部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 13:33:02
部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-19 13:33:02     小編:紫薇兒

報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)練明了,避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),以避免讀者的理解困難。在寫(xiě)報(bào)告之前,先進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集工作,確保所提供的數(shù)據(jù)和內(nèi)容準(zhǔn)確可靠。當(dāng)然,需要根據(jù)自身的需求和情況對(duì)范文進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改造,以使其更符合實(shí)際情況。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇一

離職前的個(gè)人自我總結(jié)日這天我結(jié)束了我在店里的最后一天的工作`過(guò)后我將要離開(kāi)這里我總結(jié)了我這半年的努力我得到的雖然沒(méi)有我想像的那么多,但是比以前的我已經(jīng)足夠了`我的事業(yè)還是一條平行線(xiàn)`還是沒(méi)找到突出的地方`什么時(shí)候才是我想要的高度`人們總是說(shuō)努力了就夠了,其實(shí)我并不認(rèn)同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對(duì)自己說(shuō):“只要努力了就會(huì)成功的”呵呵是自己想太多了~沒(méi)那么簡(jiǎn)單的,我現(xiàn)在已經(jīng)是滿(mǎn)身的疲憊`累的我已無(wú)力行走了`當(dāng)對(duì)自己的事業(yè)有種渴望的時(shí)候`就不會(huì)停下腳步`而會(huì)選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因?yàn)楝F(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經(jīng)感覺(jué)到自己的責(zé)任了`加油吧`gogo!!

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇二

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、固定費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx,同比增長(zhǎng)27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

2、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤(rùn):1-9月份完成-##.1xxxx元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)。

近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線(xiàn)路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的'規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇三

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目)指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。

3、擬建地點(diǎn):

4、建設(shè)規(guī)模:

5、建設(shè)年限:

6、概算投資:

7、效益分析:

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。

2、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)。

1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)。

2、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)。

3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)。

1、場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)。

2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案。

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))。

2、工藝流程。

(二)主要設(shè)備方案。

1、主要設(shè)備選型列出清單表)。

2、主要設(shè)備來(lái)源。

(三)工程方案。

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

七、主要原材料、燃料供應(yīng)。

1、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

3、材料的運(yùn)輸方式。

八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

1、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)。

2、環(huán)境保護(hù)措施方案。

九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖)。

2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求)。

3、員工培訓(xùn)。

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

1、建設(shè)工期。

2、進(jìn)度安排。

十一、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。

2、流動(dòng)資金估算。

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金。

2、其它來(lái)源。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。

3、利潤(rùn)與稅收分析。

4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)。

5、投資利潤(rùn)率。

(二)社會(huì)效益。

十三、結(jié)論。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇四

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨群部圍繞公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展工作,現(xiàn)將第四季度工作匯報(bào)如下。

1、今年是_勝利暨世界反_戰(zhàn)爭(zhēng)勝利七十周年。組織公司全體員工分三批前往淞滬_紀(jì)念館,銘記歷史、緬懷先烈。并撰文發(fā)往總公司和上級(jí)黨委。邀請(qǐng)離休干部給大家做_題材報(bào)告,同時(shí)也出了_知識(shí)小試卷給每位員工,通過(guò)這些讓大家知道今天的幸福生活來(lái)自不易。

2、今年12月4日開(kāi)始的憲法宣傳周里結(jié)合上級(jí)黨委的要求做好宣傳工作,將《憲法宣傳周小結(jié)》發(fā)送到合作交流系統(tǒng)綜治辦。結(jié)合憲法宣傳周出了《憲法知識(shí)知多少》小測(cè)試題讓公司員工溫故知新。

3、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動(dòng),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。組織全體員工觀看紅色經(jīng)典題材紀(jì)錄片《沒(méi)有_就沒(méi)有新中國(guó)》。年底,根據(jù)集團(tuán)黨委和國(guó)際總部的要求,開(kāi)展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動(dòng),組織學(xué)習(xí)《中國(guó)_廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

4、按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷為黨組織輸送新鮮血液。年末,根據(jù)黨員發(fā)展程序及申請(qǐng)人的一貫表現(xiàn),支部發(fā)展了一名_員。

1、根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,按照集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展年末安全生產(chǎn)大檢查的重要通知,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次開(kāi)會(huì)部署、領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開(kāi)展針對(duì)整個(gè)公司的安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)租賃戶(hù)佳英化工和超炫美容滅火器已經(jīng)失效,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其整改,跟蹤回訪(fǎng)后得知已經(jīng)整改;長(zhǎng)華大樓消防通道原為防止外來(lái)人員隨意進(jìn)入掛了一把未鎖的鎖,發(fā)現(xiàn)不是遭堆物堵塞就是被反鎖,及時(shí)與居民樓物業(yè)溝通協(xié)商,既要做好防盜工作同時(shí)也要保障消防通道的安全暢通。

2、對(duì)公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的:“安全工作無(wú)小事”、“業(yè)績(jī)?cè)俸茫话鸦鸲紩?huì)燒沒(méi)了”。使每個(gè)員工對(duì)安全工作入腦入心,防患于未燃;警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

1、保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按照市總工會(huì)和上海市社保局的要求公司在今年第四季度簽訂了職工集體勞動(dòng)合同。

2、公司一直堅(jiān)持人性化的管理,關(guān)心職工的日常生活。職工家屬去世、病故及時(shí)慰問(wèn),幫助料理退休職工的喪事。職工和退休職工因病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間指示我們,及時(shí)到醫(yī)院探望,為全體職工營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧快樂(lè)的工作氛圍。

3、幫困送溫暖是公司一直關(guān)注的一項(xiàng)重要工作之一。結(jié)合公司二名員工的實(shí)際情況,填報(bào)了上海市合作交流系統(tǒng)工會(huì)幫困送溫暖對(duì)象信息匯總表,將真實(shí)情況上報(bào)上級(jí)工會(huì)。

4、每年報(bào)刊征訂工作都是在第四季度展開(kāi),在這期間落實(shí)了上級(jí)黨委和公司各部門(mén)的報(bào)刊征訂。

為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會(huì)議上,為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢(xún)每位老干部,為需要的老干部?jī)?yōu)惠征訂做好服務(wù)。咨詢(xún)中得知一位老干部自費(fèi)訂閱的《港澳臺(tái)報(bào)刊動(dòng)態(tài)》希望明年能直接訂閱到家,往年都是送到單位,在每月的拜訪(fǎng)時(shí)帶給他。該刊郵局不能訂閱、隸屬機(jī)要局,機(jī)要局又只能訂閱到單位,為了圓老干部的心愿,幾經(jīng)周折,終于如愿以?xún)敗?/p>

每月一次的走訪(fǎng)老干部,將公司的情況及時(shí)告訴老干部,也將老干部的最新?tīng)顩r及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),做好橋梁溝通工作和服務(wù)工作。

下一步工作計(jì)劃。

一是加強(qiáng)對(duì)公司部門(mén)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳。春節(jié)后以宣傳欄的形式制作20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡,弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造良好的氛圍。

二是針對(duì)黨群部工作的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好一人一事的思想政治工作,不斷提升職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)、黨群、婦女組織的作用,凝聚力量,鼓舞士氣。進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,接受職工監(jiān)督。

三是扎實(shí)做好綜治和穩(wěn)定工作,營(yíng)造心齊、氣順、勁足、業(yè)興的良好環(huán)境。深入抓好職工群體的穩(wěn)定工作,保持來(lái)之不易的公司穩(wěn)定。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇五

xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心隸屬于區(qū)國(guó)土資源和房屋管理局,為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。

其主要職責(zé):我中心主要擔(dān)負(fù)著西區(qū)商品房預(yù)售許可、房產(chǎn)交易登記、抵押登記、房屋租賃登記、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、注銷(xiāo)登記;墻界調(diào)查、測(cè)繪;白蟻防治管理;房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理;負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)咨詢(xún)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;房屋安全管理工作、房屋再裝修的行政管理;住房制度改革、住房資金管理;制定全區(qū)住房保障中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃、研究制定保障性住房管理辦法及建設(shè)方案、并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)保障性住房的行業(yè)管理和資格審核等管理工作;公共租賃住房(租賃型人才公寓)運(yùn)營(yíng)管理和監(jiān)督工作;住房保障和房產(chǎn)管理的'信息、檔案、統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助市財(cái)稅部門(mén)做好相關(guān)稅費(fèi)的征收工作;負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心內(nèi)設(shè):綜合科、政策法規(guī)科、市場(chǎng)監(jiān)管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、項(xiàng)目管理科、白蟻研究防治科。

三、xxx年度決算情況說(shuō)明。

(一)收支決算總體情況。

xxx年度支出2152.09萬(wàn)元,其中:城鄉(xiāng)社區(qū)支出1866.27萬(wàn)元,住房保障支出285.81萬(wàn)元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2138.81萬(wàn)元。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇六

今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年,也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì):人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn);外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源,同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加,這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。

(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)10個(gè)億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

(3)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn),外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn),相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng),成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇七

1.主要職能。

發(fā)改局主要職責(zé)貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的方針、政策和法律法規(guī)。擬訂全縣有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制、能源發(fā)展和改革的規(guī)范性文件,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本部門(mén)依法行政工作,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制;貫徹實(shí)施國(guó)家、省和市價(jià)格法律、法規(guī)和方針、政策,編制和執(zhí)行價(jià)格調(diào)整改革規(guī)劃,提出年度價(jià)格總水平調(diào)控目標(biāo)及價(jià)格調(diào)控措施并組織實(shí)施,管理國(guó)家、省、市、縣列明管理的商品和服務(wù)價(jià)格,監(jiān)管實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù)價(jià)格,承擔(dān)行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作,負(fù)責(zé)全縣價(jià)格監(jiān)督檢查、價(jià)格成本調(diào)查監(jiān)審、價(jià)格監(jiān)測(cè)、價(jià)格認(rèn)證等工作;負(fù)責(zé)全縣投資宏觀管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。擬訂全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)、政策及措施,安排縣級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金,按規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案或轉(zhuǎn)報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目除外)和資源開(kāi)發(fā)利用、外資、境外投資項(xiàng)目。引導(dǎo)民間投資方向,研究提出利用外資和境外投資的規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)國(guó)外貸款項(xiàng)目實(shí)施。組織開(kāi)展重大建設(shè)項(xiàng)目稽察。組織推進(jìn)主體功能區(qū)規(guī)劃的實(shí)施,組織擬訂區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策,研究提出貫徹落實(shí)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大政策,負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,負(fù)責(zé)全縣節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作,組織擬訂并協(xié)調(diào)實(shí)施全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施,參與編制生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,協(xié)調(diào)生態(tài)建設(shè)、能源資源節(jié)約和綜合利用的重大問(wèn)題,綜合協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)與省能源局、市能源辦的工作銜接,研究提出全縣能源發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施,擬訂全縣能源發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合平衡能源建設(shè)和重大項(xiàng)目布局,協(xié)調(diào)能源發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中的重大問(wèn)題,申報(bào)安排相關(guān)項(xiàng)目資金;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并綜合管理全縣招標(biāo)投標(biāo)工作,對(duì)國(guó)家、省、市、縣重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查;承擔(dān)縣實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、縣能源領(lǐng)導(dǎo)小組、縣鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作。

2.發(fā)改局xxx年年末在職職工61人,比上年新增1人,系本年新調(diào)進(jìn)2人,調(diào)出1人;退休職工19人,與上年沒(méi)有變化。

(二)當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。

一是密切關(guān)注全國(guó)和省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、“雙核雙區(qū)”發(fā)展、土家族聚居區(qū)發(fā)展、川陜革命老區(qū)發(fā)展振興發(fā)展等重點(diǎn)工作,深入分析我縣發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。深入開(kāi)展調(diào)查研究,形成了《關(guān)于宣漢縣土家族片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于宣漢縣鼓勵(lì)使用本地產(chǎn)品相關(guān)工作建議》、《關(guān)于助推縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的五點(diǎn)建議》、《關(guān)于宣漢縣鼓勵(lì)使用本地產(chǎn)品相關(guān)工作建議》、《關(guān)于投融資能力有關(guān)情況的報(bào)告》等調(diào)查報(bào)告和工作建議。起草了《“十三五”規(guī)劃基本思路》和《“十三五”規(guī)劃綱要(草稿)》。

二是項(xiàng)目投資工作推進(jìn)卓有成效。固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。全縣共謀劃編制“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目409個(gè),總投資2052.2億元。其中xxx年-計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目253個(gè),總投資1195億元;-計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目93個(gè),總投資261.4億元;儲(chǔ)備探討項(xiàng)目63個(gè),總投資595.8億元。組織編報(bào)了《四川省策劃包裝重點(diǎn)項(xiàng)目》,項(xiàng)目242個(gè),總投資xxx億元。四是項(xiàng)目資金爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破。1-10月已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金14.63億元,占全年計(jì)劃數(shù)9億元的162.56%,超額完成資金爭(zhēng)取任務(wù)(其中:縣發(fā)改局爭(zhēng)取3.73億元,占目標(biāo)任務(wù)1.5億元的248.67%)。我局積極組織相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)債券投資項(xiàng)目,今年分別爭(zhēng)取到了第二批3個(gè)項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)債券建設(shè)資金1.18億元,第三批3個(gè)項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)債券建設(shè)資金1.47億元。目前,正在籌備第四、五批專(zhuān)項(xiàng)債券建設(shè)資金爭(zhēng)取工作。五是項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)凸顯亮點(diǎn)。我縣今年已成功舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng),開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè),總投資額36億元。第二次集中開(kāi)工活動(dòng)及全市第二次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)正在積極籌備中。六是嚴(yán)格項(xiàng)目審批和監(jiān)管。1-10月共受理辦結(jié)了各類(lèi)辦件208件;嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,84個(gè)項(xiàng)目依法進(jìn)行了招標(biāo)或比選,節(jié)約資金4616萬(wàn)元。認(rèn)真做好行政權(quán)力清理工作,對(duì)我局行政權(quán)力事項(xiàng)清理合并為65項(xiàng)。

三是認(rèn)真做好能源規(guī)劃發(fā)展和節(jié)能工作。一是農(nóng)網(wǎng)改造取得顯著成效。今年,共爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)和上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金2.8億元,共涉及57個(gè)行政村,使我縣電力設(shè)施,特別是農(nóng)村電網(wǎng)和供電質(zhì)量得到極大的改善。二是天然氣產(chǎn)業(yè)快速規(guī)范發(fā)展。園區(qū)天然氣管道建設(shè)進(jìn)展順利,普宏公司實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)企業(yè)全面供氣,中石油援建的柳池園區(qū)天然氣管道工程已完成前期工作,即將開(kāi)工建設(shè)。城鎮(zhèn)民用天然氣穩(wěn)步發(fā)展,全年新增用戶(hù)余戶(hù)。長(zhǎng)輸天然氣管道保護(hù)工作進(jìn)入常態(tài),全年排查和處理安全隱患8處。三是切實(shí)做好節(jié)能工作。進(jìn)一步完善節(jié)能措施,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),制定工作方案,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我縣xxx年第二季度單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗同比下降5.77%,單位工業(yè)增加值能耗同比下降11.74%,已超額完成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

四是物價(jià)穩(wěn)控工作常抓不懈。

五是扎實(shí)有效開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)和對(duì)口幫扶工作。

根據(jù)《中共達(dá)州市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的.決定》和省、市基礎(chǔ)扶貧專(zhuān)項(xiàng)方案、縣委第十二屆四次黨代會(huì)精神,我局編制了《宣漢縣基礎(chǔ)扶貧專(zhuān)項(xiàng)方案》和《宣漢縣生態(tài)扶貧專(zhuān)項(xiàng)方案》。并會(huì)同縣扶貧移民局,編制了《四川省達(dá)州市片區(qū)宣漢縣(市、區(qū))區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)“十三五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目》,助力全縣扶貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

六是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)和公務(wù)用車(chē)管理,經(jīng)常性地對(duì)干部職工警示教育,對(duì)各股室、分局、中心的工作進(jìn)行全面監(jiān)察,以制度和機(jī)制防范各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)法、行政審批工作的公正透明和廉潔自律力度,有力地促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。七是積極開(kāi)展價(jià)格鑒證服務(wù)工作,截止目前,共開(kāi)展涉案財(cái)物價(jià)格鑒定60件,標(biāo)的額62.39萬(wàn)元,行政案件2件,標(biāo)的額83.93萬(wàn)元,為司法、行政機(jī)關(guān)公正執(zhí)法提供服務(wù)。八是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。建立健全機(jī)關(guān)管理制度,不斷增強(qiáng)職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,積極參加各類(lèi)宣傳活動(dòng),辦理人大建議、政協(xié)提案、黨代會(huì)提案7件(主辦件4件),認(rèn)真辦理書(shū)記、縣長(zhǎng)信箱等來(lái)信來(lái)訪(fǎng)件37件,完成領(lǐng)導(dǎo)批示件110件,有序推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析。

(一)收入支出預(yù)算安排情況。

縣發(fā)改局xxx年年初預(yù)算收入729.94萬(wàn)元、支出729.94萬(wàn)元。

(二)收入支出執(zhí)行情況。

當(dāng)年決算收入2990.75萬(wàn)元,主要增加的是人員工資,中央專(zhuān)項(xiàng)資金xxx年千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目資金1800萬(wàn)元,支出3313.25萬(wàn)元,(其中:中央下達(dá)xxx年重點(diǎn)退更換林地區(qū)基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目資金337.5萬(wàn)元、xxx年千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目資金1750萬(wàn)元共計(jì),20萬(wàn)元為省級(jí)預(yù)算項(xiàng)目前期工作基本建設(shè)支出);基本支出717萬(wàn)元,其中中央專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目xxx年項(xiàng)目基本實(shí)施完成,xxx年項(xiàng)目正在前期準(zhǔn)備中,預(yù)計(jì)在xxx年完工。

1.收入支出與預(yù)算對(duì)比分析。

收入預(yù)算數(shù)729.94萬(wàn)元,決算數(shù)2990.75萬(wàn)元,主要是增加了中央專(zhuān)項(xiàng)資金xxx年新增千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目資金1800萬(wàn)元,公務(wù)員職級(jí)并軌增加工資等因素。

2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。

收入結(jié)構(gòu)中基本支出717萬(wàn)元,占當(dāng)年總收入的24%,其中工資福利支出395.85萬(wàn)元,占當(dāng)年總支出的13%,項(xiàng)目收入占76%,基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金占60%。

3.重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類(lèi)支出執(zhí)行情況。

(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:xxx年年小車(chē)保有量4臺(tái),其中三輛小車(chē)年限都已經(jīng)達(dá)到以上,行駛里程超過(guò)20萬(wàn)公里,有一輛甚至已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)公里,老化現(xiàn)象嚴(yán)重,修理費(fèi)居高。

(2)會(huì)議費(fèi)支出情況:xxx年會(huì)議費(fèi)支出11.5萬(wàn)元比xxx年會(huì)議費(fèi)支出14.9萬(wàn)元減少3.4萬(wàn)元,減少22.8%。人均支出1878元。

(3)xxx年職工差旅費(fèi)支出111.15萬(wàn)元,比上年增加25.34萬(wàn)元,增長(zhǎng)29%,主要是從xxx年開(kāi)始執(zhí)行新的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生大的變化。

4.當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在問(wèn)題、原因及改進(jìn)措施。

基本支出嚴(yán)重不足特別是公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,項(xiàng)目支出占比重大。

(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。

年末資金結(jié)轉(zhuǎn)17850000萬(wàn)元,主要是上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金必須按照項(xiàng)目要求執(zhí)行,前期準(zhǔn)備工作還在進(jìn)行中。

省發(fā)改委配發(fā)了一批節(jié)能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備。

四、本年度部門(mén)決算等財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況。

(一)本部門(mén)(單位)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,決算報(bào)表遵循實(shí)事求是的原則,盡量做到真實(shí)完整的反映本單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇八

(提醒:這段前面加點(diǎn)材料進(jìn)去即可,否則空了點(diǎn).)我以高度的政治責(zé)任感投身到這次教育活動(dòng)中來(lái),并在教育活動(dòng)中接受黨的考驗(yàn),提升黨的先進(jìn)性。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)?。

對(duì)照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容,自己存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:?。

三、下步措施?。

3、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),要把學(xué)習(xí)擺在更重要的位置,不斷開(kāi)闊自己的視野,提高自己的思想境界,從而為完成現(xiàn)階段的任務(wù)而努力。要在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的過(guò)程中發(fā)揮好先鋒模范作用,首要的是深刻領(lǐng)會(huì)和把握"三個(gè)代表"重要思想的精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用與現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的新理論、新知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)工作的開(kāi)展。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇九

xxx年預(yù)算財(cái)政撥款收入支出986713.82元。年末決算收入1323692.74,決算支出1333972.84元,與預(yù)算收入增加336978.92,支出增加347259.02元,財(cái)政撥款收入支出增加原因主要是補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整及工資基數(shù)增大增加公積金撥款。

(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

當(dāng)年收入支出預(yù)算執(zhí)行基本情況,與上年度對(duì)比情況,包括增減絕對(duì)值與幅度,增減變動(dòng)主要原因。

1.收入支出與預(yù)算對(duì)比分析。

項(xiàng)目。

預(yù)算財(cái)政撥款收入支出數(shù)。

財(cái)政撥款決算收入數(shù)。

財(cái)政撥款決算支出數(shù)。

xxx年度。

90.15萬(wàn)元。

97.55萬(wàn)元。

97.21萬(wàn)元。

xxx年度。

98.67萬(wàn)元。

132.37萬(wàn)元。

133.40萬(wàn)元。

變化數(shù)。

增加8.52萬(wàn)元,增加9.45%。

增加34.82萬(wàn)元,增加35.69%。

增加36.19萬(wàn)元,增加37.22%。

變化原因。

預(yù)算人員支出正常增加。

補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整、xxx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)的執(zhí)行。

補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整、xxx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)的執(zhí)行。

2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。

(1)各項(xiàng)收入占總收入的比重,各項(xiàng)支出占總支出的比重。

收入合計(jì)180.27萬(wàn)元,其中工資福利支出76.97萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出1.44萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出43.72萬(wàn)元,項(xiàng)目支出10.24萬(wàn)元,其他收入47.90萬(wàn)元。。

支出合計(jì)179.27萬(wàn)元,其中:工資福利支出77。07萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出58.10萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出44.10萬(wàn)元。

3.重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類(lèi)支出執(zhí)行情況。

(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:

xxx年我單位三公經(jīng)費(fèi)支出為900.00元,其中:

xxx年我單位無(wú)因公出國(guó)(境)費(fèi)。

xxx年我單位無(wú)公務(wù)用車(chē),公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)支出0元。

xxx年我單位公務(wù)接待3批次及9人次,公務(wù)接待費(fèi)支出900元,上年支出0元,與上年相比增加了900元。

(2)會(huì)議費(fèi)支出情況:

xxx年我單位無(wú)會(huì)議費(fèi)支出。

(3)其他對(duì)部門(mén)(單位)影響較大的支出情況。

xxx年我單位無(wú)其他對(duì)部門(mén)(單位)影響較大的支出情況。

(4)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類(lèi)支出中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

我單位各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)、其他收入等的不確定性導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確。改進(jìn)措施增強(qiáng)預(yù)算的合理性,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度。

4、政府采購(gòu)預(yù)決算執(zhí)行情況。

xxx年我單位未利用財(cái)政性資金預(yù)算政府采購(gòu)貨物、服務(wù)等。

5、財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)情況。

xxx年我單位支出財(cái)政資金179.27萬(wàn)元,在保證人員支出的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),順利完成市運(yùn)會(huì)的任務(wù)和目標(biāo),也使靜安區(qū)的競(jìng)技體育水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。在取得成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)看到我校在工作中仍存在不足,仍需要進(jìn)一步改善提高,如職工的凝聚力建設(shè)還有待提高,管理工作的精細(xì)化需進(jìn)一步完善等。今后我們將以開(kāi)拓創(chuàng)新的思路推進(jìn)體校各項(xiàng)工作,努力提高xx縣的業(yè)訓(xùn)水平,為智慧靜安、美好靜安增光添彩。

(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。

xxx年總結(jié)轉(zhuǎn)20631.96元,其中,其他收入支出20631.96元,產(chǎn)生原因xxx年度其他資金項(xiàng)目未執(zhí)行完畢。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇十

本人于20xx年x月x日由安全營(yíng)運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營(yíng)部工作,現(xiàn)就個(gè)人工作情景做簡(jiǎn)單匯報(bào):

一、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位日常經(jīng)營(yíng)管理情景的監(jiān)控與分析:

收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營(yíng)管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運(yùn)營(yíng)單位核心經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù),按月完成集團(tuán)各單位一線(xiàn)人員工資表的收集,完善工資信息庫(kù),每日對(duì)各公交運(yùn)營(yíng)單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日?qǐng)?bào)表的收集,完善日?qǐng)?bào)信息庫(kù)。

根據(jù)各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的經(jīng)營(yíng)管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營(yíng)運(yùn)部、考核辦供給的各單位經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),按月對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡(jiǎn)要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析,主動(dòng)查找各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的不足,對(duì)有關(guān)問(wèn)題合理提議,提出初步改善措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位月度經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)表及分析報(bào)告,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情景、制度落實(shí)情景以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的調(diào)研工作:

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于[]調(diào)研東勝區(qū)汽車(chē)檢測(cè)站市場(chǎng)情景報(bào)告》,提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

調(diào)研鄂市地區(qū)所有車(chē)輛綜合性能檢測(cè)站的總體分布情景,初步了解各車(chē)輛檢測(cè)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)本事以及運(yùn)營(yíng)收入狀況,初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測(cè)站的總投入以及預(yù)估主營(yíng)業(yè)務(wù)量。

(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求,完成對(duì)中心城區(qū)各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的調(diào)研報(bào)告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報(bào)告》,獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。經(jīng)過(guò)收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不一樣的總趨勢(shì),參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額,對(duì)當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

三、完成各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的各類(lèi)激勵(lì)方案的調(diào)研、測(cè)算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺(tái)具體跟蹤情景說(shuō)明:

對(duì)阿康公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”評(píng)選方案進(jìn)行跟蹤,出臺(tái)《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情景的跟蹤說(shuō)明》。審核、把關(guān)、測(cè)算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評(píng)選方案,出臺(tái)《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說(shuō)明》。經(jīng)過(guò)收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情景對(duì)阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整,每月按照新的核算辦法對(duì)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算,出臺(tái)《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說(shuō)明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情景對(duì)阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線(xiàn)率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線(xiàn)率核算口徑的跟蹤說(shuō)明》。

四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營(yíng)單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作:

收集、整理各公交運(yùn)營(yíng)單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,年終考核時(shí)對(duì)各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情景進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。

按月匯總各公交運(yùn)營(yíng)單位一線(xiàn)人員薪酬實(shí)發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額,對(duì)各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進(jìn)行分析說(shuō)明,按月出臺(tái)《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報(bào)告》。

五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位年終考核工作:

協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺(tái)各單位年終考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇十一

x年,我單位確定為全縣預(yù)算試點(diǎn)單位。在縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)經(jīng)工委、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的大力支持下,我局緊密結(jié)合本局實(shí)際,認(rèn)真執(zhí)行縣八屆人大三次會(huì)議通過(guò)的《x年度部門(mén)預(yù)算方案》,堅(jiān)持“量入而出、量力而行”的原則,開(kāi)源節(jié)流,緊縮開(kāi)支,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),努力提高預(yù)算資金分配、支付和使用過(guò)程的規(guī)范性、安全性、有效性。x年我局部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,預(yù)算執(zhí)行情況良好。

(一)部門(mén)決算收入:x年部門(mén)決算收入1115.14萬(wàn)元,完成年度預(yù)算107.49%(預(yù)決算收入均包含上年結(jié)轉(zhuǎn)302.13萬(wàn)元)。具體的收入明細(xì)如下:

1、縣財(cái)政預(yù)算收入735.30萬(wàn)元。其中人員經(jīng)費(fèi)286.1萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)125.83萬(wàn)元(其中項(xiàng)目調(diào)劑成公用經(jīng)費(fèi)79.58萬(wàn)元),對(duì)職工個(gè)人和家庭補(bǔ)助108.77萬(wàn)元,項(xiàng)目支出214.60萬(wàn)元。

2、縣財(cái)政預(yù)算調(diào)整收入77.71萬(wàn)元。其中人員經(jīng)費(fèi)調(diào)整7.75萬(wàn)元,大社保建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元(款項(xiàng)由局下屬參公事業(yè)單位社保局使用),招考工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。退管中心詩(shī)詞楹聯(lián)學(xué)會(huì)補(bǔ)助資金1萬(wàn)元。人才工作室經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元,其他雜項(xiàng)收入22.96萬(wàn)元。

3、x年結(jié)轉(zhuǎn)收入302.13萬(wàn)元,其中基本結(jié)余16.78萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)余285.35萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)余中欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金200萬(wàn)元,“金保工程”轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助50萬(wàn)元,高技能人才補(bǔ)助項(xiàng)目5萬(wàn)元。

(二)部門(mén)決算支出:x年部門(mén)決算支出815.36萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的73.12%。

1、基本支出531.36萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的102.05%。其中:(1)人員經(jīng)費(fèi)支出292.83萬(wàn)元,(2)公用經(jīng)費(fèi)支出109.8萬(wàn)元(3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出128.73萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目支出284萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的132.33%。其中局下屬事業(yè)單位退管中心經(jīng)費(fèi)162.6萬(wàn)元,局下屬社保中心大社保建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,局本級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)101.4萬(wàn)元。

(三)結(jié)余情況:x年年終結(jié)余299.78萬(wàn)元,其中基本結(jié)余43.87萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)余255.91萬(wàn)元。

年初預(yù)算安排“三公”經(jīng)費(fèi)26.32萬(wàn)元,其中因公出國(guó)境費(fèi)無(wú),公務(wù)接待費(fèi)13.32萬(wàn)元,公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13萬(wàn)元。我局堅(jiān)持厲行節(jié)約,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公款參觀學(xué)習(xí),成效明顯。x年公務(wù)接待費(fèi)12.76萬(wàn)元;公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)9.63萬(wàn)元,三公經(jīng)費(fèi)支出總額比上年減少5.03萬(wàn)元,比上年下降18.34%。

(一)細(xì)化預(yù)算編制,為提高執(zhí)行效果打基礎(chǔ)。以細(xì)化預(yù)算為重點(diǎn),深化部門(mén)預(yù)算編制工作,年初專(zhuān)門(mén)召開(kāi)預(yù)算方案制訂工作布署會(huì),要求各科室本著實(shí)事求是、客觀合理的態(tài)度,堅(jiān)持需要與可能相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合三個(gè)原則,嚴(yán)格按照財(cái)政定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制行政成本,盡量使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與往年相比“只減不增”調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),努力將有限資金用在刀刃上。各科室根據(jù)x年重點(diǎn)工作計(jì)劃,分科室根據(jù)列出詳細(xì)工作清單,結(jié)合工作清單,確定預(yù)算項(xiàng)目的立項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)辦人員根據(jù)以前年度支出情況,在進(jìn)行充分的比較分析的基礎(chǔ)上,形成項(xiàng)目資金初步預(yù)算。分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自的分管職責(zé)對(duì)各科室的項(xiàng)目進(jìn)行層層把關(guān),由領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論商議后確定預(yù)算方案。

(二)科學(xué)執(zhí)行預(yù)算,提高資金的使用效益。為確保年度預(yù)算順利實(shí)施,我局堅(jiān)持從管理的角度控制防范,采取切實(shí)可行的措施,扎扎實(shí)實(shí)做好預(yù)算執(zhí)行工作,提高資金使用效益。一是抓計(jì)劃,實(shí)行支出計(jì)劃管理。年初制訂全年經(jīng)費(fèi)支出使用計(jì)劃,每月根據(jù)年度預(yù)算和資金調(diào)度情況,結(jié)合各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,確定月度拔款支出計(jì)劃,掌握開(kāi)支進(jìn)度,加強(qiáng)預(yù)算資金管理。二是強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。完善財(cái)務(wù)報(bào)賬審批手續(xù),建立健全內(nèi)部控制制度,堅(jiān)持按計(jì)劃開(kāi)支,做到無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支,有計(jì)劃不超支;對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)的原始憑證,也不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以返回,確保手續(xù)齊備、內(nèi)容真實(shí)、合法合規(guī),杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是嚴(yán)管控,規(guī)范項(xiàng)目支出管理。嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算確定的項(xiàng)目支出,堅(jiān)持項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)室對(duì)所有項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬,每月需上報(bào)核對(duì)各項(xiàng)目資金支出進(jìn)度情況,確保單位領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握本單位的資金使用情況及資金動(dòng)態(tài),加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由始至終的全過(guò)程管控。

(三)試點(diǎn)成效明顯,資金管理逐步精細(xì)化、規(guī)范化。經(jīng)過(guò)一年的試點(diǎn)工作,我局預(yù)算執(zhí)行工作取得了一定的成效。各科室對(duì)各自工作資金運(yùn)行情況更加明確,更加陽(yáng)光。一是項(xiàng)目支出由“模糊”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變。由于每個(gè)科室都參與預(yù)算編制,提高了預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)定量的精確度,以往存在的“模糊”性問(wèn)題得到了有效遏制,降低了預(yù)算編制的隨意性,切實(shí)增強(qiáng)了編制的準(zhǔn)確性,個(gè)別科室項(xiàng)目資金得到適度調(diào)增。二是由于在編制預(yù)算方案時(shí),對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行了充分、全面地預(yù)測(cè)和籌劃,更加有效地控制了資金使用過(guò)程,使有限的資金都用在刀刃上,資金使用效率得到大幅度的提高。

(一)個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率低。x年人事信息管理系統(tǒng)單機(jī)版改網(wǎng)絡(luò)版經(jīng)費(fèi)預(yù)算15萬(wàn)元,由于工資系統(tǒng)改版牽涉多項(xiàng)內(nèi)容,根據(jù)向多家企業(yè)詢(xún)價(jià),項(xiàng)目完成需要60萬(wàn)元左右的資金,由于資金不足該項(xiàng)目在x年未執(zhí)行,導(dǎo)致該項(xiàng)目執(zhí)行率為零;陽(yáng)光政務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算28萬(wàn)元,x年實(shí)際支付8.61萬(wàn)元,執(zhí)行率為30.75%,具體原因是該項(xiàng)目為跨年項(xiàng)目,相關(guān)支付需要在x年度執(zhí)行。

(二)部分項(xiàng)目年初安排預(yù)算資金不足。由于一些不可預(yù)見(jiàn)性的因素,導(dǎo)致項(xiàng)目資金安排不足,具體原因:(1)上級(jí)某些臨時(shí)性項(xiàng)目工作未納入年初預(yù)算。只能在年中增加,如人才工作室經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。(2)個(gè)別項(xiàng)目工作量增加,超出年初預(yù)算工作量,如招考項(xiàng)目,x年開(kāi)展兩次選調(diào),考生人數(shù)增加,招考工作量加大,相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支出增加,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)支出超出年初預(yù)算,在年終追加10萬(wàn)元招考工作經(jīng)費(fèi)。另有職業(yè)技能鑒定工作,x年與往年相比考評(píng)期數(shù)增加了10期,相應(yīng)的考評(píng)員考務(wù)費(fèi)、考評(píng)員餐費(fèi)增加。上述原因?qū)е履瓿醯牟块T(mén)預(yù)算未能全面準(zhǔn)確地反應(yīng)全年資金安排。

(一)力求預(yù)算編制更加科學(xué)。經(jīng)過(guò)一年的試點(diǎn)工作,我局也逐步積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。更加注重科學(xué)化分析,將x年實(shí)際支出臺(tái)賬與x年年初預(yù)算核對(duì),查找出預(yù)算編制不合理的地方。實(shí)事求是地預(yù)測(cè)x年度各項(xiàng)收入,對(duì)x年度各項(xiàng)支出的需求數(shù)進(jìn)行全面的分析,嚴(yán)格控制行政開(kāi)支,確保預(yù)算方案更準(zhǔn)確、更全面、更具操作性。

(二)力求預(yù)算執(zhí)行更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)干部職工的財(cái)務(wù)管理制度教育,增強(qiáng)預(yù)算觀念,完善預(yù)算管理機(jī)制,堅(jiān)持把預(yù)算資金落實(shí)到具體科室位和具體項(xiàng)目,按照年度所有因素和事項(xiàng)的輕重緩急測(cè)算每一項(xiàng)支出需求,切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行工作的質(zhì)量,減少預(yù)算追加的彈性和預(yù)算支出的隨意性。建立健全項(xiàng)目支出信息庫(kù),全面掌握工作進(jìn)度和項(xiàng)目資金支出情況,并把上一年度預(yù)算執(zhí)行率低的跨年度項(xiàng)目作為重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算管理。如:x年人事工資管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版改建項(xiàng)目由于資金不足原因未執(zhí)行,x年通過(guò)增加預(yù)算資金安排46萬(wàn)元,已于7月份啟動(dòng)項(xiàng)目籌建,目前已組織人員到松陽(yáng)縣等地考察學(xué)習(xí)和精微軟件推介,下一步計(jì)劃多咨詢(xún)幾家軟件公司,再組織項(xiàng)目招投標(biāo),爭(zhēng)取年內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè),提高支出預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。陽(yáng)光政務(wù)建設(shè)工作,也按照全省陽(yáng)光政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極與市人力社保局和浙江安普利通信技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)中,計(jì)劃開(kāi)通更多的網(wǎng)上辦事事項(xiàng),確保提高陽(yáng)光政務(wù)預(yù)算執(zhí)行率。

(三)力求預(yù)算支出更有成效。x年我局更加重視資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性,提高資金使用的實(shí)際效果,嚴(yán)格執(zhí)行增收節(jié)支、理性節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持量力而行、統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)決壓縮一般性支出,嚴(yán)格控制出國(guó)(境)、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行、公務(wù)接待、會(huì)議等經(jīng)費(fèi)支出。努力達(dá)到“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)政資金使用中存在的分配不合理和效益不高甚至浪費(fèi)的問(wèn)題,要及時(shí)處理,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效果,確保財(cái)政資金的合理、安全、有效使用。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇十二

xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心隸屬于區(qū)國(guó)土資源和房屋管理局,為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。

其主要職責(zé):我中心主要擔(dān)負(fù)著西區(qū)商品房預(yù)售許可、房產(chǎn)交易登記、抵押登記、房屋租賃登記、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、注銷(xiāo)登記;墻界調(diào)查、測(cè)繪;白蟻防治管理;房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理;負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)咨詢(xún)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;房屋安全管理工作、房屋再裝修的行政管理;住房制度改革、住房資金管理;制定全區(qū)住房保障中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃、研究制定保障性住房管理辦法及建設(shè)方案、并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)保障性住房的行業(yè)管理和資格審核等管理工作;公共租賃住房(租賃型人才公寓)運(yùn)營(yíng)管理和監(jiān)督工作;住房保障和房產(chǎn)管理的信息、檔案、統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助市財(cái)稅部門(mén)做好相關(guān)稅費(fèi)的征收工作;負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心內(nèi)設(shè):綜合科、政策法規(guī)科、市場(chǎng)監(jiān)管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、項(xiàng)目管理科、白蟻研究防治科。

三、x年度決算情況說(shuō)明。

(一)收支決算總體情況。

x年度支出2152.09萬(wàn)元,其中:城鄉(xiāng)社區(qū)支出1866.27萬(wàn)元,住房保障支出285.81萬(wàn)元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2138.81萬(wàn)元。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇十三

xx市xx財(cái)政所是xx市財(cái)政局下屬一個(gè)正股級(jí)參公事業(yè)單位,主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)預(yù)算編制管理、“非稅”資金管理、組織協(xié)調(diào)收入、涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、財(cái)政性資金監(jiān)督管理、國(guó)有資產(chǎn)和債務(wù)債權(quán)管理、財(cái)經(jīng)政策執(zhí)行、全鎮(zhèn)中小學(xué)校、鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)以及村級(jí)單位財(cái)務(wù)代理等工作。

(二)人員構(gòu)成情況。

xx財(cái)政所納入鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算編制,核定編制13人,在職10人,離休5人,遺屬供養(yǎng)4人,全部納入財(cái)政供養(yǎng)人員。

二、部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況。

1.收入支出情況。

(1)本年收入總額:1106271元。

(2)本年支出總額1106271元。

(3)“三公經(jīng)費(fèi)”支出總額113117元,其中公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出30802元,公務(wù)接待費(fèi)支出82315元。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇十四

在省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)處的精心指導(dǎo)和直接幫助下我市各級(jí)財(cái)政部門(mén)很抓基礎(chǔ)工作做好日常管理注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練堅(jiān)持“真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)”的八字方針經(jīng)過(guò)廣大財(cái)政、財(cái)務(wù)人員的共同努力圓滿(mǎn)地完成了財(cái)政決算的編審工作。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,不斷改進(jìn)和完善國(guó)庫(kù)管理。

財(cái)政決算是財(cái)政日常工作的總結(jié)和反映,它滲透在日常工作的每一個(gè)步驟,應(yīng)該說(shuō),我們每天都在為財(cái)政決算的編審做準(zhǔn)備,因此,只有扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)日常的基礎(chǔ)工作,使之規(guī)范化、制度化,才能保證財(cái)政決算所提供的數(shù)據(jù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、全面和及時(shí)。為此,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理工作的指導(dǎo)。

此,在日常的工作中,我們主動(dòng)與這些新同志加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,適時(shí)地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助其盡快熟悉掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作規(guī)范、有序地建立。20對(duì)照《**市財(cái)政國(guó)庫(kù)管理工作綜合考評(píng)暫行辦法》,結(jié)合貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善財(cái)政國(guó)庫(kù)管理工作綜合考評(píng)內(nèi)容的通知》(財(cái)庫(kù)[]774號(hào))文件精神,對(duì)各區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理工作進(jìn)行考評(píng),在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,促進(jìn)各區(qū)國(guó)庫(kù)管理工作。特別對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱的區(qū),在業(yè)務(wù)上給予直接指導(dǎo),幫助其規(guī)范日常工作。通過(guò)考核評(píng)比,增強(qiáng)綜合考評(píng)的激勵(lì)效果,充分發(fā)揮財(cái)政國(guó)庫(kù)管理的職能作用,整體提升全市財(cái)政國(guó)庫(kù)工作管理水平。

(二)認(rèn)真做好國(guó)庫(kù)日常工作,確保財(cái)政預(yù)算順利執(zhí)行。

扎實(shí)做好市本級(jí)日常工作,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。財(cái)政決算的基礎(chǔ)資料,來(lái)自日常的各種會(huì)計(jì)憑證、賬簿,這些資料的真實(shí)、完整與否,直接影響決算的質(zhì)量。因此抓好日常工作,是做好決算的基礎(chǔ):

1、及時(shí)進(jìn)行資金繳撥、撥款審核和核算審核,在審核時(shí),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正,確保資金撥付、核算準(zhǔn)確無(wú)誤。每月末將各專(zhuān)戶(hù)的余額與各銀行的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),確保各專(zhuān)戶(hù)的資金準(zhǔn)確無(wú)誤。

期與不定期做好上下級(jí)往來(lái)款和預(yù)算指標(biāo)的核對(duì);在財(cái)稅庫(kù)幾個(gè)部門(mén)之間,注意協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)持每月同國(guó)庫(kù)對(duì)賬。

3、定期在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)財(cái)政收支情況。為了能讓業(yè)務(wù)處室及時(shí)掌握行政性收費(fèi)、罰沒(méi)收入、政府性基金和專(zhuān)項(xiàng)收入入庫(kù)情況,每月對(duì)以上四項(xiàng)收入入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在網(wǎng)上發(fā)布;同時(shí)每季還將國(guó)庫(kù)撥款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)發(fā)布,年底還對(duì)全年的財(cái)政支出分單位、預(yù)算科目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)發(fā)布,便于業(yè)務(wù)處室核對(duì),確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確無(wú)誤。

金額,同時(shí)計(jì)算全年應(yīng)補(bǔ)助、應(yīng)上解和應(yīng)返還區(qū)財(cái)政數(shù)額,結(jié)清與下級(jí)財(cái)政的已上解和預(yù)算調(diào)撥款項(xiàng),計(jì)算全年最后應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)(或多調(diào)度資金)數(shù)額,辦理“年市財(cái)政與區(qū)結(jié)算表”,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,作為年終財(cái)政結(jié)算憑證,據(jù)以入賬。根據(jù)與上下級(jí)財(cái)政結(jié)算情況,編制全市財(cái)政收支平衡表及分級(jí)財(cái)政收支平衡表,準(zhǔn)確做好財(cái)政決算收支平衡的編制工作。

二、制定實(shí)施方案,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保財(cái)政總決算信息系統(tǒng)的順利實(shí)施。

為完整、準(zhǔn)確反映政府收支活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督,確保財(cái)政總決算的順利匯編,按照省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署,我們積極做好財(cái)政總決算信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

(一)深入領(lǐng)會(huì)實(shí)施2007年財(cái)政總決算信息系統(tǒng)的意義。以往年度財(cái)政總決算是在很簡(jiǎn)單的模式下進(jìn)行編制,今年財(cái)政部下大力氣改變以往的財(cái)政總決算編制模式,財(cái)政部設(shè)計(jì)了新的財(cái)政總決算報(bào)表體系,研制開(kāi)發(fā)了財(cái)政總決算信息系統(tǒng),加大了財(cái)政總決算的功能性,這是一套集錄入生成分析表為一體的報(bào)表體系,這項(xiàng)工作要求高、時(shí)間緊、為了進(jìn)一步做好2007年財(cái)政總決算工作,適應(yīng)改革和財(cái)政總決算工作的需要,確保財(cái)政總決算信息系統(tǒng)在全市范圍內(nèi)順利推廣使用,我市嚴(yán)格按照省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署,在省財(cái)政廳組織的`2007年財(cái)政總決算信息系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)組織所屬縣區(qū)的培訓(xùn),從軟件的安裝,財(cái)政總決算的工作流程,到財(cái)政總決算的結(jié)構(gòu),一一進(jìn)行了講解培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)政總決算信息系統(tǒng)在整個(gè)財(cái)政國(guó)庫(kù)工作的重要性,遵循“自上而下的布置,自下而上的報(bào)送原則”,我們嚴(yán)格按照省財(cái)政的布置,分級(jí)分表進(jìn)行培訓(xùn),講解要求,今年是財(cái)政第一年實(shí)施財(cái)政總決算信息系統(tǒng),我們克服困難,加大硬件設(shè)施的投入,指導(dǎo)各區(qū)做好財(cái)政總決算信息系統(tǒng)前期準(zhǔn)備工作。

(二)狠抓財(cái)政國(guó)庫(kù)管理工作,強(qiáng)化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理的重要性,提高財(cái)政國(guó)庫(kù)工作人員總預(yù)算會(huì)計(jì)賬務(wù)處理能力。今年是政府收支分類(lèi)改革實(shí)施的第一年,我們繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)庫(kù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),嚴(yán)格按照2007年制定的《**市政府收支分類(lèi)改革預(yù)算執(zhí)行實(shí)施方案》要求,在對(duì)2007年財(cái)政總決算信息系統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)政府收支分類(lèi)改革進(jìn)行了再次培訓(xùn),組織的二次培訓(xùn)內(nèi)容包括:財(cái)政總決算信息系統(tǒng)的整個(gè)流程的操作,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度、預(yù)算外資金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)會(huì)計(jì)核算制度、預(yù)算執(zhí)行報(bào)表體系等。通過(guò)講解、討論和解答,使參會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)政國(guó)庫(kù)工作的重要性,更新了業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)和平時(shí)的及時(shí)指導(dǎo),各縣區(qū)嚴(yán)格按照政府收支分類(lèi)科目的要求,把好了財(cái)政數(shù)據(jù)的賬務(wù)處理關(guān)。

部門(mén)工作總結(jié)分析報(bào)告篇十五

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;擬訂人力資源和社會(huì)保障相關(guān)措施并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

(二)擬訂并組織實(shí)施全縣人力資源市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施人力資源流動(dòng)政策,建立全縣統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng),促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)、有效配置。

(三)負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作。擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施城鄉(xiāng)就業(yè)政策,完善公共就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系;組織落實(shí)就業(yè)援助制度、職業(yè)資格制度相關(guān)政策,統(tǒng)籌建立面向城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵(lì)政策。

(四)統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系,組織實(shí)施城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)及其它保險(xiǎn)政策。組織實(shí)施城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)政策和標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌實(shí)施企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策;會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金管理和監(jiān)督辦法。

(五)負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo);擬訂應(yīng)對(duì)預(yù)案,實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制,保持就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定和社會(huì)保險(xiǎn)基金總體收支平衡。

(六)會(huì)同有關(guān)部門(mén)落實(shí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)國(guó)家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員工資正常增長(zhǎng)和支付保障政策;組織落實(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。

(七)會(huì)同有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革,組織落實(shí)事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員管理政策,參與人才開(kāi)發(fā)管理工作,組織落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和繼續(xù)教育政策;牽頭推進(jìn)深化職稱(chēng)制度改革工作。

(八)負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作,組織落實(shí)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和穩(wěn)定政策,負(fù)責(zé)自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)工作。

(九)負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員綜合管理;擬訂有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置政策;會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)國(guó)家榮譽(yù)制度,擬訂并組織實(shí)施政府獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(十)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)農(nóng)民工工作綜合性政策,擬訂農(nóng)民工工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

(十一)統(tǒng)籌實(shí)施勞動(dòng)、人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁制度;組織落實(shí)勞動(dòng)關(guān)系政策,完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制;監(jiān)督落實(shí)消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)政策;組織實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察,協(xié)調(diào)勞動(dòng)者維權(quán)工作,依法查處重大案件。

(十二)綜合管理外國(guó)專(zhuān)家工作;負(fù)責(zé)管理全縣引進(jìn)國(guó)(境)外人才和智力工作;綜合管理來(lái)本縣工作的外國(guó)專(zhuān)家。

(十三)受理全縣人力資源和社會(huì)保障方面信訪(fǎng)事項(xiàng),擬訂信訪(fǎng)維穩(wěn)工作預(yù)案;會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理有關(guān)勞動(dòng)、人事方面的重大信訪(fǎng)事件或突發(fā)事件。

(十四)承擔(dān)全縣人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)和信息工作。組織建設(shè)全縣人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò),定期發(fā)布人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)事業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)、信息資料及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告。

(十五)承辦自治縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

內(nèi)設(shè)科室核定情況:內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè),即:辦公室、人事人才管理股、工資股、社會(huì)保險(xiǎn)股、就業(yè)培訓(xùn)股。內(nèi)設(shè)科室職數(shù)8個(gè),無(wú)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

直屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)核定情況:直屬事業(yè)單位3個(gè),即:勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院、勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)、人才流動(dòng)中心。直屬事業(yè)單位職數(shù)13個(gè),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定2名,無(wú)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

3、人員編制。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)配情況:實(shí)配領(lǐng)導(dǎo)3名,無(wú)超配;內(nèi)設(shè)科室實(shí)配職數(shù)8名,無(wú)超配。直屬事業(yè)單位實(shí)配職數(shù)11個(gè),實(shí)配領(lǐng)導(dǎo)1名,無(wú)超配;無(wú)實(shí)配非領(lǐng)導(dǎo)。

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