可行性研究報(bào)告編寫(xiě)范文(14篇)

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可行性研究報(bào)告編寫(xiě)范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-19 10:22:11     小編:溫柔雨

報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件或問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性研究和分析的書(shū)面材料。不斷進(jìn)行修改和潤(rùn)色,以提高報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確度。這是一份詳盡的行業(yè)分析報(bào)告,將為您了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提供重要參考。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇一

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)分析依據(jù)。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙背景。

一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙名稱(chēng)。

二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙承辦單位。

三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主管部門(mén)。

四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?/p>

一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)展概況。

第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。

四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。

第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。

一、推銷(xiāo)方式。

二、推銷(xiāo)措施。

三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

第八章年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

第三節(jié)廠址選擇。

第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主要污染源和污染物。

第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

第一節(jié)企業(yè)組織。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施的各階段。

一、建立年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置費(fèi)。

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。

第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總投資估算。

第二節(jié)資金籌措。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

1、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10現(xiàn)金流量表。

11、損益表。

12、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

13、資產(chǎn)負(fù)債表。

14、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

15、固定資產(chǎn)投資估算表。

16、流動(dòng)資金估算表。

17、投資計(jì)劃與資金籌措表。

18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

20、總成本費(fèi)用估算表。

21、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇二

市場(chǎng)分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能決定。并且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),價(jià)格分析進(jìn)行詳細(xì)闡述,并確定建設(shè)規(guī)模。

一、市場(chǎng)調(diào)查。

市場(chǎng)調(diào)查包括擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查;產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查;產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查;替代產(chǎn)品調(diào)查;產(chǎn)品調(diào)查國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查等六項(xiàng)。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(一)國(guó)內(nèi)前場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

預(yù)測(cè)內(nèi)容有:本產(chǎn)品消耗對(duì)象;本產(chǎn)品的消費(fèi)條件;本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);可能會(huì)出現(xiàn)的`替代產(chǎn)品:本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。

(二)產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

有替代出口分析和出口可行性分析。

(三)價(jià)格預(yù)測(cè)。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售戰(zhàn)略,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

(一)營(yíng)銷(xiāo)方式。

推銷(xiāo)方式有:投資者分成,企業(yè)自銷(xiāo),國(guó)家部分收購(gòu),經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)人情況分析等。

(二)推銷(xiāo)價(jià)格制度。

(三)促銷(xiāo)的措施。

(四)產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

四、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模。

(一)產(chǎn)品方案。

產(chǎn)品方案包括列出產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

(二)建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的預(yù)測(cè)。

根據(jù)已經(jīng)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的預(yù)測(cè)。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇三

可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目投資前期工作中的一項(xiàng)重要技術(shù)文件,在項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、銀行貸款等多項(xiàng)工作中均發(fā)揮著重要作用。由于可行性研究報(bào)告所涵蓋的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較廣,通常包括行業(yè)分析、工程建設(shè)估算、能源消耗估算、財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)等方面,所以絕大多數(shù)項(xiàng)目方會(huì)聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成該項(xiàng)工作。但是,在目前市場(chǎng)中,咨詢機(jī)構(gòu)眾多、優(yōu)劣混雜、價(jià)格高低各異,如何選擇一家專(zhuān)業(yè)、可靠、性價(jià)比高的可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)就成了困擾項(xiàng)目方的一個(gè)難題。本文將以作者因工作需要接觸該行業(yè)的親身經(jīng)歷為依據(jù),簡(jiǎn)要分享一下,甄別選擇可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)站篩選。

通過(guò)搜索引擎搜索相關(guān)關(guān)鍵詞,一般方法為:

1、直接搜索“可行性研究報(bào)告”或“可行性報(bào)告”或“可研報(bào)告”;。

3、搜索“項(xiàng)目或行業(yè)通用名+可行性研究報(bào)告”,如農(nóng)業(yè)可行性研究報(bào)告。

注意:一般搜索結(jié)果最上面的部分和頁(yè)面右側(cè)的部分是百度推廣信息,也就是在百度投了廣告的機(jī)構(gòu),其中有一部分機(jī)構(gòu)屬于實(shí)力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),也包括一部分作坊式機(jī)構(gòu),不可因?yàn)樵谒阉鹘Y(jié)果最上面,便認(rèn)為一定可靠。

打開(kāi)網(wǎng)站后,第一步先看網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。

第一類(lèi):叫做xxx市場(chǎng)研究網(wǎng)、xxx市場(chǎng)信息網(wǎng)、xxx報(bào)告網(wǎng)的網(wǎng)站通常不是編制可行性研究報(bào)告的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),一般都是提供市場(chǎng)研究報(bào)告的機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)提供的可行性研究報(bào)告水平較低,在工程建設(shè)、能源消耗估算、財(cái)務(wù)分析等方面無(wú)專(zhuān)業(yè)度可言。

第二類(lèi):叫做xxx研究院、xxx研究中心的網(wǎng)站,切不可受傳統(tǒng)思維影響,以為這些機(jī)構(gòu)很權(quán)威很專(zhuān)業(yè),通常這些研究院、研究中心不是它們的正式名稱(chēng),用這樣的名字僅為宣傳吸引客戶,甚至其中的一部分很不正規(guī)。

看到機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站名稱(chēng)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些咨詢機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各地,有本地的,也有北京、上海這些一線城市的。

是選擇本地機(jī)構(gòu),關(guān)掉其他地區(qū)的機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站嗎?不是!

可行性研究報(bào)告編制工作的地域性并不強(qiáng),不是必須要選擇本地的機(jī)構(gòu),往往大城市的咨詢機(jī)構(gòu)在人力資源方面更占優(yōu),匯集了更多高水平的專(zhuān)業(yè)人才,這一點(diǎn)是很多本地咨詢機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。

快速瀏覽一下網(wǎng)站首頁(yè)。

通常,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站制作較規(guī)范、美觀度較好、文字內(nèi)容工整、導(dǎo)航欄信息清晰準(zhǔn)確。作坊型機(jī)構(gòu)或非正規(guī)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站往往較為簡(jiǎn)陋,大量堆砌空洞信息,如財(cái)經(jīng)新聞、行業(yè)新聞、項(xiàng)目或行業(yè)名詞等。

重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)站上的案例信息。

正規(guī)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)通常會(huì)把過(guò)往案例的詳細(xì)名稱(chēng)放在網(wǎng)站上,同時(shí)會(huì)放上目錄及部分內(nèi)容摘錄。

而作坊型機(jī)構(gòu)或非正規(guī)機(jī)構(gòu),在網(wǎng)站上很少展現(xiàn)案例信息,或者只寫(xiě)xxx可行性研究報(bào)告,而沒(méi)有詳細(xì)的項(xiàng)目名稱(chēng)、目錄及內(nèi)容摘錄,這些案例通常不是真實(shí)案例,只是虛構(gòu)出來(lái)起到吸引客戶的作用。

在眾多擁有案例展示的機(jī)構(gòu)中,實(shí)力層次也有所區(qū)別,通常擁有政府項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目案例的機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)力更強(qiáng),可信度更高。

通過(guò)機(jī)構(gòu)/網(wǎng)站名稱(chēng)、網(wǎng)站概貌、案例信息三個(gè)方面基本可以過(guò)濾掉相當(dāng)一部分作坊式機(jī)構(gòu)和不正規(guī)的機(jī)構(gòu)。

咨詢洽談。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話與目標(biāo)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,通常接待項(xiàng)目方的是客服人員或銷(xiāo)售人員,他們?cè)趯?zhuān)業(yè)方面并不是很熟悉,盡可能要求與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、工程師等人員直接溝通,這樣的溝通更有效,咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目方的項(xiàng)目情況和需求也更明確,更有利于下面服務(wù)價(jià)格、服務(wù)時(shí)間等內(nèi)容的洽談。

通過(guò)這樣的溝通,項(xiàng)目方基本可以判斷出哪些機(jī)構(gòu)更專(zhuān)業(yè)更可靠。

影響價(jià)格的因素通常包括:

1、資質(zhì)級(jí)別:甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)最貴,資質(zhì)費(fèi)用均在萬(wàn)元以上;乙級(jí)和丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)的費(fèi)用也在數(shù)千元,因項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)差異而有所不同。

2、項(xiàng)目所屬行業(yè):核電項(xiàng)目的復(fù)雜度遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)項(xiàng)目,需要的專(zhuān)業(yè)人員更多,付出的勞動(dòng)更多,價(jià)格自然更貴。

3、項(xiàng)目復(fù)雜度:同一個(gè)行業(yè)內(nèi),項(xiàng)目自身復(fù)雜度越高,價(jià)格相應(yīng)更貴。

4、投資額:投資額越大,項(xiàng)目規(guī)模也就越大,涉及內(nèi)容更多,價(jià)格也相應(yīng)更貴。

在進(jìn)行過(guò)二十余家機(jī)構(gòu)詢價(jià)后,對(duì)可行性研究報(bào)告編制服務(wù)的價(jià)格范圍有了大致了解:

通常專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制的甲級(jí)資質(zhì)的.可行性研究報(bào)告的價(jià)格均在2.5萬(wàn)元以上,

不需要資質(zhì)的價(jià)格,作坊型機(jī)構(gòu)和非正規(guī)機(jī)構(gòu)的價(jià)格大多在5000---8000元之間,而正規(guī)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的價(jià)格均在1萬(wàn)元以上。

總結(jié)。

作者從事財(cái)務(wù)工作,去年因公司項(xiàng)目需要,受領(lǐng)導(dǎo)指派負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告事宜,經(jīng)歷了貪圖便宜,令公司損失數(shù)千元后,詳細(xì)研究了這個(gè)行業(yè),實(shí)地考察了數(shù)家機(jī)構(gòu),最終甄選出了一家優(yōu)秀的咨詢機(jī)構(gòu)并圓滿的完成了該項(xiàng)工作。

希望由作者的心得經(jīng)歷匯集成的此篇經(jīng)驗(yàn)可以幫助更多的人順利選出可靠的可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)。

注意事項(xiàng)。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇四

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。

(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

(一)發(fā)展規(guī)劃。

(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。

(三)準(zhǔn)入分析。

(一)實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。

(二)實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)改造。

(三)實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心擴(kuò)充改造。

(四)滿足移動(dòng)終端平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造的需求。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的.重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。

(二)市場(chǎng)前景綜述。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇五

網(wǎng)絡(luò)游戲:英文名稱(chēng)為onlinegame,又稱(chēng)“在線游戲”,簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)游”。指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介,以游戲運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器和用戶計(jì)算機(jī)為處理終端,以游戲客戶端軟件為信息交互窗口的旨在實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續(xù)性的個(gè)體性多人在線游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)別與單機(jī)游戲而言的,是指玩家必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接來(lái)進(jìn)行多人游戲。

一般指由多名玩家通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在虛擬的環(huán)境下對(duì)人物角色及場(chǎng)景按照一定的規(guī)則進(jìn)行操作以達(dá)到娛樂(lè)和互動(dòng)目的的游戲產(chǎn)品集合。

而單機(jī)游戲模式多為人機(jī)對(duì)戰(zhàn)。因?yàn)槠洳荒苓B入互聯(lián)網(wǎng)而玩家與玩家互動(dòng)性差了很多,但可以通過(guò)局域網(wǎng)的連接進(jìn)行有限的多人對(duì)戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生使命:“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù),提升全球人類(lèi)生活品質(zhì)”。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生讓人類(lèi)的生活更豐富,從而促進(jìn)全球人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。并且豐富了人類(lèi)的精神世界和物質(zhì)世界,讓人類(lèi)的生活的品質(zhì)更高,讓人類(lèi)的生活更快樂(lè)。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇六

第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)項(xiàng)目主管部門(mén)。

(四)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地址。

第二節(jié)項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估和預(yù)測(cè)。

(一)林業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

(二)環(huán)保問(wèn)題分析。

(三)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(四)投資統(tǒng)籌與估算。

(五)項(xiàng)目綜合評(píng)論。

(六)項(xiàng)目存在問(wèn)題及解決辦法。

第二章林業(yè)項(xiàng)目發(fā)展概況。

第一節(jié)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。

(一)項(xiàng)目發(fā)展概況。

(二)市場(chǎng)研究調(diào)查與成果。

(三)項(xiàng)目建議書(shū)的'編制及審核。

(四)項(xiàng)目投資價(jià)值與可行性分析。

第三章市場(chǎng)調(diào)查及規(guī)模建設(shè)。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

(一)生產(chǎn)力調(diào)查。

(二)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。

(三)市場(chǎng)銷(xiāo)售概況調(diào)查。

第二節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析。

(一)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求統(tǒng)計(jì)。

(二)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)出口代替分析。

(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

(一)營(yíng)銷(xiāo)方式分析。

(二)促銷(xiāo)價(jià)格及費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和建設(shè)規(guī)模。

(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。

(二)產(chǎn)品建設(shè)規(guī)模。

(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)分析。

第四章建設(shè)條件與建設(shè)地點(diǎn)。

第一節(jié)資源利用。

(一)資源利用分析。

(二)原材料及輔助材料供給。

第二節(jié)建設(shè)地點(diǎn)選擇。

(一)建設(shè)位置環(huán)境。

(二)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件分析。

(四)建設(shè)地點(diǎn)方案推薦與比較。

第五章項(xiàng)目工廠技術(shù)方案。

第一節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案。

(一)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、流程、設(shè)備。

(二)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)。

第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸方案。

(一)倉(cāng)儲(chǔ)占地面積。

(二)運(yùn)輸方案分析。

第三節(jié)建筑工程。

(一)建筑物特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

(二)建筑工程設(shè)計(jì)、材料。

(三)建筑工程費(fèi)用估算。

(四)排水、消防系統(tǒng)。

(五)自然災(zāi)害預(yù)防措施。

第六章環(huán)保與勞動(dòng)安全。

第一節(jié)建設(shè)地址環(huán)境。

(一)地理位置。

(二)地貌、地質(zhì)、氣象、礦藏和作物。

(三)居住區(qū)分布情況。

(四)交通運(yùn)輸。

(五)主要污染源與污染物。

第二節(jié)環(huán)境治理。

(一)項(xiàng)目影響。

(二)污染物排放治理措施。

(三)污染物綜合利用方案。

(四)綠化措施。

第三節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)。

第四節(jié)勞動(dòng)保護(hù)。

第五節(jié)消防措施與設(shè)施方案。

第七章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與安排。

第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施階段。

(一)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金安排與統(tǒng)籌。

(三)設(shè)施準(zhǔn)備。

(四)項(xiàng)目實(shí)施、勘察費(fèi)用。

第八章資金預(yù)測(cè)。

第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目總投資。

(一)項(xiàng)目投資總額。

(二)資金統(tǒng)籌。

(三)投資計(jì)劃。

第九章財(cái)務(wù)分析與敏感問(wèn)題分析。

第一節(jié)生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售估算。

第二節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析。

第三節(jié)項(xiàng)目對(duì)政策和社會(huì)穩(wěn)定的影響分析。

第四節(jié)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響分析。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇七

項(xiàng)目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。

技術(shù)方案主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程,重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置,主要車(chē)間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中,除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說(shuō)明,并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、項(xiàng)目組成的范圍。

本項(xiàng)目投資的廠內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程,配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運(yùn)輸、生活福利等,都屬于項(xiàng)目組成的范圍。

二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案。

所謂生產(chǎn)技術(shù)方案,是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。

(一)主、副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)敘述項(xiàng)目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(二)生產(chǎn)的方法。

(三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

(四)主要工藝設(shè)備選擇。

(五)主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

(六)主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。

三、總平面布置的原則和運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等方案。

(一)總平面布置的原則。

總平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)目各單項(xiàng)工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存以及廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行安排。

(二)廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

(三)倉(cāng)儲(chǔ)方案。

(四)占地面積及分布。

四、土建工程方案。

(一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

(二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

(三)建筑材料。

(四)土建工程造價(jià)估算。

五、其他工程方案。

(一)給排水工程。

(二)地震設(shè)防。

(三)動(dòng)力及公用工程。

(四)生活福利設(shè)施。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇八

研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

文件根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》編寫(xiě),是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),再?zèng)Q定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外,醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。

申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

商業(yè)銀行貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,一般不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理、分析正確、信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告,該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略,在國(guó)外進(jìn)行投資時(shí),需編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也是需要可行性研究報(bào)告的。

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可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇九

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。

可行性報(bào)告沒(méi)有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分??尚行匝芯繄?bào)告的封面,沒(méi)有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱(chēng)、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。可行性研究報(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構(gòu)成。

第一,總論??傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分??傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面??傉摰膶?shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫(xiě)作質(zhì)量的好壞。因此,寫(xiě)作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。

第二,基本問(wèn)題研究??尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究,是對(duì)各個(gè)專(zhuān)題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問(wèn)題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫(xiě)作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě)。這十個(gè)專(zhuān)題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。

特別提示:對(duì)可行性研究報(bào)告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面:

(1)設(shè)計(jì)方案。可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計(jì)研究方案,才能明確研究對(duì)象。

(2)內(nèi)容真實(shí)??尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對(duì)真實(shí)可靠,不許有任何偏差及失誤??尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

(3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究,是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì),具有預(yù)測(cè)性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

(4)論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇十

總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇十一

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱(chēng)單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱(chēng)總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。通過(guò)廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

7840.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2352.24。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

36590.40。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

23783.76。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

21954.24。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2783.61。

7

年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

278.36。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

12806.64。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

3201.66。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

9604.98。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷(xiāo)售利潤(rùn)率。

%

46.52。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

29.32。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

43.98。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

9147.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

4.66。

21。

稅前投資回收期。

3.88。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)廣告策劃項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、廣告策劃項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇十二

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來(lái),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管,我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點(diǎn)頻閃。

20xx年,在國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下,建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元,比上年增加13827億元,增長(zhǎng)22.3%;全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元,比上年增加3590億元,增長(zhǎng)18.2%;完成竣工產(chǎn)值43798億元,比上年增加4456億元,增長(zhǎng)11.3%。

20xx年全年,中國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元,比上年增長(zhǎng)12.6%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元,增長(zhǎng)25.9%,其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)990億元,增長(zhǎng)35.0%。

20xx年,我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對(duì)外工程承包額1034.2億美元,同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。

未來(lái)50年,中國(guó)城市化率將提高到76%以上,城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

【目錄】。

第一部分建筑項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。

(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)建筑市場(chǎng)前景廣闊。

二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工業(yè)技術(shù)水平。

(三)。

三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)建筑價(jià)格調(diào)查。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)建筑價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成。

2.企業(yè)自銷(xiāo)。

3.國(guó)家部分收購(gòu)。

4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、建筑項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇十三

一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下:

(一)基本情況:中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

1引言。

1.1編寫(xiě)目的。

1.2背景。

說(shuō)明:

a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義。

列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出用得著的參考資料,如:

1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。

2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。

3.本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

可行性研究報(bào)告編寫(xiě)篇十四

訂立合同雙方:

_______省_______縣_______(單位),以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包人。

____________省______________設(shè)計(jì)院,以下簡(jiǎn)稱(chēng)承包人。

經(jīng)雙方協(xié)商,由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究,特訂立本合同。

第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi),向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:_______(略)。

2.在合同期內(nèi),發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時(shí)提供給承包人,必要時(shí)可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前,向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報(bào)告,并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。可行性報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):

(1)投資內(nèi)部收益率:______________。

(2)投資回收期:______________。

2.貸款償還能力分析:______________。

3.外匯償還能力分析:______________。

4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):______________。

5.結(jié)論:______________。

承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報(bào)告_____________份。

發(fā)包人如在合同期間對(duì)_______工程提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng),有可能導(dǎo)致承包人對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件,或另訂合同。

第三條費(fèi)用支付條款。

1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)______元整。于合同生效之日,發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20%,所余金額于合同期滿時(shí)全部付清。

2.發(fā)包人中止合同時(shí),無(wú)權(quán)要求承包人退還定金。

3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí),應(yīng)雙倍償還定金。

第四條違約罰金。

1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí),每拖期一天,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5%,作為違約罰金。

2.承包人提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤,且此等錯(cuò)誤純屬承包人造成的,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%一30%,視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。

4.發(fā)包人超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí),應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金,以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5%計(jì)算。

第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第六條本合同正本一式2份,雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份,送_______各一份備案。

發(fā)包人:(蓋章)___________________。

地址:_____________________________。

負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。

聯(lián)系人:(簽名)___________________。

開(kāi)戶銀行:_________________________。

帳號(hào):_____________________________。

電話號(hào)碼:_________________________。

承包人:(蓋章)___________________。

地址:_____________________________。

負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。

聯(lián)系人:(簽名)___________________。

開(kāi)戶銀行:_________________________。

帳號(hào):_____________________________。

電話號(hào)碼:_________________________。

___________年_______月_______日訂立。

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