項(xiàng)目評審會議紀(jì)要 評審會議紀(jì)要(匯總10篇)

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項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇一

20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)方案做了簡單的匯報(bào)并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：

一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。

二、專家對設(shè)計(jì)文件的意見與建議：

1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。

2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。

3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。

4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。

評審組長簽字或蓋章：

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇二

20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個(gè)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會議對兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下:

一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)

1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實(shí)施。

2、原則同意簡約的廬陵風(fēng)格設(shè)計(jì)，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點(diǎn)綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。

4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項(xiàng)規(guī)劃?？刹捎猛＼嚺c綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計(jì)

1、總平面布局:原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗;考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。

3、建筑單體:建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。

4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。

5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇三

職稱評審需要通過開會討論，內(nèi)容該怎么記錄呢?下文是職稱評審會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

會議時(shí)間：20xx年1月6日下午

會議地點(diǎn)：二樓會議室(220室)

參加人員:

會議主持:x

會議議定內(nèi)容：

1、學(xué)院教授會議和學(xué)院職稱委員會全面綜合評審了四位申報(bào)人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會服務(wù)的情況，認(rèn)為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的條件。

2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會決定報(bào)送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評審。

20xx年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報(bào)，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關(guān)問題并形成以下紀(jì)要：

一、考核優(yōu)秀問題

3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

二、淘汰率問題

今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調(diào)整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要(20xx年第2號)淘汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%、副教授25%、講師30%。

三、申報(bào)材料真實(shí)性問題

2.申報(bào)成果中，參與計(jì)算積分的論文，由科研處對其真實(shí)性進(jìn)行核查。對于真實(shí)性有爭議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會研究審定。

四、核心期刊目錄認(rèn)定問題

今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動(dòng)，維持現(xiàn)行規(guī)定。

五、今年是副教授評審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報(bào)、評審過程中，要始終堅(jiān)持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規(guī)定，認(rèn)真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

六、學(xué)校評委會評審中，在堅(jiān)持量化計(jì)分排序?yàn)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當(dāng)兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。

七、今年職稱評審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)修訂我校職稱評審實(shí)施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎(chǔ)。

參加會議人員：xxx

安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(代章)

二〇一六年十一月二十三日

20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于20xx年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號)，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會人員對相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔(dān)任我校職稱評審委員會主任，負(fù)責(zé)評審工作。

二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審暫不分文理科。

今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。

今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級1人，分配指標(biāo)1個(gè)。

三、會議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參加會議人員：xxx

請假人員：xxx

安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一四年十月二十三日

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇四

2015年8月11日，德陽市規(guī)劃和建設(shè)局在德陽建設(shè)大廈812會議室召開了《德陽市城北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》及《德陽市城北片區(qū)城市設(shè)計(jì)》方案評審會。上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、四川省編研中心、西南交大規(guī)劃設(shè)計(jì)院、成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位的規(guī)劃專家，省政府派駐德陽市規(guī)劃督察員以及德陽市規(guī)劃和建設(shè)局、德陽市規(guī)劃局和德陽市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，并組成評審委員會（名單附后）。會議聽取了重慶大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對德陽市城北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及城北片區(qū)城市設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)，評審委員會對方案展開了廣泛深入的討論，并達(dá)成一致意見?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：

一、評審委員會認(rèn)為：規(guī)劃設(shè)計(jì)單位根據(jù)德陽市總體規(guī)劃對本地塊的要求作了深入細(xì)致的調(diào)查工作。該控規(guī)編制指導(dǎo)思想明確，基礎(chǔ)資料收集詳實(shí)，論證分析深入，技術(shù)思路正確，編制成果齊全，在落實(shí)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對道路交通系統(tǒng)、用地布局、綠地系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，形成了一定特色。成果的內(nèi)容較為系統(tǒng)全面，符合《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市規(guī)劃編制辦法》的要求。原則同意通過評審。

二、為完善控規(guī)編制，發(fā)揮控規(guī)對城市建設(shè)的控制和引導(dǎo)作用，評審委員會提出以下意見和建議：

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)狀用地的分析和研究，為規(guī)劃成果提供有力支撐。

（二）對城市總體規(guī)劃在規(guī)劃理念、功能用地布局、城市發(fā)展方向等方面要予以全面細(xì)致的研究，涉及城北片區(qū)的相關(guān)內(nèi)容要進(jìn)行更為深入的闡述，以明確控規(guī)對總規(guī)的承接關(guān)系?？匾?guī)對總規(guī)調(diào)整的部分要說明充分的理由，其可行性及合理性要進(jìn)行充分論證。

（三）應(yīng)結(jié)合總規(guī)對區(qū)域的定位，對人口規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。

（四）地塊的劃分原則要適當(dāng)兼顧地塊的土地權(quán)屬、土地的現(xiàn)狀，城市用地分類應(yīng)與規(guī)劃管理相結(jié)合，以小類為主中類為輔，并要充分考慮土地的混合使用。

（五）地塊的開發(fā)強(qiáng)度應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境效益，集約、節(jié)約用地。結(jié)合城市區(qū)域定位，科學(xué)合理確定開發(fā)強(qiáng)度、高層建筑的布局、商業(yè)中心的分布以及公共配套設(shè)施的設(shè)置。

（六）要充分把握控制性規(guī)劃剛性和彈性兼顧的原則，適度增加規(guī)劃的彈性，以適應(yīng)城市發(fā)展需要。

（七）要適度考慮地下空間的利用。

（八）應(yīng)結(jié)合德陽的具體情況及用地現(xiàn)狀，明確農(nóng)民安置的.原則和政策。

（九）綿遠(yuǎn)河作為德陽的

生活

（十）要對城際站作為市級交通樞紐中心所涉及的交通設(shè)施用

地、商業(yè)配套設(shè)施用地以及交通組織等方面進(jìn)行深入的分析研究。進(jìn)一步優(yōu)化該區(qū)域周邊的用地布局。

（十一）基礎(chǔ)設(shè)施、綜合管線布局要與相關(guān)部門銜接。綿遠(yuǎn)河的防洪規(guī)劃涉及城市

安全

（十二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃控制中，南北方向干道綠地寬度設(shè)置不盡合理，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)各類堰渠的綠線及鐵路兩側(cè)防護(hù)綠帶的寬度要予以明確。

（十三）站前60米寬景觀干道的道路寬度、斷面形式、綠地布局方式應(yīng)結(jié)合城市總體規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化。

（十四）應(yīng)將城市設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容納入控規(guī)的編制成果，以利于規(guī)劃的有效實(shí)施。

（十五）文本、說明書、圖紙等尚存在不一致的內(nèi)容，需加強(qiáng)校對工作。

希望設(shè)計(jì)單位根據(jù)專家評審意見，對規(guī)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，盡快完成成果，以確保規(guī)劃如期按程序報(bào)批。

2015年8月11日

評審委員會組長：

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇五

年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報(bào)，專題研究了我校年教師系列高級職稱評審工作的相關(guān)問題并形成以下紀(jì)要：

一、考核優(yōu)秀問題

3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

二、淘汰率問題

今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調(diào)整，維持年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要(年第2號)淘汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%、副教授25%、講師30%。

三、申報(bào)材料真實(shí)性問題

2.申報(bào)成果中，參與計(jì)算積分的論文，由科研處對其真實(shí)性進(jìn)行核查。對于真實(shí)性有爭議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會研究審定。

四、核心期刊目錄認(rèn)定問題

今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動(dòng)，維持現(xiàn)行規(guī)定。

五、今年是副教授評審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報(bào)、評審過程中，要始終堅(jiān)持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔〕86號和校黨發(fā)〔〕24號文件的規(guī)定，認(rèn)真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

六、學(xué)校評委會評審中，在堅(jiān)持量化計(jì)分排序?yàn)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當(dāng)兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。

七、今年職稱評審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)修訂我校職稱評審實(shí)施辦法，為年職稱評審工作奠定良好基礎(chǔ)。

參加會議人員：___

安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(代章)

二〇一六年十一月二十三日

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇六

會議地點(diǎn)：***

主持人：**

參會人員：**

記錄人：**

會議主題：對***項(xiàng)目的初步評審以及下一步工作安排

會議內(nèi)容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會人員在聽取了匯報(bào)后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在xx年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。

(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。

(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

xx年03月28日。

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇七

6月17日中午，我園根據(jù)xxxx年昆山市中小學(xué)(幼兒園)教師職務(wù)評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議。戴園長主持，全體在編教師參與了本次會議。

首先，徐老師傳達(dá)了本年度教師職稱評審的政策口徑，并對與去年有變動(dòng)的地方做了詳細(xì)的說明。隨后，今年擬晉升中級職務(wù)的兩位教師進(jìn)行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進(jìn)行了成功分享，成長過程，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在戴園長宣布了本年度教育局分配的名額比例后，全體在編教師進(jìn)行了民主無記名投票，該會議得到圓滿結(jié)束。

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇八

年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究我校年職稱評審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆]834號)，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會人員對相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔(dān)任我校職稱評審委員會主任，負(fù)責(zé)評審工作。

二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審暫不分文理科。

今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。

今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級1人，分配指標(biāo)1個(gè)。

三、會議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參加會議人員：___

請假人員：___

安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一四年十月二十三日

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項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇九

會議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30

會議地點(diǎn)：xxxx酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年月日

項(xiàng)目評審會議紀(jì)要篇十

項(xiàng)目評審工作就是對項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況以及未來計(jì)劃的新情況做一個(gè)評審，同時(shí)對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況及其它情況做一個(gè)總結(jié)。下文是專家評審會會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案

原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

二、紅花套村村委會辦公樓

村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

三、紅花套村居民點(diǎn)方案

由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)

應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。

六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。

九、枝城博興物流規(guī)劃方案

因?yàn)樵摰貕K是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案

建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

請業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

參加會議人員：

20xx年5月18日

20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

七、荊門山文化廣場

原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。

參加人員：

時(shí)間：20xx年2月5日下午

地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會議室

主持人：胡耀軍

議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評審

20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。

三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

其他與會人員：

20xx年2月18日

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