總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
糧油店年度工作總結(jié) 糧油銷售年終工作總結(jié)篇一
1、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲中國名牌、中國馳名商標為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國內(nèi)繼續(xù)加強盤錦大米打假工作力度，全力維護盤錦大米品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場監(jiān)管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監(jiān)管力度，對企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策，糧食流通統(tǒng)計制度、糧食質(zhì)量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無序等現(xiàn)象。
3、積極推進農(nóng)戶科學儲糧工程，促進社會主義新農(nóng)村建設農(nóng)戶科學儲糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農(nóng)民自籌600萬元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國家的好政策、好項目，對農(nóng)民增收，保證糧食安全，實現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農(nóng)村建設都發(fā)揮了積極作用。
1、加快稻米精品工程建設，促進全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸?shù)雀鱾€方面、各個環(huán)節(jié)加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化和規(guī)?；?jīng)營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用盤錦大米一個大品牌，其他合法注冊品牌均在其統(tǒng)領下加以保護。同時強化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。
糧油店年度工作總結(jié) 糧油銷售年終工作總結(jié)篇二
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造福”的服務理念，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止x月底，共收購糧食x萬噸，其中小麥x萬噸，稻谷x萬噸；銷售糧食x萬噸，實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)賬面利潤x萬元。
1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務，年終實施責任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責任風險金制度；完善了基層分公司20xx年度責任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層x家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達x萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。
1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學有效規(guī)避風險、嚴把入庫質(zhì)量關、確保儲備任務完成”的收購指導思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔?；饃萬元，秋糧收購通過與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同x萬噸，落實秋食收購共同擔保資金x萬元。及時滕并倉容，投入x多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械x臺，為兩季糧食收購做好充分準備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的x萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風險共擔，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共x家，計x個收購點，預計全年收購糧食x萬噸，其中：小麥x萬噸，稻谷x萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應急藥品等措施，增加服務設施和項目，提高服務質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
1、規(guī)范建設施工程序，推進倉儲建設步伐。為了提高科學保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設水平有了極大提高。x萬噸規(guī)模的xx中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資x萬建設標準化倉容x萬噸的xx糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資xx萬標準化倉容x萬噸的xx糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬元維修倉容。投資xx萬元，用于xx中心庫和xx庫機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應地方自然條件的新倉型；拓展新技術、新材料、新工藝、新能源在科學儲糧方面的應用，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。
3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。
1、加強執(zhí)法人員培訓，完善軟硬件設施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務培訓、組織學習、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購資格許可證x例，罰款x例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)x家國有收儲企業(yè)、x家中央國有企業(yè)和x家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場供應安全。
1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責人簽定資產(chǎn)管理百分考核責任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
1、強化組織建設，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學習，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領導干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關”，確保了黨組織的純潔性。
2、強化廉政建設，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預防職務犯罪錄像、請區(qū)紀委領導授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設，完善各項規(guī)章制度，引導黨員干部認真學習黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風廉政建設責任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設責任書》，嚴格按照責任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責制、服務承諾制，實行工作目標責任制，規(guī)范了黨員崗位職責要求，強化了機關黨員的服務意識和服務質(zhì)量；結(jié)合服務群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子；開展多種形式的黨務活動，組織學習體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學習、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關注民生，認真做好“xx”工作。xx服務呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關注民生、改進部門和行業(yè)作風的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。
回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關、系統(tǒng)思想作風、效能建設和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。
糧油店年度工作總結(jié) 糧油銷售年終工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財務工作總結(jié)學生會工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆绽砟?，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)賬面利潤380萬元。
1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務，年終實施責任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責任風險金制度；完善了基層分公司20xx年度責任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層24家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達18萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。
1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學有效規(guī)避風險、嚴把入庫質(zhì)量關、確保儲備任務完成”的收購指導思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔?；?000萬元，秋糧收購通過與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同7.25萬噸，落實秋食收購共同擔保資金1060萬元。及時滕并倉容，投入260多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械34臺，為兩季糧食收購做好充分準備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的13萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風險共擔，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計25個收購點，預計全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應急藥品等措施，增加服務設施和項目，提高服務質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
1、規(guī)范建設施工程序，推進倉儲建設步伐。為了提高科學保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設標準化倉容4萬噸的四合糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資1500萬標準化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應地方自然條件的新倉型;拓展新技術、新材料、新工藝、新能源在科學儲糧方面的應用，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。
1、加強執(zhí)法人員培訓，完善軟硬件設施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務培訓、組織學習、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場供應安全。
1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責人簽定資產(chǎn)管理百分考核責任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
1、強化組織建設，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學習，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領導干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關”，確保了黨組織的純潔性。
2、強化廉政建設，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預防職務犯罪錄像、請區(qū)紀委領導授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設，完善各項規(guī)章制度，引導黨員干部認真學習黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風廉政建設責任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設責任書》，嚴格按照責任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責制、服務制，實行工作目標責任制，規(guī)范了黨員崗位職責要求，強化了機關黨員的服務意識和服務質(zhì)量；結(jié)合服務群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子;開展多種形式的黨務活動，組織學習體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學習、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關注民生，認真做好“12345”工作。市“12345”政府服務呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關注民生、改進部門和行業(yè)作風的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關、系統(tǒng)思想作風、效能建設和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。
二0一三年工作目標和思路
一、20xx年度經(jīng)濟建設目標
1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確?！皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制，盤活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實力。
9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務指導，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡，完成政務信息報送任務。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應用科學保糧技術，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應不脫銷，不斷檔，價格合理。
2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。
糧油店年度工作總結(jié) 糧油銷售年終工作總結(jié)篇四
我自20xx年x月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。xx年來，先后在xx糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養(yǎng)和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績。回顧一年來的工作歷程，主要做好了以下幾個方面。
社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先后到xx學校、xx食品質(zhì)量監(jiān)測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學習質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業(yè)水平。
一直以來我認真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權(quán)限，形成了權(quán)責清晰、制度約束的基本框架。
認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準確的檢測結(jié)果。狠抓業(yè)務水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務學習，學習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。x月下旬至x月中旬，參加了市站組織的稻谷xx個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導檢測樣品xx個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品xx個，糧食出庫鑒定檢測樣品xx個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品xx個，做到即送、即檢、即時報告。
糧油店年度工作總結(jié) 糧油銷售年終工作總結(jié)篇五
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和省、市糧食局的關心指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚整風精神，抓好整改落實。認真開好局領導班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲備任務x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前x個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造，規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設。今年在xxx各新建一個糧食應急保供店。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《xx新聞》開辟專版，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班x期。局機關堅持每月x次集中學習，局機關建立了新的學習制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧油店年度工作總結(jié) 糧油銷售年終工作總結(jié)篇六
20__年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實推進依法管糧，依法行政工作的開展。以開展放心糧油進農(nóng)村活動為主題，不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序；以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務?？偨Y(jié)今年工作主要有以下六個方面：
加強溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以_政發(fā)[20__]號和號文件，下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上，_名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
按照國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政，加快電子政務建設，構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項，行政處罰項，具體行政執(zhí)法行為項，其他涉糧部門法定職責個。同時，進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《__區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《__區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《__區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《__區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《__區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《__區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《__區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《__區(qū)糧食局公示制度》、《__區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《__區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《__區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《__區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《__區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《__區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。
按照《糧食流通管理條例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場的實際，從____方面，全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)6____戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班，參加人員不僅有相關科室人員，還專門邀請了全區(qū)4____從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點抽查，舉報突查等多種形式，加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來，先后對____違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責令整改通知，對____次的舉報進行了核查，并責令其當場改正。在此基礎上，重點對全區(qū)農(nóng)村3____個作坊式的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
一年來，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴格評審，認真把關，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增____放心糧油店目標的如期實現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有____放心糧油店正式掛牌，__谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的青橄欖晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予放心大米稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的`突破。為了確保放心糧油產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項檢查活動，嚴格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關。通過實施放心糧油進農(nóng)村活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，____掛牌的放心糧油店取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負責同志到場參加了活動，活動以維護糧農(nóng)利益，保障糧食安全為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒悠陂g累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢，多名消費者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播__等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。
我局改革改制工作自20__年4月開始全面啟動，截至20__年8月底全面結(jié)束，歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國有職工勞動關系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金__萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達人。近幾年來，切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計籌集資金__萬元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務處理及改革改制相關費用等共計__萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎。
認真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20__〕827號、中儲糧蘇〔20__〕107號《關于貫徹落實小麥最低收購價政策，切實保護種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥收購價格，____中心糧站以每百斤小麥6____的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥收購價格高出我區(qū)市場收購價格____，基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款__萬元，保證了農(nóng)民當日賣糧，當日領款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計入庫當?shù)匦←渿?，完成托市收購小?0____，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量8____，做到農(nóng)民余糧應收盡收。在此基礎上，糧食購銷公司抓住機遇，適時銷售。全年累計銷售糧食噸，銷售收入多__萬元。
軍糧供應中心在保證軍糧供應質(zhì)量基礎上，上半年完成軍糧供應量30____斤，并連續(xù)xx年被區(qū)委、區(qū)政府評為雙擁先進集體。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向__審計學院、永順泰__麥芽有限公司、__曙光化工總公司等2____家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動保障局授予職介誠信單位。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計變現(xiàn)資金__萬元。
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