糧食行業(yè)年終工作總結(jié)（模板17篇）

總結(jié)是一個(gè)提高思維能力和判斷力的過程，可以幫助我們更好地分析問題和做出決策?？偨Y(jié)要真實(shí)客觀，避免夸大和虛假。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍┙?jīng)典的總結(jié)案例，希望能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇一

光陰似箭、時(shí)光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去?；仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ?，其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié)，以便于來年更好的工作。

公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組，暖通組、電氣組、自控組。暖通組計(jì)劃編制人員為x個(gè)，現(xiàn)有人數(shù)x人。主要職責(zé)為：

1、完成換熱站暖通部分設(shè)計(jì)方案的確定及圖紙繪制，并給予其余技術(shù)部門參考性意見；

2、給予施工現(xiàn)場(chǎng)提供安裝技術(shù)方案；

3、配合公司其余部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性審查，并完成修改；

4、參加設(shè)計(jì)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)巡視，配合工程施工和驗(yàn)收，就施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙疑問給予解答，及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更文件的發(fā)放。

今年我暖通組順利完成了項(xiàng)目x個(gè)，其中新站設(shè)計(jì)項(xiàng)目x個(gè)；舊站改造x個(gè)；其他項(xiàng)目x個(gè)。在這期間，由于人員變動(dòng)較大、任務(wù)重、工期緊，例如x月初的一周聚集了x個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目（xx），為了保證按時(shí)完成任務(wù)，我部門不惜犧牲個(gè)人利益，放棄休假，加班加點(diǎn)，克服困難，確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù)，維護(hù)了公司形象，確保了公司利益的最大化。

以下為暖通組今年完成的主要項(xiàng)目：

（1）新站設(shè)計(jì)。

1、20xx年新建換熱站的設(shè)計(jì)；

2、x項(xiàng)目投標(biāo)；

3、x二電設(shè)計(jì)；

4、x一期設(shè)計(jì)；

5、x換熱站；

6、x機(jī)場(chǎng)（一次投標(biāo)）、（二次投標(biāo)選型、清單及技術(shù)標(biāo)）。

7、x二期換熱站設(shè)計(jì)；

8、x項(xiàng)目；（材料清單、方案書）。

（2）舊站改造（熱平衡和自控改造）。

1、x電自控改造項(xiàng)目；（x個(gè)站清單、圖紙）。

2、x電動(dòng)調(diào)節(jié)閥項(xiàng)目；

3、x自控儀表；

4、x區(qū)供熱站點(diǎn)改造；（方案書、圖紙和清單）。

5、x大七個(gè)換熱站熱網(wǎng)平衡改造項(xiàng)目；

6、x浴室改造項(xiàng)目；

（3）其他項(xiàng)目（清單報(bào)價(jià)類）。

1、x熱力材料表；

2、xx；（風(fēng)系統(tǒng)清單）。

3、x熱力自建站；（x個(gè)站清單）。

4、大x熱電廠；（換熱站及中繼泵站清單、圖紙）。

5、x宿舍樓洗澡水系統(tǒng)；

6、x縣項(xiàng)目。（清單）。

暖通組經(jīng)過一年的努力和成長(zhǎng)，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高，為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面上：

1、硬實(shí)力上。

所謂硬實(shí)力，主要指本身的業(yè)務(wù)能力，設(shè)計(jì)能力，對(duì)供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作，現(xiàn)在我們對(duì)集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計(jì)可以說是非常熟悉，經(jīng)過我們自己努力的學(xué)習(xí)，刻苦的鉆研，學(xué)會(huì)了行業(yè)里面好多設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)及供熱工藝管道，熱工儀表方面的知識(shí)，對(duì)現(xiàn)在的暖通來說，目前的工作進(jìn)展起來可謂是應(yīng)心得手，既有質(zhì)量又有效率。

2、軟實(shí)力上。

所謂軟實(shí)力，只要說的就是我們的學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)悟能力，再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對(duì)本行業(yè)更加學(xué)習(xí)透徹，領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上，我們的學(xué)習(xí)能力有了很大的`提高。接受新事物，新設(shè)計(jì)，新內(nèi)容的速度和設(shè)計(jì)能力也有了很大的進(jìn)步。

1、人員流動(dòng)較大。

開始分組的時(shí)候，暖通組計(jì)劃編制人員為x個(gè)，但實(shí)際只有x人，且人員變動(dòng)較大，工作的交接，新來人員對(duì)公司的認(rèn)知，了解，同事之間的磨合等等，都影響了工作的效率。

2、與甲方的溝通。

由于未能與甲方進(jìn)行溝通，甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變，我們還按照原來的參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，造成了返工，影響了效率。

1、各成員之間多溝通，與公司各部門之間多溝通，和客戶之間勤溝通，把工作一步到位，一次設(shè)計(jì)成功，不再返工。

2、各成員要多學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)，使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。

3、把機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化做好，為以后的設(shè)計(jì)，采購，生產(chǎn)提供方便。

總體來說，今年一整年，暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下，加班加點(diǎn)，積極與各個(gè)部門協(xié)調(diào)、配合，圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計(jì)調(diào)試任務(wù)，良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé)，承擔(dān)起了該有的責(zé)任。展望來年，我相信暖通組會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，再接再厲，再立新功。也希望公司各個(gè)部門同心協(xié)力，積極配合，為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺(tái)和發(fā)揮最大力量！

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇二

一、工作總結(jié)今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。

(一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。

一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會(huì)、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》。在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施七周年之際，縣政府劉軍副縣長(zhǎng)和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時(shí)，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī)，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴(kuò)大糧食部門的社會(huì)影響力。

二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)了執(zhí)法人員，對(duì)執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費(fèi)為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費(fèi)為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費(fèi)為5家糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個(gè)，協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)及個(gè)體戶達(dá)到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對(duì)全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動(dòng)車輛18臺(tái)(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶40余戶。

(二)逐步建立社會(huì)糧油統(tǒng)計(jì)體系。

一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò)，提高社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計(jì)員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比辦法》，規(guī)范社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)人員行為，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。三是定期進(jìn)行社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。年初，建立了報(bào)表情況記錄表，對(duì)各企業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的報(bào)表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋，提高了報(bào)表的質(zhì)量和時(shí)效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對(duì)我縣26戶糧情固定調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行了定期和不定期回訪，指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和社會(huì)食用油供需平衡調(diào)查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調(diào)查表330余份，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。

(三)建立健全糧食儲(chǔ)備管理體系。

一是管好地方儲(chǔ)備糧。健全地方儲(chǔ)備糧輪換、管理、儲(chǔ)存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對(duì)地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責(zé)，確保地方儲(chǔ)備糧品種、數(shù)量真實(shí)，安全無事故。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲(chǔ)管理中，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》，堅(jiān)持每日巡查制度，實(shí)行了雙低保糧、無藥保糧，“雙低”儲(chǔ)糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲(chǔ)管理情況、儲(chǔ)備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查，確保我縣儲(chǔ)糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。

5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對(duì)中央儲(chǔ)備油、國家臨時(shí)存儲(chǔ)油、地方儲(chǔ)備油庫存，以及上述政策性油脂承儲(chǔ)企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí)，確保儲(chǔ)備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶，加強(qiáng)對(duì)科技儲(chǔ)糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲(chǔ)糧倉500個(gè)。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲(chǔ)糧。立足于確保我縣糧食安全，引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營(yíng)企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實(shí)企業(yè)最低庫存量，加強(qiáng)對(duì)糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營(yíng)企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。

(四)進(jìn)一步完善和健全糧食應(yīng)急體系建設(shè)。一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程，使其更切合實(shí)際，更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度，保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)波動(dòng)。

(五)著力抓好招商引資和對(duì)上爭(zhēng)取支持工作。一是采取全員動(dòng)員、全員參與、引進(jìn)有獎(jiǎng)的辦法，促進(jìn)招商引資工作再上新臺(tái)階。對(duì)于往年引進(jìn)的項(xiàng)目，盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個(gè)肉兔加工出口項(xiàng)目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭(zhēng)取到高青國家糧食儲(chǔ)備庫擴(kuò)建資金450萬元。

(六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲(chǔ)備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并在每周五的上午將檢查情況書面報(bào)縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。

(七)實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程。一是按照上級(jí)安排，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是在對(duì)全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評(píng)估，鼓勵(lì)其積極加入到爭(zhēng)創(chuàng)放心糧油店的行列中來。

(八)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步深入。一是保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化，形成扎實(shí)務(wù)實(shí)，說辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進(jìn)一步提升糧食局社會(huì)形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺(tái)、縣委、縣府信息科、市糧食局等報(bào)送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實(shí)踐活動(dòng)。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動(dòng)態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實(shí)際問題。四是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí)，建立起了學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動(dòng)。老干部黨支部的老黨員堅(jiān)持讀書、看報(bào)、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動(dòng)。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。七是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅(jiān)持民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財(cái)務(wù)開支、重大項(xiàng)目審批等重大問題上，堅(jiān)持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，形成了齊抓共管的局面。

(一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴(yán)格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的治理力度，推動(dòng)糧食執(zhí)法工作上臺(tái)階、上水平。

(二)做好糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，適時(shí)啟動(dòng)托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場(chǎng)價(jià)格變化情況，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場(chǎng)的監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，保護(hù)糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。

(三)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧體系建設(shè)，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲(chǔ)備庫擴(kuò)建項(xiàng)目順利實(shí)施。

(四)繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)取支持和招商引資工作。

(五)繼續(xù)做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。一是重點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價(jià)格周報(bào)、分析及各類統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)，為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。

(六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場(chǎng)監(jiān)管，減少無證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管，確保儲(chǔ)糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。

(七)進(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(八)認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項(xiàng)其他工作。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇三

越來越多的公司專門成立快遞一職，確保公司運(yùn)輸問題，從我接觸這份工作開始，就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作，需要認(rèn)真，踏實(shí)，細(xì)致，耐心做事，還要學(xué)會(huì)與人溝通，協(xié)調(diào)。一年下來我認(rèn)真做了以下工作，現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

快遞不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。

應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式（比如空運(yùn)，快遞，整車運(yùn)輸，拼車，零擔(dān)，船運(yùn)等）再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒有一個(gè)具體規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的'價(jià)格，服務(wù)，處理問題等資料，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì)，避免運(yùn)輸上出現(xiàn)問題，反饋和投訴處理很慢，如果出現(xiàn)理賠沒辦法理賠等情況，然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問題。通常說來，專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢(shì)，但是也不是很確定，要具體分析，有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線，但與他們配合的其他物流公司有走，其實(shí)可以幫到快遞找到價(jià)格更好的物流公司。因?yàn)殛P(guān)系介紹，因?yàn)殚L(zhǎng)期合作等原因，會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng)，最好能簽訂合同，以便雙方共同遵守。

只有車間能按時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行，因此作為快遞，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有總結(jié)了以下三點(diǎn)。

1、高庫存、價(jià)格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍。

上半年，鋼材產(chǎn)能過剩明顯，鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增，市場(chǎng)進(jìn)入低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤(rùn)隨即大幅下降，經(jīng)營(yíng)模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級(jí)代理商普遍虧損嚴(yán)重，二三級(jí)鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

2、現(xiàn)金流量供求不均衡，催生信貸危機(jī)。

上半年，國內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求矛盾突出，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡，考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇，下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增，銀行增強(qiáng)了對(duì)鋼材流通企業(yè)信貸收緊，影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，并導(dǎo)致鋼價(jià)長(zhǎng)期缺乏彈性，市場(chǎng)波段操作的可行性偏低，企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。

3、企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)盛行。

下半年，鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，普遍采用了低庫存、快進(jìn)快出的運(yùn)營(yíng)方式，社會(huì)庫存量得到了有效控制，連續(xù)4個(gè)月以上保持在低位。與此同時(shí)，冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓，即使在4季度，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策陸續(xù)出臺(tái)，鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性、低風(fēng)險(xiǎn)性，與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對(duì)比。

歷經(jīng)了20xx年的陣痛后，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好，但挑戰(zhàn)依然存在，在希望的20xx年，我們還需注意以下2個(gè)方面，羅列如下：

3、鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價(jià)格洗禮后，企業(yè)成長(zhǎng)需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展，盡可能提高對(duì)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，增強(qiáng)企業(yè)免疫力。

總體來說，無論在任何時(shí)期，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不是一帆風(fēng)順的，只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇四

xx店自xx年10月開業(yè)以來，雖然一直伴隨著許多問題，我們走得很艱辛，但我們很快樂，在我們每個(gè)職員的辛勤工作下，短短的幾個(gè)月，店面有了很大的進(jìn)步。

從一無所知到熟悉到喜愛，15年這段日子的工作，讓我明白：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的連鎖店來說：

一、要有一個(gè)專業(yè)的管理者；

二、要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；

三、要有一套良好的管理制度。只要用心去觀察，用心去與顧客交流就能做好銷售工作。

工作做得好的有以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，讓員工自己制訂每日的目標(biāo)，并個(gè)人或團(tuán)隊(duì)比賽，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的.為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決，很好的處理部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作。

不足之處有：

1、xx年的三個(gè)月總目標(biāo)任務(wù)是30萬，而實(shí)際完成情況只是50%。原因有，店長(zhǎng)自身素質(zhì)沒有很好的提升，在人員調(diào)配和營(yíng)業(yè)目標(biāo)的制訂方面欠佳。

2、人員不足，貨場(chǎng)看守不到位，加上盤點(diǎn)不認(rèn)真，導(dǎo)致失貨嚴(yán)重，員工流動(dòng)性大，懇請(qǐng)人事經(jīng)理補(bǔ)足店員。

3、與上級(jí)溝通欠缺，沒有作好管理工作和制定促銷計(jì)劃。

4、員工銷售技巧提升有差距，通過培訓(xùn)，有很大改善。

店鋪是一個(gè)零售企業(yè)的終端。其經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣直接決定了零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)水平。而店長(zhǎng)是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者，是企業(yè)產(chǎn)品的代言人。我作為一名店長(zhǎng)，深感到責(zé)任的重大。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更熟練的業(yè)務(wù)能力管理好我們十七中英姿麗人店。

面對(duì)xx年的工作，我要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

3、樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。利潤(rùn)提升要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

（1）周轉(zhuǎn)速度。

（2）庫存控制。

（3）信息情報(bào)。

（4）營(yíng)業(yè)空間。

（5）員工培訓(xùn)。

4、完成當(dāng)月公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及任務(wù)。

5、做好每日銷售產(chǎn)品的單據(jù)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)工作。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇五

全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。

2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無錫新安國家糧食儲(chǔ)備庫被評(píng)為“全國糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲(chǔ)企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強(qiáng)糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級(jí)糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國家最低收購價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

「1」「2」「3」「4」「5」「6」。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲(chǔ)西區(qū)糧倉完工；倉儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的.招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對(duì)全市倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲(chǔ)備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗(yàn)收。

二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。

保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級(jí)國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲(chǔ)備庫、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲(chǔ)備局無錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-年）實(shí)施意見》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定。

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃，市局先后起草了《無錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案，進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善，確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

總結(jié)。

上半年，共抽檢成品糧油98個(gè)批次，合格率95%，對(duì)問題糧油及時(shí)溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對(duì)每批新入庫的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購期間，對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動(dòng)檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達(dá)85%以上，合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行?；顒?dòng)達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項(xiàng)核查。四月份，為做好夏收準(zhǔn)備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對(duì)糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對(duì)一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益，市局成立三個(gè)檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場(chǎng)秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫情況專項(xiàng)檢查。1至4月份，市局對(duì)國家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，根據(jù)競(jìng)價(jià)交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫。

四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng)，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級(jí)黨支部通過開展專題講座，邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)，撰寫心得體會(huì)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級(jí)黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不斷提高各級(jí)班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見，加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。

3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。上半年，未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來，全市各級(jí)糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績(jī)。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動(dòng)，廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計(jì)劃。

下半年，全系統(tǒng)要對(duì)照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標(biāo)再明確，重點(diǎn)再突出，力度再加大，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標(biāo)的重中之重，上半年項(xiàng)目推進(jìn)順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的要求一著不讓，加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位，確保年內(nèi)將項(xiàng)目全面建成。期間要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全，加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等，確保將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題，下半年由國儲(chǔ)庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán)，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵(lì)措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實(shí)際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)?！案兄Z食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點(diǎn)之一，其涵蓋了倉儲(chǔ)、物流、監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面，是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項(xiàng)目。在建設(shè)中，要突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實(shí)施中可按照“一次規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。

二、一絲不茍，全力確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

面對(duì)今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢(shì)，全市各級(jí)糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作，全力確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場(chǎng)供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級(jí)企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng)，為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對(duì)口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)劃，使我市儲(chǔ)備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應(yīng)急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強(qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓，加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機(jī)，一著不讓，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭(zhēng)培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè)，年銷售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上，超5000萬元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機(jī)廠要通過租賃、出售、引進(jìn)新項(xiàng)目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好各類項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報(bào)省名牌產(chǎn)品，指導(dǎo)雙木橋物流申報(bào)無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評(píng)工作。按照《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-2012年）實(shí)施意見》要求，加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施，年底對(duì)縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點(diǎn)培育項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。

四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。

要按照年初的既定目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺(tái)《無錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查；做好全市糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)專項(xiàng)監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準(zhǔn)備，盡量減少搬遷對(duì)工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺(tái)建設(shè)，做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì)，同步建設(shè)，無縫對(duì)接。

五、一馬當(dāng)先，全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，在解決實(shí)際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步拓寬干部職工視野；通過加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育，使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時(shí)俱進(jìn)，盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇六

9月17日上午，全校師生舉行了“關(guān)注食品安全，保障身體健康”主題升旗儀式，方禮鳳老師代表全校教師以“關(guān)注食品安全，拒吃垃圾食品”為題進(jìn)行了國旗下的講話，呼吁全校師生遠(yuǎn)離垃圾食品，提高健康飲食的意識(shí)，養(yǎng)成健康衛(wèi)生的飲食習(xí)慣，方老師的精彩演講贏得了陣陣掌聲。

9月17日下午第一節(jié)課，我校開展了一次《食品安全》教育主題中隊(duì)會(huì)。中隊(duì)會(huì)圍繞食品安全與小學(xué)生的生活而展開。具體分為五個(gè)部分。

1、通過一分鐘的視頻資料，了解新聞報(bào)道中的食品安全問題，即小食品大問題，以生動(dòng)的情境再現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的`諸多問題。從而了解了添加劑的`有關(guān)知識(shí)，結(jié)合地溝油事件、瘦肉精事件等，讓我們明白，原來食品安全問題就存在我們身邊。

2、帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識(shí)十大垃圾食品。

3、面對(duì)諸多的食品安全問題，我們作為小學(xué)生，應(yīng)該怎么辦。對(duì)此，大家暢所欲言，談出自己應(yīng)有的正確做法，彼此溝通，相互交流。

4、觀察學(xué)校外買的三無產(chǎn)品包裝袋，親手把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶。

通過此次主題班會(huì)，全體同學(xué)深刻的認(rèn)識(shí)到，食品安全無小事，安全的飲食，從自己每一天開始，讓健康、平安的生活，伴隨我們成長(zhǎng)。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇七

為了更好的響應(yīng)“勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的號(hào)召，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康文明、低碳消費(fèi)的好習(xí)慣。我校號(hào)召全校師生節(jié)約糧食，抵制“舌尖上的浪費(fèi)”。因此，學(xué)校政教處向全校學(xué)生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”倡議，召開動(dòng)員大會(huì)，在全校范圍內(nèi)，舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”為主題的`專題教育系列活動(dòng)。

主要就我國人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析和討論，樹立節(jié)約意識(shí)。

教育學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)參與到節(jié)約糧食行動(dòng)中來，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做“勤儉節(jié)約”的好少年，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風(fēng)，為養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為建設(shè)文明、和諧的學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校成立了教育糧食反對(duì)浪費(fèi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，明確小組成員工作職責(zé)，制定了節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)教育活動(dòng)方案。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭做好節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)批評(píng)，限期整改，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行督查。

通過學(xué)生自身實(shí)踐活動(dòng)，引起他們對(duì)糧食問題的關(guān)注，讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費(fèi)的危害，初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識(shí)和行為習(xí)慣。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇八

一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來，受全國粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。

2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無錫新安國家糧食儲(chǔ)備庫被評(píng)為“全國糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲(chǔ)企業(yè)樹立了榜樣。

宜興市糧食局通過“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲(chǔ)西區(qū)糧倉完工;倉儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來，各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對(duì)全市倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的.新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲(chǔ)備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗(yàn)收。

二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇九

20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會(huì)糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的。

如下：

隨著糧食流通體制的改革，糧食市場(chǎng)的全面開放，糧食流通市場(chǎng)主體多元化格局的形成，社會(huì)糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計(jì)工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時(shí)也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。

今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，印制了大量宣傳手冊(cè)和宣傳品，先后在我縣廣場(chǎng)和主街道兩次設(shè)臺(tái)宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等政策法規(guī)及儲(chǔ)糧知識(shí)，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料；同時(shí)安排糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)糧食市場(chǎng)流通和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營(yíng)造了良好的糧食行政管理社會(huì)氛圍，給糧食流通統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

1、全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。

根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進(jìn)行調(diào)查，對(duì)全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶全年糧油經(jīng)營(yíng)糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對(duì)城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時(shí)對(duì)20xx年度糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號(hào)碼，以便及時(shí)解決在登記臺(tái)帳中出現(xiàn)的問題；提高了對(duì)城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補(bǔ)貼，每戶發(fā)放調(diào)查補(bǔ)貼費(fèi)300元，調(diào)動(dòng)了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。

2、全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶的摸底調(diào)查。

為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我局由副局長(zhǎng)帶隊(duì)下基層進(jìn)農(nóng)村對(duì)全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)類型、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、所在地、注冊(cè)登記號(hào)、營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、主營(yíng)品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時(shí)根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時(shí)完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的布局工作。

3、市場(chǎng)價(jià)格信息檢測(cè)。

近年來糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大，我縣糧油價(jià)格深受外部大市場(chǎng)的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國家提供保護(hù)價(jià)幅度相當(dāng)，大米價(jià)格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和安全，及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息，我局對(duì)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。

4、月報(bào)、年報(bào)及其他工作。

認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，按照統(tǒng)計(jì)制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計(jì)范圍經(jīng)營(yíng)戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)月報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。按照年報(bào)文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在糧食市場(chǎng)全面放開的情況下，糧食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就顯的尤為激勵(lì)，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場(chǎng)主要是成品糧油市場(chǎng)，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量?jī)H幾百公斤，其經(jīng)營(yíng)主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營(yíng)戶缺乏成品糧油基本常識(shí)，缺乏對(duì)糧食政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行上顯得比較難。

2、糧油經(jīng)營(yíng)戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺(tái)帳、填報(bào)報(bào)表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

四、解決問題的辦法和建議。

1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu)，以對(duì)糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對(duì)宏觀調(diào)控提供真實(shí)、有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促使糧油市場(chǎng)的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。

2、組建國有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，和扶持重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使經(jīng)營(yíng)主體多元化的糧食市場(chǎng)有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營(yíng)團(tuán)體就有利于糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。

3、加強(qiáng)糧食政策法規(guī)的宣傳，強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。

4、加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)實(shí)在在能對(duì)宏觀調(diào)控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做好知識(shí)、技能儲(chǔ)備。做好糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，做好社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，積極開展各項(xiàng)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做的更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更到位。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì)，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。

一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況。

1、全市收購、銷售糧食50億斤。

截止11月底，全市全社會(huì)收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。

截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。

目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。

今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。

7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全?！八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。

8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元。

9、對(duì)上爭(zhēng)取資金x萬元。

對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成x萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。

10、完成。

合同。

投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。

實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

二、今年糧食工作取得的主要成效。

（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）。

（二）糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。

我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護(hù)了農(nóng)民利益。

三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件，明確了東儲(chǔ)備庫新增700萬斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫的有關(guān)事宜。

（三）企業(yè)改革取得新突破。

全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。

（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。

我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。

一是加大對(duì)執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。

二是做好對(duì)全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。

三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。

四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

（六）糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。

今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。

（七）倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。

近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉改造，對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級(jí)，大大改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉庫被評(píng)為省級(jí)示范庫，5個(gè)倉庫被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫。

（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì)，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。

一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況。

1、全市收購、銷售糧食50億斤。

截止11月底，全市全社會(huì)收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。

截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。

目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。

今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。

7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全。“四無”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。

8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元。

9、對(duì)上爭(zhēng)取資金x萬元。

對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成x萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。

10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。

實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

二、今年糧食工作取得的主要成效。

（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）。

（二）糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。

我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護(hù)了農(nóng)民利益。

三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件，明確了東儲(chǔ)備庫新增700萬斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫的有關(guān)事宜。

（三）企業(yè)改革取得新突破。

全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。

（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。

我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。

一是加大對(duì)執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。

二是做好對(duì)全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。

三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。

四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

（六）糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。

今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。

（七）倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。

近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉改造，對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級(jí)，大大改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉庫被評(píng)為省級(jí)示范庫，5個(gè)倉庫被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫。

（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十

2011年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)和市第十二次精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。

6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符；統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符；儲(chǔ)備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫存情況受到省檢查組的好評(píng)。

今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧食質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112.5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動(dòng)、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。

一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。

在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在2011年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善；三是糧食倉儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十一

加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保障糧食安全，是市場(chǎng)化條件下糧食行業(yè)堅(jiān)持以人為本，建立和諧社會(huì)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，面對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢(shì)，研究分析工作重心、工作難點(diǎn)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的指導(dǎo)和支持下，全市糧食干部職工齊心協(xié)力，部門密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行政策，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了20xx年糧食調(diào)控（統(tǒng)計(jì)）工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧的輪換管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《xx省省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法（試行）》，按照20xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃組織實(shí)施，督促和指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)積極入市收購；二是根據(jù)《xx省省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法（試行）》、《xx市市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法》，及時(shí)下達(dá)了20xx年省、市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)制定切合實(shí)際的輪換方案，到20xx年12月末全面完成了省、市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換工作；三是指導(dǎo)縣區(qū)完善區(qū)縣儲(chǔ)備糧管理，適時(shí)實(shí)施輪換，確保儲(chǔ)備糧的質(zhì)量；四是進(jìn)一步完善各級(jí)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管制度，組織進(jìn)行儲(chǔ)備糧的定期和不定期的儲(chǔ)藏安全和質(zhì)量檢查，確保我市地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、儲(chǔ)藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。

（二）完善價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立。

為了有效監(jiān)測(cè)我市轄區(qū)的糧油價(jià)格行情，分析其價(jià)格走勢(shì)和預(yù)測(cè)供需狀況，提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，全市建立了固定價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)83個(gè)，形成了糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。同時(shí)，組織對(duì)本市糧食監(jiān)測(cè)直報(bào)點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并指導(dǎo)直報(bào)點(diǎn)采集、上報(bào)工作。并于11月15日啟動(dòng)了價(jià)格日?qǐng)?bào)制，在第一時(shí)間撐握了市場(chǎng)糧油價(jià)格。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了決策依據(jù)。

（三）加強(qiáng)糧食應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。

一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《xx省糧食應(yīng)急預(yù)案》和《xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》精神，修改制定了《xx市糧食應(yīng)急預(yù)案》。

二是規(guī)范糧食應(yīng)急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急工作的意見》明確了各地加強(qiáng)和完善糧食應(yīng)急管理工作的措施意見，指導(dǎo)縣區(qū)充實(shí)和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理工作機(jī)制。

三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的糧油應(yīng)急能力，確保應(yīng)急時(shí)“調(diào)得動(dòng)，用得上”的原則，下發(fā)了（x市糧函[20xx]188號(hào)）文件，開展了全市應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)的檢查，按照屬地管理原則，各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣（區(qū)）糧食應(yīng)急預(yù)案指定的應(yīng)急糧食儲(chǔ)備、加工、供應(yīng)的46個(gè)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）簽訂了應(yīng)急責(zé)任合同，對(duì)已經(jīng)不適應(yīng)的市、縣應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，這樣更有利于應(yīng)急糧源的及時(shí)調(diào)度、加工、運(yùn)輸和組織供應(yīng)。

（四）督促和指導(dǎo)糧食購銷工作，確保糧食供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。

根據(jù)省局下達(dá)我市糧油購銷目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市實(shí)際，下達(dá)了各縣區(qū)糧油購銷目標(biāo)任務(wù)，定期通報(bào)完成情況，深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢(shì)，督促指導(dǎo)企業(yè)積極入市收購糧食，跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補(bǔ)充市場(chǎng)，搞好糧食購銷工作。20xx年完成糧食收購30.44萬噸，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的169.11%；銷售糧食39.65萬噸，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的220.28%，維護(hù)了我市糧食市場(chǎng)供應(yīng)和糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)了信息宣傳工作。

認(rèn)真做好了大、小春價(jià)格分析預(yù)測(cè)和與上年同期價(jià)格比較以及特殊月份價(jià)格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報(bào)“川南糧油在線”信息45篇，市政務(wù)信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡(jiǎn)報(bào)17期。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。

一是組織統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查方案有關(guān)知識(shí)，為搞好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作打下了基礎(chǔ)。

二是組織培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)處理進(jìn)行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映我市糧食流通實(shí)際奠定了基礎(chǔ)。

三是培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)，提高糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質(zhì)和能力，以適應(yīng)糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年十二月，在接受xx市統(tǒng)計(jì)局對(duì)《xx市基層單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》檢查中，復(fù)查合格，繼續(xù)保持“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)市級(jí)達(dá)標(biāo)單位”稱號(hào)。

（二）規(guī)范工作要求。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、人員配備要求、設(shè)施配置要求外，嚴(yán)格按制定的《xx市糧食局糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了市局組織監(jiān)督檢查對(duì)各縣區(qū)糧食局的檢查內(nèi)容和項(xiàng)目，促進(jìn)了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)、人員的充實(shí)和穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)設(shè)施的配備和添置、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、崗位責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳的建立和規(guī)范等等各項(xiàng)工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比中，我局獲得20xx年度統(tǒng)計(jì)工作一等獎(jiǎng)。

（三）指導(dǎo)縣區(qū)認(rèn)真開展“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)”工作。

為了促進(jìn)各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展，我們積極指導(dǎo)和幫助各縣區(qū)建立相關(guān)工作制度、工作程序網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)、統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制的建立、臺(tái)帳指標(biāo)的設(shè)置和格式等等，到目前縣區(qū)糧食局全面完成“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化縣（區(qū)）達(dá)標(biāo)單位”，古藺、龍馬潭、納溪已經(jīng)成為了“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位”。

除結(jié)合大、小春專項(xiàng)檢查外，制定了《xx市糧食局20xx年糧食統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，組織了全市統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（即統(tǒng)計(jì)監(jiān)督）檢查工作，歷時(shí)半個(gè)月，檢查了43個(gè)企業(yè)，其中：國有糧食企業(yè)15家；非國有糧食企業(yè)14家；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)14家。

通過檢查，了解和掌握了我市糧食流通統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀，為下一步工作部署、完善制度奠定了基礎(chǔ)。通過檢查，促進(jìn)了我市糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范和質(zhì)量的提高。通過檢查，交流了經(jīng)驗(yàn)，積累了知識(shí)，也提高了糧食流通統(tǒng)計(jì)人員的執(zhí)法水平和能力。

成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組”，指導(dǎo)全市的調(diào)查工作，通過調(diào)查，掌握了我市糧食供需平衡狀況、產(chǎn)需品種結(jié)構(gòu)矛盾情況。

通過調(diào)查，對(duì)我市糧食流通跨區(qū)域進(jìn)出的數(shù)量和品種、生活消費(fèi)與轉(zhuǎn)化消費(fèi)的數(shù)量和品種等等情況有了全面的了解和掌握，有利于政府糧食宏觀政策的決策；有利于指導(dǎo)糧食流通調(diào)節(jié)市場(chǎng)品種余缺；有利于引導(dǎo)糧食生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于引導(dǎo)和幫助農(nóng)民種植市場(chǎng)需要的糧油產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（一）統(tǒng)計(jì)力量不足及統(tǒng)計(jì)人員的不穩(wěn)定。特別是縣區(qū)糧食局統(tǒng)計(jì)人員基本都是兼職，事務(wù)繁多，由于統(tǒng)計(jì)的時(shí)效要求高，往往是應(yīng)付日常事務(wù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的仔細(xì)分析不夠。

（二）統(tǒng)計(jì)覆蓋面需要進(jìn)一步提高。主要是轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)和油料油脂經(jīng)營(yíng)企業(yè)還需要進(jìn)一步清理納入統(tǒng)計(jì)。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十二

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下，齊心協(xié)力、狠抓，工作，了較為滿意的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

我?guī)旖ㄓ趚xx年，位于縣文明西路，占地面積為xx平方米?？値烊轂閤x萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的基層庫站。倉庫共有職工xx人，：男x人，女xx人；回族x人，維族x人，漢族xx；黨員x人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開，國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并競(jìng)聘上崗機(jī)制，競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工xx人，待崗職工x人。

在庫主任下，全體職工用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報(bào)、學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

成立各組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度，分工，責(zé)任到人，了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正“思發(fā)展，比，增素質(zhì)，樹形象”的，地了經(jīng)營(yíng)工作的。

三

夏收前，我?guī)祢v倉并倉工作，收購需要并糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。宣傳糧食收購政策，辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：

《糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，經(jīng)整曬合格后才能入庫，了收購質(zhì)量。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具，農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作，售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食，減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前，在公司支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪xxx米。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。

秋糧收購中，崗位責(zé)任，早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止xx月中旬共收購小麥xxx公斤，油葵xxx公斤，紅花籽xx公斤。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢薄罢\為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，購銷量，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止xx月中旬共銷售小麥xxx公斤，玉米xx公斤，油葵xx公斤，紅花籽xxx公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，了力資矛盾，贏得了的.信譽(yù)。

為糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全大；除小麥在庫房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，把保糧工作擺在首位：

健全細(xì)化了保糧制度；糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉一查保管組檢驗(yàn)員七天一查并逐倉逐垛扦樣現(xiàn)場(chǎng)查看糧情問題把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸趚x集團(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中喜得95分好成績(jī)。我?guī)旖衲陎月份在公司的支持下對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。

消防工作，我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭?zé)任人，每月不期的工作，對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育，普及職工的消防意識(shí)，職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火、防火，自覺消防工作的。

一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能記錄，在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問題，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其；能糧食安全。

20xx年我?guī)旃ぷ鞯乃悸肥牵?/p>

1、國有糧食企業(yè)的主渠道作用，我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。

2、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好工作：

1、狠抓糧食購銷工作，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購銷市場(chǎng)化后購銷主體，競(jìng)爭(zhēng)力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲(chǔ)管理，所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谥鞴艿南?，工作中的整改措施?/p>

從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查，找出差距和，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重，抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。

對(duì)各保管員工作責(zé)任，“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層責(zé)任。

按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修，更換和布局。學(xué)習(xí)，保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。

四是藥品管理制度。有專人，健全的登記制度；或不自查“一符五無”糧倉工作，加大了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，雖然工作取得了成績(jī)。但糧食改革深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十三

（一）做好糧食購銷工作，確保市場(chǎng)流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會(huì)糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項(xiàng)收購稻谷105843公斤，大米119445公斤；發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。

（二）做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。

1、按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通，隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。

2、嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件。

3、做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神，撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。

（三）做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸，增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價(jià)格，分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫工作，以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。

（四）開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。

（五）努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲(chǔ)備庫檢化驗(yàn)樓已完工，2號(hào)倉庫完成主體工程驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝修，3號(hào)、4號(hào)倉庫正在拱頂，5號(hào)倉庫在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬元(其中征地費(fèi)360萬元、各種前期費(fèi)用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。由于舊糧食儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會(huì)停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對(duì)舊儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時(shí)希望上級(jí)主管部門給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項(xiàng)目在能夠竣工驗(yàn)收投入使用。

（六）認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號(hào))精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級(jí)。

（七）開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號(hào))精神，我局開展了全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對(duì)轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù)，為全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。

（八）做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、主要措施。

(一)高度重視糧食倉儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作?？朔楸源笠馑枷?，警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的'基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。

(三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場(chǎng)落實(shí)收購糧源，確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。

(四)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，搞活糧食市場(chǎng)流通。

1、積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)面向市場(chǎng)開展公平競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮主渠道作用。完善各項(xiàng)服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，大力開展市場(chǎng)糧食收購競(jìng)爭(zhēng)，掌握更多的市場(chǎng)糧源。

2、在提高國有糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的同時(shí)，積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟(jì)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制糧食經(jīng)濟(jì)積極參與糧食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育和發(fā)展多元化糧食市場(chǎng)主體，增強(qiáng)公有制糧食經(jīng)濟(jì)的活力，搞活糧食流通。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監(jiān)管制度，進(jìn)一步強(qiáng)化公平、公正、公開的糧食市場(chǎng)秩序，創(chuàng)建多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)的糧食市場(chǎng)環(huán)境。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十四

糧食部門是重要的涉農(nóng)部門,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是各級(jí)糧食行政管理部門的重要職責(zé)。糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),糧食的流通基礎(chǔ)在農(nóng)村,糧食的收購對(duì)象是農(nóng)民,糧食工作與三農(nóng)有著天然密切的聯(lián)系。下面是本站小編整理的一些關(guān)于糧食部門。

供您參考。

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線。

1、堅(jiān)持開門活動(dòng)，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會(huì)8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開展談話談心110余人次，征求意見、建議67條。

2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問題16項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡。

1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬公斤，超過區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)2400萬公斤儲(chǔ)備粳稻入庫任務(wù)可提前1個(gè)月完成。

2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在4月底前完成900萬公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。

3、抓好倉儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能。

合同。

管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新，全區(qū)74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。

3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。

四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管保障消費(fèi)安全。

1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。

2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第34個(gè)世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《惠山新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。

3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級(jí)企業(yè)2家、2a級(jí)企業(yè)4家。投資10多萬元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月1次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。

3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績(jī)。

我局按照上級(jí)的行評(píng)工作精神，緊密結(jié)合本部門本單位的工作實(shí)際，始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高為民服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開展今年行評(píng)工作的實(shí)事來抓。

抓住工作重點(diǎn)，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實(shí)效，使我局的行評(píng)工作取得了實(shí)實(shí)在在地成效，有力推動(dòng)了我局體制改革和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實(shí)事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺(tái)地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點(diǎn)上，全局已有38臺(tái)地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動(dòng)手為夏糧收購準(zhǔn)備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊(duì)上門為各類糧食收購主體服務(wù)，維護(hù)了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅(jiān)持每月免費(fèi)為駐地武警部隊(duì)送一肆多斤糧油上門服務(wù)。九是認(rèn)真落實(shí)“省局三位一體改制”主題活動(dòng)精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時(shí)修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動(dòng)中心解決經(jīng)費(fèi)7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動(dòng)，老年人很感激。十是健全了局機(jī)關(guān)。

規(guī)章制度。

和廉潔為民紀(jì)律，并調(diào)整充實(shí)了局機(jī)關(guān)中層力量，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)食堂管理。

我們的主要工作方法是堅(jiān)持“九個(gè)結(jié)合，九個(gè)做到”：

一、堅(jiān)持抓行評(píng)與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實(shí)際促工作。

在開展行評(píng)工作中，我們結(jié)合市委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動(dòng)，把抓好今年的行評(píng)工作，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對(duì)部分干部職工中思想上存在的抓行評(píng)與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認(rèn)為行評(píng)工作“與我無關(guān)”等模糊認(rèn)識(shí)，市局黨委十分重視，決定從加強(qiáng)對(duì)干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實(shí)際，開展宣傳活動(dòng)。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會(huì)，分析、研究和部署行評(píng)工作。制訂和印發(fā)了《行評(píng)工作實(shí)施方案》、《自查自糾工作實(shí)施方案》、《征求意見。

工作方案。

》和《成立行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個(gè)文件。明確了行評(píng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評(píng)議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評(píng)工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動(dòng)員會(huì)。市局召開了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購銷公司中層干部、行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)兼黨委書記蘭萬林同志在會(huì)上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動(dòng)員報(bào)告。各所屬基層單位均召開了職工大會(huì)。對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行了全面動(dòng)員，使“人人都是行評(píng)對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識(shí)。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)省局電視電話動(dòng)員會(huì)和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評(píng)工作的主動(dòng)性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動(dòng)。全局共掛橫幅標(biāo)語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報(bào)、墻報(bào))，編發(fā)《行評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺(tái)1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評(píng)《簡(jiǎn)報(bào)》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評(píng)簡(jiǎn)報(bào)2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺(tái)2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時(shí)俱進(jìn)是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過聯(lián)系實(shí)際開展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開展行評(píng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持抓行評(píng)與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們十分重視和加強(qiáng)對(duì)征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個(gè)工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營(yíng)加工企業(yè)等對(duì)象上門征求意見。二是在市電視臺(tái)開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長(zhǎng)走進(jìn)電視臺(tái)，征求和解答了11位農(nóng)民、民營(yíng)加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對(duì)象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費(fèi)者、民營(yíng)企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會(huì)，廣泛征求意見和建議。與此同時(shí)，22個(gè)糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會(huì)，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評(píng)價(jià)，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會(huì)征求了15條意見建議。九是局機(jī)關(guān)干職工分九個(gè)組對(duì)照11個(gè)方面自查自糾的內(nèi)容開展了評(píng)議工作，共找出了19個(gè)方面存在問題和建議。九是由局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評(píng)工作現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)，先后有9人現(xiàn)場(chǎng)咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個(gè)方面的問題、12個(gè)方面的建議。

三、堅(jiān)持抓行評(píng)與開展“三位一體改革”主題活動(dòng)相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評(píng)，抓好行評(píng)促改革。

到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)已到期。為了落實(shí)省局提出的“三位一體改革”主題活動(dòng)精神，我局根據(jù)去年行評(píng)工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評(píng)工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅(jiān)持把企業(yè)改制作為行評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，采取了攪動(dòng)思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個(gè)考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)物資清算組到全局22個(gè)糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)情況。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對(duì)法人代表競(jìng)聘實(shí)行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)效果好、一心為民辦實(shí)事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營(yíng)不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個(gè)法人代表，其中2人解聘，2人競(jìng)聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障和思想保證。

在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報(bào)如下：

一、20xx年工作開展情況。

1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。

四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。

五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

2、開展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫工作力度。

為了進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平，一年來我們認(rèn)真開展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級(jí)”儲(chǔ)備糧安全。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十五

在全國秋糧收購全面展開之際,國家糧食局發(fā)出通知,要求各省區(qū)市糧食局及中國儲(chǔ)備糧管理總公司切實(shí)做好糧食收購工作,保護(hù)種糧農(nóng)民的利益。今天本站小編給大家整理了國家糧食局。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況，樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開展了思想發(fā)動(dòng)，周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流，集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。

二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革。

我縣國有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。

(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際，年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí)，準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。

(三)嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。

(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見，提交勞動(dòng)部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。

三、堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

今年以來，糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開展。

(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施，一把手負(fù)總責(zé)，其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。

(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購、銷售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅(jiān)持民主程序，召開黨委會(huì)議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。

四、加強(qiáng)服務(wù)，依法行政，切實(shí)做好機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變。

糧食市場(chǎng)全面放開后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來，不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年，我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯幕A(chǔ)上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn)，局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備，全年落實(shí)1420萬斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作，還是臨時(shí)性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

五、落實(shí)包靠措施，圓滿完成招商引資任務(wù)。

圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路，我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制，將招商引資作為“天字號(hào)”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目，引進(jìn)到位資金1800多萬元，預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。

今年以來，糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

20xx年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)。

進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。

二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。

6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出。

工作方案。

并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ)備油管理制度健全費(fèi)用補(bǔ)貼到位質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫存情況受到省檢查組的好評(píng)。

三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成。

今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。

四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動(dòng)、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。

五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。

六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

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糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十六

在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報(bào)如下：

一、20xx年工作開展情況。

1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。

四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。

五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

2、開展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫工作力度。

為了進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平，一年來我們認(rèn)真開展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級(jí)”儲(chǔ)備糧安全。

糧食行業(yè)年終工作總結(jié)篇十七

年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在xx省xxx糧食儲(chǔ)備庫有限公司度過的幸福時(shí)光，我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。

長(zhǎng)達(dá)一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門是倉儲(chǔ)科，主要崗位是糧油倉儲(chǔ)保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒有安排我單獨(dú)管理倉房，但是我在倉儲(chǔ)科的各位前輩指導(dǎo)下，對(duì)倉儲(chǔ)的常規(guī)工作基本了解。倉儲(chǔ)科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數(shù)量準(zhǔn)確及保管過程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。

我在倉儲(chǔ)科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測(cè)、熏蒸殺蟲、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲(chǔ)保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級(jí)示范庫準(zhǔn)備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對(duì)糧面進(jìn)行平整，倉內(nèi)灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過了省級(jí)示范庫的驗(yàn)收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時(shí)期，倉儲(chǔ)保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時(shí)冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測(cè)溫桿對(duì)疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過危險(xiǎn)期。

倉儲(chǔ)保管工作中有喜有樂，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)稍有異同。通過倉儲(chǔ)工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處?，F(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點(diǎn)、勤學(xué)好問一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會(huì)更熟練一點(diǎn)。

隨著時(shí)間流逝掉的無論是好還是壞，都在暗示著未來的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅(jiān)定，自我認(rèn)識(shí)最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習(xí)歸來后的自我總結(jié)。未來工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對(duì)自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。

通過自我總結(jié)，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！

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