學(xué)校中層工作總結(jié)(匯總18篇)

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學(xué)校中層工作總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-11-19 08:34:13     小編:夢幻泡

通過總結(jié),我們可以對自己的長處和短處有更全面的認(rèn)識,為個人發(fā)展找到契機。寫總結(jié)時要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,盡量用簡潔明了的語句表達自己的觀點和思考。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇一

__年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職,專門負(fù)責(zé)中專工作。做到此刻有三個月。在做這份工作時,我首先有兩個愿望,那就是:一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇,用自我的實踐嘗試自我的德育夢想?,F(xiàn)將自我的主要工作向全體教工匯報如下:一中專管理工作雖然中專僅有兩個班級,但她卻是個雙重管理的部門,總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理,能夠說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書書分了幾批才到、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課,安排考場、監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近,加上我還是比較能夠適應(yīng),并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,所以一切都能夠比較快并且比較順利地完成。近一個學(xué)期來,我能夠說沒有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。

我們六門學(xué)科的期中考試,能夠說是在悄然無聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題,為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。二創(chuàng)收情景本學(xué)期共向?qū)W生收費20萬,除交給總校6萬元以外,其余14萬都進入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費中,475元是書費和服裝費,幫忙德育處完成青年報記26元,其他學(xué)?;顒又兄С錾倭浚彩褂昧?16元,我們計劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來,學(xué)生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問。我能夠說在經(jīng)濟上,沒有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過年后,我們立刻又有14萬收入,對此我表示高興。同時,我認(rèn)為,管理好這些學(xué)生,讓他們愛護好學(xué)校的財產(chǎn)也是一種節(jié)儉,所以我們抓好了班級管理,配好了節(jié)電員和節(jié)水員,我們教師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好,沒有叫學(xué)校再添置過,兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。所以能夠繼續(xù)用。三班級管理我同時又是個班主任,我把班級當(dāng)作自我的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過去也沒有多少成功體驗,但在我那里,我讓他們實現(xiàn)了。

我于去年參加了學(xué)校中層副職干部競聘上崗,一年過去了,今日我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的教師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄?,給了我為__實小師生服務(wù)的機會,在此,我要對在坐的教師們說聲多謝。下頭就我一年來的思想、工作情景向各位作一匯報。

一、學(xué)籍管理。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教。

萬事開頭難,理解學(xué)籍工作恰逢全省學(xué)籍管理改革升級之時,我也深知學(xué)籍工作的艱巨、復(fù)雜和重要,覺得壓力很大。為此,我調(diào)整心態(tài),學(xué)習(xí)學(xué)籍新平臺幫忙文件,吃透教育局下發(fā)的學(xué)籍文件精神,明確學(xué)籍管理工作的重點和難點,比較新舊網(wǎng)絡(luò)平臺的功能,掌握學(xué)籍操作的具體步驟,摸清學(xué)籍工作的脈絡(luò)。虛心向普教科柯科長請教,向鄧懷斌主任請教,向老學(xué)籍管理員李愛學(xué)請教,向教導(dǎo)處程德龍教師請教,從一知半解到胸有成竹,在短短幾天內(nèi)就迅速進入主角。

2、規(guī)范管理,提高效率。

為確保學(xué)籍工作如期順利完成,我能靜下心、坐下來、走出去。以三尺辦公桌為中心,制作很多表格,篩選各種數(shù)據(jù),整理修改學(xué)籍資料,奠定學(xué)籍基礎(chǔ)工作;以學(xué)校為范圍,跑上跑下,深入到每個班級上門服務(wù),摸清班級人數(shù),調(diào)查轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等情景,收集身份證復(fù)印件,做好記載;以工作效率為目標(biāo),錄入學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上萬條,學(xué)生、家長姓名精確,電話準(zhǔn)確,住址明確。為了審批異動手續(xù),取得學(xué)號,qq聯(lián)系,電話聯(lián)系,造訪教育局,確保黑戶口、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作全部落實到位,在全縣百余所學(xué)校中,我校學(xué)籍工作率先達標(biāo)完成。異常是一年級新生學(xué)籍注冊工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我想方設(shè)法,進取主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),477名新生全部取得學(xué)號,這在全縣所有小學(xué)中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)籍管理員。

3、擺正位置,作風(fēng)過硬。

處事人為先,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,我始終能用笑臉相迎,用政策說話,用程序辦事。能辦的當(dāng)面辦,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,說冤枉話。給家長解釋耐心,學(xué)籍辦理細(xì)心,讓家長領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、電教工作。

為此,我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開。四其他工作學(xué)校有時候?qū)⒅袑:徒梯o組因工作需要作合并,如開會,討論,發(fā)調(diào)查表,捐款,檢查什么的都叫我牽頭,這些人員分布在后樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對面等相當(dāng)分散,所以一樣的工作也許我那里就比較麻煩,但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,我會很好的看住學(xué)生的午餐,晚上認(rèn)真的看護好學(xué)校。這就是我作為一個普通干部在那里所做的工作,不當(dāng)之處請?zhí)釋氋F意見。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇二

附件3:

2013年度中層干部述職報告。

單位:長春一汽國際物流郵箱公司姓名:,馬炳彪。

所在部門及職務(wù):物流經(jīng)理任現(xiàn)職務(wù)開始時間:年月。

一、本年度績效指標(biāo)完成情況。

(一)、2013年6月份大眾下發(fā)考核國際物流有限公司kpi各項考核指標(biāo),考核lila庫房的指標(biāo)完成情況如下:一級指標(biāo):

二級指標(biāo):

(二)針對出現(xiàn)未達標(biāo)的指標(biāo)進行分析整改高低儲符合率(綜合符合率)。

高低儲各區(qū)域符合率。

針對高低儲符合率考核中出現(xiàn)的不符合項,制定的原因分析及整改措施:存在問題:

1)倉儲庫房存在低儲零件未及時通報現(xiàn)象;2)超市庫房及倉儲庫房存在零件超出現(xiàn)象;原因分析:

1)大眾籌措與大眾規(guī)劃遲遲未確認(rèn)高低儲確認(rèn)版導(dǎo)致零件超儲;2)計劃員未將中床庫區(qū)及國華庫區(qū)的低儲信息加入總系統(tǒng)內(nèi),導(dǎo)致上報到大眾籌措科的低儲零件信息不全面;整改措施:

1)現(xiàn)已將最終版本的高低儲下發(fā)至各工段,并將零件的懸掛標(biāo)識維護完整;2)工段每天上午10點前將零件低儲清單上報給計劃員,計劃員根據(jù)上報的2低儲情況進行匯總于下午3點前將低儲報表發(fā)送給大眾籌措科相關(guān)人員??蛻魸M意度(綜合符合率)。

針對客戶滿意度考核中出現(xiàn)的不符合項,制定的原因分析及整改措施:存在問題:

1)車間入口到貨狀態(tài)差,器具臟,未按包裝要求器具到貨(二廠焊裝)2)供應(yīng)商反饋器具返還困難、裝卸車不及時且存在野蠻操作現(xiàn)象;3)超市方面器具清潔差、器具及原包裝破損變形、看板粘貼不規(guī)范等;原因分析:

1)中床3#庫lila2區(qū)域料斗投放不足,不夠人員周轉(zhuǎn)。2)按時間報廢的料斗大眾未及時補充投放;3)員工對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識較為薄弱;整改措施:

1)與大眾物料規(guī)劃科相關(guān)人員開會確認(rèn)補充的料斗資源,將數(shù)量上報確認(rèn);現(xiàn)按計劃將原包裝轉(zhuǎn)換成料斗進行上線。

3)現(xiàn)各庫區(qū)都有自己的器具賬務(wù)管理,工段有器具送返的器具單據(jù),與供應(yīng)商按月進行對賬,保證器具1:1送返,器具管理員每天不定量抽檢器具賬務(wù)情況,晚例會中通報并整改解決。

二、本人在工作中發(fā)揮的主要作用。

(一)搭建組織構(gòu)架:

3組織結(jié)構(gòu)的搭建是管理核心的第一要務(wù),它能夠明確的規(guī)范所屬下級的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系,這為今后的體系建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。

(二)安全管理方面:

1)停車確認(rèn):設(shè)立專人每日不定期到現(xiàn)場檢查叉車停車確認(rèn)執(zhí)行情況,停車確認(rèn)執(zhí)行率提高到80%。每日早晚班前班后會做停車確認(rèn)手勢并出示雙證上崗。

2)安全教育培訓(xùn):將公司的典型安全事故材料全員培訓(xùn),形成培訓(xùn)記錄,吸取血的教訓(xùn);組織圖片教育展,利用視覺、聽覺等手段加強員工安全意識。3)人車分流:向工藝部門提出申請,規(guī)劃庫區(qū)與轉(zhuǎn)換包裝區(qū)、待發(fā)區(qū)等布局;從根本上解決人車混流情況,減少人員發(fā)生的安全事故。

4)消防演練:由安全員配合安全消防保衛(wèi)部定期進行消防演練,使員工掌握遇災(zāi)后的逃生技能,避免因出現(xiàn)突發(fā)問題員工對安全消防應(yīng)急方面知識的匱乏。

(三)設(shè)備設(shè)施方面:

lila區(qū)域擁有工藝車輛81臺,每月對叉車點檢、清潔、完好率等以工段為單位做出排名,每月開展工藝車輛普查活動,分析主要存在的問題,針對具體問題制定維修計劃及整改計劃,并跟蹤落實。

(四)體系質(zhì)量管理方面:

5每天利用晚例會制度,每日由各專項管理人員通報日常檢查的具體內(nèi)容,并對檢查的問題項形成問題清單,具體表現(xiàn)在“問題描述、原因分析、整改措施、完成時間、負(fù)責(zé)人”并對審核出的問題按周、按月對工段進行排名,針對大眾雙月報進行分析,對各項問題進行跟蹤、落實。

(五)實物質(zhì)量管理方面:

2013年lila總體自損目標(biāo)值為余萬元,實際自損值為余萬元,目標(biāo)單車輛份為3元/輛份,實際損失單車輛份為元/輛份,為公司節(jié)省萬元。

2013年一廠物流中心-lila針對控制零件自損、降低物流成本做出以下措施:

4)重點關(guān)注供應(yīng)商到貨問題,對供應(yīng)商存在的問題及時通報,并推動改進。截止到2013年11月末一廠物流中心lila自損情況:

(六)計劃管理(條碼方面監(jiān)控):

(六)計劃管理(車型管理):

jettaeop項目共優(yōu)化工藝車輛8臺,卡車11臺,面積4380㎡,優(yōu)化人員97人。

(六)計劃管理(零件盤點)。

針對產(chǎn)生的盤點差異做了以下調(diào)整:

1)核查廠家到貨單據(jù)100%入到infor系統(tǒng),并100%映射到大眾r3系統(tǒng)中。2)每天對中床-國華間的內(nèi)看板接收情況進行檢查通報,做到日事日畢。3)對中床送貨條碼的裝載情況每日進行核對,核查是否有漏裝載現(xiàn)象,對漏裝載的及時補裝載。

4)對已裝載條碼進行100%核查411確認(rèn)情況,并跟蹤入庫情況,直到入庫完畢。

2013年9月15日對lila所管區(qū)域進行大型盤點,盤點結(jié)果如下:

經(jīng)過3個月的調(diào)整。賬實相符率有了明顯的提高。

(七)器具管理。

1)料斗管理:器具管理員每天對清擦區(qū)域現(xiàn)場5s狀態(tài)及送洗符合情況通報匯總,保證清擦有效清擦。

2)器具賬目管理:以中床3號庫作為一廠物流中心器具賬務(wù)試點區(qū)域,針對前期問題均已完成整改,自8月份起各項指標(biāo)均已達到公司要求。器具室已經(jīng)向公司提出器具賬務(wù)管理人員需求,以保證賬務(wù)管理體系的整體運行。

(八)工藝現(xiàn)場管理1)中床2#庫超市建立。

由于現(xiàn)中床2#庫超市區(qū)域主要為原包裝零件集中儲存,導(dǎo)致供貨及時。

9率較低,為了配合現(xiàn)場nlk路線切換,保證中床2#庫供貨及時率,改善即要即轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,需建立小件超市。由于c7產(chǎn)量提升,對中床2號庫零件高儲進行了重新核定,現(xiàn)已按照最新高儲完成了超市的布庫工作,目前正在與信息管理部溝通系統(tǒng)改造相關(guān)事宜。

2)lila發(fā)傳搬遷。

根據(jù)公司2013年整體規(guī)劃,將中床物流園區(qū)建成奧迪品牌國產(chǎn)化零件物流園區(qū),lila1發(fā)傳件倉儲及超市合并搬遷至中床4#庫。資源測算及工藝方案編制工作已經(jīng)完成,現(xiàn)已進入資源確認(rèn)階段。

(九)現(xiàn)場改善1)現(xiàn)場先進先出改善。

為提升庫房的先進先出符合率,工段內(nèi)部制定了先進先出作業(yè)指導(dǎo)書,10國華。

1、2號庫各班組均對員工培訓(xùn)了到貨零件加蓋先進先出章的作業(yè)指導(dǎo)書,使員工充分掌握了蓋章的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,從而提高了庫房的先進先出、批次控制符合率。現(xiàn)對中床各庫區(qū)也在推廣使用。

2)現(xiàn)場目視改善。

jettaeop后優(yōu)化面積5000㎡,在此基礎(chǔ)上對c7車型倉儲面積進行重新布局及優(yōu)化,有效降低了作業(yè)安全隱患。布局優(yōu)化后,c7車型倉儲面積14000㎡,優(yōu)化面積1000㎡,節(jié)約庫房租金萬元/年。

jettaeop后優(yōu)化面積1000㎡,對發(fā)傳涂焊零件布局進行調(diào)整,將mq200零件(726㎡)全部吸回國華1號庫,實現(xiàn)了人車分流,有效提高作業(yè)安全系數(shù)。合計優(yōu)化面積569㎡,節(jié)約庫房租金萬元/年。

1、2)。

二發(fā)c區(qū)存儲面積不足,零件存儲方式不利于先進先出管理,通過流量。

11分析,對部分零件采用巧固架存儲,重新規(guī)劃零件存儲貨位,實現(xiàn)了先進先出存儲。(見圖3)。

圖33)備貨垃圾紙包裝折疊。

因中床庫區(qū)垃圾箱緊張,在集中要貨的壓力下,轉(zhuǎn)換包裝區(qū)域內(nèi)的垃圾箱根本不夠周轉(zhuǎn),為了緩解垃圾箱的使用壓力,提高垃圾箱利用率,現(xiàn)要求員工在備貨時將廢棄的紙包裝箱完全拆除進行折疊,減少垃圾箱內(nèi)的使用面積,提高垃圾箱使用的滿載率。

5)lila2焊裝小件超市建立。

12患;為了緩解集中要貨情況對生產(chǎn)造成的影響并消除隱患,針對lila2轉(zhuǎn)換包裝手搬零件建立提前備貨超市,用于儲存24小時的要貨量。

三、本人在政治理論等方面學(xué)習(xí)情況。

2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的一年,也是真抓實干、改變形象、頑強奮進的一年。為全面貫徹落實黨的十八大精神、進一步加強自身建設(shè)、堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,提高自我思想政治素質(zhì)和工作能力,保證各項工作任務(wù)順利圓滿完成,特制定本計劃。

(一)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

1)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神。引導(dǎo)廣大黨員干部和工作人員深刻領(lǐng)會中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)涵、基本要求和方針原則,準(zhǔn)確理解黨的十八大提出的一系列新思想、新觀念、新論斷,進一步增強貫徹落實十八大精神的自覺性和堅定性。

13堅定性。

3)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大^v^章內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,自覺加強黨性修養(yǎng),增強黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識,切實做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻。

(三)學(xué)習(xí)要求。

1)加強制度落實,規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

2)努力改進學(xué)習(xí)方法。利用自己業(yè)余時間集中學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)以討論為主,采取專題輔導(dǎo)、參加講座、參觀考察等形式進行。

3)切實保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。按要求完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)記錄,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,做好考勤。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員的落實,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

四、個人廉潔自律方面情況。

1)加強學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識,增強了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。學(xué)習(xí)有關(guān)公司及相關(guān)工作中可以用到的業(yè)務(wù)知識、例如:新員工崗前培訓(xùn)體系、平面?zhèn)}管理標(biāo)準(zhǔn)、馬云的成功勵志、俞敏洪的勵志名言、精益物流管理、余世維的管理之道等等。不斷增強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2)正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自上班以來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。嚴(yán)格要求自己,不搞特殊,沒有收受過任何供應(yīng)商和個人的現(xiàn)金等物品,保持了艱苦樸素,沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動,嚴(yán)禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,而且嚴(yán)于律己,每早六點多就到庫房檢查5s狀態(tài),晚上拖后下班點檢、抽查各班組班前會及現(xiàn)場的生產(chǎn)狀態(tài)等,從來不對工作有一絲的懈怠。

五、工作中的體會及收獲,個人存在的不足及改進措施。

自2007年入職以來,很高興的加入到這個大家庭中去,伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓(xùn),學(xué)習(xí)外地汽車物流企業(yè)的配送模式等著實讓我成長了許多,由原來的對物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運營,將培訓(xùn)之所學(xué)靈活的運用到實際管理中去,真正的做到學(xué)以致用,不浪費,懂管理。

雖然參加了許多物流管理的系統(tǒng)化培訓(xùn),但仍覺得存在許多不足之處,還需加強專業(yè)性管理及現(xiàn)場規(guī)劃方面的知識,將管理心得傳遞下去,讓每一基層管理者都將管理運用到實際之中,真正做到用心經(jīng)營,巧用管理,根據(jù)實際情況合理布局,將現(xiàn)場管理與庫房規(guī)劃緊密的結(jié)合到一起,向數(shù)字化庫房一步步夯實前行。

在庫房的具體管理中,利用手機定時功能,將工作寫實結(jié)合到一起去,按照定點提示的工作內(nèi)容進行工作并對進行點檢,也將近兩個小時的現(xiàn)場狀態(tài)發(fā)送到微信的辦公群里,方便各班組長看到工作輸出,提高員工工作效率。

針對現(xiàn)任職的lila庫房還有許多的問題,例如:如何通過系統(tǒng)保證庫房的先進先出,一直是我們研討的問題,在國華,我們嚴(yán)控外地供應(yīng)商的到貨日期,在各區(qū)的入口都有入庫檢驗員粘蓋的到貨日期標(biāo)識,(本地看板先進先出也國華一致)再進行入庫。在中床,我們將申請批次牌,按照零件到貨的順序制定批次牌,分別為:“先出、第二批次、第三批次以及第四批次?!睘楦玫姆奖悴孳噯T工進行作業(yè),還將批次牌上以不同顏色區(qū)分,更好的保證零件的出入庫的準(zhǔn)確性。提高庫房先進先出符合率,超指標(biāo)完成大眾對庫房的考核指標(biāo)。保證大眾汽車的批次生產(chǎn)的準(zhǔn)確性及有效性。

六、需公司及各部門解決的問題。

七、2014年工作思路及目標(biāo)。

(—)現(xiàn)場管理。

1)進一步加大安全管理力度,杜絕生產(chǎn)事故、人員事故,確保無停臺、零事故;

2)通過新項目進行技術(shù)優(yōu)化,降低運輸成本、降低人員成本;

163)加強工藝車輛管理,提高工藝車輛利用率。4)優(yōu)化流程降低成本。

4)進行供應(yīng)商走訪,加強與供應(yīng)商之間的溝通,存在問題及時反饋,積極整改,達到客戶滿意,降低供應(yīng)商投訴。(2014年工作重點)。

走訪目的:一廠物流中心計劃調(diào)度部lila區(qū)域是面向廠家的第一窗口,為了提高國產(chǎn)化廠家客戶滿意度,及時消除廠家抱怨及滿足廠家需求,及時與客戶溝通收集和整理確切和詳實的客戶評價是提高客戶滿意度的前提,本次走訪的另一個目的則是征詢供應(yīng)商意見,在lila庫房設(shè)臵臨時儲備區(qū)域,為供應(yīng)商解決運輸問題,并拓寬公司業(yè)務(wù)范圍,提高業(yè)務(wù)利潤。

lila區(qū)域國產(chǎn)化零件供應(yīng)商總計206家,業(yè)務(wù)輻射19個省市,其中60%供應(yīng)商集中在上海、江蘇、浙江。在每個省區(qū),按照廠家供應(yīng)零件數(shù)量排序,選取前五個供應(yīng)商,為每個區(qū)域需走訪的供應(yīng)商。按省別份,外地供應(yīng)商走訪計劃(初稿)。

17主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:18。

主管領(lǐng)導(dǎo)審閱意見:

學(xué)校中層工作總結(jié)篇三

我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)。在7天時間里,我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課,七天的時間最然短暫,可教育局領(lǐng)導(dǎo)、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè),為此后的工作奠定了根本?,F(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體味:

一、進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和火急性的熟悉。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化、收集化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個民族、一小我,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,獨一的方法就是與時俱進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。培訓(xùn)班上,縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學(xué)習(xí),才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法,培訓(xùn)心得體會取他人之長補自己之短,只有這樣。才能不負(fù)黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

二、進一步增強了對學(xué)校中層干部的熟悉。

學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,申明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責(zé)、崗?fù)ぢ氊?zé)以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會對學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署,締造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學(xué)校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的鞭策者和實踐者。

三、充分熟悉到了要不斷增強本質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強化年夜局意識和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,小我服從集體,不越位、不拆臺、實時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),增強勇于霸占難關(guān)的朝上進步意識。勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),堅持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。

二是要增強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于連合的話不說,不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思看成一種文化,經(jīng)由過程反思,實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?!叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力,是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多諒解他人,遇事多為他人照相,即便別人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎較量,以免因小失年夜,傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴(yán)格要求自己。

四要能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲,人一生不可能事事順利,你要成績事業(yè),就要在順境中保持復(fù)蘇,在逆境中絕不氣餒,有過硬的的心理本質(zhì),能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑,耐得住孤單,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來,深信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”??傊@次培訓(xùn)讓我受益匪淺,我將充分運用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作,相信“盡力就有收獲”。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇四

個題目是“設(shè)計一份校本教研活動方案”,我就寫了我們學(xué)校的“集體備課”內(nèi)容,因為我上學(xué)期的時候就做過。因此寫起來比較順手,可能我能夠入圍去麗水參加考試,與這個題目的關(guān)系就非常密切。

現(xiàn)在,我就借此機會對自己自任職以來的工作情況作具體的小結(jié),請大家監(jiān)督指導(dǎo)。

一、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

新手上路,學(xué)習(xí)才是硬道理。因此,我總是認(rèn)真、虛心地學(xué)習(xí)。在技能方面,如教導(dǎo)處常用到的excel,我就不太懂,只能是向人家請教了,鄭副校長、張傳清、郭土根主任,還有幾個電腦老師都曾經(jīng)給過我許多幫助。在業(yè)務(wù)上,鄭副校長總是不厭其煩地給我?guī)椭椭笇?dǎo),同時也給了我許多鼓勵,讓我漸漸地有點入門了。

二、用愛、用心、用情做教育。

這一個多學(xué)期的我的學(xué)校工作主要有工會、教導(dǎo)處、信息報道、段長、班主任等。簡單盤點,教導(dǎo)處工作主要有這么一些:

一是學(xué)生征文比賽的組織。上學(xué)期有“天翼杯”征文比賽,這學(xué)期有暑假讀書筆記評比展覽,省文學(xué)之星征征文,期末這段時間的國土杯、五型公路的征文。

二是各位指導(dǎo)學(xué)生獲獎的登記,包括文件或獎狀復(fù)印件的收集,期末獎金的計算等。

三是教務(wù)工作,如問學(xué)制度的建立和安排、學(xué)困生輔導(dǎo)制度的建立和手冊的制作、手拉手互助共進小組名單整理、各學(xué)科成績的收集、期末優(yōu)秀評比的登記和獎狀發(fā)放等等。

工會的工作主要是及時把大家的心聲向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報,同時做好葉俊主席的助手。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇五

2014年,在西安市國稅局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們進出口處全體人員,緊密的團結(jié)在以沈天林處長為首的處室領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,按照年初召開的國稅工作會議確定的工作目標(biāo)任務(wù)和思路,認(rèn)真組織安排我處2014年的各項出口退稅工作,克服種種困難,大力實施,狠抓落實,使我們進出口處各項工作都取得了較好較快的發(fā)展,包括我所分管以及我所參與的工作同樣也取得了一定成績。作為處室領(lǐng)導(dǎo)班子成員,現(xiàn)將自己今年以來的有關(guān)工作情況匯報述職如下,不足之處請大家指正。

一、始終如一地團結(jié)在以沈天林處長為首的處室領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,服從班子領(lǐng)導(dǎo),聽從班子召喚,努力工作,不斷提高自己的工作能力和決策能力。在2014年的工作中,作為班子的一員,能準(zhǔn)確的擺正自己的位置,始終將我處領(lǐng)導(dǎo)班子視為幫助自己更好的開展工作的發(fā)動機和主心骨,虛心接受班長的領(lǐng)導(dǎo),無條件服從班子的安排,工作中全心全意投入,毫無保留地將班子的各項決定和安排,準(zhǔn)確迅速地貫徹落實到實際工作當(dāng)中,不拖拉,不縮水,不走樣,并能從更高層面更高水平上把準(zhǔn)方向,努力增強工作的主動性和預(yù)見性,一心一意當(dāng)好班子的幫手和助手,努力培養(yǎng)和提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和總結(jié)評價問題的能力,用實踐不斷檢驗和增強自己的工作才干和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神,努力貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀思想,自覺運用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作,指導(dǎo)實踐,幫助自己開拓創(chuàng)新,開闊眼界。在平時的學(xué)習(xí)中,本人能將政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密的結(jié)合起來,以政治學(xué)習(xí)提高境界,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升素質(zhì),努力使自己的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面均衡綜合發(fā)展,以滿足建設(shè)文化強國、不斷提高退稅服務(wù)質(zhì)量的需要。2014年,本人還多次參加西安出口加工區(qū)、西安海關(guān)等部門組織的有關(guān)工作協(xié)調(diào)會和業(yè)務(wù)研討活動,多次應(yīng)邀在有關(guān)培訓(xùn)會議上宣講出口退稅政策。這樣的學(xué)習(xí),開闊了思維,增強了能力,使自己的思想品質(zhì)和執(zhí)行力得到極大鍛煉與提升,有利于工作的更好開展。

三、面向全局,履好本職,認(rèn)真做好自己分管的各項工作,為班子分憂解難。根據(jù)班子分工,今年,我主要分管人事教育科、綜合業(yè)務(wù)科、辦稅服務(wù)廳、審核一科、審核二科等科室的工作。米曉東副處長8月份調(diào)走后,除了繼續(xù)做好自己分管的工作以外,我又承擔(dān)了原來由米處分管的一些科室的工作。這樣,我肩上的擔(dān)子更重了,工作責(zé)任更大了。在米處調(diào)離后,班子成員只有我跟沈處兩個人,這種情況下,更顯得班子的力量和重要。因此在工作種,面對更大的工作量和更多的工作頭緒,我能夠隨時和班長保持聯(lián)系和溝通,在思想上言論上行動上時刻與班子保持一致,以科學(xué)的理念,積極的態(tài)度,隨時聽從吩咐,采取多種措施,及時組織落實,促進有關(guān)科室以及全處工作質(zhì)量的不斷提高,進而帶動了退稅效率的提高,加快了退稅進度,切實為廣大出口企業(yè)提供了一系列文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),推動了處室建設(shè),完成了退稅任務(wù),受到了外界的好評。

受班子委托,我還積極參與稅收調(diào)研活動,對有關(guān)科室業(yè)務(wù)范圍調(diào)整及局部人員調(diào)配進行研究論證,還與省市有關(guān)部門進行工作溝通,與加工區(qū)進行工作洽談,還就一些重要退稅事項及業(yè)務(wù)問題包括指標(biāo)計劃管理使用等重要內(nèi)容,及時向省局進出口處反映、請示或報告,并依據(jù)工作進程認(rèn)真做好工作小結(jié)以及匯報請示,優(yōu)化了內(nèi)外部工作環(huán)境,促進了處室工作的整體協(xié)調(diào)推進。

四、加強廉政建設(shè),強化廉政意識,促進廉潔勤政。作為一名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持個人重大事項報告制度,堅持教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路,積極推進構(gòu)建和完善處室懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來,自己從不以稅謀私,不以權(quán)謀私,沒有收受過任何財物,沒有參加過任何吃請,并教育身邊的同志一起搞好廉政建設(shè),共同促進進出口處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,促進廉政勤政,促進行風(fēng)建設(shè),促進出口退稅工作更加健康地發(fā)展上。

2014年,我會在市局黨組和班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在進出口處班子的積極帶領(lǐng)下,在全體干部的配合支持下,正確看待自身不足,不斷改進完善自己,按照班子分工,切實履行好自己的職責(zé),積極努力,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,全面完成自己承擔(dān)的各項工作任務(wù),讓自己得到充分全面的鍛煉。

以上,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇六

按照xx縣教師進修學(xué)校的統(tǒng)一安排,我參加了xx縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加明確了工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺,以下是我本人的不成熟的點滴。

心得體會。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立工作第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長及社會各界進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的校園成為文明校園。

六是要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“”重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。七是加強作風(fēng)建設(shè),強化“三個意識”?!叭齻€意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個有機的整體。其中,憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ),公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件,而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。我們中層干部要牢記“三個意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,認(rèn)真開展“三反”活動,不斷增強使命感和責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。

總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,又拓展了工作視野,還學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

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學(xué)校中層工作總結(jié)篇七

xxxx小學(xué)xxx回顧2014年的工作,我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,承擔(dān)學(xué)校的綜合治理工作和音樂教育教學(xué)工作?,F(xiàn)值年末,特將今年的工作總結(jié)如下。

(一)后勤工作的成就。由于我校缺編嚴(yán)重,在職教師很少,導(dǎo)致學(xué)校的很多繁瑣的后勤保障以及設(shè)備維修、安全治理等等問題沒有專任后勤主任負(fù)責(zé),我和學(xué)校的工會xxx主動承擔(dān)起學(xué)校設(shè)備設(shè)施的'維修維護工作,及時解決在日常的教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種設(shè)備的缺損問題。比如水管維修,門窗維修,供電線路維修,下水道疏通等等工作。我倆用勤勞的雙手保障了學(xué)校日常教育教學(xué)工作的順利開展。

(二)安全工作。我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,合理地安排了保衛(wèi)工作人員的值班巡查時間,聯(lián)系了廣場羅派出所的協(xié)防人員按時對學(xué)校周邊進行巡邏,定期對校園內(nèi)的建筑設(shè)施,活動場地,體育器材、消防器材等設(shè)施設(shè)備進行了系統(tǒng)全面的隱患排查,并且將有隱患的設(shè)備整理成資料上報給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)同校領(lǐng)導(dǎo)制訂了相應(yīng)的解決方案,確保了學(xué)校師生的人生安全。

(三)“三創(chuàng)”工作成績名列全市前茅。

“三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先垂范,親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領(lǐng)導(dǎo)一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外,還承擔(dān)收集整理學(xué)校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在2014年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中,我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績,受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價,比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學(xué)校取得的這些成績,也有我的一份辛勞汗水在里面。

學(xué)校的工會、少先隊、教務(wù)工作也比較多,由于人少事多,我經(jīng)常主動承擔(dān)這些工作資料的收集整理,比如工會的計劃生育、家長學(xué)校、關(guān)愛留守兒童,比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作,比如教務(wù)處的學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)登記照片的圖像處理、學(xué)生信息收集整理,比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作,我都會盡心盡責(zé)去幫助相關(guān)部門共同完成。

(五)不足之處。

首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好,由于我做的很多工作都是以前沒有做過的,經(jīng)驗不足,時間安排上有些倉促,資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。

(一)用心去關(guān)愛自己的學(xué)生。

在教育教學(xué)工作上,我首先把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來關(guān)愛,經(jīng)常與孩子們交往,了解孩子們的心聲,化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關(guān)心。我知道,教師對民工子女的關(guān)愛除了本身的職業(yè)道德所要求外,他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性,體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性,也是黨和政府關(guān)愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此,孩子的安全、健康、學(xué)習(xí)生活、思想認(rèn)識都是我們老師應(yīng)該關(guān)注的方面。作為老師,我認(rèn)為世界上最好的教育方法就是把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來關(guān)愛。

(二)在教育教學(xué)中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。

孩子們除了學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識以外,還得養(yǎng)成學(xué)習(xí)的興趣和掌握一定的學(xué)習(xí)技能。我在音樂教學(xué)中,除了在無形中滲透樂理知識以外,還注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,比如根據(jù)振動發(fā)生的原理,讓學(xué)生知道苗族蘆笙的發(fā)音原理,從而喜歡上了吹蘆笙,推動了民族文化進校園工作的開展。比如在講解反排木鼓舞的動作分解時,讓學(xué)生體驗走獨木橋時肢體的平衡動作,讓學(xué)生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作,這樣,學(xué)生從心里面提高了認(rèn)識,學(xué)起來很快。

除了進行有效的課堂教學(xué)意外,我還將培養(yǎng)學(xué)生愛好的領(lǐng)域拓展到了話劇小品領(lǐng)域,在學(xué)生的內(nèi)心世界里培養(yǎng)學(xué)生換位思考的良好品德,因此我的小品興趣小組在每一次的全市藝術(shù)節(jié)比賽中總能獲獎。比如2014年的全市“祖國好家鄉(xiāng)美”曲藝組比賽中獲得了二等獎,在全市中小學(xué)生“藝術(shù)節(jié)”中取得了話劇小品組的第二名。

藝術(shù)是相通,我的學(xué)生除了在音樂、話劇領(lǐng)域取得好成績以外,在攝影領(lǐng)域也取得了很好的成績,比如我輔導(dǎo)的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學(xué)生藝術(shù)節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。

(三)不足之處。

由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多,加上學(xué)校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查,能夠擠出來用以教學(xué)研究的時間太少,導(dǎo)致在課堂教學(xué)中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認(rèn)真上課。以后,我會在備課上多花心思,爭取把課上更到位。

在2014年的工作中,我將多擠出更多的時間來研究教學(xué)方法,多擠出時間來研究學(xué)校的日常管理工作,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的日常管理工作做好,同時自己也改進教學(xué)方法,在教育教學(xué)領(lǐng)域取得更好的成績。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將2013年的工作情況匯報如下:。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的^v^工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿.二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和管理市場的能力通過不斷地努力學(xué)習(xí),進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù).我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻.三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件.一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗.我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展.歸納起來,主要是從以下方面著力:。

1、大力宣傳,營造良好氛圍。

專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì).通過加強專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀(jì)律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案,對專賣人員進行培訓(xùn)并進行考試測評.四、廉潔自律,促進黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人.本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象.應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展.1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制.市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強.公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制.

2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強.專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強.截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙萬支,查獲煙絲煙葉噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人.并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高.3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不?提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的.

五、2013年的不足。

1、信息點建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發(fā)揮必要的作用.

學(xué)校中層工作總結(jié)篇九

按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求,結(jié)合本人xxxx年度目標(biāo)任務(wù),對履行崗位職責(zé)情況述職報告如下:

1.能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想;黨的_召開以來,能認(rèn)真參加黨的_精神學(xué)習(xí)和討論;中心組學(xué)習(xí)中,會前做好發(fā)言提綱,對安排的重點發(fā)言能做好充分準(zhǔn)備。堅持黨的四項基本原則,始終與_保持一致,積極參加學(xué)校各項政治活動。

2.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風(fēng)建設(shè),強化讀者服務(wù)意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務(wù)職能,為學(xué)校教學(xué)、科研做好服務(wù)工作。

在職工中強化編目質(zhì)量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關(guān)專家對編目質(zhì)量進行檢查驗收,使文獻分編質(zhì)量得到不斷提高。今年能參照學(xué)校有關(guān)工程招標(biāo)規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標(biāo)工作,為學(xué)校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。

4.在讀者服務(wù)和讀者教育工作上,強化全館讀者服務(wù)意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內(nèi)組織開展迎慶_優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認(rèn)真開展調(diào)研活動、了解讀者信息需求;特別是與學(xué)工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和_精神的宣傳學(xué)習(xí),在各分館設(shè)立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內(nèi)進行黨史知識競賽,19個學(xué)院參與學(xué)生近3000人,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關(guān)于二十一世紀(jì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學(xué)教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設(shè)立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務(wù)窗口書刊排架到位,建立定期學(xué)習(xí)交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“xx大學(xué)圖書館利用問答”的編寫工作。

在參考咨詢服務(wù)工作中,配合學(xué)校教學(xué)、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務(wù)工作;今年除組織好正常用戶教育培訓(xùn)外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學(xué)安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好xx大學(xué)重點學(xué)科導(dǎo)航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務(wù)方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研,在總結(jié)這一服務(wù)方式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職工共同商量解決問題辦法。

5.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上。今年先后組織全館職工280人次(上半年90人,下半年190人)參加了計算機基礎(chǔ)知識(初級)、計算機基礎(chǔ)知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務(wù)知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓(xùn)班學(xué)習(xí)(共開162課時),培訓(xùn)前組織教學(xué)計劃安排,結(jié)束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館_、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學(xué)習(xí);11月29日又組織部分職工去安徽大學(xué)圖書館參觀學(xué)習(xí)交流。今年6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊,進行了業(yè)務(wù)知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務(wù)大練兵,收到了良好效果。

7、結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要,上半年制訂了《xx大學(xué)圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結(jié)合教育部《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學(xué)習(xí),并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結(jié)合館第二期干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在會上還做了“學(xué)習(xí)規(guī)程、加強管理、提高質(zhì)量”的專題輔導(dǎo)報告。

9.能維護班子團結(jié),工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀(jì),注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認(rèn)真參加學(xué)校組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核。

10.對照xxxx年度目標(biāo)任務(wù),在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術(shù)難度,這一任務(wù)尚未完成,在條件具備的基礎(chǔ)上,爭取下一年完成。

按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學(xué)習(xí),加強現(xiàn)代化知識學(xué)習(xí),為把xx大學(xué)建成高水平大學(xué)努力工作,為把xx大學(xué)圖書館建成國內(nèi)有影響、省內(nèi)有地位的高水平大學(xué)圖書館作出自己應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十

中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間結(jié)構(gòu),處于承上啟下的重要位置,在上情下達的過程中起著“二傳手”的作用,是連接校委會與教師的紐帶和橋梁,在教學(xué)和學(xué)生管理中起著緩沖帶作用,更能夠有效地發(fā)揮凝聚教職工士氣的作用。因此,作為一名學(xué)校中層干部,尤其是中層正職,如何履行好職責(zé),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,十分重要。當(dāng)好學(xué)校中層干部,對于搞好一個學(xué)校的工作是至關(guān)重要的。筆者認(rèn)為:要當(dāng)好學(xué)校中層干部,應(yīng)具備四方面心理素質(zhì)、七種能力,還要處理好九方面的關(guān)系。

首先,作為一名學(xué)校中層干部,必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài)。副職在處室里主要是協(xié)助正職做好各項工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,在尊重、理解并服從正職的同時,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀能動性,在認(rèn)真做好本職工作的前提下,努力配合正職協(xié)調(diào)好處室的每項工作。

其次,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,要敢于和兄弟學(xué)校的同行比干勁、賽成績,而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局限于做好本處室內(nèi)的工作。

其三,在日常工作中,學(xué)校中層干部要有真抓實干的精神。作為處室的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。

其四,學(xué)校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。既要做教師的“指揮官”,又要做教師的“勤務(wù)兵”,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。

此外,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情,都要盡量拋開個人因素,不能只考慮自身的好處,無視集體和他人的利益,必要時還應(yīng)該犧牲小我,成全大我。“要想做一名好教育干部首先做好人”,如果連人都做不好,領(lǐng)導(dǎo)教師更是無從談起,此所謂“正人先正己”。那么,具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位了呢?顯然這是遠遠不夠的。

其一,要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實踐證明,中國共產(chǎn)黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取,就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

其二,要有較顯著的工作業(yè)績。作為領(lǐng)導(dǎo),在工作中就應(yīng)該比普通教師做得更加出色,只有具備過硬的教育教學(xué)工作能力和超前的教育理念,才能讓老師佩服,老師才會心服口服地積極配合工作。

其三,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部是一個執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者,是部門工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。在組織能力上,要提高思考能力,工作計劃能力,整合資源能力,抓工作落實能力。在協(xié)調(diào)能力方面,要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,形成比較順暢的'工作聯(lián)系和人際關(guān)系,建成有效的工作團隊。因此,學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處,達到相互支持、取長補短的效果,也是處室主任必須具備的條件之一。

其四,要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。只有認(rèn)清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人,而是為了幫助其改正錯誤,從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。

其五,營造和諧,不斷增強部門內(nèi)部的凝聚力現(xiàn)代管理,不是服從和強制的概念,隨著社會的進步、文明的提高,以人為本的管理理念越來越上升成為科學(xué)管理的思想。堅持樹立以人為本理念,就是要能最大限度地激發(fā)工作人員的工作熱情、創(chuàng)造創(chuàng)新精神。盡可能地把內(nèi)部建設(shè)成一個合作的團隊顯得非常重要。作為學(xué)校中層干部,就是要樹立以人為本的理念,營造內(nèi)部和諧,營造內(nèi)部凝聚力,培育教師團隊精神。要營造正氣,而不是和稀泥的環(huán)境。如果在你的處室管理范圍內(nèi)的教師,干好的人得不到鼓勵,干不好的人得不到鞭策,就不是一個好環(huán)境,就不能形成一個精神振奮、積極進取、高效工作的教師團隊。要盡量采取正面激勵,從人們心理上講,表揚和肯定的話總是愿意接受的,批評和否定的話總是逆耳的,中層干部要能及時發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點和成績,并及時給予表揚。同時,要多用鼓勵的語言,即使對教育教學(xué)工作中出現(xiàn)問題的教師,也要鼓勵他,然后再真心實意地幫助他教育教學(xué)中存在的問題,使其放下包袱,鼓起勇氣,振奮精神,干好工作。

其六,要善于團結(jié)同志,特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。我們常說,對任何犯了錯誤的同志,只要他能改正,還是個好同志。而對于反對過自己的同志,要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現(xiàn)了矛盾,我們應(yīng)該要正視它,而不是回避它,更不是激化它,只有這樣才能從根本上解決它。

其七,要有較強的文字總結(jié)能力。學(xué)校中層干部在做好教育教學(xué)管理工作的同時,還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納,得出相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn),以報告的形式體現(xiàn)出來,為以后的工作提供借鑒。

第一是處理責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系做學(xué)校中層干部,無疑是一種榮譽,也有一定的權(quán)力,但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好學(xué)校中層干部,要有一種強烈的責(zé)任心,對所擔(dān)任的工作要主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé),即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權(quán)力,不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任,那是不行的。當(dāng)前,在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢處理棘手問題;三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒有長遠打算,心中無數(shù),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力,有沒有責(zé)任心,責(zé)任心強不強,是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

第二處理是與校級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系,也是工作關(guān)系。處理好與校級領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系,是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中的關(guān)系,屬于上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過程中,校級領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表,對校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持,反映了下屬(中層干部)的組織觀念。實踐證明,當(dāng)好學(xué)校中層干部,必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識,是絕對當(dāng)不好學(xué)校中層干部的。如我們平時經(jīng)常聽到的一種不正確的說法:“我不侍候你!”“我才不聽他的呢!”看似有點“骨氣”,其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致,在思想、工作上相互幫助、相互促進的關(guān)系。在實現(xiàn)共同理想的過程中,只有分工的不同,沒有高低貴賤的區(qū)別。學(xué)校中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時,保持自己獨立的人格與尊嚴(yán),與校級領(lǐng)導(dǎo)以______相處,取長補短、相互促進,既可以獲得校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重,促進上下級關(guān)系,又有益于樹立良好的校風(fēng),促進學(xué)校工作健康發(fā)展。

第三是處理接受校級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。接受校級領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的,應(yīng)該加以區(qū)分。接受校級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時,校級領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦,錯了,上級負(fù)責(zé);作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題,或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。定下來的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。

第四是處理向校級領(lǐng)導(dǎo)請示工作與匯報工作的關(guān)系請示工作與匯報工作也有區(qū)別。請示工作,第一,要講程序,先向分管校長請示,不能越級,經(jīng)分管校長同意也可直接向校長請示。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義,因為那種做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團結(jié)。第三、發(fā)現(xiàn)問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時,不要急于表態(tài),要認(rèn)真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后,先問其準(zhǔn)備如何解決問題?如果請示工作的同志一時想不出解決問題的方案,請他回去想好了辦法再來。第四,中層干部中的副職請示工作,應(yīng)先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管校長請示,否則,不符合組織程序。匯報工作也應(yīng)講程序,但可以不那么嚴(yán)格,除向處室主任匯報之外,必要時可應(yīng)向分管校長匯報,特殊情況下,甚至可以直接向校長匯報。但匯報與請示工作兼有時,必須先向處室主任匯報,然后再向分管校長匯報;匯報時,如處室主任提出了對部門工作的意見,匯報人必須及時向分管校長轉(zhuǎn)達,以利于貫徹落實。

第五是處理對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)的關(guān)系對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)是一致的。只對校長負(fù)責(zé),不對教師負(fù)責(zé),說明對校長負(fù)責(zé)也不是真的,是有個人企圖的。只對教師負(fù)責(zé),不對校長負(fù)責(zé),那么,對教師負(fù)責(zé)也不是真的,是假借教職工之勢,與校長分庭抗禮,實現(xiàn)個人的某種目的。這兩種傾向在學(xué)校工作中時有發(fā)生,應(yīng)從本校的實際出發(fā)加以糾正。

第六是處理會上與會下、當(dāng)面與背后的關(guān)系中層干部直接面對教師,在教師中有一定的影響力,也可以說是教師隊伍之首。一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實現(xiàn),既取決于校長意圖是否正確,是否符合學(xué)校的實際,也取決于中層干部的思想作風(fēng),取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部,在會上說得很好,當(dāng)著校長的面說得很好,一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室,一回到他領(lǐng)導(dǎo)的隊伍之中,就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng),如不糾正,就會影響團結(jié)、影響學(xué)校的大局工作。

第七是處理局部與全局的關(guān)系中層干部必須樹立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的,也得辦;在全局看來不可辦,在局部看來可辦的,同樣不能辦。這就叫局部服從全局,這就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些教師可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好教師的思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚教師的根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。

第八是處理原原本本地貫徹學(xué)校校委會工作部署精神與創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系作為中層干部,不認(rèn)真貫徹上級的決定是不對的,原原本本地貫徹校委會決定是應(yīng)該的,但不是最好的,最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式,必須掌握馬克思主義的基本理論,要學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題,確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。

第九是處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當(dāng)好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。知識的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部,必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,盡可能的擠出時間學(xué)習(xí),不斷汲取新的知識,努力掌握新的理論,爭取做一個知識型、學(xué)者型的中層干部。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向教師學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向外校學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),就是要善于總結(jié)基層教學(xué)實踐經(jīng)驗,不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗,還要注意總結(jié)教訓(xùn)。向教師學(xué)習(xí),就是要尊重教師的意見,尊重教師的首創(chuàng)精神,堅持“從教師中來,到教師中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,結(jié)合學(xué)校工作實際,需要什么學(xué)什么,不斷提高教育教學(xué)管理的理論水平,與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學(xué)習(xí)的人,才能善于工作;不會學(xué)習(xí),也就不會工作;一個人怎樣學(xué)習(xí),也就怎樣工作。向外校學(xué)習(xí),就是借鑒先進學(xué)校成功的管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他校的先進理念和辦學(xué)思路。

學(xué)校的管理和教育教學(xué)工作是培養(yǎng)國家優(yōu)秀合格人才的神圣職業(yè),學(xué)校培養(yǎng)的人才質(zhì)量高低決定著一個民族是否在世界上具有綜合競爭力,作為教師肩負(fù)著神圣而又艱巨的重任。學(xué)校中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平更是搞好一所學(xué)校的核心隊伍,要想做一名稱職優(yōu)秀的學(xué)校中層干部,必須具備以上四個基本心理條件和七種基本能力,還要妥善處理好九個方面的關(guān)系。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十一

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人現(xiàn)將20__年工作情況簡單總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

積極參加“__”等組織生活,認(rèn)真履行黨員的八項義務(wù),時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求,認(rèn)真兌現(xiàn)了承諾事項,努力做教師的表率。能勤勤懇懇做事、堂堂正正做人。愛校愛教,愛崗愛生,踏踏實實的工作。

二、教育教學(xué)方面:

能牢固樹立以教學(xué)為本的思想。時刻不忘自己是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),追求教學(xué)高效。每節(jié)課努力做到知識教得清,能力培養(yǎng)到位,真正關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中得到發(fā)展,所教班級學(xué)生的學(xué)業(yè)水平得到了不同程度的提高。本學(xué)年上了一堂導(dǎo)航課和微型課題研究課。

三、工會工作:

在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會組織的職能紐帶作用,最大限度地服務(wù)于教職工,服務(wù)于學(xué)校改革發(fā)展的需要。不斷關(guān)注學(xué)校中心工作,努力使工會工作重心緊緊圍繞學(xué)校整體工作而開展,盡最大力量為全體教職工服務(wù)。教師退休、逢整十歲生日、生病住院和家屬去世都進行了慰問。開展了“健康女性、幸福中國”讀書征文活動,用書香陶冶女工情操開展了優(yōu)秀年級組評比活動。各年級組根據(jù)《五山小學(xué)優(yōu)秀年級組評比方案》自評申報“優(yōu)秀年級組”,準(zhǔn)備ppt和匯報材料,通過教職工大會交流,投票,校長室、學(xué)校監(jiān)督委員會根據(jù)年級業(yè)績和投票情況討論確定。本次活動評出了兩個優(yōu)秀年級組。

通過這次評比活動增強了教師凝聚力,燃起了教師工作熱情,讓激情與活力在各年級組再現(xiàn)并演繹出了精彩故事。教師節(jié)為教職工拍了工作藝術(shù)照,記錄了教師在學(xué)校工作和生活的精彩瞬間。舉辦了學(xué)?!扒嗨{工程”師徒結(jié)對儀式,促進了師傅和徒弟的共同成長。積極協(xié)助黨支部開展了“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”慶?;顒?。組織開展了“健康節(jié)”趣味運動會,聘請了太極拳和瑜伽兩位教練利用下午4:30以后的時間教大家學(xué)太極拳和練瑜伽,娛樂了教師身心,豐富了教職工的業(yè)余生活。組隊參加了區(qū)工會舉辦的乒乓球球團體賽,成績比以往有所提高。召開了教代會。這次大會的順利召開標(biāo)志著學(xué)校的民主管理躍上了一個新臺階,并引領(lǐng)著我們五山人繼往開來,再創(chuàng)輝煌。

對教職工的提案已經(jīng)落實或整改到位。配合黨支部和校長室開展黨風(fēng)廉政暨師德師風(fēng)建設(shè)自查自評工作。通過自查自評,全體教職工思想認(rèn)識有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,以后,我還需不斷的加強學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十二

本人自調(diào)任紹興華虞大藥房有限公司總經(jīng)理助理一職已半年有余,在這半年中,我遵守公司各項規(guī)章制度,工作一直認(rèn)真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗,逐步的將理論知識運用到工作實際中。經(jīng)過半年多來的磨練,取得了一些成績,但仍存在著很多問題?,F(xiàn)將各項工作簡述如下:

1、各類促銷活動的組織策劃與開展。自20xx年1月起,策劃參與了華虞大藥房旗艦店臘八節(jié)贈粥活動,元宵節(jié)猜燈謎活動,三八婦女節(jié)促銷活動,母親節(jié)感恩回饋活動,端午節(jié)專場促銷活動,五一勞動節(jié)聯(lián)合促銷活動,兒童節(jié)促銷活動等各類業(yè)務(wù)促銷活動。取得較好的業(yè)務(wù)增長效果和消費者的好評。其中“臘八節(jié)贈粥”活動被上虞日報所報道,作為藥店積極參與民生公益活動的典型。

2、青年文明號爭創(chuàng)活動。接受上級領(lǐng)導(dǎo)委派,響應(yīng)區(qū)團工委號召,負(fù)責(zé)華虞大藥房解放街藥店的青年文明號爭創(chuàng)工作。期間,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,各部門同事團結(jié)協(xié)作下,成功取得20xx年上虞區(qū)青年文明號稱號,并作為創(chuàng)建工作優(yōu)秀代表,在區(qū)委五四青年風(fēng)尚展中接受表彰。同時華虞大藥房解放街藥店被推選為本年度紹興市級青年文明號候選單位。

3、各部門崗位職責(zé)的制定。參與制定了各部門崗位職責(zé)的制定和整理工作,在原有的崗位職責(zé)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合了新版gsp的要求,在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)同下,制定出各部門的崗位職責(zé)。

4、各門店鋪貨情況的審核。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)委派,負(fù)責(zé)連鎖總部采購部門的鋪貨審核工作,結(jié)合當(dāng)前的市場銷售狀況,在與采購部門溝通協(xié)商下,制定各門店鋪貨計劃,確定鋪貨門店及數(shù)量。

5、新開門店的活動策劃。自20xx年1月起,參與了舜盛藥店,瀝海新聯(lián)藥店的開業(yè)促銷活動。

6、各類會議的主持記錄。參與并主持了華虞大藥房門店經(jīng)理會議和廠商培訓(xùn)等活動,并做好相應(yīng)的會議記錄,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

7、積極參與各類活動。積極組織并參與各類文娛活動,先后代表紹興華虞大藥房有限公司和紹興英特大通醫(yī)藥有限公司參加了區(qū)供銷社演講比賽,獲得二等獎。參加讀書征文比賽,獲得二等獎。同時鼓勵和幫助公司青年員工共同參與各類活動,其中綜合科朱澄薇在讀書征文比賽中獲得三等獎的名次。曹申帥,秦泳積極參與無償獻血公益活動。

在20xx年上半年的工作中,雖然在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及各部門同事的協(xié)助,取得了一些成績,但自身仍存在著很多問題。

驗和工作經(jīng)驗,改進工作方法,作出成績,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

其次,專業(yè)知識的`不足。由于零售藥店的品種量較大,實際工作中對藥學(xué)專業(yè)知識的要求更高。所以在下階段的工作中,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)藥學(xué)知識和新版gsp各項內(nèi)容,以適應(yīng)日趨激烈的行業(yè)競爭。最后,工作態(tài)度和能力須進一步改善和提高。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的信任下?lián)沃袑痈甭?,但在平時的工作中,仍會放松對自己的要求,對工作出現(xiàn)懈怠,出現(xiàn)拖拉的現(xiàn)象,工作效率須進一步提高。同時仍要加強各方面能力的自我提升。多向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí),團結(jié)各部門同事,做好大家的參謀,領(lǐng)導(dǎo)的助手。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十三

人們說,xx也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

20xx即將過去,我作為本校xx部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說,xx也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的`各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十四

組織改革迫在眉睫,勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則,我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,以未來發(fā)展為著眼點,以科學(xué)有效為關(guān)鍵點,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前,機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證,必要時也要各部門負(fù)責(zé)人參與進來,充分聽取你們的意見、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),同時進行戰(zhàn)略目標(biāo)分解,促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù),從而更好的理解、支持、適應(yīng)并推動公司整體管理的提升。

公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè),應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo),由行政部門來組織,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來,編制公司業(yè)務(wù)流程手冊,今后一切工作按照流程、程序來推動。

對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導(dǎo),其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案,關(guān)聯(lián)部門給議案,共同研討以定案。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計劃,有步驟的制訂與推行。

同時,各部門的職能、各工作崗位的職責(zé),要建立系統(tǒng)的工作說明書予以清晰劃分,要明確各崗位任職資格和工作標(biāo)準(zhǔn)以及績效考核要求等,一定要落實到部門,具體到崗位。

根據(jù)新的組織機構(gòu),公司的工程項目原則上由工程部和房地產(chǎn)項目部分管,項目開發(fā)和工程技術(shù)則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負(fù)責(zé)市政道路改造類項目管理,房地產(chǎn)項目部主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)類項目管理,總工室主要負(fù)責(zé)工程項目的前期開發(fā)管理及項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、技術(shù)支持和工程項目的預(yù)決算,各項目的財務(wù)管理由公司財務(wù)部統(tǒng)籌管理,項目部財務(wù)人員歸口公司財務(wù)部直屬領(lǐng)導(dǎo)。今后,各個項目在投資開發(fā)前,一定要由總工室、開發(fā)辦主導(dǎo)對項目進行充分的調(diào)研與論證,要對項目的地段信息、市場調(diào)研、實地勘察、項目定位、產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)濟分析等方面進行綜合的分析驗證后,編制生成項目開發(fā)報告書與項目經(jīng)營計劃書等可行性分析報告,上報公司以做出正確的決策。

當(dāng)然,在原有的項目施工過程中,因為綜合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實:如207、208、209項目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉(zhuǎn)變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。

有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次,由部門負(fù)責(zé)人主持;專題討論會應(yīng)根據(jù)管理需要,由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開,以及時解決處理問題。而項目部還應(yīng)該形成每日早會、晚會的習(xí)慣,早會利用簡短的時間簡要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項,晚會則簡要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人,對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結(jié)果。

我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼,進一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理。

執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)如今,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會進一步完善。但是,僅有這些遠遠不夠,目前我們許多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項工作的執(zhí)行,要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,以項目執(zhí)行人為第一責(zé)任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人,進行綜合管理,對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標(biāo)達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的,必須要對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。

提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束,達成自我提升!

公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進一步發(fā)展。

今后,我們將有針對性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項目,以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時,通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng),帶來新的理念,借鑒新的方法,注入新的活力。

而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。

總而言之,20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務(wù)實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

展望20xx,公司將面臨更多的'機遇和挑戰(zhàn),做大做強之路,我們?nèi)沃囟肋h。我們需要進一步優(yōu)化資源整合,提高經(jīng)營管理水平,強化員工專業(yè)能力,提高執(zhí)行力,提升團隊核心競爭力。當(dāng)然,細(xì)節(jié)決定成敗。我們既要從大處著眼,更要從小處著手,從日常工作的點滴做起,做好身邊的每一件事并堅持下去,通過量變的積累達到質(zhì)變的升華,我們一定能一步一步的達成理想目標(biāo)。“態(tài)度決定一切”,做與不做是你的選擇。但是,昨天的選擇決定了你今天的狀況,今天的狀態(tài)決定了你明天的結(jié)果?!皟?yōu)勝劣汰,適者生存”是必然的發(fā)展規(guī)律。如果你做不好,達不到工作的要求,跟不上公司發(fā)展的步伐,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后仍然沒有改進與提高,你將會被無情的淘汰。這決不是危言聳聽!

公司發(fā)展至今,離不開全體員工的艱苦奮斗和努力貢獻,是大家共同創(chuàng)造的成果,公司永遠不會忘記你們!而且公司更加希望,你在灃盛實業(yè)不僅僅是打一份工,為了眼前的一份工資,更應(yīng)該把它當(dāng)作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展的一個平臺,把個人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來,協(xié)同發(fā)展,打造共贏,一起開創(chuàng)更加美好的明天!

20xx已經(jīng)來了,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為我們共同的灃盛,為我們共同的目標(biāo),為我們共同的事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗!

最后,我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福,并祝愿大家在接下來的團年宴會上開開心心!

謝謝大家!

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十五

按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求,結(jié)合本人xx年度目標(biāo)任務(wù),對履行崗位職責(zé)情況述職報告如下:

1.能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;黨的十六大召開以來,能認(rèn)真參加黨的十六大精神學(xué)習(xí)和討論;中心組學(xué)習(xí)中,會前做好發(fā)言提綱,對安排的重點發(fā)言能做好充分準(zhǔn)備。堅持黨的四項基本原則,始終與黨中央保持一致,積極參加學(xué)校各項政治活動。

2.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風(fēng)建設(shè),強化讀者服務(wù)意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務(wù)職能,為學(xué)校教學(xué)、科研做好服務(wù)工作。

3.在文獻資源建設(shè)上,能結(jié)合學(xué)校教學(xué)科研需要,安排好采編工作。今年為適應(yīng)我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整;事先認(rèn)真組織調(diào)研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調(diào)研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學(xué)院,特別是新建學(xué)院,了解各專業(yè)學(xué)科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國springer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作,同時還組織了7-8個免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學(xué)校教學(xué),科研提供了文獻保障。

在職工中強化編目質(zhì)量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關(guān)專家對編目質(zhì)量進行檢查驗收,使文獻分編質(zhì)量得到不斷提高。今年能參照學(xué)校有關(guān)工程招標(biāo)規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標(biāo)工作,為學(xué)校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。

4.在讀者服務(wù)和讀者教育工作上,強化全館讀者服務(wù)意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內(nèi)組織開展迎慶十六大優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認(rèn)真開展調(diào)研活動、了解讀者信息需求;特別是與學(xué)工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和十六大精神的宣傳學(xué)習(xí),在各分館設(shè)立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內(nèi)進行黨史知識競賽,19個學(xué)院參與學(xué)生近3000人,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關(guān)于二十一世紀(jì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學(xué)教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設(shè)立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務(wù)窗口書刊排架到位,建立定期學(xué)習(xí)交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學(xué)圖書館利用問答”的編寫工作。

在參考咨詢服務(wù)工作中,配合學(xué)校教學(xué)、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務(wù)工作;今年除組織好正常用戶教育培訓(xùn)外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學(xué)安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學(xué)重點學(xué)科導(dǎo)航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務(wù)方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研,在總結(jié)這一服務(wù)方式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職工共同商量解決問題辦法。

5.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上。今年先后組織全館職工280人次(上半年90人,下半年190人)參加了計算機基礎(chǔ)知識(初級)、計算機基礎(chǔ)知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務(wù)知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓(xùn)班學(xué)習(xí)(共開162課時),培訓(xùn)前組織教學(xué)計劃安排,結(jié)束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學(xué)習(xí);11月29日又組織部分職工去安徽大學(xué)圖書館參觀學(xué)習(xí)交流。今年6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊,進行了業(yè)務(wù)知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務(wù)大練兵,收到了良好效果。

6.在科研工作上,提倡在館內(nèi)營造學(xué)術(shù)氣氛,積極參加學(xué)術(shù)研究。年內(nèi)組織編輯出版《x大學(xué)圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學(xué)術(shù)研討會,一次是校慶期間組織了“x大學(xué)百年校慶圖書館學(xué)術(shù)研討會”;另一次是組織了“xx年x大學(xué)圖書館學(xué)術(shù)研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學(xué)期和本學(xué)期邀請省學(xué)會和南大兩位教授做了兩場學(xué)術(shù)報告會。本人為x市圖書館學(xué)會學(xué)術(shù)組長,也能組織好每年市圖書館學(xué)會學(xué)術(shù)研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學(xué)術(shù)研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。

7、結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要,上半年制訂了《x大學(xué)圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結(jié)合教育部《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學(xué)習(xí),并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結(jié)合館第二期干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在會上還做了“學(xué)習(xí)規(guī)程、加強管理、提高質(zhì)量”的專題輔導(dǎo)報告。

9.能維護班子團結(jié),工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀(jì),注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認(rèn)真參加學(xué)校組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核。

10.對照xx年度目標(biāo)任務(wù),在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術(shù)難度,這一任務(wù)尚未完成,在條件具備的基礎(chǔ)上,爭取下一年完成。

按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學(xué)習(xí),加強現(xiàn)代化知識學(xué)習(xí),為把x大學(xué)建成高水平大學(xué)努力工作,為把x大學(xué)圖書館建成國內(nèi)有影響、省內(nèi)有地位的高水平大學(xué)圖書館作出自己應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十六

1、根據(jù)新版gsp要求,做好各項管理制度的整理和制定,為20xx年新版gsp認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。

2、根據(jù)市場動向,認(rèn)真做好市場分析和調(diào)研,并在相應(yīng)的節(jié)假日策劃組織促銷活動,提升門店的銷售業(yè)績。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)知識,準(zhǔn)備藥學(xué)相關(guān)等級證書的考試。并做好下一年度考研的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

4、繼續(xù)熟悉各部門工作流程和工作內(nèi)容,協(xié)助各部門更好的開展工作。保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

對外積極探尋新的業(yè)績增長點:

1、發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟”:中國的人口老齡化日趨嚴(yán)重,但就醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展來看,卻不失為一個新的增長點。老年人數(shù)量的不斷增加,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟不斷發(fā)展,在未來的數(shù)十年內(nèi),健康保養(yǎng)品將會迎來一輪新的高度發(fā)展期。因此,華虞一方面可以在老年人用藥劑型、包裝、銷售渠道等方面積極改進;另一方面可以積極參與康復(fù)醫(yī)療器械的采購與銷售。

2、單獨二胎政策帶動兒科用藥市場:該政策實施的前兩三年,新生兒可能會有爆發(fā)式增長,估計由現(xiàn)在的'年出生1600萬人增加到近20xx萬人,兒科用藥市場面臨較大機遇。同時,華虞可以積極爭取奶粉銷售許可證,引進優(yōu)質(zhì)奶粉品牌,搶占市場先機。開創(chuàng)多元化經(jīng)營。對內(nèi)加強各部門間的配合與整合:

1、業(yè)務(wù)科:明確劃分業(yè)務(wù)職責(zé),采購流程可分為商務(wù)談判,業(yè)務(wù)流程跟進,售后服務(wù)及信息反饋。采購組可將藥品按大類劃分,專人專項負(fù)責(zé)。一方面將工作量平均化,一方面可明確個人職責(zé)。

2、門店管理科:負(fù)責(zé)商品信息的搜集與反饋工作,一方面可以及時掌握藥品市場的需求信息及新品種投放市場的實際銷售情況,并及時與采購部門溝通,調(diào)整采購計劃和方向;另一方面,由于門店管理科的流動性,可更好的處理各類售后服務(wù)情況及客情維護。

回顧半年以來的工作,總的說來,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的工作環(huán)境,以能為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中態(tài)度的端正、仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,工作環(huán)境的穩(wěn)定及工作經(jīng)驗的精熟是提升能力的唯一保證,在以后的工作中,我將堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們?nèi)A虞大藥房更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十七

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人現(xiàn)將20xx年工作情況簡單總結(jié)如下:

積極參加“三會一課”等組織生活,認(rèn)真履行黨員的八項義務(wù),時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求,認(rèn)真兌現(xiàn)了承諾事項,努力做教師的表率。能勤勤懇懇做事、堂堂正正做人。愛校愛教,愛崗愛生,踏踏實實的工作。

能牢固樹立以教學(xué)為本的思想。時刻不忘自己是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),追求教學(xué)高效。每節(jié)課努力做到知識教得清,能力培養(yǎng)到位,真正關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中得到發(fā)展,所教班級學(xué)生的學(xué)業(yè)水平得到了不同程度的提高。本學(xué)年上了一堂導(dǎo)航課和微型課題研究課。

在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會組織的職能紐帶作用,最大限度地服務(wù)于教職工,服務(wù)于學(xué)校改革發(fā)展的需要。不斷關(guān)注學(xué)校中心工作,努力使工會工作重心緊緊圍繞學(xué)校整體工作而開展,盡最大力量為全體教職工服務(wù)。教師退休、逢整十歲生日、生病住院和家屬去世都進行了慰問。開展了“健康女性、幸福中國”讀書征文活動,用書香陶冶女工情操開展了優(yōu)秀年級組評比活動。各年級組根據(jù)《五山小學(xué)優(yōu)秀年級組評比方案》自評申報“優(yōu)秀年級組”,準(zhǔn)備ppt和匯報材料,通過教職工大會交流,投票,校長室、學(xué)校監(jiān)督委員會根據(jù)年級業(yè)績和投票情況討論確定。本次活動評出了兩個優(yōu)秀年級組。通過這次評比活動增強了教師凝聚力,燃起了教師工作熱情,讓激情與活力在各年級組再現(xiàn)并演繹出了精彩故事。教師節(jié)為教職工拍了工作藝術(shù)照,記錄了教師在學(xué)校工作和生活的精彩瞬間。舉辦了學(xué)?!扒嗨{工程”師徒結(jié)對儀式,促進了師傅和徒弟的共同成長。積極協(xié)助黨支部開展了“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”慶?;顒?。組織開展了“健康節(jié)”趣味運動會,聘請了太極拳和瑜伽兩位教練利用下午4:30以后的時間教大家學(xué)太極拳和練瑜伽,娛樂了教師身心,豐富了教職工的業(yè)余生活。組隊參加了區(qū)工會舉辦的乒乓球球團體賽,成績比以往有所提高。召開了教代會。這次大會的順利召開標(biāo)志著學(xué)校的民主管理躍上了一個新臺階,并引領(lǐng)著我們五山人繼往開來,再創(chuàng)輝煌。對教職工的提案已經(jīng)落實或整改到位。配合黨支部和校長室開展黨風(fēng)廉政暨師德師風(fēng)建設(shè)自查自評工作。通過自查自評,全體教職工思想認(rèn)識有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變以后,我還需不斷的加強學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。

學(xué)校中層工作總結(jié)篇十八

回顧xx年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領(lǐng)域里的工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。

乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè),一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū),并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關(guān)系,由于各方面原因,許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作,但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶,月用量可達到20―30噸/月左右。同時該行業(yè)在雄縣用貨的基礎(chǔ)上,在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展,雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大,但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力,相信來年必將取得不小的.突破。

橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關(guān)系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標(biāo)與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風(fēng)神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細(xì),確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作,總計出差次數(shù)20余次,拜訪各類型客戶50余家,行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè),取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息,先后有11家客戶形成了供貨關(guān)系,并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232.71噸,回款419550元,回款率100%。

xx年馬上就要成為歷史,面對即將到來的xx年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關(guān)系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標(biāo),在其他行業(yè)都能有所突破。

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