計生系統(tǒng)述職報告(優(yōu)秀15篇)

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計生系統(tǒng)述職報告(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-19 08:20:20     小編:HT書生

報告可以幫助我們整理和總結(jié)已經(jīng)完成的工作,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。撰寫報告時要注重邏輯性,可以采用引用實例、對比分析等方法。我們可以根據(jù)需要自行調(diào)整和改變這些報告范文,以適應(yīng)特定的寫作任務(wù)和要求。

計生系統(tǒng)述職報告篇一

工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)。

歡迎閱讀!

各位代表:

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的。

工作報告。

全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。

職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

應(yīng)該堅信,有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機(jī)會,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機(jī)會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟(jì)活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求"好事辦實"。

在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署,結(jié)合實際,現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下:

一、政治思想。

本人身為衛(wèi)生院的一名黨員,一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策,保持黨的先進(jìn)性。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識,還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識,還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。

三、主管工作。

1、財務(wù)管理工作:本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心,一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識,把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn),都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析,指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。

2、公共衛(wèi)生工作:近幾年來,本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表:如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等,本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改,對各類報表嚴(yán)格把關(guān),盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。

3、門診工作:本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),急病人所急,想病人所想。對那些病情較重的,在輸液結(jié)束時,還把病人送到門外,再三囑咐病情要注意的地方,并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次,門診處方平均額**元,低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。

四、民主決策方面。

本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行,實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制,對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見,并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。

五、個人廉價自律方面。

本人一年來嚴(yán)格要求自己,從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時不抽煙,衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的,也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車,因時間比較緊迫外,能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。

六、行風(fēng)建設(shè)方面。

一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配,既體現(xiàn)效益優(yōu)先,又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做,每天都很踏實,并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍,使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想是行動的先導(dǎo),不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了,人的內(nèi)心世界充實了,就會形成一種興趣,這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流,聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵,本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。

一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事,始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

七、存在的問題與不足。

雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展,但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì),還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。

20xx年參加工作以來,堅持黨的基本路線、方針、政策,與時俱進(jìn),有強(qiáng)烈的民族自尊、自信心和自強(qiáng)精神。關(guān)心國家大事,無論在同胞危難時刻還是非典等艱巨工作面前,都表現(xiàn)積極主動,不畏困難,積極參與單位和社會上的各項政治活動,積極參加義務(wù)勞動、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。

工作中弘揚物實求真精神,積極探索,大膽創(chuàng)新,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué),參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),取得了繼續(xù)教育學(xué)分,獲得了兒科主治專業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識、有較好的專業(yè)技術(shù)水平,出色地完成了各項工作任務(wù),可以獨擋一面。

能做到吃苦在前,享受在后,克己奉公,從不計較個人得失,經(jīng)常義務(wù)加班加點,主動承擔(dān)新的、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會的號召,工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭取和諧,在計劃生育工作中,積極熱情為同志服務(wù),勤跑腿,勤動嘴,得到大家好評。平時為人善良、誠懇、正直、寬容,生活積極、熱情、開朗、平和,總是把快樂帶給身邊的人,從不把不良情緒帶到工作中來。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛護(hù)小朋友、能做好批評與自我批評,堅持實事求是,堅決與不良風(fēng)氣和社會丑惡現(xiàn)象做斗爭。

總之,政治思想過硬,業(yè)務(wù)水平過硬,工作成績比較突出,較好地起到了黨員的先鋒模范作用,表現(xiàn)突出,幾次被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次被評為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級計劃生育先進(jìn)工作者等。

計生系統(tǒng)述職報告篇二

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署,結(jié)合實際,現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下:

一、政治思想。

本人身為衛(wèi)生院的一名黨員,一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策,保持黨的先進(jìn)性。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識,還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識,還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。

三、主管工作。

1、財務(wù)管理工作:本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心,一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識,把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn),都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析,指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。

2、公共衛(wèi)生工作:近幾年來,本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表:如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等,本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改,對各類報表嚴(yán)格把關(guān),盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。

3、門診工作:本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),急病人所急,想病人所想。對那些病情較重的,在輸液結(jié)束時,還把病人送到門外,再三囑咐病情要注意的地方,并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次,門診處方平均額**元,低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。

四、民主決策方面。

本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行,實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制,對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見,并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。

五、個人廉價自律方面。

本人一年來嚴(yán)格要求自己,從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時不抽煙,衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的,也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車,因時間比較緊迫外,能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。

六、行風(fēng)建設(shè)方面。

一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配,既體現(xiàn)效益優(yōu)先,又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做,每天都很踏實,并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍,使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想是行動的先導(dǎo),不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了,人的內(nèi)心世界充實了,就會形成一種興趣,這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流,聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵,本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。

一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事,始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

七、存在的問題與不足。

雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展,但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì),還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。

計生系統(tǒng)述職報告篇三

1、按照“鞏固、完善、協(xié)調(diào)、提高”的思路繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,我把預(yù)算編制作為一項長期工作抓實抓好,加強(qiáng)日常積累和研究,加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度,細(xì)化預(yù)算編制,建立預(yù)算項目庫,完善預(yù)算定額,編制綜合預(yù)算,并通過預(yù)算信息化系統(tǒng)的不斷完善,逐步形成了“公平、透明、規(guī)范、高效”的預(yù)算管理機(jī)制。

2、在不斷總結(jié)財政國庫集中收付制度改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度建設(shè)和工作流程,在規(guī)范操作、強(qiáng)化管理上下工夫,針對改革中出現(xiàn)的具體情況提出解決措施,全年發(fā)生國庫集中支付資金4,861萬元,其中:直接支付3,756萬元,授權(quán)支付1,105萬元,為我區(qū)國庫集中支付改革的全面鋪開打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、做好政府收支分類改革工作,完善政府收支分類框架,及時總結(jié)政府收支分類改革經(jīng)驗,完善科目設(shè)置,確保了我區(qū)20__年的預(yù)算執(zhí)行按照新科目體系順利進(jìn)行,為預(yù)算管理、統(tǒng)計分析和財政監(jiān)督等提供了準(zhǔn)確的信息。

4、繼續(xù)深化“收支兩條線”的管理工作,切實加強(qiáng)非稅收入的征管,進(jìn)一步抓好收繳、罰繳分離工作,并聯(lián)合物價、審計等部門對我區(qū)教育收費等非稅收入情況進(jìn)行檢查,注重將財政票據(jù)的管理作為源頭抓起,保證我區(qū)沒有任何違反規(guī)定的執(zhí)收執(zhí)罰現(xiàn)象發(fā)生。

5、借《__區(qū)財政管理體制方案》出臺的契機(jī),調(diào)整規(guī)范各級政府的財政分配關(guān)系,穩(wěn)步建立起財權(quán)與事權(quán)相匹配的分級財政管理體制,促進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)共同發(fā)展壯大。

6、認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》,擴(kuò)大政府采購的范圍和規(guī)模,完善運行規(guī)程,加強(qiáng)制度建設(shè),加快信息化建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,有效防止商業(yè)賄賂的發(fā)生,全年完成政府采購額1,633萬元,節(jié)約資金114萬元。

四、抓監(jiān)管、重查處,努力規(guī)范財經(jīng)秩序。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。我定期向區(qū)人大匯報預(yù)算的執(zhí)行情況,主動接受人大及其會的法律監(jiān)督,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員對財政工作的建議和意見,不斷提高財政的民主決策水平,全年落實和辦理區(qū)二屆人大議案4件,按時辦結(jié)率、面復(fù)率及滿意率達(dá)100%;同時我自覺接受審計部門對財政的監(jiān)督,認(rèn)真落實審計整改,進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)秩序。

2、做好財政投資評審工作。根據(jù)《__市政府投資項目管理條例》和我區(qū)財政基本建設(shè)投資受托評審機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件,使政府投資項目全部納入評審范圍,不斷提高投資評審的質(zhì)量和效率,全年共審核工程決算項目85個,總額2,405萬元,核減479萬元,大大節(jié)約了政府資金。

3、積極開展財政支出績效評價試點工作。我們選取了教育貸款專項資金作為績效評價的試點項目,通過從項目評價入手,先易后難,穩(wěn)步有序地建立“項目-單位-部門-綜合”四個層次的評價類型,以強(qiáng)化財政資金使用效果的考核,進(jìn)一步提高財政資金的使用效益及科學(xué)理財?shù)哪芰Α?/p>

4、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作。區(qū)財政部門將預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,加強(qiáng)規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理,對全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清查,及時高效地完成了區(qū)鎮(zhèn)所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資工作。

5、加強(qiáng)會計監(jiān)督。為提高我區(qū)會計管理的整體水平,區(qū)財政部門按照《會計法》的規(guī)定,組織了兩次會計從業(yè)資格的考核及新會計準(zhǔn)則的培訓(xùn),并對會計從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)再教育,規(guī)范了會計秩序;此外還組織了區(qū)內(nèi)3,000多人參加全國第三屆會計知識競賽。

五、抓建設(shè)、樹形象,切實履行為民理財職責(zé)。

我堅持“以人為本、從嚴(yán)治隊、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的財政管理理念,從多方面加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和隊伍建設(shè),強(qiáng)化為民理財意識,著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞呢斦刹筷犖?。一方面抓財政收支管理,一方面抓人員培養(yǎng)教育,積極倡導(dǎo)深入調(diào)查研究、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),推進(jìn)政務(wù)公開,實行“陽光”理財;進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)財政服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的意識;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),把勤政和廉政結(jié)合起來,把財政干部隊伍建設(shè)成一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)高效的為民理財隊伍。

回顧今年以來的工作,我雖然取得了一定的成績,但離區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的要求還有不少差距。如工作中有時急躁情緒,還要進(jìn)一步完善財政資金使用的績效評價體系和加強(qiáng)財政資金監(jiān)管力度。展望20__年,我將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指引,認(rèn)真落實區(qū)人大的各項決議,解放思想,搶抓機(jī)遇,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到財政工作的每個方面,為全面完成財政工作目標(biāo)而不懈努力,促進(jìn)全區(qū)財政工作再上新臺階。

20__年財政工作的基本思路。

一、以組織收入為第一要務(wù),建立財政收入增長的新機(jī)制。

一是積極構(gòu)建財政收入良性增長機(jī)制,從資金、政策、服務(wù)等方面著手,推動經(jīng)濟(jì)增長方式向內(nèi)涵型、效益型轉(zhuǎn)變;我要多思培植財源之道,多謀生財聚財之策,把項目建設(shè)作為增強(qiáng)財政發(fā)展后勁的根本措施來抓,鼓勵發(fā)展市場前景好、科技含量高、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、創(chuàng)稅能力高,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)帶動作用的大項目、好項目,鼓勵引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),促進(jìn)財源的增長和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管手段,對主體稅種和重點企業(yè)進(jìn)行實時監(jiān)控,對小稅小戶進(jìn)行逐戶摸排,及時足額征收到位,做到應(yīng)收盡收。三是充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅制度及所長會議的作用,重點抓好重點稅源的稅收完成情況分析,通過各部門的信息溝通反饋,建立完善財稅收入增長監(jiān)測分析機(jī)制,實現(xiàn)財稅增長與經(jīng)濟(jì)增長的良性互動,協(xié)調(diào)發(fā)展。四是進(jìn)一步健全非稅收入管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,積極推進(jìn)綜合預(yù)算,規(guī)范國有土地出讓金管理,加強(qiáng)對組織收入的稽查督繳力度,合理挖掘社會公共資源有償使用收入、行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益等非稅收入的增收潛力,千方百計增加財政收入。

二、以和諧發(fā)展為目標(biāo),構(gòu)建財政支出結(jié)構(gòu)的新格局。

在經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)注重社會和諧發(fā)展,要著力解決財政“缺位”和“越位”問題,逐步減少直至退出對一般競爭性領(lǐng)域的直接投入,嚴(yán)格控制一般性支出,加大對“改善民生為重點的社會建設(shè)”的投入力度。實現(xiàn)財力向“三農(nóng)”傾斜,堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大支農(nóng)惠農(nóng)力度,有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;加大對農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險等領(lǐng)域的投入,健全農(nóng)村社會保障體系;加大對農(nóng)村教育事業(yè)的支持,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),提高農(nóng)民素質(zhì)。實現(xiàn)財力向困難群眾傾斜,重點關(guān)注基層貧困農(nóng)民及外來務(wù)工人員等社會弱勢群體的生活、醫(yī)療、子女教育等問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度改革,切實保障困難群眾的基本生活。實現(xiàn)財力向公共事業(yè)領(lǐng)域傾斜,支持建立較為發(fā)達(dá)的公共教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)體系,解決人民群眾教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障等方面的實際問題,提高全民教育水平,提高全民健康水平。實現(xiàn)財力向富民方向傾斜,積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,完善市場就業(yè)機(jī)制,改善就業(yè)結(jié)構(gòu),通過強(qiáng)化稅收調(diào)節(jié)作用,增加城鄉(xiāng)居民收入,創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入。

三、以財政監(jiān)管為手段,開創(chuàng)財政資金高效運行的新局面。

盡管近年來我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量越來越大,財政收入增長較快,但仍需保持清醒頭腦,居安思危,增強(qiáng)憂患意識。我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱,總量小,財政收入基數(shù)不斷增大的同時也加大了收入持續(xù)穩(wěn)定增長的難度,而需要財政保障的支出需求非常大,因此絕不能因為財政收入形勢相對好一些就可以大手大腳花錢。我要明確樹立“節(jié)支就是增收”的思想觀念,以財政監(jiān)管為手段,使財政資金更好地履行政府職能,提高資金使用的規(guī)范性、安全性和高效性。一是在預(yù)算安排上有保有壓,該保的一定要保,該控的一定要控,該壓的一定要壓;在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格控制支出,特別是一般性支出的增長,切實防止鋪張浪費,集中財力辦大事,真正把錢用在刀刃上。二是建立健全財政支出績效評價管理體系,加大對部門專項資金的績效評價力度,以績效評價結(jié)果作為部門安排下一年度預(yù)算的依據(jù),促進(jìn)部門提高財務(wù)管理水平,促進(jìn)財政資金的高效運行。三是做好政府投資項目的評審工作,進(jìn)一步完善項目預(yù)(結(jié))、決算審核制度,爭取為政府節(jié)約更多的資金。四是規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益。五是加強(qiáng)會計行業(yè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊會計造假行為,維護(hù)會計市場誠信體系。

四、以改革創(chuàng)新為動力,邁出公共財政建設(shè)的新步伐。

一是深化部門預(yù)算改革,進(jìn)一步改進(jìn)部門預(yù)算編制方法,強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督,完善預(yù)算編制、執(zhí)行的制衡機(jī)制,力爭實現(xiàn)有新突破。二是全面鋪開財政國庫集中收付制度改革,按照“先試點、后全面推廣”的原則,循序漸進(jìn),加快擴(kuò)大試點范圍,至20__年底區(qū)本級的所有預(yù)算單位全部實行國庫集中支付。三是繼續(xù)深化“收支兩條線”,全面規(guī)范非稅收入,完善非稅收入管理政策和制度,將土地出讓收支全部納入地方政府性基金預(yù)算,強(qiáng)化土地出讓收支的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)土地、海域等資源性收入的征收管理,進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的征收管理。四是繼續(xù)加大政府采購工作力度,著重作好政府投資項目的政府采購工作,通過完善采購方式監(jiān)管機(jī)制和規(guī)模效應(yīng),提高政府采購的效率和效益。

五、以隊伍建設(shè)為保障,推進(jìn)財政工作作風(fēng)的新提高。

進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部隊伍的思想建設(shè),認(rèn)真開展思想教育活動,學(xué)習(xí)落實黨的__大精神,理論聯(lián)系實際;進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部隊伍的法治意識,自覺接受人大及其會的監(jiān)督審查,切實提高依法理財?shù)乃?進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部隊伍的業(yè)務(wù)水平,加大專業(yè)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,推進(jìn)財政工作的規(guī)范化及高效化;進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部隊伍的服務(wù)意識,推行財政政務(wù)公開,接受社會監(jiān)督,為人民群眾提供更滿意的服務(wù),推進(jìn)財政工作作風(fēng)的新提高。

在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)完成區(qū)委、區(qū)政府所賦予的各項工作任務(wù),作好財政工作人員的表率,作好共產(chǎn)黨員的表率,不辜負(fù)黨和人民對我的信任,向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

計生系統(tǒng)述職報告篇四

我是1996年5月開始擔(dān)任縣財政局局長的。13年來,我牢記肩負(fù)的使命,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡最大努力做了一些工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,需要改正和提高?,F(xiàn)作如下述職:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素養(yǎng)。

我注重把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論穿越小說網(wǎng)***素養(yǎng)做為增強(qiáng)自身執(zhí)政能力的重要手段。近來年,相繼學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系等中心理論,基本掌握了中心理論的科學(xué)內(nèi)涵和主題精髓。根據(jù)縣委的總體部署,認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,努力用科學(xué)發(fā)展觀的理念推動全縣財政發(fā)展。在加強(qiáng)中心理論學(xué)習(xí)的同時,我還借助“三會一課”等學(xué)習(xí)時機(jī),學(xué)習(xí)了不同時期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人著作;結(jié)合學(xué)法普法,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī);結(jié)合財政改革,鉆研了公共財政管理等系列財政新理論、新政策;結(jié)合落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教程和黨風(fēng)廉政建設(shè)系列會議精神等。在理論學(xué)習(xí)中,我將自學(xué)與局黨組集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,自覺開展調(diào)研,多次參加理論培訓(xùn),自覺撰寫學(xué)習(xí)心得,并將理論知識與發(fā)展實踐結(jié)合起,努力提高自已各方的知識水平和服務(wù)能力。

二、克盡職守,扎實推進(jìn)財政中心工作。

我把清正廉潔作為立足財政崗位和開展各項工作的基礎(chǔ)。

一是牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)意識。我通過加強(qiáng)自身和班子成員的黨風(fēng)政紀(jì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪實施綱要,牢固樹立拒腐防變法律意識。通過層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)格考核落實,樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。通過在全局廣泛開展理想信念、職業(yè)道德和警示教育,增強(qiáng)自身和全局干部拒腐防變自覺性。

二是加強(qiáng)財政事務(wù)管理,預(yù)防腐敗發(fā)生。我注意將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到財政事務(wù)上。一方面,加強(qiáng)崗位管理。注重將勤政廉潔上把握較好的干部推薦和選拔到班子及股室負(fù)責(zé)人崗位上。原則上每兩年對局領(lǐng)導(dǎo)分工和股室負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行調(diào)整和輪換,以防產(chǎn)生衍生利益。另一方面,強(qiáng)化業(yè)務(wù)控管。在稅費征管上,實行農(nóng)業(yè)“兩稅”直征和非稅收入網(wǎng)絡(luò)集中匯繳,不斷規(guī)范稅費減免,以防腐敗。在資金撥付上,出臺了財政資金撥付使用管理辦法,對財政資金結(jié)算撥付使用的程序、方式、方法做出了明確規(guī)定,增強(qiáng)了透明度和公正性,并通過國庫集中支付減少支出環(huán)節(jié),以防資金撥付環(huán)節(jié)滋生腐敗。第三,落實問責(zé)制。出臺了財政違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究規(guī)定,禁止借申報項目、撥款和資金安排之機(jī)要服務(wù)對象請吃、請喝、報帳或謀取其他非法利益。設(shè)立投訴舉報電話和舉報箱,受理舉報投訴。建立違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究制,在廉政上出了問題,不僅嚴(yán)肅處理當(dāng)事人,還要追究股室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。同時不斷規(guī)范政府采購和產(chǎn)權(quán)交易行為,自覺抵制商業(yè)賄賂。

三是不斷健全機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)預(yù)防腐敗機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理不僅是確保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的需要,也是預(yù)防腐敗的有效途徑。在機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理上我從抓制度建設(shè)入手,突出民主決策和規(guī)范管理。一方面,不斷強(qiáng)化民主決策。局內(nèi)重大決策的制定,人事任免,機(jī)關(guān)基建,大額資金調(diào)度使用等重大事項要通過黨組集體研究,有的還要經(jīng)過全局投票表決,我個人不搞特權(quán),不隨意亂表態(tài)。另一方面,建立良好的有用人機(jī)制。在局班子成員選拔上,嚴(yán)格按照“德能勤績”向組織部門推薦,不搞親嫡派系,不論資排輩。對股室中層干部任免盡力做到因材施用。從財政所調(diào)人到機(jī)關(guān),由鄉(xiāng)財局先納意見,再經(jīng)局黨組集體討論決定,新招人員基本上是逢進(jìn)必考,努力營造風(fēng)清氣正的人事之風(fēng)。第三,嚴(yán)格機(jī)關(guān)財務(wù)管理。機(jī)關(guān)財務(wù)實行“收支兩條線”管理,經(jīng)費來源和大財政資金嚴(yán)格劃分。撤銷股室支出戶頭,自我當(dāng)局長以來支出統(tǒng)一由分管財務(wù)的副局長一支筆審批。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)費、車輛費、招待費實行定額包干,局班子人員縣外出差,要報黨組決定,要求經(jīng)費在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)清。接待工作實行指標(biāo)控制,定額包干并要求在機(jī)關(guān)食堂就餐。第四,把好基建陽光作業(yè)關(guān)。局內(nèi)工程建設(shè)的材料采購、設(shè)備管理,驗收結(jié)算等方面安排副職專管。我個人不插手工程招投標(biāo)和建設(shè)管理。第五,自覺接受監(jiān)督。每年組織兩次全局性內(nèi)審,要求有審計結(jié)論和處理意見,盡最大努力發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。同時,主動接受社會監(jiān)督,定期接受縣審計、市審計組織的年度例審和省審計組織的延伸審計,積極接受縣人大對我局開展執(zhí)法檢查。我本人定期向縣人大述職,每年向紀(jì)檢監(jiān)察遞交廉政報告,主動接受民主評議。

四是從嚴(yán)要求,做好廉政自律工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,堅持從我做起,從嚴(yán)要求,并注意自重、自醒、自警,自勵,頂?shù)米≌T惑,把得住小節(jié),聽得進(jìn)批評。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,重大事項實行請示報告制度,主動接受各方監(jiān)督。始終保持清醒的頭腦,從來沒有以權(quán)謀私和索拿卡要,沒有搞權(quán)錢交易。逢年過節(jié),面對一些紅包禮金,有的當(dāng)場拒絕,有的無法拒絕的我就交局財務(wù)室進(jìn)行了妥善處理。沒有出現(xiàn)利用節(jié)假日和操辦喜事之機(jī)大肆斂財。在執(zhí)行公務(wù)用車、通訊使用等方面自覺遵守紀(jì)檢、監(jiān)察部門的規(guī)定。我克盡職守,沒有在企業(yè)兼職,更沒從事中介活動謀取非法利益。我個人的出差開支都是嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的規(guī)定辦理的,從來沒有為個人的私益用公家的開支。嚴(yán)格教育和管理親屬及身邊工作人員。多年來,從來沒有違規(guī)為自己的家屬及親友安排或調(diào)動工作以及利用自己的職務(wù)之便為他們謀取任何非法利益。在全局其他領(lǐng)導(dǎo)干部中,我也是這樣要求的。

三、從嚴(yán)要求,推進(jìn)自身和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

一是堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署。在實際工作中嚴(yán)格按照縣委、縣政府總體要求制定和執(zhí)行財政預(yù)決算,統(tǒng)籌財力支持縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策實施,積極參與縣委、縣政府和各部門組織的中心活動。二是貫徹民主集中制。落實“三會一課”制度,建立全局干部職工大會、局務(wù)會和黨組會三級會議議事制度,注重團(tuán)隊力量,善于聽取不同意見,并勇于開展批評和自我批評糾正缺點及不足。三是興求真務(wù)實之風(fēng)。堅持實事求是原則制定收支計劃,出臺管理措施。匯報工作,反映情況,不捏造、不做作,不虛報浮夸、好大喜功。同時,通過制定目標(biāo)管理,推行政務(wù)公開,以行政問責(zé)和獎罰等手段努力提高干部職工的服務(wù)自覺性。通過建立干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機(jī)制,努力提高干部職工的服務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)。四是密切聯(lián)系群眾。一方面認(rèn)真聽取群眾意見,自覺聽取社會各界對財政工作和我本人的意見建議,認(rèn)真辦理人大、政協(xié)議提案,自覺接受各種評議、測評。另一方面深入了解民情民意,盡力解決實際問題。主動了解縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的情況,為部門單位運轉(zhuǎn)和基層財政發(fā)展解決力所能及的問題。參與制定企業(yè)財稅政策和融資鼓勵政策,盡力幫助企業(yè)解決難題。派出工作組駐村參與建整扶貧和新農(nóng)村建設(shè),切實解決農(nóng)村的生產(chǎn)、生活和發(fā)展問題。同時,號召全局干部職工積極參與公益事業(yè),增強(qiáng)財政服務(wù)社會的主動性和責(zé)任性。

這些年來,我盡自己的努力履行崗位職責(zé),推進(jìn)廉政建設(shè),做了一些工作,取得了一些成績。這主要得益于縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);得益于縣人大、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的有效監(jiān)督和支持;得益于各級各部門的理解及配合。同時,在這么多年的財政工作中,我清醒地認(rèn)識到全縣財政工作還存在很多困難,我本人還存在一些不足,離組織的要求和人民的期望還有距離,需要不斷改正和提高:

股室,不注重大局,工作上有一些迤拉,有的甚至還有點卡,給部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的資金安排及項目實施造成了諸多不便。究其原因有我縣財力的實際情況所迫,但也反映了財政部門,尤其是我本人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,準(zhǔn)確駕馭全縣財政的能力還要不斷加強(qiáng)。財政部門中還有部分“衙門”風(fēng)氣未改,具有盲目的部門優(yōu)越性和崗位優(yōu)越感,工作欠主動,欠大局觀,缺乏換位思考、設(shè)身處地為別人著想的主動性。這些方面,今后我一方面要從致力提高全縣財政的整體實力入手,另一方面要從加強(qiáng)自身和干部職工的思想教育及作風(fēng)整頓入手著力解決。

三是財政政策的執(zhí)行力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平有待進(jìn)一步提高。近幾年來,我們采取多種措施加強(qiáng)對專項資金的管理,也開展了專項檢查,總體效果不錯,但專項資金擠占挪用的現(xiàn)象還一定程度上存在,還有少數(shù)專項資金游離在財政的監(jiān)管之外,出了一些問題,有的甚至還較嚴(yán)重。雖然主要責(zé)任不在財政部門,但也反映了我們管理上的缺位,說明我們管理的深度和廣度還不夠。今后,我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府和紀(jì)檢、監(jiān)察部門的要求盡快出臺全縣專項資金管理辦法,并嚴(yán)格按照要求,將所有專項資金納入財政監(jiān)管,杜絕類似事件再次發(fā)生。局機(jī)關(guān)的內(nèi)務(wù)管理還存在一些漏洞。由于局機(jī)關(guān)人員多,工作量大,牽涉面廣,盡管出臺了一系列財務(wù)規(guī)章制度并實行了股室經(jīng)費包干制度,但機(jī)關(guān)經(jīng)費開支還是較大。我清醒認(rèn)識到,對干部職工的教育管理和財政紀(jì)律的執(zhí)行“鋼性”離組織的要求還有一定距離。前年,我局發(fā)生了社保檔案泄密事件,正是由于個別股室的檔案管理不嚴(yán)造成的嚴(yán)重后果。還有何偉的違法違紀(jì)案件,數(shù)額巨大,影響惡劣,一定程度上反映了我局在干部職工教育和票據(jù)管理上存在嚴(yán)重的漏洞,對此我本人負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這兩起事件盡管得到了及時妥善的處理,但留給我們的教訓(xùn)是深刻的,那就是任何時候都不能放松對干部職工的教育和管理,任何時候都要繃緊財政紀(jì)律的這根“弦”。作為一局之長更應(yīng)從嚴(yán)要求,時刻做到自省自重自警。今后我局將嚴(yán)格依法辦事,依章辦事,切實加強(qiáng)干部隊伍管理和票據(jù)、檔案管理,確保類似事件不再發(fā)生。

四是執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在廉政建設(shè)上我雖然非常注重,但財政工作千頭萬緒,牽涉到方方面面,對一些規(guī)章制度的落實督查還要進(jìn)一步加強(qiáng)。財政內(nèi)務(wù)管理的“短腿”還急待拉長,對干部職工的廉政勤政教育容不得半點松懈和怠慢。機(jī)關(guān)車輛雖然實行了辦公室統(tǒng)管,并制定了嚴(yán)格的派車制度,但公車私用、公車私駕的現(xiàn)象還或多或少存在。我本人在平時對自己的要求還要待進(jìn)一步加強(qiáng),在公務(wù)活動中存在接受吃請或請吃現(xiàn)象,節(jié)假日有時存在公車私用、私駕現(xiàn)象,偶爾因出于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系或緩解工作壓力的需要,在8小時之外參與了一些帶“彩”的娛樂活動等等,這些現(xiàn)象作為局長都是應(yīng)該避免的。今后,我一定會加強(qiáng)這方面的自我約束,堅決予以改正。

上述這些自我剖析也許還不太深刻和全面,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出衷懇的意見,幫我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)不足,以望改正和提高。對在這次述職述廉中,自己查找出來的問題及廣大群眾和社會各界在監(jiān)督中反映出來的問題,我將以對組織、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對待,認(rèn)真制定整改方案,逐個逐條加以研究,并著力從以下幾方面入手予以整改、提高:

一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)中心理論、國家法律法規(guī)以及財政新政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題,駕馭財政經(jīng)濟(jì)工作的能力。同時,身體力行,加強(qiáng)調(diào)研,促進(jìn)財政調(diào)研工作上水平、上檔次,更好地推動財政業(yè)務(wù)工作。

二要堅持依法行政,依法理財,要帶頭學(xué)法、執(zhí)法,并教育全局干部職工增強(qiáng)法制觀念,強(qiáng)化法律意識、廉政意識,自覺接受人大、紀(jì)檢、監(jiān)察及社會各界監(jiān)督,切實履行好崗位職責(zé)。

三要不斷創(chuàng)新財政工作方式方法,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好財政工作中社會反映強(qiáng)烈,群眾呼聲大,部門普遍要求的突出問題。加快財政改革步伐,進(jìn)一步優(yōu)化財政收支結(jié)構(gòu),增強(qiáng)財政資金分配、撥付、使用的透明度和公正性。

四要加大財政宣傳力度,尋求社會理解支持,堅持定期向黨委、人大、政府匯報財政工作制度,對財政工作中的難點、焦點問題隨時報告,采用多種形式對財政形勢作及時、客觀地報道宣傳,以贏得社會各界對財政工作的廣泛關(guān)心、理解和支持,為齊心協(xié)力、齊抓共管、共渡難關(guān)營造良好的社會氛圍。

五要進(jìn)一步抓好廉政和作風(fēng)建設(shè),塑造財政良好形象。在廉政建設(shè)和作風(fēng)上建設(shè)上,作為局長,我自己要帶好頭,率先垂范,并真誠希望大家監(jiān)督。內(nèi)部管理上,認(rèn)真吸取過去的教訓(xùn),加強(qiáng)班子成員和干部隊伍教育,加大對各項制度貫徹執(zhí)行情況的考核檢查,突出抓苗頭,抓動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時,堅持原則,樹正氣,壓歪風(fēng),不回避矛盾,不姑息遷就。建立干部定期輪崗制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高財政服務(wù)水平和能力。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對財政工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以奮發(fā)有為,務(wù)實求真的態(tài)度扎實推進(jìn)各項工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

計生系統(tǒng)述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。在上級部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了“三無”。具體工作如下:

今年3月2日中共中央、國務(wù)院下發(fā)的8號文件,即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國計劃生育協(xié)會工作進(jìn)展情況和今后工作意見的報告的通知》。這兩個文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對計生工作存在的熱點、難點問題,及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并召開專題會議,聽取基層計生工作匯報,分析計生工作形勢,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實可行的整改措施。堅持實行計劃生育黨政一把手“親自抓,負(fù)總責(zé)”,堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。

為了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的要求,全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績,為總公司贏得了榮譽。今年為紀(jì)念9.25《公開信》發(fā)表20周年,廣泛開展人口與計劃生育宣傳活動,推動中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實,我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出,取得了成功,受到盛市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一、是充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性,開展優(yōu)生咨詢,發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。

二、是依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗,在5.29、9.5的宣傳中鄭州電視臺都進(jìn)行了報導(dǎo)。

三、是堅持做好女工健康檢查制度,定時開展計劃生育集中服務(wù)活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照”、“三鑒定”,確保康檢質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達(dá)100%,計生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動,為育齡女工診治各類婦科疾病,深受群眾歡迎。

1、今年2月下旬,計生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計生統(tǒng)計改革調(diào)查摸底情況,對我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。

2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的計劃生育宣傳,共出板報15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。

3、兼職第一支部的組織委員,能按時收交黨費,能與發(fā)展對象及培養(yǎng)對象談心。

計生系統(tǒng)述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20xx年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。

今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。

為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的'事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了盛市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。

及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)xxx%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進(jìn)行了報告。

1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,xxx多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。

2、為職工解決難題,有的女工因進(jìn)行四項手術(shù)引起了毛病,我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨生子女的托、學(xué)費報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

計生系統(tǒng)述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正,年度計生系統(tǒng)述職報告。在上級部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了“三無”。具體工作如下:

今年3月2日中共中央、國務(wù)院下發(fā)的8號文件,即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國計劃生育協(xié)會工作進(jìn)展情況和今后工作意見的報告的通知》。這兩個文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。

今年針對計生工作存在的熱點、難點問題,及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并召開專題會議,聽取基層計生工作匯報,分析計生工作形勢,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實可行的整改措施,述職報告《年度計生系統(tǒng)述職報告》。堅持實行計劃生育黨政一把手“親自抓,負(fù)總責(zé)”,堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。

為了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的要求,全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績,為總公司贏得了榮譽。

二是充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性,開展優(yōu)生咨詢,發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。

三是依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗。

五是堅持做好女工健康檢查制度,定時開展計劃生育集中服務(wù)活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照”、“三鑒定”,確保康檢質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達(dá)100%,計生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動,為育齡女工診治各類婦科疾病,深受群眾歡迎。

1、今年2月下旬,計生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計生統(tǒng)計改革調(diào)查摸底情況,對我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。

2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的計劃生育宣傳,共出板報15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。

3、兼職第一支部的組織委員,能按時收交黨費,能與發(fā)展對象及培養(yǎng)對象談心。

計生系統(tǒng)述職報告篇八

在教育技術(shù)領(lǐng)域中,開發(fā)通常是指針對教學(xué)資源和教學(xué)過程、按照事先設(shè)計好的方案予以實施,從而將其轉(zhuǎn)化為可操作的物理形式的過程。它主要涉及教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的含義,教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)、教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)模式等三個方面。

教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)是指在教學(xué)過程中不僅把學(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論和教學(xué)實踐(即教學(xué)過程)聯(lián)系起來,而且還要把這兩種理論和教學(xué)資源的開發(fā)過程聯(lián)系起來教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)通常包括“分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和維護(hù)”等五個階段。教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)是教育技術(shù)開發(fā)范疇的核心內(nèi)容,集中體現(xiàn)了其實質(zhì)和特點。他突破了原來的教材編寫的局限,將課程開發(fā)同教學(xué)媒體開發(fā)結(jié)合起來,進(jìn)而發(fā)展成為以學(xué)生、教師、教學(xué)內(nèi)容和技術(shù)主要素的相互作用為核心的、具有智能化和整合性特點的教學(xué)系統(tǒng)、教學(xué)環(huán)境的開發(fā)。

教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)模式:patten模式。vanpatten模式是面向印刷媒體教學(xué)材料開發(fā)的,利用印刷技術(shù)就可以實現(xiàn)。這個模式包括9個階段:分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、校驗、形成產(chǎn)品、產(chǎn)品復(fù)制、產(chǎn)品運行和產(chǎn)品維護(hù)。n和moore模式4.第三代isd模式5.智能超媒體教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)模式6.動態(tài)交互系統(tǒng)開發(fā)模式。

計算機(jī)多媒體教學(xué)軟件的開發(fā)(本章重點)。

它包括五個步驟,共13個環(huán)節(jié)。五個步驟是分析、設(shè)計、制作編程、測試評價和應(yīng)用推廣。下面我們針對最能體現(xiàn)多媒體教學(xué)軟件開發(fā)的特點的幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行討論。1.教學(xué)設(shè)計2.軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計,它是指對組成多媒體教學(xué)軟件的各個要素、功能和框架進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,主要包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、診斷測試與教學(xué)控制設(shè)計、反饋設(shè)計、導(dǎo)航策略的設(shè)計、屏幕界面的設(shè)計等內(nèi)容。多媒體教學(xué)軟件的結(jié)構(gòu)大多采用非線性的超媒體結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上形成了四種組織結(jié)構(gòu)形式,分別是線性結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)和復(fù)合結(jié)構(gòu)。3.編寫腳本,腳本是指把設(shè)計結(jié)果用文字形式表述出來,有文字腳本和制作腳本兩種形式。4.制作多媒體教學(xué)軟件5.編寫程序6.軟件測試與糾錯、維護(hù)升級。

網(wǎng)絡(luò)課程的開發(fā)(本章重點)。

網(wǎng)絡(luò)課堂是指通過網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)的某門學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容及實施的教學(xué)活動的總和。

網(wǎng)絡(luò)課程的類型有:基于教的網(wǎng)絡(luò)課程、基于學(xué)的網(wǎng)絡(luò)課程、“主導(dǎo)-主體”相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)課程。

網(wǎng)絡(luò)課程的開發(fā)基本過程:1.確立教學(xué)大綱2.確立教學(xué)內(nèi)容3.總體設(shè)計與原型實現(xiàn),總體設(shè)計主要包括教學(xué)設(shè)計、內(nèi)容組織、內(nèi)容表現(xiàn)、內(nèi)容導(dǎo)航等四部分。4.腳本編寫5.素材準(zhǔn)備6.課件開發(fā)7.教學(xué)環(huán)境設(shè)計8.教學(xué)活動設(shè)計。

一個完整的'智能導(dǎo)師系統(tǒng)有三個基本模塊組成:一是領(lǐng)域知識模塊(又稱知識庫),它包含了系統(tǒng)將要傳授給學(xué)生的知識;二是學(xué)生模塊,它指明學(xué)生已具有的知識和尚未有的知識以及學(xué)生的認(rèn)知特點;三是教師模型,主要是提供有針對性的教學(xué)策略。

計生系統(tǒng)述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報,請予審議。

從20xx年8月至今,我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機(jī)房工作。

初到公司時,辦公室正在進(jìn)行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步:

一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng);

二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓(xùn)工作;

三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長期維護(hù)工作。

我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

20xx年3月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。

第一這是一項牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。

二是在進(jìn)行考核的同時,我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發(fā)達(dá)的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時,我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的'號召,自發(fā)申請到機(jī)房工作至今。由于我是機(jī)房初建時開始跟工的,機(jī)房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益匪淺。我主要負(fù)責(zé)ewsd交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時有華為cc08128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作。

在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設(shè)備的運行情況,確保交換機(jī)的穩(wěn)定運行。德國西門子公司的ewsd交換機(jī)型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠,但同時還存在著omt不直觀的缺點,由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護(hù)工作帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護(hù)工作中,我重點在專業(yè)英語方面下功夫,在對機(jī)型的整體運行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護(hù)端操作平臺作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,ewsd15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機(jī)計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動msc2局和電信的電路的開通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太大了,作為一個技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓(xùn),同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓(xùn),掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護(hù)知識,使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手,工作得到順利開展。同年12月份,隨著電信條例得頒布實施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓(xùn)班,為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備,對電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識,對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護(hù)培訓(xùn),使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實踐,在這兩個月的刻苦學(xué)習(xí)使我對程控交換有了一個全面的認(rèn)識,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。

在業(yè)余時間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有兩點:

第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),好為企業(yè)服務(wù)。

第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:xxxx。

20xx年x月x日。

計生系統(tǒng)述職報告篇十

在任現(xiàn)職的6年半時間里,我始終按照共產(chǎn)黨員和國家領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,依照國家法紀(jì)和黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)格約束自己,對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自己,參照先進(jìn)典型逐步升華自己。始終俸信“做官,先做人,而且要做一個正直的人、廉潔的人,為老百姓多干實事的人”的為官之道,并在實際的工作、生活中付諸實踐。下面,我就任現(xiàn)職以來的有關(guān)情況述職如下,概括起來就是“四堅持四做”。

一、堅持勤學(xué)勤寫,升華政治思想修養(yǎng),做一個正直的人。

我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人,也是一個從政多年的人。要做好這個“官”,必須得做一個正直的人。在這個思想指導(dǎo)下,我到任現(xiàn)職崗位后,首先把握住三條:一是我不是學(xué)醫(yī)出身,而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識分子相對集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”,如果工作力度不夠,就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。因此,必須勤學(xué)善研,圍繞著“出主意、用干部、找票子、強(qiáng)管理、抓環(huán)境”這個工作方法一抓到底;二是我是學(xué)管理的,深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑,因此必須發(fā)揮所長,緊抓管理不放松;三是堅持以人格搞管理,不管結(jié)果如何,是非任人評說,讓事實來說話,讓歷史來評價。按照上述三條的指引,任現(xiàn)職以來,我始終堅持做到:

(一)勤學(xué)勤寫:堅持每天至少學(xué)習(xí)2-3小時,學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)心理,廣收博覽。通過學(xué)習(xí),升華自我修養(yǎng),并結(jié)合現(xiàn)實和體驗,開始著書立說。自編《新思維,新觀念,新措施》一本實用小冊子,在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響;編著一本《干部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發(fā)行后,深受讀者贊譽;又編寫一本《識人,用人,管人藝術(shù)》一書已脫稿,正加緊修正后送印出版。

(二)正正派派做人:不整人,不害人;堂堂正正做官:不以權(quán)仗勢,不以權(quán)謀私。

(三)直言直語:無論是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、思想,還是同班子成員研討事務(wù),以及與同志們說話都是直來直去,從不繞彎子,更不打幌子,編框框。

(四)事業(yè)為重:對事不對人,誰做錯了,批評在當(dāng)面,不在背后搞小動作;只要做對了,做好了,利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的,就表揚、表彰,不抹殺其功績。像局機(jī)關(guān)許多副縣級干部、科級干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,或多或少的我都當(dāng)面批評過,但有能力、工作干好了,還是推薦給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,發(fā)揮其所長。

(五)敢擔(dān)責(zé)任:在責(zé)任面前擺正了位置,找準(zhǔn)了角色定位,只要是自己決策、決定和做了的事有什么責(zé)任,我都主動承擔(dān),絕不推卸責(zé)任。

(六)換位思考:體諒領(lǐng)導(dǎo)和群眾的難處,努力做好本職工作,不給領(lǐng)導(dǎo)出難題,不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調(diào)整,市二醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫(yī)療救治、非典防治等方面遇到了不少困難,我都同班子一道想辦法解決,盡量不給領(lǐng)導(dǎo)為難,這些困難總體來看解決得還不錯,領(lǐng)導(dǎo)是滿意的,職工和老百姓也是認(rèn)同的。

(七)心態(tài)平衡:實事求是,堅信時間就是真理,過程就是方法,對一些非議以平常心態(tài)對待。

(八)以身示范:正人先正己,要求別人不做的,自己帶頭不做,不非份謀取個人所得;要求別人做到的,自己首先做到。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息,自己都迅速趕到現(xiàn)場果斷處理;像深入調(diào)研,自己每年3/5的.時間都在基層了解掌握實情,全市158個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,80多個縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過,可以說對全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當(dāng)熟知的,做了心中有數(shù)天地寬,決策科學(xué)快發(fā)展。

二、堅持依法紀(jì)辦事,不該做的不做,不該拿的不拿,做一個廉潔的人。

我是一個從部隊由黨和國家培養(yǎng)起來的國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,深知違法違紀(jì)的嚴(yán)重后果。因此,我始終是在黨紀(jì)國法約束下慎言慎行,依法紀(jì)辦事。對國家頒布的不少法規(guī),對黨內(nèi)、行政制定的不少規(guī)定,對加強(qiáng)廉政建設(shè)建立的不少制度保障,我非常擁護(hù),同時也堅決執(zhí)行,堅持做到:

(一)堅信食民俸祿,為民辦事,不侵占群眾利益。

1、不非法侵占群眾利益,不與民爭利。像衛(wèi)生行政審批中都依法規(guī)審批,并對符合條件的實行方便、快捷辦理,不拒、不拖、不壓。

2、少想個人,多想群眾,與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優(yōu)惠房;像評選先進(jìn),都讓推薦基層同志去參評參選。

3、雷厲風(fēng)行辦事,做好群眾的“小事”。像上級要求完成的任務(wù),都盡力提前完成;像群眾個人有病需要幫助都毫不推辭,盡量為其提供方便。

(二)人情處理“錢”、“物”,遵規(guī)守紀(jì),潔身自好。

1、凡有時別人送的錢或物,能拒收的當(dāng)面拒收;拒絕不了的,換一種方式還給別人;實在退不了的錢、物都一律上交局紀(jì)檢組,這些年來,上交一鍍金飛機(jī)模型(后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜竊案中失竊),上交現(xiàn)金1萬余元,均出具有收據(jù)。

2、不送禮、不收禮,不參加妨礙執(zhí)行公務(wù)的宴請。

3、管好自己的親屬、子女,親屬和子女無經(jīng)商行為,個人也從不向任何醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)介紹推銷藥品、器械。

計生系統(tǒng)述職報告篇十一

發(fā)展鐵路物流的外部優(yōu)勢主要有:一是政策支持。中央和地方政府高度重視現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,相繼出臺了相關(guān)的物流發(fā)展政策。20xx年國家發(fā)改委等9部委下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》,政策的出臺為我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),國家鼓勵已具備一定物流服務(wù)業(yè)務(wù)專長、組織基礎(chǔ)和管理水平的大型企業(yè)加速向物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,盡快形成競爭優(yōu)勢,成為中國物流發(fā)展的領(lǐng)先者。二是市場需求旺盛。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)競爭的要求,將原有的物流活動剝離出來,把物流活動交給專業(yè)物流服務(wù)提供商,通過服務(wù)合同、設(shè)施租賃、戰(zhàn)略合作等多種形式獲得及時、準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)成為我國許多制造、流通企業(yè)的迫切需求。三是進(jìn)駐門檻較低。在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期起步階段,受條塊分割管理的影響,整個市場較為分散,產(chǎn)業(yè)集中度不高,規(guī)模效益并未形成,市場潛力和發(fā)展前景十分廣闊。另外,鐵路貨運是我國內(nèi)陸運輸?shù)闹饕问?,從傳統(tǒng)鐵路貨運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變具備較大的優(yōu)勢,因此,鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的進(jìn)駐門檻較低。

發(fā)展鐵路物流的內(nèi)部優(yōu)勢主要有:一是鐵道部的高度重視。鐵道部高層非常重視發(fā)展現(xiàn)代物流,鐵路第十個五年計劃提出,要積極推進(jìn)、重點發(fā)展運輸代理、物流配送等產(chǎn)業(yè)。“xxx”期間,我國鐵路將重點推進(jìn)客運專線的投資建設(shè),提高復(fù)線和電氣化的比例,實現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。鐵路運輸客貨分離、全面提速為發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流奠定了重要基礎(chǔ)。二是豐富的物流資源。鐵路擁有近7萬公里營業(yè)線路連接各主要水、陸口岸,形成了點多、線長、面廣、基本覆蓋全國的鐵路運輸網(wǎng)絡(luò);鐵路擁有大量的貨運站、貨場及倉庫,尤其是設(shè)置于港口和陸路口岸及大城市的貨運樞紐站場,已具備實現(xiàn)包裝、倉儲、裝卸、中轉(zhuǎn)、配卸等物流服務(wù)的基本能力,具有發(fā)展成現(xiàn)代化物流中心和配送中心的有利條件。另外,還擁有較完備的裝卸、搬運和存儲系統(tǒng)。三是日漸完善的信息網(wǎng)絡(luò)。目前,鐵路系統(tǒng)已形成了以光纖為載體、覆蓋全路60%的有線傳輸網(wǎng),覆蓋14個鐵路局1800個站點的數(shù)據(jù)網(wǎng),覆蓋14個鐵路局及所屬分局的衛(wèi)星通訊網(wǎng)、電視電話會議網(wǎng)和機(jī)關(guān)計算機(jī)局域網(wǎng)。鐵路系統(tǒng)已投入使用或正在開發(fā)、完善的鐵路通訊系統(tǒng),鐵路運輸管理信息系統(tǒng)(tmis)以及運輸調(diào)度指揮管理系統(tǒng)(dmis)等信息系統(tǒng),為鐵路從高端切入現(xiàn)代物流提供了絕佳的條件。四是較高的品牌價值優(yōu)勢。長期以來,我國鐵路系統(tǒng)吸引了國民經(jīng)濟(jì)幾乎所有行業(yè)中各個層次、不同類型的企業(yè)以及個人,并且與國內(nèi)外數(shù)以萬計的廠礦和用戶保持長期協(xié)作關(guān)系,具有最穩(wěn)定、廣泛的客戶群和較高的品牌價值,為進(jìn)一步開展物資配送、流動加工等物流增值服務(wù)創(chuàng)造了良好的市場基礎(chǔ)。

盡管具備以上諸多有利條件,鐵路企業(yè)在體制、機(jī)制、認(rèn)識上對發(fā)展現(xiàn)代物流還存在一些問題,甚至是制約因素:一是存在認(rèn)識差距。簡單地認(rèn)為鐵路運輸或倉儲的延伸服務(wù)就是物流,沒有理解現(xiàn)代物流應(yīng)該是對涉及物流諸多環(huán)節(jié)的有效整合,為客戶提供一體化物流服務(wù)。二是管理體制陳舊。長期以來,鐵路系統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)色彩濃重。受管理體制制約,鐵路系統(tǒng)內(nèi)部形成了部門間行政壁壘,條塊分割,鐵路物流企業(yè)缺乏協(xié)作,網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢難以發(fā)揮。三是技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條塊分割管理、各自為政的歷史背景,鐵路技術(shù)裝備很難與公路、海運、航空等其他運輸方式進(jìn)行有效銜接,直接降低了多式聯(lián)運等現(xiàn)代化物流運作的效率,增加了不必要的物流運作成本。四是服務(wù)質(zhì)量差距。鐵路運輸?shù)莫毤医?jīng)營,使鐵路上下習(xí)慣了以“鐵老大”自居,從事現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別是操作層面更顯突出,業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,從而導(dǎo)致鐵路物流作業(yè)效率、反應(yīng)速度低,服務(wù)意識、服務(wù)水平較差。

計生系統(tǒng)述職報告篇十二

20xx年x月x日下午1點30分,我們參觀了位于xx的江都五十萬變電所。這次參觀學(xué)習(xí),使我了解500kv江都變電所是xx省第一座、華東第二座、全國第八座500kv變電所,xx85年6月1日開始基建,至xx87年12月27日投入運行。

通過這次參觀學(xué)習(xí),我了解到電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國計民生、國民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),并使我對發(fā)電,輸配電,電氣設(shè)備和控制設(shè)備等各個環(huán)節(jié)有了一定的初步認(rèn)識和了解,增加了我們對本專業(yè)的更深一層的理解,受益匪淺。

二、企業(yè)介紹。

500kv江都變電所位于xx省xx市北郊,占地160畝,是華東電網(wǎng)重要的樞紐變電所。江都變電所是國家七五重點工程,始建于xx85年,xx87年12月27日正式投產(chǎn),xx二期擴(kuò)建工程順利完成。江都變電所是500kv華東東線電網(wǎng)網(wǎng)架中聯(lián)接長江南北的重要變電所。江都變電所現(xiàn)江都變電所有三個電壓等級,500kv采用3/2開關(guān)接線方式,220kv采用雙母線單分段帶旁路接線方式,35kv采用單母線接線方式。500kv江都變電所是華東電網(wǎng)北電南送的咽喉要道,在整個華東地區(qū)扮演著不可或缺的重要角色。

變電所是電力系統(tǒng)中對電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場所。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全,在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)。按用途可分為電力變電所和牽引變電所(電氣鐵路和電車用)。電力變電所又分為輸電變電所、配電變電所和變頻所。

三、實習(xí)內(nèi)容。

1、電能的產(chǎn)生、傳輸。

2、電氣設(shè)備。

(1)高壓開關(guān)柜:高壓開關(guān)柜是用于電力系統(tǒng)的電氣柜設(shè)備。高壓開關(guān)柜的作用是在電力系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)電、輸電、配電和電能轉(zhuǎn)換的過程中,進(jìn)行開合、控制和保護(hù)。高壓開關(guān)柜內(nèi)的部件主要有高壓斷路器、高壓隔離開關(guān)、高壓負(fù)荷開關(guān)、高壓操作機(jī)構(gòu)等。

(2)低壓開關(guān)柜:發(fā)電環(huán)節(jié):電壓從低壓變到高壓時,實現(xiàn)高壓輸電,必須需要用開關(guān)柜;配電環(huán)節(jié):電壓從高壓變到低壓,實現(xiàn)低壓用電,也必須要用開關(guān)柜。

(3)變壓器:變壓器利用電磁感應(yīng)的原理來改變交流電壓的裝置,主要構(gòu)件是初級線圈、次級線圈和鐵心(磁芯)。在電器設(shè)備和無線電路中,常用作升降電壓、匹配阻抗,安全隔離等。

(4)汽輪機(jī):汽輪機(jī)是將蒸汽的能量轉(zhuǎn)換成為機(jī)械功的旋轉(zhuǎn)式動力機(jī)械,又稱蒸汽......

計生系統(tǒng)述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以乘務(wù)旅客安全為中心,扎實工作,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。為了更好的接受黨組織的考察和同志的監(jiān)督,我將實事求是的總結(jié)過去,以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。本人20xx年年度述職報告如下:

計生系統(tǒng)述職報告篇十四

20xx年來,在車站、車站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞車站、車間安全生產(chǎn)這一中心工作,在安全生產(chǎn)及站區(qū)秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用,較好的完成了各項工作任務(wù)。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結(jié)自己在一年工作中的問題和不足。

一.確保各項工作順利推進(jìn)落實。

確保作業(yè)安全是運輸生產(chǎn)首要前提,首先卡死安全這一關(guān)。堅持“抓基礎(chǔ)管理、抓關(guān)鍵控制、抓過程考核、抓結(jié)果激勵”四位一體的工作思路和“以人身安全為重點,全面加強(qiáng)安全管理;以安全攻關(guān)為手段,強(qiáng)化基本作業(yè)制度落實”的指導(dǎo)思想,突出“安全為天、事故為零”安全文化核心理念灌輸,認(rèn)真落實干部“四個在現(xiàn)場”的要求,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化作業(yè)過程盯控,深入推進(jìn)“三項工程”建設(shè),優(yōu)化勞動組織和生產(chǎn)作業(yè)流程,使車間自控型班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平,確保全年實現(xiàn)“六杜絕、一減少、兩確?!卑踩a(chǎn)目標(biāo)。

二.強(qiáng)化路外安全控制,加強(qiáng)站區(qū)秩序管理。

為進(jìn)一步強(qiáng)化路外安全控制,落實管理責(zé)任,促進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”的落實,制定了強(qiáng)化管理措施,確??瓦\站區(qū)保持良好的秩序。

三.切實提高作業(yè)效率和提升客運服務(wù)質(zhì)量。

客車給水作業(yè)不但是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),為切實提高上水質(zhì)量和工作效率,對上水人員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),制定了“上水作業(yè)安全考核辦法”,在作業(yè)寫實上做到每日“兩表”,細(xì)化到每列給水作業(yè)人員、每輛車的作業(yè)人員所給水輛數(shù)等詳細(xì)寫實情況,并落實旬、月總結(jié)分析制度。為加強(qiáng)站車上水情況信息的溝通,對在我站有上水作業(yè)的列車發(fā)放了給水情況信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機(jī)制。

回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有許多值得反思的經(jīng)驗和教訓(xùn)。需要在今后工作中認(rèn)識加以克服、改進(jìn)和提高。只有善于總結(jié)過去,才能不斷地提高自我,創(chuàng)新思路,放眼將來,更好的把工作提升到新的水平。

20xx年xx月29日。

計生系統(tǒng)述職報告篇十五

我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,大學(xué)文化程度,高級政工師。xxx年9月至xxx年3月任xxx信用社主任。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐"三個代表"重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,所負(fù)責(zé)的xxx信用社連年被評為日照市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、市級“文明單位”等榮譽稱號。

一、采取積極措施,成功化解經(jīng)營風(fēng)險。

剛到xxx信用社任職時,該社經(jīng)營狀況較差,潛在較大經(jīng)營風(fēng)險。為此,我?guī)ьI(lǐng)社級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤??????請示、勤匯報,反復(fù)多次找縣長匯報xxx信用社風(fēng)險狀況及利害關(guān)系,與分管縣長及縣人行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門到臨朐縣考察學(xué)習(xí)化解金融風(fēng)險的成功經(jīng)驗與做法,并根據(jù)考察學(xué)習(xí)情況,結(jié)合本社實際向縣委縣政府提報了《關(guān)于赴臨朐考察學(xué)習(xí)化解xxx信用社風(fēng)險情況的報告》,引起了縣委縣政府的高度重視,縣長多次親自召開了收貸收息及盤活不良資產(chǎn)專題會議,對所有欠貸大戶以縣政府名義下達(dá)限期還本付息通知,進(jìn)一步明確了還貸付息的任務(wù)??h財政也專門拔出??钣糜诒P活縣直企業(yè)不良貸款。通過縣政府的大力支持,使xxx信用社的不良貸款清收與盤活工作取得了突破性進(jìn)展,僅一個月時間盤活不良貸款2800萬元,收回不良貸款利息486萬元,有效地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,基本化解了xxx信用社的經(jīng)營風(fēng)險。這一成功做法,在2001年被人行濟(jì)南分行作為化解信用社經(jīng)營風(fēng)險的典型經(jīng)驗在全轄內(nèi)介紹推廣。

二、強(qiáng)化管理手段,實現(xiàn)扭虧為盈。

針對原xxx信用社管理松散、經(jīng)營困難這一實際情況,積極帶領(lǐng)全社干部職工,從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,提出了以管理求生存,向管理要效益的經(jīng)營思路。按照人民銀行及農(nóng)村信用社的要求,分別修訂會計、出納、信貸、財務(wù)、物業(yè)管理安全保衛(wèi)等20多個。

規(guī)章制度。

在全體干部職工中提出“十個不準(zhǔn)”堅持的經(jīng)營觀念,分別成立財務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了各項工作的領(lǐng)導(dǎo),全面推行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的內(nèi)部管理機(jī)制,創(chuàng)造性地采取了“一切圍著效益轉(zhuǎn),嚴(yán)格管理促規(guī)范,分配打破大鍋飯,考核獎懲抓兌現(xiàn)”的管理模式,使全社建立了人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、措施有落實、工作有檢查的良好運行機(jī)制創(chuàng)新實施了百分制考核及末位淘汰制,充分調(diào)動了員工的工作熱情,最大限度地激發(fā)了全社的內(nèi)部活力,各項工作迅速步入了穩(wěn)步發(fā)展的軌道在99年當(dāng)年較上年度減虧123萬元,并保持了此后的連年增盈的好勢頭,2000年實現(xiàn)盈余20萬元,同時逐年清化歷史遺留待處理費用400多萬元,夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

三、大膽創(chuàng)新經(jīng)營,增強(qiáng)發(fā)展實力。

為保持xxx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)xxx個體工商業(yè)發(fā)展迅速、資金需求量較大的實際,及時調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),對所有的貸款企業(yè)進(jìn)行了資信調(diào)查摸底,做到該控的堅決控制住,防止新的貸款沉淀。該"助催"的,在保證按期收回的前提下,給予適量信貸支持,促進(jìn)原沉淀貸款的盤活。二是將信貸投向由風(fēng)險較高的企業(yè)轉(zhuǎn)向了個體民營經(jīng)濟(jì),把xxx的個體工商業(yè)戶作為重點支持對象。確定了“立足xxx市場,服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)”的工作思路,進(jìn)一步壓縮工商業(yè)貸款規(guī)模,騰出資金大力支持個體民營經(jīng)濟(jì)。發(fā)動全員走出柜臺,深入到個體業(yè)主調(diào)查摸底,對經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、信用好的私營戶分別建檔立卡,雙方鑒定存貸承諾服務(wù)。

協(xié)議書。

:“開立存折帳戶,根據(jù)其資金需求及時發(fā)放貸款支持,平常節(jié)余資金存入信用社”。經(jīng)統(tǒng)計,每年累計對300名個體工商戶發(fā)放貸款2000萬元,新增利息收入100多萬元。這一舉措,既提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,又培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點,使xxx社新增貸款收回率保持在98%以上,利息回收率達(dá)到100%。三是針對xxx信用社資金短缺,既不允許拆借又無再貸款的艱難處境,果斷地確定了"眼睛對內(nèi)挖潛,向自身要資金"的思路,實施"以xxx為龍頭,延伸xxx村戶"的"抓大帶小"存款戰(zhàn)略,發(fā)動全體職工通過開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,廣泛吸引客戶存款,狠抓資金組織工作,實現(xiàn)了全社存款以年均增長2000萬元的平穩(wěn)遞增速度。截止2001年底,xxx信用社的各項存款余額達(dá)到了2.65億元,比任職前凈增存款8000多萬元,創(chuàng)建社以來最好水平。同時,為拓寬xxx信用社服務(wù)領(lǐng)域,增加服務(wù)品種,在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,先后與農(nóng)行、工行聯(lián)系,開辦了代簽銀行承兌匯票新業(yè)務(wù),填補(bǔ)了當(dāng)時xxx信用社的空白。從1999年底開始,共代簽銀行承兌匯票5000多萬元。同時,積極創(chuàng)造條件,開辦了再貼現(xiàn)業(yè)務(wù),增加了中間業(yè)務(wù)收,從而為xxx信用社的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

在全力抓好業(yè)務(wù)工作的同時,還十分重視提高全員的整體素質(zhì),組織實施了以“抓教育,帶隊伍,強(qiáng)素質(zhì),樹形象”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育工程,把強(qiáng)化員工素質(zhì)教育作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的長遠(yuǎn)大計來考慮,主持設(shè)立了思想政治、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)四個職工教育課堂。將每周六定為集體學(xué)習(xí)日,常年利用業(yè)余時間對全體員工進(jìn)行全方位、多層次的教育培訓(xùn),取得了明顯成效。所在社全體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%以上,有22人獲得了市級業(yè)務(wù)技術(shù)能手稱號,90%的員工達(dá)到中專以上學(xué)歷。

五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高社會聲譽。

1998年因受各種因素影響,xxx信用社市級文明單位被取消,這對該單位的整體形象的提升影響很大,不利于我們正常工作的開展。針對這一情況,為盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,首先統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,根據(jù)“窗口”行業(yè)特點,以開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“文明單位”等創(chuàng)建活動及社會承諾服務(wù)為載體,積極開展了各項精神文明建設(shè)活動,在全面改善服務(wù)質(zhì)量的同時,促進(jìn)了精神文明建設(shè)水平的不斷提高。所負(fù)責(zé)的xxx社自99年以來,連年被授予市級“文明單位”榮譽稱號,有2名員工被評為市級“職業(yè)道德標(biāo)兵”,有3名員工連年被評為市級“青年崗位能手”,3個營業(yè)網(wǎng)點連年被評為支行級“青年文明號”,有12名優(yōu)秀職工加入了中國共產(chǎn)黨。

在xxx信用社任職四年間,通過開展以上工作,取得了一定的成績,克服了種種困難和阻力,抑制支付風(fēng)險,基本規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。但從目前看,無論離上級要求,還是與同類社相比,還存在著一定的差距以及需進(jìn)一步解決的問題,歸納起來主要是:

(一)因受工作能力和水平所限制,工作創(chuàng)新不夠,開拓力度不大,使本單位工作沒有突破性的進(jìn)展,只是剛剛擺脫困境,存在著滿于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想。

(二)內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。也還存在不安全的隱患等等。

(三)政治思想工作做的不到位,使員工思想不夠統(tǒng)一,因受幾次改革的影響,有些干部及職工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展。

(四)對歷史形成的問題沒有及時處理解決。

(五)不良貸款占比較高,盤活的力度夠,影響經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對存在的問題,在今后工作中,幫助該社逐步解決。

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