期試獎勵方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

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期試獎勵方案(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-19 14:42:07     小編:文鋒

方案需要不斷進(jìn)行評估和調(diào)整,以保證其適應(yīng)性和可持續(xù)性。方案的制定需要充分考慮和利用各種資源和技術(shù)手段,以提高方案的實施效果。以下是小編為大家整理的幾種常見方案范文,供大家參考。

期試獎勵方案篇一

為了使人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進(jìn)取性,特制定本獎勵方案。

二、適用范圍。

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

三、職責(zé)。

1、人事行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

3、各部門負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

四、原則。

1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關(guān)系之實,將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

五、資料。

1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。

1.3年度內(nèi)部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達(dá)6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進(jìn)行取舍。

2.1被介紹人工作到達(dá)規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續(xù),并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,進(jìn)行評比,確定名次,發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。

3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。

六、相關(guān)表單(見附表1)。

期試獎勵方案篇二

為強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理、提高廣大教師狠抓教學(xué)的積極性,增強(qiáng)各教學(xué)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任意識,促使我校畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量位次的大面積提高,體現(xiàn)尊重實際、尊重規(guī)律、尊重勞動的人本精神,特制定本辦法。

依據(jù),均分和優(yōu)秀率為參數(shù),確定各科成績位次,設(shè)立位次獎。位次獎分為三個區(qū)間,體現(xiàn)獎勵區(qū)別,即倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵20元;倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵30元;倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵50元;。全縣評比前三名發(fā)特別獎勵300元、200元、100元。(畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎勵發(fā)放參照本辦法,代兩門以上課程的成績按平均名次計算)。

1、獎項設(shè)置:畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎設(shè)完成任務(wù)指標(biāo)獎、單科位次獎、學(xué)生個人總成績獎及單科成績獎四個獎項,單科成績位居全縣倒數(shù)一、二名的代課教師不享受獎勵。

2、獎勵原則:學(xué)校每年度結(jié)合上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),根據(jù)畢業(yè)班實際下達(dá)給各班升學(xué)任務(wù)指標(biāo),以完成重點高中的情況為主設(shè)立獎勵金額,完成普通高中、高職中任務(wù)指標(biāo)獎,依照學(xué)校財力酌情予以獎勵。具體金額以校委會會議形式討論確定。完成或超額完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)任務(wù)指標(biāo)所得獎勵,以教學(xué)班為單位予以分配,分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的宗旨。

(1)完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的班級發(fā)給獎金500元,該班班主任發(fā)給責(zé)任獎100元。

(2)超額完成任務(wù)指標(biāo)的班級在500元獎金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎金。每超額完成一名重點高中指標(biāo)追加獎勵400元,該班班主任追加獎勵50元。

(3)升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵50元,位居全縣倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵100元,位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵150元,位居全縣前三名發(fā)特別獎每位次獎勵500元。

(4)xx中學(xué)特長班若給學(xué)校下達(dá)招生計劃,學(xué)校仍然給體育教師及相應(yīng)班級劃定預(yù)算升學(xué)任務(wù)指標(biāo),獎勵不受完成任務(wù)與否的限制,初錄1名,發(fā)給輔導(dǎo)教師獎金20元,正式錄取1名,則劃歸相應(yīng)班級的目標(biāo)任務(wù)之列。輔導(dǎo)教師獲獎200元。

(5)學(xué)生單科成績位居全縣前5名(含5名),每出現(xiàn)1名獎相應(yīng)代課教師100元。學(xué)生個人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名(含100名),每出現(xiàn)1名獎100元。此項獎金劃歸該生所在班級獎金總額之中予以分配。

(6)各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費用給學(xué)校結(jié)清的班級獎班主任100元。

1、校級參賽教師獲得三等獎獎勵30元,二等獎獎勵40元,一等獎獎勵50元。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲縣三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次100元,獲縣二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次150元,獲縣一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次200元。

3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲市三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次300元,獲市二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次400元,獲市一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次500元。

4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項競賽,獲得縣優(yōu)秀獎獎勵50元,縣三等獎獎勵100元,二等獎獎勵200元,一等獎獎勵400元;獲市級優(yōu)秀獎獎勵200元,市三等獎獎勵400元,二等獎獎勵600元,一等獎獎勵800元;省級競賽獲得名次按市級翻倍。

5、寄作品參加比賽得獎的(如征文、小論文、美術(shù)作品等),獲得三等獎獎勵50元,二等獎獎勵100元,一等獎獎勵150元,市級獲得名次按縣級翻倍,省級類推。

6、縣級組織的體育比賽獲獎由行政會另行討論予以獎勵。

根據(jù)承擔(dān)工作的完成情況,由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)(90分以上)、良(75—89分)、中(60—74分)、差(0—59分)”予以獎勵,獎額由學(xué)校行政會議決定。綜合評定為“差”則不予以獎勵,“中”按總獎額1/3予以獎勵,“良”按總獎額的2/3予以獎勵,“優(yōu)”按總獎額全部予以獎勵。

1、教學(xué)質(zhì)量獎非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次,畢業(yè)班一年度滿及時兌現(xiàn)。(即每學(xué)期(年)通報材料下達(dá)之后兌現(xiàn))。

2、獎勵依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報表。

3、具體獎金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次,由教務(wù)處擬訂,學(xué)校審核方可發(fā)放。

4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔(dān),則按所代班級學(xué)生的應(yīng)試成績重新歸類核算合格率、均分,體現(xiàn)區(qū)別,兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

5、競賽獎每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次。

6、本獎勵辦法試行一年。若上級評比精神變動;學(xué)校實際及學(xué)情實際的變化;招生制度及計劃的調(diào)整,本制度將做相應(yīng)的修改。

期試獎勵方案篇三

作為生豬養(yǎng)殖大縣,要充分發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎勵資金在加快生豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推動作用,增強(qiáng)生豬養(yǎng)殖場戶抵御市場和重大動物疫病風(fēng)險能力,加大對生豬產(chǎn)業(yè)廢棄物處理和利用的支持力度,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識生豬調(diào)出大縣獎勵政策的重大意義,切實發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎勵政策的激勵作用,提高我縣生豬養(yǎng)殖規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化和糞污資源化利用水平,保證我縣生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,擴(kuò)大市場供應(yīng),為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。

根據(jù)財建〔xx〕xxx號規(guī)定,獎勵資金支持范圍包括:生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的圈舍改造、良種引進(jìn)、糞污處理、防疫、保險,以及流通加工環(huán)節(jié)的冷鏈物流、倉儲、加工設(shè)施設(shè)備等方面的支出。結(jié)合我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,為切實做好生豬保險和畜禽糞污資源化利用工作,決定將縣xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補(bǔ)貼,將縣xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元,用于生豬養(yǎng)殖場戶的糞污處理,重點支持除臭設(shè)備、吸污車購置。專項資金嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求進(jìn)行分配,分配方案如下:

(一)xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補(bǔ)貼。

(二)xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于除臭設(shè)備獎勵(xx萬元)、吸污車獎勵(xx萬元)。

(一)生豬保險。

1、保險公司條件。

牧計財字〔xx〕xx號文件規(guī)定的x家保險公司。

2、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)省省級農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼和糧食風(fēng)險基金管理暫行辦法的通知》(財金[xx]xx號)文件中規(guī)定:能繁母豬保險費xx元/頭,保險金額xx元/頭,保險費率x%;育肥豬保險費xx元/頭,保險金額xxx元/頭,保險費率x%。保費由農(nóng)戶自行承擔(dān)xx%,中央財政補(bǔ)助xx%,省財政對直管縣第一檔、第二檔分別補(bǔ)助xx%、xx%,對市級第一檔、第二檔、第三檔分別補(bǔ)助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級財政承擔(dān)。我縣被列入省財政直接管理縣(市)第一檔,縣級財政應(yīng)補(bǔ)貼承保保險公司能繁母豬x.x元/頭,育肥豬x.x元/頭。承保公司應(yīng)得承保費補(bǔ)貼金額按照實際承保頭數(shù)計算。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如有變動,按照最新文件要求執(zhí)行。

3、實施要求。

承保公司要合理擬定保險方案,改善承保工作,加強(qiáng)宣傳,便于養(yǎng)豬場戶了解保險費補(bǔ)貼政策、保險條款等;要增強(qiáng)社會責(zé)任感,兼顧社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,把社會效益放在首位,不斷提高生豬保險服務(wù)水平與質(zhì)量。

4、驗收要求。

驗收以承保公司提供的承保合同及原始單據(jù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,同時要采取到參保養(yǎng)殖場戶核查、電話詢問等方式對保單的真實性及承保質(zhì)量進(jìn)行抽查。驗收合格后,按照資金時間節(jié)點撥付程序,及時辦理補(bǔ)貼資金撥付手續(xù)。

(二)除臭設(shè)備及吸污車購置。

1、申報條件。

現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場:。

(1)已辦理營業(yè)執(zhí)照、動物防疫條件合格證;

(2)在農(nóng)業(yè)部直連直報系統(tǒng)備案;

(3)符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求,經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎勵范圍。

新建生豬養(yǎng)殖場:

(4)已辦理營業(yè)執(zhí)照、土地備案手續(xù);

(5)養(yǎng)殖場占地面積不低于xx畝;

(6)符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求,經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎勵范圍。

(1)除臭設(shè)備:項目建設(shè)單位完成圈舍的除臭霧線安裝,并按規(guī)定配置相應(yīng)的高壓霧化設(shè)備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機(jī),依據(jù)高壓霧化機(jī)數(shù)量進(jìn)行獎勵,每臺最高獎勵x.x萬元,所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

(2)每輛吸污車獎勵資金最高x萬元,每個項目場限購一輛,所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

(3)除臭設(shè)備、吸污車購置標(biāo)準(zhǔn)。

3、申報程序。

(1)安裝除臭設(shè)備的項目場提交申請表、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件,以及對公賬戶。

(2)購置全新吸污車的項目場提交申請表、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件,以及對公賬戶。

4、驗收要求。

項目按時間要求完成后,各項目承擔(dān)單位要及時提出書面驗收申請,并完善相關(guān)手續(xù)。購置除臭霧線、吸污車均要附具購銷合同、發(fā)票、車輛合格證等,作為項目驗收的主要依據(jù)之一。

縣畜牧服務(wù)中心負(fù)責(zé)項目的組織實施、督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo);縣財政局負(fù)責(zé)獎勵資金撥付;各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)項目規(guī)劃建設(shè)的可行性確認(rèn)。

(一)生豬保險。

實施期限:xx年x月x日—xx月xx日。

(二)除臭設(shè)備及吸污車購置。

實施期限:x個月,xx年x月x日—xx月xx日。

1、xx年x月xx日前,完成方案編制;

2、xx年x月xx日—xx月xx日,完成項目實施;

3、xx年xx月底前,完成考核驗收。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保障生豬調(diào)出大縣獎勵資金項目的順利實施,成立由縣畜牧服務(wù)中心主任為組長,縣財政局、縣畜牧服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)人為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣xx-xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)加大政策宣傳。

各鎮(zhèn)街要通過多種渠道,加強(qiáng)生豬調(diào)出大縣獎勵政策宣傳,營造濃厚的政策氛圍,確保養(yǎng)殖場戶對獎勵政策全面了解,切實發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。

(三)強(qiáng)化資金監(jiān)管。

加強(qiáng)對生豬調(diào)出大縣獎勵資金的管理,強(qiáng)化獎勵資金全過程監(jiān)管,自覺接受社會、群眾監(jiān)督,要按照獎勵資金管理辦法不折不扣地執(zhí)行,不得擅自擴(kuò)大支持范圍,不得挪作他用,保證政策落實到位。

(四)規(guī)范考核驗收。

項目建設(shè)結(jié)束后,將組建專門的項目驗收小組,對項目逐項進(jìn)行核查驗收,并由社會中介機(jī)構(gòu)或?qū)徲嫴块T出具審計報告,相關(guān)審計費用由項目承擔(dān)單位承擔(dān)。

期試獎勵方案篇四

為激勵我校教師參加教育教學(xué)研討活動,提升我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)潛力,提高校園教學(xué)質(zhì)量,特制訂教研獎勵方案。

教師參加教育教學(xué)研討按積分制統(tǒng)計,學(xué)期末統(tǒng)計教師積分,并按積分給予獎勵,每積分20元,具體積分項目如下:

1、參加教研組活動(一次積1分)。

2、在教研組內(nèi)公開的主題經(jīng)驗介紹(一次積10分)。

3、在教研組承擔(dān)公開課、示范課、同課異構(gòu)任務(wù)(一次積10分)。

4、在教研組承擔(dān)說課任務(wù)(一次積8分)。

5、在教研組承擔(dān)評課任務(wù)(一次積2分)。

6、在教研組開展經(jīng)驗交流、討論的主要課題負(fù)責(zé)人(一次積8分)。

7、在教研組承擔(dān)校本教材編寫、修訂任務(wù)(一次積50分)。

8、在教研組承擔(dān)專業(yè)教學(xué)計劃修訂任務(wù)(一次積30分)。

9、在教研組承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)(課件、教案、教學(xué)設(shè)計)(一課積20分)。

教務(wù)處。

20__年1月。

期試獎勵方案篇五

為了強(qiáng)化教師質(zhì)量意識,激勵教師不斷奮發(fā)進(jìn)取,勤奮工作,確保我校教育質(zhì)量不斷提高,保證中小下達(dá)的畢業(yè)班各分?jǐn)?shù)段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成,并在此基礎(chǔ)上有所突破,進(jìn)而提升我村小學(xué)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學(xué)地位,結(jié)合我校校情實際,特制定以下畢業(yè)班獎勵方案:

一、獎勵范圍:

1、全縣畢業(yè)班檢測考試,成績以教體局評比公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn),各類獎勵以本鎮(zhèn)六年級成績評比結(jié)果執(zhí)行。

(1)、語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科(品社、科學(xué))。

(2)、獎勵項目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)(分?jǐn)?shù)段人數(shù))。

二、具體辦法:

1、合格率:

本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進(jìn)行獎勵,依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元,50元。

2、單科三率和:

單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學(xué)班前三名予以獎勵:第一名獎勵80元,第二名獎勵60元,第三名獎勵50元。

備注:綜合科成績獎金由品社、科學(xué)科老師平均分配。

3、質(zhì)量目標(biāo)的完成:

中小下達(dá)我校各分?jǐn)?shù)段人數(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):

各分?jǐn)?shù)段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元,按人數(shù)累計計算;未下達(dá)分?jǐn)?shù)段每進(jìn)入一人,從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數(shù)累計計算。

備注:本目標(biāo)獎勵屬班級獎勵,由班主任根據(jù)進(jìn)入學(xué)生各科成績高低進(jìn)行分解,分配到教師個人,品社、科學(xué)占總獎金的三分之一,再從三分之一中進(jìn)行平均分配。

三、幾點說明:

1、月考成績按照中小獎勵政策執(zhí)行,本校不再設(shè)獎;

2、本獎勵方案屬本校獎勵政策,與中小獎勵方案不沖突,獲獎教師雙重受獎(中小獎勵和本校獎)。

期試獎勵方案篇六

二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件。

(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

三、名額分配。

(一)、各部門自行進(jìn)行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進(jìn)行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

四、評選辦法。

(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎勵旅游。

五、優(yōu)秀員工的獎勵。

(一)、部門級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;

2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)、公司級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須貼合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在經(jīng)過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)貼合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

3、職責(zé)心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

期試獎勵方案篇七

經(jīng)過學(xué)校充分研究論證,學(xué)校從財政中每年不間斷支出2000元人民幣作為獎勵基金獎勵當(dāng)年在專業(yè)化發(fā)展中做出一定成績的老師,當(dāng)隨著學(xué)校財政收入的增加,獎勵經(jīng)費也按一定比例提高。學(xué)校也將在條件成熟的情況下,除了學(xué)校獎勵外,還成立家長捐助基金,全部用于教師專業(yè)發(fā)展顯著的老師。每年9月10日前由評審小組進(jìn)行評審,評審周期是上年7月1日至次年6月30日,現(xiàn)就有關(guān)獎勵制度做如下說明。

精神鼓勵的.基礎(chǔ)上引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識,充分張揚教師在專業(yè)化發(fā)展中的成果,以科學(xué)的發(fā)展觀提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的所有老師;

3、如當(dāng)年2000元基金中有剩余部分,基金累計存入下一年度。

教師專業(yè)化發(fā)展包括班主任、學(xué)科教師和學(xué)校行政人員的專業(yè)發(fā)展,因此,獎勵對象包括班主任、科任教師和學(xué)校行政人員。

a級(每人獎勵500元)。

(一)教學(xué)、教研、科研活動(滿足一項均可)。

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級二等獎以上;

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區(qū)級二等獎以上;

3、參加區(qū)級研究課活動;

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得二等獎以上;

5、做區(qū)級以上專題報告;

(二)理論水平(滿足一項均可)。

(三)指導(dǎo)學(xué)生(滿足一項均可)。

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎2個或市級二等獎2個以上、一等獎一個以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調(diào)查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

(四)教學(xué)質(zhì)量(滿足一項均可)。

1、在兩學(xué)期期末考試中,班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第一名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級比賽中,獲得團(tuán)體第三名以上。

b級(每人獎勵300元)。

(一)教學(xué)、教研、科研活動(滿足一項均可)。

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級三等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區(qū)級三等獎以上。

3、參加區(qū)級研究課活動或?qū)W區(qū)級研究課活動。

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學(xué)區(qū)級以上專題報告。

(二)理論水平(滿足一項均可)。

(三)指導(dǎo)學(xué)生(滿足一項均可)。

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調(diào)查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

(四)教學(xué)質(zhì)量(滿足一項均可)。

1、在兩學(xué)期期末考試中,班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級比賽中,獲得團(tuán)體第三名以上。

c級(每人獎勵200元)。

(一)教學(xué)、教研、科研活動(滿足一項均可)。

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得學(xué)區(qū)級一等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得學(xué)區(qū)級一等獎以上。

3、參加學(xué)區(qū)級研究課活動。

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學(xué)區(qū)級以上專題報告。

(二)理論水平(滿足一項均可)。

(三)指導(dǎo)學(xué)生(滿足一項均可)。

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調(diào)查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

(四)教學(xué)質(zhì)量(滿足一項均可)。

1、在兩學(xué)期期末考試中,班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加學(xué)區(qū)級比賽中,獲得團(tuán)體第一名以上。

組長:

成員:

每年9月5日以前填報個人獎勵基本資料,寫出申報申請——9月6日評審小組評審會——9月7日公示——9月8全校教師會——9月9日公布結(jié)果。

1、如果每年獎勵總金額超過2000元,學(xué)校財力在能夠開支的情況下,盡力按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,實在不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時,學(xué)校給予變通照顧的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日開始執(zhí)行。

3、評審小組有最終解釋權(quán)。

期試獎勵方案篇八

為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據(jù)推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

xxxxxxx及xxxxxx。

1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

2、條件:

(1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;

(2)濱州市以外地區(qū)人員;

(3)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗無同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

3、普工獎勵標(biāo)準(zhǔn):

符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放200元,滿三個月再發(fā)放200元。

只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放200元,滿三個月再發(fā)放100元。

4、業(yè)務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn):

符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放600元,滿三個月再發(fā)放600元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放400元,滿三個月再發(fā)放400元。

只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。

(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵,并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎勵憑證。

期試獎勵方案篇九

1、年級第一名獎勵現(xiàn)金50元,比第二名多18分以上的分?jǐn)?shù)按1元1分累加計算。

2、年級前2-4名可獲二項獎勵,年級前5-7名可獲一項獎勵。

3、五科相對期末分班年級名次進(jìn)步30%-50%(含30%,如30%后有小數(shù)先去零取整再進(jìn)行計算)以上者可獲一項獎勵。

4、五科相對3月月考年級名次進(jìn)步50%(含50%,如50%后有小數(shù)先去零取整再進(jìn)行計算)以上者可獲二項獎勵。

1、發(fā)獎狀,加蓋學(xué)校鮮章。

2、給家長寫祝賀信或者賀卡。

3、打電話報喜。

4、價值人民幣五元的學(xué)習(xí)用品。

5、等價值的(人民幣五元)、不違背道義和校規(guī)校紀(jì)的、可行的承諾一個。

6、全班成績在年級前80名,獎勵戶外活動一次;全班成績在年級前100名,可用任意一人的兩項獎勵換取戶外活動一次(僅限一次)。

1、先由學(xué)習(xí)委員和班長共同統(tǒng)計獎勵名單,后交班主任核查;

2、核查屬實后,由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計獲獎人員選擇的獎勵方法;

3、由班主任、生活委員和宣傳委員負(fù)責(zé)在兩周之內(nèi)實施獎勵。

備注:本方案適用于高一下期半期考試,獲兩項獎勵者獎項不重復(fù),最多可以獲兩項獎勵;除第一名的獎金外,其余由班費開支。

期試獎勵方案篇十

結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ),特擬本方案。

一、薪酬組成:

基本工資+銷售提成+激勵獎金。

二、基本工資:

1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

單月個人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星。

全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌觥?/p>

2、營銷按其星級不一樣設(shè)定不一樣基本工資:

三星營銷員基本工資:5000元。

二星營銷員基本工資:4000元。

一星營銷員基本工資:3000元。

無星級營銷員基本工資:2500元。

連續(xù)2個月(含)無業(yè)績,按其基本工資80%發(fā)放。

三、銷售提成:。

三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):3.0%。

二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):2.5%。

一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):2.0%。

四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用:

公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用;非正式編制不享受此待遇。

所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除。

申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費未達(dá)成實際銷售業(yè)績,次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費。

五、團(tuán)隊業(yè)績:

由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團(tuán)隊業(yè)績。

六、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放:

每月1日為計算上月業(yè)績截止日。

以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成。

七、激勵獎金:

每季度末個人業(yè)績排行首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放。

年終個人業(yè)績排行首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放。

期試獎勵方案篇十一

為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動運動員積極性,特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。

1、個人名次獎:對參加比賽獲得前3名的學(xué)生頒發(fā)獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎金分發(fā)到學(xué)生手上。

2、團(tuán)體總分名次獎:對各班級頒發(fā)團(tuán)體獎金,用于班級購買學(xué)生體育用品等;

團(tuán)體總分團(tuán)體獎金。

第一名300。

第二名250。

第三名250。

第四名200。

第五名200。

第六名200。

3、精神文明獎:選一名,獎金100元。

4、最佳組織獎:選一名,獎金100元。

**中學(xué)校運會組委會。

20xx年**月15日。

期試獎勵方案篇十二

為了充分調(diào)動全市各普通高中學(xué)校高考備考積極性,激勵學(xué)校勤奮、科學(xué)和有效地開展教學(xué)教研工作,促進(jìn)全市各普通高中教育教學(xué)質(zhì)量整體提高,結(jié)合我市實際制定本方案。

1.以《天門市20xx年高考評價方案》計算的得分和上線絕對數(shù)等因素,兼顧學(xué)校類別,確定全市3-5名學(xué)校為高考優(yōu)勝獎獲獎單位。

2.獲得高考優(yōu)勝獎的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長6000元,獎分管副校長4000元,獎高三年級主任3000元。

1.第一批培養(yǎng)目標(biāo)數(shù)小于20人的學(xué)校,通過橫向和縱向比較(權(quán)重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進(jìn)口與高考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。

2.獲得高考進(jìn)步獎的學(xué)校,除獲得市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

1.以各校體育藝術(shù)本科(含特長生、高水平運動員、傳媒等)和飛行員的錄取數(shù)占全市錄取數(shù)的比例、占全??忌鷶?shù)的比例按6:4的權(quán)重進(jìn)行綜合排名,名次在前1-3名的學(xué)校,評定為高考特色獎獲獎學(xué)校。

2.獲得高考特色獎的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

以上三項獎勵,不重復(fù)計獎。

1.在天門市20xx年高考總結(jié)表彰會上受表彰的先進(jìn)個人獲此項獎勵。先進(jìn)個人的實際獎金數(shù)與所在學(xué)校目標(biāo)完成情況掛鉤,即獎金數(shù)=獎金基數(shù)×完成率。獎金基數(shù)根據(jù)當(dāng)年全市高考目標(biāo)完成情況確定。

2.高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率計算辦法為:一本目標(biāo)數(shù)大于或等于50人的學(xué)校,考核一本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)大于或等于20,小于50人的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核一、二本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)小于20的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核二三本完成情況。

3.全市先進(jìn)個人名額為先進(jìn)教研組長12名,先進(jìn)班主任14名,優(yōu)秀高中教師70名。具體名額將依據(jù)各校實際參考數(shù)、高考目標(biāo)完成情況進(jìn)行分配。

高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率小于90%的學(xué)校,該項所有獎金自動取消。

1.天門中學(xué):全??忌锨迦A北大3人,獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵對象各增加20xx元。學(xué)??忌锨迦A北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類推,上不封頂。

2.市實驗高中:考上清華北大1人,獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任、有關(guān)科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵對象各增加3000元。

3.其他高中:考上清華北大1人,獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任、有關(guān)科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵對象各增加5000元。

獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學(xué)校7萬元,獎教科院3萬元。

獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學(xué)校5萬元,獎教科院2萬元。

獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學(xué)校3萬元,獎教科院1萬元。

該項獎金分配按當(dāng)年市教育局制定的有關(guān)獎金分配方案執(zhí)行。

對天門職院中職生高考的評價與獎勵另行規(guī)定。

對市教科院的評價與獎勵將依據(jù)全市重點本科和清華北大完成的情況進(jìn)行。獎金標(biāo)準(zhǔn)為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務(wù)主任的平均獲獎數(shù)。

關(guān)于獎勵的通知信函范文。

關(guān)于獎勵通知。

期試獎勵方案篇十三

為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校競爭和生存能力,調(diào)動教師的工作積極性,體現(xiàn)向九年級畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:

以現(xiàn)有知識技能為前提,設(shè)立我校中考擇優(yōu)人數(shù)獎,以正常進(jìn)入一中擇優(yōu)段的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)(不包括配額)我校以12人為底數(shù),根據(jù)實際情況,每伙分配名額為:一、二班總數(shù)為4人,三、四班總數(shù)為8人,如所任課伙完成名額,獎勵語、數(shù)、英任課教師500元,每超一人次獎?wù)Z、數(shù)、英教師每人200元,并依次累加。如不能完成指標(biāo),獎勵每名任課教師300元.

完成配額指標(biāo),每生獎勵語、數(shù)、英任課教師50元。如不能完成指標(biāo),每生獎勵語數(shù)英任課教師20元.

中考中如有學(xué)生考訥河市第一名,獎勵該生語數(shù)英任課教師每人1000元,第二名,獎勵該生語數(shù)英任課教師每人500,第三名,獎勵該生語數(shù)英任課教師每人300元,第四至第十名,獎勵該生語數(shù)英任課教師每人200元,第十一名至第二十名,獎勵該生語數(shù)英任課教師每人100元,并可累加。

注:以上三項獎勵理化教師按語數(shù)英教師得獎5/6計,政治,歷史,體育,生物,地理分別按理化教師獎的`4/5,3/5,3/5,2/5,2/5計.

學(xué)科名次(平均分)以各學(xué)校前四十名進(jìn)行橫行對比,達(dá)到聯(lián)盟前從第1名起,獎金依次為500元,450元,300元,200元,150元,100元,50元,0元。

普高每錄取一人獎?wù)Z數(shù)英教師15元,理化教師10元,政治,歷史,生物,地理,體育教師5元。

按全市所有該科最高分得獎,語、數(shù)、英最高分獎為200元/生,理化為150元/生,政治50元/生,歷史,體育(按教育局考試分?jǐn)?shù)計算)30元,地理、生物20元/生。

音體美教師輔導(dǎo)學(xué)生考入公費一中,獎勵音體美教師200元/生。

按語、數(shù)、英教師所得獎金平均數(shù)的二分之一得獎,班主任和年級組長不能重復(fù)得獎。

注:以上獎項如因政策變化出現(xiàn)問題,由學(xué)校根據(jù)情況商討解決。

期試獎勵方案篇十四

針對本公司目前員工流動量大,員工工作效率低下,員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主,適度配合物質(zhì)激勵的原則。

一、目標(biāo)激勵。

由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé),明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)(注:應(yīng)是一個能夠到達(dá)的目標(biāo))對于到達(dá)目標(biāo)的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,比方說培訓(xùn)等,幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

效果分析:1屬員工自我激勵,完成目標(biāo)的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情景下會更加努力工作。

二、參與激勵。

對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。

效果分析:1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作進(jìn)取性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

三、評選優(yōu)秀員工。

公司可分季度評選優(yōu)秀員工,具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情景等。從員工中挑選出2~3名表現(xiàn)良好的員工,發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發(fā)放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。

效果分析:1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工進(jìn)取性。2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭,提升工作進(jìn)取性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。

四、員工生日問候。

每位員工生日時,由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,表達(dá)對員工的祝福。(必須要總經(jīng)理親自簽發(fā),否則效果不明顯)。

效果分析:1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。

五、工資激勵。

對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。

效果分析:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

五、企業(yè)文化激勵。

制定人本的企業(yè)文化。經(jīng)過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的,有本事的員工公司會為其供給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

效果分析:不一樣與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè),會是一種比較異常的方式。

六、績效激勵。

目前還無法執(zhí)行,待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。

七、負(fù)激勵。

對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工,結(jié)合其平時工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。

效果分析:1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。

有關(guān)會議方案本站合六篇。

有關(guān)會議方案本站合五篇。

有關(guān)會議方案本站合八篇。

【實用】獎勵通知范文八篇。

【實用】獎勵通知范文五篇。

期試獎勵方案篇十五

為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校競爭和生存能力,調(diào)動教師的工作積極性,體現(xiàn)向九年級畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:

(獎金頒發(fā)到班級)。

(1)、省示范高中(以達(dá)到省示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計算)。

根據(jù)歷史和現(xiàn)實的情況,學(xué)校確定各班應(yīng)完成的指標(biāo)數(shù),以完成指標(biāo)和超標(biāo)情況確定獎金數(shù)額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學(xué)期授課教師)。

各班分配指標(biāo)情況:

班級每超一個統(tǒng)招生增加獎金400元,每超一個指標(biāo)生增加獎金200元;(分項計算)各班完成以上指標(biāo),得獎金790元;(就高不就低)。

(2)、市示范高中(以達(dá)到市示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計算)。

學(xué)校不分配指標(biāo),以實際錄取人數(shù)計算獎金。

市示范高中:統(tǒng)招生每錄取一人獎金100元,指標(biāo)生每錄取一人50元。

(3)、普高(達(dá)普高分?jǐn)?shù)線)。

普高每錄取一人獎金30元。

說明:a、擇校生以實際分?jǐn)?shù)所達(dá)到的層次為準(zhǔn)。

b、只看分?jǐn)?shù),不論資格。

c、各類獎項不重復(fù)計算。

d、中考報名時回校的學(xué)生中考成績不計入班級。

(獎給學(xué)科教師)。

(1)、學(xué)科名次(平均分)達(dá)到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。

(2)、學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)校總名次,每高一個名次獎30元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))。

(3)、以全縣科均分為基準(zhǔn),每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))。

(1)、班級完成以上指標(biāo)獎200元。(就高不就低)。

(2)、班級每超一個統(tǒng)招生獎100元,每超一個指標(biāo)生獎50元。(分項計算)。

關(guān)于獎勵的通知信函范文。

關(guān)于獎勵通知。

期試獎勵方案篇十六

(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(一)、各部門自行進(jìn)行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進(jìn)行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

(一)、部門級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;

2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)、公司級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

附件一。

統(tǒng)計方法/。

累積次數(shù)。

預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

8次/年。

或以上。

1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;

2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;

3、公司全額報銷;

4、每年組織一次,自由選擇行程。

按照1500元/人標(biāo)準(zhǔn)。

6次/年。

以上,8次/年。

以下。

1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;

2、安排至少三天兩夜以上的省內(nèi)精品游;

3、公司全額報銷;

4、每年組織一次,集體出行。

按照800元/人標(biāo)準(zhǔn)。

每季度優(yōu)秀員工獲得者。

1、獲得(周末)獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;

2、安排至少兩天一夜以上的省內(nèi)精品游;

3、公司全額報銷;

4、每半年組織一次,集體出行。

按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)。

1、以季度和年度為計算點;

3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。

有關(guān)會議方案范文錦集九篇。

期試獎勵方案篇十七

為進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作,獎勵先進(jìn),特制訂中考獎勵方案如下:

一、總奮斗目標(biāo)及獎勵措施:

獎勵目標(biāo):平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

獎勵措施:按個項計算,達(dá)到目標(biāo),每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)。

二、各學(xué)科成績目標(biāo):

目標(biāo):各學(xué)科單項目標(biāo)均為第6名,從第五名依次設(shè)獎,單項目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項名次在第7名以下者(第8名起),在其他達(dá)到目標(biāo)項中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

三、考取唐山一中目標(biāo)獎勵:

1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

四、班主任特別貢獻(xiàn)獎:

凡在統(tǒng)考中,班級總體成績進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績進(jìn)步顯著,一次性獎勵班主任50元。

五、教師特別貢獻(xiàn)獎:

凡在中考中,三率一分總成績最好的學(xué)科中的最好個人,一次性獎勵50元。

(二)。

一、指導(dǎo)思想。

為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。

二、任務(wù)劃分。

1、班級任務(wù):

班級。

一中實驗班分?jǐn)?shù)線。

一中普通班分?jǐn)?shù)線。

普高線最低建檔線。

備注。

1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。

2、堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達(dá)標(biāo)。

1、以市教科局公布的**年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇?zhǔn)。

2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。

1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學(xué)校成績統(tǒng)計表上的為準(zhǔn))。

中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進(jìn)行獎勵。

2完成指標(biāo)獎勵:

(1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進(jìn)行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學(xué)獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。

(2)全年級達(dá)一中實驗班、普通班、普高線(特指普班達(dá)線)人數(shù)超過基本指標(biāo),每超過2人,獎年級組1000、800、500元。

(3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。

3、參加一中實驗班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。

4、目標(biāo)管理獎:

完成指標(biāo),獎九年級主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎年級組長500元、班主任300元。

5、科單獲全縣前六名:

中考科目優(yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎20xx元。

6、當(dāng)年級組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或年級組未完成基本指但班級完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。

六、說明。

1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會。

2、本方案只適應(yīng)于**年;

3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個人原因離開學(xué)校的老師視為自動放棄獎勵。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13370783.html】

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