社交媒體成為了人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，它改變了我們與世界互動的方式。在寫總結(jié)時，我們要從整體和細節(jié)兩個層面進行思考，做到有條不紊、層次清晰。這些范文來源于各個領(lǐng)域的專家和學者，具有高度的權(quán)威性和可信度。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇一
一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報渠道通暢。
二范圍：適用于集團本部及所屬二級公司。
三公司實行逐級負責制，由下而上逐級請示匯報，部門人員向部門負責人請示匯報，部門負責人向公司負責人請示匯報。
四工作請示一事一報，一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。
五請示、匯報一般逐級進行，特殊情況下，可越級上報，事后向直接上司再報。
六各級人員向上級匯報時，不僅要報告情況，而且要提出對問題的看法及解決方法。
七各級負責人，在接到下級請示匯報或報告能立即回答的應(yīng)當天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時，須及時請示。
八請示、匯報的事項，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。
九公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務(wù)或下達命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標準完成，要"立即"向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。"立即"：公司規(guī)定為不超過四小時。
本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇二
尊敬的南湖區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
首先對百忙之中各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司，考評安全標準化實施工作表示感謝。下面就我公司安全標準化工作實施及運行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：嘉興市xx化工有限公司成立于20xx年，占地16.6畝，現(xiàn)有員工200人，上年度產(chǎn)值1.9億，今年預(yù)計超2億。目前企業(yè)獲得榮譽及光榮稱號有：浙江省科技型企業(yè)、嘉興市高新技術(shù)企業(yè)、嘉興市誠信企業(yè)、嘉興市名牌產(chǎn)品單位、并通過iso：9001質(zhì)量認證、iso：14001環(huán)境認證，及gb：t28001安全健康認證。
一、公司于20xx年4月通過省級安全標準化考評；近年來我們持續(xù)不斷實施并完善安全標準化工作；注重安全工作的每一個細節(jié)，狠抓實干安全生產(chǎn)，不斷加大安全投入；截止目前安全投入接近60萬元。
二、為了保障安全標準化的順利實施，我們在20xx年初就成立了以公司董事長兼總經(jīng)理姚督生為組長的安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。并保證上級安全會議的參會率100%。
三、在原有3名安全管理員的基礎(chǔ)上，新增至安全管理員持證7人；并督促安全管理員不斷學習安全方面的專業(yè)技術(shù)及管理知識，把安全標準化工作不斷滲透至基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理、倉儲、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。
四、在持續(xù)原有的三級教育基礎(chǔ)上，我們又成立了羅星商學院，并購買了華企在線的四年遠程教育使用權(quán)。保證每位員工都能夠?qū)W習到更專業(yè)的學習教程。在此同時我們不斷開發(fā)內(nèi)部講師定期或不定期的進行組織安全培訓(xùn)，主要搜集一些新聞上的安全事故素材作為教材，并進行事故模擬分析；舉一反三吸取教訓(xùn)。
五、每月定期或不定期組織高層領(lǐng)導(dǎo)對各部門進行檢查考評，具體內(nèi)容以安全為主，并現(xiàn)場記錄；每個參與的領(lǐng)導(dǎo)都寫出整改意見。并把現(xiàn)場“6s”、人力資源管理、及安全、環(huán)保有機的結(jié)合起來；發(fā)現(xiàn)問題的部門，扣除當月獎金；效果明顯。
七、在今年初，我公司又加大了基層員工的福利項目、在原有的全體參加意外保險的基礎(chǔ)上，又新增如：由領(lǐng)導(dǎo)組織的給每月員工過生日、每個傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費在原有基礎(chǔ)上增加一倍、每月優(yōu)秀員工評選，發(fā)放獎金和證書。這樣在我們實施安全標準化工作的同時更加能贏得基層員工的.支持，也使管理者和基層員工的心理默契度大大提升。
八、在產(chǎn)品包裝上，我們不惜成本；采用安全性更高的原裝桶，并加強化工產(chǎn)品相關(guān)方的安全告知。保證我們的化工產(chǎn)品在運出工廠后的安全萬無一失。
在經(jīng)濟普遍不景氣的形勢下，我們面臨著嚴峻的考驗和前所未有的壓力，作為羅星人；我們堅信挑戰(zhàn)和機遇并存，在新的形勢下，我們一定不負重望，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及我們的共同努力下，我們和在座的各位一定會迎來更美好的明天。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇三
省局圍繞國家工商總局提出的強化消費維權(quán)、改善消費環(huán)境的工作要求及中消協(xié)確定的“新消費，我做主”年主題，積極部署，認真做好20xx年“315國際消費者權(quán)益日”宣傳紀念活動。
一是集中開展紀念“315”國際消費者權(quán)益日系列宣傳活動。積極與主流媒體合作，以優(yōu)化消費環(huán)境、釋放消費潛力、促進經(jīng)濟發(fā)展為主題，通過召開消費維權(quán)發(fā)布會、開展消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)互動、集中開展廣場活動、開展12315開放日活動、組織召開省消協(xié)法律顧問參加的研討會、組織召開河南省法學會消費者權(quán)益保護法學研究會座談會等多種形式，提高廣大人民群眾對消費維權(quán)和工商工作的關(guān)注度，營造全社會共同關(guān)心、共同參與消費維權(quán)工作的良好氛圍。
二是認真做好“央視315晚會”有關(guān)工作。配合總局做好“央視3·15晚會”現(xiàn)場電話接訴人員的選拔、培訓(xùn)工作，認真做好“央視3·15晚會”曝光問題的后續(xù)處理工作。
三是暢通消費投訴舉報受理渠道，認真做好消費糾紛化解工作。認真做好“315國際消費者權(quán)益日”期間12315熱線電話的接聽受理工作，針對不同時段電話的呼入量和接入量特點，采取擴充線路、調(diào)整值班人員等措施，切實保障消費者訴求渠道暢通。充分發(fā)揮“一會兩站”和12315“五進”深入基層、面向群眾的優(yōu)勢，認真及時高效做好消費者咨詢、投訴和舉報的受理、辦理、反饋等工作，做到件件有著落、事事有回音。對事實清楚、情節(jié)簡單的一般性消費糾紛，設(shè)立快速解決爭議綠色通道，就近及時解決消費糾紛。對群眾反映強烈、調(diào)處難度大、較長時間未化解，可能引發(fā)群體事和領(lǐng)導(dǎo)批示、包案的重大消費糾紛案件，明確責任分工和時限，實行掛牌督辦，限時辦結(jié)。
四是加強監(jiān)管執(zhí)法，嚴懲消費侵權(quán)違法行為。加強“315”期間全省消費市場執(zhí)法檢查，以消費量大、消費者關(guān)注度高、投訴舉報集中、社會影響面大的商品和服務(wù)為重點，加大對侵害消費者權(quán)益違法行為的懲處力度，有力凈化全省消費環(huán)境。對不屬于工商部門管轄的案件，要依法及時做好移交移送工作，涉嫌犯罪的要及時移送司法機關(guān)處理。
五是做好值班和應(yīng)急處置工作。加強“315”期間值班和應(yīng)急處置工作。任務(wù)到崗、責任到人，保證值班電話和12315投訴舉報熱線24小時有專人接聽。做好突發(fā)事件應(yīng)急處置的有關(guān)人員、車輛等準備工作，確保突發(fā)事件一旦發(fā)生，能立即采取有效措施進行處置和應(yīng)對，防止事態(tài)擴大，避免造成社會不良影響。三是要強化輿情監(jiān)測，及時做好輿情的分析研判，了解事實真相，掌握工作主動。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇四
今年以來，我們黃河鉆井五公司按照總公司統(tǒng)一部署和要求，按計劃、分階段地認真做好外宣工作，并在上級宣傳部門指導(dǎo)幫助下，認真落實總公司宣傳工作會議精神，以公司“科技領(lǐng)先、文化制勝、人才強起、綠色低碳”四大發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以爭第一、立排頭、扛紅旗為目標，大力加強外宣工作，現(xiàn)就幾點做法與同事們交流：
一、認真策劃、搶占陣地，促進了外宣工作良好開展按照總公司統(tǒng)一部署，我們積極搶占人民網(wǎng)、石油經(jīng)理人、百度勝利貼吧、qq微博等外宣陣地，大力宣傳報道公司在生產(chǎn)組織、精細經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、科學打井、后勤服務(wù)、人才建設(shè)、維穩(wěn)幫扶等各方面的好做法、好經(jīng)驗。特別突出對主題活動、提質(zhì)提效、“心田”工程、青東5“一體化”管理、黨建思想文化工作等經(jīng)驗做法的宣傳。其中，《石油經(jīng)理人》雜志通過對李迅、許軍富、代尊江等人物事跡報道，大力弘揚石油人愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、勇于創(chuàng)新的主旋律；在人民網(wǎng)勝利頻道欄目，重點宣傳黨建思想文化“心田”五法，運用多種形式，對發(fā)生在一線井隊里的困難幫扶真實故事進行廣泛宣傳，樹立了公司良好的企業(yè)形象。另外，申請注冊了公司qq微博、新浪微博等，以照片及簡短的語言對外宣傳介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營、思想文化方面的好做法、好經(jīng)驗，取得了很好的效果。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化運行，保持了外宣工作高效開展。
為做好外宣工作，公司召開了基層黨支部書記宣傳工作會議，向基層干部認真?zhèn)鬟_了外宣工作的文件精神，強調(diào)外宣工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、引導(dǎo)輿論和樹立形象上的重要性，要求基層干部提高認識，把外宣工作作為一項政治任務(wù)來抓實，并把外宣工作列入政工考核項目，從而使基層干部從思想和行動上高度重視起來。公司成立了由公司黨委副書記任組長，宣傳部門主任任副組長的外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時從一線井隊優(yōu)選了政治素質(zhì)高、寫作水平高的人員組成外宣報道組，建立了外宣工作qq群，從而壯大外宣隊伍、拓寬信息來源提供了強有力的保障。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇五
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學習型”鎮(zhèn)村建設(shè)進一步推進。
1、堅持中心組理論學習。認真制定鎮(zhèn)黨委中心組學習計劃，不斷完善學習、考勤、調(diào)研等制度，**年以貫徹落實黨的xx大精神為主線，大力開展干部理論武裝工作，每周機關(guān)干部集中學習1次，每月集中調(diào)研1次，全年中心組成員帶頭上輔導(dǎo)課15次，對聯(lián)系村開展學習討論活動16余次。
2、強化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實可行理論宣講實施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學發(fā)展觀的理解和認知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟工作重心，認真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實際工作中，加強成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認真開展調(diào)查研究所做的《美化當陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強》發(fā)表于當陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實踐指導(dǎo)意義的調(diào)研報告，在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時，黨委組成專班，在木店、白河、泉河、嚴河等村深入調(diào)研，調(diào)解矛盾40多起，全力服務(wù)市屬項目建設(shè)，有力保證了和諧穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進一步加強。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強招商引資、項目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實現(xiàn)“百強夢”克難攻堅奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點，形成上下一致、團結(jié)奮進的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點擊率達4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進一步加強信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風文明，文明新村建設(shè)進一步推進。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學習《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進行報道，加強我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進一步豐富。
始終堅持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實文化隊伍，經(jīng)常開展文化活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展齊進。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團加強公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達180多場次，送戲24場，觀眾達到2萬人。“春節(jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團隊，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學、**鎮(zhèn)中學等4個健身點，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒樱貏e是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點達100多個。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇六
博元安裝維修公司是一家以機電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進一步的發(fā)展。公司從原來機電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
二、機構(gòu)設(shè)置。
公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財務(wù)科科、供銷科,以標準化、現(xiàn)代化管理推動公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
1.成立了以經(jīng)理為組長、部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負責具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會和職工會,傳達了重點民營經(jīng)濟培訓(xùn)會精神，共同學習了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對公司開展創(chuàng)建工作進行了動員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
3.加強公司誠信建設(shè)。強化公司誠信觀念,增強了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀守法、誠實守信;公司誠信經(jīng)營管理,嚴格履行了合同協(xié)議。
四、加強公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
五、加強公司用法工作。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽良好;嚴格遵守合同、招標投標、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營；嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
六、加強企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運行機制,切實加強民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
當然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正，我們一定會按照創(chuàng)建工作的要求查漏補缺，全力整改，達到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇七
一、公司考勤制度。
a、打卡時間。
1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
1、公司對于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎勵200元。
2、公司對于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
3、公司對于沒有履行請假手續(xù)無故缺席的，扣除底工資100元/次。
4、公司對于有正當理由請假并履行請假手續(xù)的的員工請假期間不計低工資。
5、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過10次者，提出警告。并扣除工資500元。
6、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過20次者，提出嚴重警告。并扣除工資1000元。
7、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
超過30次者，當月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
8、公司上班制度為每個星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
a匯報時間。
1、公司員工每天都要通過郵件向總經(jīng)理進行工作匯報和。
總結(jié)。
（星期天沒有工作安排除外）。
2、匯報的時間為當22：00之前。
3、若公司有工作安排影響當天工作匯報和總結(jié)者，可以于第二天中午12:00之前匯報。
4、匯報不得無故拖延到第二天中午（拖延匯報者要有正當?shù)睦碛桑?/p>
b匯報樣本（第一、第四款內(nèi)容必匯報，其他兩款內(nèi)容根據(jù)實際情況匯報）xxx：
今日完成工作如下：
3。
需要您批示的事宜：
3。
需要請參與配合的事宜：
3。
明日暫定工作計劃：
3。
其他需要匯報的事宜：
1、公司每月中每天及時匯報工作者，月終獎勵100元。
2、公司對于遲匯報工作匯報者，扣除低工資10元/次。
3、公司對于沒有匯報者，扣除底工資20元/次。
4、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過10次者，提出警告，并扣除工資200元。
5、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過20次者，提出嚴重警告，并扣除工資500元。
6、公司對于一個月遲匯報，無匯報次達到30次者，公。
司在執(zhí)行相關(guān)罰款之后予以勸退處理。
簽署人：
本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
20xx年8月27日。
尊敬的大元集團公司董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導(dǎo)工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況：
無論是在經(jīng)營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進一步加強管理，樹立勤勉、務(wù)實、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養(yǎng)成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標準化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經(jīng)營方面，我們吸取了集團公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：
一、工程管理。
（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目新建工程（一期）樁基。
2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。
7、大足杰利來五金廠房建設(shè)工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點建設(shè)工程。
15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標。
準對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞。
事故；杜絕負主要責任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標：
對制定的目標，根據(jù)責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。
3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。
人員分別進行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。
在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。
產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產(chǎn)專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。
為保證集團公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產(chǎn)責任書”，在明確施工責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責任事故。
文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采。
用圍欄進行圍護，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，各個項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產(chǎn)專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項資金，專款專用。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
（三）、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理目標。
我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質(zhì)量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。
每個項目的工程質(zhì)量都實施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機構(gòu)）、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制標準等幾個主要部分組成。
為確保工程達到合格工程，堅持技術(shù)交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理質(zhì)量負責制。嚴格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質(zhì)量保證措施。
要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質(zhì)量責任，實行質(zhì)量項目經(jīng)理制。并要求項目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實施。
同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質(zhì)量也重點檢查，對不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準。
針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點部位、節(jié)點部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術(shù)、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關(guān)或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經(jīng)濟官司，失去更多的財力和物力。
我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：
2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；
3、項目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
制度體系建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)。
寧都縣供電有限責任公司。
制度是人們對主客觀世界反復(fù)認證后產(chǎn)生的認識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認識。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當下的正確認識運行。從這個意義上來講，制度體系建設(shè)對企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
個較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀意識薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對這些特點，寧都公司結(jié)合自身實際，主要從以下幾個方面開展制度體系建設(shè)工作。
一、對現(xiàn)有規(guī)章制。
度績效考核、評先評優(yōu)，把制度學習情況作為個人績效考核、評先評優(yōu)的一項檢查內(nèi)容。四是對學習過程進行閉環(huán)管理，在每一學習階段結(jié)束后，公司都會用考試或調(diào)查問卷的形式來檢測學習效果，然后根據(jù)學習效果來安排下一階段的學習內(nèi)容。
心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習慣。
規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報。
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標，以標準化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設(shè)開展情況。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術(shù)標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設(shè)體系。
三、
上級制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設(shè)進行對接。從20xx年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省……（未完，全文共3488字，當前僅顯示2041字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報（共2篇）》）。
還存在一些差異性，需要在工作中更好的調(diào)整和磨合，持續(xù)改進。
2、內(nèi)部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質(zhì)量體系改進機會的意識不夠強。
3、績效考核工作中對各部門體系工作運行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎懲激勵作用。
4、體系知識學習還要繼續(xù)深入的進行，雖然同事們都認真參加培訓(xùn)和考試，但在內(nèi)審時仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問不夠理想。
5、人力資源不足。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員都是一人身兼多職，其他工作任務(wù)繁重，影響了質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇八
一、盡力達到卓越的宣傳成效是我院上下所達成的共識。本學期以來，我院分團委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑，完善制度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺，突出重點使我院信息宣傳工作在原本的基礎(chǔ)上取得了長足的進步?，F(xiàn)將2011下半年度化工生物學院分團委學生會的宣傳工作總結(jié)如下：
1.注重提高宣傳效率，完善傳播制度。
我院由專門部門創(chuàng)辦“院刊”并每月向全院學生發(fā)放。同時，在信息提供諸多便利的當今社會，我院工作人員也充分利用各種媒介進行信息發(fā)布，為貼近讀者視角應(yīng)運創(chuàng)建的創(chuàng)建“化工生物學院分團委”微博，人人主頁更是得到了熱烈回應(yīng)和廣泛的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅本學期，我院分團委在“青春東華”等幾個網(wǎng)站發(fā)布了62篇新聞報道；在化工生物學院人人主頁發(fā)布的各個活動相關(guān)宣傳狀態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)百余次；化工學院分團委的新浪微博獲得842人關(guān)注，發(fā)布近200條信息。網(wǎng)絡(luò)、刊物、社交平臺等多種發(fā)布方式的綜合應(yīng)用，使各種資訊多角度迅速傳遞，從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關(guān)信息。由于報道緊緊圍繞化工生物學院的發(fā)展中心和每階段的工作重心，信息傳播全面而多方位，使得我院展開的活動參與率顯著增加，活動影響力大大加強。
3切實增強信息工作的服務(wù)性。
我院本著“服務(wù)性”的原則，重視新聞宣傳的針對性和實效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞學院中心工作，并盡力提高新聞報道的吸引力和感染力。報道工作力爭貼近校園文化生活；撰寫對學院工作有指導(dǎo)意義的新聞，宣傳積極的精神主題，多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。
2012.2.24秘書處。
馬丹。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇九
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十
上半年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學以致用，把理論學習作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學習的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學習。高度重視理論學習研討工作，認真貫徹集團公司中心組理論學習的安排意見，制定了中心組學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范黨委中心組的理論學習。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進一步增強了黨員學習的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進性教育學習輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認識，堅定理想信念，自覺加強黨性鍛煉，增進同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認識，增強做好工作的責任感和積極性。開展爭創(chuàng)“學習型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標做出自己的貢獻。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十一
今年以來，我市按照中央文明辦和自治區(qū)文明辦的統(tǒng)一安排和部署，認真開展文明旅游宣傳工作。
一、及時傳達學習會議文件精神，制定具體工作方案。中央有關(guān)部門4月11日召開“提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議”結(jié)束后，我辦及時組織學習會議精神和中央文明辦《關(guān)于印發(fā)雒樹剛同志在提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議上的講話的通知》。結(jié)合我市實際，制訂《關(guān)于做好近期文明旅游宣傳掀起文明出游熱潮的方案》，明確具體措施和各部門的任務(wù)分工及工作要求，并印發(fā)到各縣(市、區(qū))文明辦和市旅游局、教育局、公安局等17個部門。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門研究制訂具體方案和工作措施，積極協(xié)調(diào)本地新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體開展宣傳報道和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，利用各自渠道開展多種形式的宣傳活動，營造文明旅游宣傳的濃厚氛圍。
二、以重要節(jié)假日為時間節(jié)點，加強新聞宣傳宣傳。一是《左江日報》、崇左人民廣播電臺、崇左電視臺和崇左新聞網(wǎng)結(jié)合“國慶節(jié)”“春節(jié)”“清明節(jié)”“三月三”等重大節(jié)假日開展旅游宣傳，突出報道我市游客在境內(nèi)外踐行文明旅游情況和各地旅游行業(yè)、景點景區(qū)開展文明旅游的情況等，營造節(jié)假日期間文明旅游濃厚氛圍。今年“三月三”期間，左江日報和崇左新聞網(wǎng)開設(shè)《崇左市“三月三祭壯祖趕歌坡賞林棉”活動月》專欄，刊播消息、圖片、視頻等活動動態(tài)。崇左人民廣播電臺、崇左電視臺加強活動策劃，派出記者到現(xiàn)場采訪，多角度對節(jié)日活動進行宣傳報道。二是宣傳一批先進典型。憑祥市和大新縣分別推出友誼關(guān)景區(qū)導(dǎo)游陸秀花、德天瀑布景區(qū)老木棉酒店客房小管家許艷梅等典型。三是做好公益廣告刊播工作。結(jié)合“講文明樹新風”公益廣告總體安排，通過左江日報、崇左電視臺、崇左人民廣播電臺和崇左新聞網(wǎng)等媒體以及內(nèi)部刊物加大刊播文明旅游公益廣告的力度，積極營造文明出游的濃厚氛圍。今年以來，左江日報登載《文明出游福在腳下》、《旅游有旅游樣》和《游遍天下山川只留下腳印一串》等文明旅游公益廣告7個版面。崇左新聞網(wǎng)展播一批文明旅游公益廣告。利用“社區(qū)文明窗聯(lián)播網(wǎng)”、城市廣場電子顯示屏、城區(qū)商場樓宇電視、機關(guān)單位電子顯示屏大力刊播文明旅游公益廣告，把公益廣告做到老百姓的身邊，一年來共刊播10多萬條次。
三、以景區(qū)景點和旅行社、星級飯店為重點，積極營造文明旅游的社會氛圍。為提高游客出行文明意識，積極引導(dǎo)游客文明出行，各級旅游主管部門督促各旅行社(賓館)、星級飯店、重點旅游景區(qū)在顯著位置張貼《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》及《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等文明旅游宣傳畫和提示牌，放置文明宣傳資料，積極做好文明旅游的宣傳引導(dǎo)，并在景區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、廣告等，隨時提醒游客不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不大聲喧嘩、不損壞設(shè)施，改變游客的不文明行為，也讓游客了解到外出旅游時應(yīng)盡的義務(wù)。各地來的游客在美麗、干凈的景區(qū)的感染下，自覺維護景區(qū)環(huán)境，自覺遵守公共秩序。各景區(qū)和旅游賓館飯店增加了重要節(jié)點的服務(wù)人員，并加強服務(wù)人員的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量比往年大大提升。
市旅游局積極參與“12.4”全國法制宣傳日活動，以《旅游法》為主要內(nèi)容開展宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料3200份，接受咨詢47人次，加深市民對《旅游法》的認識，為依法興旅、文明出游的氛圍打下良好的基礎(chǔ)。5月17日-20日，天等縣開展“天等人游天等”活動，組織縣內(nèi)各景區(qū)聯(lián)合開展中國旅游日“天等人游天等”活動，鼓勵旅客到縣內(nèi)天椒廣場、濱江廣場、麗川景區(qū)、都康田園風光景區(qū)、縣博物館等地開展自駕游、體驗游等，并在景區(qū)內(nèi)懸掛文明出游宣傳橫幅，引導(dǎo)游客文明出游，游客亂扔垃圾現(xiàn)象減少。扶綏縣在渠黎鎮(zhèn)吉到社區(qū)、縣城大江口等旅游景點設(shè)立文明旅游、安全旅游的提示牌，旅游部門加強了對導(dǎo)游的文明禮儀培訓(xùn)力度，要求文明導(dǎo)游的同時對旅客進行文明出游禮儀引導(dǎo)。
四、以出境旅客為重點人群，加強教育引導(dǎo)。市公安局、市臺辦在辦理簽證和港澳臺通行證時，增加教育引導(dǎo)環(huán)節(jié)。公安出入境接待窗口醒目位置放置《文明旅游十大提醒語》等境外旅游注意事項和有關(guān)文明旅游的要求，向辦證群眾宣傳，提醒出境旅游者在旅游活動中應(yīng)當遵守前往國法律法規(guī)、社會公共秩序和社會公德，尊重當?shù)氐娘L俗習慣、文化傳統(tǒng)和宗教信仰，愛護旅游資源，保護生態(tài)環(huán)境，遵守旅游文明行為規(guī)范，不得在境外非法滯留，隨團出境的旅游者不得擅自分團、脫團。出入境管理部門將上述內(nèi)容制作成宣傳資料，向每位前來申請辦理出入境證件的群眾免費發(fā)放,至目前為止，已發(fā)放宣傳資料2100多份。
五、加強網(wǎng)上宣傳引導(dǎo)。把文明旅游宣傳納入網(wǎng)絡(luò)文明傳播的工作提示，網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者積極參與話題討論，組織文章推送，激發(fā)廣大網(wǎng)民出游的主體意識。及時通過網(wǎng)站、微博、微信等平臺積極傳播文明出游觀念，號召游客在旅游場所不亂扔垃圾、不隨地吐痰，不亂寫亂畫、踐踏花草，在公共場所不大聲喧嘩，禁煙區(qū)自覺不吸煙，帶孩子的家長不在旅游區(qū)的公共場所留臟跡等，普及文明旅游的思想觀念，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成文明旅游的良好習慣。寧明縣組織網(wǎng)絡(luò)傳播志愿者通過騰訊微博、微信互動平臺等不同的形式積極傳播“文明旅游我先行”、“五月出游向不文明行為說不”等主題宣傳內(nèi)容。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十二
我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被評為合肥市商品砼優(yōu)秀企業(yè)。公司自成立以來，響應(yīng)政府號召、守法經(jīng)營，業(yè)績穩(wěn)步提升，在20xx年度，實現(xiàn)銷售收入1。6億元，納稅510萬元，提供120余個就業(yè)崗位。我司深知企業(yè)公民所肩負的社會責任，為此，在經(jīng)營企業(yè)的同時，我司積極參與社會慈善活動、深入開展企業(yè)環(huán)保等“功在當代、利在千秋”的工作。
近日獲悉，市環(huán)保部門組織貴局至我司檢查指導(dǎo)環(huán)保工作，現(xiàn)將我司的環(huán)保工作匯報如下，誠請貴局檢查指導(dǎo)。
為規(guī)范和促進環(huán)保工作的有序開展，公司先后完善制定了環(huán)境保護管理、環(huán)境檢測管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保獎懲管理、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動公司環(huán)保管理工作，公司設(shè)立了環(huán)保管理小組，并組織了公司環(huán)保小組等人員認真學習環(huán)保知識和管理制度，使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的認識，同時，通過檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項制度真正落到了實處，確保了公司環(huán)保工作成果。
為減少污染，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司已啟動全面環(huán)保管理工作，以從采購運輸卸貨的源頭，到生產(chǎn)加工、到運輸銷售服務(wù)的過程的全流程的環(huán)保管理。此外，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重制度的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。通過以上工作，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在工程建設(shè)期間，我司按照環(huán)評要求，投資三十余萬元建設(shè)了環(huán)保設(shè)施。對生產(chǎn)等環(huán)節(jié)過程中產(chǎn)生的污染物采取以下措施處理：對水泥、砂石攪拌機主機的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過程中產(chǎn)生的粉塵吸收進入分成回收器中；在原材料上料、運輸過程采取密封覆蓋處理，并適時灑水、定期清掃；對砂石、混凝土等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進行回收再利用處理；對噪音源進行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對廠區(qū)生產(chǎn)用水進行三級沉淀及循環(huán)使用處理；對生活垃圾進行專人集中收集，當日清理運送至垃圾中轉(zhuǎn)箱處理。通過以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
為適時掌握環(huán)境情況，切實做好環(huán)保管理工作，公司在嚴格按照環(huán)保管理部門要求開展各項工作，制定了的檢查檢測計劃并嚴格按檢查檢測計劃進行環(huán)境檢查檢測，檢查檢測的內(nèi)容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查檢測的同時，公司每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測站對公司噪聲等情況進行檢測，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián)動生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音的設(shè)備吸收控制，達到排放標準。通過公司各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，幾年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識環(huán)保培訓(xùn)作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司組織員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，廣大員工經(jīng)歷環(huán)保知識培訓(xùn)后，逐步意識到環(huán)境保護的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環(huán)保工作著力點。極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進了環(huán)保工作的開展。為此，我司環(huán)保工作小組人員為豐富環(huán)保知識，積極參加政府相關(guān)部門組織的環(huán)保宣傳培訓(xùn)工作，并借鑒經(jīng)驗，通過多形式多途徑的方式促進環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作的開展。
20xx年，公司環(huán)保工作總體思路：大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，強化環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作。
1、積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。推動采購、加工、運輸全程的環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無縫鏈接。
2、認真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低污染物排放量。
3、加強對公司環(huán)保及相關(guān)管理人員知識技能培訓(xùn)，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識，提高員工環(huán)境保護意識。
以上是我司環(huán)保工作的匯報，不足之處，切盼貴局給予指導(dǎo)，為感！
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十三
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)x名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12。42kwh/t下降到現(xiàn)在的11。98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0。45m/t下降到現(xiàn)在的30。41m/t，粉塵排放量由原來的53。86t/a下降到現(xiàn)在的53。16t/a。公司真3正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，200x年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風險，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托xxxx環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置hcl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證），制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1—8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn)；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十四
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機構(gòu)和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認識，增強維護社會穩(wěn)定的責任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護，民營企業(yè)責無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護社會穩(wěn)定的責任意識。要實行企業(yè)法人代表責任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構(gòu)，夯實工作責任，認真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴密的治安防范和細致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認真堅持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安排專職人員負責綜治工作，夯實人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認真履行職責，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責任，限期化解，同時，要報告當?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進行社會穩(wěn)定風險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護好市場經(jīng)濟秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十五
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當了市場補缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場和消費者的個性化需求；
5、是技術(shù)進步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動力量；
7、是改革的實驗區(qū)和突破口，為改革實踐提供經(jīng)驗；
8、通過協(xié)作，支持和促進大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場萎縮，國際貿(mào)易保護主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認定標準太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場競爭秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點。
1、規(guī)模??；
2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價格低廉，小微型企業(yè)習慣以低價戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對中小企業(yè)的信用評價。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴重缺乏高級人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅持原則。
1、寬進嚴管。放寬市場準入，強化市場監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競爭。切實打破壟斷，打造公平競爭環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強服務(wù)和管理。切實打破壟斷，放寬準入，營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進企業(yè)信用信息征集和信用等級評價工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭取獲得金融機構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場、股權(quán)交易市場、融資租賃市場等進行融資，或引進戰(zhàn)略投資者。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十六
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的.管理團隊不懼困難、勇于擔當、務(wù)實干練、教職工齊心協(xié)力、進取奉獻、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結(jié)xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進，樹立新風，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十七
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進民富”的思路，始終堅持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實施方案，要求各村組高度重視此項工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴格考核制度，增強責任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵機制。嚴格實行月通報、季分析和督查問責制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項重要指標，切實增強了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展樹立了新的“風向標”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務(wù)工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個體家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動作用，調(diào)動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強大合力。
（二）、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責，健全制度機制，統(tǒng)一思想，提高認識，靠實責任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強將重點抓”。
（三）、進一步強化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評估機制、督查督促機制和獎懲激勵機制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標考核。運用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學化、規(guī)?；?、專業(yè)化。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十八
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況。現(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應(yīng)增強管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十九
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位，并要求確保完成目標任務(wù)，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風險，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證)，制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
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