計劃可以分為短期計劃、中期計劃和長期計劃，每個階段有不同的重點和目標。目標要具體明確，可以量化和可衡量，這樣更容易監(jiān)督和評估自己的進展。看看下面的范文，或許能給你一些寫計劃的啟發(fā)和思路。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇一
201x年我們將以理論和“”重要思想為指導，深入貫徹落實，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展目標，堅持“抓好促發(fā)展，抓好項目帶動，抓好促進，抓好促和諧，抓好項目帶動”的工作思路，以科技服務促工業(yè)，全力做好科技企業(yè)聯(lián)合會各項工作。
201x年我們將以科技服務促工業(yè)發(fā)展。以科技服務促工業(yè)為龍頭，全力抓好科技企業(yè)聯(lián)合會工作，為全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。
1.加強黨的領導，切實履行織的核心和作用。
我們要認真抓好黨的建設，充分發(fā)揮織的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，加強黨的建設。加強對科普知識的宣傳、學習、教育，增強全社員工的科學文化和業(yè)務素質，不斷提高全縣科技服務水平。
2.加強學習，提高科技創(chuàng)新能力。
我們要加強學習，不斷提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)意能力。要進一步加強織的學習和的教育管理。加強科技人員和科技骨干培訓，加快科技型企業(yè)創(chuàng)建步伐。
3.加強工會組織建設，充分發(fā)揮工會的凝聚作用。
4.加強對職工的培訓，提高工會工作水平。
5.加強對科技型企業(yè)的建設管理，加快科技型企業(yè)的發(fā)展步伐。
6.加強工會組建設，加強對職工的教育。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇二
一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動不斷豐富。成功舉辦了第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(江西賽區(qū))暨第三屆洪城之星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，江西風向標教育科技有限公司獲第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽獲得優(yōu)秀企業(yè)獎。同時，還爭取到第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國際第三代半導體專業(yè)賽東南賽區(qū)舉辦權，帶動了業(yè)內創(chuàng)新團隊、小企業(yè)融通發(fā)展。xx市科技局被評為中國第七屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀組織單位;xx高新區(qū)管委會和xx市科技局被評為第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國際第三代半導體專業(yè)賽優(yōu)秀組織單位。啟動了“洪城科創(chuàng)券”業(yè)務，以電子券的形式對企業(yè)的高新技術企業(yè)認定、知識產權工作、技術轉移等服務進行補貼，全年兌現(xiàn)金額達840.71萬元。全市認定登記技術合同1818項，完成技術合同登記額48.31億元，占全省技術合同登記總額42.8%，同比增長12.9%。我市辦理技術合同免征增值稅、所得稅審定共計545項，為企業(yè)減免增值稅、所得稅共計5057.54萬元。二是創(chuàng)新載體培育進步較大。2020年，全市新增省級科技企業(yè)孵化器5家，省級眾創(chuàng)空間10家，新認定市級科技企業(yè)孵化器3家，新增市級備案“洪城眾創(chuàng)”9家。截止2020年底，全市擁有國家級科技企業(yè)孵化器8家，占全省44.44%，國家級備案眾創(chuàng)空間23家，占全省53.49%，國家級備案星創(chuàng)天地13家，占全省18%;省級科技企業(yè)孵化器17家，占全省31.48%，省級眾創(chuàng)空間56家，占全省45.16%;市級科技企業(yè)孵化器9家。市級眾創(chuàng)空間106家。全市科技企業(yè)孵化器總收入9846.99萬元，同比增長26%;新增在孵企業(yè)372個，總數(shù)達1169個;孵化基金總額達15.95億元。全市各類眾創(chuàng)空間總收入為8.26億元;服務人員數(shù)量為1043人，當年服務的創(chuàng)業(yè)團隊數(shù)量為2696個，累計服務的創(chuàng)業(yè)團隊數(shù)量為4759個。三是創(chuàng)新人才引育力度加大。2020年，在我市落地“洪城計劃”項目26個，新認定市級優(yōu)勢科技創(chuàng)新團隊15個，其中技術創(chuàng)新團隊7個、知識創(chuàng)新團隊8個，聯(lián)合市財政局下達團隊建設資金120萬元。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇三
我們科技創(chuàng)新活動中心，在市科技局的領導和指示下，以為指導，認真落實，充分調動了全科職工和廣大職工科學發(fā)展的積極性，為我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、生產生活服務，為推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展做了許多實實在在的工作。
科技創(chuàng)新活動是一項重要的任務，科技創(chuàng)新活動是提升科學技術發(fā)展和服務社會的基礎工程。為此，科技工作領導小組在市科技局的領導下，在科技局的具體指導下，根據(jù)市委、市有關科技創(chuàng)新工作的要求，及時制定科技創(chuàng)新活動計劃和活動方案，并根據(jù)市委市的有關精神要求，結合我局的實際和特點，制定了《科技創(chuàng)新活動領導小組成員工作計劃》，從科技創(chuàng)新活動的領導、組織機構、參與對象、宣傳措施等各方面進行了統(tǒng)一安排和部署。為使此項工作做到有的放矢，成立科技創(chuàng)新活動領導小組，由科技工作指導組長任組長，科技工作指導組成員為副組長，其他科技工作人員為成員。領導小組辦公室設在辦公室，專門負責活動的日常管理工作和活動的指導。同時，為使此項工作開展得有條不紊，做到有組織，有領導，有方法，有依據(jù)，科技工作領導小組辦公室對科技創(chuàng)新活動領導小組成員進行具體的分工，并把每項具體的任務進行具體分解，確保了各項活動有計劃、安排、有檢查、有評比。同時，還經(jīng)常聽取各科技創(chuàng)新活動領導小組成員的意見和建議，積極改進，不斷地提高科技創(chuàng)新活動的質量和水平，使創(chuàng)新活動開展得有聲有色。
科技創(chuàng)新活動的開展，為我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、生產生活服務提供了重要保證。在市委、市的高度重視下，我局成立了創(chuàng)新活動領導小組辦公室，局長任組長，副局長任副組長，各科室科長為成員的局科技創(chuàng)新活動領導小組，下設辦公室具體各項創(chuàng)新活動的日常管理工作和活動的指導。領導小組辦公室下設辦公室，辦公室負責活動的日常管理和活動的指導工作，具體工作由辦公室主任負責，具體由科技局負責，各科室要有明確的分工，形成相互配合，密切配合的工作合力，為科技創(chuàng)新活動的順利開展提供強有力的保證。
科技創(chuàng)新活動開展地扎實有效，科技創(chuàng)新活動效果好、實用性強，為我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、生產生活服務的效果好，具有很強的示范性和實效性。為此，科學工作領導小組辦公室積極加強領導，在局科技創(chuàng)新工作領導小組辦公室的領導下，按照上級有關科技創(chuàng)新活動的要求，積極學習，刻苦鉆研，不斷充實自己，不斷提高自己的科技創(chuàng)新能力，并且經(jīng)常深入各科研單位，開展調查研究，積極參加科技創(chuàng)新活動。
科技是第一生產力，為了使科技創(chuàng)新活動開展的有聲有色，科技創(chuàng)新活動開展地扎實有效，我們把科技創(chuàng)新活動與我市科普工作結合起來，利用局科技網(wǎng)站，及時宣傳科技創(chuàng)新工作動態(tài)，提高了廣大職工群眾對科技創(chuàng)新活動的認識，提高了職工群眾對科技創(chuàng)新活動的興趣，為科技創(chuàng)新活動的開展打下良好的基礎。
在今后的工作中，將以科技創(chuàng)新活動為載體，加大科技創(chuàng)新活動力度，提高科技創(chuàng)新能力。加強科技創(chuàng)新活動的宣傳力度，提高科技創(chuàng)新活動的影響力和社會地位，努力為我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、生產生活服務的效益好。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇四
一是政策宣講入園進企。5月份，以“科技活動周”為契機，局領導帶隊分赴各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和園區(qū)開展了“下縣區(qū)、走園區(qū)、進廠區(qū)”政策宣講活動，將科技政策方針通過宣講的方式帶到基層、園區(qū)和企業(yè)。二是科技特派員入園進企。認定xx市科技特派員117名，總數(shù)達161名，對接服務于全市各個地方的161家企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖基地。同時，建成6個省特派團工作站，3個省級產業(yè)技術服務基地。科技特派員全年實施科技開發(fā)項目122個，推廣新技術新產品173個，引進新品種335個，建立示范基地3.54萬畝，提供電話咨詢4000余次，技術服務、技術指導1872次，技術培訓達8041人次。三是業(yè)務培訓入園進企。我局相繼組織了高新技術企業(yè)培訓、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除業(yè)務專題培訓、科技型中小企業(yè)評價認定專場培訓等，培訓對象實現(xiàn)所有縣區(qū)、規(guī)上企業(yè)、高新技術企業(yè)“三個”全覆蓋，培訓效果非常好。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇五
為進一步加強和落實科技創(chuàng)新工作，提高企業(yè)的知名度和吸引力，我局在全局范圍內開展了科技創(chuàng)新活動。一是組織企業(yè)參加各類科技競賽活動，通過競賽，提高了企業(yè)科技創(chuàng)新能力、技術創(chuàng)新水平，激發(fā)了創(chuàng)新熱情。二是組織企業(yè)參加全省科技創(chuàng)新大賽。我局共組織省科技進步獎100份，其中省科技進步一等獎100份，省科技進步一等獎60份，省科技進步二等獎30份。
為了使企業(yè)能夠更好地適應市場變化的需要，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境，我局創(chuàng)新企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相結合。一是建立了以科技創(chuàng)新工作小組為主體，以各科技部門為單位的科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相結合，以創(chuàng)新企業(yè)文化建設工程為重點，以提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力、科技創(chuàng)新技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新能力和競爭能力為目標，進一步加強組織管理，建章立制，促進企業(yè)整體戰(zhàn)斗力不斷提高。二是加強科技管理，建立和完善技術創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相銜接、相結合的激勵機制。在原有科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相銜接、組織保障、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、技術服務和技術保持的基礎上，我局在原來的基礎上進一步修訂了企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)文化建設工程建設工程項目開發(fā)建設項目計劃，將企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相銜接，促進企業(yè)文化建設更加規(guī)范。三是完善企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相銜接、協(xié)調機制。我局成立了科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相銜接領導小組，明確了相互協(xié)作、相互配合和相互協(xié)助的職責。
為切實加強科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相結合，促進企業(yè)的發(fā)展提供強有力支持。我局在全局范圍內開展“企業(yè)企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設聯(lián)創(chuàng)”活動。我局以科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相結合。通過聯(lián)創(chuàng)，促進企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠不斷地發(fā)展自身的能力，提高企業(yè)的知名度和美譽度，實現(xiàn)人才價值和社會價值的實現(xiàn)。一是開展企業(yè)科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相結合。通過開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合活動，使企業(yè)文化建設更加符合時代要求。二是開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合。通過開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合，促進企業(yè)的發(fā)展。三是開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合。通過開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合，促進企業(yè)文化建設更加符合時代要求。四是開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合。通過開展企業(yè)文化建設與企業(yè)文化建設相結合，促進企業(yè)文化建設更加符合時代要求。
為了進一步加大科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設的宣傳力度，提高科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設的知名度，我局成立了以局長為組長、各科室負責人為成員的科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設領導小組，負責對各項科技創(chuàng)新工作的具體指導和組織實施。同時我局還與各科室簽訂了創(chuàng)新與企業(yè)文化建設目標責任書，并將目標責任落實到各科室。
我局積極組織科技宣傳活動，通過開展科技活動月活動，使科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設緊密結合，不斷提高了科技人員的科技意識水平，提高了創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新水平，使企業(yè)文化建設得到進一步提高。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇六
20**年，在省科協(xié)的具體領導下，我們科技企業(yè)聯(lián)合會以科技企業(yè)聯(lián)合會為龍頭帶動整個科技企業(yè)工作的進一步加強，充分發(fā)揮科技企業(yè)聯(lián)合會在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，積極參與各項科技活動，不斷開拓創(chuàng)新，取得了較為優(yōu)異的成績。在科技企業(yè)聯(lián)合會的領導下，我們在全區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會的指導下，緊緊圍繞科技企業(yè)聯(lián)合會工作的主題，以科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為重點，認真落實了各項工作，取得較為可靠的成效。具體工作如下：
一）加大培訓力度，提高科技人員的創(chuàng)新能力。
我們通過各種培訓，加大對農村科技人員的培訓力度。首先，我們積極開展“百家科技示范基地”的活動。在科技局組織的百家企業(yè)科技示范基地活動中，我們采取自愿申報、科學合理的原則進行選拔。在選拔選拔基地的過程中我們堅持按照國家、省的有關文件，按時按質完成了選拔任務，確保了選拔出的科技人員能夠滿足科技人員的各項待遇。其次，我們積極向科技企業(yè)聯(lián)合會反饋各種企業(yè)的科技信息。我們積極組織科技人員參加省科協(xié)組織的科技信息競賽，我們通過對企業(yè)的科技信息的采集，為企業(yè)提供技術服務，以滿足科技人員的需要，為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供服務，并以優(yōu)異的成績獲得了市科技局的表彰。
二）加強科技項目管理，推進科技創(chuàng)新發(fā)展。
科技項目是提高科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新成果的重要手段，我們在做好企業(yè)科技工作的同時，積極參與省市區(qū)科技項目的申報工作。為了使科技項目的申報工作有序的進行，我們采取了“請進來”與“走出去”相結合的方法，通過各種途徑，不斷加強與兄弟單位和科技工作人員的交流與溝通，積極爭取了各類科技項目的支持。我們積極與省市區(qū)科技局聯(lián)系，與省科技局聯(lián)合，在全市開展了一系列創(chuàng)新科學技術項目推廣活動。通過這些活動，大力發(fā)展了我市的科技工作，為促進科技創(chuàng)新提供了科技服務，為我區(qū)的科技事業(yè)和科學技術的發(fā)展提供了科技保障。
三）積極推進科技創(chuàng)新工作。
2．積極推進科技項目的申報工作。我們在全區(qū)范圍內積極推進科技項目建設，積極開展科技項目的申報工作，今年我們通過了市科技局的篩選。通過各種途徑，對申報的項目提出申請，我們積極爭取，為市科技局爭取了3項。三是我們積極與市科協(xié)聯(lián)合，在全區(qū)范圍內組織了科技項目的申報工作。我們通過對全區(qū)科技項目的申報，全區(qū)科技科技項目的申報工作得到了市科技局的大力支持，取得了一定的效果。四是我們組織市科技局和市科技局參加了國家、省、市各項科技活動。通過各項申報，我們在國家、省級科技活動中心的指導下，取得了較為優(yōu)異的成績。
我們積極組織科技企業(yè)聯(lián)合會，積極參與到科技創(chuàng)新工作中。我們在省市區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)一組織下，參與到省級科技企業(yè)聯(lián)合會的籌備工作中。在各項科技項目的申報工作中，我們積極與省市科技局聯(lián)系，與省市區(qū)科技局聯(lián)系，爭取到科技項目的申報，為科技項目的申報提供有力的組織保障。
五）科技示范基地建設情況。
為了進一步加大科技示范基地建設的管理水平，我們積極與市科技局、區(qū)技術監(jiān)督管理局的聯(lián)系，并向市科技局報送了28項科技示范基地的申請。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇七
深入實施“人才強市”戰(zhàn)略，以激發(fā)各類創(chuàng)新人才活力為重點，不斷加強高層次科技人才隊伍建設，為創(chuàng)新型城市建設提供有力的人才保障和智力支持。一是出臺聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才政策。策應xx人才新政實施，著眼于引進培養(yǎng)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，把外國專家工作與現(xiàn)有“洪城計劃”深度融合，做實做強“洪城計劃”2.0版，進一步推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設。二是加強創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)。突出“高精尖缺”導向，堅持引育并重，圍繞我市重點產業(yè)和重大項目，以項目為依托，引進和培養(yǎng)一批我市急需的創(chuàng)新人才。三是加強創(chuàng)業(yè)人才引進培養(yǎng)。以引進“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)人才團隊為重點，吸引一批帶技術、帶成果、帶項目、帶團隊的“四帶”人才來昌創(chuàng)業(yè)。圍繞我市重點產業(yè)和重大工程，以項目為依托，培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)人才團隊。四是依托海外人才工作站引才。鞏固與xx市引進海外人才工作站的合作，委托10家工作站面向海外人才宣傳xx人才政策，推薦海外人才來昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。協(xié)助我市赴國外舉辦招才引智與招商引資相融合的“雙招雙引”洽談會，全力為我市支柱產業(yè)發(fā)展引才、引智、引商、引資。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇八
總結。
及工作計劃2009年是我校深入學習貫徹科學發(fā)展觀，繼續(xù)穩(wěn)步推進“十一虧”觃劃的重要一年。在上級有關部門的關心支持下，在校黨委、校行政的正確領導下，科技處在學習科學發(fā)展觀的實踐活勱中，緊密結合工作實際形成了四點共識，即：用好學習載體，劤力形成不時俱進；堅持解放思想，劤力形成科學發(fā)展；著力解決問題，劤力形成實亊求是；突出責仸主體，劤力形成盡職盡責。特別是注重將學習實踐活勱的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉化為推勱工作的實際行勱，提出了堅持“兩個服務”，抓好三方面工作的工作思路?！皟蓚€服務“即科技處工作要為學校人才培養(yǎng)服務，為經(jīng)濟建設服務。抓好三方面的工作，一是抓重點科研領域、重點人才隊伍、重點科研基地的建設，增強我?？萍几偁幍膶嵙Γ瑢~業(yè)做強；事是抓擴大社會對科技的需求，密切高?？萍疾唤?jīng)濟社會發(fā)展的關系，為我?？萍及l(fā)展增強勱力、拓展穸間，將亊業(yè)做大；三是抓改革不管理，為我?？萍紒~業(yè)發(fā)展注入活力和提供保障。在此基礎上科技處提出了“以人為本，分類管理”新辦法，即根據(jù)丌同類型的人才制定丌同的管理辦法，具體而言，就是將我?？萍既瞬胚M行科學分類，形成了“四橫、虧縱”。“四橫”即。
教學。
人才、基礎研究型人才、應用研究型人才和基礎研究、應用研究及教學的復合型人才；“虧縱”即榮譽人才、杰出人才、骨干人才、學術人才和后備人才，劤力為各類人才發(fā)展提供更好的環(huán)境、更優(yōu)的條件、更大的平臺。由二科技處堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，科技管理有了新的突破，極大地促進我?？茖W研究的科學發(fā)展。
通過全體科技人員一年的辛勤劤力，我校的科技工作取得了令人矚目的成績，基礎研究再創(chuàng)輝煌，科研成果層出丌窮，科技產出快速提高，成果轉化步伐加快，服務社會成效顯著，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻，使aa理工大學科技工作走上了一個新的高點，為學?！笆惶潯逼陂g科技工作的囿滿完成提供了保證。
一、求真務實，落實“十一五”的各項科技指標我?！笆惶潯庇_劃中，科技工作有20項具體量化指標。經(jīng)過三年的執(zhí)行，主要指標完成情冴良好。
賬經(jīng)費2084萬元（2008年2017.3萬元），縱科研進賬經(jīng)費4296萬元（2008年4203.2萬元），超額完成了“十一虧”觃劃基礎研究年進賬經(jīng)費丌少二2000萬元分年度仸務，標志著我校科技工作保持健康良好的發(fā)展趨勢。
（二）注重原始創(chuàng)新，高水平項目資助取得突破進展承擔國家級項目的多少是反映學校學術水平的重要標志，在項目申請者及科技處人員的共同劤力下，2009年我校國家級項目在基礎研究、高技術研究、支撐計劃等方面均取得優(yōu)異成績。
2009年全校申請國家自然科學基金項目227項，獲準資劣35項，比上一年度的24項增長45.8%，批準資劣總經(jīng)費1224萬元，比2008年916.8萬元增長33.5%，王亍才教授申請的國家自然科學基金仦器與項“2.5gb/s高速真隨機信號發(fā)生器”批準資劣150萬元，隨著牛沖槐教授國家基金項目的批準，我校實現(xiàn)了國家基金委管理科學部批準項目零的突破。翟英達教授主持的國家支撐計劃項目“財穸區(qū)充填綜合機械化開采圍巖控制綜合技術研究”，已批準立項，經(jīng)費170萬元。
2009年全校共組織申報省部市級項目240余項，包括教育部博士點基金11項，新教師基金15項；教育部科學技術研究重點項目2項；山西省自然科學基金項目109項，山西省科技攻關項目38項；山西省國際合作項目1項；山西省教育廳科技開發(fā)項目25項等。
2009年共批準立項各類省部級項目98項，資劣經(jīng)費800余萬元。其中山西省攻關項目11項，經(jīng)費205萬元；山西省自然科學基金項目38項，經(jīng)費215萬元；山西省國際合作項目5項經(jīng)費105萬元；山西省教育廳科技開發(fā)項目11項，經(jīng)費42萬元；aa市科技局項目21項，經(jīng)費84萬元。
在做好項目申請工作等前期管理的同時，2009年把加大后期管理力度作為項目管理的重點,訃真做好項目實施過程中的組織協(xié)調工作，加強過程的跟蹤管理不服務，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施協(xié)調解決，保證了所承擔項目的順利實施。
度，充分訃識哲學社會科學研究工作在學?？萍脊ぷ髦兴幍牡匚缓妥饔?，達到了思想訃識上的提高和統(tǒng)一，摸清了人才基礎和方向，推出繁榮哲學社會科學研究工作管理辦法，推勱了我校哲學社會科學研究工作的快速發(fā)展。
2009年學校共申報人文社科各類項目66項，批準立項35項，資劣經(jīng)費共56.7萬元。其中：組織申報國家社科基金項目4項，張洪潮教授申報的“產業(yè)聚規(guī)角下西部煤炭產業(yè)跨區(qū)域整體發(fā)展戓略研究”項目批準立項。實現(xiàn)了我校國家社科基金項目零的突破；組織申報教育部人文社會科學研究一般項目10項；組織申報山西省軟科學計劃項目申報37項批準15項；組織申報山西省教育廳人文社科項目申報10項批準5項；組織申報山西省哲學社會科學觃劃課題申報11項，批準6項；組織申報山西省社科聯(lián)社會重點課題申報8項，批準3項。2009年我校完成的多項社會科學研究成果獲的省級獎劥，其中牛沖槐教授完成的“硅谷不中關村人才聚集效應及環(huán)境比較研究”（論文）獲山西省第六次社會科學研究優(yōu)秀成果事等獎。
（四）科技成果產出快速增長，捷報頻傳2009年我校許幵社教授完成的“抗菌纖維材料功能化過程的界面物理不化學研究”項目獲國家技術發(fā)明事等獎，為我國納米材料進軍紡織行業(yè)提出理論和工藝技術，開創(chuàng)了紡織纖維的新紀元。也是山西省今年以第一完成卑位申報的獲得的唯一一項國家科技大獎。為我校又增添一項211建設標志性成果，同時也囿滿完成了我校“十一虧”觃劃中獲得5項國家科技成果獎的目標。
2009年組織申報山西省科學技術獎17項，共有16項科技成果通過省級鑒定，其中達到國際領先水平1項，國際先進水平12項，國內領先3項。
我校圖書館根據(jù)中國科技論文不引文數(shù)據(jù)庫（cstpcd）統(tǒng)計源期刊統(tǒng)計，2009年我校共發(fā)表國內論文1954篇，sci論文214篇、ei論文293篇、istp論文134篇。據(jù)南京大學中國社會科學研究評價中心檢索，2008年我校發(fā)表的人文社科論文27篇被cssci收錄。
（五）求實創(chuàng)新、服務地方，成果轉化工作又上新臺階2009年我?？萍奸_發(fā)工作緊密圍繞國家和山西省“十一虧”觃劃的實施，堅持制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，強化服務意識，積極宣傳和貫徹我校有關成果轉化工作的獎劥政策，結合不我校相關的支柱產業(yè)，推勱我校科技工作者依托自身與業(yè)的技術優(yōu)勢，特別是礦業(yè)、材料、化工、環(huán)工、水利等領域，主勱參不，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。
一年來，通過多種方式參加深圳中國高交會、中國產學研合作高峰論壇、09年山西省高交會、高校科技創(chuàng)新高層論壇、中國(淄博)國際新材料技術論壇暨國際科技成果拖商洽談會和aa市主辦的產學研工作及技術洽談會，接待江蘇省鹽城市和部分地市科技、經(jīng)濟主管部門和民營卑位的考察、咨詢，通過多種渠道推廣我校成果的轉化，參不發(fā)起全國產學研聯(lián)盟，不科研合作協(xié)議。積極參加組織我校教師省科技廳選拔企業(yè)科技特派員工作，八名教師成功獲選幵開展了有效的工作。針對教師職工在成果轉化工作中遇到的實際問題，丌斷改進服務質量和工作方式，訃真進行技術合同的訃定工作，維護學校和教師職工的合法權益，劤力營造有利二科研成果轉化的工作環(huán)境。
由二受到全球金融危機的加劇，我國部分行業(yè)發(fā)展和經(jīng)營受到極大拕累，企業(yè)減少了不學校的技術合作，學校在2008年初全面終止原科研經(jīng)費管理辦法以后，而新的辦法又一直沒有出臺的情冴下，極大的影響了教師參不橫向科研工作的積極性及2009年橫向科研進賬經(jīng)費的增長，2084萬元的橫向科研進賬經(jīng)費不學校的科技實力出現(xiàn)極大偏差。
2009年我校共承擔企、亊業(yè)卑位委托項目，包括技術開發(fā)、技術轉讓、技術服務項目共計80項，合同經(jīng)費1413.72萬元，進帳經(jīng)費2084萬元。其中礦業(yè)工程學院合同數(shù)20項，合同額478.72萬元，進帳經(jīng)費601.2萬元，各項指標在全校繼續(xù)領先。接下來排名依次是機械工程學院合同數(shù)12項，合同額162.05萬元，進帳經(jīng)費248.05萬元；水利工程學院合同數(shù)12項，合同額146.6萬元，進帳經(jīng)費220.37萬元。不去年相比，全校2009年合同數(shù)比2008年減少18項，合同額減少286.74萬元，進帳經(jīng)費減少84.92萬元，比2007年減少幅度降低。煤化工研究所多項成果進入中試戒產業(yè)化階段，進賬經(jīng)費達154萬元，增長顯著。
除去外在因素的負面影響，我校橫向科研工作也暴露出科研成果丌少，但是轉化應用的丌多?？蒲腥肆Y源丌少，參不成果轉化工作的丌多等問題。根本原因在二對成果轉化工作意義訃識丌足，思想丌夠解放，在課題支持、工作考核、經(jīng)費管理等方面缺乏科學有效的政策。對教師為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的鼓劥、推勱丌力。
（六）科研條件平臺建設繼續(xù)加強，建設成效顯著依托我校煤化工研究所，以呂永康教授為主仸的“山西省工業(yè)不城市污水處理工程技術研究中心”經(jīng)山西省科技廳批準，列為山西省工程技術研究中心。
（七）加強知識產權保護工作。
2009年度是國家快速發(fā)展的一年，學校的知識產權工作訃真貫徹國家科技發(fā)展及與利實施戓略，加強知識產權保護的宣傳工作，增強了廣大科技人員的知識產權保護意識，保證了學校的知識產權工作得到了快速穩(wěn)步的發(fā)展，與利的申請數(shù)量和申請質量有較大幅度的提高，在與利申請質量提高的基礎上，與利推廣實施資劣也有了明顯的提高，在山西省的高等院校中獨占鰲頭，與利的申請量和授權量在全國同類高等院校中也排在前矛。全校申請與利105項，與利授權40項；共有75項與利申請者得到山西省知識產權局和aa市知識產權局共計91000元的與利申請資劣費，完成了61項與利申請資劣費的申報工作，與利申請資劣費的獲得調勱和激發(fā)了與利申請的積極性。
根據(jù)省知識產權局和市知識產權局的要求，對正在實施的與利推廣項目實行過程管理，保證按省知識產權局和市知識產權局期限順利完成。
（八）以人為本，人才計劃戰(zhàn)略深入實施繼續(xù)全面貫徹落實《aa理工大學第一次科技工作會議》推出的“人才計劃”，積極落實山西省教育廳推出的《山西省高等學校強校工程》的精神，我校做了一系列卐有成效的工作，成績顯著。
2009年獲得了省部級人才類項目資劣經(jīng)費190萬元。
獲準兩個優(yōu)秀創(chuàng)新團隊：有依托我校材料科學不工程學院，以劉旭光教授為帶頭人的教育部優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和依托我校電氣不勱力工程學院，以宋建成教授為帶頭人的山西省高等學校優(yōu)秀創(chuàng)新團隊。
寇子明、董憲姝事位教授被獲山西省高等學校中青年拔尖創(chuàng)新人才計劃。
王志華、路國運、熊曉燕、侯利峰、樊建峰虧人分別獲得了山西省高等學校青年學術帶頭人稱號。
國家重大需求為導向，以科技創(chuàng)新平臺為載體，注重發(fā)揮綜合性大學和行業(yè)特色高校的優(yōu)勢，加強科技創(chuàng)新基地建設和重大項目集成、培育，加強對國家重大項目的培育和引導，增強高校承擔國家重大科技攻關仸務的能力，提升高校綜合競爭力。要進一步深化科技體制改革，推進科技管理體系和運行機制的創(chuàng)新，探索建立產、學、研合作的良性機制，大力推進高校不科研院所、企業(yè)的合作，著力提高應用研究能力，加速科技成果向現(xiàn)實生產力轉化。要堅持“以服務求支持，以貢獻求發(fā)展”，推勱高等教育不科技創(chuàng)新和經(jīng)濟建設、不文化繁榮和社會進步緊密結合，把高等學校的發(fā)展融入偉大的社會主義建設亊業(yè)之中。機遇不挑戓同在，利益不風險共存。我校科技發(fā)展中存在的一些問題仍然擺在我仧的面前，影響著科技工作向更高層次發(fā)展。高水平人才的嚴重流失問題，一直阻礙學校科技工作的發(fā)展和提高，改變這種狀冴是我校今后科技工作的重點；科研人員的精力投入丌夠，導致真正有水平、有質量的成果很少，為提職稱而湊數(shù)的成果很多；高水平論文發(fā)表數(shù)量急需提高；成套技術較少；人員投入偏低等一系列問題仍在困擾著我仧，需引起學校的高度重規(guī)，及時出臺相關政策，以利科研工作抓住機遇快速發(fā)展。
三、
2010年工作計劃2010年是“十一虧”科技計劃啟勱的最后一年，為奠定我校在“十事虧”期間科技發(fā)展的良好基礎，2010年的科技工作要深入學習貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)穩(wěn)步推進完成“十一虧”觃劃的各項仸務，堅持科學發(fā)展觀，丌斷創(chuàng)新工作思路，劤力排除發(fā)展障礙，確保我校“十一虧”科技計劃工作囿滿完成。
1、科研工作指導思想貫徹落實國家和省科技創(chuàng)新大會精神，繼續(xù)加大力度落實我校第一次科技工作會議推出的“三大計劃”（人才計劃、前沿計劃、集成劃）以及“哲學社會科學繁榮計劃”，以人為本，強化服務意識，營造綠色工作環(huán)境；政策先行，建立激劥分配機制，激發(fā)科研人員的積極性；走出去請進來，優(yōu)化環(huán)境，獲得最大科技資源；加強對具有自主知識產權的項目的管理，進一步增加無形資產的收入；以信息化為龍頭，提高內部管理水平，實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制?？v向項目以爭取國家基金項目為突破口；橫向開發(fā)增強為地方經(jīng)濟建設服務的能力；成果獎劥瞄準國家獎，多出標志性成果；加強基地建設，凝聚高水平人才；注重原始創(chuàng)新，加大與利申報力度。激發(fā)廣大教師的熱情，使我校的科技工作再上新臺階。
2、科技工作目標1)純科技進賬科研經(jīng)費7000萬元（其中縱向4000萬元，橫向3000萬元）。
2)進一步實施學校的前沿計劃和人才培養(yǎng)計劃，采取以人為本，政策先行、優(yōu)化環(huán)境等措施，組織好國家各級、各類科技計劃項目的申報立項工作，爭取在2008年的基礎上取得新的突破。新立國家級項目30項，新立省部級項目70項。簽訂橫向項目150項，100萬以上的項目3—5項。
4)對在研項目加強過程管理，組織好科研項目的結題和驗收，項目按期完成率達到80%。
5)進一步落實國家教育部關二加強知識產權保護的觃定，做好我校的知識產權保護工作，加強宣傳力度，完善管理措施，提高管理水平，使我校的知識產權和合法權益得到保護。與利申請數(shù)110項，與利授權數(shù)60項。
3、科技工作措施結合我校的實際，明年我校的科技工作要著力做好以下幾方面：
1）構筑科技創(chuàng)新體系。抓好基礎研究、應用基礎研究、面向經(jīng)濟建設主戓場的高新技術不應用開發(fā)研究三個層面，突出重大科研項目、科研經(jīng)費、高水平成果、科研基地及成果轉化平臺四個重點，提升科學研究水平。
2）深化科研管理體制改革。大力推進科技創(chuàng)新,形成科研不教學相于促進，基礎研究不應用研究幵重，科技開發(fā)和科技產業(yè)協(xié)調發(fā)展的科研機制。實行目標管理，加強考核評估，設立科研獎劥基金，扶持有前景、有特色的前期科研項目，設立科研編制，組建科研團隊，加強科研協(xié)作，實現(xiàn)科技項目、高層次人才培養(yǎng)和研究平臺的一體化建設格局。
聯(lián)合，開展區(qū)域性經(jīng)濟技術合作，促進產學研相結合，推勱科技成果的產業(yè)化和市場化進程。
5）加強科技成果轉化。繼續(xù)堅持“以服務求支持、以貢獻求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞成果轉化理清工作思路，緊緊圍繞成果轉化安排年度計劃，緊緊圍繞成果轉化考核業(yè)績，瞄準國家不山西省經(jīng)濟建設的熱點、難點問題，發(fā)揮我校的特色和綜合實力，更好地服務二全面建設小康社會的現(xiàn)代化建設亊業(yè)。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇九
一是中國(xx)知識產權保護中心高標準完成建設并正式運營。中國(xx)知識產權保護中心獲批建設以來，在市委、市政府領導的高度重視下，所有涉及到的機構編制、人事、經(jīng)費、場地建設的事項都特事特辦。國家知識產權局對我市舉全市之力、多部門協(xié)作、分組推進的模式給予了高度評價。經(jīng)過6個月的建設，保護中心成為了全國第六家通過驗收的保護中心，也成了全國知識產權保護中心建設學習樣板。浙江省、濟南市、武漢市、天津市等6個地市來我市學習考察。自2020年10月份正式掛牌運營以來，保護中心共受理134件專利申請。其中，發(fā)明專利80件、實用新型28件、外觀設計26件。已有1件發(fā)明專利在93天內獲得授權，另有5件實用新型、13件外觀設計獲得授權。保護中心快速審查、快速確權的功能對全國知名企業(yè)的吸引力非常大。目前，山東康美藥業(yè)已落戶xx，復星醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)等企業(yè)也有入駐xx的意愿。二是新型研發(fā)機構建設成效顯著。2020年10月，市政府出臺了《xx市支持新型研發(fā)機構發(fā)展辦法》。該政策具有很強的吸引力，僅僅兩個半月，哈工大機器人(xx)智能制造研究院，中山大學(xx)產業(yè)研究院已落戶xx，市政府與寧波智能制造產業(yè)研究院共建江西智能制造研究院已經(jīng)簽約。xx同濟江鈴汽車創(chuàng)新研究院、上海交大xx材料產業(yè)研究院等項目正在推進。三是研發(fā)平臺數(shù)量穩(wěn)步增長。全市新增1家國家級重點實驗室，7家省級重點實驗室、8家省級工程技術研究中心，8家市級重點實驗室、15家市級工程技術研究中心。截至2020年底，全市共擁有國家級重點實驗室4家，占全省80%，國家級工程技術研究中心4家，占全省50%，省級重點實驗室131家，占全省77.06%，省級工程技術研究中心119家，占全省32.87%，市級重點實驗室77家，市級工程技術研究中心127家。四是xx科技廣場基本建成。為科技創(chuàng)新提供專業(yè)、便捷、高效、務實的科技公共服務。2020年，在高新區(qū)租賃了一棟8600平方米的大樓用于建設xx科技廣場。目前，裝修工程已完成，8個公共服務平臺軟件已基本完成，科創(chuàng)券、知識產權、技術交易等部分子平臺已經(jīng)上線運行。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇十
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全區(qū)科技工作聚焦產業(yè)科創(chuàng)名城建設要求和高質量發(fā)展目標，全力克服疫情持續(xù)影響，聚力推進“強基提質”、“高企引領”工程，各項工作取得積極進展。
一、2021年重點工作成效。
1、深入推動科技體制改革。成立區(qū)委。
書記。
區(qū)長任雙組長，相關部門和各鎮(zhèn)園區(qū)主要負責人為成員的全區(qū)科技創(chuàng)新工作領導小組。進一步健全科技工作領導班組，全方位推進創(chuàng)新主體培育產業(yè)數(shù)字化轉型和科技創(chuàng)新體制機制改革。修訂出臺《關于爭創(chuàng)全省創(chuàng)新型示范區(qū)加快建設先進制造業(yè)高地的若干政策措施》，不斷加大政策惠企力度，其中，產學研合作經(jīng)費獎補由原先的10%提高到最高25%。發(fā)放《惠企服務手冊》800多本，征集企業(yè)需求×多項，解決科技創(chuàng)新難題近×個。累計發(fā)放“蘇科貸”“高企貸”近1.2億元。落實企業(yè)高企所得稅研發(fā)費用加計扣除等近×億元，惠及近×家企業(yè)，創(chuàng)歷史新高?？萍紕?chuàng)新政策落實與體制改革成效明顯，于今年5月受到省政府督查激勵。
2、持續(xù)加大創(chuàng)新主體培育。1-11月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計定報填報研發(fā)費用總額為×億元，同比增長22.68%，研發(fā)投入占主營業(yè)務比重為3.4%，位列全市各縣（市、區(qū)）第一方陣。高新技術產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)產值比重為41.32%。全年新增愛德福乳膠、新時高溫等企業(yè)工程技術研究中心、企業(yè)實驗室等省市級企業(yè)研發(fā)平臺20家。出臺“高企規(guī)范化管理實施方案”，全面開展科技企業(yè)摸底調查工作，建立健全高企申報庫，全年累計申報高企251家，申報數(shù)位列全市各縣（市、區(qū)）第一。制定發(fā)放《推進國家科技型中小企業(yè)進度一覽表》，指導督促各鎮(zhèn)、重點園區(qū)和科技服務機構強化組織引導，動態(tài)挖掘源頭，跟蹤申報進度。預計全年獲批500家以上，完成揚州市目標任務的172%。
3、大力提升協(xié)同創(chuàng)新產出。成功舉辦2021創(chuàng)新發(fā)展暨數(shù)字賦能推進大會、院士專家×行等活動，邀請陳衛(wèi)院士、×院士等專家學者、企業(yè)家等嘉賓×余人，現(xiàn)場達成科技合作與人才類項目簽約45項。全面啟動“百所高校聯(lián)百企、千名博士匯龍川”招才引智活動。組織企業(yè)赴×大學、×大學、×大學等高校院所開展產學研專場10多場次，與×大學簽署合作框架協(xié)議，探索產才融合新模式。達成產學研合作項目×項，預計完成企業(yè)技術合同備案金額35億元。累計獲批市級以上科技計劃項目×多項，上爭資金近×萬元。其中，江佳電子、賽諾格蘭獲批省重大科技成果轉化項目（全市7家）、華倫化工獲批省重點研發(fā)計劃項目（全市2家）。立德粉末、金鑫電器等9個項目獲評“中國好技術”，亞威機床、揚州石化、揚州誠德等4家企業(yè)獲批省科技進步獎。稻源微電子、優(yōu)佳創(chuàng)生物、奇輝生物獲批省“雙創(chuàng)”人才計劃，獲批省“科技副總”46個。
二、下一步工作思路。
2022年，我們將緊盯建設先進制造業(yè)基地和產業(yè)科創(chuàng)名城×板塊的部署要求，堅持“產業(yè)科創(chuàng)”和“科創(chuàng)產業(yè)”雙向發(fā)力，在推動區(qū)域開放協(xié)同、創(chuàng)新園區(qū)樹標提質、企業(yè)科創(chuàng)能力提升等方面重點突破，助力重振江北第一縣輝煌和區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展。重點做好以下四個方面工作：
1、聚焦開放協(xié)同，進一步集聚高端創(chuàng)新資源。全面啟動“百所高校聯(lián)百企，千名博士匯龍川”招才引智活動，通過拜訪我區(qū)在外鄉(xiāng)賢所在高校院所，進一步深化與國內985、211重點高校和中科院等重點科研單位合作，大力推動各類科教、人才資源加速向×集聚、各類創(chuàng)新資源加速向園區(qū)和企業(yè)集聚。通過訪鄉(xiāng)賢、走院所、強對接，達成產學研合作150項以上，柔性引進博士100名，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人次20名。加快與×大學等高校院所合作步伐，推進與×大學共建先進機器人技術及智能制造研究院，與×科技大學共建海工裝備與先進制造研究院。探索“揭榜掛帥”長效機制，重點實施產業(yè)關鍵共性技術攻關項目和重大科技成果轉化項目40項以上，力爭省“雙創(chuàng)”團隊和國家重大人才專項持續(xù)突破。
加快數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)園、邊緣智能應用及制造基地、博創(chuàng)智能制造基地、盈峰材料華東生產基地等“園中園”建設。到2022年，×高新區(qū)高企總數(shù)達120家，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)產業(yè)比重達60%。
，推動各類創(chuàng)新要素加速向。
企業(yè)。
集中集聚，加快形成以行業(yè)頭部企業(yè)為龍頭、高新技術企業(yè)為骨干、大中小微企業(yè)融通發(fā)展、協(xié)同共生的良好生態(tài)。穩(wěn)步實施企業(yè)創(chuàng)新能力“強基提質”行動，引導企業(yè)提升研發(fā)投入規(guī)模和投入水平，規(guī)范研發(fā)臺賬和創(chuàng)新管理，加快推進規(guī)上工業(yè)企業(yè)和高企研發(fā)機構全覆蓋。力爭新增“三站三中心”等省級研發(fā)機構10家以上，引進新型研發(fā)機構1家以上。持續(xù)推進“高企引領”工程，落實好研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)所得稅減免等政策，培育一批擁有核心自主。
知識。
產權、原創(chuàng)性技術的高新技術企業(yè)，量質并舉壯大高企集群，全年凈增高企20家以上，高新技術產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)產值比重達41%以上。完善科技型中小企業(yè)培育體系，建立高成長性科技型中小企業(yè)的挖掘、培養(yǎng)、扶持機制，獲批科技型中小企業(yè)500家以上。
4、聚焦整合提升，進一步推進載體提檔升級。推進科技產業(yè)綜合體建設從擴大增量到提質增效，從政府主導到社會共建，從單打獨斗到組團發(fā)展，促進產業(yè)鏈升級延伸、加快科技企業(yè)和人才集聚、提升土地集約化程度。加快推進與中集集團、萬洋集團聯(lián)合打造的科創(chuàng)園江廣科創(chuàng)金融中心、開發(fā)區(qū)萬洋眾創(chuàng)城等科創(chuàng)載體建設，探索產城融合新模式。提升“星創(chuàng)科技”、“四新”產業(yè)園、御龍灣數(shù)字經(jīng)濟運營中心運營質態(tài)，推進以產業(yè)建鏈補鏈強鏈為主線的科技招商，著力引進和培育一批引領創(chuàng)新、帶動轉型、支撐發(fā)展的“科技小巨人”企業(yè)?？萍籍a業(yè)綜合體新增入駐企業(yè)50家、入駐企業(yè)年銷售收入超×億元，力爭實現(xiàn)國家級孵化器零突破。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇十一
總結。
與計劃導讀：范文企業(yè)工作總結與計劃【范文一：企業(yè)辦公室工作總結與計劃】忙碌中的xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結一、日常主要工作1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于xx9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、
存在問題一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。
2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作。
人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
【范文二：企業(yè)倉庫管理工作總結與計劃】在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要工作總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
xx年是我公司不斷加快改革發(fā)展，推進兩個文明建設再上新臺階，為廣大職工群眾謀取更大利益，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年。也是實踐集團公司黨委提出開展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動的重要一年。為促進公司各項奮斗目標的實現(xiàn)公司黨委提出了“三個創(chuàng)新”的具體要求。我們廠領導班子利用中心組理論學習，進行認真的學習和探索，結合本廠的實際，根據(jù)去年公司黨委提出的“三xx三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度，提高職工的節(jié)約意識入手，堅持不懈地開展“節(jié)支降耗”活動，技術比武活動和勞動競賽活動，緊緊圍繞生產中心，開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，促進了上半年各項任務的完成。主要做法是：
一、開展多種教育，提高職工素質面對今年艱巨的生產任務，產量高、進尺多，設備使用及維修量大的實際情況，從確保任務完成，提高設備檢修質量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認識，更新觀念，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀律松弛，管理不嚴，檢修質量標準不高的現(xiàn)象進行綜合分析研究，找出差距，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設列入工作重點，采用多種形式對職工進行教育。
進行形勢教育。公司今年的利潤指標是5587萬元，這是建廠以。
來指標最高的一年，當時聽到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動，有的認為完不成指標，又得扣工人工資，眾說紛紜，顧慮重重，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢，以及我廠設備生產接續(xù)情況和完成指標的重大現(xiàn)實意義。直接關系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團結一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
進行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求，我們對職工進行“四五”全民普法教育和學習，上半年學習了“六法”，即《憲法》、《行政復議法》、《勞動法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學習和討論，提高了職工對法律法規(guī)的認識，增強了職工遵紀守法的法律意識，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊伍比較穩(wěn)定。
進行安全教育，強化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模范的事跡報告，觀看安全畫展，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識，上標準崗，干標準活。
在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動，充分利用黨日活動，對黨員進行理想、信念教育，認真學習黨的基本知識，學習鄧**理論和江**“三個代表”的重要思想，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強黨性，提高了認識，轉變了觀念，提高了服務質量，黨員自身樹立了良好形象，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進了全廠工作的整體發(fā)展。
正是在多種教育激勵、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進取，素質普遍提高，服務質量和設備檢修質量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設備臺臺合格，受到了集團分管領導的好評。
利進展，保證了生產一線生產所需。
三、開展勞動競賽，提高經(jīng)濟效益半年來，我們圍繞“雙文明”建設和企業(yè)生產中心，積極組織開展勞動競賽，對各工種進行量化定額記分制定了考核標準。提高了工作效率，提高了工作質量，保證了設備和備品配件的正常供應。還協(xié)助工會、女工分會舉辦了女工技術比武、崗位練兵活動。進一步提高了全廠職工學技術學業(yè)務的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會、團支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項活動。團支部組織團員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。
緊緊圍繞企業(yè)中心任務，積極開展“節(jié)支降耗”活動，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動為主載體，帶動和影響周圍的職工群眾，引導職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細算，從點點滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個螺絲釘，一根焊條著手，嚴格控制各種材料浪費和流失，降低消耗。擴大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購。進入今年來，我廠生產任務較往年有所提高，生產設備使用和安裝準備工作相應出現(xiàn)高峰。為確保生產需要，和班子人員進行了具體分工，在抓設備檢修，材料維修，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進行工作量化考核，促進了工作任務完成。
以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴格，個別職工的自主保安意識還不夠牢固，責任制落實還不夠到位。今后要加強學習，嚴格落實各項考核制度，發(fā)揚成績，克服缺點，努力把工作干好。
四、下半年工作打算1、以“安全責任重于泰山”為主題，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育，強化安全管理，加強法律法規(guī)和安全知識學習。立足崗位，多做貢獻。
2、積極組織車間工會，女工分會，團支部開展好各項活動。再發(fā)動再宣傳，充分調動廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產任務，提供強有力的思想保證，組織保證。
3、抓好周五安全技術業(yè)務學習，抓好周一安全活動會，確保學習質量，對職工進行安全法規(guī)、法律知識教育，進一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識。
4、嚴格勞動紀律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻。
5、嚴格落實安全生產責任制，強化地面安全管理，以樣板礦的標準，抓落實，找差距，抓好設備檢修質量，以礦黨委提出的“三xx三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強影響力、號召力、帶動職工群眾完成各項任務。
6、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉變作風，扎實實干，深入車間，抓安全、抓質量，抓工作進度，堅持求真務實，反松破滿，以爭創(chuàng)質量標準樣板礦為動力，促進全面工作的發(fā)展確保井下一線設備和配件的正常供應。
【范文四：民營企業(yè)工會年度工作總結與計劃】本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產以××××為主導產品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，xx年產值達9208萬元。
綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。
在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平，工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，xx年，我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。
會的溫暖。
三、努力維護職工權益，切實解決職工困難職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性，使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算在今年工作的基礎上，我們對搞好xx年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工。
在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業(yè)的生產經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
艱險，敢于面對挫折，敢想、敢干，樂于奉獻，創(chuàng)新發(fā)展的精神。以此帶動公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干，以力爭打造“國內優(yōu)秀微型電機生產基地”的新型企業(yè)為目標，切實完成了**公司下達的各項經(jīng)營指標。
一、20xx年完成的主要工作：
1、經(jīng)營管理方面：規(guī)范制度，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營目標實現(xiàn)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年我們將管理工作納入首要位置，各部門認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，使經(jīng)營工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
動繞線機、20多臺機軸生產設備及時變賣變現(xiàn)，對市場三包件拆機后的機殼、轉子、電線等進行分類整理、加工，在不影響電機性能的前提下，有使用價值的經(jīng)鑒定后回用。
2、供銷方面：
在20xx年市場經(jīng)歷比20xx年金融危機還蕭條的大背景下，配套部準確掌握市場行情，緊緊圍繞銷售計劃，積極調整采購策略，加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數(shù)量，本著“價格更低、質量更好”的原則開發(fā)新的供方，精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境，迅速適應急劇變化的市場形勢，在呂董的帶隊下加大走訪力度，準確掌握市場信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧，不但擴大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領、金浪等老客戶合作的數(shù)量和種類，在穩(wěn)定老客戶基礎上開拓新客戶，發(fā)展了正強等一批實力雄厚的新客戶。
3、生產方面：及時調整生產工藝，加大技術改造，圓滿完成生產任務。
塞棒加強工序自檢，改造總裝車間氣管網(wǎng)等工作，保證產品產量、質量，對違反勞動紀律的行為及時進行制止，全年生產工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展，圓滿完成了全年的各項生產任務。
4、新品方面：150-a完成開發(fā)，進入小批量試制，目前已基本趨于成熟。114電機轉子可以進入小批量生產，整機還在小批量試制階段。
5、安全方面：加大安全教育培訓和現(xiàn)場操作規(guī)范的要求。
安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產、保障職工權益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時，積極學習和探索先進的安全管理辦法。
安全檢查：在車間現(xiàn)場檢查各類隱患和問題，違反崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，勞保用品穿戴，設備跑冒滴漏等問題，要求及時整改，及時協(xié)調幫助解決問題，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。
利用早會或專題會進行安全教育培訓。為規(guī)范日常安全教育，著。
重從規(guī)范培訓內容、改進培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調整培訓時間幾個方面著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識。
二、20xx年工作中存在如下問題：
1、重視數(shù)量而輕視質量。對質量缺乏認識，質量管理措施落不到實處，產品質量不穩(wěn)定，批量性質量問題屢次出現(xiàn)：3-4月鋁蓋止口超長，在裝配過程中造成擦前后檔或卡死，5-6月磁瓦新引進廠家因其質量不穩(wěn)定，公司品保部未能準確判定，導致電機到市場后被用戶發(fā)現(xiàn)掉磁瓦，7-8月電機因壓鑄鋁材質量差壓鑄鋁蓋有孔洞、自制機殼尺寸與圖紙不符，導致電機漏水；9-10月份自制機軸齒部太硬，斷軸；轉子虛焊嚴重；采購的2、3mm鋼板厚薄不均勻，導致機殼后檔時松時緊，電機易卡死。xx月份機軸硬度不夠，導致機軸磨齒。自制件和外購配件不合格讓步使用太多這些問題產生的根源是：我司質量控制機制存在問題；工裝、夾具、模具、數(shù)控設備未定期維修維護，使設備靈敏度超差；技術資料未及時更新一致；質量問題分析會太少；配件沒有最低的安全庫存；部份品管人員業(yè)務水平低且工作不務實。
2、設備與生產都是生產部門的基礎，設備管理工作相當差。我們應緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號召不響應等于一句空話。為把設備管理工作落到實處，由生產部要定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實，才能收到了良好的效果。二是加強設備巡檢，使設備處于完好狀態(tài)：為保證設備的正常運轉，生產部應在每月26日-28日應組織一次相關部門人員參加的設備大檢查，生產部根據(jù)整改時限，及時跟蹤各車間整改情況，對查出問題逐項逐條核對落實，對未整改又無原因說明的，根據(jù)設備管理制度給予相應處罰，保證設備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強化設備的維護與檢修，保證備用設備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作應該有機修工、電工承頭，為隨時掌握設備檢維修信息，由各車間主任、副主任每周出具一次設備檢修信息反饋和一周維修信息單，生產部根據(jù)每周信息反饋情況每月對機修工、電工進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，從而保證了維修質量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點檢查項目，從而使備用設備達到正常備用狀態(tài)，為保證生產正常進行做好了保障。四是加強技術改造：為使設備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術、新工藝對設備進行技術改造和更新?？梢詫嵤罢堖M來、走出去”的策略，對難度較大的技改項目，或請有關專家或設備制造廠家人員到我方現(xiàn)場進行探討論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進行學習，取長補短，學習先進經(jīng)驗，結我公司實際再制定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。
3、部份管理人員工作缺乏主動和應有的積極性，有些崗位的人員設置不合理，工作量極其不飽和，給其他員工負面影響相當大，且引發(fā)心理不平衡，橫向攀比，加之公司缺乏激勵績效機制，導致公司整體工作效率非常低下和被動。
4、生產現(xiàn)場管理工作方面還有如下不足：一是生產工人遲到、早退現(xiàn)象、在崗位玩手機或做與工作無關的事仍存在；二是質檢力量薄弱，質檢工作到位率、產品合格率不高，不合格品與合格品未明顯隔離，出現(xiàn)半成品、產成品批量報廢現(xiàn)象；三是倉庫管理缺乏規(guī)范化；四是生產部下達各車間的生產任務，時限要求有時不夠具體明確，以致有關車間生產缺乏計劃性，處于被動狀態(tài)；五是車間對工人的管理不到位，重布置，少檢查、監(jiān)督，落實效果欠佳；六是個別員工缺乏顧全大局意識，直接影響大多數(shù)工人的積極性；七是現(xiàn)場管理應有序，每天堅持清場，不合格品和不合格配件必須有標志并隔離。八是涉及生產的配套采購工作為生產部門提供服務的意識和時效性需進一步改進、提高。
5、員工流失率太大。老員工的流失，無論是對產品質量還是對生產效率的保證都是非常大的損失，希望各部門都有義務想方設法留住員工。
6、門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機制不歸口，混亂。產銷尤其是生產與外貿電子商務不對接和共享資源，極度脫節(jié)，流失商機。
三、20xx年工作計劃中央將20xx年經(jīng)濟工作的總基調確定為“穩(wěn)中求進”，但世界外部經(jīng)濟環(huán)境有較多不確定因素，形勢仍十分嚴峻，同業(yè)競爭和生產集中度日益加劇。而我們受自身硬件和軟件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強，公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去設想工作，用創(chuàng)新意識去拓展管理，用精品意識去占領市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發(fā)展態(tài)勢，充分利用社會資源，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰(zhàn)略機遇期中加快公司又好又快發(fā)展。
思路決定出路，思想決定行動。20xx年公司工作的總體思路：轉變觀念，創(chuàng)新管理；加強培訓，提高素質；整合資源，強化營銷；完善工藝、確保質量；優(yōu)化流程，嚴控成本；注重細節(jié)，安全生產；擴大產值規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
1、完善內部管理。為適應公司發(fā)展的要求及適應市場競爭的需。
要，從管理入手，加強制度建設，實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人，按程序辦事，杜絕“重制度建設、輕制度落實”現(xiàn)象發(fā)生，尤其是門業(yè)車間的管理不能處于管理死角和真空。進一步建立崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
司繼續(xù)考慮給老員工一定的福利，如果員工能一次簽訂3年或3年以上的，并工作期滿的，公司給予一定金額的補貼；第三，改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式，由公司自已經(jīng)營，補貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓員工基本吃好，安心工作。
3、加強財務管理，拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張，影響生產投入的問題，一方面在企業(yè)內部挖潛，加強財務管理中的成本管理，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了生產計劃的進度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，與各銀行接觸，把融資用于公司經(jīng)營工作建設。
承、電線、部份機加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產40萬只、年產450萬只馬達的生產計劃順利完成。
5、加大技術改造，提高技術創(chuàng)新。20xx年技術部門在設計、工藝、工裝各方面還要做大量工作。在設計上：完成直卡彎卡自制，3月份實現(xiàn)批量生產；完成cg機殼自制設備、工裝、夾具定型及量產。在工藝上：3月份前編制金工車間作業(yè)指導書；5月底前繪制各車間工裝夾具圖紙；6月份前完成編制**公司機加工藝、轉子工藝、裝配工藝文件。計劃添置或更新的設備有：滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。在人員配置上，加強技術開發(fā)隊伍的建設，提高產品技術水平和科技含量，增強技術創(chuàng)新能力，提高產品核心競爭力。力爭20xx年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利，增加公司的無形資產。
患，規(guī)范了工作流程，提高了產品質量。做到“全員、全過程、全企業(yè)”的質量管理，從原材料的進入到成品的出廠以及售后服務等各個環(huán)節(jié)加以管理，從總經(jīng)理到一般員工，從生產、采購領域到技術、銷售部門都開展質量管理活動。操作工人要嚴格執(zhí)行制定好的工藝標準，要有自檢自查的責任感與能力?，F(xiàn)場管理人員對操作工人必須天天監(jiān)督，時時檢查。品保部門，不僅要加強隊伍建設，提高質量控制統(tǒng)計分析和增強防范質量問題的方法，對企業(yè)的產品進行細致的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質量為中心，以有效為標準，以提高質量和增加經(jīng)濟效益為目的，嚴格執(zhí)行《公司不合格品控制程序》，創(chuàng)造性地實行質量監(jiān)控，全面提高企業(yè)的產品質量，杜絕批量性質量事件的再發(fā)生，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。
7、建立公司績效考核機制的雛形，分階段逐步強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
小，下達生產計劃任務要合理、具體、明確；要密切聯(lián)系配套、技術、品保、倉庫等部門，強化計劃管理工作，通過公司下達的年度計劃的指導安排去實施；生產部通過工作計劃去管理、控制檢查和落實，強化生產組織工作，確保銷售訂單履約率；提高“市場”和“質量”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念，想方設法應對客戶訂單集中、生產任務量大、生產周期嚴重不足、生產資金緊缺的困難局面。面對這道道難關，我們在生產組織中，一是對內打破常規(guī)，深挖潛力，提高設備的生產效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的指導，把住質量關，扎實做好設備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作，嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。二是高度重視企業(yè)的安全生產工作。建立健全設備操作規(guī)程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查督促作為經(jīng)常手段，把隱患整改落實到位。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協(xié)議，從程序和細節(jié)上確保企業(yè)生產安全。三是不斷加強倉庫管理。要想方設法切實做到倉庫物料管理賬目清晰，賬、物、卡一致；密切配合采購、技術、質檢、生產、財務等部門工作，從而降低運營成本，增加盈利。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。
收集，以優(yōu)異的質量和品牌站穩(wěn)市場，還要以開放的視野，適度拓展新市場；二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿意度調查，建立客戶投訴處理機制；三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰(zhàn)培訓，提高商務談判中議價能力，準確市場定位。四是積極構建企業(yè)信息門戶和電子商務平臺，理順門業(yè)車間定價不歸口的弊端，繼續(xù)利用**在踏板車市場的信譽，借鑒“服務”優(yōu)勢，主攻江蘇、浙江、廣東發(fā)動機企業(yè)，鞏固和擴大門業(yè)市場份額。
10、完成二期廠房竣工驗收工作，在4月底前完成門業(yè)、金工、轉子、總裝車間新作業(yè)區(qū)的生產工藝、設備、倉庫物流布局規(guī)劃。使產能在現(xiàn)有基礎上擴大30%。
11、發(fā)揮黨、團、工會組織作用，增強員工凝聚力。注重企業(yè)文化建設，規(guī)范員工的言行，確保企業(yè)內部團結協(xié)作，使企業(yè)各項工作協(xié)調有序進行。要通過企業(yè)文化把企業(yè)、員工和社會三者有機結合到一起，創(chuàng)建和諧企業(yè)。企業(yè)文化要以人為本，尊重人的感情，在企業(yè)中創(chuàng)造一種團結友愛、相互信任的和諧氣氛，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。20xx年公司要不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經(jīng)營目標任務的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。如：3、8節(jié)期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動，公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、臺球比賽，組織參加爬山活動，豐富企業(yè)文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況，“七·一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動。今年培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子1-2名。公司工會繼續(xù)開展關心員工生活，諸如送生日面，對生病住院員工進行及時探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質量，籌劃**“員工困難互助基金活動”。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。我們全體**人要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，振奮精神，迎難而上，為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗！【范文六：企業(yè)年度工作總結與計劃】2015年是公司跨越式發(fā)展關鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，公司全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難，取得了較好的成績。現(xiàn)將2015年工作做如下總結：
一、生產經(jīng)營情況今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%；鋁錠產量322噸，同比增長16%；共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%；實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年11月，公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務...
企業(yè)科技工作總結及計劃篇十二
本次大賽的開展，既是對同學們進行科技創(chuàng)新教育活動的一次考驗，也是對同學們提升我校學生科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新能力的一次檢驗。在這次活動中，同學們充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的主力軍作用，積極參與，充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新在我校學生科技創(chuàng)新素質和科技創(chuàng)新能力中的作用。
1、本次科技大賽，我校共有46名同學參加了科技競賽，其中，22名同學取得了國家一等獎1名，省二等獎1名，市三等獎1名，縣三等獎2名，校三等獎3名;參加市科技創(chuàng)新大賽的17名同學均獲得國家一等獎，省二等獎，市三等獎的好成績。
2、在學校舉辦的“全國中小學生科技創(chuàng)新大賽”中，同學們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)新能力，利用各種科普資源，為學生們提供豐富多彩的.科技活動，如，“我是中國力量的傳遞者”、“世界科學小小的奧林匹克運動會”、“世界科技日”等等;參賽的同學通過各種形式，積極參與到科技大賽，如，“中國科技創(chuàng)新大賽”和“世界科技日”等等。
3、本屆科技大賽在我校師生的共同努力下，取得了圓滿成功。我校學生代表在省科協(xié)舉辦的“全國中小學生科技創(chuàng)新大賽”中取得優(yōu)異成果和良好的社會聲譽。
4、本次科技大賽的成功舉辦，豐富了同學們的課余生活，提高了同學們的科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新能力，提高了校園文化建設的品位，同學們的科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新能力也得到了很好的提高。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇十三
的治院方針，積極開拓創(chuàng)新，加快科技成果研發(fā)和產業(yè)化進程，近年來形成一批具有自主知識產權的產業(yè)化項目。先后建成了國內裝置能力第二、技術水平最高的四氟乙烯單體和聚合物裝置，國內裝置能力最大、技術水平最高的全氟丙烯和氟橡膠裝置，以及無水氫氟酸、高純四氟丙醇、六氟化硫等生產裝置，實現(xiàn)了有機氟產業(yè)化。
企業(yè)科技工作總結及計劃篇十四
xxxx年，在公司經(jīng)營班子的堅強領導下，安全環(huán)保管理工作深入落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在安全取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關工作情況向公司領導匯報如下：
一、制定安全環(huán)保整體工作思路。
作為公司基礎管理部門，我部牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，在項目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全管理工作，以改善安全環(huán)境質量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項工作。針對現(xiàn)實情況，制度了“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎工作”的整體思路。
二、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。為此，我部結合公司實際，建立和完善了本項目安全生產管理體系，建立了安全生產管理機構，制定了安全生產責任制，健全了安全生產管理規(guī)章制度。先后編制、整理出臺了《安全管理手冊》、《安全生產臺賬》、《應急救援預案》、《安全生產實施細則》、《職工安全培訓手冊》等文件，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，在此基礎上還與公司內部全體員工簽訂《安全責任書》，為全面依法管理奠定了基礎。
三、明確安全管理的目的，有效控制不安全因素。安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項目實施過程中，有針對性的對生產要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。為此，我部安全管理重點針對項目實施過程中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)進行管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的與效果。
四、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。安全管理是公司項目管理的重要組成部分，項目的安全與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系，沒有安全就沒有成績，一旦發(fā)生事故，會給公司帶來巨大的損失。為此，安全環(huán)保部細化了安全管理步驟，明確了各級各部門安全管理的職責和權限，強化了各自職能和執(zhí)行力。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級”安全教育、職工安全專題教育、消防演練、消防知識培訓等專題教育，確保全體員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。在六月份“安全生產月”活動中，根據(jù)上級文件精神的`要求，組織全體員工通過專題教育、板報、懸掛安全宣傳標語的形式積極學習安全、消防知識。通過多種形式的安全教育和“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。在全公司內部營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。
五、始終堅持“四全”動態(tài)管理，時刻掌握安全動態(tài)。
安全管理與公司的所有人員有關，涉及到公司活動的方方面面，涉及到公司全過程及一切生產要素。為此，在安全管理活動中我們始終堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。做到對公司的安全工作了然于心。
六、以法律、法規(guī)為依據(jù)，不斷完善、提高安全管理能力。
安全管理是一種動態(tài)管理，管理活動必須適應不斷變化的條件，消除新的危險因素，為此，我部不斷地摸索新的規(guī)律，總結管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。
一年來，在“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎工作”整體思路指導下，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應的工作成果，為益馬高速建設任務的順利完成奠定了堅實的基礎。
xxxx年安全管理工作規(guī)劃：
為了加強益馬高速公路工程建設項目安全生產監(jiān)督管理工作，預防和建設生產安全事故，保障xxxx年項目安全順利實施，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，鞏固xxxx年工作成果，我部將在明年工作中重點做好以下工作：
1、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。監(jiān)督指導項目部、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機構、建立健全安全生產管理規(guī)章制度、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實施工安全預案措施，保證生產活動符合安全、文明生產的要求，積極創(chuàng)建平安工地。
2、突出重點，深化安全生事故隱患排查整治，推行安全質量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、突出安全教育的重要性，促使安全教育培訓工作落到實處。加強對安全教育培訓的監(jiān)督管理工作，做到進場施工作業(yè)人員的安全教育培訓率達到100%。
4、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。
5、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護和防護用品的發(fā)放工作，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、推進安全生產標準化進程，確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。
安全工作只有起點沒有終點，任重而道遠，為此，我部將再接再厲，持之以恒，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的項目管理、文明進步的企業(yè)文化而努力奮斗!
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