護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)(匯總15篇)

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護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-19 07:45:19     小編:紫衣夢(mèng)

計(jì)劃可以讓我們更好地分配時(shí)間和資源,避免浪費(fèi)。不僅要制定計(jì)劃,還要及時(shí)調(diào)整和更新計(jì)劃,以適應(yīng)變化的環(huán)境和情況。計(jì)劃的編寫和實(shí)施是一個(gè)值得深思和學(xué)習(xí)的過(guò)程,以下是一些有關(guān)計(jì)劃的范文,希望能為大家提供一些思路和方法。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

20__年下半年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作。

1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

為提高護(hù)理管理干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)護(hù)理管理干部業(yè)務(wù)技能,提升護(hù)理管理質(zhì)量,以達(dá)到醫(yī)院高速發(fā)展的需求,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本計(jì)劃:

一、培訓(xùn)內(nèi)容:圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)形式:采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式:

院外培訓(xùn):

(一)外派參加省、市級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(二)到廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月。

(三)參加中山一院舉辦的“護(hù)理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。

(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法。

(五)外派參加相應(yīng)專科培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(六)外出參觀學(xué)習(xí)、信息交流。

院內(nèi)培訓(xùn):

(二)護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量分析會(huì)議。

(四)在崗培訓(xùn)。

(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。

院外培訓(xùn):

(二)到廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月――新護(hù)士長(zhǎng)。

(三)到中山一院“護(hù)理管理干部培訓(xùn)班”――護(hù)理部、大科護(hù)士長(zhǎng)、部分特殊部門護(hù)士長(zhǎng)。

(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法――部分護(hù)士長(zhǎng)。

(五)到市一參觀學(xué)習(xí)――護(hù)理部、大科護(hù)長(zhǎng)、部分護(hù)長(zhǎng)。

(六)到中山一院參觀學(xué)習(xí)――護(hù)理部、大科護(hù)長(zhǎng)、部分護(hù)長(zhǎng)。

(七)到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)――全體護(hù)士長(zhǎng)。

(八)參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)管理――部分護(hù)士長(zhǎng)。

院內(nèi)培訓(xùn):

(一)輪訓(xùn)護(hù)理部行政管理崗位――護(hù)士長(zhǎng)。

(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護(hù)理管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目》的課程學(xué)習(xí)――全體護(hù)理管理干部。

(三)護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量分析會(huì)議――護(hù)理部、全部護(hù)士長(zhǎng)。

(四)在崗培訓(xùn)――全體護(hù)士長(zhǎng)。

(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)――全體護(hù)理管理干部。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

我班共有學(xué)生xx人,這些學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、思想純樸,進(jìn)取心強(qiáng)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

貫徹《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和中小學(xué)德育工作條例,實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,踐行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。以學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成為主線,以班集體建設(shè)為重點(diǎn),以課改科研為德育的新的生長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)開展豐富多彩的實(shí)踐性活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校德育工作的蓬勃發(fā)展。

1、深入愛國(guó)主義、集體主義和中華傳統(tǒng)美德教育,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則:用身邊事例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育、利用班會(huì)、校會(huì)將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實(shí)處.教育學(xué)生不賭博,遠(yuǎn)離。在班中“設(shè)崗位,定專人”,加強(qiáng)行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督。

2、抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好課堂紀(jì)律,提高效率。

3、利用班級(jí)刊物對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,激勵(lì)學(xué)生。

4、通過(guò)組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

5、定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

6、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)。

7、配合學(xué)生科加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育:抓好班級(jí)的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生;平均每周兩次下宿舍檢查宿舍衛(wèi)生,要求學(xué)生加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止傳染病的發(fā)生。

8、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問(wèn)題。

9、開展家庭教育指導(dǎo)工作:積極與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系與溝通,多角度進(jìn)一步了解學(xué)生。尋求在實(shí)際工作中獲得家長(zhǎng)的支持。共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

三月份

1.做好學(xué)生報(bào)名工作。

2.抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好白托紀(jì)律,提高效率。

3.挑選班干部,制訂班活動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。主題班會(huì):入學(xué)感想。

4.開展“我讓父母感動(dòng)”的孝心活動(dòng)。

5.參加校園藝術(shù)之星的選拔。

四月份

1.行為規(guī)范教育:講文明,講禮貌。

2.號(hào)召班級(jí)學(xué)生爭(zhēng)做合格學(xué)生。

3.參加“尋找英烈足跡”活動(dòng)。

4.參加主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

5.組織藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

五月份

1.環(huán)保小制作比賽。

2、年級(jí)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

3.“綠色網(wǎng)絡(luò)”知識(shí)講座。

4.組織學(xué)生參加藝術(shù)之星比賽。

六七月份

1.藝術(shù)節(jié)及慶六一活動(dòng)。

2.心理健康教育展示活動(dòng)。

3.期末總結(jié)評(píng)優(yōu)。

4.總結(jié)復(fù)習(xí),迎接期考。

以上級(jí)教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實(shí)工作,教給學(xué)生安全常識(shí),養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外師生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

本年度學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹上級(jí)教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

內(nèi)容主要有交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、體育運(yùn)動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、勞動(dòng)和日常生活安全(含防騙、防溺水、防雷等)、禁毒、校園安全、集體活動(dòng)安全等。

1、繼續(xù)抓好安全教育:我班將充分利用手抄報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)等宣傳陣地,以及通過(guò)老師晨會(huì)、安全衛(wèi)生課和周一班會(huì),繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識(shí)“人命關(guān)天,安全第一”。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào),確保學(xué)生人身安全。

2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度:

我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會(huì)、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動(dòng)等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時(shí),還將經(jīng)常對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡快解決。

3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施:

我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動(dòng)傷害等防范措施嚴(yán)格按上級(jí)要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)的安全工作,要求教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不做危險(xiǎn)性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴(yán)格督促學(xué)生的動(dòng)作規(guī)范,方法科學(xué)。開展活動(dòng)前,我班將認(rèn)真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險(xiǎn)地段,不得做危險(xiǎn)舉動(dòng),保證活動(dòng)安全順利地進(jìn)行。

1、教育教學(xué)安全:

(1)用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),不體罰和變相體罰學(xué)生。

(2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。

(3)加強(qiáng)班級(jí)的用電管理。

(4)體育課及其它室外游戲,做到全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)。活動(dòng)量較大的向?qū)W生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不勉強(qiáng)。

2、交通安全:

(1)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會(huì)的必講內(nèi)容,教育同學(xué)靠右行、靠邊行。

(2)配合有關(guān)部門做好對(duì)學(xué)生接送車的管理工作,確需乘車的學(xué)生要加強(qiáng)等車及坐車時(shí)的安全教育。

(3)等學(xué)生全部離校后方回家。

3、生活安全:

教育小學(xué)生不動(dòng)插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育入廁小學(xué)生時(shí)不推不擠,以防撞傷、碰傷。切實(shí)做好教室的衛(wèi)生保潔工作,教育學(xué)生飲水時(shí)要節(jié)約用水,喝多少倒多少,還要注意清潔。

4、活動(dòng)安全:

教育學(xué)生遵守活動(dòng)規(guī)則,不攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。

5、教學(xué)設(shè)施安全:

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的各種能力為宗旨,以學(xué)生常規(guī)落實(shí)為前提,對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的積極性,為全面提高班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們還要增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念,強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律意識(shí),鍛煉學(xué)生的`頑強(qiáng)毅力。平時(shí)借助班會(huì)、晨會(huì)形式,向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度,增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)意識(shí)。加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人,樹立公德意識(shí),愛校意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),讓學(xué)生樹立我為班級(jí)體服務(wù)光榮的集體主義精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭(zhēng)做班級(jí)小主人。

1、抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮班級(jí)管理作用。

由于我剛接手這個(gè)班,新學(xué)期,新氣象,我決定重新改選班委。開學(xué)第一天,我讓學(xué)生通過(guò)民主選舉投票的方式,重新選出了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員,組成了一個(gè)新的班委。對(duì)于每一位班干部,我都嚴(yán)格的進(jìn)行了任務(wù)分工,讓他們明確自己的職責(zé),同學(xué)們隨時(shí)監(jiān)督他們的工作。同時(shí),我召開了班委會(huì),鼓勵(lì)他們大膽工作,并教給他們一些進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)文化建設(shè)管理的方法。我認(rèn)為要想培養(yǎng)一個(gè)良好的班集體,班干部的作用至關(guān)重要,在班干部中先要形成良好的團(tuán)結(jié)合作意識(shí),以班干部的行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)生的行動(dòng),讓好的行為帶動(dòng)整個(gè)班集體,這樣才會(huì)收到好的效果。

2、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力,使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則。

針對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管理,我在班里劃分了紀(jì)律小組和學(xué)習(xí)小組,分別確定了小組長(zhǎng)。根據(jù)同學(xué)們的意見,共同制定出了一套詳細(xì)的考評(píng)制度。小組與小組之間形成了一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律意識(shí),使得他們學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則,共同創(chuàng)建一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)以上的調(diào)整,我的宗旨是讓孩子們充分發(fā)揮他們主人翁的意識(shí),鍛煉著自己管理自己,自己督促自己不斷進(jìn)步,我相信他們有這個(gè)能力做好。

學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作,即使是六年級(jí)的學(xué)生也要常抓不懈。這學(xué)期以“學(xué)習(xí)千名行為規(guī)范標(biāo)兵”為依托,扎扎實(shí)實(shí)的把學(xué)生的日常行為規(guī)范落實(shí)到實(shí)處,內(nèi)化為學(xué)生自己的行為規(guī)范。

1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。同時(shí),我從培養(yǎng)學(xué)生“不隨地扔垃圾”、“公共場(chǎng)所不追逐打鬧不大聲喧嘩”、“校內(nèi)不吃零食”三個(gè)好習(xí)慣為抓手,抓好學(xué)生們的養(yǎng)成教育。我將在班級(jí)里設(shè)立一個(gè)"小小監(jiān)督崗",專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為。到了學(xué)期末再進(jìn)行一次“規(guī)范少年”的評(píng)選活動(dòng),力求取得好的效果。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。在這個(gè)學(xué)期里,利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),進(jìn)一步教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩老師、感恩父母、感恩祖國(guó)。讓學(xué)生懂得報(bào)答、懂得尊重,培養(yǎng)他們良好的情感。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。這個(gè)學(xué)期將要舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操比賽和元旦歌詠比賽。我可以充分的利用這些活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育。讓學(xué)生感受到自己作為班級(jí)成員,以班級(jí)榮譽(yù)為榮,時(shí)刻想著為班級(jí)爭(zhēng)光,為班級(jí)作出自己的貢獻(xiàn)。

作為六年級(jí)的學(xué)生,雖然個(gè)子大,有力氣,但是對(duì)于衛(wèi)生值日還是不能非常積極主動(dòng)的做好。剛開學(xué),就有個(gè)別學(xué)生想著偷懶,不做值日。針對(duì)這種情況,這學(xué)期,我采取了以下措施:

1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衛(wèi)生組長(zhǎng)每天檢查小組同學(xué)的衣著是否整潔,是否做好"三勤":桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級(jí)衛(wèi)生:全班分成五個(gè)衛(wèi)生小組,每天兩個(gè)小組打掃衛(wèi)生,一個(gè)小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生,一個(gè)小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對(duì)于所有的衛(wèi)生區(qū)域我都具體分工到了每一個(gè)人。每天,兩位衛(wèi)生委員進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,直接找負(fù)責(zé)人重新打掃。對(duì)于主動(dòng),積極打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

由于剛接手新班,對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況還不是十分了解。尤其對(duì)于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)狀況不清楚。但我知道,每一個(gè)班級(jí)都有幾個(gè)相對(duì)落后的學(xué)生。這部分學(xué)生的工作尤其要加強(qiáng),因?yàn)樗前嗉?jí)穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素。這個(gè)學(xué)期我打算采取以下措施: 1、多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。在生活中、課堂上,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),經(jīng)常表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們,增強(qiáng)他們的自信心。

2、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊(duì)精神。完善由學(xué)習(xí)委員牽頭,學(xué)科代表、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)層層落實(shí)的學(xué)習(xí)互幫互助制度。

3、做好家校聯(lián)系工作。多與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,交流孩子的在校、在家情況,及時(shí)了解他們的想法,對(duì)癥下藥,共同確定幫助他們進(jìn)步的辦法。做到家校配合,力爭(zhēng)達(dá)到良好效果。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

消防安全重點(diǎn)單位的消防工作,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)組成部分,它直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,安全管理工作重點(diǎn)。在新的一年里,如何依據(jù)新修定的《消防法》,全面貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令,加強(qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問(wèn)題。

近年來(lái),隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)營(yíng)成分,經(jīng)營(yíng)方式趨于多樣化,特別是去年以來(lái)受全球金融危機(jī)的影響,一些重點(diǎn)單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱,火災(zāi)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實(shí)際情況,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作。

一、重點(diǎn)單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題受全球金融危機(jī)的影響,一些行業(yè)市場(chǎng)需求萎縮,一些企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品大量積壓,一旦發(fā)生火災(zāi)損失更大,同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,內(nèi)部消防管理有所弱化、經(jīng)費(fèi)投入可能下降,這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠(庫(kù))房改造為服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房,消防安全條件發(fā)生重大變化,對(duì)消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。

(一)少數(shù)單位消防法律意識(shí)不強(qiáng),仍存在違法行為。極個(gè)別單位存在僥幸心理,依然存在未經(jīng)消防驗(yàn)收、未經(jīng)消防驗(yàn)收合格擅自投入使用的違法行為;有些單位對(duì)單位部分改擴(kuò)建未經(jīng)過(guò)消防部門審核、驗(yàn)收同意擅自投入使用,被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象;還有些單位存在不及時(shí)消除火災(zāi)隱患的行為。

(二)個(gè)別單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別單位對(duì)在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設(shè)置固定柵欄,常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習(xí)慣性違法行為存在僥幸心理;部分單位消防安全巡查流于形式,檢查不細(xì)致,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;多數(shù)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范,只限于口頭傳達(dá)、要求,未能以書面整改通知書的形式要求相關(guān)部門、人員整改;還有單位滅火和應(yīng)急疏散演練不能正常開展。

(三)部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),動(dòng)態(tài)管理不到位。個(gè)別單位消防控制室無(wú)人值班、營(yíng)業(yè)時(shí)出口堆放雜物或鎖閉;一些單位內(nèi)部分工不明確,沒(méi)有專門的部門負(fù)責(zé)管理消防安全,存在一個(gè)人身兼數(shù)職的現(xiàn)象;一些單位消防管理人員對(duì)自己?jiǎn)挝粌?nèi)部消防設(shè)施運(yùn)行一知半解,平時(shí)對(duì)消防設(shè)施管理維護(hù)不落實(shí),有的消防監(jiān)控室值班人員對(duì)基本的消防安全設(shè)施操作規(guī)程不熟悉,甚至不會(huì)操作消防設(shè)施;還有些重點(diǎn)單位檔案臺(tái)帳未按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建立健全。

二、規(guī)范和加強(qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作的幾點(diǎn)思考要以貫徹實(shí)施新《消防法》為主線,深入貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的`方針,按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則,實(shí)行單位消防安全責(zé)任制,加快形成單位自主管理的工作格局,全面提升單位防御抗御火災(zāi)的能力。

一是圍繞新要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日,新修定《消防法》即將付諸實(shí)施,重點(diǎn)單位要通過(guò)召開會(huì)議、開展宣傳、集中培訓(xùn)等形式,學(xué)習(xí)掌握新《消防法》的新精神。

仔細(xì)研判當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)形勢(shì),有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各行業(yè)開展系列平安行動(dòng)的專項(xiàng)整治,督促單位搶抓機(jī)遇,結(jié)合重大節(jié)日、重大活動(dòng),利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎(chǔ)設(shè)施及時(shí)組織單位員工開展學(xué)習(xí)活動(dòng),工作總結(jié)《安全管理工作重點(diǎn)》。

指導(dǎo)單位結(jié)合新《消防法》和相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的出臺(tái),及時(shí)調(diào)整管理思路,努力適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行管理制度改革對(duì)單位消防安全管理工作、消防安全形勢(shì)的影響,及早研判單位內(nèi)部消防安全形勢(shì),研究制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的措施和對(duì)策。努力在重點(diǎn)單位內(nèi)部營(yíng)造貫徹實(shí)施新《消防法》的良好氛圍。

二是落實(shí)新規(guī)定,切實(shí)完善單位消防安全責(zé)任制建設(shè)。新修定的《消防法》,對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責(zé)作了適當(dāng)調(diào)整,要結(jié)合實(shí)際在重點(diǎn)單位內(nèi)建立和完善單位消防安全責(zé)任制,明確各級(jí)消防安全職責(zé),確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人,確定單位消防安全管理人,設(shè)置或者確定消防工作歸口管理職能部門。

建立消防安全重點(diǎn)單位消防檢查、評(píng)估和工作報(bào)告制度,切實(shí)開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動(dòng)。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報(bào)告一次,每半年自行依據(jù)《全市重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià),或由消防中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)和加強(qiáng)自身消防安全工作。

建立完善單位消防安全管理措施,明確防火檢查和防火巡查的內(nèi)容、要求,明確火災(zāi)隱患整改的程序、要求,明確火災(zāi)事故處理的程序、內(nèi)容和要求。

三是強(qiáng)化新舉措,進(jìn)一步改進(jìn)日常消防監(jiān)督管理工作。要落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以開拓創(chuàng)新的思路不斷強(qiáng)化日常消防監(jiān)督管理工作。

建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓(xùn);防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防(控制室)值班;消防設(shè)施、器材維護(hù)管理;火災(zāi)隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆;專職和義務(wù)消-防-隊(duì)的組織管理;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練;燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程;建立完善單位消防檔案。

并要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)報(bào)告情況和工作需要,適時(shí)開展單位內(nèi)部消防專項(xiàng)檢查,對(duì)本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全,隨時(shí)可能發(fā)生重大火災(zāi)事故并極易造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的重大火災(zāi)隱患,在組織落實(shí)臨時(shí)防范措施的同時(shí),要及時(shí)向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)通報(bào),以便公安消防機(jī)構(gòu)及時(shí)掌握和監(jiān)督,協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決。

四是適應(yīng)新形勢(shì),強(qiáng)化單位消防基礎(chǔ)設(shè)施的源頭建設(shè)。重點(diǎn)單位要不斷適應(yīng)火災(zāi)隱患整治工作的實(shí)際需要,及時(shí)推廣應(yīng)用報(bào)警逃生門鎖、防火門電磁開關(guān)、安全推閂、獨(dú)立式感煙火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器等消防產(chǎn)品和消防新技術(shù)。

賓館飯店、公共娛樂(lè)場(chǎng)所年內(nèi)要普及視頻消防服務(wù)系統(tǒng);擁有大跨度廠房、庫(kù)房的單位要主動(dòng)推廣使用熱煙自動(dòng)泄排窗。要不斷完善建筑消防設(shè)施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)施以及消防安全重點(diǎn)部位的標(biāo)識(shí)化建設(shè);不斷落實(shí)單位(場(chǎng)所)、部位安全布局、防火間距和消防設(shè)施、器材配備的消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

各公眾聚集場(chǎng)所和易燃易爆單位要積極投?;馂?zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn),積極促進(jìn)消防與保險(xiǎn)的良性互動(dòng)。

五是實(shí)現(xiàn)新跨越,著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點(diǎn)單位內(nèi)部繼續(xù)深入開展單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)貫徹落實(shí)商場(chǎng)市嘗賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn),督促建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,探索消防安全重點(diǎn)單位和勞動(dòng)密集型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,支隊(duì)將適時(shí)召開標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

通過(guò)推動(dòng)各級(jí)政府將標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評(píng)內(nèi)容,協(xié)調(diào)旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標(biāo)準(zhǔn)化管理納入星級(jí)賓館、等級(jí)醫(yī)院、文明學(xué)校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評(píng)定內(nèi)容。

做好重點(diǎn)單位的消防安全管理工作,不能僅靠公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,最主要的還需要依靠單位內(nèi)部自身加強(qiáng)安全防范,建立健全相關(guān)消防安全機(jī)制,積極開展消防安全教育,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度。

關(guān)鍵要靠單位自身嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”,“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,真正把消防工作當(dāng)作自己的事,這樣才能更好地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

為了加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)工作的有序開展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的總方針,保障員工生命安全和身體健康,促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。堅(jiān)持做到“四查、三保、兩發(fā)揚(yáng)”。

四查:檢查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況,檢查每位員工崗位職責(zé)達(dá)標(biāo)情況,檢查安全隱患徹底整改情況,檢查各種不良工作習(xí)慣糾正情況;三保:確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,確保燃?xì)?、輸配安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),確保員工、車輛不發(fā)生交通安全事故;兩發(fā)揚(yáng):發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。

現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際工作情況,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

一、安全生產(chǎn)管理。

2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,工作流程、安全生產(chǎn)計(jì)劃和《作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全生產(chǎn)檢查表》;1月底運(yùn)營(yíng)部完成(作業(yè)指導(dǎo)書按崗位人手一份)。

3、各基層負(fù)責(zé)人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;運(yùn)營(yíng)部與各基層負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,達(dá)到分工明確,指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。

4、組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)工作,對(duì)部門的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行控制,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全使用。

二、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)。

1、按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān),對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)采取措施加以控制和預(yù)防,組織實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)及公司布置的安全隱患排查的工作。

2、針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)生的燃?xì)獍踩鹿蔬M(jìn)行會(huì)議分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)做好提前準(zhǔn)備,防患于未然。

3、按照qhse危險(xiǎn)源辨識(shí)清單進(jìn)行全方位的評(píng)估檢查。

三、完善修訂事故應(yīng)急預(yù)案。

1、2月份修訂并完善本部門事故應(yīng)急預(yù)案,年度部門組織管網(wǎng)事故應(yīng)急演練兩次。

四、日常工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定以及公司崗位職責(zé)和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

2、上半年完成對(duì)城西、城東門站室外綠化工作。

3、上半年完成對(duì)調(diào)度室的ups的組裝調(diào)試工作。

五、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查。

1、完成春秋兩季調(diào)壓設(shè)備皮膜、進(jìn)出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調(diào)整、流量計(jì)膜式表的檢查。主要檢查:流量計(jì)膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油,以達(dá)到良好的運(yùn)行情況。

2、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),每年清洗燃?xì)庠O(shè)備過(guò)濾器兩次。

3、按時(shí)完成春秋兩季的閥門(井)除銹、防腐維修保養(yǎng)。

4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設(shè)備、閥門井臺(tái)帳和原始資料。

5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次,工業(yè)、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務(wù)。

1、加強(qiáng)壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計(jì),防止發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿剩⒓友b防盜表接頭。

2、加大管網(wǎng)巡查力度和設(shè)備檢修保養(yǎng),對(duì)閥門(井)、燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng),達(dá)到公司要求。

3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全隱患的存在,確保用戶的用氣安全。

七、隱患整改。

1、三月底完成對(duì)渤海十一路高壓管線外露的回填工作。

2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調(diào)停氣,完成對(duì)城東門站進(jìn)站閥門泄漏的維修。

3、六月底完成對(duì)黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。

八、安全生產(chǎn)例會(huì)、活動(dòng)、檢查、教育培訓(xùn)部門組織的安全生產(chǎn)例會(huì)每月兩次,安全生產(chǎn)活動(dòng)每月一次,安全檢查每月一次,安全教育培訓(xùn)考試每季度進(jìn)行一次。

八、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

1、部門年度內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標(biāo)為零。

2、工作時(shí)間內(nèi)管線被第三方挖壞,全年不超過(guò)公司下達(dá)的指標(biāo)。

3、員工上下班交通安全,部門車輛交通安全,傷亡事故全年指標(biāo)為零。

4、建立建全設(shè)備臺(tái)帳,燃?xì)庠O(shè)備完好率達(dá)到98%。

5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實(shí)際入戶率90%指標(biāo)。工業(yè)、公福安全檢查實(shí)際檢查率100%。

6、用戶維修及時(shí)率98%。

7、通氣置換及時(shí)率不低于98%。

8、事故應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行演練一次。

9、場(chǎng)站安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達(dá)到98%。停氣事故小于10小時(shí),結(jié)算氣量準(zhǔn)確率100%。

10、提高服務(wù)質(zhì)量,用戶投訴率不得高于0.1%。

11、兩場(chǎng)站、維搶修、辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故率指標(biāo)為零。

12、完成公司下達(dá)的水電費(fèi)、車輛油耗、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成獅子山區(qū)人力資源市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,確保完成就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)大力推進(jìn)民生工程。

加大民生工程實(shí)施力度,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,確保各項(xiàng)民生工程9月底全面完成。

(三)著力做好勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。

一是積極開展勞動(dòng)用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng);。

二是及時(shí)受理各類投訴、舉報(bào),及時(shí)辦理各類案件,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

(四)認(rèn)真做好人事工作。

一是認(rèn)真做好區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。

二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作。

范文二:個(gè)人工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的`論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇八

是全市基層組織建設(shè)提升年,如今距離年底還有兩個(gè)月時(shí)間,如何確保提升年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成?在28日舉行的全市基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上,市委常委、組織部部長(zhǎng)張廣寧指出,目前基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)各項(xiàng)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,要求對(duì)已完成和未完成的工作及存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理,突出抓好重點(diǎn)工作,強(qiáng)化督促指導(dǎo),強(qiáng)化輿論引導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

會(huì)議通報(bào)了全市基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)的推進(jìn)情況。今年以來(lái),全市各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)市委的決策部署,將基層組織建設(shè)提升年各項(xiàng)工作作為黨建工作的首要任務(wù),并取得了階段性成效。其中,四項(xiàng)專項(xiàng)工作成效明顯。目前,全市13387個(gè)基層黨支部“”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn),市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)開展黨課的`次數(shù)分別為76次、331次、1238次。在組織“”學(xué)習(xí)教育考學(xué)活動(dòng)中,全市考學(xué)率達(dá)到100%,在省委組織部通報(bào)中名列全省第一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子換屆已于8月底前順利結(jié)束,776名組織意圖人選全部高票當(dāng)選。被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款清理、征地社保滯留資金分配、農(nóng)村“三資”規(guī)范管理等工作已按時(shí)完成省下達(dá)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾工作,制定了全市統(tǒng)一的市縣鎮(zhèn)三級(jí)工作臺(tái)賬,對(duì)記錄群眾反饋問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、國(guó)企、“兩新”基層黨建水平穩(wěn)步提升。

張廣寧強(qiáng)調(diào),確保提升年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,要突出抓好落實(shí)基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作,加快落實(shí)征地歷史留用地遺留問(wèn)題,按時(shí)完成村(社區(qū))公共服務(wù)中心(站)建設(shè),及早謀劃村“兩委”換屆工作。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇九

為切實(shí)加強(qiáng)敬老院安全管理工作,杜絕一切安全責(zé)任事故發(fā)生,落實(shí)責(zé)任,確保安全,特簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

1、敬老院應(yīng)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全工作責(zé)任制,院長(zhǎng)是敬老院安全工作第一責(zé)任人,應(yīng)制定和完善各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作。采取多種形式定期對(duì)院民進(jìn)行安全知識(shí)教育,在院民中培養(yǎng)和樹立安全第一,安全無(wú)小事的意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。建立重大事故報(bào)告制度,每半月進(jìn)行一次安全工作大檢查,及時(shí)排查院內(nèi)設(shè)施設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、防洪度汛、危房等安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)整改。

2、敬老院應(yīng)強(qiáng)化消防安全,杜絕火災(zāi)事故。要按規(guī)范要求配置消防栓、滅火器等消防設(shè)施,保證消防通道暢通,定期檢查,確保完好。建立義務(wù)消防隊(duì)伍,加強(qiáng)日常演練,確保能拉得出,用得上。

要對(duì)汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專室專人管理,嚴(yán)禁供養(yǎng)人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設(shè)施專人統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照用電規(guī)范和要求用電,院內(nèi)不得存在裸露線,嚴(yán)禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應(yīng)整齊擺放,不得堆放其他雜物,嚴(yán)禁院民私自開火做飯,嚴(yán)禁供養(yǎng)人員吃倒床煙,防止失火、觸電等事故發(fā)生。

3、敬老院要強(qiáng)化食堂安全管理,確保食品衛(wèi)生安全。敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作,炊事人員應(yīng)定期體檢合格,不符合要求者,應(yīng)調(diào)出炊事工作崗位或解除聘用合同。

廚房操作間及食品貯藏間應(yīng)安裝防護(hù)欄,禁止非工作人員進(jìn)入。應(yīng)保持食品儲(chǔ)藏間干燥、通風(fēng)、防止食品腐爛變質(zhì),嚴(yán)禁將農(nóng)藥等有毒物品與食品放在一起。

嚴(yán)格執(zhí)行食堂操作規(guī)范,切實(shí)做好消毒工作,搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,消滅廚房、倉(cāng)庫(kù)和配食間的害蟲。

嚴(yán)格采購(gòu)和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料和病死的家禽、家畜,禁止購(gòu)買和食用野生菌,嚴(yán)格把關(guān),防止疾病傳染、食物中毒。

建立蔬菜食品進(jìn)入檢查登記制度,堅(jiān)持每餐食品24小時(shí)留樣制度。

4、敬老院要加強(qiáng)安全管理,杜絕人員以外傷亡事故。敬老院不得收養(yǎng)并及時(shí)將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應(yīng)醫(yī)院隔離治療,認(rèn)真做好防暑降溫、公共傳染病預(yù)防和防雷工作。

加強(qiáng)廚房刀具管理,嚴(yán)禁將刀具帶出廚房,禁止供養(yǎng)人員私自擁有管制刀具。

對(duì)藥品實(shí)行專人專柜管理。嚴(yán)格按照處方供藥,院民不得私自購(gòu)藥,應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。

堅(jiān)持工作人員24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)門警管理,院民外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),自覺(jué)服從門衛(wèi)管理,任何人不得強(qiáng)行進(jìn)出敬老院,防止供養(yǎng)人員院外安全事故發(fā)生。

敬老院不得組織供養(yǎng)對(duì)象集體外出參觀旅游,防止意外事故發(fā)生。

1、加強(qiáng)敬老院安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,督查敬老院建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全制度。

2、定期或不定期組織安全工作監(jiān)督檢查,幫助發(fā)現(xiàn)安全隱患和工作問(wèn)題限期責(zé)令整改,防微杜漸,防患未然,確保安全工作落到實(shí)處。

3、查處敬老院安全事故。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十

7月12日,市委召開上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨項(xiàng)目工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真分析總結(jié)今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。各級(jí)各部門要結(jié)合各自的工作實(shí)際,認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神貫徹落實(shí),扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作,必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。今年以來(lái),我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊,又遭受5、6月嚴(yán)重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下,全市上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,取得一手抓救災(zāi)、一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看,投資、消費(fèi)、出口的共同推動(dòng)作用增強(qiáng),三次產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)力度加大,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)發(fā)展新的動(dòng)力;從發(fā)展活力看,整體實(shí)力不斷增強(qiáng),特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)不斷增多,科技推動(dòng)力度不斷加大,開放興業(yè)成效更加明顯;從發(fā)展后勁看,基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn),一批新增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。但是,發(fā)展中也面臨著不少困難和問(wèn)題,如發(fā)展態(tài)勢(shì)還不夠穩(wěn)定,發(fā)展速度相對(duì)滯后,項(xiàng)目工作成效有待進(jìn)一步提高,部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題仍然突出;全市經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受災(zāi)損失重大,災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨;宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然偏緊,一些重點(diǎn)工作抓落實(shí)不夠有力、不夠到位,等等。我們要認(rèn)清形勢(shì)、著眼大局、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、努力實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作,必須突出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救,千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道,同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求,增強(qiáng)工業(yè)的拉動(dòng)力,全面搞活商貿(mào)流通業(yè),大力搞活旅游經(jīng)濟(jì)。三要壯大財(cái)源增收節(jié)支。突出抓好重點(diǎn)財(cái)源,切實(shí)加強(qiáng)收入征管,嚴(yán)格控制財(cái)政支出,確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強(qiáng)后勁。促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),著力提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì),繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強(qiáng)化服務(wù)。努力緩解煤電油運(yùn)緊張的問(wèn)題,努力突破資金緊缺瓶頸的制約,努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不平衡的矛盾。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作,必須增強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)的整體作用。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的生命,項(xiàng)目帶動(dòng)是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手,是落實(shí)市委基本工作思路的著力點(diǎn)。要對(duì)年初確定的80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力以赴抓進(jìn)度、保質(zhì)量、見成效,切實(shí)做到“重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保障”。要強(qiáng)化項(xiàng)目生成機(jī)制,按照“五個(gè)比重”的要求,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制,在生產(chǎn)型、成長(zhǎng)型、稅源型和項(xiàng)目上做足文章,形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展持續(xù)能力。要激活項(xiàng)目投資主體,充分調(diào)動(dòng)各類投資主體的積極性,加快項(xiàng)目投資機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)全社會(huì)各方面抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的.積極性。要建好項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái),全力保障項(xiàng)目用地,加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè),不斷優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境。要完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,堅(jiān)持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法,不斷改進(jìn)提高項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法,進(jìn)一步完善實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的工作機(jī)制。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作,必須提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),拿出爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣,明確爭(zhēng)創(chuàng)一流的方向,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī);改進(jìn)推動(dòng)工作的方法,強(qiáng)化重點(diǎn)突破,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,拓寬發(fā)展思路;增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,更加合力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定,更加重視安全生產(chǎn)工作;營(yíng)造聚智集力的氛圍,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,進(jìn)一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干,同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),奮力攻堅(jiān),扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作,為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一

本班共有學(xué)生人,其中女生xx人,男生xx人。通過(guò)兩年學(xué)校生活,大多數(shù)孩子行為習(xí)慣較好,學(xué)生大多在愉快、融洽的氛圍中健康成長(zhǎng)。有著較強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作,很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。加上因個(gè)別家長(zhǎng)忙于上班或自身文化水平有限,在正確教育子女和輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)方面都存在一定的困難,也對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)造成一定的障礙,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系、交流,共同管理教育好孩子。

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本學(xué)期班主任工作繼續(xù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo),以“辦人民滿意的教育”為宗旨,以繼續(xù)推進(jìn)公民道德教育為主線,以創(chuàng)建文明班級(jí)為抓手,以活動(dòng)為載體,以育人為落腳點(diǎn),以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,高度重視學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)學(xué)生的新形象。結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng),突出我班特色。

1、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。

2、通過(guò)各種教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)做人。

1.?重視養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

2、重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

3、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。

4、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

5、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本學(xué)期,不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

6、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

7、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,使班主任工作做的更好。

8、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

9、重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

新的學(xué)期,新的班級(jí),新的開始,相信在我和孩子的共同努力下,我們xx班會(huì)成為一個(gè)陽(yáng)光、健康、積極上進(jìn)的班集體。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二

一、指導(dǎo)思想:

我院將以精神為指導(dǎo),深化^v^以病人為中心^v^的服務(wù)理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)^v^為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,重點(diǎn)是門診服務(wù)的延伸。

三、工作措施:

1.修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。

2.全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴(yán)^v^入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。

(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。

(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3.加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問(wèn)題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

(4)加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù);加強(qiáng)環(huán)境的管理,制定保潔工作規(guī)范,做好患者和家屬的宣教工作,維護(hù)好病房環(huán)境。

4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

5.定期滿意度調(diào)查。

每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

6.抓好門診服務(wù)。

適當(dāng)增加門診服務(wù)人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧,提升門診護(hù)士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對(duì)坐診醫(yī)生專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)習(xí)程度。

7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會(huì)議,及時(shí)解決護(hù)理工作中的問(wèn)題。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三

20xx年我們xx醫(yī)院護(hù)理工作在開展過(guò)程中,通過(guò)多方面的努力,所取得的一些成績(jī),以及在成績(jī)背后所暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,我們每個(gè)人都必須對(duì)自己進(jìn)行一次反省,看哪些成績(jī)的取得有自己的付出與努力,或者哪些工作開展得不順利,甚至出現(xiàn)了失誤等情況,有我們自身的責(zé)任,如果每個(gè)人都能欣然接受成績(jī),更能誠(chéng)然面對(duì)缺點(diǎn)與責(zé)任,從而努力克服它,對(duì)我們20xx年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將不無(wú)裨益!

下面我將20xx年度護(hù)理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當(dāng)中,我欣慰地看到我們的護(hù)理隊(duì)伍還是非常優(yōu)秀的,基本上都能任勞任怨,為醫(yī)院著想,克服人員少的問(wèn)題,甚至加班加點(diǎn),如期完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),但同時(shí)也暴露出了個(gè)別人員的消極思想情緒,覺(jué)得紀(jì)律要求得嚴(yán)了、苛刻了;操作程序規(guī)范得細(xì)了、不適應(yīng)了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小動(dòng)作,說(shuō)了些不該說(shuō)的話,做了些不該做的事,但這些事情的發(fā)生并沒(méi)有改變我對(duì)她們?nèi)烁竦目隙?,我覺(jué)得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,都是正常的、暫時(shí)的,所以也就沒(méi)有把這些事情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并擴(kuò)大化,因?yàn)槲蚁嘈牛?0xx年的工作與生活當(dāng)中,我能夠以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,20xx年我們將主要開展對(duì)《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排:

一季度:

1月——學(xué)習(xí)體溫、脈搏、呼吸、血壓的測(cè)量。

2月——學(xué)習(xí)三測(cè)單的繪制。

3月——集中對(duì)1、2月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,人人過(guò)關(guān)。

二季度:

4月、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護(hù)理部分。

6月——集中對(duì)4、5月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,人人過(guò)關(guān)。

三季度:

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床、暫空床、麻醉床。

8月——學(xué)習(xí)無(wú)菌技術(shù)操作。

9月——集中對(duì)7、8月學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,人人過(guò)關(guān)。

四季度:

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射。

11月——學(xué)習(xí)皮下注射。

12月——統(tǒng)一對(duì)全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進(jìn)行考核。

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開,我們護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì)穩(wěn)步提高,我準(zhǔn)備再擬定一個(gè)日常工作量化考核方案,對(duì)大家的工作打分;另外,我們護(hù)理站還將明細(xì)獎(jiǎng)罰制度,建立獎(jiǎng)罰基金,如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我們將對(duì)每月考核排名最前的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),以示表彰!我們知道,獎(jiǎng)罰均不是目的,而是要通過(guò)這一手段激勵(lì)大家更嚴(yán)格地要求自己,提高自己,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

一個(gè)有理想、有事業(yè)心的人,除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵(lì)與協(xié)作。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)人員對(duì)我在20xx年工作上的幫助與支持,使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),使我在不斷的鍛煉與成長(zhǎng)當(dāng)中,更領(lǐng)會(huì)到了我們各部門聯(lián)動(dòng)、上下同心的重要性。

對(duì)于我們護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問(wèn)題,但我覺(jué)得能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是一件壞事,我們沒(méi)有理由,也決不能回避這些問(wèn)題,我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動(dòng)起來(lái),都來(lái)監(jiān)督我們的護(hù)理工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)更正,共同扶持建設(shè)好這支護(hù)理隊(duì)伍,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或更好的建議隨時(shí)與我溝通或上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),以期進(jìn)步!

相反,我也堅(jiān)決反對(duì)有人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不是善意地指出問(wèn)題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動(dòng)輒擴(kuò)大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護(hù)理人員,致其羞愧哭泣,無(wú)法順利完成隨后的護(hù)理任務(wù)!我之所以反對(duì)這種情形的再發(fā)生,是因?yàn)槲艺J(rèn)為,這樣既不尊重自己的形象,也沒(méi)有尊重他人的人格,不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑?wèn)題解決,同時(shí)還有損于醫(yī)院的聲譽(yù)。而且使人感覺(jué)到其根本不像在解決問(wèn)題,卻有“發(fā)牢騷”之嫌!至少也可以說(shuō)這樣做并不妥當(dāng)!

我們都清楚,護(hù)理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴(yán)格的工作,不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實(shí)上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解、多一些關(guān)懷,不僅為自己,也為他人、為醫(yī)院,能夠攜手共進(jìn),謀求更大的發(fā)展!

以上所言,均就事論事,不針對(duì)任何個(gè)人,望諒解!

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四

為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”主題活動(dòng)的通知》,本項(xiàng)目于201x年11月01日至12月31日開展“抓進(jìn)度、保質(zhì)量,促經(jīng)營(yíng),大干60天,確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒”大干60天活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:

一、活動(dòng)的目的意義。

活動(dòng)主題:抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促經(jīng)營(yíng),大干60天,確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒。

二、時(shí)間安排。

201x年11月01日至201x年12月31日。

三、主要目標(biāo)。

抓進(jìn)度:項(xiàng)目主合同談判及簽訂、設(shè)計(jì)地勘合同簽訂、第1、2、5標(biāo)段航測(cè)工作完成30%;促質(zhì)量:項(xiàng)目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成;保經(jīng)營(yíng):航測(cè)進(jìn)度款結(jié)算20%。具體活動(dòng)目標(biāo)工期見下表:

四、活動(dòng)的主要措施。

1、成立活動(dòng)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

2、活動(dòng)小組職責(zé)。

活動(dòng)小組組長(zhǎng)主要對(duì)本次活動(dòng)的系統(tǒng)性、整體性及一致性進(jìn)行統(tǒng)一管理。必要時(shí)召開專題會(huì)議,布置活動(dòng)相關(guān)工作計(jì)劃,及時(shí)糾正工作偏差,不斷完善活動(dòng)方案和措施;及時(shí)協(xié)調(diào)影響活動(dòng)中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。

活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)將活動(dòng)方案落實(shí)到項(xiàng)目前期工作過(guò)程中,明確各組員工作責(zé)任?;顒?dòng)小組應(yīng)定期根據(jù)活動(dòng)中遇到的難點(diǎn),要點(diǎn)召集會(huì)議,集思廣益,從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析,針對(duì)不同階段的要求進(jìn)行溝通,保證貫徹始終,全員參與,規(guī)范有序。

3、活動(dòng)各階段保證措施。

(1)準(zhǔn)備階段。

各部門結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容和考核目標(biāo),編制詳細(xì)、系統(tǒng)的工作計(jì)劃,確?;顒?dòng)的可執(zhí)行性。

(2)實(shí)施階段。

各部門按詳細(xì)的工作計(jì)劃組織安排工作,以“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”為綱,充分調(diào)動(dòng)全體員工的'主動(dòng)性和創(chuàng)造性,已完成目標(biāo)工期為核心,以加強(qiáng)管理為手段,以懲罰分明為動(dòng)力,以推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)的完成。

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及活動(dòng)小組組長(zhǎng)安排,將活動(dòng)進(jìn)度目標(biāo)分解,責(zé)任到位,從施工組織上保證工期。對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層級(jí)分解,確保工程目標(biāo)能夠快速、有序、順利開展。

根據(jù)業(yè)主、航測(cè)公司的進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)人力資源、工作面等各個(gè)對(duì)工程進(jìn)度的影響,形成計(jì)劃工期與實(shí)際工期,計(jì)劃資源與實(shí)際資源的對(duì)比曲線,對(duì)滯后的活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報(bào),周報(bào)內(nèi)容包括每周的進(jìn)度及下周計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度管理情況等,每天編制施工日?qǐng)?bào),匯報(bào)每天主要項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。

項(xiàng)目部將在11月底對(duì)各部門實(shí)施情況進(jìn)行初步考核,對(duì)完成情況較差的部門提出警示,并要求分析原因,加強(qiáng)力度,確??傮w階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)考核階段。

201x年12月25日—30日進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的部門將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)活動(dòng)開展好的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五

營(yíng)養(yǎng)配餐:配備專業(yè)的病人營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)老人的疾病需要隨時(shí)個(gè)性化調(diào)整飲食結(jié)構(gòu);

管理經(jīng)驗(yàn):率先推行標(biāo)準(zhǔn)化生活護(hù)理模式,量化工作內(nèi)容,實(shí)行流程化作業(yè)管理;

住宿環(huán)境:病房的安全呼叫應(yīng)急設(shè)施和中心供氧系統(tǒng),賓館的溫馨典雅裝飾風(fēng)格。

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