計量員上半年工作總結(實用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 07:56:15
計量員上半年工作總結(實用20篇)
時間:2023-11-19 07:56:15     小編:碧墨

總結是對過去一段時間內的經驗和教訓進行歸納與總結的過程??偨Y要求言之有物,把握篇幅,避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家整理的總結范文,供大家參考和借鑒。

計量員上半年工作總結篇一

今年上半年,我已經能夠勤勤懇懇,早出晚歸,堅守崗位,默默奉獻,積極完成分公司和部門交給的各項任務。能夠積極支持部門的營銷工作和任務,積極從事x等中介業(yè)務。我憑著對保險行業(yè)的熱愛,全力以赴履行工作和崗位職責,按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績,也贏得了領導和同志們的高度贊揚。回顧上半年,我在為自己的成績感到欣慰的同時,也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距,勇敢克服缺點和不足,進一步提高自己的綜合素質,做好自己應該做好的工作。

作為一名銷售文員,我的工作職責是:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售管理措施中的所有要求;負責嚴格執(zhí)行保險;積極收集市場信息,并及時向領導匯報;嚴格遵守公司的規(guī)章制度;具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識;完成領導交辦的其他任務。崗位責任是員工的工作要求,也是衡量員工工作質量的標準。自從從事業(yè)務工作以來,我一直以崗位責任為行動標準,從工作崗位的一點一滴做起,嚴格按照職務條款要求自己的行為。這幾個月在業(yè)務工作中,我可以先從保險知識入手,在了解技術知識的同時,認真分析市場信息,適時制定營銷方案。其次,我經常和其他地區(qū)的銷售人員交流,分析市場行情。在日常事務中,接到領導布置的任務后,我積極采取措施,在保證工作質量的前提下,按時完成任務。總之,這幾天的實踐證明,一個業(yè)務員的業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。在x和x市場銷售時,他們表現不佳是因為他們缺乏商業(yè)知識,業(yè)務技能低,市場瞬息萬變。

在工作中,我一直知道只有上下級關系,內外工作一視同仁。在接受任務時,我要主動了解領導的意圖和需要達到的標準和要求,爭取在要求的時限內完成。另一方面,我應該積極考慮和補充他們。

銷售是一個長期按部就班的工作,保險缺陷普遍存在。因此,業(yè)務員要正確對待客戶投訴,把保險銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情,慎重處理。在保險銷售過程中,我會嚴格遵循公司的銷售服務承諾。

在接到客戶投訴時,我首先要做好客戶投訴記錄,并做出口頭承諾。

其次,我要及時向領導和相關部門匯報。接到領導指示后,我會和相關部門人員一起制定應對方案。同時我要及時和客戶溝通,讓客戶對治療方案滿意。

熟悉保險知識是銷售的前提。在銷售的過程中,我也注重產品知識的學習。對公司保險的用途、性能、參數等問題基本能問會答,基本能掌握相關保險的用途和用途。

總結之前的工作,自己的工作還有很多問題和不足,在工作方法和技巧上需要向其他銷售人員和同行學習。x月,我打算在上個月工作得失的基礎上,取長補短,重點做以下幾個方面。

根據x月的區(qū)域銷售情況和市場變化,我計劃將工作重點放在祁縣和林州地區(qū)。

一是打算做好各個豬場的自購用戶,選擇幾個消費量大、經濟條件好的豬場:葛東升和周林。拜訪,拓展市場,增加沒去過的養(yǎng)豬場的銷售函。在做好業(yè)務的同時,我打算認真學習業(yè)務知識、技能和銷售實踐,以提高自己的理論知識,努力不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定人力資源基礎。為了保證6月份銷售任務的完成,我平時積極收集信息,及時匯總,努力開拓新領域市場,擴大保險市場份額。眾所周知,保險銷售工作是任何一家保險公司的核心,公司其他部門的工作都圍繞著銷售展開。所以作為銷售人員,責任重于泰山。

在這半年里,我知道我的職責是為公司盡職盡責,為客戶提供周到的服務。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行,能夠積極的工作。同時可以加強自身學習,不斷提高業(yè)務知識和工作能力,遵紀守法,不做有損公司利益的事情!總的來說,在過去的半年里,我取得了很大的進步。無論是與老客戶的洽談,還是與新客戶的接觸,都是一步一個腳印來的。

計量員上半年工作總結篇二

20xx年上半年期間,我們***街道社區(qū)在縣委、縣政府以及其它相關部門的領導下,按照年初制定的工作計劃,有條理,有計劃的開展工作,腳踏實地的開展街道社區(qū)各項工作,今年上半年期間,街道社區(qū)安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全街道經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F將20xx年上半年***街道社區(qū)工作報告如下:

一、領導重視,安全生產主體責任落實

在今年初,我街道根據上級對安全生產要求和**街道轄區(qū)安全生產實際情況,街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要,并要求度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,明確各級各部門工作職責,并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產責任書,簽訂責任書***家,實行領導干部包村、包企業(yè)制度,明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業(yè),落實到,確保安全生產工作的實現。

二、加強安全生產監(jiān)管,開展安全生產檢查。

三、街道信訪工作

今年,為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度,我街道社區(qū)黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式,拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動,積極做好上級領導交待的任務,并配合有關工作,并設計好街道紀委班子成員在領導接待日,并安排人員參加接訪工作,受理涉紀信訪問題。

(一)加強信訪監(jiān)督,發(fā)揮信訪舉報防范監(jiān)督作用

強化監(jiān)督,促進黨員干部廉潔自律,我們結合《廉政準則》貫徹實施,實現信訪監(jiān)督的制度化、常態(tài)化,充分發(fā)揮信訪監(jiān)督在推進懲防體系建設中的作用,推動信訪監(jiān)督逐步成為解決信訪問題的重要方式,提高信訪監(jiān)督實效。街道紀委對所實施的信訪監(jiān)督個案形成完整的監(jiān)督檔案,組織實施信訪監(jiān)督的數量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數的30%。

(二)進一步深化信訪公開、實名舉報工作

在繼續(xù)完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時,通過以公開促解決,以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作,街道紀委在鎮(zhèn)報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動;對直接受理和上級轉辦實名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時反饋,通過開展以上工作,充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度,進一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。

計量員上半年工作總結篇三

轉眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,綜合部作為一個職能管理部門,是企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年上半年,公司管理層重新制定了經營戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,集團各分公司、辦事處、部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,綜合部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下:

(一)人事管理

1.人力資源戰(zhàn)略管理。

綜合部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想,在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。

2.優(yōu)化集團公司組織架構,修訂各崗位權利、職責。

20xx年上半年,綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂,對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解;對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整,對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃,使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費,明確了崗位權責。

3、建立、建全人事檔案管理。

由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案,沒有建立健全的人事檔案管理體

系,在人事檔案管理工作上出現一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂,在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關、認真核實,做好統(tǒng)計,做到有據可查,依章辦理。

(1) 重新對現有人員進行了建檔工作,對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。

(2) 對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

(3) 辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、人員招聘與配置。

隨著集團公司業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題,綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如:網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

(二)行政管理

1、集團公司制度的制訂與修訂。

理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規(guī)范,在實際工作中應用管理。

2、集團公司車輛的管理。

由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度;公司車輛使用頻繁,出現一些公車私用的現象,集團公司車輛費用高,針對這一現象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度,及時保障車輛合理使用安排,同時也相應控制費用,我們辦理了加油卡,并且每次出車都做好行車記錄。

3、嚴肅勞動紀律。

綜合部在20xx年加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度,如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度,以便能規(guī)范勞動紀律,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

4、明確公司稱謂和司徽。

為便于集團公司規(guī)范化的管理,對外展開業(yè)務,有效保護集團公司合法權益,經集團公司研究決定,20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確,并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。

5、集團公司網站建設。

21世紀是信息科技時代,公司開始了解到網絡的重要性,從20xx年上半年開始,公司開始籌備建立自己的主頁網站,希望通過網站宣傳我公司的形象,樹立公司品牌,展示公司的產品,提高公司的服務質量,加強與客戶之間的聯(lián)系,以及尋求新的商機。

(三)未來的展望

下半年,我們有信心做出更高質量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。在繼續(xù)做好本職工作的基礎上,我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面:

1、完成高管職責的崗位修訂工作;

2、加大力度宣傳企業(yè)形象,完成公司門戶網站的籌備、組建工作,及公司宣傳冊的制作;

4、完善集團人事制度建設,如:綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等;

5、完善集團人事制度建設,如修訂員工手冊,等工作

6、加強公司員工的思想建設,提高公司員工的思想覺悟,如建立黨、團、工會組織

7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理,如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已過去大半年,綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步,依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式,做好后勤協(xié)調工作。在20xx年下半年里,綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。

計量員上半年工作總結篇四

(一)、提升轄區(qū)農貿市場誠信計量水平。豐臺區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部,農貿市場分布密集,交易總量大,是首都主副食供應的集散地。上半年,計量科因地制宜,努力促進轄區(qū)農貿市場的誠信計量工作,一是在2015年聯(lián)合工商分局召開農貿市場計量法規(guī)大講堂的基礎上,繼續(xù)宣貫計量法律、法規(guī),督促市場依法管理、誠信經營;二是繼續(xù)推進《農貿市場公平秤設置與管理規(guī)范》地方標準實施,指導農貿市場按照標準合理設置、科學管理公平秤;三是開展專項監(jiān)督執(zhí)法工作,嚴厲查處市場計量器具未按規(guī)定申請檢定,使用作弊計量器具欺騙消費者等違法行為。

況,創(chuàng)造了良好社會反響。

(二)、推進商業(yè)、服務業(yè)民生計量體系建設。繼續(xù)在超市、加油站、餐飲、眼鏡制配、農貿市場等民生計量行業(yè)推進誠信計量體系建設,引導行業(yè)單位在依法使用計量器具的前提下,簽訂誠信計量承諾書并向社會公示,主動接受消費者的監(jiān)督,并建立健全長效計量監(jiān)管機制,提高誠信計量水平,營造良好誠信計量環(huán)。

(三)、開展節(jié)假日為節(jié)點的民生計量行業(yè)執(zhí)法檢查。以春節(jié)、五一節(jié)日為契機,組織開展節(jié)日期間專項計量監(jiān)督檢查工作,集中時間、集中人員對加油站、超市、農貿市場、餐飲等行業(yè)開展專項檢查,規(guī)范市場計量行為,保障節(jié)日良好計量環(huán)境。

20xx年1~6月,出動計量執(zhí)法人員共計196人次,開展計量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動97家次;檢查大中型超市、集貿市場、加油站、眼鏡制配單位等共計66家次,抽查計量器具共計2798臺件;抽查定量包裝及預包裝商品42批次;處理計量糾紛投訴30起,全部依法處理辦結。

按照市局關于開展2016年重點用能單位能源計量器具配備專項監(jiān)督檢查工作的通知要求,我局對南車二七車輛有限公司、首都醫(yī)科大學等六家轄區(qū)重點用能單位開展了配備能源計量器具,建立和完善能源計量管理體系等方面的約談工作。目前,六家重點用能單位正按照約談內容進行自查整改。

下半年,我局將依據《節(jié)約能源法》、《能源計量監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)要求開展能源計量專項監(jiān)督檢查工作,督促落實好重點用能單位能源計量工作主體責任。

(一)、開展新聞出版電視領域使用法定計量單位專項檢查檢查。按照市局關于開展新聞出版電視領域使用法定計量單位情況監(jiān)督檢查的通知要求,我局協(xié)同區(qū)文委、區(qū)廣電中心就相關工作進行了溝通部署,一是組織培訓,落實市局通知精神,我局召集區(qū)文委、區(qū)廣電中心相關負責人參加了市質監(jiān)局、市新聞出版廣電局聯(lián)合組織開展的法定計量單位宣貫培訓。二是組織自查,規(guī)范法定計量單位使用,區(qū)廣電中心高度重視此項工作,指定中心主管副主任組織全體編輯記者進行學習使用法定計量單位的意義,并將法定計量單位常見使用錯誤小常識印發(fā)給每位工作人員,對2015年度制作的`新聞及廣告電視節(jié)目進行自查,及時向我局提交了自查情況報告。三是開展執(zhí)法檢查,我局計量執(zhí)法人員對區(qū)廣電中心使用法定計量單位情況進行了執(zhí)法檢查,執(zhí)法人員抽取2015年3、4月份中心制作的新聞稿件,通過細致查閱未發(fā)現法定計量單位使用不規(guī)范問題。

(三)開展轄區(qū)計量檢定授權機構專項監(jiān)督檢查。按照市質監(jiān)局2016年度計量工作要點要求,對轄區(qū)內北京郵政科學研究設計院、北京鐵路局計量管理所等3家計量檢定授權機構開展專項監(jiān)督檢查工作。專項檢查中,執(zhí)法人員對授權機構的檢定資質、項目、范圍、制度、人員、證書、器具、原始記錄等考核內容進行了復核,共計抽查檢定證書、原始記錄60余份、檢定器具96臺件,核驗檢定員資質30余人次。整體情況看,3家計量檢定授權機構管理體系完善、制度健全,各項考核內容覆蓋完備,對于部分授權機構存在的檢定證書、原始記錄不規(guī)范,檢定器具校準未確認等情況,執(zhí)法人員責令授權機構限期改正,并向我局提交整改情況。通過專項監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范了計量檢定授權機構的檢定行為,提升了其服務行業(yè)計量檢定的能力。

(五)開展轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)專項監(jiān)督檢查。按照市質監(jiān)局工作要求,對轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)進行專項監(jiān)督檢查工作,執(zhí)法人員依法對企業(yè)管理體系、產品標準、計量器具、檢驗人員、設施環(huán)境等進行了核查。截止目前,共計檢查企業(yè)9家,抽查工作計量器具182臺件,原始記錄90余份,核驗檢驗員48人次。通過檢查,轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)整體運行良好,未發(fā)現重大違法違規(guī)行為,對于部分企業(yè)存在工作計量器具校準確認,原始記錄不規(guī)范等行為,執(zhí)法人員依法責令企業(yè)進行限期改正并報我局備存。

 

計量員上半年工作總結篇五

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

1、及時巡線,發(fā)現問題及時處理

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部20x的設定目標。

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20x年,工作重點主要放在保證20x年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

我應聘的崗位是維修主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內衛(wèi)生。

在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

1、協(xié)助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

計量員上半年工作總結篇六

在過去的20xx年上半年,作為銷售,我超額完成了上級在年初安排的工作任務,在這半年的銷售工作當中,有一些成就,但更多的是以一種虛心學習的心態(tài)在做事。向老同事學習,向領導學習,也發(fā)現了自身有不足的地方,需要改進,也希望在下半年把工作繼續(xù)做好,銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。

我們公司做的是護膚品,作為大客戶銷售渠道的一員,我去年七月份進入公司,在老同事的帶領下,熟悉了我們銷售的方式和方法,了解了我們公司的產品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙,目標超額完成。我們的'護膚品在國內是數一數二的品牌,原本并不愁銷路,但是大部分都是自己開立的專賣店,在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績,所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個小組,主要針對的就是線上那些大型的護膚化妝品商家,希望我們的產品可以入駐他們的店鋪,打開渠道,促進產品更多的銷售。在半年的時間里,我開發(fā)了5家專營店,談成了4家專賣店,客戶下單打款都是沒有拖欠,合同簽訂也很爽快。在單品方面,最新款的爽膚水更是在年中的大促活動中得到熱賣。讓更多的消費者了解了我們的產品。知道了我們的品牌,更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。

有成績,有學習,也有不足的地方,雖然業(yè)績是好的,但是在貨品的選擇上面,我和商家談判的時候總是會用熱賣的產品或者利潤率較高的產品來吸引他們。而客單較低,或者庫存較多的產品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個難題,作為我們銷售,更是要有義務并技巧性的把這些庫存產品推出去,即使利潤少點,如果能一次性清出去,也是可以的。主管在每周的銷售會議上都會拿出庫存數據來告訴我們,哪些產品是需要我們努力去推的,但是半年的時間下來,我卻沒推出多少這些庫存產品。

領導說過,沒有賣不出去的產品,只有不會推銷的銷售人員,這些產品其實無論是價格或者品質都是沒有問題的,一些是因為包裝顯得老套了點,一些是新品,但是消費者并不了解,所以那些線上專營店和專賣店并不怎么敢接手這些產品。這時候就需要我們利用技巧,價格或者組合包裝的形式,把這些庫存產品推出去。在下半年的工作當中,我要著重在這一塊,盡量減少公司的庫存量,使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產品。在完成目標任務的同時,盡量為公司解決這個難點。

計量員上半年工作總結篇七

今年以來,我所在市交通局黨委的正確領導下,堅持內強素質,外樹形象為抓手,不斷加強行風建設,保證了各項工作的健康協(xié)調發(fā)展,現將我所行風建設工作總結如下:

我所黨支部高度重視行風建設工作,把此項工作作為加強收費行業(yè)作風建設、促進收費工作的大事來抓,認真研究,強化措施,抓好開局。

二是制定方案,搞好動員。年初我們積極多方征求意見,總結往年在行風建設工作中存在的經驗與不足,制定了***年開展行風建設活動的實施方案,并結合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內容,以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結工作總結。

二是在收費站懸掛專題標語,直接向社會進行行風宣傳;

五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通,解釋收費相關政策,認真解答他們提出的各種問題,向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況,介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法,得到了社會群眾的廣泛支持。

計量員上半年工作總結篇八

縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下,在市委編辦的正確指導下,堅持科學發(fā)展觀,為全縣經濟社會發(fā)展服務。按照上級機構編制管理工作的總體部署和要求,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,強化機構編制管理,狠抓落實,迎難而上,不斷創(chuàng)新,較好地完成了半年各項工作任務?,F將20xx年上半年工作總結如下:

一、“三單一網”建設

進一步深化行政審批制度改革,推進政府職能轉變,規(guī)范權力運行,打造陽光、透明、廉潔、服務政府。推行“三單一網”是指權力清單、責任清單、市場準入負面清單和江西政務服務網。作為全面深化改革、促進經濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措,是作為建設法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手,是進一步便民利民、優(yōu)化政務環(huán)境的重要內容。按照“法定職責必須為,法無授權不可為”的原則,將我縣政府部門的全部權力以清單形式予以明確并向社會公布,行政機關必須在清單之內行駛職權,清單之外無職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監(jiān)督”的原則,將每項權力對應的責任落實細化,明確責任事項、責任主體和追責情形,轉化為具體條款清單,形成責任清單。目前,法制辦、編辦等部門正在對權力清單進行整合,并在7月底在網上公開。

二、群眾辦事難問題專項整治工作

為進一步簡政放權,優(yōu)化服務,轉變政府職能,密切干群關系,切實解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題,不斷規(guī)范政府行政行為,創(chuàng)新政府管理,解決三個方面的突出問題。一是行政權力清理落實不到位的問題;二是政務不公開的問題;二是服務不到位的問題。整治活動自5月上旬開始至年底,通過8個月的集中整治,切實轉變工作作風,提高辦事效率,改善政務環(huán)境。目前已召開動員會、工作推進會,效果明顯。

三、繼續(xù)抓好實施政府職能轉變和機構改革工作

一是大力簡政放權,減少行政審批事項。全面清理精簡行政審批事項。要對部門及其所屬機構實施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業(yè)性收費和政府性基金管理項目、評比達標表彰評估項目、行政機關內部審批事項進行全面清理,提出保留、取消、下放、轉移的意見。二是改善政府管理,加強事中事后監(jiān)管。加強市場監(jiān)管。縣政府各部門要進一步轉變管理理念,改進工作方式,加強事中事后監(jiān)管,清理整頓和整合行政執(zhí)法隊伍,推進跨部門、跨行業(yè)綜合執(zhí)法,不得多層、多頭執(zhí)法。三是堅持依法行政,規(guī)范行政權力運行。加快法治政府建設。完善依法行政各項制度,堅持用制度管權管事管人,提高政府公信力和執(zhí)行力。

四、順利推進黨政機關網站開辦審核、資格復核和網站標識管理工作

一是組織工作人員加強網站開辦審核和資格復核、網站標識使用、域名注冊等相關業(yè)務學習,制定工作流程,明確工作步驟,嚴格按照《管理辦法》的要求,認真審核黨政機關、事業(yè)單位提交的網站開辦審查和資格復核申請,耐心細致做好政策解答、技術咨詢等服務工作。二是指定一名負責同志分管此項工作,明確具體承辦機構、人員、制定工作方案,會同縣網信辦提出貫徹實施意見,積極爭取財政部門支持,為開展相關工作提供必要的經費保障。

五、監(jiān)督檢查,嚴控機構編制總量

1、認真執(zhí)行機構編制工作紀律,規(guī)范了各項管理??h委、縣政府主要領導帶頭遵守機構編制“三個一”等工作紀律,使全縣上下機構編制的法律意識、紀律意識、規(guī)范意識不斷增強。在具體的工作中,實行了“一個暫停、兩個不再、三個加強”?!耙粋€暫停”,就是按中央要求,改革前暫停審批新增機構編制。“兩個不再”,就是除法律法規(guī)和黨中央、國務院有關文件規(guī)定外,不再將行政職能轉由事業(yè)單位承擔,不再批準設立承擔行政管理職能和從事生產經營活動的事業(yè)單位?!叭齻€加強”,一是加強機構限額和編制總額管理,不得在規(guī)定的機構限額外擅自設立機構和提高機構規(guī)格,不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領導職數管理,不得超職數配備領導干部,不得違規(guī)提高領導干部的職級待遇,不得變相增加領導職數。三是加強事業(yè)單位機構編制管理,事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位,不得用于黨政機關,不得與行政編制混合使用。

2、嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員,實現了只減不增。建立健全協(xié)調約束機制,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。加強機構編制管理與人事管理、財政預算管理的協(xié)調配合,在人員進出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時把督查作為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理的有力手段,組織對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關定編定崗到人情況進行檢查,督促解決了一些地方混編混崗、超職數的問題。

六、加強自身建設,提高辦事和服務能力

1、加強制度建設,提高管理水平。進一步建立健全機關工作制度,修訂完善了會議、議事、學習、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法,建立了財務管理制度,同時堅持按規(guī)則運轉,按制度辦事,各項工作更加有章可循,有條不紊。

2、改進工作作風,創(chuàng)新工作方式。加大調查研究力度,制定調研計劃,下達調研任務,引導干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況,加強服務。進一步改造工作流程,清理完善工作制度和辦事程序,做好“廢、改、立”,探索推行首問負責制、限時辦結制等。

3、加強信息調研工作。根據年初市編辦機構編制工作要點精神,我縣編辦緊緊圍繞中心工作,配合省市機構編制部門,加強調查研究,及時準確上報工作進展情況,時效性不斷增強。

七、下半年工作計劃

根據省、市有關精神以及當前我縣機構編制管理工作的形勢和任務,20xx年我們考慮重點抓好五個方面的工作。

1、繼續(xù)開展群眾辦事難問題專項整治工作。整治活動圍繞整治重點和目標任務,研究提出整治措施,落實整治任務。通過開通舉報電話、設置公眾微信平臺和明察暗訪等形式,自覺接受群眾監(jiān)督舉報,主動發(fā)現縣直部門在為民、為企服務方面存在的突出問題。

2、繼續(xù)開展“三單一網”建設。將我縣政府部門的全部權力以清單形式予以明確并向社會公布,行政機關必須在清單之內行駛職權,清單之外無職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監(jiān)督”的原則,將每項權力對應的責任落實細化,明確責任事項、責任主體和追責情形,轉化為具體條款清單,形成責任清單。在7月底公布我縣權力清單。

3、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記及黨政機構網站開辦審核、復核和網站標識管理工作。按照省市編制管理部門的要求,完成上級下達的中文域名、網站標識管理工作。

4、完善機構編制核查工作。繼續(xù)按照20xx年相關要求做好機構編制核查工作。

5、認真執(zhí)行機構編制紀律,從嚴控制機構編制。嚴格控制人員編制總量,重點控制新進人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制,確保總量逐年下降,素質不斷提高。強化協(xié)調配合,會同組織、人事、財政、監(jiān)察等部門,研究加強領導職數管理、人員進出中的編制管理、機構編制與財政預算配套管理。

6、探索機構編制動態(tài)管理,創(chuàng)新機構編制管理方式。暫停審批新增機構編制,不再批準成立承擔行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構的,機構設置保持總體平衡,新增機構與撤并機構數量大體相當,編制核定緊扣職能變化,對職能弱化或取消的機構,相應減少編制或直接撤銷機構;對于加強或新增職能的機構,盡量整合資源、優(yōu)化結構或部門間橫向調劑;對于職能劃轉的機構,人員編制隨職能同時劃轉。

7、加強編辦自身建設,提高辦事質量和水平。堅持以科學發(fā)展觀為指導,不斷加強機關能力建設、作風建設,進一步強化大局意識,把主要精力和資源集中到服務橫峰發(fā)展上來。實行“三個三分之一”工作法,在工作精力分配上,辦審批要小于三分之一、抓調研要大于三分之一、搞協(xié)調服務要大于三分之一,變坐在機關搞審批,為走出去為經濟社會發(fā)展搞服務,不斷提高各項工作的實際成效。

計量員上半年工作總結篇九

xx年以來,在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,在相關單位和部門的支持配合下,我鎮(zhèn)文教衛(wèi)生工作,緊緊圍繞xx轉型發(fā)展大局,在全鎮(zhèn)中心工作和文化、教育、衛(wèi)生、體育等各項業(yè)務工作中,堅持服務為民,主動作為,通過精心籌劃,深入落實,跟蹤指導,一線服務,取得一些成效?,F將上半年工作總結如下:

1、開展豐富多彩的三節(jié)活動。為活躍節(jié)日氣氛,豐富群眾文化生活,切實改善廣大群眾的民生需求,春節(jié)期間,年初三至年初七舉辦乒乓球賽、象棋賽、籃球比賽、老年人定點投籃、特色團隊鬧新春等文體活動,元宵節(jié),在鼎球廣場舉行十番鑼鼓競賽活動,在乾元文體廣場開展拔河比賽。十番鑼鼓是我鎮(zhèn)無錫市非遺項目,通過多年來的廣泛宣傳,各村越來越重視非遺隊伍建設,今年參賽隊伍比去年有所增加。年初八,乾元村開展百姓大舞臺歡樂鬧新春文藝演出暨“百姓大舞臺”授牌儀式。村民在歡歌笑語中度過了一個歡樂、祥和、文明、喜慶的新春佳節(jié)。

2、開展村級文化服務標準化提升工程建設。去年我鎮(zhèn)三個村(xx、xx、xx)通過年度考評,完成創(chuàng)建工作。按照三年建設推進計劃,20xx年確保各行政村、社區(qū)文化服務全面達標。今年在黨委政府領導關心支持下,我鎮(zhèn)五個行政村結合“文明鄉(xiāng)風沐農家”活動,將全面啟動創(chuàng)建活動,三月份全市召開現場推進會,五月份鎮(zhèn)組織村書記及相關部門考察參觀了浙江文化禮堂,對照“六個有”創(chuàng)建標準,逐村指導,挖掘利用地方傳統(tǒng)文化資源,打造文化品牌,重點做好硬件設施建設及村文化特色隊伍建設。橋涯村積極參與“五星級農家書屋”創(chuàng)建活動。

3、積極開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。三至六月完成創(chuàng)排籌備,各村、單位各顯神通,積極參與,注重節(jié)目形式和內容的創(chuàng)新突破,創(chuàng)排一臺富有地方特色,集思想性、藝術性、觀賞性于一體的綜合文藝節(jié)目,通過區(qū)域互動推介xx,宣傳xx。6月27日在我鎮(zhèn)龍珠廣場開展“幸福xx、文化民生”慶祝建黨94周年文藝匯演,這既是為了熱烈慶祝建黨94周年,也是區(qū)域互動的一次自我展示和演練,通過對演出質量不斷打磨、錘煉和提高,確保高質量完成演出任務。

4、積極做好《xx老街古村》文史資料征編工作。對我鎮(zhèn)胥錦村、襄陽村、乾元村、太平村、里五村、橋涯老街等,專門聘請兩個老同志,通過挖掘、整理、精心編輯,全面系統(tǒng)收錄史料,包括歷史沿革,特色風貌,故事傳說以及非物質文化遺產等各方面的歷史風貌。

5、積極參加上級文化、體育部門的各項活動,配合做好鎮(zhèn)中心工作。做好非遺代表性傳承人申報工作;組織參加“沐心香村杯”乒乓球比賽、越野行走公開賽;開展“書香承載夢想,閱讀改變人生”讀書征文活動。做好文物保護、非遺申報等工作。做好紅色文化挖掘和保護工作、做好《親娘》電影拍攝的后勤保障和協(xié)調工作;處理居民舉報及12345市民熱線事件7件。

1、4月1日在xx鎮(zhèn)政府門口開展無償獻血活動,通過前期大力宣傳及廣大干群積極參與,今年我鎮(zhèn)參加無償獻血153人,完成市政府下達的目標任務。

2、4月10日在農貿市場開展愛國衛(wèi)生和健康教育集中宣傳活動,向來往群眾發(fā)放戒煙控煙、無償獻血及健康保健等方面宣傳資料,開展群眾現場咨詢及義診體檢活動,同時,還免費發(fā)放了一些防疫防病器具及滅鼠、滅蟑藥物,群眾參與踴躍。4月20-30日在全鎮(zhèn)范圍內開展春夏季病媒生物防制活動,組織各村及重點單位投放滅鼠、滅蟑藥物,在重點區(qū)域開展滅蚊、滅蠅行動,徹底整治環(huán)境衛(wèi)生,消除四害孳生場所。

3、做好血地寄防工作,開展春季查螺活動。今年我鎮(zhèn)是三省聯(lián)防第一協(xié)作片值班鄉(xiāng)鎮(zhèn),4月24日聯(lián)合白峴、新杭兩鎮(zhèn)在在金鐘岕開展三省聯(lián)防查螺活動,在白峴和新杭鎮(zhèn)的田塊中均發(fā)現釘螺,對查出釘螺的地段由市血防科進行專業(yè)查殺,嚴防釘螺向我省蔓延。我鎮(zhèn)組織各村通過自查、互查、抽查三個回合,查螺工每村不少于100工日,查螺面積不少于75萬平方米,未發(fā)現新的螺點,圓滿完成市定目標任務。

4、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。上半年新生兒參保25人。

5、xx市基本醫(yī)療保險總量分配和結算辦法于4月出臺,今年我鎮(zhèn)門診定額為663407元,比xx年(704571元)少4萬多元。超額不補,由鎮(zhèn)財政負擔(xx年超額約一萬元)。針對我鎮(zhèn)實際,會同社區(qū)衛(wèi)生服務中心對各社區(qū)衛(wèi)生站進行走訪檢查,并召開衛(wèi)生服務站專題會議,嚴格執(zhí)行基本藥物制度,實行轄區(qū)管理,規(guī)范服務流程,嚴格執(zhí)行轉診制度,做好公共衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務。

。

1、5月27日,在xx中學召開退休老師協(xié)會xx分會理事會換屆選舉工作,選舉產生了新一屆理事會成員。充分發(fā)揮老教師們在政治、經濟、威望等方面的優(yōu)勢,做好老教師服務工作,青少年思想道德教育及關心下一代工作。

3、為慶祝六一兒童節(jié),5月29日xx幼兒園舉辦“出彩中國娃,幸福在xx”第九屆幼兒藝術節(jié),邀請家長和孩子們一起在歌聲和舞蹈中過節(jié)。6月1日上午xx小學舉辦第六屆“竹文化藝術節(jié)”,每個年級都自編自演一個節(jié)目;下午開展愛心義賣活動,小朋友們把自己喜愛的一件物品帶到學校,進行義賣,所得款項全部捐贈給需要幫助的小朋友,通過此項活動讓全體隊員從小樹立關愛他人的意識,養(yǎng)成樂于助人、樂于奉獻的良好品質。

3、做好學校服務工作。開學前夕在鎮(zhèn)分管領導的帶領下會同安監(jiān)科對中小學、幼兒園就校園安全開展專項檢查。做好中考、小升初考試等后勤保障工作,6月15日供電、派出所、交警中隊、城管、衛(wèi)生等部門召開中考保障工作協(xié)調會,各部門各司其職、分工協(xié)作,確保中考安全有序,萬無一失。

4、xx中、小學積極參加無錫市第35屆百靈鳥杯文藝展演。分獲xx賽區(qū)銅、銀獎。

1、7-8月份開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。分別到張渚、新街、湖父三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出三場。同時徐舍、芳橋、宜城等到我鎮(zhèn)演出三場。

2、完成村級文化服務標準化提升工程建設。11月份接受市級驗收與考核。

3、做好文化站升級改造工程,特別是對圖書室、電子閱覽室建設,規(guī)范運作,暑期組織學生開展形式多樣的讀書活動,全面提升我鎮(zhèn)群眾的精神文化生活質量。

4、做好中小學理事會換屆選舉工作。

5、xx成校創(chuàng)建省標準化社區(qū)教育中心,11月接受市級驗收。

6、10月份做好全鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的征收工作。

7、做好“三省五縣市”血防聯(lián)防工作。做好第一協(xié)作片血防聯(lián)防值班工作。

8、規(guī)范有序做好紅十字會工作。做好公益性應急救護培訓、紅十字助貧助困、人道救助、博愛送萬家等工作。

計量員上半年工作總結篇十

這個學期快結束了,活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里,我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年,辛苦但并不勞累,因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。

這幾個月的活動比較多,活動使我得到了很多收獲,活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。

第一次例會上,我們就被告知這學期的活動會很多,我們會很忙。聽到這些,大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”,忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上,我們接到了本年度第一份任務——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。

真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責的是道具,其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活,也不怎么累人,但我還是學到了一些東西。在場上要學會見機行事,比如道具什么時候從后臺搬,什么時候直接從臺上運,是要根據當時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學比,這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天,加上場地條件的限制,從后臺看有點亂,但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學期的工作開了一個不錯的頭。

也就是同一時段,社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃,做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃,事情雖然瑣碎,但做到完美并不容易。

正式進入社團文化節(jié)了,第一份任務就很不輕松:全國大學生櫻花詩賽。全國性的活動當然容不得半點閃失。我的工作是負責話筒和話筒架。聽起來很簡單,其實不然,我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數量很少,我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢;還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”??傮w來說,詩賽事很成功的,別人評價不錯,我們自己感覺也很良好。

接下來就是湖北省大學生櫻花筆會。這是個是外的活動,做起來比詩賽輕松一些,精神上也不緊張了。那天,所有到場的同學都是逃課來的吧!那些優(yōu)秀的作品,很給面子的天氣,讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上,團委的請假條終于批下來了,但是這時候課也全部上完了,我沒有用上那些假條,直到現在它們還躺在我的書桌上。

“瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動,我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好,間或玩玩喝喝。活動本身不累,但我還有好幾節(jié)課,加上系里珞櫻之影的事情,我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯,那天真讓我有點吃不消。

接下來的兩天在部里呆了很久,進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準備。部長已經作了大量的工作,我們幾個人的任務就很明晰。即使是這樣,還是出了些問題。由于我們的不細致,節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精,任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學習了。

傳統(tǒng)文化周開幕式上,我負責音頻的播放,很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢,我建了播放列表,但不停的有人上來加音樂、換音樂,把列表搞得混亂,我只能一遍遍重建。為了控制好聲音,我和柴華跟每一個演員確認音量是否合適,每一首音樂的音量精確到數值。正常開幕式在音樂上順利,我真的很開心。

這一年的經歷是難忘的,它將會是我大學生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強,希望我們永遠是朋友。

計量員上半年工作總結篇十一

時光匆匆,一轉眼時間又劃到了20xx年的下半年,是時候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做,但好在難做不代表本人完不成。經歷了疫情的艱難,本人還是將上半年的工作任務如數完成了,現將工作總結如下:

今年上半年是本人在單位工作的第三個年頭的上半年,恰巧遭遇了特殊的疫情時期。在開年的時候,單位的工作一度也從線下轉變成了線上,本人還因此在傳達室值了兩個月班,為得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會受到病毒的影響。也正是經歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時期,本人今年上半年在工作上的思想態(tài)度有了極大的轉變。過去總有那么些日子是渾渾噩噩過去的,現在本人學會了珍惜,一點兒也不想再將自己的時間或者說青春隨意對待了,唯有將工作的時間認真對待,每一分每一秒有過得有價值,我才覺得對得起自己了。

在20xx年上半年的工作中,本人將自己轉變了的思想態(tài)度,直接體現在了實際行動中。本人是單位辦公室的一名工作人員,自然工作都是圍繞著文字方面的工作以及單位活動等的工作在展開。上半年本人在x期刊上發(fā)表了9篇專業(yè)領域方面的文章,與辦公室同事組織了兩場單位的大型活動、一次全單位的培訓活動,還策劃組織了一場互幫互助的慈善活動,既為單位爭了光,也為單位所有員工的工作生活,活躍了氣氛,最重要的那次培訓活動還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項,讓所有單位員工都有了全新的面貌。

值得本人在上半年工作總結里,重點提一提的是本人上半年的學習和進步。除了單位開展的培訓活動,本人還在工作之余給自己重新補習了專業(yè)領域的相關知識,好讓自己在寫相關方面的文章時,能夠寫出有理有據且令人動容的好文章來。這件事情都是本人下了班之后做的,為的卻是自己上班時能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升,而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關的事業(yè)單位,本人此刻總結著上半年的工作,看到自己越來越愛學習,為上半年的自己,點一個贊吧!

計量員上半年工作總結篇十二

這半年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,我站職工團結努力,扎實工作。積極貫徹各級領導及文件指示精神的宗旨,認真做好本部門各項工作,現將所做工作總結如下:

一、認真做好森林防火工作

20xx年度的森林防火工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在縣森林防火指揮部及林業(yè)局的關心支持下,最有效地預防和撲救我鄉(xiāng)境內的森林火災,保障人民的生命財產免損失,我們做了大量卓有成效的工作。保證我鄉(xiāng)順利通過了今年的高火險天氣,杜絕了森林火災的發(fā)生。具體工作如下:

(一)、認真開展了森林防火宣傳工作

1、標語宣傳 在森林防火期內我鄉(xiāng)在公路沿線、重點林區(qū)等醒目地點共書寫了永久性標語15條、半永久性標語19條、臨時性標語86條。

2、會議宣傳 自進入森林防火期以來,我們深入村、組,廣泛宣傳森林防火工作,讓森林防火家喻戶曉。共召開群眾動員大會78場(次)。

3、墻報宣傳 共出森林防火專版墻報5期。

4、“五個一”宣傳 在森林防火期內,中、小學認真組織開展了“五個一”宣傳教育活動。共上防火課96節(jié)、書寫標語2條、發(fā)出公開信158封。

(二)、及時調整充實了森林防火指揮及撲火機構

1、 調整充實了指揮所1個,指揮組4個。

2、 組建了森林防火義務隊鄉(xiāng)級1支,村級4支,共計140余人。

(三)、切實加強森林防火值班調度制度

在森林防火期內,無論是指揮所還是指揮組都安排了專人24小時值班,且確保通訊暢通,做到一有火情及時上報。

(四)、切實簽訂了各級責任書

在森林防火期內,加強了責任落實工作。鄉(xiāng)共與村簽訂責任書4份、與鄉(xiāng)直單位簽訂7份,村與組簽訂78份,指揮所與護林員簽訂6份、與放牧人員簽訂20份。通過這些責任書的簽訂,使森林防火工作任務真正落實到了村、組、山頭、地塊和個人。

(五)、努力加強了野外火源的日常管理

在森林防火期內,始終把對野外火源的監(jiān)控和管理納入預防森林火災的重中之重,采取經常巡回檢查,實行逐戶進行監(jiān)控的方式從根本上杜絕了野外火源。

二、 認真開展森林管護工作

森林管護是關乎發(fā)展的一項重中之重的工作。沒有管護,林業(yè)就談不上發(fā)展。主要做了以下工作:

(一)、認真加強對護林員的管理

對護林人員的工作實行定期或不定期抽查,發(fā)現不履職者及時對其處理,以最大限度地確保我鄉(xiāng)林業(yè)不受損害。

(二)、加大對幼林和新造林的管護

幼林和新造林最易受人為損害,所以加大對其管護力度是當前的

一項重要工作。特別是新造林,我們實行專人管護。

三、及時查處林政案件

對盜伐和濫伐林木者,根據《森林法》和《森林法實施條例》及時對其進行處理。這半年以來,共處理林政案件4起。

總之,以上工作雖取得一定的成績,但還存在一些不足之處。在今后的工作中我們要更加努力,爭取取得更好的成績。

****林業(yè)站 20xx年6月7日

計量員上半年工作總結篇十三

今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著,但同時也留下了親的軌跡。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:

一、做好本職。

工作中嚴格律己,緊密圍繞在領導周圍,團結同志,不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到,因工作周六、周日上班的特殊情況,有很多事情都不能參加,所以我盡量要求自己不請或少請病、事假,如有事提前安排好一切工作,不讓活動組因我個人問題出現不能正常開展的情況出現。

工作中積極進取,積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年,也是校外教育成立60周年之即,中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排,從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮,共計四場大型演出活動,每場演出中都與每位教師配合沒默契,避免一切可能出現的意外,保證每場演出的成功演出,做好后勤,呈現給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果,看到孩子們的成績。并且演出結束后,每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網,讓更多的人了解我中心、關注我中心。

在暑期的校外網“我愛我的祖國”網上夏令營活動中,不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況,還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃,打印后分發(fā)給每位學員,學員上機時做到手把手教會他們網上操作過程,特別是一些農村來的學員,他們沒有學習過電腦操作,更加不會上網操作,所以網上操作存在很大的困難,但經過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學,他們都能夠熟練的上機操作,讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求,為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時,我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。

工作中盡職盡責,每次活動前都點名,記錄學名出勤情況,保管好活動室一切備品,做好安全工作計劃,范安全隱患發(fā)生,活動后清理活動室衛(wèi)生,給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件,提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現問題,及時向領導匯報,以減免重大損失。需要修理的設備,盡可能自己解決問題、自己修理,以減少單位的支出。

二、完善自我。

不斷上網收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料,定期參加校外組織上視頻交流會,從中吸取經驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下,有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動,7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經驗,打下堅實的基礎。

三、開拓創(chuàng)新。

在未來校外教育的漫漫長路上,還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前,這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新,一定會揚帆遠航。在20__年里,我會做好個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

計量員上半年工作總結篇十四

20_年以來,本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下,20_年的安全生產工作得到良好的開展,順利完成了公司所下達的年度安全生產目標,并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當地政府的一致好評。

今年,我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務,工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟,其它未封頂的樓號正在緊張有序的進行施工著,二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫,截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下,本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產安全生產事故,順利完成了公司的年度安全生產目標。

本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?,F將今年的安全主要工作總結如下:

1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變,指導思想不變的原則將每項工作做實做細。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上,還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加大了對現場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度,為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度,對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單,及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間,切實防止同類問題在同一部位再次出現,有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。

視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

7、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,項目部管理人員根據我們平日對各樓號施工現場的實際情況的研究,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人的自我保護意識,不斷加大安全生產教育工作,使本項目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開展旬、月、季度專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,要求各項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

9、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現象,檢查中發(fā)現有此類電器采取現場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到具體責任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來,項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了各項任務,但也存在以下不足:

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底,導致工程中仍存在一些安全質量隱患。

3、工作精度、細度不足,存在在小問題上出現錯漏等現象,對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng),從而提高以后的工作質量。

4、工作創(chuàng)新度不夠,仍存在工作死板等現象。對此在今后的工作中,本項目部人員將加強自身修養(yǎng),深化專業(yè)知識的學習力度,加大鉆研度,為今后的工作深化創(chuàng)新力度。

三、對20_年安全的工作重點。

1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作,根據公司要求完成年度安全管理目標,確保全年無重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現,要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。

3、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標。

準做好安全防護工作。

4、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發(fā)現問題,限期整改,到期復查,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改,絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強對公司形象的管理,我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象,體現公司的管理水平,因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實,做出能夠體現我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20_年的到來,本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。

計量員上半年工作總結篇十五

xx年我公司黨建黨務工作,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。

(一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。

公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓,如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設和作風建設,發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環(huán)境,積極參與到新農村建設中,帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶,僅秸稈一項,為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現了公司黨建以人為本的理念!

最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

計量員上半年工作總結篇十六

今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。

現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用企業(yè)的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強隊伍建設,提升企業(yè)競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,企業(yè)自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年,企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升企業(yè)的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月,企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了企業(yè)的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

企業(yè)積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

5、大力加強市場營銷工作。

企業(yè)加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。

供應方面:通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。

6、加強信息化建設,提升企業(yè)形象。

信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網站不單介紹自己企業(yè)的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業(yè)務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng),作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業(yè)動態(tài),更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發(fā)布企業(yè)供求信息,尋找潛在客戶,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。

7、技術創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭,把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動,凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月,企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報。

針對企業(yè)發(fā)展情況,結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等,其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。

9、質量管理體系。

為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力,企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進。

10、固定資產投資。

今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽。

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”

等稱號,企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,企業(yè)在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現的問題。

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。

5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

6、資金短缺問題有待解決。

今年由于受資金短缺的限制,對生產的連續(xù)性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

計量員上半年工作總結篇十七

光似箭,歲月如梭,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

作為公司經營部的預算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結:

一、工作情況。

在經營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經營部運作流程,熟悉有關水利水電建筑預算的定額,參與標書的編制。

二、對于工作新的認識。

對于預算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現公司利益的最大化。

三、工作中存在不足。

由于自身的局限性,對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

在今后的工作中,我會加強自身學習,結合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。

計量員上半年工作總結篇十八

xx經營財年上半年度,本部在各級領導的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項崗位職責訴求暨既定工作目標?;厥走@半年來的工作,現小結如下:

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經營自主管理指導方針下,有序開展天元置業(yè)體、機制建設,細化現代房地產經營管理崗位職責,編制體制模型框架,起草修訂部門運營流程;根據組成部門要求,先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩(wěn)展開。

二、率部投身房地產調整期間的改革大潮,明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位,全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調、保障、服務”的行政職能,廣延房地產綜合市場信息的觸角,為公司決策層制定相關政策,提供同行業(yè)參考坐標,配合兄弟部門完善各工作模型演練內容。

三、展開濮陽市競爭區(qū)域內市場調查分析,組織撰寫市場調查報告,如實客觀的反應公司現有電信項目(名門之秀)位于濮陽市房地產企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現狀,努力找準公司未來發(fā)展的定位;上報各類材料統(tǒng)一行文制式,參數以數據、模型做論腳點;務求形象直觀、簡介明了。

四、對公司組建進程中,統(tǒng)一各方面來人思想宣導;組織共同學習,凝聚團隊意識,鼓舞士氣斗志;在低成本運營的框架內,最大限度地調動我部每個人的積極性;對尚未明確部門細分職能的工作,不推不讓,以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作。

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能,努力向房地產專業(yè)營銷領域學習,以市場調查為論據,調動一線人員參與積極性,組織撰寫3.15營銷報告,現場銷售初見成效;人員到位后,配合營銷部編寫5.1促銷報告,跟蹤活動展開節(jié)奏,與各部門負責人步調協(xié)作,深入營銷推廣一線,奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線。

六、積極參與戶型調整的論證工作,搜集戶型調整信息,為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例,從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導戶型情報的分類收集、整理、完善工作,務求細節(jié)完善、詳實有據。

七、截止xx經營財年上半年度,電信項目(名門之秀)銷售業(yè)績完成情況:實現規(guī)模銷售120套,上半年訂金總計247.5萬,累計回款總計584.36萬元。

計量員上半年工作總結篇十九

接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會, 年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內容為 新的一年的工作部署,根據公司會議 年做了一些新的調整,公司設置了有關專線技術服務部門,技術部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。 年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目,3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。 年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項目所有設備材料裝完,并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù),全權由物流公司負責運輸過程當中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質量檢查總結

1、 年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程當中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程當中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。

計量員上半年工作總結篇二十

一、作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應該對管理的資產情況了然于胸,比如說:

現在的it規(guī)模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來,一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務構成及分析。

一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結,除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13234335.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔