總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作生活的回顧和總結(jié),有助于我們明確未來(lái)的發(fā)展方向。總結(jié)時(shí)要先明確總結(jié)的目的和范圍,這樣有利于我們更有針對(duì)性地整理信息。大家一起來(lái)看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,相信會(huì)給我們寫(xiě)作提供一些新的思路。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇一
為了豐富我校大學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)天之驕子的風(fēng)采,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,同時(shí)為慶祝我太原重型機(jī)械學(xué)院成功更名為太原科技大學(xué)。由太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、學(xué)生會(huì)、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)定于在xx年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆"營(yíng)銷(xiāo)之星"模擬營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽。此次活動(dòng)是我校首次舉辦此類(lèi)活動(dòng),在山西省各大高校中也尚數(shù)首次。我們堅(jiān)信這次的活動(dòng)可以獲得成功,并希望能把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦,使其成為我校、太原地區(qū)乃至山西省各大高校的名牌活動(dòng),成為山西省大學(xué)生中最具影響、最受關(guān)注的社團(tuán)活動(dòng)。
活動(dòng)計(jì)劃大體安排如下:
時(shí)間:xx年11月2日至11月14日。
地點(diǎn):太原科技大學(xué)校內(nèi)。
主辦單位:太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
贊助商:xxx。
太原科技大學(xué)簡(jiǎn)介。
太原科技大學(xué)位于山西省省會(huì)太原市,太原科技大學(xué)誕生于共和國(guó)初創(chuàng)、百?gòu)U俱興,以重型機(jī)械工業(yè)為代表的民族工業(yè)蓬勃興起之時(shí),其前身是山西省工業(yè)廳于1952年創(chuàng)建的太原機(jī)械制造學(xué)校。學(xué)校于1956年劃歸原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部,并改名為太原重型機(jī)械學(xué)院,是當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有的兩所重型機(jī)械院校之一。
1965年,國(guó)家為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),將大連工學(xué)院(現(xiàn)為大連理工大學(xué)),沈陽(yáng)機(jī)電學(xué)院(現(xiàn)為沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué))的起重運(yùn)輸機(jī)械專(zhuān)業(yè)及相應(yīng)師生全部并入了太原重型機(jī)械學(xué)院,并從清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等院校抽調(diào)了一批專(zhuān)業(yè)教師,使學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力得到了較大的提高。
1998年,在全國(guó)高校管理體制改革中,改為由國(guó)家教育部與山西省共建共管、以山西省管為主的高等院校。在此期間,學(xué)校啟動(dòng)了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xx年,學(xué)校經(jīng)教育部校名更改委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),更名為太原科技大學(xué),掀開(kāi)學(xué)校發(fā)展歷史中新的一頁(yè)。
一、辦學(xué)規(guī)模、層次與辦學(xué)條件。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有全日制普通高等教育在校生12387人,其中碩士研究生237人,本科生10052人,專(zhuān)科和高職生20xx人。太原科技大學(xué)現(xiàn)占地面積1100畝,現(xiàn)有校舍建筑面積37.5萬(wàn)平方米。
二、學(xué)科專(zhuān)業(yè)及結(jié)構(gòu)。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)52個(gè)(本科專(zhuān)業(yè)36、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)15個(gè))。
本科專(zhuān)業(yè)覆蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)七大學(xué)科門(mén)類(lèi)。
理科:數(shù)學(xué)類(lèi)、電子信息科學(xué)類(lèi),環(huán)境科學(xué)類(lèi)。
商科:管理科學(xué)與工程類(lèi)、工商管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)。
學(xué)?,F(xiàn)有碩士學(xué)位授予學(xué)科19個(gè)以及2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。其中工科16個(gè),理科1個(gè),管理學(xué)科1個(gè),法學(xué)1個(gè)。
學(xué)校現(xiàn)還有2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。有重點(diǎn)學(xué)科5個(gè),省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè),工程研究中心4個(gè),有13個(gè)學(xué)院、直屬系,26個(gè)研究所(室),120個(gè)教研室,80個(gè)實(shí)驗(yàn)室(中心)。
三、師資隊(duì)伍。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有教職工1600余人,其中專(zhuān)任教師825人,科研與實(shí)驗(yàn)人員280人。
現(xiàn)有教授、副教授(含具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)其它人員)420人,其中正教授110人(含具有正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員),副教授310人,有博士生導(dǎo)師8人。
學(xué)校還聘任有75名國(guó)內(nèi)外著名高校和科研院所的專(zhuān)家、教授擔(dān)任兼職教授。
教師隊(duì)伍中具有博士學(xué)位人員41人,碩士學(xué)位及研究生學(xué)歷人員355人,具有研究生學(xué)歷人員約占專(zhuān)任教師總數(shù)的48%。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況介紹。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院始創(chuàng)于1983年,前身為院機(jī)械三系管理工程教研室,1983年開(kāi)設(shè)企業(yè)管理干部培訓(xùn)班(成人專(zhuān)科),為山西省機(jī)械工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)管理干部。1985年正式建系,1986年招收第一屆工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)本科生,建系二十年來(lái),共為國(guó)家培養(yǎng)本、專(zhuān)科學(xué)生及各類(lèi)管理干部xx多人,xx年成功申報(bào)管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn),xx年8月改名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
經(jīng)過(guò)二十年的建設(shè),經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院逐漸發(fā)展壯大。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理科學(xué)五個(gè)教學(xué)研究室,還設(shè)有工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬室、管理計(jì)算機(jī)室、管理資料室等教學(xué)設(shè)施。目前開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工業(yè)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、電子商務(wù)六個(gè)本科專(zhuān)業(yè),在校生1212人,并在全校開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)二學(xué)位班。
經(jīng)過(guò)多年建設(shè),專(zhuān)業(yè)設(shè)置由原來(lái)單一的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)拓寬為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)外貿(mào)、工業(yè)工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、電子商務(wù)九個(gè)專(zhuān)業(yè)。
學(xué)院現(xiàn)有教職工54人。教學(xué)科研成果顯著,主持參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題15項(xiàng),獲省、部級(jí)獎(jiǎng)12項(xiàng),獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)18篇,獲優(yōu)秀著作獎(jiǎng)3部。畢業(yè)的學(xué)生分布在全國(guó)二十幾個(gè)省市。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從無(wú)到有,專(zhuān)業(yè)面由窄拓寬,規(guī)模逐年擴(kuò)大,教學(xué)、科研能力不斷增強(qiáng)。在新的世紀(jì)我們將迎接新的挑戰(zhàn),走向新的輝煌!
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇二
1.大賽報(bào)名(詳見(jiàn)“四、大賽報(bào)名”)。
2.大賽宣講。
為使參賽選手更好地了解大賽活動(dòng),以便做出符合要求的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告,大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)參賽選手舉行營(yíng)銷(xiāo)策劃宣講會(huì),介紹本行業(yè)的具體情況和要求,回答參賽選手各類(lèi)疑問(wèn)。
3.初賽。
參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)某某地區(qū)駕校的具體情況和要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成駕校策劃方案并上交電子版。由大賽評(píng)委團(tuán)按照可行性、創(chuàng)新性、專(zhuān)業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各策劃方案進(jìn)行評(píng)審,并確定進(jìn)入12支復(fù)賽隊(duì)伍名單。
4.考察。
組織各復(fù)賽參賽團(tuán)隊(duì)1-2名隊(duì)員前往某某地區(qū)各駕校進(jìn)行實(shí)地考察,調(diào)研駕校行業(yè)的基本情況和周邊競(jìng)爭(zhēng)性駕校情況。
5.復(fù)賽。
初賽勝出的隊(duì)伍根據(jù)實(shí)地考察行業(yè)情況,提交修改完善以后的策劃方案文本、電子稿和打印稿,以ppt形式向評(píng)委團(tuán)進(jìn)行展示,接受大賽評(píng)委團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并答辯。最終評(píng)選出前6名進(jìn)入總決賽。
6.決賽暨頒獎(jiǎng)儀式。
邀請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員和有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家組成大賽評(píng)委團(tuán)根據(jù)策劃文本、ppt展示以及答辯情況對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)作品打分,決出各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)并頒獎(jiǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇三
階段時(shí)間項(xiàng)目14月6日中午召集11、12、13級(jí)各班班長(zhǎng)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)24月6-9日擺攤派發(fā)、收集報(bào)名表(上交報(bào)名表截止日期為4月12日中午,交到辦公室)34月13日啟動(dòng)儀式44月15日第一次培訓(xùn):策劃書(shū)撰寫(xiě)、市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)及財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)54月26-27日初賽:根據(jù)實(shí)際報(bào)名的隊(duì)伍數(shù)進(jìn)行分組(3隊(duì)為一組),以組為單位進(jìn)行面試和策劃書(shū)提問(wèn)兩部分。(面試地點(diǎn)暫定禮儀中心)第一部分:隊(duì)伍作自我介紹,并對(duì)策劃書(shū)作解釋。第二部分:由同組其他隊(duì)伍對(duì)該隊(duì)策劃書(shū)提出質(zhì)疑,隊(duì)伍進(jìn)行答辯,最后請(qǐng)?jiān)u委老師點(diǎn)評(píng)。(評(píng)委對(duì)提問(wèn)隊(duì)伍的提問(wèn)質(zhì)量評(píng)分,計(jì)入該隊(duì)初賽成績(jī))64月28-29日隊(duì)伍初賽后對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行修改,并上交初賽最終的策劃書(shū)。74月30-5月17日參賽策劃書(shū)匯總后給評(píng)委評(píng)審,并根據(jù)初賽表現(xiàn)評(píng)出進(jìn)入半決賽的12-14支隊(duì)伍。85月18日第二次培訓(xùn):對(duì)半決賽隊(duì)伍進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的培訓(xùn)。95月19-24日半決賽第一部分:市場(chǎng)調(diào)研參賽隊(duì)伍對(duì)指定商家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研實(shí)踐,隊(duì)伍上交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。(工作人員拍攝隊(duì)伍市場(chǎng)調(diào)研實(shí)踐dv)105月25-26日半決賽第一部分:將半決賽隊(duì)伍的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告上交商家,由商家和老師進(jìn)行評(píng)分。半決賽第二部分:進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo),拍攝dv。(實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)暫定于簡(jiǎn)易高場(chǎng)舉行)115月27日公布進(jìn)入決賽的六支隊(duì)伍名單,并將策劃書(shū)交還隊(duì)伍進(jìn)行最后修改。125月28日第三次培訓(xùn):關(guān)于制作dv的培訓(xùn)。135月30-6月2日按進(jìn)度進(jìn)行彩排:第一次:隊(duì)伍上臺(tái)禮儀及流程熟悉。第二次:ppt、廣告及流程彩排。146月3日第三次彩排,熟悉流程和測(cè)試。舉行決賽:第一環(huán)節(jié):選手亮相。第二環(huán)節(jié):隊(duì)伍介紹策劃書(shū),進(jìn)行ppt演示,評(píng)委評(píng)定。第三環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)抗。隊(duì)伍分組,對(duì)主辦方提供的商品對(duì)評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。第四環(huán)節(jié):創(chuàng)意廣告,評(píng)委點(diǎn)評(píng)。互動(dòng)環(huán)節(jié):依據(jù)半決賽最高分,復(fù)活出進(jìn)入最后環(huán)節(jié)的另一支隊(duì)伍。第五環(huán)節(jié):三支隊(duì)伍中決出一、二、三等獎(jiǎng),進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇四
本次大賽在初賽階段共設(shè)置策劃書(shū)撰寫(xiě)一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)8名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。決賽設(shè)置金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名;最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)、最佳才智獎(jiǎng)、最佳潛力獎(jiǎng)、最佳廣告策劃獎(jiǎng),冠名實(shí)戰(zhàn)獎(jiǎng),最佳人氣獎(jiǎng)(最終確定四項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)選)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇五
大賽購(gòu)物票(含復(fù)寫(xiě)紙)2000.5100。
宣傳板250100。
海報(bào)205100。
獲獎(jiǎng)證書(shū)12560。
膠卷32060。
設(shè)備租用。
(如投影儀、大屏幕等)。
300300。
校廣播站150150。
合計(jì)1220(元整)。
注明:本次大賽另需統(tǒng)一服裝80套,需由贊助商提供。
如贊助商能提供上述費(fèi)用及服裝,則同時(shí)可享有本次大賽的冠名權(quán)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇六
1、參賽學(xué)生們積極發(fā)揮主觀創(chuàng)意能動(dòng)性,在外包裝、營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣方式、網(wǎng)絡(luò)推廣、“微營(yíng)銷(xiāo)”方面做出創(chuàng)意想法。
2、振動(dòng)管理實(shí)驗(yàn)班參賽團(tuán)隊(duì):需要進(jìn)行校園銷(xiāo)售或網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)及利潤(rùn)產(chǎn)生興趣。此次大賽的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐部分著重“微營(yíng)銷(xiāo)”,參賽選手可通過(guò)微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將產(chǎn)品信息宣傳與銷(xiāo)售。產(chǎn)品信息的宣傳、轉(zhuǎn)發(fā)量以及銷(xiāo)售情況等信息可通過(guò)屏幕截圖的形式進(jìn)行上報(bào)。此環(huán)節(jié)貫穿比賽的始終,并占選手最終成績(jī)的30%。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇七
1、在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單。
2.在小廣場(chǎng)顯眼的地方拉橫幅。
3、在廣場(chǎng)大路兩旁擺放大型展板。
4、在宣傳欄上張貼海報(bào)、寫(xiě)真。
注:所需宣傳物品由贊助商提供或有贊助商提供資金,也可進(jìn)行實(shí)物贊助。
我們十分真誠(chéng)的希望能夠與您合作,共同舉辦好這次活動(dòng),最終達(dá)到雙贏的目的!
主辦單位:院團(tuán)委財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支。
策劃承辦單位:營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)。
贊助單位:滕州福康冷食。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇八
為了豐富我校大學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)天之驕子的風(fēng)采,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,同時(shí)為慶祝我太原重型機(jī)械學(xué)院成功更名為太原科技大學(xué),由太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、學(xué)生會(huì)、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)定于在2012年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆“營(yíng)銷(xiāo)之星”模擬營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽。此次活動(dòng)是我校首次舉辦此類(lèi)活動(dòng),在山西省各大高校中也尚數(shù)首次。我們堅(jiān)信這次的活動(dòng)可以獲得成功,并希望能把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦,使其成為我校、太原地區(qū)乃至山西省各大高校的名牌活動(dòng),成為山西省大學(xué)生中最具影響、最受關(guān)注的社團(tuán)活動(dòng)。
活動(dòng)計(jì)劃大體安排如下:
時(shí)間:20xx年xx月x日至xx月x日。
地點(diǎn):太原科技大學(xué)校內(nèi)。
主辦單位:太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
贊助商:xxx。
太原科技大學(xué)簡(jiǎn)介。
太原科技大學(xué)位于山西省省會(huì)太原市,太原科技大學(xué)誕生于共和國(guó)初創(chuàng)、百?gòu)U俱興,以重型機(jī)械工業(yè)為代表的民族工業(yè)蓬勃興起之時(shí),其前身是山西省工業(yè)廳于1952年創(chuàng)建的`太原機(jī)械制造學(xué)校。學(xué)校于1956年劃歸原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部,并改名為太原重型機(jī)械學(xué)院,是當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有的兩所重型機(jī)械院校之一。
1965年,國(guó)家為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),將大連工學(xué)院(現(xiàn)為大連理工大學(xué)),沈陽(yáng)機(jī)電學(xué)院(現(xiàn)為沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué))的起重運(yùn)輸機(jī)械專(zhuān)業(yè)及相應(yīng)師生全部并入了太原重型機(jī)械學(xué)院,并從清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等院校抽調(diào)了一批專(zhuān)業(yè)教師,使學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力得到了較大的提高。
1998年,在全國(guó)高校管理體制改革中,改為由國(guó)家教育部與山西省共建共管、以山西省管為主的高等院校。在此期間,學(xué)校啟動(dòng)了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
2004年,學(xué)校經(jīng)教育部校名更改委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),更名為太原科技大學(xué),掀開(kāi)學(xué)校發(fā)展歷史中新的一頁(yè)。
一、辦學(xué)規(guī)模、層次與辦學(xué)條件。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有全日制普通高等教育在校生12387人,其中碩士研究生237人,本科生10052人,專(zhuān)科和高職生2098人。太原科技大學(xué)現(xiàn)占地面積1100畝,現(xiàn)有校舍建筑面積37.5萬(wàn)平方米。
二、學(xué)科專(zhuān)業(yè)及結(jié)構(gòu)。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)52個(gè)(本科專(zhuān)業(yè)36、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)15個(gè)),
本科專(zhuān)業(yè)覆蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)七大學(xué)科門(mén)類(lèi)。
理科:數(shù)學(xué)類(lèi)、電子信息科學(xué)類(lèi),環(huán)境科學(xué)類(lèi)。
商科:管理科學(xué)與工程類(lèi)、工商管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)。
學(xué)?,F(xiàn)有碩士學(xué)位授予學(xué)科19個(gè)以及2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。其中工科16個(gè),理科1個(gè),管理學(xué)科1個(gè),法學(xué)1個(gè)。
學(xué)校現(xiàn)還有2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。有重點(diǎn)學(xué)科5個(gè),省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè),工程研究中心4個(gè),有13個(gè)學(xué)院、直屬系,26個(gè)研究所(室),120個(gè)教研室,80個(gè)實(shí)驗(yàn)室(中心)。
三、師資隊(duì)伍。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有教職工1600余人,其中專(zhuān)任教師825人,科研與實(shí)驗(yàn)人員280人。
現(xiàn)有教授、副教授(含具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)其它人員)420人,其中正教授110人(含具有正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員),副教授310人,有博士生導(dǎo)師8人。
學(xué)校還聘任有75名國(guó)內(nèi)外著名高校和科研院所的專(zhuān)家、教授擔(dān)任兼職教授。
教師隊(duì)伍中具有博士學(xué)位人員41人,碩士學(xué)位及研究生學(xué)歷人員355人,具有研究生學(xué)歷人員約占專(zhuān)任教師總數(shù)的48%。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況介紹。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院始創(chuàng)于1983年,前身為院機(jī)械三系管理工程教研室,1983年開(kāi)設(shè)企業(yè)管理干部培訓(xùn)班(成人專(zhuān)科),為山西省機(jī)械工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)管理干部。1985年正式建系,1986年招收第一屆工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)本科生,建系二十年來(lái),共為國(guó)家培養(yǎng)本、專(zhuān)科學(xué)生及各類(lèi)管理干部2000多人,2003年成功申報(bào)管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn),2003年8月改名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
經(jīng)過(guò)二十年的建設(shè),經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院逐漸發(fā)展壯大。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理科學(xué)五個(gè)教學(xué)研究室,還設(shè)有工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬室、管理計(jì)算機(jī)室、管理資料室等教學(xué)設(shè)施。目前開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工業(yè)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、電子商務(wù)六個(gè)本科專(zhuān)業(yè),在校生1212人,并在全校開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)二學(xué)位班。
經(jīng)過(guò)多年建設(shè),專(zhuān)業(yè)設(shè)置由原來(lái)單一的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)拓寬為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)外貿(mào)、工業(yè)工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、電子商務(wù)九個(gè)專(zhuān)業(yè)。
學(xué)院現(xiàn)有教職工54人。教學(xué)科研成果顯著,主持參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題15項(xiàng),獲省、部級(jí)獎(jiǎng)12項(xiàng),獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)18篇,獲優(yōu)秀著作獎(jiǎng)3部。畢業(yè)的學(xué)生分布在全國(guó)二十幾個(gè)省市。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從無(wú)到有,專(zhuān)業(yè)面由窄拓寬,規(guī)模逐年擴(kuò)大,教學(xué)、科研能力不斷增強(qiáng)。在新的世紀(jì)我們將迎接新的挑戰(zhàn),走向新的輝煌!
二太原科技大學(xué)財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介。
一、成立時(shí)間:20xx年9月。
二、社團(tuán)宗旨:適應(yīng)高校產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的形勢(shì),提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,動(dòng)手能力,使學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)與社會(huì)結(jié)合。聚集一批有志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年,培養(yǎng)一批未來(lái)的企業(yè)家,為山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn).
三、社團(tuán)會(huì)員:招收在校的有志于社會(huì)實(shí)踐,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的科大學(xué)生,另外,請(qǐng)一些老師、企業(yè)家擔(dān)任本社團(tuán)的名譽(yù)顧問(wèn)。
四、活動(dòng)內(nèi)容a.請(qǐng)社會(huì)上的企業(yè)家、學(xué)者作演講、提供經(jīng)驗(yàn)建議,指導(dǎo)社團(tuán)工作。b.定期會(huì)員聚在一起談感受,增強(qiáng)彼此之間的交流.c.利用假期搞一些實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)系企業(yè)為會(huì)員提供培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)習(xí)、考察的機(jī)會(huì).d.辦一份《經(jīng)濟(jì)縱橫》雜志,發(fā)表學(xué)生心得、經(jīng)驗(yàn)之談.e.建立網(wǎng)站、其他高校的學(xué)生社團(tuán)取得聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒他們的創(chuàng)意f.搞一些模擬商業(yè)活動(dòng),舉辦各類(lèi)比賽g.為學(xué)生科研成果或有創(chuàng)新的想法尋找合作的企業(yè)伙伴h.提倡會(huì)員要有創(chuàng)業(yè)意識(shí),允許會(huì)員用社團(tuán)名義成立有創(chuàng)意的機(jī)構(gòu)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇九
報(bào)名對(duì)象:山西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校注冊(cè)本科生及研究生。
報(bào)名方式:
1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:屆時(shí)校園內(nèi)相應(yīng)的報(bào)名點(diǎn)。
塢城校區(qū):中快餐飲門(mén)前(10月21日、22日)。
迎澤校區(qū):餐廳門(mén)前(10月23日、24日)。
2、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:可到大賽資料郵箱。
(二)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
由專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行大賽參賽培訓(xùn),并邀請(qǐng)振東集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)主管及專(zhuān)業(yè)人員為參賽選手作有關(guān)振東企業(yè)文化、振東健康產(chǎn)品、品牌理念、價(jià)值及其他相關(guān)企業(yè)情況的介紹,使參賽選手更好地做出策劃方案前期準(zhǔn)備。
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間:10月25日。
(三)市場(chǎng)調(diào)查。
這一階段,報(bào)名選手通過(guò)企業(yè)調(diào)研、資料查閱、市場(chǎng)實(shí)地考察等多種形式開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),為營(yíng)銷(xiāo)方案的提出做基礎(chǔ)工作,完成營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)初稿,并在截止日期前上交活動(dòng)主辦方。
時(shí)間:10月21日――11月10日。
(四)初賽階段。
屆時(shí)將邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師對(duì)各組作品進(jìn)行評(píng)審,選出入圍選手進(jìn)入復(fù)賽。
初賽時(shí)間:11月11日。
(五)復(fù)賽階段。
各參賽選手進(jìn)行ppt展示,評(píng)委老師將根據(jù)選手對(duì)文案的介紹,選出可以晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。
復(fù)賽時(shí)間:11月18日。
(六)決賽暨頒獎(jiǎng)典禮。
決賽時(shí)間:12月2日。
決賽最終由10個(gè)隊(duì)伍參加,共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一個(gè)(獎(jiǎng)金5000元/隊(duì)),二等獎(jiǎng)兩個(gè)(獎(jiǎng)金3000元/隊(duì)),三等獎(jiǎng)三個(gè)(獎(jiǎng)金1000元/隊(duì)),優(yōu)勝獎(jiǎng)四個(gè)(獎(jiǎng)金500元/隊(duì))。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十
二、社團(tuán)宗旨:適應(yīng)高校產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的形勢(shì),提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,動(dòng)手能力,使學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)與社會(huì)結(jié)合。聚集一批有志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年,培養(yǎng)一批未來(lái)的企業(yè)家,為山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn).
三、社團(tuán)會(huì)員:招收在校的有志于社會(huì)實(shí)踐,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的科大學(xué)生,另外,請(qǐng)一些老師、企業(yè)家擔(dān)任本社團(tuán)的名譽(yù)顧問(wèn)。
四、活動(dòng)內(nèi)容a.請(qǐng)社會(huì)上的企業(yè)家、學(xué)者作演講、提供經(jīng)驗(yàn)建議,指導(dǎo)社團(tuán)工作。b.定期會(huì)員聚在一起談感受,增強(qiáng)彼此之間的交流.c.利用假期搞一些實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)系企業(yè)為會(huì)員提供培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)習(xí)、考察的機(jī)會(huì).d.辦一份《經(jīng)濟(jì)縱橫》雜志,發(fā)表學(xué)生心得、經(jīng)驗(yàn)之談.e.建立網(wǎng)站、其他高校的學(xué)生社團(tuán)取得聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒他們的創(chuàng)意f.搞一些模擬商業(yè)活動(dòng),舉辦各類(lèi)比賽g.為學(xué)生科研成果或有創(chuàng)新的想法尋找合作的企業(yè)伙伴h.提倡會(huì)員要有創(chuàng)業(yè)意識(shí),允許會(huì)員用社團(tuán)名義成立有創(chuàng)意的機(jī)構(gòu)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十一
廣東工業(yè)大學(xué)第八屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算階段項(xiàng)目金額備注前期宣傳橫幅x2160小計(jì):704海報(bào)30傳單(3300份)490動(dòng)員大會(huì)文件資料15水9啟動(dòng)儀式場(chǎng)地布置150小計(jì):275水15禮炮30租mic費(fèi)用80系列培訓(xùn)教師培訓(xùn)費(fèi)用(3場(chǎng))300小計(jì):320水20實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地租借(校區(qū)辦)400小計(jì):810實(shí)戰(zhàn)噴畫(huà)70實(shí)戰(zhàn)申請(qǐng)用電100實(shí)戰(zhàn)dv拍攝與制作200玻璃繩、水、膠類(lèi)40決賽宣傳橫幅80小計(jì):2240宣傳噴畫(huà)80邀請(qǐng)函20評(píng)委費(fèi)用400決賽場(chǎng)地布置200租mic費(fèi)用80大賽紀(jì)念品400大賽吉祥物450獲獎(jiǎng)選手錦旗與獎(jiǎng)杯460胸花、鮮花70總計(jì):4349注:以上內(nèi)容有待補(bǔ)充完善。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十二
商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)模板就在下面哦,各位,我們一起看看,一起閱讀吧!
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害了,我前幾年開(kāi)的影樓面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,為了應(yīng)對(duì)這些壓力,我也想出了很多的辦法,其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種很不錯(cuò)的選擇。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也就是在網(wǎng)站上做廣告,這就需要我對(duì)各種網(wǎng)站的了解了,我只有聯(lián)系谷歌,讓他們給我投放廣告,這是一種省時(shí)省力而且有效的策略,是一種被證明很好的廣告投放方式。
不過(guò)在我投放廣告前,我還是會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)查的:
一、市場(chǎng)分析。
我們主要是采用網(wǎng)絡(luò)為主要渠道進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā),以實(shí)體店作為輔助開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。所以我們的目標(biāo)客戶(hù)就分為兩種,一種是網(wǎng)民,具有上網(wǎng)習(xí)慣,習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得信息進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,具備這一特征的結(jié)婚人群是我們的主要目標(biāo)客戶(hù),一種是直接通過(guò)門(mén)店上門(mén)的客戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行維護(hù)和開(kāi)發(fā)。通過(guò)他們進(jìn)行網(wǎng)上平臺(tái)的推廣活動(dòng),通過(guò)口碑的形式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的預(yù)約和訂單。這也符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)口碑營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),更具有針對(duì)性。
主要目標(biāo)客戶(hù)的特征:
地域:主要是以xx及周邊縣市為主,輻射整個(gè)xx省。
學(xué)歷:大專(zhuān)和本科。
性別:男性和女性區(qū)分開(kāi)。
辦公位置:寫(xiě)字樓。
消費(fèi)類(lèi)型:感性消費(fèi)為主,混合時(shí)尚消費(fèi)。
二、宗旨及商業(yè)模式。
宗旨:實(shí)施全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行服務(wù)開(kāi)發(fā)和獲得獲得更多的客戶(hù);
我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時(shí)尚;一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代生活方式;
商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)品牌的推廣、潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā);
網(wǎng)站和實(shí)體店面相結(jié)合。
三、產(chǎn)品概述。
婚紗攝影服務(wù)、服裝租賃、婚紗銷(xiāo)售、相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售,服裝定做。
四、營(yíng)銷(xiāo)性的網(wǎng)站建設(shè)。
精確設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo):明確網(wǎng)站想讓瀏覽者在網(wǎng)站上面做什么。由于影樓產(chǎn)品大概有婚紗攝影服務(wù)、婚紗租賃、婚紗出售。我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線(xiàn)租賃、在線(xiàn)銷(xiāo)售婚紗、在線(xiàn)拍照預(yù)約、客戶(hù)在線(xiàn)注冊(cè)、客戶(hù)在線(xiàn)的咨詢(xún)、在線(xiàn)下載優(yōu)惠券、客戶(hù)在線(xiàn)評(píng)論、網(wǎng)上試穿婚紗、客戶(hù)直接來(lái)門(mén)店咨詢(xún)、客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)。
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理和績(jī)效考核。
六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果檢測(cè)和評(píng)估。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略:針對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn),在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上進(jìn)行新的服務(wù)的開(kāi)發(fā)。主要主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析,有針對(duì)性的進(jìn)行短期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
1、根據(jù)不同時(shí)間和節(jié)日進(jìn)行促銷(xiāo)價(jià)格的制定,限定人數(shù)的價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)。
通過(guò)不同價(jià)格的制定,吸引不用客戶(hù)的關(guān)注,增加網(wǎng)站流量,通過(guò)網(wǎng)站增加客戶(hù)到門(mén)面店的機(jī)會(huì)。給予客戶(hù)不同多樣的選擇。
2、借助門(mén)面店價(jià)格對(duì)到店咨詢(xún)的客戶(hù)沒(méi)有直接成交的客戶(hù),只要客戶(hù)在特定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約的客戶(hù)給予打折的優(yōu)惠。目的是通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)提高客戶(hù)的轉(zhuǎn)化率。
3、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo),在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè)成為會(huì)員享受折扣價(jià)格,以達(dá)到客戶(hù)資料的收集。積累大量的客戶(hù)資料,方便進(jìn)行客戶(hù)的定期開(kāi)發(fā)。對(duì)會(huì)員進(jìn)行級(jí)別的分類(lèi)。不同的會(huì)員給予不同的價(jià)格和增值服務(wù)。
4、根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約方式的不同進(jìn)行價(jià)格的制定,直接在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)訂的客戶(hù)制定相關(guān)價(jià)格優(yōu)惠,通過(guò)網(wǎng)上客戶(hù)咨詢(xún)后到門(mén)店的進(jìn)行價(jià)格制定。對(duì)通過(guò)網(wǎng)站獲得信息直接到門(mén)店的客戶(hù)進(jìn)行不同的價(jià)格制定。
多樣的渠道建設(shè)策略:主要通過(guò)網(wǎng)站為主要的平臺(tái)結(jié)合實(shí)體店面和我們的客戶(hù)三方三方共建多樣渠道。
1、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)建立更強(qiáng)的體驗(yàn)式網(wǎng)站功能,來(lái)體現(xiàn)公司產(chǎn)異化的產(chǎn)品和獨(dú)特的服務(wù),在網(wǎng)上設(shè)計(jì)一個(gè)客戶(hù)試婚紗的功能,讓客戶(hù)既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨(dú)特的網(wǎng)上體驗(yàn),體現(xiàn)公司的獨(dú)特的網(wǎng)上服務(wù)方式,建立獨(dú)特的網(wǎng)站功能模式。
2、網(wǎng)站本身:增強(qiáng)網(wǎng)站本身的營(yíng)銷(xiāo)功能和客戶(hù)體驗(yàn)功能,讓客戶(hù)獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗(yàn)。增加客戶(hù)駐足網(wǎng)站的時(shí)間和反訴瀏覽的次數(shù)。通過(guò)網(wǎng)站增加客戶(hù)的信賴(lài)感,達(dá)到客戶(hù)進(jìn)行口碑宣傳的作用。
3、結(jié)合實(shí)體店達(dá)到對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)的宣傳,讓實(shí)體店的員工對(duì)進(jìn)店的客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,使客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn),借助現(xiàn)有的平面媒體,如標(biāo)志,名片、宣傳冊(cè)等一些列的工具進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)的宣傳,進(jìn)行線(xiàn)下的網(wǎng)站推廣。
4、通過(guò)客戶(hù)即一種合作伙伴營(yíng)銷(xiāo)策略:建立客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的一種模式,給予客戶(hù)一定的傭金。讓客戶(hù)成為我們合作伙伴,成為我們的銷(xiāo)售人員,通過(guò)建立這個(gè)模式達(dá)到客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的目的。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的管理。
促銷(xiāo)策略:借助互聯(lián)的多媒體手段實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的增值促銷(xiāo),給客戶(hù)提供電子相冊(cè)制作服務(wù),結(jié)合其他產(chǎn)品進(jìn)行組合。
八、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具選擇:
開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的根本和基礎(chǔ)是如何提升網(wǎng)站的流量,如何讓我們的網(wǎng)站唄跟多的潛在客戶(hù)所知曉訪(fǎng)問(wèn)。這是我們開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的第一步。也就是網(wǎng)站的推廣。當(dāng)然網(wǎng)站的推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中相當(dāng)重要的份量。
搜索引擎推廣:主要以付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣和seo進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。在進(jìn)行搜索引擎推廣的過(guò)程中,側(cè)重點(diǎn)主要放在關(guān)鍵詞的選擇上面,更精準(zhǔn)的進(jìn)行關(guān)鍵詞選擇。主要以目標(biāo)客戶(hù)為主,不盲目追求網(wǎng)站流量。主要工作放在數(shù)據(jù)調(diào)研上,通過(guò)數(shù)據(jù)收據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵詞的投放和優(yōu)化。
網(wǎng)下推廣:借助線(xiàn)下的平面媒體:名片、標(biāo)志、彩頁(yè)等一些列的傳統(tǒng)媒體進(jìn)行網(wǎng)站的推廣。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十三
2、熱烈慶祝我太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)正式成立。
3、從我經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特色出發(fā),讓同學(xué)們學(xué)以致用,體驗(yàn)商業(yè)的樂(lè)趣。
(二)大賽宗旨。
(三)大賽組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位:太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委。
太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
協(xié)辦單位:太原科技大學(xué)校團(tuán)委。
太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)。
太原科技大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
贊助單位:xxx。
執(zhí)行機(jī)構(gòu):太原科技大學(xué)財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
(四)活動(dòng)流程。
1、報(bào)名。
2、組織培訓(xùn)講座。
報(bào)名:
報(bào)名時(shí)間:10月23日至11月1日。
報(bào)名對(duì)象:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院014,10,11,12級(jí)各級(jí)同學(xué)。本次大賽不受年級(jí)限制,均可報(bào)名參加。
培訓(xùn)講座:
講座時(shí)間安排:11月2日至11月7號(hào)。
在報(bào)名結(jié)束之后,組委會(huì)安排學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師或者贊助商代表對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),主要以講座的形式展開(kāi)。
時(shí)間安排:11月7日12時(shí)至17時(shí)。
參賽人員:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院12級(jí)各專(zhuān)業(yè)組隊(duì)參加,各專(zhuān)業(yè)小組由3――4人組成。
由本次模擬營(yíng)銷(xiāo)大賽的`贊助商提供定量贊助品進(jìn)行比賽,在11月7日12時(shí)至17時(shí)內(nèi)的時(shí)間內(nèi)由12級(jí)各個(gè)參賽小組分開(kāi)在六個(gè)不同的地點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售,比賽結(jié)束之后,剩余的贊助商品全交還贊助公司,參賽小組銷(xiāo)售所得利潤(rùn)將向贊助商返還50%,向大賽組委會(huì)上繳30%,剩余20%為參賽小組所得。同時(shí),將對(duì)六個(gè)進(jìn)行銷(xiāo)售的小組進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出當(dāng)天最大銷(xiāo)售量的小組,并由贊助商提供獎(jiǎng)品給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
時(shí)間安排:11月10日,14日。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案大賽分初賽和決賽,初賽定于11月10日舉行,決賽定于11月14日舉行。
參賽人員:以專(zhuān)業(yè)或者班級(jí)為單位,每3―4人為一個(gè)小組。
各參賽小組對(duì)自己選定的營(yíng)銷(xiāo)案例寫(xiě)一份營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(要求該營(yíng)銷(xiāo)方案必須具備該商品或服務(wù)的廣告)。在比賽過(guò)程中,要求各參賽組先用powerpoint現(xiàn)場(chǎng)演示營(yíng)銷(xiāo)方案,由一名解說(shuō)人負(fù)責(zé)整個(gè)方案的解說(shuō),再將策劃的營(yíng)銷(xiāo)廣告以舞臺(tái)劇的形式表演出來(lái)。分初賽和決賽,初賽時(shí)要淘汰一部分參賽組,剩下6個(gè)小組進(jìn)行決賽,決賽分為四個(gè)環(huán)節(jié),包括自我介紹,理論知識(shí)必答題,銷(xiāo)售創(chuàng)意展示和對(duì)于在營(yíng)銷(xiāo)中創(chuàng)造需求的辯論,最后由大賽的評(píng)委老師及贊助商代表評(píng)出"優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)策劃大獎(jiǎng)"(針對(duì)策劃方案)一、二、三等獎(jiǎng),"最佳營(yíng)銷(xiāo)廣告設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)"(針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)廣告)一、二、三等獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)宣布比賽結(jié)果。
專(zhuān)題講座部分老師簡(jiǎn)介:
薛耀文老師:
男,教授,博士,學(xué)院院長(zhǎng),山西省跨世紀(jì)學(xué)科骨干,中國(guó)軟科學(xué)雜志理事,山西省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事、山西勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事,山西機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事,1999年被西安交通大學(xué)聘為兼職教授,擔(dān)任mba碩士研究生的教學(xué)和畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作。主要研究方向:電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融與證券,主持多項(xiàng)省部級(jí)課題并獲獎(jiǎng)。
大賽工作細(xì)則及評(píng)審細(xì)則(附后)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十四
為傳播企業(yè)文化,弘揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)精神,激勵(lì)成長(zhǎng),導(dǎo)航人生,繁榮校園文化,擴(kuò)展大學(xué)生的社會(huì)視野,激發(fā)大學(xué)生發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,幫助大學(xué)生正確樹(shù)立人生目標(biāo)。推進(jìn)高校綜合素質(zhì)教育的建設(shè)與發(fā)展,服務(wù)廣大青年學(xué)生的全面成長(zhǎng)成才,推動(dòng)我院第二屆大學(xué)生科技節(jié)的建設(shè),現(xiàn)決定舉辦合肥學(xué)院第三屆“贏在大學(xué)”營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,具體事宜策劃如下:
主辦單位:團(tuán)委、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、學(xué)生會(huì)
承辦單位:經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)
贏在大學(xué),走向市場(chǎng),邁開(kāi)經(jīng)濟(jì)人生第一步。
三、參賽對(duì)象
全院在校大學(xué)生
1、報(bào)名時(shí)間:各系報(bào)名表及參賽作品紙質(zhì)版請(qǐng)于11月19日(周五)下午17:30前交至經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支辦公室(博學(xué)樓b座204辦公室),電子版請(qǐng)發(fā)至:
e-mail:250993680@qq.
2、培訓(xùn)課:時(shí)間地點(diǎn)另行通知 ;
3、抽簽及協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間:11月25日(周四)中午12:30,
地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座106教室;
4、決賽時(shí)間:11月26日(周五)19:00,
地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座213教室。
(注:請(qǐng)北區(qū)各參賽隊(duì)自行解決交通問(wèn)題。)
1、參賽選手通過(guò)ppt對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示;(計(jì)時(shí)五分鐘)
2、回答評(píng)委提出的問(wèn)題。(計(jì)時(shí)兩分鐘)
1、各參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為3至5人,性別不限;
2、以系或?qū)W生社團(tuán)為單位,各單位推選1-2支隊(duì)伍參賽;
3、紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,結(jié)合自主選擇的銷(xiāo)售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,方案包括市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃兩個(gè)部分:
(1)市場(chǎng)分析報(bào)告要求:市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。
(2)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。
(注:紙質(zhì)版材料一式三份。)
(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
(2)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示表述要求:專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
(3)答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準(zhǔn)確。
本次大賽將本著公平、公正、公開(kāi)的原則,以參賽隊(duì)伍為單位評(píng)選如下獎(jiǎng)項(xiàng):
設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
活動(dòng)聯(lián)系人:夏丹青(團(tuán)總支負(fù)責(zé)人) 聯(lián)系電話(huà):
楊珊 聯(lián)系電話(huà):
吳含 聯(lián)系電話(huà):
其他未盡事宜另行通知。請(qǐng)各系參賽隊(duì)伍提前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng),否則視為棄賽。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十五
公司基本情況是一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)最基礎(chǔ)的部分,是構(gòu)成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的首要部分。
公司基本情況反映了一個(gè)公司的全貌,讓制作者能夠有條理的對(duì)自己的公司當(dāng)前狀況進(jìn)行一個(gè)概覽。包括了公司的名稱(chēng)、成立時(shí)間地點(diǎn)三要素,同時(shí)更為重要的是將公司運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)進(jìn)行梳理,包括主要管理者的情況以及主要業(yè)務(wù)情況介紹。
1.1公司名稱(chēng):
(公司名稱(chēng))。
1.2成立時(shí)間。
(公司成立時(shí)間)。
1.3注冊(cè)地點(diǎn)。
(公司注冊(cè)地點(diǎn),如還沒(méi)有固定辦公場(chǎng)所,可以不填)。
1.4組織架構(gòu)。
(公司組織架構(gòu))。
1.5主要業(yè)務(wù)。
(目前公司主要業(yè)務(wù)介紹,包括業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)概述,業(yè)務(wù)內(nèi)容,涉及到的產(chǎn)品以及部門(mén))。
1.6目前員工人數(shù)與學(xué)歷架構(gòu)。
(目前員工人數(shù)及各級(jí)部門(mén)的人員學(xué)歷水平架構(gòu))。
1.7主要負(fù)責(zé)人介紹。
(公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人介紹,包括工作背景、學(xué)歷背景、資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)方向及經(jīng)營(yíng)理念)。
二、公司產(chǎn)品線(xiàn)。
公司產(chǎn)品線(xiàn)指的是目前公司主要業(yè)務(wù)中為客戶(hù)提供的全部產(chǎn)品及服務(wù),包括產(chǎn)品與服務(wù)的名稱(chēng)、性質(zhì)、特點(diǎn);同時(shí)在產(chǎn)品線(xiàn)介紹中,需要對(duì)目前公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力模型分析,包括差異模型和發(fā)展模型。對(duì)公司產(chǎn)品線(xiàn)的梳理可以清晰認(rèn)識(shí)到公司產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)定位以及差異化優(yōu)勢(shì),充分了解公司產(chǎn)品特征,凝聚產(chǎn)品與服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1產(chǎn)品與服務(wù)描述。
(包括產(chǎn)品與服務(wù)的名稱(chēng)、性質(zhì)、特點(diǎn))。
2.2產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(對(duì)目前公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力模型分析)。
三、行業(yè)及市場(chǎng)分析。
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對(duì)公司所處行業(yè)的`運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析,從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律,進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析,是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦,對(duì)指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析,主要目的是研究公司所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)的現(xiàn)有市場(chǎng)體量,潛在市場(chǎng)體量,對(duì)公司的規(guī)模和狀況進(jìn)行分析,判斷市場(chǎng)地位和發(fā)展?jié)摿?,?duì)市場(chǎng)占有率進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。通過(guò)市場(chǎng)分析,可以更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的供應(yīng)和需求的比例關(guān)系,采取正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1行業(yè)狀況(當(dāng)前行業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)當(dāng)前行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展方向)。
3.2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(公司所處區(qū)域內(nèi)行業(yè)前三甲的同業(yè)對(duì)手情況詳析介紹和分析)。
3.3市場(chǎng)前景。
(公司所處的行業(yè)市場(chǎng)前景展望,利用政策和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行印證)。
3.4目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
(公司所處的區(qū)域現(xiàn)有市場(chǎng)體量,潛在的市場(chǎng)體量,對(duì)公司目前的規(guī)模和狀況進(jìn)行分析,判斷市場(chǎng)地位和發(fā)展?jié)摿?,?duì)市場(chǎng)占有率進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析)。
3.5市場(chǎng)壁壘。
(公司進(jìn)入市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)中所遇到的所有障礙和起抑制作用的因素進(jìn)行總結(jié)分析)。
3.6公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展swot分析。
(以公司所處的行業(yè)地位和區(qū)域市場(chǎng)地位進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),利用swot分析方法進(jìn)行客觀分析)。
四、客戶(hù)分析。
客戶(hù)分析就是根據(jù)各種關(guān)于客戶(hù)的信息和數(shù)據(jù)來(lái)了解客戶(hù)需要,分析客戶(hù)特征,評(píng)估客戶(hù)價(jià)值,從而為能從客戶(hù)角度出發(fā),制訂相應(yīng)的有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略與資源配置計(jì)劃。包括客戶(hù)的特點(diǎn)、客戶(hù)的分類(lèi)、客戶(hù)構(gòu)成結(jié)構(gòu)、客戶(hù)需求、客戶(hù)交易習(xí)慣等各個(gè)方面。
4.1目標(biāo)客戶(hù)分類(lèi)及特點(diǎn)。
(分析目標(biāo)客戶(hù)特征,評(píng)估客戶(hù)價(jià)值,包括客戶(hù)的特點(diǎn)、客戶(hù)的分類(lèi)、客戶(hù)構(gòu)成結(jié)構(gòu)、客戶(hù)交易習(xí)慣等)。
4.2目標(biāo)客戶(hù)需求分析。
(利用歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目標(biāo)客戶(hù)的顯性需求點(diǎn)和潛在需求點(diǎn),對(duì)其需求點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi),總結(jié)共性的特點(diǎn),并提供需求滿(mǎn)足方案)。
五、公司發(fā)展規(guī)劃。
利用上述四個(gè)模塊的總結(jié)與分析,制定公司年度的發(fā)展計(jì)劃,該發(fā)展計(jì)劃必須緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃來(lái)制定,計(jì)劃制訂時(shí)必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡。計(jì)劃在制定的同時(shí)要從人力資源發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)這三個(gè)方面進(jìn)行有效的區(qū)分和結(jié)合。公司發(fā)展規(guī)劃更多的是一個(gè)目標(biāo)管理,運(yùn)用之前分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行合理的自我定位和目標(biāo)定位,同時(shí)合理分配資源,將公司發(fā)展計(jì)劃中的結(jié)果和過(guò)程數(shù)據(jù)化、時(shí)間化、行為化,并將各個(gè)部門(mén)發(fā)展與總體計(jì)劃有效結(jié)合。
公司發(fā)展規(guī)劃是該計(jì)劃書(shū)的最核心的部分,是所有分析的最終數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
5.1公司發(fā)展總體規(guī)劃(年度)。
(公司發(fā)展總。
體計(jì)劃圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃來(lái)制定,包括企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)地位、行業(yè)地位、銷(xiāo)售與市場(chǎng)等與公司價(jià)值相關(guān)的指向性目標(biāo)和發(fā)展流程,計(jì)劃制訂時(shí)必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡,將人力、財(cái)力、管理各個(gè)方面有效結(jié)合,進(jìn)行總括性的計(jì)劃設(shè)計(jì))。
5.2人力資源方面。
(公司人力資源發(fā)展計(jì)劃,包括人力資源構(gòu)建的方法和流程)。
5.3市場(chǎng)方面。
更多。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十六
山西財(cái)經(jīng)大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,是山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院為實(shí)踐“1+2+4”人才培養(yǎng)模式,有效開(kāi)展大學(xué)生科研訓(xùn)練與素質(zhì)拓展,面向全校大學(xué)生開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐技能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力競(jìng)賽活動(dòng)。大賽要求參賽團(tuán)隊(duì)以企業(yè)真實(shí)的產(chǎn)品為任務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售和品牌宣傳實(shí)施等活動(dòng),在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)背景下提出策劃方案,以創(chuàng)新思維形成有價(jià)值的成果。歷屆贊助企業(yè)在與學(xué)校合作的過(guò)程中,不僅踐行了企業(yè)關(guān)懷、指導(dǎo)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任,更在參賽的選手中發(fā)現(xiàn)了眾多優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才,使企業(yè)獲得了未來(lái)不可多得的營(yíng)銷(xiāo)人才儲(chǔ)備,大賽已成為太原乃至山西校企合作的典范,意義影響非凡。
作為一家有著高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),振東集團(tuán)以“鍛造精品振東,重振晉商雄風(fēng)”為已任,圍繞“功能食品、健康產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品”三大版塊戰(zhàn)略目標(biāo),凝心打造百億振東,傾力助推跨越發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)際名牌、中國(guó)品牌、山西名片”的奮斗目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的民族健康產(chǎn)業(yè)知名品牌!山西財(cái)經(jīng)大學(xué)第十一屆“振東杯”營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽將是我校教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的一次盛會(huì),一次校企合作的盛典。本次大賽將以更加出色的參賽作品,更加宏大的規(guī)模,更多知名嘉賓及企業(yè)評(píng)委的參與來(lái)吸引眾多眼球,成為廣泛影響山西省高校大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)及校企合作典范的重要事件!
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十七
策劃書(shū)內(nèi)容70%創(chuàng)新思想10%面試整體形象20%參賽隊(duì)伍在上交策劃書(shū)后,我們將邀請(qǐng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評(píng)審,策劃書(shū)成績(jī)占初賽成績(jī)的80%。另外,我們?cè)诔踬惽芭e辦了三次培訓(xùn)講座,隊(duì)伍的到場(chǎng)情況以及面試當(dāng)天的表現(xiàn)將構(gòu)成面試參與度的成績(jī)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十八
_年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革,進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道、真正凸顯轉(zhuǎn)型成果、實(shí)現(xiàn)規(guī)模爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年。為助力集團(tuán)校園市場(chǎng)的推廣與互聯(lián)網(wǎng)形象在校園內(nèi)的傳播,同時(shí)推動(dòng)校園招聘的精準(zhǔn)化、創(chuàng)新人才引進(jìn)的形式,擬舉辦校園營(yíng)銷(xiāo)大賽。
一【活動(dòng)意義】推動(dòng)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下校園市場(chǎng)的開(kāi)拓、推廣的思考與實(shí)踐,為學(xué)生提供展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái);增強(qiáng)我校學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高我校就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
二【活動(dòng)主題】易行天下構(gòu)筑未來(lái)。
三【參賽對(duì)象】。
(1)參賽學(xué)生要求為本校全日制在校大學(xué)生。
(2)學(xué)生組隊(duì)參加比賽,每支團(tuán)隊(duì)3-4人,允許跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)。
四【舉辦單位】主辦:南陽(yáng)理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委。
承辦:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
五【大賽方案】大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。
(一)宣傳報(bào)名。
報(bào)名時(shí)間:5月20日-5月28日。
參賽形式:團(tuán)隊(duì)報(bào)名,每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人。
覆蓋范圍:全校在校學(xué)生。
所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過(guò)郵件進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名后將活動(dòng)策劃方案以及報(bào)名表,發(fā)送至郵箱,方案中需寫(xiě)清楚報(bào)名表中所要求的信息。
(二)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間:5月30日。
培訓(xùn)地點(diǎn):9509。
培訓(xùn)形式:課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容:參賽所需網(wǎng)購(gòu)流程、參賽微店運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
培訓(xùn)對(duì)象:資格篩選通過(guò)的團(tuán)隊(duì)所有成員。
(三)經(jīng)營(yíng)。
時(shí)間:5月31日-6月7日。
內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員落地經(jīng)營(yíng)推廣。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo):買(mǎi)家數(shù)、銷(xiāo)售額、app下載量。
(四)頒獎(jiǎng)儀式。
儀式時(shí)間:6月10日(待定)。
儀式地點(diǎn):待定。
儀式內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。(ppt形式。
講演)。
參與人員:前三名團(tuán)隊(duì)參與成果展,4-10名團(tuán)隊(duì)參與其他頒獎(jiǎng)儀。
式(4-10獎(jiǎng)品待定)。
儀式嘉賓:學(xué)院老師。
【六】評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)成果以及展示分析,由評(píng)委老師具體判定。
【七】獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:特等獎(jiǎng):一名。
一等獎(jiǎng):一名。
二等獎(jiǎng):兩名。
三等獎(jiǎng):三名。
優(yōu)秀獎(jiǎng):兩名。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)習(xí)部。
_年5月20日。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)大賽報(bào)名表。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇十九
全院在校大學(xué)生。
1、報(bào)名時(shí)間:各系報(bào)名表及參賽作品紙質(zhì)版請(qǐng)于11月19日(周五)下午17:30前交至經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支辦公室(博學(xué)樓b座204辦公室),電子版請(qǐng)發(fā)至:
e-mail:250xxxxx80@.
2、培訓(xùn)課:時(shí)間地點(diǎn)另行通知;
3、抽簽及協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間:11月25日(周四)中午12:30,
地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座106教室;
4、決賽時(shí)間:11月26日(周五)19:00,
地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座213教室。
(注:請(qǐng)北區(qū)各參賽隊(duì)自行解決交通問(wèn)題。)。
1、參賽選手通過(guò)ppt對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示;(計(jì)時(shí)五分鐘)。
2、回答評(píng)委提出的.問(wèn)題。(計(jì)時(shí)兩分鐘)。
六、比賽要求:
1、各參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為3至5人,性別不限;
2、以系或?qū)W生社團(tuán)為單位,各單位推選1-2支隊(duì)伍參賽;
3、紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,結(jié)合自主選擇的銷(xiāo)售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,方案包括市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃兩個(gè)部分:
(1)市場(chǎng)分析報(bào)告要求:市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。
(2)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。
(注:紙質(zhì)版材料一式三份。)。
(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
(2)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示表述要求:專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
(3)答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準(zhǔn)確。
本次大賽將本著公平、公正、公開(kāi)的原則,以參賽隊(duì)伍為單位評(píng)選如下獎(jiǎng)項(xiàng):
設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
活動(dòng)聯(lián)系人:夏丹青(團(tuán)總支負(fù)責(zé)人)聯(lián)系電話(huà):
楊珊聯(lián)系電話(huà):
吳含聯(lián)系電話(huà):
其他未盡事宜另行通知。請(qǐng)各系參賽隊(duì)伍提前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng),否則視為棄賽。
附件:評(píng)分細(xì)則。
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)。
20xx年11月10日。
(1)市場(chǎng)分析報(bào)告(50分)。
市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);(10分)。
詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);(10分)。
對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;(10分)。
對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;(10分)。
市場(chǎng)定位準(zhǔn)確(10分)。
(2)營(yíng)銷(xiāo)策略(50分)。
成本及定價(jià)合理;(10分)。
營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;(10分)。
促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;(20分)。
有一定創(chuàng)新。(10分)。
二、現(xiàn)場(chǎng)比賽滿(mǎn)分100分。
(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(25分)。
能力互補(bǔ)且分工合理;(15分)。
組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。(10分)。
(2)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示(30分)。
ppt演示效果;(10分)。
專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用;(10分)。
表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。(10分)。
(3)答辯(45分)。
思路清晰;(10分)。
邏輯縝密;(15分)。
回答精準(zhǔn);(20分)。
三、最終成績(jī)。
最終成績(jī)=營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成績(jī)×40%+現(xiàn)場(chǎng)比賽成績(jī)×60%。
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)。
20xx年11月10日。
高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇二十
我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的商討、安排,定于xx年11月2日至11月14日在校內(nèi)舉行太原科技大學(xué)首屆"營(yíng)銷(xiāo)之星"模擬營(yíng)銷(xiāo)大賽。從我們產(chǎn)生舉辦本次大賽的意圖,開(kāi)始商討到現(xiàn)在準(zhǔn)備舉行這一大賽,歷時(shí)兩個(gè)多月,可以說(shuō)各方面的準(zhǔn)備都相當(dāng)充分,同時(shí),對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō),這次大賽也是一次宣傳自己的絕佳機(jī)會(huì)。首先,本次大賽是太原科技大學(xué)歷史上第一次舉行此類(lèi)大賽,在山西省各大高校中也尚數(shù)首次,其影響力將會(huì)是相當(dāng)巨大的;其次,本次大賽是從我經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的特色出發(fā),將極大的調(diào)動(dòng)我學(xué)院學(xué)生熱情,從而引起其他兄弟院系的廣泛關(guān)注。大學(xué)校園作為一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),潛在著驚人的消費(fèi)群體,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)潛力,但由于品牌效應(yīng)的作用,在廣大高校學(xué)生中只能是選擇熟悉的產(chǎn)品而進(jìn)行消費(fèi)。如果貴方能夠贊助本次大賽的話(huà)必將對(duì)貴方的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用,從而在與同行業(yè)廠商的校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶的更大的份額。
本次大賽預(yù)計(jì)共需資金1220元,另外,本次大賽還需統(tǒng)一服裝80套。如果貴方能夠提供本次大賽所需資金和服裝的話(huà),我們將在以下各個(gè)方面為貴方做好在大賽期間以及校園中的廣告宣傳工作:
1、校內(nèi)宣傳活動(dòng)。我們將通過(guò)海報(bào)、宣傳板、校報(bào)、學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)以及各個(gè)兄弟院系社團(tuán)向全校師生做立體化、全方位的宣傳。我們的目標(biāo)是讓全校的師生都了解到這次大賽,讓超過(guò)80%的師生都有興趣來(lái)關(guān)注和參加本次大賽。
2、本次大賽的冠名權(quán)歸貴方所有,本次大賽全名可由貴方設(shè)計(jì)在大賽會(huì)場(chǎng)的上方,我們將用大型條幅將大賽的名稱(chēng)打出,同時(shí),在會(huì)場(chǎng)兩側(cè),我們可以懸掛大型宣傳條幅,打出"貴方友情贊助"或"貴方獨(dú)家贊助"等字樣。
3、在大賽開(kāi)始之前,我們將會(huì)安排貴方代表致辭,在大賽的正常進(jìn)程中,我們將會(huì)安排大賽主持人對(duì)貴方進(jìn)行簡(jiǎn)短的宣傳介紹。
4、在大賽進(jìn)行期間,我們將安排大賽組委會(huì)的工作人員以及參賽的同學(xué)都統(tǒng)一著裝印有本次大賽宣傳標(biāo)記、大賽全名以及贊助方名稱(chēng)的服裝,全方位的宣傳貴方的商品。
5、如果貴方能提供宣傳的海報(bào)或者傳單的話(huà),我們可以免費(fèi)為貴方在校內(nèi)進(jìn)行宣傳,為貴方張貼海報(bào),并到每一個(gè)學(xué)生宿舍樓為貴方發(fā)放宣傳品以更好的增強(qiáng)貴方的餓產(chǎn)品品牌知名度。
另外,在大賽進(jìn)行期間我們將把印有本次大賽全稱(chēng)的大型條幅懸掛與我們圖書(shū)館上方,以使本次大賽的宣傳效果達(dá)到最佳。
如果本次大賽舉辦的影響沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果或者是說(shuō)對(duì)貴方的宣傳力度沒(méi)有預(yù)想的那么大的話(huà),我們將會(huì)在互惠互利的立場(chǎng)上給予貴方以下方面的彌補(bǔ):
1、我社團(tuán)將不定期地為貴方進(jìn)行海報(bào)以及廣播臺(tái)宣傳;
2、我社團(tuán)將不定期地為貴方在校內(nèi)懸掛條幅;
3、若貴方需要,我社團(tuán)將為貴方免費(fèi)發(fā)送傳單;
4、后期工作中我們依舊將設(shè)身為貴方考慮和計(jì)劃促銷(xiāo)活動(dòng)等對(duì)貴方有利的活動(dòng)。
相信通過(guò)以上的風(fēng)險(xiǎn)解決方法,本次大賽對(duì)貴方的潛在影響是巨大的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇二十一
三、市場(chǎng)分析。
五、活動(dòng)方案。
六、活動(dòng)效果預(yù)算。
前言。
收購(gòu)cdma網(wǎng)絡(luò)后,中國(guó)電信擁有了世界上的固定通信網(wǎng)絡(luò)和相對(duì)先進(jìn)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),從而進(jìn)入了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代。中國(guó)電信在推出189手機(jī)特色業(yè)務(wù)中有效的豐富了信息化應(yīng)用的內(nèi)涵,還提高了競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)收入連年增長(zhǎng),189手機(jī)是中國(guó)推出的一個(gè)新業(yè)務(wù),在市場(chǎng)上是一個(gè)全新的產(chǎn)品,在面對(duì)大眾推廣市場(chǎng)的同時(shí),準(zhǔn)備打入各個(gè)院校來(lái)提高市場(chǎng)占有率和品牌知名度。
在大學(xué)校園中,通信業(yè)務(wù)基本被移動(dòng)和聯(lián)通所壟斷,因此電信的市場(chǎng)占有率不大。但是移動(dòng)和聯(lián)通的美譽(yù)度并不高,主要由于其上網(wǎng)速度較慢、信號(hào)較差,因此,電信以其高網(wǎng)速和好信號(hào)占有優(yōu)勢(shì),所以利用這2個(gè)優(yōu)勢(shì),電信可以開(kāi)辟出一個(gè)更大的市場(chǎng)。
擴(kuò)大中國(guó)電信在淮師校園的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度。
三、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)壞境分析。
(1)社區(qū)市場(chǎng):人口總數(shù)多,處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇省,消費(fèi)水平較高。
2、競(jìng)爭(zhēng)者分析。
(1)聯(lián)通:
(2)移動(dòng):
(3)網(wǎng)通。
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是網(wǎng)通重要的發(fā)展策略。隨著骨干網(wǎng)建設(shè)投產(chǎn),網(wǎng)通的數(shù)據(jù)比重就會(huì)起來(lái);。
(4)鐵通。
3、swot分析。
4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
1、產(chǎn)品策略。
會(huì)員卡:將服務(wù)內(nèi)容用一張卡片的方式體現(xiàn)出來(lái),增強(qiáng)其可感知性,更容易贏得用戶(hù)的信賴(lài)感,并能在導(dǎo)入期為人員推廣降低難度。
2、定價(jià)策略。
(2)當(dāng)進(jìn)入成熟期時(shí),可以開(kāi)發(fā)vip用戶(hù)群,并根據(jù)不通級(jí)別用戶(hù)區(qū)別收費(fèi);。
(3)對(duì)于那些月消費(fèi)較高的客戶(hù),可以進(jìn)行禮品的兌換;。
3、渠道策略。
校園代理:通過(guò)尋找校園代理商進(jìn)行189業(yè)務(wù)的代理,運(yùn)用學(xué)生比較信任學(xué)生的心理,在校園中尋找學(xué)生進(jìn)行促銷(xiāo)、代理。
4、促銷(xiāo)策略。
(1)廣告。
廣告目標(biāo)——客戶(hù)需要“微笑”,需要“快捷”,需要“周到”,更需要“真誠(chéng)”和“用心”。
廣告訴求點(diǎn)——客戶(hù)是我們不能說(shuō)不的親人。
媒體等級(jí)的選擇:電視廣告為主,配以報(bào)紙、雜志、廣播、戶(hù)外廣告等廣告手段。
(2)促銷(xiāo)。
五、活動(dòng)方案。
活動(dòng)目的:樹(shù)立天翼品牌優(yōu)勢(shì),搶占大學(xué)生市場(chǎng)。
傳播策略:網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)樹(shù)形象,線(xiàn)下活動(dòng)造聲勢(shì),校園店全新包裝,促銷(xiāo)緊密結(jié)合,發(fā)出校園音,促進(jìn)市場(chǎng)化。
1、線(xiàn)上活動(dòng):
網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái):中國(guó)電信人人網(wǎng)頁(yè)活動(dòng)形式:
2、線(xiàn)下活動(dòng):
(1)與學(xué)校聯(lián)合設(shè)立“天翼“獎(jiǎng)學(xué)金;。
(2)在校園內(nèi)的校辦雜志、院辦雜志上做廣告;。
(3)對(duì)在校學(xué)生發(fā)放口袋書(shū)(玩轉(zhuǎn)3g寶典):
主要內(nèi)容:3g新玩法(上網(wǎng)、游戲、音樂(lè)、視訊、全球眼·······);。
寶典優(yōu)勢(shì):集會(huì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及業(yè)務(wù);性?xún)r(jià)比高;可長(zhǎng)期保存。
(6)宣傳人員和工作人員在活動(dòng)期間穿固定的服裝,提供客戶(hù)質(zhì)的服務(wù);。
(7)與校園廣播站聯(lián)合舉辦有影響力的音樂(lè)節(jié)目進(jìn)行宣傳;。
(8)舉辦校園原創(chuàng)歌曲大賽,借此機(jī)會(huì)宣傳電信的此項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng);。
(9)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳:。
1.在校園內(nèi)設(shè)立流動(dòng)帳篷點(diǎn),吸引學(xué)生前來(lái),為學(xué)生介紹業(yè)務(wù)。
2.利用學(xué)校晚自習(xí)的時(shí)間,在適當(dāng)時(shí)間點(diǎn)去各班級(jí)宣傳;去各宿舍一一宣傳。
(10)小組成員利用自己的人脈資源在學(xué)校各信息交流平臺(tái)擴(kuò)大宣傳。
六、活動(dòng)效果預(yù)算。
營(yíng)銷(xiāo)是一種思想方式、一種哲學(xué),它定位于獲知消費(fèi)者自發(fā)表達(dá)的或被誘發(fā)出來(lái)的需要和欲望。探究營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展過(guò)程,也就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)方式變化的理解過(guò)程,通過(guò)審視營(yíng)銷(xiāo)理論的變遷可以把握3g時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)和精髓。在此能夠打開(kāi)電信的業(yè)務(wù)段,并在全新的市場(chǎng)中進(jìn)行與中移動(dòng)、中網(wǎng)通進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌。
七、營(yíng)銷(xiāo)成本:
學(xué)生宣傳服飾;各種雜志的廣告費(fèi)用;。
標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等公共活動(dòng)場(chǎng)地;。
贊助公益活動(dòng)及晚會(huì)等的費(fèi)用;海報(bào)、橫幅宣傳;贈(zèng)話(huà)費(fèi)活動(dòng)費(fèi)用;其他支出。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇二十二
xx年9月3日起開(kāi)始接受報(bào)名,9月16日截止。
2.報(bào)名方式。
開(kāi)通qq及微信報(bào)名通道(二維碼附后),填寫(xiě)報(bào)名表,也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
3.報(bào)名要求。
(1)以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,每組3-5人。
(2)報(bào)名表必須按要求填寫(xiě),未按照要求填寫(xiě)報(bào)名表或報(bào)名信息不全的,作無(wú)效處理;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì),不具有參賽資格;如無(wú)特殊情況,不得更改報(bào)名信息。
(3)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)可自行設(shè)定,但不得違反法律和有傷社會(huì)風(fēng)化。
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽策劃書(shū)篇二十三
為強(qiáng)化我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、提升學(xué)生市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加深學(xué)生對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的了解,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才。特舉辦本次“牟牟杯”創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽:
各參賽團(tuán)隊(duì)針對(duì)某某地區(qū)駕校的基本情況,在對(duì)駕校市場(chǎng)狀況進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)行業(yè)調(diào)研報(bào)告,并提交一份有針對(duì)性和可行性的駕校營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,內(nèi)容主要包括行業(yè)基本情況、宏觀環(huán)境、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)方案、價(jià)格策略等。大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審團(tuán),根據(jù)創(chuàng)新性、專(zhuān)業(yè)性、可行性等指標(biāo)對(duì)比賽作品進(jìn)行綜合評(píng)審并決出各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),頒發(fā)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及獲獎(jiǎng)證書(shū)。
主辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
商丘師范學(xué)院各學(xué)院在校學(xué)生,專(zhuān)業(yè)不限,鼓勵(lì)跨院系、跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)參賽。
1.報(bào)名時(shí)間。
xx年9月3日起開(kāi)始接受報(bào)名,9月16日截止。
2.報(bào)名方式。
開(kāi)通qq及微信報(bào)名通道(二維碼附后),填寫(xiě)報(bào)名表,也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
3.報(bào)名要求。
(1)以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,每組3-5人。
(2)報(bào)名表必須按要求填寫(xiě),未按照要求填寫(xiě)報(bào)名表或報(bào)名信息不全的,作無(wú)效處理;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì),不具有參賽資格;如無(wú)特殊情況,不得更改報(bào)名信息。
(3)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)可自行設(shè)定,但不得違反法律和有傷社會(huì)風(fēng)化。
1.大賽報(bào)名(詳見(jiàn)“四、大賽報(bào)名”)。
2.大賽宣講。
為使參賽選手更好地了解大賽活動(dòng),以便做出符合要求的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告,大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)參賽選手舉行營(yíng)銷(xiāo)策劃宣講會(huì),介紹本行業(yè)的具體情況和要求,回答參賽選手各類(lèi)疑問(wèn)。
3.初賽。
參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)某某地區(qū)駕校的具體情況和要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成駕校策劃方案并上交電子版。由大賽評(píng)委團(tuán)按照可行性、創(chuàng)新性、專(zhuān)業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各策劃方案進(jìn)行評(píng)審,并確定進(jìn)入12支復(fù)賽隊(duì)伍名單。
4.考察。
組織各復(fù)賽參賽團(tuán)隊(duì)1-2名隊(duì)員前往某某地區(qū)各駕校進(jìn)行實(shí)地考察,調(diào)研駕校行業(yè)的基本情況和周邊競(jìng)爭(zhēng)性駕校情況。
5.復(fù)賽。
初賽勝出的隊(duì)伍根據(jù)實(shí)地考察行業(yè)情況,提交修改完善以后的策劃方案文本、電子稿和打印稿,以ppt形式向評(píng)委團(tuán)進(jìn)行展示,接受大賽評(píng)委團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并答辯。最終評(píng)選出前6名進(jìn)入總決賽。
6.決賽暨頒獎(jiǎng)儀式。
邀請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員和有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家組成大賽評(píng)委團(tuán)根據(jù)策劃文本、ppt展示以及答辯情況對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)作品打分,決出各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)并頒獎(jiǎng)。
大賽報(bào)名:xx年9月3日---9月16日。
大賽宣講:xx年9月16日。
初賽:xx年9月25日。
實(shí)地考察:xx年9月27日。
復(fù)賽:xx年10月10日。
決賽暨頒獎(jiǎng):xx年10月20日。
一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金20xx+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金1500+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金800+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)6名,獎(jiǎng)金500+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金500+獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
1.策劃作品嚴(yán)禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格。
2.參賽作品的內(nèi)容及創(chuàng)意使用權(quán)歸大賽組委會(huì)。
3.大賽最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽組委會(huì)所有。
4.聯(lián)系人:杜為天:,
附件1:企業(yè)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)案例寫(xiě)作指南。
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