通過總結(jié)，可以使我們更好地反思自己的學(xué)習(xí)和工作效果，從而提高自身能力。在寫總結(jié)時(shí)，要客觀公正地評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和不足，同時(shí)也要客觀評(píng)價(jià)他人的貢獻(xiàn)和幫助。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供參考之用。
路燈工作總結(jié)篇一
作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的`努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈工作總結(jié)篇二
（一）科學(xué)發(fā)展觀教育推向深入：半年來(lái)，在全軍開展第三批學(xué)深入習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮中，黨xx加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)，加強(qiáng)情況分析掌握和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，及時(shí)解決遇到的矛盾和問題?；顒?dòng)取得了明顯成效。切實(shí)幫助了連隊(duì)官兵全面、系統(tǒng)的把握和理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，精神實(shí)質(zhì)和根本要求，排里還利用板報(bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍，大大提高了官兵的學(xué)習(xí)熱誠(chéng)。
（二）大力培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀：部隊(duì)緊緊圍繞強(qiáng)化官兵精神支柱，扎實(shí)開展“培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀”主題教育活動(dòng)，深化我軍歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會(huì)主義榮辱觀教育，著力教育引導(dǎo)官兵自覺踐行“忠誠(chéng)于黨、熱愛人民、報(bào)效國(guó)家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”的當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀。
（三）開展專題教育活動(dòng)：上半年,我們重點(diǎn)進(jìn)行了“積極適應(yīng)中國(guó)特色軍事變革,努力爭(zhēng)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”專題教育,在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育,穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育、法紀(jì)教育、保持健康心理教育、崗位職責(zé)教育、時(shí)事政策教育等。通過一系列的思想政治教育,官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固,更加堅(jiān)定了馬克思列寧主義信仰,堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),全體官兵能夠安心基層,積極工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
（四）加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)，：建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的xx支部。常言道“不是金鋼鉆,不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”,黨支部要真正成為部隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí)我們xx一班人結(jié)合班子調(diào)整,嚴(yán)格組織生活制度,不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅(jiān)持民主集中制,按照“十六字”方針討論決定重大問題,公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令指示,支部“三個(gè)能力”不斷增強(qiáng),形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（五）注重因材施教方法多元化：我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握官兵的思想實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計(jì)劃安排,編寫了教育授課教案,并組織課后討論,加深對(duì)教育內(nèi)容的理解和深化,教育中我們?cè)诮逃问降亩鄻有院挽`活性上下功夫,改變了過去“你講我聽,你講我做”的灌輸式單一模式,大力開展群眾性自我教育,拓寬教育渠道,保證了教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的落二是運(yùn)用各種有效載體,開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長(zhǎng)為主體的思想工作骨干隊(duì)伍,大力開展群眾性的談心活動(dòng),充分發(fā)揮“三互”小組在經(jīng)常性思想工作中的作用,對(duì)官兵在工作、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問題經(jīng)常進(jìn)行分析,在官兵中開展了“三互”活動(dòng),堅(jiān)持貫徹疏導(dǎo)方針,以理服人、以情感人,官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確掌握,正確處理。我們成立了預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展安全保衛(wèi)和預(yù)防犯罪工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用,堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理方針,有科學(xué)的理論武裝官兵頭腦,有效杜絕了腐朽思想的侵蝕,實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”。
（一）、抓好軍事訓(xùn)練：軍事訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑,也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。我們嚴(yán)格按照《陸軍軍事訓(xùn)練和考核大綱》,圍繞提高保障能力,以體能訓(xùn)練為重點(diǎn),積極開展“五小練兵”活動(dòng),穿插進(jìn)行骨干培訓(xùn)。支部對(duì)訓(xùn)練工作非常重視,定期分析訓(xùn)練形勢(shì),認(rèn)真研究和解決訓(xùn)練中的傾向性問題,大力加強(qiáng)訓(xùn)練中的思想政治工作,開展多種形式的小比武、小會(huì)操、競(jìng)賽活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了官兵的訓(xùn)練熱情,訓(xùn)練效果比較明顯。官兵發(fā)揚(yáng)了“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，切實(shí)達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的目的。在訓(xùn)練上骨干始終走在隊(duì)伍前面，身先士卒、科學(xué)籌劃，大大增強(qiáng)了連隊(duì)官兵的身體素質(zhì)。為部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
（二）、突出抓好專業(yè)訓(xùn)練：作為一個(gè)xxx的xxx，具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提。為此我們根據(jù)部隊(duì)工作的實(shí)際，一方面注重個(gè)人學(xué)習(xí)，另一方面立足崗位練兵。注重傳幫帶，通過業(yè)務(wù)一幫一，一帶一的做法，使同志們熟練地掌握業(yè)務(wù)工作。在這方面特別是xx里的幾名老同志，做得比較好，在自己刻苦訓(xùn)練同時(shí)，能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新同志，不但提高了排業(yè)務(wù)訓(xùn)練成績(jī)，而且增進(jìn)了集體的凝聚力，同時(shí)大多新同志，在平時(shí)工作中扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上更是刻苦努力，爭(zhēng)先恐后，業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。在認(rèn)真貫徹專業(yè)訓(xùn)練大綱的同時(shí)，把提高戰(zhàn)士維修保養(yǎng)能力作為訓(xùn)練最終目的，排里一幫人深入分析訓(xùn)練形勢(shì)，及時(shí)解決訓(xùn)練中存在的各種問題和矛盾，注重“實(shí)戰(zhàn)保障能力”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉緊密結(jié)合起來(lái)在專業(yè)訓(xùn)練開始之初，xx黨委請(qǐng)來(lái)了車輛維修專業(yè)人員，行了深入淺出的講解，在專業(yè)輔導(dǎo)中，我xx官兵積極好學(xué)對(duì)平時(shí)修理工作中的各項(xiàng)疑難進(jìn)行了“刨根問底”。在平時(shí)保障工作中，特別是在三、四月份的抗旱救災(zāi)車輛維修任務(wù)中，我排充分考慮當(dāng)前技術(shù)狀況，合理安排人員，對(duì)xx連隊(duì)的車輛進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。與此同時(shí)結(jié)合對(duì)新同志的維修教學(xué)，使新同志的車輛維修技能有了很大的提高。
路燈工作總結(jié)篇三
1、投資70余萬(wàn)元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程，共計(jì)安裝路燈130組130盞。
2、投資40余萬(wàn)元完成中堤路路燈改建工程，共計(jì)安裝路燈46組50盞。
3、投資140余萬(wàn)元完成舊城區(qū)9條道路、一個(gè)廣場(chǎng)、5個(gè)主要十字路口及1處高桿燈改造，共計(jì)改造路燈366組620盞。
4、投資60余萬(wàn)元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。
5、完成石安河景觀帶亮化前期設(shè)計(jì)方案。
6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報(bào)修，及時(shí)進(jìn)行排查和維修。上半年以來(lái)，共修復(fù)失明路燈2000余盞，更換破舊電纜5000余米，排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只，城區(qū)的路燈亮燈率達(dá)到98%以上，設(shè)施完好率95%以上，居民報(bào)修及時(shí)率100%.7、開展路燈節(jié)能減排工作。對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行分時(shí)段，分路段，間隔亮燈等節(jié)能改造，并加強(qiáng)對(duì)城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理，進(jìn)一步減少路燈和亮化用電。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬(wàn)元。
8、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理，對(duì)可能損壞路燈的過街橫幅取締制止，對(duì)城區(qū)十余條道路飄旗廣告進(jìn)行清理，逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。
二、存在問題。
1、專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，無(wú)創(chuàng)新理念，建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后，目前路燈處建設(shè)科已無(wú)人員調(diào)配，路燈方案設(shè)計(jì)和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負(fù)責(zé)。
2、路燈處現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為租賃開發(fā)區(qū)廠房辦公，因該廠房?jī)?nèi)同時(shí)還有其它公司租賃，場(chǎng)內(nèi)秩序混亂，辦公環(huán)境難以得到保障，急需解決辦公場(chǎng)所。
3、路燈建設(shè)計(jì)劃滯后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建計(jì)劃路燈建設(shè)無(wú)法按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
三、下半年工作計(jì)劃。
1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。
2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。
3、配合好中華路道路改造，做好地下線管線提前敷設(shè)，對(duì)改建路燈及時(shí)改建。
4、做好石安河景觀帶（振興橋—幸福橋）沿河亮化工程建設(shè)。
5、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
6、強(qiáng)化日常維護(hù)，提高維修質(zhì)量，減少維護(hù)費(fèi)用的支出。加強(qiáng)夜間巡回檢查，降低盜竊損失，厲行節(jié)約，節(jié)能降耗。建立電子檔案管理，實(shí)行智能化監(jiān)控，確保亮燈率達(dá)到98%以上，設(shè)施完好率95%以上。
7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。
2015年9月15日。
路燈工作總結(jié)篇四
在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設(shè)，全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施管理維護(hù)，不斷提高路燈管理水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)路燈隊(duì)伍較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年完成安裝和改造路燈xx盞，維修路燈xx盞次，維修線路長(zhǎng)xx千米，維護(hù)路燈專用變壓器x臺(tái)，維護(hù)控制箱x次，保持了路燈設(shè)施完好率達(dá)到x%以上，主要道路亮燈率達(dá)到x%以上，為城市建設(shè)、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
按照市建委的工作部署，我所精心組織，周密部署。一是召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把全所干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府和市建委的工作部署上來(lái)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)；二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動(dòng)融入到路燈管理工作中，確?；顒?dòng)取得成效；三是結(jié)合工作實(shí)際制訂活動(dòng)方案。重點(diǎn)圍繞路燈管理工作制定活動(dòng)方案，使方案具有針對(duì)性和可操作性；四是開展“結(jié)對(duì)共建、先鋒同行”活動(dòng)。
按照市委、市政府的工作部署，在市建委的關(guān)心支持下，我所積極開展民生路網(wǎng)道路照明建設(shè)和“五化”建設(shè)，不斷推進(jìn)道路照明安裝工程，美化環(huán)境，服務(wù)群眾，取得了明顯的成效。
（一）全力以赴出色完成主干道路燈安裝。為趕在xx前完成xx路、xx北路等主干道路燈改造和民生路網(wǎng)照明安裝工作，我所在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣冷的情況下，干部職工全體出動(dòng)，冒著寒風(fēng)細(xì)雨，加班加點(diǎn)工作，大家以集體利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，除夕時(shí)間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中，我所干部職工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2點(diǎn)多；在四川北路的路燈安裝工作中，任勞任怨，毫無(wú)怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任務(wù)，體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)精神，一種拼搏精神，受到了市建委領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和群眾的好評(píng)，群眾由衷地說：“明天就過年了，路燈所還在工作，佩服！”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年完成安裝和改造路燈x盞，其中完成xx北路安裝xx岸x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞。
（二）積極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎(chǔ)上，積極配合海城區(qū)政府做好小街小巷、社區(qū)道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區(qū)政府工作人員一起，到社區(qū)和小區(qū)實(shí)地了解情況，對(duì)符合安裝條件的小街小巷，盡量安裝路燈、擴(kuò)大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時(shí)花園、地角社區(qū)等路燈安裝x盞，解決群眾夜間出行難的問題。
（三）抓好xx回建小區(qū)路燈安裝。銀灘回建小區(qū)路燈安裝工作，由于各種原因，施工時(shí)間長(zhǎng)，工程斷斷續(xù)續(xù)，工作煩瑣，我所安排人員專門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。我們克服小區(qū)道路堆放沙子多、磚塊多、無(wú)法清場(chǎng)施工的困難，想方設(shè)法，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好小區(qū)道路清理工作和個(gè)別群眾的思想工作，不斷推進(jìn)路燈安裝工程，順利完成銀灘回建小區(qū)安裝路燈xx盞。目前銀灘回建小區(qū)的路燈已全部投入使用，受到群眾好評(píng)。
我所堅(jiān)持以以路燈管理為中心，積極做好全市路燈維護(hù)管理工作。我們針對(duì)路燈點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)，覆蓋率高的特點(diǎn)，采取多種方法進(jìn)行路燈維護(hù)。一是實(shí)行路燈設(shè)施分區(qū)域分班組管理制度。根據(jù)全市路燈設(shè)施的分布情況，將全市路燈設(shè)施分為五個(gè)片區(qū)，設(shè)立東、西、南、北、中五個(gè)維修班組，制定考核指標(biāo)和措施，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)，誰(shuí)出問題打誰(shuí)的板子。二是實(shí)行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務(wù)群眾工作，我們每月組織人員對(duì)全市的路燈進(jìn)行檢查兩次，并將檢查結(jié)果公示，對(duì)保持亮燈率高的維修組予以表?yè)P(yáng)，對(duì)亮燈率達(dá)不到要求的班組予以批評(píng)。三是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控中心與路燈巡查隊(duì)的作用。在xx、xx灣路等主要道路，建立路燈自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)共x套，晚上安排人員在監(jiān)控室值班，路燈的情況可通過監(jiān)控中心察看，發(fā)現(xiàn)成片路燈不亮或其它故障情況，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和維修組，提高了工作效率。與此同時(shí)，為加強(qiáng)路燈的管理，防止路燈設(shè)施被盜，我們安排了巡查隊(duì)值班，每晚對(duì)路燈進(jìn)行巡查，并加強(qiáng)與高德邊防派出所聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)警，有力做好安全防盜防范工作。四是堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度。周一我們組織部門負(fù)責(zé)人、維修組長(zhǎng)召開工作例會(huì)，總結(jié)上周工作，部署本周工作，并對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行研究，制訂整改措施。五是維修組有計(jì)劃的維修路燈。維修組按計(jì)劃晚上維修主干道路燈，白天維修小街小巷路燈，特別是維修群眾投訴的問題路燈，進(jìn)行及時(shí)維修。迎接重大活動(dòng)和重要節(jié)日時(shí)，集中全部力量對(duì)主要道路進(jìn)行加班加點(diǎn)維修，全年維修路燈xx盞次。六是針對(duì)路燈投訴，認(rèn)真進(jìn)行整改。我們有時(shí)維修路燈不夠及時(shí)，群眾通過市長(zhǎng)熱線、網(wǎng)絡(luò)和書信等各種方式投訴共xx多件，我所針對(duì)存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，及時(shí)解決問題，件件有落實(shí)，事事有回音，整改率達(dá)100%。
領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保廉潔從政。實(shí)行所務(wù)公開。單位的維修費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)和入黨、提升等事項(xiàng)都能不定期公開。三是建立副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，增強(qiáng)廉政透明度，使領(lǐng)導(dǎo)班子能夠廉潔從政、廉潔自律，全年單位無(wú)違法亂紀(jì)行為，無(wú)干部職工上訪現(xiàn)象。
在路燈工作中，我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標(biāo)志，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴(yán)格遵守帶電工作規(guī)程，全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)率達(dá)100%。
為活躍職工文化生活，工作之余，我們經(jīng)常組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽，豐富干部職工的文化生活，增強(qiáng)單位的凝聚力。開展“學(xué)雷鋒”做好事活動(dòng)，組織黨員、團(tuán)員到北部灣東路義務(wù)清掃垃圾、清理違法小廣告，到社區(qū)幫助群眾義務(wù)修燈xx多人次。此外，我們還是積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，為xx災(zāi)區(qū)捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，所領(lǐng)導(dǎo)都帶上慰問品，送上慰問金，在春節(jié)期間還慰問困難職工、退休職工，為干部職工送去溫暖，受到群眾好評(píng)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，不斷加強(qiáng)我所社會(huì)治安綜合工作，我們主要做了：一是辭退門衛(wèi)，聘請(qǐng)保安。我所原來(lái)的門衛(wèi)，年齡偏大、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，我們已按有關(guān)規(guī)定予以辭退。接著從保安公司聘請(qǐng)了4名保安人員已于x月初上崗，從人員配置上加強(qiáng)安全防范工作。二是安裝監(jiān)控設(shè)備。為加強(qiáng)單位大院的安全防范工作，我所投入資金，在單位大院主要地方安裝監(jiān)控設(shè)備，扎實(shí)做好安全防范工作。三是對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。根據(jù)單位實(shí)際，我所對(duì)存放路燈材料的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改，將小倉(cāng)庫(kù)的材料搬到大倉(cāng)庫(kù)中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對(duì)單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。由于社會(huì)治安綜合治理工作抓得緊，單位全年無(wú)“黃、賭、毒”不良現(xiàn)象。
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與市委、市政府和市建委的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距，存在的問題主要表現(xiàn)在：一是在思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，組織學(xué)習(xí)時(shí)間偏少，忙于日常工作多，學(xué)習(xí)不夠深入，個(gè)別職工的學(xué)習(xí)積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。二是路燈管理有不到位的地方。我們?cè)诼窡艄芾砉ぷ髦?，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)有時(shí)維修路燈不及時(shí)的現(xiàn)象，特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進(jìn)一步提高。
明年，我所的工作主要是圍繞實(shí)施xx三年跨越發(fā)展工程進(jìn)行，以第二期、第三期民生路網(wǎng)道路照明工程為重點(diǎn)，積極推進(jìn)路燈建設(shè)，加強(qiáng)路燈管理，為城市建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，緊緊圍繞第二期民生路網(wǎng)建設(shè)，不斷推進(jìn)道路照明工程，力爭(zhēng)道路做好，照明工程跟上，讓人民群眾真正得到實(shí)惠。
2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區(qū)政府，調(diào)查了解尚未裝燈的社區(qū)、小區(qū)和路段，在符合安裝條件下，盡快讓沒有燈的路亮起來(lái)，不斷擴(kuò)大路燈覆蓋面。
3、完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。目前，我所路燈監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，功能不夠完善，還無(wú)法滿足節(jié)能增量和城市道路照明建設(shè)的需要，希望得到上級(jí)部門的大力支持，加大投入，繼續(xù)完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。
路燈工作總結(jié)篇五
2010年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，解決開展“立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先學(xué)先鋒”活動(dòng)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，為全面完成市委、政府交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將我所支部黨建工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
今年以來(lái)，我所進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動(dòng)，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
堅(jiān)持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)^v^章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效。
采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、組織座談?dòng)懻摗⑦M(jìn)行知識(shí)測(cè)試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式，開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。今初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃表，邀請(qǐng)了講師對(duì)我所干部職工進(jìn)行了黨的理論知識(shí)培訓(xùn)，提升了我所全體黨員的黨性修養(yǎng)。
3、加強(qiáng)民主法制建設(shè)。
開設(shè)了法制宣傳，定期或不定期更換法制宣傳教育內(nèi)容，并通過開展法律知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)試等多種形式，深入開展普法宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工依法行政意識(shí)和法制觀念，不斷提高依法行政能力。在全所上下開展了《‘五五’普法》知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)了全所黨員的法律意識(shí)。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。
今年，城管局黨組將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制后，我所一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，按照考核細(xì)則，逐項(xiàng)抓落實(shí)，不定期地對(duì)支部組織開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，并做好了黨建研究和信息報(bào)送工作，全年按時(shí)報(bào)送黨建工作簡(jiǎn)報(bào)、信息稿件，調(diào)研文章篇，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。
2、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。我所按照局黨組的安排，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在項(xiàng)目管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。
3、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。
通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競(jìng)賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，通過黨員帶動(dòng)、影響周圍群眾投入到日常工作中去，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
（一）開展了教育活動(dòng)。結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、增強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺性；加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的^v^精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會(huì)。
（二）開展了專題討論。通過組織黨員重溫入黨誓詞，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在工作中如何體現(xiàn)^v^員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動(dòng)力。
（三）開展了黨員先鋒崗活動(dòng)。在部門之間、黨員之間開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動(dòng)，通過黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)周圍職工群眾做好各項(xiàng)工作。
（四）圍繞本職工作管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，召開了黨員座談會(huì)，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮更大作用。
（五）開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，要求每位黨員根據(jù)路燈管理所的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。
4、強(qiáng)化黨員管理工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對(duì)一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。去年，經(jīng)支部大會(huì)討論通過，我所發(fā)展了積極分子1名。二是落實(shí)專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查，多核實(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳，并定期公布黨費(fèi)收繳情況，自覺接受監(jiān)督。三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
路燈管理所十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)城管局黨組和市委政府工作安排，及時(shí)召開了專門會(huì)議，對(duì)路燈管理所黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了具體安排，成立以支部書記王勇為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，簽訂了廉政責(zé)任書。路燈管理所支部多次召開班子會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作，解決各種具體問題。同時(shí)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，路燈管理所支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中做了明確分工，使班子成員責(zé)任明確，任務(wù)到人，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
路燈工作總結(jié)篇六
王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國(guó)土面積263平方公里，轄15個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，116個(gè)村民小組，萬(wàn)戶，萬(wàn)人，耕地面積7萬(wàn)畝，柑橘面積萬(wàn)畝，水面積萬(wàn)畝，林地面積23萬(wàn)畝。今年以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財(cái)政收入將突破2000萬(wàn)元，人均純收入將超過全市的平均水平。
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達(dá)到了萬(wàn)畝，今年的產(chǎn)量將達(dá)到萬(wàn)噸。
1、以注重面積的增加向加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)量轉(zhuǎn)變。20xx年以來(lái)我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實(shí)際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時(shí)間將面積擴(kuò)大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受20xx年市場(chǎng)價(jià)格的影響，部分農(nóng)戶對(duì)新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對(duì)這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。20xx年、20xx年兩年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)成年樹的管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)幼樹的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)我們依托省級(jí)柑橘密改稀項(xiàng)目建設(shè)建標(biāo)準(zhǔn)示范園2407畝。一是完成項(xiàng)目接受了省級(jí)的驗(yàn)收；二是依托項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進(jìn)行了中耕、施肥，對(duì)樹體全部進(jìn)行了樹體改造；三是以項(xiàng)目區(qū)為示范基地引導(dǎo)農(nóng)民加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉(zhuǎn)變。前幾年我們?cè)谧ッ娣e的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是等客戶上門收購(gòu)，客戶說什么價(jià)就是什么價(jià)，根本不能爭(zhēng)取最大的效益。隨著規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作?！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進(jìn)行宣傳。連續(xù)幾年來(lái)我們跑市場(chǎng)的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三省；“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請(qǐng)到鎮(zhèn)內(nèi)來(lái)向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強(qiáng)管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
生豬養(yǎng)殖長(zhǎng)期以來(lái)是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來(lái)源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習(xí)慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢(shì)利導(dǎo)，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達(dá)到萬(wàn)頭。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會(huì)影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來(lái)我們引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導(dǎo)、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
路燈工作總結(jié)篇七
一年來(lái)，在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹實(shí)施《^v^中醫(yī)藥條例》和《^v^關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化中醫(yī)特色專病專科建設(shè)，按照二級(jí)甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)中醫(yī)藥工作，有效地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“一切以病人為中心”，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作，建設(shè)好中醫(yī)特色?？?，努力培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，克服困難，振奮精神，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)我院中醫(yī)藥工作再上新的臺(tái)階，開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。
（二）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)自身建設(shè)。
1．堅(jiān)持以人為本，把社會(huì)效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢(shì)，把工作重點(diǎn)放在社區(qū)和農(nóng)村，做到“為民、利民、便民、親民”，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。今年中醫(yī)專病門診達(dá)到5000余人次，到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療，中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，從而使我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。
2．加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是按照二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，積極實(shí)施“二甲”創(chuàng)建工作，并在今年一月，本院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級(jí)管理評(píng)審委員會(huì)專家評(píng)審，獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，正式成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院；二是建立健全機(jī)構(gòu)，做到職責(zé)落實(shí)、權(quán)責(zé)相符、責(zé)任到人、工作到位；三是建立和完善相應(yīng)的工作制度，做到有章可循，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作，開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)，逐步形成良性互動(dòng)、共同繁榮的良好局面。
3．發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對(duì)集中的優(yōu)勢(shì)，注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)和方法，使其全面覆蓋農(nóng)村和社區(qū)群眾。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重，重用和激勵(lì)相結(jié)合的方法，充實(shí)和壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。
4．積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，加快中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。
我院在經(jīng)濟(jì)還比較困難，創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院任務(wù)重的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工統(tǒng)一思想，努力克服困難，多渠道籌集資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善就在環(huán)境，添置各種必要的醫(yī)療設(shè)備。今年我院共獲得國(guó)家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)專科建設(shè)等項(xiàng)目共三個(gè)（中醫(yī)骨傷科平臺(tái)建設(shè)、中藥房建設(shè)、及肛腸科專科建設(shè)項(xiàng)目），獲得資金和醫(yī)療設(shè)備共計(jì)100萬(wàn)元，我院也自籌資金超過60萬(wàn)元，投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添置醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)得到了加強(qiáng)，也大大提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，為創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
（三）提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。
堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，以分級(jí)管理評(píng)審為主線，抓好?？茖２】剖医ㄔO(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)已出臺(tái)的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量自控、逐控和監(jiān)控。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量全面自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)整治，徹底理順醫(yī)院質(zhì)量管理工作。
路燈工作總結(jié)篇八
今年，我院繼續(xù)把創(chuàng)建山東省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣列入醫(yī)院工作目標(biāo)，并納入我院社會(huì)事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，層層落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。并設(shè)置中醫(yī)科，定編人員，配備專職干部，實(shí)施專人專管，從而加強(qiáng)組織建設(shè)，保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。
按照年初計(jì)劃，今年我們對(duì)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到20xx年底，經(jīng)過合理配置，我鄉(xiāng)30個(gè)行政村，其2個(gè)村衛(wèi)生站均已按照《標(biāo)準(zhǔn)》改造完畢。切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。
20xx年，我院對(duì)中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理，中醫(yī)臺(tái)賬涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊(cè)、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項(xiàng)登記表，并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
20xx年，鄉(xiāng)政府對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按轄區(qū)內(nèi)人平不低于元／人安排中醫(yī)專項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，今年劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)25%。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作，確保了中醫(yī)事業(yè)后勁，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
今年，根據(jù)《山東省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》》要求，切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥各項(xiàng)工作，抓好了鄉(xiāng)衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生站的建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，加大新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用，強(qiáng)化?？啤２〗ㄔO(shè)，提高危重癥的救治能力。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。20xx年，鄉(xiāng)、村兩級(jí)中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步提高了我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)水平。并制定了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案，使我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性的培訓(xùn)。20xx年度，在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上，完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、科研立項(xiàng)和成果應(yīng)用，并用于對(duì)臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)中醫(yī)、中藥雙發(fā)展，為創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，我們將以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我市中醫(yī)藥工作，全面推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè)，開創(chuàng)全院中醫(yī)工作新局面。
路燈工作總結(jié)篇九
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈工作總結(jié)篇十
今年，我公司在市公司和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照市交通運(yùn)輸局的各項(xiàng)工作部署開展各項(xiàng)工作。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，全面落實(shí)，不斷改善辦公條件和工作環(huán)境。為全面落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高公司的整體素質(zhì)，為公司的健康發(fā)展作出了一定的努力?，F(xiàn)將我公司今年的工作匯報(bào)如下：
一、200*年主要工作開展。
一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在日常的工作中，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，使公司全體員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和公路部下發(fā)的各種文件、文件，進(jìn)一步提高理論水平和思想覺悟，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康有序地開展。為了加強(qiáng)員工的法律法規(guī)教育，今年，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《企業(yè)破產(chǎn)清冊(cè)》、《公司違章處罰法》、《企業(yè)資產(chǎn)清查》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使每個(gè)人都能了解公司的發(fā)展?fàn)顩r。并將法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，使員工能夠熟練的使用，并能夠做到學(xué)以致用，提高了全公司工作人員的思想素質(zhì)。同時(shí)，公司堅(jiān)持每周兩次的員工學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)了《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》、《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)的法律法規(guī)，并將其與實(shí)際工作相聯(lián)系，不斷完善自我。
二）做好員工培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。
200*年，我公司組織全體員工參加了公司安全培訓(xùn)，參加的學(xué)習(xí)人員達(dá)600人次。公司全年組織培訓(xùn)6次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
三）加強(qiáng)車輛管理，保證公司車輛的正常行駛。
在車輛的日常管理中我們嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法和車輛管理規(guī)定，認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)，定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄，保證車輛能正常行駛。同時(shí)，我們認(rèn)真做好車輛的調(diào)配、使用及維修登記，并做好車輛的保養(yǎng)和維修登記，做好使用記錄。公司每月對(duì)公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握車輛的使用情況，對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)排除。
四）加強(qiáng)車輛使用、維修、保養(yǎng)及維修管理，保證公司的用車、保養(yǎng)及維修工作正常進(jìn)行。
我公司始終把加強(qiáng)車輛使用管理工作作為提高公司整體工作水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)公司車輛使用管理制度，堅(jiān)持定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保各類安全事故發(fā)生率為零。
二、存在的問題。
一）存在問題主要表現(xiàn)是：1.部分車輛未及時(shí)保養(yǎng)、保養(yǎng)，存在隱患；2.車輛保養(yǎng)不及時(shí)，未按保養(yǎng)日期及時(shí)更換；3.車輛使用、維修、保養(yǎng)不到位的，不及時(shí)更換；4.車輛未安全行駛，有安保人員責(zé)任不清；5.車輛保養(yǎng)不及時(shí)。
三、今后的打算。
我公司在今后的工作中，將繼續(xù)努力加強(qiáng)車輛管理、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的保養(yǎng)、保養(yǎng)工作，做到車輛、保養(yǎng)和維修工作及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的完成任務(wù)。
路燈工作總結(jié)篇十一
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來(lái)的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬(wàn)元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來(lái)，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，路燈管理處在處支部、處委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)年初處務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合自身工作任務(wù)與特點(diǎn)，做了以下工作：
常規(guī)的巡檢與維護(hù)是非常必要的，在×××化營(yíng)副處長(zhǎng)的安排下，我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡，每周安排配電箱表測(cè)檢查，并規(guī)定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實(shí)處。通過有規(guī)律性的檢查，發(fā)現(xiàn)了并處理了路燈桿地腳螺栓松動(dòng)7處，線管裸漏35米，檢查口蓋10處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟失電纜80余米，電線100余米，掛式鎮(zhèn)流器5個(gè)，以上均及時(shí)做了處理。
通過日常有序的檢修工作，使我們能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的隱患，避免了一些故障的發(fā)生，保證了路燈系統(tǒng)的正常工作。
上半年我們主要對(duì)建設(shè)路南段、北段西、建凌街市場(chǎng)段（西）、建凌街（育紅）北段漫水橋、朝陽(yáng)路（河?xùn)|段）、朝陽(yáng)路西溝段等進(jìn)行了大規(guī)模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障，有的地段甚至發(fā)生兩次以上線路故障。對(duì)于這種情況，我們?cè)凇痢痢撂庨L(zhǎng)帶領(lǐng)下總是能夠在第一時(shí)間做出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障原因，運(yùn)用萬(wàn)用表、電流表、探測(cè)儀等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，盡快找出故障點(diǎn)，進(jìn)行處理，全力避免停電維修。
在建設(shè)路的維修工作中，由于北段西側(cè)有業(yè)戶蓋樓深挖基礎(chǔ)，造成線路破損，導(dǎo)致不能供電，為不影響市民出行，按×××處長(zhǎng)指示，西段停電而東側(cè)供電，這樣就避免了停電維修狀態(tài)。在7月份的維修中，因其它同志都忙于河?xùn)|防汛墊方，只剩×××、×××、×××三名同志在線路上工作，在無(wú)車、無(wú)人，冒著酪熱于當(dāng)天完成了南段的維修，保證了晚上正常供電。
在工作中一線的同志力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，在西溝線路維修工作中，我們的同志頭頂烈日在長(zhǎng)達(dá)300多米的線路中電纜上用手進(jìn)行觸摸檢查，確認(rèn)有無(wú)壞點(diǎn)，用各種儀器進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)，確認(rèn)表示正常后，才請(qǐng)示送電。
我們今年上半年的停電維修情況只發(fā)生了2次3天，較去年有很大提高，給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于×××處長(zhǎng)的正確指導(dǎo)和一線同志的努力工作。
今年上半年發(fā)生因車撞壞撞倒燈桿7起（分別為紅旗街毛巾廠門口，朝陽(yáng)路西溝段、河?xùn)|加油站東、棉麻西，站前街2處、凌東北街三高中），因洪水毀倒燈桿1起；因洪水沖擊露線（管）150多米。在這些突發(fā)事件中我們總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行處理。在站前街線桿處理中，由于我們的及時(shí)反應(yīng)，避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來(lái)的威脅。
在29日發(fā)完洪水造成線、桿損壞后，在處里統(tǒng)一組織下，×××處長(zhǎng)在30日即指示我們對(duì)棉麻西的損壞點(diǎn)進(jìn)行防護(hù)，并對(duì)河?xùn)|的因路基被毀而對(duì)線、桿造成的損害進(jìn)行評(píng)估。我們于當(dāng)天即完成對(duì)棉麻西損壞點(diǎn)的防護(hù)，并在稍晚些時(shí)候，組織人力、鏟車、東風(fēng)、時(shí)風(fēng)等車輛進(jìn)行墊方和水泥防護(hù)，在1個(gè)工作日內(nèi)完成河?xùn)|墊方、水泥防護(hù)，完成了任務(wù)。
只要有涉及路燈的突發(fā)事件，我們總是能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并做處理，有的群眾指著我們車輛上的“×××縣市政管理處”說，你們的速度真是太快了。
隨著銅價(jià)的上漲，一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路，建凌三橋、南環(huán)小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割，配電箱被破壞。我們對(duì)三橋及時(shí)修復(fù)后，次日又被盜，針對(duì)這種情況，×××化營(yíng)處長(zhǎng)帶領(lǐng)路燈管理處人員進(jìn)行了反復(fù)研究，切合實(shí)際的做了以下工作：
2、南環(huán)小橋用水泥桿穿管；
4、向鎮(zhèn)南派出所、河?xùn)|派出所報(bào)案。
以上措施，有力的`保護(hù)路燈電纜，效果明顯。
在×××處長(zhǎng)安排下，完成不夜城路的尾端路燈進(jìn)行安裝，安裝路燈3組，布線180m，使不夜城路與建平路連成一線。
一支隊(duì)伍能不能沖得上、打得贏，我們認(rèn)為主要是隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊(duì)伍，我們?cè)诠ぷ髦惺肿⒁獍l(fā)揮年輕人的特點(diǎn)，增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙，都能體會(huì)出同志們的互相關(guān)心與照顧，正是因?yàn)檫@種相互的力量，才是我們?cè)诟鞣N急難險(xiǎn)重的條件下出色完成任務(wù)的關(guān)鍵。
作為市政管理處的一部份，我們負(fù)責(zé)的是路燈工作，這是整個(gè)市政管理的一個(gè)組成部份，這半年的工作主要是在處支部、處委會(huì)的安排下進(jìn)行的，同時(shí)，處里也給我們?cè)诓牧?、車輛、設(shè)備和決策上以大力的支持，如果沒有這些工作，我們的工作將一事無(wú)成。
路燈工作涉及電氣、土建兩個(gè)體系，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，一絲不茍，同時(shí)，對(duì)一些有分歧的問題上，本著結(jié)合實(shí)際，尊重規(guī)律的態(tài)度，適當(dāng)?shù)募右约小Ｈ缭谔幚黼娎|線盜割問題上，同志們的意見不盡相同，×××處長(zhǎng)經(jīng)過綜合分析后，果斷決定應(yīng)用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護(hù)，實(shí)事證明這些方法是可行的，有效的。
在近幾年的鍛煉下，路燈管理處形成了這樣的傳統(tǒng)，一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，二是能吃苦能戰(zhàn)斗；在日常工作中，我們通常是有任務(wù)就出發(fā)，而無(wú)論嚴(yán)寒還是酷熱，以最快的時(shí)間以最優(yōu)的質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，同志們?cè)诟黜?xiàng)工作中都非常認(rèn)真努力。朝陽(yáng)路河?xùn)|段的防汛墊方和建設(shè)路南段的查修是同時(shí)進(jìn)行的，分為兩個(gè)工地，車輛、土建、電氣三個(gè)工作面，對(duì)于這樣大的工作量，在同志們的努力下。我們用少于1個(gè)工作日的時(shí)間保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，工作結(jié)束時(shí)已經(jīng)接近下午3時(shí)，沒有一個(gè)人退縮、沒有一個(gè)人叫苦叫累。正是這樣的隊(duì)伍素質(zhì)，我們才完成一個(gè)又一個(gè)急難險(xiǎn)重的工作。
1、上半年的路燈維護(hù)工作不理想，亮燈率沒有達(dá)到95%；
在今后的工作中，我們要以處支部處委會(huì)的工作安排為核心，結(jié)合自身特點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護(hù)工作上的應(yīng)用，提高管理和維護(hù)水平，為全處整體工作的不斷向前發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
路燈工作總結(jié)篇十三
1、主干道著燈率為97%，次干道著燈率為96%，小巷(城中村)著燈率為95%，設(shè)施完好率為87%，重大運(yùn)行事故人身傷亡率為零。
2、上半年共處理路燈傾桿15基，更換運(yùn)行電纜35o米，更換高壓鈉燈燈泡125支，電子觸發(fā)器67支，鎮(zhèn)流器46塊，更換路燈開關(guān)12臺(tái)，檢修路燈節(jié)點(diǎn)控制柜6臺(tái)。
下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護(hù)當(dāng)中，始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線，按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷推動(dòng)城市照明工作邁上新臺(tái)階。
一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理，提高城中村路燈運(yùn)行質(zhì)量，不斷提升管護(hù)能力，擴(kuò)展路燈亮化覆蓋空間。
二、繼續(xù)抓好安全防范，完善突發(fā)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制，保證隊(duì)伍拉得出，打得響。
總之，我所將進(jìn)一步做好路燈管理工作，掌握高科技產(chǎn)品的實(shí)用水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，向中國(guó)_建黨一百周年獻(xiàn)厚禮!
專此報(bào)告。
2021年6月16日。
路燈工作總結(jié)篇十四
截止20xx年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺(tái)，投入建設(shè)資金3050萬(wàn)元，其中：20xx年20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺(tái)，投入建設(shè)資金1890萬(wàn)元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費(fèi)站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。
為迎接市委工作會(huì)議在xx的召開，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對(duì)xx全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬(wàn)元，在xx路和xx一級(jí)公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬(wàn)元，20xx年無(wú)論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
1、制定路燈分片定期巡查制度。
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對(duì)各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間。
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的落后方式，路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大大減低。
1、路燈防盜措施。
針對(duì)路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對(duì)路燈線路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對(duì)電纜予以固定；對(duì)橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對(duì)偏遠(yuǎn)路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機(jī)率。
在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實(shí)際情況，對(duì)路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的.道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會(huì)2人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時(shí)不到位，不徹底。
2、車輛滯后。
現(xiàn)有一輛20xx年購(gòu)買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無(wú)法維修。
1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營(yíng)運(yùn)成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購(gòu)買28米高空作業(yè)車，以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
路燈工作總結(jié)篇十五
時(shí)間過的飛快，xx年即將過去。在這xx年里我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，我們的設(shè)計(jì)工作得以完成。
xx年是公司提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵年，設(shè)計(jì)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)助下，以滿足公司發(fā)展的需要為目標(biāo)，以質(zhì)量為前提，以工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制，精心安排，較好的完成了本年度設(shè)計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
一)完善設(shè)計(jì)工作流程、規(guī)范設(shè)計(jì)行為、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度、提高設(shè)計(jì)工作人員的工作積極性、主動(dòng)性。
在設(shè)計(jì)工作人員的積極參與下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們通過多種形式對(duì)設(shè)計(jì)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)班兩期，參加人員約400人次。為了使培訓(xùn)工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用，我們還對(duì)員工進(jìn)行了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓(xùn)，使全員設(shè)計(jì)思路更加清晰，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題能夠獨(dú)擋一面，為設(shè)計(jì)工作的順利開展提供了可靠的保證。
二)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工檢查驗(yàn)收制度以確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
為了使檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們堅(jiān)持了用新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督促，每周組織對(duì)各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢，使得設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)化、公正化、規(guī)范化。
二、存在不足。
1、設(shè)計(jì)方案的制定和施工組織設(shè)計(jì)方案的編制存在較大不足。
2、工程施工方案的編制過于簡(jiǎn)單，缺少真正貫徹實(shí)施的力度和深度。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部的細(xì)致調(diào)查，各部門對(duì)自己部門的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行整改，使其更符合公司工作的實(shí)際需要。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的管理力度，保證了設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的配合和支持下，完成了設(shè)計(jì)工作。
6、加大對(duì)公司設(shè)計(jì)部門的管理力度，保證設(shè)計(jì)工作的順利開展。
7、嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)合同》規(guī)定，組織實(shí)施各項(xiàng)目的圖紙。
8、對(duì)公司各部門和項(xiàng)目部的工程圖紙工作進(jìn)行了跟蹤和管理。對(duì)出的問題進(jìn)行了及時(shí)的回復(fù)。
9、對(duì)各部門和項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。
10、對(duì)于各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出解決方案。
11、加大了設(shè)計(jì)變更的力度、跟蹤和反饋力度。
今后設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)是以上幾個(gè)方面：
12、繼續(xù)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通和交流，使設(shè)計(jì)工作能夠更加高效和有效。
13、加大設(shè)計(jì)成本的控制力度，從設(shè)計(jì)成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
路燈工作總結(jié)篇十六
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來(lái)的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的.貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬(wàn)元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來(lái)，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的困難。
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
xx下半年工作思路。
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作總結(jié)篇十七
通過開展路燈在建工程、各類工作場(chǎng)所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。
我處按照上級(jí)文件要求，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)此次安全隱患排查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到不走過場(chǎng)，嚴(yán)密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無(wú)問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的`排查情況：有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無(wú)傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況：主要對(duì)處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識(shí)得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場(chǎng)所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享，屬于安全生產(chǎn)總結(jié)，共有2322個(gè)字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。
路燈工作總結(jié)篇十八
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上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來(lái)的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。x年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬(wàn)元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了。
制定和懸掛了宣傳欄建立健全了各項(xiàng)機(jī)制加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)xx年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來(lái)，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
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轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī)，每月的。
思想?yún)R報(bào)。
都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標(biāo)1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識(shí)對(duì)燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢(shì)走出去，開辟新的收入來(lái)源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。2、對(duì)班管理設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對(duì)自己的設(shè)施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。4、邀請(qǐng)所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評(píng)價(jià)班內(nèi)的工作。
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