綜合后勤管理工作總結范文(18篇)

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綜合后勤管理工作總結范文(18篇)
時間:2023-11-19 08:20:19     小編:翰墨

總結是思考和總結已有經驗的過程,可以幫助我們不斷提高自己。寫總結時,要注意結構的合理性和條理性,清晰地呈現出事實和觀點。以下是一些成功人士的總結經驗分享,希望對您的寫作能夠提供一些參考和指導。

綜合后勤管理工作總結篇一

20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學校的領導、支持和指導下,xx們的幫助和配合下,加上自己的努力,我校的后勤服務工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學服務,在優(yōu)質服務的情況下,20xx年我校中招突破歷史新高,學生輟學現象從普遍到個別,到目前為止,幾乎無輟學現象,還有原輟學現在返校的學生,當然距離社會、家長、師生的要求仍有差距?;仡?0xx年后勤工作,認真總結經驗,查找不足,努力在20xx年度后勤服務質量更上一個新臺階,更好服務教學。現將總結如下:

(一)、優(yōu)質服務的取得離不開上級領導,在上級的領導下,20xx年保質保量完成了上級布置的各項工作,如:20xx年年度決算、20xx年度預算、年報統(tǒng)計、基礎教育統(tǒng)計、各月經費報表、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放、業(yè)務知識培訓、校舍安全排查維修維護、食品安全、健康衛(wèi)生,在上級領導下,使我校的后勤工作做到有條不紊的進行。

(二)、優(yōu)質服務的取得離不開上級領導的支持,20xx年在上級領導的大力支持下,我校師生的工作、學習、生活環(huán)境較以往有了很大改善,如:20xx年初上級領導多方籌措資金為我校配備茶爐,結束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進行部分更新,學生上課時不再因反光造成學習效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,上級領導籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,使師生有了一個溫暖舒適。當然,我校今后仍需要上級的支持,如:辦公室漏雨,使多媒體教室無法正常上課,我校主干分支年久老化,有諸多的安全隱患,影響師生工作和學習。

(三)、優(yōu)質服務的取得離不開上級領導的指導,20xx年在上級領導的指導下,我校后勤服務意識、質量有了突飛猛進提高。如:經常性的進行業(yè)務知識培訓,經費集中審計等多種形式的培訓;百忙之中抽出時間經常性來到我校指導工作,經費收支普查,固定資產集中檢查等多種形式指導工作;服務之星的評選等,使我校的服務質量有了大幅提高。

(一)、20xx年9月份,對貧困寄宿生的資格的認定工作中,我校接到上級通知,立即召開了以校長趙文彥帶領下,全體領導組及教代會成員認真學習了有關政策信息,然后召開全體教師會議,布置工作。全體教師犧牲星期天,奔赴各行政村,各村民委員會和部分群眾代表,進行了公開、公平、透明的資格認定,并予以公示。在全體教師的共同努力下,把黨的惠民政策落實到位,讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,把這項工程辦成陽光工程。

(二)、20xx年,全體教職員工以教代會為代表對我校的財務進行監(jiān)督檢查,我校的財務工作做到了公開、透明,xx們無意見。在進行實際經費執(zhí)行中,xx們提出合理化建議,是后勤工作少走彎路,并且由于我校經費有限,xx們都能自覺節(jié)約,如:人走燈滅,水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現,xx們即使告訴我,我及時維修,減少了浪費。有時xx們犧牲星期天進行義務勞動。

(三)、xx們的理解。

xx們在節(jié)約的基礎上,能自己解決,盡量不花錢我們自己解決,xx們進行義務勞動。但如果在經費緊張的情況下,不得花時xx們都能理解和給予支持,如:在安全方面經費支出,xx們給予充分理解和支持,今年我校添置了大量消防器材;在改善學生取暖條件時,實際購置電熱器經費時超出上級撥付取暖經費,為了學生,xx們都能給與理解。

(一)、向有經驗的xx請教、自己工作體會及不斷的學習,通過近期的學習和討論,我個人認為:提高服務質量,我們應做到眼明、腿勤、手快加巧干。比如:

日常工作中,把需要做的事情記到本子上,即可以做到對每件不遺忘,也可以清晰區(qū)分輕重緩急。

在平時的工作中,每天早上對校園進行一遍巡視,如有問題及時向領導匯報或立即整改,做到防范于未然,根除安全隱患,或者是水龍頭壞了立即維修,節(jié)約資源。

(二)、提高思想認識

學校的財務工作是保障學校各項工作順利開展的基礎。思想上要不斷提高認識,才能保障學校各項工作的順利開展,財務工作者要做到干一行,愛一行。轉變思想觀念,由管理型向服務型轉變,不斷增強服務質量。

(三)、端正態(tài)度

服務態(tài)度決定了服務質量。在日常工作中,有一個謙虛、認真、不驕不躁的態(tài)度,貫徹上級指示精神,結合本校的實際,熱心為廣大師生提供服務,在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助,對師生政策方面地疑問,耐心予以解釋。

別人是一面鏡子,從別人的意見和建議中,才會發(fā)現自己工作中的不足,只有師生提出的意見和建議虛心接受時,自己工作才會不斷提高。

(四)、積極行動

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,沒有,只有更好。

1、不斷認真學習有關財經法規(guī),提高政策水平,增強法律意識,時時、事事、處處執(zhí)法守規(guī),做好本職工作。

2、不斷學習有關業(yè)務知識,并向有經驗的xx學習,提高業(yè)務素質,結合工作中出現的新問題,努力探索,創(chuàng)造性的開展工作。

3、堅持原則,更好的改善學校內部管理,提高資金使用效益,在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法,積極進言獻策,在學校財務管理及預算執(zhí)行中存在問題,及時向學校領導匯報,并提出解決問題的方法和建議,供領導參考。

4、進一步完善各項財務制度,做到有章可循,為做好服務工作提供有力保障。財務工作與學校的每個人的切身利益息息相關,只有讓大家明白各項制度規(guī)定,才能便于大家理解和支持財務工作。

5、團結協(xié)作,不怕麻煩、不怕冷眼,積極尋求協(xié)作,共同完成上級交辦的各項任務。

6、后勤工作,千頭萬緒。今后在工作中,把工作理清思路,哪怕不睡覺盡可能把當天的工作做完,或者犧牲星期天來完成各項工作。

7、認真完成單位領導和上級交辦的任務。

回顧20xx年,我校后勤服務工作取得很大成效,但仍有差距,我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領導繼續(xù)給予領導、支持和指導下,使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學習、生活的問題,在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎上,查缺補漏,更加努力,我校的后勤服務工作取得很好的成效。

綜合后勤管理工作總結篇二

一、日常主要工作:

1、加強自身素質提升,落實崗位責任。

做好全省各渠道宣傳資料單證印刷以及計財、業(yè)管部非有價單證的印刷。充分協(xié)調各機構在印刷中出現的問題,做好溝通工作,最大效率的完成好印刷實效。

2、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。

做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

3、認真做好后勤服務,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司各部門正常辦公需要的基礎上,嚴格控制經費支出,防止鋪張浪費。二是認真做好部門日常費用的報銷工作,嚴格按照公司報銷的規(guī)章制度執(zhí)行,嚴格把關。三是做好省分職場設施維護及管理工作,保證省分公司內部員工正常用水、用電等設施的正常使用,營造良好的辦公環(huán)境。

二、工作中的不足:

1、在印刷過程中,因與部分機構的協(xié)調溝通做的不夠周密,導致印刷實效有所耽擱。

2、工作中遇到困難時,時有急躁焦慮的現象,偶爾出現聲調過高,耐心不足的現象。

3、工作方法創(chuàng)新程度不夠,缺乏對新事物的探索精神,工作尚能按要求完成,但稍顯單一,難出彩。

三、改進措施:

在以后的工作中,本人定會經常自省,及時糾正自身的不足,多與省分、機構同事溝通,查漏補缺。對待困難保持平常心,平穩(wěn)處理,爭取遇事多一些考慮,少一些情緒,盡自己所能完成好每一份領導布置的工作。

以上是我個人20xx上半年工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的工作中,不管工作是困難重重還是平平淡淡,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高職場素質和工作技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

綜合后勤管理工作總結篇三

xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下,緊緊圍繞學院及處內年度工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機,以不斷提升后勤服務水平和服務質量為目標,立足于以教學為中心地位,組織開展好各項管理、保障和服務工作?,F將我處一年來的工作總結如下:

一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務學習活動。

1.我處認真組織黨員職工學習十七大精神,通過學習,著力解決了黨風、行風方面存在的問題,加大行業(yè)作風的整治力度。

2.加強員工的職業(yè)道德教育,樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。

3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關文件、講話精神,及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

二、健全制度、強化管理,努力完成以下各項工作。

1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。我處全年共制定工作職責6項,崗位職責28項,安全管理制度8項,特種作業(yè)或機械設備安全操作規(guī)程4項,處內工作制度5項,起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價,我處多次召開專門會議進行逐項研究,在原有工作制度的基礎上,概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求,我處將處內安全工作認真分解,分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

4.建立嚴格的考勤制度,嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。

5.嚴格工作要求,強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會議進行研究,逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實際、辦實事、求實效,確保各項工作的落實。

一年來,我處各部門同事重實際、辦實事、求實效,大力弘揚求真務實的工作作風,確保各項工作的落實和各項任務的完成。

1.新校區(qū)建設工作。

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來,我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重復施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實。經統(tǒng)計,學院全年共劃拔建設工程款700萬元,但全年完成的總產值達4500萬元,完成的工程內容主要包括:

1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場地平整。

2)新校區(qū)行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,現已基本達到竣工條件。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。

5)一期學生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。

7)一期工程現使用部分的主干道路工程。

8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。

9)一期工程籃球場圍護及原足球場,現網球場工程。

10)變電站機房、總變配電室工程。

11)1#綜合服務樓主體及砌體工程,2#綜合服務樓主體工程。

12)一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。

13)浴室設備間改開水間工程。

14)室外主電纜及弱電管線的敷設工程。

15)已經完成教學樓、食堂的表觀驗收工作,正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。

16)完成一期工程開工許可證辦理工作,正在積極準備一期工程竣工驗收工作。

2.維修、改造12項工程,總投資84萬元,分別是:

4)舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,投資1.2萬元;

5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,投資6萬元;

6)建筑系學生用微機教室用電線路改造工程,投資近1萬元;

7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,投資1.5萬元;

8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程,投資1.2元;

9)新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,投資4.3萬元;

10)新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應器全面改造工程,投資13萬元;

11)新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程;

12)新校區(qū)實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。

3.在紀檢委的全程監(jiān)督下,國資、財務等部門的配合下,全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項,分別是:

1)完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標,此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為4530186元。

2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設備招標,此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為1960000元。

3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,此項工程投標總價為68000元。

4)組織完成舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內墻涂料粉刷工程招標,此項工程投標價為326000元。

5)組織完成新校區(qū)防盜門設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為141990元。

6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為228000元。

7)組織完成校本部學生食堂廚房設備招標,此項投標總價為314000元。

1)建立健全食堂內部管理制度。一年來,餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項;服務規(guī)范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。

2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,使餐飲服務逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們在有關系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,設立了學生意見箱,進行了學生滿意度問卷調查,共發(fā)放調查問卷900份,學生總體滿意率80%以上。

3)完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排,我處餐飲科的同事克服重重困難,完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

4)規(guī)范采購管理,加強成本核算,創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價格上漲,我們采取了公開招標、統(tǒng)一采購,采購和食堂管理分開,建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,進一步完善成本核算、采購管理。

5)加強職工隊伍建設,提高餐飲服務質量。一年來,我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務技能培訓4次,組織職工技能比賽2次。

1)為保障公寓各項管理工作有章可循,根據工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協(xié)議”,并將各項制度統(tǒng)一制作,公開監(jiān)督。

2)新生入學報到前后,組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。

3)因學生公寓樓尚未驗收,公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象,公寓管理科組織人員接報必修,不漏報、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿足了使用要求。

4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5)建立健全了學生預警通報制度,由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員,直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大。

1)順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。

2)解決引進博士生住房1套。

3)完成3套舊住房再分配工作。

4)組織拆除校本部院內危房18間。

5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。

6)1、5號家屬樓房產證辦理工作已近尾聲,住戶有望在今年年底拿到房產證。東校區(qū)新建家屬樓房產證辦理工作已至確權環(huán)節(jié),再分配舊房的房產證正在辦理之中。

在我院水電系統(tǒng)基礎設施不完善的前提下,我處水電負責同事認真抓好工作監(jiān)督,在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,學院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”,王雅同事被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”。全年完成的工作包括:

1)監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管(線)路的維護、維修工作。

2)監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,做好教學行政用水用電的管理,完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。

3)認真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,避免水電資源浪費。

4)積極與供水、供電部門聯系,協(xié)調解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,確保正常教學、生活用水用電需求?,F正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。

5)在全市柴油供給量不足的情況下,加強與中石化公司聯系,并不辭辛苦做好柴油采購工作,確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉。

1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關制度制定工作。

2)完成學生的衛(wèi)生安全教育。全年共進行健康教育(播放電教片)8次,為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,進行板報宣傳9次。

3)做好傳染病預防工作。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗,并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數達12115人,完成新生入學體檢共計2253人,為病人胸透拍片2349次。

5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6)協(xié)助院工會和人事處完成院領導、新進青年教師體檢工作。

1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。

2)完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作。

3)完成評價資料收集、整理和上報工作。

4)完成教學樓的日常管理,設施保管、維修維護工作。

6)完成行政辦公用設備采購計劃工作。

7)協(xié)助國資處完成學院資產清查工作。

8)協(xié)助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作。

四、存在的問題和不足。

一年來,我處雖然圓滿完成了各項任務,但工作中仍存在諸多問題和不足,具體體現在以下幾個方面:

1)相關工作沒有專人負責,顯得滯后。

2)處內對外宣傳工作不到位,師生對后勤工作認識不夠。

3)職工專業(yè)技術能力差、熟悉業(yè)務速度較慢,考慮問題不全面,致使細節(jié)性問題依然存在。

4)資金不能保證,致使工作協(xié)調難度不斷增大。

5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,工作阻力大,存在的不穩(wěn)定因素多,食堂安全得不到保證。

五、xxxx年度工作設想。

1)全力做好迎評后勤保障工作;

2)年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

3)做好后勤工作評估準備工作,迎接省評估專家組評估;

4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設工作;

5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

6)進一步規(guī)范后勤改革;

7)全面推進家屬院物業(yè)管理;

8)繼續(xù)推進“a”級食堂建設工作;

9)完成所有房產證辦理工作。

10)加強后勤工作院報、網上宣傳力度,定期編輯《建院后勤》。

通過一年的工作與實踐,我們取得了一定的成績,但也存在一些不足。新的一年里,我們將會不斷總結經驗,繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高我們的管理水平和服務質量。我們堅信,在學院各級領導的正確領導下,在全處同事的齊心協(xié)力下,我們后勤管理處的工作將會做的更好。

綜合后勤管理工作總結篇四

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內外聯系復雜,任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產生活。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們去實現公司后勤工作的總目標,探明它內在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內容及所取的工作成績:

(一)賓館設施建立

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的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質量及生活質量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。

(二)食堂就餐質量有所提高

古人云“王者以民為天,而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,對員工進行現場詢問及調查,這是后勤工作的一項舉措,目的是為了及時收集員工的意見,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,更包含了所有參與的員工們,對食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點一滴的改善和進步,都與員工們息息相關,不可分離,是提高食堂就餐質量的源動力,請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設備較少

電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。目前,大多數員工由于遠離家庭,暫住地的自有文化活動設備普遍較少。

2、 員工活動的范圍較小、內容單一

員工的社會活動面普遍都很小,大多數人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,這讓他們的后勤活動范圍很受影響。

(二)后勤管理人員的技術和思想素質需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想, 提高后勤服務的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,提升服務質量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

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(三)后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

雖然目前已經建立了一些服務設施及娛樂場地,但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)提高改善及改進措施,多收集員工反饋的意見和建議,讓員工全員參與到管理中來,對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務的探討

后勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質量,只有充分發(fā)揮后勤服務功能,努力提高后勤人員的自身素質,提高管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司后勤管理,才能適應新時期公司發(fā)展的需要。

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質量相結合。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質,這是由于后勤工作性質所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃?,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產、員工提供服務和保障的重任,后勤管理和服務質量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產生影響。

2015年11月

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公司后勤管理工作總結

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。所謂基礎性是講后勤管理的對象以不動產為主,是對企業(yè)生存基本條件的管理,沒有這些基本的物質條件和基礎,企業(yè)就無法正常生產。所謂保障性,就是說只有公司后勤工作做好了,才能為正常生產生活提供必要的物質基礎;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀,可以使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內外聯系復雜,任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產生活。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉,如供水、供電等,特別逢年過節(jié),大家放假休息,年輕人享受著家庭的溫暖,老年人歡度著天倫之樂,而后勤戰(zhàn)線上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他們從不計較個人得失,總是年復一年,日復一日,默默無聞,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化著員工的生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。

二、公司后勤管理工作的主要情況

目前,公司后勤實行三級體系管理的模式:第一層次為計劃與決策,是副總領導后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié);第二層次為組織與實施,是公司總務處實現計劃與決策的組織保證;第三層次為監(jiān)督與控制,是后勤各組室檢驗管理目標和實現服務目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,即公司以最少的人員搭配,最短的時間占用,最低的財力支出和物力消耗,獲得最佳的成果輸出。從公司實際情況出發(fā),建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,同時部門與組室制定了嚴而細的規(guī)章制度(包括工作范圍、職責、崗位責任制),因地制宜開展工作,做到分工不分家,防止業(yè)務交叉和人浮于事。一級管理一級,一級對一級負責,以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們去實現公司后勤工作的總目標,探明它內在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內容及所取的工作成績:

(一)宿舍設施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,后勤部門建立房產、設備、設施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統(tǒng)的維修、維護及管理工作;同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,內部設施齊全,為全自動投幣洗衣機,建立了洗衣房的服務管理制度,一方面方便員工洗衣服,另一面減少員工外出花高費用的洗衣服,提高員工講究衛(wèi)生,另一面提高公司的管理效率,后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,諸如人事、財物、物資、設備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項綜合性服務工作,這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。為完成這諸多的服務內容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經常性的密切聯系,不僅有縱向聯系,還有橫向聯系,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關系,就要綜合考慮問題,既要處理好內部上下左右關系,又要處理好外部關系,工作中要做到上下銜接,左右依靠,相互支持,相互配合,對于設施建立所取的成績是首先服務放在第一位,公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質量及生活質量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,一些重點服務設施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,員工洗衣服可以省時間及省錢,圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識,讓員工將學到的東西應用到我們的實踐中來,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。

(二)食堂就餐質量有所提高

動力,請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,同時為了要確保食堂的就餐質量,公司食堂同時建立了意見箱,并對食堂的就餐場所進行擴建,建立了新的食堂就餐場所,另食堂還建立了飯菜價格、飯菜質量、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生、食堂服務的管理制度,及管理流程,對員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考,員工在選菜可進行任意選菜,滿足員工的口味,建立一定的質量監(jiān)管體系,對公司食堂的飯菜質量進行監(jiān)控,應對食品安全工作充分重視,建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,并對個人衛(wèi)生制度,嚴格要求食堂的消毒工作。員工對食堂的監(jiān)控組織,在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時的反映到食堂,形成一定的例會等機制,保證渠道的暢通有效,對公司食堂進行監(jiān)管,有關部門在處理員工與食堂的矛盾的時候,應保持客觀、公正的立場,對員工立場多加考慮,應盡量做到維護員工的利益。適當增加菜的品種,注意營養(yǎng)搭配,并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。加強對廚師的技能培訓,掌握不同菜系的烹飪方法,以及引進競爭機制,對廚師所做的菜進行責任到人的評價機制。員工也應加強自己的修養(yǎng)。在公共場合應有文明禮貌的行為,應積極的維護排隊的秩序,有較高的道德感,總之,以上體現了食堂的就餐質量,同時在就餐質量中所去的成績是,公司食堂不斷建設擴展,對員工的意見和建議不斷的改善,員工的滿意度不斷的提高,生活質量不斷提高,這樣員工的后勤就餐質量提高了,員工的工作熱情也就提高了,從而公司的效益同時提高了,因此后勤食堂就餐質量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。

(三)創(chuàng)建健身場地

康,共創(chuàng)和諧企業(yè)文化,以上這些健身設施的建立對員工的身體健康起到了非常重要的作用,因此在此期間所取的成績是讓員工有了良好的健康身體,減少員工的疾病,提高員工的免疫力,提高員工在工作中的反映能力,保持身體活動能力等,因此公司后勤娛樂健身設施的建立開展活動,一方面鍛煉員工的身體健康,另一方面豐富員工的工作及生活,讓員工在公司感到工作生活沒有壓力,感到工作生活很快樂。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設備較少

電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。目前,大多數員工由于遠離家庭,暫住地的自有文化活動設備普遍較少。

2、 員工活動的范圍較小、內容單一

員工的社會活動面普遍都很小,大多數人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,后勤活動對象只有其家人、親戚或同鄉(xiāng),這讓他們的后勤活動范圍很受影響。農村員工的后勤生活仍顯得比較單調,普遍缺少樂趣。多數員工在業(yè)余時間選擇看電視、聊天。除此之外,員工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻將、看書、上網等方面。

3、員工生活的滿意度不高

絕大多數員工表示,如果經濟、時間等條件允許,他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞、釋放壓力、享受生活。但由于各種原因,導致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意。

4、對員工管理方面服務的滿意度不高

飯菜價格,僅有八成的員工認為食堂飯菜價格合理;食堂衛(wèi)生與飯菜質量,公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進的`地方,飯菜質量方面也存在一些清洗不干凈、品種更新速度慢、菜的品種過于單一,一是:菜的種類過于單一,在一個季節(jié)之內,幾乎每天都是一樣的菜,口味不多;二是:早晚點的飯菜種類較少,油炸食品過多,缺乏營養(yǎng);三是:食堂設費供湯處的湯也是很單一,口味不佳。

(二)后勤管理人員的技術和思想素質需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想, 提高后勤服務的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,提升服務質量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。后勤職工還必須增強時間觀念,拖拖拉拉的作風,必然貽誤大事,必然遭到反對。

(三)后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

護保養(yǎng),及時發(fā)現問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務的探討

后勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質量,只有充分發(fā)揮后勤服務功能,努力提高后勤人員的自身素質,提高管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司后勤管理,才能適應新時期公司發(fā)展的需要。

(一) 重視后勤隊伍建設

公司必須要建設一支業(yè)務精、效率高和戰(zhàn)斗力強的隊伍是提高后勤服務質量,搞好后勤工作的關鍵。根據后勤管理的工作特點,選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人。后勤人員既要有理財管理的能力,又要熟悉公司方針政策,還要具有一定的后勤管理知識與專業(yè)技能。(二)選廉潔的人。后勤人員經常跟錢、物打交道,要做到常在河邊走,就是不濕鞋。不僅自己不占公司的任何便宜,還要敢于頂住一切不正之風。 選能吃苦的人。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神。后勤人員還要做到腦勤、腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,能自己做的事自己做,能自己解決的問題自己解決,盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人。公司的后勤人員既是公司的主人,又是員工的服務員。

(二) 加強后勤職工思想教育,增強后勤職工業(yè)務技術素質

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質量相結合。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質,這是由于后勤工作性質所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃?,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產、員工提供服務和保障的重任,后勤管理和服務質量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產生影響。

(三)豐富員工后勤生活的對策

用工公司在不斷改善員工物質生活條件的同時,結合員工生產生活的實際情況,因陋就簡、因企制宜,注重基本文化設施建設,并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動。

1、 增加后勤文化活動設施

公司要逐漸增加文化設施方面的投資,在想方設法改善員工物質生活的同時,結合員工生產生活的實際,創(chuàng)造條件建設一些適合員工活動的場所,如棋牌室、乒乓球室、閱覽室、籃球場等,盡可能地讓員工在業(yè)余時間有電視看,有書讀,有場地玩。

2、組織開展多形式活動

組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動,應當成為各類用工單位的一項經常性工作。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時間,組織員工開展投入不多、簡便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動。

如在各部門員工之間開展游戲比拼、棋牌比賽、技能比武等活動,也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲、唱家鄉(xiāng)歌、說家鄉(xiāng)情活動,以此激發(fā)員工的參與熱情,增加他們的生活情趣。

3、 嚴格遵守勞動法規(guī)

嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,在勞動時間安排、勞動工資支付、勞動保障落實等方面加強自律,杜絕強迫加班加點、克扣員工工資、規(guī)避各種社會保障等違法行為,努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活。

4、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理。

如定期進行宿舍慰問和檢查,努力為員工營造舒適的生活環(huán)境。

我作為學校后勤的管理人員,始終圍繞服務好教學、服務好師生;積極推進學校后勤管理保障改革,團結協(xié)作,不折不扣地完成縣教育局、教育總支布置的各項任務;牢固抓住安全目標,做到食品安全事故為零,我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應盡的職責,下面我將自己所做的后勤工作作個總結。

一、在政治思想方面

我堅決擁護黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè),時刻不忘一個共產黨員所應擔負的職責。平時我認真學習,積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,認真學習了精神,樹立教書育人,全心全意為全體師生服務的思想,扎扎實實地開展工作。

作為一個后勤管理者,要多干實事,少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作:

第一,保障學校教育教學工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學,我作為主管后勤服務的總務主任,一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然苦一點,累一點,但為學校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5氖褂眠@些設施、設備,我感到無比的高興。

第二,創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,是我這個總務主任不可推卸的責任,我們學校比較大,校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事。開學初,根據學校的實際情況和學生的年齡特點,我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,包干給各班負責。每天,我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行發(fā)現問題及時進行處理。進過我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學校的綠化工作。平時,我組織人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間親自來干。

趨于穩(wěn)定。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,工作責任心強。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的認可。本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質量,我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責,加強監(jiān)督,嚴把進貨關。食堂每次買菜,我都親自參與,既要買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜的價格,因此,我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的既便宜又能保證質量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經費,進一步完善食堂財務制度,能做到食堂賬目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到飲用,都要進行登記,做到帳、物、錢相符,同時每月認真審核。

由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能力不強,思路不寬,還存在著一些依賴心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。

過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性?,F總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

綜合后勤管理工作總結篇五

xxxx年雖然已經過去,但是對我來說是這是不平凡的一年,在xxxx年4月1日我成為了濟南百事青島分公司的一名正式員工,本來徘徊,浮躁的心,終于有了一個準確的定位。讓我更加有信心朝著理想的目標堅定的走下去。

在百事得一年多里,對公司的了解和對部門的工作職責認知還不夠深入,在這里要對前段時間中工作中出現的不足對自己提出批評,同時也做一些總結,取長補短,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現,更好的服務于公司。

1、xxxx年我對工作主要還是學習的為主,學習apex系統(tǒng),各種數據的統(tǒng)計與追蹤;工單、移動單的錄入;emo單的交接和審核,等等。在學習中遇到問題也已經反饋出來,并得到解決,在解決問題的過程中不斷進步。

當然也有不足,就是前期工作效率不高,只是在埋頭于學習,并沒有找到快速學習的方法,以及提高工作效率的途徑,雖然工作量是影響工作效率的因素之一,但是如果能夠統(tǒng)籌安排繁瑣的工作,將加急和不急,重要和次要分開,工作效率自然也就提高了。

2、xxxx年是迎接挑戰(zhàn)的一年,這一年我們經歷了一次五年一度的全球內審,是挑戰(zhàn)也是機遇,本次內審濟南廠通過了測試分數83分的好成績,mem直接控制的各個控點全部通過;經過這次內審讓我認識到了mem文員這個崗位的重要性和責任感。在錄單據和審核單據的.時候,要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,作為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

3、xxxx年也是收獲的一年,截止xxxx年年底,青島區(qū)域的總冰柜數量已經達到了8910臺,為了能夠更好的管理這些冰柜,我們部門迎來了一位新同事,丁雪田,小丁的加入增加了我對以后工作的信心,減少了枯燥繁瑣的工作量,對我是種鼓勵,更是一種鞭策,在以后的工作中應該相互幫助,多給予少索取,以積極的心態(tài)面對工作和生活,每天進步一點點。

xxxx年已過,以后的日子依然充滿挑戰(zhàn)和機遇,因此在即將開始的xxxx年里我要給自己樹立明確的目標,用心、用力、用態(tài)度去做好每一件事情,和百事共同進步。

1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的技能,做每一項工作都要落實到位,盡最大限度減少工作中的失誤,時刻牢記自己的工作職責,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務,為以后的工作打好堅實的基礎。

2、勤學習,多動腦提高技術水平。

在過去的工作中主要注重于專業(yè)技能的學習,學無止境,在以后的工作中仍要堅持學習,現在已經開通了asdos系統(tǒng),以后的學習會偏向于asdos系統(tǒng),冰柜和現調機vpo的統(tǒng)計和追蹤,另外還有kpi指標的學習,在之前的工作中對自己的定位不高,只是統(tǒng)計和錄入數據,對數據的來源和提取沒有深入的挖掘,面對這些問題,以后自己應該多了解,做到心中有數,使自己的工作能夠取得更大的成績。

3、提高主動性、專業(yè)性、獨立性。

以前的工作主動性不是很高,很多的報表都是mu或者領導需要的時候才去做,在以后工作中應該積極主動的完成工作,更好的完成本職工作,并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出第一步,今后在工作中才能做到更加自信,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會總是留給有準備的人,今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到充實的工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練工作技能。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,在新的一年里,取長補短,發(fā)揚好的,摒棄壞的,為了美好的明天,加油!

綜合后勤管理工作總結篇六

在校領導的正確領導和指導下,后勤全體人員同心同德,敬業(yè)、愛崗、奉獻,不斷加強主動服務意識,快節(jié)奏,高效率,高質量,創(chuàng)造性地開展工作,為服務管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學年后勤各方面的保障工作。下面做幾點總結:

1、堅持召開后勤周前工作會??偨Y上周各口工作得失,籌劃并協(xié)調安排下周重點工作;會上狠抓思想工作不放松,進一步整頓思想,增強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識。

2、提高后勤人員的崗位職責意識。實施崗位責任追究制,要求各崗位人員認真履行自己的職責,鉆研本職業(yè)務,杜絕一切崗位失職現象。

3、鼓勵后勤人員認真學習業(yè)務,不斷提高業(yè)務水平,使各崗位人員更適應各自的崗位要求。

4、教育后勤全體人員向教學一線教師學習,學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為教學、為師生生活服務的思想,力爭達到服務到位,師生滿意。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,幫助他們解除后顧之憂,使其專心致志地搞好教學工作。

后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。建校后陸續(xù)制定并執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管規(guī)定》、《維修申報制度》、《后勤人員崗位職責》、《公物損壞賠償制度》《物品按需發(fā)放制度》,還有食堂小賣部管理系列規(guī)章制度、財產管理系列規(guī)章制度、服務部系列規(guī)章制度等,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

1、基建維修綠化工作

基建:為改善教學環(huán)境和生活環(huán)境學校花大力氣改造了學生餐廳、改造了辦公室、改造了男生宿舍、建設了兩處教工車棚、所有辦公室安裝了空調設備、整修了操場、建造了主席臺。

維修:建校初對全校的水路、電路進行了維修,對全校的燈棍進行了刷漆并維修,對教學樓一二層重新粉刷了仿瓷涂料,寒假期間對全校門窗、桌登進行了一次大維修。平時的可以說維修及時、服務到位。更換燈管80余次,更換閥門水嘴共兩箱,維修玻璃50多塊。

綠化:搞好校園環(huán)境綠化,努力實現校園綠化、凈化、美化,利用春季大好時節(jié)綠化了學校的主路兩側并對學校多處花木進行了調整,對全?;具M行了修剪。平時總務處做到了及時清除綠化區(qū)域中的雜草,適時整枝、剪葉,對枯樹、枯枝及時清除。適時施肥、用藥,使校園內樹更旺、草更綠、花更艷、味更香。

以上這些工作有效地保障了全校師生的工作學習和生活正常進行。2、食堂小賣部管理工作

學校后勤管理,特別是食堂管理是學校管理的重要內容,管理成功與否,直接影響學生在校期間的生活與學習,同時學生食堂管理也是家長、社會關注學校的熱點,加強食堂管理,為學生提供高質量的生活服務,是改善學校與家庭、社會關系的有效途徑。校領導高度重視食品質量和衛(wèi)生安全工作,對食堂管理人員提出了嚴格要求并制定實施了《食堂工作巡查制度》、《食堂工作處罰制度》、《食堂工作周例會制度》等一系列規(guī)章制度。為提高我校食堂食品質量,學校特設東西兩個食堂,使他們形成正當競爭,盡最大可能讓利給學生,讓學生能夠吃到物美價廉的可口飯菜??倓仗帉iT召開會議研究提高伙食質量及衛(wèi)生安全問題,明確提出了食堂伙食要向“精、細”化方向改進和發(fā)展,要求管理員要進行具體指導。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對發(fā)現的問題及時提出整改要求,同時嚴格執(zhí)行了《原料采購制度》、《原料儲存制度》、《食品留樣制度》、《餐具消毒制度》、《工作人員衛(wèi)生制度》等。

3、水電管理工作

加強了用水用電管理,在保證師生正常學習生活用水電的前提下,又要節(jié)約用水用電。水電工作業(yè)務性強,我校水電工人員少,汪老師年齡大,在這樣的情況下,他們每天對學校各處用水用電進行檢查,發(fā)現用故障馬上排除。一年來汪老師和顧老師做到了及時維修,保障水電供應,為師生提供了優(yōu)質服務。

4、服務部工作

在機器少人員緊缺的情況下,服務部工作人員團結一心、共同努力,保障了各科試卷講義的印刷和答題卡的閱讀與成績分析同時還完成了部分小學試卷的印刷任務。

5、財務校產工作

財務人員堅持收支兩條線,很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行各項財會制度,合理使用資金,按時完成月報、季報、結賬等工作,保證了教育教學的順利進行。

校產管理人員對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,并實施網絡化管理,使管理日趨科學。同時制定了一系列校產管理制度,有效避免了財產流失以及不應有的損壞,使校產管理更加規(guī)范。

6、倉庫管理工作

李老師將倉庫物品分類排放整齊有序,能夠按需及時找到物品。每周統(tǒng)計一次倉庫緊缺物資,以便及時購買保障供應。李老師有很強的主人翁意識、大局意識、服務意識和節(jié)約意識,有強烈的責任心,嚴格按制度辦事,又能靈活處理應急性工作,同時又能堅守工作崗位,及時清理倉庫,做到物品不積壓不浪費,并做好防潮、防霉、防盜、防火、防蛀等工作。

7、購物工作

購物小組嚴格執(zhí)行學校制定的《物品采購申請審批制度》,同時必須二人以上去采購,保證了價格的公開透明,真正杜絕了資金浪費現象。報銷時嚴格履行程序必須有經辦人、總務主任、分管校長、校長簽字后方可報銷。

在過去的一年里盡管后勤人員取得了一定的成績,但也存在著諸多不足,我們的工作和補習學校教育教學發(fā)展形勢要求還存在著差距:

3、有些規(guī)章制度沒有及時制定并實施;

1、一是進一步加強學習,加強教育,珍惜工作崗位,增強危機感;進一步提高思想素質,從思想上形成"服務是我們的天職"的意識,強化規(guī)范服務意識。部門的工作會議要常開,個別思想工作要常做;既要明確職責,又要有合作意識;倡導規(guī)范化服務就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊伍更加強大,使我們的服務更有效。二是進一步強化制度意識,強化程序意識,堅持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學問,借鑒一切有益的經驗,結合學校的實際,形成自己的規(guī)范特色。四抓勤儉節(jié)約,降低辦學成本,學校家大業(yè)大,浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務處,責無旁貸,要有節(jié)約精神,要嚴格把關,厲行節(jié)約。

2、抓具體落實,形成務實工作作風??倓仗幨亲鰧嵤碌牟块T,我們要少說多做,或做了再說,或做了不說。一是落實學校交給總務處的各種大小任務,二是落實為教育教學、教師學習工作方面的服務工作,三是作好對外的一些工作,四是把總務處內部的工作做的更有條理、更細致。

綜合后勤管理工作總結篇七

面對新形勢下的需要,我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革,認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念,樹立抓營銷、促經營、謀發(fā)展的工作原則,以圍繞中心、服務大局為主要職責,工作中堅持高標準、嚴要求,不斷加強政治思想學習,提高業(yè)務知識素質,努力搞好對上對下的服務,確保各項工作落實到位。

二、具體工作情況。

1、在綜合協(xié)調方面:綜合管理科是維護中心日常工作運轉的關鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯系左右,協(xié)調內外的樞紐。因此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一、目標同向、相互協(xié)作、樂于奉獻,形成精誠團結、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴謹的工作作風,在通知、請示、報告的編寫上,堅持反復研究,認真推敲,不放過一絲一毫的疑點,不留下一字一點的差錯,保證了文件的質量;在日常信息的報送上,堅持重要情況及時、準確、全面報送,做到喜憂兼報,為中心領導決策提供有效服務;在會議、活動的組織上,我們從前期準備,到現場服務,直至會后落實,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當,確保了會議、活動的高質量進行。

2、在黨委組織、宣傳方面:黨群工作代表著中心的發(fā)展方向,容不得半點疏忽。在組織建設方面,我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少,資料匯總起來難度很大,但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩(wěn)的原則,進行深入調查,逐一核實,確保在黨費基數核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員兩違方面,我們采取有針對性的措施,增強廣大黨員職工遵章守紀的責任意識,強化黨員講評、考核,確保全中心黨員兩違率控制在5%以內。在發(fā)展黨員方面,結合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計劃進行認真梳理,確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象,主要側重于生產一線主要工種職工、班組長、35歲以下青年、大專以上學歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎建設,完善了基礎制度和組織要求。

在宣傳方面,確定了中心宣傳小組成員,明確了職責和任務。通過每天聽取交班會、電視電話會議、月度經營會等,及時掌握即時信息,重點做好對京鐵手機報、北京鐵道報的投稿以及中心手機報的編輯工作,按照及時、準確、全面、實效的原則,加強了對基層營業(yè)部信息的反饋和上報力度。在中心領導的大力支持下,9月份我們順利推出了中心報刊《新航程》的首刊發(fā)行,受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應鐵路貨運改革的需要,我們按照路局黨委要求,組織了18名網絡信息員隊伍進行每月網評的撰寫工作,取得了良好地社會效應,其中趙琪8月份撰寫的網評鐵路‘金秋助學’圓了多少孩子的上學夢和齊英麗9月份撰寫的網評從國產機車出口海外看中國高鐵技術分別被中國網和中國日報網所轉載,受到了路局黨委領導的贊揚。8月份,我們注冊并開通了新浪的官方微博,每天進行宣傳和大量轉載,擴大了天津貨運中心的社會影響力。

3、在文電管理方面:資料工作無小事,我們以高度負責的精神,做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅持正確傳遞、快速流轉、準確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在管理上,我們健全了文電管理制度,嚴格按照上級規(guī)定整理文件、資料,收到上級文件后先進行登記,經請示領導批閱后,及時裝訂、存檔,保證查有出處、拿有記錄。

4、在工會組織方面:職工利益無小事。自中心工會成立以來,始終發(fā)揮著工會組織職能作用,積極為職工解決實際困難。由于職工人員來自不同的地域、不同的單位,人員多、范圍廣,因此在對職工情況統(tǒng)計上難度很大,但我們秉承著為職工服務的原則,細化人員分工,克服各種困難,努力搞好各項工作。7月份,我們積極響應路局工會號召,做好金秋助學工作,為激勵職工子女在高考中取得優(yōu)異成績,工會特撥出資金4萬元為考上重點院校的職工子女進行獎勵、發(fā)放獎品;9月份,按照上級要求,組織了全中心干部職工的集中體檢;籌辦組織了中心中秋佳節(jié)聯誼會;在中秋國慶期間,進行深入職工家庭開展慰問活動,走訪困難職工,發(fā)放慰問金額2.46萬元。同時為更好地了解基層工會的實際情況,于9月25日在中心召開了營業(yè)部工會主席例會,為今后中心工會的深入開展工作打下了堅實的基礎。在計劃生育方面,認真落實路局工會的政策精神,嚴把把關,未發(fā)現超生問題。

5、在合同協(xié)議簽認方面:合同作為中心與路內外各方發(fā)生經濟往來的法律文書,與中心的各項經營管理活動密切相關,合同管理是中心取得經濟效益的關鍵,加強合同管理已成為企業(yè)規(guī)范經濟運行秩序、堵住效益流失漏洞,確保經濟效益的有力工具。工作中,我們堅持按照具體業(yè)務、具體合同由具體人員負責的原則,從合同的起草、簽訂、履行等環(huán)節(jié)上層層把關,堅決落實合同擬定必須有法律顧問把關,合同簽訂必須落實審批聯簽的制度,以及合同履行必須加強監(jiān)督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久,一些原屬站段專用線、企業(yè)等運輸協(xié)議簽署單位,對新單位缺乏應有的認識,在具體協(xié)議、合同的簽認工作上不太配合,給合同簽訂工作帶來了很大的困難。對此,我們一方面,我們對以往的合同、協(xié)議進行了細化,增加了部分說明,明確了要點;另一方面,我們積極進行走訪,向專用線、企業(yè)負責人耐心細致講明當前的鐵路政策,貨運中心的責任與義務,經過深入細致地開展工作,最終使得這項工作較為圓滿地完成。

綜合后勤管理工作總結篇八

寧波職業(yè)技術學院后勤改革起步于本世紀初,在改革之初到現在,學院領導始終把后勤改革作為學??傮w改革的一部分,為后勤改革提供各種有利條件,使后勤社會化改革的路子越走越闊廣。在市場機制的促進下,后勤實體的實力得到快速增強,后勤的隊伍得到了很好的鍛煉,后勤的可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。實施社會化改革的學院后勤始終秉承引入市場機制、利用社會資源、加強管理、服務師生的宗旨,堅持“責任、效益、和諧、發(fā)展”的指導思想,牢記所肩負的“服務”和“育人”責任,始終堅持為社會負責、為學校負責、為家長負責、為學生負責,在強化社會資源的引入、加強食堂膳食管理、強化社區(qū)宿舍管理,強化育人環(huán)境、加強后勤隊伍建設等方面積極探索,走出了一條后勤管理與服務的改革創(chuàng)新之路。

辦學投入經費的有限與辦學需求的無限一直是一對矛盾,要解決這一對矛盾,必須要有創(chuàng)新的思路。后勤改革打開了我們的辦學思路,我們通過引進社會資源來解決教育資源的不足,從而加快學院的發(fā)展。20xx年初位于寧波北侖的全球最大注塑機制造企業(yè)———中國海天集團投入1000萬元在學校建造海天學院大樓,投入價值300多萬元的全套數控機床、注塑機散件,合作開發(fā)價值200多萬元的學習型裝備,共建學校的機電專業(yè)。寧波迅達倉儲運輸有限公司提供占地面積45畝的生產性實訓基地,投入100多萬元物流設施和設備共建校內物流實訓中心,有效地解決了辦學經費問題,學校的開放型辦學路子使學校得到了大量的教學資源,大大地改善了辦學條件。據統(tǒng)計,幾年來,學院引入社會資源已達20xx多萬元。

“民以食為天”,學校的膳食管理是后勤工作的重要組成部分,同時又是學校穩(wěn)定工作的基礎。學院領導時時把師生的用餐安全放在心上,時時把伙食的質量掛在嘴上,時時把伙食的價格裝在頭腦中,以師生滿意作為做好工作的落腳點。經過不斷的探索,學校已形成了自成一體的經營模式,使學校、社會企業(yè)得到了共贏,師生也從中受益。

膳食經營社會化。學院食堂經營走社會化之路,把食堂餐飲工作交給社會專業(yè)公司來經營,學院實行“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”政策,通過向社會公開招標,讓餐飲行業(yè)的精英們成為學院的合作伙伴。目前,全院有近9000名學生,開設四個餐廳,分別由四家專業(yè)公司來經營,這樣一方面可以讓學生在比較中消費,另一方面也使各餐廳之間形成競爭。市場競爭就象是大浪淘沙,社會企業(yè)在競爭中不斷成長與壯大,同時,競爭又是殘酷的,07上半年,一家有相當實力的連鎖餐飲公司在中途被淘汰出局。市場帶給我們的不僅僅是學校負擔的減輕,更重要的是一種管理理念上的沖擊與革命,這就是:優(yōu)勝劣汰,適者生存。這也是對傳統(tǒng)的后勤管理模式的最大挑戰(zhàn)。

膳食管理制度化。雖然食堂經營交給了社會專業(yè)公司,但學院對食堂的管理工作沒有放松。學院制訂了《學院餐飲工作檢查評估表》,分別從從業(yè)人員衛(wèi)生、食品采購與儲藏、食品加工衛(wèi)生、售菜衛(wèi)生、環(huán)境與餐具衛(wèi)生、價格與服務態(tài)度等六個方面對各餐廳進行一月一次的綜合量化考評,總分為100分,90分為合格,對于達不到合格要求的除限期整改外處每少一分100元罰款,90分以上給予每分100元的獎勵,這項工作由專人負責。通過每月一次的綜合評價,促進餐飲公司不斷提高管理水平,使服務質量、伙食質量有了較大提高。

“五常法”即常組織,常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的簡稱,是當今餐飲業(yè)廣為推崇的先進的管理模式?!拔宄7ā敝荚谠炀桶踩⑹孢m、明亮的餐飲工作環(huán)境與和諧融洽的管理氛圍、提升員工的個人品質、塑造一流餐飲企業(yè)形象、保障飲食安全,因此,廣受餐飲業(yè)的推崇。學院后勤服務中心向學院各餐飲經營單位明確提出推行“五常法”管理的要求,出臺了相關獎勵政策,對于首批通過市衛(wèi)生局“五常法”管理驗收的餐飲公司給予一萬元的獎勵,并規(guī)定“五常法”管理合格是今后經營學院餐廳的必備條件之一。由于工作要求明確、政策落實,各餐廳都十分重視,各餐飲公司通過精心策劃,落實措施,強化訓練等各個環(huán)節(jié),經過近一個學期的努力,各餐廳面貌發(fā)生了顯著變化。師生對餐飲的滿意率有了較大提高。

綜合后勤管理工作總結篇九

xx年本人在學院和部門領導關心指導下,在各位同事的通力配合和幫助下,經過個人努力,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

1、今年共進行9項12個標段的招標工作,金額達125.24萬元。

招標工作關系到學院公共設施維修改造,實驗室設備采購,教務系統(tǒng)硬件采購,標準化教室建設,學生教材代理商等方面。關系面廣、敏感度高,從認真編寫招標文件入手,準確發(fā)布招標公告,組織好開標和評標會,與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié),都嚴格按照相關工作程序,秉承一切從維護學院利益角度出發(fā),公平、公正、公開的進行各項招標工作。

如機電系制冷與空調項目,相關老師臨時更改了設備技術參數,與原采購項目有了很大的區(qū)別。與相關老師認真研究采購方案,按學院規(guī)定重新提出項目申請,經批準后,按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目,兩個項目四個標段在同一天開標,根據相關老師報來的設備技術參數,按標段認真編寫招標文件,提出相關要求。在發(fā)布公告時,注意開標時間錯時,開標前,提前準備好材料,認真組織開標會,特別是投影儀演示,中控設備展示環(huán)節(jié),注意前后投標單位的鏈接,使各個標段的開標和評標工作順利進行。

2、今年共進行詢價工作11項,金額為10.03萬元,這些項目大多集中在暑假期間,可謂時間緊,任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆;學1、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務,多次頂著高溫,帶領相關人員到項目實地勘查,認真解讀各項目要求,保證各項詢價工作的保質保量的完成。

3、今年日常零星采購仍然種類繁多,涉及面廣,采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急,如今年寒假特別冷,學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,市場上水表膜供應緊張,為保證開學能夠正常供水,多次冒著嚴寒到市場購買,終于找到了貨源,保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多,如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯系,虛心學習,了解相關設儀器材料的型號和技術要求,和實驗室老師一起認真調研市場,研究采購方案,保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,具有種類多、型號舊的特點,提前聯系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料,型號比較特殊,采購難度較大,多次到市場尋找貨源,想方設法按要求采購到了材料,保證暑期維修工作的正常進行。

1、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序,認真檢查工程材料,嚴把工程質量關。施工結束后,嚴格組織工程結算,與結算審計單位一起,仔細測量工程量,并認真進行計算和核對,共核減工程造價13830元。

2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外,還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,學26樓排污管溢水,嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境,經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,為了盡快疏通排污管,協(xié)助部門領導多次到村委會協(xié)調施工工作,并與大校后勤同志一起研究施工方案,督促施工進度,經過近一個月的努力,終于疏通了排污管。又如今年11月初,北電梯發(fā)生故障,經檢查為變頻器發(fā)生故障,需要拆下來寄回廠家修理,為了保證維修期間電梯能夠正常運行,要求維保單位想辦法,從別的單位借來一個變頻器臨時使用,然后督促維修單位抓緊將電梯修好,整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,今年11月底配樓教室發(fā)現多個教室暖氣漏水,主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修,在維修過程中又發(fā)現配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水,及時向領導匯報情況,聯系相關人員開門搶修,經過兩天的努力,配樓暖氣基本修好。

學院水路老化嚴重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報水表;電費在正常計量的同時,定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量,與水電中心報來的數據仔細核對,沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積,今年共核減供暖面積1209.98平方米,費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象,發(fā)現問題及時與電信和相關單位聯系,扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的`電話,提前聯系做好準備,招生結束及時通知電信停機,防止不必要話費產生。

今年除了專業(yè)抽查和省報報表外,還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數據環(huán)環(huán)相扣,必須一致,特別是我院新增的一中校區(qū),因為還沒有使用,對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數據,多次與一中后勤老師聯系,請求對方配合提供數據,經過多次溝通,終于得到了相關數據,保證了相關數據及時、準備的報送。

另外還做了軍訓服裝采購與發(fā)放;學士服的補充和發(fā)放;電梯年檢與日常保養(yǎng);學院打印機換粉及維修;重大活動及考試的場地布置和現場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。

以上是我對xx年工作的總結,在新的一年里,我要更加努力工作,加強學習,勇于創(chuàng)新,不斷提高工作能力和業(yè)務水平,更好的完成各項工作任務。

綜合后勤管理工作總結篇十

后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進展的后勤保障。作為后勤工作人員必需樹立為教育教學效勞的思想,主動、熱忱、全心全意為教育教學效勞。為了做好這項工作,總務處重新修訂了治理制度,依據后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來,總務工作人員進一步樹立了“效勞育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的.教師、學生效勞,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的根底。

今年春季,結合學校的工作規(guī)劃,為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,主要做了如下工作:

1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開頭撤除老辦公樓,于是電線、播送線、電話線的撤除和重新安裝工作馬上綻開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學習生活的正常進展和辦公樓的順當撤除。

2、為了保證新教學樓建立的順當進展,后勤處抽調一人特地負責基建工作,從破土開工開頭始終嚴格治理,目前進展順當,主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物準時進展移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店治理,定期對職工進展食品衛(wèi)生安全培訓,層層簽訂責任狀,從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進展安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學校工作上:陳xx身體始終不舒適,早就應當到醫(yī)院看病,怕耽擱工作,苦苦忍受著病痛的熬煎,后來還是在學校領導的劇烈要求下才到醫(yī)院治療;齊xx的女兒在北京生病住院,她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導,今年59歲,本學期被安排到食堂擔當事務長,他放下身材,踏踏實實的工作,起早貪黑從無半句怨言;豐xx、方xx兩位班長工作責任心強,做事以身作則,到處為學校著想,在她們的帶著下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進展檢查,如有損壞,準時修理,保證了學生學習生活的正常進展。

綜合后勤管理工作總結篇十一

總結2015年學校管理工作情況,在后勤管理方面各項工作都能有效有序的開展,現將學校體育,衛(wèi)生方面的工作開展情況總結如下:
體育管理方面:
一、完善制度、強化管理、形成共識,全面加強學校體育建設
(一)學校體育工作方面
1、管理體制
我校把體育、衛(wèi)生工作納入學校整體工作計劃,由校長領導,分管副校長分工負責,政教處、教務處、總務處具體落實,校團委協(xié)同配合,學校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度,保證學校體育、衛(wèi)生教育工作的全面落實,有專項的體育、衛(wèi)生計劃及工作總結。
2、經費保障及設備添置。
近年來,我校十分重視發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生特長,促進學生全面素質的提高,為了抓好體育、衛(wèi)生教育工作,學校加大了經濟投入,改善辦學條件。近幾年,對教學班進行了改善,進一步擴大了學校綠化面積。學?,F有200米跑道、籃球場4個、沙坑1個、排球場4個,配備了實施新課程必須的體育器材,建成了

校園

因特網、校園廣播網、添置了師生電腦,學校根據學校

班級

的規(guī)模設置了體育器材室三間和體育***室一間。對下發(fā)的體育器材進行了造冊登記和分類管理,建立了使用記錄和借用記錄。這些都大大改善了辦學條件,優(yōu)化了學校的育人環(huán)境。
3、師資配備及培訓。
學校共有7名在職體育教師,6人為大學本科學歷,1人為大專學歷,其中有黨員教師4人,高級教師二名,中級教師二名,結構合理,能夠滿足學校體育教學工作的需要。我校把優(yōu)化學校體育、衛(wèi)生教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,通過校本培訓和各項進修培訓

學習

相結合的方法,優(yōu)化隊伍,體育、衛(wèi)生教師除了參加

專業(yè)

培訓之外,還參加了新課程標準培訓、信息技術培訓、遠程信息技術培訓、普通話等各類培訓,教師整體素質較強。
4、教師待遇
體育教師享受其它學科教師同等待遇;并且每年有運動服裝費等;學校領導支持教師參加教師培訓。校領導還經常深入體育組,關心我們的工作

生活

、幫助我們解決困難,充分調動體育教師的積極性;教師自身也積極進取,

崗奉獻,學校教務處把日常體育工作納入體育教師工作量。
5、學校體育活動及學生體鍛情況。
我校認真遵循“健康第一”的指導思想,積極開展三課兩操兩活動,提出“每天鍛煉一小時,

幸福

生活一輩子”的號召,開展大課間活動,鼓勵學校師生積極參加各種體育鍛煉活動,發(fā)展師生身體素質。體育工作堅持普及與競技相結合,學校成立校田徑隊、排球隊和籃球隊等,積極開展學生的體育訓練,開好每年一次的田徑運動會和春季達標運動會,豐富師生的課余生活,增強師生體質。
11月24日,我校舉行“陽光體育冬季長跑活動”啟動儀式,要求初中學生每天跑步1500米,每天的大課間活動開展師生晨跑,付之實施,希望

同學

們能通過冬季長跑,強健體魄,增添活力。近年來,學校的體育教學質量逐步提高,學生體育鍛煉的態(tài)度和習慣普遍增強,校內自覺進行體育活動人數不斷增加,學生健康狀況明顯改善。學校每年做好學生體質健康狀況調查和登記工作,按時完成學生體質健康標準數據采集和上報工作,學生的體鍛合格率達到96%以上。
(二)、學校衛(wèi)生工作方面
衛(wèi)生工作是學校工作的一個重要組成部分,學校領導高度重視學校衛(wèi)生工作,學校成立了以校長為組長學校衛(wèi)生領導小組。認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,工作有計劃,有措施,制度落實到位,校園整潔優(yōu)美。
1、重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學校歷來把培養(yǎng)學生自覺的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣作為抓好文明校風的重要內容之一。校園管理實行分片包干,責任到班,定期檢查與抽查相結合,加強學生的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的教育,將衛(wèi)生教育與檢查考核相結合,提高學生的衛(wèi)生意識,學校重視學生用眼衛(wèi)生教育、加強防近視眼,防蛀牙教育,做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預防工作,傳染病高發(fā)季節(jié),每周對教室及公共場所進行消毒,每年一次定期對學生進行常規(guī)體格檢查。
2、嚴格食品衛(wèi)生,教育學生不要到無牌無證的小攤點、商店購買食品,養(yǎng)成良好的個人飲食衛(wèi)生習慣。
3、重視衛(wèi)生教育。開展兒童心理健康輔導,及時對學生中存在的心理問題進行咨詢和疏導,關心留守兒童,提高學生心理健康水平,增強自我教育能力,培養(yǎng)健全的人格和良好的.個性心理品質。學校多次聘請有關人員進行衛(wèi)生教學宣傳講座,提高學生對日常生活衛(wèi)生知識的知曉率。通過講座、黑板報、宣傳窗等多種形式對學生進行健康教育和衛(wèi)生知識教育,特別對艾滋病和吸毒等教育,在各學科滲透的基礎上,通過專題教育等形式,利用“國防禁毒日”宣傳等時機,強化教育,增強了學生的毒品預防意識和社會責任感,使每個學生都爭做“珍愛生命,拒絕毒品”的人。同時,通過國旗下講話、主題班會等多種形式進行深入持久的教育,通過營造良好的環(huán)境氛圍,強化師生文明健康生活習慣的養(yǎng)成。
4、學生體檢重視學生體質健康,每學年對在校學生進行一次健康體檢,并建立學生健康檔案;學校將學生體檢的情況及時反饋給學生和家長,班主任也掌握本班學生的體質狀況,將一些需要特別關注的學生的情況及時告知體育教師,以保證學生的運動

安全

;班主任還督促學生積極參加體育活動、嚴格學生體育活動的考勤記載,學校和各班還把體育作為評選先進集體和個人的重要條件之一。
5、重視健康教育。學校成立了心理咨詢室,及時對學生中存在的心理問題進行咨詢和疏導,提高學生心理健康水平,增強自我調控能力,培養(yǎng)健全的人格和良好的個性心理品質
三、領導管理
學校有校級領導副校長黃忠負責分管體育工作,將體育工作作為重要內容之一納入年度工作計劃及總結中。學校保證了體育工作正常運行所需的體育經費,每學期購置所需的體育工作所需的器材。
四、存在的問題
1、學生視力不良率不容忽視
我校學生視力不良率為50.6%,嚴重超出控制數,呈歷年上升趨勢。
2、場地嚴重不足
隨著學校辦學條件和社會地位的提高,學生人數不斷增加,現在校生達到了40個教學班,總人數達到了2400余人。而我校的田徑場地只有1個200米跑道,籃球場地和排球場地是復合共用形式的。這嚴重影響了體育課的安排和教學質量。
現代提倡文明城市,文明校園,良好的校園文化環(huán)境就從體育和衛(wèi)生最基本的教學管理抓起,隨著這些工作要求的提出和校園文化的建設,學校體育、衛(wèi)生工作的要求與標準也在不斷地提高,我們的學校后勤管理工作需要繼續(xù)努力,為提高學校辦學質量而努力奮斗!

綜合后勤管理工作總結篇十二

軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學校的管理當中,用部隊的管理方法,管理經驗來約束學生的自身行為,以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌,使學生一切日常生活都軍事化,杜絕學生違紀現象發(fā)生,從而改善學生的學習態(tài)度和環(huán)境狀況,提高自身綜合素質,為今后工作開展奠定堅實基礎。

在軍事化管理期間,嚴格按著部隊的“內務、隊列、紀律”三大條例來約束學生,按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為,從起床、整理內務、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄,而且培養(yǎng)了學生親自動手能力和自律能力,從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,令行禁止的作風,雷厲風行的服從意識,提高正規(guī)化的管理水平,使學生自覺遵守學校各項規(guī)章制度,最終達到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風嚴謹、紀律嚴明。為學校創(chuàng)新發(fā)展建設和諧校園,提供有力保障。

辦公室辦公室領導小組組長由校長擔任;副組長由副校長擔任;成員由學生處、年級組、保衛(wèi)處等部門組成,其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,實施落實情況,分析和研究管理期間的形勢和出現的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處(政教處)主任擔任,其職責是負責軍事化管理日常性工作,及時處理學生中的問題。協(xié)調教官與學校的關系,每晚學校要派出一名值班領導,協(xié)助教官的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問題。

1.學校聘請我公司教官若干名,并由我公司備案,擔任學校的排長和大隊長。并為學校培養(yǎng)出每個班一個體委,學會帶領隊伍;每個宿舍一個宿舍長,負責整個宿舍的全面工作。

2.學校值班領導職責:

(1)學校晚自習結束后到宿舍值班。

(2)配合教官督促學生做好就寢準備。

(3)熄燈后和教官一起進行查鋪。

(4)協(xié)調和處理學生夜間出現的問題。

3.教官職責:

(1)早晨督促學生起床。

(2)帶領學生出早操。

(3)進入各宿舍檢查內務衛(wèi)生。

(4)以班為單位把學生帶到食堂吃飯。

(5)組織好學生軍事訓練任務。

(6)每月安排1至2次國防教育課和軍訓,軍訓主要針對不守紀律的人員。

1.起床:聽到起床號后立即起床,按著統(tǒng)一標準整理內務,打掃室內外生及物品擺放,做好出操準備。

2.早操:聽到哨聲后學生以排(或班)為單位集合整隊,清點人數,出操以跑步為主,訓練為輔。

3.早檢查:由教官對各個宿舍進行檢查整理內務情況,并做好記錄,開飯前十分鐘要檢查完畢。

4.開飯:按規(guī)定時間開飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進入食堂就餐,餐畢后自行離開。

5.午休:冬天一般不讓學生進入宿舍,如有特殊情況需進入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。

6.晚點名:一般在每周日晚9點進行,由教官組織點名,主要內容是講評上一周軍事化管理的.情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事,指出存在的問題及糾正方法。通常以大隊為單位,時間不超過15分鐘。晚點名包括(清點人數,生活講評,定布下周工作按排),一般由隊長(教官)一個人實施。

7.就寢:教官督促全體學員洗瀨,做好就寢前準備,聽到熄燈號后立即就寢,保持肅靜。

8.查鋪:一般校值班員和教官配合進行查鋪,每晚不少于兩次。

1.把住宿生編成若干個排,學生與教官人數比達到100:1。

2.每月每班要進行2小時軍訓與年級組合,主要進行軍事訓練,唱歌、拉歌比賽等。

3.早操教官分兩組,一組負責出操,另一組配合學校值班員檢查男女宿舍,并做好詳細記錄,其內容(1)各班整理內務情況(2)室內外衛(wèi)生情況。(3)未出操人員的原因。(4)存在的問題并報學校軍事化領導小組進行張榜公布。

4、熄燈前后教官應做的工作:當學生晚自習下課后,教官上崗,當吹第一遍熄燈號后,教官進入宿舍監(jiān)督學生洗漱或打掃衛(wèi)生,當吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況。

(1)學生應立即熄燈,熄燈后要求學生不要走動,不要聽收音機,不準照著手電筒看書,不準講話影響到其他人,不準熬夜。

(2)午夜對男生宿舍進行一次查鋪,對學生就寢和在位情況逐一進行登記。

(3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進行講評。

(4)正確處理出現各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。

5、教官待遇:每月不少于8天假,正常的節(jié)假日有工資,每月勞務費不低于1000元,學校包吃住,工資由我君姿教育咨詢公司制定和發(fā)放。

1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

2、電鈴派體育老師管理。

3、教官住的宿舍、床鋪。

4、吃飯用的碗筷。

5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

6、手電筒。

7、筆墨紙張。

8、各類標兵旗。

綜合后勤管理工作總結篇十三

近年來,我局緊緊圍繞“領導滿意,職工滿意,群眾滿意”這一目標,立足機關,服務機關,以優(yōu)良的作風、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領導和群眾的一致好評,被縣委授予優(yōu)秀領導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進單位,省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是:

業(yè)須成于敬,事必作于細。后勤事業(yè)的成敗,亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際,年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》,下發(fā)領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,至各股室和全體干部職工手中,明確一年中要做哪些事情,哪些是重點工作,哪些是日常工作,使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶,廣泛征求意見,將收集到的意見、建議進行歸納、整理,經過反復修改、提練,力求做到嚴謹、簡煉,易操作,再將征求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,然后,在干部職工大會上公布執(zhí)行。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。二是做實做細管理。說一千、道一萬,不如做一遍。有了好的計劃安排,關鍵還在于落實,如果不及時落實,就等于一紙空文,或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章,做到勤抓細管,如會議服務工作,是一個需要超前的工作,在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,就規(guī)定了以下內容,這些內容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作。1、擴音、播放圖文操作規(guī)范;2、地面拖洗干凈,無煙頭、廢紙等丟棄物;3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;4、桌、椅、門窗擦干凈;5、煙具、茶具清洗干凈;6、做好擴音、空調機等設備的養(yǎng)護;7、保持操作室干凈整潔;8、會前準備充分,不手忙腳亂。近年來,確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,工作沒有失誤,延誤和錯誤,得到各級領導的廣泛贊譽。

委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內辦公,涉及住戶有210多戶,常住人口有近千人,而我局管理人員只有6人,其中臨時工3人,公益性崗位2人,借用1人。針對任務重、人員少,經費不足等情況,我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,切實把服務與管理有機結合起來,力求服務中見管理,管理中見服務,通過優(yōu)質服務,達到管理的目的和要求,使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,如在衛(wèi)生保潔這塊工作,我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生情況,對存在的問題及時指出改正,對不改正的進行批評教育,促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優(yōu)評先的依據。二是服務中見真“勤”。以前,由于受計劃經濟影響,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封、安于現狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經濟發(fā)展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,后勤職工該怎么辦?”的大討論。

綜合后勤管理工作總結篇十四

確保各項工作順利開展。學校后勤管理工作在學校管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上,充分發(fā)揮學校后勤的保障作用,確保學校實現持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調動后勤職工的工作用心性,我校對照《學校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責,扎扎實實地工作。

我校后勤財務人員認真學習法律規(guī)章、財經制度,做到帳目日清月結,帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業(yè)人員把好第一關,校長審核的層層把關制,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學校當家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,用心出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴肅財經紀律,禁止亂收費,做到收支兩條線,所有收費務必進入財務處并上交“財政集中支付中心”。

根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。

明確固定資產的管理范圍,按照財務部門的管理規(guī)范進行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產總分類賬,并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學校的固定資產及時核查,按規(guī)定進行上報、審批??茖W地管理學校的資產,利用暑假期間為教室安裝了防盜網和防盜門,確保我校固定資產的安全。

后勤部門管的狀況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學校師生員工的工作生活帶給方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠專心致志地從事工作和學習。

本年度,根據"立足現實,著眼未來,科學布局,分步實施"的原則,我??朔Y金的困難,做了如下實事:。

1、為優(yōu)化、美化校園,學校派專人管理,進行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

2、學校投入了超多的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇,確保老師和學生有一個良好的學習環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行,提前對暖氣管道進行了全方面的排查、更換。

3、小班化實驗區(qū)的工程建設完成后,做到教室內電教設備、鋼琴、空調各種設施配套到位,清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記管理。

4、用心做好勤工儉學工作,強化臨時工管理,對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實現少花錢、多辦事、辦好事。

5、做好教師工資、職稱評定考核工作,做好老干部和計劃生育工作。

認真學習和執(zhí)行河北省教育廳《關于學校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識,把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學校鍋爐有專人負責,不讓學生接近。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規(guī)管理,做到學生課間有教師監(jiān)督,活動區(qū)域有老師跟蹤,落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強學校財產保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作,用心與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

總務處與教育處密切配合,在學生中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時間對全校的紀律狀況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進行巡回檢查,發(fā)現問題及時糾正,并倡導師生如發(fā)現學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對學校食堂的衛(wèi)生、飯菜質量等隨時檢查監(jiān)督,提出改善方案,極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學校后勤的管理工作。

隨著辦學規(guī)模的擴大,隨著學校新教學樓的建設和施工,學生宿舍、食堂等已無法適應學校發(fā)展的需要。應對存在的問題,我們后勤工作要充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質量,樹立學校大后勤觀念,將學生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤思考,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學服務,熟悉業(yè)務,能動手實干,個性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和職責感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務”,變“花錢”為“掙錢”,使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。構成學校大后勤工作的強大合力。我們相信,在局領導的正確指導下,在學校領導班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

綜合后勤管理工作總結篇十五

實行社會主義分配原則,按勞分配,多勞多得,保證廣大教師的福利待遇,提高廣大教師工作的積極性,是學校管理工作中的一項重要內容。幾年來,我們?yōu)榱颂岣呓處煹母@?,開創(chuàng)性地開展勤工儉學工作,如開辦學生超市獲取微薄的利潤,用來解決教師的福利待遇。

另外,在后勤人員安排上,通過安排一大批臨時工以解決骨干教師的`后顧之憂。,他們的辛勤工作,不僅是在為自己而且也是在為學校的整體工作做貢獻。根據調查,近幾年,我們學校教師的福利待遇發(fā)放,在同行列學校中處于上等水平。三、展望未來,后勤工作還需再努力。今后的總務,后勤工作決定還應從以下方面再作努力。

1、進一步加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;進一步加強食堂管理,力爭讓每一位學生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。

2、加強學校校舍的檢查、改造力度,保證師生生命財產安全。

3、進一步加強用水管理,做到合理、節(jié)約。

綜合后勤管理工作總結篇十六

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。

5、新建后勤倉庫15平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

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綜合后勤管理工作總結篇十七

xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下,緊緊圍繞學院及處內年度工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機,以不斷提升后勤服務水平和服務質量為目標,立足于以教學為中心地位,組織開展好各項管理、保障和服務工作?,F將我處一年來的工作總結如下:

1.我處認真組織黨員職工學習十七大精神,通過學習,著力解決了黨風、行風方面存在的問題,加大行業(yè)作風的整治力度。

2.加強員工的職業(yè)道德教育,樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。

3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關文件、講話精神,及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。我處全年共制定工作職責6項,崗位職責28項,安全管理制度8項,特種作業(yè)或機械設備安全操作規(guī)程4項,處內工作制度5項,起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價,我處多次召開專門會議進行逐項研究,在原有工作制度的基礎上,概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求,我處將處內安全工作認真分解,分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

4.建立嚴格的考勤制度,嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。

5.嚴格工作要求,強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會議進行研究,逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

一年來,我處各部門同志重實際、辦實事、求實效,大力弘揚求真務實的工作作風,確保各項工作的落實和各項任務的完成。

3.1 基建工作

1.新校區(qū)建設工作

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來,我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重復施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實。經統(tǒng)計,學院全年共劃拔建設工程款700萬元,但全年完成的總產值達4500萬元,完成的工程內容主要包括:

1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場地平整。

2)新校區(qū)行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,現已基本達到竣工條件。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。

5)一期學生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。

7)一期工程現使用部分的主干道路工程。

8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。

9)一期工程籃球場圍護及原足球場,現網球場工程。

10)變電站機房、總變配電室工程。

11)1#綜合服務樓主體及砌體工程,2#綜合服務樓主體工程。

12)一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。

13)浴室設備間改開水間工程。

14)室外主電纜及弱電管線的敷設工程。

15)已經完成教學樓、食堂的表觀驗收工作,正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。

16)完成一期工程開工許可證辦理工作,正在積極準備一期工程竣工驗收工作。

4)舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,投資1.2萬元;

5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,投資6萬元;

6)建筑系學生用微機教室用電線路改造工程,投資近1萬元;

7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,投資1.5萬元;

8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程,投資1.2元;

9)新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,投資4.3萬元;

10)新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應器全面改造工程,投資13萬元;

11)新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程;

12)新校區(qū)實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。

1)完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標,此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為4530186元。

2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設備招標,此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為1960000元。

3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,此項工程投標總價為68000元。

4)組織完成舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內墻涂料粉刷工程招標,此項工程投標價為326000元。

5)組織完成新校區(qū)防盜門設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為141990元。

6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為228000元。

7)組織完成校本部學生食堂廚房設備招標,此項投標總價為 314000元。

3.2 食堂管理工作

1)建立健全食堂內部管理制度。一年來,餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項;服務規(guī)范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。

2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,使餐飲服務逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們在有關系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,設立了學生意見箱,進行了學生滿意度問卷調查,共發(fā)放調查問卷900份,學生總體滿意率80%以上。

3)完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排,我處餐飲科的同志克服重重困難,完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

4)規(guī)范采購管理,加強成本核算,創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價格上漲,我們采取了公開招標、統(tǒng)一采購,采購和食堂管理分開,建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,進一步完善成本核算、采購管理。

5)加強職工隊伍建設,提高餐飲服務質量。一年來,我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務技能培訓4次,組織職工技能比賽2次。

3.3 公寓管理工作

1)為保障公寓各項管理工作有章可循,根據工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協(xié)議”,并將各項制度統(tǒng)一制作,公開監(jiān)督。

2)新生入學報到前后,組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。

3)因學生公寓樓尚未驗收,公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象,公寓管理科組織人員接報必修,不漏報、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿足了使用要求。

4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5)建立健全了學生預警通報制度,由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員,直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大。

3.4 房產管理工作

1)順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。

2)解決引進博士生住房1套。

3)完成3套舊住房再分配工作。

4)組織拆除校本部院內危房18間。

5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。

6)1、5號家屬樓房產證辦理工作已近尾聲,住戶有望在今年年底拿到房產證。東校區(qū)新建家屬樓房產證辦理工作已至確權環(huán)節(jié),再分配舊房的房產證正在辦理之中。

在我院水電系統(tǒng)基礎設施不完善的前提下,我處水電負責同志認真抓好工作監(jiān)督,在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,學院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”,王雅同志被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”。全年完成的工作包括:

1)監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管(線)路的維護、維修工作。

2)監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,做好教學行政用水用電的管理,完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。

3)認真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,避免水電資源浪費。

4)積極與供水、供電部門聯系,協(xié)調解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,確保正常教學、生活用水用電需求?,F正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。

5)在全市柴油供給量不足的情況下,加強與中石化公司聯系,并不辭辛苦做好柴油采購工作,確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉。

1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關制度制定工作。

2)完成學生的衛(wèi)生安全教育。全年共進行健康教育(播放電教片)8次,為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,進行板報宣傳9次。

3)做好傳染病預防工作。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗,并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數達12115人,完成新生入學體檢共計2253人,為病人胸透拍片2349次。

5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6)協(xié)助院工會和人事處完成院領導、新進青年教師體檢工作。

1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。

2)完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作。

3)完成評價資料收集、整理和上報工作。

4)完成教學樓的日常管理,設施保管、維修維護工作。

5)基本完成后勤管理處網站建設工作。

6)完成行政辦公用設備采購計劃工作。

7)協(xié)助國資處完成學院資產清查工作。

8)協(xié)助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作。

一年來,我處雖然圓滿完成了各項任務,但工作中仍存在諸多問題和不足,具體體現在以下幾個方面:

1)相關工作沒有專人負責,顯得滯后。

2)處內對外宣傳工作不到位,師生對后勤工作認識不夠。

3)職工專業(yè)技術能力差、熟悉業(yè)務速度較慢,考慮問題不全面,致使細節(jié)性問題依然存在。

4)資金不能保證,致使工作協(xié)調難度不斷增大。

5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,工作阻力大,存在的不穩(wěn)定因素多,食堂安全得不到保證。

1)全力做好迎評后勤保障工作;

2)年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

3)做好后勤工作評估準備工作,迎接省評估專家組評估;

4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設工作;

5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

6)進一步規(guī)范后勤改革;

7)全面推進家屬院物業(yè)管理;

8)繼續(xù)推進“a”級食堂建設工作;

9)完成所有房產證辦理工作。

10)加強后勤工作院報、網上宣傳力度,定期編輯《建院后勤》。

通過一年的工作與實踐,我們取得了一定的成績,但也存在一些不足。新的一年里,我們將會不斷總結經驗,繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高我們的管理水平和服務質量。我們堅信,在學院各級領導的正確領導下,在全處同志的齊心協(xié)力下,我們后勤管理處的工作將會做的更好。

綜合后勤管理工作總結篇十八

我們學校堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障,-xx年學校后勤部工作總結。后勤工作在保障教育、教學和學校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學期,學校進一步強化服務意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務質量。

一、抓好后勤人員的思想建設,更新觀念,增強服務意識。

全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作。一學期來,各部門能做到既明確分工,又通力合作,扎實工作,樂于奉獻,較好完成了各項工作任務。

二、強化全員安全意識,確保師生健康安全。

(1)學校擬訂了特大事故處理預案,全體教職員工簽訂了安全責任書,并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容,簽訂安全責任狀。學校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責任狀,學校與各教師也有相關協(xié)議,做到職責明確,責任到人。

不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。根據安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

(2)加強設施設備安全排查,防患于未然,我們增加部分消防設備,如應急燈、安全疏散標志、滅火器材、報警器等。重點投入建立校園監(jiān)控設備,增加了保護師生安全的手段。

(3)強化安全管理,經常開展安全教育。學校制定了嚴格入校制度,加強了門衛(wèi)、校園管理,不經允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園,家長接送學生必須在校門以外。上課期間學生不準外出,住校生不見生活老師簽字,任何人不得帶出校門,非學校工作人員不準進校園,有事要履行登記簽字消號手續(xù)。開學第一周我們邀請公安交警為師生進行安全講座,利用國旗下講話、廣播、校報等形式向學生開展安全教育,組織全校學生開展緊急疏散演習,市內各新聞媒體對此進行了報道,我們還組織學生代表通過小手拉大手,向社會進行禁毒宣傳,通過各類教育活動,培養(yǎng)學生安全意識,形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、晨會課,學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用校園網、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用教師會、周一升旗時間,小結上周安全工作。強調安全事項,開展常規(guī)檢查。

社會上的一切活動直接影響學生的思想,學校開展了多種多樣的活動:收看錄像、電視廣播、召開主題班隊會、組織學生收看關于法制宣傳的錄像片,增強學生的法律觀念。學校教育是一方面,家庭、社會是不容忽視的重要部分。要求教師在學校做一名好老師,在家里做一位好家長,在社會上做名守法公民。要求學來自個人總結報告生在學校做一名好學生,在家里做一個好孩子,在社會做一位文明小主人,把校外的表現作為評價教師和學生的一個重要方面,納入考核,提高了師生對安全文明的認識。

學校組織教師學習安全教育工作文件,校園意外事故處理辦法等,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。校領導親自講安全知識,組織學生觀看自我防護的錄相片,法制副校長到學校上課,通過自身的經歷生動地向師生講解如何預防犯罪,培養(yǎng)學生高尚的道德情操。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識,提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性。

三、加強協(xié)作,做好環(huán)境與衛(wèi)生工作。

與少先隊密切協(xié)助加強“三賽一創(chuàng)”和“紅領巾值崗人員”的教育力度,要求他們切實負責,認真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。

在衛(wèi)生工作上,建立1個醫(yī)務室,配備了兼職保健教師,健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度,定期為師生認真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛(wèi)生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康。

四、抓好校產使用,規(guī)范用物管理。

在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各室用物及時到位。重視對各舍的巡視,對棄置的用物及時收拾存放,發(fā)現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規(guī)范用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。

加大校舍校產的定期及日常的檢查力度。嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償。

五、常抓不懈,提高安全防患意識。

1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。

2、加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現象。

六、為教學順利開展保駕護航。

我校地處偏僻,為確保9月1日能正常開學,我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難,大家齊心協(xié)力,高起點、高質量地完成了各種開學籌備工作。及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

十月份,我校購置了許多教學儀器設備,建立了多媒體教室、微機室、光盤播放室、衛(wèi)星接收裝置等現代教學儀器。從第一套課桌椅、第一張辦公桌、第一臺電腦……的配備,我們不僅要核實數量,有的設備還需進行觀察調試,并從中學習操作技能。以確保教學時能正常運行。校園網的布線剛完工,為了弄清各個接點是否通暢,我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上。

回顧一學期的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務,還是管理方面都取得了一定的成績,屢次重大活動均受到各方領導的贊可,但后勤改革今后面臨的任務還很多,我們決心在校領導的支持下,大膽探索,不斷實踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

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