一個(gè)好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可行的步驟。制定方案時(shí)，要充分考慮未來的發(fā)展及變化，以保持方案的可持續(xù)性。方案的總結(jié)和反思是提升執(zhí)行效果和質(zhì)量的重要步驟。
施工組織實(shí)施方案篇一
幼兒園的組織管理和實(shí)施方案是幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，因此我們幼兒園必須結(jié)合實(shí)際做一套幼兒園的管理方案。下面結(jié)合我園根據(jù)實(shí)際特制定幼兒園管理方案，還請各位家長和幼教同仁給與批評建議：
幼兒園教師對本班工作全面負(fù)責(zé)：
1、教師對本班幼兒的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，防止事故的發(fā)生。
2、依據(jù)幼兒園教育工作計(jì)劃要求，結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異，制定教育工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做好教育筆記。
3、觀察分析幼兒發(fā)展情況，認(rèn)真填寫觀察記錄。
4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
5、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境教育作用。
6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項(xiàng)與研究。
7、做好家長聯(lián)系工作，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長共同配合，完成教育任務(wù)。
8、定期向主管園長匯報(bào)工作，并接受其檢查與指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作。
10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時(shí)負(fù)責(zé)保管本班幼兒的衣物和本班設(shè)備用具。
11、采取多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系，爭取家長的配合，每期召開一次家長會(huì)，幼兒無故缺席、在園的表現(xiàn)情況要及時(shí)與家長聯(lián)系，共同做好幼兒保健工作。
1、幼兒教師衣著整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。
2、幼兒日常生活用品專人專用，每人一巾一杯，每日消毒一次、放置合理。
3、幼兒飯前便后用流動(dòng)水洗手，飯后漱口、擦嘴。
4、幼兒勤洗頭、勤洗澡，每周剪指甲一次。
5、保持幼兒服裝整潔。
6、保持室內(nèi)空氣流通，定時(shí)開窗通風(fēng)換氣，室設(shè)有防蚊、防蠅設(shè)備，做到無蠅、蚊、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)。
7、各班物品擺放整齊，地面保持清潔衛(wèi)生，無雜物堆放，清潔區(qū)保持整潔。
8、幼兒玩教具保持清潔，定期清潔消毒。
9、幼兒被褥每月至少更換一次。
1、幼兒入園時(shí)，要認(rèn)真檢查幼兒是否帶有危險(xiǎn)品，如有發(fā)現(xiàn)要立即收管。
2、幼兒需要服藥的，教師要請家長親自登記有關(guān)事項(xiàng)（姓名、藥名、劑量、次數(shù)等），并按時(shí)準(zhǔn)確地為幼兒服藥。
3、幼兒進(jìn)餐前教師對幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止意外事故的發(fā)生，如：燙傷、噎食等。
4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷、擠傷。
5、幼兒的一日活動(dòng)一定要在教師的視線之內(nèi)，器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。
6、活動(dòng)室、休息室的危險(xiǎn)隱患一定要及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整治。
7、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識(shí)的教育，嚴(yán)禁幼兒自己玩火、玩電。
8、班內(nèi)不要放置比較危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)用具和物品：如剪子、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動(dòng)工具等。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方。
9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi)，耳內(nèi)或吞食。
10、出現(xiàn)事故一定要與學(xué)校聯(lián)系，緊急處理。
11、幼兒入園離園時(shí)，教師與家長必須面對面交接。
12、膳食管理人員進(jìn)貨時(shí)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，防止食物中毒。
13、注意房屋、玩具、電器設(shè)備、電源開關(guān)的使用安全，避免觸電、砸傷、燙傷等事故發(fā)生。
14、安全保衛(wèi)人員一定要堅(jiān)守崗位，定時(shí)開鎖大門，嚴(yán)禁陌生人入內(nèi)。
15、園領(lǐng)導(dǎo)及教師要定期檢查大型玩具及班內(nèi)物品、玩教具，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，以防意外事故的發(fā)生。
15、院內(nèi)禁止各種車輛入行。
1、帶班教師于每學(xué)期開學(xué)時(shí)到后勤主任處登記領(lǐng)取玩具并簽字。
2、教師要引導(dǎo)孩子愛護(hù)玩具，不得將玩具帶走，從哪拿的往哪放。
3、每周五要清點(diǎn)一遍玩具的數(shù)目，損壞或丟失的玩具要及時(shí)清理登記，對玩具保護(hù)完善班級(jí)的教師期末予以50元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、活動(dòng)室和公共區(qū)間里的公共玩具有庫管負(fù)責(zé)管理，交接時(shí)要登記清楚，并注明有無壞損，若有損壞要及時(shí)清理。
5、戶外大型玩具使用時(shí)，要注意安全，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào)，兒童不得在無監(jiān)護(hù)狀態(tài)下使用大型玩具。
6、凡一應(yīng)破損設(shè)備或玩具不得隨意丟棄，須交庫管登記，以舊換新。
7、教師須教育兒童不得采摘花草樹木，不得踐踏草坪，不得在墻面、地板、櫥柜、圍欄上亂涂亂畫，不得故意破壞公物。
8、教師須教育兒童不得觸碰電腦、電視、鋼琴、收錄機(jī)等貴重辦公用品。
園長：維持幼兒園日常運(yùn)作；協(xié)調(diào)幼兒園日常工作；確保政策法規(guī)及管理制度的有效執(zhí)行；引進(jìn)最新教育教學(xué)理念；有效管理幼兒園財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)，充分維護(hù)內(nèi)外關(guān)系；確保幼兒園環(huán)境的安全、衛(wèi)生、健康、有序；有效整理教育教學(xué)和園務(wù)工作的文檔；給教師創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)等。
保育主任：負(fù)責(zé)與保育、醫(yī)務(wù)、和衛(wèi)生有關(guān)的一切工作，包括：保育員的培訓(xùn)與管理，幼兒醫(yī)療保健工作的宣傳和落實(shí)；園舍安全隱患的定期排查，衛(wèi)生工作的宣傳、執(zhí)行和檢查等。
教務(wù)主任：負(fù)責(zé)教研、科研、電教、電腦、圖書資料的管理，包括：每學(xué)期教育教學(xué)方案的制定；每周一“超周課”的教研和檢查，每學(xué)期一次的教育教學(xué)總結(jié)和教案匯總；教育成果的發(fā)布和匯總；科研課題的學(xué)習(xí)和開發(fā)；新教師的崗前培訓(xùn)；本園教育新聞的網(wǎng)上發(fā)布，圖書資料的管理和利用等。
事務(wù)主任：負(fù)責(zé)園舍管理、財(cái)務(wù)管理、勤雜門衛(wèi)、司機(jī)食堂的管理，包括：財(cái)務(wù)收支登記匯總；幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記造冊；園聘人員工資的造冊和發(fā)放；勤雜、門衛(wèi)、司機(jī)、食堂等人員管理。
施工組織實(shí)施方案篇二
1、滄源縣20xx年農(nóng)村公路大中修工程a5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標(biāo)志牌、里程碑等項(xiàng)目。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，合理進(jìn)行資源配臵，實(shí)現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機(jī)構(gòu)、精兵強(qiáng)將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進(jìn)行施工組織安排。
3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平。
4、采取先進(jìn)可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護(hù)好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機(jī)械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。
第二節(jié)工程概況。
滄源縣20xx年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起點(diǎn)位于翁芒線k0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會(huì)、翁芒村民小組止于翁芒村委會(huì)，全長15.2公里。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距2公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距3公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距8公里。
三、主要工程量清單。
本標(biāo)段主要工程量清單如下表：
工程量清單。
施工組織實(shí)施方案篇三
通過規(guī)范轄區(qū)道路施工審批，加強(qiáng)對施工路段管理，合理安排警力部署，細(xì)化工作措施等手段，避免由于施工導(dǎo)致交通擁堵和交通事故的發(fā)生，有效提高轄區(qū)道路通行效率，給廣大人民群眾努力創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的出行環(huán)境。
組長：
副組長：
成員：各中隊(duì)民警。
指在高速公路主線、匝道、連接線及高速公路用地和附屬設(shè)施范圍內(nèi)進(jìn)行的影響施工路段交通安全、周邊路網(wǎng)交通組織的固定和流動(dòng)作業(yè)施工。
范圍是：
2、跨越、穿越高速公路修建橋梁或者架設(shè)電纜等設(shè)施；
4、高速公路公路拓寬等施工作業(yè)；
5、其他影響道路交通安全暢通的'施工。
（一）、安全標(biāo)志設(shè)置。督促施工方按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全警示、指示標(biāo)志標(biāo)牌組織施工，特別是完善前方2公里、1公里、500米施工告知牌以及限速警示標(biāo)志、變道指示標(biāo)志、封閉道路告知標(biāo)志。
（二）、夜間安全防范。施工現(xiàn)場要設(shè)置和保持醒目的安全隔離設(shè)施，夜間施工現(xiàn)場無法撤離的，要責(zé)令施工方完善夜間發(fā)光警示標(biāo)志標(biāo)牌。
（三）、現(xiàn)場安全員。責(zé)令施工方配備現(xiàn)場安全員，提示后方來車減速慢行，注意安全，并負(fù)責(zé)管理施工人員及施工車輛的作業(yè)安全，并及時(shí)修復(fù)損壞的標(biāo)志標(biāo)牌和隔離設(shè)施。
（四）、現(xiàn)場施工人員?，F(xiàn)場施工人員要注意自身安全防護(hù)，帶頭盔、反光背心或反光服。
（五）、現(xiàn)場施工車輛。施工車輛要噴飾或粘貼反光標(biāo)識(shí)，擺放有序，車輛、駕駛員手續(xù)齊全。
（六）、車道線施劃。對由于重新鋪設(shè)路面導(dǎo)致車道線損壞和缺失的，要督促施工方按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行施劃，保證道路恢復(fù)正常通行后，車輛能夠各行其道。
（七）、坡道、彎道以及橋梁等特殊路段施工。大隊(duì)要協(xié)助和指導(dǎo)施工方提前擇點(diǎn)或延長警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置位置，必要時(shí)，經(jīng)施工方書面請求的，派出警力進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)。
（八）、惡劣天氣和節(jié)假日原則上停止一切施工。遇到惡劣天氣和節(jié)假日，大隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，停止一切施工，避免交通事故發(fā)生。
（九）、施工單位要與大隊(duì)簽訂安全承諾書。施工單位要做到施工手續(xù)齊全，風(fēng)險(xiǎn)評估到位，確實(shí)履行安全施工職責(zé)。
（十）、責(zé)令停工。轄區(qū)大隊(duì)不定期對施工路段進(jìn)行巡查，按照《中華人民共和國道路交通安全法》及《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》等規(guī)定，對施工現(xiàn)場警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、安全隔離設(shè)施擺放不到位等影響施工路段通行安全的，立即責(zé)令施工方進(jìn)行整改，不接受整改，無視施工安全工作的，下發(fā)《責(zé)令停止施工通知書》，責(zé)令停工整改。
（一）、車輛疏導(dǎo)分流。當(dāng)遇到施工路段大量擁堵時(shí)，要及時(shí)采取主線勸導(dǎo)和遠(yuǎn)端分流措施。
（二）、與高速公司實(shí)施聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。與祁臨高速公司費(fèi)收、養(yǎng)護(hù)、路政、信息中心部門建立聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)信息共享，全力做好疏堵保暢工作。
（三）、加強(qiáng)巡邏管控。與路政隊(duì)聯(lián)勤，合理安排巡邏區(qū)間、時(shí)間，提升路面管控力度。
（四）、工作宣傳。路面民警要隨時(shí)向大隊(duì)指揮中心報(bào)告路面通行情況。及時(shí)與fm88交通廣播進(jìn)行連線，發(fā)布安全通行提示。辦公室匯總信息，利用雙微平臺(tái)及時(shí)發(fā)布轄區(qū)路況。大隊(duì)指揮中心與高速公司聯(lián)系，利用可變情報(bào)板進(jìn)行出行提示。
1、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提升服務(wù)水平。指揮中心接到報(bào)警求助電話，應(yīng)及時(shí)派警，幫助群眾解決問題。路面執(zhí)勤民警，要積極創(chuàng)造條件向過往的車輛駕駛?cè)颂峁﹩栐?、指路等服?wù)。
2、指揮調(diào)度暢通，及時(shí)報(bào)送信息。大隊(duì)指揮中心要及時(shí)向民警了解轄區(qū)道路通行狀況、掌握轄區(qū)天氣情況，遇有重大突發(fā)事件，重大交通堵塞、重大交通事故以及其他緊急事項(xiàng)，要第一時(shí)間快速處理，及時(shí)上報(bào)。辦公室要做好信息報(bào)送工作。
3、加強(qiáng)民警安全防護(hù)。在工作中，上路民警要帶齊單警裝備，確保民警執(zhí)勤安全，同時(shí)，確保手機(jī)及對講機(jī)等的通訊暢通。
施工組織實(shí)施方案篇四
為加快班主任專業(yè)化發(fā)展，開展以師德建設(shè)、技能提高為內(nèi)容的系列活動(dòng)，把“做、講、寫”成為發(fā)展路徑，使“總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為主、反思以不足為主”成為常態(tài)，搭建班主任專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)----班主任論壇，全面提升班主任團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)精品學(xué)校。
1、教育處：召集、組織、評價(jià)，組織簽到：z，指揮就坐：z（指揮班主任在中間前8排就坐），倒水：z。
2、年級(jí)組：高一、二年級(jí)組各推薦2名班主任作為主講人，高一年級(jí)張笑、李冬山、高二年級(jí)陳國榮、張永成為本次論壇主講人。
3、電教處：話筒兩個(gè)、顯示字幕“班主任論壇”。
4、宣傳中心：照相。
階梯教室。
z
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（高三年級(jí)及南校區(qū)除外），高一二年級(jí)全體班主任及教育干事，教育處。
1、參加論壇的人員要在會(huì)后第二天交心得體會(huì)電子版（教育處+“年級(jí)+姓名”）。
2、將各年級(jí)參與人員、心得體會(huì)等列入年級(jí)學(xué)期考核。
1、楊志新介紹本次論壇安排。
2、高一年級(jí)z、z、高二年級(jí)z、z依次發(fā)言，發(fā)言時(shí)間不超過30分鐘。
主題：z《從學(xué)生的內(nèi)心出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生成長》、z《對普通班學(xué)生的分析》、z《班級(jí)管理—愛、嚴(yán)、助、學(xué)》、z《一屋不掃何以掃天下》。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
施工組織實(shí)施方案篇五
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程a5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標(biāo)志牌、里程碑等項(xiàng)目。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，合理進(jìn)行資源配臵，實(shí)現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機(jī)構(gòu)、精兵強(qiáng)將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的`原則進(jìn)行施工組織安排。
3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平。
4、采取先進(jìn)可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護(hù)好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機(jī)械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。
施工組織實(shí)施方案篇六
學(xué)習(xí)是文明傳承之途，人生成長之梯，政黨鞏固之基，國家興盛之要。在推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，最重要的一種學(xué)習(xí)方式就是讀書。根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“書香悅讀——讀好書薦好書”活動(dòng)的通知》（武直工委宣〔20xx〕3號(hào)）文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高機(jī)關(guān)黨員干部職工素質(zhì)和能力為目標(biāo)，動(dòng)員黨員干部職工積極參與“書香悅讀活動(dòng)”，營造“愛讀書、多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織機(jī)關(guān)建設(shè)，為干部的終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
讓閱讀成為一種習(xí)慣。
1.讀書推薦活動(dòng)。推薦“我最愛讀的書”、對自己影響最大的書并撰寫百字推薦文章?；顒?dòng)人群：35歲以下年輕干部每人必交一篇。
2.撰寫讀后感活動(dòng)。可針對一部自己讀過的名著，撰寫讀書心得或?qū)ｎ}研究文章。字?jǐn)?shù)不限?；顒?dòng)人群：機(jī)關(guān)干部自愿參加。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)工委高冬媛書記任組長，機(jī)關(guān)黨委委員、各支部書記為成員，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)讀書活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督查與考評。辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。
2.改善讀書條件。發(fā)揮閱覽室作用，為機(jī)關(guān)干部提供一個(gè)良好的讀書和學(xué)習(xí)環(huán)境。配備一定的、可讀性強(qiáng)的書刊，滿足大家讀書學(xué)習(xí)的需要。
3.健全學(xué)習(xí)制度。建立和完善學(xué)習(xí)考勤、個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等制度，將每周五定為機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。
4.做好評選表彰。在各種形式的活動(dòng)中，認(rèn)真評選出機(jī)關(guān)“讀書之星”、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀讀書心得體會(huì)和優(yōu)秀書評。年終對此次讀書活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，評選表彰學(xué)習(xí)型支部和個(gè)人。
施工組織實(shí)施方案篇七
滄源縣2010年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起點(diǎn)位于翁芒線k0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會(huì)、翁芒村民小組止于翁芒村委會(huì)，全長15.2公里。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距2公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距3公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距8公里。
施工組織實(shí)施方案篇八
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高基層黨組織的服務(wù)水平，按照省、市委“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，現(xiàn)就在全市深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作，制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、省第十次黨代會(huì)以及市委四屆二次全會(huì)精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，深化“五個(gè)基本”建設(shè)，優(yōu)化組織體系、服務(wù)功能、骨干隊(duì)伍、制度規(guī)范、激勵(lì)保障、責(zé)任機(jī)制，提高基層黨建工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)省級(jí)戰(zhàn)略咸寧實(shí)施和促進(jìn)我院全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、目標(biāo)要求。
建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，目的是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。通過深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，培育服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員業(yè)績突出的服務(wù)型基層黨組織，培育服務(wù)意識(shí)濃、服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)成效好的服務(wù)型黨員干部，大力提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。
一是充分利用媒體、院內(nèi)oa網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、簡報(bào)等全方位、多角度、立體式進(jìn)行宣傳，營造心系基層、心系群眾環(huán)境氛圍。二是分層分類推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)試點(diǎn)示范工作，指導(dǎo)支持各級(jí)黨組織創(chuàng)建各具特色的基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)（片、帶），培育和樹立一批先進(jìn)典型，推動(dòng)全院基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
醫(yī)院各黨支部：
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)院黨委研究決定，在醫(yī)院各黨支部中深入開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)制定我院實(shí)施方案，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想。
織建設(shè)”要求，推動(dòng)全院各黨支部以建設(shè)服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方法、完善服務(wù)舉措、構(gòu)建服務(wù)體系，探索建立新時(shí)期基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、全域發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)涪城在全省率先全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二、目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，要堅(jiān)持把“服務(wù)群眾，做群眾工作”作為主要任務(wù)，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，以人為本、構(gòu)建和諧的基本要求，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，根據(jù)我院醫(yī)療服務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)，樹立“服務(wù)臨床、服務(wù)病員”的理念，堅(jiān)持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標(biāo)”的辦院宗旨，找準(zhǔn)以服務(wù)為導(dǎo)向的功能定位，構(gòu)建以服務(wù)為特色的體制機(jī)制，不斷提升我院黨員干部服務(wù)群眾、做群眾工作的能力和水平，不斷提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)病員的本領(lǐng)，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。
１、班子隊(duì)伍優(yōu)。黨委及支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)。
-56。
１、“結(jié)對”服務(wù)。根據(jù)聯(lián)系社區(qū)實(shí)際，圍繞加強(qiáng)新農(nóng)村和“五零”和諧城市建設(shè)，每年幫助聯(lián)系社區(qū)辦一些看得見、摸得著、受歡迎的實(shí)事；每個(gè)在職黨員要與聯(lián)系對象“結(jié)窮親”，提供各項(xiàng)幫助。
２、“組團(tuán)”服務(wù)。以支部為單位，面向社區(qū)每半年開展一次“組團(tuán)”服務(wù)。
３、“志愿”服務(wù)。深入推進(jìn)“學(xué)雷鋒、我志愿、我行動(dòng)”黨員志愿服務(wù)行動(dòng)，每名注冊黨員志愿者每年至少參加50小時(shí)（或８次）志愿服務(wù)，重點(diǎn)提供學(xué)習(xí)、關(guān)愛、互助式服務(wù)，營造扶貧濟(jì)弱、友愛和睦的社會(huì)風(fēng)尚。
４、“崗位”服務(wù)。在各黨支部中設(shè)置示范崗、示范窗口、示范科（部門）室，力爭到２０１３年底，創(chuàng)建成涪城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員服務(wù)群眾示范單位，黨員服務(wù)群眾示范窗口，黨員服務(wù)群眾示范崗。
（四）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，做實(shí)服務(wù)保障。
評、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議等方式評價(jià)踐諾成果，對承諾落實(shí)不好、群眾不滿意的進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。推行積分制服務(wù)管理辦法（具體辦法另行制定），明確黨員聯(lián)系服務(wù)群眾內(nèi)容和相應(yīng)分值，實(shí)行日常紀(jì)實(shí)、動(dòng)態(tài)管理；服務(wù)對象、聯(lián)系社區(qū)和院黨委根據(jù)黨支部和黨員服務(wù)情況進(jìn)行服務(wù)評議和分值核定，相關(guān)分值作為確定黨員星級(jí)、表彰先進(jìn)、處置不合格黨員的主要依據(jù)。
四、推進(jìn)步驟。
服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，要按照“統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則扎實(shí)推進(jìn)。２０１３年在全院全面鋪開，２０１４年轉(zhuǎn)入常態(tài)化推進(jìn)階段。
（一）動(dòng)員部署階段（２０１３年5月）。
結(jié)合自身實(shí)際制定實(shí)施方案，細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確路徑保障。按照“三分類三升級(jí)”要求，對照服務(wù)型黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展基層黨組織分類定級(jí)工作，為各黨支部晉位升級(jí)做好組織準(zhǔn)備。
-910。
任副組長，總支委員、下屬支部書記為成員的創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室在院綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的全面開展。
二、主要任務(wù)。
緊扣“提升服務(wù)能力、聚焦服務(wù)功能、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系”的要求，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)，即：構(gòu)建一套完善的工作體系，建立一套常態(tài)化長效化的服務(wù)機(jī)制，健全一套強(qiáng)有力的人財(cái)物保障措施，形成一套科學(xué)的評價(jià)辦法，建設(shè)一批群眾滿意的服務(wù)型黨組織，努力使基層組織服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，服務(wù)能力顯著提高，服務(wù)水平顯著提升。
（一）提升服務(wù)能力。
針對基層組織服務(wù)臨床、服務(wù)群眾能力不足的問題，切實(shí)抓好能力提升建設(shè)。
1.要找準(zhǔn)服務(wù)定位。緊緊圍繞創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院為目標(biāo)，以開展創(chuàng)級(jí)達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)等為載體，服務(wù)醫(yī)院提檔升級(jí)及轉(zhuǎn)型發(fā)展；服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量提高；轉(zhuǎn)變醫(yī)院職能部門工作作風(fēng)服務(wù)臨床科室工作；轉(zhuǎn)變黨員意識(shí)深化黨員聯(lián)系群眾工作，服務(wù)好廣大干部群眾。
2.要把握工作方向。通過黨員聯(lián)系群眾、職能科室聯(lián)系臨床和“讓傾聽拉近我們的距離”活動(dòng)等多種形式，了解職工思想動(dòng)態(tài)和問題訴求，采取各種措施統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集聚人心，調(diào)動(dòng)每個(gè)干部職工的積極性、主動(dòng)性。
3.要抓好機(jī)制建設(shè)。以創(chuàng)建“三型”黨組織為抓手，建立健全黨建機(jī)制，落實(shí)好支部“三會(huì)一課”制度、堅(jiān)持每月開展“干部素質(zhì)論壇”、政治學(xué)習(xí)和“讀經(jīng)典”等好做法，全方位提高黨員干部的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，要培養(yǎng)鍛煉黨員干部解決實(shí)際問題的能力。
（二）打造服務(wù)品牌。
1.打造“衛(wèi)生應(yīng)急”品牌。在鞏固全國衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)成果的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好“西部新城急救中心”的輻射作用，主動(dòng)深入轄區(qū)中小學(xué)、廠礦企業(yè)、軍警等相關(guān)部門，開展針對性地自救互技能培訓(xùn)，提升片區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急整體水平。
2.打造全程優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)品牌。院前與社區(qū)配合做好慢病病人、健康人群健康狀況調(diào)查工作，建立轄區(qū)居民健康檔案。住院中，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“拉家?！被顒?dòng)，讓醫(yī)護(hù)人員在診治工作之余主動(dòng)下病房開展健康教育，對病人及其家屬進(jìn)行健康宣教和心理咨詢。出院后，信息化實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理。加強(qiáng)“出院病人回訪”活動(dòng)。主管醫(yī)生通過電話回訪和家庭訪視等形式，定期對出院患者和家屬進(jìn)行回訪，指導(dǎo)后期康復(fù)，提供健康咨詢等。通過這種無縫隙的健康關(guān)愛措施，為地區(qū)群眾提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)，打造健康品牌。
-1314。
（五）強(qiáng)化服務(wù)保障。
認(rèn)真落實(shí)已有政策，研究制訂干部隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、陣地等保障措施，保證基層組織服務(wù)有隊(duì)伍、有資源、有手段。
1.要保障服務(wù)經(jīng)費(fèi)。建立穩(wěn)定的組織工作經(jīng)費(fèi)保障制度，對黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行規(guī)范化管理，納入醫(yī)院年初預(yù)算，形成與單位發(fā)展相適應(yīng)的增長機(jī)制。同時(shí)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部和職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.要健全服務(wù)陣地。加大投入，完善黨組織學(xué)習(xí)室、圖書館等必要活動(dòng)場所和服務(wù)設(shè)施。
三、
工作要求。
（一）堅(jiān)持書記抓、抓書記。各黨支部要高度重視，把開展“固本強(qiáng)基創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織行動(dòng)”作為教育實(shí)踐活動(dòng)的具體抓手、支部黨建工作的中心任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨總支（支部）書記要帶頭認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，制訂工作方案和具體辦法，精心組織實(shí)施，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的問題。
（二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。要認(rèn)真執(zhí)行市委組織部《關(guān)于在基層黨建工作中防止形式主義六條規(guī)定》，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)開展創(chuàng)建行動(dòng)。要著力解難題、求實(shí)效，切實(shí)解決創(chuàng)建工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)，注重在整合資源上下功夫，防止另起爐灶、重復(fù)投入；在繼承創(chuàng)新上下功夫，防止亂提口號(hào)、瞎折騰；在結(jié)合實(shí)際上下功夫，堅(jiān)決防止各種形式主義，確保各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在、見到實(shí)效。
施工組織實(shí)施方案篇九
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，黨員干部要深入查找自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題和不足，深刻剖析思想根源，提出具體的整改措施。進(jìn)一步促進(jìn)黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以更加奮發(fā)有為的精神、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)有效的工作，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)又好又快發(fā)展。
二、會(huì)議安排。
1、時(shí)間：9月15日上午9:00。
2、地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、會(huì)前準(zhǔn)備情況。
1、廣泛征求意見。結(jié)合我單位實(shí)際情況，采取面對面征求意見、發(fā)放征求意見表等形式，征求干部群眾對黨員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的意見和建議。
2、開展交心談心。支部分別同每個(gè)黨員之間、黨員干部之間、黨員與群眾之間進(jìn)行了交心談心，互相幫助，增進(jìn)了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
3、撰寫對照檢查材料。每個(gè)黨員要根據(jù)組織生活會(huì)的主題和群眾所提意見，認(rèn)真準(zhǔn)備對照檢查材料，檢查存在問題，剖析思想根源；同時(shí)，對其他黨員存在的突出問題提出整改建議。
4、嚴(yán)格審查把關(guān)。主任杜永安把好班子成員對照檢查材料審核第一關(guān)，要幫助提高深化認(rèn)識(shí)、反復(fù)修改，達(dá)不到要求堅(jiān)決不放過。
四、開好會(huì)議。
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)擬于2014年9月15日組織全體黨員召開組織生活會(huì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開展批評與自我批評。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭以普通黨員的身份積極參加支部的專題組織生活會(huì)，認(rèn)真聽取黨員發(fā)言。各部門負(fù)責(zé)人也積極參加專題組織生活會(huì)，并帶頭發(fā)言。二是突出主題。對照檢查材料要體現(xiàn)自身工作特色，認(rèn)真查找問題。圍繞園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作如何進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開展批評與自我批評，進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)工作新局面、上臺(tái)階。
三是立足查找問題，明確努力方向。嚴(yán)格按照黨委的要求，把查找不足、明確努力方向作為專題組織生活會(huì)的著力點(diǎn)。結(jié)合各自工作查不足、找差距，對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及廉潔自律等方面的情況進(jìn)行全面排查，按照增強(qiáng)黨員意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的要求，重點(diǎn)檢查在理想信念、宗旨、作風(fēng)和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的主要問題，深刻剖析內(nèi)在原因，提出明確的努力方向。
五、民主評議。
1、個(gè)人自評。每名黨員對照黨員標(biāo)準(zhǔn)、對照征求到的意見建議及教育實(shí)踐活動(dòng)要求，實(shí)事求是地作出自我評價(jià)。要突出問題導(dǎo)向，結(jié)合崗位特點(diǎn)和履職情況，查擺服務(wù)群眾和“四風(fēng)”方面存在的突出問題，不評功擺好，只談問題，不談成績。
2、黨員互評。每個(gè)黨員自評后，由其他黨員對其進(jìn)行評議，重點(diǎn)擺問題、提意見，堅(jiān)持講真話、說實(shí)話，不搞人身攻擊，不搞一團(tuán)和氣。
3、上級(jí)點(diǎn)評。上級(jí)黨組織到會(huì)指導(dǎo)的同志對會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評。
4、民主測評。在充分評議的基礎(chǔ)上，采取發(fā)放測評表的方式，按“好”、“一般”、“差”三種情況，對黨員進(jìn)行投票測評，測評情況由組織掌握。民主測評不另設(shè)評定等次，不事先設(shè)定等次比例。
5、表態(tài)發(fā)言。黨支部書記根據(jù)上級(jí)點(diǎn)評情況和黨員提出的意見建議作表態(tài)發(fā)言，重點(diǎn)表明整改態(tài)度、明確整改意見。
施工組織實(shí)施方案篇十
按照鎮(zhèn)委建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的基本要求，結(jié)合本村實(shí)際，制定創(chuàng)建服務(wù)型黨組織工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為核心，以創(chuàng)建黨員群眾服務(wù)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全本村村民制度，根據(jù)村內(nèi)具體情況，開展共駐共建。努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境整潔、秩序良好、生活便利、誠信友愛、人際關(guān)系和諧，具有村特色的新型村居。
二、基本原則。
1、以人為本，服務(wù)村民。把創(chuàng)造良好的人居環(huán)境、提高村民辦事服務(wù)質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將村民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。
2、統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。建立黨員群眾綜合服務(wù)站，完善“一站式”辦公便民服務(wù)場所建設(shè);年內(nèi)打造一個(gè)達(dá)標(biāo)便民服務(wù)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步履蓋全村。
3、資源共享、共駐共建。定期組織本村黨員、村民代表、致富能手等集中討論，及時(shí)討論協(xié)調(diào)處理好我村建設(shè)進(jìn)程中的困難和問題，最大限度地實(shí)現(xiàn)本村資源的共有共享，營造共駐共建的良好氛圍。
三、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)。
1、健全組織網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。健全村級(jí)服務(wù)組織，使其成為和諧村居建設(shè)的重要支持、參與力量。建立轄區(qū)內(nèi)資源整合機(jī)制，有效整合轄區(qū)內(nèi)各種協(xié)會(huì)、團(tuán)體組織，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成工作合力。組建各類服務(wù)隊(duì)，定期組織開展便民服務(wù)。
2、擴(kuò)大基層民主。切實(shí)落實(shí)以“黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”為主題的“三公開一監(jiān)督”制度，定期公示本村公共事務(wù)、財(cái)務(wù)收支等情況，自覺接受群眾監(jiān)督。
3、嚴(yán)格規(guī)范管理。建立健全轄區(qū)單位議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理等制度，完善工作程序。融洽村民委員會(huì)和群眾黨員的關(guān)系，促進(jìn)我村規(guī)范化管理。加強(qiáng)對村民的宣傳教育，不斷提升群眾素質(zhì)，增強(qiáng)群眾共駐共建意識(shí)，推進(jìn)本村管理。
4、完善軟硬件設(shè)施。加大軟硬件配套設(shè)施建設(shè)，通過上級(jí)支持、村組集體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)籌資等辦法解決好村委辦公室及是在農(nóng)家示范點(diǎn)的設(shè)施，不斷滿足居民群眾日益增長的精神文化需求。
5、環(huán)境整治。加強(qiáng)村居生活垃圾管理;加大宣傳力度讓群眾時(shí)刻保持家庭衛(wèi)生，全面排查和清除衛(wèi)生死角。不定期檢查村居衛(wèi)生，努力創(chuàng)建和諧衛(wèi)生村居。
6、創(chuàng)建平安村莊。協(xié)調(diào)派出所工作機(jī)制和村級(jí)治保、普法、調(diào)解、幫教、巡邏、消防“六位一體”群防群治組織建設(shè)，構(gòu)筑打防控一體化的治安網(wǎng)絡(luò)防控體制。暢通社情民意反映渠道，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)將矛盾糾紛消除在源頭、化解在基層。加強(qiáng)刑釋解教人員幫教工作，有效預(yù)防重新違法犯罪。
7、完善保障服務(wù)。依托本村學(xué)校系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)等公共服務(wù)體系，為我村群眾提供便民服務(wù)。認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障政策進(jìn)村、最低生活保障、優(yōu)待撫恤、社會(huì)救助等工作。做好方向農(nóng)民工、空巢老人、留守兒童建檔建冊，努力解決他們生活生產(chǎn)中遇到的困難。
8、加強(qiáng)文明創(chuàng)建。積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型村居創(chuàng)建活動(dòng)，營造全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。開展文明村居創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)村民思想教育工作。不斷提高群眾的整體素質(zhì)。加大對《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的宣傳力度，倡導(dǎo)文明健康的生活方式。
施工組織實(shí)施方案篇十一
六一是少年兒童自己的節(jié)日，透過活動(dòng)，使學(xué)生人人自主參與游園活動(dòng)之中，在游園中陶冶情操；在游園中獲取知識(shí)；在游園中培養(yǎng)學(xué)生的綜合潛力，從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、活動(dòng)安排：
上午：慶祝儀式、游園活動(dòng)。
1、7：50舉行升旗儀式，校長講話、表彰優(yōu)秀學(xué)生（操場）。
2、表彰結(jié)束，各活動(dòng)點(diǎn)老師和學(xué)生及時(shí)到位，開始活動(dòng)。
3、10：30左右游園活動(dòng)結(jié)束，學(xué)生憑活動(dòng)券到領(lǐng)獎(jiǎng)處兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品。（美術(shù)室）。
下午：以班級(jí)為單位舉行慶六一聯(lián)歡會(huì)（時(shí)間根據(jù)作息另定）。
三、游園活動(dòng)地點(diǎn)。
各班級(jí)教室及校園大禮堂。
四、活動(dòng)的準(zhǔn)備與安排。
1、各班在5月15日前充分發(fā)動(dòng)學(xué)生征集游園活動(dòng)節(jié)目組織實(shí)施方案，并將優(yōu)秀的節(jié)目組織實(shí)施方案報(bào)校園大隊(duì)部討論，討論出本班級(jí)的節(jié)目組織實(shí)施方案后，即開始準(zhǔn)備活動(dòng)的組織工作（包括本班級(jí)的人員安排與準(zhǔn)備道具等。）。
2、各班級(jí)的節(jié)目準(zhǔn)備務(wù)必在5月20日前完成，并在5月20日前上報(bào)本班級(jí)活動(dòng)準(zhǔn)備的狀況到大隊(duì)部。
3、在5月31日放學(xué)前，班級(jí)做好游園活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，（場地、環(huán)境布置、進(jìn)口出口指示、游園活動(dòng)名稱、活動(dòng)規(guī)則等）。
4、6月1日下午各班可組織看電影、聯(lián)歡會(huì)等多種形式的自主活動(dòng)，活動(dòng)中注意安全。
五、活動(dòng)的形式。
1、以班級(jí)為單位，自由選取組織活動(dòng)節(jié)目，要求節(jié)目資料貼合兒童實(shí)際、人人參與、學(xué)生感興趣，比如可組織套圈、扔乒乓球、貼鼻子、夾珠子等節(jié)目，優(yōu)勝者獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
3、各班級(jí)務(wù)必精心布置好自己的活動(dòng)場地與準(zhǔn)備好本班級(jí)的節(jié)目，每個(gè)節(jié)目務(wù)必有負(fù)責(zé)人。
4、每個(gè)節(jié)目的負(fù)責(zé)人安排一至兩個(gè)，負(fù)責(zé)本游園節(jié)目的進(jìn)行、隊(duì)員參加游園次序的安排以及游戲得分的記錄。
5、各班級(jí)學(xué)生原則上先參加自己班的游園項(xiàng)目，然后是本年級(jí)的游園項(xiàng)目，最后才能參加其他項(xiàng)目。
六、活動(dòng)要求。
1、校園外部環(huán)境布置由大隊(duì)部負(fù)責(zé)，室內(nèi)游園環(huán)境由班主任布置。（除布置活動(dòng)場地外，還應(yīng)顯示慶祝六一的歡快氣氛。）。
2、學(xué)生游園后所得分?jǐn)?shù)，需加蓋章，凡學(xué)生自己簽名或涂改，此獎(jiǎng)券無效。
3、活動(dòng)前班主任老師要向?qū)W生宣講活動(dòng)規(guī)則，并注意安全教育，反對弄虛作假?；顒?dòng)結(jié)束后，各班級(jí)要搞好衛(wèi)生工作。
4、參加活動(dòng)學(xué)生要自覺遵守活動(dòng)場所秩序（排隊(duì)、不大聲喧嘩、不追逐打鬧等），
七、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體分工。
組長：
副組長：
成員：班主任、相關(guān)任課教師。
具體分工：
游園活動(dòng)總協(xié)調(diào)：
各游園點(diǎn)負(fù)責(zé)：班主任。
獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品發(fā)放總負(fù)責(zé)：
攝像攝影：
八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
根據(jù)實(shí)際狀況另定。
施工組織實(shí)施方案篇十二
根據(jù)區(qū)教體局《xx區(qū)20xx年初案中畢業(yè)生體育考試工作實(shí)施方案》和區(qū)考試中心《xx區(qū)20xx年體育考試工作責(zé)任書》的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂此方案。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：校委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，九年級(jí)班主任。
職責(zé)：負(fù)責(zé)體育考試全面工作。
組長：xx。
副組長：xx、xx。
成員：各班班主任。
職責(zé)：
1、向?qū)W生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育。
2、為學(xué)生講清楚考試方法、流程。（組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)）。
跳繩考試流程：考生持準(zhǔn)考證驗(yàn)證——領(lǐng)取跳繩——自行調(diào)整適合自己的跳繩長度——計(jì)數(shù)器復(fù)位——開始跳繩——計(jì)時(shí)結(jié)束——交還跳繩聽取結(jié)果。立定跳考試流程：考生持準(zhǔn)考證驗(yàn)證——從兩側(cè)進(jìn)入起跳區(qū)——兩腳自然分開在起跳線后站好——開始測試——受試者跳出，落地后從前方離開墊子——再測一次——聽取測試結(jié)果。
長跑考試流程：考生持準(zhǔn)考證驗(yàn)證——領(lǐng)取經(jīng)信號(hào)匹配過的背心——按考試工作人員的指引進(jìn)入跑道候考——起跑——到達(dá)終點(diǎn)——上交背心——聽取測試結(jié)果。
3、安排好各組學(xué)生的帶隊(duì)教師。
4、管理學(xué)生安全、紀(jì)律、就餐、就寢等方面工作。
xx職責(zé)：負(fù)責(zé)考試的學(xué)生分組、名冊打印分發(fā)與回收。
跳繩：xx。
立定跳：xx、xx。
跑步：xx、xx。
職責(zé)：對學(xué)生體育考試項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與講解。
1、負(fù)責(zé)過馬路組：
一組（17日）組長：xx。
成員：xx。
d二組（18日）組長：xx。
成員：xx。
職責(zé)：在往返途中，配合交警攔截車輛，并拉好安全線，保證學(xué)生在指定地點(diǎn)安全橫穿過馬路。
2、沿線護(hù)送組：
組長：xx。
成員：隨隊(duì)校領(lǐng)導(dǎo)及九年級(jí)教師。
具體安排如下：
（1）領(lǐng)隊(duì)：xx。
（2）隨隊(duì)護(hù)送協(xié)調(diào)：
（3）九年級(jí)教師護(hù)送學(xué)生包班表：
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
班級(jí)。
包班教師。
職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)學(xué)生考前集合整隊(duì)、考中帶領(lǐng)學(xué)生依次（跳繩——立定跳——長跑）參加各個(gè)項(xiàng)目考試與保護(hù)（女教師接應(yīng)跑步到終點(diǎn)的學(xué)生）、考后集合整隊(duì)工作。
（2）全程陪同學(xué)生，步行護(hù)送，管理往返途中紀(jì)律，保證學(xué)生往返途中安全。
（3）負(fù)責(zé)清點(diǎn)各組、各班考前、考后人數(shù)，
（4）統(tǒng)一保管、交驗(yàn)、領(lǐng)回本組考生的準(zhǔn)考證。
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)預(yù)防及消除學(xué)生因身體不適對考試的影響。
2、緊隨學(xué)生隊(duì)伍，全程步行，及時(shí)處理學(xué)生在途中的偶發(fā)傷病情況，保障學(xué)生健康安全。
3、接應(yīng)跑步到終點(diǎn)的學(xué)生，隨時(shí)處理學(xué)生在比賽中和校園內(nèi)的傷病情況，保障學(xué)生健康安全。
跳繩地點(diǎn)：xx（指導(dǎo)、保護(hù)），17日孫俊，18日xx（領(lǐng)考、保護(hù)）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)搞好考生各小組的調(diào)配和考前準(zhǔn)備工作，保證考生有組織、有紀(jì)律、有秩序的提前候考、及時(shí)參考。立定跳遠(yuǎn)地點(diǎn)：xx、xx（指導(dǎo)、保護(hù)），17日楊則松，18日史新民（領(lǐng)考、保護(hù)）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)搞好考生各小組的調(diào)配和考前準(zhǔn)備工作，保證考生有組織、有紀(jì)律、有秩序的提前候考、及時(shí)參考。
跑步地點(diǎn)：xx（指導(dǎo)、保護(hù)），17日xx。
d、xx，18日xx、xx（領(lǐng)考、保護(hù)）。
職責(zé)：搞好考生各小組的調(diào)配和考前準(zhǔn)備工作，保證考生有組織、有紀(jì)律、有秩序的提前候考、及時(shí)參考。負(fù)責(zé)對跑后的考生進(jìn)行必要的身體護(hù)理和心理疏導(dǎo)，組織學(xué)生聽取考試結(jié)果，按照號(hào)碼順序回收整理考試背心，組織考生離場。
17日。
18日。
上午。
下午。
上午。
下午。
4、5班。
1—3班。
6—8班。
9、10班。
往返路線：學(xué)?！司频辍t星路——永安南路——田家炳中學(xué)（北門）。
時(shí)間安排：
17日上午：學(xué)生7：20吃飯，7：50集合（xx吹哨并整合隊(duì)伍），8：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，8：30到達(dá)，學(xué)生上廁所、做準(zhǔn)備活動(dòng)，9：00左右考試。所有學(xué)生考試完畢，集合列隊(duì)原路返回。
18日上午：學(xué)生6：15學(xué)生進(jìn)教室，班主任清點(diǎn)學(xué)生后6：20吃飯，6：50集合（xx吹哨并整合隊(duì)伍），7：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，7：30到達(dá)，學(xué)生上廁所、做準(zhǔn)備活動(dòng)，8：00考試。所有學(xué)生考試完畢，集合列隊(duì)原路返回。下午考試的學(xué)生：13：20集合（xx吹哨并整合隊(duì)伍），13：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，14：00到達(dá)，學(xué)生上廁所，準(zhǔn)備考試，14：30進(jìn)場地考試。所有學(xué)生考試完畢，集合列隊(duì)原路返回。
所有考生及帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教師均步行到指定考點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)教師安排到班，教師包班到人，確保學(xué)生往返交通安全。
作息時(shí)間：
測試班級(jí)按上述時(shí)間執(zhí)行，非考試班級(jí)按正常作息時(shí)間執(zhí)行。周五下午及晚自習(xí)按周日課表上課，周六、周日分別按周四、周五課表上課，周日下午三、四節(jié)按周四下午三四節(jié)上，周日晚自習(xí)恢復(fù)正常。
專門成立體育考試工作領(lǐng)導(dǎo)、保障機(jī)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)——教師——安保24小時(shí)值班制度，精細(xì)分工，落實(shí)包保責(zé)任，全天候守護(hù)，確?？忌娘嬍?、交通、考試、就寢安全。
1、讓學(xué)生自帶口罩、雨具、遮陽用具，以防往返考點(diǎn)途中、考試期間下雨或陽光過強(qiáng)照射。讓學(xué)生自備水杯，以防喝水時(shí)無杯。
2、往返考點(diǎn)途中、考試期間如有學(xué)生摔倒、碰撞、身體不適或過度反應(yīng)，輕者由隨隊(duì)護(hù)理人員處理，嚴(yán)重的向負(fù)責(zé)人報(bào)告，甚至撥打120急救。
1、學(xué)校每天為學(xué)生提供開水，保證學(xué)生飲用和洗漱。
2、各班主任及教師關(guān)注學(xué)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。
3、包班領(lǐng)導(dǎo)督促班主任清點(diǎn)核實(shí)本班學(xué)生人數(shù)，并上報(bào)年級(jí)主任處，確認(rèn)無誤后再出發(fā)。
希望全體工作人員克服困難，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)愛心，全心全意為學(xué)生服務(wù)，力促全體學(xué)生考出優(yōu)異成績！
xx中心學(xué)校。
20xx年4月。
施工組織實(shí)施方案篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)附中黨支部建設(shè)，根據(jù)師專黨委和先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們嚴(yán)格落實(shí)開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的意見精神，認(rèn)真開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，提出如下方案。
一、充分認(rèn)識(shí)開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的重要意義。
附中支部成立以來，我們積極探索，大膽實(shí)踐，取得了一定成效。但也存在著一些不能切實(shí)履行職責(zé)、不能正常開展工作、不能充分發(fā)揮作用的問題。要想促進(jìn)和保證黨組織快速健康發(fā)展，加強(qiáng)黨支部建設(shè)是根本保證。開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，是解決黨建工作存在問題的有效手段，有利于激發(fā)黨支部的內(nèi)在動(dòng)力，調(diào)動(dòng)各方面的積極性；有利于貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力；有利于黨支部的快速健康發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求。
開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能為著力點(diǎn)，積極探索黨支部發(fā)揮作用的有效途徑，不斷提高黨支部的競爭力，把黨支部建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為實(shí)現(xiàn)附中經(jīng)教育教學(xué)的快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)應(yīng)把握以下原則：（1）堅(jiān)持圍繞中心，加快發(fā)展。聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)必須圍繞中心任務(wù)來開展，緊扣發(fā)展這個(gè)主題來進(jìn)行。（2）堅(jiān)持立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，因地制宜，以充分發(fā)揮黨支部作用的實(shí)際效果來檢驗(yàn)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的成效。（3）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。不斷豐富聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)內(nèi)涵，探索創(chuàng)新聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的形式，使“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)充滿活力。
三、方法措施。
開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，必須從“兩新”組織實(shí)際出發(fā)，講求方法，落實(shí)措施，抓出成效，創(chuàng)出特色。
（一）抓覆蓋，不斷提高黨組織組建率。黨組織組建工作是“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。附中黨支部要與學(xué)校歌局部和教研組建立雙向溝通制度，建檔立卷。要經(jīng)常性開展黨組織組建工作，積極堅(jiān)持以黨建帶級(jí)部，教研組、團(tuán)組織建設(shè)，以級(jí)部，教研組、團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨的建設(shè)。
（二）抓班子，選準(zhǔn)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。提高黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平是開展好“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的關(guān)鍵。要為班子成員創(chuàng)造受教育的機(jī)會(huì)，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，通過工作例會(huì)、知識(shí)講座、研討班等多種形式，多方位、寬領(lǐng)域地進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力。
（三）抓載體，豐富黨員活動(dòng)內(nèi)涵。要結(jié)合附中支部黨員隊(duì)伍特點(diǎn)，盡可能地利用業(yè)余時(shí)間，按照“新穎、小型、多樣”的原則，確定適合自身特點(diǎn)的活動(dòng)內(nèi)容和形式。要繼續(xù)堅(jiān)持、豐富和完善“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范課”、“一個(gè)黨員一面旗”、“我為發(fā)展進(jìn)一言”和“黨員身邊無次品”等活動(dòng)。要積極拓展新領(lǐng)域，組織黨員參與“黨員奉獻(xiàn)日”和志愿者服務(wù)等活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性，增強(qiáng)黨員自豪感，為黨建工作注入新的活力。
（四）抓制度，保證黨建工作有章可循。要狠抓師專黨委和先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的各種文件，建立健全附中支部的各項(xiàng)黨建制度，進(jìn)一步明確黨支部的職責(zé)、工作制度和領(lǐng)導(dǎo)體制，明確黨支部書記、黨員隊(duì)伍的地位、作用和與廣大教職工的關(guān)系，加大黨員發(fā)展工作力度，不斷壯大黨員隊(duì)伍。
（五）抓隊(duì)伍，發(fā)揮黨支部成員的作用。切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)工作力量，指導(dǎo)并開展好黨建工作。對黨建工作開展中的支部委員要進(jìn)行定期培訓(xùn)、定期交流和定期考核，建立完善工作成果驗(yàn)收獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高支部成員的綜合素質(zhì)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
開展“五個(gè)好”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)是加強(qiáng)黨建工作的一項(xiàng)重要措施。要把這項(xiàng)工作納入重要議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，精心組織，務(wù)求實(shí)效。
（一）廣泛動(dòng)員，營造開展活動(dòng)的濃厚氛圍。充分利用召開動(dòng)員會(huì)、設(shè)置宣傳欄等多種形式，大力宣傳開展“五個(gè)好”活動(dòng)的目的、意義、要求和方法、步驟，營造開展活動(dòng)的濃厚氛圍。
（二）制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。制定具體實(shí)施方案，提出開展活動(dòng)的具體要求。同時(shí)對照“五個(gè)好”目標(biāo)要求，認(rèn)真找準(zhǔn)問題，逐一落實(shí)措施。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，形成齊抓共管的合力。發(fā)揮黨支部成員模范帶頭作用，保證思想到位和落實(shí)到位。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。支部書記要加強(qiáng)對活動(dòng)的調(diào)度，經(jīng)常進(jìn)行督促指導(dǎo)。
施工組織實(shí)施方案篇十四
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實(shí)中小學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習(xí)慣的要求。不斷推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育。
教學(xué)。
改革，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校辦學(xué)品位，強(qiáng)化辦學(xué)特色，從而確立了特色體育項(xiàng)目——籃球運(yùn)動(dòng)為我校的特色教育內(nèi)容。為此，特制訂學(xué)?；@球體育特色項(xiàng)目組織實(shí)施方案。
二、任務(wù)目標(biāo)。
1、認(rèn)真進(jìn)行以籃球?yàn)橹行牡捏w育教學(xué)活動(dòng)，全面提高。
學(xué)生的身體機(jī)能，發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)。做到人人學(xué)會(huì)打籃球、班班擁有籃球隊(duì)、年年舉行籃球賽。
2、狠抓?；@球隊(duì)的建設(shè)，經(jīng)常參加各級(jí)比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、積極開展籃球特色教育的科研實(shí)踐活動(dòng)，辦出自己學(xué)校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學(xué)校辦學(xué)品位。
三、
工作措施。
（一）加強(qiáng)對籃球運(yùn)動(dòng)開展的管理和扶持力度。
1、成立籃球體育特色項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工合作，管理學(xué)校籃球工作事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度化管理，建立一系列的籃球運(yùn)動(dòng)管理制。
度，保證學(xué)?；@球體育特色項(xiàng)目的正常開展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計(jì)劃，每學(xué)期制訂具體實(shí)施計(jì)劃，并及時(shí)記錄好各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況，每學(xué)期、每年度做好。
總結(jié)。
回顧和反思。
3、加大體育設(shè)施硬件的投入，為更好的開展籃球運(yùn)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要；及時(shí)修補(bǔ)損壞地面，確保學(xué)生安全的活動(dòng)；及時(shí)添置其它常用體育器材，如籃網(wǎng)、比賽用球，以保證籃球運(yùn)動(dòng)的正常開展。
5、學(xué)校統(tǒng)籌解決?；@球隊(duì)隊(duì)員的訓(xùn)練時(shí)間、服裝和其他相關(guān)訓(xùn)練條件問題，保證訓(xùn)練正常進(jìn)行。
（二）做好籃球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)教育和普及工作。
課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)。班主任老師做好分組、輔導(dǎo)和組織活動(dòng)等工作。
級(jí)全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識(shí)講座等。以促進(jìn)學(xué)?；@球水平的發(fā)展，提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。
（四）努力提高?；@球隊(duì)的素質(zhì)和競技水平。
1、學(xué)校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動(dòng)時(shí)間開展訓(xùn)練，每周訓(xùn)練時(shí)間不少于3課時(shí)，嚴(yán)格管理規(guī)范訓(xùn)練，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，充實(shí)到?；@球隊(duì)中。
2、學(xué)校成立男、女籃球隊(duì)，每周堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練。教練組制訂好訓(xùn)練計(jì)劃，做好訓(xùn)練記錄，及時(shí)探討研究訓(xùn)練情況，提高訓(xùn)練質(zhì)量。建好運(yùn)動(dòng)員檔案，保證資料的完整性。
素質(zhì)、基礎(chǔ)技能和基本功的訓(xùn)練，為進(jìn)入?；@球一隊(duì)做好準(zhǔn)備。
4、校籃球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊(duì)隊(duì)員，學(xué)校積極做好學(xué)生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員的評選資格，取消參加?；@球聯(lián)賽的資格。
5、從生源入手提高籃球隊(duì)伍實(shí)力。
6、經(jīng)常與兄弟學(xué)校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊(duì)的比賽經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真組織參加各級(jí)各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務(wù)，力爭取得較好的成績。
（五）開展籃球運(yùn)動(dòng)的教育科研活動(dòng)促進(jìn)特色創(chuàng)建工作。
1、鼓勵(lì)全校教師開展籃球運(yùn)動(dòng)的教學(xué)研究和科研探。
索活動(dòng)，嘗試、實(shí)驗(yàn)多種可行的教育教學(xué)和訓(xùn)練指導(dǎo)方法，及時(shí)總結(jié)反思，經(jīng)常探討研究，交流科研成果，申報(bào)籃球科研課題，推動(dòng)學(xué)?；@球運(yùn)動(dòng)向縱深發(fā)展。
戶單位：青島市公安局。
二o一o年三月八日錄。
1.
234。
567。
8910111213。
1415。
【簡要介紹項(xiàng)目的背景和概況】。
【基于項(xiàng)目合同、招投標(biāo)文件，詳細(xì)說明項(xiàng)目需要完成工作內(nèi)容。要體現(xiàn)出。
【基于招投標(biāo)文件，簡要說明項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求完成的時(shí)間，重點(diǎn)突出公。
司方、業(yè)主方對該項(xiàng)目建設(shè)的期望值。】。
【描述項(xiàng)目實(shí)施的總體策劃，明確施工原則，為保障進(jìn)度和質(zhì)量采取的主要實(shí)施。
策略，如協(xié)調(diào)組織方法、并行施工、優(yōu)先保障的內(nèi)容及先后順序、關(guān)鍵難點(diǎn)應(yīng)對思路等?！?。
7.1.
【對到貨設(shè)備進(jìn)行檢查和到貨驗(yàn)收?！?。
7.3.
8.
制【描述變更的范圍和流程，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí)，應(yīng)采取什么樣的流程來提交、處。
理變更內(nèi)容?？刂祈?xiàng)目計(jì)劃和范圍的變更，保證項(xiàng)目。
雙方能夠正確理解所有變更對項(xiàng)目成本和效益帶來的影響，做出全面及時(shí)的決策。】。
【描述項(xiàng)目問題的控制策略，對問題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)采取何種流程來提報(bào)處理，并將。
【描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制策略，對風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)采取何種流程來提報(bào)處理，并將。
組
集成商，擁有iso9000認(rèn)證，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織，以在充分發(fā)揮資源的同時(shí)，大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢，極大提高了承接項(xiàng)目的能力。現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：
1.
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一方面需要與客戶單位進(jìn)行協(xié)。
調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：
1、人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配。
2、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管。
3、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。
4、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
1.
2商務(wù)管理。
2、設(shè)備供應(yīng)商的制度。
3、商品貨期的制定與控制。
1.
3安裝管理。
在安裝設(shè)備過程中，除了要求安裝流程和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的安裝管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
1、設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理）。
2、安裝的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行）。
安裝的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、安裝的安全管理。
安裝的組織管理。
工程的文檔管理。
成品保護(hù)。
結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，公司指定用戶方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，主要是對用戶采購的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行接口，協(xié)調(diào)客戶的資源，解決項(xiàng)目中需要配合的問題，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度。
項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人須做好日常資源管理工作，并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個(gè)要素。
總體計(jì)劃分以下幾個(gè)方面：
項(xiàng)目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導(dǎo)：總體方案設(shè)計(jì)；設(shè)備配置確認(rèn)；產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度保證；設(shè)備安裝、調(diào)試及測試；設(shè)備驗(yàn)收及培訓(xùn)等。
項(xiàng)目檢查——審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必要時(shí)調(diào)集各種備用資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
目協(xié)調(diào)——與各級(jí)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個(gè)項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的相關(guān)問題。
項(xiàng)目管理人員，熟悉項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫，保證項(xiàng)目設(shè)備的完整。要求熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。具有項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。
目的產(chǎn)品安裝調(diào)試要求，配置產(chǎn)品專業(yè)工程師組成產(chǎn)品實(shí)施組的工程師名額視各階段項(xiàng)目任務(wù)的需要增減，具體負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的配置設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)；同時(shí)對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)和售后人員，協(xié)調(diào)人員要求與采購中心及時(shí)溝通，調(diào)整機(jī)器價(jià)格、型號(hào)變更，配置升級(jí)，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調(diào)工作，了解客戶使用機(jī)器情況；售后人員要求處理客戶投訴、報(bào)修等工作，并且定期做好回訪。
3.
2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖。
確認(rèn)中標(biāo)后，我們將依據(jù)標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)的組織機(jī)構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進(jìn)場條件下按時(shí)進(jìn)場，先勘測場地，然后合理布線、設(shè)備進(jìn)場，投影機(jī)在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調(diào)安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。
譽(yù)、實(shí)力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使用戶成為我們永遠(yuǎn)的朋友！
4.
1實(shí)施原則。
根據(jù)投影機(jī)安裝重點(diǎn)是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項(xiàng)目實(shí)施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計(jì)施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成！
5.
施保證?保證按承諾時(shí)完成?保證產(chǎn)品質(zhì)量。
保證施工質(zhì)量。
保證安全、文明施工。
保證嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系。
保證一次驗(yàn)收合格。
四節(jié)、項(xiàng)目人員安排情況和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表項(xiàng)目小組人員組成和工程人員安排。
6.
1項(xiàng)目。
小組學(xué)校項(xiàng)目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進(jìn)行，計(jì)劃建立以下小組：
（1）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對項(xiàng)目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
（2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應(yīng)具有用戶代表的職責(zé)，我方由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長。
（3）、工程部：負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。
（4）、系統(tǒng)測試小組：負(fù)責(zé)硬、軟件的獨(dú)立測試，以確定是否符合需求，由呂棟。
副總經(jīng)理擔(dān)任組長。
（5）、文檔支持小組：負(fù)責(zé)管理和協(xié)助整理項(xiàng)目文檔，由銷售部經(jīng)理擔(dān)任組長。
（1、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目承擔(dān)單位2、方案編制依據(jù)及背景。
3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及主要建設(shè)內(nèi)容3.1總體目標(biāo)3.2年度目標(biāo)。
3.3.1項(xiàng)目需解決的主要問題3.3.2項(xiàng)目預(yù)期成效簡述。
5、項(xiàng)目特色說明（擬解決的關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)）、項(xiàng)目需求分析1、業(yè)務(wù)分析。
1.1主要應(yīng)用描述1.2流程分析。
1.2.1本項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)流和信息流2、技術(shù)分析。
2.1功能及性能需求。
2.3.1數(shù)據(jù)來源。
2.3.2數(shù)據(jù)種類、數(shù)量。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹2、協(xié)作單位情況。
3、項(xiàng)目內(nèi)分工與組織實(shí)施方式4、項(xiàng)目建設(shè)管理方式5、采用的招標(biāo)方式。
四、項(xiàng)目研究任務(wù)和技術(shù)路線、研究內(nèi)容2、研究方法3、技術(shù)路線。
4.1.1設(shè)計(jì)原則和依據(jù)4.1.2系統(tǒng)總體架構(gòu)。
五、項(xiàng)目實(shí)施周期和進(jìn)度安排1、項(xiàng)目建設(shè)周期。
1.1項(xiàng)目建設(shè)總周期1.2項(xiàng)目起止日期
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃（表格）。
按項(xiàng)目需要說明開發(fā)、咨詢、監(jiān)理等合作方的選擇方式。
2外包管理說明。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、投資概算的有關(guān)說明1.1投資估算編制依據(jù)。
支出的主要用途和測算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。
八、考核指標(biāo)及效益分析1、考核指標(biāo)。
1.1業(yè)務(wù)考核指標(biāo)1.2功能考核指標(biāo)。
山學(xué)院。
h棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施組織方案西寶亮升維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
2011年5月。
i.修改記錄。
本文檔已經(jīng)得到同意和認(rèn)可。
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