巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料（優(yōu)秀21篇）

每個(gè)人都需要時(shí)不時(shí)地對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括，以了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。學(xué)會(huì)自我反思和自我管理，可以幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是一些精心策劃的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，供大家在制定市場(chǎng)策略時(shí)參考和借鑒。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

下面，我代表大莫村黨支部，就積極支持、主動(dòng)配合好巡察組的工作，確保這次巡察工作圓滿完成，作表態(tài)發(fā)言。

一是要充分提高認(rèn)識(shí)，全面統(tǒng)一思想。這次我村被確定為巡察對(duì)象，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們村的關(guān)心，我們一定要高度重視，支持巡察工作。執(zhí)行巡察制度，開展巡察工作，將有助于我們更加正確理解上級(jí)的方針政策，有助于我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有助于我們正視工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅(jiān)定，思路上更加清晰，工作上更加務(wù)實(shí)。因此，我村全體干部職工必須站在政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展這次巡察工作的重大意義，高度重視這次巡察工作，切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督的自覺(jué)性和責(zé)任感。

二是要精心組織安排，全力搞好配合。巡察工作是一項(xiàng)政治性、政策性和紀(jì)律性很強(qiáng)的工作。積極主動(dòng)配合巡察組工作，自覺(jué)接受監(jiān)督檢查，是我們的政治責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，也是檢驗(yàn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則、紀(jì)律觀念、大局意識(shí)的試金石。這次巡察工作涉及面廣，工作量大，我作為村黨委書記，一定堅(jiān)守黨性原則，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，圍繞巡察工作任務(wù)和工作計(jì)劃，及時(shí)高效的落實(shí)到位，認(rèn)真地完成巡察組交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保巡察工作順利開展；我村干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查找問(wèn)題，注定配合巡查組開展工作；巡察期間，巡查組還將與干部群眾進(jìn)行個(gè)別談話，我們要從大局出發(fā)，以對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，向巡查組如實(shí)匯報(bào)情況，不講成績(jī)只談問(wèn)題，不護(hù)短遮掩，客觀公正地提出意見和看法，確保巡察組了解真實(shí)情況。在座各位要服從巡查組的統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織，周密安排，為巡察組開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保巡察組工作的順利開展。

三是要誠(chéng)懇接受監(jiān)督，扎實(shí)抓好整改。我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認(rèn)識(shí)、自我提高的機(jī)會(huì)，看成是一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨性教育、提高法律意識(shí)和依法行政能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好機(jī)遇。我們要切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督意識(shí)，對(duì)問(wèn)題不回避、對(duì)矛盾不遮掩，勇于直面問(wèn)題、揭露問(wèn)題，采取有力措施，抓好整改落實(shí)。凡是巡察組查找的問(wèn)題、提出的意見，我們都要即知即改、立行立改、真改實(shí)改；對(duì)一時(shí)整改不了的問(wèn)題，我們要建立問(wèn)題清單、明確責(zé)任主體，逐項(xiàng)對(duì)照檢查、限期整改落實(shí)，務(wù)必做到件件有著落、事事有回音，確保巡察工作圓滿完成、取得實(shí)效。

謝謝大家！

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇二

（2017年2月6日）。

2016年，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。新的一年如何認(rèn)真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，補(bǔ)齊短板，建設(shè)樣板，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)會(huì)議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個(gè)匯報(bào)。

一、基層黨建工作爭(zhēng)優(yōu)。

2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》，明確了“一年打基礎(chǔ)（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進(jìn)（2017年）”的目標(biāo)，通過(guò)努力，前兩年目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，但問(wèn)題仍然不少。陣地建設(shè)推進(jìn)不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級(jí)陣地建設(shè)還有12個(gè)要提質(zhì)改造、8個(gè)要選址新建，金鳳橋管理處辦公場(chǎng)所建設(shè)今年才啟動(dòng)。基層黨建主責(zé)不突出?；鶎狱h建業(yè)務(wù)隊(duì)伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強(qiáng)，個(gè)別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊(duì)伍政策水平、業(yè)務(wù)水平不高；有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務(wù)監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動(dòng)沒(méi)有開展起來(lái)；部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作“走形不走心”；個(gè)別社區(qū)由于村改居的時(shí)間不長(zhǎng)，精細(xì)化服務(wù)不到位。

針對(duì)存在的問(wèn)題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號(hào)，只吹沖鋒號(hào)”，重點(diǎn)抓好基層黨建“三項(xiàng)工程”。

“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會(huì)一課”，真評(píng)實(shí)議黨員，落實(shí)黨員集中活動(dòng)日制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴(yán)治黨；二是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng)；三是配強(qiáng)黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機(jī)關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會(huì)組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務(wù)工作人員，每個(gè)村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責(zé)抓黨建。

“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人）。前移黨建陣地，將支部建在項(xiàng)目上，建在網(wǎng)格上，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；做好“黨建+”文章。

“黨建惠民”工程。推進(jìn)5項(xiàng)“黨建惠民”工程，即：建好“一個(gè)中心”，改擴(kuò)建合并村綜合服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動(dòng)中心作用，搞好便民利民服務(wù)，全年建設(shè)20個(gè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心樣板點(diǎn)；找準(zhǔn)“一條路子”，選好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，加大項(xiàng)目扶貧攻堅(jiān)力度；配強(qiáng)“一個(gè)班子”，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務(wù)；評(píng)選“一批先進(jìn)”，評(píng)選基層好支書、好支部、好制度、好項(xiàng)目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)引導(dǎo)資金1500萬(wàn)元，服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，社區(qū)惠民項(xiàng)目資金500萬(wàn)元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)600萬(wàn)元，扶貧資金500萬(wàn)元，按年增20%的計(jì)劃提升村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)（2016年村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)村均19萬(wàn)元，城市社區(qū)42萬(wàn)元，農(nóng)村社區(qū)27萬(wàn)元）。

二、人事人才工作搞活。

目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問(wèn)題是“不活”。機(jī)關(guān)干部方面，因特殊的機(jī)制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛(ài)，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務(wù)壓頭”現(xiàn)象，升級(jí)后班子成員沒(méi)有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機(jī)關(guān)一樣，對(duì)比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬(wàn)人口，財(cái)政收入34億，是事實(shí)上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責(zé)現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動(dòng)。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進(jìn)、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。

2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學(xué)習(xí)調(diào)研務(wù)虛活動(dòng)。大體思路是：

創(chuàng)新人事工作機(jī)制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍和人才建設(shè)”之規(guī)定，“允許園區(qū)對(duì)中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進(jìn)能出問(wèn)題；學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學(xué)畢業(yè)生公開招聘，解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問(wèn)題；根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵(lì)建立園區(qū)績(jī)效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績(jī)效工資制度，按照“可依、可比、可學(xué)、可用和見效”的原則，參照省內(nèi)同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法完善績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，解決干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。

破解人才工作難題。1月10日工委、管委會(huì)務(wù)虛會(huì)議提出，2017年設(shè)立“四項(xiàng)基金”：即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、“三外”專項(xiàng)資金、“雙創(chuàng)”專項(xiàng)資金、人才專項(xiàng)資金等四大資金支持平臺(tái)，整合資源資金，從待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、扶持等方面解決待遇留人問(wèn)題；強(qiáng)化“四大服務(wù)”：一是引進(jìn)培育服務(wù)，主要包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務(wù)；三是生活保障服務(wù)，工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動(dòng)為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、往返簽證等服務(wù)；四是政策信息服務(wù)，主要做好政策咨詢、情況通報(bào)、項(xiàng)目推薦等服務(wù)，解決環(huán)境和服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇三

尊敬的xx，各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。

一、黨總支基本情況。

黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個(gè)黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個(gè)黨小組?，F(xiàn)有正式黨員x名，預(yù)備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來(lái)，先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”，中央企業(yè)“青年文明號(hào)”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一是鑄魂育人抓黨建。近年來(lái)，黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

二是攻堅(jiān)克難抓黨建。在攻堅(jiān)克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實(shí)際困難，通過(guò)妥善處理棘手問(wèn)題，充分發(fā)揮黨建對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。針對(duì)支部工作實(shí)際，堅(jiān)持做到“三問(wèn)”：“問(wèn)需”著力于解決實(shí)際問(wèn)題，“問(wèn)計(jì)”著力于發(fā)揮組織能動(dòng)作用，“問(wèn)效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對(duì)黨員，重在“三個(gè)互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是黨員，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動(dòng)身邊群眾。

三是表率引領(lǐng)抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動(dòng)，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“黨員服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“黨員示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀黨員”評(píng)選，樹立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向。

四是溫情連心抓黨建。以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過(guò)建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動(dòng)態(tài)和困難狀況，及時(shí)反映群眾合理訴求，研究提出對(duì)策建議。采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，員工“說(shuō)話”的渠道；積極開展“我對(duì)組織有話說(shuō)”和“我對(duì)黨員有話說(shuō)”活動(dòng)，通過(guò)支委對(duì)黨總支、群眾對(duì)黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動(dòng)，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。

三、2019年黨建思路。

2019年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講，要當(dāng)好“五個(gè)人”。

（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級(jí)精神落地生根。當(dāng)好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級(jí)指示落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會(huì)”大家評(píng)、知識(shí)要點(diǎn)“小競(jìng)賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級(jí)安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動(dòng)，擴(kuò)大黨建工作的影響力。

（二）當(dāng)好“掌舵人”，促進(jìn)組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。當(dāng)好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個(gè)舵。一是積極抓好班子建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《民主集中制》，嚴(yán)格按照新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設(shè)，加強(qiáng)黨總支對(duì)支部、支部對(duì)黨小組的指導(dǎo)幫帶作用，細(xì)化完善各級(jí)組織的職責(zé)分工。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。每周集中學(xué)習(xí)研討不少于一個(gè)工作日；定期開展形勢(shì)任務(wù)教育，班子成員分別圍繞“四個(gè)意識(shí)”、“四講四有”、“兩學(xué)一做”和作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報(bào)送學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報(bào)》，傳達(dá)上級(jí)精神、濃縮知識(shí)要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制度化和常態(tài)化，采取體會(huì)展評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書演講等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過(guò)創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。

（四）當(dāng)好“代言人”，促進(jìn)作風(fēng)形象有效轉(zhuǎn)變。當(dāng)好“代言人”，就是當(dāng)好黨的形象代言人。一是深化廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，組織班組長(zhǎng)、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)大家找”活動(dòng)。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動(dòng)，切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾，堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)等現(xiàn)象。6月底，通過(guò)召開黨員大會(huì)的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動(dòng)，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會(huì)，強(qiáng)化約束管理。

（五）當(dāng)好“引路人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。當(dāng)好“引路人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)路人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。堅(jiān)持黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長(zhǎng)”活動(dòng)。深入開展“為青年辦實(shí)事”活動(dòng)，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會(huì)。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動(dòng)，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇四

2017年我處繼續(xù)貫徹集團(tuán)一屆二次職代會(huì)和公司十屆二次職代會(huì)精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)，抓好以下八個(gè)方面：

一、加快推進(jìn)和茂項(xiàng)目按期完工。

2017年1月項(xiàng)目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設(shè)，同時(shí)將智能化、消防等附屬項(xiàng)目編制清單和擬招標(biāo)文件。

二、節(jié)日2月主要完成工作。

1、及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。

2、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證和通過(guò)。

3、及時(shí)開挖基礎(chǔ)槽及驗(yàn)槽進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

三、3月—4月需要完成計(jì)劃和任務(wù)。

1、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察和采購(gòu)。

2、按施工狠抓進(jìn)度和工程質(zhì)量。

3.同時(shí)對(duì)施工安全和文明工地進(jìn)行監(jiān)理和檢查。

4、進(jìn)行相關(guān)的分項(xiàng)工程招投標(biāo)工作。

四、5月—6月應(yīng)完成任務(wù)和工作。

1、進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。

2、完成相關(guān)工程驗(yàn)收和投入使用所需的資料。

3、組織相關(guān)施工和開業(yè)前準(zhǔn)備。

4、開業(yè)收購(gòu)夏糧。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇五

本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責(zé)任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作，社區(qū)民警的崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。

回顧近一年來(lái)的社區(qū)民警工作，我自我感覺(jué)有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對(duì)社區(qū)民警的考核方向來(lái)看，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在提高群眾安全感和滿意度方面，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管控和維護(hù)穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的社會(huì)環(huán)境，具體的工作內(nèi)容就是市局出臺(tái)的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺(jué)得說(shuō)些大話、空話、套話、漂亮話是沒(méi)有用的，沒(méi)有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風(fēng)，深入群眾，靠給他們解決問(wèn)題來(lái)贏得群眾支持，我有以下幾點(diǎn)想法：

xx責(zé)任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建，人員流動(dòng)快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設(shè)施差，居民意見大，對(duì)此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對(duì)社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對(duì)社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強(qiáng)化基礎(chǔ)信息采集，如何提高重點(diǎn)人員納入管控的及時(shí)性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺(jué)得要靠“三勤”：

一是嘴勤。

我的手機(jī)是轄區(qū)公認(rèn)的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會(huì)直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經(jīng)常利用休息時(shí)間上門服務(wù)，比如說(shuō)中心花園是個(gè)大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質(zhì)也不是很高，是社區(qū)治理的重點(diǎn)，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會(huì)找我，對(duì)此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問(wèn)題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來(lái)回給各方協(xié)調(diào)，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達(dá)成多贏，這一點(diǎn)，我在過(guò)去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅(jiān)持。

二是腿勤。

就是要多往自個(gè)轄區(qū)跑跑，比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時(shí)不時(shí)還打個(gè)架什么的，幾千人的工程，流動(dòng)性又強(qiáng)，里面承包的、轉(zhuǎn)包的，關(guān)系復(fù)雜，管不好就容易出大問(wèn)題，我的策略就是多跑，我自己有個(gè)電動(dòng)車，很方便，一天至少跑個(gè)兩三趟，一來(lái)二去熟識(shí)了萬(wàn)達(dá)的各個(gè)管理層，他們都感覺(jué)到了我的工作對(duì)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很重要，對(duì)我產(chǎn)生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時(shí)間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時(shí)間到場(chǎng)，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問(wèn)題。

三是手勤。

xx責(zé)任區(qū)的特點(diǎn)就是商鋪多，人員流動(dòng)快，外來(lái)人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區(qū)，人員更新頻繁，基礎(chǔ)工作怎么做，我認(rèn)為，沒(méi)別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量，一年“地毯式”登記至少要進(jìn)行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務(wù)室要求的臺(tái)帳外，我自己也有一個(gè)小本子，重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)，重點(diǎn)人員中的重點(diǎn)，重點(diǎn)工作中的重點(diǎn)，我都記下來(lái)，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時(shí)間就能翻出來(lái)，這點(diǎn)我覺(jué)得尤為重要，今后要繼續(xù)加強(qiáng)。

我覺(jué)得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅(jiān)持原則，既要打蛇七寸，又要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。

我的講話完了，謝謝大家！

xx街道位于xx區(qū)中部，下轄**x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委，xx個(gè)支部，其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè)，規(guī)上“兩新”支部x個(gè)，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè)，黨員xx人。

自基層組織建設(shè)年活動(dòng)開展以來(lái)，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè)，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強(qiáng)基”主題，狠抓組織建設(shè)。

大力開展兩新組織“三大活動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定，分類定級(jí)，結(jié)果“好”的有61個(gè)，占總數(shù)的90％；“較好”的7個(gè)，占總數(shù)的10％。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”，試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式，圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。

以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬，在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí)，組織集中學(xué)習(xí)，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開設(shè)講壇，每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓(xùn)。組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談?dòng)懻?。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開展了“書記講黨課活動(dòng)”。

三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。

開展“黨建品牌提升年”活動(dòng)，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務(wù)萬(wàn)家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂(lè)、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì)，有效整合社區(qū)教育資源，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無(wú)縫鏈接的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)?！包h群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問(wèn)題以及對(duì)社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。

為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員帶頭，奉獻(xiàn)社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對(duì)一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對(duì)，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂(lè)、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動(dòng)。開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責(zé)任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺(tái)搭建。

街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺(tái)，切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《**人》，堅(jiān)持“**人辦報(bào)紙，為**人辦報(bào)紙”的理念，免費(fèi)送達(dá)居民家中，為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)，大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“**街道社會(huì)工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織，擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，目前已擁有注冊(cè)志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等，組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。

**年，是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn)，力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。

一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。

以區(qū)規(guī)范組織員隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，出臺(tái)街道配套規(guī)定，將工作能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕同志，充實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。

專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂(lè)部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。

以“六共”為目標(biāo)，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題，在街道各項(xiàng)工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。

**年，按照年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會(huì)選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“7.21”救災(zāi)善后等各項(xiàng)工作。

一、**年工作存在主要問(wèn)題。

回顧全年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，在局相關(guān)科室配合下，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作，從基礎(chǔ)到亮點(diǎn)，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實(shí)實(shí)的向前邁進(jìn)了一步。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)真分析了各項(xiàng)工作存在的主要問(wèn)題：

（一）在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動(dòng)效應(yīng)低。

社區(qū)是加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會(huì)組織共同參與建設(shè)，而從當(dāng)前看，無(wú)論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒(méi)有形成，相關(guān)職能部門、社會(huì)組織共建意識(shí)不強(qiáng)。

（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。

社區(qū)工作者招考工作每年由我局負(fù)責(zé)，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負(fù)責(zé)，使得招考社工在社區(qū)獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)同社工委直接負(fù)責(zé)管理，對(duì)民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對(duì)新招考人員目前沒(méi)有出臺(tái)措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們?cè)谏鐓^(qū)工作者隊(duì)伍管理方面，對(duì)新招考人員的管理成為空白。

（三）社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。

社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)的使用，目前各項(xiàng)功能已經(jīng)很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時(shí)，顯現(xiàn)了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是，目前社區(qū)服務(wù)信息化實(shí)用性還不強(qiáng)，在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進(jìn)行捆綁，讓居民的服務(wù)需求通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)方面還差距很大。

二、**年重點(diǎn)及創(chuàng)新工作。

**年，社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會(huì)議精神，緊抓機(jī)遇，以強(qiáng)化社區(qū)自治、增強(qiáng)社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，在穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，做好六項(xiàng)重點(diǎn)及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。

（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。

貫徹落實(shí)京民基發(fā)【**】108號(hào)文件精神，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是城關(guān)、竇店、長(zhǎng)陽(yáng)部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)，加快居委會(huì)組建工作，加強(qiáng)和完善對(duì)此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)居民的全員管理和無(wú)縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點(diǎn)”。加強(qiáng)對(duì)新型社區(qū)的建設(shè)和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點(diǎn)。

（二）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái)，完善下屬委員會(huì)建設(shè)。

以社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步延伸六個(gè)下屬委員會(huì)的職能作用，完善和提高下屬委員會(huì)協(xié)助政府加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)，收集反映民意等方面的能力，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進(jìn)程，夯實(shí)社會(huì)服務(wù)管理基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。

繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平，全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個(gè)社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。

（四）大力培育社區(qū)社會(huì)組織，推動(dòng)駐區(qū)單位社區(qū)共建。

深度挖掘社區(qū)社會(huì)組織潛在力量，通過(guò)居委會(huì)下屬委會(huì)凝聚社區(qū)社會(huì)組織，有序引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)管理和服務(wù)，選取相關(guān)街道作為試點(diǎn)，通過(guò)政府購(gòu)買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，使各種社會(huì)組織成為推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)工作的重要力量。進(jìn)一步加強(qiáng)駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識(shí)，將文化、教育、體育等活動(dòng)設(shè)施向社區(qū)居民開放。

（五）加快便民利民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。

充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟，不斷擴(kuò)充社區(qū)便民利民網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，完善96156服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捆綁，力爭(zhēng)每個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)2個(gè)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊服務(wù)項(xiàng)目，提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認(rèn)可率，真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力推進(jìn)社區(qū)信息化。

（六）探索激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)社工隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

豐富社區(qū)工作者激勵(lì)機(jī)制，特別是對(duì)新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵(lì)方式，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者爭(zhēng)優(yōu)的積極性，增強(qiáng)社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊(duì)伍。以試點(diǎn)形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時(shí)間儲(chǔ)蓄兌換”激勵(lì)方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人加入社區(qū)志愿者行列。

三、保障措施。

（一）爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。

對(duì)重點(diǎn)工作主動(dòng)謀劃，科學(xué)布控，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和重視，為推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)督促檢查。

定期檢查督導(dǎo)，及時(shí)了解基層工作推進(jìn)情況和疑難問(wèn)題，將重點(diǎn)工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新研究。

充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者、專家學(xué)者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對(duì)重點(diǎn)工作深入分析研究，確保重點(diǎn)工作高質(zhì)量、高水平完成。

（四）加大宣傳力度。

以深入貫徹學(xué)習(xí)**精神為主線，廣泛開展宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)、xx報(bào)等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強(qiáng)對(duì)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用，提升居民參與意識(shí)，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇六

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就2020年度抓基層黨建工作履職情況報(bào)告如下：

一、主要做法和成效。

一是壓實(shí)工作責(zé)任，以上率下抓黨建。認(rèn)真履行縣委書記抓基層黨建工作職責(zé)，堅(jiān)持把基層黨建工作擺上縣委重要議事日程，主持召開縣委常委會(huì)，專題研究基層黨建工作4次，聽取縣委組織部專題匯報(bào)8次。帶頭落實(shí)縣委常委、黨員副縣長(zhǎng)聯(lián)系黨支部制度，對(duì)各級(jí)巡視巡察反饋問(wèn)題認(rèn)真研究、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，縣委各常委分工負(fù)責(zé)、全面整改。對(duì)去年專項(xiàng)述職州委俞書記點(diǎn)評(píng)和自己查擺的7個(gè)方面突出問(wèn)題，制定28條整改措施，逐項(xiàng)逐條抓好整改。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度和基層黨建督查結(jié)果運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)履職不力的15名基層黨組織書記進(jìn)行了函詢和集中約談，進(jìn)一步靠實(shí)了書記抓黨建主體責(zé)任。

二是強(qiáng)化思想武裝，聚精會(huì)神抓黨建。堅(jiān)持把思想建黨擺在首位，以學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)全省全州組織工作會(huì)議精神為契機(jī)，依托縣委黨校、干部藏語(yǔ)培訓(xùn)基地等平臺(tái)廣泛宣傳教育，不斷提高廣大黨員干部運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力和水平。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真組織召開縣委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，帶頭落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，全年主持召開縣委常委會(huì)議18次，個(gè)人講黨課4次，開展專題研討4次。帶頭落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持縣委集體領(lǐng)導(dǎo)，在全縣重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)決策時(shí)廣泛征求意見、堅(jiān)持末位表態(tài)，縣委班子的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

三是注重統(tǒng)籌兼顧，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。按照省州委統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建“三聯(lián)雙查”和“預(yù)審”工作制度，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，有效改進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)。深入實(shí)施牧村黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，著力打造素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、群眾認(rèn)可的村干部隊(duì)伍。采取發(fā)放偉人畫像、縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放藏語(yǔ)版《黨章》等措施，探索解決牧民黨員“雙重信仰”問(wèn)題途徑。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立縣直機(jī)關(guān)單位黨組織與軟弱渙散基層黨組織“結(jié)對(duì)共建”制度。

四是對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)，圍繞中心抓黨建。助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，大力實(shí)施“生態(tài)瑪曲”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、加快發(fā)展特色旅游業(yè)；緊抓中央和省委大力扶持甘南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有利時(shí)機(jī)，持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、落實(shí)民生項(xiàng)目實(shí)事、提升人民生活水平，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。聚力脫貧攻堅(jiān)，出臺(tái)《瑪曲縣抓黨建促脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》，組建脫貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)15支，配強(qiáng)用好“四支隊(duì)伍”，聯(lián)系甘肅亞克牧業(yè)公司與12個(gè)貧困村簽訂集體資金入股協(xié)議，落實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)幫扶資金72萬(wàn)元。發(fā)力環(huán)境革命，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“全域無(wú)垃圾示范區(qū)”建設(shè)，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)集中宣講、走出去觀摩體驗(yàn)、“黨員環(huán)保實(shí)踐日”等方式，不斷強(qiáng)化傳統(tǒng)生態(tài)文化與現(xiàn)代生態(tài)保護(hù)理念，提升黨員干部群眾環(huán)保意識(shí)。著力維護(hù)穩(wěn)定，深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，創(chuàng)新開展“邊界黨建”工作，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部彈性坐班代理服務(wù)制，推動(dòng)社會(huì)治理重心向牧村基層下移，筑牢夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題及原因。

一是統(tǒng)籌推進(jìn)不夠好。黨建引領(lǐng)和助推脫貧攻堅(jiān)的效果還不夠明顯，基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的作用發(fā)揮不充分，牧民黨員帶頭致富、引領(lǐng)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力不足，特別是牧民群眾對(duì)黨的政策知曉率還仍需提升。二是選用渠道不夠?qū)?。在村干部選配上，雖然一直強(qiáng)調(diào)要注重選拔能力突出、作風(fēng)正派、群眾認(rèn)可的人選，但全縣41個(gè)村現(xiàn)任村干部仍存在文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱，整體結(jié)構(gòu)不夠合理的問(wèn)題。三是追究問(wèn)責(zé)不夠嚴(yán)。在黨建工作問(wèn)責(zé)方面詢問(wèn)的多、提醒的多、批評(píng)的多，面對(duì)黨組織書記工作忙、擔(dān)子重的情形，怕問(wèn)責(zé)會(huì)打擊工作積極性，主觀上存在“老好人”思想，按程序追究問(wèn)責(zé)失之于寬、失之于軟。

認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，主要有以下幾個(gè)方面：一是瑪曲縣海拔高、面積大，群眾居住分散，集中開展法律宣傳、政策宣講難度大，深入村組、牧戶開展工作路途遠(yuǎn)、半徑大；二是受傳統(tǒng)文化和生活習(xí)慣影響，全縣廣大牧民群眾主動(dòng)接受教育的積極性不高，文化程度普遍較低，牧民群眾對(duì)政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解水平不高；三是廣大牧民群眾和牧民黨員競(jìng)選村干部積極性不高，村干部選人渠道比較窄，目前在任村干部受文化水平、思想觀念和視野見識(shí)等因素影響，在履職盡責(zé)中還很難做到群眾完全滿意；四是我個(gè)人平時(shí)對(duì)黨建工作跟蹤問(wèn)效不夠，沒(méi)有真正把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入，抓基層黨建的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制還不盡完善，缺乏硬性責(zé)任倒逼機(jī)制。

三、下一步思路和措施。

一是堅(jiān)持在凝聚思想共識(shí)上聚力用勁。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線，教育引導(dǎo)全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部筑魂補(bǔ)鈣，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的忠誠(chéng)信仰者和堅(jiān)定實(shí)踐者。

二是堅(jiān)持在靠實(shí)工作責(zé)任上聚力用勁。堅(jiān)持始終抓牢“書記抓、抓書記，全面抓、抓全面”的關(guān)鍵，帶頭履行好抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，層層落實(shí)各級(jí)黨組織從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)反腐、從嚴(yán)整治主體責(zé)任，督促全縣各級(jí)黨組織書記切實(shí)將管黨治黨責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。

三是堅(jiān)持在補(bǔ)齊工作短板上聚力用勁。以提升組織力為重點(diǎn)，加大村組干部隊(duì)伍培養(yǎng)和軟弱渙散基層黨組織整頓力度，大力扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和黨員創(chuàng)業(yè)致富，推動(dòng)“兩新”組織黨建從有形覆蓋向有效覆蓋拓展，探索符合我縣實(shí)際的城市基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新路子，不斷提升全縣基層黨建工作質(zhì)量和水平。

四是堅(jiān)持在黨建引領(lǐng)全局上聚力用勁。堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線這一根本原則，持續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境革命、維護(hù)穩(wěn)定等全縣中心大局選干部配班子、強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)、抓基層打基礎(chǔ)、聚人才用賢能，將全縣組織資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展力，為實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、決勝全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。

本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過(guò)程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。

第四，客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來(lái)，街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新爭(zhēng)先，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的％，同比增長(zhǎng)％。

一、2020年主要工作。

（一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動(dòng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對(duì)三個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動(dòng)，創(chuàng)建五星級(jí)黨支部個(gè)，占比％。目前，個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬(wàn)元，過(guò)萬(wàn)元的個(gè)，過(guò)萬(wàn)元的個(gè)。

（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個(gè)，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項(xiàng)目個(gè)。完成招引國(guó)內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過(guò)億元項(xiàng)目個(gè)，過(guò)億元項(xiàng)目個(gè)，在談項(xiàng)目個(gè)。

（三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)基地面積畝，年出欄蘆花雞萬(wàn)余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)種植面積余畝。村成立了縣第一家村級(jí)供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬(wàn)元，群眾分紅萬(wàn)元。

（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，對(duì)中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級(jí)，六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚?，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲(chǔ)污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲(chǔ)污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，年投資余萬(wàn)元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計(jì)公里。

二、2021年工作思路。

2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個(gè)目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭(zhēng)進(jìn)位”總要求，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。

2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計(jì)劃招引億元以上項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目個(gè)。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)％以上，技改及民間投資增長(zhǎng)％以上。新增稅收過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)個(gè)、過(guò)500萬(wàn)企業(yè)個(gè)、過(guò)100萬(wàn)元企業(yè)個(gè)。

（一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個(gè)陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動(dòng)，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務(wù)開發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴(kuò)、勢(shì)不可擋；區(qū)位優(yōu)勢(shì)、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，配合縣級(jí)做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)資源、社會(huì)資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長(zhǎng)高、變美，成為令人向往的地方。

（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會(huì)招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對(duì)在談的等項(xiàng)目，強(qiáng)化跟蹤對(duì)接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對(duì)在建的等項(xiàng)目，實(shí)行每日到訪，及時(shí)解決建設(shè)中的各類問(wèn)題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，培育更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對(duì)科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。

（三）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個(gè)基地”。一是打造糧倉(cāng)基地。依托、和即將實(shí)施的萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉(cāng)基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場(chǎng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價(jià)格高、市場(chǎng)行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對(duì)接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無(wú)公害商標(biāo)，提升蔬菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個(gè)棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元。

（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺(tái)發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評(píng)、群眾問(wèn)、書記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書”隊(duì)伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過(guò)硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干為導(dǎo)向，憑實(shí)績(jī)論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過(guò)硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬(wàn)提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個(gè)基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對(duì)“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計(jì)劃啟動(dòng)李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級(jí)改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵(lì)企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟長(zhǎng)—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會(huì)治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會(huì)矛盾，以“和為貴”社會(huì)治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇九

同志們：

2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一是進(jìn)一步完善月度黨建和季度政工例會(huì)制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實(shí)“三會(huì)一課”紀(jì)實(shí)表制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)黨建工作責(zé)任的重視程度與落實(shí)效果。

積極推進(jìn)微信黨支部、卓越國(guó)網(wǎng)和亳州黨建app，及時(shí)落實(shí)上級(jí)精神和各項(xiàng)黨建工作的部署，確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。

三是落實(shí)“旗幟領(lǐng)航。

三年登高”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時(shí)限要求，2019年6月份完成機(jī)關(guān)、調(diào)控等7個(gè)黨支部的按期選舉換屆工作。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作的突出位置，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。

深入分析公司黨員服務(wù)隊(duì)現(xiàn)狀，按照“四個(gè)統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，確保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

六要加強(qiáng)宣傳思想工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、慶祝建國(guó)70周年、建黨98周年和公司重點(diǎn)工作等主題，深入開展理論宣講和形勢(shì)任務(wù)教育。深化“六必談六必訪”工作機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài)，抓好思想引導(dǎo)和解惑、精神關(guān)懷和解憂工作。

七要積極做好省公司對(duì)縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)察審計(jì)等專業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范有序開展各項(xiàng)規(guī)定工作。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十

近年來(lái)，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。

黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個(gè)黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個(gè)黨小組。現(xiàn)有正式x名，預(yù)備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來(lái)，先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”，中央企業(yè)“青年文明號(hào)”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一是鑄魂育人抓黨建。

近年來(lái)，黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。

揮組織能動(dòng)作用，“問(wèn)效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對(duì)，重在“三個(gè)互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動(dòng)身邊群眾。

三是表率引領(lǐng)抓黨建。

深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動(dòng)，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評(píng)選，樹立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向。

四是溫情連心抓黨建。

以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過(guò)建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動(dòng)態(tài)和困難狀況，及時(shí)反映群眾合理，研究提出對(duì)策。采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，員工“說(shuō)話”的渠道；積極開展“我對(duì)組織有話說(shuō)”和“我對(duì)有話說(shuō)”活動(dòng)，通過(guò)支委對(duì)黨總支、群眾對(duì)提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動(dòng)，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。

**年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。具體講，要當(dāng)好“五個(gè)人”。

（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級(jí)落地生根。

當(dāng)好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級(jí)落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會(huì)”大家評(píng)、知識(shí)要點(diǎn)“小競(jìng)賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級(jí)安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動(dòng)，擴(kuò)大黨建工作的影響力。

計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。

當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報(bào)》，傳達(dá)上級(jí)、濃縮知識(shí)要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制和常態(tài)化，采取體會(huì)展評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過(guò)創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。

大會(huì)的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動(dòng)，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會(huì)，強(qiáng)化約束管理。

（五）當(dāng)好“引人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。

當(dāng)好“引人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長(zhǎng)”活動(dòng)。深入開展“為青年辦實(shí)事”活動(dòng)，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會(huì)。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動(dòng)，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

【篇二】。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。

一、xx。

年主要工作情況一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。

抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過(guò)程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái)，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。

持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。

規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢(shì)任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)；組織召開了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。

一是習(xí)總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，定位了國(guó)有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)如何抓住xx年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。

再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過(guò)線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對(duì)公司黨委。

xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來(lái)，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

【篇三】。

**年,支部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)，支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，做以下工作簡(jiǎn)述和展望。

一、**年工作小結(jié)：

回顧**年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了較好的成績(jī)：

1、今年以來(lái)，支部共召開支委會(huì)。

12次，支部大會(huì)6次，黨小組會(huì)12次，黨課學(xué)習(xí)會(huì)議4次，領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)1次，民主評(píng)議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求，認(rèn)真討論并落實(shí)了每一項(xiàng)規(guī)章制度與會(huì)議精神。

2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。

“三會(huì)一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過(guò)扎實(shí)開展“三會(huì)一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺(jué)悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好的完成了黨的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

3、各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。

遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn)，組織開展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動(dòng)?；顒?dòng)包括兩個(gè)方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實(shí)事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)了職工利益。二是對(duì)本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過(guò)政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細(xì)化完成了各項(xiàng)黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。

二、黨建工作存在的問(wèn)題：

1、**年**18。

日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開展。

2、個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。

支部黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。

三、**年黨建工作重點(diǎn)：

1、梳理規(guī)范、貫穿全局。

繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化，深化政治理論學(xué)習(xí)教育，抓好支部黨員及群眾對(duì)十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，規(guī)范“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式，堅(jiān)持至少每季度召開一次全體黨員大會(huì)，每月召開一次支部委員會(huì)，每季度上一次黨課，同時(shí)做好支部會(huì)議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記，做到會(huì)前燈塔app中的簽到，會(huì)后記錄本中簽到。

2、屬地管理、化散為聚。

提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個(gè)黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長(zhǎng)。完成每月按時(shí)規(guī)定的會(huì)議后，將本支部的支委會(huì)由每月1次增加到每月2-3次，通過(guò)增加支部管理人員的溝通時(shí)間，從而達(dá)到各類宣傳、組織工作落實(shí)到位。

3、發(fā)動(dòng)全員、博采眾議。

提高每一位黨員的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的落實(shí)上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。

總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認(rèn)真及時(shí)的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十一

根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：

一、工作開展情況。

截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。

(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。

(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動(dòng)。

二、存在問(wèn)題。

一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。

三、下一步打算及建議。

一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。

二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項(xiàng)編制，落實(shí)專門人員。

三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十二

經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。

目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元（暫定）。

下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通，完善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。

要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的'最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。

（三）深入開展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。

科學(xué)、系統(tǒng)地開展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛工作。

要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。

（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。

下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；

四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十三

各位同志們：

今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了**年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見：

我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。

這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。

“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問(wèn)題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。

由-搬遷到-，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀。“小”是指校園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W(xué)校地處望城，處于長(zhǎng)沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來(lái)，世界名校沒(méi)有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。

我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說(shuō)，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。

今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。

我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)“**五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

1、對(duì)**年工作基本的思路。

**年是“**五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。

（1）以制定學(xué)?！?*五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！?*五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。

（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。

（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。

（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；

（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。

（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。

2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”

**年，我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”，這里不一一說(shuō)了。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；

2、各部門開好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門**年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。

同志們，未來(lái)五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國(guó)際歌》，從來(lái)沒(méi)有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！

同志們，未來(lái)的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國(guó)夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量！

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十四

美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利，新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階，榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛(ài)衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過(guò)驗(yàn)收。

二、20xx年工作思路。

20xx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。

1、突出黨建中心，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”，服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。

加強(qiáng)黨員教育，創(chuàng)新組織設(shè)置。

組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題，堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)更加注重”的要求，以黨建促團(tuán)建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。

在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。

完善黨員信息建設(shè)，落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費(fèi)收繳、管理和使用，足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。

開展好建黨90周年的活動(dòng)，以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī)，積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。

完善社區(qū)陣地建設(shè)。

在上級(jí)各部門的大力支持下，新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。

規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。

以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。

加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務(wù)水平。

實(shí)施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評(píng)議”制度，加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù)，做到民主、公開。

3、貼心服務(wù)重民生促和諧。

重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。

一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn)，促就業(yè)技能。

三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。

四是加強(qiáng)管理。

五是及時(shí)宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。

落實(shí)政策，做好服務(wù)，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。

重救助，貼心困難人員。

低保：

“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開”，做到不錯(cuò)保、不漏保，應(yīng)保盡保。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查，施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。

對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體，主動(dòng)上門服務(wù)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng)，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。

住房保障：

上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神，幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼，認(rèn)真審核把關(guān)，為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。

民政：

把幫困救助作為重點(diǎn)來(lái)抓。

每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問(wèn)，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn)，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。

擁軍優(yōu)屬：

堅(jiān)持開展“軍民心連心”活動(dòng)。

殯改：采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達(dá)到100%。

重尊老，貼心老年人。

常年開展居民分類走訪活動(dòng)，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過(guò)入戶走訪，了解情況，解決問(wèn)題。

并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。

重計(jì)生，貼心育齡婦女。

強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù)，在上級(jí)主管部門的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心（嘉盛三期）。

的庭院式管理和服務(wù)。

在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí)，凸顯雨花計(jì)生特色品牌。

4、美環(huán)境、保平安、促和諧。

“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。

緊扣長(zhǎng)沙市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來(lái)抓，籌措經(jīng)費(fèi)投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。

整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn)，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動(dòng)員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。

在上級(jí)部門的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問(wèn)題：

1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。

2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。

4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求）。

5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問(wèn)題。

完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì)，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動(dòng)突出重點(diǎn)，切實(shí)為群眾解決問(wèn)題，協(xié)助美林景園業(yè)委會(huì)開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會(huì)，在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長(zhǎng)銅職工的維穩(wěn)工作。

維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。

繼續(xù)開展好五清查一打擊專項(xiàng)行動(dòng)。

5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

計(jì)生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長(zhǎng)沙市乃至湖南省全國(guó)都有很大影響。

它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等）。

為突破口，全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓居民群眾得實(shí)惠。

6、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

突出制度建設(shè)，強(qiáng)化源頭防治。

加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范四費(fèi)。

完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制，凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論決定。

嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度，大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。

落實(shí)財(cái)務(wù)公開。

社區(qū)干部嚴(yán)格自律，嚴(yán)禁有償服務(wù)，定期接受居民代表評(píng)議。確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，確保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。

20xx年，美林景園社區(qū)全體工作人員會(huì)務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。

共享社會(huì)發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十五

20**年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：

2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。

3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開作業(yè)成本工作會(huì)議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個(gè)階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。

4、通過(guò)實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門開展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。

5、在預(yù)算管理工作中，按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20**年預(yù)算調(diào)整及20**年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。

1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。

例大等問(wèn)題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。

2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用**x系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。

1、通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。

2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)**x系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。

20**年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20**年工作思路，爭(zhēng)取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國(guó)一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國(guó)一流要求；運(yùn)用趨勢(shì)分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作，為公司決策提供依據(jù)。

2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái)，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。

以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。

3、在資金管理方面，以**系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對(duì)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。

4、在資產(chǎn)管理方面，按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對(duì)**x系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。

5、加強(qiáng)對(duì)**x系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過(guò)改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。

6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競(jìng)聘；組建供電所會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”（電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。

****公司財(cái)務(wù)部。

20**年**月。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十六

同志們：

今天我們組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)虛會(huì)，主要的目的是，希望通過(guò)對(duì)明年工作的進(jìn)一步交流，推動(dòng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀(jì)檢監(jiān)察工作。剛才，班子成員、機(jī)關(guān)、派駐、巡察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，分別結(jié)合各自崗位、工作和所思所想，從等多個(gè)層面、多個(gè)角度就明年的工作想法進(jìn)行了發(fā)言，我總的感受是，大家的站位都很不錯(cuò)，對(duì)如何更好地做好2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的，都有自己的思考和謀劃，非常好。如果要提意見的話，我希望在今后的工作中，大家能夠在這些想法的基礎(chǔ)上，更一步細(xì)化舉措、付諸實(shí)踐，推動(dòng)我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā)，對(duì)于如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。我也講四個(gè)方面的想法：

一是要強(qiáng)化歷史思維，在深學(xué)篤行中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。黨的十九屆六中全會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，《決議》總結(jié)概括的“十個(gè)堅(jiān)持”深刻揭示了中國(guó)共產(chǎn)黨成功的密碼，其中蘊(yùn)含著豐富的歷史唯物主義觀點(diǎn)?！皻v史是最好的教科書”，紀(jì)檢監(jiān)察工作也要堅(jiān)持歷史思維，自覺(jué)運(yùn)用建黨百年以來(lái)從嚴(yán)管黨治黨和紀(jì)檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到紀(jì)檢監(jiān)察工作全過(guò)程、各方面，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職能職責(zé)。要堅(jiān)持以人民為中心的政治立場(chǎng)，深入推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，鞏固提升作風(fēng)治理成效，切實(shí)解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問(wèn)題，推動(dòng)基層干部形成務(wù)實(shí)作風(fēng)，提升群眾幸福感獲得感安全感。

二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，在護(hù)航發(fā)展中積極主動(dòng)作為。深刻領(lǐng)悟“全面從嚴(yán)治黨首先要從政治上看”的時(shí)代內(nèi)涵，不囿于一時(shí)一地，而是自覺(jué)把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到做好“兩個(gè)維護(hù)”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，放到全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略全局中來(lái)把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監(jiān)督，嚴(yán)肅查處空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢(shì)、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問(wèn)題，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)。以全面從嚴(yán)治黨為抓手，在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實(shí)招，讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中，讓黨員干部感受到監(jiān)督無(wú)處不在，讓清廉化風(fēng)成俗。

三是要強(qiáng)化辯證思維，在統(tǒng)籌兼顧中做實(shí)做細(xì)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察工作要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”相統(tǒng)一。統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進(jìn)”，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中求好，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)并舉，既防“舊病”復(fù)發(fā)，又治隱形變異。把握“標(biāo)”和“本”，一方面，堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變，聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)有力懲治腐敗，另一方面做好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、以案促改，從正反兩方面典型中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筑牢思想防線，堵塞制度漏洞。抓牢“常”和“長(zhǎng)”，著力在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上大膽探索、實(shí)現(xiàn)突破，注重從小事抓起、從細(xì)節(jié)入手，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)盯住，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題突破，一個(gè)階段一個(gè)階段推進(jìn)，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。四是強(qiáng)化法治思維，在履職盡責(zé)中鍛造鐵軍隊(duì)伍。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)察專責(zé)機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察干部不僅要自身硬、作表率，還要立足職能職責(zé)強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，加大對(duì)各項(xiàng)法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。因此，更加要自覺(jué)遵紀(jì)守法，帶頭依法辦事，保障黨中央全面依法治國(guó)重大決策部署貫徹落實(shí)，推動(dòng)解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領(lǐng)域突出問(wèn)題，營(yíng)造良好法治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的公平正義需要。要切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督，嚴(yán)守做人、處事、用權(quán)、交友的底線，堅(jiān)決防范被“圍獵”，堅(jiān)決防止“燈下黑”。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十七

近日，楊浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,簡(jiǎn)要回顧了該局2016年的工作，面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，會(huì)議要求，一要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、凝聚思想共識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑，自覺(jué)做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意提質(zhì)增效，全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考，推動(dòng)實(shí)踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對(duì)接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動(dòng)，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國(guó)文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場(chǎng)監(jiān)管職能，爭(zhēng)當(dāng)改革開放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營(yíng)造具有創(chuàng)新活力的公平市場(chǎng)秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動(dòng)思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，主動(dòng)探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)出擊，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會(huì)議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力，如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個(gè)議題展開討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為市場(chǎng)監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十八

即將過(guò)去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程等特色工作亮點(diǎn)突出。

第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程工作。我縣的為民服務(wù)全程工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，20**年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過(guò)為民服務(wù)全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并通過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。

通過(guò)抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過(guò)程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬通過(guò)公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成2015年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來(lái)謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和**工作進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

感謝你們一如既往地關(guān)心和支持規(guī)劃展示館的建設(shè)，即將過(guò)去的20**年，是值得我們永遠(yuǎn)銘記的。這一年，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊(duì)伍由最初2人逐漸擴(kuò)大到目前的14人，機(jī)構(gòu)班子基本成型;各項(xiàng)工作，從陌生到熟悉，我們通過(guò)不斷摸索和學(xué)習(xí)，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務(wù)會(huì)議上獲市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，審查通過(guò)。目前，正抓緊籌備布展施工招標(biāo)工作，現(xiàn)將開館前后工作思路和設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則，依法、依規(guī)、按程序做好布展施工招標(biāo)工作。布展施工工程標(biāo)的大，各界關(guān)注度高，這要求在招標(biāo)工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查，施工預(yù)算編制正準(zhǔn)備報(bào)財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。如一切進(jìn)展順利，可于春節(jié)前將標(biāo)書發(fā)出，20**年3月上旬開標(biāo)。評(píng)標(biāo)形式、評(píng)標(biāo)專家組成等事項(xiàng)，將報(bào)市政府和市紀(jì)委定奪，確保施工招標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失。

2、以規(guī)劃設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩，按時(shí)按質(zhì)完成布展施工。按計(jì)劃，20**年4月初開始布展施工，我們將安排展陳、強(qiáng)電、弱電工作人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，了解工作環(huán)境、熟悉工作流程，為開館后設(shè)備管理和維護(hù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要求施工單位和工作人員每周匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

3、抓緊工作人員的入職培訓(xùn)，重點(diǎn)開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓(xùn)。12月12日開始，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩周。20**年上半年，講解員全部招聘到位后，將由副館長(zhǎng)陳鳴帶隊(duì)赴杭州規(guī)劃展示館進(jìn)行為期半個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)。

規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動(dòng)態(tài)，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，與市民進(jìn)行交流溝通的重要平臺(tái)，辦好規(guī)劃展示館，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，給市民交一份滿意的答卷。

1、申請(qǐng)成立基層黨組織，不斷加強(qiáng)工作人員理論學(xué)習(xí)。展示館現(xiàn)有黨員4名、預(yù)備黨員1名，符合設(shè)置黨支部的要求，我們將向上級(jí)黨組織請(qǐng)示，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學(xué)習(xí)，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨，打造一支政治上信得過(guò)、素質(zhì)上過(guò)得硬的工作隊(duì)伍。

2、制定和完善各項(xiàng)管理制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，我們將在20**年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、財(cái)務(wù)管理、講解服務(wù)、治安巡邏等制度，確保展示館各項(xiàng)工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。

3、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓(xùn)基地。白馬湖公園是市政府重點(diǎn)建設(shè)的公共服務(wù)設(shè)施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點(diǎn)，屆時(shí)，展示館講解員可承擔(dān)重要來(lái)賓視察的講解工作?？紤]到的講解員流動(dòng)性問(wèn)題，擬與湖南文理學(xué)院合作，從20**年起每年從該校招3～5名大三學(xué)生周末在講解員崗位實(shí)習(xí)，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊(duì)伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。

4、伴隨著我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì)，規(guī)劃展示館擔(dān)負(fù)著展示常德厚重歷史文化底蘊(yùn)和發(fā)展建設(shè)成就，展望宏偉藍(lán)圖的重任，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)視察的窗口、公眾參與的平臺(tái)、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點(diǎn)。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來(lái)，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢(shì)，著重做好宣傳工作，在車站、機(jī)場(chǎng)和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌，同時(shí)，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前，擬策劃一個(gè)邀請(qǐng)多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展，愛(ài)我常德”的宣傳活動(dòng)。

5、立足規(guī)劃服務(wù)，打造便民利民平臺(tái)。規(guī)劃展示館軟件、硬件設(shè)施完備，建成后，將擁有一流的報(bào)告廳、專家論證廳和會(huì)議室，可為各類規(guī)劃制定和論證、聽證會(huì)議的召開提供良好的場(chǎng)地和服務(wù)。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務(wù)平臺(tái)。

以上，是我對(duì)明年工作的初步設(shè)想，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我堅(jiān)信，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下，規(guī)劃展示館的明天會(huì)更好!

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇二十

美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛(ài)衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號(hào)創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過(guò)驗(yàn)收。

二、2022年工作思路。

2022年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。

1、突出黨建中心，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”，服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。

開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。完善黨員信息建設(shè)，落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費(fèi)收繳、管理和使用，足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。

開展好建黨90周年的活動(dòng)，以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī)，積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。

完善社區(qū)陣地建設(shè)。在上級(jí)各部門的大力支持下，新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。

以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務(wù)水平。實(shí)施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評(píng)議”制度，加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù)，做到民主、公開。

3、貼心服務(wù)重民生促和諧。

重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn)，促就業(yè)技能。三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)管理。五是及時(shí)宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。落實(shí)政策，做好服務(wù)，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。

重救助，貼心困難人員。低保：“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開”，做到不錯(cuò)保、不漏保，應(yīng)保盡保。對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查，施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體，主動(dòng)上門服務(wù)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng)，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神，幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼，認(rèn)真審核把關(guān)，為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。民政：把幫困救助作為重點(diǎn)來(lái)抓。每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問(wèn)，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn)，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬：堅(jiān)持開展“軍民心連心”活動(dòng)。殯改：采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達(dá)到100%。

重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動(dòng)，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過(guò)入戶走訪，了解情況，解決問(wèn)題。并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。

重計(jì)生，貼心育齡婦女。強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù)，在上級(jí)主管部門的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務(wù)。在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí)，凸顯雨花計(jì)生特色品牌。

4、美環(huán)境、保平安、促和諧。

單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。

在上級(jí)部門的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問(wèn)題：1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求）。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問(wèn)題。

完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)。

巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇二十一

同志們：為期兩天的工作務(wù)虛會(huì)即將結(jié)束。這次務(wù)虛會(huì)是在全**上下深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神、**水運(yùn)發(fā)展高層會(huì)議精神和全國(guó)**工作會(huì)議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關(guān)口時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。大家在會(huì)議期間的發(fā)言和討論中，總結(jié)了成績(jī)，分析^p^p了問(wèn)題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對(duì)進(jìn)一步做好06年乃至“十一五”期****各項(xiàng)工作的智慧和決心。會(huì)議名曰務(wù)虛，實(shí)則務(wù)實(shí)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我主要從兩個(gè)方面談一下，和大家一起討論。一、積極營(yíng)造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會(huì)專門就和諧社會(huì)構(gòu)建進(jìn)行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好當(dāng)前工作的基礎(chǔ)。

要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個(gè)真正團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識(shí)、促進(jìn)發(fā)展的能力。要認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，切實(shí)按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們?cè)诜止し秶鷥?nèi)充分行使職權(quán)，同時(shí)副職也要尊重正職，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)。這樣才能開誠(chéng)布公，才會(huì)相互信任。各**班子成員和機(jī)關(guān)處級(jí)干部都要努力做到“五個(gè)當(dāng)”：當(dāng)聽到不負(fù)責(zé)任的閑言碎語(yǔ)時(shí)，不信不傳；當(dāng)別人辦事不合自己的心意時(shí)，要相信人家是出于公心；當(dāng)別人對(duì)自己提出批評(píng)時(shí)，要相信人家是誠(chéng)心善意的；當(dāng)別人不贊成自己的意見時(shí)，要相信大家是為了工作；當(dāng)情況不明時(shí)，要盡量把別人往好處想，不能動(dòng)搖對(duì)同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領(lǐng)導(dǎo)干部要以此來(lái)要求和激勵(lì)自己。

同存異，這也是工作方法：一定要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經(jīng)常互相主動(dòng)交流情況，及時(shí)主動(dòng)消除隔閡，不斷增強(qiáng)相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關(guān)系，很多問(wèn)題才能一談就通，一拍即合。

再次，干群和諧是基礎(chǔ)。******余名干部職工是我們推進(jìn)****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。我們的職工對(duì)事業(yè)有感情，對(duì)工作負(fù)責(zé)任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領(lǐng)導(dǎo)，要特別珍惜這份信任。我們要堅(jiān)持黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛(ài)護(hù)、充分尊重我們的每一名職工，要切實(shí)保護(hù)好職工的積極性，切實(shí)解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益和正當(dāng)利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎(chǔ)，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！

動(dòng)支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對(duì)人的關(guān)系。隨著公民意識(shí)的覺(jué)醒，水運(yùn)從業(yè)人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)提高；而為公眾和市場(chǎng)主體提供有效的、更多更好的公共服務(wù)已經(jīng)成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，在“提供公共服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的水運(yùn)市場(chǎng)”方面主動(dòng)作為，和相對(duì)人建立起良好的互動(dòng)協(xié)作關(guān)系。畢竟，安全是我們共同的目標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二、要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把握主要內(nèi)容和基本精神，確?！毒唧w意見》的貫徹落實(shí)。

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