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社區(qū)先進集體事跡材料篇一
我們__礦是去年投入試生產、這一年2月15日正式剪彩投產的新礦井。20__年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產、經營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產初期各項指標的歷史新高。
20__年重點工作和主要成績。
一、依靠科技進步，科學組織生產。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，主動探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據市場需求，實行了彈性集中生產模式。全年在4月份搬家倒面不生產的前提下，月平均生產原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產改造和增加風管數量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據礦井實際，加大科技投入。20__年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網絡平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
二、強化兩項基礎工作，加強現場管理，安全生產形勢始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)控設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數達到1910人次。結合礦井生產實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網員、崗員、民兵哨、生產辦、安監(jiān)中心，堅持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進了我礦的安全生產，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實現第二個安全生產年。
三、加強經營管理，控制成本支出，經濟效益大幅度提高。
加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務科室、分管領導，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網絡化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導向，增大入洗量，提高煤炭產品質量。多出用戶滿意信得過的產品，以質量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經濟杠桿激勵機制，合理調整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20__年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
四、關心員工生活，努力為員工辦好事、辦實事，創(chuàng)造優(yōu)良的生產生活環(huán)境。
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20__年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經濟效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子，以現金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。
五、加強思想政治工作，促進各項工作的順利開展。
思想政治工作，是現代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
社區(qū)先進集體事跡材料篇二
xxx福利廠職工，主要從事業(yè)務聯(lián)系，成本核算，及精神文明工作。在自身的崗位上已經干了10年，10年來憑借他已掌握的文化知識和內在良知，盡力干好自己的工作，雖得到了企業(yè)和社會的支持，但本人也付出了正常人難以想象的艱辛，克服了眾多身體不利因素，戰(zhàn)勝疾病的折磨，為企業(yè)為自身創(chuàng)造社會價值，體現出一個殘疾人，身殘志不殘的良好風范，受到領導與企業(yè)的認可，20xx年度本人被團評為先進生產者光榮稱號，榮譽只能說明過去。面對以后的路對他來說，充滿了挑戰(zhàn)與困難，僅憑借著良心和責任心，已不能完全適應市場經濟中生存的條件，只有不斷學習、不斷提高自身的業(yè)務素質，把自身的能力發(fā)揮到極限，這樣才能使他在這社會上得以生存。
在20xx年度中，企業(yè)新的領導剛剛上任，面對的困難較多，如何尋求新的市場，擺脫以往傳統(tǒng)的等靠要的思想觀念是擺在領導與他面前的`課題。為此他跑遍xx16個農牧xx及xx，聯(lián)系貨源，由于自己的殘疾，給行動帶來諸多不便，加至脊椎變形長時的坐車，至使他下肢麻木失去知覺，但為了企業(yè)的發(fā)展，及自己價值的體現，再苦再難再累，他都認了。他說：“只要我付出，總能有收獲。廠里的職工，特別是殘疾職工有活干，能提高收入，是我最大的心愿?！苯涍^他的努力，及社會各界的支持，20xx年，經本人聯(lián)系的活源價值達60萬元，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎，xx年開春他得知，xx采購中心為移民招標加工生活用具的信息。他立即加班加點制做出一份符合本廠利益的標書，在投標現常他充分發(fā)揮自己的潛力，用真實誠摯的話語說服了在場所有的評委，為本廠迎來新年開門紅，此次中標為14萬元，完成全年生產總值的25%。給企業(yè)增添了活力和效益，此活源中標后，他并未以此滿足，利用此次影響面，加緊擴大外部市場，前后為xx中學、xx高級中學、中學、中學、中學、中學簽訂了400余套課桌，總額約14萬元。為20xx年生產奠定了堅實的基礎，在業(yè)務聯(lián)系過程中，得到了社會的支持，他真誠地感謝好心的領導們，是他們的支持，才使他和他所在的企業(yè)得以生存，為此他真誠的祝愿他們，好人一生平安，在這其中，他也嘗過拒之門外的滋味，看貫了冷漠的臉孔，聽貫了冷嘲熱諷的話語，他的自尊并沒有因此而受到了傷害，他不氣餒，還是一如即往地為企業(yè)盡歌，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
由于他所在的企業(yè)性質，免稅是該廠經濟的一項主要業(yè)務，為了理順稅務同本廠的關系，使本廠的稅金能及時返還，他虛心問稅務機關咨詢，使一切手續(xù)合理化，正規(guī)化，每年返還的稅款額達3萬余元，使企業(yè)減輕了負擔，這其中有他付出的艱辛和汗水，但他覺得很值得，因為他體現了一個殘疾人存在的自身價值。
做為一個殘疾人，他拋棄了自暴自棄的思想，始終以自尊、自愛、自力、自強不息的精神挑戰(zhàn)人生，面對困難他不畏懼，面對成功，他不驕傲，面對失敗，他不氣餒，這就是他一個殘疾人的人生觀、價值觀。他常說：一個殘疾人，不能只向黨和國家社會求助，自身還要時時提高自己生存的能力，永遠自強不息。
社區(qū)先進集體事跡材料篇三
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關工委認真貫徹落實習近平總書記對關心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關工委工作，從區(qū)教育關工委到學校關工委組織，必須準確把握教育部黨組《關于加強全國教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會建設的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關工委的性質、任務和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關工委工作會上的講話，請市教育關工委的專家進行培訓等等。還利用內部刊物及各種媒介和機會宣傳關工委工作的意義、性質、任務、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數很小,但以考核評價為導向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領導對關工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關工委先進的評選與表彰，激勵和引導更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調動了老同志們參與關心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關工委先進單位37個、關心關工委工作的好領導40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關工委先進的評選。
關工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設是基礎，是關鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關工委主任，堅持參加關工委重大活動并聽取關工委工作匯報；老干部科科長任常務副主任，具體指導、安排、落實關工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關工委工作領導小組，由在職黨（或政）一把手任關工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎上，為加強黨組織對關工委工作的領導和指導，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領導擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關工委領導小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關工委為龍頭統(tǒng)領全局，組織嚴密的三級領導體制。
為使關工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關工委工作條例》《關于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會機構建設的意見、《朝陽區(qū)教育關工委志愿者條例》，并設計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關工委工作規(guī)程》、《關工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關工委的工作有依據和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務的骨干人員。朝陽區(qū)教育關工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設、管理的模式。目前現有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關愛志愿服務的老同志有近3000人。同時形成了對關工委委員及關工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務的老同志們既有服務他人的心愿，又具備相應的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數是105所，班級數是1616個（其中中學582）；學生數是48134人（其中中學13834人），這組數字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務，為關工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關工委工作內容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關工委認為，圍繞立德樹人的根本任務，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關工委來說，這是一項新的工作內容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質高中及一所農村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關工委的工作任務，朝陽區(qū)教育關工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調研的基礎上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數學學科教師同課異構，教研員現場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經驗和特色。
社區(qū)先進集體事跡材料篇四
吃水不忘挖井人，望著眼前豐收的莊稼，建平鄉(xiāng)村民宮xx說：“我們能有今年的大豐收，要感謝宋加文，他雖然是個殘疾人，可他打井非常講信譽，講質量，為我們打出了一口口好井，讓我們的莊稼旱澇保收。這是鎮(zhèn)賚縣農民對宋加文創(chuàng)業(yè)成果的贊予和肯定。
沒錯，宋加文是鎮(zhèn)賚縣鎮(zhèn)賚鎮(zhèn)一名殘疾人，但是他身殘志不殘，10幾年來，他靠著堅強的毅力，不等不靠的精神，敢于開拓的勇氣，走出了一條坎坷的創(chuàng)業(yè)之路。
宋加文出生在山東省博興縣曹王鎮(zhèn)一個偏遠的農村，小時候，家里很窮，全家只靠父親做一些手工編織品賣些錢維生。但他從小聰明玲利，也格外懂事，父親干活時，他總是幫這幫那，不知不覺，也學會了手工編織這門手藝。
18歲那年，為了改變家里貧困的狀況，給父母減輕一些負擔，他只身一人闖關東來到了鎮(zhèn)賚。當時，正趕上鎮(zhèn)賚縣柳編廠招收技術工人，他自然被聘用了，從此，他成了柳編廠的一名正式工人。有了工作，他格外珍惜。在廠里他加倍工作，肯吃苦愛專研，很快成了廠里的技術能手，很得領導的賞識。在廠里的幾年，他干過銷售，跑過采買，又當過技術員，然而，正當他要大顯身手的時候，命運讓他面臨了一場嚴峻的考驗。
1990年企業(yè)改制，他和妻子雙雙下崗。面對這突如其來的打擊，他不但沒有向困難屈服，而是用玩強的毅力面對不幸，迎接新生活的挑戰(zhàn)。下崗后，他自謀出路，憑著自已在廠多年的工作經驗，1991年，他干起了建材銷售，而且一干就是8年，雖然沒有太多的收入，但也能維持一家人的生活。
然而，生命的歷程中，有陽光相伴，也有陰云密布，有一帆風順，也有步履坎坷，有歡聲笑語，也有以淚洗面。誰料天有不測風云，1999年，也許是多年的勞累奔波，他患上了雙側無菌性骨股頭壞死，癱在了床上，病痛時，他這個七尺男兒競被折磨得號淘大哭。為了給他治病，妻子領他去過長春、北京等地各大醫(yī)院，這次他花掉了家里全部積蓄，真可謂傾家蕩產。兩個孩子上學眼淚汪汪地管他要學費，他都無處去張羅，甚至連5角錢一斤的波菜都不敢買。面對生活的窘況和病殘的軀體，他真的想一死了之。但是，妻子的'鼓勵，親友的勸導，讓他頓悟生命的可貴。生來倔強的他認為：“沒有過不去的山，沒有邁不過去的坎兒，過去我可以做的，以后仍然可以，我雖然殘疾了，也一定要比別人強?！?/p>
在殘聯(lián)和親友的幫扶下，他借了1萬多元，又干起了老本行。自已站不起來，他就讓妻子用自行車把他推到商店，躺在床上賣貨?？腿藖碣I貨，都是自已到柜臺里去拿，然后，算好錢再交給他。這樣干了一年，年末他爭了1600元錢，夫妻倆高興的不得了，盤算著用這點錢好好地過個年。可他們萬萬沒有想到，他們辛辛苦苦爭的1600元錢卻突然有一天不翼而飛，趁他們不備，小偷把錢偷走了，過年的錢沒有了，夫妻倆的心情暗淡到了極點，倆人抱頭痛哭。然而，一時的打擊似乎讓宋加文的頭腦更加清醒了。他說：“錢是沒有了，但志氣不能沒有”。
隨著做建材生意的人越來越多，他的建材生意維持不下去了，生活到的舉步維艱的境地，他不得不另求生路。
一次偶然的機會，他到農村看到農民都靠機井種地灌地，靈機一動，毅然決定辦個打井隊。但是，當時全縣還沒有一個個體井隊，要打井，他即沒資金，又沒設備，也沒有經驗，能行嗎？可只要他認準的就一定要干下去。此時，親戚朋友們也并沒有袖手旁觀，幫他在銀行貸了13萬元，購置了一臺打井設備和2臺小四輪拖拉機，還安置了6名下崗職工。從此，他一瘸一拐地帶著自已這個打井隊，不分白天黑夜地穿梭在農村的田間地頭，為農民打井。剛開始，由于不懂技術加之打井設備不行，他連打了10口井，就壞了6口，僅一兩個月時間，他就賠了4萬多元。但是，天生不服輸的他請來了技術員一看，原來是鉆機采用正循環(huán)行業(yè)，對本地的地理結構不適應。于是，他果斷決定對鉆機進行改造，花2萬元對原來正循環(huán)作業(yè)的鉆機改造成了反循環(huán)。改造后，他順利地打出了一口口井。望著汩汩冒出的井水，宋加文笑了，笑得那么開心，那是歷盡艱辛成功后的喜悅。
社區(qū)先進集體事跡材料篇五
習水縣第三小學六（2）中隊，全隊共有55名隊員，又名“太陽花”中隊。這是一個充滿活力、團結友愛、努力進取的優(yōu)秀集體。開朗自信、笑對人生，55朵“太陽花兒”在快樂中學習進步。
沐浴陽光，茁壯成長。55朵太陽花兒在輔導員的帶領下團結一心、共同奮進、譜寫輝煌。做最好的隊員，成為最棒的隊伍。從建隊那天起，中隊一直采用小組合作的學習管理模式，你追我趕、永不甘落后，在激烈的競爭中他們攜手向前。
付出就有回報，歲月不會辜負時光更不會虐待一直拼搏的人。要相信陽光總在風雨后，奮斗的過程萬般艱難，但收獲的甜蜜也會深深沁人心甜。在大家的努力下，六（2）中隊多次被學校評為優(yōu)秀中隊，在各種活動中屢屢獲獎。此外，隊員曹子虞在遵義市第六屆小學生美術作品展中曾獲二等獎、張馳馭在遵義市第三屆創(chuàng)客項目評選活動3d創(chuàng)意設計中榮獲一等獎。學無止境，“太陽花”中隊正以踏踏實實的態(tài)度一步一個腳印在學習的道路上揚帆起航。
“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”?！疤柣ā敝嘘犚恢北泄餐M步的理念促進隊員全面發(fā)展，永遠跟黨走、聽黨話，他們始終牢記班訓：我們努力，我們成功，我們收獲！高舉星星火炬、練就過硬的本領、鍛煉強健的體魄、磨礪頑強的意志，永不言棄，我們堅信“太陽花”中隊未來一定越來越好。
社區(qū)先進集體事跡材料篇六
提到的發(fā)展，固定資產超億元的中原鋼管廠總經理、省人大代表張愛明無限感慨地說，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農網改造迎著飛舞的雪花拉開了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開了匯戰(zhàn)。這項曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現。數九寒天，施工人員迎風踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現了農民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場面。
冒酷暑，頂嚴寒，斗轉星移，400個日日夜夜過去了，電力局圓滿完成了投資5000萬元的一期農網改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機。農網改造第一年，縣城的家電市場的老板們笑逐顏開，他們迎來了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說：“我家的洗衣機轉了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了?！崩先四菑埿δ樥掌窃诹藞蠹埳稀?/p>
一期農網改造剛剛結束，電力局領導班子又馬不停蹄站在縣城經濟發(fā)展的高點上，繪就了一幅宏偉的電力建設藍圖。改造新建10千伏高壓線路，科學規(guī)劃供電半經，新建成了兩座35千伏變電站等100多項工程，的供電格局發(fā)生了質的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網供電格局?？h是國家級貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農業(yè)生產的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現。
為爭取這座110千伏站立項，年輕的局長制定計劃，繪制圖紙，熬過了許多個不眠之夜。他上省進市，反復向上級陳述，終于完成了該項工程的立項，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開發(fā)區(qū)內。從站內遠遠不斷供出的電能，變成俊俏的管件產品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬元以上的企業(yè)入駐，其中有國家固定資產投入超億元。中原公司就是其中一個，當我們看到占地幾百畝，一棟棟現代化生產車間拔地而起，一車車優(yōu)質鋼管運往全國各地，產生巨大經濟效益時，在莊稼里折騰了半輩子的張愛明董事長發(fā)出的感慨是由衷的。
實施零點工程，為居民送去一絲清涼之風。今年7月份當地氣溫高達40℃，熱浪翻滾著向人們撲來，縣的城網改造工程進入到關鍵時刻。然而，居民們普遍反映，停電次數和停電時間比往年少了。電力職工在城網改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調用電，采取了“零點”工程，夜幕降下，當人們在結束了一天的勞累，挨過了一天高溫酷暑進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，電力職工卻進入施工現場。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來臨了，他們才打掃現場收工。清晨居民們迎來了電力送來的第一絲涼風。上半年，該局實施“零點”工程502次，減少用電1004小時，為居民多供上千萬度電量。
堅持“熱線服務”樹立良好行風一個企業(yè)的行風端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進一步加強此項工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質服務承諾》，《承諾》進一步對服務的質量進行了量化提高。
《承諾》意味著責任?！叭?4小時受理供電設施故障報修”是服務承諾中的首項。為此，電力局投巨資相繼建立了八個客戶服務中心，選拔具備高素質的報修服務人員，日夜堅守在通信臺上，迅速傳遞著報修電話，監(jiān)控報修的全過程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現場。6月中旬的一個雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經理王秀琴望著價值近3萬元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現場。故障排除了，王經理正要感謝時，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風建設作為樹形象、強素質、促發(fā)展的重要舉措來抓，從解決人民群眾關心的熱點、難點問題入手，辦實事、求實效，采取了一系列相應的措施。為提高干部、職工的思想道德服務水平，把行風工作落到實處，該局研究制定了《電力局行風建設實施方案》，成立了黨政一把手任組長的行風建設領導小組。
“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。電力局行風建設如一夜春風吹開了朵朵花蕾，結出了豐碩的成果。在抓行風建設的工作中，電力局領導干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開展，大地出現了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務主題，他們在今年開展了“從我做起，心系客戶”的服務活動。首先開展了真情服務活動，對老弱病殘和行動不便的客戶登記歸檔，實行責任到人，定期上門服務；其次開展了綠色服務，針對重點企業(yè)開通“綠色服務通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進行公路施工，公路料場急需架設低壓線路，時間緊，任務重，該局選派得力的人員、最好的機械，很快把低壓線路架設完畢。其三是開展“在線”服務，成立了電力搶修隊，實行24小時在線服務，在第一時刻解決用戶困難。今年8月的一個深夜，鑄成公司報修配變停供，接到報修后，電力局搶修人員立即奔赴現場，一直搶修到凌晨三點，使工廠恢復了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來做”的工作標準。做到了“馬上辦”，“即時辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項目，縣電力局從設計、測量、安裝到驗收送電僅用了3天時間。
電力局在行風建設工作中，廣納諫言，開張視聽。該局始終努力使行風建設行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會監(jiān)督相結合的科學格局。他們在社會各界聘請了30名行風監(jiān)督員，采取“請進來”、“走出去”的方法聽取社會各界對電力部門的意見和建議。
1－8月份，他們收到用戶表揚信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認可的同時，還得到了縣委、縣政府和上級主管領導的表揚和肯定。
搞好先進性教育理論聯(lián)系實際保持共產黨員先進性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進性付諸實際行動，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機。黨員干部深入企業(yè)，進村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強三優(yōu)”現代公司積極獻計獻策，處處呈現出黨員的先進性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事蔚然成風。蔣園村要打機井、建揚水站，千童供電所所長黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費，每天工作12個小時。工程期間沒抽村里一支煙、沒吃村里一頓飯，村民們看他們實在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實良好的工作作風感動，自覺向他學習，涌現了許多快炙人口的先進事跡。
“黨旗何來朝霞色，盡是忠誠汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領導下，以實際行動奉獻著真誠，奉獻著熱情，奉獻著摯愛，在黨旗上書寫下對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，詮釋出永葆黨員先進性的思想內涵，成為了打造誠信電力、創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代公司的骨干脊梁！
社區(qū)先進集體事跡材料篇七
她是一位兩個孩子的媽媽，舍小家為大家，堅守本職崗位；她是一名消防文員，雖上不了火場，卻默默堅守在抗疫路上。馬同志，藁城區(qū)消防救援大隊文員，在消防救援隊伍工作已有11個年頭，在崗位上她始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責。疫情突發(fā)后，作為兩個孩子的媽媽，響應大隊號召，主動請纓，把兩個孩子留在家里，便迅速歸隊，投入到疫情防控工作中。
從1月5日以來，她積極摸排大隊全體人員流調情況和身體狀況，建立了全員“一人一檔”流調檔案，并主動協(xié)助醫(yī)務工作者對大、中隊全體人員進行了八次核酸檢測。同時，通過撰寫提示函、電話溝通、微信群提醒等方式對轄區(qū)重點單位、列管單位進行消防安全工作提示20余次，積極協(xié)調上報各類報表30次，積極聯(lián)系在家文員處理各類文件15余次。
她沒有寬厚的肩膀，卻用微笑和善意對待所有事物；她沒有超人的能力，卻用超人的毅力，完成抗疫工作編寫整理、統(tǒng)計數據、研判火情等工作；她沒有分身之術，卻同時兼任并且勝任者妻子、母親、兒媳的角色。疫情突發(fā)后，這個普普通通的四口之家，沒有享受“闔家之樂”，因隔離需要，她無暇顧及家中兩個孩子，只能由丈夫獨自一人照顧孩子們。閑下來時，她也會想念已有20多天沒見到的孩子，尤其是兩歲的小女兒哭著要找媽媽時，只能通過視頻電話聊聊天，安慰一下孩子。在責任與親情的較量中，她舍小家為大家，奮戰(zhàn)在“疫”線，家里的丈夫也給了莫大的支持，讓她能夠全身心投入到抗疫工作中。
她說：“每天都能看到很多醫(yī)務人員、志愿者紛紛加入防疫一線，身為一名消防文員，我更要義不容辭地加入到抗擊疫情工作中，為抗擊疫情的。勝利貢獻自己的一份力量”。作為一名普通的消防文員，她沒有驚心動魄的壯舉，也沒有聲名遠揚的事跡，只有默默無聞的耕耘，但她對消防事業(yè)工作的執(zhí)著熱愛和不懈追求，在平凡的崗位上，在抗疫路上堅持著無悔奉獻。
社區(qū)先進集體事跡材料篇八
陳xx被區(qū)殘聯(lián)聘用上崗一年多以來，熱愛社區(qū)殘疾人專職委員這一平凡的工作崗位，工作踏實肯干、任勞任怨，她僅被聘用上崗一年多，憑一股滿腔的工作熱情和無私的奉獻，就深得社區(qū)殘疾人的贊譽。其主要先進事跡如下：
她所服務的非健全人、街坊朋友都“察其行而信其言”。她自被聘用上崗以來，工作期間我與各社區(qū)殘聯(lián)兼職人員入戶走訪多名殘疾人家庭。南崗社區(qū)52戶、沙步39戶、省電力一局社區(qū)53戶等，了解陳邦俊、張春明、秦鏡輝、秦錦萍、秦偉健等殘疾人和家屬的心聲。對年齡大行動不方便，有重殘補助的殘疾人員實行上門發(fā)送重殘補助金。并在4、5月期間與精防醫(yī)生走訪摸查南崗社區(qū)精神殘人員，實行每戶走訪了解情況。在走訪期間宣傳殘聯(lián)各項優(yōu)惠措施，動員殘聯(lián)人開展自我教育，倡導自尊、自信、自強、自立精神。
作為一名社區(qū)殘協(xié)專職委員，陳xx能夠牢記自己的工作職責，不能象機關企事業(yè)單位的一名普通文員一樣，常呆在辦公室打打字，接接電話等類的勤雜事務完成好就稱職了。她能做到腿勤、手勤，是因為街殘聯(lián)、居委民政組和社區(qū)各小區(qū)都有她的.辦公桌，對處動態(tài)中的殘疾人及其家庭的基本情況，要掌握了解得確切真實，若欠缺實時的上門走訪是不可能做好的。一年多以來，她對街轄殘疾人基本情況的臺賬共修改堪對過多個數據；為居委會民政組資料收集、整理派發(fā)糧油及其他救濟物資等共有50多個工作日。
社區(qū)先進集體事跡材料篇九
陳xx，女，漢族，20xx年3月出生，20xx年8月參加工作，大專文化，公衛(wèi)醫(yī)師，現任xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科主任。自參加工作以來，陳xx遵紀守法，愛崗敬業(yè)，努力拼搏，具有強烈的使命感和責任感，堅持全心全意為人民服務的宗旨。特別是20xx年從事xx鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作以來，為xx鎮(zhèn)的居民健康事業(yè)做出了積極貢獻?，F將其工作事跡介紹如下：
基本公共衛(wèi)生服務是新醫(yī)改的重要項目，也是新鮮事物，不僅社會承認度低，不承認這是正經醫(yī)生的工作，就是醫(yī)療衛(wèi)生內部基層轉型人員也充滿抵觸情緒，認為這根本不是在治病，完全不在治病的一條道上。陳xx在院領導的關心支持下，在廣大職工的配合下，不忘記自己的工作職責，勇敢面對現實中的困難，努力拼搏，通過不斷努力學習，逐步熟悉和掌握公衛(wèi)健康管理保健知識和業(yè)務技能，順利開展公共衛(wèi)生的健康教育宣傳、老年人保健以及慢性病隨訪等的工作。為有效控制慢性非傳染性疾病的威脅起到了十分積極的作用，受到了廣大老百姓的歡迎和好評，同時為公共衛(wèi)生的發(fā)展奠定了基礎。
為了能把基本公共衛(wèi)生服務項目工作真正做到實處，使居民得到利益，提高人們健康保健意識，掌握居民健康的真實材料，靈活機動，加班加點地工作。抓住居民休息在家的機會，入戶隨訪，對轄區(qū)居住6個月以上的常期居住的居民挨家逐戶調查、登記、造冊、編碼、分類建立健康檔案，基本掌握轄區(qū)居民健康狀況和疾病高發(fā)種類、生活習慣、生活方式與疾病的關系。
預防接種是通過接種疫苗控制針對傳染病的發(fā)生和流行，這是貫徹“預防為主”衛(wèi)生工作方針的行政行為，是搞好衛(wèi)生防疫、保護人民健康、保證我國社會主義經濟建設的一項重要策略。目前，按照國家規(guī)定的免疫程序，一個孩子從出生到6周歲期間總共要為其免費接種一類疫苗13種疫苗22針（劑）次，為確保兒童及時接種，公衛(wèi)科會提前打電話提醒家長，然后是對前來接種的兒童進行健康情況詢問、檢查和接種注意事項告知，接種證復核后再實施接種、登記、留觀、回訪和下次接種預約，每一個環(huán)節(jié)一絲不茍，全過程服務細心、貼心。每年的新學期，陳xx都要與同事一道深入轄區(qū)學校和幼兒園，對新入托、入學兒童例行接種證查驗，對漏種疫苗的兒童及時進行免費補種。
20xx年8月-10月，公衛(wèi)科積極響應省預防接種專項整治行動，對全鎮(zhèn)的0-6歲兒童底數進行清查。接到任務后，陳xx積極配合分管院長，迅速組織開展工作，經過商討后，確定將工作的重心放在城區(qū)。時間急，任務重，他們?yōu)榱四芨旄玫赝瓿扇蝿眨ㄟ^聯(lián)絡居委會，邀請社區(qū)網格員協(xié)同配合，深入居民區(qū)，一起一個片區(qū)一個片區(qū)挨家逐戶的查找核對。為了抓緊時間，有一次在一片小7樓的居民區(qū)，他們不歇腳地在一個單元樓接一個單元樓間爬上爬下，結果有網格員臉色發(fā)白，腿只哆嗦，唉聲嘆氣，只好暫時歇息。雖然如此，他們最后仍然只用了2天時間就清查完了這片小區(qū)。在這次活動中，他們很好地完成了本次任務，得到縣衛(wèi)生計生局、縣疾控中心和醫(yī)院領導的肯定。
為了讓轄區(qū)老年人、高血壓和糖尿病患者得到更好的優(yōu)質服務，落實對轄區(qū)居民實施優(yōu)惠項目的承諾，陳xx與同事督導每個鄉(xiāng)醫(yī)隨訪人員打電話或入戶到居民的家中，動態(tài)地跟蹤和掌握這些重點人群的近況，與他們保持溝通，并通知他們按時來體格檢查，免費為他們測血壓、進行健康咨詢和生活指導，嚴格做到按時體檢、隨訪和評估。
今年4月和5月，公衛(wèi)科與抽調的醫(yī)技檢查人員一起，深入到基層，結合有關村衛(wèi)生室人員，開展老年人健康體檢工作。陳xx不僅事前安排布置事后清點統(tǒng)計匯總數據，更是以身作則帶頭做事，用了兩個月的時間，對全鎮(zhèn)老年人進行體格檢查和b超化驗等輔助檢查，日均檢查70多人。體檢的同時還不忘宣傳國家公共衛(wèi)生政策和健康管理的健教知識，向群眾發(fā)放健康教育宣傳單，現場開展慢性疾病的生活指導，使廣大群眾熟悉了慢性病如何自我管理以及控制慢性病的危險因素，達到健康促進，提高生存質量的目標。
面對榮譽和成績，他感到非常的欣慰和自豪，因為不僅為xx衛(wèi)生院贏得了榮譽，特別是為xx鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作做了一個榜樣，但他仍未滿足，作為科室?guī)ь^人，他依舊在為全鎮(zhèn)居民的健康奔忙著，幸福大家，奉獻自己。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十
xxx自20xx年調入旅游局以來一直分管愛國衛(wèi)生工作，在工作中認真學習專業(yè)知識，執(zhí)行愛國衛(wèi)生工作方針，在愛國衛(wèi)生崗位上成績顯著；開拓進取、工作勤奮，在愛國衛(wèi)生各項工作中能以身作則，有效地組織、協(xié)調和動員各方力量參與愛國衛(wèi)生運動，圓滿完成愛衛(wèi)工作重大任務和各項基礎性工作，成績突出，主要表現在以下幾個方面：
賓館飯店是旅游者旅行的第一站，舒適衛(wèi)生的居住環(huán)境是享受旅行生活的必要條件。從這一點來看，賓館飯店滅除四害的工作尤為重要。張伶同志多次深入轄區(qū)賓館飯店進行調研，深入了解情況，協(xié)助、督促賓館飯店從業(yè)者做好滅除四害的工作，切實做到了不留殘余、不留死角。通過與賓館飯店從業(yè)者的深入交流，了解他們的需求，從而為我局向各賓館飯店發(fā)放消毒藥品掌握了第一手資料，使這項工作得以高效進行。同時利用轄區(qū)賓館飯店的星級復查機會，進一步督促賓館飯店狠抓落實除滅四害工作，對于不達標的及時下達整改通知書，限期整改。
旅游業(yè)的人口流動頻繁，一旦在旅行中感染傳染性較強的流行性疾病，波及范圍及其廣泛。為此針對旅游景點人流量大、逗留時間短的特點，一方面從源頭入手，開展景區(qū)衛(wèi)生整治工作，通過及時清除景區(qū)各種生活垃圾、清除低洼處積水、向景區(qū)餐飲業(yè)者宣傳環(huán)保意識等方法，在凈化景區(qū)環(huán)境的同時，力圖從源頭上減少病原菌和蚊蟲的滋生，減少游客在轄區(qū)感染傳染性疾病的幾率；另一方面加大對旅游者宣傳力度，使其提高認識，加強自我防范和自我保護意識特別是食品安全意識，從而享受愉快的旅行生活。
食品衛(wèi)生安全一直以來都是旅游工作的重點。為此張伶同志帶領全局人員多次協(xié)同衛(wèi)生、城管等相關部門做好食品安全的宣傳和檢查工作，特別是景區(qū)小商販的管理工作，貫徹食品質量安全市場準入制度，在源頭上減少旅游者食物中毒的可能性。通過積極宣傳教育和嚴格督促，規(guī)范轄區(qū)賓館飯店和餐飲業(yè)者的經營，使其自覺使用消毒餐具，不貪圖小利而使用有問題的原材料和調味料。同時積極向旅游者宣傳戶部巷等規(guī)模化小吃品牌，滿足旅游者品嘗正宗漢味小吃的同時，避免旅游者購買存在衛(wèi)生安全隱患的無證經營食品帶來的風險，保證其身體健康。
此外，在抓施廟村結對共建的工作中，結合愛衛(wèi)工作開展了以下活動：
1，宣傳傳染性疾病相關知識：
xxx通過自學免疫學等專業(yè)知識，按照傳染性疾病的傳播方式分類向村民講解傳染病預防和控制的若干簡單而有效地做法。為減少致病菌和蚊蟲等傳播媒介的滋生，在全體村民的配合下開展統(tǒng)一處理人畜糞便和生活污水的整治活動，凈化了施廟村的生活環(huán)境的同時，也控制了病原體的產生，受到廣大村民的一致好評。
2，養(yǎng)雞場的疾病預防：
施廟村擁有眾多養(yǎng)雞場，在創(chuàng)造經濟效益的也存在著一定防疫方面的風險。近年來世界各地的禽流感疫情給養(yǎng)殖產業(yè)帶來了嚴重的損失和消費者的.恐慌。特別是候鳥的遷徙擴大了禽流感傳播的范圍和速度。雖然我國暫時沒有較大規(guī)模疫情，但仍需高度警惕。針對養(yǎng)雞場的高密度養(yǎng)殖現狀，提出幾點預防禽流感疫情的建議，參照細胞工程無菌實驗室和無菌空氣發(fā)酵的技術要點，定期對養(yǎng)殖場進行消毒處理，尤其是角落處。優(yōu)化雞棚通風措施，在進風口處加裝空氣過濾裝置，通過使空氣高速通過陶瓷過濾器的方式，將空氣中的細菌和孢子隔離在雞棚外，降低雞群感染禽流感的風險。
3，綜合治理雞糞秸稈等有機垃圾。
施廟村及其所在的三店街養(yǎng)雞場眾多，該村村民李友林興辦了一個有機肥廠收集各養(yǎng)雞場的雞糞通過有機發(fā)酵生產有機肥料。但由于種種原因，并不能完全、及時地將養(yǎng)雞場產生的雞糞處理掉。張伶同志建議將來不及處理的雞糞和農田里產生的秸稈一起集中到若干封閉沼氣池中發(fā)酵，用以產生沼氣供村民作為燃料，發(fā)酵剩余的殘渣仍可作為有機肥料施用于土壤中，減少化肥施用過多造成的土壤板結和鹽分失衡，保持土壤肥力，實踐綠色農業(yè)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的有力條件。
4，宣傳綠色農業(yè)理念。
xxx通過向村民宣傳“物盡其用”、“變廢為寶”的綠色農業(yè)宗旨，在潛移默化中倡導綠色農業(yè)理念，不僅提高了村民收入，改善環(huán)境，更實現了短期效益與長遠發(fā)展的有機結合，凈化環(huán)境與經濟效益的結合。只有將這樣的綠色農業(yè)理念傳播到每一個村民的心中，才能確保農村經濟和生態(tài)環(huán)境的雙贏，才能確保愛國衛(wèi)生運動的順利而長期不懈地進行。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十一
中學級（2）班在學校領導及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績，一致受到社會，家長和學校的好評。目前，我班已形成了學風濃，班風純，紀律好的良好局面，通過申報，考評和學校的推薦評議，我班被評為校xx年度先進班集體，并推薦參評市級"先進班集體"。下面我就該班班級管理情況作一介紹。
新班級，新思路，新管理，根據我以往帶班的經驗，在我接任本班之前，我又學習和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經驗，在班級管理方面收益匪淺。因此，面對一個新的班級，我主動轉變角色，大膽放手讓學生實行自我管理，突出學生的自主，獨立，實施師生全方位，全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學生心理發(fā)展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。
班級建立之初，班委成員全部實行自由競選，因此，學生干部的積極性很高，但對班主任的依賴性很強，解決問題的能力不夠，某些方面還只能充當老師的傳話筒。于是我利用專門的時間，進行班委培訓，同時讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責，義務，調動他們的主人翁意識和責任意識。特別強調班委應具備以下幾種能力：第一，每位班委領悟職責，明確計劃，要有工作安排；第二，積極主動協(xié)調矛盾，具備解決問題的能力；第三，及時發(fā)現問題，及時反饋處理意見。這樣，經過一段時間的訓練，班委獨立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進。
"沒有規(guī)矩不能成方圓"，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強大的凝聚力。班委同學多次聚集一堂，共同討論班級建設計劃，發(fā)揚民主精神，調動廣大同學的積極性，讓大家一起參與到班級的'建設當中。班級不僅制定了班級管理制度和團員公約，強調紀律的重要性。同時，結合我校，我班的實際情況還制定了切實可行的學生思想表現測評辦法，對學生的各類表現實行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表揚"加分部分，這對激勵同學們積極上進，形成你追我趕的班級氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會制度，每周班會課，除了老師的必要交代，大都由學生自我總結，組織嚴密有序。這一系列制度的建立為班級其他工作的開展提供了先決條件。我班經過一段時間的集體生活，在班級管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團干部各司其職，團結協(xié)作，責任到位，流動紅旗的評比，年年名列學校個年級前茅，班級管理工作得到了學校和上級部門的肯定。
需要特別說明的是，綜合測評是班級對學生綜合素質進行量化評定的標準，我班依據同學們學習，勞動，課外文體活動等各方面的參與和獲獎情況，進行量化評定，并以此作為學生的各類獎勵和評優(yōu)依據。確實做到公平，公開，公正，使班級建設更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說了算的"專制""獨裁"，深受學生的歡迎。
在班風建設方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點：
1，經常性的有計劃的組織各種有益于學生身心健康的集體活動，來增加班級凝聚力和向心力。
2，班里出現了比較典型的問題，大都以主題班會的形式展開討論，讓學生自己剖析自己，自我評價。
3，有意識，有計劃，分層次地對學生進行個別談話，及時表揚和批評那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導向。
作為一個班集體，最重要的任務就是抓好學風建設，給大家提供一個良好的學習氛圍。"班風正，學風濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴肅考風，取得了較好的成績。在課堂上，同學們積極向老師發(fā)問，抓緊課堂時間，保證學習效率。課后他們也會與老師進行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時間。圍繞著學風建設，我班經過一系列的探索和努力，已形成了"勤學，好問，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學風。
在優(yōu)良的班風和學風的影響下，我班涌現出了一批成績優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學生代表：何毅同學獲得市級三好學生，袁來，何柱修等同學獲得縣級三好學生，范運翠，李孝飛等同學獲得縣，校級優(yōu)秀班干部。學校地處遠郊，條件較差，許多同學騎自行車上學，嚴寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學習上，同學比謙虛，互幫互學，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時，同學們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經常開導大家"大事講原則，小事講風格"，塑造學生健康，和諧的人格。
學會做人，將良好的品質放在首位。我班農村學生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學，災區(qū)捐款，為校園添綠色等行動中，踴躍捐款捐物，奉獻愛心。班上王宗亮同學患急性腦膜炎，家庭困難，無錢就醫(yī)，我班老師，同學個個奉獻愛心，很快幫他解了燃眉之急。
中級（2）班是一個團結向上，朝氣蓬勃的集體，是一個有鮮明特色的集體，我們會滿懷希望與激情加強各方面的努力，改進不足。"學無止境"，"進步無止境"同學們仍需努力，這是我們對過去取得成績的認識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十二
韓xx，男，金洞鄉(xiāng)五一村劉坪組人，自身下肢殘疾，現任鄉(xiāng)人大代表、五一村殘疾人專職委員。
他身殘志不殘，任鄉(xiāng)人大代表、從事殘疾人專職委員以來，本本分分做人，踏踏實實做事。積極參加人大工作、不定期走訪貧困殘疾人家庭、幫助貧困殘疾人家庭實施無障礙設施等等，較好地完成了上級交辦的各項任務。身為最基層的殘疾人工作者，他堅信一個目標：全身心地為殘疾人辦好事、辦實事，讓每一個殘疾人得到社會的`關愛和扶助，讓每一位殘疾人都過上幸福生活。
今年初，一場突如其來的疫情，全國上下打響了一場沒有硝煙的疫情防控戰(zhàn)，眾志成城抵抗疫情背后體現的是大家在困境中的初心與堅守。韓xx也主動參與到疫情防控工作當中，通過微信群向殘疾群眾宣傳疫情防控知識、給村檢查點捐物資，展現出殘疾人自強自立、頑強奮進的精神。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十三
2014年，生產風電機組313臺，實現銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現了風電設備的產業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。
憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。
經營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質的飛躍。經過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現已建成一支經過專業(yè)技術培訓，具有精湛的專業(yè)技術水平和豐富的實際工作經驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發(fā)、項目管理、生產采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠恚恢卑讶说膬r值開發(fā)和經濟技術的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導下，運達公司在實現自身風電整機產業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風電零部件制造產業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據部署，公司與省內眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產帶動浙江省風電產業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質性的工作已經開展起來，預計實施后，可為浙江省實現總產值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關鍵。位于河北張北年產60萬千瓦風電機組的生產基地一期已經竣工投產，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產100萬千瓦風電機組的生產基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十四
小萍進入醫(yī)院工作四年來，一直從事外科臨床護理工作。她心理素質良好，任勞任怨，從不計較個人得失，真正做到了愛崗敬業(yè)，全身心投入護理工作中。對護理工作精益求精，細致入微，對患者有高度的責任感和同情心，急患者所急，想患者所想，從未發(fā)生過護理差錯。
自工作以來，小萍牢固樹立了“一切為了病人，全程優(yōu)質”的服務理念，轉變病人圍著醫(yī)護轉的傳統(tǒng)觀念，堅持以高度的責任心，良好的服務態(tài)度為病人提供優(yōu)質服務，把愛心獻給每一位到胃腸外科就診的患者，做患者的守護天使。護理工作是繁雜而辛苦的，在外科工作中，她針對外科疾病病情嚴重、變化快的特點，及時準確的為病人做基礎護理，耐心細致地為病人做病情觀察。一次值夜班，及時發(fā)現術后患者出現失血性休克，并配合值班醫(yī)生實施搶救，經過長達2個多小時不懈努力下，患者有了自主呼吸、心跳，逐漸恢復了意識，前來會診的心內科醫(yī)生及家屬都露出了驚訝的表情和贊賞的`目光。
工作中，小萍竭力為病人解決各種疑難問題，有很強的集體榮譽感和團隊合作精神。遇有危重病人，總是主動參與搶救。20xx年的一天，小萍剛上完白班回到家中，就接到科室打來的電話，一名3歲的小男孩被蜂蟄傷，全身循環(huán)衰竭，采血困難，尋求支援。由于小萍有兒科護理工作經驗，掛了電話，沒顧上吃飯，立即趕往醫(yī)院，積極參加患兒的搶救工作。一次上完小夜班，剛換好衣服準備回家，一名直腸癌術后病人突然出現呼吸困難，心率140次/分，血壓低，氧飽和度降至60%，要立即組織搶救，可科室上重病人很多，夜班雖然有兩個值班護士，但根本忙不過來。常規(guī)情況下，要通知二線班同事加班，可該病人情況緊急，科室上的其他重病人的護理工作也要跟進。看到這種情況，她迅速換回工作服，加入緊張的搶救工作中。經過一個半小時的緊張搶救工作，患者的生命體征恢復了正常。
小萍經常作為二線班被通知到科室加班，可她一向無怨無悔，24小時不關機，隨叫隨到。在班期間，更是恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。作為科內的質量控制小組組長，對可能發(fā)生的護理安全事故及醫(yī)療糾紛，總是防微杜漸，提出持續(xù)改進措施，防止不良事件發(fā)生。作為一名護士，小萍平等對待每一為患者，盡心盡力的做好健康宣教，讓他們正確認識疾病的預防及康復知識。作為臨床帶教老師，認真對待對待每一位實習生，仔細講解胃腸外科?？萍膊〉闹R，手把手帶教，使她們更快地融入工作及學習中。
作為一名護士，小萍每天都以最飽滿的工作熱情、最真誠的微笑、最親切的語言、最體貼的護理來面對病人，用心和病人溝通，在護患之間架起信任的橋梁。一次，在搶救一名70多歲的多臟器功能衰竭的老年女性患者無效后，趕來的患者家屬在不明真相的情況下，對小萍惡語相向，但她仔細的講解和耐心的解釋贏得了家屬的理解和尊重，事后家屬主動賠禮道歉。
小萍還積極參加醫(yī)院及科室的各種操作及理論培訓，并運用到實際護理工作中，為患者服務。20xx年獲“夜視條件下靜脈穿刺技術”、“加壓輸液技術”護理技術操作競賽三等獎。20xx年榮獲“胃腸減壓技術”護理技術操作競賽一等獎。工作中勤勤懇懇，謙虛謹慎，熱情周到，樂于奉獻，團結同事，做到了敬崗愛業(yè)，全心全意為患者服務，連續(xù)三年被科室考評為“優(yōu)秀”。在榮譽面前，小萍不驕不躁，一如既往地用心去服務，用愛去服務，在平凡的崗位上奉獻自己的真誠和愛心，為醫(yī)院的發(fā)展和護理事業(yè)的進步奉獻自己的一份力量。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十五
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現巾幗風采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一，經營不活的小企業(yè)，現在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”，并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優(yōu)質產品”等榮譽稱號，產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)，河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
社區(qū)先進集體事跡材料篇十六
云南省昭通市昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會成立于2011年，現有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協(xié)會堅守“奉獻社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們在政治、經驗、威望、親情方面的獨特優(yōu)勢，積極履行老有所為、志愿服務的使命，始終聯(lián)系群眾、服務社會、營造和諧，為推進富民強區(qū)、建設幸福昭陽作出了重要貢獻。由于工作成績突出，協(xié)會20余名會員曾多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“老有所為先進個人”，協(xié)會多個支部被評為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進集體”，受到省、市、區(qū)有關部門的表彰獎勵。
協(xié)會始終把加強會員的思想政治建設作為常抓不懈的一項重要工作，不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗等方式，認真學習黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認識，做到與時俱進。二是堅持學政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達學習區(qū)委、區(qū)政府經濟社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩(wěn)立場，使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團結的積極力量。三是堅持學先進、講奉獻。積極組織會員學習焦裕祿、楊善洲等先進事跡，充分發(fā)揮先進模范的示范引領作用，激勵會員學趕先進、爭當先鋒。
協(xié)會不斷加強自身建設，完善組織架構，建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻”。一是搭建支部班子，嚴格黨性鍛煉。協(xié)會在內部建立了多個黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對非黨員的會員組建政治學習小組進行管理;各支部堅持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關領導、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務載體，健全管理制度。協(xié)會根據老同志個人興趣、特長及志愿服務內容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務監(jiān)督隊、夕陽紅重點工程項目建設督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊、夕陽紅關心下一代服務隊、夕陽紅文藝宣傳隊等專題志愿服務隊，開展各種志愿服務活動。建立健全了協(xié)會工作制度、會議制度等管理制度，夯實了組織基礎。三是拓展眼界視野，強化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經濟社會發(fā)展項目，了解改革開放和現代化建設的可喜變化，及時掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來，協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅克難，風雨無阻，親力親為，傾情奉獻，取得了實實在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協(xié)會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務團隊中來，會員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類別、各街道的老干部志愿服務團體。
協(xié)會成立三年多來，積極發(fā)揮作用，始終關心著昭陽的經濟社會發(fā)展，熱心社會公益事業(yè)，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯甸“8·03”等地震災區(qū)踴躍捐款捐物達10萬余元，撰寫了30多篇調研報告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎建設的推動者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個文藝節(jié)目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風尚，倡導文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習講公德，引導市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習和違章行為。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中，會員們每天戴著印有標志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網”、規(guī)范公交車運營管理;勸導糾正少數市民的不文明行為，用實際行動感染市民。同時，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對發(fā)現的問題及時與相關部門聯(lián)系反映，提出限期整改的意見和建議，切實做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協(xié)會針對昭陽區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽唱書》、《洞經音樂》等一大批優(yōu)秀非物質文化遺產面臨失傳和斷代的實際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學把《昭通唱書》、《洞經音樂》作為一項重要教學內容，共同攜手保護和傳承非物質文化遺產，并結合史實，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個傳統(tǒng)藝術形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭做基礎建設的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會先后開展了昭通產業(yè)園區(qū)建設、新機場建設征地拆遷、昭麻高速公路建設等重點工程實施的督查工作。特別是在2013年初開工建設的昭麻高速公路建設督查中，協(xié)會針對沿線地質災害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現狀，進行了周密調研、科學分析，及時提出合理意見建議，得到相關部門的采納應用，有效化解了各種矛盾，維護了群眾合法利益，保障了公路建設的順利推進，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導的一致好評，贏得了當地老百姓廣泛贊譽。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業(yè)的模范行為，把夕陽的光和熱，獻給了這座高原城市。他們在志愿服務中實現人生價值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十七
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務內部管理。
為節(jié)約開支，把關堵漏，加強系統(tǒng)財務管理，規(guī)范財務行為，財務科在原有制度的基礎上，擬定了《局系統(tǒng)財務工作暫行規(guī)定》等7個財務工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產管理等21套業(yè)務臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務拖累較重，而由于財務工作的特點，需要經常加班加點，工作很累。但財務科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務工作任務，得到了領導的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十八
作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅持“用愛詮釋教育”。她總是把每個孩子都當成了自己的孩子，從心底里關心愛護她們，對她們的生活照顧也就更多、更細。對于剛入園的孩子，她總是以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的`笑容來吸引幼兒。把哭鬧不肯來園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開開心心地來園。
社區(qū)先進集體事跡材料篇十九
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結、經濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現常住少數民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數民族人口約占全區(qū)總人口的5.3‰。全區(qū)現有清真網點20多處，其中經批準合法經營的15處。為加強領導，我們每年對全區(qū)常住少數民族和在海陵經商的少數民族人員分別進行調查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數民族召集人及其責權利。民宗局和社區(qū)通過開展少數民族法制培訓班、少數民族聯(lián)誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數民族群眾的宣傳教育。少數民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關部門送交書面申請，經批準后，由民族主管部門和相關部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全?；顒咏涃M由民族主管部門承擔。
局辦公室還設立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會立即趕到現場，幫助協(xié)調處理，經過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數民族經商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數民族子女入學問題與區(qū)教育局以及相關學校對接，解決了少數民族子女的上學問題，為來泰經商的少數民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經營。
二是加強清真飲食的管理和服務工作。在對清真網點調查中，我們發(fā)現不少清真餐飲店經營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調，優(yōu)惠為他們辦好相關手續(xù)，使清真店做到了合法經營、放心經營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經濟缺口也很大。經過調研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數民族同胞的`合法權益。通過努力協(xié)調，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經周折，請市、區(qū)財政及市相關部門，從三產引導扶持資金和相關專項經費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關領導親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經營清真拉面和小商品，少數民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調”原則，第一時間趕到現場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們全程關注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數民族同胞的合法權益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設立“少數民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關民族方面圖書、報刊雜志；經常組織社區(qū)以及周邊院校內少數民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導各基層社區(qū)將民族工作列入工作內容，以民族團結進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關的法律法規(guī)，不斷增強少數民族群眾的政策法律意識，引導少數民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
社區(qū)先進集體事跡材料篇二十
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆口，交井口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質工程”，優(yōu)質率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個平面要上疊合連片的復式大型越氣田。地層非均質性強擋,復雜情況多,地層可道鉆性差。針對這一特點濺，該隊運用“每井一策賊劃、每井一總結、每井溪一盤點、每井一考核、月每周一點評、每天一對肖接”的精細化管理模式道，將上口井取得的經驗格轉移至下口井，將上口仕井發(fā)現的問題與不足，尸在下口井進行排除和改秦進。
xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風沙較縛大，如何保障設備高效譚運轉，成為擺在xx隊拴面前的最大難題。該隊履嚴格落實設備管理制度喲，按照設備分級和崗位淮分工，細化人員職責，乍明確不同設備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間芹和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)星范了設備保養(yǎng)、操作程瘟序與標準，對設備故障原責任人嚴格落實責任處錠罰和責任連帶追究制度經；加強設備現場管理的遷檢查整改，重點對設備加的安全防護、設備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現象，拾保證鉆井設備安全可靠誓運行。全年完成進尺x占米，設備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產的順溯利進行。
針對水平橫井鉆井時效低這一難題刨，該隊與鉆頭生產廠家郊聯(lián)。
合，將鉆頭在使用過柿程中出現的弊端反饋給傷廠家，經廠家改進后再燎進行試驗改進，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進中，通過使用供改進后的鉆頭，日進尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
二、多措并舉，保婿障有力。
既抓隊犯伍管理，又參與生產管輾理，平臺經理、技術人撲員抓安全、抓技術、抓渴質量，全部圍繞鉆井生畜產這個核心任務，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
姻
該隊干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導全隊悅職工認清形勢，轉變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時掌握職工的視思想動態(tài)；認真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調動職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
該隊律認真落實安全生產責任釉制，把生產中的每一個漾環(huán)節(jié)都落實到崗，責任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動，屑重點抓好井控、鉆具、鄲設備、電路等日常的安甚全檢查，對發(fā)現的隱患丁及時整改。切實做到生月產要安全，安全促生產繳。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績。
任務瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經驗。在甲方綜合卡評比中，該井被評為“惡優(yōu)質工程”，并獲得了慚萬元獎勵，實現了開輛門紅。
經驗，優(yōu)化技術措桑施；一方面大力開展了忱以“盡心、盡責、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進一步強化了全體鉤職工的責任意識。通過氧全隊共同努力，該井實綁現了安全、優(yōu)質、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時間比。
設計。
呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚。
嫩月19日，該隊承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊再創(chuàng)日進尺靶新高，達到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場日進尺最高柑紀錄的保持者，為公司幻進一步拓展xx市場奠側定了堅實的基礎。
社區(qū)先進集體事跡材料篇二十一
生產技術與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發(fā)揮著安全管理、生產服務、技術監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監(jiān)督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩(wěn)中求進，建立了一支業(yè)務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于2015年獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。
1、不懼困難，積極開拓業(yè)務空間。
受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網省電科院服務內容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監(jiān)督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認可，完成了技術監(jiān)督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，2015年已與四家風電企業(yè)簽訂了技術監(jiān)督合同。同時配合完成大合同發(fā)票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經營各項指標的順利實現。
2、強化內控管理，提高安全生產工作執(zhí)行效果。
生產技術與安全監(jiān)督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業(yè)室按要求完成各項生產任務，強化執(zhí)行力建設，以生產系統(tǒng)調度化管理為手段，建立生產系統(tǒng)重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產管理機制，規(guī)范內控管理流程，安全上強化人員意識培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產服務力促質量提升，科技創(chuàng)新求真務實穩(wěn)步推進，經過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統(tǒng)籌協(xié)調生產系統(tǒng)各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業(yè)的高度贊許。
3、精細求實，高標準完成各項任務。
做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強化務實嚴謹的工作作風。生產技術與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監(jiān)督部人員經常加班加點，周六周日很少休息，體現了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發(fā)展要求，生產技術與安全監(jiān)督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業(yè)室建設，編制了生產系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規(guī)劃表，確定了生產系統(tǒng)整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監(jiān)督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業(yè)室按時完成環(huán)保指標監(jiān)測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現了常態(tài)工作管理的質量提升。
4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設。
在所領導正確領導下，2015年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網查詢，去能源辦咨詢，克服了經驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業(yè)務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發(fā)展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業(yè)室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業(yè)評審，12月19日取得計量認證擴項授權。
5、精確定位，技術監(jiān)督保障效果顯著。
組織服務區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術監(jiān)督動態(tài)檢查工作。生產技術與安全監(jiān)督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態(tài)度，圓滿組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開展了三次內部監(jiān)督培訓。組織召開了11個專業(yè)的技術監(jiān)督工作年度會議，涵蓋了現場服務全部專業(yè)。
2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業(yè)會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業(yè)會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數最多的。生產技術與安全監(jiān)督部在會議召開過程中每個環(huán)節(jié)均安排人員現場協(xié)調，確保會議每個環(huán)節(jié)不出現紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現任何問題，達到了預期效果。
6、創(chuàng)新攻堅，科研管理工作穩(wěn)步向前。
科技攻關、科技創(chuàng)新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發(fā)展的方向。根據所里總體要求，生產技術與安全監(jiān)督部對2015年立項的科研進行了統(tǒng)一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了2016年科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發(fā)至各專業(yè)室，生產技術與安全監(jiān)督部開展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進科研工作的漸進發(fā)展。
7、以人為本，加強安全保障和監(jiān)督體系建設。
東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監(jiān)督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監(jiān)督部不斷強化人員安全意識培訓和現場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網絡，落實生產現場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。
華東電力試驗研究所鍋爐技術研究室。
華東分公司鍋爐技術研究室成立于2014年09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發(fā)展的集體同時也是一個年輕向上的集體。
2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內電廠的鍋爐技術監(jiān)督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區(qū)域內電廠的技術服務和技術監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發(fā)的身影，也在工作現場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區(qū)域內所服務電廠領導和專業(yè)技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問題：淮北發(fā)電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發(fā)電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時scr入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業(yè)務能力，積累了豐富經驗。
2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。
2015年是異常繁忙的`一年，我們在工作中不斷與區(qū)域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。
在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業(yè)務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。
大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發(fā)表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。
社區(qū)先進集體事跡材料篇二十二
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內涵，拓展領域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關文件精神，實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
社區(qū)先進集體事跡材料篇二十三
現了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵，提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新，努力實現“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產業(yè)鏈，優(yōu)化產業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產業(yè)，煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現了我省天然氣產業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現了我省天然氣產業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產業(yè)，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產管理，發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調，根據經濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調，積極推進，為企業(yè)實現跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現一起重大違法違紀違規(guī)案件。
社區(qū)先進集體事跡材料篇二十四
從一名普通的護士，到擔任護士長工作，她在這一平凡的崗位上默默無聞，一干就是整整25年。25年的臨床護理工作，她勤懇努力，以扎實的理論基礎，豐富的臨床經驗，帶領著一支優(yōu)秀隊伍。
她，就是江蘇省泰興市人民醫(yī)院20病區(qū)護士長xx。
20xx年她服從組織服從組織安排，在南京鼓樓醫(yī)院進修體外循環(huán)，以精湛的技術，嚴謹的工作作風，受到王東進主任的高度贊揚，多年來承擔我院心臟手術的體外循環(huán)工作，為心臟手術的順利開展付出了艱辛的勞動。
作為護士長，她言傳身教，是護士的好榜樣。每天清晨，她都會提前半小時上班，走過每個病房，用最美的笑容和聲音問候每一位患者，“早上好，昨晚您睡得好嗎？有什么需要的嗎？”使每一位患者和家屬都在新的一天有個美好的開始。有位燒傷面積達90%的85歲高齡的患者，病情危重，剛入院時家屬對醫(yī)院有種原始的恐懼和不信任，護士每天的操作都會遭到家屬的懷疑，所以陳海燕除了每天查房，每次處置都會親力親為，在惡臭中面對腐爛的創(chuàng)面，清洗創(chuàng)面、吸痰、翻身、更換紗墊、床單和被套，長時間操作有時都使她直不起腰來，耐心溫柔地為家屬解釋，用過硬的技術、嫻熟的手法和優(yōu)質的服務，使家屬最終消除了顧慮。在她的帶領下，其他的護士也都習慣了用美麗的微笑、熱情的服務來面對患者和家屬，一個月后患者離開了人世，家屬回家辦完喪事后的第三天，再次來到病區(qū)，手捧鮮花，并向護士們深深鞠了一躬，深表感激之情。
為使護理技術向高、精、尖發(fā)展，她深知無論是專科技術還是基礎護理，都必須規(guī)范化、程序化，親自組織，精心安排，一對一、手把手地傳幫帶。在工作中，她向護理人員灌輸“安全是天”的服務意識，自覺執(zhí)行各項工作制度及護理常規(guī)，善于發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時修整。她注重現場質控，堅持一日五查房，及時了解護士的工作情況、及時發(fā)現問題，并與醫(yī)生、患者進行有效溝通。自陳海燕擔任20病區(qū)護士長以來，其科的護理團隊未發(fā)生一例護理過失及護理投訴。
二十多年來，她以嚴謹的工作作風，無私奉獻的敬業(yè)精神，過硬的技術功底護理了無數病人，配合醫(yī)生挽救了許多生命垂危的病人。燒傷科突發(fā)事件多，如20xx年6月18號工廠爆炸致13名患者發(fā)生特大面積燒傷事件，時間就是生命，電話就是命令，無論是刮風下雨，還是深更半夜，一有情況，她總能第一時間趕到醫(yī)院組織人員實施搶救，加班加點如家常便飯。她有愧于家人，無愧于病人。
“天行健，君子以自強不息”，陳xx憑著一絲不茍、嚴謹的科學態(tài)度在護理領域不懈追求。近年來，她在核心期刊上發(fā)表論文7篇，帶領全科護士積極開展臨床護理新技術，獲得泰州市、泰興市科技進步獎及院級新技術獎多項。在繁忙的工作之余，承擔蚌埠醫(yī)學院外科護理部分理論授課，受到同學們一致好評，20xx年被評為理論授課先進個人。
由于工作出色，該同志連年被評為院級先進工作者，考核等次多次為優(yōu)秀，并獲“十佳護士”稱號、“突發(fā)事件中先進個人”、“省優(yōu)質護理服務先進個人”等諸多榮譽稱號?！熬诓痪?，善待生命”是泰興市人民醫(yī)院的院訓，也是她一直恪守的職業(yè)信條，xx用實際行動為之做了最好的詮釋。
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