領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告(熱門12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 14:38:02
領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告(熱門12篇)
時間:2023-11-19 14:38:02     小編:念青松

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領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:

一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個發(fā)展,落實(shí)四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;。

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。

堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。

促進(jìn)三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;。

落實(shí)四項任務(wù)。

——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;。

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

具體工作如下:

一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動的實(shí)施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊文化。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

_年對于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,抓住機(jī)遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實(shí)踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:_x。

20_年_月_日。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇二

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

2013年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標(biāo),以自覺學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),勤政務(wù)實(shí),廉潔自律為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子做到大事群眾研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進(jìn)理解。最讓我感覺可貴的是,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨(dú)擋一面,領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的狀況下,對學(xué)校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點(diǎn),改正錯誤,不斷進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達(dá)成共識。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,學(xué)校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,二是堅持領(lǐng)導(dǎo)群眾研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,群眾議價。我們嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費(fèi),不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作。

我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議,對師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強(qiáng)化安全意識,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。

三、教師隊伍建設(shè)。

一所學(xué)校是否辦得好,一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善,二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是透過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進(jìn)行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。二是用心開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是簡單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站,使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學(xué)校網(wǎng)站,學(xué)校網(wǎng)站也越來越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。

四、德育工作。

新時期新形勢帶來了學(xué)校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。應(yīng)對這些難題,我們用心應(yīng)對,開展了多種形式的教育活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,透過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學(xué)生進(jìn)行法制教育;透過每一天的班講,每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育;透過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會、留守學(xué)生給家長的一封信等活動,加強(qiáng)了對留守學(xué)生的管理,讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起,一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室,深受全校學(xué)生歡迎,很多學(xué)生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學(xué)校德育工作做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作和對學(xué)生進(jìn)出校門的監(jiān)控,落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學(xué)分路護(hù)送,星期天下午學(xué)生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔,全年無任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。

五、教學(xué)工作。

省教廳關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺,多年來已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實(shí)施感到鼓舞,同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認(rèn)識到,學(xué)校務(wù)必堅決貫徹省教廳的規(guī)定,用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量,從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動力來提高教育學(xué)質(zhì)量,從不斷學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒有放松對教學(xué)六認(rèn)真的要求,認(rèn)真開展學(xué)月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實(shí)施而降低對教學(xué)質(zhì)量的要求,深鉆教材,群眾備課,用心利用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備,提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,_級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達(dá)335人,其中上省重線達(dá)260余人,上國重線達(dá)109人,又一次實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。

六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。

在這一年里,歷時兩年多的學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學(xué)校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠(yuǎn)、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學(xué),這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后,學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè),期望能透過兩三年時間,把學(xué)校的每一個角落,都塑造成一個景點(diǎn),把學(xué)校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會迎來發(fā)展的春天,我們的目標(biāo)必須能實(shí)現(xiàn)。

問題與不足:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠,雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間很少,教研活動的開展沒有落到實(shí)處,教研活動效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán),措施不力,效果不佳。

5、學(xué)校因建設(shè)負(fù)債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負(fù)債問題。

_至_學(xué)年度,是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學(xué)歷史上新的輝煌業(yè)績:_屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)到達(dá)210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復(fù)查驗收,辦學(xué)業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚(yáng),被評為復(fù)查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚(yáng)。_屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一齊,繼續(xù)持續(xù)了向陽中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機(jī),我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇三

今年以來,局黨組緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持“四個重在”、“三具兩基一抓手”和“三抓兩促”的工作方法,認(rèn)真落實(shí)積極財政政策,努力運(yùn)作財政資金,較好保障縣委縣政府重大決策、重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)財政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用得到充分發(fā)揮。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府決策,把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)與財源建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和財政收入?yún)f(xié)調(diào)穩(wěn)定增長。一是支持?jǐn)U大投資和消費(fèi)。積極籌措資金1。3億元,優(yōu)先用于保障性安居工程和公益性項目建設(shè)。認(rèn)真兌現(xiàn)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新補(bǔ)貼1942萬元,促進(jìn)銷售家電產(chǎn)品6。2萬臺。落實(shí)石油價格補(bǔ)貼515萬元,促進(jìn)了城市公交、農(nóng)村客運(yùn)及出租車行業(yè)健康發(fā)展。二是對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)施激勵政策。投入2487。5萬元,引導(dǎo)支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。三是推進(jìn)大招商活動。支持大型招商洽談、小分隊招商等活動,為大項目落地開辟綠色通道。

(二)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果明顯。認(rèn)真研究財政政策措施,進(jìn)一步加大“三農(nóng)”和民生投入力度,較好保障了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。安排資金8962萬元,通過農(nóng)發(fā)行融資貸款1。54億元,集中用于新型農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),社區(qū)入住條件顯著改善。二是全力保障糧食增產(chǎn)增收。落實(shí)項目和獎勵資金1899萬元,繼續(xù)推進(jìn)食用植物油生產(chǎn)倍增計劃和產(chǎn)糧大縣獎勵政策。積極申報村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財政獎補(bǔ)項目331個,上級獎補(bǔ)資金到位1097萬元。針對年初的特大旱情,多方籌資,特事特辦,急事急辦,將5471。5萬元糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼提前兌現(xiàn)到位,及時撥付農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等惠農(nóng)補(bǔ)貼2631。1萬元。加大各類水利設(shè)施建設(shè)投入,撥付3646。9萬元用于抗旱應(yīng)急、安全飲水工程、引黃清淤和水毀工程修復(fù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目等。三是加大保障和改善民生力度。調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),以民生工程為重點(diǎn),著力解決涉及群眾切身利益的問題。財政用在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、住房保障等方面的民生支出達(dá)到6。7億元,增長24%,全縣人民群眾更多地享受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。

(三)財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。不斷深化財政改革,積極推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理。一是提高預(yù)算管理水平。建立健全了由公共財政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會保障預(yù)算組成的有機(jī)銜接的政府預(yù)算體系,預(yù)算編制更加細(xì)化完整。加強(qiáng)收入目標(biāo)管理和督導(dǎo)檢查,支持稅務(wù)部門強(qiáng)化收入征管,圓滿完成了收入任務(wù)。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出,把有限的財力更多地用在刀刃上。二是推進(jìn)國庫集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實(shí)行國庫集中支付改革,財政資金專戶全部實(shí)現(xiàn)歸口國庫部門管理,所有財政供給單位實(shí)現(xiàn)財政統(tǒng)發(fā)工資。三是深化政府采購管理制度改革。擴(kuò)大采購規(guī)模,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,大力推進(jìn)電子化政府采購,加強(qiáng)供應(yīng)商誠信體系建設(shè)。全縣實(shí)際完成采購4億元,節(jié)約財政資金5335萬元,節(jié)支率為11。9%。四是加大財政監(jiān)督檢查力度。擴(kuò)大財政監(jiān)督范圍,規(guī)范財政資金運(yùn)行。開展小金庫檢查和會計信息質(zhì)量檢查,查出違規(guī)違紀(jì)資金11。7萬元,收繳罰沒款4。4萬元。五是強(qiáng)化財政管理基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,嚴(yán)格資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等工作程序。擴(kuò)大政府投資評審范圍,對財政預(yù)算安排的基建、修繕、大型設(shè)備購置等項目的概算全部納入評審,共完成評審項目160個,送審金額8。16億元,節(jié)約財政資金1。01億元。加強(qiáng)會計管理,實(shí)行會計從業(yè)資格無紙化考試,完成1085名會計從業(yè)人員電子信息采集。金財工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),應(yīng)用支撐平臺順利實(shí)施。

二、帶好班子和隊伍,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和黨組織建設(shè)。

局黨組以加強(qiáng)“四個建設(shè)”為抓手,著力打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子和財政機(jī)關(guān)。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)。全體班子成員做到以身作則,率先垂范。在勤政方面,實(shí)干敬業(yè),帶頭加班加點(diǎn),主動研究政策,結(jié)合工作實(shí)際,提出工作建議;在領(lǐng)導(dǎo)決策方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,不斷完善黨組內(nèi)部議事和決策、黨內(nèi)監(jiān)督等制度,對全局性的黨務(wù)政務(wù)工作堅持集體討論決定,不搞“一言堂”,充分發(fā)揮班子集體智慧;在團(tuán)結(jié)方面,班子成員之間相互理解,相互尊重,相互支持,在班子內(nèi)部形成了既有民主、又有集中,既有統(tǒng)一意志、又個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以加強(qiáng)依法理財能力建設(shè)為核心,以提高財政黨員干部隊伍素質(zhì)為目標(biāo),在全縣財政系統(tǒng)大力開展崗位練兵活動,設(shè)置政治理論、法律法規(guī)、惠民政策、業(yè)務(wù)知識、賬務(wù)處理、微機(jī)操作、公文寫作等7個重點(diǎn)練兵項目,通過考核測試評出29名學(xué)習(xí)政治理論標(biāo)兵、懂法執(zhí)法標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、賬務(wù)處理能手、落實(shí)惠民政策標(biāo)兵、微機(jī)操作能手、公文寫作能手等進(jìn)行表彰獎勵,對不合格人員通報批評,并取消一切評先資格,在全局營造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍,增強(qiáng)財政干部的創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展力,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供保障。黨員干部在培訓(xùn)中領(lǐng)悟精神、在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化共識、在交流中查找差距、在研討中互相提高,鍛造了黨員干部優(yōu)良的素質(zhì),為科學(xué)理財?shù)於藞詫?shí)的基礎(chǔ)。同時鼓勵各種形式的自學(xué),支持參加學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)資格考試。對完成學(xué)業(yè)并取得證書和文憑的,給予一定的獎勵。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,以“雙爭雙創(chuàng)”為載體,推進(jìn)財政系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動,開展和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,引導(dǎo)廣大財政干部發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),弘揚(yáng)艱苦奮斗、廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),為“十二五”時期財政發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。

(三)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化干部管理考核。重新修訂《縣財政局機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理手冊》和《縣財政局機(jī)關(guān)效能工作手冊》,深化“雙爭雙創(chuàng)”考核,進(jìn)一步完善細(xì)化評價指標(biāo),明確獎懲措施,納入到局創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。樹立工作先進(jìn)典型,按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動指標(biāo),只要成績突出就進(jìn)行表彰,營造全局上下比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流,蓬勃向上的良好氛圍。二是豐富干部職工文化生活。堅持“兩手抓,兩手都要硬”,充分調(diào)動工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等團(tuán)體積極性,組織參加唱紅歌文藝匯演等活動,豐富干部職工業(yè)余文化體育生活。認(rèn)真做好離退休干部管理服務(wù)工作,不折不扣地落實(shí)離退休干部政治、生活待遇,引導(dǎo)支持離退休干部老有所為、老有所樂。

(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是抓好黨員教育。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,印發(fā)《縣財政局黨員理論學(xué)習(xí)計劃》,深入開展黨員思想作風(fēng)教育活動,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。堅持黨組學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、黨員培訓(xùn)制度、黨員學(xué)習(xí)檔案制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等,全局黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會120篇,黨員干部的宗旨意識和黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升。二是做好黨員發(fā)展工作。按照程序,對2名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正,新發(fā)展預(yù)備黨員2名,為黨的工作充實(shí)了新生力量。

三、堅持一崗雙責(zé),財政反腐倡廉建設(shè)取得階段成效。

局黨組始終高度重視反腐倡廉建設(shè),按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,不斷深化“抓教育、建制度、明責(zé)任、強(qiáng)監(jiān)督、樹典型、重懲戒”的財政反腐倡廉工作理念,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項規(guī)定,形成了財政業(yè)務(wù)與反腐倡廉建設(shè)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。

(一)以深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育。一是把反腐倡廉教育制度化。繼續(xù)將反腐倡廉和《廉政準(zhǔn)則》教育列為財政干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,年初制定學(xué)習(xí)教育計劃并分步實(shí)施,筑牢了黨員干部的思想道德防線。二是把反腐倡廉教育經(jīng)?;?。局黨組帶頭學(xué)習(xí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的政策理論和黨紀(jì)法規(guī),將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為財政工作的一項重要內(nèi)容同安排、同部署、同檢查,做到警鐘長鳴。三是把反腐倡廉教育多樣化。適時舉辦全局參加的廉政講座,在辦公樓內(nèi)張貼廉政標(biāo)語等,有效地促進(jìn)了廉潔自律各項規(guī)定的落實(shí)。

(二)健全工作制度,用制度管錢管人管事。結(jié)合財政部門實(shí)際,建立了四項責(zé)任制度。一是建立責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管局領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、中層干部各負(fù)其責(zé)的工作格局。每年都要對反腐倡廉建設(shè)進(jìn)行專題部署,主要領(lǐng)導(dǎo)與主管副職、主管副職與分管股室分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,將反腐倡廉建設(shè)和抓源頭牽頭工作具體內(nèi)容及要求予以細(xì)化分解,以責(zé)任書、承諾書的形式落實(shí)到股室、責(zé)任到人。二是建立責(zé)任約束制。班子成員按照分工,各司其職,互相監(jiān)督,互相約束,重大事項堅持集體決策。局機(jī)關(guān)實(shí)行“一把手三個不直接管”,即對機(jī)關(guān)財務(wù)、人事、基建等事項由分管副職具體負(fù)責(zé),重大事項提交黨組會集體討論決策,既有效制約了一把手的權(quán)力,又加強(qiáng)了對重大事項的監(jiān)督,形成了新的權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制。三是建立責(zé)任監(jiān)督制。建立經(jīng)常性的績效評比檢查制度,定期組織對各股室審批管理和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,限期整改。四是建立責(zé)任追究制。實(shí)行日常工作差錯記分制,將反腐倡廉建設(shè)和反腐敗抓源頭工作納入機(jī)關(guān)年度“雙爭雙創(chuàng)”考核;設(shè)立廉政監(jiān)督舉報箱、投訴舉報電話等,拓展暢通信訪舉報渠道;對違反財政法規(guī)制度、利用財政資金分配、項目審批管理、行業(yè)自律管理等謀取私利的,進(jìn)行嚴(yán)肅查處,決不姑息。

(三)開展風(fēng)險點(diǎn)排查,推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。一是開展風(fēng)險點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明運(yùn)行工作。堅持把風(fēng)險點(diǎn)管理作為源頭治腐的重要手段,全面徹底地對全局風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真清理、匯總,針對風(fēng)險點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施,完善制約機(jī)制。二是建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度體系。從完善監(jiān)督制度、簡化規(guī)范辦事流程、監(jiān)測權(quán)力運(yùn)行等方面,制訂完善了《行政審批責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《行政過錯責(zé)任追究制度》、《勤政廉政建設(shè)制度》、《機(jī)關(guān)效能考評制度》等財政業(yè)務(wù)工作內(nèi)部控制和管理制度。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度、節(jié)假日車輛管理制度,落實(shí)個人收入申報制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制制度,建立服務(wù)承諾監(jiān)督機(jī)制,并將所有制度編訂成冊。

(四)扎實(shí)推進(jìn)治本抓源頭各項牽頭工作,主動承擔(dān)反腐倡廉建設(shè)社會責(zé)任。在做好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時,認(rèn)真履行財政工作職責(zé),通過深化財政改革、創(chuàng)新體制機(jī)制,著力從源頭上加強(qiáng)對財政權(quán)力運(yùn)行的制度約束,努力構(gòu)建以制度管人、管事、管權(quán)的長效機(jī)制。一是深化預(yù)算管理制度改革。加快建立健全公共預(yù)算體系,進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革,按時按要求向人大及其常委會報告預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整情況,將財政資金分配、使用、管理置于社會監(jiān)督之下,有效防止了資金分配管理的隨意性。二是深入推進(jìn)國庫集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實(shí)行國庫集中支付改革,財政資金專戶全部實(shí)現(xiàn)歸口國庫部門管理,所有財政供給單位實(shí)現(xiàn)財政統(tǒng)發(fā)工資。三是嚴(yán)格政府非稅收入“收支兩條線”改革。健全政府非稅收入監(jiān)管機(jī)制,從制度上割斷各執(zhí)收執(zhí)罰單位與政府非稅收入之間的必然聯(lián)系。全面清理收費(fèi)項目,深化財政票據(jù)管理改革,不斷加強(qiáng)政府非稅收入票據(jù)“源頭”控費(fèi)作用。大力推進(jìn)“以票控費(fèi)”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),不斷提高政府非稅收入信息化管理水平,政府非稅收入“收支兩條線”管理工作步入了規(guī)范化、法制化軌道,從源頭上遏止了“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。

(五)認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項規(guī)定。按照各級廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為,做到主動抵制腐敗,樹立廉潔形象。一是嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。通過采取靈活多樣的形式宣傳《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實(shí)加強(qiáng)思想教育,解決好思想認(rèn)識問題,對遵守和執(zhí)行準(zhǔn)則情況適時開展監(jiān)督檢查,筑牢思想道德防線,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》的自覺性。二是帶頭落實(shí)廉潔自律各項規(guī)定。班子成員帶頭模范遵守廉潔自律各項規(guī)定,做到在個人、家庭問題上不請客,不宴請,不聲張,不動用公款、公車,為全體財政干部職工移風(fēng)易俗、主動遵守廉潔自律各項規(guī)定做出了表率。

過去的一年,財政工作和反腐倡廉建設(shè)取得了一定成績。這些成績的取得,離不開縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的理解和支持,更是全縣財政系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取的結(jié)果。在此,我代表局黨組對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!

在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前工作中還有不少需要改進(jìn)完善的地方,如班子成員深入基層深入群眾調(diào)研不夠、財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平還需進(jìn)一步提高、財政反腐倡廉體制機(jī)制還需進(jìn)一步完善等等。新的一年,我們將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)和各級各部門的幫助支持下,繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工,團(tuán)結(jié)一致,開拓奮進(jìn),為財政事業(yè)取得新的成績、為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:

根據(jù)市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職,請予審議。

去年以來,因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機(jī)等因素影響,對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大,特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢,我們緊緊依靠市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署,我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式,把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo),定期召開工作調(diào)度會議,研究破解工作難題,確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢,著力推行開放辦社新舉措,聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量,發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為載體,以項目建設(shè)為抓手,努力發(fā)展新項目,做強(qiáng)做大項目規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。

去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實(shí)現(xiàn)利潤263萬元,較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中,我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本,重視民生,合力維穩(wěn),為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作,切實(shí)解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和實(shí)際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補(bǔ)助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)和撫恤金問題等,是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強(qiáng)烈的幾個問題供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。特別是醫(yī)保問題,涉及面廣,職工反映特別強(qiáng)烈。

為此,市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來,共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作,特別是在全國“兩會”和奧運(yùn)會期間,不少職工揚(yáng)言要越級進(jìn)京、赴省上訪,我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作,從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。

該工作得到市委、市政府的贊許,市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下,在有關(guān)部門的支持下,去年12月,社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。

二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé),做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人,措施到崗,工作到位;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;特別注重?zé)熁ū襁\(yùn)輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全,嚴(yán)防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全,全系統(tǒng)共投資200多萬元,新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多,有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng),很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等,為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序,我們成立了專門工作小組,開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實(shí)工作,圓滿完成任務(wù)。

班子四個成員有兩個被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作,可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,落實(shí)了科室、人員職責(zé)。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究,掌握情況,與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系,確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作創(chuàng)特色,注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”的積極性,增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力,責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。

(一)強(qiáng)服(紀(jì)檢組長述職報告)務(wù),不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容。

我們按照總社和省社的部署,把構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)“三農(nóng)”,振興供銷社事業(yè),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以強(qiáng)化服務(wù)功能為目的,始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。

到目前,農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點(diǎn)。

(二)抓重點(diǎn),不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為。

按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署,由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此,我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求,結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實(shí)際,及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路,整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源,加大工作力度,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、方法和措施,落實(shí)了工作責(zé)任,并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實(shí)。

全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè),36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站,選定了118個流動回收員供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地,以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò),確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、加強(qiáng)思想教育,提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育,把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī),在機(jī)關(guān)積極開展“大力治奢,興廉政風(fēng);大力治浮,興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶,興勤政風(fēng);大力治粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散,興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動,強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率。

2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識,提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識、法制觀念,提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時,更加注重實(shí)際執(zhí)行能力、操作能力的提高,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們班子帶著機(jī)關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點(diǎn)、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機(jī)制等問題,深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研,并依此展開討論,提出應(yīng)對措施,理清思路,提高了學(xué)習(xí)活動的實(shí)效性,增強(qiáng)了班子及干部解決實(shí)際問題的能力和水平。

3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè),實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度,加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。

班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,凡屬“三重一大”事項,做到集體研究、民主決策供銷合作社述職報告工作報告。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威,認(rèn)真履行職責(zé),合力做好全局工作,做到成事不敗事,補(bǔ)臺不拆臺。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,建立了本部門工作方案和相關(guān)制度,明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任,納入了機(jī)關(guān)整體工作之中,做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真遵守廉潔從政各項規(guī)定,嚴(yán)以律己,廉潔從政,嚴(yán)守“大節(jié)”,防出“小格”,班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。

四、正視困難,沉著應(yīng)對,創(chuàng)新舉措,全力開創(chuàng)供銷社工作新局面。

今后,我們班子有決心、有信心克服困難,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對國際金隔危機(jī),努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實(shí)際工作中,堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),強(qiáng)化隊伍建設(shè),振奮精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手,開放辦社,抓好項目建設(shè),以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實(shí)際,整合資源,集中力量,重點(diǎn)突破。

今年,市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò),做強(qiáng)一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè),做強(qiáng)做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理,全面完成市委、市政府交給的各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家上午好!

一學(xué)年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我校堅持賞識引領(lǐng),著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范,服務(wù)一線,勤政高效,踏實(shí)開展各項工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。

學(xué)年初,績效考核相關(guān)細(xì)則開始施行,學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門對條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一把尺子量到底??己嗽u價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合??己藸顩r在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

從實(shí)施的結(jié)果看,績效考核方案進(jìn)一步調(diào)動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、_化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實(shí)踐行“賞識教育”理念,以“雅”導(dǎo)“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實(shí)踐中,我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學(xué)生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進(jìn)方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風(fēng)景?!巴分袊鴫?,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進(jìn),學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,學(xué)校通過開展生動活潑,貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動,讓學(xué)生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學(xué)校廣泛組織雅行活動,幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實(shí)營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫,在“細(xì)”上做文章,在“實(shí)”上求發(fā)展,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進(jìn)金獎學(xué)?!薄ⅰ叭绺奘嘘P(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。

三、以“有效教學(xué)”為依托,“361”教改取得新突破。

教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實(shí)了“四個有效”,即“實(shí)施有效備課”“堅持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學(xué)常規(guī)入手,依托備課組,構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況,規(guī)范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動有序進(jìn)行。重視對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補(bǔ)充,普通課題和重點(diǎn)課題共同研討,有序推進(jìn)。本學(xué)年度,德育招標(biāo)課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇,“__年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來,我校順利承辦全市多個學(xué)科教研活動,承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應(yīng)畫川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來??疾?理解邀請,我校派團(tuán)赴高郵、寶應(yīng)、沛縣講學(xué)交流。__高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點(diǎn)。對照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服務(wù)師生為目的,增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力。

秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識,不斷改善工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。

本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀(jì)律嚴(yán)明,管理規(guī)范。

應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢,針對學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實(shí)抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。

述職人:_x。

20_年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇六

一是明確職責(zé)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的指導(dǎo)。始終把抓好黨建工作作為第一責(zé)任,不甩手、不推諉。從本單位黨建工作薄弱環(huán)節(jié)入手,黨委會專題研究黨建工作4次,圍繞抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、嚴(yán)格黨員干部隊伍管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”等重點(diǎn),定計劃、定措施,抓學(xué)習(xí)教育、抓制度執(zhí)行、抓活動開展。

二是帶頭組織落實(shí),切實(shí)提高黨建工作實(shí)效水平。堅持把黨建工作融入民主決策、干部管理、工作落實(shí)全過程。實(shí)行班子成員包抓重點(diǎn)工作(項目)責(zé)任制強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任,實(shí)行一般黨員干部定崗定責(zé)強(qiáng)化服務(wù)意識,干部工作狀態(tài)較以前明顯改進(jìn)。年內(nèi)組織各類學(xué)習(xí)參觀教育活動96次,開展“雙聯(lián)”活動民情大走訪2次,共撰寫心得體會186篇。開展機(jī)關(guān)干部述學(xué)述職述廉述作風(fēng)評議活動、民主評議黨員活動、效能風(fēng)暴評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動各1次。

全面貫徹上級要求,精心組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、基層組織建設(shè)服務(wù)年活動和“雙聯(lián)”行動,主持修訂機(jī)關(guān)管理制度,從嚴(yán)規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車,領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的25條“四風(fēng)”突出問題已完成整改24條,5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺出的67條“四風(fēng)”突出問題已全部完成整改。機(jī)關(guān)20名黨員參加社區(qū)服務(wù)活動1次,幫辦實(shí)事1件,調(diào)查答復(fù)信訪事件4件?;I措資金2萬元購買藥苗,引導(dǎo)“雙聯(lián)村”12戶農(nóng)民種植獨(dú)活20畝,畝均收入3000元。

三是堅持統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)發(fā)揮黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)作用。堅持一手抓黨建一手抓經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)全體黨員干部以“有為爭有位”。全年招商引資簽約項目4個3500萬元,到位資金1000萬元。化解工程債務(wù)及歷年各類欠帳80萬元,完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管3000畝,基層社恢復(fù)重建、村級綜合服務(wù)社建設(shè)等工作全面完成市社下達(dá)的計劃任務(wù),被市社考核為一等獎。

存在的主要問題:一是受客觀條件制約,縣供銷社辦公用房少,黨建活動陣地狹小,設(shè)備配備不全,集中開展活動較難組織。二是作為班長,抓班子帶隊伍手段不硬,干部管理還有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是黨內(nèi)生活制度組織堅持不夠,質(zhì)量不高。四是抓黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng),典型培育不突出。

存在問題的原因:一是思想認(rèn)識不夠深刻,認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)是實(shí)績,抓黨建是虛功,平時會議泛泛安排的多,一抓到底指導(dǎo)落實(shí)力度不大。二是第一責(zé)任履職不夠到位,有靠分管領(lǐng)導(dǎo)推動黨建工作的思想。三是活動落實(shí)不夠有力,作為單位黨建工作第一責(zé)任人,對本單位黨建工作抓什么、怎么抓、達(dá)到什么結(jié)果研究不深不透,措施不夠具體有力。四是黨內(nèi)生活堅持不夠嚴(yán)肅,制度執(zhí)行漏洞較多,一些不良風(fēng)氣還沒有整治到位。五是典型培育意識不夠強(qiáng),抓黨建方法不新、點(diǎn)子不多。

2017年,我將在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果為主線,以開展“先鋒引領(lǐng)”行動為抓手,適應(yīng)新常態(tài),著力在建強(qiáng)班子,帶好隊伍,嚴(yán)管自己等方面下功夫,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

一是履行責(zé)任抓落實(shí)。每季度研究黨建工作1次、集中督查檢查1次,切實(shí)履行抓黨建工作黨委書記第一責(zé)任,做到“兩手抓兩不誤兩促進(jìn)”。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。全面落實(shí)民主集中制、“三會一課”等黨內(nèi)生活制度,繼續(xù)推行干部半年述學(xué)述職述廉述作風(fēng)評議、談心談話、廉政約談活動。每周組織1次干部集中學(xué)習(xí),年內(nèi)召開班子民主生活會2次、民主評議黨員1次,在農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍中培養(yǎng)入黨積極分子2名以上,實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。

三是培育典型抓落實(shí)。開展“四個一”活動,加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部工作。深化“四風(fēng)”突出問題整改、效能風(fēng)暴、機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動,在積極參與全縣中心工作中轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型黨組織和為民富民型黨員干部隊伍,培育“先鋒引領(lǐng)”行動黨建活動典型。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇七

各位委員:

本人于20__年4月從縣政府辦公室調(diào)入縣交通運(yùn)輸局任職已兩年半時間。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級交通運(yùn)輸部門的指導(dǎo)下,在縣x、紀(jì)委的監(jiān)督支持下,面對項目用地、環(huán)保等政策收緊、建設(shè)資金緊缺的不利因素,團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)交通隊伍積極工作,努力完成縣委縣政府交給的各項任務(wù),縣交通運(yùn)輸局連續(xù)兩年在縣直機(jī)關(guān)年度考核中獲得先進(jìn)單位稱號。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的工作安排,現(xiàn)將本人自任現(xiàn)職以來履行“責(zé)、廉、德”的情況報告如下,請予以審議。

一、履行“責(zé)、廉、德”基本情況。

(一)盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自任現(xiàn)職以來,我高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與交通運(yùn)輸各項工作緊緊結(jié)合起來,一并安排部署,認(rèn)真抓好落實(shí),切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。一是機(jī)構(gòu)健全人員到位。成立了以本人為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,在局機(jī)關(guān)人員編制緊張的情況下增設(shè)了監(jiān)察室(臨時),抽調(diào)兩位同志專門負(fù)責(zé)此項工作,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)和行業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是分工明確責(zé)任到位。制定了《東源縣交通運(yùn)輸局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解方案》,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工,確保做到廉政建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、班子成員人人有責(zé)。三是檢查考核監(jiān)督到位。我局按照各自崗位將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部年度考核相結(jié)合,與民主評議相掛鉤,確保制度執(zhí)行到位。四是嚴(yán)明紀(jì)律管理到位。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,制定了《交通運(yùn)輸局預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施方案》,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,從源頭上防止x。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),大力整治“四風(fēng)”突出問題,做到邊查邊改,強(qiáng)化問題整改落實(shí),堅決糾正損害群眾利益的一切行為。自上任以來,我局沒有因個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制不到位而出現(xiàn)重大違紀(jì)案件或違規(guī)問題。

(二)嚴(yán)于律己,做廉潔自律表率。

作為第一責(zé)任人,我注重增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念,潔身自好,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。一是模范帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定和省委、省政府實(shí)施辦法,遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)各項規(guī)定,自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線,時刻保持頭腦清醒,公平處事,清白做人。自覺帶頭作出廉政承諾,接受干部群眾監(jiān)督。在日常工作中,我能夠自覺擺正位置,不越權(quán)、不越位,支持副職按工作分工依法行使職權(quán),做到權(quán)責(zé)分明。二是帶頭落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、黨務(wù)政務(wù)公開等規(guī)定和制度,堅持民主集中制原則,遇重大問題采取集體研究、集體決定,不搞一言堂。三是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,從不直接簽批財務(wù)開支,堅持“少花錢,多辦事”。在日常工作生活中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定,自覺接受各方監(jiān)督和紀(jì)律約束,帶好班子、管好隊伍,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行中央“八項規(guī)定”中起到表率作用。

(三)加強(qiáng)黨性鍛煉,注重個人品德修養(yǎng)。

在工作和生活中,我堅持嚴(yán)格要求自己常修為政之德、常懷律己之心,做到誠實(shí)守信,實(shí)事求是,表里如一。一是加強(qiáng)黨性鍛煉,提高黨員素養(yǎng)。堅持帶頭參加黨組中心組理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,堅定理想信念和政治立場,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。二是加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明政治紀(jì)律,牢記黨的宗旨。堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署,自覺服從和服務(wù)于全縣的工作大局和中心工作,全力推動各項工作的落實(shí)。三是加強(qiáng)理思品德修養(yǎng),恪守社會公德。堅持與人為善,和睦共事。常懷感恩之心,自覺參與縣委和社會團(tuán)體發(fā)起的扶貧濟(jì)困和其他公益活動,積極踐行社會主義核心價值觀。

二、存在不足和原因。

(一)對理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。忙于事務(wù)應(yīng)酬,想辦法擠時間學(xué)習(xí)較少,對學(xué)習(xí)重視不夠。究其原因,一是主觀上重視還不夠,對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足;二是存在經(jīng)驗主義思想,認(rèn)為只要把自己幾十年的經(jīng)驗運(yùn)用到工作中去就能把工作做好,無需花太多時間去學(xué)習(xí);三是未能科學(xué)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

(二)落實(shí)“一崗雙責(zé)”力度不夠。由于自己業(yè)務(wù)工作多,“三賽”任務(wù)重,或多或少存在黨風(fēng)廉政建設(shè)倚重紀(jì)檢監(jiān)察干部去抓落實(shí)的現(xiàn)象。親自督促廉政建設(shè)較少,導(dǎo)致個別干部廉潔從政意識不夠強(qiáng),行風(fēng)建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因是自己還沒有正確處理好中心工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系,有時存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。

(三)調(diào)查研究聯(lián)系群眾深度不夠。在平時工作中,不同程度地存在注重會議部署、缺乏監(jiān)督落實(shí),注重聽取匯報、缺乏現(xiàn)場辦公,注重“向上”爭取支持、缺乏“向下”虛心問策等現(xiàn)象。究其原因,一是對調(diào)研工作重視不夠,認(rèn)識上仍有待提高;二是群眾觀念和公仆意識仍樹得不夠牢;三是形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題糾正還不夠徹底。

(四)廉潔自律意識還不夠強(qiáng)。雖然自己能夠遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求看還有一定差距,特別是“八項規(guī)定”出臺前,存在接待超標(biāo)、公車私用等現(xiàn)象。究其原因,一是廉潔自律意識不夠強(qiáng),二是艱苦奮斗精神還樹得不夠牢,三是有時對自己要求有所放松。

三、下一步努力方向。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,用先進(jìn)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,制訂科學(xué)學(xué)習(xí)計劃,堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)。二是抓好理論中心組學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì)。三是抓好干部學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)為民服務(wù)意識。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺增強(qiáng)公仆意識和群眾觀念,踐行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的精神,堅持走群眾路線,加強(qiáng)調(diào)查研究,從交通運(yùn)輸行業(yè)出發(fā),解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,多做惠民實(shí)事。

(三)筑牢防線,落實(shí)廉潔從政規(guī)定。一方面要通過學(xué)習(xí),以科學(xué)理論武裝頭腦,自覺筑牢思想上的反腐防線。另一方面切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé),想方設(shè)法抓好責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)好廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,保持勤政廉潔良好形象。一是繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”和縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的“五項規(guī)定”的落實(shí),二是聚焦“四風(fēng)”,全面改正存在的問題。三是嚴(yán)格約束自己,依法行政,廉潔自律,自覺接受各方監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇八

20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。總經(jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。

20xx度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。

在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中,總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計劃的考核。在月度考評中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時,還通過電視臺開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動化水平。

在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評為省一級檔案室。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護(hù)和證照審驗的同時,做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時,實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。

20xx,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動,到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元,月均xxx元,比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號,發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評會上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。

20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。

作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時順暢。總之,一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。回首20__年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx大精神,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營管理的各項內(nèi)容,圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、收費(fèi)工作:截止到12月25日,我處完成通行費(fèi)收入11.3億元,完成年計劃的125.56%,比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費(fèi)累計總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施,進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。

2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元,實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

3、養(yǎng)護(hù)工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元,專項養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7,設(shè)備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時,加強(qiáng)專項工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施,聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù),參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策,采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

4、服務(wù)區(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元,完成全年計劃的176.4%,全處5個服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下,全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系,開展特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作。

(一)以人為本,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則,職工隊伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費(fèi)隊伍為重點(diǎn),進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的.高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn),4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費(fèi)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)以保暢通、保安全為重點(diǎn),周密組織,全力保障全路的暢通安全。

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé),高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。

1、加強(qiáng)工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實(shí)保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。20__年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年,收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn),車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機(jī)構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計,想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元,北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù),切實(shí)保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。

3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護(hù)京秦路安全暢通。

(三)深化運(yùn)營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。

隨著運(yùn)營管理時間的不斷增加,運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:

一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開了處貫標(biāo)工作座談會,總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗,并重點(diǎn)對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份,管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了20__年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。

二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)市委、市政府績效考核工作的統(tǒng)一部署安排,下面,我代表長沙經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會班子就一年來職責(zé)履行情況和廉政建設(shè)情況作個簡要匯報。

一、突出項目建設(shè),提高發(fā)展質(zhì)量,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行。

20xx年,長沙經(jīng)開區(qū)以六個走在前列大競賽活動為總統(tǒng)領(lǐng),以項目建設(shè)為總抓手,堅持大開發(fā)、大建設(shè)、大招商,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),夯實(shí)增長基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1450億元,增長13.6%;完成規(guī)模工業(yè)增加值412億元,增長12%;完成工商稅收90億元,同比增長5.5%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資102.5億元,增長18.1%;完成到位外資3.6億美元,增長32%;完成省外境內(nèi)到位資金16.5億元,增長19.6%;完成市外境內(nèi)到位資金形成固定資產(chǎn)投資39.6億元,增長27.7%,圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年以來,我區(qū)積極克服經(jīng)濟(jì)下行的不利因素,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,狠抓項目建設(shè),著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,確保了園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。一是產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)支撐趨勢明顯。廣汽菲亞特、廣汽三菱、博世新工廠、藍(lán)思科技等新投產(chǎn)項目相繼釋放產(chǎn)能,促進(jìn)了汽車制造、電子信息兩大產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)130%、110%的增長。目前,園區(qū)工程機(jī)械、汽車制造和電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比分別為62%、16%、8%,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)占比下降12%,一枝獨(dú)大局面有所改觀,多點(diǎn)支撐效應(yīng)日益凸顯。工商稅收占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6.2%,占比持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。二是自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)。園區(qū)獲批成為專利審查員實(shí)踐基地。完成了創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)申報工作,順利通過省局評審。全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入27.6億元,完成市級以上技術(shù)創(chuàng)新項目立項數(shù)20個。園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,自主創(chuàng)新能力不斷提升。

(二)重大項目進(jìn)展順利。我區(qū)始終堅持以六個走在前列大競賽活動統(tǒng)攬全局,以項目建設(shè)為第一抓手,創(chuàng)造特色,樹立典型,努力為全市、全省項目建設(shè)挑重?fù)?dān),做貢獻(xiàn)。園區(qū)大力營造人人關(guān)心、人人參與、人人支持項目建設(shè)的濃厚氣氛,全力推進(jìn)待建項目開工、在建項目竣工、竣工項目投產(chǎn),掀起了項目建設(shè)的火熱場景和生動局面。20xx年,全區(qū)80多個待建、在建項目全面鋪開,全年完成新開工項目22個,竣工項目15個。投資達(dá)120億元的上海大眾項目,我區(qū)以不到一年的時間,完成了項目審核、規(guī)劃調(diào)整、土地報批、拆遷騰地、場地平整全部流程;不到四個月,完成了5.29平方公里土地規(guī)劃調(diào)整和核心區(qū)用地報批,實(shí)現(xiàn)4498畝區(qū)域拆遷騰地,平整場地2500畝,刷新了長沙經(jīng)開區(qū)紀(jì)錄,彰顯了廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、眾志成城、凝心聚力、攻堅克難的精神。上海大眾成為全省項目建設(shè)經(jīng)驗交流會觀摩現(xiàn)場。除上海大眾外,藍(lán)思科技榔梨工業(yè)園、工程機(jī)械交易展示中心、山河工業(yè)城、廣汽三菱擴(kuò)建工程等重大項目正全力推進(jìn)。

(三)招商引資充滿活力。我區(qū)繼續(xù)實(shí)施招大引強(qiáng)戰(zhàn)略,努力促進(jìn)招商轉(zhuǎn)型升級,招商引資保持了良好勢頭。牽頭或參與組織了港洽周、ica第xx屆年會、第二屆工程機(jī)械配套件博覽會、電子商務(wù)高峰論壇、上海招商推介會、日韓招商會等重要招商節(jié)會,招商成果豐碩。一是招大引強(qiáng)上新臺階。全年有在談項目66個,共簽署項目引進(jìn)合同15個,總投資約155億元,建成后預(yù)計年產(chǎn)值將超過700億元。上汽集團(tuán)、德國大眾、日本日郵3家世界500強(qiáng)企業(yè)在我區(qū)投資新建項目。中國通號、廣汽三菱配套園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等投資過20億元項目已簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議。二是招商轉(zhuǎn)型趨勢明顯。積極引進(jìn)了一批電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等項目,包括廣汽日郵、廣汽順捷等知名物流企業(yè),紅星美凱龍、金科地產(chǎn)等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè),工程機(jī)械交易展示中心、寶石文化產(chǎn)業(yè)園等項目,加快完善了園區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。三是進(jìn)出口逆勢上揚(yáng)。藍(lán)思科技、博世汽車、廣汽菲亞特等企業(yè)出口旺盛,拉動園區(qū)進(jìn)出口快速增長,完成進(jìn)出口總額22.67億美元,其中加工貿(mào)易完成10億美元,同比增長100%。

(四)基礎(chǔ)建設(shè)再創(chuàng)新高。按照大開發(fā)、大建設(shè)、大提升的思路,在完善核心區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的同時,大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)快速推進(jìn)新區(qū)拓展。一是規(guī)劃方面,堅持科學(xué)規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃,快速推進(jìn)東拓南延,著力打造美麗園區(qū)、宜居園區(qū),完成黃花片、榔梨片、星沙產(chǎn)業(yè)基地22平方公里控制性詳規(guī),啟動飛地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,著手開展汨羅飛地工業(yè)園10平方公里的控規(guī)編制。二是國土方面,積極爭取省、市、縣多方支持,全年共征回土地5973畝,創(chuàng)歷史新高,切實(shí)保障了園區(qū)項目特別是上海大眾項目用地需求。同時,爭取了3913畝易地補(bǔ)充耕地指標(biāo),破解了園區(qū)土地報批耕地占比平衡問題。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。共平整場地4600畝,啟動大小建設(shè)項目72個,新建道路里程16.5公里,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資6.2億元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模、進(jìn)度和投入均破歷史記錄。人民東路順利通車,星沙海關(guān)、長沙出入境檢驗檢疫局綜合樓項目主體工程已竣工,電力設(shè)施加快完善,榔梨公租房、板橋公租房、職工之家建設(shè)進(jìn)展順利。四是征地拆遷方面。全區(qū)共簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議1068戶3200人,拆遷房屋建筑面積40萬平方米,拆遷騰地5063畝,支付拆遷補(bǔ)償資金15億元,保障了園區(qū)項目建設(shè)的快速落地。拆遷過程中未發(fā)生一起群體性事件。

(五)融資理財開拓新路。著力抓好財稅協(xié)調(diào),圓滿完成各項財政指標(biāo)任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)稅收90元,增長5.5%,實(shí)現(xiàn)財政收支12.3億元,實(shí)現(xiàn)財政財務(wù)總支出55億元。一是統(tǒng)籌安排,強(qiáng)力調(diào)度,確保了征地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè),特別是上海大眾項目建設(shè)資金需求。二是積極拓展融資渠道,保障園區(qū)發(fā)展需要。融資方式多元化成績突出,直接融資比重進(jìn)一步提高,全年新增融資49.8億元。全年掛牌出讓土地35宗,實(shí)現(xiàn)土地收入22.45億元。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇十一

自2019年換屆以來,本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發(fā)揮班子的整體效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的各項工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下:

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進(jìn)和工作實(shí)際,努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè),一方面,堅持中心理論組學(xué)習(xí),加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢、明確工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實(shí)際問題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面,正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,進(jìn)一步完善了內(nèi)部議事和決策機(jī)制,堅持民主集中制,強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

第1頁層干部競崗工作,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴(yán)格選任程序,把好選人用人規(guī)范關(guān),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實(shí)把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān),并堅持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實(shí)監(jiān)督管理,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

始終堅持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實(shí)施清潔綠化健康文明行動,完善以獎代補(bǔ)的長效管理機(jī)制,啟動了仙宅、洪桐首批重點(diǎn)提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運(yùn)行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置,實(shí)施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點(diǎn)工作;扎實(shí)做好非法營運(yùn)黑車整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時節(jié)能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。

第2頁作,繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務(wù),扎實(shí)做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強(qiáng)勞動監(jiān)察力度,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務(wù)建設(shè)工作??平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用,相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作,加強(qiáng)校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報工作,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實(shí)行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制;著重做好了世博會環(huán)滬護(hù)城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù),實(shí)施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點(diǎn)工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實(shí)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。

其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。

第3頁會發(fā)展的內(nèi)容和形式,基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。

在進(jìn)一步鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上,在各級黨組織和黨員中開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時部署、精心組織,以短信手機(jī)報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進(jìn)余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上,取得了一定成效。

按照劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范的要求,進(jìn)一步深化了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務(wù)隊,在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時,在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設(shè)立百姓論壇;建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

第4頁企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。

全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。

五年來,領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)思想道德教育,大力推進(jìn)反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

切實(shí)抓好了崗位風(fēng)險廉政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度,增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導(dǎo)與反面警醒,樹立為民服務(wù)理念,筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。

第5頁單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制,實(shí)行一崗兩責(zé),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé),實(shí)行分線包干,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,把任務(wù)逐項細(xì)化分解,真正把責(zé)任制落實(shí)到位。

健全鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則,繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的五公開制度和陽光政務(wù),并針對性地制定了公共資源交易管理實(shí)施意見、村級集體三資管理等一系列制度,強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項目審計、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

一方面,加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度,堅持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實(shí)可行的措施逐一整改,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變,樹立了良好的干部隊伍形象。

第6頁造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進(jìn)度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠,調(diào)查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務(wù)效能、攻堅能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮(zhèn)情實(shí)際,認(rèn)真加以改進(jìn)。

以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

第7頁。

領(lǐng)導(dǎo)班子個人年終述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:

_年9月,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路。

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識,保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動,學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個發(fā)展,落實(shí)四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;。

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。

堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。

促進(jìn)三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;。

落實(shí)四項任務(wù)。

——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;。

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

具體工作如下:

一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動的實(shí)施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊文化。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

_年對于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,抓住機(jī)遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實(shí)踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:_x。

20_年_月_日。

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