班組先進(jìn)集體事跡材料范文(18篇)

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班組先進(jìn)集體事跡材料范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-19 08:39:20     小編:碧墨

在學(xué)習(xí)中,總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí)點(diǎn)并形成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)成果。閱讀是拓展知識(shí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的一種重要方式。這些總結(jié)范文都來(lái)自于實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),是非常有參考價(jià)值的。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇一

xx,男,52歲,滿(mǎn)族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車(chē)間電焊班班長(zhǎng)。

作為一名普普通通一線(xiàn)班組長(zhǎng),他熱愛(ài)本職工作,信念堅(jiān)定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級(jí)工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評(píng)為先進(jìn)班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

他對(duì)待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長(zhǎng)的崗位,并且成為本專(zhuān)業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力。

一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí),孜孜不倦,因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏,必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí),從而補(bǔ)齊知識(shí)短板。除了按時(shí)參加公司和車(chē)間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類(lèi)的工具書(shū)、雜志等,有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是對(duì)焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握,夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ)。

另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車(chē)間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對(duì)這種情況,xx經(jīng)過(guò)查閱大量資料,并結(jié)合實(shí)際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái),xx經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。

他對(duì)待創(chuàng)新工作有顆專(zhuān)心。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。xx天生對(duì)工作就有股專(zhuān)勁韌勁,善于在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下,xx總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年,公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī),由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對(duì)運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里,不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),開(kāi)發(fā)制作了專(zhuān)用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對(duì)滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類(lèi)胎具20余套,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī),由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問(wèn)題,給工人的操作帶來(lái)了一定困難。xx經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,親自動(dòng)手對(duì)該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn),使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看到后,佩服的豎起了大拇指。今年,xx自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī),已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段,該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。

xx有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累,除了知識(shí)的積累以外,在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無(wú)用的舊配件、廢料,甚至是一個(gè)舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入,有的甚至沒(méi)有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。

他對(duì)待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)的七年里,更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后,堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細(xì)化管理,有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。

在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度,夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。

在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實(shí)現(xiàn)班組的安全管理,當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對(duì)”安全管理辦法,既:重點(diǎn)人員一對(duì)一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對(duì)一看護(hù)、安全隱患一對(duì)一整改。通過(guò)嚴(yán)密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類(lèi)事故的發(fā)生。

在產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求,他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級(jí)工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級(jí)他費(fèi)勁心血,不斷改進(jìn)焊接工藝;為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會(huì)放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99。98%以上。

在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時(shí)工作忙時(shí),他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái),截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

他對(duì)待班組同志有顆真心。xx班長(zhǎng)常說(shuō)的一句話(huà)“如果班組和諧,車(chē)間就和諧,車(chē)間和諧了,整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了,更做到了。他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),不利于工作。于是他,牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài),積極開(kāi)展思想疏導(dǎo)工作。20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時(shí)分神,并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流,當(dāng)了解到具體情況后,一方面進(jìn)行思想開(kāi)導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí),他還針對(duì)班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過(guò)反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí),生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng),遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛(ài)心、熱心感染著身邊的每一個(gè)人,同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛(ài)戴和擁護(hù)。

xx雖然是個(gè)班長(zhǎng),但更多人對(duì)他的稱(chēng)呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多,個(gè)個(gè)出類(lèi)拔萃。俗話(huà)說(shuō):“教會(huì)徒弟,餓死師傅”可xx從沒(méi)有這么想過(guò)。,他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人,他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識(shí)傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對(duì)、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jī),可以說(shuō)他“桃李滿(mǎn)園”同時(shí),也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線(xiàn)功臣。

總之,在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中,xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

班組先進(jìn)集體事跡材料篇二

xx廠二車(chē)間保全二組擔(dān)負(fù)著二車(chē)間一半設(shè)備的維修工作,現(xiàn)有10名員工。一年來(lái),該崗員工在保全組長(zhǎng)小王的帶領(lǐng)下,以公司總工部、分廠指導(dǎo)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱(chēng)贊。

該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步,實(shí)際操作的技術(shù)水平,尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì),大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了,員工們熟能生巧,個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),崗上員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索,通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。

一車(chē)間設(shè)備使用已近20余年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設(shè)備日常管理中,每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提高可靠的依據(jù)。

保全通過(guò)全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,每年都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油??吹酵D切┘尤朐O(shè)備中的潤(rùn)滑油,在完成潤(rùn)滑使命后,經(jīng)過(guò)合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油,并將回收回來(lái)的潤(rùn)滑油過(guò)濾后,與新潤(rùn)滑油摻和后再使用,每月節(jié)約潤(rùn)滑油540公斤。

重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質(zhì)上水平。作為組長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí),組長(zhǎng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),教育職工增強(qiáng)責(zé)任心,刻苦鉆研技術(shù)。“只有熟練自己的業(yè)務(wù),干起活來(lái)才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識(shí)。

保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接,每天由組長(zhǎng)、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況,把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和組長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,重點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。

一直以來(lái),保全二組員工通過(guò)不斷努力,出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇三

立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流、努力做標(biāo)桿__班全體成員對(duì)自己的要求。過(guò)去的一年中,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,出色完成了全年的(一次b修、一次c修、二次d修)各項(xiàng)檢修任務(wù)和幾項(xiàng)設(shè)備異動(dòng),并在#2機(jī)組b修勞動(dòng)競(jìng)賽中,榮獲了“先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)。__班全體以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱(chēng)贊。現(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。

一、安全方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對(duì)于熱控更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹(shù)立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦從我做起,熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),預(yù)知危險(xiǎn),分析和控制危險(xiǎn),才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停,都將造成嚴(yán)重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂(yōu),每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí),我們的身后站著我們的戰(zhàn)友,我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持,除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外,也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。所以,我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們需要?jiǎng)e人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非停”(__年__機(jī)組非停3次,__年非停1次)。沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故,沒(méi)有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷。當(dāng)然,我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn),但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,就沒(méi)有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

二、生產(chǎn)方面。

推行“人人都是設(shè)備主人”的管理理念,在專(zhuān)業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對(duì)口把關(guān)的管理辦法,做到設(shè)備到人,責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修計(jì)劃的編制,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě),以及檢修的總結(jié)等,這一年完成的主要項(xiàng)目有:熱工各類(lèi)儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造、微油點(diǎn)火項(xiàng)目、磨煤機(jī)排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等,尤其是在#2爐微油點(diǎn)火改造中更是取得優(yōu)異的成績(jī),#2爐微油點(diǎn)火工期極短,為了不影響b修工期,于是一方面積極主動(dòng)聯(lián)系討論熱控邏輯,并對(duì)邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點(diǎn)火邏輯圖并送審。另一方面督促?gòu)S家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對(duì)dcs組態(tài)不熟,同時(shí)也考慮到安全因素,我們并主動(dòng)承擔(dān)了整個(gè)微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫(huà)面制作(該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用,更為重要的是贏得了時(shí)間)。

在整個(gè)微油點(diǎn)火施工工程中,對(duì)班組人員進(jìn)行了合理的安排和分工,一方面安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫(huà)面制作,另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線(xiàn)等.并利用加班加點(diǎn),在短短三天的時(shí)間,就完成了整個(gè)熱控的安裝工作,并組織了整個(gè)熱控的調(diào)試工作。做到了微油點(diǎn)火就地和遠(yuǎn)方點(diǎn)火均一次成功,出色完成這項(xiàng)工作的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)和榮譽(yù)。除了上述檢修項(xiàng)目外,班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動(dòng),如:排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位,氧量測(cè)點(diǎn)移位,主廠房空壓機(jī)干燥器疏水管道上增加了壓力測(cè)點(diǎn)和氣動(dòng)隔離閥,給煤機(jī)控制柜移位,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增加溫度測(cè)點(diǎn)等等。尤其是排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位項(xiàng)目,更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進(jìn)行的,當(dāng)時(shí)室外溫度高達(dá)39攝氏度。

此外,我們對(duì)邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議,同時(shí)對(duì)單點(diǎn)保護(hù)提出了有效的防范措施,并解決了一些實(shí)際問(wèn)題(如1a引風(fēng)機(jī)靜葉自動(dòng)關(guān)閉的問(wèn)題等);堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí);對(duì)班組發(fā)生的異常事件,及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類(lèi)事故的防范措施等等。

三、維修費(fèi)用方面。

爐控班始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本;團(tuán)結(jié)協(xié)作;降低成本”原則。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標(biāo)精神,降低檢修成本,我們從以下幾個(gè)方面出發(fā),使得20__年在設(shè)備檢修和維護(hù)費(fèi)用上得到了較好的控制,全年的檢修和維護(hù)費(fèi)用大大低于預(yù)算,一方面是因?yàn)椋瑴p少了檢修方面的外委項(xiàng)目,如表計(jì)校驗(yàn)等,以往熱工儀表校驗(yàn)外委費(fèi)用高達(dá)15萬(wàn)之多,20__年改為了由班組專(zhuān)業(yè)人員校驗(yàn),減少了檢修費(fèi)用;第二個(gè)方面,對(duì)材料的領(lǐng)用也進(jìn)行了較好控制,做到不浪費(fèi)一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)龋坏谌?,在維護(hù)方面,提倡節(jié)約成本,加強(qiáng)了設(shè)備檢修力度,充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性,使得許多故障設(shè)備通過(guò)再次檢修達(dá)到了重復(fù)利用的目的如:b汽泵最小流量閥定位器、給煤機(jī)控制面板、汽包亞威電接點(diǎn)水位計(jì)電極、扇形板傳感器、空氣過(guò)濾減壓閥等,此外,嚴(yán)格控制物資申報(bào),堅(jiān)持變廢為寶,最大限度的利用了現(xiàn)場(chǎng)一些不用的設(shè)備,大大節(jié)約了維修成本。另外在agc方面班組也做了大量工作,20__年agc多月考核為“零”,為公司贏得了電量和榮譽(yù)。

過(guò)去的一年里,__班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),不僅為公司降低了成本,提高了利潤(rùn),更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴(lài)思想,激發(fā)了潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)成績(jī)。

__礦井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名,擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來(lái),該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍,連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),并創(chuàng)造了建井以來(lái)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來(lái),采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組,多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇四

7月19日至今,嫩江縣遭遇了多年來(lái)最強(qiáng)降雨,連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊,使長(zhǎng)福鎮(zhèn)長(zhǎng)慶村村西喇嘛河水暴漲,全村遭受了近年來(lái)最大的洪澇災(zāi)害。

村內(nèi)損失慘重:4處橋涵被沖毀;過(guò)水、受災(zāi)房屋128戶(hù);16戶(hù)泥草房成了危房,無(wú)法居??;被沖走家禽120多只;被沖走豬、牛、羊、等17頭;室內(nèi)家電被損壞42臺(tái);倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的糧食物品被浸濕。

面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情,長(zhǎng)慶村兩委班子迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全村群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)抗洪魔,攜手同心保家園,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害,河西側(cè)大片耕地被淹,住在地勢(shì)低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水,有的達(dá)一米多,家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走,村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后,第一時(shí)間到村委會(huì)集合,村書(shū)記范紅濤安排村委會(huì)和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶(hù)家中組織搶險(xiǎn)救援,村主任吳永革親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮,支部書(shū)記用村里廣播號(hào)召全村黨員干部群眾積極行動(dòng)起來(lái),加入到搶險(xiǎn)救災(zāi),聽(tīng)到通知的黨員群眾,冒著大雨到村里集合,由村干部統(tǒng)一安排,到最需要幫助的村民家中,幫助他們轉(zhuǎn)移財(cái)物,村里還出動(dòng)了兩臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī),組織群眾220多人,幫助受災(zāi)群眾運(yùn)送財(cái)物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大,村兩委在各個(gè)路口安排人員進(jìn)行疏通水道,針對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的房屋,疏散群眾,把他們安置在地勢(shì)高的其他村民家中,安排好吃住。

災(zāi)情發(fā)生后,村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用,黨支部書(shū)記范紅濤、村長(zhǎng)吳永革第一時(shí)間趕赴一線(xiàn)坐陣指揮,周密部署抗洪救災(zāi)工作。

黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲,哪里有災(zāi)情,哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后,始終戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)抗災(zāi)第一線(xiàn),兩天兩夜沒(méi)合眼,帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),把全村的災(zāi)害損失降到了最低。

災(zāi)情發(fā)生后,長(zhǎng)慶村黨支部號(hào)召全村黨員要發(fā)揚(yáng)不等不靠、自力更生的精神,立即開(kāi)展自救自助,復(fù)產(chǎn)重建的各項(xiàng)工作。長(zhǎng)慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長(zhǎng)慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬?cái)?,村黨支部一面向上級(jí)報(bào)告,并申請(qǐng)水利財(cái)政等部門(mén)對(duì)大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志,并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆,以免過(guò)往車(chē)輛發(fā)生危險(xiǎn)。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況,并要求養(yǎng)殖牛羊戶(hù)不要到斷橋及有危險(xiǎn)的地方放牧,組織搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)受損的倒房進(jìn)行重建工作。

“大災(zāi)過(guò)后見(jiàn)真情,危難時(shí)刻顯身手”,在巨大的洪水災(zāi)害面前,長(zhǎng)慶村兩委經(jīng)住了考驗(yàn),全體干部經(jīng)受住了考驗(yàn),時(shí)刻不忘人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)揮了最基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,譜寫(xiě)了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇五

20xx年以來(lái),竇鐵成班組主要擔(dān)負(fù)xx地鐵xx線(xiàn)和xx地鐵xx線(xiàn)變電所的設(shè)備安裝施工。班組不斷完善內(nèi)部建設(shè),從制度建設(shè)、責(zé)任文化、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、班組管理等方面,打造獨(dú)具特色、創(chuàng)新有為、文明和諧的"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"現(xiàn)代企業(yè)新型班組。20xx年6月,"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年9月,"竇鐵成班組"被xx地鐵三號(hào)線(xiàn)投資公司通令表彰,授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月,"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工"活動(dòng)"標(biāo)兵班組"稱(chēng)號(hào)。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項(xiàng)目部被xx地鐵三號(hào)線(xiàn)投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱(chēng)號(hào)和"優(yōu)秀參建單位"稱(chēng)號(hào)。20xx年3月至6月,"竇鐵成班組"連續(xù)4個(gè)月奪得中鐵一局xx地鐵xx線(xiàn)項(xiàng)目部"社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗。

"把每一項(xiàng)工程都鑄造成精品工程,把每一名員工都培養(yǎng)成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵(lì)著這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在xx地鐵xx線(xiàn)施工中,"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),解決了在高溫悶熱、濕度達(dá)到75%rh條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題,使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。班組克服交叉作業(yè),協(xié)調(diào)難度大等困難,在工期被嚴(yán)重?cái)D壓的情況下,由班組負(fù)責(zé)安裝的xx地鐵xx線(xiàn)橫崗車(chē)輛段變電所提前開(kāi)通,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主"8.30電通"、"9.28接車(chē)"兩個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。xx地鐵xx線(xiàn)供電工程全線(xiàn)22個(gè)變配電所,其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨(dú)立施工完成。

在xx地鐵xx線(xiàn)上,班組全身心投入供電工程,精益求精、攻堅(jiān)克難,成功設(shè)計(jì)"圓形冗余"電纜預(yù)留方案,細(xì)致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備,唯實(shí)唯美優(yōu)化配線(xiàn)工藝,發(fā)揮了"勞模激勵(lì)、樣板引路"的突出作用。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件,創(chuàng)造性地安排施工,見(jiàn)縫插針組織安裝。2019年7月9日,由竇鐵成班組負(fù)責(zé)施工的xx地鐵xx線(xiàn)生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功,為年底將通車(chē)試運(yùn)行的xx線(xiàn)進(jìn)入全線(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動(dòng)車(chē)熱滑鋪平了道路。

竇鐵成班組的目標(biāo)是"在竇鐵成帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù);樹(shù)立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念;勤奮學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)竇鐵成式員工;創(chuàng)建全國(guó)建筑行業(yè)"學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組"。竇鐵成班組副組長(zhǎng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門(mén)生之一,他的個(gè)人愿景是:學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認(rèn)真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)(新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝)",技術(shù)水平提高很快,個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達(dá)到甚至超過(guò)了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體,發(fā)揮"職工書(shū)屋"作用,針對(duì)施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專(zhuān)題討論等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),班組成員的技術(shù)水平普遍提高,施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。在xx地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的qc技術(shù)成果在2019年電務(wù)公司qc成果會(huì)上通過(guò)發(fā)布,在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用。在xx地鐵施工中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,研制出革新成果《接地線(xiàn)支持卡絕緣裝置》,這一成果正據(jù)測(cè)算可提高工效8倍以上。2019年招收的大學(xué)生鄭波,來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師,堅(jiān)決申請(qǐng)加入"竇鐵成班組",分配他做實(shí)驗(yàn)工作,他努力鉆研業(yè)務(wù),很快成為實(shí)驗(yàn)骨干,不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀",被班組推選為團(tuán)小組長(zhǎng)。

"我們自信、我們是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們承諾、我們奉獻(xiàn)精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任和凝聚力量。

班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計(jì)劃報(bào)表方式,把每天施工任務(wù)反映在報(bào)表中,傳遞到每個(gè)施工人員。工作計(jì)劃報(bào)表目標(biāo)明確、操作性強(qiáng),具有可追溯性,并以此為獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核,既反映出壓力,更體現(xiàn)了責(zé)任心和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了從大鍋飯到精細(xì)化、流程化的轉(zhuǎn)變。責(zé)任也驅(qū)使班組成員主動(dòng)、樂(lè)意承擔(dān)責(zé)任,激發(fā)大家的積極性,技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的任務(wù)大家爭(zhēng)著干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機(jī)李俊杰在保證駕駛好試驗(yàn)車(chē)的同時(shí),協(xié)助搬運(yùn)設(shè)備做輔助性工作。副班長(zhǎng)李洪江因?yàn)樽约捍笠?,裁短了幾厘米電纜,在班組例會(huì)上深刻檢討、自我罰款,并讓大家吸取教訓(xùn),一定按照程序按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。

竇鐵成班組努力向"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"的"四型"班組邁進(jìn),針對(duì)班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強(qiáng)的制度和標(biāo)準(zhǔn),有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是形成了"四長(zhǎng)五大員"制的管理體系。根據(jù)班組實(shí)際,建立健全班組組織結(jié)構(gòu)。("四長(zhǎng)"是:班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng);"五大員"是:技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。)班組管理職責(zé)分明。二是建立了"三類(lèi)十六本臺(tái)賬"的小組建設(shè)機(jī)制。(班組管理類(lèi):班組志、班組例會(huì)記錄、班組成員花名冊(cè)、班組考勤記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、技術(shù)創(chuàng)新紀(jì)錄、民主管理記錄、班組分配獎(jiǎng)懲記錄;施工管理類(lèi):班組施工日計(jì)劃、班組施工日?qǐng)?bào)表、班組安全講話(huà)記錄、周安全活動(dòng)日記錄;黨工團(tuán)活動(dòng)類(lèi):黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì)團(tuán)小組活動(dòng)記錄、圖書(shū)管理登記臺(tái)帳、文體用品登記臺(tái)帳)。三是堅(jiān)持"班務(wù)六公開(kāi)"的民主管理。(即:施工計(jì)劃公開(kāi),技術(shù)工藝公開(kāi),獎(jiǎng)金分配公開(kāi),管理臺(tái)帳公開(kāi),評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi),經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)。)。

竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下,在鐵成精神的鼓舞下,竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇鐵成是榜樣,人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子,帶動(dòng)著每個(gè)成員,能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲,能成為竇鐵成的弟子很自豪,成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企,"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人,體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范,企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、qc攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng),使員工的技能水平不斷提高,滿(mǎn)足了工程施工需要,為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性,可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線(xiàn)、內(nèi)線(xiàn)、試驗(yàn)等三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,采用流水化作業(yè)的方法,細(xì)化施工流程。這種"快餐式"的施工,使施工人員不需要全盤(pán)掌握變電所施工工藝,只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng),把相關(guān)專(zhuān)業(yè)掌握更加熟練,各負(fù)其責(zé),分工更科學(xué),也更能發(fā)現(xiàn)訣竅,熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn),極大地提高了施工效率,更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹(shù)立以人為本的理念,認(rèn)真為員工安排好食宿,一日三餐葷素搭配,保證員工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走訪,節(jié)日有慰問(wèn),個(gè)人大事集體幫忙,集體事項(xiàng)大家參與,員工不分你我,工作不分份內(nèi)份外,班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)的良好氛圍。

一座座變電所的送電和投運(yùn),記錄著竇鐵成班組不斷成長(zhǎng)的足跡,也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,能力方可代表將來(lái)。xx地鐵xx線(xiàn)全線(xiàn)16所變電所,竇鐵成班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù),隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功,工期不斷壓縮,還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿桑щy可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增,但是,這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體,這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體,這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組,我們有理由相信:竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng)奇跡!

班組先進(jìn)集體事跡材料篇六

今年以來(lái),班組全體員工緊緊圍繞20xx年各項(xiàng)考核指標(biāo),全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注入便捷服務(wù)、滿(mǎn)意100新理念,不斷改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)服務(wù)品質(zhì),在班委會(huì)的帶領(lǐng)下,通過(guò)班組全體員工的共同努力,截止到5月底,麻陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有運(yùn)行基站110個(gè),其中縣城vip基站11個(gè),農(nóng)村基站99個(gè),(摩托基站50個(gè),華為基站60個(gè))。隨著移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè),逐步改善了農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào),有利力地提升了麻陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,支撐了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量得持續(xù)提升的同時(shí),班組全年沒(méi)有發(fā)生一起人傷械損事故,得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。班組于20xx年獲得《懷化移動(dòng)精品農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽先進(jìn)單位三等獎(jiǎng)》、《懷化移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量競(jìng)賽二等獎(jiǎng)》、《懷化移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)精細(xì)化管理提升競(jìng)賽三等獎(jiǎng)》、《懷化移動(dòng)傳輸工程建設(shè)維護(hù)先進(jìn)單位三等獎(jiǎng)》等殊榮。

幾年來(lái),班組建設(shè)主要是以下四個(gè)方面的工作展開(kāi)的:

一、求真務(wù)實(shí),當(dāng)好領(lǐng)頭雁。班組從制度管理上著手,從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè),隊(duì)班子成員首先認(rèn)識(shí)到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了提升網(wǎng)絡(luò)部投訴指標(biāo),班組提倡:“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”的務(wù)實(shí)口號(hào)。錦和鎮(zhèn)河灣村四組,龍緒剛用戶(hù),早在20xx年就已經(jīng)反映當(dāng)?shù)匦盘?hào)不好,且強(qiáng)烈要求營(yíng)業(yè)部馬上解決,針對(duì)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,營(yíng)業(yè)部決定搬遷基站解決當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋,后因?yàn)殍F塔沒(méi)有到位,于是采用改建直放站解決,由于處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),為了避免客戶(hù)重復(fù)投訴,我處維護(hù)員多次主動(dòng)向該客戶(hù)電話(huà)回訪做解釋工作,幾乎每次談話(huà)達(dá)1個(gè)小時(shí)之久,最后該地網(wǎng)絡(luò)覆蓋問(wèn)題是在我處維護(hù)員與客戶(hù)良性互動(dòng)中完成,雖然建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),但是沒(méi)有造成該客戶(hù)重復(fù)投訴。5月再次接到客戶(hù)反映當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)信號(hào)不好,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)大風(fēng)刮歪了直放站天線(xiàn),后直放站廠家修正了天線(xiàn),新增加了丟失的56頻點(diǎn),同時(shí)增大了天線(xiàn)發(fā)射功率,再次與客戶(hù)聯(lián)系,客戶(hù)稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)良好,處理完成后,留下我處的聯(lián)系方式。但是剛過(guò)2天,客戶(hù)再次電話(huà)告之我處,稱(chēng)又出現(xiàn)掉話(huà),信號(hào)不穩(wěn)定現(xiàn)象,當(dāng)日麻陽(yáng)普降大雨,趕到用戶(hù)家中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),與無(wú)線(xiàn)中心電話(huà)聯(lián)系后,查詢(xún)文昌閣基站話(huà)務(wù)量和載頻運(yùn)行情況,最后發(fā)現(xiàn)有一塊載頻故障,更換載頻后,再次冒雨前往客戶(hù)家中檢測(cè)處理結(jié)果。當(dāng)時(shí)我維護(hù)員已經(jīng)是全身濕透,臉上汗水與雨水交織,雙膝沾滿(mǎn)淤泥,客戶(hù)一見(jiàn)我維護(hù)員如此重視其反映的問(wèn)題,當(dāng)即緊握維護(hù)員雙手,連聲道謝。最終問(wèn)題圓滿(mǎn)解決,此次投訴處理過(guò)程,不僅反映了我處維護(hù)員對(duì)投訴工作盡心盡職,全力以赴;同時(shí)也加深了客戶(hù)對(duì)麻陽(yáng)移動(dòng)工作人員的良好印象,展現(xiàn)了懷化移動(dòng)服務(wù)大眾的良好形象。

三、形成干群合力,創(chuàng)建和諧班組。班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí),自覺(jué)維護(hù)集體利益,注重干群關(guān)系的和諧,把凝聚職工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件,利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使干部職工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使干群一致,月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃,做出較好的工作業(yè)績(jī)。

四、堅(jiān)持文明生產(chǎn),搞好基站建設(shè)、傳輸?shù)劝踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)基站施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水,物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的,視為工程質(zhì)量不合格。近年來(lái),堅(jiān)持安全管理不松懈,認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí),多次組織基站機(jī)房、傳輸線(xiàn)路安全隱患排查摸底清理工作,對(duì)存有安全隱患的站點(diǎn)與傳輸線(xiàn)路,記錄存檔,采取有步驟有計(jì)劃的解決,杜絕隱患演變稱(chēng)安全事故。

正是在此長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的班組建設(shè)下,鑄就了一支吃苦耐勞、作風(fēng)高效的維護(hù)隊(duì)伍,在08年冰災(zāi)肆虐下,我們眾志成城,抗擊天災(zāi)。

20xx年冰災(zāi),是我縣幾十年難遇的一次暴雪天氣,造成了麻陽(yáng)整個(gè)交通、電路系統(tǒng)的的中斷,交通和電力的中斷又給我麻陽(yáng)移動(dòng)的通訊造成了很大的.損害,出現(xiàn)電桿倒塌、傳輸線(xiàn)路受損等現(xiàn)象,最嚴(yán)重的時(shí)期麻陽(yáng)共有102個(gè)基站停電,64個(gè)基站退服。面對(duì)災(zāi)害,班組迅速采取應(yīng)對(duì)措施:

一、組織得“力”。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)害天氣,公司迅速成立了公司經(jīng)理親自?huà)鞄浀目贡葹?zāi)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)此次搶險(xiǎn)工作,成立了基站發(fā)電、電力搶修、線(xiàn)路搶修三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,分工明確、責(zé)任清晰。

二、措施有“力”。每天深夜召開(kāi)搶修各專(zhuān)業(yè)小組碰頭會(huì),大家對(duì)情況、拿措施,明確搶修思路及措施,首保重要的傳輸線(xiàn)路、首保重要的基站,搶修人員24小時(shí)嚴(yán)防死守,困了車(chē)上瞇會(huì),餓了啃兩塊餅干,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神。許多工作人員連續(xù)幾天在外搶修未歸,真正做到死保、嚴(yán)保、保到底。整個(gè)搶修過(guò)程中,大家做到忙而不亂,思路清晰、有的放矢。雪壓山,寒風(fēng)刺骨。維護(hù)搶修隊(duì)員,日夜穿梭在高山險(xiǎn)峻間,冰雪凍傷了雙腳,荊棘劃破了衣服,呼嘯的冬日寒夜,蜷縮在車(chē)上單薄的被子里,黎明曉歌,行走在光纜通信間。餓了,嚼方便面;累了,在車(chē)子里小憩一會(huì);凍了,原地奔跑取暖;病了,喝口水頂風(fēng)堅(jiān)持。只有堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,為了數(shù)萬(wàn)人能順暢使用手機(jī)傳遞溫暖,大家深深明白:堅(jiān)持不僅是一種工作態(tài)度,更是一種社會(huì)責(zé)任。

三、齊心協(xié)“力”。此次受災(zāi)時(shí)刻牽動(dòng)著市公司領(lǐng)導(dǎo)的心,李副總經(jīng)理親臨麻陽(yáng)縣慰問(wèn)、指導(dǎo)抗災(zāi)工作,給了我分公司極大的鼓舞和信心。面對(duì)受災(zāi)重、人員少、情況急的現(xiàn)狀,公司調(diào)動(dòng)所有車(chē)輛、所有人員,全力投入搶修工作中,市場(chǎng)部、綜合部及區(qū)域中心人員全部參與、協(xié)助搶修工作,做到保障有力、人員到位。在班委領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,麻陽(yáng)分公司是懷化移動(dòng)公司第一個(gè)全面恢復(fù)所有基站正常運(yùn)行的營(yíng)業(yè)部,取得抗冰災(zāi)工作的徹底勝利,并得到了市公司的嘉獎(jiǎng)。

四、不遺余“力”。公司面對(duì)災(zāi)后網(wǎng)絡(luò)上存在的各種隱患,馬不停蹄,精心部署,繼續(xù)開(kāi)展災(zāi)后的后續(xù)完善工作,查隱患、堵漏洞,抗冰災(zāi)結(jié)束后,我們又風(fēng)風(fēng)火火投入到冰災(zāi)提升的重建工作中,不斷鞏固抗冰救災(zāi)的勝利成果。

過(guò)去的一年里,班組帶領(lǐng)全體隊(duì)員創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇七

xx試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析;預(yù)防性試驗(yàn)等工作,班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱(chēng)。經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展和完善,調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來(lái),調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng),每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。

三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來(lái),三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”。多年來(lái),班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說(shuō)試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn),那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說(shuō)是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn),決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來(lái)萬(wàn)家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來(lái),三班不但圓滿(mǎn)完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無(wú)數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

誰(shuí)也不會(huì)忘記,當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí),他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試;誰(shuí)也不會(huì)忘記,當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續(xù)查找故障,這一切,對(duì)他們來(lái)說(shuō)似乎太平常不過(guò)了。

20xx年3月的一天晚上,鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng),由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具,到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí),天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息,就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過(guò)去,每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖,吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了,每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫,但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求,發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),憑著扎實(shí)的技術(shù)功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn),終于將送不上電的原因查找到,并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來(lái),三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行,又恢復(fù)了正常供電時(shí),遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明,三班人員的心里感到的.是開(kāi)心和欣慰。

“哪有故障哪有我,有我就沒(méi)有故障”,就是靠著這種堅(jiān)定的信念,踏實(shí)的工作態(tài)度,硬朗的工作作風(fēng),三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊,為千家萬(wàn)戶(hù)送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心,展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。

榮譽(yù)、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,調(diào)試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,努力超越,追求卓越,用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn),繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無(wú)私奉獻(xiàn)的征途上,并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫(xiě)調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇八

我們蛤泊中心小學(xué)六年級(jí)(1)班是一個(gè)由男生25人,女生18人,共計(jì)43人組成的溫暖、和諧的大家庭,向上的優(yōu)秀班團(tuán)體。本人在全體學(xué)生的支持努力下取得了一些成績(jī):在2014年12月所寫(xiě)的《小學(xué)數(shù)學(xué)活動(dòng)教學(xué)中如何進(jìn)行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評(píng)比研究論文類(lèi)二等獎(jiǎng);同時(shí)在教育部2014年萬(wàn)名中小學(xué)班主任國(guó)家遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格結(jié)業(yè),并發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū);在2014年1月在教育部2014年萬(wàn)名中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績(jī)突出,被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員;2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中,《防火自救》一課被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課;同年7月自我主持的教育部全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃“創(chuàng)新教學(xué)策略的研究與實(shí)踐”子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)策略的研究”以圓滿(mǎn)結(jié)題;另外自我作為實(shí)驗(yàn)教師參與同伴的兩個(gè)課題也在7月圓滿(mǎn)結(jié)題;同年7月自我作為教研組組長(zhǎng)所擔(dān)任的數(shù)學(xué)教研組被評(píng)為特色教研組。所以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。

良好的班風(fēng)來(lái)自于嚴(yán)格的班級(jí)制度。每學(xué)期初,我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情景,利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學(xué)在校一日規(guī)》,對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照,指出本班存在的問(wèn)題,讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問(wèn)題及自身的不足之處,讓學(xué)生“經(jīng)過(guò)團(tuán)體”、“在團(tuán)體中”受到教育。課后組織學(xué)生請(qǐng)他們?yōu)榘嗉?jí)未來(lái)的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如教師不定期抽查,讓校禮貌監(jiān)督員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自我提出、制定的,因而效果較好,對(duì)于班級(jí)工作的展開(kāi)比較到位。小到一個(gè)板察、一把掃把如何擺放,大到門(mén)窗、電燈的開(kāi)與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其職責(zé)。良好的班風(fēng)構(gòu)成于正確的團(tuán)體輿論。我們班有意識(shí)、有計(jì)劃地經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)生守則、道德問(wèn)題的討論;書(shū)籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo);對(duì)電影、電視的評(píng)論等來(lái)構(gòu)成學(xué)生的是非觀;運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng);運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專(zhuān)欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯(cuò)誤的輿論;經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的團(tuán)體活動(dòng);充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無(wú)形的力量影響和教育學(xué)生。

我們有強(qiáng)烈的團(tuán)體觀念,有濃厚的班級(jí)情感,有堅(jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和團(tuán)體核心,有自我的班級(jí)特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級(jí)事務(wù)井井有條。每當(dāng)開(kāi)學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自我信任的班干部,經(jīng)過(guò)學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部自我學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開(kāi)班會(huì),由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議,給干部們提出合理的提議。教師趁機(jī)抓住典型來(lái)教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的進(jìn)取性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺(jué)性,他們主動(dòng)去幫忙一個(gè)差生,為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事,如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù),他們能進(jìn)取帶頭;班級(jí)要召開(kāi)主題班會(huì),他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有團(tuán)體,他們的威信也就樹(shù)立起來(lái)了,增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽(tīng)寫(xiě)詞語(yǔ)、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項(xiàng)工作,如每周一大掃除,學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。

我們班所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的,無(wú)論是哪方面的團(tuán)體活動(dòng),無(wú)論是我們的長(zhǎng)項(xiàng)還是弱項(xiàng),同學(xué)們都會(huì)盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭(zhēng)取到最滿(mǎn)意的成績(jī),主題班會(huì)、各類(lèi)活動(dòng)、比賽,無(wú)一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力,是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感,大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭,真正將自我視做這個(gè)家庭中的一員,逐漸構(gòu)成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時(shí)候,只要我們應(yīng)對(duì)有關(guān)團(tuán)體的事,大家都會(huì)暫時(shí)放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子,為了團(tuán)體的榮譽(yù),班長(zhǎng)于文旭、副班長(zhǎng)艾蕊、課代張杰和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué),每一天中午放學(xué)后,都犧牲自我的休息時(shí)間,主動(dòng)自覺(jué)的留下來(lái)將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。

同學(xué)們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開(kāi)。每到下課,講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找教師提問(wèn)的同學(xué),甚至放學(xué)、下課,也有同學(xué)去教師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng),有的同學(xué)另一科好,大家平時(shí)聚在一齊,討論學(xué)習(xí),各自介紹自我擅長(zhǎng)學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),向別人請(qǐng)教自我薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,同時(shí)增進(jìn)友誼,促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見(jiàn),即使是下課時(shí)間,相互之間請(qǐng)教一道題也能夠引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。

在班級(jí)的團(tuán)體生活方面,我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、跳繩比賽、歌詠活動(dòng)等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自我的才能。盡量使整個(gè)班團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來(lái)像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的提高,整個(gè)團(tuán)體也就跟著不斷完善。學(xué)生在團(tuán)體中互相幫忙,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高了學(xué)習(xí)成績(jī),構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。

我們班取得了可喜的成績(jī),多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班團(tuán)體、衛(wèi)生先進(jìn)班團(tuán)體。這些成果的取得離不開(kāi)我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班團(tuán)體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,班團(tuán)體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校禮貌教育活動(dòng),我們班進(jìn)行了“做禮貌學(xué)生,向不良行為告別”的征文和演講活動(dòng),使學(xué)生提高了禮貌素質(zhì),自覺(jué)培養(yǎng)自我的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進(jìn)行了《僅有一個(gè)地球》和《學(xué)校是我家,精心愛(ài)護(hù)她》的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家,精心愛(ài)護(hù)她——幫忙學(xué)生樹(shù)立主人翁意識(shí),把保護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生變成一種自覺(jué)的行動(dòng)。

提高無(wú)止境,我們?nèi)孕枧?。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自我有本事在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,奮進(jìn)的精神令我們看到自我有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力,結(jié)出豐碩的成果。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇九

xx光電有限公司制造四部光學(xué)球面拋光一班以四個(gè)“一流”為主要內(nèi)容,以“安全”“和諧”為目標(biāo),在開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中,取得了突出成效,先后被兵器工業(yè)集團(tuán)公司授予“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組,河南省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”,并被國(guó)防工業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)作為xx年度“管理創(chuàng)新”成果的一個(gè)典型案例,xx年5月被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”.

光學(xué)生產(chǎn)是平光公司的一項(xiàng)主業(yè)生產(chǎn),“球面拋光”則是這條生產(chǎn)線(xiàn)上工藝要求最高、最具牽制作用的一道關(guān)鍵工序。球面拋光一班共有16名員工,平均年齡40歲,其中男工2名,女工14名。包括技師3名,高級(jí)工3名,中級(jí)工7名,黨團(tuán)員各1名,文化程度:大專(zhuān)4人,學(xué)習(xí)型班組先進(jìn)事跡中專(zhuān)2人、高中8人、初中1人。承擔(dān)著公司近2/3的光學(xué)零件球面拋光工序的加工任務(wù)。

為了扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),她們確定了以“建樹(shù)一流素質(zhì)、創(chuàng)造一流工作、提供一流服務(wù)、取得一流業(yè)績(jī)”四個(gè)“一流”為主要內(nèi)容,以“保持安全生產(chǎn)”、“打造和諧團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),做到了有方案、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲,使創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

建樹(shù)一流素質(zhì)她們緊緊抓住“作風(fēng)”與“技能”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),從班組文化開(kāi)始,凝心聚力,提升素質(zhì)。在每周的“班組例會(huì)”中,增加了文化理念案例評(píng)說(shuō)、法規(guī)制度遵守點(diǎn)評(píng),職業(yè)道德事例講評(píng),“五好一準(zhǔn)確”(完成任務(wù)好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、質(zhì)量安全好、和諧班組事跡成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確)自查打分等,使思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能工作同步提高,實(shí)現(xiàn)了班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、特色化。

球面拋光一班承擔(dān)著公司全部球面光學(xué)零件軍品、新品科研生產(chǎn),及年近350萬(wàn)對(duì)外勞務(wù)協(xié)作任務(wù)。隨著對(duì)外協(xié)作任務(wù)的不斷擴(kuò)大和光學(xué)生產(chǎn)科技含量的不斷增加,尤其是一些環(huán)境要求特殊甚至于太空環(huán)境的光學(xué)零件,班組開(kāi)展了針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),全體成員參加了80人次的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵,業(yè)務(wù)水平明顯提高,2人入選“二五八人才”和10人“車(chē)間骨干人才”.班組還積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),班組中的老師傅耐心指導(dǎo)新入廠的大學(xué)生,在空閑時(shí)間和大學(xué)生談心,引導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立新時(shí)代技術(shù)工人的良好形象,嚴(yán)格要求這些新入廠的學(xué)生把理論知識(shí)和平光生產(chǎn)的實(shí)際相結(jié)合起來(lái),努力做到理論上更加扎實(shí)技術(shù)上能夠精益求精,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,五型班組先進(jìn)事跡成為企業(yè)發(fā)展和班組建設(shè)的新生力量。

創(chuàng)造一流工作班組深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),牢固樹(shù)立成本控制、節(jié)約降耗意識(shí),特別是在xx年,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,研究和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,努力改進(jìn)工藝設(shè)備,改善操作,對(duì)于技術(shù)含量高,加工難度大的零件,班組成員積極與技術(shù)人員配合,積極創(chuàng)新以滿(mǎn)足客戶(hù)的技術(shù)要求。

該班組在開(kāi)展創(chuàng)新工藝的同時(shí),積極開(kāi)展多波段紅外光學(xué)材料新加工技術(shù)研究,不斷探索了紅外晶體ge、zns等材料的加工技術(shù),為公司產(chǎn)品發(fā)展不斷儲(chǔ)備新技術(shù)。

提供一流服務(wù)班組堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念,班組先進(jìn)事跡報(bào)告積極開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持為產(chǎn)品配套單位(班組)、下道工序提供熱情周到、規(guī)范滿(mǎn)意的服務(wù),不斷提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,xx年,班組采取了各種措施改進(jìn)生產(chǎn),力爭(zhēng)為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品,使公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度、公眾認(rèn)知度得到大幅提高。同時(shí),班組通過(guò)制造部積極和其它的光學(xué)廠進(jìn)行交流,就加工零件過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難進(jìn)行探討,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極創(chuàng)新,解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。例如某產(chǎn)品的雙凸透鏡,材料為zf11,質(zhì)地軟,化學(xué)穩(wěn)定性差,若把零件涂完粘結(jié)膠后放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則會(huì)出現(xiàn)黑印子,同時(shí)清洗的時(shí)候也不能在酒精中放置時(shí)間太長(zhǎng),針對(duì)這種情況,經(jīng)過(guò)探討和研究以后采用了在拋光以后立即涂上保護(hù)液或者縮醛膠,然后再冷卻下盤(pán)清洗,這樣既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,又且解決了該產(chǎn)品的工藝難題,提高了公司在該產(chǎn)品的生產(chǎn)上的工藝水平。

取得一流業(yè)績(jī)作為公司軍、民品光學(xué)生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵班組,她們緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際,班組先進(jìn)個(gè)人積極投身于崗位創(chuàng)一流、建功當(dāng)先鋒,把先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為先鋒行為,不僅年年月月保質(zhì)保量全面完成任務(wù),而且還協(xié)助其他班組完成了如光學(xué)截止干涉濾光膜和窄帶干涉濾光片的研制、多波段超寬帶增透膜膜系的開(kāi)發(fā)、加熱膜工藝的改進(jìn)與金屬剃度衰減濾光膜工藝的創(chuàng)新等工作。xx年完成加工零件751種、32941件,總產(chǎn)值347萬(wàn)元。在公司和車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中,該班組因兩個(gè)文明建設(shè)成績(jī)突出,月月榜上有名,并在年底獲得明星班組特等獎(jiǎng)。

保持安全生產(chǎn)單位和班組認(rèn)真貫徹“安全第一,生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡預(yù)防為主,”的方針,始終堅(jiān)持群監(jiān)群防的原則,積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng),做到無(wú)人身傷亡和重大質(zhì)量、設(shè)備事故。安全生產(chǎn)工作方面,積極組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)》手冊(cè),認(rèn)真開(kāi)展“反三違”、“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,針對(duì)球面拋光機(jī)器的特點(diǎn),積極和機(jī)電修班組相結(jié)合,定期檢查軸承和線(xiàn)路,避免安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)組織人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),每日進(jìn)行基本的維護(hù),堅(jiān)決杜絕存在安全隱患的機(jī)器的使用。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班長(zhǎng)盧玉琴的以身作則的表率作用下,全面提高了班組成員的安全意識(shí),有效的防止和杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

打造和諧團(tuán)隊(duì)班組堅(jiān)持以人為本、尊重科學(xué),不斷培育積極進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先、溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好氛圍,開(kāi)展建設(shè)模范職工小家活動(dòng),人人爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范。在制造部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,班組結(jié)合自身特點(diǎn),努力建立和諧班組,打造一流團(tuán)隊(duì),取得了積極效果,通過(guò)組織文化體育、班組例會(huì)評(píng)說(shuō)和送溫暖等活動(dòng),加深了班組成員之間團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班組的凝聚力,在工作中,大家齊心協(xié)力、刻苦攻關(guān),每當(dāng)遇到困難時(shí),班組成員共同出謀劃策,替同事分擔(dān)任務(wù),決不耽誤生產(chǎn)計(jì)劃。生活上,大家互相幫助、關(guān)系和睦,親如姐妹。這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì),連續(xù)三次被評(píng)為“明星班組”,五位同志被評(píng)為“明星員工”。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料球面拋光一班全員文化道德素質(zhì)、技術(shù)技能水平明顯提高,班組建設(shè)逐步達(dá)到管理科學(xué)化、特色化,班組正朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型方向發(fā)展,初步實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與集體“雙贏”.她們決心,加工出更多的高品質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì),報(bào)效軍工、報(bào)效祖國(guó)。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十

近年來(lái),xx市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下,通過(guò)全市十部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)努力的工作,連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月,市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。

為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專(zhuān)題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),十部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無(wú)誤、有理有據(jù),為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束,市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃,下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過(guò)程中,規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑,特別是對(duì)十部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解,通過(guò)投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過(guò)程,要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。

通過(guò)理論和實(shí)踐培訓(xùn),提高了十部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月,我部統(tǒng)計(jì)專(zhuān)十參加中組部在福建舉辦的全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中,取得了第一名的好成績(jī)。

市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí),為了一個(gè)數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說(shuō)明,反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì),甚至親自上門(mén)查詢(xún),直至徹底弄活為止。縣(市)區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表,還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù),工作量相當(dāng)大,經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月,統(tǒng)計(jì)工作人員同志,3歲的小孩生病住院,為了工作,她顧不上陪護(hù),2天時(shí)間跑了6個(gè)縣(市)區(qū),對(duì)十部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度,幫助基層解決遇到的困難和問(wèn)題?;鶎颖砩蠄?bào)后,他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審,仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù),再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核,最后對(duì)照十部名冊(cè)人工復(fù)查,實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”,做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。

為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用,更好地為十部工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來(lái)后,及時(shí)總結(jié),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作,撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù),都受到了省委組織部的充分肯定。

每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后,及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子,將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔,并刻成光盤(pán)保存。96年,在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,市委組織部還研制開(kāi)發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件,為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù),該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià),并在全省得以推廣,反響很好。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十一

近年來(lái),西安市關(guān)工委在中省關(guān)工委的有力指導(dǎo)和市委、市政府的重視支持下,各項(xiàng)工作取得顯著成效。

一是主動(dòng)爭(zhēng)取黨委政府支持,工作保障有效夯實(shí)。在市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市關(guān)心下一代工作的意見(jiàn)》推動(dòng)下,市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí),工作經(jīng)費(fèi)提高了60%,辦公面積擴(kuò)大了40%,新配備公務(wù)用車(chē)1輛,辦公室人員進(jìn)一步充實(shí),增加了事業(yè)編制2名,編外聘用人員2名,在編人員達(dá)到8名。

二是廣大五老無(wú)私奉獻(xiàn),助力青少年健康成長(zhǎng)成效顯著。五年來(lái),累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)青少年實(shí)踐活動(dòng)3153場(chǎng)次,受教育青少年278.64萬(wàn)人次;五老深入學(xué)校社區(qū)作各類(lèi)報(bào)告8000余場(chǎng),受教育青少年350萬(wàn)人次;命名掛牌“全市關(guān)心下一代教育基地”35家;建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫(kù),五老與1117對(duì)困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫扶;投入關(guān)愛(ài)資金5000多萬(wàn),為2萬(wàn)余名留守困境兒童辦好事、解難事。

三是精心打造工作品牌亮點(diǎn),帶動(dòng)輻射效應(yīng)影響廣泛?!鞍倜拿餍」瘛?、“困境兒童夏令營(yíng)”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢(mèng)助學(xué)”、“青少年心理流動(dòng)課堂”、“三個(gè)一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。五年共評(píng)選文明小公民400余名,組織200余名困境學(xué)生參加夏令營(yíng)活動(dòng),為4個(gè)留守兒童集中區(qū)縣長(zhǎng)期提供心理輔導(dǎo),已培養(yǎng)圓夢(mèng)生考入高中27人。

四是黨建帶關(guān)建全面推進(jìn),基層關(guān)工委建設(shè)駛?cè)搿翱燔?chē)道”。關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和工作任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制,組織力、凝聚力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。全市基層關(guān)工委組織數(shù)達(dá)到6300多個(gè),五好關(guān)工委創(chuàng)建率98%,達(dá)標(biāo)率70%。

五是健全體制機(jī)制,推動(dòng)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階。學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈,五年共舉辦各類(lèi)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)727場(chǎng),培訓(xùn)215521人次。宣傳報(bào)道全面加強(qiáng),形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺(tái);主流媒體專(zhuān)版報(bào)道和追蹤報(bào)道數(shù)量、篇幅大大增強(qiáng),有效提高了關(guān)工委社會(huì)影響力。開(kāi)展關(guān)愛(ài)五老“重陽(yáng)節(jié),五老情”系列活動(dòng),表彰百名最美五老,激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風(fēng),形成了一批高質(zhì)量理論文章,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十二

幾年來(lái),撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線(xiàn)、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿(mǎn)結(jié)局,也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。

撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī),努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開(kāi)放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來(lái),五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn),月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元,增幅達(dá)到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元,增幅達(dá)到151.7%;四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元,分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元,平均增幅達(dá)到89%;五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),平均由198元提高到640元,增幅達(dá)到223.2%。建立門(mén)診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問(wèn)題得到有效緩解。

啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶(hù)救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問(wèn)題。

建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間,市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬(wàn)元,為農(nóng)村貧困戶(hù)改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶(hù),并投入資金5850余萬(wàn)元,新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處,農(nóng)村低保戶(hù)、五保戶(hù)的居住條件明顯改善。

2007年,我市啟動(dòng)了愛(ài)心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng),四年籌集664萬(wàn)元,救助貧困大學(xué)生3496人,實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開(kāi)展了送溫暖〃獻(xiàn)愛(ài)心社會(huì)捐助活動(dòng),籌集資金5826余萬(wàn)元,救助困難群眾31萬(wàn)戶(hù)(次)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見(jiàn)》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元,集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前,我市的救助面越來(lái)越大、救助項(xiàng)目越來(lái)越多、救助資金越來(lái)越高,鞏固了應(yīng)保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

幾年來(lái),撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái),建立了愛(ài)心呼叫系統(tǒng),為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,建成慈善愛(ài)心超市10所,惠及低保家庭近5萬(wàn)戶(hù)。

建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度,改變了過(guò)去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說(shuō)了算的弊端,低保工作的公開(kāi)、公正、公平程度顯著提升,針對(duì)低保問(wèn)題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問(wèn)題,收到良好的社會(huì)效果。

建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制,為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制,最大限度地解決群眾的訴求問(wèn)題,受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn),采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開(kāi)摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。

在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí),還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法,在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬(wàn)元大關(guān)。

特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿(mǎn)足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問(wèn)題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè),這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程,也是一項(xiàng)民生工程,幸福家園項(xiàng)目的建成,極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。

應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。

結(jié)合市委、市政府棚戶(hù)區(qū)改造一號(hào)工程,我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬(wàn)元,全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬(wàn)平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。

結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動(dòng),在全市社區(qū)(村)干部中開(kāi)展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng),建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)的通知》要求,較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間,投入2562萬(wàn)元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。

出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制,在近年來(lái)的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中,應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿(mǎn)完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)、參與力神問(wèn)題處臵、奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評(píng),展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。

注重整體推進(jìn),30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中,每項(xiàng)都有亮點(diǎn),比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。

四是注重民政工作的綜合平衡。通過(guò)健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶(hù)危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作;通過(guò)政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十三

xx所現(xiàn)有職工5人,全部都是女職工,是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體,xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收,儲(chǔ)蓄余額日益增長(zhǎng),年凈增儲(chǔ)額5000萬(wàn)元,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃,在xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中,該所也取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷(xiāo)全面完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

該所所長(zhǎng)在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠,提高認(rèn)識(shí),把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn),帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解??茖W(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金,制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)一切積極因素迎難而上,使大家都能以企業(yè)為家,牢牢樹(shù)立企榮我榮的觀念,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高,該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對(duì)繁重的業(yè)務(wù),需要每名營(yíng)業(yè)員有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外,每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開(kāi)班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展練功比賽,對(duì)新?tīng)I(yíng)業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí),對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面分析,讓大家對(duì)所里的經(jīng)營(yíng)都做到心中有數(shù),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神,在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)全所人員的集體榮譽(yù)感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè),屬繁華地帶,周?chē)虘?hù)較多,周?chē)怀^(guò)200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平,以此來(lái)吸引客戶(hù),為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念,時(shí)刻遵循“以用戶(hù)為中心,一切為里用戶(hù),一切滿(mǎn)足用戶(hù)”的服務(wù)理念,大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚,教育員工時(shí)刻心系用戶(hù)、與用戶(hù)交朋友,在真誠(chéng)上做文章,做到面對(duì)客戶(hù)真誠(chéng)微笑,主動(dòng)留意客戶(hù)業(yè)務(wù)取向,熱心介紹業(yè)務(wù),使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時(shí)到所,做好班前的各種準(zhǔn)備工作,迎接儲(chǔ)戶(hù)的到來(lái),在平時(shí)的工作中,真誠(chéng)的面對(duì)每一位用戶(hù),針對(duì)不同的客戶(hù)采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶(hù)體現(xiàn)快速,減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,兌換零錢(qián),殘幣等。對(duì)年長(zhǎng)的客戶(hù)親切的叫一聲大爺、大娘,拉近了與客戶(hù)的距離,為他們提供合理的存款理財(cái)建議。遇有用戶(hù)臨時(shí)大額取款,所內(nèi)資金不足時(shí),積極聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn),幫助用戶(hù)解決問(wèn)題,真正做到用戶(hù)滿(mǎn)意。認(rèn)真聽(tīng)取大客戶(hù)的意見(jiàn),合理滿(mǎn)足大客戶(hù)的需求,堅(jiān)持客戶(hù)利益高于一切,時(shí)時(shí)為客戶(hù)著想,維護(hù)客戶(hù)利益。憑著他們這份真誠(chéng)與努力,終于贏得了一份市場(chǎng),有的客戶(hù)寧可舍近求遠(yuǎn),也要到該所辦理業(yè)務(wù),圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的益處,每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約,堅(jiān)持禮儀服務(wù),和用戶(hù)相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶(hù)的利益上考慮事情,真正的為用戶(hù)排憂(yōu)解難,受了委屈依然耐心解釋。如用戶(hù)因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆,營(yíng)業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開(kāi)導(dǎo)用戶(hù)仔細(xì)想一想,是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因,經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)員的耐心提醒,客戶(hù)最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤,重新輸入密碼,取出了錢(qián),面帶歉意直夸她們的服務(wù)好,并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶(hù)。類(lèi)似這樣的事情時(shí)有發(fā)生,但是他們都能耐心解釋?zhuān)矒嵊脩?hù)的情緒,絕不與用戶(hù)發(fā)生口角,讓用戶(hù)充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無(wú)一例用戶(hù)投訴,周?chē)挠脩?hù)對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上,該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng),積極響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召,年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo),制訂旺季增收計(jì)劃,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù),按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn),根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策,激發(fā)職工的積極性,抓住大客戶(hù)這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度,同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶(hù)的距離,我們還推出了上門(mén)兌換零幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量,在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上,所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶(hù)心理,引導(dǎo)客戶(hù)將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國(guó)債等業(yè)務(wù)上,通過(guò)他們的特色營(yíng)銷(xiāo),針對(duì)不同用戶(hù)的儲(chǔ)蓄理念,向儲(chǔ)戶(hù)推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃,至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬(wàn),在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后,在今年的報(bào)刊收訂工作中,能夠細(xì)分市場(chǎng),該所全體人員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶(hù)的宣傳發(fā)放訂閱目錄,重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí),包發(fā)報(bào)刊100%完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡,,物流、日用品銷(xiāo)售、累計(jì)完成銷(xiāo)售收入3139元,電子商務(wù),話(huà)費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬(wàn)元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針,他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作,所長(zhǎng)十分重視日常的監(jiān)督與檢查,各級(jí)柜員都能互相制約,相互檢查,遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭,每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方,互相團(tuán)結(jié),相互幫助,在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心,團(tuán)結(jié)一致的集體觀念,真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全所人員安全意識(shí),熟練掌握演練預(yù)案,落實(shí)安全檢查責(zé)任制。在資金安全上,大家能夠互相監(jiān)督,互相檢查,做好逐級(jí)檢查制度和頻次,并登記檢查記錄,確保該所的安全生產(chǎn)。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十四

在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年?;仡欁哌^(guò)的一年,公司全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷(xiāo)售任務(wù)8500萬(wàn)元,實(shí)際銷(xiāo)售完成xxxxx萬(wàn)元,全年銷(xiāo)售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。取得這樣的成績(jī),公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù),公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績(jī)的取得除了我們自身的努力,更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),絕不是單憑我們自己的努力就能做到的,可以說(shuō)我們是占盡了天時(shí)地利人和。

xxx集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱,為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴(lài)的商業(yè)合作伙伴,此為“天時(shí)”;“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆?、物力和?cái)力等方方面面的大力支持,而她多年來(lái)打造的xxx品牌,更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì),此為“地利”。

公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都把公司的事當(dāng)成自己的事,在公司員工的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間沒(méi)有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年,依照國(guó)家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示,藥監(jiān)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)抬高了門(mén)坎,要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平,銷(xiāo)售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,針對(duì)這種局勢(shì),在上級(jí)公司的大力扶持下,我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶(hù)的關(guān)系,努力爭(zhēng)取回款,為原有市場(chǎng)銷(xiāo)售份額的'增長(zhǎng)提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠家品種的代理權(quán),公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國(guó)內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系,對(duì)于非現(xiàn)款品種,在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫,主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難,充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn),為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。

20xx年我們順利通過(guò)了《xxx經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度,服從大局,保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問(wèn)題大家共同商量、解決,就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力,鍛煉了隊(duì)伍。

邁的父母沒(méi)時(shí)間孝敬;上學(xué)孩子不能照顧;自己生病也都帶病堅(jiān)持工作,盡管這樣,公司上下沒(méi)有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼?,沒(méi)有大家的發(fā)展就沒(méi)有小家的幸福,只有我們這個(gè)大家好了,發(fā)展了,我們才能更好的孝敬父母,更好的照顧孩子,我們的小家也才能更幸福,這是“人和”。

正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和,所以我們才有了今天的成績(jī),也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒(méi)有攻不破的難關(guān)、沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)?!皼](méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們公司這支團(tuán)隊(duì),還存在許多不盡人意的地方,但是我們相信,在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。

xxxxxxxxx有限公司。

二oxx年一月十日。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十五

下面是小編為大家整理的先進(jìn)集體事跡材料例文,供大家參考。

政府辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),其職能是圍繞政府中心工作,發(fā)揮參謀助手作用。主要表現(xiàn)在周到服務(wù),得力辦事,講求效率,事事表率。因此,緊緊圍繞政府中心工作,服從和服務(wù)于政府中心工作,就成為辦公室工作的指導(dǎo)方針。按照這一方針,近年來(lái),縣政府辦在強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高報(bào)務(wù)水平方面做了大量工作。

一、以制度為依托,在管理上做文章。

支,保證了行車(chē)安全,機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作一直在縣直部門(mén)排名前列。這些制度的執(zhí)行,確保了辦公室各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,從而調(diào)動(dòng)了全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到了各負(fù)其責(zé),各司其職,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使整個(gè)工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。

二、以推進(jìn)政府中心工作為根本,在提高服務(wù)水平上下功夫。

辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用,既辦文辦事,又充當(dāng)參謀助手。說(shuō)到底是搞好服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門(mén)服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作,往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時(shí)每事的具體活動(dòng)中。服務(wù)工作的得體得法,參謀工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意效果,不僅領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是一桿秤,而且上級(jí)、下級(jí)、左右和群眾的反映也是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們要求全體干部職工必須樹(shù)立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念,必須周到服務(wù),得力辦事,工作講求效率,事事做出表率。只有這樣,才能及時(shí)提供比較準(zhǔn)確的情況,協(xié)調(diào)各方面落實(shí)好決策、指示和黨的各項(xiàng)方針政策,組織好信息反饋,保障后勤服務(wù)和政令暢通。

工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴(yán)格按制度辦文??砂l(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā),部門(mén)上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅(jiān)決卡掉,該由部門(mén)發(fā)的文件由部門(mén)自行發(fā)文,不包攬,不升格。

(二)做好辦會(huì)工作,提高會(huì)議質(zhì)量。辦會(huì)工作一直堅(jiān)持按程序進(jìn)行。一是會(huì)前工作。包括材料準(zhǔn)備、會(huì)議審定、會(huì)議通知、會(huì)前檢查四項(xiàng)。嚴(yán)格會(huì)議制度,及時(shí)做好會(huì)議議題的收集、篩選工作,嚴(yán)把列會(huì)、會(huì)議規(guī)格關(guān)。不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì),不開(kāi)準(zhǔn)備不足的會(huì),以切實(shí)提高會(huì)議議事質(zhì)量。二是會(huì)間工作。包括會(huì)議簽到、材料分發(fā)、會(huì)議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項(xiàng),并且嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,定期通報(bào)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)情況。三是會(huì)后工作。及時(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹、催辦督查、信息反饋。

(三)強(qiáng)化督查工作,狠抓貫徹落實(shí)。多年來(lái),我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項(xiàng)十分重要的工作,常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級(jí)文件、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況。對(duì)督查的每項(xiàng)內(nèi)容,都確定專(zhuān)人具體落實(shí),爭(zhēng)取做到事事有著落,件件有回音。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十六

xx中學(xué)是省級(jí)一類(lèi)初中,20xx年被評(píng)為全縣唯一的一所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。在校長(zhǎng)王海燕的帶領(lǐng)下,學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、厚德博學(xué)、智慧教育、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,以創(chuàng)建“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”的名優(yōu)學(xué)校為目標(biāo),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、實(shí)施藝體特色教育、打造三中校園文化”為辦學(xué)特色,全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育,踐行優(yōu)質(zhì)教育,辦人民滿(mǎn)意教育。中考連續(xù)6年升學(xué)人數(shù)超百人。學(xué)校先后被評(píng)為省級(jí)中小學(xué)德育教育工作先進(jìn)集體、省級(jí)綠色校園、省級(jí)心理健康教育先進(jìn)集體、省級(jí)青少年“中華魂”讀書(shū)教育活動(dòng)先進(jìn)集體、省級(jí)百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)書(shū)法攝影作品大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng);并獲得了市級(jí)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、市級(jí)教師崗位大練兵先進(jìn)集體、市級(jí)義務(wù)教育課改先進(jìn)集體、市級(jí)體衛(wèi)藝工作先進(jìn)集體、市級(jí)社會(huì)治安綜合治理示范學(xué)校、市級(jí)安全文明校園、市級(jí)三防教育先進(jìn)單位、市級(jí)雙擁工作先進(jìn)集體、市級(jí)警民共建先進(jìn)集體、縣級(jí)校園文化建設(shè)示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在縣委、縣政府、縣人大、縣財(cái)政局、縣教育局等多個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持下,三中加大了教育投入的力度,投入了11.7萬(wàn)元用于刮大白,投入了3.5萬(wàn)元在五樓樓頂做了防水處理,投入了160多萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了操場(chǎng)硬化工程;學(xué)校投入了2萬(wàn)多元用于樓廊及班級(jí)文化建設(shè)。一系列的投入,使學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善,為我校的教育教學(xué)提供了最佳的環(huán)境。今年又投入了3萬(wàn)元安裝電子大屏幕,投入了4萬(wàn)多元購(gòu)置一體復(fù)印機(jī),投入了1萬(wàn)元打造展柜;投入近萬(wàn)元制作櫥窗、展板,近萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)體育服裝及器材;投入7000元用于興趣活動(dòng)小組,5000元用于教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。極大改善了辦學(xué)條件,為教育教學(xué)提供了良好的環(huán)境。

(一)追求現(xiàn)代管理,堅(jiān)持依法治校。

學(xué)校加強(qiáng)了教師的師德建設(shè)工作,建立了以教師自評(píng)為主、多方參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,建立了教師師德檔案和教師成長(zhǎng)檔案,科學(xué)、及時(shí)并屬實(shí)記錄好教師成長(zhǎng)發(fā)展的全過(guò)程。以良好的師德行為樹(shù)立了教師新形象,并為每位教師建立了師德檔案,通過(guò)“三會(huì)兩卷”活動(dòng)提高教師師德修養(yǎng);定期開(kāi)展師德教育講座;學(xué)校每學(xué)期舉辦一次優(yōu)秀教師師德演講,對(duì)全體教師產(chǎn)生了極大的教育作用。三中以“教風(fēng)正、師德好”而受到社會(huì)、家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

(二)加強(qiáng)教師培訓(xùn),建設(shè)專(zhuān)家型教師隊(duì)伍。

健全考評(píng)制度,尊重知識(shí),尊重人才,調(diào)整不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的人員;優(yōu)者上,能者進(jìn),人品至上,水平至上,在流動(dòng)中穩(wěn)定,在穩(wěn)定中提高;全面關(guān)心青年教師的成長(zhǎng);政治上嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件,通過(guò)全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式加大教師培訓(xùn)力度。我校采取外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的方法,陸續(xù)開(kāi)展教師培訓(xùn)工作:20xx年3月份,派出體育教師到忠植中學(xué)觀摩學(xué)習(xí),規(guī)范體育教學(xué)工作,形成具有三中特色的大課間;派出美術(shù)教師學(xué)習(xí)剪紙,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容;4月,地理、生物教師到哈市參加結(jié)業(yè)考試培訓(xùn),物理教師到哈市參加中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)培訓(xùn),語(yǔ)文教師參加教師“下水文”培訓(xùn);5月,我校語(yǔ)數(shù)外理化生政史地70多名教師到呼蘭利民二中參觀學(xué)習(xí);6月,邀請(qǐng)名校名師、專(zhuān)家到我校授課講座,進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo);7月,我們將派出英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,實(shí)現(xiàn)與外教直接對(duì)話(huà)。并計(jì)劃陸續(xù)完成全體教師至少外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)一次,提升教師素養(yǎng),打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

我們以“特色班級(jí)建設(shè)”為著力點(diǎn),打造班級(jí)特色,規(guī)范學(xué)生行為,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、文化型書(shū)香校園、和諧校園,做到“人人成人,大部分學(xué)生成才”。

(一)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),分學(xué)年布置德育工作內(nèi)容。

七年級(jí)抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成和心理健康教育,做合格中學(xué)生。開(kāi)展文明標(biāo)兵的評(píng)比活動(dòng),開(kāi)展特色班建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,樹(shù)立優(yōu)良的校園精神風(fēng)貌。

八年級(jí)抓感恩和誠(chéng)信教育,做優(yōu)秀青少年。我校將以“感恩我們?cè)谛袆?dòng)”為主題的演講會(huì)和主題班會(huì)得形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。

九年級(jí)抓理想和xx教育,緊密聯(lián)系中學(xué)生思想實(shí)際,引導(dǎo)他們樹(shù)立崇高的理想和堅(jiān)定的信念,從規(guī)劃人生,放飛理想起步,組織開(kāi)展“努力學(xué)習(xí)、建設(shè)家鄉(xiāng)”主題教育活動(dòng),培育學(xué)生時(shí)代創(chuàng)新精神,做合格畢業(yè)生。

(二)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),營(yíng)造全員育人氛圍。

1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍,要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和值周學(xué)生的檢查制度,做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育與檢查。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立責(zé)任意識(shí),班主任是班級(jí)工作的第一責(zé)任人,針對(duì)存在的問(wèn)題和取得的成績(jī)及時(shí)提出批評(píng)或表?yè)P(yáng)。

3、以“特色班級(jí)建設(shè)”為著力點(diǎn),規(guī)范學(xué)生行為,打造具有個(gè)性化班級(jí)特色,凸顯班主任治學(xué)風(fēng)格,凝聚班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神;實(shí)現(xiàn)在環(huán)境中培養(yǎng)人、熏陶人的目的,從而促進(jìn)學(xué)校特色創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展,構(gòu)建學(xué)習(xí)型書(shū)香校園、和諧校園。

(花香四溢學(xué)品班、綠色家園、愛(ài)心之家、桃李芬芳、文明守紀(jì)、名人文化、思靜軒、誠(chéng)信之家、雷鋒班)

4、加大校園文化建設(shè)投入力度,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人功能。在各班級(jí)走廊擺放圖書(shū),創(chuàng)建“走廊圖書(shū)角”,讓學(xué)生隨時(shí)隨地都能讀到書(shū),從而培養(yǎng)學(xué)生好讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣,同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí);更換櫥窗、圖版,增加名師園地、三中畢業(yè)優(yōu)秀學(xué)生榜和在校優(yōu)秀學(xué)生榜;安裝電子顯示屏,能及時(shí)地宣傳名師,對(duì)校園內(nèi)好人好事做到及時(shí)表?yè)P(yáng)、大力宣傳,有利于教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

(三)常規(guī)教育常抓不懈,抓好學(xué)生“八大”行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

1、加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌教育,特別是待人接物的習(xí)慣,使學(xué)生形成尊師愛(ài)校意識(shí)。

2、加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出校園管理,做到學(xué)生進(jìn)入校園必須穿校服、佩戴?;?。

3、加強(qiáng)學(xué)生課間紀(jì)律管理,做到走廊內(nèi)有序無(wú)聲、無(wú)追逐打鬧的氛圍。

4、抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合,進(jìn)一步形成德育教育的合力,爭(zhēng)取社會(huì)與家長(zhǎng)的支持,促進(jìn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁,努力為學(xué)生健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,營(yíng)造健康向上的校園文化,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見(jiàn)行動(dòng)”為主題,開(kāi)展系列活動(dòng);圍繞“八大習(xí)慣”開(kāi)展綜合實(shí)踐課評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)、清明節(jié)祭掃、“做一個(gè)有道德的人”、“爭(zhēng)做文明小使者”等具體活動(dòng),最終完成“百名道德學(xué)生”評(píng)選活動(dòng);并利用校園廣播、板報(bào)、???、宣傳欄、宣傳片、講座、班會(huì)等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、生命、安全、愛(ài)國(guó)、感恩、心理健康、紀(jì)律、衛(wèi)生等專(zhuān)題教育,使學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀以及良好的品格。

6、教師編寫(xiě)校本教材,開(kāi)設(shè)安全教育課、法制教育課、心理健康課,使學(xué)生健康成長(zhǎng)。

進(jìn)一步完善量化考核制度,確保每個(gè)教師工作有考核、有統(tǒng)計(jì)、有記錄、有總結(jié),提高教師工作的積極性,為三中的再次飛躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的全部力量。

1、學(xué)校加強(qiáng)了聽(tīng)推門(mén)課的力度,全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線(xiàn)中去,采取跟蹤聽(tīng)課、回頭聽(tīng)課、研究性聽(tīng)課、指導(dǎo)性聽(tīng)課相結(jié)合的辦法,做到聽(tīng)課后及時(shí)評(píng)課,一課一交流,了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、導(dǎo)學(xué)案的利用情況,并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),做好教育教學(xué)調(diào)研工作。教務(wù)處加強(qiáng)工作檢查的力度,狠抓教學(xué)過(guò)程、環(huán)節(jié)、常規(guī)的管理,規(guī)范教師行為。重點(diǎn)檢查教師上課遲到、接打電話(huà)、坐著講課問(wèn)題,查出一次批評(píng)一次,屢次出現(xiàn)上述問(wèn)題者進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)。

2、以“少教多學(xué)”高效課堂教學(xué)模式,立足學(xué)情,試行導(dǎo)學(xué)案,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性,讓學(xué)生全員、全程參與課堂教學(xué),做課堂的主人、學(xué)習(xí)的`主人,變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),會(huì)學(xué)樂(lè)學(xué),最終提高課堂教學(xué)效率。學(xué)案使用過(guò)程中,學(xué)校教務(wù)處、科研室將發(fā)揮調(diào)研、指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)作用,利用常規(guī)教研活動(dòng),搞好調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。在全面推廣的同時(shí)著力培養(yǎng)一批骨干教師,及時(shí)總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用,為其他教師提供便捷有效的學(xué)習(xí)途徑。并利用公開(kāi)課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、各級(jí)各類(lèi)比賽等活動(dòng),加強(qiáng)過(guò)程性指導(dǎo),優(yōu)化“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式,確保課堂教學(xué)效益的提高,最終提高教學(xué)質(zhì)量。

3、繼續(xù)創(chuàng)建“三優(yōu)”工程,實(shí)施校園“名師工程”建設(shè)。做好教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作,發(fā)揮學(xué)校名師的輻射帶頭作用;舉行“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng),由骨干教師與青年教師結(jié)成對(duì)子,進(jìn)行“一幫一”式以老帶新工作,全面提高教師教育教學(xué)水平;開(kāi)展“一師三課”活動(dòng)、新秀教師展示課評(píng)比活動(dòng);以“提高我校教師的教學(xué)方法、增強(qiáng)課堂教學(xué)改革的實(shí)效”為目的,開(kāi)辦校內(nèi)“名師講壇”,名師每學(xué)年要面向全校教師做一次學(xué)術(shù)報(bào)告,面向全學(xué)科組教師做公開(kāi)課或觀摩課一次,為我校打造一支名師隊(duì)伍創(chuàng)設(shè)良好的條件。

4、學(xué)校把4月中旬設(shè)為“教學(xué)開(kāi)放周”,面向家長(zhǎng)、社會(huì)各界進(jìn)行開(kāi)放式教學(xué),從而增進(jìn)家長(zhǎng)及社會(huì)對(duì)三中的了解,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

5、學(xué)校實(shí)行月考制,每考之后召開(kāi)學(xué)情分析會(huì),對(duì)全校各科成績(jī)進(jìn)行分析總結(jié),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6、加強(qiáng)畢業(yè)班管理力度,定期召開(kāi)畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì),準(zhǔn)確把握中考改革方向,加強(qiáng)中考輔導(dǎo),加強(qiáng)畢業(yè)班模擬訓(xùn)練,“以考促教,以考促學(xué)”,確保教學(xué)效果。為了培優(yōu)補(bǔ)差,學(xué)校延長(zhǎng)了初三學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,到晚8:40,為我校今年在中考中再創(chuàng)佳績(jī)奠定基礎(chǔ)。

7、做好控輟保學(xué)工作,與班主任簽訂合同,并與“績(jī)效”考核聯(lián)系在一起;加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等制度。

(一)做好五個(gè)結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作。

繼續(xù)走科研興校之路,堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作。

1、進(jìn)一步完善教科研工作計(jì)劃,細(xì)化教科研制度,激發(fā)教師參與熱情。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展課題研究工作,積極進(jìn)行“十二五”市級(jí)重點(diǎn)課題研究《語(yǔ)文創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)的有效探索》和《和諧課堂文化建設(shè)的探究》工作,確保課題順利開(kāi)展,做好階段性總結(jié)。

3、做好五個(gè)結(jié)合:常規(guī)教研與專(zhuān)題講座結(jié)合;聽(tīng)公開(kāi)課與聽(tīng)隨堂課結(jié)合;走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)結(jié)合;課改理論與撰寫(xiě)論文結(jié)合;團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。

(二)開(kāi)展校本教研活動(dòng),加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

本學(xué)期學(xué)校把“開(kāi)展自已的教研、發(fā)表自己的見(jiàn)解,解決自己的問(wèn)題,改進(jìn)自己的教法”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西寫(xiě)出來(lái),把寫(xiě)的東西講出來(lái),把講出的東西總結(jié)出來(lái)”,進(jìn)行這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的教研過(guò)程,盡快提升教師的教研水平。

1、本學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)了聽(tīng)推門(mén)課的力度,全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線(xiàn)中去,學(xué)校采取跟蹤聽(tīng)課、回頭聽(tīng)課、研究性聽(tīng)課、指導(dǎo)性聽(tīng)課相結(jié)合的辦法,做到聽(tīng)課后及時(shí)評(píng)課,一課一交流,了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

2、保證教研時(shí)間,在原來(lái)的周一、周二小教研的基礎(chǔ)上,利用周三下午7、8節(jié)課開(kāi)展全校教師大教研活動(dòng),給教師充分的學(xué)習(xí)與研討的時(shí)間,交流試行導(dǎo)學(xué)案的方法與心得,逐步完善導(dǎo)學(xué)案,實(shí)現(xiàn)“少教多學(xué)”的高效課堂,推進(jìn)我校的課程改革。學(xué)科教研組通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展互相聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),疑難問(wèn)題隨時(shí)探討的教研活動(dòng),形成“平時(shí)隨時(shí)研,每周重點(diǎn)研”的教研氛圍。

(一)加強(qiáng)藝體教育,打造三中特色課堂教育。

學(xué)校堅(jiān)持落實(shí)“全面+特色”、“合格+特長(zhǎng)”的辦學(xué)目標(biāo),打造并形成三中的辦學(xué)特色,把“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”納入教學(xué)計(jì)劃,讓每個(gè)學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)。根據(jù)我校實(shí)際,在七年級(jí)音樂(lè)課上開(kāi)展“葫蘆絲”教學(xué),七、八年級(jí)美術(shù)課開(kāi)展刮紙畫(huà)和剪紙教學(xué),九年級(jí)組建體音美特長(zhǎng)生訓(xùn)練小組,為一中培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生輸送人才。

(二)擴(kuò)大第二課堂規(guī)模,加強(qiáng)第二課堂管理。

在原有的音樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)、手工制作等第二課堂興趣小組的基礎(chǔ)上,成立合唱團(tuán)、器樂(lè)小組,增加籃球、乒乓球兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)體育興趣小組;在原有的每周一節(jié)課基礎(chǔ)上增加至每周兩節(jié)課的活動(dòng)時(shí)間。

5月末,全縣“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓每位與會(huì)人員充分感受到了體育、藝術(shù)活動(dòng)給孩子們帶來(lái)的快樂(lè)與魅力,真切體驗(yàn)到實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌方面的獨(dú)特作用,是第三中學(xué)體藝工作的高度贊揚(yáng);這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功舉辦,標(biāo)志著我校體藝工作開(kāi)展得卓有成效,也標(biāo)志著我校體藝特色辦學(xué)目標(biāo)的初步完成。

新形勢(shì)新目標(biāo)鼓舞人心,新征程新跨越催人奮進(jìn)。我們一定立足現(xiàn)有,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造條件,我們將以求真的態(tài)度、創(chuàng)新的精神打造三中的教育品牌!開(kāi)創(chuàng)三中工作的新局面!再創(chuàng)三中新輝煌!

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十七

教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器,也是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作,以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料,具體如下:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作,有較強(qiáng)的科研意識(shí),明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃,并納入學(xué)校的工作計(jì)劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研,主持多項(xiàng)教科研課題。

我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),專(zhuān)人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),具體由副校長(zhǎng)分管教科研工作?,F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫(xiě)教科研課題,多位教師的論文在國(guó)家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。

我們?cè)趯?shí)踐中,逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的規(guī)范化流程,每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比,樹(shù)立典型,鼓勵(lì)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展,科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

兩年來(lái),學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過(guò)程和鑒定工作的管理,制定了課題操作的細(xì)則,課題研究的資料管理的辦法,課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過(guò)程”,講求“方法”。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī),并且聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊,購(gòu)置教科研方面的書(shū)籍,為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置專(zhuān)款專(zhuān)用。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。

有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,舉辦各類(lèi)科研講座;積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究,及時(shí)反映本??蒲袆?dòng)態(tài),宣傳教科研理論。

教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng),重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),積極參與撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng),熱愛(ài)教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。

1、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。

2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升,教師的教學(xué)觀念,教學(xué)行為開(kāi)始轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。

3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究,鍛煉了我校教師隊(duì)伍,課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng),科研水平得到顯著提高,在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是教師課堂教學(xué)評(píng)比,還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來(lái),廣大教師踴躍參與課題研究,教科研氛圍空前濃厚。相繼開(kāi)展了15項(xiàng)課題研究,其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇,市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇,縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇十八

20xx年春運(yùn)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,***長(zhǎng)客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車(chē)、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成20xx年春運(yùn)方案、預(yù)案,全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)門(mén)紅;并通過(guò)春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績(jī)和工作實(shí)效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度,著重現(xiàn)場(chǎng)管理;實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制;組織勞動(dòng)競(jìng)賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車(chē)輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證;運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分;車(chē)輛維修不過(guò)夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。

二、積極調(diào)研,提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車(chē)能在場(chǎng)內(nèi)快速流動(dòng),確保暢通,提高發(fā)車(chē)頻率。開(kāi)展大營(yíng)銷(xiāo)策略,為民工和學(xué)生送票、送車(chē)上門(mén),方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門(mén),加大對(duì)“黃牛”的打擊,使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會(huì)留下了較好的口碑。

三、強(qiáng)化科技管理,安全工作成績(jī)顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理,嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問(wèn)題不上車(chē),車(chē)有問(wèn)題不上路,內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查,決不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn),將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天,安全工作成績(jī)顯著,未發(fā)生重大行車(chē)安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無(wú)治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。

四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí),也得到省市各大媒體的多次表?yè)P(yáng),很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間,行風(fēng)工作基本做到無(wú)投訴、無(wú)曝光。

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