供應(yīng)商懇談會(huì)方案(匯總18篇)

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供應(yīng)商懇談會(huì)方案(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-19 10:29:05     小編:ZS文王

方案的實(shí)施過(guò)程中需要密切關(guān)注各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變化。在制定方案之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,確保具備全面的信息。歡迎大家閱讀以下方案范文,希望對(duì)你們的方案制定有所幫助。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇一

1.供應(yīng)商考核,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí),實(shí)行年度、季度或者月度考核,選擇不合格的供應(yīng)商并上報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并進(jìn)行維護(hù),對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并出具評(píng)估意見(jiàn)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新和管理。

教育經(jīng)歷。

2009/8—2014/6北京理工大學(xué)工商管理本科。

證書(shū)。

2009/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠(chéng)穩(wěn)重,堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。

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供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇二

會(huì)議程序:

一、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!國(guó)窖建材。

匯展中心品牌陶瓷商懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表國(guó)窖集團(tuán),向各位嘉***賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)國(guó)窖集團(tuán)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間:8分鐘)。

三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)。

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)。

五、瀘州房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)。

六、渝運(yùn)物流公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)。

(時(shí)間:5分鐘)。

七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)。

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)。

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)。

十、主持人宣布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士瀘州大酒店進(jìn)餐。請(qǐng)各位來(lái)賓前往瀘州大酒店共進(jìn)晚餐。(有否有車輛接送等事宜)。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇三

根據(jù)西移綜【20xx】58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47.441公里(填寫(xiě)施工內(nèi)容)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購(gòu)決策委員會(huì)20xx年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購(gòu)施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47.總投資約198萬(wàn)元,441公里。

(注:描述采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

自行采購(gòu)。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬(wàn)元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(20xx年--20xx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無(wú)不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對(duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇四

為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù),本小組經(jīng)過(guò)商議討論,為公司采購(gòu)所需要的辦公用品,為了提高設(shè)備采購(gòu)管理的切實(shí)可靠性,特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為。

在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。

20xx年9月24日下午。

采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性,應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算測(cè)算,看是否超出部門(mén)預(yù)算。

本次采購(gòu),確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購(gòu)及預(yù)訂租用的方法,現(xiàn)為本次提出以下要求:

1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

2、采購(gòu)人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

king、心意屋、新河超市、國(guó)惠超市。

在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品,并根據(jù)預(yù)算價(jià)格表進(jìn)行對(duì)比,選購(gòu)價(jià)格合理的物品。根據(jù)采購(gòu)中實(shí)際情況,對(duì)于高于預(yù)算價(jià)格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購(gòu)的,適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購(gòu)方案,從備選物品中選購(gòu)合理物品,確定最終供應(yīng)商與采購(gòu)方案,采購(gòu)所需物品。

對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對(duì),確定符合最終方案要求后,交給隨購(gòu)的監(jiān)督小組組員,完成采購(gòu)。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇五

序:

一、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!國(guó)窖建材。

匯展中心品牌陶瓷商懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表國(guó)窖集團(tuán),向各位嘉***賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)國(guó)窖集團(tuán)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的`目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間:8分鐘)。

三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)。

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)。

五、瀘州房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)。

六、渝運(yùn)物流公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)。

(時(shí)間:5分鐘)。

七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)。

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)。

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)。

十、主持人宣布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士瀘州大酒店進(jìn)餐。請(qǐng)各位來(lái)賓前往瀘州大酒店共進(jìn)晚餐。(有否有車輛接送等事宜)。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇六

姓名:

大學(xué)生。

性別:

出生日期:

年齡:

30歲。

民族:

漢族。

婚姻狀況:

已婚。

政治面貌:

黨員。

人才類型:

普通求職。

戶籍:

江蘇。

現(xiàn)居住地:

上海-楊浦區(qū)。

證件類型:

身份證。

證件號(hào)碼:

語(yǔ)言類別一:

英語(yǔ)。

掌握程度:

一般。

國(guó)籍:

中國(guó)。

語(yǔ)言類別二:

掌握程度:

身高:

175cm。

普通話程度:

良好。

計(jì)算機(jī)能力:

體重:

78kg。

求職意向。

工作年限:

6.0。

意向職位一:

區(qū)域銷售經(jīng)理。

現(xiàn)有職稱:

意向職位二:

銷售經(jīng)理/銷售主管。

求職類型:

全職。

意向職位三:

可到崗時(shí)間:

隨時(shí)。

希望工作地區(qū):

上海-黃浦區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。

職位名稱:銷售部副經(jīng)理。

公司性質(zhì):中外合資。

職位名稱:業(yè)務(wù)員。

職位薪資:

主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)專柜的貨品、人員及各種運(yùn)營(yíng)管理。

公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)。

職位名稱:營(yíng)業(yè)員。

職位薪資:

專業(yè)類別地礦類。

專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務(wù)。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇七

為了體現(xiàn)工會(huì)對(duì)困難職工的關(guān)心和溫暖,做好困難職工的幫助工作,解決困難職工的生活困難,讓困難職工感受到工會(huì)`關(guān)心,從而增強(qiáng)工會(huì)在員工之間的凝聚力,經(jīng)過(guò)工會(huì)討論,決定走訪和慰問(wèn)公司的困難員工,并開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下:。

1.公司各部門(mén)經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門(mén)員工的平時(shí)工作表現(xiàn)和家庭經(jīng)濟(jì)情況,向活動(dòng)工會(huì)報(bào)告慰問(wèn)員工的提名統(tǒng)計(jì)。29名困難職工名單由工會(huì)討論確定。

2、本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)品。

3.工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向員工發(fā)放慰問(wèn)。

困難職工提名時(shí)間:9月6日至9月11日。

確定困難職工名單的時(shí)間:9月14日至9月18日。

家訪時(shí)間:9月21日至9月25日。

參與走訪者:

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

1.活動(dòng)組組長(zhǎng):。

2.活動(dòng)副組長(zhǎng):。

3.攝影攝像:

4.禮品采購(gòu):

5.活動(dòng)預(yù)算。

總預(yù)算:3000元。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇八

一、活動(dòng)目的:

通過(guò)座談會(huì)加強(qiáng)與公司相關(guān)職能部門(mén)及各項(xiàng)目業(yè)主代表之間的了解與溝通,便于提高服務(wù)質(zhì)量,拉近公司與業(yè)主和業(yè)主單位的距離。

二、活動(dòng)主題:

玉兔辭舊歲祥龍賀新春。

20xx年2月8日16:00——20:00。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

××大飯店。

五、活動(dòng)流程。

1、董事長(zhǎng)致歡迎辭。

2、總經(jīng)理作工作匯報(bào)。

3、企業(yè)員工代表發(fā)言。

4、業(yè)主代表發(fā)言。

5、員工節(jié)目演出及抽獎(jiǎng)。

6、就餐。

六、參加人員。

1、公司主管局領(lǐng)導(dǎo)、公司業(yè)主單位重要領(lǐng)導(dǎo)。

2、能源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

3、轄區(qū)派出所、業(yè)主單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、辦事處和居委會(huì)代表、各項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)委員、業(yè)主代表。

5、報(bào)媒人員。

七、時(shí)間安排。

2、各項(xiàng)目人員于20xx年1月6日前將請(qǐng)柬發(fā)放到參加人員手中。

3、節(jié)目審核于20xx年1月5日17:00進(jìn)行。

4、會(huì)前專題會(huì)于20xx年1月6日16:00在公司會(huì)議室召開(kāi)。

八、活動(dòng)物品準(zhǔn)備。

(一)會(huì)場(chǎng)布置及音響控制。

1、會(huì)場(chǎng)橫幅一條,

2、飯店大廳內(nèi)指示牌寫(xiě)真一張,內(nèi)容:熱烈歡迎各位業(yè)主代表。

3、舞臺(tái)背景一幅,內(nèi)容:玉兔辭舊歲祥龍賀新春。

4、會(huì)場(chǎng)于1月8日兩點(diǎn)前布置完畢,保證音響到位。

(二)禮品準(zhǔn)備。

1、每位參加人員一份禮品元)。

2、簽到本一本。

4、酒水準(zhǔn)備。

3、每桌水果和小吃及糖等。(訂餐共25桌備兩桌)。

注:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)禮品的`準(zhǔn)備和發(fā)放。

九、節(jié)目準(zhǔn)備組。

1、手語(yǔ)舞《步步高》。

2、舞蹈《萬(wàn)事如意》。

3、保安服務(wù)技能展示。

4、勵(lì)志舞蹈《我相信》。

5、雙人拉丁舞。

6、合唱企業(yè)之歌管理團(tuán)隊(duì)30人。

十、接待組。

成員:公司各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理、客服人員等。

接待原則:各位責(zé)任人負(fù)責(zé)接待自己邀請(qǐng)的部分來(lái)賓。

十一、工作紀(jì)律。

1、所有參加人員由各組組長(zhǎng)確定,必須能夠保證活動(dòng)當(dāng)日的接待工作。

2、所有主管以上人員著白襯衣藍(lán)色西服套裝,男士戴紅色領(lǐng)帶,女士著翻領(lǐng)白襯衣;客服員著白襯衣藍(lán)色西服套裝,戴絲巾。工作人員按規(guī)定戴工號(hào)牌。

3、所有工作人員活動(dòng)當(dāng)日15:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

4、工作人員手機(jī)調(diào)為振動(dòng),保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

5、工作人保持微笑服務(wù),對(duì)所有來(lái)賓均熱情接待并主動(dòng)安排就座。

6、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起責(zé)任,如因某個(gè)五一節(jié)失誤導(dǎo)致座談會(huì)不能順利舉行,公司將視情況處罰200元——500元。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇九

為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系,特制定本管理方案。

2.適用范圍。

本方案適用于向企業(yè)供應(yīng)各類材料、零部件、設(shè)備及提供配套服務(wù)的廠商。

1.對(duì)每類材料或設(shè)備,由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后,提出3~5家候選供應(yīng)商名單。

2.企業(yè)成立一個(gè)由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門(mén)組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。

3.評(píng)選小組初審候選廠家后,由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家,并填寫(xiě)《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評(píng)價(jià)的內(nèi)容如表7-8所示。

調(diào)查時(shí)間:年月日。

企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。

企業(yè)地址電話。

工廠地址電話。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。

員工人數(shù)管理:××××人,生產(chǎn):××××人。

生產(chǎn)設(shè)備情況。

備注。

調(diào)查及評(píng)分。

調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。

質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理觀念及管理組織10。

2.進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。

3.材料保管、成品保管運(yùn)輸10。

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十

根據(jù)西移綜xxxx58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47、441公里(填寫(xiě)施工內(nèi)容)。

(注:描述采購(gòu)依據(jù))該項(xiàng)目預(yù)算198萬(wàn)元。(注:描述采購(gòu)預(yù)算)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購(gòu)決策委員會(huì)xxxx年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購(gòu)施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47、總投資約198萬(wàn)元,441公里。

(注:描述采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

(注:描述采購(gòu)方式及理由,具體采取哪種采購(gòu)方式詳見(jiàn)附表一:采購(gòu)方式適用范圍)。

自行采購(gòu)。

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)、簡(jiǎn)易采購(gòu)采用自行采購(gòu)的組織形式)。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬(wàn)元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(xxxx年——xxxx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無(wú)不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年無(wú)重大事故和不良行為記錄。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽?。▽?duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十一

指導(dǎo)思想:

為了進(jìn)一步推進(jìn)“園嶺社區(qū)文明安全教育行動(dòng)”,深化和拓展其教育內(nèi)涵,將整個(gè)教育過(guò)程從校內(nèi)走向社區(qū),走進(jìn)家庭,讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個(gè)角落。大家共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):陳智敏。

副組長(zhǎng):夏明聰潘素素李濤練載良許彥達(dá)。

徐萬(wàn)興常洪。

組員:五年級(jí)各班主任。

活動(dòng)時(shí)間:4月25日——5月10日。

活動(dòng)內(nèi)容:以小組的形式對(duì)社區(qū)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查,寫(xiě)出合理化整改建議。對(duì)家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對(duì),并協(xié)同家長(zhǎng)一起整改。

活動(dòng)方式:

第一階段:4月24日—30日,組織發(fā)動(dòng)、確定主題階段。三部五年級(jí)同學(xué),每班抽派10人組成一個(gè)小組,由班主任和班隊(duì)干部組織,利用課余時(shí)間對(duì)園嶺社區(qū)組織開(kāi)展全面深入調(diào)查,并認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。本周四(4月28日)班隊(duì)會(huì)課完成。

第二階段:5月1日—8日,深入社區(qū)、調(diào)查評(píng)選階段。完成調(diào)查報(bào)告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門(mén)人員對(duì)各班的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行評(píng)比:評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,10名優(yōu)秀調(diào)查員,10條最有價(jià)值建議,10種最不文明現(xiàn)象。

第三階段:5月9日—10日,家校共建、總結(jié)整改階段。以班級(jí)為單位,五年級(jí)同學(xué)采取不記名的形式,與家長(zhǎng)一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫(xiě)出來(lái),由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動(dòng)學(xué)生提出整改意見(jiàn),督促整改。

參與人員:三部五年級(jí)全體師生。

注意事項(xiàng):

1.所有調(diào)查采集的素材必須真實(shí),整改建議合理,便于付諸實(shí)際行動(dòng)。

2.參加社區(qū)調(diào)查時(shí),將安全擺在第一位,而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。

3.上交的調(diào)查報(bào)告需要以下幾項(xiàng)內(nèi)容:班級(jí)、參與人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查內(nèi)容、整改意見(jiàn)等。

4.調(diào)查報(bào)告上交時(shí)間:5月10日上午11:30。

5.調(diào)查報(bào)告上交地點(diǎn):二分部許彥達(dá)主任信箱。

歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十二

1、企業(yè)對(duì)重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員,或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2、企業(yè)要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3、企業(yè)要減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴,分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

4、企業(yè)需制定各采購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。

5、企業(yè)對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合企業(yè)投資方針的供應(yīng)商,可以投資入股,建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十三

我店有多年經(jīng)營(yíng)飯店的經(jīng)驗(yàn),有完善的餐飲管理方案,以高規(guī)格的服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)菜品為顧客服務(wù),與很多無(wú)害蔬菜、家禽家庭建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,給食品的質(zhì)量及新鮮度提供了全面的`保障。本店管理人員從事餐飲業(yè)20年,并于1994年拿到省二級(jí)廚師證書(shū),經(jīng)驗(yàn)豐富。

1、為保證政府食堂服務(wù)質(zhì)量,我店承諾人員配備滿足正常用餐需要,如遇大型活動(dòng),我店會(huì)臨時(shí)增加人員,保證服務(wù)質(zhì)量。

2、早餐安排專人負(fù)責(zé),在原有的基礎(chǔ)上,會(huì)適當(dāng)增加、更換早餐種類。

3、工作用餐我們會(huì)安排廚師,定期更換菜譜,菜色根據(jù)季節(jié)合理搭配交替變換,做到新鮮可口,花樣翻新,營(yíng)養(yǎng)搭配合理。

4、二樓餐廳服務(wù)員按照兩廳一服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)配備。

5、為滿足經(jīng)營(yíng)需要,我們會(huì)定期更換廚師,保障菜色及口味的新鮮度。

1、除了保證餐廳整潔明亮外,我們定期組織人員對(duì)餐廳進(jìn)行清潔美化。

2、購(gòu)買(mǎi)新鮮干凈的肉菜瓜果,不買(mǎi)腐爛變質(zhì)、未經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)的肉類及死因不明的家禽家畜、魚(yú)貝類;鍋、碗、碟、筷等餐具經(jīng)常煮燙、消毒,工作人員工作時(shí)統(tǒng)一穿工作服,并徹底清潔雙手。

3、餐廳所用餐具、茶具等,分包到人,明確責(zé)任,確保用具安全衛(wèi)生。

1、保證食物質(zhì)量的前提下,工作餐、招待餐保本薄利經(jīng)營(yíng)(詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單)。

2、我方有專門(mén)的食材購(gòu)買(mǎi)途徑,與很多無(wú)公害蔬菜農(nóng)戶,土雞、麻鴨等養(yǎng)殖戶有多年合作關(guān)系。

3、每天專人購(gòu)買(mǎi)食材,魚(yú)類以野生魚(yú)為主,保證食材的新鮮度和質(zhì)量。

1.在政府免費(fèi)提供廚房、餐廳、餐具等全套設(shè)備,負(fù)責(zé)水、電等費(fèi)用及補(bǔ)貼人員工資前提下,我店秉承薄利經(jīng)營(yíng)的理念,保障貴單位一切工作餐及招待餐。

2.承包期內(nèi)廚房設(shè)備正常維修和必須添置或需要更換之設(shè)備,由我方提出,經(jīng)政府同意后由政府負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

3.為更好的發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂作用,保障政府用餐及服務(wù)質(zhì)量,我方不對(duì)外經(jīng)營(yíng)。

4.機(jī)關(guān)干部的工作餐每周提前安排好下周菜譜,并按合理的伙食標(biāo)準(zhǔn)、份量進(jìn)行配備,做到衛(wèi)生、可口、味美、健康、營(yíng)養(yǎng)。

5.在就餐場(chǎng)所設(shè)置食品安全宣傳欄,主動(dòng)公示誠(chéng)信建設(shè),及時(shí)處理消費(fèi)者意見(jiàn)。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十四

根據(jù)西移綜【2013】58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47.441公里(填寫(xiě)施工內(nèi)容)。

(注:描述采購(gòu)依據(jù))該項(xiàng)目預(yù)算198萬(wàn)元。(注:描述采購(gòu)預(yù)算)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購(gòu)決策委員會(huì)2013年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購(gòu)施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47.總投資約198萬(wàn)元,441公里。

(注:描述采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

本項(xiàng)目建議采用單一來(lái)源采購(gòu)方式,理由如下:西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

(注:描述采購(gòu)方式及理由,具體采取哪種采購(gòu)方式詳見(jiàn)附表一:采購(gòu)方式適用范圍)。

自行采購(gòu)。

(注:1、公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)比選、邀請(qǐng)比選的組織形式可以是自行采購(gòu)、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)二者選一;。

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)、簡(jiǎn)易采購(gòu)采用自行采購(gòu)的組織形式)。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬(wàn)元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(2010年--2012年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無(wú)不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年無(wú)重大事故和不良行為記錄。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對(duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購(gòu)方式需填寫(xiě))。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十五

怎樣確定統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)和目的?一般來(lái)說(shuō),應(yīng)該服從下列要求:

1.根據(jù)各級(jí)黨委和政府的中心工作,以及統(tǒng)計(jì)用戶的具體需求;

2.遵照統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性,保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)性和規(guī)范性;

3.從統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力和調(diào)查對(duì)象等統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際出發(fā),把需要與可能結(jié)合起來(lái)。

確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位,是為了回答向誰(shuí)調(diào)查,由誰(shuí)來(lái)具體提供統(tǒng)計(jì)資料的問(wèn)題。明確了調(diào)查的任務(wù)和目的,就要確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位。

調(diào)查對(duì)象就是需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象的總體。

調(diào)查單位,就是構(gòu)成需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象總體的所有個(gè)體,也就是調(diào)查對(duì)象中所要調(diào)查的具體單位。

(三)調(diào)查表。

1.調(diào)查表的概念。

調(diào)查表是指統(tǒng)計(jì)調(diào)查過(guò)程中采用的統(tǒng)一規(guī)范的調(diào)查表格式。它需要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題,一是向用戶提供什么產(chǎn)品,二是向調(diào)查單位調(diào)查什么指標(biāo)。

規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表分為綜合表和基層表。

綜合表就是解決向用戶提供什么產(chǎn)品的問(wèn)題,它是利用原始資料進(jìn)行加工、整理和分析,形成規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作成果或“產(chǎn)品”的綜合要求,也是統(tǒng)計(jì)綜合單位整理匯總基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并報(bào)送上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)使用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。

基層表是基層企業(yè)事業(yè)單位填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,是統(tǒng)計(jì)工作中搜集原始資料的基本工具。

把調(diào)查提綱中的各個(gè)調(diào)查指標(biāo)或問(wèn)題按照一定的順序排列在一定的表格中,就構(gòu)成了調(diào)查表。利用調(diào)查表這個(gè)工具來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,不僅能夠條理清晰地填寫(xiě)需要搜集的資料,還便于調(diào)查資料的整理和匯總。

綜合表指標(biāo)是統(tǒng)計(jì)需求的概念化和具體化,具有數(shù)量性、綜合性和具體性。數(shù)量性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映的是客觀現(xiàn)象的量,而且是一定可以用數(shù)字來(lái)表現(xiàn)的,不存在不能用數(shù)字表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。綜合性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)說(shuō)明的對(duì)象是總體而不是個(gè)體,它是許多同類個(gè)體現(xiàn)象的數(shù)量綜合的結(jié)果。具體性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不是抽象的數(shù)字和概念,它總是一定的具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的量的反映。

綜合表指標(biāo)從其作用和表現(xiàn)形式來(lái)講,可以分為總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)三種類型??偭恐笜?biāo)是反映總體現(xiàn)象規(guī)模的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),是說(shuō)明總體現(xiàn)象的廣度的,它表明總體現(xiàn)象發(fā)展的結(jié)果,特別是用來(lái)說(shuō)明生產(chǎn)或工作的總成果。相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)系的總量指標(biāo)相比較的結(jié)果,例如用總體的部分?jǐn)?shù)值和總體的全部數(shù)值相比較說(shuō)明總體現(xiàn)象的發(fā)展變化情況等等。平均指標(biāo)是按某個(gè)數(shù)量標(biāo)志說(shuō)明總體單位一般水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),例如平均工資、平均人數(shù)等等。

基層表指標(biāo)是綜合表指標(biāo)在一個(gè)調(diào)查單位的具體體現(xiàn),是加工計(jì)算綜合表指標(biāo)的原材料。在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)應(yīng)注意盡可能避免需要通過(guò)復(fù)雜的運(yùn)算才能取得基層表指標(biāo)數(shù)據(jù);同時(shí)還應(yīng)注意列入基層表的指標(biāo)是要能夠取得確切資料的,有些指標(biāo)雖然需要,但還沒(méi)有條件取得,不應(yīng)列入;基層表的各項(xiàng)指標(biāo)之間,應(yīng)該彼此銜接,以便對(duì)現(xiàn)象的相互聯(lián)系從整體上進(jìn)行了解,也便于使指標(biāo)間互相核對(duì)、互相驗(yàn)證,提高原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外,在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí),還要考慮調(diào)查周期,調(diào)查周期短的,指標(biāo)數(shù)量應(yīng)少一些、指標(biāo)分組宜粗一些;調(diào)查周期長(zhǎng)的,指標(biāo)數(shù)量可以多一些,分組可以細(xì)一些。

不論是綜合表指標(biāo)還是基層表指標(biāo),在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中,都要把握以下幾個(gè)要素:

(2)指標(biāo)含義:指標(biāo)含義規(guī)定了統(tǒng)計(jì)的界限劃在什么地方,什么算在內(nèi),什么不算在內(nèi)。

(3)計(jì)量單位:計(jì)量單位的確定既要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),又要便于調(diào)查單位的具體實(shí)際;既要方便數(shù)據(jù)搜集和數(shù)據(jù)處理,又要兼顧人們的習(xí)慣。

(4)計(jì)算方法:所有的綜合表指標(biāo)都是通過(guò)計(jì)算獲得的,只不過(guò)有些計(jì)算簡(jiǎn)單,有些計(jì)算復(fù)雜;有些只要通過(guò)基層表指標(biāo)直接加總就可以得到,有些還需要對(duì)多項(xiàng)基層表指標(biāo)進(jìn)行復(fù)雜去處才能得到。基層表指標(biāo)也分兩類,一類是直接從基層單位的會(huì)計(jì)資料、或臺(tái)賬中取得,有些還要經(jīng)過(guò)一定的加工運(yùn)算。因此在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)應(yīng)盡可能選擇簡(jiǎn)單的、能直接取得的指標(biāo),從而減輕基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的工作量。

(5)時(shí)空范圍:明確的時(shí)空范圍是指指標(biāo)能否說(shuō)明問(wèn)題、有無(wú)意義的關(guān)鍵。時(shí)間范圍一般有兩種界定,一是按時(shí)點(diǎn)來(lái)定,如×年×月×日;二是按時(shí)期來(lái)界定,如從×年×月×日到×年×月×日??臻g范圍一般指地域范圍,如×省×地區(qū)×縣市;有時(shí)也包括組織系統(tǒng)的范圍,如教育系統(tǒng)等。

3.調(diào)查表的格式。

為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表式的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查表格式的若干規(guī)定。

規(guī)定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的一般格式:

左上角為填報(bào)單位的標(biāo)記,中間是表名和報(bào)告期別,

右上角為統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的法定標(biāo)志,依次列出表號(hào)、制表機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)或備案文號(hào)。

表的左面一般為表的主欄,列出統(tǒng)計(jì)調(diào)查的指標(biāo);

右面為賓欄,列出統(tǒng)計(jì)分組標(biāo)志等。

表的下面是統(tǒng)計(jì)責(zé)任標(biāo)志,從左至右依次為企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人。

實(shí)際報(bào)出日期。

[例題·多選題]統(tǒng)計(jì)調(diào)查表格式包括()。

a.左上角為統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的法定標(biāo)志b.右上角為填報(bào)單位的標(biāo)記。

c.中間是表名和報(bào)告期別d.表的左面為主欄。

e.表的右面為賓欄。

答案:cde。

統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是保障統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性、及時(shí)性的重要條件。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法普查、抽樣調(diào)查、全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等多種方法。每一種調(diào)查方法都有其特定的功能、優(yōu)勢(shì)和局限性(參見(jiàn)第一章相關(guān)內(nèi)容),因此在調(diào)查方法設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該根據(jù)調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查條件綜合考慮,選擇切合實(shí)際的調(diào)查方法。

嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查組織方式是使統(tǒng)計(jì)調(diào)查順利進(jìn)行的保證。調(diào)查工作的組織主要包括以下內(nèi)容:調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和調(diào)查人員的組織;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方式方法,如入戶調(diào)查、信函調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等;調(diào)查前的準(zhǔn)備工作,包括宣傳動(dòng)員、調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn)、文件印刷、編制程序等;調(diào)查資料的報(bào)送形式和報(bào)送辦法;數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法;安排調(diào)查進(jìn)度,如確定調(diào)查時(shí)間,提供或者公布調(diào)查成果的時(shí)間等;調(diào)查經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開(kāi)支安排;等等。

(五)調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

在進(jìn)行調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算過(guò)程中,首先要求對(duì)與調(diào)查有關(guān)的所有工作項(xiàng)目(任務(wù))的時(shí)間、人力、設(shè)備、原材料等進(jìn)行仔細(xì)考察,然后再轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費(fèi)。所有工作項(xiàng)目(任務(wù))估算的費(fèi)用匯總就形成了調(diào)查總體費(fèi)用的直接估計(jì),在此基礎(chǔ)之上再加上適當(dāng)?shù)拈g接費(fèi)用(如管理費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等)就形成了調(diào)查的總預(yù)算。

調(diào)查方案的格式包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算、附件等部分。

1.一份完整的調(diào)查方案,上述5個(gè)部分的內(nèi)容均應(yīng)涉及,不能有遺漏。否則已經(jīng)不完整的。

2.調(diào)查方案的制訂必須建立在對(duì)調(diào)查課題的背景的深刻認(rèn)識(shí)上。

3.調(diào)查方案要盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。

4.調(diào)查方案的格式方面可以靈活,不一定要采用固定格式。

(一)調(diào)查方案的可行性研究的方法。

1.邏輯分析法:是指從邏輯的層面對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行把關(guān),考察其是否符合邏輯和情理。

2.經(jīng)驗(yàn)判斷法:是指通過(guò)組織一些具有豐富市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士,對(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查方案進(jìn)行初步研究和判斷,以說(shuō)明調(diào)查方案的合理性和可行性。

3.試點(diǎn)調(diào)查法:是通過(guò)在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)查,對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行實(shí)施檢驗(yàn),以說(shuō)明調(diào)查方案的可行性的方法。

調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對(duì)那些調(diào)查內(nèi)容很重要,調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查,并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。

調(diào)查方案的總體評(píng)價(jià)可以從不同角度來(lái)衡量。但是,一般情況下,對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即:調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求;調(diào)查方案是否具有可操作性;調(diào)查方案是否科學(xué)和完整;調(diào)查方案是否具有高效經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,各國(guó)在重建和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中,官方統(tǒng)計(jì)對(duì)于政府決策、企業(yè)投資和發(fā)展、學(xué)術(shù)研究、媒體傳播、公眾知情和參與等都發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為現(xiàn)代國(guó)家進(jìn)行決策、管理的重要基礎(chǔ),成為現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的支柱。為了促進(jìn)全社會(huì)對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)的理解并動(dòng)員全社會(huì)對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)予以配合和支持,一些國(guó)家開(kāi)始設(shè)立統(tǒng)計(jì)日、統(tǒng)計(jì)周或統(tǒng)計(jì)月,對(duì)官方統(tǒng)計(jì)開(kāi)展集中宣傳。到目前,全世界共有約80個(gè)國(guó)家設(shè)立了統(tǒng)計(jì)日,每年均開(kāi)展慶?;顒?dòng);另有一些國(guó)家舉辦統(tǒng)計(jì)周或統(tǒng)計(jì)月,每過(guò)若干年集中開(kāi)展一次慶祝活動(dòng),或舉辦一次性的慶?;顒?dòng)。

聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)是協(xié)調(diào)世界各國(guó)和國(guó)際組織統(tǒng)計(jì)工作最具權(quán)威性的組織,積極倡導(dǎo)并支持各國(guó)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)日活動(dòng)。,在其第29屆會(huì)議上,聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)“對(duì)一些國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展國(guó)家和地區(qū)層次的統(tǒng)計(jì)日活動(dòng)表示支持”,并“鼓勵(lì)其他國(guó)家也開(kāi)展國(guó)家統(tǒng)計(jì)日的活動(dòng)”。

在聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)的支持下,聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司自20xx年起開(kāi)始推動(dòng)慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的工作。20xx年9月,聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司請(qǐng)各國(guó)以及各區(qū)域機(jī)構(gòu)和國(guó)際機(jī)構(gòu)就關(guān)于在20xx年10月20日慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的提案發(fā)表意見(jiàn)。20xx年2月,在聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)第40屆會(huì)議期間,聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司報(bào)告稱,約有75個(gè)國(guó)家和國(guó)際機(jī)構(gòu)表示支持。20xx年2月,在其第41屆會(huì)議上,聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)審議了聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)提交的關(guān)于世界統(tǒng)計(jì)日的報(bào)告,決定將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計(jì)日,并要求聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)同各國(guó)政府首腦進(jìn)行溝通,轉(zhuǎn)達(dá)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)的決議,并請(qǐng)各國(guó)政府支持開(kāi)展世界統(tǒng)計(jì)日的慶祝活動(dòng)。

20xx年5月,阿曼常駐聯(lián)合國(guó)代表向聯(lián)合國(guó)提交關(guān)于確定和慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的決議案,包括中國(guó)在內(nèi)的55個(gè)國(guó)家作為共同提案國(guó)支持該決議草案。20xx年6月3日,第64屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)第90次會(huì)議通過(guò)第a/64/267號(hào)決議,將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計(jì)日。根據(jù)聯(lián)大決議,世界統(tǒng)計(jì)日的主題是“慶祝官方統(tǒng)計(jì)的眾多成就”,要在慶?;顒?dòng)中體現(xiàn)官方統(tǒng)計(jì)的核心價(jià)值:“服務(wù)、誠(chéng)信和專業(yè)”。

7月14日,聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文致函聯(lián)合國(guó)各成員國(guó)國(guó)家元首或政府首腦,請(qǐng)求各國(guó)政府重視統(tǒng)計(jì)在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的重要作用,加強(qiáng)各國(guó)統(tǒng)計(jì)能力,推動(dòng)此次“世界統(tǒng)計(jì)日”慶?;顒?dòng)取得成功。

自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),官方統(tǒng)計(jì)在全球范圍內(nèi)取得了前所未有的成就,簡(jiǎn)述如下:

第一,官方統(tǒng)計(jì)的基本原則和運(yùn)作方法取得了全球性共識(shí)。1994年4月,聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)總結(jié)了這些原則,具體內(nèi)容包括:官方統(tǒng)計(jì)應(yīng)該生產(chǎn)和發(fā)布各類用戶所需要的公正的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);應(yīng)該通過(guò)科學(xué)的方法和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收集和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量;應(yīng)該在發(fā)布數(shù)據(jù)的同時(shí),解釋指標(biāo)的涵義、公布數(shù)據(jù)的來(lái)源和所使用的統(tǒng)計(jì)方法;應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)工作中盡量減輕調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān),盡量利用其他政府機(jī)構(gòu)掌握的行政記錄;應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)立法中規(guī)定數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)收集方的權(quán)利,同時(shí)嚴(yán)格保守調(diào)查對(duì)象的個(gè)人私密和商業(yè)秘密。

第二,官方統(tǒng)計(jì)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立起共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)的基本框架、指標(biāo)、方法。聯(lián)合國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系》已經(jīng)成為各國(guó)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的總體框架,《千年發(fā)展目標(biāo)》已經(jīng)成為大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家社會(huì)統(tǒng)計(jì)的重要參照指標(biāo)體系,世界各國(guó)積極參與世界銀行協(xié)調(diào)的《國(guó)際比較項(xiàng)目》;世界各國(guó)的統(tǒng)計(jì)工作大都以共同的或相似的統(tǒng)計(jì)分類、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ),收集和發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);世界上大多數(shù)國(guó)家都參加了國(guó)際貨幣基金組織倡導(dǎo)的《數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng)》(gdds)或者《數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)》(sdds)。

第三,官方統(tǒng)計(jì)的成果獲得了廣泛的應(yīng)用。各國(guó)政府以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),制定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面決策;企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)決定投資方向;學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析和預(yù)測(cè),提出決策建議;媒體和社會(huì)大眾通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解本國(guó)和其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況,gdp、cpi、失業(yè)率等不僅是政府決策的重要依據(jù),而且成為媒體和社會(huì)大眾耳熟能詳?shù)闹笜?biāo)。

第四,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)中獲得廣泛的應(yīng)用。在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中,網(wǎng)上直報(bào)已經(jīng)受到各國(guó)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的重視,既便利了調(diào)查對(duì)象,也降低了調(diào)查機(jī)構(gòu)的成本。在數(shù)據(jù)的發(fā)布方面,許多國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)以不斷完善的數(shù)據(jù)庫(kù)和元數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ),通過(guò)建立和完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),滿足各類用戶的一般數(shù)據(jù)需求和特殊數(shù)據(jù)需求。

綜上所述,世界統(tǒng)計(jì)日確有眾多成就值得慶祝,然而歸結(jié)到一點(diǎn),即官方統(tǒng)計(jì)以前所未有的規(guī)模和前所未有的便利深入到社會(huì)的各類用戶,發(fā)揮著前所未有的作用。官方統(tǒng)計(jì)不再是政府部門(mén)的專用品,也不再是學(xué)者書(shū)齋里的神秘密碼,而是全社會(huì)乃至一般公眾認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解世界、參與管理的一般工具。

中國(guó)積極支持世界統(tǒng)計(jì)日的慶?;顒?dòng)。在聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)歷屆會(huì)議上,中國(guó)統(tǒng)計(jì)代表團(tuán)均大力支持設(shè)立世界統(tǒng)計(jì)日的動(dòng)議;中國(guó)是聯(lián)合國(guó)大會(huì)第a/64/267號(hào)決議案的共同提案國(guó);中國(guó)同意聯(lián)合國(guó)的提議,在20xx年10月20日世界統(tǒng)計(jì)日當(dāng)天,雙方在上海世博園聯(lián)合國(guó)館共同舉辦全球性世界統(tǒng)計(jì)日慶祝活動(dòng)。

為慶祝世界統(tǒng)計(jì)日,中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展一系列配套活動(dòng):為“世界統(tǒng)計(jì)日”設(shè)立了中國(guó)國(guó)家主題,即“統(tǒng)計(jì)和您在一起”和“走向公開(kāi)透明的中國(guó)統(tǒng)計(jì)”,強(qiáng)調(diào)中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)為各類用戶服務(wù);組織開(kāi)展了廣泛、深入、富有聲勢(shì)的系列宣傳活動(dòng),編寫(xiě)介紹中國(guó)統(tǒng)計(jì)工作的文章,制作宣傳片,印制宣傳海報(bào),安排主流媒體的采訪和專訪;在9月20日組織了“中國(guó)統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日”活動(dòng),邀請(qǐng)用戶和媒體訪問(wèn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局;要求全國(guó)各地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)舉行相應(yīng)慶?;顒?dòng)。

該項(xiàng)賽事每年舉辦1次,大賽成立競(jìng)賽委員會(huì)和專家組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理大賽相關(guān)事務(wù)。大賽設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),由xx省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)證書(shū)。有關(guān)競(jìng)賽具體事宜將由競(jìng)賽委員會(huì)另行通知。各高等院校要積極參與并做好賽事舉行的協(xié)助工作。

一、參賽隊(duì)伍及指導(dǎo)教師。

(一)參賽隊(duì)和參賽學(xué)生。

每所參賽學(xué)校設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名,每支參賽隊(duì)由1—2名指導(dǎo)老師和3名學(xué)生組成。具有正式學(xué)籍的普通全日制在校本、專科生均有資格報(bào)名參賽。每位學(xué)生只能參與1件作品,每件作品的參賽人員中,本科、專科、獨(dú)立學(xué)院不得混報(bào)。

比賽形式為團(tuán)隊(duì)賽。每所本科類院校參賽隊(duì)伍總數(shù)不超過(guò)8支,每所??祁愒盒①愱?duì)伍總數(shù)不超過(guò)6支。獨(dú)立學(xué)院?jiǎn)为?dú)組隊(duì)參賽。

(二)指導(dǎo)教師。

每支參賽隊(duì)伍至少聘請(qǐng)一名教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。每位指導(dǎo)教師最多可以指導(dǎo)2支參賽隊(duì)。對(duì)于賽前指導(dǎo)教師的辛勤工作,各參賽學(xué)校應(yīng)按照教育部高等教育司下發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)教師積極參與指導(dǎo)大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(教高司函〔20xx〕165號(hào))精神,承認(rèn)并計(jì)算其工作量。

二、競(jìng)賽事項(xiàng)。

(一)競(jìng)賽時(shí)間。

競(jìng)賽一般在每年的4月份啟動(dòng),11月份進(jìn)行總決賽。

(二)競(jìng)賽形式。

競(jìng)賽采用統(tǒng)一命題和自選命題相結(jié)合的方式,分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段,歷時(shí)6個(gè)月。涉及內(nèi)容包括調(diào)查方案設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)等全部?jī)?nèi)容。本科生組和專科生組按照不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)審。

(三)競(jìng)賽規(guī)則。

競(jìng)賽采用學(xué)生自選或者指定的競(jìng)賽題目完成作品,經(jīng)過(guò)初評(píng)、復(fù)評(píng)和總決賽答辯,最終決出各等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、競(jìng)賽命題與相關(guān)規(guī)定。

競(jìng)賽題目是保證競(jìng)賽工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,由專家組制定命題原則,在全省范圍內(nèi)廣泛征題的基礎(chǔ)上由命題專家統(tǒng)一進(jìn)行命題。

自選命題須在題目類型、難度和工作量等方面參照全省統(tǒng)一命題的規(guī)范,并保證無(wú)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的侵權(quán)糾紛。

四、競(jìng)賽報(bào)名、評(píng)審和評(píng)獎(jiǎng)工作。

(一)競(jìng)賽報(bào)名。

參賽學(xué)校應(yīng)在廣泛開(kāi)展校內(nèi)培訓(xùn)與競(jìng)賽的基礎(chǔ)上選拔出規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽,每個(gè)報(bào)名的參賽隊(duì)必須在報(bào)名時(shí)按照規(guī)則確定本隊(duì)參賽選題的組別(本科生組或?qū)?粕M),本科生組不能參加??粕M比賽,??粕M可以參加本科生組比賽。參賽的組別及隊(duì)員在競(jìng)賽開(kāi)始后原則上不得更改。各參賽學(xué)校需填寫(xiě)統(tǒng)一格式的報(bào)名匯總表,并在規(guī)定的截止時(shí)間內(nèi)上報(bào)競(jìng)賽秘書(shū)處備案。

(二)評(píng)審工作。

根據(jù)競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)模式,競(jìng)賽評(píng)審按本科生組和??粕M的相應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別開(kāi)展評(píng)審工作。

競(jìng)賽評(píng)審分為初評(píng)、復(fù)評(píng)和總決賽答辯3個(gè)階段。由競(jìng)賽初評(píng)專家組分別對(duì)各校選送作品按照命題時(shí)制定的統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行通訊初評(píng)。初評(píng)優(yōu)勝作品60%進(jìn)入下一階段比賽。復(fù)評(píng)階段,由競(jìng)賽復(fù)評(píng)專家組分別對(duì)各校選送作品按照命題時(shí)制定的統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)優(yōu)勝作品的20%進(jìn)入第三階段總決賽答辯。由總決賽答辯專家組負(fù)責(zé)答辯,評(píng)選出最終得特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)。

(三)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

總決賽按本科生組和??粕M分別設(shè)立特等、一、二、三等獎(jiǎng)和若干單項(xiàng)獎(jiǎng)。其中特等獎(jiǎng)可空缺,一、二、三等獎(jiǎng)的比例分別為參賽隊(duì)伍數(shù)的8%、15%、25%。由xx省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。優(yōu)秀論文將推薦至《統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐》等刊物,予以發(fā)表。

(四)異議制度。

為保證xx省統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)大賽評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性,對(duì)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果實(shí)行異議制度?!爱愖h期”自公示評(píng)審結(jié)果之日起為期5個(gè)工作日,過(guò)期不再受理。異議須以書(shū)面形式提出,個(gè)人提出的異議,須寫(xiě)明本人的真實(shí)姓名、工作單位、通訊地址,并由本人親筆簽名;單位提出異議,須寫(xiě)明聯(lián)系人的姓名、通訊地址、電話,并加蓋公章。競(jìng)賽組委會(huì)對(duì)提出異議的個(gè)人或單位嚴(yán)格保密。

五、競(jìng)賽費(fèi)用。

(一)報(bào)名和費(fèi)用。

競(jìng)賽收取一定的參賽費(fèi)用,具體由競(jìng)賽秘書(shū)處另行通知。各競(jìng)賽作品原型的制作費(fèi)和參加總決賽答辯階段比賽的交通、住宿費(fèi)由參賽學(xué)校自理。

(二)社會(huì)資助。

積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的資助,經(jīng)競(jìng)賽委員會(huì)同意,可對(duì)當(dāng)年的大賽進(jìn)行冠名。

六、其他。

本章程的具體解釋權(quán)歸xx省統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)大賽競(jìng)賽委員會(huì)。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十六

我們班在這次花樣校園活動(dòng)中嚴(yán)重被批評(píng):五(2)班就是個(gè)臟、差、亂的班級(jí)!于是,我就開(kāi)始查找原因,做一次調(diào)查。

1、查看本班衛(wèi)生,垃圾桶非常黑,是長(zhǎng)期不洗。教室隨便一看就有垃圾袋和紙屑。衛(wèi)生區(qū)用手一摸是灰塵。同學(xué)們?nèi)永际沁h(yuǎn)處一投,投不中就不負(fù)責(zé)任走掉。

2、問(wèn)同學(xué),她們都說(shuō)當(dāng)日值日生經(jīng)常不倒垃圾,班干見(jiàn)了也不舍得去倒,每天都被扣分。作業(yè)寫(xiě)字寥寥草草。這些都是差的原因。

3走訪各位家長(zhǎng),問(wèn)同學(xué)們?cè)诩业男l(wèi)生情況。得到的結(jié)果是,同學(xué)們?cè)诩倚l(wèi)生非常不好,吃飯后不洗手,吃的零食在哪吃的就扔哪......

4、走訪當(dāng)日上課老師,得到的結(jié)果是做操愛(ài)做不做。不以自己班為榮,排隊(duì)亂哄哄,班干不樂(lè)意管理。

5、調(diào)查她班同學(xué)對(duì)我班印象。特別差,每次快上課經(jīng)過(guò)時(shí)都是個(gè)菜市場(chǎng)。每次上課都被老師嚴(yán)重批評(píng),上課不認(rèn)真。

三、結(jié)論。

1、臟、差、亂的主要原因得到結(jié)果,班主任要求不夠嚴(yán)格,考慮不周到。班干、同學(xué)都不負(fù)責(zé)自己該當(dāng)?shù)呢?zé)任。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十七

一些求職者自身?xiàng)l件求職可能不會(huì)一帆風(fēng)順,于是就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上做文章,將個(gè)人簡(jiǎn)歷不斷潤(rùn)色,增光添彩。比如說(shuō)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上編造出自己在一些不錯(cuò)的用人單位上工作過(guò),或者求職者的學(xué)歷不是很高,就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上吹噓自己在學(xué)校里獲得過(guò)什么獎(jiǎng)勵(lì)。這種在個(gè)人簡(jiǎn)歷上胡編亂造的求職信息在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是一個(gè)大忌,招聘官閱人無(wú)數(shù)是謊言就會(huì)被看穿,最后只會(huì)讓招聘官對(duì)這種個(gè)人簡(jiǎn)歷十分反感。個(gè)人簡(jiǎn)歷需要以誠(chéng)信為本,不然就失去了個(gè)人簡(jiǎn)歷本來(lái)的意義。

偶爾有些求職者向用人單位投遞潤(rùn)色過(guò)度的個(gè)人簡(jiǎn)歷,收到了面試邀請(qǐng),對(duì)于這種情況求職者可謂是欣喜萬(wàn)分。不過(guò)不要高興得太早,過(guò)度潤(rùn)色的個(gè)人簡(jiǎn)歷只會(huì)讓求職者在面試中露出馬腳。在面試中招聘官一定會(huì)按照個(gè)人簡(jiǎn)歷提問(wèn)求職者一些問(wèn)題,面對(duì)提問(wèn)求職者一定破綻百出,這時(shí)候招聘官也就知道求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷并非句句屬實(shí)了。

以下是小編和大家分享的供應(yīng)商管理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。

個(gè)人信息。

性別:男。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:湖北。

年齡:31。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳。

身高:172cm。

希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-深圳。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。

質(zhì)量/安全管理類-sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師。

尋求職位:sqm/srsqe、品質(zhì)經(jīng)理/主管。

教育經(jīng)歷。

-09~-07湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:sqe崗位類別:sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師。

2.追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告(8d)及實(shí)施效果,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核檢查;

3.新產(chǎn)(樣)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及processrelease;。

4.供應(yīng)商質(zhì)量審核以及不符合項(xiàng)跟進(jìn);

7.項(xiàng)目的建立,pdca,oqa以及jqe等。

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:品質(zhì)經(jīng)理崗位類別:品管經(jīng)理/主管。

5.負(fù)責(zé)客戶投訴,并監(jiān)督改善措施落實(shí)到位并行之有效;

6.有陪同客戶驗(yàn)貨和第三方審廠經(jīng)驗(yàn)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

擔(dān)任職位:品質(zhì)工程師/高級(jí)品質(zhì)工程師崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。

工作描述:主要產(chǎn)品:電動(dòng)工具。

1.新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的評(píng)估(benchmark階段);。

2.發(fā)起新產(chǎn)品可靠性以及安規(guī)測(cè)試項(xiàng)目,并且跟進(jìn)測(cè)試狀態(tài);

6.每年度參加兩次公司內(nèi)審(iso9001).

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

擔(dān)任職位:qe崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。

14001以及rosh指令;

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟悉erp,sap系統(tǒng)。

3.熟悉新產(chǎn)品新項(xiàng)目的導(dǎo)入到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量控制;

4.熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā),審核,質(zhì)量管理,異常處理;

5.能獨(dú)立迅速地處理各種品質(zhì)異常;

7.熟悉五金沖壓以及表面處理(噴油,噴粉,電鍍),機(jī)加工,塑膠等相關(guān)工藝;

8.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

語(yǔ)言能力。

普通話:流利粵語(yǔ):差。

英語(yǔ)水平:

英語(yǔ):良好。

求職意向。

發(fā)展方向:有8年的品質(zhì)方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉從前端供應(yīng)商來(lái)料到客戶投訴各環(huán)節(jié)各流程,希望能夠從事質(zhì)量管理方面的工作。

自我評(píng)價(jià)。

2.良好的學(xué)習(xí)能力,能不斷更新自己的知識(shí)水平,適應(yīng)公司的發(fā)展需要;

3.性格獨(dú)立,處事果斷,為人處事有原則性;

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不會(huì)推卸責(zé)任,遇到困難,會(huì)冷靜考慮解決問(wèn)題的對(duì)策;

5.強(qiáng)項(xiàng):

a.新產(chǎn)品。新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到mp階段質(zhì)量管理(pqe);。

b.制程質(zhì)量管理,推動(dòng)糾正預(yù)防措施的有效運(yùn)行(qe);。

d.客戶投訴處理(cs/fqe);。

e.良好的溝通能力。

更多。

供應(yīng)商懇談會(huì)方案篇十八

1、對(duì)每類材料或設(shè)備,由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后,提出3~5家候選供應(yīng)商名單。

2、企業(yè)成立一個(gè)由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門(mén)組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。

3、評(píng)選小組初審候選廠家后,由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家,并填寫(xiě)《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評(píng)價(jià)的內(nèi)容如表7-8所示。

調(diào)查時(shí)間:xx年xx月xx日。

企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。

企業(yè)地址電話。

工廠地址電話。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。

員工人數(shù)管理:xxxx人,生產(chǎn):xxxx人。

生產(chǎn)設(shè)備情況。

備注。

調(diào)查及評(píng)分。

調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。

質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理觀念及管理組織10。

2.進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。

3.材料保管、成品保管運(yùn)輸10。

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。

5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度6。

6.檢驗(yàn)儀器的精密度及其校正能力6。

供應(yīng)能力1.設(shè)備規(guī)模、生產(chǎn)能力5。

2.技術(shù)水準(zhǔn)、操作方法5。

3.過(guò)去是否按期供應(yīng)其他企業(yè)10。

價(jià)格不同供應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格情況15。

內(nèi)部管理1.組織制度的完善情況5。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的健全5。

3.財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況5。

備注得分合計(jì)。

填表人員:調(diào)查人員:調(diào)查日期:

4、經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)照打分,計(jì)算出總分排序后決定取舍。

5、核準(zhǔn)為供應(yīng)商的,可進(jìn)行采購(gòu);沒(méi)有通過(guò)審核的,請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn),保留其未來(lái)候選資格。

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