計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而事先制定的行動方案，它可以幫助我們更好地管理時間和資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個詳細的計劃來指導我們的工作了吧。制定計劃前，要進行充分的調研和信息收集。以下范文展示了不同領域和不同目標的計劃制定方式，希望能給你提供一些借鑒。
人力資源來年工作計劃篇一
4、 薪酬管理
5、 員工福利與激勵
6、 績效評價體系的完善與運行
7、 員工培訓與開發(fā)
8、 人員流動與勞資關系
9、 本部門自身建設
10、 其他工作目標
2、 人員需求預測及招聘計劃
3、 培訓計劃表
4、(以下略)
呈送文
公司總經理
為配合公司全面推行目標管理，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照公司20xx年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本部門20xx年工作情況為基礎，特制訂出本部門20xx年度工作目標?，F(xiàn)呈報公司總經理批閱，請予以審定。
人力資源部
二0xx年十一月三十日
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：
配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。
做好日常的人員招聘和配置。做好電廠改制的人員配置工作。
組織中高層領導干部每月一次的學習。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、4、5月開展班組長培訓班。
6、7月開展全員安全月的學習。
8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。
10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產的抽查考試。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內部學習，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進行培訓。
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。
做好理工大學實習學生的入學工作。
總之，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為太興集團20xx年的發(fā)展做出應有的貢獻。
為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執(zhí)行性，人力資源部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。
人力資源部20xx年度主要工作計劃和目標：
建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是
1、勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性;
2、員工轉正及時性;
3、勞資關系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);
4、檔案管理完整性等描述。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
為配合公司全面推行并實現(xiàn)xx年年度銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現(xiàn)呈報公司總經理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作：
組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、xx年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;
2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報總經理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。
2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
1、xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。
2、 xx年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、xx年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。
1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領導審閱通過。
xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，基于公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。
人力資源來年工作計劃篇二
2.員工考勤、薪資管理。
3.勞動關系管理（簽訂勞動合同、保密協(xié)議等）。
4.社保公積金開戶。
5.公司各項制度建立。
7.招聘。
8.員工培訓。
9.企業(yè)文化建設。
1.盤點公司人力資源現(xiàn)狀，收集整理員工信息資料建立員工資料庫。（附件1為員工信息記錄表格，可試用。）。
2.擬定勞動合同模板，員工入職一個月內必須簽訂勞動合同并歸檔。
3.擬定公司人力資源管理制度，規(guī)范招聘、入離職、考勤、薪資等管理。
4.梳理公司組織架構、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求制定人員編制計劃，確定崗位、人員需求。
5.制定新員工培訓方案，確定培訓周期、課程內容、講師團隊建設、培訓考核等內容。定期對在職員工開展公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)知識、行業(yè)信息培訓。
6.設置日?？记诮y(tǒng)計報表、薪資報表。
7.開通各招聘服務平臺，開展招聘工作。
8.公司社保、公積金開戶。（公司證照齊全后可辦理，員工社保3個月內可補繳）。
9.將公司企業(yè)文化整理成文，通過各種形式宣導貫徹。
人力資源來年工作計劃篇三
“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，xx年作為公司的`“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)
2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
人力資源部倡導xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系，xx年底對現(xiàn)有體系做必要調整。
1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。
2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。
xx年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
人力資源來年工作計劃篇四
人力資源規(guī)劃是個很大的概念，20xx年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度，人力資源工作計劃。20xx年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。20xx年12月份完成。
2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。20xx年3月份完成。
3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出20xx年整體規(guī)劃圖。
4）實施具體規(guī)劃。
20xx年的規(guī)劃困難在20xx年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為唯一的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質做出指導，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經用于實施的技術及工具：
1、測評軟件，為招聘人員的素質評估提供了基礎依據(jù)，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2、結構化面試：09年已經開始操作結構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質是不相同的，在建立素質模型時，各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風險防范：應用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學性和專業(yè)性，工作計劃《人力資源工作計劃》。
4、校園宣講：09年實施了一次，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。20xx年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選。
5、招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6、各部門招聘的計劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限，全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
總體現(xiàn)狀為：已經建立了招聘模塊的架構，且搭建了招聘網(wǎng)絡，形成了自己的招聘來源，招聘渠道擴充較為完善；招聘技術引進不夠強大，不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經落實到細節(jié)但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強，雖已經學習到位但還未用于實施；招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此，20xx年招聘工作的重點革新為：
1、全面實施結構化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在20xx年，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
3、提升素質模型建設力度，廣泛引起重視，在20xx年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型，為招聘選拔堅實基礎。
4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合結構化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計劃的規(guī)劃性：導致這方面欠缺的有兩個原因，一是公司的戰(zhàn)略指標在各部門負責人內心并未扎根，各部門負責人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識，二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓，主要適用于提高各部門負責人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點，由于人力資源部在09年就完善了職位說明書體系，對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義，也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助。
人力資源來年工作計劃篇五
xxxx年，我局按照全市人社工作的重大部署和縣委、縣政府“三基地一新城”經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的群眾路線教育實踐活動和爭當“三個典范”等活動為載體，深入推進就業(yè)、社會保障、人才隊伍建設、人事制度改革、工資收入分配和勞動關系調整等工作，圓滿完成了各項目標任務，推動全縣人社事業(yè)進一步穩(wěn)定發(fā)展。
（一）積極開展“三著力一優(yōu)化”就業(yè)服務提升行動。通過深入實施“三個一就業(yè)服務計劃”、“五區(qū)培訓”、企業(yè)用工調查、落實促進就業(yè)優(yōu)惠政策、搭建就業(yè)招聘平臺等組合式就業(yè)服務，著力服務有機農業(yè)產業(yè)倍增、保障縣域企業(yè)用工、城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)，促進基層公共就業(yè)服務更加優(yōu)化，推動城鄉(xiāng)勞動者、高校畢業(yè)生等群體實現(xiàn)更高質量就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，完成全年目標xxxx人的xx%；失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標xxx人的xx%，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標xxx人的xxx.x%。動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。全縣登記失業(yè)率x.x%，控制在x%以內。農村富余勞動力向非農產業(yè)轉移就業(yè)新增xxxx人，%，勞務收入xxxxxx.x萬元，%。青年勞動者技能培訓xxx人，完成目標任務xxx人的xxx.x%。建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地xx個，組織參加就業(yè)見習，兌現(xiàn)見習補貼xx.x萬元，完成目標任務的xxx%。本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達xx%；有就業(yè)意愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達xxx%；促進xx名高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，完成目標任務xx人的xxx%；對x名初次創(chuàng)業(yè)并吸納x名以上勞動者就業(yè)的高校畢業(yè)生，一次性給予每人x萬元的創(chuàng)業(yè)補貼。xxxx級藏區(qū)“x+x”免費教育計劃畢業(yè)生初次就業(yè)率達xxx%。理順公共就業(yè)服務和人才服務職能，進一步整合內部職能和人力資源市場，推進“兩集中、兩提升”，將內部重復交叉的職能向一個機構集中，將公共服務項目向人力資源市場集中，統(tǒng)一標識、標牌和網(wǎng)絡，清理和規(guī)范服務流程，著力提升人力資源市場服務功能，著力提升便民服務水平。
（二）創(chuàng)新開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉移增收試驗示范工作。按照“宣傳動員-摸底調查-包戶幫扶-技能培訓-崗位推薦-后續(xù)服務”的“六步工作法”，在x鄉(xiāng)（山區(qū)鄉(xiāng)）探索開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉移增收試驗示范工作。全年，開展職業(yè)技能培訓x期，培訓xxx人；開展農民實用技術培訓xx期，培訓xxxx余人次；組織專項招聘和崗位推薦會xx次；x鄉(xiāng)有條件實現(xiàn)轉移的xxx余名農村勞動力新增轉移xxx人，%，預計全鄉(xiāng)人均純收入將增長xx%左右。
（三）認真落實各項就業(yè)扶持政策。主動為持《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難人員提供免費職介、培訓、社保補貼和崗位補貼、小額擔保貸款等公共就業(yè)服務，為xxx家次企業(yè)提供人力資源服務，開展現(xiàn)場招聘會xx場，其中跨區(qū)域招聘會x場，提供就業(yè)崗位xxxx余個，達成意向性協(xié)議xxxx余人；職業(yè)培訓xxxx余人次，萬人次；為xxx人次就業(yè)困難人員發(fā)放靈活就業(yè)社保補貼x萬元；萬元、萬元；萬元，萬元；兌現(xiàn)“勞動密集型小企業(yè)貸款”xxx萬元；發(fā)放小額擔保貸款xx萬元；發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼x.x萬元。
（一）社會保險擴面征繳穩(wěn)步增長。圍繞實現(xiàn)“社會保障人人享有”目標，狠抓社保擴面和基金征繳，城鎮(zhèn)職工、征地農民應保盡保，基金應收盡收。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險參保人數(shù)達萬人、萬人、萬人、萬人、x.x萬人，分別完成目標任務的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，分別征繳基金xxxxx萬元、xxxxx萬元、xxxx萬元、xxx萬元、xxx萬元，完成目標任務的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%；萬人，完成目標任務的xxx%，續(xù)繳x萬人，完成目標任務的xxx.x%，征繳基金xxxxx萬元，完成目標任務的xxx%，追繳社保欠費xx萬元，成功執(zhí)行全市首例社保欠費追繳強制執(zhí)行案件。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達x萬人，參保率達xx.x%，完成目標任務的xxx%。
（二）認真落實社保、醫(yī)?；菝裾?。及時為萬名退休人員發(fā)放城職養(yǎng)老保險待遇億元，余萬元，養(yǎng)老金按時發(fā)放率達xxx%。完成萬名城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險待遇領取人員養(yǎng)老金調待，人均月增加養(yǎng)老金xxx.x元。辦理職工養(yǎng)老保險待遇計發(fā)xxxx人次、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇計發(fā)xxxx人次。萬人，核查驗證率達xx%以上。組織退休人員開展“老有所為、老有所樂”主題文體活動xx余場次，全縣老年文體隊伍達xx余支。為xxxx余名重度殘疾人辦理參保、繳費和養(yǎng)老金計發(fā)等業(yè)務。萬人，合計xxx萬元。辦理被征地農民參保xxxx人，做到符合參保條件人員應保盡保，待遇應享盡享。認真執(zhí)行困難企業(yè)申請社保緩繳、降低生育保險和工傷保險費率等政策，調低職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下限，減輕企業(yè)繳費負擔xxxx余萬元?；踞t(yī)療、工傷、生育保險基金支付共xxxx萬元（其中基本醫(yī)療保險基金支出xxxx萬人元，工傷保險基金支出xx萬元，萬元）。
（三）加大社?；鸨O(jiān)管力度。積極實施基本醫(yī)療保險付費總額控制，科學合理分配總控基金，進一步控制醫(yī)?；鹬С隹焖僭鲩L的勢頭。成立醫(yī)療保險稽核領導小組，現(xiàn)場巡查與重點稽查相結合，加強對定點醫(yī)療機構的巡查和考核工作。每月對醫(yī)療機構住院費用按比例進行抽審，x月x日起實行智能審核，全年共扣除定點醫(yī)療機構違規(guī)金額x萬元（萬元，城職審核扣x萬元，扣保證金xx.x萬元）。。同時，積極實施醫(yī)保醫(yī)師誠信管理辦法，建立定點醫(yī)療機構約談制度、第三方評審機制和社會監(jiān)督員制度，進一步強化醫(yī)療機構、社會大眾對醫(yī)保基金的合理使用和監(jiān)管意識，保證醫(yī)?；鸢踩\行。
（一）成功創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣。進一步健全勞動保障制度落實、勞動監(jiān)察維權、勞動關系調處“三位一體”工作機制，促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。擬定了詳細創(chuàng)建工作方案，組織人員對全縣創(chuàng)建工作的基本情況進行摸底調查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行督查指導，積極推進創(chuàng)建工作。將人社政策梳理匯編成《人力資源社會保障政策xxx問》和《農民權益維護手冊》，通過分片宣傳、日常巡查、“勞動保障xxxxx宣傳周”、“走基層”等各類專項活動，開展形式多樣的宣傳活動，印發(fā)宣傳資料x萬余份，加強輿論引導和政策普及。同時，深入開展企業(yè)工資集體協(xié)商要約活動，簽訂集體合同xxx份，其中區(qū)域性集體合同xx份，企業(yè)勞動合同簽訂率達xx.x%，xxxx年xx月，創(chuàng)建工作取得顯著成效，受到省協(xié)調勞動關系三方四家領導高度評價，通過考評驗收并被授予“省級勞動合同制度實施示范縣”稱號。
（二）依法開展勞動保障監(jiān)察工作。會同縣總工會、縣工商聯(lián)等相關部門深入開展農民工工資支付、清理整頓人力資源市場秩序、國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查等專項檢查活動，健全完善了監(jiān)督檢查機制、主管部門責任機制、預警約談機制、民工工資突發(fā)事件應急機制、行政與司法對接的懲處機制，依法依規(guī)對違反勞動法規(guī)的行為予以處罰糾正。檢查用人單位xxx余戶次，涉及勞動者萬余人次，督促補簽勞動合同xxx份，補繳社會保險xxx人，涉及金額xx.x萬元，對xx戶用人單位下達了責令改正通知書，對x戶嚴重違反勞動保障法律法規(guī)的企業(yè)實施了行政處罰，對一起涉嫌觸犯刑法的案件成功移交司法機關處理。妥善處置由拖欠農民工工資所引發(fā)的突發(fā)事件x起，及時協(xié)調用人單位為xxx名農民工及時支付工資xxx萬元，勞動保障監(jiān)察案件結案率xxx%，集體勞資糾紛及時妥善處置率達到xxx%。
（三）認真抓好勞動爭議仲裁和工傷認定工作。深入開展“轉作風、優(yōu)服務”活動，與縣司法局共建法律援助工作站，助職工依法維權，加快調解仲裁服務向基層延伸，全縣xx%以上的事業(yè)單位及其主管部門建立勞動人事爭議調解委員會，xx%以上規(guī)模企業(yè)建立勞動爭議調解委員會，努力將矛盾問題解決在基層。全年立案受理勞動爭議案件xx件，涉及勞動者人數(shù)xxx人，涉案標的xxx萬余元，其中調解結案xx件，裁決結案x件，時效內結案率xxx%，調解率xx%。。案外調解xx件，涉及勞動者人數(shù)xx人，涉案標的x.x萬余元。不予受理案件xx件。受理工傷認定申請xx件，辦理勞動能力鑒定xx人，xx人鑒定有傷殘等級；辦理特殊工種提前退休xx人。
（一）進一步加強公務員與事業(yè)人員管理。會同縣委組織部、縣紀委等部門開展“吃空餉”在編不在崗和編外聘用人員專項清理，并及時進行了整改，擬制了《中層干部輪崗交流的實施意見》，進一步規(guī)范了干部管理。對xx個單位xxx名中層干部的任（聘）免工作進行審核；完成xxxx年度公務員（參公人員）及事業(yè)人員年度考核工作，參考比例達xxx%。認真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理條例》，深化事業(yè)單位聘用管理制度，指導xx個事業(yè)單位重新開展崗位設置管理。為xxxx人次辦理正常晉升級別工資、級別工資檔次、崗位工資檔次和薪級工資審批手續(xù)。組織xx名藏區(qū)“x+x”學生參加公務員和事業(yè)人員定向招錄（聘）考試。
（二）人才引進、培養(yǎng)和管理服務工作不斷深入。在縣人才辦指導下進一步完善了人才激勵政策，制定了《x縣高層次專業(yè)技術人才考評辦法》，進一步擴大了激勵范圍，加強了人才激勵力度。通過公開招錄（聘）、遴選、赴高校招募及組織企業(yè)參加省市招聘會等方式引進各類人才xxx人（其中公務員和參公人員：xx人、其他事業(yè)單位工作人員xx人（其中高素質高層次人才xx名）、教師xx人、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員xx人。幫助x名企業(yè)引進外地人才辦理入戶手續(xù)；辦理人事代理xxx人次。認真做好專業(yè)技術人員職稱政策宣傳和考評服務工作，組織xxx人參加職稱考試考評，全年共有xxx人獲得專業(yè)技術職務職稱，其中初級xx人，中級xx人，高級xx人。選派x名城區(qū)專業(yè)技術人員到基層服務；完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才抽樣調查統(tǒng)計工作，組織開展農村實用人才初、中級職務申報工作，共有x人取得初級職稱、xx人取得中級職稱、x人取得高級職稱；大力推進專業(yè)技術人員知識更新工作，組織xxxx名專業(yè)技術人員參加公需科目網(wǎng)上培訓工作，分類組織xxxx人參加各類培訓。
積極推進國家發(fā)改委支持建設的“x+x”基層就業(yè)社保服務中心項目，縣級服務中心已完成主體建設，按照集中、統(tǒng)一、便民的要求建設縣級人力資源市場、社保醫(yī)保服務大廳，明年將正式啟用，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設也積極推進。完成xx個基層就業(yè)和社會保障服務平臺建設（兩個平臺將結合村委會建設預計xxxx年完工），新招聘基層平臺社保經辦人員xx人，基層平臺工作人員達到xx人。以“青蒲對流”為契機，與青羊區(qū)人社局在我縣x鄉(xiāng)x村共同打造精品基層勞動保障工作站，在我縣xx個農民集中居住區(qū)引進青羊區(qū)人社局自主開發(fā)的“農民集中居住區(qū)管理系統(tǒng)”，對住戶進行全面的實名制動態(tài)管理。進一步強化xxxxx咨詢服務熱線建設，加強人員培訓和管理，為xxx人次提供電話政策咨詢服務，%，接聽滿意率達xxx%?；拘纬梢钥h級綜合平臺為中心，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）為重點，城鎮(zhèn)居民步行xx分鐘，農村居民步行xx分鐘就能辦理人社業(yè)務的三級網(wǎng)絡“xxxx服務圈”。
針對重點群體和重點時期的工作要求，進一步健全企業(yè)軍轉干部解困、信訪防控處理長效工作機制，萬元，發(fā)放春節(jié)慰問金萬元，企業(yè)軍轉干部總體保持穩(wěn)定。
結合“走基層”和“七進七幫”活動，繼續(xù)開展領導干部接訪下訪活動，認真排查并積極化解各類社會矛盾，建立視頻接訪系統(tǒng)，積極開展局長進大廳活動，接待群眾來信來訪xxx件次，涉及xxx人次，及時處理率達xxx%，全年未發(fā)生越級訪和進京、到省市鬧訪、惡性上訪事件。
（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照市人社局黨組和縣委的統(tǒng)一安排部署，在全局系統(tǒng)深入開展群教活動，狠抓“四風”問題整改落實，開展了干部紀律作風專項整治活動、提升社會保障公共服務滿意度專項行動、醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項行動等十大人社行動和系列服務民生活動，局黨支部與壽安鎮(zhèn)隆盛村、五會村、犀羊村開展結對幫扶，全局黨員干部與xx名群眾開展結對幫扶；牽頭捐資xx萬余元在x鄉(xiāng)橋樓村設立教育扶貧基金，幫助聯(lián)系村困難學子完成學業(yè)；組建農業(yè)專業(yè)服務隊伍xx支，成員達xxx人，開展關愛空巢老人和留守兒童活動x次、關愛老人兒童xxx余人次。同時深入開展義務植樹、愛我家園、文明勸導等系列活動，全體干部職工的服務意識、奉獻意識得到進一步強化，便民、利民、助民的工作能力得到進一步增強。x市《蓉城先鋒》頻道和《x晚報》對我局優(yōu)化便民服務，打通服務群眾“最后一公里”的典型事例進行宣傳報道，對我局便民、利民的工作措施予以肯定。
（二）深入開展爭當“三個典范”活動。我局結合實際，多次召開專題會議分析研究爭當“三個典范”工作，并以爭創(chuàng)省級勞動合同制度實施示范縣、促進山區(qū)鄉(xiāng)農村勞動力轉移就業(yè)增收、構建人社“xxxx服務圈”等活動為載體，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和對上爭取工作，取得了較好成效。對上爭取到兩個項目，一是“x+x”基層就業(yè)和社會保障服務設施項目，二是與青羊區(qū)人社局共建青蒲精品基層公共就業(yè)服務項目，共對上爭取資金xxx萬元。
（三）深入推進黨風廉政建設。按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的要求，加強行政審批制度改革，精簡和優(yōu)化工作流程，行政權力由xxx項減少為xx項，%。深入開展人社領域x個方面問題的專項整治和庸懶散浮拖專項整治，加強作風督查、組織干部讀廉政書、看廉政片、上廉政黨課、落實整改等方式，切實加強黨風廉政建設。
xxxx年工作計劃。
xxxx年我局緊緊圍繞縣委、縣政府“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開展爭當“三個典范”活動，深化黨的群眾路線教育活動成果及其運用，進一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，務實工作，為奮力推進x特色發(fā)展提供更高質量的人力資源和社會保障支撐。
深入實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，認真實施積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進政策，推進“三著力一優(yōu)化”就業(yè)服務提升計劃，大力開展就業(yè)培訓、就業(yè)指導、就業(yè)援助、就業(yè)扶持等公共就業(yè)服務，促進各重點群體擴大就業(yè)、農村勞動力轉移就業(yè)。積極推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，完善創(chuàng)業(yè)服務體系，穩(wěn)步推進小額擔保貸款工作，重點扶持大學生和返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制，營造全民創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。
繼續(xù)抓好五大保險的擴面征繳和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保、續(xù)保和基金征繳工作；加強社會保險基金監(jiān)管，通過深入實施基本醫(yī)療保險住院醫(yī)療費總額控制、醫(yī)保醫(yī)師誠信管理制度、強化日常督查等舉措，確?；鸢踩\行。
鞏固省級勞動合同制度實施示范縣建設成果，強化勞動保障監(jiān)察、勞動爭議調解仲裁、工傷認定、勞動能力鑒定、特殊工種提前退休等工作，健全協(xié)調勞動關系三方機制和勞動關系矛盾調處機制，加強對用人單位勞動用工的指導和服務，促進勞動關系的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
深入開展公務員遴選、培訓、考核工作，加快推進事業(yè)單位人事制度改革，配合做好事業(yè)單位分類改革工作；加快專業(yè)技術和技能人才隊伍建設，加緊構建梯次發(fā)展、結構合理專業(yè)技術和技能人才格局；配合縣人才辦做好高素質高層次人才的培育和引進工作；繼續(xù)實施高校畢業(yè)生服務基層項目；做好xxxx年高校畢業(yè)生接收、報到和五項實名制登記統(tǒng)計工作；完成人事檔案規(guī)范化整理工作；全面完成市局下達的軍轉干部安置任務。
深入推進“庸懶散浮拖”專項治理，強力推進行政審批制度改革，實施流程再造，優(yōu)化服務流程，下移服務事項。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，加強廉政風險防控機制建設，推進崗位廉政風險防控信息化平臺建設，促進權力亮化、顯化、制度化。進一步鞏固群教活動成果，健全完善機關工作規(guī)則、內部管理、廉政建設等各項管理制度，深入開展爭當“優(yōu)秀示范科室”、“群眾滿意窗口”、“黨員先鋒崗”等系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”機關。
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人力資源來年工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxxx年，人社工作以穩(wěn)就業(yè)為總抓手，扎實開展促就業(yè)、保民生、興產業(yè)等工作，取得了一定的成績。
一、以穩(wěn)就業(yè)為目標，確保企業(yè)用工和群眾就業(yè)。
（一）助力企業(yè)復工復產。
開展春季行動招聘活動。x月中旬至x月中旬，通過大力宣傳，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起組成招工小分隊下鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工，為企業(yè)成功招工xxx人。
組織外出務工人員返崗復工。自x月中旬起，聯(lián)合交通等部門，對xxxx名外出務工人員實行“點對點、一站式”直達輸送，其中人社部門單獨組織深圳東莞等地務工人員xxx人返崗復工，確保“從家門口到廠門口”一路安全暢通。
大力促進本地企業(yè)用工。出臺“穩(wěn)企政策措施十條”，將就業(yè)補貼等優(yōu)惠政策送上企業(yè)的門，為群眾送崗位上門。
為重點企業(yè)開展“訂單式”招工。x月－x月，為大旺鞋廠招聘有求職意向工人xxx人，正式上崗職工xxx人。
（二）大力促進群眾就業(yè)。
積極組織各類招聘活動。每月xx日舉辦現(xiàn)場招聘，平時開展線上招聘，適時舉辦退捕漁民、高校畢業(yè)生、退役軍人、貧困勞動力等群體專場招聘，全年月共舉辦現(xiàn)場招聘會xx場、網(wǎng)絡招聘會x場，共提供崗位xxxxx個，達成就業(yè)意向xxxx人，成功就業(yè)xxxx人，其中農民工成功就業(yè)xxx人。
大力推進重點群體就業(yè)。全年新增農村勞動力轉移就業(yè)xxxx人，新增農村貧困勞動力轉移就業(yè)xxxx人，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生已就業(yè)xxx人，退捕漁民就業(yè)xxx人。
組織事業(yè)人員招聘工作。為我縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)健系統(tǒng)、部分縣直單位招錄事業(yè)人員約xxx名（其中x人還在考察階段），招募“三支一扶”人員x名，進一步解決了高校畢業(yè)生就業(yè)問題。
（三）鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款。全年共為xxx戶發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款xxxx萬元，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xxxx人。
落實創(chuàng)業(yè)孵化基地優(yōu)惠政策。對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的xx家企業(yè)實行水電、租金全免政策，包括應屆畢業(yè)生、農民工等重點群體。
開展首期村播創(chuàng)業(yè)訓練營活動。x月xx日至x月xx日，針對我縣xx－xx周歲之間有電商直播需求的小微企業(yè)主及有志從事電商直播的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員，開展村播創(chuàng)業(yè)訓練營活動，x月xx日晚在直播間推銷我縣土特產，當晚銷售額達xxx多萬元。
成功舉辦第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
積極提供創(chuàng)業(yè)服務。開展免費創(chuàng)業(yè)培訓、免費網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓等，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
二、以保民生為根本，確保政策惠企和群眾受益。
（一）多措并舉減輕企業(yè)負擔。一是實行失業(yè)保險穩(wěn)崗返還。共為三峽管道燃氣等xx家符合條件的企業(yè)發(fā)放xxxxxx元。二是免征社保助力企業(yè)發(fā)展。為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免養(yǎng)老保險費xxxx萬元；為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免失業(yè)保險費xx萬元；為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免工傷保險費xxx萬余元。三是落實專項獎補穩(wěn)就業(yè)資金。為符合政策條件的x家企業(yè)獎補資金xxx萬元。
（二）精準發(fā)力打好脫貧收官戰(zhàn)。一是落實就業(yè)扶貧工作。在全縣設置保潔員、護路員、護林員等扶貧公益性崗位xxxx個，確保全縣所有零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)“公益崗位”安置就業(yè)；為xxxx名貧困勞動力發(fā)放轉移就業(yè)交通補助xx萬余元；為xxxx名貧困勞動力發(fā)放一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼xx萬元；為步步高超市等x家企業(yè)xx名貧困勞動力發(fā)放崗位補貼和社保補貼xx萬元。二是落實社保扶貧政策。目前已為xxxx名參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的建檔立卡困難群體按每人每年xxx元的標準進行了政府代繳；為xxx名年滿xx周歲、未領取國家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險待遇的貧困人員發(fā)放養(yǎng)老金。
（三）全力推進養(yǎng)老保險工作。全面完成xxxxx人新增參加城居保和繳費工作任務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居保全覆蓋；籌措資金xxxx多萬元，為機關退休人員職業(yè)年金發(fā)放打好基礎；財政保障資金xxxx萬元，推進機關事業(yè)單位參保人員原試點期間個人繳費本息清退工作。
（四）強化執(zhí)法維護勞動者權益。采取現(xiàn)場解說、發(fā)放宣傳單等措施，大力宣傳《保障農民工工資支付條例》，讓農民工了解自身權益；于與工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、交通、水利等成員單位一起，對全縣范圍內各類在建工程項目和農民工密集性企業(yè)開展了兩次根治欠薪專項行動，確保了節(jié)前工資足額支付；受理欠薪投訴案件xx件，共幫助xxx名勞動者追回工資xxx萬元，維護了全縣大局穩(wěn)定。
三、以興產業(yè)為指引，落實招商引資和就業(yè)穩(wěn)崗工作。
（一）爭項爭資超額完成。全年共爭資xxxxx萬元，超額完成年度目標任務，獲評全縣爭項爭資先進單位。
（二）招商項目落地見效。牧原集團xxx萬頭生豬產業(yè)化項目投資簽約并投產，目前已完成固定資產投資x億元，牧原二期也正在建設中，一座現(xiàn)代化的標準生豬養(yǎng)殖基地已撥地而起。招商引資和項目建設工作也獲評全縣先進單位。
（三）招工穩(wěn)崗正式實施。經過幾個月的草擬、討論和反復修改，招工穩(wěn)崗“百日攻堅”行動實施方案已正式定稿，并于xxxx年底正式實施。在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，招工穩(wěn)崗“百日攻堅”行動已成為由我局主導、全縣動員的一項中心工作，縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)都參與其中，共同為園區(qū)企業(yè)解決招工穩(wěn)崗難題，促進經濟高質量發(fā)展。
（四）以強精神為基礎，增強集體凝聚力和發(fā)展活力。
積極參加第三屆全民健身運動會，增強團隊凝聚力；舉行“七一”升國旗儀式，強化愛國主義教育；開展“我愛我家我愛人社”主題演講比賽，激發(fā)干部職工工作熱情；組織全體干部職工前往十八洞村開展主題黨日活動，拉近干部職工距離，提升人社隊伍發(fā)展活力。
四、xxxx年。
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（一）促進穩(wěn)定充分就業(yè)。
落實招工穩(wěn)崗助力企業(yè)發(fā)展。按照招工穩(wěn)崗“百日攻堅”行動方案，積極開展現(xiàn)場招聘、線上招聘、外出招聘、“以工招工”、幫扶招工等工作，發(fā)揮企業(yè)用工領導小組作用，做好每日招工統(tǒng)計，督促相關責任單位完成招工任務，落實績效考核和各項獎勵優(yōu)惠政策，確保按期完成招工穩(wěn)崗工作任務，助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展。
推進退捕漁民穩(wěn)妥安置就業(yè)。一是收集退捕漁民就業(yè)需求信息，根據(jù)退捕漁民從業(yè)特點開設培訓班，對其開展有針對性的技能培訓，提高退捕漁民就業(yè)成功率；二是通過更新失業(yè)信息、落實就業(yè)幫扶和崗位推薦等措施，為退捕漁民提供更多就業(yè)機會，在大鯨港鎮(zhèn)漁民社區(qū)建立“漁民之家”，打造漁民培訓就業(yè)示范點。
開展技能培訓服務園區(qū)企業(yè)。結合為園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)崗工作，將技能培訓重點放在員工技能培訓上，緩解企業(yè)招工難問題，進一步服務園區(qū)企業(yè)。
探索補貼發(fā)放紓解群眾困難。學習市局或其他區(qū)縣經驗，積極探索社保補貼紓困解難工作，落實企業(yè)下崗職工、困難人員社保補貼先繳后補工作，為群眾解決實際困難。
（二）推進社保擴面征繳。
狠抓養(yǎng)老保險擴面征繳。一是抓好城鄉(xiāng)居保擴面征繳。采取多種宣傳形式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)大力宣傳城鄉(xiāng)居保按最高繳費檔次一次性補繳政策，促進擴面征繳；二是抓好企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳。主要是抓好用人單位臨聘人員和餐飲、商場等服務企業(yè)人員參保，確保應保盡保、應收盡收。
擴大工傷保險參保范圍。推廣建筑行業(yè)、水利、小微企業(yè)、個體工商戶參加工傷保險工作，進一步落實工傷保險擴面征繳。
（三）維護和諧勞動關系。
強化農民工權益維護工作。深入貫徹落實******視察x重要講話指示精神，落實落細以“湘融湘愛”為主題的農名工服務保障各項行動，大力宣傳農民工權益保障各項法律法規(guī)，多措并舉推動農民工有序外出就業(yè)，鼓勵農民工積極參加各類職業(yè)技能培訓，積極推進農民工參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險和工傷保險，建立健全農民工維權“綠色通道”，引導農民工理性維權。
治理拖欠農民工工資工作。加強《保障農民工工資支付條例》宣傳力度，引導農民工依法維權；明確領導小組各成員單位工作職責，加強日常管理和監(jiān)督，強化部門聯(lián)動機制，從源頭上整治拖欠農民工工資問題；對拒不執(zhí)行保障農民工工資支付條例的在建項目加大行政處罰力度；通過源頭預防、動態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結合的制度保障體系，強有力地保障農民工合法權益，維護全縣大局穩(wěn)定。
打造特色智慧仲裁平臺。推動智慧仲裁信息化建設，為適應網(wǎng)上辦案管理模式做好全方位準備；實現(xiàn)線上線下一體化，調解仲裁信息網(wǎng)絡工作功能完備、運行高效、服務優(yōu)質，努力讓“當事人少跑路。數(shù)據(jù)多跑路”；基本實現(xiàn)線上辦案、網(wǎng)上調解仲裁服務全覆蓋。
（四）全力抓好招商引資。
一是壓實責任，全面動員。召開招商動員大會，強化全局干部職工招商意識，號召單位干部職工廣泛發(fā)動身邊資源，積極上報招商線索。二是精準推進，敢于擔當。對有意向的項目緊盯不放，全力做好跟蹤服務工作，爭取項目落地。
（五）提升黨建工作實效。
建立落實“不忘初心、牢記使命”長效機制。系統(tǒng)總結“不忘初心、牢記使命”主題教育經驗，重點圍繞深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，加強理想信念教育和對黨忠誠教育，引導和激勵黨員干部發(fā)揚斗爭精神，勇于擔當作為，堅持不懈為群眾辦實事、做好事、解難事。
著力推動機關黨建走在前、作表率。充分發(fā)揮黨組織領導核心作用，堅持不懈抓機關政治建設。從嚴落實黨和國家機關基層黨組織工作條例，嚴肅機關基層黨組織政治生活，切實解決“燈下黑”“兩張皮”問題。
做好建黨100周年相關主題活動。在建黨百年之際，在全局范圍內積極開展建黨100周年相關主題活動。
人力資源來年工作計劃篇七
一是實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。組織開展“春風行動”、“就業(yè)援助月”等活動，舉辦招聘會xx場，提供崗位xxxxx余個，登記求職人員xxxxx余人，成功就業(yè)xxxx人，并幫助xxx名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。截至xx月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxxx人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，農村勞動力轉移輸出xxxxx人，新增失地農民和農村富余勞動力向非農產業(yè)轉移數(shù)xxx人，動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x.x%。二是推進創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。甄選xx種投資小、見效快的創(chuàng)業(yè)項目，深入社區(qū)提供免費服務；為駐區(qū)高校的xxx名在校大學生開展創(chuàng)業(yè)培訓，促進xx名高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)、x名在校生創(chuàng)業(yè)，有效增加就業(yè)崗位xx多個。三是完善就業(yè)援助機制。建立區(qū)“xxxxxx”就業(yè)援助中心、街道、社區(qū)和就業(yè)援助基地四級聯(lián)動機制，成功幫助就業(yè)援助對象實現(xiàn)就業(yè)xxx人，發(fā)放失業(yè)保險金xxxxx人/萬元。三是加強職業(yè)技能培訓。在全市率先推廣職業(yè)培訓監(jiān)管系統(tǒng)，開展“訂單式”、“定項式”的人才培訓，培訓創(chuàng)業(yè)人員xxx人，發(fā)放小額擔保貸款xxxx萬元，完成xx家高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設。同時，按照區(qū)委區(qū)政府的對口援建藏計劃，x次赴丹巴開設了焊工、電工及物業(yè)管理培訓班，培訓人員xxx余名。四是強化服務平臺建設。全區(qū)xx個街道服務中心、xx個社區(qū)服務站在全市率先實現(xiàn)了公共就業(yè)社?；鶎悠脚_建設標準化，建成“xx分鐘就業(yè)、社保、維權服務圈”。五是建立資源信息數(shù)據(jù)。在全區(qū)x個街道辦事處、xx個社區(qū)開展了農村勞動力就業(yè)實名制普查工作。截至xx月，共入戶調查登記xxxxx人，系統(tǒng)錄入xxxxx人。
一是構筑社保體系。全年各類社會保險新增擴面達到x.x萬人，完成目標任務的xxx%；萬人，%；城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋xxxxx人，完成目標任務xxx%；城鄉(xiāng)居保參保xxxx人，完成目標任務的xxx%。二是力求應保盡保。及時錄入征地農轉非人員信息，保證無少報、漏報，全區(qū)xxx名重度殘疾人完成了參保工作，同時安置了青龍、保和、龍?zhí)丁⑹魓個街道、x個項目的被征地人員xxxx人，基本實現(xiàn)了“應保盡?！?。三是提升服務質量。對xxx戶開通了社保網(wǎng)上經辦的企業(yè)社保經辦人員進行了業(yè)務培訓，同時設立電話政策咨詢服務臺，每天x小時為群眾提供社保咨詢服務，進一步提升了社保服務質量。五是確?；鸢踩Ｊ崂斫涋k業(yè)務流程，健全風險防控機制，建立每日一報機制，實行不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，實現(xiàn)xxx%非現(xiàn)場監(jiān)督，確保社?；鸸芾砣瘫O(jiān)控、安全運行。
一是保障籌資工作有序進行。深入街道、社區(qū)、中小學校、駐區(qū)高校宣傳醫(yī)保政策，印發(fā)宣傳資料xx萬余份，制作、發(fā)放社保卡xxxxx張；辦理醫(yī)療保險關系轉移接續(xù)xxx人次，促進了保險籌資工作健康有序發(fā)展。目前，全區(qū)共參保xxxxxx人。二是及時足額落實各項待遇。萬人，萬元；萬人次，萬元；出具基本醫(yī)療保險待遇證明xxxx人次；審核支付醫(yī)療照顧人員、萬元。三是嚴格落實管理服務措施。日常巡查定點醫(yī)療機構xx家次、藥店xxx家，開展專項檢查x次，責令藥店整改xx家，處理違規(guī)醫(yī)療機構x家，元，扣減保證金xxxxx.x元。同時，深入開展醫(yī)保約談工作，對定點醫(yī)療機構和定點零售藥店不合理檢查、治療、用藥、收費約談xxx人次，有效落實了管理服務制度。
一是落實公招公錄工作。完善教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)崗位聘用統(tǒng)籌管理方案，年內公招教師xxx人、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人員xx人。同時，從四大和川農大選拔招募了xx名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，辦理人事關系轉移手續(xù)xxx人次，計劃安置軍轉干部xx名，完成我全區(qū)xx名新錄用參公人員的考察、報到、分配工作。二是強化人事人才培養(yǎng)。及時推薦、申報各類專家和高級人才，對全區(qū)xxxx名科級及以下公務員（參公人員）進行了年度考核。同時，會同區(qū)委黨校舉辦了x期科級及以下優(yōu)秀公務員培訓班、x期科級干部任職培訓班和x期專題培訓班，共調訓xxx名科級及以下干部。三是規(guī)范工資福利調整。審批完成了xxxx年機關事業(yè)單位人員工資調整工作，審核兌現(xiàn)了xxxx年機關事業(yè)單位目標獎和目標績效工作先進獎、義務教育學校xxxx年度獎勵性績效工資、遺屬生活困難補助標準調整、死亡人員喪葬費撫恤金等，開展了“吃空餉”、在編不在崗和編外聘用人員專項清理工作。
一是主動監(jiān)察xxx家用人單位用工行為，涉及勞動者xxxxx人，處理投訴結案數(shù)xxx件，結案率達到xxx%；集中開展了以清欠勞動者工資為主要內容的專項行動，處置民工工資突發(fā)事件xx起，涉及勞動者人數(shù)xxxx人，萬元；二是打擊非法用工執(zhí)法，維護職工合法權益，全區(qū)用人單位勞動合同簽訂率達到xx.x%，用人單位資質年檢完成率達到xx%；三是加大勞動人事爭議仲裁工作力度，受理勞動人事爭議仲裁案件xxx件，立案xxx件，結案xxx件，調撤xxx件，移送x件，%；四是認真抓好“兩個責任”的落實，簽訂《履行黨風廉政建設責任書》，深入開展不正之風專項整治，重點查糾就業(yè)、社保、醫(yī)保領域損害群眾利益的不正之風，維護了人民群眾的利益。
一是全國首創(chuàng)定項創(chuàng)業(yè)培訓模式。建立個性化創(chuàng)業(yè)項目為引導的“定項創(chuàng)業(yè)培訓”模式，該模式獲得人民日報、經濟日報、x日報、x電視臺、x日報等多家媒體報道，引起較大的社會反響。二是創(chuàng)新建立“圓夢空間—x區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心。建成集人事代理、就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)服務、項目推薦、職業(yè)培訓、就業(yè)援助、政策咨詢、工商、稅務、金融、法律咨詢等多項服務為一體的一站式、全方位就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務平臺。三是舉辦x區(qū)首屆青年創(chuàng)業(yè)大賽。該項賽事旨在展現(xiàn)出x區(qū)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助帶動青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。大賽共吸引了xxx名選手（團隊）參賽。四是打造社?！皒s”和“一站式”服務。結合社?！耙徽臼健狈?，創(chuàng)立以微笑服務（smile）、規(guī)范服務（standard）、便捷服務（speed）、滿意服務（satisfaction）為內涵的“xs”服務標準。五是設立醫(yī)保監(jiān)管約談機制。首次建立了醫(yī)保監(jiān)管約談機制，把定點醫(yī)療機構違規(guī)行為盡力消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)由“事后處罰型”向“事前規(guī)范型”轉變。六是建立醫(yī)保第三方評審機制，成立第三方評審專家?guī)臁⒈€人、參保單位、定點醫(yī)療機構及醫(yī)保經辦機構在各項醫(yī)療、工傷、生育等保險待遇發(fā)生爭議，可以實現(xiàn)第三方評審。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，圍繞“就業(yè)保民生、社保安民心”目標要求，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，不斷擴寬社會保障覆蓋面，積極構建和諧勞動關系，穩(wěn)步推進人事制度改革和人才隊伍建設，為全區(qū)經濟社會健康快速發(fā)展作出貢獻。
（一）三結合，推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)局面。一是鼓勵創(chuàng)業(yè)與區(qū)內產業(yè)相結合。扶持高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工、退役軍人、青年結合區(qū)內產業(yè)結構、經濟發(fā)展特點進行創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，以產業(yè)帶動就業(yè)。二是技能培訓與便民服務相結合。積極組織有針對性的技工培訓，適應區(qū)內市內企業(yè)的用工需求。同時，鞏固深化基層公共服務平臺建設，擴大“xx分鐘就業(yè)、社保、維權服務圈”成果，不斷提升服務質量。三是有序輸出與引導回歸相結合。發(fā)揮人力資源市場和勞務輸出機構作用，鼓勵區(qū)內富余勞動力外出務工和農村勞動力轉移就業(yè)，有針對性地引導技能人才回區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。
（二）三強化，推進社保醫(yī)?；菝窆こ?。一是強化宣傳，提高政策知曉率。繼續(xù)深入社區(qū)、街道、企業(yè)，大力開展政策解讀、宣傳活動，提高百姓的政策知曉率、保障意識和企業(yè)的風險保障意識。二是強化排查，提高社保覆蓋率。對全縣企業(yè)進行排查和稽核，重點抓好工業(yè)園區(qū)、非公有制組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員的參保工作，確保應保盡保。三是強化服務，提高滿意率。繼續(xù)推行“xs”服務、“千百十”行動和醫(yī)保約談機制，積極為服務對象做好服務工作，確保服務對象滿意。
（三）三轉變，推進和諧勞動人事關系。一是轉變“事后監(jiān)察”為“事前預防”。堅持日常執(zhí)法檢查和法律宣傳指導相結合，及時督促企業(yè)糾正問題，將矛盾和問題化解在萌芽之初，提升勞動人事爭議預防水平。二是轉變“突擊監(jiān)察”為“常態(tài)監(jiān)控”。綜合運用網(wǎng)格化成果和日常巡察、舉報專查、專項檢查、快速裁決等手段，使勞動人事監(jiān)察、仲裁常態(tài)化。三是轉變“程序執(zhí)法”為“人性執(zhí)法”。對用工不規(guī)范的企業(yè)及時提出監(jiān)察建議，對勞動人事爭議案件及時做好調解、導訴，構建和諧的勞動人事關系。
（四）三優(yōu)化，推進人事人才保障工作。一是優(yōu)化人才引進渠道。積極探索創(chuàng)新人才引進機制，多層次多渠道引進人才和智力工程，確保人才“引得來”。二是優(yōu)化人才服務質量。深化人事制度和職稱制度改革，不斷提高專業(yè)技術人員以及高學歷人員待遇，確保人才“留得住”。三是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極推行競爭上崗工作，加強對競爭上崗工作的指導，確保人才“能發(fā)展”。
（五）三加強，推進廉潔清正隊伍建設。一是加強隊伍建設。以道德建設為重點，加強干部職工業(yè)務素質和教育，建立健全規(guī)范化的管理制度，進一步提升工作水平。二是加強作風建設。以整治“四風”為重點，進一步落實黨風廉政建設責任制，轉變工作作風，提高服務質量和工作效率，樹立人社部門的良好形象。三是加強效能建設。采取大力可行的辦法和措施，不斷加強效能建設，切實解決辦事效率低群眾關心的熱點、難點問題，提升群眾滿意度。
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人力資源來年工作計劃篇八
區(qū)人社局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，市人社局的正確指導下，圍繞“惠民生、促發(fā)展”兩大任務，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全力做好“六穩(wěn)”“六?！笔孜还ぷ?，大力實施幸福美好生活十大工程，xxxx年共獲得“全國十大人社微博”第二名等市級以上表揚xx項、區(qū)級表揚xx項，“就業(yè)套餐”“社銀一體”創(chuàng)新做法獲評全國黨史學習教育官網(wǎng)“我為群眾辦實事”優(yōu)秀案例。
（一）堅持黨建統(tǒng)領，全面推進人社事業(yè)建設。以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持和加強黨的全面領導，不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)黨建引領人社事業(yè)高質量發(fā)展。區(qū)人社局xxxx年被區(qū)委、區(qū)政府表揚為落實全面從嚴治黨主體責任先進單位。
一是加強中心組理論學習，提高班子領導水平。嚴格落實黨組書記對理論中心組學習負總責制度，堅持每月固定時間集中統(tǒng)一學，確保學習計劃落到實處。通過黨員領導干部帶頭講黨課、“學習強國”“蓉城先鋒·黨員e家”等平臺網(wǎng)絡自學，突出抓好黨章黨規(guī)學習和創(chuàng)新理論研討，不斷提高領導班子政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
二是扎實開展黨史學習教育，領悟黨的精神譜系。結合中國共產黨簡史、十九屆六中全會精神等學習內容，專題組織研討學習6次，機關黨委學習6次，支部專題黨課xx次。認真組織參加“慶祝建黨百年”黨史知識競賽、“頌歌獻給黨”群眾歌詠活動等慶?；顒?，全局黨員分批赴紅色基地參加黨性教育培訓，不斷凝聚干部職工愛黨愛國奮進力量。
三是真情為民辦實事，真心惠民暖民心。把“我為群眾辦實事”作為檢驗黨史學習教育成果的“試金石”，牽頭的x大類xx項工作均按時超額完成。積極開展“為民服務顯身手，黨旗飄揚在基層”活動，落實“走基層”“雙報到”制度，認領并完成簇錦街道鐵佛社區(qū)服務項目。
（二）落實防疫主責，積極促進社會經濟發(fā)展。面對新冠肺炎疫情反復，堅持疫情防控不松懈，及時修訂《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控的應急預案》，抓“三項措施”打好疫情防控持久戰(zhàn)，確保疫情防控和經濟發(fā)展兩不誤。
一是抓“常態(tài)防控”，確保日常措施落實。主動融入全區(qū)部署，先后抽調x名同志全年到機場專班、x名同志到隔離酒店專班、x名同志到街道社區(qū)參加疫情防控，xx組小分隊負責每日排查xx家行業(yè)企業(yè)疫情防控工作落實情況。制定《人社綜合服務大廳疫情防控現(xiàn)場處置應急預案》，做細做實考試考務工作中疫情防控工作，建立全局干部職工離蓉登記制度，做到第一時間響應疫情防控、第一時間快速應急處理。
二是抓“三個專班”，筑牢疫情防護網(wǎng)。成立“人力資源服務機構、人力資源培訓機構及技工學校、人力資源派遣機構”三個專班，分工開展疫情防控工作。建立“區(qū)農勞辦—街道辦事處—社區(qū)”三級返鄉(xiāng)返崗農民工疫情防控異常情況互通機制，牽頭成立xx個督查小組，對xxx家“兩機構一院?！薄^(qū)屬xxx家人力資源服務機構和市屬xx家人力資源機構，開展全覆蓋疫情防控督查檢查工作。
三是抓“政策落實”，全力助企紓危解困。幫助受疫情影響企業(yè)減負穩(wěn)崗，為全區(qū)xxxx余家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼、社保補貼、億元，萬人次。對納入重點監(jiān)測范圍的xx家暫時經營性困難企業(yè)進行用工綜合研判，開展一對一精準用工對接。高頻次推出xxx場大型專場招聘會，組織企業(yè)xxxx家，發(fā)布崗位xx.x萬個，幫助達成初步就業(yè)意向xxxxx人。
（三）突出就業(yè)優(yōu)先，實現(xiàn)“穩(wěn)就業(yè)”“保居民就業(yè)”。大力實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxxx人，%，低于區(qū)級目標控制水平（x.x%），城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增幅x.x%，順利完成各項市級考核目標。
一是應對就業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，促進重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。新增吸納xxxx名應屆高校畢業(yè)生在我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為xxxx名應屆畢業(yè)生撥付求職創(chuàng)業(yè)補貼xxx.x萬元，幫扶大學生在我區(qū)成功創(chuàng)業(yè)xx個項目。優(yōu)選區(qū)內企業(yè)建立高校畢業(yè)生見習基地，xxx名高校畢業(yè)生到崗見習，撥付見習補貼xx.x萬元。完成x家就業(yè)援助基地認定，萬人次（含農轉非人員）億元，萬元。
二是應對就業(yè)形態(tài)發(fā)展，促進靈活就業(yè)發(fā)展。印發(fā)《x市x區(qū)支持多渠道靈活就業(yè)責任清單》，依托區(qū)靈活從業(yè)人員勞務市場，量身定制靈活從業(yè)人員“服務包”，建立多部門“訂單式”分包受理的聯(lián)動機制。萬人次。對領取失業(yè)金人員、就業(yè)困難人員、農村轉移勞動力等靈活就業(yè)潛在群體開展失業(yè)金培訓xx個班次xxx人，幫助xxx名就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。
三是應對就業(yè)能力短板，實施全面技能培訓。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)技能培訓，依托x職業(yè)培訓網(wǎng)絡學院搭建多元化培訓載體，指導企業(yè)開展線上培訓，為全區(qū)xxx家企業(yè)新入職員工和困難企業(yè)開展技能培訓xxxx人，發(fā)放補貼xxx.x萬元。萬元，惠及全區(qū)受疫情影響較大企業(yè)xxxx家，開展勞務品牌培訓xxx人，著力提升農民工就業(yè)能力。
（四）社會保障兜底，擦亮群眾生活幸福底色。編制完成《x市x區(qū)就業(yè)和社會保障事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，深入實施社會保險經辦提升“三大行動”，社會保險基金運行良好，億元，%。
一是實施參保擴面質量提升行動。全面完成城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險等參保人數(shù)目標任務，完成xxx名符合代繳條件的低保對象、特困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險保費代繳工作，完成x個批次xxxx名被征地農民辦理社會保險參保登記工作。抽調骨干組建社稅業(yè)務辦公室，萬件，歸納總結近千筆難點業(yè)務處置要點，共同編制業(yè)務經辦手冊，有效解決“窗口業(yè)務不清，群眾往返跑路”問題。
二是實施社保經辦治理效能提升行動。大力推進社保業(yè)務“網(wǎng)上辦”，為企業(yè)和群眾提供高效、優(yōu)質的社保經辦服務，全年線上線下社保業(yè)務受理比例達x:x。嚴把企業(yè)職工提前退休審批“三關”，將“企業(yè)職工提前退休審批”工作納入公共服務事項，與“認定檔案”兩項業(yè)務統(tǒng)一到“檔案聯(lián)審”窗口打包辦理。采用“受審分離”模式，分別把好“受理關”“審核關”“存檔關”，xxxx年初審通過并呈報市社保局批準提前退休xx人。
三是實施社保權益保障提升行動。通過線上app認證體驗、陪同現(xiàn)場認證、電話隨訪等方式，便民化推進養(yǎng)老待遇領取資格認證工作。針對高齡、行動不便的特殊群體，全年完成xxx人上門認證服務，將便民利民服務落到實處。深入開展社保稽核和社?；痫L險防控專項教育，積極維護群眾依法享受社保待遇權益。xxxx年受理單位未為員工繳納或未足額繳納社保信訪案件xxxx件，萬元。
（五）聚力人才培養(yǎng)，持續(xù)提升人力資源服務水平。堅持人才服務經濟社會發(fā)展的導向，不斷規(guī)范事業(yè)單位管理，優(yōu)化人才發(fā)展隊伍，推動人事人才工作穩(wěn)步前進，為社會經濟發(fā)展提供強大人才智力支撐。
一是全面完成各類人事工作。全年共公開招聘事業(yè)單位工作人員xx名，接收安置x名隨軍家屬，選派xx名具有中高級專業(yè)技術職稱的在編在職城區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術人員到基層支援服務。組織、承辦各類考試筆試考務工作xx次，管理社會人才檔案xxxxx份，xx人通過我區(qū)xxxx年度機關事業(yè)單位技術工人晉升技術等級（職務）考核。
二是深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全年評審通過職稱xxxx人，認定通過職稱xxx人，招募簽約xx名雙一流高校畢業(yè)生參與高校畢業(yè)生服務基層項目，發(fā)放人才安家補貼、個稅獎勵、職稱提升獎勵共xx.x萬元。新建x家技能大師工作室和x家首席技師工作室，發(fā)放補貼共計xx萬元。組織我區(qū)留學回國人員參加“中國留學人員回國創(chuàng)業(yè)啟動支持計劃”評選，王延青牽頭“超長碳納米管導電漿料量產關鍵技術與應用”獲x市唯一入選國家級重點類資助項目，獲得資助xx萬元。
三是促進人力資源服務產業(yè)協(xié)同。大力拓展“成德眉資一體化”勞務協(xié)作，向x市沙坪壩區(qū)、x市安岳縣等地提供企業(yè)用工崗位信息xxxxx條，涉及企業(yè)xxx家。全區(qū)xxx家人力資源服務機構，主營業(yè)態(tài)多樣化發(fā)展占比已達到xx%以上，x家人力資源服務業(yè)公司進入全區(qū)盈利性服務業(yè)企業(yè)前xx強。連續(xù)x年定期發(fā)布《x區(qū)人才藍皮書》《x區(qū)人才白皮書》，組織區(qū)內企業(yè)參加全市職業(yè)技能競賽，共獲得xx項獎勵，數(shù)量位列五城區(qū)第一。
（六）建設平安x，確保勞動關系和諧穩(wěn)定。積極構建和諧勞動關系，維護勞動者合法權益和促進企業(yè)發(fā)展，建立和諧勞動關系多元協(xié)調工作機制，有效提升勞動爭議處理效能。
一是認真做好勞動關系主題宣傳。開展“共建和諧勞動關系·共享幸福美好生活”“春風送暖人社行、幸福生活零距離”等主題宣傳活動，線下宣傳活動共吸引xxxx余名求職者和群眾，現(xiàn)場解答咨詢就業(yè)、社保、勞動監(jiān)察和人力資源相關問題xxx余條，提供勞動保障等政策咨詢xxx人次。引導企業(yè)積極參加xxxx年“和諧同行”千戶企業(yè)培育共同行動培訓會，有效夯實勞企和諧共生基礎。
二是加強維護勞動者合法權益。貫徹落實《保障農民工工資支付條例》，定期分析研判欠薪輿情，對討薪隱患和事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早介入、早處置。以“雙隨機一公開”為抓手，按照xxxx年度“雙隨機一公開”抽查工作任務計劃，聯(lián)合相關部門開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動，檢查勞務派遣企業(yè)以及各類用人單位工資支付情況。xxxx年針對xx家企業(yè)開展x次“雙隨機”檢查，共收到各渠道各類型投訴舉報xxxxx件，其中現(xiàn)場反映登記xxxx件涉及xxxx人xxx萬元，全部按程序按期限處理，協(xié)調處理率達xxx%。
三是運行x區(qū)勞動糾紛“一站式”聯(lián)處中心。區(qū)委政法委、區(qū)人民法院、區(qū)總工會、區(qū)司法局、區(qū)人社局、區(qū)綜合執(zhí)法局共同建立勞動糾紛聯(lián)處工作機制，建設完成x區(qū)勞動糾紛“一站式”聯(lián)處中心實體化場所，實現(xiàn)勞動糾紛就地解決、一站式化解。自xxxx年x月x日x市勞動糾紛多元化解平臺上線運行以來，區(qū)聯(lián)處中心共接收勞動糾紛案件xxx件，其中調解案件xxx件，調解成功xxx件，對推動全區(qū)勞動糾紛快速受理、及時化解發(fā)揮重要作用。
四是持續(xù)提高調解仲裁工作效能。x區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會xxxx年共受理勞動爭議案件xxxx件，審結xxxx件，%，x區(qū)勞動人事爭議仲裁院被命名為“xxxx—xxxx年度x區(qū)青年文明號”。五城區(qū)率先建成黨員先鋒調解室，積極推動勞動爭議化解效能的提升。每季度召開專項工作部署會，充分發(fā)揮仲裁員中黨員的先鋒模范作用，利用信息化手段實施“線上+線下”糾紛化解，助力全區(qū)勞動關系和諧穩(wěn)定。黨員先鋒調解室全年共化解勞動爭議案件xxx件，占仲裁勞動爭議調解案件的xx%。
（一）“充分就業(yè)”跑出“x速度”。x區(qū)以開展第五批充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作為契機，錨定“充分就業(yè)”，聚力“深挖潛力、提質增效”，推動全區(qū)xx余個社區(qū)公共就業(yè)服務平臺提檔升級，打通就業(yè)服務“最后一公里”，指導x街道倪家橋社區(qū)、火車南站街道桐梓林社區(qū)成功創(chuàng)建第五批省級充分就業(yè)社區(qū)，經驗做法被省就業(yè)局《x就業(yè)創(chuàng)業(yè)》簡報專版刊發(fā)。x區(qū)已成功創(chuàng)建x個省級充分就業(yè)社區(qū)，被表揚為全省園區(qū)企業(yè)用工監(jiān)測工作成績突出單位?！熬蜆I(yè)服務套餐”案例在“我為群眾辦實事”評比中，群眾點贊數(shù)量位列全國第一。
（二）“跨區(qū)域通辦行動”成效顯著。x區(qū)按照川渝經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，下好深度融入成渝地區(qū)雙城經濟圈“先手棋”，與x市沙坪壩區(qū)開展深度合作，成立“跨省通辦”工作專班，在兩區(qū)建立點對點常態(tài)化的工作聯(lián)系機制?；ハ嚅_設“川渝通辦”窗口，建立起了“異地受理、屬地審核、受審分離”的業(yè)務協(xié)同機制，推動落實辦理xx項高頻公共服務事項，做到事項一次提交、一次辦成，實現(xiàn)“跨省事項不用跑，本地輕松就辦好”。xxxx年x月xx日，x區(qū)沙坪壩區(qū)人社業(yè)務跨省通辦窗口成功辦理了x區(qū)第一件跨省通辦社保業(yè)務。
（三）“人社銀行一體化”創(chuàng)新升級。在已開展的“社保銀行一體化”合作基礎上，升級打造了“人社銀行一體化”服務模式。銀行提供相對獨立的服務場地和辦公設備，按照人社標準化要求設計裝修，由人社部門和銀行共同派駐工作人員，將包含新型社?？ìF(xiàn)場即時辦理、人社綜合業(yè)務受理、網(wǎng)上經辦和自助服務“三位一體”的人社業(yè)務與銀行業(yè)務相結合。xxxx年x月xx日，人社部行風辦宣講團一行赴我區(qū)調研“人社服務快辦行動”，在中國勞動保障報“特別關注”欄目刊發(fā)《xx區(qū)擦亮“溫暖人社”新名片》。
（四）根治欠薪工作步穩(wěn)效實。x區(qū)以工程領域和受疫情影響較重的勞動密集型企業(yè)為重點，堅持“雙清零”目標，持續(xù)開展欠薪清零利劍行動、冬季攻堅行動，已實現(xiàn)區(qū)政府投資項目欠薪清零，其他項目欠薪得到有效治理。全區(qū)形成了整套“欠薪風險發(fā)現(xiàn)”“欠薪線索收集”“欠薪調度通報”的綜合治理機制；成立x個巡查小組，召開x次專題調度會，發(fā)布x期簡報，開展xx小時電話值班值守，xx天內摸排完全區(qū)xxx個在建項目和部分非建企業(yè)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場協(xié)調、現(xiàn)場處置。截至xx月底，已成功解決建筑領域xx起討薪事件，涉及民工xxx人，總工資約xxx萬元。x區(qū)被評為全市xxxx年度保障農民工工資支付工作a級（最高等級）。
（五）x區(qū)人社綜合服務大廳獲評“全省人力資源社會保障系統(tǒng)優(yōu)質服務窗口”。梳理“最多跑一次”和“網(wǎng)上辦理”事項清單，在辦理流程、申請材料上做“減法”，壓縮審批辦理時限，減少申報材料，基本實現(xiàn)群眾“最多跑一次”服務標準。xxxx年x月xx日，人社部國家表彰獎勵辦公室x主任赴x開展“廳局長走流程”，充分肯定我區(qū)高效便捷的人社公共服務。xxxx年x月，被市人社局表揚為“區(qū)域合作及人社公共服務體系建設工作成績突出單位”。xxxx年xx月，被省人社廳評為“全省人力資源社會保障系統(tǒng)優(yōu)質服務窗口”。
（六）創(chuàng)新開展“x區(qū)人力資源協(xié)同服務現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃”課題研究。利用x人社大數(shù)據(jù)實驗室開展“x+x”的課題研究，即“一個人力資源大數(shù)據(jù)庫平臺、一個可視化大屏展示應用、一份人力資源課題研究報告，開展特色內容‘x’研究”。最終形成了《x區(qū)人力資源協(xié)同服務現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃的課題報告》和《x區(qū)企業(yè)高層次人才子課題報告》，為全區(qū)精準服務企業(yè)、引進產業(yè)功能區(qū)發(fā)展緊缺的人才，制定人力資源規(guī)劃和政策提供有力支撐。
受疫情、“雙減”政策等影響，勞動爭議仲裁案件量高位運行，勞資雙方等待開庭周期延長，案多人少矛盾突出。勞動糾紛“一站式”聯(lián)處中心人民調解力量不足，人民調解效能與當前的勞動糾紛案件量不相匹配。
xxxx年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實區(qū)第八次黨代會部署、推動經濟社會高質量發(fā)展的重要一年。x區(qū)人社局將圍繞區(qū)委“一四三二”發(fā)展謀劃，貫徹市人社局“xxxx”工作思路，堅持民本思維，全面加強就業(yè)社保、人事人才、勞動關系等方面工作，推動全區(qū)人社事業(yè)高質量發(fā)展。
（一）堅持黨的領導，凝聚人社事業(yè)發(fā)展合力。一是深入推進黨史學習教育常態(tài)化制度化。持續(xù)抓好習近平新時代中國特色社會主義思想學習貫徹，在普遍傳達學習基礎上，以黨組理論學習中心組會、黨員干部大會和基層黨組織“三會一課”等形式，開展專題學習討論。二是扎實做好基層黨組織管理工作。繼續(xù)廣泛深入學習《中國共產黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)規(guī)范開展黨內組織活動，抓好基層黨支部組織生活和民主評議黨員工作，跟進抓好黨的組織建立和組織制度規(guī)范工作。拓寬入黨積極分子來源渠道，重點向“兩新”領域和高知群體傾斜。嚴格黨費管理，做好黨費收繳上交工作。三是嚴格抓好黨員教育學習。認真按照“蓉城先鋒·黨員e家”學時制要求，督促黨員進行“學習強國”學習，按照班級創(chuàng)建流程將“三會一課”“固定黨日”等黨員教育活動并入線上系統(tǒng)管理。按照微黨校管理運行辦法，組織微黨校嚴格開展“xx+n”黨員教育活動。抓好“黨員e家”和全國黨員信息管理系統(tǒng)信息維護，確保數(shù)據(jù)真實完整，實現(xiàn)兩個系統(tǒng)同更新、同維護。
（二）全力穩(wěn)保就業(yè)，“六大行動”打好促發(fā)展組合戰(zhàn)。一是開展“就業(yè)快辦”提速行動，打好便民利企服務“陣地戰(zhàn)”。持續(xù)深化“放管服”改革，大力推進關聯(lián)事項“打包辦”，高頻事項“提速辦”，所有事項“簡便辦”、重點事項“創(chuàng)新辦”。萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以內。二是開展“創(chuàng)贏x”特訓行動，打好高校畢業(yè)生就業(yè)“突破戰(zhàn)”。重點聯(lián)系川大科技園、x青年創(chuàng)業(yè)園等區(qū)內大學生集中的創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，打造x—x個市級以上創(chuàng)業(yè)孵化基地；全年引導支持大學生在我區(qū)創(chuàng)業(yè)xx人以上，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貼息貸款xxxx萬元以上。三是開展“小武求賢”引才行動，打好人力資源保障“持久戰(zhàn)”。全新打造“小武求賢”網(wǎng)絡招聘公眾號+小程序，推出“直播帶崗”“在線招聘”等特色云服務。全年開展各類特色鮮明的專場招聘活動不少于xx場。四是開展“技能小武”培訓行動，打好技能人才培養(yǎng)“升級戰(zhàn)”。持續(xù)打造x電子商務、x新能源汽車維修、x優(yōu)護等特色品牌，啟動實施x—x個企業(yè)職工項目制培訓項目。重點聯(lián)系中國石油、x燃氣集團、京東等區(qū)內產業(yè)工人集中的大型企業(yè)，“一對一”全流程指導各項就業(yè)培訓補貼政策申領，開展重點行業(yè)領域企業(yè)技能提升培訓。全年開展補貼性技能培訓不少于xxxx人次。五是開展“無憂就業(yè)”援助行動，打好困難群體幫扶“兜底戰(zhàn)”。突出抓好受“雙減”等各項政策影響的暫時失業(yè)人員轉崗就業(yè)工作，持續(xù)做好重點群體就業(yè)幫扶工作，精準匹配職業(yè)指導、專場招聘、托底安置等服務。全年實現(xiàn)幫助困難人員再就業(yè)xxx人以上。六是開展“多元就業(yè)”促進行動，打好新形態(tài)就業(yè)發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”。探索將網(wǎng)約車、網(wǎng)絡銷售等新就業(yè)形態(tài)納入補貼申報范圍，全面落實靈活就業(yè)重點群體的社保補貼，建立跟蹤幫扶臺賬。
（三）聚焦人才建設，實施人才資源服務提升工程。一是健全完善人才信息數(shù)據(jù)庫。充實完善x區(qū)智慧人社大數(shù)據(jù)，定期發(fā)布人才工作藍白皮書，展現(xiàn)人才資源總量、結構、效能和供需情況，為人才培育開發(fā)、政策制定提供決策參考。引導我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)建“技能大師工作室”“首席技師工作室”，充分利用“工作室”優(yōu)質資源，培育高技能人才。鼓勵企業(yè)、培訓機構、社會組織開展技能培訓，落實培訓補貼，進一步提高技能培訓覆蓋面，促進全民技能提升。二是爭取x市職稱社會化評審試點。擬結合我區(qū)主導產業(yè)發(fā)展重點方向，依托重點企業(yè)開展職稱評審社會化試點，賦予民營頭部企業(yè)行業(yè)職稱評審權限，負責專家?guī)煺骷?、評委會組建、評審工作組織等具體事務，探索實現(xiàn)職稱評審“以用為本、市場評價”。通過建立政府宏觀指導和社會自主評價相結合的人才評價體系，培育一批新型專業(yè)技術人才，樹立一個行業(yè)“領頭羊”，吸引更多產業(yè)人才匯聚x。三是建立事業(yè)單位工作人員智慧檔案平臺。利用云計算、大數(shù)據(jù)等新技術，實現(xiàn)事業(yè)人員信息資源關鍵詞檢索、主動推送，對全區(qū)事業(yè)人員年齡層次、學歷學位、所學專業(yè)、工作經歷等信息進行深度挖掘，重點分析事業(yè)人員隊伍建設現(xiàn)狀和預期，為我區(qū)選人用人、公開招聘、補充人才等提供準確、高效的決策參考依據(jù)。
（四）關愛銀發(fā)群體，深入做好社會保險經辦領域“適老化”服務工作。一是做好養(yǎng)老待遇資格認證工作。建立高齡、殘疾等上門認證名單，每年集中時間開展上門認證服務；適時為認證點配備可視化顯示屏，智能化審核代替人工審核，從源頭減低人為審核風險；建立跨部門數(shù)據(jù)共享機制，多渠道收集人員生存軌跡信息，探索多部門“一認多用”模式。二是推進涉老服務“一件事”一次辦。依托x省一體化政務服務平臺，將養(yǎng)老保險關系轉移接續(xù)、職工退休申請、社會保險欠費補繳申報、醫(yī)療保險費補繳、辦理退休人員住房公積金銷戶等事項納入“退休一件事”打包辦理，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑路。三是開展“老齡群體”精準化、精細化服務。實現(xiàn)退休待遇網(wǎng)上查，解決待遇領取人員外地居住無法到本地社保經辦機構查詢等困難。開設老年人綠色通道，配備專門服務引導員和社保志愿者，為老年人提供咨詢解答、設備操作等一站式服務，用暖心貼心的服務讓老年人辦事更加便捷。開展特殊人群預約上門服務行動，為包括行動不便長者在內的特殊群體提供服務，視服務對象需要將社保服務端口前置，變“群眾來辦事”為“服務送上門”。
（五）強化風險防范，筑牢勞動關系堅實基礎。一是創(chuàng)新農民工欠薪發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督機制。在繼續(xù)發(fā)揮基層（街道、社區(qū)）綜治、網(wǎng)格員及“三支隊伍”的前哨作用、強化行業(yè)主管部門日常監(jiān)管基礎上，在全市范圍內率先探索引入第三方（如：律師事務所、專業(yè)人力資源公司或社會志愿者等專業(yè)機構和人士）進項目，進企業(yè)開展政策宣傳和監(jiān)督預警，對發(fā)現(xiàn)的欠薪隱患提前預警，提前介入，及時處早處小，維護農民工合法權益和社會安全穩(wěn)定。二是強化政策法規(guī)宣傳。繼續(xù)跟蹤掌握各類企業(yè)當前勞動關系情況，常態(tài)化做好勞動關系穩(wěn)定工作。用好勞動大講堂，營造和諧勞動關系氛圍。邀請相關勞動關系領域專家開展相關課題研究，組織開展和諧勞動關系論壇，提高企業(yè)構建和諧勞動關系的積極性和參與度。三是加強調解仲裁效能建設。推進勞動糾紛“一站式”聯(lián)動處置工作，繼續(xù)強化部門協(xié)作，建立良好的工作運行機制，形成規(guī)范、標準的服務模式，全面提升x區(qū)勞動糾紛聯(lián)動處置工作能力。優(yōu)化調解仲裁工作機制，強化隊伍建設，繼續(xù)推動勞動爭議多元化解工作，力爭xxxx年底x勞動爭議案件整體結案率達到xx%以上，調解結案率達到xx%以上。
（六）提升公服能力，推進“溫暖x”品牌建設。一是爭創(chuàng)國家級社會管理和公共服務綜合標準化試點。依據(jù)國家相關標準化細則開展x區(qū)人力資源和社會保障局公共服務標準化體系建設，構建標準體系總體框架、服務通用基礎等標準體系，努力爭創(chuàng)“國家級社會管理和公共服務綜合標準化試點”。通過試點建設，做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有標準，一切標準有監(jiān)督”。二是明確x人社業(yè)務跨區(qū)辦理規(guī)范。完善跨省通辦、省內跨區(qū)域通辦合作的模式和范圍，實現(xiàn)通辦業(yè)務“服務事項名稱統(tǒng)一、業(yè)務辦理一次性告知統(tǒng)一、業(yè)務經辦規(guī)程統(tǒng)一、業(yè)務經辦流程統(tǒng)一”，不斷擴展人社業(yè)務通辦的“朋友圈”。三是提升新媒體運營傳播力和認同度。突出“溫暖人社·智享x”品牌創(chuàng)建，推進微信公眾號改版升級工作，定期推送人社相關政策法規(guī)與惠民利民舉措。暢通人社綜合服務線上辦理便民渠道，持續(xù)開展線上直播，探索發(fā)起訪談話題，積極策劃主題活動，不斷吸引公眾更加關心人社政策和發(fā)展。
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人力資源來年工作計劃篇九
xxxx年換屆以來，在市委、市政府的堅強領導下，我局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，真抓實干，銳意進取，努力保障和改善民生，積極推進人力資源和社會保障各項工作。現(xiàn)將xxxx年換屆以來的工作情況總結如下：
xxxx年換屆以來的主要工作情況。
一是始終堅持民主集中制原則，凡涉及全局重大工作部署、大項經費開支、干部人事任免以及涉及群眾利益的重大問題，均充分醞釀、廣泛征求意見，局黨委會集體討論決定。二是強化黨委班子，xxxx年底，向市委建議，將市就業(yè)局、市社保局、市醫(yī)保局、市機保局和市農保局x個局屬單位的主要負責人納入了局黨委班子。同時，對局屬單位主要負責人在系統(tǒng)內進行了交流。三是始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為一項政治任務來履行。進一步落實黨風廉政建設的責任主體，明確班子成員的“一崗雙責”，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
以開展“基層組織建設年”、“解放思想、改進方法、轉變作風”、“為民務實清廉”、“黨的群眾路線教育實踐活動”、“兩學一做”等活動為契機，切實加強全系統(tǒng)干部職工作風建設，提高服務群眾的能力和水平。組織開展“一把手”帶頭上黨課、“反腐倡廉報告會”、科級領導干部“十個一聯(lián)系”、“三村扶貧”行動等活動。邀請市紀委領導進行廉政專題講座，組織干部職工到“女子監(jiān)獄”開展警示教育。把廉政教育、黨紀政紀教育納入領導班子成員和干部職工年度學習計劃。深入開展正風肅紀“x+x+x”專項整治、五項專項治理工作，深化政風行風專項行動，貫徹落實“八項規(guī)定”、嚴格清理和規(guī)范“三公”經費，建立和完善了《財務管理制度》、《內部審計管理辦法》、《簡陽市社會保險基金監(jiān)督管理辦法》、《加強對社會保險基金動態(tài)管理工作意見》、《就業(yè)專項資金內控制度建設和基礎管理實施辦法》、《公務接待管理辦法》等制度。
一是嚴格干部選任方式。按照干部管理權限，對局黨委管理的中層及以上干部的選拔任用均經過民主推薦、組織考察、局黨委集體研究，確保公平、公正、公開。二是強化干部監(jiān)督管理，制定出臺了人社系統(tǒng)《干部管理制度》、《目標績效管理考評暫行辦法》等制度。局黨委每年對局屬各單位領導班子副職和中層干部進行年度考核。三是加強干部職工學習。組織干部職工學習黨的路線方針政策，習近平總書記系列重要講話精神，學習人力資源社會保障政策，在全系統(tǒng)開展業(yè)務知識講座，不斷提高干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質。
一是切實加強就業(yè)再就業(yè)工作。xxxx年以來，全市累計城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率每年均控制在x%以內。認定高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地xx個，促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)xxx人，落實高校畢業(yè)生就業(yè)見習100人，xxxx級藏區(qū)“x+x”畢業(yè)生就業(yè)率實現(xiàn)xxx%。每年均全面（超額）完成了民生工程目標任務。二是積極搭建就業(yè)平臺。開展了“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等xx場大型招聘會。組織市內優(yōu)質企業(yè)到有大量返鄉(xiāng)農民工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“送崗下鄉(xiāng)”現(xiàn)場招聘活動xx場，為用工單位和返鄉(xiāng)農民工、農村求職人員搭建了一個面對面、零距離的就業(yè)平臺。三是以創(chuàng)業(yè)補貼、小額擔保貸款、社會保險補貼等x個方面加大力度促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。設立未就業(yè)高校畢業(yè)生服務窗口，開展離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實名登記。xxxx年換屆以來，累計發(fā)放政策性小額擔保貸款xxxxx.x萬元。規(guī)范公益性崗位的開發(fā)和管理，深入落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。扎實開展農村勞動力實名制入庫登記工作，登記入庫xx.x萬人。四是認真開展職業(yè)技能培訓和勞務開發(fā)工作。為進一步提升培訓質量，以公開招標的方式采購定點職業(yè)技能培訓學校x所，加強對職業(yè)技能培訓學校的管理，積極開展職業(yè)培訓，提高勞動者技能水平。新建簡陽市高級職業(yè)中學、x空分集團技工學校x個農村實用人才培養(yǎng)示范基地。xxxx年以來，累計開展職業(yè)技能培訓xxxxx人，創(chuàng)業(yè)培訓xxxx人。認真開展勞務品牌培訓、青年勞動者技能培訓、“陽光工程”農村實用人才培訓、農村勞動力技能培訓工作，每年轉移和輸出勞動力xxx余萬人，勞務收入累計xxx余億元。
一是堅持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的指導方針，著力加強社會保險參保擴面征繳工作。截止xxxx年x月底，城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)（含離退休人員）萬人；工傷保險參保x.x萬人；萬人；萬人，萬人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋xx萬人，參保繳費xx萬人；萬人。二是在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務中心增掛就業(yè)和社會保障服務中心牌子，將石橋鎮(zhèn)、賈家鎮(zhèn)等xx個鎮(zhèn)農業(yè)服務中心事業(yè)編制調整x名到社會事業(yè)服務中心，專項用于就業(yè)和社會保障工作；其余xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務中心設x—x名專兼職人員從事就業(yè)和社會保障服務工作。三是根據(jù)工作需要，xxxx年設立了簡陽市人力資源社會保障信息中心，以信息建設推動社會保障業(yè)務延伸和發(fā)展。積極推進就業(yè)和社會保障服務中心建設，完成了簡陽市基層就業(yè)和社會保障服務設施建設方案。xxxx年，經省發(fā)改委審批立項新建市就業(yè)和社會保障服務中心以及三岔鎮(zhèn)、石盤鎮(zhèn)、養(yǎng)馬鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務中心。目前該項目已開始建設施工，預計xxxx年底建成使用。四是積極推行勞動和社會保障經辦服務延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作。截止目前，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經辦業(yè)務已延伸到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。社保經辦業(yè)務xxxx年已在簡城街道辦、楊柳街道辦和石盤鎮(zhèn)先行試點，xxxx年全面鋪開了社保業(yè)務下延工作，方便了參保人員辦理社保業(yè)務。五是社會保障便民服務進一步完善。推進異地就醫(yī)即時聯(lián)網(wǎng)結算，省異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時結算省級平臺自xxxx年xx月x日上線開通運行以來，積極開展異地就醫(yī)結算工作。目前省內共有xxx家異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時結算醫(yī)院，x和x也開通了xx家異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時結算醫(yī)院。xxxx年x月，我省xx家異地醫(yī)院進行門診特病異地聯(lián)網(wǎng)即時結算。為促進異地結算，我局共激活約x.x萬張社會保障卡的醫(yī)保功能。成立了簡陽市人力資源和社會保障協(xié)會，開展人力資源社會保障政策宣傳、培訓，為用工單位開展人才培訓服務、開展學術交流、傾聽反饋基層和群眾呼聲。推進簡陽市人力資源和社會保障局門戶網(wǎng)站建設和簡陽市人才網(wǎng)升級改版工作，為廣大群眾提供便捷的公共服務網(wǎng)絡。六是強化定點醫(yī)院、定點零售藥店管理工作。xxxx年換屆以來，全市新增定點醫(yī)院xx家，定點零售藥店xx家。七是加強社會保險基金監(jiān)督管理，建立社會保險基金動態(tài)管理機制，接受省人社廳、x市人力資源和社會保障局對我市社會保險基金征繳管理情況的專項檢查，嚴格實行收支兩條線管理，保證基金的安全完整和有效運行。
一是公開透明做好公務員招錄和事業(yè)單位工作人員公開招聘工作。xxxx年換屆以來，累計考錄公務員xxx人，公開招聘事業(yè)單位工作人員xxxx人。加強公務員隊伍的管理，規(guī)范公務員的進、管、出，將公務員平時考核、公務員培訓等內容納入公務員年度考核。實行職務與職級并行工作，目前已進入常態(tài)化開展階段。開展機關事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員調查摸底工作，做好超職數(shù)配備非領導職務的清理工作。二是深化人才引進和人才配置工作，重點做好我市急需人才和高層次人才引進工作，引進缺科教師xxx人、考核招聘應屆畢業(yè)碩士研究生xx人、本科免費師范生xx人。在空分集團、玉蘭紡織等大中型企業(yè)探索設立x個“首席技師”、“特聘技師”崗位。三是加強專業(yè)技術人員隊伍管理，認真做好專業(yè)技術人員職稱評審及專業(yè)技術職務資格考試工作。截止xxxx年x月，我市有專業(yè)技術人員共計x.x萬人。四是扎實開展公務員、事業(yè)單位專業(yè)技術人員培訓。開展公務員更新知識、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、人事干部業(yè)務培訓、辦公室人員業(yè)務培訓、計算機和機關應用文寫作等專題培訓。五是做好項目服務工作。繼續(xù)做好大學生村官續(xù)聘和三支一扶人員的管理、大中專畢業(yè)生人事代理、創(chuàng)業(yè)指導工作。六是積極做好工資福利與退休管理工作。做好各類工資變動、批準辦理退休、審核辦理失地農民農轉非參加社會保險等工作。開展了事業(yè)單位實施績效工資審核工作，將機構改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革分流到企業(yè)參保的原農機、廣播、畜牧系統(tǒng)人員養(yǎng)老保險關系由社保轉入機保。七是扎實做好軍官轉業(yè)安置工作。xxxx年換屆以來，安置軍轉干部xx人，隨軍家屬x人。做好企業(yè)軍轉干部的管理服務和解困工作。
一是加大人力資源社會保障法律法規(guī)政策宣傳力度，印發(fā)了《〈社會保險法〉實踐》、《社會保障實用指南》等宣傳資料，通過招聘會、培訓會、專項檢查、網(wǎng)絡電視等方式廣泛宣傳。二是根據(jù)工作需要，xxxx年設立了簡陽市勞動人事爭議仲裁院，推進仲裁辦案實體化建設，加強案前、案中調解，努力構建和諧勞動關系。截止目前，共受理勞動人事爭議案件xxx件，辦結xxx件。三是以貫徹《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)政策為重點，認真開展對各類用人單位勞動合同簽訂、工資發(fā)放情況、社會保險擴面征徼、禁止使用童工、女職工權益保護等專項執(zhí)法監(jiān)察工作。特別是加強農民工工資支付工作，建立了建設項目拖欠農民工工資突出問題摸底排查季報制度、聯(lián)席會議制度、建設工程不拖欠農民工工資承諾書制度、農民工工資保證金（擔保）制度、農民工工資支付突發(fā)事件應急處置制度和實名發(fā)放“一卡通”制度。xxxx年換屆以來，處理農民工糾紛xxx件，為農民工挽回經濟損失xxxxx萬元。四是積極做好原事業(yè)單位分流人員、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”要求解決事業(yè)編制身份，農民工工資支付，企業(yè)軍轉干部等群體信訪維穩(wěn)工作。妥善解決了參公前原具有高中級專業(yè)技術職務人員要求解決相關職級待遇、原民辦（代課）教師、“老工傷”人員、村實職干部、未參保集體企業(yè)退休人員等特殊群體參保，原城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參保等問題。全系統(tǒng)處理來信來訪共xxxx件，已全部辦結，接待群眾來信來訪、政策咨詢x萬余人次。五是認真做好省委巡視組交辦各類信訪事項。嚴格按照市上要求，落實組織領導，在規(guī)定時限內按時辦結省委巡視組交辦的各類信訪事項。在省委巡視組巡視期間，我局共接到信訪局交辦的信訪件xxx件，已全部辦結。
一是對市人大代表提出的建議、批評、意見，我局高度重視，專題研究、專人負責、認真分析研究解決，逐一解答、說明。xxxx年換屆以來，辦理市人大代表建議、批評、意見x件，涉及新型農村養(yǎng)老金，健全城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，事業(yè)單位延遲發(fā)放績效工資，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和農村醫(yī)療保險同等繳費，為個體參保、失地農民因脫保續(xù)保延長補繳時間等問題，均按時辦結，滿意率達xxx%。二是對市人代會、市人大常委會作出的決議、決定，凡涉及我局辦理事項，均認真研究，抓好落實，確保決議、決定落到實處。
一是組織人員對機場建設涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被征地農民的就業(yè)崗位需求和培訓需求進行了摸底調查，擬定了《機場項目征地拆遷失地農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)實施方案》、《xxxx年職業(yè)技能培訓方案》和《x天府國際機場被征地失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓及招聘實施細則》，召開了機場建設被征地失業(yè)人員培訓就業(yè)工作會，并于x月xx日起分xx個班滾動開展培訓。截止目前，開班xx個培訓xxx人，有效做好天府國際機場被征地人員的就業(yè)工作。二是根據(jù)我市實際情況，擬制定《簡陽市被征地農民社會保險實施辦法》、《城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實施辦法》、《簡陽市xxxxx電話咨詢服務中心建設方案》、《簡陽市基層就業(yè)和社會保障公共服務平臺建設方案》、《簡陽市全民參保登記工作實施方案》、《簡陽市xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資工作方案》。三是按照x市人力資源和社會保障局的要求，已通過k盤順利聯(lián)通oa辦公系統(tǒng)、初步實現(xiàn)了勞動人事爭議仲裁網(wǎng)上辦案。四是明確了公務員考錄、非領導職務任免、登記、辭職辭退、考核、表彰等工作融入x后的程序及權限，進一步規(guī)范我市崗位設置、崗位聘用、年度考核和續(xù)簽合同等工作的辦理程序；擬結合x市及區(qū)（市）縣事業(yè)單位公開考試（考核）招聘、機關事業(yè)單位人才流（調）動相關規(guī)定和辦理程序，修改完善我市《事業(yè)單位公開招聘辦法》和《機關事業(yè)單位補充工作人員辦法》，提交簡陽市相關會議審定后實施。五是為加強人才隊伍建設，加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，高效、快捷的做好對接工作，形成了干部上掛下派機制。六是做好行政審批權限下放工作。根據(jù)《x市人力資源和社會保障局關于明確向簡陽市人力資源和社會保障局委托和下放行政審批事項管理權限的通知》（成人社辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件精神，明確了委托事項x項、下放事項x項?，F(xiàn)我局已結合x市人力資源和社會保障局的要求，形成了行政審批和管理事項的辦理實施意見。
簡陽市醫(yī)療保險管理局已與簡陽市新農合管理中心正式合并，開展五險統(tǒng)一征收管理工作。將簡陽市社會保險事業(yè)管理局、簡陽市機關事業(yè)單位社會保險管理局、簡陽市農村社會養(yǎng)老保險局機構、人員編制及職能職責進行了整合。目前以上兩項機構整合工作已完成。
xxxx年換屆以來，通過全系統(tǒng)干部職工團結協(xié)作，共同努力，全面（超額）完成了人力資源和社會保障各項目標任務。但工作中仍面臨諸多困難和問題：一是就業(yè)形勢依然嚴峻，就業(yè)再就業(yè)壓力大；二是社會保險參保擴面工作需進一步拓展；三是高層次、高技能人才引進、培養(yǎng)不足，人才服務體系尤其是人才載體建設進展不快；四是信訪維穩(wěn)工作難度不斷加大；五是信息化水平不高，基層平臺建設需進一步強化；六是干部隊伍自身建設還有待提高。這些問題，需要我們在以后的工作中切實加以解決。
xxxx年工作計劃。
xxxx年，我局將在市委、市政府的堅強領導下，堅持依法行政，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞民生為本、人才優(yōu)先工作主線，深入實施更加積極的就業(yè)政策，全面深化社會保障制度改革，大力加強人才隊伍建設，穩(wěn)步推進人事制度改革，積極構建和諧勞動關系，為“十三五”期間更好推動人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展開好頭、起好步。
一是抓班子、帶隊伍，講政治、講紀律，顧大局。嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律和財經紀律，嚴格從政行為。認真履行黨委書記抓黨建工作第一責任人職責，局黨委與各黨支部簽定《黨建工作目標責任書》，形成黨建工作齊抓共管的合力。完善民主集中制，健全黨員干部日常管理監(jiān)督機制，“一把手”、重要崗位和關鍵崗位行為監(jiān)督機制，落實“一把手”不分管財務規(guī)定，對系統(tǒng)內重要崗位和關鍵崗位人員有計劃的進行交流，強化全系統(tǒng)目標管理和績效考核。二是貫徹落實《嚴格黨內組織生活十項規(guī)定》，健全基層黨組織書記述職機制；建立黨委會會前學法制度，采取上黨課、專題輔導等形式，強化黨員干部思想政治教育。三是深化正風肅紀“七項專項治理”、“x+x+x”專項整治工作，切實抓好“兩學一做”專題教育實踐活動，認真落實黨員干部結對幫扶制度，加大對貧苦戶的走訪、慰問和幫扶力度。
一是認真落實局黨委抓黨風廉政建設主體責任，貫徹落實《簡陽市建立健全懲治和預防腐敗體系xxxx—xxxx實施意見》，層層簽定《黨風廉政建設責任書》，強化責任分解落實。二是加強督促檢查和執(zhí)紀問責。建立重大事項巡查和懲戒機制，推行機關科室和局屬單位負責人向局紀工委述責述廉工作，繼續(xù)開展政風行風專項行動，在人大代表、政協(xié)委員、行業(yè)代表中聘請政風行風監(jiān)督員，進一步加強監(jiān)督檢查，深化首問責任制、限時辦結制、責任追究制。三是推進權力依法規(guī)范運行。認真執(zhí)行人力資源社會保障法律、法規(guī)、政策，進一步深化廉政風險防控機制，對群眾關心、涉及群眾切身利益的社會保險基金使用、機關事業(yè)單位招考、職稱評審、退休審批、工傷認定、職業(yè)能力鑒定等重點權力運行，查找廉政風險點，制定防控措施，切實規(guī)范權力運行。
一是實施“就業(yè)促進”民生工程，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，加強就業(yè)再就業(yè)工作，全面（超額）完成民生工程各項目標任務。二是認真落實就業(yè)扶持政策，進一步規(guī)范公益性崗位的開發(fā)和管理，加大高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持和就業(yè)援助力度。三是積極搭建就業(yè)服務平臺。規(guī)范建設好高校畢業(yè)生見習基地，認真開展“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”、“就業(yè)援助月”等就業(yè)服務系列專項活動。四是認真開展職業(yè)技能培訓和勞務開發(fā)工作。廣泛開展就業(yè)再就業(yè)培訓，合理開發(fā)農村勞動力資源。做好民營企業(yè)擴面參保和領取失業(yè)保險金人員參加職工基本醫(yī)療保險工作。
一是抓好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險工作。做好五險統(tǒng)征工作，落實企業(yè)穩(wěn)崗補貼政策，學習用好x市失業(yè)保險相關操作系統(tǒng)；做好與x醫(yī)療保險全面并軌，抓好異地就醫(yī)結算試點推廣和政策普及工作，強化城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的征繳擴面工作；繼續(xù)加大社保擴面征繳力度，做好全市企業(yè)職工及個體參保人員符合政策規(guī)定條件的補繳費工作，抓好全市被征地農民的參保辦理尤其是機場、三繞、x體育學院、園區(qū)建設等項目的參保辦理；抓好養(yǎng)老保險關系轉移銜接相關工作，并按照省上和x市的統(tǒng)一要求，完成簡陽市機關事業(yè)單位社會保險管理局信息化系統(tǒng)與省機保系統(tǒng)的對接，確保省級統(tǒng)籌的順利實行。二是加強社會保險擴面征繳工作。加大社會保險法律法規(guī)宣傳貫徹力度，提高廣大群眾的參保積極性，進一步擴大各項社會保險參保覆蓋面；加大各項社會保險基金征繳和清欠力度。三是強化社會保險基金監(jiān)管。加強社?；痤A算和決算管理，強化社保經辦機構內部控制管理工作，確?；鹜暾踩?、有效地運行。
一是根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好縣級以下機關建立職務與職級并行制度實施工作；進一步健全完善公務員管理，做好公務員考錄和考核獎勵工作；繼續(xù)做好市政府人事任免工作，積極探索加強公務員日常管理工作的辦法措施；做好公務員職業(yè)道德培訓教育工作。二是進一步規(guī)范機關事業(yè)單位人才配置工作。加強事業(yè)單位人員公開招聘考試工作，完善人才調配、考聘、選聘機制，做好事業(yè)單位人員培訓工作；繼續(xù)穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革，加強事業(yè)單位人員聘用管理工作。三是繼續(xù)深化職稱制度改革。研究制定引進優(yōu)秀人才評聘專業(yè)技術職務實施辦法，深入調研，逐步解決特殊重點行業(yè)、緊缺專業(yè)人才因崗位限制未能聘用問題。四是建立和充實高層次人才和高技能人才數(shù)據(jù)庫，完善人才引進服務管理工作。五是嚴格執(zhí)行各項工資、退休政策規(guī)定，發(fā)揮工資、退休基金管理的監(jiān)督作用，堅決維護國家工資、退休政策的嚴肅性。嚴格按照文件精神，平穩(wěn)推進機關事業(yè)單位人員調整基本工資標準工作，開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼工作，做好事業(yè)單位績效工資標準調整工作。。
一是強化信訪維穩(wěn)信息的收集、分析、上報工作，建立和完善信訪維穩(wěn)網(wǎng)上登記、辦理、辦結管理制度。切實做好社會保險、原事業(yè)單位分流人員、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”、農民工工資等方面的信訪維穩(wěn)工作，做好部分企業(yè)軍轉干部的服務和解困維穩(wěn)工作。妥善解決信訪問題，有效維護社會穩(wěn)定。二是進一步加強勞動人事爭議仲裁工作。堅持案前、案中調解，及時化解矛盾糾紛。三是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。組織開展維護勞動者權益等專項檢查活動，進一步完善農民工工資支付保障機制，嚴厲打擊侵害勞動者權益的違法行為。
加快推進市勞動就業(yè)和社會保障服務中心項目建設，加大標準化建設力度，優(yōu)化業(yè)務辦理流程，做好勞動和社會保障經辦服務延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作，不斷提升公共服務的質量和水平。
一是認真梳理社會保險政策差異。對并軌融合期間存在的差異性問題及時提出方案，召開相關會議研究，并穩(wěn)慎推進社會保險并軌工作，盡早出臺社會保險相關政策，保障廣大人民群眾的切身利益。二是加快推進信息化建設工作。加快基層服務平臺建設，將社會保險經辦服務下延至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），不斷提升公共服務的質量和水平。深入完善五險統(tǒng)一管理信息系統(tǒng)建設及運營維護，加快推進xxxxx電話咨詢服務中心建設，做好xxxxx電話咨詢服務中心話務接聽及業(yè)務轉辦，繼續(xù)做好視頻會議、oa辦公、風險防控等工作系統(tǒng)的運營及維護。
一是強化技能培訓、品牌培訓和居家靈活就業(yè)技能培訓。促進貧困戶中有勞動能力有就業(yè)意愿的人員向二、三產業(yè)轉移就業(yè)，幫助貧困勞動者從簡單勞力型工種向技術型工種轉型。二是開展專項扶貧招聘會。結合“春風行動”、“就業(yè)援助月”、“民營企業(yè)招聘周”等專項活動，為貧困勞動者提供“一對一”、“一條龍”的職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務。每月開展x至x次“送崗下鄉(xiāng)”活動。三是在當年計劃退出的每個貧困村大力開發(fā)孤寡老人和留守兒童看護、社會治安協(xié)管、鄉(xiāng)村道路維護、保潔保綠、環(huán)衛(wèi)等公益性崗位，用于托底安置“零就業(yè)”貧困家庭勞動者及其他就業(yè)困難人員。四是建檔立卡貧困人口在定點醫(yī)療機構就醫(yī)，政策范圍內的門診費用城鄉(xiāng)居民（新農合）報銷比例提高至xx%，落實“十免四補助”政策。五是繼續(xù)做好對同合鄉(xiāng)柑子村、秀陽村的扶貧幫扶工作，積極規(guī)劃產業(yè)發(fā)展，抓好基礎設施建設，做好與貧困戶的結對幫扶工作，確保到xx年底全面完成脫貧任務。
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人力資源來年工作計劃篇十
其他負責人：殷豪62007106。
劉潔（干訓組）13407134820。
盧澤銘（人事組）63714631。
1.社聯(lián)干部的業(yè)績考核和部門之星評比。
2.人才庫的分配。
3.社聯(lián)人物故事的準備和制作。
4.協(xié)會會長的管理辦法的草案中。
5.聘書的制作和發(fā)放。
1.系列干訓之二的準備。
2.5月7號敬老院之行。
3.素質拓展的后期處理。
4.美食家協(xié)會會長競選方案的設計。
1.大學生開放日的策劃和參與。
2.社聯(lián)調查表的發(fā)放和回收。
3.打造高效團隊的初步方案出爐。
人力資源來年工作計劃篇十一
為了順利完成20xx年度人力資源部的工作目標，更好的服務于xx企業(yè)20xx年度戰(zhàn)略目標，做好人力資源供應、服務、確保實現(xiàn)公司的經營目標，使管理更上一個臺階，特制定本人力資源工作方案，內容如下：
根據(jù)人力資源20xx年度工作目標及企業(yè)20xx年度經營目標，人務資源部協(xié)助各部門制定20xx年度的.職務設置與人員配置，20xx年度企業(yè)職務人員配置如下：
（一）總公司。
1、總經辦（4人）。
總經辦主任1名、總經理助理1名、總經辦助理1名、文員1名。
人力資源部經理1名、培訓經理1名、培訓助理1名、助理1名。
3、財力部（4人）。
財力經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名。
4、工程、服務中心（18人）。
工程部經理1名、客服助理1名、工程師1名、質安員15名。
5、設計管理中心（1人）。
設計總工1名。
6、營銷中心（5人）。
營銷經理1名、銷售專員1名、策劃專員1名、外事1名、文員1名。
7、網(wǎng)絡中心1人、網(wǎng)管工程師1名。
（三）共分個分公司，各分公司各設分公司經理1名、設計主任1名、工程部經理1名、出納1名，預算員、設計師、項目經理、一線員工根據(jù)各分公司經營指標，綜合20xx年各分公司人均產值確定數(shù)量。
（一）招聘需求根據(jù)20xx年底職務設置和人員配置計劃，許多部門、公司都需要補充人手。
總公司需補充：總助1名、人力資源助理1名、設計總工1名、銷售專員1名、工程師1名。
區(qū)域需補充：區(qū)域經理助理2名分公司需補充人手更多。
（二）招聘方式。
管理人員；社會招聘、設計師、社會+學校、技術、項目、社會招聘。
（三）招聘策略。
社會招聘主要通過參加人才交流會、網(wǎng)上招聘、刊登廣告、關系招聘四種形式，學校招聘主要通過參加畢業(yè)生洽談會，在學校舉辦招聘講座，發(fā)布招聘張貼，網(wǎng)上招聘四種形式。
（四）招聘人事政策。
1、部門經理、助理等。
待遇：轉正后年薪46萬不等，月薪2500元，其中基本工資20xx元，補助200元，社會保障金300元。試用期基本工資1500元，試用三個月，簽三年合同。
2、部門助理等。
待遇：轉正后年薪35萬不等，月薪20xx元，其中基本工資1500元，補助200元，社會保障金300元，試用期1100元，試用1個月，簽一年合同。
3、設計師、預算員。
待遇：月薪基本工資+提成，底薪600元。
（五）風險填補。
因公司人員增副太大，在設計師、預算員方面人員比較緊缺，但本公司可考慮適當調整薪資結構，以回避人員招聘困難，另空缺可通過開發(fā)現(xiàn)有員工力量通過關系招聘，填補空缺。
1、制定完善的績效考評，考核制度，并不斷完善，讓考評有根；
2、各部門、各分公司提供完整的考評、考核方案，讓考評、考核有依據(jù)；
3、匯總考評、考核結果，根據(jù)各部門意見對各人員進行獎罰，調整安排；
4、建立考評、考核檔案，以利于全面評估；
5、加強考評培訓，減少誤差，提高可靠性和有效性。
1、做好崗前培訓，確保各員工在上崗前了解自己的行為規(guī)范和公司制度；
2、管理培訓重點對現(xiàn)有管理模式，管理思路進行培訓改進；
3、崗位培訓加強，特別針對素質、服務和技巧進行強化培訓；
4、必須做好培訓需求統(tǒng)計、分析，選好培訓內容、資料，選好培訓時間。
1、勞動合同各員工都需簽定；
2、包括試用工合同，聘用合同，保密協(xié)議。
3、建立員工勞動檔案，完善薪酬待遇。
人力資源來年工作計劃篇十二
2.工資比例占銷售收入的8%以下。
3.重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)。
為確保以上總目標順利達成，xx年計劃采取以下措施進行落實：
4.通過人員素質的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制，同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;(海上古林)。
5.人力資源部與生產部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。
年公司總體組織架構規(guī)劃。
公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。
2.預計公司xx年總產出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在xx年重點展開兩方面工作：
(1)與各部門緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;。
(2)配合生產部門實施流程再造、工藝優(yōu)化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產出、高成本工序和人員。
年的招聘工作將嚴格依照經過公司批準的定崗定編標準執(zhí)行，重點針對技術研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。
2.超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批準后才實施招聘。
年計劃將xx人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因xx人才網(wǎng)覆蓋面遠不及智聯(lián)招聘。(我司與xx人才網(wǎng)的合作至xx年3月份止)。
4.除網(wǎng)絡招聘外，對于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡招聘和結合xx省各大人才市場現(xiàn)場招聘，以提高招聘成功率。
年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關系網(wǎng)絡，尋找符合公司需求的高端技術研發(fā)、管理人才，以提升公司技術研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。
培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊伍，這將是我們xx年重點考慮的問題，計劃在全年的培訓工作中，將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓效果：
1.員工培訓。
1.1新員工培訓：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內容安排在過去原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產類的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導，綁定對口負責人員。
1.2針對在試用期內的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進人員的整體素質。
2.管理人員培訓：
中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。
3.業(yè)務類人員培訓：
業(yè)務類人員培訓課程的開發(fā)將是明年培訓工作的重點和難點，根據(jù)目前業(yè)務類人員的現(xiàn)狀，計劃明年針對業(yè)務類人員主要開展兩方面培訓：一是安排技術人員對業(yè)務類人員實施產品培訓，以使業(yè)務人員充分熟悉公司產品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務類人員送外培訓，或請外部有實力的講師到公司內部進行培訓。
年年度培訓計劃見下表(略)。
年年度培訓費用預算見下表(略)。
6.過去在公司內舉行的各種培訓，公司為調動員工參加的'積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運作下來，造成了現(xiàn)在員工對待培訓的不良心態(tài)，認為培訓時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。人力資源部計劃在xx年將此種局面打破，不再給參訓人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓是一種永久的福利。(海上古林)。
1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進行改革、使之更加科學合理勢在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因為長期運作、結構復雜等原因，因此改革的工作也不宜急進和同時全面展開，只適合小范圍逐步實施。
2.薪酬績效管理體系改革總目標：以激勵員工、留住人才為支點。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平。
3.以科室、工段為單位實施薪酬績效改革，方式為：選擇科室或工段，對職位進行評估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點制訂績效考核標準，確定績效工資，結合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經營計劃進行評估，確定最終薪酬結構和績效工資。
年計劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。
年度工資預算見下表(略)：目標為工資總額占總銷售額的8%以下。
為了穩(wěn)定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關鍵崗位人員的流動率。xx年員工關系的維護擬開展以下幾個方面的工作：
1.強化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒有真正了解員工的心態(tài)、對公司的意見和建議等，員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部也將有針對性地與員工進行面談。對每次面談進行文字記錄，面談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
2.利用重大節(jié)假日召開員工懇談會，從而達到調節(jié)整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會以休閑、輕松的形式進行，由公司購置一些休閑食品，地點主要以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。
3.策劃并舉辦適當?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調，因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xx年計劃主要以體育活動和文娛活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達到穩(wěn)定隊伍的目的。
4.本部門自身建設：
4.1人力資源工作作為未來公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要。因此，人力資源部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
4.2人力資源部xx年度自身建設目標為：完善部門組織職能、人員配置;提升部門內人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求。針對過去人力資源部人員結構不合理的現(xiàn)象，xx年將重點整改：保安隊伍年輕化、內部分工具體化。
4.3人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力對部門內人員的素質提升。人力資源部經理負責對下屬的培訓、管理和工作指導。xx年將部門年度目標分解到部門內每個員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。
5.針對員工關系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務公司建立長期合作關系，將部分員工勞動合同關系轉至勞務公司，公司再與勞務公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風險。(已咨詢方案，每月費用為60元/人)。
年在勞動合同續(xù)簽工作上，將調整勞動合同簽訂時間統(tǒng)一固定的方式，將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當延長勞動合同期限，對于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動合同的簽訂期限。針對某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時針對年齡偏大的人員計劃增加合同條款：如達到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。
年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約、開源節(jié)流。
2.在xx年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，嚴格審批每一項行政、辦公費用的支出，確保其合理性，同時又能滿足各部門正常工作需求。
3.辦公室管理：
a.通過威盾網(wǎng)絡安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對電腦的合理使用，減少員工上班時間從事非工作行為。(海上古林)。
b.規(guī)范辦公室紀律，與各部門負責協(xié)同實施辦公室紀律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然xx年人力資源部有突擊實施過數(shù)次對員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒有形成良好的風氣，xx年如與勞務公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關于保險、工傷等相關事項可轉移一部分給勞各公司，同時如果安裝智能門禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來，人力資源部人員則可以騰出時間和精力對員工考勤進行重點監(jiān)控。
年辦公費用預算，xx年實際發(fā)生辦公費用約55萬元，因為沒有詳細的費用統(tǒng)計資料，因此不能確定準確的費用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡監(jiān)控等)，xx年辦公費用預計在xx年基礎上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元。xx年需要達到遞減辦公成本控制的目標，人力資源部計劃從以下方面著手控制：
a.規(guī)范辦公用品采購流程：目前公司辦公用品采購無規(guī)范的流程，誰都可以隨意直接向供應商叫貨，價格、質量等方面沒有進行合理的控制和比較。xx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購歸口，限制各部門隨意采購的現(xiàn)象發(fā)生，針對各類采購物品進行價格比對，尋求最佳性價比的物品。
b.規(guī)范各部門領料流程：目前公司各部門在領用辦公用品及不規(guī)范，各部門用量沒有計劃，沒有審批，員工直接到人力資源部領用，有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時采購，導致直接影響各部門的工作進度。同時也給辦公用品的采購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。xx年將辦公用品領料流程進行規(guī)范，對于常規(guī)用品，規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計劃。同時要求各部門指定專門領料負責人，避免員工直接領料。嚴格把關領料審批手續(xù)?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對電腦設備、禮品類或大宗采購，嚴格把關申請審批手續(xù)，控制隨意采購。
年勞保用品發(fā)生費用約30000元左右，xx年繼續(xù)將費用控制在此范圍之內，同時為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對各部門勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進行檢查，確保物盡其用。(此項檢查工作將列入xx年安全生產標準化工作內容之一)。
5.車隊管理：xx年規(guī)范公務用車管理流程，嚴格控制用車申請及審批手續(xù)，把關每月用車費用統(tǒng)計核算工作，使公務用車更加合理化、規(guī)范化。
6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時候會有飯菜不足、各部門自行安排公務用餐等情況，xx年將加強對飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對衛(wèi)生狀況進行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|保量供應飯菜，如出現(xiàn)異常情況時，將與飯?zhí)玫馁M用結算掛鉤;xx年起各部門需要安排的公務用餐統(tǒng)一向人力資源部申報，不得私自安排，否則不予結算相關費用。xx年在公司食堂實際發(fā)生的公務用餐費用約為55000元，xx年計劃在此基礎上減少30%。
7.宿舍：目前員工宿舍整體無太大異常，除個別人員未經批準私自動用宿舍外，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。xx年計劃對宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進出，杜絕非公司人員進入宿舍住宿。人力資源部定期對宿舍進行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時對屢次出現(xiàn)太陽能充水不關、私自動用宿舍各種設施、不經許可私占用宿舍的員工，除進行經濟處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風險和管理成本。
1.安全生產總目標：八級以上傷殘事故為0。
年累計發(fā)生工傷事故33起，相比xx年39起減少了6起?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xx年將繼續(xù)對安全生產工作緊抓不放，除有計劃地安排安全生產意識培訓外，將增加安全意識考核工作，對于考核不合格的員工進行重點思想教育，或者采取調崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機率。
年人力資源部將對各類消防設施的維護檢查作為每月例行工作進行落實，定期進行檢查維護。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴懲不怠。
年將安全生產標準化工作落到實處，按照杭州市相關規(guī)定執(zhí)行各項安全標準化工作，力爭一次通過三級安全生產標準化達標工作。
d.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，xx年將對部分特種崗位操作人員勞動保護用品的佩戴情況進行監(jiān)督檢查，不符合要求者責令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經濟處罰或調崗處理。
年12月有針對性地對部分員工進行體檢，體檢結果不合格者，視實際情況調崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。
2.安保工作：xx年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進出控制不嚴，保安人員年齡偏大。xx年將調整保安人員，達到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀較輕的人員進行替換，同時提高保安人員對門禁的控制要求，每月對保安的績效考核落實到位。經過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠將管理落實到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。
a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時快速反應。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，xx年將增設監(jiān)控點，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應商溝通但沒有明確時間答復)。
b.擬在廠區(qū)主要進出口、宿舍主要進出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進出，以確保能清晰掌控所有人員進出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)。
繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚過去優(yōu)秀的方面，努力改進不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。
以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質的人力資源管理服務。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標的同時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
人力資源來年工作計劃篇十三
針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
(一)結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
(二)充分利用內外資源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。
1、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發(fā)，有計劃聘請內外專家講授“”知識，開展技術專題講座次;結合現(xiàn)場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
(三)適應公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業(yè)管理能力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。
(四)分層次繼續(xù)開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
會展人力資源戰(zhàn)略管理淺議的人力資源論文。
人力資源來年工作計劃篇十四
20xx年度人力資源部在酒店領導的直接領導下，其他部門的大力配合下，秉承打造“鳴凰人的廚房”的經營理念，按照年前制定的工作計劃，開展工作;在人力資源管理的各項工作中，取得了一些成績，也看到了一些工作中不足的地方，為了做好今后的工作，現(xiàn)將2018年的安排做出如下打算：
根據(jù)20xx年營收狀況和2018年餐飲部營收指標，各部門人員編制如下：
1、餐飲部：20xx年餐飲指標為2400萬，2018年餐飲指標為2080萬元，綜合20xx年指標完成情況和餐飲所處的大氣候影響，2018年前廳部各崗位人員配置如下：
廚房部各崗位。
2、客房部2018年度崗位人員標配如下：
3、工程部2018年度崗位人員標配如下：
4、康樂部2018年度崗位人員標配如下：
5、保安部2018年度崗位人員標配如下：
合理利用資源，控制鐘點工數(shù)量和質量。
1、對新入職員工進行酒店員工手冊和規(guī)章制度的培訓，定期組織員工參加酒店服務禮儀的培訓(培訓由辦公室和工會負責)，由各部門對新進員工進行服務技能的培訓。
2、規(guī)范酒店用人制度，酒店新入職人員必須經過人事部進行統(tǒng)一面試，面試合格者方可錄用。
1、前廳服務員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大，服務員在這一年中離職人數(shù)為110人，傳菜員為46人，打荷為35人，切配為36人，在上半年的員工離職中，自動辭職情況較嚴重，對酒店員工進行離職流程進行規(guī)范，并對員工進行培訓，此培訓部分可以并入入職培訓中。
2、客房部和后勤部人員較為穩(wěn)定，但是保安流動性也很大，從20xx年5月到現(xiàn)在，離職保安人數(shù)為38人。
針對人員流動性大的情況，提出幾點建議：
1、員工入職前，酒店提供入職培訓，培訓酒店禮貌禮儀，店紀店規(guī)，和員工手冊培訓。培訓由各部門或行政辦公室負責。
2、對餐廳領班進行考核，能者居之。1)每月對領班進行考核，包括禮貌禮儀、服務技能和管理技能的培訓考核，連續(xù)考核不通過者，作降級處理。2)設立服務員/傳菜員小組長職務，對優(yōu)秀服務員進行升職不提薪獎勵，優(yōu)秀組長經考核可以晉升為實習領班。
4、定期組織員工進行規(guī)范酒店服務禮儀培訓，培訓老師可以外請(或酒店資深領班/經理擔任)，滿足員工自身提高的需求。
5、制作員工生日福利，寄發(fā)生日賀卡(總經理名義)，當月月底定一天給員工舉辦集體生日會，讓員工感受到酒店對他的關心，滿足歸屬需求。
6、設立年假，一線經營部門員工除春節(jié)期間和酒店繁忙時期，可享受帶薪休假一個星期。
7、針對保安離職率高的情況，經調查，主要原因是因為入職后的保安達不到主管的要求，針對此情況，2018年嚴格控制保安入職面試情況，嚴格把關，實行二級把關制，控制保安流動性，確保酒店安全工作有序的進行。
人力資源來年工作計劃篇十五
1、做好人員需求情況的分析和匯總，并展開相應招聘工作，確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進行常年招聘，而物資供應部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結合的形式。
3、做好對在職人員，尤其是大中專院校畢業(yè)學生、實習生等一線人員的考核跟進工作，以利于人才儲備和培養(yǎng)，并將考核結果一次性于7月1日匯報洪部長?？己藰藴剩荷蠉從芰?、儲備能力、境界能力；考核方法：現(xiàn)場個人考核、直接管理者評述、車間（部門）領導咨詢。
其中在6月13日前完成對生產制造部大專（含大專）以上非管理層員工的考核工作；
6、做好財務部、審計部所需材料準備工作；
7、做好工會所需資料準備工作；
8、做好在職人員的檔案和社保管理工作；
9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長匯報之工作；
10、加強對專業(yè)知識的學習；
人力資源規(guī)劃是個很大的概念，年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。年12月份完成。
2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。年3月份完成。
3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出年整體規(guī)劃圖。
4）實施具體規(guī)劃。
年的規(guī)劃困難在年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為唯一的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質做出指導，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經用于實施的技術及工具：
1、測評軟件，為招聘人員的素質評估提供了基礎依據(jù)，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2、結構化面試：年已經開始操作結構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質是不相同的，在建立素質模型時，各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
人力資源來年工作計劃篇十六
5、根據(jù)社會行情及員工能力調整員工工資薪酬，落實員工各項福利政策，合理規(guī)劃、安排好員工各項休假。
一、人才招聘。
人才是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，保證公司各部門工作有序地運行，是人力資源部的一項首要任務，因此，20__年度的工作重點，首先就是要做好人才招聘工作。
1、制定招聘計劃。
了解公司各部門的人員編制情況，收集增員申請報告，填寫增員審批表。根據(jù)需求制定招聘計劃。
(2)一般員工：由人力資源部招聘，主要渠道以公司內部提升、招聘網(wǎng)站發(fā)布、同周邊人才市場、學校就業(yè)指導中心、職業(yè)介紹所及張貼小廣告的方式進行招聘。
2、做好招聘工作。
制定好招聘計劃后，就要開始落實招聘工作。
(4)其他途徑：公司內部人員介紹，公司附近張貼廣告(主要招收普工、工勤人員、司機等)，職業(yè)介紹所等。
對于急聘人員，需要立即上崗的，首選有經驗，可在一個月內到崗的社會人士，對于儲備人員，可考慮從應屆畢業(yè)生入手，招聘方式如下：
二、員工培訓。
1、對于新招進來的員工，依照慣例進行崗前培訓。根據(jù)新員工學歷、以往工作經歷、個人能力、所在崗位等制定崗前培訓計劃。培訓內容包括：
(7)企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達;。
(8)介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。
2、老員工定期培訓。
(3)對車間生產部員工，主要以崗位技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、個人能力提升等方面進行培訓。
三、人事管理。
3、五險一金：為符合要求的員工購買五險一金，保證公司人事管理依照勞動法執(zhí)行;。
(1)做好20__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
(2)做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
5、員工辭職：員工提出辭職時，首先要了解個人辭職原因，再與所在部門溝通，了解其工作情況，盡量挽留優(yōu)秀的員工(業(yè)績突出，工作能力較強，技術水平較高等的優(yōu)秀人才，以提高薪酬，提供升職機會等進行挽留)。如員工去意已決，則令其填寫辭職申請表，報上級領導批示，經批準后協(xié)助其辦理辭職手續(xù)，并做好后續(xù)工作。
四、薪酬、福利規(guī)劃。
1、薪酬：
(2)完善工資結構，使基層員工的工資更趨于合理;。
(3)制定20__年度工資總表。
2、福利：
(2)適當增加員工娛樂設施，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力;。
(3)制定出20__年度員工福利計劃。
五、考勤、考評工作和獎懲管理制度。
做好每月考勤登記工作，列出全勤人員及無請假條的遲到或缺勤人員名單，對于全勤人員獎勵全勤獎，對于遲到或缺勤人員，按實際情況扣取相應的工資，嚴重者做辭退處理。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司公平、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，制定客觀有效地獎懲管理制度。獎勵對公司、對社會、對人類作貢獻的優(yōu)秀員工，懲罰損害公司利益、違背社會道德、損人利己，有損企業(yè)形象的不合格員工?？偠灾褪且龅绞欠欠置?，賞罰得當。
七、修訂《員工手冊》，完成部門其他任務。
《員工手冊》是新員工了解公司各項管理條例的窗口，根據(jù)公司發(fā)展的最新情況，修訂與完善《員工手冊》，也是人力資源部20__年度一項重要的職責。保留《員工手冊》中的合理條例，剔除個別不符合企業(yè)發(fā)展情況、不合理的條例，豐富和完善《員工手冊》，使《員工手冊》與時俱進，更能代表企業(yè)嚴謹完善的管理制度。
人力資源來年工作計劃篇十七
3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。
各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。
2、20xx年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月xx日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。
1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單；
2、職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領導審閱通過。
20xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，基于公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。
人力資源來年工作計劃篇十八
根據(jù)本人的`理解，希望通過6個月至1年時間，對公司人力資源方面的工作進行梳理，將人力資源管理初步形成一個以制度管理員工、關懷員工、指導員工職業(yè)生涯的平臺，同時員工利用工作這個平臺，更多地了解公司，與公司同步成長。結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源工作計劃從以下幾方面開展：
推進時間計劃：
3、20xx年8月初完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。人力資源部負責整理成冊歸檔。
需支持與配合的事項和部門：
1、 公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各部門大力支持與配合。
2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司董事會最終裁定。
推進時間計劃：
1、20xx年7月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。
2、20xx年8月初完成職位分析的基礎信息搜集工作。7月底由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門經理；在8月15日前完成匯總工作。8月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年9月初人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料，修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案。人力資源部負責整理成冊歸檔。
需支持與配合的事項和部門：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，在開展此項工作時需要員工的思想發(fā)動，爭取各部門和員工的通力配合，以達到預期效果。
2、雖然最后由人力資源部匯編，但各部門經理需要對所在部門各個職位的信息嚴格把關，準確提供給人力資源部。
3、職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司董事會審閱通過。
三、 為新的組織架構完善人力資源配置
推進時間計劃：
考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，對人事招聘與配置工作要做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡
2、具體時間安排待定
需支持與配合的事項和部門：
1、各部門應將20xx年下半年本部門人力需求預測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。
2、行政部應根據(jù)上述人力需求預測數(shù)量做好后勤保障的準備。
四、 編寫人力資源管理制度
計劃從8月份開始編寫，人力資源管理制度包括：《員工手冊》、《招聘與配置制度》、《薪酬與福利制度》、《培訓制度》、《考核管理制度》、《人事異動制度》、《勞動合同管理制度》、《員工考勤與休假制度》、《員工關系管理制度》等。
五、推行薪酬管理改革，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
薪酬是動態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。福利政策事實上是員工激勵的組成部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。建議從幾個方面進行改革，尤其是從福利方面：
1、健全現(xiàn)有的工資組成結構，提升員工工資的同時適當調整固定工資與浮動工資（績效工資）的比例。
2、固定員工的工資發(fā)放時間，遇節(jié)假日或特殊情況盡量提前也不要拖后。
3、所有員工享受社會保險福利，其中包括基本醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險。（考慮到員工流動性大，可以在試用期后補繳試用期的社保。）
4、對于骨干管理人員及特殊崗位員工，可以適當?shù)慕o予住房公積金、補充醫(yī)療保險、補充養(yǎng)老保險、各類商業(yè)保險等福利。
5、保障員工的休息日、法定假日的休息，由于工作需要無法正常休息時要延后安排補休，無法補休的要給予加班工資。
6、給予員工生日福利，及傳統(tǒng)節(jié)日的福利（過節(jié)費）如春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等。
7、定期給予員工加薪，保持企業(yè)的薪酬競爭力。公司整體的薪酬水平處于中等偏上，富有競爭力，對于企業(yè)發(fā)展非常重要。
8、根據(jù)企業(yè)的業(yè)績，實行年底雙薪或設立年終獎，讓員工分享企業(yè)的成果。
9、高級管理人員實行年薪制。這部分人員年薪之70％用月薪的形式發(fā)放，另外30％根據(jù)一年的目標完成情況在年底發(fā)放。這樣，有助于對高薪員工的工作進行適度有效的監(jiān)督和評估，也對其他員工有一個心理上的平衡。
以上幾方面的改革要與實際聯(lián)系起來，爭取在年底前能落實。
六、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。
這個要具體要根據(jù)公司的實際，與各部門負責人溝通，通過討論來定具體的方案。這個較難有最好的方法，只要是適合的或者能發(fā)揮作用的就是較佳的。
七、建立后備人才機制，加強員工崗位知識、技能和素質培訓及加大內部人才開發(fā)力度。
（一）從培養(yǎng)人才、選拔人才的角度出發(fā)，擬定以下程序建立后備人才機制：
1、制定后備人才管理辦法
2、將后備人才庫分類，劃分不同的后備人才層級。
3、定期每年按管理辦法開展后備人才的管理工作，包括：選拔、培訓、考評、實習、上崗等。
推進時間計劃：爭取在8月份完成后備人才管理辦法，接下來就開展。
（二）年度的培訓工作
主要從以下幾方面做好公司的培訓工作：
1、新入職員工培訓。
2、崗位技能培訓
崗位技能培訓為員工所在崗位的專業(yè)性技能培訓，由于專業(yè)性較強，此項培訓工作由人力資源部組織，各部門負責實施。人力資源部負責對培訓效果進行跟蹤并組織考核。
3、崗位管理技能培訓
對企業(yè)各管理崗位開展定期或不定期的崗位技能培訓，由人力資源部門組織，管理團隊各位成員參與主講，內容可以通過現(xiàn)實工作中的實際案例開展討論。適當?shù)臅r候可以外聘講師加入或有專業(yè)管理咨詢公司擔當內訓支持。
4、升職培訓
對于升職后的員工上升到管理層次后，要對其進行相關管理方面的技能培訓，考核合格后方能上任。由人力資源部組織，管理團隊各位成員參與。
八、全面關懷，打造員工忠誠和感恩。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
1、定期不定期的跟員工開展面談，可以是正式或非正式的，由人力資源部或部門主管予以執(zhí)行，目的是在于了解員工的現(xiàn)狀，及遇到的問題，以便我們在以后的工作不斷的加以改進。
2、定期不定期的開展內部員工滿意度調查，調查采取不記名問卷，對于企業(yè)中存在的隱患及不足組織各部門主管研究并整改。
3、設立員工申訴機制。原則上員工在工作中不能越級匯報，但員工如果認為自己的上司對一些事情的處理存在不同意見的時候可以向其主管申訴，主管必須予以受理并在規(guī)定時間給予答復，如果員工對主管的答復不滿意的時候可以在規(guī)定時間內向人力資源部申訴，人力資源部在規(guī)定時間內給予員工答復，員工如對人力資源部的答復也不滿意的時候可以通過人力資源部申訴到總經理處，以總經理的最終裁決為準。
4、建立完善的離職面談制度，對離職的員工由所在部門主管及人力資源部開展離職面談，切實了解員工的離職原因，對于企業(yè)存在的問題應該以此為契機加以整改。
5、定期不定期的組織員工聚會，通過這樣的活動可以增強企業(yè)員工的凝聚力，也可以了解一些員工其他方面的訊息，以便我們的日常管理工作能更有針對性。
6、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結合員工的實際現(xiàn)狀，給予一定的職業(yè)規(guī)劃指導，幫助員工找到一個自己的奮斗目標，激發(fā)員工內在的潛力。由人力資源主導，其他部門主管協(xié)助。
人力資源工作是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。因此人力資源工作的開展需按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源工作將無法對目標完成質量提供保證。
對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，人力資源工作是非常重要的基礎工作，是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。
鑒于人力資源工作具有可變性，今后工作計劃的落實將根據(jù)公司的實際進行調整目標再具體落實。
以上是本人的工作計劃 由于對公司實際情況還不熟悉，如有不適合公司發(fā)展的請予以指正！
人力資源來年工作計劃篇十九
“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)
2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
人力資源部倡導20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調整。
1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。
2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。
xx年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
1.歡迎新同事加盟;
2.心靈啟示;
3.輕松一刻，周末愉快;
4.生日祝福;
5.中高層管理交流會
通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。
形成公司文化手冊。
人力資源來年工作計劃篇二十
1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學生進行現(xiàn)場交流、精心篩選，并通過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。
招聘工作中為了達到更好的招聘效果，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡招聘業(yè)務，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。
7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶，這是一項為本公司員工提供的服務，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
2、人力資源部已經開始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，特別是在春節(jié)后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。
3、積極的做好了人力資源的調配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調整，通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作，也屬于基礎性的工作，這項工作的執(zhí)行的好壞關系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時間內為員工上繳社會保險費，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強調一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規(guī)定員工應享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調整方案，針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算，最終在職代會予以討論并通過。
在20xx年組織了4次機關績效考核，并依據(jù)考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。
3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對xxx的勞動年檢。完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會保險的投?；鶖?shù)的核算、簽字、報送。
4、協(xié)助財務部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。
5、會同財務部為xxxx。
6、根據(jù)市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的'指導意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務隊伍。
7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結果交公司領導審批后，按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書。
在內部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓，并在培訓結束后進行了統(tǒng)一考試，通過培訓與考試，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識，取得了良好培訓效果。
2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時間內熟悉公司的情況，讓剛剛踏出校門的學生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關。
人力資源來年工作計劃篇二十一
本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度（以下標紅）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務。同時組建發(fā)展人力資源部門團隊建設。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：
1、年度招聘計劃（社會招聘、校園招聘）；
三、培訓與開發(fā)1、公司培訓制度建立；2、年度培訓計劃；
1、建立符合公司現(xiàn)狀的績效管理制度；
2、執(zhí)行月度、年度績效考核并根據(jù)結果及時改進制度；五、薪酬福利管理。
2、月度社保增補變更；
1、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展；
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