心得體會是對一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)，是我們?nèi)〉眠M(jìn)步的重要一環(huán)。寫心得體會時，要注重突出重點，通過具體案例或細(xì)節(jié)來支撐自己的觀點。每個人的心得體會都是獨一無二的，我們可以從中找到適合自己的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇一
近日，我有幸參觀了當(dāng)?shù)氐囊患译姀S，并對此有了一些深刻的體會和感悟。這次參觀不僅讓我對電力工業(yè)有了更深刻的理解，更重要的是讓我意識到了電廠在推動社會發(fā)展、節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境方面的重要作用。以下是我關(guān)于電廠參觀的心得體會。
首先，在參觀電廠的過程中，我真切地感受到了電力工業(yè)對社會發(fā)展的重要推動作用。電廠是生產(chǎn)電能的基地，所產(chǎn)生的電力被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，成為各個行業(yè)發(fā)展不可或缺的基石。無論是工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運營，還是日常生活、科學(xué)研究，都需要電力的支持。當(dāng)我親眼見到電廠內(nèi)巨大的電力設(shè)備和精密的控制系統(tǒng)時，我真切地感受到了這些設(shè)備的巨大勢能，以及電力對社會運轉(zhuǎn)的重要性。
其次，參觀電廠使我更加明白了節(jié)約能源的重要性。電廠的運作離不開能源的供給，而能源又是有限的資源，如何合理利用能源，成為電廠需要直面的挑戰(zhàn)。在參觀中，我了解到電廠對能源的優(yōu)化利用有了很多的探索和實踐，比如引入了先進(jìn)的自動控制設(shè)備，優(yōu)化了能源的分配和利用，實現(xiàn)了能源的最大利用效率。這給我留下了深刻的印象，也讓我明白了每個人都應(yīng)該從自己做起，從節(jié)約每一度電開始，共同為可持續(xù)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
再者，參觀電廠也加深了我對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識。電廠的運營過程中會產(chǎn)生一定的污染物和廢氣廢水，對環(huán)境造成一定的影響。然而，在參觀過程中，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，電廠不僅有嚴(yán)格的環(huán)保設(shè)施和措施，還對廢氣、廢水進(jìn)行了科學(xué)處理和凈化。同時，電廠還重視綠化和園區(qū)建設(shè)，營造了一個舒適的環(huán)境。這讓我意識到，電廠不僅是能源生產(chǎn)者，更是環(huán)境的保護(hù)者，通過采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染，為可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
最后，參觀電廠也讓我對電力工作者的辛勤付出有了更深刻的敬意。電廠的運行離不開每一位電力工作者的默默付出和辛勤工作。他們?nèi)找岳^夜地堅守在電力工作崗位上，為供應(yīng)各行各業(yè)穩(wěn)定的電力，為社會做出了不可或缺的貢獻(xiàn)。在參觀中，我看到了電力工作者們堅毅的面容和專注的工作態(tài)度，他們的付出和奉獻(xiàn)讓我深受感動。
總而言之，通過參觀電廠，我對電力工業(yè)有了更深刻的認(rèn)識和體會。電廠是推動社會發(fā)展的重要力量，而其背后也有著保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的重要使命。我希望每個人都能從自身做起，節(jié)約每一度電，共同努力為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，讓我們的生活更加美好。我要感謝電廠為社會做出的貢獻(xiàn)，并對電力工作者們的辛勤付出表示崇高的敬意。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇二
進(jìn)入黔西電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。
環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。
隨即進(jìn)入資料（material）室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗。
譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。
整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。
為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。
能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西電廠的一大特色。
用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。
電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。
在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。
以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的.管理經(jīng)驗、管理模式。
從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇三
常德：
1、管理模式好，營業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如：每周評星、每月評星、每季度評星。
2、值班主任為營業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營業(yè)員，口才好，能說會道。對于來營業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高，洞察力強(qiáng)，并能做好相關(guān)的接待到位，能主動招呼客戶，讓客戶感知比較好，故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動向每個客戶主動打招呼，問好，讓客戶有賓至如歸的感覺，大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理，減少了客戶在前臺吵鬧的場面。一出現(xiàn)問題，可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力，可以專心做好現(xiàn)場管理。
5、休息區(qū)只有一個，廳內(nèi)的凳子較少，這樣客戶辦理完業(yè)務(wù)會離開營業(yè)廳，減少了廳內(nèi)休息乘涼的客戶，使一些低端用戶無法在營業(yè)廳內(nèi)逗留太長時間。
6、班務(wù)安排合理，營業(yè)員。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以xxx火電廠類似的.老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇四
進(jìn)入xxx電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。隨即進(jìn)入資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗。譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次xxx之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是xxx電廠的一大特色。用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的'嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以xxx火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇五
近日，我有幸參觀了一座電廠，深入了解了電廠的運行機(jī)制和發(fā)電原理。通過這次參觀，我收獲頗多，也對電力行業(yè)有了更深入的了解。下面，我將圍繞此次參觀的心得體會，以五段式的形式逐一展開。
第一段：獲取電廠基礎(chǔ)知識。
參觀電廠之前，我對電廠的運作方式知之甚少。但是通過參觀，我對電廠的基本構(gòu)造和運行原理有了更系統(tǒng)的了解。在參觀過程中，工作人員深入淺出地向我們介紹了火力發(fā)電的整個過程，包括燃料的燃燒、鍋爐的產(chǎn)熱、蒸汽的壓力轉(zhuǎn)化、汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)動以及最終發(fā)電。這些基礎(chǔ)知識，讓我明白了電廠是如何將能源轉(zhuǎn)化為電能的。
第二段：感受巨大的電廠設(shè)備。
電廠參觀過程中，我真切地感受到了電廠設(shè)備的規(guī)模之大和工藝之精。站在巨大的鍋爐前，我感到自己的渺小，這使我深刻地認(rèn)識到發(fā)電工作的復(fù)雜性和艱辛。而且，在參觀過程中，我們還親眼目睹了高聳入云的蒸汽輪機(jī)，令人驚嘆不已。電廠設(shè)備龐大，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，這需要電廠的工程師們?nèi)找岳^夜的調(diào)試和維護(hù)，他們的辛勤付出隨處可見。
第三段：了解電廠環(huán)保措施。
電廠作為一個大型的能源消耗產(chǎn)業(yè)，環(huán)保問題一直備受爭議。然而，通過參觀，我才意識到如今的電廠在環(huán)保方面做了很多努力。在電廠參觀中，我們了解到電廠使用了高效的除塵器設(shè)備，能夠有效過濾煙塵顆粒，減少對大氣環(huán)境的污染。而且，電廠還利用廢熱、廢氣等資源，進(jìn)行高效的能量循環(huán)利用，減少了能源浪費。這讓我深刻地意識到，環(huán)保既是電廠運行的責(zé)任，也是電廠對社會的貢獻(xiàn)。
第四段：認(rèn)識電廠工作人員的辛勤付出。
電廠的運行離不開一群默默奉獻(xiàn)的電廠工作人員。通過參觀，我深深地感受到了他們的辛勤付出。當(dāng)我們走進(jìn)控制室時，我們看到一排排值班人員坐在屏幕前，專注地監(jiān)控著各個指標(biāo)的變化。他們需要密切關(guān)注發(fā)電過程，并能隨時做出及時的調(diào)整和處理。這種高度的責(zé)任感和緊張的工作環(huán)境讓我深為敬佩，并讓我更加明白電廠工作人員的貢獻(xiàn)是不可或缺的。
第五段：展望電廠發(fā)展前景。
在這次電廠參觀之后，我對電廠行業(yè)的未來有了一定的展望。首先，隨著科技的發(fā)展和創(chuàng)新的推動，電廠的運行效率將會不斷提高，發(fā)電成本也將逐漸降低。其次，環(huán)保仍然是電廠發(fā)展的重要方向之一。未來的電廠將會更加注重環(huán)保，通過嘗試新的能源轉(zhuǎn)換技術(shù)和研發(fā)更有效的環(huán)保設(shè)備，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后，我相信電廠行業(yè)將更加注重清潔能源的利用，比如風(fēng)能、太陽能等，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，進(jìn)一步推動清潔能源的發(fā)展。
總之，通過這次電廠參觀，我不僅對電廠運行機(jī)制和發(fā)電原理有了更深入的了解，也感受到了電廠工作人員的辛勤付出。而且，我對電廠的環(huán)保措施和未來的發(fā)展前景有了更全面的認(rèn)識。在以后的生活中，我將更加珍惜和節(jié)約能源，為電廠的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇六
進(jìn)入黔西電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
總結(jié)。
出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
常德：
1、管理模式好，營業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如：每周評星、每月評星、每季度評星。
2、值班主任為營業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營業(yè)員，口才好，能說會道。對于來營業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高，洞察力強(qiáng)，并能做好相關(guān)的接待到位，能主動招呼客戶，讓客戶感知比較好，故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動向每個客戶主動打招呼，問好，讓客戶有賓至如歸的感覺，大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理，減少了客戶在前臺吵鬧的場面。一出現(xiàn)問題，可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力，可以專心做好現(xiàn)場管理。
5、休息區(qū)只有一個，廳內(nèi)的凳子較少，這樣客戶辦理完業(yè)務(wù)會離開營業(yè)廳，減少了廳內(nèi)休息乘涼的客戶，使一些低端用戶無法在營業(yè)廳內(nèi)逗留太長時間。
6、班務(wù)安排合理，營業(yè)員能有充。
分的休息時間。
7、一臺清。
8、有專門的培訓(xùn)師，可以與營業(yè)員們聊工作，聊生活，可以時時激勵和開導(dǎo)營業(yè)員，讓大家工作生活更愉快。
9、晨會主要以激勵為主，有專門的時間郎和激勵官，讓每個營業(yè)員都能擔(dān)任一個角色，更好地負(fù)起責(zé)任。工作更有責(zé)任感。晨會中會讓人來講個小故事或生活工作中遇到的一件事，讓人從中得到啟發(fā)。
長沙：
1、營業(yè)廳內(nèi)的營銷氛圍較好，因自制了很多掛件掛在廳內(nèi)，并在柜臺下貼上了很多宣傳海報。我廳目前的營銷氛圍不是很強(qiáng)，建議可向移動公司學(xué)習(xí)。
2、廳內(nèi)有很多自制的卡通“溫馨提示”，讓客戶感受比較親切，認(rèn)為電信是處處在為客戶著想。
談心，談?wù)劰ぷ髋c生活，并在桌上放些零食，讓大家邊聊邊開，這樣效果會更好些。
4、和常德一樣，客戶咨詢、投訴有專門的臺席受理和回復(fù)，這樣大大減少了值班主任的工作壓力。
5、一臺清。
6、班務(wù)安排合理，讓營業(yè)員有充分的休息時間。
進(jìn)入xxx電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。隨即進(jìn)入資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗。譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次xxx之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是xxx電廠的一大特色。用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
本站。
管理工作中，我們將以xxx火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx電廠考察學(xué)習(xí)總結(jié)。
根據(jù)上級文件精神，更加規(guī)范我公司的各項管理制度，公司組織在6月16日在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到xx火電廠參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入電廠范圍，首先給我們的感覺就是干凈、整齊，并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，大家邊學(xué)習(xí)、邊討論，反思自我，查找差距。所見所聞讓人耳目一新，帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼，這次真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面，我按照考察情況，著重就xx電廠規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報如下：
一、考察感受。
亮點一：xx電廠工作流程精細(xì)化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了辦事時間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度，點點滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。亮點二：xx電廠的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場的設(shè)備、管道、閥門清潔無油污，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔無雜物，物品擺放規(guī)范有序。
亮點三：xx電廠因地制宜,在員工上下班的必經(jīng)之地前設(shè)立了自檢鏡，讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
亮點四：xx電廠實行6s管理，通過6s的管理，提升了企業(yè)的形象、良好的環(huán)境、高品位的行為規(guī)范，給人的感覺就是作次序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行6s以來，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了保障。6s管理使工作場更加規(guī)范，通道順暢，員工安全意識增強(qiáng)，各項安全措施落到實處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也會減少安全事故的發(fā)生。
通過這次xx電廠考察學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，回到公司后，結(jié)合我公司的實際情況，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，不僅要吸取xx電廠先進(jìn)的工作做法，還要以豐富多彩的形式推行電廠好的管理經(jīng)驗、管理模式等，除了在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化之外，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。
安全環(huán)保部。
2014年6月16日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好，我是自動化工程學(xué)院…，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們這次參觀…..有限公司的寶貴機(jī)會。
這是我生平第一次進(jìn)入電廠，這么近距離的接觸電廠，接觸辛勤工作的工人。我看到了很多，學(xué)到了很多，感觸也很多。
首先無論是….變電站還是…調(diào)度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦，有時可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。但是今天一見，發(fā)現(xiàn)每個員工對自己的工作非常熟悉，雖然工作量很大，但是工作的井然有序，精神十足，工作效率非常高。其次我親眼看見如此多大型自動化設(shè)備和各種儀器儀表同時運作，給我的感覺非常震撼。
在學(xué)校里每天都在學(xué)的一些課程，像是電力系統(tǒng)運行、變壓器、電機(jī)學(xué)等。
等，雖然老師講的很精彩，我們學(xué)生對它們的工作原理也很清楚，但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運行的情況，比較抽象，今天看見了，讓我對它們有了深一層次的認(rèn)識，而且在電網(wǎng)調(diào)度中心看見了我們每天用的電是如何從電力系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)度的，切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。
感謝….公司給予我們大學(xué)生的幫助，在學(xué)校設(shè)立助學(xué)金并捐贈圖書資助貧困大學(xué)生，這既是對我們的一種肯定也是對我們的一種鼓勵，使我們有更多的精力、更多的動力去學(xué)習(xí)去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。在這之前我對自己畢業(yè)后到電廠具體做什么工作還非常模糊，很多時候?qū)ψ约阂院蟮墓ぷ鞯缆飞踔寥松缆范几械接行┟Ｈ?，不知道自己到電廠后到底干什么。通過今天的參觀，讓我對自己以后的工作以及工作環(huán)境不再迷茫，并且充滿了斗志。
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化，擁有如此強(qiáng)烈社會責(zé)任感的公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習(xí)奮斗。
最后我覺得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國家電網(wǎng)的機(jī)會，更早的了解自己將來所要從事的工作以及工作環(huán)境，這樣才能避免對以后工作的迷茫，從而也對大學(xué)中的學(xué)習(xí)充滿了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀貴公司的寶貴機(jī)會，謝謝大家。
了對工作的熱情還培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度！
2014年09月08日在xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在xx領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下，以xx領(lǐng)導(dǎo)為首的熱情招待下，到xx風(fēng)電廠參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入風(fēng)電場范圍，首先給我們的感覺就是干凈、整齊，并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，大家邊學(xué)習(xí)、邊討論，反思自我，查找差距。所見所聞讓人耳目一新，帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼，這次真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面，我按照考察情況，著重就xx風(fēng)電場規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報如下：
一、參觀學(xué)習(xí)感受。
受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。
亮點二：xx風(fēng)電場的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場的設(shè)備以及辦公用品，清潔無油污，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔無雜物，物品擺放規(guī)范有序。
亮點三：xx風(fēng)電場員工，在工作中互查互助，讓每一位上班的員工都要好好地檢查一下自己所用工具后，在相互檢查安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
亮點四：xx風(fēng)電場實行6s管理，通過6s的管理，提升了企業(yè)的形象、良好的環(huán)境、高品位的行為規(guī)范，給人的感覺就是作次序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂。工作人員告訴我自公司推行6s以來，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的安全生產(chǎn)也得到了保障。6s管理使工作場更加規(guī)范，通道順暢，員工安全意識增強(qiáng)，各項安全措施落到實處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也會減少安全事故的發(fā)生。
電場好的管理經(jīng)驗、管理模式等，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。
維護(hù)隊：xx。
2014年09月11日。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇七
進(jìn)入黔西電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。隨即進(jìn)入資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗。譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西電廠的一大特色。用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
常德：
1、管理模式好，營業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如：每周評星、每月評星、每季度評星。
2、值班主任為營業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營業(yè)員，口才好，能說會道。對于來營業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高，洞察力強(qiáng)，并能做好相關(guān)的接待到位，能主動招呼客戶，讓客戶感知比較好，故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動向每個客戶主動打招呼，問好，讓客戶有賓至如歸的感覺，大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理，減少了客戶在前臺吵鬧的場面。一出現(xiàn)問題，可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力，可以專心做好現(xiàn)場管理。
5、休息區(qū)只有一個，廳內(nèi)的凳子較少，這樣客戶辦理完業(yè)務(wù)會離開營業(yè)廳，減少了廳內(nèi)休息乘涼的客戶，使一些低端用戶無法在營業(yè)廳內(nèi)逗留太長時間。
6、班務(wù)安排合理，營業(yè)員能有充分的休息時間。
7、一臺清。
8、有專門的培訓(xùn)師，可以與營業(yè)員們聊工作，聊生活，可以時時激勵和開導(dǎo)營業(yè)員，讓大家工作生活更愉快。
9、晨會主要以激勵為主，有專門的時間郎和激勵官，讓每個營業(yè)員都能擔(dān)任一個角色，更好地負(fù)起責(zé)任。工作更有責(zé)任感。晨會中會讓人來講個小故事或生活工作中遇到的一件事，讓人從中得到啟發(fā)。
長沙：
1、營業(yè)廳內(nèi)的營銷氛圍較好，因自制了很多掛件掛在廳內(nèi)，并在柜臺下貼上了很多宣傳海報。我廳目前的營銷氛圍不是很強(qiáng)，建議可向移動公司學(xué)習(xí)。
2、廳內(nèi)有很多自制的卡通“溫馨提示”，讓客戶感受比較親切，認(rèn)為電信是處處在為客戶著想。
3、班會會在業(yè)務(wù)空閑時召開。例會每月一次，在營業(yè)廳內(nèi)召開，而且是以一種輕松愉快的方式召開，讓大家談?wù)勑?，談?wù)劰ぷ髋c生活，并在桌上放些零食，讓大家邊聊邊開，這樣效果會更好些。
4、和常德一樣，客戶咨詢、投訴有專門的臺席受理和回復(fù)，這樣大大減少了值班主任的工作壓力。
5、一臺清。
6、班務(wù)安排合理，讓營業(yè)員有充分的休息時間。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好，我是自動化工程學(xué)院…，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們這次參觀…。。有限公司的寶貴機(jī)會。
這是我生平第一次進(jìn)入電廠，這么近距離的接觸電廠，接觸辛勤工作的工人。我看到了很多，學(xué)到了很多，感觸也很多。
首先無論是…。變電站還是…調(diào)度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦，有時可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。但是今天一見，發(fā)現(xiàn)每個員工對自己的工作非常熟悉，雖然工作量很大，但是工作的井然有序，精神十足，工作效率非常高。其次我親眼看見如此多大型自動化設(shè)備和各種儀器儀表同時運作，給我的感覺非常震撼。
在學(xué)校里每天都在學(xué)的一些課程，像是電力系統(tǒng)運行、變壓器、電機(jī)學(xué)等等，雖然老師講的很精彩，我們學(xué)生對它們的工作原理也很清楚，但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運行的情況，比較抽象，今天看見了，讓我對它們有了深一層次的認(rèn)識，而且在電網(wǎng)調(diào)度中心看見了我們每天用的電是如何從電力系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)度的，切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。
感謝…。公司給予我們大學(xué)生的幫助，在學(xué)校設(shè)立助學(xué)金并捐贈圖書資助貧困大學(xué)生，這既是對我們的一種肯定也是對我們的一種鼓勵，使我們有更多的精力、更多的動力去學(xué)習(xí)去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。在這之前我對自己畢業(yè)后到電廠具體做什么工作還非常模糊，很多時候?qū)ψ约阂院蟮墓ぷ鞯缆飞踔寥松缆范几械接行┟Ｈ?，不知道自己到電廠后到底干什么。通過今天的參觀，讓我對自己以后的工作以及工作環(huán)境不再迷茫，并且充滿了斗志。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化，擁有如此強(qiáng)烈社會責(zé)任感的公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習(xí)奮斗。
最后我覺得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國家電網(wǎng)的機(jī)會，，更早的了解自己將來所要從事的工作以及工作環(huán)境，這樣才能避免對以后工作的迷茫，從而也對大學(xué)中的學(xué)習(xí)充滿了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀貴公司的寶貴機(jī)會，謝謝大家。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇九
火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
常德：
1、管理模式好，營業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如：每周評星、每月評星、每季度評星。
2、值班主任為營業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營業(yè)員，口才好，能說會道。對于來營業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高，洞察力強(qiáng)，并能做好相關(guān)的接待到位，能主動招呼客戶，讓客戶感知比較好，故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動向每個客戶主動打招呼，問好，讓客戶有賓至如歸的感覺，大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理，減少了客戶在前臺吵鬧的場面。一出現(xiàn)問題，可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力，可以專心做好現(xiàn)場管理。
5、休息區(qū)只有一個，廳內(nèi)的凳子較少，這樣客戶辦理完業(yè)務(wù)會離開營業(yè)廳，減少了廳內(nèi)休息乘涼的客戶，使一些低端用戶無法在營業(yè)廳內(nèi)逗留太長時間。
6、班務(wù)安排合理，營業(yè)員能有充分的休息時間。
7、一臺清。
8、有專門的培訓(xùn)師，可以與營業(yè)員們聊工作，聊生活，可以時時激勵和開導(dǎo)營業(yè)員，讓大家工作生活更愉快。
9、晨會主要以激勵為主，有專門的時間郎和激勵官，讓每個營業(yè)員都能擔(dān)任一個角色，更好地負(fù)起責(zé)任。工作更有責(zé)任感。晨會中會讓人來講個小故事或生活工作中遇到的一件事，讓人從中得到啟發(fā)。
長沙：
1、營業(yè)廳內(nèi)的營銷氛圍較好，因自制了很多掛件掛在廳內(nèi)，并在柜臺下貼上了很多宣傳海報。我廳目前的營銷氛圍不是很強(qiáng)，建議可向移動公司學(xué)習(xí)。
2、廳內(nèi)有很多自制的卡通“溫馨提示”，讓客戶感受比較親切，認(rèn)為電信是處處在為客戶著想。
食，讓大家邊聊邊開，這樣效果會更好些。
4、和常德一樣，客戶咨詢、投訴有專門的臺席受理和回復(fù)，這樣大大減少了值班主任的工作壓力。
5、一臺清。
6、班務(wù)安排合理，讓營業(yè)員有充分的休息時間。
進(jìn)入xxx電廠廠區(qū)，給我的感受不-。
是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。隨即進(jìn)入資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗。譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)-。
班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次xxx之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是xxx電廠的一大特色。用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
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備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx電廠考察學(xué)習(xí)總結(jié)。
根據(jù)上級文件精神，更加規(guī)范我公司的各項管理制度，公司組織在6月16日在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到xx火電廠參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入電廠范圍，首先給我們的感覺就是干凈、整齊，并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，大家邊學(xué)習(xí)、邊討論，反思自我，查找差距。所見所聞讓人耳目一新，帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼，這次真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面，我按照考察情況，著重就xx電廠規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報如下：
一、考察感受。
亮點一：xx電廠工作流程精細(xì)化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了辦事時間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度，點點滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。亮點二：xx電廠的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場的設(shè)備、管道、閥門清潔無油污，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔無雜物，物品擺放規(guī)范有序。
亮點三：xx電廠因地制宜,在員工上下班的必經(jīng)之地前設(shè)立了自檢鏡，讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
亮點四：xx電廠實行6s管理，通過6s的管理，提升了企業(yè)的形象、良好的-。
環(huán)境、高品位的行為規(guī)范，給人的感覺就是作次序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行6s以來，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了保障。6s管理使工作場更加規(guī)范，通道順暢，員工安全意識增強(qiáng)，各項安全措施落到實處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也會減少安全事故的發(fā)生。
通過這次xx電廠考察學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，回到公司后，結(jié)合我公司的實際情況，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，不僅要吸取xx電廠先進(jìn)的工作做法，還要以豐富多彩的形式推行電廠好的管理經(jīng)驗、管理模式等，除了在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化之外，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。
安全環(huán)保部。
2014年6月16日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好，我是自動化工程學(xué)院…，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們這次參觀…..有限公司的寶貴機(jī)會。
這是我生平第一次進(jìn)入電廠，這么近距離的接觸電廠，接觸辛勤工作的工人。我看到了很多，學(xué)到了很多，感觸也很多。
首先無論是….變電站還是…調(diào)度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦，有時可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。但是今天一見，發(fā)現(xiàn)每個員工對自己的工作非常熟悉，雖然工作量很大，但是工作的井然有序，精神十足，工作效率非常高。其次我親眼看見如此多大型自動化設(shè)備和各種儀器儀表同時運作，給我的感覺非常震撼。
能想象高壓變電站以及變壓器運行的情況，比較抽象，今天看見了，讓我對它們有了深一層次的認(rèn)識，而且在電網(wǎng)調(diào)度中心看見了我們每天用的電是如何從電力系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)度的，切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。
公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習(xí)奮斗。
最后我覺得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國家電網(wǎng)的機(jī)會，更早的了解自己將來所要從事的工作以及工作環(huán)境，這樣才能避免對以后工作的迷茫，從而也對大學(xué)中的學(xué)習(xí)充滿了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀貴公司的寶貴機(jī)會，謝謝大家。
2014年09月07日至2014年09月09日，根據(jù)公司安排我與風(fēng)場另外一名同事參加了xx風(fēng)電廠參觀學(xué)習(xí)。能成為參觀學(xué)習(xí)員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝xx公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。通過這次參觀學(xué)習(xí)，不僅感受到了我們對工作的責(zé)任心，激發(fā)了對工作的熱情還培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度！
2014年09月08日在xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在xx領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下，以xx領(lǐng)導(dǎo)為首的熱情招待下，到xx風(fēng)電廠參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入風(fēng)電場范圍，首先給我們的感覺就是干凈、整齊，并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，大家邊學(xué)習(xí)、邊討論，反思自我，查找差距。所見所聞讓人耳目一新，帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼，這次真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面，我按照考察情況，著重就xx風(fēng)電場規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報如下：
一、參觀學(xué)習(xí)感受。
亮點一：xx風(fēng)電場工作流程精細(xì)化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了辦事時間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度，點點滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。
亮點二：xx風(fēng)電場的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場的設(shè)備以及辦公用品，清潔無油污，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔無雜物，物品擺放規(guī)范有序。
亮點三：xx風(fēng)電場員工，在工作中互查互助，讓每一位上班的員工都要好好地檢查一下自己所用工具后，在相互檢查安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
發(fā)生。
電場好的管理經(jīng)驗、管理模式等，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。
維護(hù)隊：xx。
2014年09月11日。
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參觀電廠心得體會總結(jié)篇十
在當(dāng)代社會，電力作為人類生產(chǎn)和生活中不可或缺的能源，扮演著重要的角色。電廠作為電力的生產(chǎn)和供應(yīng)基地，一直備受人們關(guān)注。近日，我有幸參觀了一家電廠，深刻領(lǐng)悟到了電力的重要性和電廠所承擔(dān)的巨大責(zé)任，獲得了許多寶貴的體會和感悟。
第二段：了解電力生產(chǎn)的過程和原理。
通過參觀，我進(jìn)一步了解了電力的生產(chǎn)過程和原理。首先是燃料的燃燒，通過燃料燃燒產(chǎn)生高溫高壓的蒸汽，然后通過蒸汽驅(qū)動渦輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動產(chǎn)生電能。同時，在電廠還存在著復(fù)雜的輸電系統(tǒng)，將發(fā)電廠發(fā)出的電力輸送到各個用電地點，以滿足人們的日常用電需求。在參觀中，我親眼目睹了這一生產(chǎn)過程的每一個細(xì)節(jié)，對電力生產(chǎn)有了更加深入的了解。
第三段：深感電廠對環(huán)境的重要影響。
在參觀中，我也深感電廠對環(huán)境的重要影響。電廠的排放物、廢水和廢氣都對環(huán)境產(chǎn)生一定的污染。特別是化石燃料電廠，其廢氣排放會導(dǎo)致大氣污染和溫室效應(yīng)。這使我更加認(rèn)識到環(huán)保對電力行業(yè)的重要性。電廠在追求高效生產(chǎn)的同時，也應(yīng)注重環(huán)保措施的落實，減少對環(huán)境的負(fù)面影響，推動清潔能源的發(fā)展和應(yīng)用。
第四段：深入理解電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
電廠的參觀還使我深入理解了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。電廠作為電力的生產(chǎn)和供應(yīng)基地，承擔(dān)著供應(yīng)可靠電能的重要任務(wù)。在參觀中，我看到了電廠密密麻麻的設(shè)備、管道和電纜組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，意識到只有這一整套設(shè)備齊全運轉(zhuǎn)良好，才能保障電力的連續(xù)供應(yīng)。對于電廠來說，設(shè)備的健康維護(hù)、人員的高效運作和技術(shù)的不斷改進(jìn)都是保障電力供應(yīng)穩(wěn)定性和持續(xù)性的關(guān)鍵。
第五段：思考未來電力發(fā)展的方向。
通過電廠的參觀，我開始思考未來電力發(fā)展的方向。現(xiàn)代社會對電力的需求越來越大，對綠色、高效、可持續(xù)的清潔能源的需求也越來越迫切。在參觀中，我看到電廠也在積極引入可再生能源，如風(fēng)力和太陽能，以減少對化石燃料的依賴。同時，電廠還推動了能源互聯(lián)網(wǎng)和能源存儲技術(shù)的發(fā)展，提高了電力系統(tǒng)的智能化和靈活性。這些都為未來電力行業(yè)的發(fā)展指明了方向，使我充滿信心和希望。
總結(jié)：
通過這次電廠參觀，我對電力的生產(chǎn)過程、環(huán)境影響、供應(yīng)穩(wěn)定性和未來發(fā)展有了更全面深入的了解。電廠不僅僅是一個能源生產(chǎn)和供應(yīng)場所，更是一個充滿責(zé)任與機(jī)遇的行業(yè)。我相信在新的技術(shù)和理念的推動下，未來的電力行業(yè)會更加綠色、高效和可持續(xù)，為人類的生產(chǎn)生活提供更加穩(wěn)定和可靠的能源支持。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇十一
電廠,將某種形式的原始能轉(zhuǎn)化為電能以供固定設(shè)施或運輸用電的動力廠,例如水力、蒸汽、柴油或核能發(fā)電廠等，參觀電廠有助于企業(yè)之間和平發(fā)展，下面是帶來的參觀電廠的心得體會范文，歡迎欣賞。
進(jìn)入黔西電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。隨即進(jìn)入資料(material)室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗。譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別，如有差別須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)行一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本1班處理，不能在本班處理則在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西電廠的一大特色。用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天，我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣，除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面，我按照考察情況，著重就xx電廠規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報如下：
一、考察感受。
亮點一：xx電廠工作流程精細(xì)化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了辦事時間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度，點點滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。亮點二：xx電廠的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場的設(shè)備、管道、閥門清潔無油污，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔無雜物，物品擺放規(guī)范有序。
亮點三：xx電廠因地制宜,在員工上下班的必經(jīng)之地前設(shè)立了自檢鏡，讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
亮點四：xx電廠實行6s管理，通過6s的管理，提升了企業(yè)的形象、良好的環(huán)境、高品位的行為規(guī)范，給人的感覺就是作次序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行6s以來，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了保障。6s管理使工作場更加規(guī)范，通道順暢，員工安全意識增強(qiáng)，各項安全措施落到實處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也會減少安全事故的發(fā)生。
通過這次xx電廠考察學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，回到公司后，結(jié)合我公司的實際情況，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，不僅要吸取xx電廠先進(jìn)的工作做法，還要以豐富多彩的形式推行電廠好的管理經(jīng)驗、管理模式等，除了在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化之外，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。
常德：
1、管理模式好，營業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如：每周評星、每月評星、每季度評星。
2、值班主任為營業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營業(yè)員，口才好，能說會道。對于來營業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高，洞察力強(qiáng)，并能做好相關(guān)的接待到位，能主動招呼客戶，讓客戶感知比較好，故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動向每個客戶主動打招呼，問好，讓客戶有賓至如歸的感覺，大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理，減少了客戶在前臺吵鬧的場面。一出現(xiàn)問題，可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力，可以專心做好現(xiàn)場管理。
4業(yè)廳內(nèi)逗留太長時間。
6、班務(wù)安排合理，營業(yè)員能有充分的休息時間。
7、一臺清。
8、有專門的培訓(xùn)師，可以與營業(yè)員們聊工作，聊生活，可以時時激勵和開導(dǎo)營業(yè)員，讓大家工作生活更愉快。
9、晨會主要以激勵為主，有專門的時間郎和激勵官，讓每個營業(yè)員都能擔(dān)任一個角色，更好地負(fù)起責(zé)任。工作更有責(zé)任感。晨會中會讓人來講個小故事或生活工作中遇到的一件事，讓人從中得到啟發(fā)。
長沙：
1、營業(yè)廳內(nèi)的營銷氛圍較好，因自制了很多掛件掛在廳內(nèi)，并在柜臺下貼上了很多宣傳海報。我廳目前的營銷氛圍不是很強(qiáng)，建議可向移動公司學(xué)習(xí)。
2、廳內(nèi)有很多自制的卡通“溫馨提示”，讓客戶感受比較親切，認(rèn)為電信是處處在為客戶著想。
3、班會會在業(yè)務(wù)空閑時召開。例會每月一次，在營業(yè)廳內(nèi)召開，而且是以一種輕松愉快的方式召開，讓大家談?wù)勑?，談?wù)劰ぷ髋c生活，并在桌上放些零食，讓大家邊聊邊開，這樣效果會更好些。
4、和常德一樣，客戶咨詢、投訴有專門的臺席受理和回復(fù)，這樣大大減少了值班主任的工作壓力。
5、一臺清。
6、班務(wù)安排合理，讓營業(yè)員有充分的休息時間。
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參觀電廠心得體會總結(jié)篇十二
近日，我參觀了一座變電廠，這是我第一次近距離接觸電力設(shè)備，對于電力行業(yè)的神秘與高科技一直抱有濃厚的興趣。通過這次參觀，我不僅對變電廠的工作原理有了更深入的了解，還深感電力對我們生活的重要性。以下是我對參觀變電廠的心得體會。
首先，參觀變電廠對我來說是一次難得的機(jī)會。變電廠位于市區(qū)邊緣的郊區(qū)，建筑龐大而氣派，讓人印象深刻。在進(jìn)入變電廠之前，我們先去了一間會議室，一位電力部門的主管向我們講解了變電廠的工作原理和重要性。了解了基本知識后，我們穿過一條長長的走廊，進(jìn)入到了變電廠的內(nèi)部。巨大的機(jī)器和復(fù)雜的設(shè)備一下子打開了我的眼界，我看到了自己從未接觸過的一切。
其次，參觀變電廠讓我深深感受到了電力對我們生活的重要性。在變電廠的展示廳中，陳列著各種電力設(shè)備，以及通過電力傳輸為我們提供生活所需的電力。我看到了高壓開關(guān)、變壓器、電纜等設(shè)備，了解了它們的工作原理和作用。變壓器的作用是將高壓電轉(zhuǎn)換成低壓電，它被廣泛運用于家庭、工廠和公共場所。電纜則是將電力傳輸?shù)礁鱾€使用點，保障了我們的生活和工作正常運行。毫無疑問，電力是我們生活不可或缺的一部分，沒有電力，我們的生活將會陷入黑暗。
再次，參觀變電廠讓我對電力行業(yè)的高科技設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識。在變電廠內(nèi)部，我們看到了一些先進(jìn)的設(shè)備，如智能監(jiān)測系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等。通過這些設(shè)備，變電廠能夠?qū)崿F(xiàn)對電力設(shè)備的監(jiān)測、操作和保護(hù)。智能監(jiān)測系統(tǒng)可以實時檢測設(shè)備的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。自動控制系統(tǒng)能夠根據(jù)電力負(fù)荷的變化調(diào)整設(shè)備的運行狀態(tài)，確保電力穩(wěn)定供應(yīng)。這些高科技設(shè)備讓電力行業(yè)更加現(xiàn)代化和高效率，提高了電力供應(yīng)的可靠性。
最后，參觀變電廠讓我對電力行業(yè)的職業(yè)有了更多的了解。電力行業(yè)是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及到能源的采集、傳輸和使用。我了解到，作為電力行業(yè)的從業(yè)者，需要具備扎實的專業(yè)技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗。他們需要對電力設(shè)備的工作原理和操作方法熟悉，能夠解決設(shè)備故障和保障電力穩(wěn)定供應(yīng)。在變電廠的導(dǎo)游中，我們遇到了一位資深的電力工程師，他熱情地向我們解釋了變電廠的工作原理和技術(shù)，讓我對電力行業(yè)的職業(yè)充滿了向往和敬佩。
總而言之，參觀變電廠給我留下了深刻而難忘的印象。通過這次參觀，我對電力設(shè)備和電力行業(yè)有了更深入的了解，也對電力對我們生活的重要性有了更深刻的認(rèn)識。電力行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，它為我們的生活提供了不可磨滅的動力。我對電力行業(yè)的技術(shù)和職業(yè)有了更多的興趣和熱情，希望將來能夠在電力行業(yè)中有所建樹。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇十三
進(jìn)入黔西電廠廠區(qū)，給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染，物資定置整整齊齊，工作人員精神煥發(fā)，所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶著下，參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場，只見參賽選手全神貫注地進(jìn)展著自已的工程，旁邊的評委也在認(rèn)真點評著。隨即進(jìn)入資料(material)室、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，通過與工作人員進(jìn)展細(xì)致的溝通與交流，除了了解火電廠生產(chǎn)流程外，火電廠管理人員在現(xiàn)場管理上也給我們提供了不少珍貴的.經(jīng)歷。譬如現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只說明了該設(shè)備已巡查，而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，巡查人員巡查時須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差異，如有差異須分析出原因，查出原因后由檢修人員進(jìn)展處理，處理后移交運行人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時處理問題，班組每天需進(jìn)展一次民主例會，由班長組織當(dāng)班人員，對本班運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展民主發(fā)言，最后由班長組織討論，總結(jié)出解決方法后記錄在案。能在本班處理那么在本班處理，不能在本班處理那么在交接班時向下一班交待清楚，以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受，通過制度對員工進(jìn)展嚴(yán)格管理，使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西電廠的一大特色。用制度管理人，讓所有人的行為均有章可循，讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)，作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時，所有鎖事都有人負(fù)責(zé)，管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍開展的今天，我們小水電主要管理人員具有粗放管理通病的國有企業(yè)，在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為典范，除在工程建立、設(shè)備設(shè)施整改正程中將硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建立處，在管理制度、鼓勵機(jī)制、行為標(biāo)準(zhǔn)方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)歷、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來，從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手，真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理，從而適應(yīng)企業(yè)開展，為公司效益最大化作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。
常德：
1、管理模式好，營業(yè)廳內(nèi)有多種管理方法。如：每周評星、每月評星、每季度評星。
2、值班主任為營業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營業(yè)員，口才好，能說會道。對于來營業(yè)廳暗查暗訪的人員警覺性高，洞察力強(qiáng)，并能做好相關(guān)的接待到位，能主動招呼客戶，讓客戶感知比較好，故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動向每個客戶主動打招呼，問好，讓客戶有賓至如歸的感覺，大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理，減少了客戶在前臺吵鬧的場面。一出現(xiàn)問題，可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力，可以專心做好現(xiàn)場。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇十四
xx月xx日，經(jīng)父母同意和學(xué)校推薦，我有幸來到xx電廠實習(xí)，可能是因為第一次到企業(yè)進(jìn)行社會實習(xí)，所以感受也挺多。
剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知道所措，這讓我感到非常的難過——畢竟自己己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心督導(dǎo)下，我對線路的專業(yè)知識也有一些了解。
在學(xué)?？傄詾樽约杭簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己己知道的是多么少，這些與實踐還有一段距離。
像我們剛剛進(jìn)來時，師傅們教我們?nèi)绾谓M裝10kv線路，并且他們?yōu)槲覀冏隽艘粋€模擬廠。單時我真的是傻了眼，看著師傅們穩(wěn)健上桿，并且在桿上一呆就是幾小時，他們不僅僅是爬再桿上，而且還在那么高的地方操作著各種器具。我想要是換我上的話別說操作器具了，就連那幾個小時的桿上站立都還是問題。
在私下我問了那師傅，為什么能那么的輕松自己如，他說“我原來也什么都不知道，不過這些是我參加工作后經(jīng)常接觸的罷了”雖然師傅很謙虛但是我明白了——什么事都是從什么都不知道，到熟練完成。
在此后，我跟師傅們?nèi)?fù)測過臨翔片區(qū)400v—220v桿位走向、頭道水至幸福線路復(fù)測及配變計量監(jiān)測終端安裝。
復(fù)測臨翔片區(qū)桿位走向，這是我第一次跟著師傅們長時間出來做事，在這次的實踐中我第一次感受到所學(xué)知識的匱乏——桿位走向及其排序是有規(guī)律可尋的。
頭道水至幸福線路復(fù)測，這次我學(xué)到該如何使用全站儀。
其實，我在其期間我真的學(xué)到了很多也懂得了很多。
首先要謙虛，對待任何問題都要不恥下問；其次要巧學(xué)，師傅們忙的時候就不要打擾了，自己己在旁邊多長個心眼跟著學(xué)，或是埋頭干好自己己的活，等他們有空閑的時候再請教問題，用不著泄氣。事實上，我的許多知識都是通過‘偷師’學(xué)到的.呢。
在這半年的實習(xí)中我嘗到了什么叫做真正的酸、甜、苦、辣。在學(xué)校里，我學(xué)到的都是理論知識，在這里，我要學(xué)的是師傅們成功的工作經(jīng)驗，是師傅們對工作的熱情和對事業(yè)的責(zé)任心。我要把在學(xué)校所學(xué)的知識與社會實踐結(jié)合起來，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，要多比較，多思考，多總結(jié)，充分發(fā)揮自己己的主觀能動性和積極性社會實踐使同學(xué)們找到了理論與實踐的最佳結(jié)合點。尤其是我們學(xué)生，只重視理論學(xué)習(xí)，忽視實踐環(huán)節(jié)，往往在實際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實踐所學(xué)的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。就是緊密結(jié)合自己身專業(yè)特色，在實踐中檢驗自己己的知識和水平。通過實踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償，加深了對基本原理的理解和消化。
通過這半年的實習(xí)，我明白實習(xí)是為了讓我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
在此，我由衷的感謝xxx電力有限公司給我這次實習(xí)的機(jī)會，讓我有機(jī)會了解自己我、發(fā)現(xiàn)自己我、提高自己我。謝謝！
參觀電廠心得體會總結(jié)篇十五
近日，我有幸參觀了當(dāng)?shù)匾患易冸姀S，深入了解了電力供應(yīng)的基本原理和設(shè)備運行情況。這次參觀給我留下了深刻的印象，讓我更加了解了電力行業(yè)的重要性以及變電廠在維持電能運輸和供應(yīng)中的關(guān)鍵地位。以下是我對這次參觀的心得體會。
第一段：電力供應(yīng)的重要性和電力運輸?shù)幕驹怼?/p>
參觀過程中，我了解到電力供應(yīng)對于我們?nèi)粘Ｉ畹闹匾?。無論是照明、電暖、家電還是工業(yè)設(shè)備，都離不開電力的支持。電力的運輸和供應(yīng)則離不開變電廠這樣的中轉(zhuǎn)站。變電廠將高壓電流轉(zhuǎn)換為適用于城市和鄉(xiāng)村的低壓電流，再通過輸電線路輸送到千家萬戶。這樣的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)不僅關(guān)系到居民的生活質(zhì)量，也直接影響到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二段：變電廠的設(shè)備和運行情況。
在參觀中，我對變電廠的設(shè)備和運行有了更深刻的了解。首先是變電站的主要設(shè)備——變壓器。變壓器負(fù)責(zé)將高壓電流轉(zhuǎn)換為適用于輸電的低壓電流。參觀時，我看到了各種各樣的變壓器，有大型的主變壓器，也有小型的配電變壓器。變電廠里還有各種保護(hù)設(shè)備、開關(guān)設(shè)備和監(jiān)測儀器。這些設(shè)備組成了一個完整的電力供應(yīng)系統(tǒng)，通過自動控制和監(jiān)測，確保電能的安全運輸和供應(yīng)。
第三段：變電廠的安全措施和環(huán)境保護(hù)。
在參觀過程中，我對變電廠的安全措施和環(huán)境保護(hù)方面的工作有了更加直觀的了解。變電廠是一個高壓電場，為了保障工作人員的安全，變電廠做了很多安全防護(hù)工作。例如，工作人員必須穿戴特殊的防護(hù)服和絕緣手套才能進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域，同時還要接受專業(yè)的安全培訓(xùn)。此外，變電廠也采取了各種方式保護(hù)環(huán)境，如建設(shè)了消防設(shè)施和垃圾處理設(shè)備，以及定期進(jìn)行環(huán)境污染檢測。
第四段：電力行業(yè)的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢。
參觀變電廠讓我認(rèn)識到電力行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢。首先是能源的可持續(xù)性和清潔化，變電廠在轉(zhuǎn)換和供應(yīng)電力的過程中會產(chǎn)生一些廢氣和廢水，如何減少對環(huán)境的影響，是電力行業(yè)亟待解決的課題。其次是智能化和自動化技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用，大型的變電廠已經(jīng)開始引入自動化技術(shù)提高運維效率，而智能化技術(shù)更是電力行業(yè)發(fā)展的趨勢。
第五段：參觀的收獲和啟示。
參觀變電廠讓我收獲良多，也給我很多啟示。首先，我深刻意識到電力行業(yè)的重要性，我們應(yīng)該珍惜用電資源，用好每一度電。其次，在了解變電廠的設(shè)備和運行情況后，我對電力行業(yè)職業(yè)有了更加全面和深入的認(rèn)識，這對于我未來的職業(yè)選擇和發(fā)展方向有著重要的指導(dǎo)作用。最后，參觀變電廠還讓我意識到環(huán)保意識的重要性，我們每個人都應(yīng)該為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量，讓電力行業(yè)更加可持續(xù)地發(fā)展。
總之，參觀變電廠是一次非常有意義的活動，讓我對電力行業(yè)有了更深層次的了解。這次參觀讓我明白了電力供應(yīng)的基本原理和變電廠在其中的關(guān)鍵作用，也讓我意識到了電力行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢。這次參觀給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示，讓我更加重視用電和環(huán)保意識，并對電力行業(yè)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。希望我將來能在這個行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，為電力供應(yīng)和環(huán)境保護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇十六
20xx年09月07日至20xx年09月09日，根據(jù)公司安排我與風(fēng)場另外一名同事參加了xx風(fēng)電廠參觀學(xué)習(xí)。能成為參觀學(xué)習(xí)員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝xx公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。通過這次參觀學(xué)習(xí)，不僅感受到了我們對工作的責(zé)任心，激發(fā)了對工作的熱情還培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度！
20xx年09月08日在xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在xx領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下，以xx領(lǐng)導(dǎo)為首的`熱情招待下，到xx風(fēng)電廠參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入風(fēng)電場圍，首先給我們的感覺就是干凈、整齊，并且規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，大家邊學(xué)習(xí)、邊討論，反思自我，查找差距。所見所聞讓人耳目一新，帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼，這次真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面，我按照考察情況，著重就xx風(fēng)電場規(guī)方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報如下：
參觀學(xué)習(xí)感受。
亮點一：xx風(fēng)電場工作流程精細(xì)化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)。且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了辦事時間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)的工作制度，點點滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過規(guī)化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。
亮點二：xx風(fēng)電場的各種檔案整齊規(guī)、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場的設(shè)備以及辦公用品，清潔無油污，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔無雜物，物品擺放規(guī)有序。
亮點三：xx風(fēng)電場員工，在工作中互查互助，讓每一位上班的員工都要地檢查一下自己所用工具后，在相互檢查安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
亮點四：xx風(fēng)電場實行6s管理（用以下的簡短語句來描述6s，也能方便。記憶：整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣;安全：安全操作，以人為本.），通過6s的管理，提升了企業(yè)的形象、良的環(huán)境、高品位的行為規(guī)，給人的感覺就是作次序清晰、條理規(guī)、通俗易懂。工作人員告訴我自公司推行6s以來，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的安全生產(chǎn)也得到了保障。6s管理使工作場更加規(guī)，通道順暢，員工安全意識增強(qiáng)，各項安全措施落到實處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也會減少安全事故的發(fā)生。
電場的管理經(jīng)驗、管理模式等，在管理制度、激勵機(jī)制、行為規(guī)方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全和諧發(fā)展，奠定下良的安全基礎(chǔ)。
維護(hù)隊：xx。
20xx年09月11日。
參觀電廠心得體會總結(jié)篇十七
進(jìn)入黔西電廠，給我的感覺不是進(jìn)入生產(chǎn)車間，而是進(jìn)入休閑避暑勝地。環(huán)境衛(wèi)生保持一塵不染，材料定位整齊，工作人員精神煥發(fā)，所有工作都顯得井然有序。
在接待員的帶領(lǐng)下，參觀者來到鉗工比賽現(xiàn)場，看到參賽者全神貫注地進(jìn)行自己的項目，旁邊的評委也在認(rèn)真點評。然后進(jìn)入數(shù)據(jù)(material)參觀房間和生產(chǎn)現(xiàn)場，通過與員工的詳細(xì)溝通，除了了解火電廠的生產(chǎn)過程外，火電廠管理人員還為我們提供了很多有價值的`現(xiàn)場管理經(jīng)驗。例如，現(xiàn)場設(shè)備檢查記錄，在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場記錄只表明設(shè)備已經(jīng)檢查，不像火電廠明確規(guī)定檢查設(shè)備有明顯的參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須檢查現(xiàn)狀和標(biāo)準(zhǔn)是否有差異，如有差異必須分析原因，由維修人員處理，處理后移交操作人員。整個缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
此外。為了及時處理問題，團(tuán)隊需要每天召開民主例會，班長組織值班人員對班級運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)表民主講話，最后由班長組織討論，總結(jié)解決方案，記錄在案。如果你能在課堂上處理它，你就在課堂上處理它。如果你不能在課堂上處理它，你可以在交接班時向下一班解釋清楚，以確保設(shè)備不會因管理而留下死角。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也是黔西之行的一大感受。黔西電廠的一大特色是通過制度嚴(yán)格管理員工，使一切負(fù)責(zé)，一切遵循規(guī)則，一切評估。利用制度經(jīng)理，讓每個人的行為都有章可循，讓每個員工都明確自己的崗位職責(zé)，日事日結(jié)，日清日高。電廠給我的感覺是，當(dāng)管理達(dá)到一定水平時，有人負(fù)責(zé)所有的鎖，管理人員會自由放松。
如今，隨著中水公司的快速發(fā)展，我們的小型水電管理人員主要來自管理普遍存在問題的國有企業(yè)，仍然缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和精細(xì)的工作。在今后的水電生產(chǎn)管理工作中，我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為例。除了在工程建設(shè)和設(shè)備設(shè)施整改過程中規(guī)范硬件設(shè)施建設(shè)辦公室外，還應(yīng)積極跟進(jìn)管理體系、激勵機(jī)制和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式以豐富多彩的形式實施。跳出傳統(tǒng)水電管理的愚蠢、大、粗的圈子，從細(xì)節(jié)開始，從周圍的事情開始，真正實現(xiàn)水電生產(chǎn)的精細(xì)管理，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為公司效益的最大化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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