計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而提前安排的一系列行動步驟。一個完善的計劃應(yīng)考慮到可能的備選方案和應(yīng)急預(yù)案。制定計劃時可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗和方法。
輸血科工作計劃篇一
1.醫(yī)學畢業(yè)生進入就業(yè)密集期。
隨著以來的高校持續(xù)擴招，我國高等教育已進入了大眾化時代，大學生就業(yè)也由過去的“精英就業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀蜆I(yè)”。醫(yī)學院校招生數(shù)也大幅增加。
2.就業(yè)崗位層次提高、數(shù)量趨于飽和。
盡管我國醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員還嚴重不足，但由于地區(qū)分布、隊伍結(jié)構(gòu)、用人機制等問題，現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)普遍認為：數(shù)量趨于飽和，招人，就是想提高質(zhì)量。所以，提高門檻是大醫(yī)院的用人取向，全國基本一致。有關(guān)資料分析，20以來，北京、上海、廣州等大城市對醫(yī)學畢業(yè)生的需求情況是：研究生以上學歷呈上升趨勢，本科生基本持平但略有下降，?？粕鷦t下降明顯。并且多數(shù)醫(yī)院目前想要研究生，至于本科生，只有一些麻醉、影像、檢驗等醫(yī)技方面的可以接收，其余的除非非凡優(yōu)秀，否則基本上很難被接受。大多數(shù)醫(yī)療單位在招聘時，都希望招到有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、有工作經(jīng)驗的人才，這給醫(yī)學類應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)又增加了難度?？佳腥藬?shù)大幅度攀升。
避過就業(yè)高峰。另外，就業(yè)時很多醫(yī)療單位對專業(yè)的限制使得本科畢業(yè)生不得不改變自己的專業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)市場需求重新選擇主攻方向，從而加入考研的大軍。報名考研的比例很高，但考上的究竟是少數(shù)，所以很多同學甚至做好了“長期^v^”的預(yù)備?？佳械母偁幰荒瓯纫荒昙ち?，同時也是各間高等醫(yī)學院校的整體優(yōu)勢以及醫(yī)學畢業(yè)生的個體優(yōu)勢的較量，報考名牌高等醫(yī)學院校的競爭難度更加大，比高考難度還要大。
畢業(yè)生方面。
1.就業(yè)傾向及薪資預(yù)期。
調(diào)查顯示，醫(yī)學生在“擇業(yè)方向優(yōu)先考慮”中選擇“考研”占;其次“就業(yè)”占;另有的同學優(yōu)先選擇“出國留學”。由此可以看出，很多大學生希望繼續(xù)學習，大學生對自己的職業(yè)預(yù)期期望普遍提高。近年大學中掀起的“考研熱”經(jīng)久不衰，且愈演愈烈，是畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力、提高就業(yè)質(zhì)量的`一個主要途徑。
2.就業(yè)地域意向。
絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)為生源地、東部沿海地區(qū)、上海、北京等大中城市，調(diào)查中，醫(yī)學生不想去社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)。72%的醫(yī)學生明確表示：“不愿意”。待遇明顯偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展前途受限可能是影響醫(yī)學生不愿意選擇基層的主要原因。在安徽省一家縣級醫(yī)院的薪資水平僅僅是每個月400元工資。
3.就業(yè)渠道預(yù)備。
輸血科工作計劃篇二
拒據(jù)不完全統(tǒng)計，全國基層醫(yī)院的總數(shù)己達5萬余所，擔負著全國2/3人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，實屬面廣量大，任務(wù)繁重。由于我國是一個衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國家，高級醫(yī)學專家和高級醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院，而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少，互相間的醫(yī)療水平、差距很大，以致城市中大醫(yī)院的病人排隊、非常擁擠，而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清，出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下，卻又造成衛(wèi)生資源的浪費，如此的非良性循環(huán)，必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此，老百姓看病難，看病貴，醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來。
主要突出在以下幾個方面：
1.人力資源：人才匱乏，基層醫(yī)院衛(wèi)生隊伍中有相當部分人員沒有接受過高等醫(yī)學教育，學歷層次低，人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競爭，特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識的干部人才；人力資源管理不到位，目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個較為初始的階段，一些醫(yī)院有人事管理而沒有人力資源規(guī)劃，由有人力資源卻沒有人力資源開發(fā)培訓計劃，渴望引入人才但沒有完善的用人機制，重視引進人才卻不重視對現(xiàn)有人力資源的挖掘，注重對技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對人的潛能等無形資源的開發(fā)，導致管理成效甚微人力資源浪費。一方面引進人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失，員工積極性受到挫傷，團隊共振效應(yīng)難以產(chǎn)生，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對人才的尊重，擁有人才，卻沒有委以重任；選拔人才，卻沒有合理的使用；引進人才，卻留不住人才。目標不明確，缺乏完善的管理，對于一些基層醫(yī)院來說還缺乏一套較為完善科學的員工晉升獎勵和發(fā)展的制度，員工不了解醫(yī)院所制定的目標，影響了群體凝聚力和向心力，團隊精神也難以體現(xiàn)。
中央強調(diào)在新醫(yī)改過程中一個重要原則就是“保基本、強基層、建機制”。
（一）立足?；?，提高基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平?；踞t(yī)療保障方面，在鞏固擴大覆蓋面的同時，把重點放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過提高籌資水平和封頂線、降低起付錢和個人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?；鸾Y(jié)余率等措施，不斷提高醫(yī)療保險待遇水平。加強基本醫(yī)療保障服務(wù)管理，完善醫(yī)保付費方式，構(gòu)建合理就醫(yī)導向機制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面，認真實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，嚴格執(zhí)行服務(wù)標準，切實加強資金管理，加大日常監(jiān)管力度，不斷提高項目實施的質(zhì)量和效率。
輸血科工作計劃篇三
20xx年度，我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“團隊、*、超越、創(chuàng)新”和“安全是根，保障是本”為治站理念，以無償獻血工作為中心，確保臨床用血安全、及時、有效為目的，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全站員工同心協(xié)力，群策群力，開拓進取，較好地完成了血液的采供任務(wù)，連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標;自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。
一、20xx年工作回顧。
(一)加強政治學習，提高員工思想覺悟。
1、認真學習黨的^v^精神，推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展，繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后，全站干部職工認真聆聽和閱讀了*的報告，*在報告中關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述，強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè)，是一項既光榮又艱巨的工作，大家一致認為，有了黨和政府的高度重視，社會的廣泛支持，我們有信心和能力，緊緊借助^v^這股強勁的東風，緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機遇，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，開拓進取，不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。
2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作，建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*管理長效機制。根據(jù)^v^、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的部署安排，我站領(lǐng)導高度重視，召開專項會議研究方案，并將之作為加強血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事，制定了血站治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作實施方案，成立了以站長為組長，書記、副站長為副組長，各科室主任為成員的專項工作領(lǐng)導小組，負責治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會，傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)*專項工作會議精神，保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工，使全站員工深刻領(lǐng)會開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的重大意義，認清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的嚴重性和危害性，大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的自覺性和主動性。
3、深入開展行風評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風辦20xx年度糾風工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署，我站把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風和開展行風評議、創(chuàng)建全國文明城市，作為加強血站全面建設(shè)的重要組成部分，與血站工作同部署、同檢查、同考核，不斷探索社會主義市場經(jīng)濟條件下行業(yè)作風建設(shè)的新路子，實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展，建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關(guān)系。無償獻血工作是“求人”的工作，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，我們采取措施力促服務(wù)工作上臺階。結(jié)合行風評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象;制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)”、“讓獻血者高興而來，滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動，我站行風站風建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。
4、心系社會，奉獻愛心。4月初，江西籍獻血者溫志華，患了嚴重的尿毒癥，來信給站領(lǐng)導求助，站領(lǐng)導高度重視，詳細了解他的獻血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后，動員全站干部職工奉獻愛心，為獻血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng)，紛紛行動，共為溫志華募得捐款2800多元，解了他的燃眉之急。5月12日，汶川特大地震發(fā)生后，全站干部職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極響應(yīng)市政府、市紅十字會、團市委、工會、婦聯(lián)等部門號召，共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻愛心和崇高的思想境界，也體現(xiàn)了中華民族的強大凝聚力。
(二)加大宣傳力度，營造濃厚的*氛圍。
1、舉辦形式多樣的無償獻血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻血公益廣告。二是加大無償獻血招募力度，加強了與全市各縣(區(qū))有關(guān)部門和單位的聯(lián)系，今年共組織了4次無償獻血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日，召開了全市自愿無償獻血團體招募座談會，來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻血》刊物，全年共出版了4期，用稿102篇，發(fā)行5000余份。四是設(shè)計和制作了多種的小紀念品贈送給獻血者，不僅可以表達感謝和尊重，同時可以通過小紀念品作宣傳廣告，意義非凡，深受廣大獻血者的歡迎和喜愛。五是“”第五個世界獻血者日期間，舉行了紀念《獻血法》實施十周年有獎知識競賽活動，并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻血，救人不絕”大型文藝晚會。
輸血科工作計劃篇四
1、20xx年的工作重點是進一步加強血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接^v^、衛(wèi)生廳的專項檢查。
2、狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量，建立和實施標準化的實驗室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標，全力以赴，確保完成各項工作任務(wù)。
4、修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學科學術(shù)會議。
6、加強工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達地區(qū)進修學習。
7、繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機遇適時開展新技術(shù)項目。
8、審時度勢，注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。
輸血科工作計劃篇五
**年4月24日，院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書記培訓班，由陜西省委組織部二處康宏仁副處長作專題講座，講座的內(nèi)容主要是在新形勢下如何做一名合格的國有企業(yè)基層黨支部書記，我作為一名新任的基層黨支部書記參加了這次培訓。
新形勢下企業(yè)黨建工作等方面進行了深入淺出的講解與分析，使我對黨支部書記這一名詞也有了更新的認識，收獲很大。同時也深知我們肩上的責任重大，還有許多工作需要我們?nèi)プ?。特別是新時期的黨支部書記，必須加強對黨的知識的學習和研究，深切理解黨支部書記是支部建設(shè)的領(lǐng)頭雁，要搞好支部的作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
目前我院正處于由機遇型向能力型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，在這個重要的轉(zhuǎn)型期內(nèi)，企業(yè)黨建工作是至關(guān)重要的。進一步加強企業(yè)“轉(zhuǎn)型”中的黨建工作，需要不斷改進原有的工作作風、工作方式和方法，這就要求基層黨組織必須不斷加強自身建設(shè)，才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務(wù)和保障單位，在院轉(zhuǎn)型期間黨支部的首要工作，是引領(lǐng)思想導向，維護內(nèi)部穩(wěn)定，支部應(yīng)該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書記更應(yīng)該做好廣大員工的“講解員”和“輔導員”。在前幾年，特別是在鐵路大發(fā)展的機遇影響下，文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達到有史以來的最高峰，在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下，突發(fā)工作多，加班成為常態(tài)，公司疲于應(yīng)付日常生產(chǎn)，一些問題被不同程度的掩飾起來，諸如黨員思想教育的簡化、員工價值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設(shè)高潮的降溫，原先被暫時掩蓋的問題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，加上公司收益和員工收入下降，部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動。在這種情況下，更需要加強公司黨支部的建設(shè)，加強職工尤其是全體黨員的政治思想工作，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則，樹立正氣，黨員要成為各班組的骨干，榜樣的力量是無窮的，要讓職工看到基層黨組織和黨員作風的改變，得到職工的認同，讓職工從中看到希望。
要做好文印公司黨支部的工作，首先，要以人性化的管理，保障員工的基本利益。目前，公司生產(chǎn)受院設(shè)計生產(chǎn)項目減少、各專業(yè)處資金困難的影響，出現(xiàn)了虧損，員工績效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領(lǐng)導、監(jiān)督的作用，盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個較特殊的群體，改制時來自許多不同的地域、單位，人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大，經(jīng)過幾年的融合，仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點是工作踏實、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強、工作上普遍有“干活拿錢”的心理，對公司歸屬感較差，在面對這類群體時，我們的政治工作要盡可能“先做后說”。在政策范圍內(nèi)，保證職工基本收入的情況下，對職工的思想、家庭等方面多關(guān)心，個人的正當要求適當?shù)慕o予滿足，同時將公司目前的困難和采取的措施無保留地向職工交底，爭取職工的理解和支持，不以傳統(tǒng)的思維予以苛求，盡量不將企業(yè)的困難轉(zhuǎn)嫁給員工。
其次，要以人性化的角度，做好思想宣教工作。在宣傳新機制、新理念的過程中，要切實結(jié)合我們員工隊伍的理解能力和接受程度。強迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會要及時掌握員工的家庭、社會背景，以及思想波動狀況，選擇最佳時機實施“一對一”的思想說教,這樣會更利于員工的接受。如果以點帶面，將會收到事半功倍的效果。
第三，要以人性化的思維，注重載體活動的特色傳承。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，政治工作不但要創(chuàng)新，也要注重優(yōu)勢傳承。長期以來，院黨委和其它各級黨組織許多特色活動已為廣大員工所接受。“想不通找書記、有困難找工會”是很多員工的選擇。對于文印公司這樣“既老又新”的改制公司，應(yīng)該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索新形勢下黨建工作的新理念、新方式，互相集合，傳承優(yōu)勢，挖潛創(chuàng)新，才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念，達到轉(zhuǎn)型增效的結(jié)果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。
輸血科工作計劃篇六
年的工作重點是進一步加強血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接^v^、衛(wèi)生廳的專項檢查。
2.狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量，建立和實施標準化的實驗室管理規(guī)范。
3.配合醫(yī)院工作的總體目標，全力以赴，確保完成各項工作任務(wù)。
4.修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5.與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學科學術(shù)會議。
6.加強工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達地區(qū)進修學習。
7.繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機遇適時開展新技術(shù)項目。
8.審時度勢，注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。
輸血科。
輸血科工作計劃篇七
2016年度，輸血科將一如既往，按照_三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、_《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強科室建設(shè)。
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
五、積極開展自身輸血。
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照_三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃篇八
2016年度，輸血科將一如既往，按照^v^三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、^v^《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強科室建設(shè)。
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
五、積極開展自身輸血。
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照^v^三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃篇九
為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下。
我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，全面實施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護理，親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認真落實^v^下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
(一)x年底，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房開展達到100%。
(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進單位”。
(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列。
(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵”。
(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導小組：
組長：x(全面負責)。
副組長：x(具體負責)。
副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理委員會”
組長：x。
副組長：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x。
3、成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導組。
組長：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。
(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對外宣傳工作。
(5)核算辦對護理系統(tǒng)的`績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項培訓工作(3-4月份)。
1、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學習^v^印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)”，各科室組織護士學習，知曉率達到100%。
2、組織全院護士長認真學習^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護理，全面提升護理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會，組織學習^v^“x年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案”、學習“x年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃。
3、以科室為單位，組織全體護士學習“護士條例”，強化護士執(zhí)業(yè)行為，履行護士職責。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目，提升護理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護士“禮儀服務(wù)培訓”，學習醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊，護理部建立禮儀服務(wù)督導組，全面提升護士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級護士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達5%以上。
6、全院學習推行“5s”巡視病房標準，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項培訓。
8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法、護理模式、護理服務(wù)特色等進行評價，組織現(xiàn)場觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點病房成績，發(fā)展試點病房數(shù)量，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)(5-10月份)。
1、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(x年5月)。
2、開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
3、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。
4、開展第五批試點病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
輸血科工作計劃篇十
20xx年10月，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了省衛(wèi)生廳《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報》（衛(wèi)醫(yī)秘366號）文件，我院高度此項工作，因我院無透析室，根據(jù)文件精神，對供應(yīng)室、手術(shù)室、化驗室等重點部門進行了徹底自查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題如下：
2、化驗室：物品存放混亂，患者和醫(yī)務(wù)人員沒有有效隔離；
3、手術(shù)室：連臺手術(shù)消毒記錄不完善，部分死角清理不到位；
我院高度重視，對存在的問題進行了整改，采取的具體措施如下：
一、規(guī)范應(yīng)急、感染意識，提高人員素質(zhì)。
成立了以院長為組長的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導小組，充實了具體的辦公人員，召開了全體干部職工大會，傳達學習《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報》文件精神。加強全院醫(yī)務(wù)人員的院感知識教育，端正對醫(yī)院感染的認識。每周三下午業(yè)務(wù)學習時間，組織全院人員集中學習關(guān)于預(yù)防和控制醫(yī)院感染的`相關(guān)知識，制定下發(fā)《xx中醫(yī)院醫(yī)院感染工作手冊》，使醫(yī)護人員轉(zhuǎn)變觀念，自覺執(zhí)行各項診療、護理操作規(guī)范。同時注重對工勤及保潔人員進行消毒隔離知識和防護知識培訓，防止交叉感染疾病。
二、配置設(shè)備器械，定期消毒清理。
針對自查情況，積極整改，我院立即組織人員統(tǒng)計各科室需要配置的設(shè)備清單，現(xiàn)已購置了奧特美大型超聲波清洗機一臺，用于定期清洗醫(yī)療器械。制作了醫(yī)院感染預(yù)防控制、手衛(wèi)生知識宣傳展板，在走廊及各科室醒目位置張貼。制定消毒隔離登記制度，及時記錄并監(jiān)測分析消毒效果。各科室配備速效洗手液，嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，實施手衛(wèi)生依從性監(jiān)管與改進活動，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確性有了一定程度提高。在洗手池上方張貼“七步洗手法”規(guī)范圖譜，培養(yǎng)醫(yī)護人員及患者良好的洗手消毒習慣。
三、落實規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督管理。
以此次檢查為契機，進一步制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。每月定期開展院感檢查并進行不定期暗查，對違規(guī)操作行為立即處罰。切實做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，進一步提高我院醫(yī)院感染工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
輸血科工作計劃篇十一
一、在醫(yī)院臨床輸血管理委員會的領(lǐng)導下，實行科主任負責制，健全科室管理制度，加強對輸血科工作人員依法管理血液的宣傳,科主任是醫(yī)院輸血管理的第一責任者。
二、貫徹落實《^v^獻血法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，制定相應(yīng)的工作管理制度與標準操作規(guī)程（技術(shù)、設(shè)備），由具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的人員進行臨床輸血工作。有計劃對在職人員進行技能培訓及考核。
三、定期討論在貫徹醫(yī)院（輸血方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。
四、在醫(yī)院“臨床輸血管理委員會”的領(lǐng)導下加強對臨床用血的監(jiān)督管理。加強對醫(yī)院臨床用血科室醫(yī)師依法用血的宣傳,明確血液是有限的寶貴資源,要樹立科學、合理、安全的輸血理念，強化臨床醫(yī)生全面血液保護的意識,嚴格掌握臨床輸血指征，實施全面血液保護措施，積極開展自體輸血工作,保證科學合理用血。
五、承擔并完成醫(yī)院交給的有關(guān)醫(yī)療、教學、科研等各項任務(wù)。
六、加強對輸血申請管理。明確輸血申請醫(yī)師資格，規(guī)定申請醫(yī)師履行輸血告知義務(wù)，要求規(guī)范簽署《輸血治療知情同意書》；明確術(shù)前備血、急診輸血、特殊血型輸血、血體輸血及單采治療申請的臨床管理程序，保障臨床血液供應(yīng)和治療。
七、建立配血標本采集、運送、簽收、核查、保存制度和工作流程，確保輸血安全。
八、血液入庫、核對、貯存。血液制品入庫前要按照《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》規(guī)定內(nèi)容認真核對驗收；要做好血液出入庫、核對、領(lǐng)發(fā)的登記，有關(guān)資料需保存十年（電子資料要有安全備份）；血液貯存按不同血型將不同血液成分分別貯存于血庫專用冰箱或保存箱內(nèi)，并有明顯的標識。貯存設(shè)備溫度要進行安全監(jiān)測。
九、建立并完善輸血相容性檢測實驗室管理。包括：
（2）建立并完善輸血相容性檢測實驗室質(zhì)量保證體系，開展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加室間質(zhì)量評價活動。
（3）受血者配血試驗的血標本必須是輸血前3天之內(nèi)的。
（4）輸血科要逐項核對輸血申請單、受血者和供血者標本，復(fù)查受血者和供血者abo血型（正、反定型），并常規(guī)檢查患者rh（d）血型，正確無誤時可進行交叉配血。
（5）交叉配血前輸血科或血庫對備血標本可進行抗體篩檢試驗，如受血者、供血者標本抗體篩檢試驗均為陰性，可采用快速交叉配血試驗方法進交叉配血。如未進行抗體篩檢試驗檢測，交叉配血均應(yīng)使用能檢出不完全抗體的配血方法進行交叉配血。輸血科或血庫應(yīng)根據(jù)臨床治療情況選擇適宜的輸血相容性檢測方法，保證臨床治療和搶救需要。
（6）完善輸血相容性檢測實驗室相關(guān)記錄的管理。
十、建立血液發(fā)放的工作流程，確保血液發(fā)放安全無誤。
一、建立臨床輸血的管理流程，包括輸血器具要求、輸血前核對、輸血觀察、輸血注意事項、輸血不良反應(yīng)監(jiān)測及處理、輸血不良反應(yīng)報告、輸血記錄單保存等相關(guān)內(nèi)容。
十二、建立特殊用血管理辦法，包括稀有血型、疑難配血者的特殊用血的知情同意、配合性輸血的原則、輸血后效果評估等相關(guān)內(nèi)容。
三、配合臨床開展輸血相關(guān)治療工作，如單采治療等。
四、大力開展自體輸血技術(shù)，包括預(yù)貯式自體輸血、急性等（高）容稀釋式自體輸血和術(shù)中血液回收式自體輸血技術(shù)。
輸血科工作計劃篇十二
1、負責全院輸血管理，貫徹有關(guān)規(guī)定，制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
2、研究本院輸血工作，檢查、指導本院輸血工作，為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血安全，監(jiān)督血液和血制品的合理使用，達到科學合理用血。
4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問題，指導臨床用血，使臨床做到合理用血、計劃用血和節(jié)約用血，大力推廣成分輸血，使醫(yī)院成分輸血率達80％以上。
5、做好臨床用血的技術(shù)培訓工作，舉行輸血知識更新的學術(shù)講座。每年1-2次對全院醫(yī)護人員進行院內(nèi)輸血知識醫(yī)學繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護人員輸血和管理水平。
6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績突出的科室和個人。
輸血科工作計劃篇十三
20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導下，在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績，確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計劃：
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
1、對照部頒標準輸血科技術(shù)人員不足，計劃20xx年申請引進醫(yī)學檢驗專業(yè)的大學生2人。
2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
4、制定科內(nèi)學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓，輸血科（血庫）人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握，每季度進行一次輸血知識專題講座及考核。
一、加強輸血科的建設(shè)，開展新技術(shù)、新項目
1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
3、申請購置細胞洗滌離心機和恒溫水浴振蕩箱各1臺，開展新生兒溶血病檢測。
二、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，輸血科計劃20xx年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，計劃分四個階段進行：
第一階段：準備階段 檢驗地帶網(wǎng)
時間：20xx年1—3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓階段
時間：20xx年4—6月。
內(nèi)容：培訓醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實施階段
時間：20xx年7—11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時間：20xx年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來自體輸血工作開展的情況。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃篇十四
為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風險，化解醫(yī)療危機，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，扎實的做好各項醫(yī)療工作，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論，制定2016年工作計劃，具體如下：
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施、考核及改進措施。（1）重新調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理模式，成立以病區(qū)主任為負責人的質(zhì)量管理小組，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標準，考核辦法和質(zhì)量指標。定期對臨床科室進行考核，做出評價，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實。
（2）嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療責任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化、標準化。
查門診病歷及各種申請單的填寫，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月進行一次病歷展評，對抽查的終末病例進行點評，不斷提高病歷質(zhì)量。
二、醫(yī)療安全管理。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)。
2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，有此給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議，學習全區(qū)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗。
三、人員培訓及繼續(xù)教育。
1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)教育活動，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習管理，并進行考核實際學習情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每個月組織業(yè)務(wù)學習，由各個相關(guān)科室輪流。
核。同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學習。對“三基”內(nèi)容基本技能操作要求全院人員都能夠掌握。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習，對外出學習返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié)，寫出學習體會，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學習匯報（匯報時間不少于1小時），涉及多學科時，可在院內(nèi)舉辦講座。
四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進。
1、內(nèi)科、兒科、感染科、康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進（1）加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。（2）落實三級醫(yī)師負責制，加強護理管理。
（3）規(guī)范治療，合理用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。
（4）加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理。
2、骨科、外科、婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進。
（1）實行手術(shù)資格準入制度，手術(shù)分級管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度及高風險技術(shù)人員“授權(quán)”制。
（2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理，醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確，術(shù)式選擇合理，患者準備充分，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書，輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。
（3）嚴格執(zhí)行xxx圍手術(shù)期抗生素使用指南。
（4）麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。
3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：
（1）加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。
（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案，落實各種預(yù)案與措施。
（3）開展多種形式的門診診療服務(wù)，盡可能滿足患者的需要。
4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進。
（1）加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控，落實首診負責制，保障急危重患者優(yōu)先收住入院，得到及時救治，保持綠色通道暢通。急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，科間配合密切，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。
（2）保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。
（3）急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓，進行2次急救演練。
（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時、完整。
五、醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進。
（1）臨床檢驗質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的要求，臨床檢驗項目滿足臨床需要，并能覆蓋我院各臨床科室所診治的病種。
（2）醫(yī)學影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規(guī)范的落實情況，抽查影像診斷報告書，審查其規(guī)范性及準確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護措施，進行放射安全事件應(yīng)急演練。
六、進一步強化臨床路徑管理。(1)要求科室必須認真執(zhí)行臨床路徑:科室成立臨床路徑管理工作實施小組，由科室主任任組長，醫(yī)療、護理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫(yī)療人員進行臨床路徑方案培訓，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展；定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認真填寫，每月上交臨床路徑登記表，并詳細分析；(2)定期了解醫(yī)、藥、護、患與醫(yī)療管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護理服務(wù)；提供咨詢服務(wù)，對患者進行診療相關(guān)宣教；患者入院時進行相關(guān)宣教，并進行臨床路徑管理相關(guān)介紹。(3)推進醫(yī)院檢查結(jié)果互認工作。在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，大力推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認和同城同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認工作。利用遠程醫(yī)療手段為基層醫(yī)療機構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗服務(wù)。
輸血科工作計劃篇十五
2015年科在醫(yī)院領(lǐng)導及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了輸血科的年度工作任務(wù)，確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度，輸血科獨立建制，將按照臨床輸血技術(shù)規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入“三級”創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自體輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓。
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率達100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理，對臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導臨床輸血力度，制定臨床輸血質(zhì)量考核標準，對臨床輸血申請單、輸血指征、輸血后的療效評價等進行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、
加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
1、對新進的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓，加大培訓力度，規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓時間，做到有培訓、有登記、有考核、有評價。
2、制定每月一次科內(nèi)學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓，鼓勵科室人員不斷學習專業(yè)知識積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
近年來我院工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照湖北省三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到15%，輸血科計劃2016年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中，與臨床科室績效掛鉤，促進新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。
五、加強宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
輸血科工作計劃篇十六
輸血科在院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開拓進取，圓滿完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2022年輸血科全體人員將嚴格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達的各項醫(yī)療工作指標，加強輸血科各項工作的自查與自我改進。
一、加強臨床用血管理，促進臨床合理用血。
1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估，對輸血患者進行用血合理性評價和輸血后療效的評估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強與臨床醫(yī)師的溝通，嚴格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。
3、加強輸血科工作人員的依法輸血意識，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點，加大開展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2022年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2022年將重點提倡需要緊急輸注機采血小板的患者家屬及朋友互助獻血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購進的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價，做到全年三次成績100%合格。
五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點，負責周圍醫(yī)療機構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2022年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺，舉辦省級繼續(xù)教育項目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓及學術(shù)交流。
七、科研教學工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實習、進修教學任務(wù)，理論結(jié)合實踐考。
核來我科學習的檢驗專業(yè)實習生及基層醫(yī)院輸血科進修人員。
3、加強本科室工作人員的輸血相關(guān)知識、技能培訓，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會議，擴展視野，及時更新科室人員的理論知識和實踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問題。
在2022年度，輸血科將嚴格落實以上工作計劃，完成上述工作目標，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計劃篇十七
實習時間：2周帶教老師：xx實習目的：
3．較熟悉地掌握輸血科有關(guān)輸血技術(shù)，如：abo和rh血型鑒定、不規(guī)則抗體篩選、交叉配血試驗等。
4．掌握臨床輸血指針，血液制品的發(fā)放、運輸、及儲存條件。
5．掌握一般檢驗儀器的性能、使用維護方法，對一些精密儀器應(yīng)能正確使用和管理；
6、熟悉全面質(zhì)量控制的基本原理，能分析影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，并能采取相應(yīng)的質(zhì)量控制的措施。實習內(nèi)容：
輸血科工作制度及相關(guān)職責；(主講：xx)成分輸血的臨床應(yīng)用。（(主講：xx)輸血科標準操作規(guī)程。(主講：xx)輸血科儀器的使用、維護及保養(yǎng)；(主講：xx)abo及rh血型鑒定的判斷及注意事項;(主講：xx)抗體篩查、交叉配血試驗原理，操作方法及注意事項。(主講：xx)。
輸血科質(zhì)量控制(主講：xx)新生兒溶血試驗檢測和血小板抗體檢測。
(主講：xx)臨床輸血指征，常見臨床血液制品的臨床意義。
（主講：xx）。
教師指導畢業(yè)實習要點：
1、加強政治思想教育，堅持四項基本原則，培養(yǎng)實習生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義、為四化建設(shè)服務(wù)的好思想、好作風。帶教老師應(yīng)該關(guān)心了解實習醫(yī)生的思想情況，工作表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度，并聽取群眾的反映，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行教育。
2、應(yīng)該在實習階段讓學生得到充分的鍛煉。從接收標本、處理標本、標本血型檢測、血型結(jié)果判斷、交叉配血，到最后發(fā)血的整個過程，帶教老師放手不放眼。所出的報告要經(jīng)過簽名方有效，防止發(fā)生醫(yī)療差錯、事故。
3、嚴格技術(shù)操作訓練，要求正規(guī)準確。
4、根據(jù)實習計劃和實習大綱要求，加強督促檢查。全面了解實習醫(yī)生的學習情況，可以個別或開座談會征求意見，以及時改進教學工作。
5、為了提高教學質(zhì)量，在加強感性認識的基礎(chǔ)上提高理性認識，帶教老師可以組織實習醫(yī)生對于比較典型病例、疑難病例進行討論。
6、各科實習結(jié)束后，帶教老師對實習醫(yī)生進行鑒定。實習成績評定辦法：
1、一科實習結(jié)束前三天，實習醫(yī)生填寫好《畢業(yè)實習鑒定表》中該科畢業(yè)實習小結(jié)及有關(guān)各項，小組長填好小組意見，然后送交帶教醫(yī)師核實簽字。
2、帶教醫(yī)師會同科室主任，并征求科室工作人員的意見后，對實習醫(yī)生的表現(xiàn)、醫(yī)療道德、醫(yī)療作風、服務(wù)態(tài)度、組織紀律，尊師重教和團結(jié)互助等方面，作出鑒定，寫在實習考核表的評語欄內(nèi)。
3、出科成績按照筆試成績30%，技能考核10%。集體評議60%（參照實習生出勤率及平時表現(xiàn)）。
4、關(guān)于實習成績不及格，病、事假和曠課的處理規(guī)定：（1）凡實習成績一門以上不及格者，應(yīng)按照實習科目規(guī)定的時間補實習。
（2）在實習期間病假累計實習時間15天者，事假累計7天者，應(yīng)按照本科實習時間全補；如病假累計7天，事假累計4天，應(yīng)補足二分之一；累計時間（包括病事假）達該科總學時二分之一者，不予評定成績。
輸血科工作計劃篇十八
輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導下，在創(chuàng)建"三甲"工作中取得了顯著成績，確保了我院20__年的臨床用血。20__年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入"三甲"創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20__年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
四、人才培養(yǎng)及學科建設(shè)
1、對照部頒標準輸血科技術(shù)人員不足，計劃20__年申請引進醫(yī)學檢驗專業(yè)的大學生2人。
2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
4、制定科內(nèi)學習計劃，加強"三基"及輸血知識的培訓，輸血科（血庫）人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握，每季度進行一次輸血知識專題講座及考核。
三、加強輸血科的建設(shè)，開展新技術(shù)、新項目
1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
2、計劃建立濾白細胞室并開展濾白細胞輸注技術(shù)，使臨床輸血更加合理、安全。
3、申請購置細胞洗滌離心機和恒溫水浴振蕩箱各1臺，開展新生兒溶血病檢測。
四、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的`提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，輸血科計劃20__年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，計劃分四個階段進行：
第一階段：準備階段
時間：20__年1-3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓階段
時間：20__年4-6月。
內(nèi)容：培訓醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實施階段
時間：20__年7-11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時間：20__年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來自體輸血工作開展的情況。
五、加強宣傳工作
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
20__年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃篇十九
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，所以，特制定20年院感工作計劃如下：
一、加強教育培訓。
1、科室每個月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前的培訓。
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告。
1、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每個月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。
劃
輸血科工作計劃篇二十
2016年度，輸血科將一如既往，按照xxx三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、xxx《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強科室建設(shè)。
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
五、積極開展自身輸血。
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照xxx三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃篇二十一
輸血科在院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開拓進取，圓滿完成了2015年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2016年輸血科全體人員將嚴格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達的各項醫(yī)療工作指標，加強輸血科各項工作的自查與自我改進。
一、加強臨床用血管理，促進臨床合理用血。
1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估，對輸血患者進行用血合理性評價和輸血后療效的評估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強與臨床醫(yī)師的溝通，嚴格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。
3、加強輸血科工作人員的依法輸血意識，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點，加大開展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2015年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2016年將重點提倡需要緊急輸注機采血小板的患者家屬及朋友互助獻血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購進的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2016年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價，做到全年三次成績100%合格。
五、2016年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點，負責周圍醫(yī)療機構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2016年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺，舉辦省級繼續(xù)教育項目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓及學術(shù)交流。
七、科研。
教學。
工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實習、進修教學任務(wù)，理論結(jié)合實踐考。
核來我科學習的檢驗專業(yè)實習生及基層醫(yī)院輸血科進修人員。
3、加強本科室工作人員的輸血相關(guān)知識、技能培訓，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會議，擴展視野，及時更新科室人員的理論知識和實踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問題。
在2016年度，輸血科將嚴格落實以上工作計劃，完成上述工作目標，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計劃篇二十二
1、20xx年的工作重點是進一步加強血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專項檢查。
2、狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量，建立和實施標準化的實驗室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標，全力以赴，確保完成各項工作任務(wù)。
4、修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學科學術(shù)會議。
6、加強工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓， 臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達地區(qū)進修學習。
7、繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機遇適時開展新技術(shù)項目。
8、審時度勢，注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。
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