調研報告的結構(熱門19篇)

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調研報告的結構(熱門19篇)
時間:2023-11-19 13:59:18     小編:書香墨

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調研報告的結構篇一

一、調研對象:×××公司。

二、調研時間和調研地點:2011年12月1號——4月30號。

三、

四、調研方法:如實地調查法、統(tǒng)計法、對比分析法等。

五、調研內容:

(一)×××現(xiàn)狀分析。

(二)×××存在的問題。

(三)×××產(chǎn)生問題的原因。

七、致謝。

八、參考文獻。

調研報告的打印要求(如字體、字號、行間距等)均與畢業(yè)論文撰寫規(guī)范、模板相同。

調研報告的結構篇二

4月12日,匯川區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長趙薇到匯川區(qū)第六小學、第十二小學和第十七小學,就學校義務教育基本均衡發(fā)展工作開展情況進行調研。

調研中趙薇實地查看了學校教室、食堂、運動場等使用情況,并重點就學校環(huán)境衛(wèi)生、依法治校、安全管理、宣傳工作以及義務教育均衡發(fā)展指標達標情況進行詳細了解。

趙薇要求:要充分認識做好義務教育均衡發(fā)展工作的重要意義,進一步統(tǒng)一思想,明確分工責任,全力抓好義務教育均衡發(fā)展工作,確保高標準、高質量通過國家評估認定。要積極幫助學校解決發(fā)展中存在的問題和困難,嚴格依據(jù)義務標準化學校建設標準,配齊配足教學設施設備,優(yōu)化完善教師調配機制,合力推進義務教育均衡發(fā)展。

區(qū)住建局、規(guī)劃分局相關負責人隨同調研。

調研報告的結構篇三

東城鎮(zhèn)位于望城區(qū)北端,南鄰銅官窯,北抵湘陰,西臨湘水,全鎮(zhèn)呈半丘陵區(qū)半垸區(qū)(蘇蓼垸)分布,是八百里洞庭的邊緣區(qū),總面積56平方公里,距市區(qū)只有22公里,現(xiàn)轄7個村、1個社區(qū)居委會,5593戶,總人口19624人,農民人均純收入11360元,有水田1490公頃,旱土260公頃,林地1551公頃,水面面積1733.33公頃。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞東城鎮(zhèn)發(fā)展的長遠目標,努力提升東城農業(yè)整體水平,致力于建設“高效、生態(tài)、服務性”的現(xiàn)代農業(yè)。20__年,全鎮(zhèn)完成水稻種植面積近42000畝,優(yōu)質稻34000畝,實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖4800畝。

一、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1.農業(yè)規(guī)?;?jīng)營形勢喜人。我鎮(zhèn)農業(yè)規(guī)?;?jīng)營緊緊圍繞政府工作思路中的“四基地”(精品糧油基地、名特水產(chǎn)基地、花卉苗木基地、無公害蔬菜基地)建設,突出高檔優(yōu)質稻、名特水產(chǎn)、休閑農業(yè)、蔬菜四大主導產(chǎn)業(yè),著力推進百里水產(chǎn)走廊建設,致力于打造農業(yè)休閑品牌,通過大力實施辦企業(yè)、建基地、樹品牌、帶農戶的戰(zhàn)略,引進了東城生態(tài)農業(yè)、高家莊特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠辰科技及澤偉農家樂為典型的規(guī)?;?jīng)營農業(yè)企業(yè),家庭農場和農民專業(yè)合作社紛紛涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。截止20__年底,共有家庭農場總數(shù)55個,其中50畝以下的只有一個,家庭農場經(jīng)營耕地總面積1.3萬畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積31%,全年家庭農場經(jīng)營總收入為1952萬元,共吸納勞動力總數(shù)206人。截止目前,我鎮(zhèn)已有農業(yè)專業(yè)合作社24家,農業(yè)公司4家,帶動農戶20__余戶。

2.生態(tài)農業(yè)品牌不斷彰顯。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)注重農業(yè)品牌化經(jīng)營,重點打造東城“花園式村莊、農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地”,發(fā)展了以“生態(tài)稻、生態(tài)油、生態(tài)椒”為特色的生態(tài)農產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),培育出了享譽三湘的東城生態(tài)椒等省內知名品牌,走出了一條產(chǎn)品質量與品牌包裝相結合的成功之路。做活“稻”字文章,著力建立蘇蓼垸的萬畝優(yōu)質稻生產(chǎn)基地,與金霞米業(yè)等糧食企業(yè)結盟,建立了自己的品牌,燈文大米進入省農博會。做活“山”字文章,與中南林業(yè)科技大學基地共建萬畝油茶基地,并成功引進雪峰山油茶,雪峰山油茶嫁接新技術獲林業(yè)部科技司認證。做活“水”字文章,突出特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè),重點培育了黃龍河、夾河、鐵爐湖等幾個特色鮮明、品種多樣、競爭力強的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,提高產(chǎn)品的質量。如今,東成生態(tài)、金豐科技、湘立農業(yè)、群英蔬菜、隆平糧社等一批代表性的生態(tài)休閑農業(yè)品牌成了東城現(xiàn)代農業(yè)的新亮點。

3.科技支農成效顯著。我鎮(zhèn)通過積極開展科普示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮科技服務平臺功能,配合區(qū)農業(yè)局、科技局開展了一系列科技支農活動,讓農民在助農專家和企業(yè)的指導下,發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),走上了增收致富的快車道。東城生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司在鎮(zhèn)農技站的幫助下,利用科技助農直通車專家講座和“科技下鄉(xiāng)、服務企業(yè)”活動,引進了“無公害早熟辣椒”栽培技術,并采用了“公司+合作社+農戶”的運營模式,規(guī)模不斷擴大,效益有了較大提高。20__年,我鎮(zhèn)早熟辣椒栽培達1000多畝,僅通過農戶掌握早熟辣椒栽培一項技術,全年解決相關勞動力就業(yè)1000余人,栽培示范戶每畝增收達4000元,戶增收達2萬元。

二、存在的困難和問題。

1.農業(yè)基礎設施比較落后。我鎮(zhèn)農業(yè)的投入總量雖然有所增加,但由于鎮(zhèn)域經(jīng)濟尚不發(fā)達、財力有限,農業(yè)基礎設施投入與農民對政府的期望以及現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的還有一定差距。尤其在水利設施方面,東城糧漁主產(chǎn)區(qū)為湘江環(huán)繞,常年面臨洪澇災害,水利基礎設施和物資技術儲備的不完善,增大了擴大投入增加生產(chǎn)的風險,制約了現(xiàn)代規(guī)模農業(yè)的進一步發(fā)展。同時,全鎮(zhèn)路網(wǎng)建設還也欠完善,交通區(qū)位優(yōu)勢不明顯,拉大了與主流消費人群的距離感,不利于現(xiàn)代鄉(xiāng)村休閑旅游農業(yè)的推廣與發(fā)展。

2.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程比較緩慢。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,全鎮(zhèn)家庭農莊和農民專業(yè)合作社統(tǒng)計情況顯示,1000畝以上規(guī)模的家庭農場和合作社分別只有1家,500畝以下占絕大多數(shù),農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織利益連接關系不夠緊密,尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。從產(chǎn)業(yè)結構上看,農業(yè)規(guī)?;詮氖路N、養(yǎng)殖業(yè)等初級原料生產(chǎn)為主,農產(chǎn)品精深加工業(yè)不具規(guī)模,全鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規(guī)模不大、層次不高。在產(chǎn)業(yè)化帶動農民增收方面,各家庭農場和農民專業(yè)合作社經(jīng)營收入大多在10—50萬元之間,整體效益不高。

3.龍頭企業(yè)帶動作用不強。一是組織程度高、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質量好的骨干企業(yè)還為數(shù)不多,全鎮(zhèn)1000畝以上的產(chǎn)業(yè)基地只有1個,除“雪峰山油茶”“東城生態(tài)椒”等少部分規(guī)?;r業(yè)企業(yè)(合作社)形成了品牌外,絕大部分農業(yè)企業(yè)和農民專業(yè)合作社還停留在本村本組的小打小鬧階段,知名度不高,輻射力不夠;二是生產(chǎn)技術先進、轉化力強、附加值高的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大、帶動力不強,全鎮(zhèn)的隆平高科種糧專業(yè)合作社參與農戶僅200戶左右,還沒有真正起到龍頭帶動作用。

4.農民綜合素質相對偏低,存在思維誤區(qū)。東城屬長沙市區(qū)近郊,全鎮(zhèn)青壯年勞動力大多在長沙市區(qū)經(jīng)商打工,留守在家的多為老人、婦女和兒童,對于發(fā)展規(guī)?;r業(yè)存在著勞力、管理及科技因素的制約,全鎮(zhèn)農業(yè)生產(chǎn)者尤其是農業(yè)技術人才嚴重欠缺。加上受傳統(tǒng)思維誤區(qū)的影響,群眾普遍存在重進場務工、輕在鄉(xiāng)農耕的思想,個別農戶甚至直接將土地拋荒,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的社會氛圍和思想環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

三、主要措施及建議意見。

1.建立現(xiàn)代農業(yè)管理服務機制。突出農業(yè)的基礎地位和首要地位,對各規(guī)?;?jīng)營家庭農莊和合作社在政策扶持、財政支持上予以傾斜,建立健全政府管理服務機制。一是改善行政管理職能,增強服務功能,加強行政公共服務,積極倡導“一線工作法”,努力提高辦事效率和服務水平。二是強化農產(chǎn)品流通體系建設與服務,著力推動農產(chǎn)品的市場推廣,農產(chǎn)品的市場體系建設,逐步完善農產(chǎn)品物流配套系統(tǒng)。三是推動農業(yè)信息服務網(wǎng)絡體系建設與服務,著力建成上下貫通、左右相連、渠道廣泛的信息網(wǎng)絡體系,規(guī)范信息傳遞制度,確保有質量的信息能準確、快速傳遞,盡快在農業(yè)生產(chǎn)及流通中發(fā)揮作用。

2.優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。加強特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設,重點建設好四個基地,即油茶基地、蔬菜基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、優(yōu)質稻生產(chǎn)基地,重點推進“三品”的開發(fā),一類是以魚、蟹、蝦等為主的特色產(chǎn)品,重點抓好蘇蓼垸中各村發(fā)展此項產(chǎn)業(yè),使高家莊等水產(chǎn)養(yǎng)殖基地的輻射作用不斷加強,爭取健康養(yǎng)殖達到5000畝以上。二類是以有機無公害蔬菜為主的綠色產(chǎn)品,把東城生態(tài)椒、東城紅薯粉、淺池蓮藕等品牌打出去,爭創(chuàng)特色產(chǎn)品注冊品牌3個以上,1個以上省級品牌。三是以優(yōu)質稻米、良種油茶、有機蔬菜為主的高附加值產(chǎn)品,力爭成為全省一個知名度較高的優(yōu)質稻生產(chǎn)基地,創(chuàng)建一個規(guī)模較大的良種油茶種苗基地,建成無公害蔬菜基地4000畝。

3.大力發(fā)展農產(chǎn)品精深加工。利用望城國家農業(yè)科技園區(qū)平臺,積極與湖南農大、中南林科大等高等院校開展對口技術合作,建立建強農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈,例如對東城生態(tài)椒除進行鮮椒出售、整椒包裝外,同時制作辣椒紅素、辣味素、辣子油、以及辣椒營養(yǎng)粉等深層次產(chǎn)品。重點扶持雪峰山油茶基地,加大油茶種苗研究、開發(fā)及生產(chǎn)力度,爭取在三至五年內建成一個500畝左右的油茶種苗基地,一個10000畝的油茶種植基地,建設好一個油茶加工廠,形成毛油提煉、茶殼、茶粕綜合利用的油茶深加工體系。

4.鼓勵發(fā)展農民專業(yè)合作組織。圍繞我鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),積極爭取財政資金扶持和社會資金投入,提升農業(yè)規(guī)?;?jīng)營水平。推動現(xiàn)代農業(yè)的進一步發(fā)展,通過“技術上重點扶持、政策上重點傾斜、人才上重點照顧”等優(yōu)惠措施,加快發(fā)展農民專業(yè)合作社,大力推廣“公司+合作社+農戶”相結合的經(jīng)營模式,推動農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,降低農民農業(yè)生產(chǎn)風險,增加農業(yè)收入,提高農業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。

5.加快發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游。充分利用我鎮(zhèn)“山”、“水”資源優(yōu)勢,建設好蘇蓼垸的“五縱十二橫”水利景觀建設,加大對黃龍河、鐵爐湖、夾河的開發(fā)力度,逐步實施以“廣種樹、多栽花、不露黃”為主要內容的“百千萬綠色愿景工程”(綠化百條鄉(xiāng)村公路、千里河港堤岸、萬戶農家庭院),加大宣傳推介力度,精心打造省會長沙旅游度假的新亮點,將東城打造為“人在林中、房在綠中”的河東綠色明珠。

調研報告的結構篇四

1、區(qū)域介紹。

城市介紹、地理位置、基礎設施建設情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽(配圖)。

2、區(qū)域交通及基礎設施狀況(配圖)。

(1)公路、鐵路、水路、港口和機場。

(2)能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災等設施。

3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向。

(1)國家和地方政府發(fā)展政策。

(2)城市空間結構和城市發(fā)展方向(配圖)。

二、項目選址區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況。

1、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況。

(1)區(qū)域的優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)。

(2)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況調查表(大區(qū)域內城市之間比較分析)。

(3)國企、外企和民企(數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟實力、發(fā)展方向)。

(4)當?shù)叵M能力分析。

2、項目有關行業(yè)分析。

三、項目概況分析。

1、項目可行性分析。

政府整體規(guī)劃、項目整體規(guī)劃、開發(fā)思路(配圖)。

3、項目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況。

4、項目選址分析。

選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析(配圖)。

5、項目的評估及效益分析。

投資額、投資面積、投資條件、地價問題、經(jīng)濟效益分析、社會效益分析。

四、投資建議。

1、能否投資及在什么條件下可以投資。

2、投資談判建議---談判應遵循什么原則,如何談判。

3、投資中應注意的問題。

備注:首頁封面、第二頁目錄。

調研報告的結構篇五

本文收集了-省農村居民家庭人均純收入和食品、衣著、居住、家庭設備用品及服務、醫(yī)療保健、交通通訊、文教娛樂用品及服務、其他商品及服務共八項消費支出數(shù)據(jù)。運用擴展線性支出系統(tǒng)模型(etendlinearependituresystem,eles)對省農村居民消費結構進行分析。

從表1中的eles參數(shù)估計值及統(tǒng)計檢驗結果來看,各項消費支出和人均純收入之間都存在較強的線性關系,eles模型的擬合效果較好。下面從基本需求、需求收入彈性和邊際消費傾向方面對省農村居民消費結構進行分析。

(一)基本消費需求支出水平分析:

基本生活需求能充分滿足,但文化、教育、娛樂消費不足。居民基本消費需求支出是指在一定的社會經(jīng)濟水平下,為保證勞動力的正常再生產(chǎn),居民對商品和勞務所需要的基本消費量的支付能力,它反映了居民最低消費需求。

由表2得知,省農村居民人均基本生活消費需求支出總額為2040.62元,而人均實際消費支出總額達到4020.87元,將近人均基本生活消費需求的兩倍,由此可見,省農村居民的基本生活需求能夠得到充分滿足。進一步觀察,盡管在總量上實際消費總額大大高于基本需求總額,但文教娛樂這一項并沒有達到基本需求額,反映出省農村居民的文化、教育、娛樂現(xiàn)狀亟待改善。

(二)邊際消費傾向分析:

消費意識較強,但消費結構層次偏低。邊際消費傾向是消費變動額和收入變動額之間的比率。它反映了居民對各類消費的偏好及其新增購買力的投向。

由表1得知,省農村居民總邊際消費傾向為0.70,說明農村居民新增收入中的70%用于生活消費支出。顯示出省農村居民儲蓄率較低,消費意識較強。這對全省經(jīng)濟的健康快速增長起到了良好的促進作用。

各大類邊際消費傾向系數(shù)中,排第一位是食品(0.3352),其次是居?。?.2051)。這說明省農村居民在收入有所增加的情況下,首先考慮的是增加食品的消費量和提高食品的質量,改善膳食結構。緊接著便是考慮改善居住環(huán)境,這也反應出省農村居民的消費結構層次偏低。

其他按順序排列分別為交通通信(0.0582)、醫(yī)療保?。?.0475)、家庭設備(0.0463)、衣著(0.0295)、其他(0.0119)、文教娛樂(-0.0306)。交通通信和醫(yī)療保健兩大類較高的邊際消費傾向也說明了:一方面,交通通訊技術的發(fā)展和普及已深入到農村,農民對出行以及加強與外界的聯(lián)系方面的要求提高;另一方面,農民醫(yī)療保險、保健意識增強,越來越關注自身的身體健康。文教娛樂的邊際消費傾向為負數(shù),說明隨著農民收入的提高,文教娛樂的支出反而有所下降,反映出省農村居民對文化、教育等精神消費投入的忽視,全省整體精神文化層次較低。

(三)需求收入彈性分析:

居住和家庭設備用品及服務消費潛力較大。需求的收入彈性是指在商品價格不變時,需求量變動率與收入變動率的比率。它反映了食品等商品消費支出對收入的敏感程度。

從整體上看,居住支出對收入的敏感性最高,為1.46。其次是家庭設備,為1.12。這說明此兩類商品消費支出的增長速度快于收入的增長速度。反映出省農民非常關注和熱衷于改善家庭生活、居住條件。而食品、衣著、交通通訊、文化教育、醫(yī)療保健、其他類的需求收入彈性都小于1,說明這幾類商品對收入變動的反應不敏感,缺乏彈性,省農民對這些商品和服務的需求的增長低于其收入的'增長。

針對目前的消費現(xiàn)狀,為合理引導省農村居民消費,促進其消費結構進一步優(yōu)化升級提出如下幾項建議:

(一)穩(wěn)步提高省農村居民收入。

影響農民消費需求的因素是收入,只有不斷擴大農民收入,才能提高農民消費需求,推動消費結構的優(yōu)化。

(二)建立健全農村社會保障體系。

建立健全適合省農村、農民的社會保障體系,是穩(wěn)定農民消費預期,放開農民消費思路的重要基礎。

(三)大力推動“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”。

針對全省農村居民居住和家庭設備用品及服務消費潛力較大的情況,全面推廣“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”開拓農村市場,引導企業(yè)設計、開發(fā)、生產(chǎn)適合農村消費的建材、家電產(chǎn)品,擴大農村消費,提高農民生活質量。

(四)進一步提高文教娛樂服務質量。

人們對文教娛樂的重視,體現(xiàn)出居民更高的文化品位和精神文化素養(yǎng),是科學技術水平進步和生活質量改善的充分表現(xiàn)。提高文教娛樂服務的質量,引導居民向更高的精神文化層次消費,對于全省消費結構的改善和經(jīng)濟的健康發(fā)展具有重要意義。

(五)更新消費觀念,提升消費水平。

省農村居民吃、穿、住三大基本類消費占生活消費支出的70.7%,即絕大多數(shù)農民的消費僅限于一般的生活支出。消費層次和消費觀念都比較落后。應大力推廣農村信貸政策,簡化信貸手續(xù),提高農民對信貸的認識,讓農民能夠利用信貸享受新的消費形式,充分挖掘農村居民的消費潛力。

調研報告的結構篇六

關于“加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整,促進農民增收”情況的調研報告 近日,黟縣人大會組成專題調研組,深入宏村鎮(zhèn)木坑竹海景區(qū)、金家?guī)X村,西遞鎮(zhèn)葉村,美溪鄉(xiāng)打鼓嶺景區(qū)和洪星鄉(xiāng)長春村長坑村民組等地,考察了解農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農旅結合的情況,同鄉(xiāng)村干部、縣鄉(xiāng)人大代表、農林部門的技術人員和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人座談,認真分析“農村產(chǎn)業(yè)結構調整、促進農民增收”的成效和存在問題,提出了做好下步工作的意見和建議,現(xiàn)將調研情況報告如下:

一、我縣農村產(chǎn)業(yè)結構基本情況

2.11萬畝,有林地面積95萬畝;生豬飼養(yǎng)量9.4萬頭,家禽36.8萬羽;農村經(jīng)濟總收入28.01億元,農民人均純收入達到6499元,其中家庭經(jīng)營性收入3135元,工資性收入2467元,各項惠農政策轉移性收入438元。

1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設初具規(guī)模,為農村經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了基礎。我縣突出生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的理念,依托蠶桑,茶葉、木竹、果蔬、生態(tài)養(yǎng)殖等特色資源優(yōu)勢,建成了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。主要有五里為中心的3000畝水蜜桃基地;以五溪山為中心的2800畝有機茶基地,以黃姑為中心的l200畝的生態(tài)茶園基地;以碧東、葉村為中心的千畝高效桑園基地;以洪星為中心的47000畝竹木制品原料基地;金家?guī)X、同川村的50000羽蛋雞基地,碧山村60000羽肉雞基地,柯村鄉(xiāng)皖南花豬和黃山黑雞保種養(yǎng)殖基地。打造了一批各具特色的種養(yǎng)植專業(yè)示范村,西遞鎮(zhèn)葉村、美溪鄉(xiāng)黃姑村、宏潭鄉(xiāng)宏潭村及碧陽鎮(zhèn)五里村榮獲省級特色專業(yè)示范村。

2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)帶動能力有了明顯增強;全縣規(guī)模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)19家,其中省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)5家,營銷收入達7.04億元;華盛集團和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營銷收入超億元。龍頭企業(yè)中從事繭絲綢業(yè)的3家,從事食品加工業(yè)的6家,從事糧食加工業(yè)的1家,從事竹木制品生產(chǎn)的9家。五溪山茶廠有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件,投資建立有機茶園2800畝、有機茶轉換茶園2000畝,開發(fā)出“五溪山”牌生態(tài)有機茶省級知名品牌,茶農鮮葉價格大幅提高,實現(xiàn)企業(yè)增效、茶農增收的雙贏效果等;這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產(chǎn)基地的建設和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且有力地促進了農業(yè)增效、農民增收、財政增長。

3、農民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)組織化程度不斷提高。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養(yǎng)殖、土特產(chǎn)品等行業(yè),成立農民專業(yè)合作組織76家,其中蠶桑類14家、茶葉類15家、木竹類20家、果蔬類4家、畜牧類9家、糧食加工類3家、其他類11家,入社農戶約占全縣農戶的12%。這些農民專業(yè)合作組織在農業(yè)技術培訓,種子、苗木、肥料的統(tǒng)一采購,農產(chǎn)品的收購、加工、銷售等方面提供服務,解決了廣大農民在單一經(jīng)營生產(chǎn)中所面臨的實際困難,為農村經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,黟縣碧東漳溪蠶桑專業(yè)合作社被評為省級示范合作社。

4、農旅結合有了新突破,以休閑觀光農業(yè)為主要內容的“農家樂”前景喜人。開發(fā)了木坑竹海、塔川秋色、西遞鴛鴦谷、美溪打鼓嶺、黃姑小桂林、柯村油菜花等一批以農業(yè)生態(tài)觀光休閑為基礎的鄉(xiāng)村旅游景點,涌現(xiàn)了“竹海人家”、“五里農莊”、“秀里農莊”等一批鄉(xiāng)村旅游“農家樂”示范戶;宏村鎮(zhèn)星光村木坑組過半數(shù)農戶利用本地的“竹?!辟Y源開辦“農家樂”,從事住宿和餐飲等旅游服務,戶均年收入達十萬元以上。農旅結合還帶動了竹筍、茶葉、香榧等農產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷售,推動了黟縣民間徽菜技藝的提高和傳承,廣大農民在參與鄉(xiāng)村旅游服務中得到諸多實惠和效益。

5、“陽光工程”技能培訓,為農民工轉移就業(yè)搭建了新的平臺。國家實施陽光工程就是將“有轉移到二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)意愿的農民,由政府財政補貼,在輸出地開展轉移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓”。近年來,共開展農村“陽光工程”培訓132場次,培訓新型農民4635人;開展農民就業(yè)技能培訓30場次,培訓農民工2438人;舉辦新春企業(yè)用工招聘會7場次,達成就業(yè)意向的1721人次;相關部門為農民工在計生、戶籍等方面提供了便利快捷的服務。通過“陽光工程”技能培訓,大多數(shù)農民工都學到了一些專業(yè)技能和法律等相關知識,為外出務工就業(yè)打下良好的基礎。2015年全縣勞動力轉移就業(yè)達到12100人,其中到外省市縣務工的9380人,在本縣從事二三產(chǎn)業(yè)的2720人,農村勞動力轉移就業(yè)收入已經(jīng)成為農民家庭收入的重要組成部分。

二、我縣農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的困難和不足

2、以農產(chǎn)品為基礎的旅游商品開發(fā)和農家樂旅游服務管理滯后,與我縣旅游業(yè)發(fā)展水平不夠協(xié)調。

3、農業(yè)科技隊伍人員缺乏,服務職能弱化,不能滿足農村產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的需求。

4、農村勞動力文化科技水平偏低,制約了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展。

三、加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整,促進農民增收的幾點建議

1、加快優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)品質量提升,依托結構調整促增收。要充分依托自身資源條件,不斷增加投資力度,按照區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、標準化生產(chǎn)的要求,加快蠶桑、茶葉、糧食、果蔬、木竹、養(yǎng)殖六大特色產(chǎn)業(yè)基地的建設,促進我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質量的大幅提升。鼓勵和引導產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織積極參與農村產(chǎn)業(yè)結構調整,以工業(yè)化的理念謀劃農業(yè),組織農產(chǎn)品質量有機認證,創(chuàng)建農產(chǎn)品知名品牌,加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,提升全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

2、加快旅游商品開發(fā),促進農旅深度結合,支持農民創(chuàng)業(yè)促增收。借助“全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”申報成功的契機,大力發(fā)展特色農業(yè)、觀光農業(yè)、休閑農業(yè)、高效農業(yè),積極扶持一批“農家樂”旅游示范戶,規(guī)范旅游服務管理。充分利用我縣旅游市場優(yōu)勢和豐富徽文化底蘊,加大旅游食品、紀念品等旅游商品的開發(fā)和生產(chǎn),積極支持農民創(chuàng)辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè),延長旅游商品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建一批旅游商品知名品牌,豐富旅游文化內涵,拓寬農民就業(yè)增收的路徑,推動黟縣旅游經(jīng)濟再上新臺階。

3、加強科技隊伍建設,發(fā)揮人才帶動效應,依靠科教興農促增收。要高度重視農業(yè)科技隊伍的建設,整合現(xiàn)有人才資源,及時解決農業(yè)科技人員短缺的實際問題,進一步完善管理機制,調動工作積極性,積極支持農業(yè)科技人員開展農業(yè)實用技術推廣和科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮農業(yè)科技在現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展中的技術支撐作用,不斷增強農業(yè)的核心競爭力,提高農業(yè)的整體效益。

4、加強職業(yè)技能培訓,提高勞動力素質,推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展促增收。通過“陽光工程”培訓、農民工技能培訓等項目的實施,幫助農村勞動力提高文化科技水平和就業(yè)技能。充分發(fā)揮職業(yè)教育在農村勞動力培訓中的主陣地作用,要根據(jù)農村經(jīng)濟發(fā)展和勞動力轉移就業(yè)的實際需求,有針對性的選擇培訓內容,提高培訓的實效性,為促進現(xiàn)代農業(yè)的快速發(fā)展,培養(yǎng)出一批有文化、懂技術、尚發(fā)展的新型農民。充分發(fā)揮農村高技術能人的示范引領作用,積極鼓勵外出成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領廣大農民共同致富。

一、調查的立足點

當前,黨中央立足全面建成小康社會,構建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度,做出了建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署,提出培養(yǎng)新型農民,這就對農民的文化水平以及農村的文化建設提出了新的更高要求。當然,文化、精神也必須建設在基本的經(jīng)濟狀況前提上,國家政策如今偏向于農村的發(fā)展,也提出了新農村產(chǎn)業(yè)結構調整的必要性。對此,我對于慶城縣西川農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較好較快的幾個村(莊)進行了此方面的調查,希望我的調查可以給新農村的發(fā)展起到一定的借鑒和參考作用。

建設社會主義新農村是新的歷史時期的重大任務。要建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農村,發(fā)展農村經(jīng)濟是關鍵。在推進新農村建設中,要始終把發(fā)展農村生產(chǎn)力放在第一位。要大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),全面繁榮農村經(jīng)濟,持續(xù)增加農民收入;要加快農業(yè)科技進步,提高農業(yè)裝備水平,轉變農業(yè)增長方式,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力;要加快調整農村經(jīng)濟結構,積極推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力發(fā)展農村第二、三產(chǎn)業(yè),千方百計增加農民收入。當前,農村經(jīng)濟發(fā)展面臨著一些問題,農村產(chǎn)業(yè)結構不合理是其重要原因。加速發(fā)展農村經(jīng)濟,必須進一步調整和優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構,推進現(xiàn)代農業(yè)建設,強化社會主義新農村建設的產(chǎn)業(yè)支撐。

業(yè)結構調整的認識比較模糊??梢姡覈鴩楹娃r民現(xiàn)有的文化素質對農村經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結構調整產(chǎn)生嚴重制約。

為推進各示范點(村莊)下一步新農村建設工作開展,增強發(fā)展后勁,確保新農村建設各項目標實現(xiàn),現(xiàn)就加快各村莊整治示范點產(chǎn)業(yè)結構調整,努力形成“一村一品”的特色經(jīng)濟,簡單談一談我個人的理解。

我認為產(chǎn)業(yè)結構調整有其意義如下:

1、合理利用當?shù)氐馁Y源;

2、促進各產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調發(fā)展,合理布局;

3、調整產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),能為勞動者提供更多的就業(yè)機會;

6、調整產(chǎn)業(yè)結構,可以降低能耗物耗,減少環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境。

二、調查的樣本點

就此次調查的村主要分布在慶城縣北部鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖有不同但大的方向基本相同。

農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的快速轉型,加快了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。棚膜經(jīng)濟改變生產(chǎn)結構唱響“新四季歌”。不論春夏秋冬,日光溫室生產(chǎn)的蔬菜,價格一路飆升走紅。通過推廣棚膜經(jīng)濟,慶城縣農業(yè)生產(chǎn)結構發(fā)生了巨大變化。玄馬賈橋村、卅鋪鎮(zhèn)二十鋪村是遠近聞名的蔬菜生產(chǎn)基地。鎮(zhèn)黨委采取黨員帶頭、能人帶動的辦法,引導農民種植反季節(jié)瓜菜,使農民的收入有了較大幅度提高。

附表1 2012年日光溫室經(jīng)濟效益調查表

注:畝產(chǎn)量中不包括特色保健菜、花卉、育苗。

關于新農村產(chǎn)業(yè)結構調整的調查情況

附表2 2012年早春塑料大棚生產(chǎn)效益典型戶

單位:棟、畝、公斤、元

認證。在這些加工企業(yè)的帶動下,高樓、白馬鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶,進行訂單生產(chǎn),形成了“公司+基地+科技+農戶”的發(fā)展模式。

調查三:小蓖麻變成大產(chǎn)業(yè)。去年,蓖麻新品種引進示范項目由慶城縣科技局下達,縣種子管理站負責實施,示范點設在馬嶺鎮(zhèn)、玄馬鄉(xiāng)。示范地主要以川、原地為主。示范共涉及7個行政村的部分自然村,分別是馬嶺鎮(zhèn)寺溝門、下午旗、廟臺子、、路溝門村、李家塬、琵琶寨等。涉及700多農戶。示范種植面積2400畝,全部為全膜種植,品種有淄蓖5號、淄蓖8號和汾蓖10號。據(jù)田間測產(chǎn),示范平均畝產(chǎn)289.59公斤,總產(chǎn)量69.5萬公斤。按照目前市場收購7.3元/公斤計算,畝產(chǎn)值達到2114.01元,總產(chǎn)值507.4萬元。種子、肥料、地膜、機耕費等每畝投資400元,畝純收益達到1714.01元,全縣2400畝的種植戶總增加收益411.36萬元。經(jīng)濟效益十分顯著。

土地適當集中,發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)大戶,積極退耕還林(草)等。

三、調查的核心點

但縱觀慶城改革開放以來農業(yè)產(chǎn)業(yè)的幾次革命性的變化,不難發(fā)現(xiàn)在國家提出產(chǎn)業(yè)結構調整以來,農民已經(jīng)在政府的帶領下,利用科學的手段,發(fā)展適合本村的產(chǎn)業(yè),改變產(chǎn)業(yè)鏈,逐步告別了原來只解決溫飽的簡單產(chǎn)業(yè)結構,開始出現(xiàn)利用科技的力量追求最適合,高效率,高利用率,大面積的新產(chǎn)業(yè)(如:大棚蔬菜,特色農業(yè),大面積養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)濟作物。),將以前只是簡單的分戶植作變?yōu)橄到y(tǒng)的,有目的性,針對性的植作,節(jié)省了勞動力,挺高了效率和經(jīng)濟收益,已逐步走出了困惑,探索出了適宜自己發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)路子。同時,各級政府在經(jīng)濟上,技術上,政策上給予了大量幫助,也助推了產(chǎn)業(yè)結構變革、跨越性的調整,產(chǎn)業(yè)結構調整帶來的變化已經(jīng)有了喜人的發(fā)展。但是這種發(fā)展的背后任然還存在諸多亟待研究和解決的問題。應該看到村民其實積極性并不是很高;村官中個別干部仍有著怠慢工作的情緒;外出打工者不關心本村的產(chǎn)業(yè)變化;新到基層大學生們雖有淵博的理論知識,但實踐操作貧乏;留守的農民大部分前怕狼后怕虎不敢有所作為,帶頭的村民人數(shù)少形成不了規(guī)模和氣候;老人們生活趨向于安逸對產(chǎn)業(yè)的調整基本不關心。這些潛在問題,有些已經(jīng)顯現(xiàn)出來,有的一直為解決。歸納總結主要有以下幾點:

食又種什么呢?只有3%的農民認為,種糧食可以致富,前提是要土地廣,資金雄,技術強,形成一定規(guī)模種植。

二是農民致富欲望減退了,小富即安,甚至不富也安思想較為嚴重,極不適應時代要求。只有15%的農民對農業(yè)生產(chǎn)樹立了一定信心,還在一定程度上探索新領域、摸索新技術、收集新信息、尋找新項目,75%的農民對農業(yè)生產(chǎn),特別是對種糧食生產(chǎn)表現(xiàn)為無可奈何,總認為不種糧油就沒有辦法,只有還是種起嗎?10%的農民干脆不種,舉家外出務工,其中40%的農民認為:只要政策不變,現(xiàn)在這樣,種點耍耍糧食夠自己吃飯就行了。只有10%左右的農民認為:農村、農業(yè)還有搞頭,還想將自己的糧食多點,存款多點。

三是農民科技文化、思想素質、勞動意識與脫貧致富奔小康、農村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求極度不適應。

四是干部農村工作方法與市場經(jīng)濟要求和農村工作新情況、新形勢極度不適應。調查研究中發(fā)現(xiàn):一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農村干部整天忙于日雜事務,思農村發(fā)展規(guī)劃、想農村富裕措施、帶群眾走富裕路,促先進幫后進的點子不多,空間小。

五是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部對農業(yè)結構調整工作不像搞“形象工程”、“民心工程”哪樣熱心。

六是農業(yè)結構調整與發(fā)揮本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,實施農業(yè)綜合規(guī)劃沒有緊密地結合起來,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)結構調整仍表現(xiàn)為“就結構調結構”,沒有充分發(fā)揮本地資源、區(qū)位資源、人文資源優(yōu)勢,沒有充分發(fā)揮前期農業(yè)規(guī)劃、區(qū)劃研究成果。

七是宣傳力度不夠,產(chǎn)業(yè)政策未鼓勵農業(yè)結構調整。農業(yè)結構調

整本身需要一定的投資,需要全體農民自覺參與,調查了解到,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)結構調整工作的宣傳力度不夠,農民群眾真正了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結構調整規(guī)劃的不多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了農業(yè)結構調整產(chǎn)業(yè)政策的更不多,即是出臺了產(chǎn)業(yè)政策也不具體,難于操作。

八是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農民對農業(yè)結構調整工作缺乏系統(tǒng)性、長期性、艱巨性、多因素性認識,特別是個別主要領導注重當前“政績”“數(shù)字政績”,對短期內難于出成果的農業(yè)結構調整工作畏難情緒大,其具體表現(xiàn)為:要么是農業(yè)結構調整深度不夠、廣度不及,被動性調整。要么是盲目地跟從,憑一時熱情地干,沒有系統(tǒng)工程意識、長期工程意識,持久戰(zhàn)意識,帶有嚴重的盲目性、跟從性。

九是農業(yè)結構調整中科技含量不高。農業(yè)科技示范園區(qū)內由于政府重視、部門扶持、政策傾斜、科技含金量高些外,面上農業(yè)結構調整科技含量都較低,主要受資金、信息、科技、市場等諸多因素的影響。

十是配套服務未跟上。相關的資金市場、人才市場勢,技術市場、信息服務等尚未開發(fā),更談不上充分利用了。

四、調查的落腳點

它各業(yè)發(fā)展滯后,結構不合理的矛盾十分突出,調整和優(yōu)化農業(yè)結構勢在必行。

實踐證明,對農業(yè)和農村經(jīng)濟結構實行結構調整,不僅是解決當前農產(chǎn)品銷售不暢、農民收入增長緩慢等困難的客觀要求,更是提高我國的農業(yè)、農村經(jīng)濟整體素質和效益的有效途徑。積極推進農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整,是現(xiàn)段農業(yè)和農村工作的中心任務。要著眼于農村經(jīng)濟的大背景,統(tǒng)籌考慮整個農村的種植業(yè)結構、產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構及勞動力結構的調整。

一要以發(fā)展優(yōu)質、高效產(chǎn)品為重點,調整優(yōu)化種植業(yè)結構。種植業(yè)結構調整要堅持市場導向的原則、效益優(yōu)先的原則、農民自愿的原則和因地制宜的原則,大力調減普通玉米的種植面積,擴大非普通玉米的種植面積,積極發(fā)展制種玉米、專用玉米、優(yōu)質大豆和蔬菜等適銷對路作物,突破性地發(fā)展飼料作物,建立糧、經(jīng)、飼三元種植結構。要通過圍繞周邊具有一定規(guī)模的農產(chǎn)品加工企業(yè)或流通企業(yè),扶持和培育農產(chǎn)品龍頭加工企業(yè),建立優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)基地,通過“訂單”,搞好龍頭企業(yè)與農戶的產(chǎn)品銜接,走公司加農戶的路子,進一步搞好區(qū)域布局,努力形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)格局,促進種植業(yè)結構的調整。要圍繞綠色食品作文章,優(yōu)化作物品質結構。

極性很高。因此,要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學布局,確立主導產(chǎn)品,廣泛發(fā)動,積極引導,大力扶持,充分發(fā)揮糧食優(yōu)勢,盡快把畜牧業(yè)發(fā)展成為農民增收致富的大產(chǎn)業(yè),成為農村經(jīng)濟的重要增長點。要加快品種改良步伐,優(yōu)化畜產(chǎn)品結構,大力發(fā)展精品畜牧業(yè)。要大力開拓市場,積極培育發(fā)展中介組織,培育和壯大經(jīng)濟人隊伍,力口快畜產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場建設,最大限度地避免畜產(chǎn)品價格的大起大落,保護農民發(fā)展畜牧業(yè)的積極性。

三要以壯大搞強農副產(chǎn)品加工業(yè)為重點,調整優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構。在區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展過程中,當農業(yè)完成數(shù)量擴張之后,農業(yè)的進一步發(fā)展取決于工業(yè),加工業(yè)上不去,糧食經(jīng)濟搞不活,畜牧業(yè)也難有大的發(fā)展,農民增收和財政增強的目標就難以實現(xiàn)。因此,必須把農副產(chǎn)品加工業(yè)搞上去,使大量的農副產(chǎn)品徹底擺脫出賣原料的狀況,從根本上解決糧食效益低、畜牧業(yè)波動大等深層次矛盾,促進農民的產(chǎn)業(yè)升級,加速農村經(jīng)濟由農業(yè)主導型向工業(yè)主導型轉變。發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)要突出重點,在較大區(qū)域范圍內,合理布局,確立支柱產(chǎn)業(yè),突出重點,堅持高起點、高標準,加快骨干加工項目建設,做到上一個項目,帶一個產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一方百姓。要打破區(qū)域和所有制界限,積極推進資產(chǎn)重組,通過招商引資,發(fā)展多種形式的合資與合作,引導農產(chǎn)品加工業(yè)向集團化方向發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要把農副產(chǎn)品加工作為產(chǎn)業(yè)結構調整的重點,實行工農聯(lián)動,增強產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度,形成以加工業(yè)拉動農業(yè),帶動農村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

不大。要教育農民轉變“唯糧是農”的傳統(tǒng)觀念,積極發(fā)展畜牧業(yè)、多種經(jīng)營和二、三產(chǎn)業(yè),引導農民進入農村非農生產(chǎn)領域,拓寬增收渠道。要抓住國家對小城鎮(zhèn)建設高度重視、實行擴大內需方針和積極財政政策的有利時機,加大力度,加快步伐,積極推進小城鎮(zhèn)建設進程,努力把小城鎮(zhèn)建設成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的集中地,農副產(chǎn)品的集散地。開辟二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,吸引更多的農民到小城鎮(zhèn)務工經(jīng)商,拉動農業(yè)剩余勞動力就近轉移。要有計劃地加強農民專業(yè)技術培訓,提高農民就業(yè)本領,為促進分工分業(yè),盡快向非農產(chǎn)業(yè)轉移創(chuàng)造條件。要加強勞動力市場建設和管理,做好信息反饋,引導農民有序地到域外務工經(jīng)商。

五要以發(fā)展個體私營經(jīng)濟為重點,調整優(yōu)化所有制結構。個體私營經(jīng)濟是農村經(jīng)濟發(fā)展的重要力量和潛力很大的增長點。要適應農村結構的調整,通過政策和扶持,鼓勵域外資本,利用農村耕地、荒山、荒地、水面等,發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)戶,建立農牧業(yè)生產(chǎn)基地,參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。引導個體工商戶加快資本周轉,向私營企業(yè)過渡。鼓勵有實力的私營業(yè)主,通過收購、兼并、承包、聯(lián)合經(jīng)營等形式,參與國有、集體企業(yè)產(chǎn)權改革,實現(xiàn)資本擴張和企業(yè)組織制度創(chuàng)新,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。鼓勵個體私營業(yè)主參與農產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場和綜合市場的開發(fā)建設,為非公有經(jīng)濟創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

總而言之,構建和諧新農村,農村經(jīng)濟發(fā)展是根本,農村產(chǎn)業(yè)結構調整是關鍵。農村產(chǎn)業(yè)結構調整是農民增收的首要前提;農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是農業(yè)增效的有效途徑。

調研報告的結構篇七

隨著改革開放的大好形勢,我區(qū)婦女也逐步進入決策管理領域,與男性平等享有政治、經(jīng)濟和教育的權利提高,這是貫徹男女平生基本國策的必然要求,也是建設和諧社會的重要內容。幾年來,鄞州區(qū)婦女工作在區(qū)委、區(qū)政府大力重視下,接受各級各類教育的比例不斷擴大,婦女整體文化素質得到改善。為構建和諧社會作出了一定貢獻。但由于受到社會,經(jīng)濟發(fā)展的制約,陳舊思想的束縛,我區(qū)農村婦女的教育培訓方面都有困難,但我們堅信隨著區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,我區(qū)農村婦女的教育培訓將會充滿光明和希望。

一、當前我區(qū)農村婦女教育與培訓工作基本情況。

1、結合政府相關以及自身組織培訓工程,依托社會教育資源和婦女教育培訓陣地。按照現(xiàn)代農業(yè)建設的要求,圍繞承德的農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),致力于現(xiàn)代農業(yè)新知識、新品種、新技術的培訓,增強農村婦女適應市場競爭和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力,引導她們發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全、外向型農業(yè)。通過培訓使廣大農村婦女在農業(yè)增效、農民增收上大顯身手要想解放農村婦女的思想,提高農村婦女的素質,就必須不斷的給她們充電,區(qū)婦聯(lián)積極結合政府相關培訓工程,如在20xx年7月,我們村委社區(qū)就舉辦了“村婦女再就業(yè)技術培訓”,20xx年3月又舉辦了縫紉技術等培訓班,培訓方式多樣化,從傳統(tǒng)書面講授到今年的多媒體教育培訓,為了滿足于不同層次的需求,開展了不同年齡段、不同文化的多技能培訓,并開設了一系列適合農村婦女的技能培訓。

2、整合力量,分類培訓,充分挖掘農村婦女培訓新路各級婦聯(lián)緊緊抓住培訓這一核心環(huán)節(jié),強化培訓基礎服務工作。以被征地婦女為重點發(fā)動各級婦聯(lián)組織對農村勞動力資源開展大規(guī)模的調查,基本掌握了農村婦女勞動力尤其是被征地婦女的個體素質及培訓擇業(yè)意向等。其次加大對培訓信息政策的。發(fā)布宣傳和服務力度。為把組織管理網(wǎng)絡延伸至村,在村里設立了婦女培訓聯(lián)絡員。把培訓服務送到農村婦女家門口。挖掘形式多樣的培訓方式。根據(jù)實際情況,分類實施,逐步建立五種培訓模式。與學校聯(lián)運的技能型培訓,與企業(yè)聯(lián)運的定單式培訓,與有關部門聯(lián)動的綜合型培訓,與服務實體聯(lián)動的實用型培訓,與基地聯(lián)動的實地型培訓。

3、積極推薦,為農村婦女勞動力就業(yè)搭建平臺就業(yè)是培訓工作的最終落腳點,也是檢驗培訓效果的重要依據(jù)。為加快農村富余女勞動力的轉移就業(yè)。區(qū)婦聯(lián)把就業(yè)推薦與培訓放在同等重要的位置。充分發(fā)揮優(yōu)勢,千方百計創(chuàng)造、提供就業(yè)崗位。通過借助各職業(yè)院校加強女性就業(yè)技能培訓,與長沙頤而康職業(yè)學校、長沙職校、湘西州職校達成協(xié)議,為其免費培訓并負責安排就業(yè),使農村女勞動力走出家門、走向市場、走向富裕。

二、我區(qū)在農村婦女教育工作培訓工作中存在的問題。

1、政府對農村婦女的教育培訓力度不大,影響工作展開。雖然我們對農村婦女培訓都制定了政策、規(guī)劃和具體措施,但在實際工作中,對農村婦女培訓的重要性認識程度不一,宣傳不到位,行動不到位,對培訓經(jīng)費、培訓師資、培訓管理、培訓宣傳等具體問題不予以解決,挫傷了基層部門和組織開展農村婦女教育培訓工作積極性。

2、各職能部門資源共享整合不夠,農村婦女教育培訓的管理服務體系不健全。從目前的農村教育與培訓情況看,技能教育與培訓相對較多,其他培訓較少。從培訓組織看,現(xiàn)有的農村教育培訓資源總量不足,檔次不高,難以組織開展技術要求較高的專業(yè)技術培訓。從培訓形式看,短期培訓多,簡單工種培訓多,根據(jù)市場和企業(yè)需求的訂單式培訓相對少,技術含量高的培訓相對少。從培訓操作看,缺乏成熟的辦法,大部分工作尚處于摸索階段,造成具體培訓實施與考核發(fā)證、日常管理辦法的制定存在時間誤差與脫節(jié),影響了培訓的.水平和質量。從就業(yè)服務看,全國勞動力市場和就業(yè)服務網(wǎng)絡還不完善,離城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌培訓就業(yè)的要求還有很大差距,影響了農村勞動力轉移就業(yè)的整體效果。

3、農村婦女對培訓就業(yè)態(tài)度不一,轉移就業(yè)率低。隨著城市化的推進,富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民家庭生活條件普遍較好,一些富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村婦女不愿通過培訓就業(yè);而一些年齡偏大及欠發(fā)達地區(qū)的婦女思想觀念和能力跟不上新形勢,認為培訓既浪費時間,又浪費精力,培訓后得不到就業(yè)保證,拿了證書也沒用,不愿意參加培訓,從而影響了就業(yè)轉移。同時,一部分農村婦女對培訓就業(yè)存在一定的盲目性,隨大流,別人學什么也跟著學什么,缺乏自己的目標,造成少數(shù)專業(yè)熱門而很多專業(yè)冷門,影響了就業(yè)。另外,部分農村婦女對政府提供的就業(yè)崗位挑三撿四,高不成低不就,這也是造成農村婦女轉移就業(yè)率低的一個很重要的原因。

三、對開展農村婦女教育培訓工作的建議。

1、整合資源,抓好基地建設。

通過“四個一”來發(fā)展婦女技能培訓基地:一是呼吁政府及各職能部門建立一批,為廣大的農村婦女參加正規(guī)技能培訓提供保障。二是依托各類學校及企業(yè)建立一批,充分發(fā)揮各類教育和企業(yè)的培訓資源優(yōu)勢,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立技能培訓點,開展實用技能培訓、定向培訓、崗前培訓。三是動員各級婦聯(lián)自建一批,各級婦聯(lián)應在發(fā)展、壯大現(xiàn)有婦聯(lián)技能培訓基地的基礎上,使其規(guī)范化,能夠成為定點培訓基地,增強為婦女培訓的綜合實力和社會影響力。四是聯(lián)系民間力量建立一批,要加強與女農民企業(yè)家、女能手和返鄉(xiāng)務工婦女的聯(lián)系,建立各類就業(yè)技能培訓基地、致富項目示范推廣基地、創(chuàng)業(yè)培訓實踐基地等等。

2、圍繞婦女需要,切實抓好培訓。

農村婦女數(shù)量的龐大、分布的廣泛和需求的多樣性,決定了滿足培育新型農村婦女需求的方式和手段必須根據(jù)實際情況,多渠道、多形式、多層次的開展,在實際操作中要堅持三個原則:

(一)堅持實用原則,培訓內容要與婦女需求結合。要開展調研,明確婦女的培訓需求,開展分類培訓、分層培訓,提高婦女培訓的參與度。重點開展六類培訓:

1、開展創(chuàng)業(yè)培訓,引導婦女發(fā)展壯大,提升農村發(fā)展內生動力;

2、開展務工技能培訓,促進婦女轉移就業(yè);

3、開展種養(yǎng)加實用技術培訓,增強婦女發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的本領;

4、開展營銷知識培訓,幫助婦女掌握現(xiàn)代營銷知識和技能,特別是增強網(wǎng)上銷售的能力;

5、開展基層婦聯(lián)干部培訓,讓她們更好地發(fā)揮“雙帶”的作用。

6、開展文明教育培訓,新型農村婦女不僅要有新技能,更要有新的思想觀念和生活方式,這樣婦女才能全面參與新農村建設,更好地發(fā)揮農村婦女的作用。

(二)堅持實際原則,培訓形式要與婦女實際情況相結合。

1、要重心下移、服務婦女。培訓地點應設在鄉(xiāng)村,方便婦女參加培訓,降低培訓成本。

2、要把課堂理論學習與實踐操作指導相結合,把抽象的理論變?yōu)榫唧w的技術,使婦女一看就懂,一學就會,學了能用,切實提高培訓的實效。

3、要培育典型、示范引導,長期以來,農村婦女有很強的從眾心理,更容易相信身邊人、身邊事,用婦女身邊的典型來教育婦女會收到事半功倍的效果。

因此,要通過各種形式、各種途徑來向廣大婦女宣傳創(chuàng)業(yè)典型、致富典型,通過典型戶的示范帶動,提高婦女參與培訓的自覺性、主動性。

(三)堅持實效原則,培訓目的要與創(chuàng)業(yè)增收相結合。通過開展定單培訓、定向培訓、致富項目培訓及農業(yè)新技術培訓等,使婦女培訓后能直接受益。要確立轉移也是培訓的理念,繼續(xù)深化勞動力轉移工作。一方面,進城務工的婦女通過勞務實踐,經(jīng)歷工業(yè)文明和城市文明的熏陶,更新了觀念,開闊了視野,增長了見識,學會了各種實用技術,具備了在城市創(chuàng)業(yè)定居的條件,同時也可帶動更多的人外出務工;另一方面,一部分務工婦女還學到了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,掌握了技術,積累了資金,并返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,帶動了農村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為新農村經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

調研報告的結構篇八

近期,按照市委黨校的要求,本人對××市私營企業(yè)發(fā)展情況進行了走馬觀花式的調研,掌握的基本情況如下:

近年來,由于××市委、市政府積極營造發(fā)展私營經(jīng)濟的社會氛圍,加大了對私營企業(yè)的扶持、引導、和服務力度,私營企業(yè)發(fā)展較快,已成為該市國民經(jīng)濟的重要組成部分。

(一)私營企業(yè)已占該市經(jīng)濟主導地位。目前,全市私營企業(yè)已發(fā)展到5844戶,資產(chǎn)總額6.2億元,從業(yè)人員1.84萬人。20__年,私營工業(yè)總產(chǎn)值13.3億元,占全市總產(chǎn)值的32;私營企業(yè)出口產(chǎn)品交貨值4.7億元;私營企業(yè)上繳稅金1.4億元,占全市工商稅收的78.7。

(二)私營企業(yè)已初步形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該市的私營企業(yè)來源于改制、招商和自然形成三個方面。改制為私營企業(yè)的,經(jīng)過幾年來的努力經(jīng)營,艱苦運作,一些企業(yè)實現(xiàn)了新的跳躍式發(fā)展。表現(xiàn)最突出的是××化工有限公司,投產(chǎn)還不到兩年,僅20__年上繳財政的稅金就1111萬元;××啤酒有限公司發(fā)展迅猛,20__年上繳稅金930萬元;××冶金有限公司發(fā)展勢頭強勁,年納稅額由改制前的38萬元,增加到20__年的131萬元。自然形成和招商引進的私營企業(yè)普遍良好,象××*制衣有限公司、××××管材有限公司、××應用科技有限公司等一批企業(yè),都顯示出了勃勃的發(fā)展生機。隨著私營企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模在該市已初步形成。金屬冶煉制造業(yè)、釀酒業(yè)、服裝加工業(yè)、塑料制造業(yè)已成為該市的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

(三)私營企業(yè)技術管理水平已有較大提高。為了提高經(jīng)濟效益和國內與國際兩大市場的競爭能力,××*、××*等企業(yè),紛紛從全國各地引進技術和管理型人才,據(jù)初步統(tǒng)計,全市引進各類人才2200多人,這些人才的引進,提高了企業(yè)技術和管理水平,提升了企業(yè)檔次,增加了企業(yè)活力。××、××*等企業(yè)引用了“目標成本考核制”、“成本包干制”、“千分考核制”以及其他一些先進的管理辦法,主動尋求與國際市場接軌,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,令人振奮,迄今為止,該市先后有42家私營企業(yè)通過了iso9002國際質量體系認證,這是走上健康發(fā)展軌道的重要標志。

××市私營企業(yè)發(fā)展形勢總體上是良好的,特別是有些企業(yè)呈現(xiàn)出了廣闊的發(fā)展前景,但是問題依然不少,而且有的已成為私營企業(yè)發(fā)展的桎梏。

(一)流動資金短缺,融資貸款難。在企業(yè)的諸多困難與問題中,貸款難、流動資金短缺是首要的`困難、關鍵性的問題。19企業(yè)產(chǎn)權制度改革以來,原企業(yè)欠貸問題解決得不夠妥善。

(二)產(chǎn)業(yè)結構不合理,缺乏互補性。該市工業(yè)重工業(yè)與工業(yè)的比重為1:1.1。從表面看分配比例近乎合理,實則不然。首先,重工業(yè)與輕工產(chǎn)品不配套,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。重工產(chǎn)品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵為主,輕工產(chǎn)品以針織服裝、塑料制品、釀造業(yè)、制藥業(yè)為主。其次產(chǎn)業(yè)內部也不能相互銜接,相互依存。例如泳裝業(yè)大量面料全部從廣州等地購進;針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉口國外。

(三)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展不足,運行質量不高。表現(xiàn)在企業(yè)過于分散,低水平重復建設。銷售收入超過500萬元以上的企業(yè)產(chǎn)值合計僅7.7億元。全市總產(chǎn)值42.3億元,僅相當于外地大型私營企業(yè)一家的產(chǎn)值。大部分企業(yè)處于略虧損或微利狀態(tài),企業(yè)的盈利能力,償債能力普遍偏低。使企業(yè)的信譽度下降,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度緩慢,市場競爭能力較弱。

(四)出品產(chǎn)品少、檔次低。該市工業(yè)出口產(chǎn)品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯,軸承、鉬鐵出口美國,年出口交貨值4.7億元,僅占總產(chǎn)值的11.1,其中自營出口3.2億元,占出口總額的68,占總產(chǎn)值的7.5,其余大都轉口。有出口自營權的企業(yè)僅為30戶,占企業(yè)總數(shù)的0.5。出口產(chǎn)品檔次偏低,在國外進入的也只是中低檔市場。

(五)管理水平低,人才缺乏。在企業(yè)改制時轉為私營企業(yè)的大都組建了有限公司,但實際上絕大部分并未真正組建公司的法人治理機構,組建了法人治理機構的也未真正運行,自然成長起來或后引進的私營企業(yè)更是如此。這種管理,增加了主觀臆斷,制約了企業(yè)管理水平的提高。另外,一些企業(yè)不注重人才的培養(yǎng)和貯備,出現(xiàn)了人才斷層,特別是實用技術型人才十分缺乏。這就形成了一方面是大量的大中專畢業(yè)生找不到工作,另一方面卻有大量的崗位找不到適用的人才的局面,造成了人才資源的閑置與浪費。

(六)發(fā)展環(huán)境不寬松,影響投資者信心。一些執(zhí)法執(zhí)紀部門仍然存在著吃、拿、卡要和門難進、臉難看、事難辦的不良作風,存在著厚此薄彼、以罰代管、亂收費、亂罰款等執(zhí)法不嚴、不公問題,這些問題影響了投資者的信心?!痢劣蛲獾纳霞壷鞴懿块T,直接到企業(yè)檢查和處罰的現(xiàn)象有增無減,造成了本級與上級重復檢查,干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序,耗費了企業(yè)領導大量寶貴時間,破壞了××的發(fā)展環(huán)境。

發(fā)展也需要政府的扶持。我們應以更多的精力、更高的認識、更新的觀念、更大的熱情為私營企業(yè)創(chuàng)造一個更加廣闊的發(fā)展空間。

(一)合理調整產(chǎn)業(yè)結構。中國入世為私營企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。由于該市的企業(yè)多以勞動密集型的輕工業(yè)為主,所以入世后的形勢是利大于弊。在四大支柱產(chǎn)業(yè)調整上要趨利避害。第一,金屬冶煉制造業(yè),更加快新產(chǎn)品的開發(fā),增加高科技產(chǎn)品比重。開發(fā)產(chǎn)品以高精度軸承和精鍛粉末冶金連桿為主。第二,酒水加工業(yè),要擴大規(guī)模,提高產(chǎn)品檔次和市場占有率,白酒有以營養(yǎng)型白酒開發(fā)為主,啤酒要壯大企業(yè)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,飲料要利用當?shù)厮Y源做深加工文章。第三,塑料制造業(yè),要大歷程開發(fā)生產(chǎn)國家推廣的大口徑塑料波紋管材。第四,針織服裝業(yè)要上規(guī)模,上檔次,爭占國際、國內市場。要努力打造興城泳裝品牌;要抓好針織、印染加工區(qū)建設,形成紡織、印染、加工一條龍生產(chǎn),增加產(chǎn)品附加值,要鼓勵、扶持一批重點私營企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。

(二)加快與國際接軌步伐。私營企業(yè)也要在世貿組織游戲規(guī)劃下參與公正的國際市場競爭。隨著時間的推移,一些所謂的優(yōu)惠政策將不復存在,政府的扶持也是十分有限的。而企業(yè)的好與壞,關鍵還在于自身,沒有好的企業(yè)素質將難于生存和發(fā)展。因此,企業(yè)要煉好內功,努力打造自己的品牌,努力塑造誠信的企業(yè)形象。

(三)加強技術創(chuàng)新。把技術開發(fā)作為企業(yè)進步與發(fā)展的切入點。加大技術開發(fā)投入,加速科技隊伍建設,進一步強化產(chǎn)、學、研聯(lián)合。堅持引進技術與自主開發(fā)相結合,加快技術進步,提高企業(yè)的核心競爭力。

(四)加大管理創(chuàng)新力度。要加大以科學管理和管理方式現(xiàn)代化為重點的企業(yè)管理經(jīng)驗的推廣力度,加強企業(yè)的成本、資本、質量、生產(chǎn)和營銷管理,推進以建立基本秩序、基本管理制度和基本信譽為重點的企業(yè)基礎管理工作,從企業(yè)的內部到外部建立起適合企業(yè)自身體制特點的科學、規(guī)范、有效的管理機構。在銷售收入超500萬元以上企業(yè)中推廣現(xiàn)代企業(yè)管理制度,有條件的企業(yè)要開發(fā)自己的管理軟件。爭取到三年內所有企業(yè)全部通過iso9000質量保證體系認證工作。

(五)營造一個更加寬松的私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。能否使廣大私營業(yè)主心情舒暢、信心十足的創(chuàng)業(yè),發(fā)展環(huán)境至關重要。政府應從以下幾個方面加大對企業(yè)服務的力度。要完善政策,為企業(yè)發(fā)展提供政策支持。在私營企業(yè)發(fā)展上,該市制定了一些政策,但與部門之間、企業(yè)之間還不配套,影響了政策的落實,對此,還需進一步完善。第一,應建立企業(yè)貸款擔保中心,解決企業(yè)融資難的問題。政府有必要從財政拿出500—1000萬元資金作為資本金,成立貸款擔保中心,為企業(yè)提供貸款擔保,解決企業(yè)面臨的融資難問題,引導銀行增加對企業(yè)的貸款額,逐漸形成一個順暢的融資渠道。第二,應建立企業(yè)咨詢中心和服務中心,增加為企業(yè)服務的方式、方法。咨詢中心應以外聘為主,針對問題,請有關專家、專業(yè)公司為企業(yè)提供經(jīng)營策略。市場營銷、投資決策、技術開發(fā)、人才引進等方面的咨詢。服務中心主要通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供信息服務。盡快推進各種新興服務機構的發(fā)展,建立社會化、專業(yè)化的服務體系。三應加大執(zhí)法檢查力度,確保依法行政。有必要加強執(zhí)法情況檢查,發(fā)展問題嚴肅處理。杜絕亂收費、亂罰款、中飽私囊現(xiàn)象。為企業(yè)提供一個寬松而又公平的發(fā)展環(huán)境。

調研報告的結構篇九

(一)宏觀運力靜態(tài)結構情況。

1、船舶結構。

年我省擁有營運船舶總數(shù)為4856艘、430945載重噸,其中遠洋船舶為5艘、28900噸,分別占總數(shù)的0.1%、6.71%;沿海船舶為3艘、3700噸,分別占總數(shù)的0.06%、0.86%;內河船舶為4848艘、398345噸,分別占總數(shù)的99.84%、92.43%。全省內河船舶的船型、機型雜亂,據(jù)不完全統(tǒng)計按噸位分大約有100多種,按船舶外形尺寸分幾乎一船一型,使用機型大約30多種,船舶的平均航速約為6-7公里/小時。從船舶材質結構看,我省絕大多數(shù)是鋼質船,但還有一定比例的木質船,約有161艘。能耗高、噪音大、污染嚴重的掛槳機船共有428艘,其中宜春市、贛州市最多,占掛槳機船總數(shù)的83.8%,這些掛槳船一般在贛江和“五河”的上游從事短途砂石運輸,其噸位為4-48噸不等。

2、船舶類型結構。

2001年我省年審營運船舶共3504艘、367907載重噸、13135客位,貨船載重噸仍然占據(jù)絕對主力,為67.5%,油船占27.5%,特種運輸船舶比例較小,化學品船、集裝箱船、散裝水泥船加起來僅為5%。各種船舶按平均載重噸排序分別為集裝箱390.8噸、油船388.4噸、散裝水泥船300噸、化學品船189.9噸。據(jù)了解目前我省常規(guī)干散貨船富余約20%,油船富余約200%,客船富余約20%,而集裝箱船、化學品船、散裝水泥船、液化氣船近幾年雖有一定發(fā)展,但仍不能滿足需求,因此我省船舶類型結構亟需調整。

3、船齡結構。

我們以九江市為例,經(jīng)統(tǒng)計測算,目前九江市運輸船舶平均船齡為12.5年,高過長江流域船舶平均船齡1.7年,最大船齡為33年。拖推船、貨船、集裝箱船超過的有一半以上,說明五至十年內將迎來我省運力結構調整的高峰期。

(二)宏觀運力動態(tài)結構情況。

1、貨運船的平均載重噸不斷增加。

我省貨運船舶包括雜貨船、油船、集裝箱船、化學品船、液化氣船、散裝水泥船,這幾年我省的貨運船舶平均載重噸不斷增加,91年全省貨運船舶平均載重噸為47.6噸,經(jīng)過十年的努力貨運船平均載重噸增加了57.2噸,平均每年增加5.7噸。船舶數(shù)量逐年下降,由91年的8158艘降至2000年的4182艘,平均每年減少398艘,說明我省船舶結構不斷朝大噸位方向發(fā)展,但是與長江流域船舶平均載重噸150噸的水平比,還有較大差距,按我省現(xiàn)在船舶平均載重噸發(fā)展速度,還要十年才能達到平均150載重噸的水平。我省私營船舶的平均載重噸差距更大,僅為45.7噸,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、各類船舶發(fā)展情況。

(1)貨船。

改革開放以來,貨船的平均載重噸不斷攀升,“八五”、“九五”期間,水路運輸受公路、鐵路的沖擊,許多貨源棄水走陸,與此同時運力放開發(fā)展,社會資金首先選擇進入雜貨船,使我省水路件雜貨運輸?shù)倪\力遠大于運量,造成雜貨船舶經(jīng)濟效益低下,有部分船舶改造成油船、集裝箱船、化學品船等。98年洪水之后,長江干線全面禁止采砂,大量采砂船進入贛江采砂,給我省適合裝砂的貨船帶來了短途運輸?shù)呢浽?。由于大噸位運砂船的效率較高,近兩年我省的造船廠500~1000大噸位裝砂船訂單不斷,促進我省貨船的結構調整。據(jù)了解目前仍有約20%的常規(guī)貨船過剩。

(2)拖推船。

我省拖推船發(fā)展經(jīng)過三個階段的結構調整。第一階段從60年至70年初,拖帶船的蒸汽機被柴油機代替,第二階段從70年至90年初,分節(jié)頂推船代替拖帶船,以推為主、兼顧拖帶,其代表船型有272千瓦、200千瓦、176千瓦推輪,主要航線于上海至南昌、九江等地干支直達頂推散貨船隊及省內航線的頂推油船隊,成為當時國營航運企業(yè)的運輸主力,第三階段從90年至現(xiàn)在,市場發(fā)生變化,大宗散裝貨源減少,各航運企業(yè)調整經(jīng)營結構,發(fā)展集裝箱船隊、散裝水泥船隊、礦石船隊,三次結構調整都很好地適應市場變化要求,給企業(yè)創(chuàng)造了效率。

(3)油船。

我省從1972年開始發(fā)展供應油駁,1978年發(fā)展運輸油船,從長江中下游及其支流運輸油船開始,拓展到沿海石油成品油運輸船和5艘重油船,2000年全省石油成品油船有214艘、88608載重噸,其中49艘是由改造而來,占油船總數(shù)的23%。由于油船發(fā)展失控,造成運力遠大于運量。如果按每月3個航次,每年運輸10個月計算,全省每年可形成265.8萬噸運油能力,超過2000年全省水上實際完成油運量75.7萬噸的3.5倍。運力嚴重過剩,出現(xiàn)許多油船曬太陽現(xiàn)象,最近又有不少內河油船改為貨船,從事砂石運輸。

(4)集裝箱船。

集裝箱船由93年開始發(fā)展到現(xiàn)在共有24艘、538teu、9380載重噸,平均每年增加了3艘、67teu、1172載重噸集裝箱船。集裝箱船結構調整經(jīng)過兩個階段,第一階段由舊船改造而來,共有8280載重噸,占集裝箱總載重噸的88.3%,第二階段新建集裝箱船,共有1100載重噸,最近還將投產(chǎn)一艘1000噸的集裝箱船。

(5)化學品船。

我省共有92艘化學品船,其中從事液堿運輸有32艘、5117載重噸,醇類、苯類、酸類化學品運輸共有60艘、21272m3。液堿運輸是由九家航運公司承擔,從94年開始運輸液堿,前五年平均每年以約1千載重噸的速度增加,以后運力數(shù)基本不變,其運輸船舶多數(shù)是由舊船改造而來,船齡多在15―,最長船齡27年。醇、苯、酸類化學品運輸主要由豐城市第三航運公司承擔,從93年開始經(jīng)過幾年努力發(fā)展到60艘、12300載重噸,平均每年增加5艘、1118載重噸,有27艘是由貨船改造而來占總數(shù)的45%,其船齡10―15年,有30艘是95年以后新建的占總數(shù)的50%。目前液堿船已基本飽和,而醇、苯、酸類的化學品船還有一定的發(fā)展空間。

(6)散裝水泥船、液化氣船。

目前我省僅有九江江海運輸總公司一家,從2000年開始從事散裝水泥運輸,因市場發(fā)生變化,350噸分節(jié)駁的貨源基本沒有了,因此九江江海運輸總公司進行運力結構調整,將其改造成散裝水泥船,現(xiàn)有運力900載重噸,正在江西造船廠改建一艘300載重噸散裝水泥船。2001年我省僅有一艘280m3液化氣船,遠不能滿足市場需要,目前正在籌集資金再建一艘600m3液化氣船,預計明年投產(chǎn)。這兩種專用船發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

(7)客船。

第三階段從96年至現(xiàn)在受公路、鐵路的沖擊客運逐步向高速化、旅游化、區(qū)域短途化方向發(fā)展客貨船繼續(xù)下降到2000年有高速船17艘、657座旅游船294艘、7243座客貨船21艘、2710座普通客船351艘、6179座普通客船絕大多數(shù)從事短途旅客運輸。

(三)微觀運力結構情況。

“九五”期間,省交通廳每年拿出275萬元,用于我省航運企業(yè)技術改造項目貼息,有力地扶持了我省航運事業(yè)的發(fā)展。目前市場上有競爭力的船舶,如集裝箱船、液化氣船、散裝水泥船、部分高速客船、部分油船等,都是在省交通廳扶持下,進行有效運力結構調整的結果。如九江江海運輸總公司依靠省交通廳的貼息和資助資金443.8萬元,銀行貸款200萬元,自籌資金698萬元,集資16.2萬元,用于新建集裝箱船3艘,改建集裝箱船4艘,改建散裝水泥船4艘,建造2艘礦石船,共完成運力結構調整4190載重噸,其中散裝水泥船900噸、集裝箱船1650噸、礦石船1640噸,目前該公司靠這三種運力支撐著企業(yè)運作,使公司逐步擺脫困境步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道,公司打算明年繼續(xù)進行技術改造,再新增三種專業(yè)運輸運力7150載重噸。

注:20是預測數(shù)據(jù)。

二、我省水路運輸需求分析。

(一)我省水路運輸需求預測。

經(jīng)調研組分析:我省內河貨運量將呈平穩(wěn)增長態(tài)勢,干散貨的運量比重繼續(xù)呈下降趨勢,礦建材料、石油成品油、商品汽車、散裝水泥、液化氣、集裝箱等貨物運量比重將明顯增長,由于礦建材料快速增長的影響,“十五”期間,我省水運貨運量年均增長率有望達到12%。全省水上客運量將持續(xù)下降。

(二)我省水路各種貨物運輸需求分析。

1、干散貨運輸。

干散貨包括煤炭、化肥農藥、糧食、鋼鐵、木材、輕工醫(yī)藥產(chǎn)品、機械設備、農林牧漁產(chǎn)品等,2000年水運完成干散貨156.8萬噸,占我省總貨運量的13.3%。我省的電煤都是通過火車運輸,船舶承運的都是生活用煤,隨著生活質量提高,家庭用煤逐漸被液化氣代替,因而煤炭運量逐年下降。江浙一帶是我省船舶運輸木材的目地的,近年來一方面我國增加木材的進口量,以及家具采用復合板、化纖板數(shù)量增加,對木材的需求減少,另一方面吉安、贛州都采取了封山育林的措施,減少了木材的砍伐量,因而使木材運量逐年下降。由于我國的糧食價格高于國際市場價格,而加入wto的國家都要執(zhí)行《反補貼條約》,致使我省的糧食在國際市場上的競爭力下降,因而糧食出口量減少,加上火車取消運糧的附加費,使通過火車運糧食每噸公里降低成本3分錢,最終導致我省船舶運糧數(shù)量大為減少。其它的干散貨物,用汽車運輸可以門到門、戶到戶減少了中轉環(huán)節(jié),因而導致不少貨物分流到陸上,預計“十五”、“十一五”期間,干散貨的運量將持續(xù)下降。

2、石油成品油運輸。

2000年水運完成石油成品油75.7萬噸,占我省總貨運量的6.4%,“九五”期年均增長0.4%,近年來,我省一些航運企業(yè)采取向外延伸的經(jīng)營思路,使我省石油成品油運輸由長江中下游及支流拓寬到沿海,2001年光租沿海油船12艘、47369載重噸,使我省石油成品油運輸大幅上升,2001年石油成品油運量突破百萬噸大關,為125.16萬噸,比2000年增加65%,隨著我國經(jīng)濟進一步發(fā)展,預計“十五”、“十一五”期間,我省石油成品油運輸量將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

3、礦石運輸。

2000年水運完成金屬礦石12.4萬噸、非金屬礦石運輸19.3萬噸,金屬礦石從九江發(fā)往省外周邊城市,非金屬礦石由碼頭鎮(zhèn)運至蛤蟆石,“九五”期間,年均增長率分別為64%、17.9%。非金屬礦石是生產(chǎn)廬山牌水泥的原料,2001年受亞東水泥的競爭,致使廬山牌水泥銷量出現(xiàn)負增長,對非金屬礦石需求減少,預計“十五”、“十一五”金屬礦石運量仍將保持較高地增長速度,而非金屬礦石運量增長趨勢減緩。

4、礦建材料運輸。

2000年水運完成礦建材料781.1萬噸,占全省總貨運量的66.25%。我省的贛江、濱湖的礦建材料資源豐富,特別是黃砂,贛江內本身是個巨大的天然砂庫。由于世界經(jīng)濟短期回升無望,國家采取刺激內需擴大固定資產(chǎn)投資的策略來拉動經(jīng)濟增長,使交通基礎建設和城市建設需求加大,而水運在礦建材料運輸上有著其它運輸方式無法替代的優(yōu)勢,加上長江禁止采砂,以及贛江的黃砂質量好,樂觀地估計我省礦建材料的運量,近期將保持較快的增長速度,2001年完成礦建材料運輸997.2萬噸,比2000年增長27.7%,預計2005年完成礦建材料運輸1571.1萬噸、完成礦建材料運輸2308.5萬噸。

5、水泥運輸。

“九五”期,我省每年通過水運的水泥運量一直維持在2萬噸左右,自從2000年開展散裝水泥運輸以來,當年的運量就完成了14萬噸,比1995年增加了5.6倍。2000年江西亞東水泥有限公司瑞昌制造廠正式投產(chǎn),年產(chǎn)水泥140萬噸,大部分將通過水路散裝運往長江沿線各省,九江江海運輸總公司有散裝水泥運力900噸,從事瑞昌至南昌散裝水泥專線運輸,由于運力不足,難以滿足市場的需求。散裝水泥船具有運量大、成本低、貨損率小、沒有粉塵污染等特點,是今后水泥運輸發(fā)展方向。隨著我省沿江城市的水泥專用碼頭的加快建設,其運量會加速發(fā)展,預計2005年完成水泥運輸22.5萬噸、完成水泥運輸33.1萬噸。

6、集裝箱運輸。

“九五”期,南昌港集裝箱吞吐量,由95年的495teu,上升到2000年的12792teu,年平均增長91.6%,加入wto后我省的外貿進出口量將會保持較高的增長速度,2001年南昌港集裝箱吞吐量比2000年增長15%。隨著集裝箱內貿運輸網(wǎng)絡的即將形成,內貿集裝箱運輸也將在我省展開,按照交通部胡漢湘司長的報告:“國內水路貨物集裝箱化水平將從目前的4.2%,提高到2005年的30%,20的50%”。集裝箱運輸前景廣闊。按年平均增長15%計算,預計我省2005年完成集裝箱運輸2.6萬teu、2010年完成集裝箱運輸5.2萬teu。

7、化工原料及制品運輸。

2000年水運完成化工原料及制品29.3萬噸,占全省總貨運量的2.5%,雖然占總貨運量比重不多,但發(fā)展態(tài)勢較好。2000年比1995年增加了2.9倍,年均增長24%,近期仍將保持一定的增長速度。預計到2005年,完成運輸37.4萬噸,到2010年,完成運輸41.29萬噸。

8、石油液化氣運輸。

我省液化氣的主要供應基地是九江煉油廠,該廠年生產(chǎn)量約為13萬噸,對省內供應量不足10萬噸,隨著人民生活水平的提高,我省液化石油氣消耗量逐年提高,98年全省液化氣消耗量近30萬噸,約有20萬噸由省外調入。據(jù)專家預測“十五”我省液化氣用量仍將保持10%年均增長速度,而水運與陸上的鐵路、公路運液化氣比較,具有運量大、成本低、相對安全的特點,給我省水上液化氣運輸帶來了發(fā)展機遇,預計“十五”、“十一五”期間,通過水路運液化氣的年均增長率將達到15%以上。

9、商品汽。

車運輸。

我省的昌河微型汽車水路運輸,由省外的汽車滾裝船承擔,2001年完成運輸3000輛,年上半年完成運輸4000輛,比去年同期增長160%。加入wto后,居民小汽車擁有量將大幅上升,商品汽車運量將保持穩(wěn)定地增長,給我省水路運輸帶來發(fā)展商機,預計“十五”、“十一五”期間,商品汽車運量年均增長率將保持15%以上的速度。

(三)我省水路客運需求分析。

我省水上客運量連續(xù)6年下滑,年均下降5.8%,由于我省水上客運沒有實質性改觀,因而下滑還將持續(xù)一段時間,但下滑速度與前幾年比,略有減緩,預計“十五”期間,年均下降3.5%,隨著水上旅游業(yè)的發(fā)展,2005年以后水上客運量將有增長趨勢,預計“十一五”期間,年均增長1.5%。

(一)航運企業(yè)普遍存在困難技術改造資金不足。

我省的貨運船約有一半達到老齡結構,預計五至十年絕大多數(shù)貨運船將被淘汰,按現(xiàn)有貨運船的一半,約20萬噸,以靜態(tài)每載重噸1650元測算,我省運力結構調整資金,估計至少要三億三千萬,然而我省的航運企業(yè)普遍存在經(jīng)營困難,約有60%虧損面,負債率為67.27%,多數(shù)企業(yè)的負債總額接近資產(chǎn)總額,而原來技術改造資金主要來源的銀行,已改變經(jīng)營策略:“越富越易貸款,越窮越難貸款”,我省多數(shù)航運企業(yè)欠銀行的債都還不清,想貸款真是比登天還難,靠職工集資十分有限,想自籌又拿不出資金,因此,船舶技術改造資金不足,使我省運力結構調整很難取得實質性的進展。

(二)運力盲目發(fā)展使航運企業(yè)效率下降。

由于信息不靈,對市場需求缺乏正確預測,片面追求最大利潤,而忽視市場隨運力與運量平衡關系而變化,出現(xiàn)某種貨物運輸有利可圖大家蜂擁而上。當油運跑火,經(jīng)營戶紛紛購造油船,最終使供給大于需求,導致運輸船舶實載率下降,運價下跌,使航運企業(yè)的效率降低,又引起了新的一輪的供求調整。

(三)航運基礎設施落后。

由于我省航道等級低,通航條件差,難于保證貨主的要求,至使許多貨物棄水走陸,如煤炭、糧食、化肥、機械設備、電器等貨物通過水上運輸量逐年減少,使常規(guī)散貨船運力過剩。碼頭泊位的結構不盡合理,一方面一些碼頭處于閑置狀態(tài),另一方面有些特種貨源的專用碼頭能力又顯不足,南昌港集裝箱碼頭,是由散貨碼頭改造而成,效率不高。散裝水泥運輸專用碼頭省內僅南昌港一家。液化氣專用碼頭沒有按沿江的城市布局,目前僅湖口、南昌、吉安有液化氣專用碼頭,這些因素都制約我省特種運輸船舶的發(fā)展。

(四)現(xiàn)有運力技術狀況落后,標準化程度低。

前些年,交通部大力推廣雙尾技術的船在我省僅有5艘,新建的船沒有一艘是按交通部標準建造的,新投放的運力絕大多數(shù)是粗放型經(jīng)濟增長方式。由于我省航運企業(yè)普遍效益不好,自我發(fā)展能力脆弱,大多數(shù)營運船舶存在老齡化、技術性能低、油耗高、故障率高、船板銹蝕嚴重,為了生存只好帶“病”堅持生產(chǎn),對安全生產(chǎn)構成重大隱患。

(五)管理體制不順,宏觀調控不力。

江西航運主管部門與其他省市不一樣,在機構設置上有省航運管理局、省航務管理局,出現(xiàn)職能交叉,管理難以到位,船廠的資質技術等級審批權限在省航務局,因而具有行業(yè)管理職能的省航運局,無法對船廠經(jīng)營資質進行源頭管理。2001年交通部8號令《內河運輸船舶標準化管理規(guī)定》沒有哪個單位轉發(fā)給船廠,這也是我省新建船舶至今沒一艘符合部標準的主要原因。

四、我省內河運力結構調整的對策與主要目標。

(一)對策。

1、要加大航運基礎設施的投入。

內河航運具有占地少、投資省、成本低、許多國家都很重視水運建設,不惜投巨資發(fā)展水運,開發(fā)運河使主要河流連成網(wǎng),歐洲的.萊茵河和多瑙河原來是不相通,通過修建50至60座梯級船閘把兩河連通。贛江與珠江水系僅相差40公里,只要修建13座梯級船閘,就可以把長江與珠江連起來,這是當今國力條件下可實現(xiàn)的,贛粵運河通航后,將為我國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是對我省的經(jīng)濟發(fā)展帶來明顯的效益。

2、要加快我省內河航運信息建設步伐。

目前我省內河信息網(wǎng)絡工程,落后于長江流域的其他省,因此當務之急要增加硬件設施的投入,兩年內實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),同時開發(fā)適應性強的各類信息管理系統(tǒng),逐步實現(xiàn)電子政務,定期發(fā)布內河運力與運量供求信息,引導社會資金投向符合水運市場需求的運力結構上來。

運力結構調整成敗的主要因素在于:是否有足夠的資金。解決船舶建設資金的主要途徑有:一是建議“十五”期間,省廳繼續(xù)給予內河航運開發(fā)資助政策,加大資助金額,由“九五”的每年300萬元增加到600萬元,繼續(xù)給予水運貼息貸款,并由“九五”的每年275萬元增加到550萬元。二是盡快開征水電附加費,以電助航,學習湖南省的做法,爭取省政府的支持,制定《江西省電站閘壩礙航補償管理辦法》。三是盡快制定拆船基金補貼管理辦法,政府采用拆船補貼方法,幫助航運企業(yè)進行運力結構調整。企業(yè)更新運力時,必須報廢舊船,如報廢的舊船與新建船舶的噸位相同,且符合國家標準化的要求,可得到一定的更新運力補貼費。四是鼓勵和支持我省眾多航運經(jīng)營戶,以產(chǎn)權為紐帶,走股份化、集約化發(fā)展的道路,廣泛吸引社會資金用于運力結構調整。五是降低準入門檻,加速民營經(jīng)濟進入水運市場,鼓勵民營經(jīng)濟以各種方式參與水路客貨運輸、碼頭建設、興辦航運公司等,并給予與國有企業(yè)同等對待。六是選擇幾家效益較好的航運企業(yè),拿出各自的優(yōu)質資產(chǎn)來組建一個股份公司,爭取上市,為運力結構調整開拓資金渠道。

4、要用經(jīng)濟與行政手段,促進運力結構向“四化”方向發(fā)展。

2001年交通部印發(fā)了《關于航運業(yè)結構調整的意見》提出了船舶大型化、船隊專業(yè)化、企業(yè)集約化、內河船型標準化的“四化”目標。給我省運力結構調整指明了方向,我省的運政、船檢、港監(jiān)要連起手來,利用各自的管理權限,齊抓共管,把好源頭管理,防止新建的船未達到內河貨運船主尺度系列的標準。與此同時要利用經(jīng)濟杠桿來調節(jié)運力發(fā)展方向,對符合“四化”要求的運力投放,給予規(guī)費征收的優(yōu)惠,不符合“四化”要求的運力投放,略增加點規(guī)費,使經(jīng)濟與行政手段有機地結合起來,促進我省運力有效的結構調整。

(二)主要目標。

根據(jù)交通部關于運力結構調整的總體目標及我省市場需求預計,確定我省內河運力結構總體目標是:

1、2005年前淘汰木質船。

2、2005年至2010年逐步淘汰掛槳機船。

3、逐步提高運輸船舶平均載重噸,到2005年上升到150噸、2010年上升到180噸。

4、2005年、2010年運輸船舶平均船齡分別降到、10年。

5、調整營運船舶的結構,到2005年化學品船、液化氣船、集裝箱船、散裝水泥船專用船的載重噸,占營運船舶總載重噸的比例上升到10%,而石油成品油船的載重噸,占營運船舶總載重噸的比例逐步下降至20%。常規(guī)貨船的載重噸下降2個百分點,砂石船的載重噸上升6個百分點。

6、推進運輸船舶向大型化、專業(yè)化、標準化、集約化方向發(fā)展。

7、開發(fā)商品。

汽車滾裝運輸船舶,填補省內空白。

8、淘汰船齡達到規(guī)定使用年限的老舊運輸船舶。

調研報告的結構篇十

根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團2016年工作要點和主席團會議的安排2016年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下,對我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進行了調研,現(xiàn)報告如下:

一、基本情況。

1、辣椒生產(chǎn)。

2016年全鎮(zhèn)共種植辣椒20000畝,品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束,大田移栽在5月30日結束。

2、萬壽菊生產(chǎn)。

××鎮(zhèn)在2016年共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導,按規(guī)格移栽,已結束。

3、南瓜生產(chǎn)。

古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,2016年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口,找準市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。

4、淺水藕生產(chǎn)。

淺水藕生產(chǎn)2016年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結束。

5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。

2016年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。

1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠,農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中,有的農戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。

2、村委會干部的思想觀念有了轉變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調整。

3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶××。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到××簽訂2000畝辣椒合同。

三、

存在的問題及其產(chǎn)生的原因。

1、群眾的整體素質弱,市場風險抵御能力弱,對市場認識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟,缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。

2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。

3/5會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。

4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。

5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內,各種各的,不能進行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念,生產(chǎn)技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量卻沒有得到提高。

四、整改措施。

1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應積極引導農戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

2、加強水利設施建設。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調解決生產(chǎn)用水問題。

3、爭取各相關職能部門的支持,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓班,加大對農民的培訓力度,提高農民的生產(chǎn)技能水平,加強農民對市場的認知。

5/5。

調研報告的結構篇十一

推進農業(yè)供給側結構性改革,要把農業(yè)結構調整放在突出重要位置,使農產(chǎn)品供給和農業(yè)的供給更有利于資源優(yōu)勢的發(fā)揮和生態(tài)環(huán)境的保護,更有利于提高農業(yè)質量效益和競爭力。近期,我們選取榆樹、蛟河、伊通、輝南、前郭、洮南等縣(市)就農業(yè)結構調整問題進行了深入調查研究,召開了省發(fā)改委、省財政廳、省水利廳、省林業(yè)廳、省農委、省畜牧局、省農科院等部門參加的座談會,全面了解全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構情況?,F(xiàn)報告如下:

近年來,我省農業(yè)發(fā)展取得顯著成就,糧食連年豐收,農業(yè)基礎進一步鞏固,綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。但是,隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),農業(yè)發(fā)展結構性矛盾日漸突出,在一定程度上制約了農民收入增長和農村經(jīng)濟發(fā)展。

(一)從種植業(yè)結構看,糧經(jīng)飼比例不協(xié)調。

多年來,在承擔保障國家糧食安全重任背景下,全省形成了以玉米、水稻為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。20xx年,糧食播種面積占農作物總播種面積比重達到89.06%,而園藝特產(chǎn)播種面積占農作物總播種面積比重不到xx%,飼料作物種植占比更小。糧食作物內部,在政策和價格引導下,種植玉米的經(jīng)濟效益優(yōu)勢不斷增強,熱門思想?yún)R報由此產(chǎn)生一系列擴大玉米種植面積的行為,大豆等低產(chǎn)、比較效益低的農作物面積逐漸萎縮,一些地方水稻種植面積逐年下降,林地濕地被擠占。據(jù)有關部門統(tǒng)計,全省有80多萬公頃林地被改變用途。20xx年,我省玉米播種面積占糧食播種面積比重達到73.9%,比1985年增長了22.7個百分點。20xx年,玉米播種面積5900萬畝,比20xx年增加355.1萬畝。

(二)從農業(yè)結構看,農林牧漁發(fā)展失衡。

1985年以來,全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行過多次調整,從表2看,每次調整種植業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值比重都有所下降,林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)增長幅度都有較大上升。1985年-,種植業(yè)比重下降了18.6個百分點;-20xx年,種植業(yè)比重下降了xx個百分點;20xx年以來開始回升。說明我省農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構具有較大的調整空間。

1.畜牧業(yè)相對滯后,種養(yǎng)業(yè)發(fā)展協(xié)調性不足。從各國農業(yè)生產(chǎn)結構發(fā)展看,畜牧業(yè)的發(fā)展速度一般快于種植業(yè),畜牧業(yè)在農業(yè)生產(chǎn)結構中的比重愈來愈大,發(fā)達國家畜牧業(yè)產(chǎn)值一般超過農業(yè)總產(chǎn)值的50%,有的國家甚至達到90%。雖然我省重視畜牧業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)值比重逐年上升(由1985年的21.1%上升到20xx年的43.3%),但是其發(fā)展態(tài)勢與我們農業(yè)大省的資源優(yōu)勢并不匹配。20xx年工作總結,我省豬牛羊禽肉總產(chǎn)量256.7萬噸,比遼寧省少xx5.9萬噸,其中豬肉、羊肉、禽肉分別比遼寧省少99.9萬噸、4.4萬噸和64.7萬噸。雖然,豬肉占全省肉類總產(chǎn)量比重最大,但是還未能達到全國平均水平,低xx.4個百分點;牛肉產(chǎn)量較小,羊肉產(chǎn)量既低于遼寧省,也低于全國平均水平3.3個百分點。此外,我省牛奶產(chǎn)量只有49.3萬噸,而內蒙古、遼寧、黑龍江分別是788萬噸、xx1.2萬噸、556.6萬噸。我省山羊絨產(chǎn)量只有xx8.3噸,而內蒙古、遼寧分別為8283噸和xx62.6噸。

2.林業(yè)特色資源發(fā)展勢頭良好,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和總量較小。我省是全國六大林區(qū)之一,森林資源豐富,但是林業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的3.8%。全省適合開展特色資源種植養(yǎng)殖的森林面積有6000萬畝以上,目前只開發(fā)利用xx00萬畝左右,不足1/5。長白山林區(qū)內共有植物種類3890多種,動物420多種,微生物資源更為豐富,但目前開發(fā)利用的還不足20%。

3.漁業(yè)仍然是相對弱勢的產(chǎn)業(yè),還有很大的開發(fā)潛力。我省擁有豐富的淡水資源,可養(yǎng)魚水面500多萬畝,河湖連通工程實施后,還可新增近200萬畝,另有近400萬畝稻田可供漁業(yè)利用。雖然近年來漁業(yè)發(fā)展速度較快,產(chǎn)值有所上升,但是漁業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的1.5%,仍是相對弱勢的產(chǎn)業(yè),還有很大的開發(fā)潛力。目前多數(shù)水面屬粗放養(yǎng)殖,平均單產(chǎn)水平40公斤,不足全國平均水平的1/5。

(三)從農村產(chǎn)業(yè)結構看,二三產(chǎn)業(yè)帶動作用不強。

1.農產(chǎn)品加工業(yè)長期承壓運行,對農業(yè)帶動能力有待提升。雖然經(jīng)過多年發(fā)展,我省農產(chǎn)品加工業(yè)具備了一定的抵御風險能力和繼續(xù)保持較快發(fā)展的基礎條件,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站但是進一步加快發(fā)展仍然面臨不少問題,一是結構不合理,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩。從產(chǎn)業(yè)結構看,農副食品加工業(yè)比重大,食品制造業(yè)、酒、飲料和精制茶制造業(yè)和煙草制品業(yè)比重較小,比重分別為76%、9.5%、xx.5%和3%(全國為58.3%、17.78%、xx.0%、8.92%)。從產(chǎn)品結構看,主要產(chǎn)品以淀粉、鮮食玉米、稻谷、雜糧、鮮蛋、冷鮮肉、食用菌、人參等初加工居多,產(chǎn)品初加工比例高達76%,轉化增值較高的僅占24%,低于全國18個百分點。出口轉化能力更弱,出口交貨值占2%,低于全國2.3個百分點。氨基酸、淀粉、酒精等行業(yè)生產(chǎn)能力出現(xiàn)全國性過剩,近一半產(chǎn)能放空。二是園區(qū)特色不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈銜接不足。集中區(qū)內的企業(yè)還只是數(shù)量上的簡單匯合,空間上的地理聚集,沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)集群,企業(yè)間協(xié)作能力不強,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈短,區(qū)域間產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象普遍。三是創(chuàng)新能力不強,知名品牌不多。企業(yè)科研開發(fā)投入有限,高科技含量、高附加值、高市場占有率的終端精深加工產(chǎn)品少,新產(chǎn)品開發(fā)緩慢。加之,農產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)普遍面臨原料品質一致性差、專用原料供應難以保障等問題,我省農產(chǎn)品加工產(chǎn)品的知名品牌少,更缺乏在國際市場上具有競爭力的品牌。

2.農業(yè)和農村服務業(yè)發(fā)展遲緩,范文參考網(wǎng)為農服務能力和吸納農村勞動力能力不足。我省是農業(yè)大省,但農業(yè)服務業(yè)比重卻很低。20xx年,農業(yè)服務業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值2.9%,美國達到xx%。美國農業(yè)人口占全國人口比重2%,為農業(yè)服務的服務業(yè)人口占全國人口比重高達17%~20%,一個農民身邊平均圍繞著八九個人為他服務。相對而言,我省專業(yè)化、社會化的農業(yè)服務機構缺失,制約了農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營由細碎化、粗放化和經(jīng)驗化向規(guī)?;?、集約化和標準化轉變,不利于農業(yè)調結構、轉方式、增效益。

(四)農業(yè)結構性矛盾加劇了資源環(huán)境透支,農民增收難度加大。

近年來的農業(yè)結構調整,在促進我省糧食產(chǎn)量不斷增加、農民收入持續(xù)增長方面發(fā)揮了重要作用,但是,農業(yè)結構性矛盾的積聚,也帶來了一系列問題。

1.耕地和水資源過度消耗。玉米作物的'連續(xù)種植,導致土壤耕層變淺,有機質下降,養(yǎng)分失衡。目前我省黑土腐殖質層厚度由50-60年代的平均60-70厘米,下降到現(xiàn)在的平均20-30厘米,土壤有機質含量從最初的4%-6%降低到目前的2%-3%?;屎娃r藥的過量使用,范文內容地圖不僅導致重金屬和有機物的持久污染,也使增產(chǎn)的邊際效應開始下降。1978年我們生產(chǎn)一噸糧食平均施用化肥72.9公斤,現(xiàn)在我們生產(chǎn)一噸糧食平均施用化肥xx5公斤,是1978年的1.7倍。我省西部有些縣(市)為解決糧食生產(chǎn)的灌溉問題大量開采地下水,地下水開采深度已超過80米以下,甚至達到200米,而80米以下地下水是不可補給水,長期過度開采必然造成水資源的生態(tài)災難。

2.農民增收難度加大。我省農民收入主要來源于家庭經(jīng)營性收入,20xx年我省家庭經(jīng)營性收入占比69.07%,比全國平均水平(40.4%)高出28.67個百分點。農民家庭經(jīng)營性收入又主要來源于種植業(yè),種植業(yè)收入又以糧食收入為主。從至20xx年農民收入結構看,直接來自于糧食等種植業(yè)的收入平均占到總收入的56.7%以上,對農民增收的平均貢獻率高達47.7%。正是這種收入來源的單一性,使得我們在人均耕地是全國2倍的情況下,農民人均純收入水平僅處于全國中等偏上水平。20xx年,元,按玉米產(chǎn)量560億斤計算,全省農民減收67.2億元,農民人均減收540.3元。從發(fā)展趨勢看,20xx年玉米臨儲價繼續(xù)下調的可能性很大,農民依靠種植業(yè)尤其是玉米增收的空間十分有限。

(一)市場供需瓶頸。

1.市場效益制約。農業(yè)結構調整主要取決于農民的意愿,而農民的意愿主要來源于農業(yè)產(chǎn)出的效益。當前,國家主要通過降低玉米臨儲價格緩解臨儲壓力,引導農民調減籽粒玉米面積。但是,從調研情況看,農民對調整種植結構的主觀意愿并不強烈,更多是在觀望等待20xx年玉米臨儲價格的出臺,心得體會希望國家在種地前能夠明確,農民好按其預測收益,決定種植何種作物。目前,大多數(shù)農民心里都有一本賬,在目前臨儲價格不變的情況下,種植玉米仍比種植其他作物有較好的比較效益。在我省中部玉米主產(chǎn)區(qū),1元/斤的玉米臨儲價,對土地流轉戶來說,正常年景下仍可每公頃獲得凈利潤4000元左右,即便減產(chǎn)2成,仍可達到盈虧平衡。調研中發(fā)現(xiàn),隨著玉米臨儲價格的下降,土地流轉租金價格也在相應地減少,對轉出土地的農戶而言,降低的是租金收入,對規(guī)模經(jīng)營大戶而言,相應地減少收入空間有限,仍然在可以承受的范圍內。農民種植玉米具有技術成熟、農機具配套完備、操作簡單、省時省工的特點,已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)模式。一些農戶、規(guī)模經(jīng)營大戶和農業(yè)合作社,基本購置了整套的玉米機械化作業(yè)農機具,對他們來說,種植玉米已經(jīng)完成了農機具機械化的成本投入,此時調整結構,種植其他農作物,勢必還要添置其他農業(yè)機械,造成投入成本增加,比較效益下降。在與農民座談時農民講,種植大豆和種植玉米相比,每畝少收入400元左右,而目前大豆補貼每畝在54元左右,我們不可能調減玉米種植大豆;種植水稻和種植玉米相比,雖然每畝可以多收入幾百元,但是,旱改水前期投入成本較高,每公頃3萬元左右,還要添置水稻農機具,費工費力費錢,得不償失,不如種玉米,種完后空閑時間還可以干點別的,最終收益并不比水稻少。

2.市場拓展限制。調研中,基層干部和農民反映最多的就是缺乏傳遞市場信息和開拓市場的能力。絕大多數(shù)農戶對農產(chǎn)品市場不了解,缺乏經(jīng)銷渠道,村干部擔心容易一哄而起,又一哄而散;農戶則對調整結構心中無數(shù),怕產(chǎn)品賣不出去,多數(shù)農民認為種植玉米國家保底收購,不愁銷售,種植其他農作物,不但不能預測當年收益,而且銷售給誰,沒有預期,有的農戶20xx年種植的大豆至今沒有銷售出去,不同程度地影響了農民種植其他作物的積極性。范文寫作園藝特產(chǎn)業(yè)也是如此,一家一戶從事園藝特產(chǎn)的農戶對市場風險幾乎沒有抵御能力,完全依賴市場,市場興、產(chǎn)業(yè)成,市場衰、產(chǎn)業(yè)敗。

(二)資金瓶頸。

農業(yè)結構調整必然伴隨著巨大的資金需求,而農民自身缺乏資本積累,種養(yǎng)大戶、農民合作社多為租賃土地或農業(yè)用地,不具備抵押和擔保功能,農民、合作社貸款難問題仍然普遍存在。調研發(fā)現(xiàn),一些農戶想發(fā)展園藝特產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖,但是資金需求大,一棟生產(chǎn)蔬菜的日光溫室平均造價在xx萬到30萬之間,一頭牛崽的價格在8000元左右,由于銀行貸款門檻高,手續(xù)繁瑣,農戶要么望而興嘆,要么去民間借貸。尤其是發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),一般需要在頭一年xx月份開始貸款,準備原料,次年元月開始接菌生產(chǎn),而銀信部門一般在元月才開始放貸,所需資金很難解決,農民顧慮較多。多數(shù)農產(chǎn)品加工企業(yè)處于資本原始積累階段,規(guī)模較小,資產(chǎn)較少,信用等級較低,抵押物不足,融資難融資貴問題也比較突出。個人簡歷目前企業(yè)貸款利率一般要在國家基準利率6%的基礎上再上浮30-40%,融資成本居高不下。

(三)科技瓶頸。

近年來,中央一直強調要發(fā)揮科技創(chuàng)新在農業(yè)結構調整中的驅動作用。農業(yè)結構調整在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章,在加工層次和深度上做文章,必須要突破科技創(chuàng)新和應用的瓶頸。雖然我省農業(yè)科技貢獻率已提高到57%,但與發(fā)達國家75%的水平相比還存在巨大差距。第一,農業(yè)科技投入不足。%,是全國平均水平的70%,世界平均水平的xx%,發(fā)達國家的2.8%。有限的投入分散到全省各家涉農科研單位,省農科院和各地區(qū)農科院研究所重復設置,并集中在傳統(tǒng)領域,如玉米研究所7個,水稻研究所7個,資金有效利用率低。第二,農業(yè)科研活力不足、自主知識產(chǎn)權成果匱乏??萍既藛T創(chuàng)新潛力和工作積極性未得到完全釋放,科技創(chuàng)新中具有自主知識產(chǎn)權的重大技術研發(fā)進展緩慢,特別是在農作物育種方面與發(fā)達國家差距30年以上,對農業(yè)結構調整的驅動能力不足。第三,科技創(chuàng)新成果落地轉化難。省內大多數(shù)農產(chǎn)品加工企業(yè)不具備自主研發(fā)能力,既缺少自主創(chuàng)新產(chǎn)品,又缺少外部成果承接轉化平臺。據(jù)對xx0戶企業(yè)的問卷調查顯示,76%的企業(yè)在技術創(chuàng)新中研究人員研發(fā)能力不足、缺乏技術研發(fā)的戰(zhàn)略合作伙伴。第四,農業(yè)科技推廣體系的作用沒有得到充分發(fā)揮。目前農民對農業(yè)科技承接能力不足,一些農民有意愿調整種養(yǎng)結構,種植特色經(jīng)濟作物或養(yǎng)殖畜禽新品種,但是缺少技術支持。公益性農業(yè)技術推廣服務機構缺少專業(yè)技術型人才,鄉(xiāng)村兩級農技人員知識結構老化,不具備對新品種、新技術應用推廣的能力。

(四)農村勞動力瓶頸。

目前,農村務農勞動力老齡化趨勢日益明顯,在一定程度上制約了農業(yè)結構調整,突出表現(xiàn)在三個方面。一是人員老化。從調研情況看,在農村務農的勞動力年齡大多在45歲以上,大多數(shù)已經(jīng)到了力不從心的年齡,很滿足于現(xiàn)有生產(chǎn)生活模式,承擔風險能力較弱,缺乏激情,不愿意去嘗試新的產(chǎn)業(yè)。二是文化素質偏低。從調研情況看,我省農村勞動力中小學及以下文化程度的比例占90.5%,高中及以上文化程度的占9.5%。年齡偏大、文化程度偏低的現(xiàn)有農村勞動力,造成了一些農戶不接受或不愿意接受新技術,認識不到新的種植產(chǎn)業(yè)能夠帶來較好的效益。三是科技素養(yǎng)不高。在農村勞動力中,接受過專業(yè)培訓的人數(shù)占xx.1%,多數(shù)勞動者還停留在傳統(tǒng)的農業(yè)生產(chǎn)方式上,不具備運用現(xiàn)代科技進行農業(yè)生產(chǎn)的能力。

農業(yè)結構調整要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,轉變農業(yè)發(fā)展方式,以布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)融合、質量提升、綠色環(huán)保為重點,加快發(fā)展以糧為基礎,糧經(jīng)飼統(tǒng)籌,糧牧特加并舉,一二三產(chǎn)業(yè)融合新模式,遵循農業(yè)資源地域分布規(guī)律,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,建設同東中西不同地域、不同資源相匹配的現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)結構和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,走出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)道路。

——堅持突出重點。突出重點品種、重點區(qū)域。中部要積極發(fā)展玉米、水稻主糧型種植業(yè)和飼料作物,穩(wěn)定提升糧食生產(chǎn)核心區(qū)產(chǎn)能。東部要積極發(fā)展人參、中藥材、食用菌和休閑旅游、生態(tài)健康產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色型種植業(yè),打造高效特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。西部要因地制宜發(fā)展生態(tài)適應型種植業(yè),積極推行糧改飼和種養(yǎng)結合模式,建設雜糧雜豆、經(jīng)濟作物、牧業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)和糧食生產(chǎn)后備區(qū)。

——尊重農民意愿。農業(yè)結構調整,要充分尊重農民群眾經(jīng)營自主權,讓農民自主決定農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,切實保障農民的合法權益。政府要做好規(guī)劃、引導和服務,總結推廣經(jīng)驗,加大政策扶持,創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分調動各類經(jīng)營主體的積極性。

——以市場為導向。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,利用市場信息、需求、辦法確定調整方向、規(guī)模和內容。大宗農產(chǎn)品要在重視國內市場的同時,更要重視國際市場,樹立大市場理念,統(tǒng)籌利用好“兩個市場、兩種資源”。

——發(fā)揮特色優(yōu)勢。充分尊重經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律,注重產(chǎn)業(yè)基礎,優(yōu)先發(fā)展比較優(yōu)勢突出的特色產(chǎn)品,做大、做強、做優(yōu)、做精,培育壯大具有區(qū)域特色的主導產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌。合理制定規(guī)劃,建設優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶,形成科學、合理、高效的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。

調研報告的結構篇十二

根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團工作要點和主席團會議的安排6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下,對我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進行了調研,現(xiàn)報告如下:

1、辣椒生產(chǎn)。

栽在5月30日結束。

2、萬壽菊生產(chǎn)。

xx鎮(zhèn)在共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導,按規(guī)格移栽,已結束。

3、南瓜生產(chǎn)。

古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口,找準市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。

4、淺水藕生產(chǎn)。

淺水藕生產(chǎn)的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結束。

5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。

分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。

1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠,農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中,有的農戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。

2、村委會干部的思想觀念有了轉變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調整。

3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶xx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。

1、群眾的整體素質弱,市場風險抵御能力弱,對市場認識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟,缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。

2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。

3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè),老板和農戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來xx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購,如果市場行情不好時就難覓行蹤;同時有的群眾如果市場行情好時,產(chǎn)品的價格比老板的合同價高時,就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。

4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。

5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內,各種各的,不能進行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念,生產(chǎn)技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量卻沒有得到提高。

1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應積極引導農戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

2、加強水利設施建設。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調解決生產(chǎn)用水問題。

3、爭取各相關職能部門的支持,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓班,加大對農民的培訓力度,提高農民的生產(chǎn)技能水平,加強農民對市場的認知。

調研報告的結構篇十三

為扎實推進人大機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展,按照學習實踐活動領題調研工作方案安排,縣人大常委會部分組成人員組成調研組,于4月4日至6日就我縣當前農業(yè)生產(chǎn)及結構調整情況進行了專題調研。

調研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結構調整問題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研。在聽取有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報的基礎上,先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽,通星村的竹笙種植、新星村的有機高梁育苗種植,卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點等。調研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流,了解當前我縣農業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、困難和問題,認真收集來自基層的意見和建議。

從調研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項農業(yè)農村工作,認真貫徹縣委十屆六次全委(擴大)會和全州春耕生產(chǎn)等會議精神,使今年的春耕備耕工作做到“動手早、抓得實、形勢好”,主要體現(xiàn)在:一是目標任務明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農業(yè)生產(chǎn)的同時,大興產(chǎn)業(yè)結構調整,都有自己的特色和重點。如通州今年春耕生產(chǎn)重點是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn),明確了今年烤煙面積4300畝,試種1000畝有機高梁,4000畝優(yōu)質水稻,并將目標任務及時分解落實到各村。二是技術培訓到位,群眾生產(chǎn)技術得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農民種植水平作為農業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項基礎性工作來抓,采取不同的培訓方式,開展各種技能培訓,力求科技備耕,農民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認真惠農政策,群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農補貼政策及糧食價格的影響,使農業(yè)生產(chǎn)比較效益提高,群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農用物資儲備到位、量足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農用物資貨源充足,農民選擇余地大,完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農業(yè)示范點建設,農技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農作物新品種展示示范,新技術示范,生態(tài)家園循環(huán)農業(yè)示范,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范,產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓基地等,使現(xiàn)代農業(yè)示范有新的特色。

在調研中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題,有共性的也有個性的,需引起政府及相關職能部門的重視。

種植業(yè)生產(chǎn)方面:長期以來,我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升,到目前,除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進入市場,而烤煙的產(chǎn)量質量由于受政策、投入和市場制約,要將其做大做強的空間小和難度大。近年來,全縣各級各部門都在積極調整農業(yè)農村經(jīng)濟結構中進行了許多有益的探索,特別是在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進行了許多實踐,涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制,推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農業(yè)的束縛,在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題:一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢,特色不突出,許多項目都是跟著別人的尾巴走;二是規(guī)模小,基地建設滯后,由于規(guī)模小,產(chǎn)品在市場上根本占不了份額,沒有規(guī)模效益,基地建設也就跟不上,由于沒有規(guī)模,形不成專業(yè)市場,就更談不上物流、人流、資金流和信息流;三是市場開拓力度不大、信息不靈,目前發(fā)展的項目,大多數(shù)都把眼睛盯住縣內市場,大家都在談市場,但就是沒有專人去闖縣外市場,開拓市場,一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低,項目就更換門庭,而當市場需求量增加,價位回升時,又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品;四是缺乏龍頭企業(yè)帶動,運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局,資金籌措,市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱;加之企業(yè)與農戶之間的契約關系不牢固,誠信原則堅持得不好,抵抗風險機制不健全等問題的存在,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大;五是政策和服務不到位,現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,完全依靠市場配置各種資源難度是很大的,完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的,因此,要加大政策扶持和服務力度,目前存在的問題是:扶持政策不具體,有的政策落實難度大,政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位;六是產(chǎn)品加工升值滯后,由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠,農產(chǎn)品運輸成本較高,而大多數(shù)農產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品,由于加工環(huán)節(jié)薄弱,農產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小,調動不了農民和企業(yè)的積極性。七是農用物資價格漲浮過大,大大超過群眾的購買力,給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴重影響;八是由于縣內煤礦生產(chǎn)滯后,煙煤調運較困難;九是資金投入不足,致使農業(yè)生產(chǎn)技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠,科技利用率低;十四是技術力量缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心人員多,但專業(yè)人員少。

結構調整上:一是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性,經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況;二是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃,發(fā)展的措施不夠具體有力;三是缺乏項目啟動資金,使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施;四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣的統(tǒng)籌發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。

基礎設施建設方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力,水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能;二是職能部門因受資金、技術的制約,對水利設施的管護力度不夠,對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上,部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內不能得到及時修復,群眾意見較大。

畜牧產(chǎn)業(yè)方面:一是缺乏技術指導,群眾養(yǎng)殖科技含量不高,產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難,群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金,規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術人員,防疫工作服務難以到位,疫病風險大于市場風險。

我縣的農業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農村合作組織作用發(fā)揮不夠、農產(chǎn)品質量安全水平有待提升、農村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農業(yè)發(fā)展,切實發(fā)揮其對農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展的引領和帶動作用,調研組認為,當前和今后一個時期,立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢,以擴張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎,以農產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體,以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶,以培育品牌開拓市場為手段,盡快做大做強特色農業(yè),推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。

注重“五抓五突出”:

(一)抓規(guī)劃布局,明確特色農業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農業(yè)發(fā)展,重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設,在明確全縣特色農業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。

(二)抓政策配套,形成特色農業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上,制定縣級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺,積極引導農業(yè)發(fā)展銀行、農業(yè)銀行、農村信用合作社等涉農金融機構對農業(yè)龍頭企業(yè)和農戶發(fā)展特色農業(yè)的信貸投入。

(三)抓示范引導,培育特色農業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農業(yè)發(fā)展,加大示范基地和園區(qū)建設力度,并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農業(yè)先進典型,通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。

(四)抓配套服務,構筑特色農業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農業(yè)發(fā)展的關鍵問題,從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手,提供全方位配套服務。一是產(chǎn)前信息服務。加快農村經(jīng)濟信息服務體系建設,促進網(wǎng)絡終端向農業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸,及時向農民和農業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術服務。圍繞特色農業(yè)發(fā)展中的技術難題,有針對性地開展農業(yè)技術培訓指導,特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產(chǎn)后營銷服務。充分發(fā)揮各類農村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢,從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,大力發(fā)展合同訂單農業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效解決特色農產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農田水利基礎設施建設,提高農業(yè)抵御自然災害的能力。

(五)抓督導考核,完善特色農業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農業(yè)發(fā)展,在特色農業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié),加強對各地特色農業(yè)發(fā)展的督促、指導;實行特色農業(yè)發(fā)展調度制度,定期調度通報各地特色農業(yè)發(fā)展情況和進度;實行嚴格考核獎懲制度,把特色農業(yè)發(fā)展納入農村產(chǎn)業(yè)體系建設和新農村建設的考核內容,年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。

在注重“五抓”的基礎上,著力從“五突出”上下功夫:

一是突出生產(chǎn)基地建設,提高特色農業(yè)聚集度和規(guī)?;潭取@^續(xù)深度推進農業(yè)結構調整,圍繞縣六大農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植,加大政策扶持引導,加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模,推進特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,迅速提升特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)模化水平,加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。

二是突出科技創(chuàng)新,提高特色農業(yè)附加值和檔次水平。以農產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體,圍繞特色農產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營,加快農業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及,推行農業(yè)標準化生產(chǎn),依靠科技進步,不斷提高特色農業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。

三是突出品牌培育,提高特色農業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略,圍繞特色農業(yè)發(fā)展,積極開展農業(yè)“三品”(有機食品、綠色食品、無公害食品)認證和地方名優(yōu)品牌申報認證,以農業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為載體,搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介,提高特色農業(yè)在市場的知名度、占有率。

四是突出龍頭企業(yè)建設,提高特色農業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農業(yè)發(fā)展,深化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體,實行領導包保責任制,建成一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目,著力提升特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

五是突出政策扶持,健全特色農業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求,不斷強化對特色農業(yè)發(fā)展的政策扶持,加大對特色農業(yè)規(guī)?;?、農業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農業(yè)標準化技術推廣普及、農產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度,建立健全特色農業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制,落實政府扶優(yōu)扶強政策,促進特色農業(yè)快速健康發(fā)展。

調研報告的結構篇十四

產(chǎn)業(yè)結構調整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結構,目的是促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人民物質文化生活的改善。合理調整產(chǎn)業(yè)結構,在全面發(fā)展農村生產(chǎn)的基礎上,建立農民增收長效機制,千方百計增加農民收入。

今年是“十二五”開局之年,為了落實袁書記的講話精神,打造我鄉(xiāng)“一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)”工程,實現(xiàn)十二五末農民人均純收入翻一番的目標,在縣委、縣政府的正確領導下,萬泉鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。7月29日,我鄉(xiāng)召開關于“圍繞農民增收、調整產(chǎn)業(yè)結構開展大摸底、大調研、大討論”動員大會。組織30名包村干部進村入戶填寫《萬泉鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調整調查摸底入戶表》,廣泛收集群眾意見和建議,確定我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調整方向,扎實推進“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”工程建設。

8月1日至8日,2名包村干部組成調研隊伍前往橋上村駐村入戶走訪,通過大力宣傳、召開戶代表座談會、入戶問卷調查等,了解該村產(chǎn)業(yè)結構調整。

橋頭村位于萬泉鄉(xiāng)西南方向,孤峰山陰坡,海拔800余米,距離縣城不到10公里,交通便利。全村共5個居民組,1250戶,950余口人。耕地面積3300余畝,共有深井4眼。

橋上村總戶數(shù)250戶,入戶183戶,占73.2%,并戶17戶,占6.8%,無勞動能力(常年在外)50戶,占20%,從事農業(yè)生產(chǎn)476人,占63.47%,經(jīng)商打工63人,占8.4%,旱地2575.4畝,占總耕地78.04%,其中,水果1306.6畝,占50.74%,蔬菜724.9畝,占28.15%,糧食474.4畝,占18.42%。在你認為種植什么作物效益高,見效快問答中,同意種植西紅柿133戶,占72.68%,大蔥7戶,占3.83%,蘋果40戶,占21.86%,梨1戶,占0.55%,玉米1戶,占0.55%,桃1戶,占0.55%。通過調查,76.51%同意將蔬菜作為該村的主導產(chǎn)業(yè)。

在你認為制約發(fā)展農作物的主要原因問答中,認為缺水179戶,占97.81%。缺技術144戶,占78.69%,缺資金98戶,占53.55%,缺市場30戶,占16.39%,缺組織10戶,占5.46%,缺地1戶,占0.55%。通過調查,認為缺水和缺技術是制約該村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。

在你需要政府從哪及方面予以扶助問答中,認為需要灌溉179戶,占97.81%,技術指導144戶,占78.69%,小額貸款101戶,占55.19%,拓展市場29戶,占15.85%,勞動力32戶,占15.3%。通過調查,認為政府應從灌溉、技術、小額貸款幾方面進行扶助。

在你愿意加入哪種專業(yè)合作社和協(xié)會從事生產(chǎn)銷售問答中,同意加入西紅柿合作社110戶,占60.11%,大蔥10戶,占5.46%,蘋果51戶,占27.87%,梨1戶,占0.55%,養(yǎng)殖7戶,占3.83%,桃1戶,占0.55%,蔬菜1戶,占0.55%。通過調查,有戶同意加入蔬菜合作社。

通過為期一周的進村入戶調查,橋上村主要發(fā)展蔬菜,其中以西紅柿為主。目前,我們大力推廣發(fā)展的西紅柿正常情況下畝產(chǎn)在2萬斤左右,以去年平均價格0.6元/斤計算,年收入1.2萬元/畝,除去投資3000元,純收入在9000元左右,如果水利能保障、技術措施能跟上,我們的發(fā)展前景會很樂觀。

利用五年的時間,我們的西紅柿發(fā)展將會產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,如果按人均0.8畝西紅柿種植面積計算的話,人均純收入可達7000元,這樣到十二五末,人均純收入翻一番的目標一定會實現(xiàn)。

調研報告的結構篇十五

科學調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促進農業(yè)增效農民增收是當前我縣"三農"工作的重中之重。最近,我委圍繞這一課題開展了調研。

近年來,縣把加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整作為整體推進農村經(jīng)濟的重要手段來抓,認真貫徹落實各級農業(yè)農村政策,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育形成了畜牧養(yǎng)殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。

到20xx年底,全縣共有各類農產(chǎn)品基地20多萬畝,其中無公害農產(chǎn)品示范基地4個,面積2.8萬畝;培育省級農業(yè)龍頭企業(yè)3家,市級17家。實現(xiàn)農民人均純收入4533元,比上年增長10.9%;其中農民從第一產(chǎn)業(yè)人均現(xiàn)金收入1903元,比上年增收568元,增幅達42.5%。

全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整雖然取得了明顯進展,促進了農業(yè)增效,農民增收,但仍存在一些不容忽視的問題:

1、主導產(chǎn)業(yè)散亂。

第一,八大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模都比較小。各個產(chǎn)業(yè)20xx年的產(chǎn)值基本在1億-2億之間,其中蠶桑產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是0.81億元,食用菌產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是1.62億元,茶葉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是1.41億元,最大的畜牧產(chǎn)業(yè),20xx年產(chǎn)值也只有2.26億元。

第二,市場影響力不夠。一方面是中藥材等多個產(chǎn)業(yè)沒有自己的品牌,即使有自己的品牌,知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利",也僅僅是省著名商標。

另一方面像茶葉產(chǎn)業(yè)品牌太多,共有十幾個品牌,但沒有一個品牌在全國,甚至在全省有影響力。

第三,主導產(chǎn)業(yè)太多,有的起不到主導作用。比如中藥材產(chǎn)業(yè),筍竹兩用林等產(chǎn)業(yè),一直缺少管理和扶持,基本處于自生自滅狀態(tài)。

2、農產(chǎn)品深加工滯后。

一方面,本縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏深加工,向市場出售的都是農民生產(chǎn)的初級產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,價格波動大,容易挫傷農民種養(yǎng)積極性。

另一方面,農產(chǎn)品深加工規(guī)模都比較小,起不到龍頭企業(yè)的帶動作用。如全縣12家茶廠絕大部分是家庭作坊式的加工,最大的企業(yè)日產(chǎn)量也只有幾百公斤。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金缺乏。

一是財政性資金投入不足,20xx年全縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金僅有300萬元,與產(chǎn)業(yè)結構調整所需求的資金投入差距很大。

二是貸款困難,在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過程中,許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問題,但由于抵押擔保和信貸規(guī)模等問題,缺乏金融部門的支持。

4、農業(yè)技術力量薄弱。

目前農業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理技術人員上存在諸多問題,特別是存在管人與管事脫節(jié)現(xiàn)象;農業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏技術人員,有的產(chǎn)業(yè)根本就沒有專業(yè)技術人員,直接影響對產(chǎn)業(yè)的技術指導和農民的收益,從而影響產(chǎn)業(yè)的提升。

5、產(chǎn)業(yè)用地制約多。

第一是缺少規(guī)劃,目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)用地管理無序,出現(xiàn)"農民想批,土地部門不敢批;發(fā)生亂搭建,土地部門不好管"的現(xiàn)象;第二是土地指標制約,目前整個用地指標對農業(yè)企業(yè)支持力度不足,很多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸項目得不到擴大,影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是一個系統(tǒng)工程,還有很多工作要做,當務之急,須著力做好幾下幾項工作:

(一)科學規(guī)劃主導產(chǎn)業(yè)。

農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),必須具有一定的規(guī)模,一定的市場競爭力和一定的區(qū)域影響力,要通盤考慮資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護。同時提倡發(fā)展生產(chǎn)成本低,適宜全縣普通農戶種養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴大蠶桑規(guī)模,解決集中連片問題;整合茶葉品牌,打響"仙都筍峰"牌子;培育畜禽龍頭企業(yè),增強帶動力;穩(wěn)定菌業(yè)生產(chǎn),著力開發(fā)多菌種,尤其是草腐菌;挖掘筍竹潛力,增加產(chǎn)業(yè)效益;提升蔬果檔次,解決深加工問題;弘揚傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統(tǒng)農產(chǎn)品,代表著一種文化和一段歷史,一定要注意保護。

(二)盡快出臺農村土地流轉指導意見。

農業(yè)產(chǎn)業(yè)只有規(guī)模發(fā)展,才具有最大的市場效應和效益,必須改變我縣"零星、分散"的現(xiàn)狀。因此,建議縣政府盡快出臺農村土地流轉的指導意見,切實破解農村土地流轉制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的問題。

(三)盡快出臺農業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)標準。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標準化,提高產(chǎn)業(yè)競爭力,推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。要盡快出臺農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)標準,提高全縣的農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的市場影響力和競爭力。

(四)重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)。

要重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,解決他們的生產(chǎn)要素制約問題,尤其要優(yōu)先解決他們項目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫用地。

(五)建立農產(chǎn)品加工功能區(qū)。

農產(chǎn)品加工對空氣和水等環(huán)境因素要求較高,需要一個相對獨立的集中加工區(qū),以優(yōu)化農產(chǎn)品加工環(huán)境,引導農產(chǎn)品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時要積極開展招商引資,引導社會資金向農產(chǎn)品加工領域轉移,增強農產(chǎn)品加工能力,延伸農業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

(六)加大對低收入農戶的政策扶持。

要重視低收入農戶的增收問題,尤其是低收入農戶集中村農戶增收問題,增加農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入,要對他們發(fā)展效益農業(yè)進行政策性扶持,鼓勵農民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增加收入。

(七)加強農產(chǎn)品專業(yè)市場建設。

除香菇和茶葉產(chǎn)業(yè)有規(guī)模市場外,其它主導產(chǎn)業(yè)沒有專業(yè)市場。必須重視農產(chǎn)品銷售問題,加大投入,加快農產(chǎn)品專業(yè)市場建設,進一步改善農民的經(jīng)營環(huán)境。

調研報告的結構篇十六

5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結構調整的各方面作了大量艱苦細致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務品種結構得到明顯改善,信貸風險得到較好控制。信貸結構的調整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎。截止年末,我行貸款結構按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,年初無優(yōu)良客戶,較年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較年上升13%。截止年末,按貸款四級分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較年6174萬元,占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較年5870萬元,占比下降23個百分點。

二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果。

(一)、調整信貸結構,確定投放重點:年我行把理工大學作為重點營銷對象。理工大學是我省重點高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢,是我國激光行業(yè)研發(fā)的領軍力量。時逢省構建“光谷”計劃出臺,我行領導及時捕捉到這樣一條信息:理工大學欲進行南校區(qū)項目建設,急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調整信貸資產(chǎn)結構,積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了理工大學。理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領導并沒有淺嘗輒止,知難而退,在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。同時,提升服務質量,改進服務方式,優(yōu)化服務設施,一次不行,就去兩次,在對學校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當我行領導第23次來到該校領導面前時,校領導終于被感動了。年初總行成功與理工大學簽定合作協(xié)議,年4月30日支行與理工大學建立信貸關系,為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務,除帶動存款增長外,年費收取10元,預計辦卡2萬張,可實現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟效益與社會效益?,F(xiàn)將該校基本情況及貸款情況報告如下:1、學院基本情況理工大學(以下簡稱理工大學)始建于1958年,是中國科學院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學校座落在風光秀美的湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術特色明顯,重點學科優(yōu)勢突出,博士、碩士、本科、??婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學科協(xié)調發(fā)展的多科性大學。其前身是頗負盛名的中國光學人才的搖籃——精密機械學院(簡稱學院),年更為現(xiàn)名。建校40多年來,該校聚精會神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實實,孜孜以求,各項工作屢攀新高,累計為祖國社會主義建設事業(yè)輸送了4余名各類專門人才,贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。截至年末,該校中外文圖書120.9萬冊,在校本專研學生總數(shù)22659人。理工大學開設省部級重點學科11個,本科專業(yè)43個,覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學科門類?,F(xiàn)有實驗室56個,有教學、科研儀器設備11038臺(套)。年,該校招生3850人,招生省份增至30個,部分或全部進入一批次錄取的省份增至22個,有效地提高了生源的質量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。年一次就業(yè)率達到98.07%,被教育部授予“全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)先進單位”。年一次就業(yè)率達到95%,在省高校排名位居首位。此外,該校在國際學術交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國際知名大學建立了校際友好合作關系。年,學校招生形勢喜人,錄取分數(shù)線達到480分,較省錄取分數(shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過4000人,無論是從生源質量還是招生數(shù)量上都步入了一個新的臺階,這直接導致學校人氣和社會知名度的.飚升,一時間,理工大學成為我省高校中的熱門院校。

2、項目建設情況理工大學在我行項目貸款3億元,貸款到期日為xx年4月28日,信貸資金全部用于該項目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項目建設。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為精密機械與物理研究所廠區(qū)。按項目設計,總投資51762萬元,項目建設包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方米的國際交流中心,27000平方米的研究生宿舍樓?,F(xiàn)工程已進入施工階段,施工單位如下:體育館由建工集團吉潤建設股份有限公司施工,監(jiān)理單位為市建設監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為市建設監(jiān)理公司;學生宿舍三舍由建工集團建設有限公司施工,監(jiān)理單位為省遠大工程監(jiān)理有限責任公司;科技樓由省一建集團有限公司施工,監(jiān)理單位也為市建設監(jiān)理公司;研究生教學樓由建工集團建設有限公司施工;國際交流中心由省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省氣候影響,冬季過于寒冷,工程項目的施工受到影響,無法繼續(xù)施工,所以自年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項工程進展與去年進程相當。即研究生教學樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進度,所以該項目無法按期完工,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍1舍與國際交流中心工程進度上由于工程主體二次設計延誤時間,使照預計進度稍有滯后,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現(xiàn)已經(jīng)竣工并已經(jīng)交付使用。體育館項目由于欲采用省內先進的建筑技術,先前的設計施工單位無相應資質,故變更影響了工程的進度,差距較大,網(wǎng)架安裝的工期長短暫時無法確定??萍紭菫闁|西塔樓形狀,實現(xiàn)封閉。至報告日,各項工程預計將全面開工。

(二)、積極清收盤活不良貸款我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時,加大限制淘汰客戶退出的工作力度。工業(yè)大學的前身為工學院,是省省屬重點工科大學,自年與支行建立信貸關系。由于種種原因,該校對到期貸款未能及時履行償還義務,致使至年末,1000萬元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風險。為了維護行權益,支行成立了以黨總支書、行長同志為組長的專項清收領導小組,并會同相關部門人員多次召開專題會議,研究解決方案。經(jīng)過認真分析,達成共識:工業(yè)大學基于其行業(yè)特點及自身實力,具備還款實力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強所致。所以,清收的關鍵是在增強其還款意愿方面把工作做實、做細、做出成效。年,當“非典”疫情初現(xiàn)春城的時候,支行領導發(fā)動全行員工捐款,購置了部分板藍根等藥品送到了該校,支行的行長在繁忙的工作中抽出時間,天天打電話去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說聲珍重,送去祝福,在熱情的關心和體貼的問候中,通過人性化溝通使銀企關系愈加融洽起來。一個月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬元。

(三)、加大客戶退出力度。在金融同業(yè)競爭激烈的今天,劣質客戶已嚴重阻礙了我行信貸業(yè)務的發(fā)展。基于此,做好劣質客戶的退出工作也是我行另一重點工作。鴻吉經(jīng)貿有限責任公司系我行開戶企業(yè),與我行建立信貸關系。截止年末,該企業(yè)在我行貸款100萬元(年11月29日到年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與北方五礦貿易有限責任公司簽定了一批重油購銷合同,因流動資金緊張,特向我行申請貸款100萬元。由產(chǎn)權屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產(chǎn)位于區(qū)小區(qū)9號樓,建筑面積446.15平方米,經(jīng)省順達房地產(chǎn)估價有限責任公司評估價值201萬元貸款到期后,企業(yè)無力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產(chǎn),經(jīng)行領導研究決定,對該戶實施積極的客戶清退工作。認真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結合,及時了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài),征求客戶意見;主動、熱情地為企業(yè)提供資訊服務,與企業(yè)交朋友。年7月,該企業(yè)還清全部貸款。應該說,積極的客戶清退策略為改善提高我行信貸資產(chǎn)質量和結構提供了有力保障。三、存在問題貸款投放速度較慢,由于我行貸款從申請到貸款批復操作環(huán)節(jié)多、鏈條長,影響了銀企雙方的效益,同比其他金融機構,貸款從申請到批復的時間不超1個月,使我行流失很多優(yōu)良客戶。

調研報告的結構篇十七

我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農戶走訪的方式,對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟來源等方面進行了調研,尤其是對我村的產(chǎn)業(yè)結構調整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了調研。下面就調研情況報告如下:

我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會,并深入戶農戶進行走訪,了解群眾最關心的民生問題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調研過程中,宣傳黨的“三農”政策和本鎮(zhèn)關于農村產(chǎn)業(yè)結構調整的新動向,解決群眾關心的熱點難點問題,現(xiàn)場接待群眾的意見和建議,協(xié)調解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關心的熱點和問題,將關系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設辦主任的職責范圍內力求加快該村的基礎設施和新建工程項目的進程。

(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況。

常莊村有村干部8人,中國共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶,戶籍人口1044人,其中勞動力832人。全村共有1100畝土地,人均1.1畝。我村近幾年,響應上級農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的號召,除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外,還新建溫室大棚100余畝,引進高科技技術,主要種植瓜果蔬菜,推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,幫助農民盡早致富發(fā)家。另外,我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢,積極招商引資,有陳龍食品廠、鑫達塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè),極大地促進了我村經(jīng)濟發(fā)展,解決了剩余勞動力再就業(yè)問題,所以我村與其他村相比,外出務工人員較少。

(二)村級組織運轉情況。

村支部和村委員會運轉基本正常,“兩委會”班子成員團結協(xié)作,群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。

(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。

村設有幼兒園和小學,適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達98%以上,電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng),有2個醫(yī)務所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部,尤其是村支部書記,不惜自己投資,大力支持村小學的教育開展,重視教育事業(yè),認識到科技人才的重要,造福村民,功在當代,利在千秋。

(一)、村級班子整體素質不高。主要表現(xiàn)在三個方面:一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,(本站)但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領導方法陳舊,導致工作中干群關系緊張,矛盾增多。

(二)、招商引資不注重實效。目前,我們的招商引資務虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應該在務實上狠下功夫,使內容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。

(三)、在農村文化生活上,農民反映文化生活饋乏,在農村看電視是農民的唯一文化娛樂,農民希望有關部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設,讓先進文化占領農村文化陣地。

(四)、科技作用得到廣大農民認知,但農村科教文化事業(yè)建設有待加強。

據(jù)調查,農民對科學技術在農業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認識。相信科學,渴望技術反映了廣大農民的共同心聲。但農民感到獲取科技知識的渠道少,學而所用和用而所學之間還存在差距和矛盾??措娨暿寝r民獲取科技知識的主要渠道,農業(yè)頻道是農民最喜愛的節(jié)目。但農民反映“電視播放農業(yè)科技知識時間短,記不住,理解不透”。農民希望村里有個固定的學習場所,能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術。還應該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤,增加致富信息來源渠道。農民希望政府及有關部門加大對農村科教文化事業(yè)的投入,普及和提高農業(yè)科技水平,多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農業(yè)技術人員應經(jīng)常深入農村進行技術培訓和技術指導。

農村產(chǎn)業(yè)結構是一個有機的整體,各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此,需要全方位推進,各方面配合,我認為農村產(chǎn)業(yè)結構調整應采取以下措施:

(一)充分發(fā)揮政府在農村產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用。

政府的有效啟動是農村產(chǎn)業(yè)結構調整得以順利進行的組織保證。政府在農村產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為:

(1)、確定產(chǎn)業(yè)結構調整方向。農村產(chǎn)業(yè)結構調整是從宏觀上協(xié)調農業(yè)內部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關系,引導農業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整方向以引導農業(yè)的正確發(fā)展,是政府宏觀管理農業(yè)的首要職能。

(2)、制定產(chǎn)業(yè)結構調整規(guī)劃。是指政府農業(yè)職能部門在科學研究基礎上向農業(yè)經(jīng)營者提供的指導性意見,主要是為農業(yè)基礎部門和農民進行結構調整給予科學指導。

(3)、提供公共產(chǎn)品的職能。在農村產(chǎn)業(yè)結構調整中,最重要的公共產(chǎn)品是農業(yè)基礎設施。我村基礎設施十分落后,極大地影響了我村經(jīng)濟發(fā)展進步。加快我村基礎設施建設對我村產(chǎn)業(yè)結構調整有多方面深遠而現(xiàn)實的意義。

(二)依靠科技創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)升級。

技創(chuàng)新對農村產(chǎn)業(yè)結構的影響,則是通過影響生產(chǎn)技術、消費需求以及出口,即借助于需求結構的變動來實現(xiàn)的,屬于間接影響。在現(xiàn)實經(jīng)濟中,這兩種影響經(jīng)常交織在一起,共同促進產(chǎn)業(yè)結構調整。當前,要徹底排除科技通向農戶的各種障礙和約束,如信息約束、科技轉化能力約束、風險約束等,在加強農業(yè)科研的同時,把技術開發(fā)、技術推廣、教育相結合。

(三)實現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展。

我村招商引資效果顯著,走在我鎮(zhèn)前列,我們應積極總結經(jīng)驗教訓,進一步引進外資,促進我村經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對我村產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向?,F(xiàn)在,發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識,但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊,對此現(xiàn)象我們不能視而不見,因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說,但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時,重心應該向小企業(yè)偏移,發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè),也更符合農村實際情況。

通過這次調研,我基本掌握了我村的社會經(jīng)濟情況,摸清了農民的經(jīng)濟來源,分析了我村經(jīng)濟發(fā)展過程中尤其是新形勢下產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的問題,并根據(jù)問題提出了相應的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐,在實踐中解決問題,發(fā)現(xiàn)新問題,并提出改進措施,及時總結,為我村今后的經(jīng)濟發(fā)展工作盡自己的微薄之力。

調研報告的結構篇十八

農業(yè)大市,也是全國農村改革試驗區(qū)。近年來,玉林市供銷社上下主動適應新常態(tài),秉承“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”理念,加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,以農民合作社為主體創(chuàng)新引領農業(yè)供給側結構性改革,推動農村改革發(fā)展換擋升級,對開展“三農”工作,助農增收取得了較好的成效。

近年來,玉林市供銷社大力培育發(fā)展農民合作社、家庭農場等新型農業(yè)經(jīng)營主體,加快構建現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)營體系,著力補齊農業(yè)現(xiàn)代化短板。目前,全市供銷社系統(tǒng)領辦農民專業(yè)合作社263個,其中,種植業(yè)類合作社128個,養(yǎng)殖業(yè)類合作社118個,農資農機類合作社9個,社會化綜合服務類合作社3個,其它類型合作社5個。玉林市供銷社農民合作社具備了推進農業(yè)供給側結構性改革的良好基礎和比較優(yōu)勢:

二是輻射范圍廣,覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農戶;

三是總體來看已有一定的實力,20xx年銷售總額達2.1億元。玉林市供銷社系統(tǒng)發(fā)展農民合作社率先推進農業(yè)供給側結構性改革做法和成效主要有四點:

(一)推動合作社開展多種形式規(guī)模經(jīng)營,降低生產(chǎn)成本。優(yōu)化經(jīng)營體系結構,提升農業(yè)規(guī)?;?jīng)營水平,提高生產(chǎn)體系效率,降低生產(chǎn)成本,是推動農業(yè)供給側結構性改革的重要抓手。

1、創(chuàng)新農民合作社開展土地流轉托管創(chuàng)效益。玉林市供銷社大力創(chuàng)新農民合作社通過土地流轉,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,向規(guī)模生產(chǎn)要效率,向合作經(jīng)營要效益。20xx年以來,玉林市供銷社專業(yè)合作社與系統(tǒng)外其他農民專業(yè)合作社聯(lián)合成立了農民專業(yè)合作社聯(lián)合社(簡稱農合聯(lián)),為聯(lián)合社的各個成員社和入社農民提供技術、信息、農資、產(chǎn)品銷售等系列服務,目前全市系統(tǒng)已建成“農合聯(lián)”19個,通過“農合聯(lián)”引領專業(yè)合作社向規(guī)?;藴驶l(fā)展,已流轉和托管土地面積7373畝,建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產(chǎn)、林業(yè)等一大批優(yōu)質農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如陸川縣米場供銷社牽頭組織米場新英食用菌、米場嘆可養(yǎng)殖、陸川縣一品養(yǎng)殖等專業(yè)合作社共同組建成立的合美農民專業(yè)合作社聯(lián)合社,開展服務型土地托管和承租型土地托管,通過發(fā)展田螺養(yǎng)殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝,百香果種植基地520畝,返聘農民承包種、養(yǎng),為農民提供一系列托管服務,20xx年就為農民實現(xiàn)增收800多萬元;同時,該“農合聯(lián)”還租用山地1200多畝,種植火龍果建設休閑農莊,發(fā)展健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),目前該項目已投資300多萬元,果園、道路等設施正在加緊建設,該項目建成投產(chǎn)后,預計每年將實現(xiàn)助農增收500萬元。

2、鼓勵合作社流轉農民承包地解決系列問題。玉林市供銷社鼓勵合作社成員通過轉包、服務、出租、互換、轉讓及入股等方式流轉承包地,擴大生產(chǎn)經(jīng)營面積,解決土地碎片化和產(chǎn)出能力低下等問題。支持合作社通過土地托管、代耕代種等,實現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治,帶動單個小農戶參與規(guī)模經(jīng)營。如北流市供銷社通過農民專業(yè)合社開展的無人機植保飛防服務,為農民、種植大戶提供水稻、水果防治病蟲害、施肥等服務,通過在城區(qū)建立飛防服務中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立飛防服務站,已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬畝,創(chuàng)出了服務“三農”向社會化、系列化、規(guī)?;男履J?,為實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的“農民進城打工,供銷社為農民打工”目標走出了新路子,預計此項業(yè)務每年可增銷售收入20xx多萬元。興業(yè)供銷社通過農民專業(yè)合社與廣西豐兄農業(yè)開發(fā)有限公司、玉林客家商會已達成,開展土地托管服務合作意向,目前,已在山心鎮(zhèn)葵峰山托管土地7000多畝,預計將大幅增加農民的收入。

3、大力發(fā)展以合作社為主導的農業(yè)社會化服務。引導合作社為成員提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后社會化服務,把過去一味追求高產(chǎn)、過多追加要素投入、超過合理邊界的一塊投入降下來,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)收益。目前陸川縣珊羅供銷社富農韭菜專業(yè)合作社為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務、一是產(chǎn)前舉辦技術培訓班,聘請農技人員免費培訓社員,傳授科學用肥用藥知識和標準化生產(chǎn)管理知識。二是聘請農業(yè)技術人員指導田間管理,科學防治病蟲,確保韭菜環(huán)保、安全,品質好。三是提供銷售信息,收購韭菜統(tǒng)一外銷玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽等城市。四是打造品牌,韭菜經(jīng)包裝后進入了玉林、南寧等城市的超市,降低了成本,實現(xiàn)了農超對接,增加產(chǎn)品附加值,既幫助會員解決了資金緊缺、技術缺乏、銷售難的問題也降低了生產(chǎn)和銷售的成本。20xx年,全市供銷系統(tǒng)農機合作社為早稻、晚稻提供機耕、機插、機收等農機服務和農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務等。

(二)鼓勵合作社發(fā)展農產(chǎn)品加工和流通,改善庫存結構。玉林優(yōu)勢特色農產(chǎn)品豐富,有著“南方藥都”“三黃雞之鄉(xiāng)”等稱號,也是南菜北運菜籃子基地、亞熱帶水果重要產(chǎn)區(qū)和廣西糧食主產(chǎn)區(qū),但產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈是短板。著眼補齊這個短板,玉林市供銷社引導農民合作社根據(jù)市場需求調整種植結構,發(fā)展就地初級加工和優(yōu)勢區(qū)域精深加工,促進加工轉化,加強倉儲物流,從源頭上改善庫存結構。

1、扶持合作社加工生產(chǎn)能力,解決“賣難”問題。推動合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉型,玉林市供銷社加大扶持有條件的合作社開展農產(chǎn)品加工和加工副產(chǎn)物綜合利用,著力提升合作社的加工生產(chǎn)能力,大力培育一批具有一定加工能力的合作社,以加工的途徑解決初級農產(chǎn)品因“賣難”而引發(fā)庫存問題。目前,全市系統(tǒng)共有具有一定加工能力的合作社23個,涉及水果、糧食、中藥材等產(chǎn)業(yè)。

2、推行合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,解決庫存壓力。玉林市供銷社鼓勵在大宗農產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的合作社建立農產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,發(fā)展訂單生產(chǎn)和訂單加工,推行合作社“基地產(chǎn)+加”帶動農戶進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式,緩解單家獨戶小農經(jīng)營的庫存壓力。目前,全市供銷社系統(tǒng)農民專業(yè)合作社共建立特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地183個,農產(chǎn)品加工基地3個,訂單帶動農戶8萬戶。

3、提升農產(chǎn)品倉儲和流通能力,解決流通問題。支持有條件的合作社建設冷庫和開展冷鏈物流,加快發(fā)展倉儲物流,全面提升農產(chǎn)品倉儲和流通能力。目前,全市供銷社農民專業(yè)合作社建有倉庫80個,其中冷庫7個。大力發(fā)展大型農產(chǎn)品批發(fā)市場,鼓勵合作社直接進入大型農產(chǎn)品批發(fā)市場參與大宗農產(chǎn)品流通,玉林銀豐中藥港是全國第三大的中藥材專業(yè)市場,玉林宏進農副產(chǎn)品批發(fā)市場已成為年銷售額超百億元的桂東南大宗農產(chǎn)品重要集散中心。

(三)引導合作社注重農產(chǎn)品質量安全,提升品質品牌。推進農業(yè)供給側結構性改革,就是要促進生產(chǎn)端和需求端的有機銜接,使生產(chǎn)切實滿足人們對農產(chǎn)品的實際需求。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對農產(chǎn)品的需求已經(jīng)由吃得飽向吃得好、吃得安全升級。結合市場需求的升級和供給改革的需要,玉林市供銷社以農民合作社為重要載體,多措并舉發(fā)展品質優(yōu)質、質量安全的優(yōu)勢品牌農產(chǎn)品。

1、推動合作社大力發(fā)展農業(yè)標準化生產(chǎn)。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項地方性標準化生產(chǎn)技術規(guī)程,推動合作社按照標準化生產(chǎn)技術發(fā)展生產(chǎn)或組織訂單農戶開展種養(yǎng),在新型農業(yè)經(jīng)營主體中率先試點示范。全市合作社建設標準化生產(chǎn)基地7個,標準化生產(chǎn)率達80%以上。

2、支持合作社積極開展“三品一標”認證。引導合作社重視品牌建設,積極注冊商標,建設無公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標志農產(chǎn)品基地及開展“三品一標”產(chǎn)品認證,生產(chǎn)更多優(yōu)質、高端農產(chǎn)品,滿足日益增長的高端農產(chǎn)品市場需求。全市系統(tǒng)合作社注冊商標86個,建設“三品一標”基地25個,通過“三品一標”認證產(chǎn)品26個。陸川縣珊羅供銷社富農韭菜專業(yè)合作社在通過“三品一標”產(chǎn)品認證后,以“珊羅”為注冊商標注冊了該合作社種植的韭菜,并按照國家級無公害蔬菜標準,大力發(fā)展“綠色食品”,打響了“珊羅韭菜”無公害品牌,目前產(chǎn)品供不應求,每公斤銷售價格比市場價格高出4元左右,經(jīng)濟效益十分顯著,為農民增收提供了堅實保證。

3、鼓勵合作社創(chuàng)新建設農產(chǎn)品質量安全體系。支持合作社建立健全農產(chǎn)品質量安全追溯機制,通過合作經(jīng)營、統(tǒng)一管理的生產(chǎn)經(jīng)營模式優(yōu)勢,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始加強農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年,玉林全市供銷社系統(tǒng)例行監(jiān)測合作社蔬菜、水果樣品10多個,農產(chǎn)品質量安全合格率達100%以上。

(四)支持合作社開拓新興業(yè)態(tài),促進產(chǎn)業(yè)融合。當前,工業(yè)化、信息化快速發(fā)展,越來越多的工業(yè)新理念、信息新技術等涌向農村,越來越多的資源要素向農業(yè)滲透融合,現(xiàn)代農業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇,也迎來了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷社在推進農業(yè)供給側結構性改革過程中,十分注重深度挖掘農業(yè)多種功能,培育壯大農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展,更好滿足社會對農業(yè)的多樣化需求。

1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。玉林市供銷社以合作社為主力加快發(fā)展農村電子商務,通過“大數(shù)據(jù)”等先進理念、“農業(yè)云”等先進技術,讓農業(yè)、農村、農產(chǎn)品更好地搭上電子商務“無形之網(wǎng)”,連上更廣闊的市場空間。目前,建設“網(wǎng)上供銷合作社”,玉林市供銷社系統(tǒng)在全市合作社中已開展電子商務的社有企業(yè)6家,注冊成立電子商務公司5家,還有2家正在申請注冊中,電子商務業(yè)務也逐步開展。20xx以來,全市已實現(xiàn)網(wǎng)上購銷金額120多萬元。

2、大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。玉林市供銷社引導合作社在特色種養(yǎng)的基礎上,整合資源特色,發(fā)揮抱團優(yōu)勢,包裝打造集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗等于一體的休閑觀光農業(yè),把農業(yè)生產(chǎn)與休閑旅游融合起來發(fā)展,帶動農民更多地參與到農業(yè)價值鏈之中分享增值收益。在合作社引領帶動下,玉林市休閑觀光農業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)建生態(tài)農業(yè)旅游觀光等各類農家樂350個,休閑農業(yè)從業(yè)人員7、1萬人,總收入超12億元。

“十三五”是全面建成小康社會的決勝階段,也是玉林從農業(yè)大市走向農業(yè)強市的關鍵時期。加快推進農業(yè)供給側結構性改革,是玉林補齊“四化同步”短板、實現(xiàn)“兩個建成”目標的關鍵之舉、決勝之策、攻堅之措。當前和今后一個時期,玉林市供銷社進一步發(fā)揮農民合作社作用,加快推進農業(yè)供給側結構性改革的總體思路是堅持“一條主線”,著力“兩個重點方向”,實施“四大抓手工程”。

“一條主線”:即推進農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

通過推進農業(yè)供給側結構性改革,優(yōu)化調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,提高農產(chǎn)品供給有效性,推動農業(yè)生產(chǎn)提質增效,增強農業(yè)資源在市場中的配置,加快農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進農民持續(xù)增收。

兩個重點方向:即構建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。

1、著力構建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈。玉林市供銷社一方面以合作社為橋梁紐帶,上接市場下聯(lián)農戶,推進農業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)銜接,促進區(qū)域內產(chǎn)業(yè)間深度融合發(fā)展,形成區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長和價值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統(tǒng)內外合作社聯(lián)合社,整合資源,集聚要素,圍繞產(chǎn)業(yè),突出優(yōu)勢,推進縣域化、品牌化發(fā)展,實現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)合作社抱團經(jīng)營或區(qū)域內一二三產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展,破解合作社單打獨斗競爭力不足的難題和產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈不長的困境。

2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷社推動農民合作社由生產(chǎn)合作向土地合作拓展,由資產(chǎn)合作向資本合作拓展,由專業(yè)合作向綜合性合作拓展,引導、支持有一定基礎和實力的合作社由單一生產(chǎn)功能向產(chǎn)前、產(chǎn)后功能延伸,向加工、銷售功能拓展,發(fā)展綜合型合作社。加強農業(yè)項目庫建設和招商引資力度,集中力量扶持建設一批產(chǎn)業(yè)梯次合理、分工精細、合作有序的重點合作社。力爭到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)集產(chǎn)加銷于一體的綜合型合作社達50家;農民合作社整體實力明顯增強,輻射帶動農戶達75%以上。

四大抓手工程:即建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)建農民合作社示范社、培育新型職業(yè)農民、發(fā)展品牌農業(yè)。

1、加快建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)。玉林市供銷社系統(tǒng)立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),力助全市加快建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,增強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。推動合作社進入示范區(qū)發(fā)展,以示范區(qū)為平臺集聚資源要素、整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè),增強合作社推進農業(yè)供給側結構性改革的綜合實力。力爭到20xx年,全市系統(tǒng)有超7個合作社成為現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)的建設主體。

2、大力創(chuàng)建農民合作社示范社。重點扶持一批有一定基礎實力的合作社發(fā)展壯大,著力培育成為有規(guī)范的章程、良好的運行機制、嚴謹?shù)墓芾碇贫?、合理的利益分配辦法、較強的服務帶動能力的農民合作社示范社。力爭到20xx年,全國總社示范社達7家,自治區(qū)供銷社示范社達15家,市級示范社達200家。

3、著力培育新型職業(yè)農民。依托廣西玉林職業(yè)農民學院,和市供銷社與廣西豐兄農業(yè)開發(fā)有限公司合作創(chuàng)辦的農民技術培訓學校(已于20xx年8月份掛牌成立),對全市系統(tǒng)合作社示范社領辦人或帶頭人進行大輪訓,培育一批有文化、知政策、懂技術、善經(jīng)營、會管理的農業(yè)ceo。加大新型職業(yè)農民培育力度,推動更多的新型職業(yè)農民進入合作社參與經(jīng)營,成為推進農業(yè)供給側結構性改革的有生力量。力爭到20xx年,全市系統(tǒng)合作社管理人員中,具有中級以上專業(yè)技術職稱或新型職業(yè)農民比例達80%以上。同時計劃年將培訓農民5000余人。

4、創(chuàng)新發(fā)展品牌農業(yè)。鼓勵供銷社系統(tǒng)合作社通過文化內涵與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合,借助文化創(chuàng)意塑造品牌農業(yè)和進行品牌營銷,利用品牌溢價效應最大限度地提升農業(yè)的附加值;力爭到20xx年,每個產(chǎn)業(yè)整合推出2—3個品牌基地和知名品牌,每家自治區(qū)級及以上合作社示范社培育出1—2個知名品牌產(chǎn)品。推動合作社大力發(fā)展“三品一標”農產(chǎn)品,建設標準化生產(chǎn)基地,提升農產(chǎn)品品質品牌;力爭到20xx年,全市市級及以上合作社示范社均有“三品一標”基地或產(chǎn)品。在合作社中率先探索農產(chǎn)品質量安全全程追溯,全面提升農產(chǎn)品質量安全。

(一)要發(fā)揮好政府的引導作用。推進農業(yè)供給側結構性改革,首先要認清“三農”工作在整個經(jīng)濟供給側結構性改革中的定位和作用。農業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),農業(yè)穩(wěn)則基礎牢。玉林市供銷社在推進農業(yè)供給側結構性改革過程中,充分發(fā)揮政府的引導、支持作用,先后運用好《中共玉林市委員會玉林市人民政府關于加大改革創(chuàng)新力度加快農業(yè)現(xiàn)代化建設的實施意見》(玉發(fā)〔20xx〕10號)、《玉林市人民政府關于加快發(fā)展農民合作社的實施意見》(玉政發(fā)〔20xx〕8號)、《玉林市金融支持新型農業(yè)經(jīng)營主體共同行動計劃》等一系列政策文件,引導農民合作社等新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮主力軍作用,加快推進農業(yè)供給側結構性改革,為全市經(jīng)濟供給側結構性改革提供了強有力的托底支撐。

(二)要發(fā)揮好市場的導向作用。當前,農業(yè)發(fā)展普遍存在生產(chǎn)與需求錯位、生產(chǎn)與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。推進農業(yè)供給側結構性改革,關鍵是要發(fā)揮好市場的導向作用,用市場這只無形的手來推動農業(yè)供給側的轉型升級。玉林市供銷社充分發(fā)揮合作社在市場經(jīng)濟中的新型經(jīng)營主體作用,帶動農戶抱團闖市場,實現(xiàn)了市場需求與農業(yè)生產(chǎn)的有機銜接。同時,通過產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的導向和市場配置資源的基礎性作用,促進土地向規(guī)模經(jīng)營集中,促進產(chǎn)業(yè)向提質增效調整,更多的資源要素參與到農村經(jīng)濟發(fā)展,更多的工商資本進入現(xiàn)代農業(yè)開發(fā),為農業(yè)供給側結構性改革提供了強有力的保障。

(三)要發(fā)揮好農民的主體作用。農民是直接從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最大主體,同樣也是農業(yè)供給側結構性改革的最直接受益者。推進農業(yè)供給側結構性改革,有了市場進行導航,還須農民進行把舵。傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)濟實力差、市場能力弱、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展后勁有限,難以支撐起農業(yè)供給側結構性改革。而合作社既是一種經(jīng)濟組織、市場經(jīng)營主體,又是一種農民合作組織,是農民之間最為緊密的利益聯(lián)結體。玉林市供銷社把準農民合作社的這種特殊地位,在農民合作社中率先推進農業(yè)供給側結構性改革,很好地發(fā)揮了農民的主體作用,贏得了群眾的廣泛支持,凝聚了強大的改革動力。

農業(yè)供給側結構性改革調研報告2:

“十三五”規(guī)劃首次提出,要“提高金融服務實體經(jīng)濟效率”。這意味著未來五年銀行業(yè)金融機構必須以服務實體經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)健經(jīng)營為目標,找準服務實體經(jīng)濟的重點領域和重要環(huán)節(jié),改進服務方式,改善服務質量,提高服務效益,促進金融業(yè)成為實體經(jīng)濟發(fā)展的更為強大的動力源泉。大廠農商行遵循創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,主動適應經(jīng)濟金融新常態(tài),著力開展資金支持農業(yè)供給側機構性改革。

一、支持農業(yè)供給側結構性改革的基本情況。

考慮到供給側結構性改革的長期性和復雜性,推進供給側結構性改革應當以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領,以客戶需求為導向,以管理變革為支撐,以組織重塑為保障,激發(fā)我行的創(chuàng)新能力和經(jīng)營活力,實現(xiàn)生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力的再平衡。

(一)改革信貸管理模式。

將個人貸款營銷主體由分部改為支行,打破存貸分管考核模式,實行存貸管理一體化。將推動農業(yè)供給側結構性改革與自身發(fā)展轉型有機結合,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機制和業(yè)務模式,增強金融服務能力。為提高審批效率,縮短審批鏈條,促進授信審批工作良性發(fā)展,我行創(chuàng)新推出了授信審批官制度,即根據(jù)行長授權書權限,將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會審批的三級審批模式。

(二)信貸產(chǎn)品“微創(chuàng)新”

以“雙基”共建農村信用工程和支持美麗鄉(xiāng)村建設為契機,各支行深入各村進行前期調研,為后期開展工作做了充足的準備。為有效開展“雙基”共建農村信用工程,推進美麗鄉(xiāng)村建設,以省聯(lián)社寶系列產(chǎn)品為載體,推出了“易農貸”、“安農貸”、“富農貸”、“新一貸”等特色信貸產(chǎn)品,實行“一次核定、隨用隨貸、周轉使用、余額控制”的原則,為農民致富提供幫助,為農村發(fā)展貢獻力量。

(三)加大服務創(chuàng)新力度。

通過不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務水平,增強自身競爭實力。20xx年,經(jīng)過我行與土地局溝通協(xié)商,對轄內國有土地的價值由本行自行評估,以此降低客戶融資成本,從實質上支持特色種養(yǎng)殖、蔬菜水果采摘、農牧產(chǎn)品加工等行業(yè),有效滿足生產(chǎn)大戶、家庭農場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體的金融需求,帶動了地方經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。

(四)加強小微企業(yè)的信貸支持。

我行充分發(fā)揮點多面廣、聯(lián)結城鄉(xiāng)的優(yōu)勢,通過召開銀企座談會,入園區(qū)、入市場等拉網(wǎng)式營銷方式,挖掘了不少潛在優(yōu)質客戶。20xx年,我行共召開兩次銀企座談會,并組織客戶經(jīng)理對夏墊工業(yè)園區(qū)、陳府農業(yè)園區(qū)和潮白河工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進行了走訪,進一步推動了我行信貸投放的穩(wěn)步增長。

(五)強化金融基礎設施建設。

加強與當?shù)厝诵兄行∑髽I(yè)公共服務信息采集平臺合作力度,為個人創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、市場開拓”為一體的創(chuàng)業(yè)綜合平臺。同時,我行積極助力省聯(lián)社個人征信系統(tǒng)上線工作,構建完整的信用體系建設,達到真正的信息共享。在支付體系建設中,我行完成了二代支付系統(tǒng)順利切換上線,涉及柜面、網(wǎng)銀、epos、支票影像等多個渠道業(yè)務。

(六)提高金融服務質量。

為適應個人金融業(yè)務的高速發(fā)展,我行大力積極推進消費者金融服務創(chuàng)新,加快互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術和新服務渠道的運用。開通大廠農村商業(yè)銀行“微信公眾號”,微信號為:hbdcnsh,在線為客戶提供更優(yōu)質、便捷的金融服務。

(一)拓展有效營銷措施。

1、推進農業(yè)供給側結構性改革發(fā)展情況匯報。

2、關于推進農業(yè)供給側結構性改革情況匯報。

3、20xx農業(yè)供給側結構性改革調研報告。

4、20xx推進農業(yè)供給側結構性改革情況的調查報告。

5、關于農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。

6、推進農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。

7、農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。

8、農業(yè)供給側結構性改革調研情況報告。

9、關于農業(yè)供給側結構性改革調研報告。

調研報告的結構篇十九

縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整調研組:

根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關于印發(fā)丘北縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整調研工作方案的通知》要求,新店鄉(xiāng)高度重視,組織了農、牧、林、水等相關單位和人員,對全鄉(xiāng)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行了深入細致的分析、研究,結合實際,對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認真的定位和思考。現(xiàn)將具體情況報告如下:

近年來,按照中央“三農”政策及產(chǎn)業(yè)結構調整的相關工作要求,新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整放在農村工作的首位,協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量,結合新店實際,以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點,以退耕還林、天然林保護工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農村建設的全面推進等相關的優(yōu)惠政策為契機,加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐,最終確定畜牧、林業(yè)兩項產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),農業(yè)種植業(yè)為基礎性產(chǎn)業(yè),冬季農業(yè)(冬早蔬菜)、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前,畜牧、林業(yè)、農業(yè)各項工作重點和布局已成雛形,經(jīng)濟效益和社會效益正進一步凸現(xiàn)。具體布局情況是:畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主;林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主;冬季農業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主;烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是:畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主;林業(yè)以紅豆杉為主,輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年,共有生豬存欄14037頭,山羊存欄27209只,大牲畜存欄10908頭,家禽存欄37830只,肉牛出欄1552頭,家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸,糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調整為6.9:3.1。

發(fā)展思路:緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力實施現(xiàn)有資源(水能、礦產(chǎn)、旅游)優(yōu)勢開發(fā),狠抓基礎設施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點,實現(xiàn)財政增長、農民增收兩大目標,努力構建和諧新店。簡稱為“2142”經(jīng)濟社會發(fā)展思路。

目標任務:到2012年,爭取實現(xiàn)下列目標。冬季農業(yè)開發(fā)2500畝(主要以冬早玉米為主,1000畝)。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主,紅豆杉種植2萬畝;核桃5萬畝;花椒3000畝;膏桐14萬畝。烤煙2500畝。人均出欄一頭豬,戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達到6:4。解決所有村寨的人畜飲水困難。

采取的主要措施:要以農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標,堅持把解決農業(yè)、農村和農民問題作為政府工作的重中之重,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢,切實轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐,推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質農產(chǎn)品,加快農村經(jīng)濟發(fā)展,努力實現(xiàn)農村經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展。

(一)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場,是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地,目前,全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明,紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析,全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉,面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面,認為需要有以下政策扶持:

二是加大對種植戶的技術培訓力度,提供技術支持,做好哺育管理;

三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同,提供市場銷售保障,減少風險。

今年初的冰凍災害,使全鄉(xiāng)大部分林農遭受了沉重的損失,據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)受災面積3300畝,成災670畝,凍壞幼苗10萬余株,毀壞林木14.2萬株,造成經(jīng)濟損失100余萬元。結合實際,為做好災后恢復工作,需要以下扶持政策:

一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助,幫助農戶做好補栽補種工作;

二是給予解決所毀林木采伐指標,使被毀林木盡其所用,降低林農經(jīng)濟損失。

(二)畜牧業(yè)。

1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。

一是受地理條件及氣候因素的影響,生豬發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)內能繁母豬較少(共有445頭),優(yōu)良種公豬缺乏(只有1頭)。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢,科學養(yǎng)殖水平不高,存在著與人爭糧的現(xiàn)象,所以精料投入較少,生豬生長和發(fā)展緩慢。

二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模,農戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式,其品質個體較小和生長緩慢。

三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面,大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉移,多數(shù)農戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用,而且由于我鄉(xiāng)群眾散居,民族雜居,地勢路途較險較遠,肉牛雜交利用率較低,覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為犁田,養(yǎng)雞為花錢”的小農經(jīng)濟意識依然存在。

四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場,牲畜市場信息閉塞,群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣,路途較遠且交通不便,導致了牲畜販賣戶到家中收購,由于缺乏較大市場經(jīng)濟信息,所賣畜禽都比市場價低,其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經(jīng)營,導致群眾散養(yǎng)零賣,畜牧經(jīng)濟效益和回報較低。

2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶,秸稈養(yǎng)羊戶20戶,養(yǎng)牛戶10戶,養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅蟲、健胃、畜廄改造與消毒,及科學飼養(yǎng)管理等,走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子,充分發(fā)揮示范帶動作用。

3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素,適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是:加大招商引資力度,組建一個牲畜集轉育肥場,把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉賣,并以該場為中心組織外調、銷售活動,擴大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時,突出山羊、生豬發(fā)展重點,以村民委為單位,增加科技投入,提高科學飼養(yǎng)率,努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、今后發(fā)展建議。

一是由政府牽頭引進畜牧發(fā)展企業(yè),以企業(yè)聯(lián)動市場,擴大市場流通。

二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍,列入政府議事日程,每年開展兩次技術培訓會。

5、需要解決的問題。

一是出臺和制定有關畜牧業(yè)發(fā)展的相關政策,配套相關項目和資金,扶持農戶和企業(yè),夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎。

二是增加基層技術崗位編制,壯大基層畜牧技術人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助,提高工作積極性和主動性。

1、災后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴重的冰凍災害,受災面積14324畝,其中,小麥5635畝,蠶豆1182畝,洋芋110畝,豌豆6880畝,蔬菜527畝,小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況,目前群眾主要存在以下問題:

一是小春受災嚴重,大部分顆粒無收,使得群眾生活更加困難;

二是今年由于各種農用物資漲價,群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難;

三是由于2007年遭受洪澇災害,部分群眾的土地受到洪水的沖擊,現(xiàn)已無法耕種,群眾的土地面積大幅度減少,給春耕生產(chǎn)帶來了很大的影響。

在下步工作中,主要將采取以下措施:

一是帶領群眾認真開展好災后重建工作;

三是建議上級黨委、政府再加大給予受災群眾農用物資補助力度,共同做好春耕備耕工作;

四是爭取建設資金,對水毀農田嚴重的村寨修建防洪溝和防護墻,確保糧食安全。

2、各種農用物資調供情況。2008年,共調入種子21500公斤,銷售16000公斤,儲備5500公斤;農藥調入1000公斤,銷售130公斤;農膜調入500公斤。

1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個,因受水源點分散、各寨為點的條件限制,加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式,沒有統(tǒng)一管理,均由各村寨自行維護。其中,水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關駐地2個,其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度,水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上,約為25000畝。當前,農田灌溉率為零,人畜飲水解決率72.3%。截止目前,全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。

2、農田水利建設存在的問題及急需興建的項目。

一是機關自來水供水水源點因流量小,枯水期嚴重缺水,需建小二型水壩;

二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大,且每年都受災嚴重,需修建防護墻3道,造林15000畝。

3、對水利建設與管理的意見和建議。

一是加大對小水窖建設的項目安排和資金投入力度;

二是加大對管引工程建設資金的投入,保障人畜飲水安全;

三是加大對小型水利工程的投資力度,確保農田灌溉。

1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購任務是3300擔,對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設中,因為補助政策不變動,從一定程度上挫傷了煙農的積極性,縣下達的2群烤房群,只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多,煙農種植地塊分散,很難集中連片。盡管如此,鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心,采取掛鉤工作責任制,實行領導分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進行,努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時,提高連片補助標準,50—100畝的連片每畝補助50元,提高煙農的積極性。在平衡收購過程中,由于路途較遠,給群眾增加了勞力、財力負擔,影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設1個煙葉臨時收購點,以方便群眾交煙。

2、下步工作打算。在今后的工作,主要將采取以下工作措施:一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預檢等工作環(huán)節(jié)的指導和督促,做好煙葉交售相關的服務協(xié)調工作,最大可能地保證煙農的切身利益。

二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持,加大對煙水工程和臥式烤房群建設的補助,促進山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學化。

三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設立一個煙葉收購點,以方便群眾交煙,減輕群眾負擔。

在目前實施的社會主義新農村建設中,硬件建設投入資金不足,群眾自籌能力相當有限,給整個工程建設帶來嚴重的不協(xié)調。同時,由于后續(xù)管理力度弱,項目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農增收等方面還存在嚴重的困難。另外,在農村勞動力轉移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面,建議多投入項目資金,加大力度。

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