計劃可以幫助我們認清目標的重要性和緊急程度，避免重復努力和資源浪費。制定計劃時，也要留出適當?shù)膹椥院驼{整機制，以應對突發(fā)情況和意外變化。這是一份完整的計劃范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家提供一些啟示和思路。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇一
6月30日xx公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產(chǎn)、增效。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇二
落實分公司hse管理要求；辨識各類安全隱患，落實各項安全措施；推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。
1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況；
2、有無事故隱患的存在；
3、各類安全、消氣防設施的完備性；
4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性；
5、施工機具的安全完好性；
6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性；
7、各單位安全計劃的實施情況。
1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢；
5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關專業(yè)共同參與，每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專業(yè)參與，每月最少進行一次。
2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查；
3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；、
2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】；
3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等；
4、事故案例經(jīng)驗教訓。六、檢查人員。
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關部門及專業(yè)相關人員進行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關人員進行。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇三
抓好《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實。
今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（gb/t29639-2013），修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。
1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術含量。
嚴格落實應急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導、協(xié)調開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動，總結演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問題提出改進措施，適時完善預案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿足事故應急救援處置的需要。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇四
安全小組活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應有負責人，有計劃、有內容、有記錄。企業(yè)負責人每月至少參加一次安全小組，基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
1、開展安全學習和培訓。
班組應采用多種形式和方法，提高全體班組成員對安全生產(chǎn)方針的認識，增強貫徹安全生產(chǎn)方針的責任感，將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術培訓相結合，提高班組成員的安全生產(chǎn)技能，增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預測活動。
在組長的領導下進行團隊工作中的風險預測?；顒拥哪康氖强刂迫藶槭д`，提高員工的安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)風險因素，制定預防措施，并重點實施。要求所有成員都參加活動，組長對討論的話題做好前期準備，以便在活動中做好認識和引導性發(fā)言，調動員工的積極性，充分發(fā)揮集體智慧，給所有團隊成員表達意見的機會，讓大家在活動中受到教育。
3、班組長應結合當前具體的生產(chǎn)(維修)任務和工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4.組織隱患排查治理。
組長組織現(xiàn)場事故隱患的調查處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。車間主任每天對安全生產(chǎn)情況進行檢查驗收，檢查驗收結果作為績效工資考核的依據(jù)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇五
推行《××生產(chǎn)排程表》，理順××生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單，結合現(xiàn)有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低半成品庫存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率，以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2.培訓方面。
七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓；九月份對本部門內部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓；十月份對本部門內部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓；十一月份對本部門內部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考，雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。
3.物料管理。
十月份，對倉庫存在問題進行重點排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進，通過實物實時臺賬的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率，提高了應對市場需求的即時反應能力。
原料倉、紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求，加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度，加強物料管理，按照先進先出、安全節(jié)約等相關要求進行倉庫管理。
五金倉。通過對五金倉的抽盤，規(guī)范倉庫管理，尤其對于化工類物料，強調分類存放，保障人員、物料的安全，要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供msds（化學品安全說明書materialsafetydatasheet）。以便安全地對物資進行保管。
目前，業(yè)務下單后，pc計劃員排產(chǎn)時，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，因此，在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn)，倉庫若有半成品，便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
十月份，pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結合公司實際生產(chǎn)情況，對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理，對精益生產(chǎn)提供了支持，通過有效控制，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
（二）缺點與不足。
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質量地完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家都會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質量。
2.員工學習意識不強，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進取，有些員工即便是參加培訓，也是應付了事，不能實現(xiàn)業(yè)務知識水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結，下面對來年的工作作以規(guī)劃：
1.目前，××生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎上，加強pc精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識，加強對按訂單、色系、結合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉變。
倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進，日后工作仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通，以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主，提高溝通效率和溝通質量，即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對事”的原則，杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合，明確責任，組建合理、高效的工作團隊，提高團隊合作意識，加強部門內部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質量。
4.培訓工作。圍繞部門工作重點，有針對性地開展相關內容的培訓，通過培訓使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司服務。
以上是物控部的部門工作總結與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領導多多批評指導和支持。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇六
一、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標。全面實現(xiàn)“從20xx年起，三年內努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長率為零，并力爭有所下降”。
二、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》。
1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責。
2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題。
3、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實，主要是：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求，主要負責人安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內容，安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的職責，從業(yè)人員的權利義務等。
4、抓行政村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善。
5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實。
6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實。
7、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。
三、加強監(jiān)管，要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領域的實際情況，采取有力措施加強監(jiān)管，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。
1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產(chǎn)條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。
2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎上，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度。
3、要積極配合有關部門，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監(jiān)督管理。
4、不斷排查整改安全隱患。
5、加強源頭管理，嚴格行政許可。
四、搞好服務，牢固樹立服務意識，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產(chǎn)責任和措施，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。
五、創(chuàng)新提高，要深入開展調查研究，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)長效管理。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇七
為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。
3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。
4、整治擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質量技術監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)《產(chǎn)品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全。
2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)相關法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作。
5、市農委、市綠辦依據(jù)《農產(chǎn)品質量安全法》，對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè)，初級農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。
6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
1、啟動階段。
成立領導小組，制定實施方案、加強***宣傳。
2、實施階段。
分為三個階段：
第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)。
由市工商局、市質監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理。
第二階段：整章建制階段。
制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關法規(guī)。
第三階段：集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)。
市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。
2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會***氛圍。同時，對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵。
3、治標與治本相結合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，幫助企業(yè)建立質保長效機制，依法保護合法經(jīng)營。
4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理，并對經(jīng)營者依法追責。
1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協(xié)同作戰(zhàn)，確保取得預期效果。
2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員，將依法追責。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇八
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際，特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化 安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關 口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！?的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇九
目的：規(guī)范計劃程序，強化計劃工作。
內容：計劃物管部根營業(yè)部下達的預示計劃和各車型成品庫存量，下達生產(chǎn)計劃交注塑部、燈具部、購買部、售后服務部等相關部門，各部接到生產(chǎn)計劃通知后應保質保量完成。
營業(yè)部在接到訂單后，應及時對訂單進行綜合評審，一經(jīng)確定，及時以聯(lián)絡書形式（一式兩份）通知物管部，注明產(chǎn)品車型、交貨期、廠家、狀態(tài)及數(shù)量等。
計劃物管部接到通知后，根據(jù)庫存情況做出具體安排：
1、查庫存“生產(chǎn)銷售日報表”，有庫存通知庫房做好發(fā)貨前的一切準備工作，有特殊要求的，計劃物管部根據(jù)要求作相應安排。（外協(xié)、后序加工、打包、換箱等）。
2、沒有庫存，則根據(jù)營業(yè)部訂單，結合公司經(jīng)營狀況，庫存及市場形勢分析等編制“生產(chǎn)計劃通知單”。
（1）“生產(chǎn)計劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求，分別交制造部、燈具部、購買部、售后服務部等相關部門各部必須簽收，物管部留底，各部按計劃實施。如因設備停電等不可抗拒的因素，生產(chǎn)計劃不能如期完成，由生產(chǎn)部門及時以書面通知交計劃物管部。計劃物管部立即將信息傳達到營業(yè)部并組織召開相關部門協(xié)調會調整生產(chǎn)計劃。
（2）、物資采購計劃由計劃物管部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃進行編制，由物管部庫房提供“物料申購單”交物管部審核，總經(jīng)理助理審核，購買部組織實施。
3、生產(chǎn)計劃調整是營業(yè)部銷售情況發(fā)生變化，對生產(chǎn)作業(yè)計劃進行修改、調整，營業(yè)部出具書面通知，部門負責人審批后交計劃物管部，計劃物管部接到通知后立即將更改計劃下達到相關部門。
4、追加計劃的實施：
營業(yè)部接到追加計劃，及時以聯(lián)絡書的形式由部門負責人審核、簽字后交計劃物管部，物管部根據(jù)庫存量，以及生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀，能夠在追加交貨期內完成的'，直接下達“生產(chǎn)計劃通知單”交各部門執(zhí)行，如供貨情況緊張，由物管部負責組織部門協(xié)調會，調整生產(chǎn)計劃安排，保證銷售。
營業(yè)部、計劃物管部、購買部、燈具部在下達計劃時，必須保證計劃的準確性、真實性，相關部門接到計劃后必須保證按規(guī)定及要求完成。如有特殊情況可以協(xié)調，但必須保證營業(yè)部的供貨需要。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十
第一條為進一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)計劃的編制質量，體現(xiàn)計劃的科學性、準確性和可操作性，指導和推動各單位生產(chǎn)工作的順利開展，全面完成各項生產(chǎn)任務，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內各基層單位、各職能部門。
（一）基層各隊組根據(jù)年生產(chǎn)任務和礦采掘接續(xù)計劃，要充分結合采場條件和本隊的實際召開本隊的月度生產(chǎn)計劃會，認真分析和研究提高單產(chǎn)、單進措施，科學、合理的編制出本隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃，于當月12日下午17：00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報生產(chǎn)辦。
（二）生產(chǎn)辦根據(jù)采掘隊提報的生產(chǎn)作業(yè)計劃，于當月13日上午拿出管理處采掘隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃方案，方案制定要與采掘隊負責人協(xié)商后確定。
（三）13日下午由生產(chǎn)副礦長負責召集，總工程師、各分管副總工程師、生產(chǎn)辦、機電辦、生產(chǎn)指揮中心、基層各隊隊長或者生產(chǎn)副隊長和技術員參加，對月度作業(yè)計劃進行匯審，最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃。
（四）生產(chǎn)辦負責于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報給生產(chǎn)指揮中心。
（五）生產(chǎn)指揮中心負責于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃上報神東煤炭集團總調度室。
第四條神東集團每月根據(jù)神華集團的計劃要求，需要對各礦的生產(chǎn)。
計劃進行微調，然后根據(jù)神東集團最終確定的計劃，最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計劃。
第五條神東公司把當月最終生產(chǎn)計劃下達后，由生產(chǎn)辦負責編制整理并下發(fā)到各基層單位，由生產(chǎn)指揮中心負責考核每天生產(chǎn)計劃的完成情況，并在早調度會上通報。
遇礦井發(fā)生不可預見的較大地質變化、生產(chǎn)設備突發(fā)性故障、自然災害等情況造成生產(chǎn)計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時，由生產(chǎn)辦提出書面計劃調整申請報生產(chǎn)部，最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計劃。
第七條生產(chǎn)辦對未按照要求提報計劃的隊組負責人每推遲一天處罰100元。
第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負責解釋。
第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十一
xxx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年，也是企業(yè)步入內涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低，轉型升級壓力巨大；兩降兩保任務艱巨，提質增效迫在眉睫；面對新的形勢任務和內涵式發(fā)展要求，為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行，全面提升綜合管控能力，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
以集團公司一屆五次職代會精神為指導，深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神，深刻認識當前發(fā)展形勢，緊緊圍繞原油處理中心任務，以“管理升級、運行提效”為總目標，以黨建文化工程為統(tǒng)領，持續(xù)強化“三基”工作，穩(wěn)步推進安全標準化建設，全面優(yōu)化成本管控措施，切實發(fā)揮黨建引領職能，努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內涵式發(fā)展的能力和水平，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。
標準化建設，提升安全風險管控能力，實現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目標；推行全面預算管理，提高成本管控水平，保證處理成本在計劃線內運行；持續(xù)深化黨建文化管理工程，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質和工作績效。
圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路，為保障各項目標任務的順利完成，我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”，即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質；降低生產(chǎn)成本投入；促進作風改進、促進管理升級。
（一）強化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運行效率。結合采油廠機構整合調整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制，提高工作運行整體質量。
三是不斷完善崗位工作流程，細化崗位工作職責，加強節(jié)點管理措施，強化節(jié)點運行標準建設，細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設，不斷提高節(jié)點管理質量，打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
（二）狠抓降本增效，提升成本管控質量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動，嚴格控制成本費用，營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動，汲取全員智慧，研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內修”活動，開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題，力爭取得顯著成效。
三是加強材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫賬目，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬，嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程，規(guī)范材料領用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示，探索低值易耗物資定額管理，降低材料消耗費用。
四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施，降低公共費用支出，嚴控車輛油耗和維修費用，壓縮辦公印刷費用，加強成本基礎管理，使生產(chǎn)成本始終在計劃線內運行。
能力，不斷提高本質安全水平。
一是矢志不渝地抓好安全教育培訓，堅持定期召開安全環(huán)保專題會議，定期開展消防安全、業(yè)務技能專題培訓，認真開展安全警示教育活動，組織開展內容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動，切實提高全員的安全意識，強化全員安全管理能力。
二是抓緊抓實安全隱患排查治理，嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度，將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結合，形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制，落實隱患整改責任，提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。
三是加強安全基礎管理，對存在隱患的區(qū)域和設備設施進行技改維修，對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進行嚴肅問責。
四是提高應急處置能力，適時修訂各類應急預案，提高預案的可操行和實用性；加強應急物資儲備管理，定期對應急設施進行試運行，保證各類應急設備設備的完好性和可靠性；采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式，提高處置突發(fā)事件的能力。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十二
（一）抓好轄區(qū)各責任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促單位及時整改安全隱患，整改率達100。
（二）杜絕各類重特大安全事故發(fā)生。
建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標管理責任制度，推行過錯責任追究制，嚴懲過錯責任人。一是堅持“一票否決”制度，對出現(xiàn)重特大安全事故的責任單位，堅決實行“一票否決”。二是完善學習培訓制度，通過學習培訓，使他們掌握一定的安全防范知識，增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。三是實行保險制度，特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險，否則不準上崗作業(yè)。四是實行安全生產(chǎn)許可證制度，從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的，堅決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動。五是實行風險抵押金制度，對非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè)，一律按有關規(guī)定收取風險抵押金。六是嚴格審批制度，嚴把民爆物品使用審批關。
1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范行業(yè)行為。
2、深化化學危險品安全監(jiān)督管理，規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，做好重大危險源的登記建檔工作。
3、強化消防安全監(jiān)督管理。對城區(qū)老街、公共聚集場所、幼兒園、學校、商場、市場等地實行消防安全重點監(jiān)管，逐步完善、更新消防設施；建好兩個社區(qū)消防示范點；抓好森林防火工作。
4、繼續(xù)抓好水上運輸業(yè)的安全監(jiān)管工作，對轄區(qū)4個渡口堅持不定期檢查，完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級達標工作。
5、抓好轄區(qū)內地質災害點的監(jiān)測工作，防止重特大地質災害事故發(fā)生。配合相關部門爭取項目資金，搞好滑坡地段農戶的搬遷工作。
6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點的安全監(jiān)督管理工作。
7、加大對宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點工程施工安全的監(jiān)管力度。對其機電操作、爆破作業(yè)進行重點監(jiān)管，切實保障“兩路”沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
8、指導生產(chǎn)企業(yè)和責任單位制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全相關臺帳資料，搞好規(guī)范化建設。
1、利用重大節(jié)假日，與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場所宣傳與安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。
2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動，普及安全法規(guī)和安全知識，強化安全責任意識，提高全民安全文化素質。
相關單位要對照工作職責，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查，及時排查和整改安全隱患，確保全年無重特大事故發(fā)生。為認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，相關單位職責如下：
一是負責民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負責抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負責抓好化學危險品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
協(xié)助有關部門抓好文化娛樂場所的消防安全工作。
一是負責抓好轄區(qū)個體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關部門抓好公共文化娛樂場所的消防安全工作。三是嚴格實施食品質量安全市場準入制度，規(guī)范食品市場。
負責轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
負責督促農口各單位認真履行安全工作職責
負責全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理，督促和指導各責任單位制定各種規(guī)章制度，落實安全措施，對工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見，并督促其整改，消除安全隱患，對一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
一是負責轄區(qū)內爆破員的培訓和管理工作，爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負責管理轄區(qū)內的道路交通安全，確保全年無重特大交通事故。四是負責抓好轄區(qū)單位及公共場所的消防安全工作。
一是負責轄區(qū)內非煤礦山的安全開采工作，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時整改隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強對轄區(qū)內地質災害點的監(jiān)測，各監(jiān)測點定專人進行監(jiān)測，對存在安全隱患的區(qū)域，及時報告并提出處理意見。
一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，一個季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會。二是建好安全生產(chǎn)工作臺帳，完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄，及時報告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質災害點的實地監(jiān)測工作，各監(jiān)測點定專人監(jiān)測。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項治理工作。五是采取有效措施，抓好森林防火工作。
負責抓好森林防火工作，制定切實有效的管理措施，經(jīng)常開展森林防火安全大檢查，杜絕重特大森林火災事故發(fā)生。城市建設和管理協(xié)調領導小組辦公室：負責抓好轄區(qū)內新建、改擴建、拆遷項目及危房的安全管理工作。
負責轄區(qū)內各中小學的食品衛(wèi)生安全、學校危房管理、師生的人身安全管理工作，抓好學校的消防安全工作，完善和更新消防設施，督促各中小學落實各種安全防范措施。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十三
為全面貫徹執(zhí)行上級領導部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃：
負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護站、工地設置安全員
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護安全制度
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領導小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議，總結一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質獎勵。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十四
管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計劃管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、開展積極地調度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作負責。
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
4、負責編制、傳達生產(chǎn)計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核。
6、密切配合艾森及其他客戶，確保合同的履行。
10、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告編制。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
13、負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
15、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制。
16、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
一、貫徹公司的各項規(guī)章制度和國家相關的法律、法規(guī)。
二、負責生產(chǎn)計劃之編制，向生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)指令。
三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調度和協(xié)調，跟蹤生產(chǎn)進度，全面完成生產(chǎn)任務，并保證質量、交貨期要求等。
八、負責組織生產(chǎn)調度會，做到會議有記錄、會后有檢查，必要時印發(fā)會議記錄交相關部門協(xié)調。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十五
為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行.
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。
不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十六
為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神，進一步加強我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責任，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關于加強全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》以及安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，結合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定本執(zhí)法工作計劃。
用法律、經(jīng)濟、行政等執(zhí)法手段，不斷加大執(zhí)法和處罰力度，強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。
大力加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設，著力提高執(zhí)法人員素質，規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強大聲勢，突出重點、破解難點、抓住關鍵。進一步開拓執(zhí)法檢查范圍，增強執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責任心，提高執(zhí)法質量和效率。通過強有力的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，最大限度地消除安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，促進我縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)（領域）為執(zhí)法重點，以法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù)，以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內容，采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式，運用法律武器和執(zhí)法手段，嚴格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，依法處罰，促進企業(yè)排查隱患，加強整改，履行安全承諾，落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關文件，提高自身業(yè)務素質；加強執(zhí)法人員的教育培訓，積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓，根據(jù)工作需要，執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務技能，使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事，履行好各自職責，努力打造一支“政治堅定，業(yè)務精通，作風過硬，執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
（二）深化高危行業(yè)
執(zhí)法，拓展監(jiān)察領域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業(yè)領域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，進一步擴大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。
（三）加大執(zhí)法力度，落實監(jiān)察責任。，執(zhí)法工作的力度和強度要有明顯增強，執(zhí)法能力要有明顯提高，執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加。“安全生產(chǎn)月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進行集中執(zhí)法，對重點企業(yè)安全檢查要達到全覆蓋。
（四）加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。要嚴格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執(zhí)法，切實履行責任，加強工作銜接，開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責范圍內的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，要及時移交相關部門處理。
（一）法定工作日為251天，根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責任制的相關要求，縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。
（二）縣安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人，根據(jù)國家安監(jiān)總局《關于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求，縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%＝11人，全年執(zhí)法總時間為1100天，參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓學習、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間，計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為：行政審批、行政監(jiān)管100天；事故查處150天；培訓學習100天；上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天；執(zhí)法監(jiān)察600天。
（三）縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進行重點檢查，對存在重大危險源，近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強執(zhí)法檢查，進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上，對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次，其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次，一年不少于四次。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可情況；
（二）建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況；
（三）對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查；
（四）按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，以及其他安全生產(chǎn)投入情況；
（五）依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；
（六）從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓，以及取得有關安全生產(chǎn)教育培訓資格證書情況；
（八）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志情況；
（九）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況；
（十）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案情況；
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