企業(yè)促銷策劃案例(匯總19篇)

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企業(yè)促銷策劃案例(匯總19篇)
時間:2023-11-19 07:40:15     小編:文軒

通過總結(jié),我們可以看到自己的優(yōu)點和不足,從而更好地改進自己。總結(jié)的內(nèi)容應緊扣主題,剔除無關(guān)信息,保持主次分明。下面我為大家準備了一些范文,供大家參考和學習。

企業(yè)促銷策劃案例篇一

1、市場背景。

(1)全國各地休閑服場競爭激烈。

休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風。

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合。

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

消費者對休閑服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況(溫州地區(qū))。

第一集團軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;。

第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;。

第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況。

消費者對休閑服飾已經(jīng)認同,經(jīng)常購買者占78、89%,偶爾購買者占8、15%,只有2、96%的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

4、市場表現(xiàn)。

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的`競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn),但綜合實力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論:市場潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導消費者任務(wù)極重。

消費者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

縱上所述,怎么讓消費者理解真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達到轟動效應。

問題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感??芍^風險與利益同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。

1、充分展示獨特的個性魅力。

2、提高美譽度。

3、以溫州市區(qū)專賣店為源頭效應,帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4、促進在市場的發(fā)展。

5、提高營業(yè)額。

6、增加社會效益。

7、增強公司全體員工的凝聚力。

活動主題:火紅五月別樣天。

活動口號:你火了嗎?

意為:

(1)消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;。

(2)消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;。

(3)酷暑即將來臨應該添置幾件清涼的服飾了;。

(4)讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。

(5)體現(xiàn)夏季服飾已經(jīng)全新上市;。

(5)體現(xiàn)在不斷的完善自己。

活動地點:所有專賣店。

活動時間:5月1日至5月15日。

(1)針對文化衫進行捆綁銷售,設(shè)計活動包裝。

(2)所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝。

(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計劃部提供。

由于本次活動屬于常規(guī)策略活動,它是下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。

(1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

(2)媒體選擇。

本次活動主要宣傳應用在終端布置,媒體屆時不需要宣傳。

(3)軟廣告。

a)在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告。

b)在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞。

(4)軟廣告主題。

全面啟動“涼一夏”促銷活動。

(5)廣告語。

a)你火了嗎?

b)你應該火了。

c)全世界無產(chǎn)階級聯(lián)合起來。

d)時尚服務(wù)區(qū)。

(6)廣告訴求目標:追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費者。

(7)廣告表現(xiàn)策略:要新、準、巧。

(8)店堂終端布置。

員在見顧客的時候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

暫略。

將會使兩敗俱傷,所以必須早做打算,穩(wěn)步前進?;顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

企業(yè)促銷策劃案例篇二

企業(yè)在做廣告時,如同男女青年談對象只暴露自己優(yōu)點不暴露自己缺點一樣,大凡都會介紹自己的商品如何好,以招徠更多的顧客,誰也不愿意向顧客透漏自己產(chǎn)品或服務(wù)的不足。然而,大千世界無奇不有,偏偏有人要宣傳自己的服務(wù)是如何之差,但其結(jié)果卻正好相反。

某企業(yè)曾登出這樣一則廣告:“這種手表走的不太準確,24小時會慢24秒,請君購買時三思!”但顧客們卻似乎格外倔犟,這種手表的銷量因這則廣告而扶搖直上。還有一則推銷香煙的廣告說:“禁止抽各種香煙,連555牌也不例外?!苯Y(jié)果,555牌香煙銷量大增。

美國俄勒岡州的一家飯,在飯館前豎起了這樣一個大廣告牌,上寫“俄勒岡最差的食物!”該飯店的老板也直言不諱地說:“我是一個最差勁的廚師?!笨深櫩筒⒉槐贿@“最差”二字嚇跑,而是越來越多了,甚至連世界各地游客也來那里湊熱鬧。

[試析]。

上述廣告運用了什么策略使廣告取得成功。

[分析]。

上述廣告所使用的都是“反正”廣告策略。第一則,顯然是告訴顧客:這種手表走時準確,一天只慢24秒,請君購買!但聰明的經(jīng)營者正話反說,而顧客則為其“真誠坦率”所感動于是紛紛購買了這種手表。第二則廣告暗示555牌香煙中最好的香煙,禁止語言反強化了推銷效果,因此555牌香煙是禁而不止。第三則廣告則利用了人們的好奇心理,當那看膩了自吹自擂廣告的顧客們望見這自貶的廣告以后,一種奇怪的心理油然而生,于是紛紛走進飯店來見識一下這“最糟糕”的食物。品嘗之后,他們發(fā)現(xiàn)這“最糟糕”的竟是無可挑剔的佳肴。老顧客們將自己的“趣聞”告訴親友和同事們,說不定哪一天。新顧客又會慕名而來。這正中老板的下懷。這不禁使人對老板的良苦用心佩服之至。

企業(yè)促銷策劃案例篇三

日本大阪新電機日本橋分店,有個獨特的廣告妙術(shù)——每逢暴雨驟至之時,店員們立刻把雨傘架放置在商店門口,每個傘架有三十把雨傘,傘架上寫著:“親愛的顧客,請自由取用,并請下次來店時帶來,以利其他顧客?!蔽磶в陚愕念櫩皖D時愁眉舒展,欣然取傘而去。當有人問及,如顧客不將雨傘送回怎樣辦經(jīng)理回答說:“這些雨傘都是廉價的而且傘上都印有新電機的商標。因此,即使顧客不送也沒關(guān)系,就是當作廣告也是值得的。這對商店來說,是惠而不費的美事?!?/p>

[試析]。

本例中的廣告有何特點其成功之處何在。

[分析]。

廣告是借助必須的媒體將有關(guān)商品或勞務(wù)的信息傳遞給消費者的活動。

本例中借雨傘作廣告,做得新穎、巧妙、不露聲色、不落俗套。說它新穎是因為它與其他廣告不同,既便利了顧客又宣傳了產(chǎn)品;說他巧妙是因為它間接地讓顧客成為商品信息的傳播者;說它不露聲色是因為消費者為商店做了免費廣告而消費者自己卻不明白;說它不落俗套是因為它與眾不同、一舉兩得,不跟在別人后面亦步亦趨,而是標新立異、獨具匠心。

其成功之處在于:。

從廣告媒體看,這是一種流動廣告。這種流動廣告不是坐在地鐵、火車、公共汽車上,而是做在“流動”最大影響最廣的行人的雨傘上。因為人在行走,所以必然使商品信息在行人所行之處得以傳播。

從廣告目標看,其目標是“顯露”,即借行人手中的雨傘讓新電機的商標得以傳播,擴大知名度。

從廣告策略看,這是一種介紹性廣告,即介紹其商標或商品。

從廣告效果看,由于該店雨傘能夠自由取用,且不用花錢,方便了顧客,社會效果好,商店的美譽度也會很高;再一點是經(jīng)濟效果好,因雨傘是廉價的,即使下次來店時不歸還,也破鈔不多;并且由于顧客對該點產(chǎn)生了好感,擴大了該店的知名度,所以銷售量必然與日俱增。

企業(yè)促銷策劃案例篇四

汽車回“娘家”

全國勞動模范,甘肅蘭州汽車運輸公司張軍榜駕駛的一臺解放牌底盤改裝客車,行駛110萬公里無大修,成績優(yōu)異。...x汽車制造廠便邀請他回一趟“娘家”。張軍榜有駕駛這輛汽車,途經(jīng)六省一市,行程3000公里,于1984年3月趕到xx,受到...x汽車制造廠的熱烈歡迎。汽車廠向張軍榜頒發(fā)了模范用戶證書,;贈送他一部新型解放牌汽車,讓他試用,這件事成為一大新聞。在《羊城晚報》和吉林省幾家報紙上都刊登了出來。

[試析]。

此案例中...x汽車制造廠運用了幾種促銷手段。

[分析]。

上述案例中蘭州汽車運輸公司運用了公關(guān)、廣告、營業(yè)推廣、宣傳報道等幾種促銷手段。這是對促銷組合的巧妙地運用。張軍榜開車途經(jīng)六省一市,做了廣告,贈給他的新型汽車又采用了營業(yè)推廣方式,此時也密切了汽車廠與用戶的關(guān)系,是建立良好公眾關(guān)系的手段之一,報紙報道這一事情,為解放汽車做了義務(wù)宣傳。

企業(yè)促銷策劃案例篇五

50年代,法國xx地已享有盛譽。xx地公司把名酒xx地打入美國市場時,他們沒有采用常規(guī)的推銷宣傳手段進行宣傳,而是策劃了在美國總統(tǒng)艾森豪威爾67歲壽辰之際,贈送窯藏69年之久的xx地酒作為賀禮,并特邀法國著名藝術(shù)家設(shè)計制作專用酒桶,屆時派專機送往美國,在總統(tǒng)壽辰之日舉行隆重的贈酒儀式,他們將這一消息同過各種新聞媒介傳播給美國大眾進行了連續(xù)報道,這些報道,吸引了千百萬人,成了華盛頓市民的熱門話題。當賀禮由專機送到美國時,華盛頓竟出現(xiàn)了萬人圍觀的罕見現(xiàn)象。關(guān)于名酒駕到的新聞報道、專題特寫、新聞?wù)掌瑪D滿了當天各報版面。法國xx地就在這種氛圍中昂首闊步走上了美國國宴和市民餐桌。

[試析]。

xx地酒是如何進入美國市場的。

[分析]。

法國xx地酒是運用了借新聞媒介之冕,免費宣傳產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的聲譽和身價的公關(guān)促銷策略,使xx地這一名酒迅速進入了美國市場。

企業(yè)促銷策劃案例篇六

70年代,對化妝品頗有造詣的美國商人喬治·約翰遜研制出一種個性適宜黑人使用的粉質(zhì)化妝膏,但卻苦于無法推向市場,因為當時的化妝品多為佛雷化妝品公司所壟斷。應對實力大、競爭力強的佛雷化妝品,他們經(jīng)過深思熟慮,推出了這樣一則廣告:“當你用過佛雷公司的產(chǎn)品以后,再搽一次約翰遜粉質(zhì)膏,你將收到意想不到的效果!”

無獨有偶,美國福特汽車公司有一則廣告說:“將一輛福特牌汽車和一輛價格2美元的奔馳牌汽車并列在一齊,也許有人笑話我們,但是,多數(shù)人并不如此想,他們會各買一輛?!?/p>

[試析]。

這兩則廣告屬于什么廣告有什么共同特點。

[分析]。

這兩則廣告屬于比較廣告。他們都是運用了比較的手法進行宣傳的。這類廣告是70年代在國際市場發(fā)展起來的新的廣告形式。比較廣告,就是一個品牌透過與同類產(chǎn)品中一個或眾多品牌指明或不指明相比較,從而說明差異和個性,顯示內(nèi)在特征的廣告。

本案例中的兩則廣告就是運用比較的方法,把本公司的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品中的名牌產(chǎn)品相比較,不僅僅說明了本產(chǎn)品與名牌的差異不同,而且也借名牌產(chǎn)品之“船”使自己的產(chǎn)品“出?!壁A利的。

企業(yè)促銷策劃案例篇七

臺灣有家新光人壽保險公司,1963年初創(chuàng)時,因為企業(yè)沒有知名度,生意難做。當時,電視臺作一側(cè)廣告,起碼要一萬元臺幣,公司剛創(chuàng)辦,資金緊缺,拿不出這筆廣告費。公司經(jīng)理吳家錄挖空心思,想出一招:每一天晚上他都到各家賣座好的電影院去發(fā)“尋人啟事”,透過銀幕“找新光人壽保險公司的某人”。每次只需花零點幾臺幣,就能讓千把人明白新光人壽保險公司的存在。漸漸地,新光人壽保險公司的牌子透過“尋人啟事”在臺灣城鄉(xiāng)傳開,生意也興隆起來。

[試析]。

上述案例中“尋人啟事”廣告對你有何啟示。

[分析]。

凡企業(yè)做廣告,習慣于用電視、電影、廣播、報刊等,這些廣告形式雖然覆蓋面大,又“圖文并茂,情景交融”,但效果不必須都是理想,個性是那種“王婆賣瓜,自賣自夸”式廣告,還容易引起消費者的逆反心理,表面上看,“尋人啟事”與廣告沒有什么內(nèi)在聯(lián)系,但給我們帶給了一個重要啟示:企業(yè)應有獨辟蹊徑的廣告思維方式。這種廣告形式,巧妙地以人們習以為常的某種信息傳播手段作為廣告媒介,讓人們在無意識中了解企業(yè),熟悉產(chǎn)品,產(chǎn)生興趣,使廣告取得良好的效果。

企業(yè)促銷策劃案例篇八

1995年6月28日一大早,首都天安門廣場彩旗飄揚,鑼鼓震天,數(shù)百人組成的盤鼓隊、秧歌隊、高蹺隊、歌舞隊的精彩表演,引得了不少人駐足矚目。上午九時,當北京和國家有關(guān)部門的領(lǐng)導同志,宣布“逛北京、愛北京、建北京”大型旅游文化活動正式開始時,數(shù)千只信鴿飛向天空。人們驚訝地看到:12個巨大鮮亮的彩色汽球下面,拖著一條長長的布幅,微風吹來,條幅上鮮紅的大字上刺目——“華懋雙匯集團漯河肉聯(lián)廠祝逛北京活動圓滿成功!”

建國以來企業(yè)廣告首次進入天安門廣場——這件事引起了人們的極大興趣。北京是祖國的圣地,而天安門正是這塊圣地的“心臟”,一向被視為企業(yè)廣告的禁區(qū)。而靠生產(chǎn)“雙匯”牌火腿腸而聞名遐邇的漯河肉聯(lián)廠首次打破這一禁區(qū)的“壯舉”,不能不令人品頭論足,議論紛紛。一位四十歲的知識分子模樣的中年婦女說:“能不能在天安門廣場做廣告,似乎已經(jīng)爭論好久,這天最后有了先例。這倒也是意料中遲早遲晚的事情,可我怎樣也沒想到,首開天安門廣告先河的,竟是來自河南的火腿腸廠家?!币晃粖A著旅行包、操著南方口音的年輕人說:“這件事很棒!能在天安門廣場做這樣的廣告,花多少錢也值!”

筆者在熙熙攘攘的人群中,找到了華懋雙匯集團漯河肉聯(lián)廠的公關(guān)部部長肖兆林和該廠駐京辦事處主任譚曉豐。當問到該廠耗資數(shù)十萬僅能換得“雙匯”廣告氣球在廣場飄揚三天的做法是否值得時,肖兆林說:“十分值得!這筆支出在我廠每年萬元的廣告費中,只是小數(shù)目。但它的好處已遠遠大于廣告本身的價值。比起花上百萬買個報紙頭版作廣告的效果,我們能夠稱得上是花小錢辦大事!”譚曉豐之后說:“去年我廠火腿腸在北京的銷售量占總量的十分之一。今年我廠總產(chǎn)值將到達15億元,產(chǎn)量在10萬噸以上。這次在天安門做廣告,也是表達我們對北京市民與日俱增的‘雙匯情結(jié)’的一片感激之情……”

[試析]。

此企業(yè)選取天安門廣場做廣告你認為成功嗎成功之處何在。

[分析]。

天安門廣場歷來被視為圣地,封建社會,那里是皇家貴族活動的場所。中華人民共和國開國大典也在那里舉行,國慶大典、大型閱兵式、迎接外國元首的儀式都在那里舉行,天安門成為中央政府舉行國家級重大政治活動、文化活動、外交活動的特殊場所,天安門廣場也因之在中國政治生活中占有特殊地位。

出人意料的是,雙匯集團漯河肉聯(lián)廠成功地將廣告做到了那里。這一廣告的成功之處就在于一個極普通的廣告選取了極不普通的場所,因而,增強了這一廣告的重要性和轟動效應。這一舉動所產(chǎn)生的爭議效應也將是長期的,雖然氣球飄揚了三天,而有關(guān)雙匯火腿的活題將是長期的,對天安門廣場的開發(fā)策劃也將是長期的,更為重要的是,天安門廣場作為廣告將作為一個極成功的企業(yè)廣告策劃寫入中國廣告史,其好處遠遠超出商業(yè)行為本身。

這一活動另一成功之處是選取了較好的時機。北京是國際大都市,是中國政治、經(jīng)濟、文化中心,也是一個重要旅游勝地。這一地位決定了在那里的每一個大型活動都會成為新聞媒體關(guān)注的目標。漯河肉聯(lián)廠選取了“逛北京、愛北京、建北京”大型旅游文化活動開始之際,并為這一活動帶給幾十萬元贊助,因而,該廠在受到媒體關(guān)注的同時也獲得了較好的美譽。

企業(yè)促銷策劃案例篇九

東x人民醫(yī)院為西南某市屬區(qū)人民醫(yī)院,該醫(yī)院是一家政府舉辦的公立二級甲等醫(yī)院,規(guī)模和實力在同級別醫(yī)療機構(gòu)里面還是不錯的。成立于1962年,醫(yī)院占地面積2.7萬平方米,現(xiàn)有床位205張,在職職工386人,其中高中級專業(yè)技術(shù)人員87人。有全身ct,遙控x光機,彩色超聲儀,進口全自動免疫分析儀,生化分析儀,動態(tài)心電監(jiān)護儀等大型先進醫(yī)療設(shè)備。一、賀院長的思考(東x醫(yī)院的末代皇帝)。

賀院長最近一段時間壓力很大,原因是市衛(wèi)生局的領(lǐng)導在前些時候請他到衛(wèi)生局喝了一次茶。這次喝茶,衛(wèi)生局的領(lǐng)導很直接地就一個核心問題與賀院長進行了溝通:賀院長的東x人民醫(yī)院在一年內(nèi)再不能擺脫虧損的趨勢,將引進外來資本立即對醫(yī)院進行重組。

賀院長將思緒拉回到他剛剛出任院長的:憑著對醫(yī)療體制改革市場的敏銳感覺,從專業(yè)人才的引進、激勵措施的實施等多個方面提升了醫(yī)院的管理職能和效能,在政府投入逐年減少的狀況下,醫(yī)院在業(yè)務(wù)量和收入方面反而取得了不小的進步。但此刻呢東x人民醫(yī)院近兩年業(yè)務(wù)增長緩慢,各項支出增多,已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的苗頭,如果這種負增長的局面繼續(xù)下去,東x區(qū)人民醫(yī)院將面臨著生存的危機。想到那里,賀院長額上直冒冷汗:作為一個組織最重要的市場營銷職能缺失,面臨激烈的市場競爭,這個組織的下場可想而知,幸虧醫(yī)療這個產(chǎn)品具備了病人客戶退出成本高等特殊屬性,才沒將東x醫(yī)院迅速徹底趕出市場。

二、老賀的決心。

與座各位領(lǐng)導統(tǒng)一了思想,認識到醫(yī)院所處的危機和對營銷管理工作的急迫需求,賀院長對溝通會進行了總結(jié),強調(diào):強化醫(yī)院的營銷管理職能,醫(yī)院急需經(jīng)過重新定位,調(diào)整醫(yī)療營銷戰(zhàn)略。以就醫(yī)者需求為中心,以就醫(yī)者滿意為標準,樹立全員營銷觀念,制定切實可行的營銷戰(zhàn)術(shù)。

在老賀下定決定以后,“外腦”與醫(yī)院各位領(lǐng)導深入討論了醫(yī)院目前具備的優(yōu)劣勢和面臨的機會與威脅。

三、“外腦”的解決方案。

渠道創(chuàng)新,提升服務(wù)價值透過對東x醫(yī)院的營銷診斷,項目組向賀院長提交了營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案:

(一)目標明確,策略到位。

1、東x醫(yī)院營銷策劃的目的。

在實現(xiàn)醫(yī)院的社會價值同時,實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的市場價值。

2、東x醫(yī)院營銷策劃的目標。

1)、本年度內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量和營業(yè)收入持續(xù)下滑的趨勢,轉(zhuǎn)變本系統(tǒng)職工及周邊老居民對醫(yī)院原有印象,同時加強宣傳使新建小區(qū)居民及流動人口對醫(yī)院的了解。

2)、三年內(nèi)業(yè)務(wù)量增加20%,營業(yè)利潤增加15%,在品牌知名度方面進入同級醫(yī)院前三名,特色專科全市知名。

3、準確的市場定位:

根據(jù)前面的營銷診斷及當?shù)氐募膊》植紶顩r,強化肝病和婦科特色???,兼顧其它科目。主要是周邊地區(qū)的居民和周邊單位群眾客戶。

4、合理的價格定位。

實惠型,這是根據(jù)市場定位中的目標客戶群和競爭狀況決定的。

5、實用的營銷戰(zhàn)略。

1)、品牌營銷戰(zhàn)略:從市場營銷的角度來說,醫(yī)院的競爭實質(zhì)上是品牌的競爭,東x區(qū)人民醫(yī)院歷史悠久,在當?shù)嘏c競爭者比較已具有必須的品牌優(yōu)勢,醫(yī)院應根據(jù)分析客戶需求,加強具有優(yōu)勢和機會的醫(yī)療“產(chǎn)品”建設(shè),如:婦產(chǎn)科和肝病科,發(fā)揮資源優(yōu)勢,樹立品牌科室,創(chuàng)造與眾不同的營銷服務(wù)吸引消費者。

2)、關(guān)系營銷戰(zhàn)略:關(guān)系營銷是指醫(yī)院要處理好與就醫(yī)顧客、政府部門、社區(qū)公眾、供應商、競爭者以及大眾傳媒等的關(guān)系,透過建立良好的關(guān)系來增進相互間的感情,從而有利于市場營銷活動的開展。

3)、全員營銷戰(zhàn)略:全員營銷戰(zhàn)略是指醫(yī)院在開展市場營銷活動中要重視全員參與,每一名員工都是營銷主體,透過全員營銷實現(xiàn)營銷目標和保證營銷質(zhì)量。

6、重點突出的產(chǎn)品線。

總體思路是建立大???,小綜合。重點打造原有特色??聘尾】坪蛬D產(chǎn)科。市內(nèi)的醫(yī)療市場中至今沒有一家女子??菩再|(zhì)的醫(yī)院,東x醫(yī)院的婦科有望以權(quán)威形象出此刻市場中,推薦:把婦科改名為“東x醫(yī)院女子??啤?,增加乳腺診療設(shè)備、子宮肌瘤診療設(shè)備、不孕癥診療設(shè)備等,產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢效應。肝病市場由于治療信譽的下降逐漸呈衰退趨勢,對本項目的宣傳包裝尤為重要,可配合學術(shù)交流活動提升肝病項目的品牌效應。

(二)渠道創(chuàng)新。

1、營銷管理職能創(chuàng)新。

營銷渠道的建設(shè)首先就是營銷隊伍的建設(shè),強化營銷管理職能。醫(yī)院設(shè)立營銷管理部,在職位安排上由賀院長親自兼任營銷部主任,整合醫(yī)院內(nèi)部的資源支持營銷工作。

營銷管理部下設(shè)兩個專職營銷人員崗位,一個負責大客戶的開拓和管理,一個負責策劃,包括媒體聯(lián)絡(luò)和活動主持等工作。

2、合作對象創(chuàng)新。

1)、老伙伴新業(yè)務(wù):加大原有合作單位的新項目拓展工作;。

2)、開拓新的合作伙伴:前期重點展開對區(qū)內(nèi)那些重視員工醫(yī)保、體檢的企事業(yè)單位進行攻關(guān)。

3)、開展與主管政府部門和各大保險公司進行合作,取得它們對主要保險疾病的報效認可資格。

4)、與區(qū)內(nèi)各個診所合作,醫(yī)院帶給專家提升各個診所的醫(yī)療水平,各個診所給醫(yī)院輸送病源。

3、渠道策略創(chuàng)新。

在與各個渠道合作伙伴合作的時候,以樹立醫(yī)院品牌形象,著眼于長期合作為目的,以靈活的合作政策和促銷手段來吸引客戶。

4、內(nèi)部考核創(chuàng)新。

醫(yī)院內(nèi)部的考核上,對大客戶資源的建立、大客戶的服務(wù)和維護等方面要得到體現(xiàn)。

(三)品牌傳播創(chuàng)新。

1、宣傳措施的創(chuàng)新。

在常規(guī)宣傳渠道和宣傳措施以外,針對醫(yī)院的特色??茓D產(chǎn)科和肝病科要有一些專門的品牌傳播。針對婦產(chǎn)科,能夠結(jié)合時事開展一些研討會活動,例如的金豬寶寶集中生這樣一個現(xiàn)象,是一個引起社會各界關(guān)注,也帶來各種社會問題的時事。能夠聯(lián)合當?shù)刂鞴懿块T或行業(yè)組織以這個話題就是研討,針對已經(jīng)發(fā)生的這個現(xiàn)象尋找解決的辦法,同時對類似的社會現(xiàn)象進行合理的引導。重視關(guān)于女性的節(jié)日,例如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、粉紅絲帶等節(jié)日,聯(lián)合婦聯(lián)等組織在特定時期對某些特殊行業(yè)或特殊人群進行義診和疾病宣傳等公益活動,以到達品牌傳播的目的。

2、宣傳渠道的拓展。

重視與區(qū)內(nèi)各社區(qū)的合作,定期在社區(qū)進行主題健康宣傳活動;建立與電視廣播媒體和平面媒體的合作渠道,給這些媒體的健康節(jié)目帶給專家支持;建立與相關(guān)公益組織和社會福利機構(gòu)的合作;組織專家參加行業(yè)內(nèi)的論壇、會議;鼓勵醫(yī)務(wù)人員在相關(guān)媒體、網(wǎng)站上寫稿,建立專欄。

(四)、提升產(chǎn)品附加價值。

1、調(diào)整醫(yī)療產(chǎn)品。

根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,在醫(yī)院原有特色婦產(chǎn)科、肝病科的基礎(chǔ)上,設(shè)置“東x醫(yī)院女子專科”和“東x醫(yī)院肝病??啤?。細分這兩個??频目颇浚诩毞挚颇恐袠淞⒈臼械膶<倚蜗?。例如在婦產(chǎn)科的乳腺病治療和子宮肌瘤方面,從檢測設(shè)備和專家配置都要給予重點關(guān)注,并針對這些細分科目開展促銷和形象展示活動。例如在婦產(chǎn)科方面結(jié)合三八婦女節(jié)、粉紅絲帶等活動主題,在媒體上以專家觀點等形式進行宣傳報道;同時與大客戶或者社區(qū)合作進行義診、咨詢等形式拉攏客戶,并到達宣傳的目的;而且還要組織??频膶<覍W者進行科研項目的攻關(guān),在行業(yè)內(nèi)建立專家地位。

2、提升產(chǎn)品附加值。

在產(chǎn)品本身進行調(diào)整的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品的附加價值的提升也要重視,更加價值分為兩個方面,一個方面是增加產(chǎn)品功能,例如在對長期客戶或者單位客戶能夠贈送一些體檢之類的產(chǎn)品,這一方面將在渠道關(guān)系當中做分析,那里主要強調(diào)醫(yī)療這個產(chǎn)品附加價值的另一方面,那就是服務(wù)。服務(wù)又分為兩個方面,一個是硬件方面的提升,另外一方面就是員工的服務(wù)工作和態(tài)度的提升。

在硬件方面主要就是醫(yī)院的建筑設(shè)計和醫(yī)院設(shè)施方面的建設(shè),創(chuàng)造充滿生機和活力的醫(yī)院外在形象,增強醫(yī)院的吸引力。首先是改善醫(yī)院就診環(huán)境,色彩上采用一些柔和。溫馨的色彩代替慣用的白色,配以綠色植被點綴;門診大廳播放舒緩。優(yōu)美的背景音樂,是患者高度緊張的心理得到緩解和釋放,其次是區(qū)分醫(yī)療區(qū)和生活服務(wù)區(qū)。醫(yī)院休閑消費功能日益彰顯,在生活服務(wù)區(qū)設(shè)立自助pos取款機、自動行李寄放處、配備齊全的休息廳、兒童娛樂區(qū),使病人獲得機體健康的同時獲得心理的滿足和安慰。醫(yī)療區(qū)設(shè)立電子觸摸屏,將各種專科介紹、各類手術(shù)治療收費狀況以查詢的形式讓患者按需查取??剖议T口將科內(nèi)各醫(yī)生的技術(shù)職稱,醫(yī)療特長墻上公布,真正讓患者了解科室,知曉各科醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)療信息,為病人選取科室和醫(yī)生帶給了方便。

在員工的服務(wù)水平和意識方面,首先要向員工灌輸市場競爭的觀念,強調(diào)服務(wù)對營銷的支撐作用;其次在診治工作流程、員工考核方面給予服務(wù)水平提升支持。另外增設(shè)必須的服務(wù)制度:例如延長特色科室診療時間,開設(shè)“雙休日門診”;實施客戶監(jiān)督機制;出院患者電話回訪等。從細微之處的下工夫,給客戶帶來極大的方便,把人性服務(wù)融入醫(yī)療服務(wù)的全過程。

1)、健康熱線,醫(yī)院利用多媒體形式如電話。信件、電子郵件、固定接待日來回答客戶的問題。

2)、專家社區(qū)義診:為了開發(fā)特定市場的新病源,由醫(yī)院組織特色科室專家出診。

3)、健康教育:舉辦健康教育講座,在講座的過程中或結(jié)束后,專家和社區(qū)居民進行互動交流。

4)、家庭特診:在醫(yī)院的周邊特區(qū),醫(yī)院為部分需要方便醫(yī)療的患者上門有償服務(wù)。一般針對家庭經(jīng)濟狀況比較好的或是老年患者。

5)、利用節(jié)假日:醫(yī)院周年慶祝的時機進行免費掛號。優(yōu)惠進行健康體檢。

6)、采用大眾傳媒、宣傳活頁、宣傳欄、彩旗、條幅等多種形式樹立醫(yī)院形象,告之醫(yī)院活動,廣告宣傳活動的經(jīng)費能夠透過醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源置換。

7)、醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè):開展網(wǎng)上掛號,網(wǎng)上選醫(yī)等服務(wù),并設(shè)置健康問題免費答等專欄,還能夠設(shè)置婦產(chǎn)科和肝病科專門頻道及網(wǎng)上專家值周等活動。

企業(yè)促銷策劃案例篇十

業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析。

××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的'布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?!痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于“×××”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“××廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,××廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。

3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。××廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二、商街定位。

××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1、街名:××廣場時尚麗人街。

2、概念:××廣場————××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的×××。

3、廣告語:××廣場/時尚麗人街————與××相約,與××同行。

4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。

5、商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

××廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:

(一)、發(fā)布招商公告。

我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會。

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:

1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。

2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。

(三)、整合店鋪資源。

××一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關(guān)租金政策。

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明××一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,××一期店鋪比較合適的租金是:

1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)。

2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)。

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。

為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:

第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;。

第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。

四、商業(yè)氛圍營造。

(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計效果圖)。

(2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片),以增添××廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。

(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務(wù)功能。

(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳××廣場。

(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升××廣場的時尚品位。

(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。

五、商街硬件改造建議。

1、××北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。

2、××一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。

3、臨××街一側(cè)的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。

4、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

5、××一期南側(cè)花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。

企業(yè)促銷策劃案例篇十一

(1)年輕白領(lǐng)。

年輕的白領(lǐng)熱衷于時尚,健康,愛美麗,對自己身材的要求很高,因此她們會節(jié)制自己對于零食的欲望。因此,xx這種健康綠色塑身的餅干正是針對這一群體量身打造的。下午茶時間來上一包,既能滿足嘴饞的小愿望還不用擔心發(fā)胖,配上一杯咖啡或者是花茶更是絕配。

同樣在包裝上的日本zakka風格簡潔大方,體現(xiàn)出xx作為中高檔食品的特點,下午茶時間和女同事一起分享的時候還能體現(xiàn)新時代白領(lǐng)女性的清新脫俗的品味。而且它的定價也考慮到年輕白領(lǐng)女性的經(jīng)濟能力和購買習慣,定價為5元一包,價格合理。

(2)在校女大學生。

作為xx的第二大預期消費群體,在校女大學生也是不可忽視的愛美一族。女大學生年輕愛美,而且喜歡追隨時尚白領(lǐng)的步伐消費。所以,在有年輕白領(lǐng)帶領(lǐng)下購買xx,那么女大學生自然會不甘落后了。

并且,女大學生每天都會提到“減肥”一詞至少三次,所以,健康塑身的xx餅干也正中女大學生們下懷。

(3)消費地域。

首先投放市場會在一線城市,因為會帶動潮流。之后的主要投放是在二線城市,這樣既可以承接一線城市的帶動又能在二線城市的年輕白領(lǐng)女性群體和女大學生群體中站穩(wěn)腳跟,而不會迅速淹沒在一線城市復雜多樣的消費市場中。

“尋找情人節(jié)最迷人單身女孩”街拍活動。

1.活動背景。

情人節(jié)是全世界情侶的節(jié)日,但是這個世界上還有接近一半的人是單身,

并且其中年輕女性也占了很大的份額。難道情人節(jié)只能眼巴巴的看著有情人的人甜甜蜜蜜而自己唉聲嘆氣回家看電視嗎?錯了,新時代的年輕女性,樂觀獨立,落落大方,即使沒有情人,情人節(jié)依舊要過的精彩無比。隔壁桌的收到巧克力?弱爆了,沒新意還長胖!給自己來一包xx,好吃不胖!再去商場給自己美美的裝扮一番,狠狠寵愛自己,情人節(jié)跟自己過吧!xx在各大商場陪你一起美麗沒有情人的情人節(jié)!

2.活動內(nèi)容。

(1)活動目的。

這次在城市商業(yè)中心的'購物廣場的促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,而是為了打開xx的市場,打響xx的品牌。以情人節(jié)為契機,反其道而行之把受眾對準為單身年輕白領(lǐng)女性和女大學生,并通過之后的連帶關(guān)系擴大受眾群體,在一線城市提高將xx投放到市場中并有一定的影響力,成為年輕白領(lǐng)和女大學生喜愛的健康零食之一。因此,本次活動要充滿女性時尚的獨立的感覺。

(2)活動時間。

20xx年2月1日至2月14日。

(3)活動場所。

南京市各xx專柜負責前期的宣傳;南京市新街口購物廣場大洋百貨為情人節(jié)當天活動地點。

(4)具體項目和實施。

一.從2月1日開始,在南京各xx專柜進行活動的前期宣傳,通過立牌宣傳和銷售人員在介紹產(chǎn)品時贈發(fā)的活動宣傳冊進行宣傳,從而使逛的年輕白領(lǐng)女性和女大學生了解這次活動。

二.并且從2月1日開始,在各銷售終端實行買二贈一活動,同時,關(guān)注xx的官方微博并@五個好友,就能參加抽獎活動,中獎?wù)邔⒌玫奖竟九e辦的兩場不同的女性主題的專家講座,在2月8日將會邀請兩位在女性生理保養(yǎng)和女性社會性別方面的專家來為獲獎?wù)咧v座,地點為公司本座報告廳。

三.2月14日當天,xx“尋找最美單身女孩”時尚街拍小分隊會從上午10點開始到晚上7點,在大洋百貨不斷搜尋時尚女孩進行街拍,并且進行全程微博上的直播。并且根據(jù)微博投票在第二天選出“最美單身女孩”,勝出者將會得到xx大禮包和特別制作的街拍照片集。并且在參與投票的微博用戶中抽出5名幸運用戶,獲得xx新年情人節(jié)大禮包。

(5)公眾對象分析。

首先,逛xxx的年輕女性多有適當?shù)馁徺I力,并且是愛美的追求生活質(zhì)量的并且比較熱衷于時尚活動的。因此,在xxx進行前期宣傳,是一個絕佳的地反。其次,情人節(jié)是年初五,還在假期中,除了情侶之外,假期和好姐妹出來的女性朋友也很多,因此,在大洋百貨這樣的商場尋找街拍對象,是一個很好的選擇,正好能契合我們情人節(jié)反其道而行之的準則。在參與活動的是的同時,能提高xx的知名度,并且通過這些女性的朋友圈,呈網(wǎng)狀的傳播xx的訊息。

(6)策劃傳播渠道。

一個促銷活動的成功必然少不了一個好的傳播渠道,此次促銷活動的傳播渠道主要有兩個。第一個是xx的各銷售終端——xxx,通過各個xxx門店的宣傳,能準確的將訊息散播給準確的受眾群體。第二個是微博,通過社交網(wǎng)絡(luò)的時效性和廣泛性,能將訊息迅速的成網(wǎng)絡(luò)狀傳播。

(7)經(jīng)費預算。

賣場促銷所需:kt板立牌一個30元,a4雙面彩印傳單500共公50元,促銷人員一名一天60元(工作八天),則一個賣場從1號到8號的活動需要花費30+50+480=560元。我們將會在南京的主要的20家xxx進行活動,所以,20家的總花費為11200元。

講座:邀請專家,一人共4000元。

(8)效果評估。

這次活動在工作人員的努力和廣大年輕白領(lǐng)女性和在校女大學生積極參與和高漲的熱情下,活動氣氛很好,活動比較圓滿。不僅成功達到了打開市場的目的,在xxx的銷售額也比預期稍微高一些。通過微博網(wǎng)絡(luò)的傳播,許多二線城市的對于es的需求量也大大增加。

企業(yè)促銷策劃案例篇十二

會說情話的玫瑰——xx珠寶傳遞你的愛。

每逢佳節(jié)倍思親,七夕節(jié)好節(jié)相連,情人節(jié)是表達愛情的機會,元宵節(jié)古稱燈節(jié),也是夫妻相約看燈互訴衷腸的節(jié)日,人們這個時候最多想到的就是自己的愛人或情人,人們會想到送鮮花給愛人或情人,同時還會買禮物(如珠寶、化妝品等等),所以我們就迎合了這種心理,特意推出新穎別致的禮品——會說情話的玫瑰,讓人們在送禮物的同時用會說情話的玫瑰表達對愛人或情人的愛和感謝等情話,使__珠寶附著上情感的含義,以情感訴求打動廣大消費者的心,以情感營銷取勝。

1、通過此次活動增加情人節(jié)期間賣場人氣;

2、提高xx珠寶品牌在當?shù)刂?,搶占市場份額;

3、進一步提高xx珠寶的品牌美譽度,以利于長期推廣銷售。

1、造勢活動:

(2)各地加盟商在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

2、柜臺促銷:

凡在xx珠寶專店/柜買滿1000元即送"會說情話玫瑰花"一朵,此活動是為了使人們在情人節(jié)來表達對愛人的愛戀和感謝等,主要是用"會說情話玫瑰花"錄制人們在平時不好意思對愛人或情人說出口的情話和感謝的甜言蜜語,之后連同珠寶一起送出,使愛人或情人獲得尊貴的鉆石的同時又得到一份情感的精神饋贈。

3、新款上市:

總部將有一系列的打動人們深層情感的新款鉆飾(主要是"信守"、"善美"系列)同時發(fā)售,與本次活動一起在情感上打動顧客,與活動一起相得益彰的使本次"情感營銷"取得全面的成功。

(3)各加盟伙伴注意與當?shù)貓蠹埫襟w記者聯(lián)系,注意做好活動報道工作,以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的。

企業(yè)促銷策劃案例篇十三

內(nèi)容:攝影師在微博發(fā)布了一條消息:距離西寧開車3小時左右戈壁上發(fā)現(xiàn)巨型怪圈!‘不到一周微博轉(zhuǎn)發(fā)15萬次,五萬條網(wǎng)友討論,沙漠怪圈成為了眾多媒體和網(wǎng)友所關(guān)注的熱點話題之一。為達到這一效果,寶馬公司可謂煞費苦心,當話題熱度達到時,寶馬公司出面澄清:事實上這個沙漠怪圈是三兩寶馬加上導航儀,經(jīng)過精密的計算精準的駕駛路線之后最終碾壓而成。就聽到這個真相一定摔了不少眼鏡。

亮點:寶馬車成了ufo,這次病毒營銷讓人眼前一亮。

點評:在營銷領(lǐng)域,好的創(chuàng)意層出不窮,但在汽車市場,如bmw“沙漠怪圈”這樣的天馬行空的大尺度,大手筆實屬罕見,雖然脫離不了華眾取寵,但其確實是獲得了實在的效果,為寶馬上市造足了勢,讓其還在“猶抱琵琶半遮面”已先成名。

大眾汽車營銷策劃,網(wǎng)絡(luò)互動。

大眾汽車廣告策劃一起來設(shè)計。

由大眾汽車發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動平臺正式開始運營,該項目是由大眾汽車面向中國公眾打造的一個探索未來的汽車設(shè)計與制造的對話平臺核心是一個大型網(wǎng)絡(luò)互動社區(qū),基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺,,公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實現(xiàn)汽車設(shè)計靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實制造汽車等溝通需求。這是大眾汽車進入中國以來最大規(guī)模品牌營銷項目,到目前為止,“大眾自造”注冊量突破24萬人創(chuàng)意8萬個,大眾汽車品牌認知度也提高了3-4個百分點。

亮點:中國首創(chuàng)營銷手段。公司可以在這個品臺隨意發(fā)揮想象力,實現(xiàn)自己造車夢。

點評:對大眾汽車集團而言,推行“大眾制造”可以樹立全新的品牌形象,改變其以往過于理性的個性,普通公眾參與到汽車研制過程,拉近了與消費者之間的距離感,透露出大眾品牌人性化的一面。正如業(yè)內(nèi)人士所說,“大眾”制造獨特之處在于憑借社會化媒體及多個傳播渠道,進行全方位整體營銷。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點,保證他們持續(xù)參與該項目后續(xù)的其他環(huán)節(jié),是大眾汽車項目團隊,待進一步解決的一個大問題。

凱迪拉克網(wǎng)絡(luò)為電影。

《一觸即發(fā)》凱迪拉克廣告營銷。

凱迪拉克推出微電影《一觸即發(fā)》大獲成功之后,凱迪拉克與2011年又重新打造了一部微電影巨制《66號公路》,這是一條承載過“垮掉的一代”、嬉皮士、搖滾青年的老路,這也是一條見證了無數(shù)美國人對自由和夢想追逐的老路,以公路片題材揭示了現(xiàn)代人渴望開拓、自由、夢想的理想,追求活出本色的個性態(tài)度。該片一經(jīng)播出,取得了強烈的反響,網(wǎng)絡(luò)視頻播放1.5億次。

亮點:將明星莫文蔚敢于擺脫世俗桎梏的氣質(zhì)與具有濃郁人文色彩的美國66號公路通過凱迪拉克汽車巧妙的聯(lián)系在一起。

點評:莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風格相得益彰,“主角”凱迪拉克srx活出本色、縱情不羈的車型個性在影片中也得以展現(xiàn)。就一部劇情片來看,該片不失為一部不可多得的佳作,更重要的是,憑借形式新穎的廣告創(chuàng)意,凱迪拉克今年銷量獲得了一定的提升,品牌銷量增漲60%遠超國內(nèi)豪車市場30%的增幅。

企業(yè)促銷策劃案例篇十四

策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。

我們公司公共關(guān)系策劃是這樣實施的:

創(chuàng)新。

有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司公共關(guān)系策劃方案時,我們設(shè)計的大致構(gòu)架是:以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭,晚上在磁湖上施放煙火,感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能,我們先后設(shè)計了三套方案。

時機。

時機往往會影響到活動的效果,時機選擇得不好,活動就達不到預期的效果,如果抓住了適當?shù)臅r機,活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在05月16日。05月16日是中國傳統(tǒng)的端午佳節(jié),如果這個慶典活動辦好了,既可以利用這個時機來提高員的士氣,樹立公司的良好印象,又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會逐漸地把05月16日看成是一個特別的日子,使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂,這是一個很好的感情融和手段。

地點。

室內(nèi)活動的地點比較容易確定,比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇,最后確定在團城山公園內(nèi),這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶,可以吸引公眾來觀霞。

內(nèi)容。

活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容,使活動既能充分包含設(shè)計意圖,又容易讓大眾接受?;顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的:

1、05月15,16日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪全市340家客戶,征求他們的意見,感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。

4、05月16日晚,舉辦慶?;顒?,進行員工卡拉ok比賽,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。

媒介。

舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,活動的媒介工作我們是這樣進行的:

二、方案與實施。

1、感謝客戶。

時間:11月8日一9日下午。

參加部門:市外銷售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊伍。

拜訪對象:市內(nèi)340家客戶。

拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄,不做承諾,反饋消息。

2.客戶贈飲(帶有公司統(tǒng)一包裝的涼茶)。

贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點,每點4人,限贈800杯,贈完為止,贈飲總量9盎司1600杯(40桶)。

3.交警贈飲。

地點:市內(nèi)全部__個崗亭執(zhí)班交警。

總量:每人250ml菊花精一瓶,合計80箱。

4.__之夜晚會。

地點:磁湖劇院。

內(nèi)容:祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。

18:00晚會開始主持人:___。

18:40自助餐開始。

三、費用預算。

1.感謝客戶。

a類客戶40家畫80×40=3200元。

b類客戶180家畫40×180=7200元。

綬帶和印刷品4000元。

小計14400_元。

2.客戶贈飲688元。

3.交警贈飲3360元。

4.定點贈飲和調(diào)查13160元。

5.中萃之夜晚會45300元。

6.報紙廣告34000元。

7.其它費用3000元。

合計現(xiàn)金:107960元。

實物:13740元。

總計:121700元。

四、活動評估。

1、對于政府這次活動,我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣陙淼拇罅χС帧N覀兾繂柸薪痪彩菍κ姓ぷ鞯闹С?,我們所到之處交警們都說:”你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們,真是感謝。“他認為很有社會意義,并且拍了照,登在了第二天的報上。另外,晚上的聯(lián)歡晚會,我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和港臺商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中的一次。

2、對于消費者消費者是我們的”上帝“,感謝廣大消費者三年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動,同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著飲料,一邊看著感謝信,心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩,為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂,我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點,又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了,我們這一放確實熱鬧,第二天《東楚晚報》在第一版上刊登我們放煙火的場面,這樣議論的人就更多了。

3、對于員工及其家屬人是企業(yè)的資源,企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同,企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以,重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。

在員工聯(lián)歡晚會上,公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》,把所有的員工家屬邀請來一起參加聯(lián)歡。公司對家屬們的感謝,使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對這次晚也會都很滿意,既增進了對公司的了解,又感受到了大家庭的溫暖。

案例評點:

西方有句公關(guān)格言:”公眾是健忘的?!熬壓醮?,一個企業(yè)或其它社會組織必須經(jīng)常地有意識地選擇一些契機舉辦專題活動,借以維系與其公眾的良好關(guān)系,提醒公眾注意自己的存在,鞏固公眾對本組織的良好印象并不斷強化這種印象,從而為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展營造一個和諧的內(nèi)外環(huán)境。俗云:”打江山難,坐江山更難?!半S著我國經(jīng)濟市場化進程的加快,維系型公共關(guān)系對企業(yè)的重要性愈益突出。企業(yè)周年慶典活動,提供了一個維系型公共關(guān)系的范例。該案例可以顯示出以下特點:

一、立意深遠,力求創(chuàng)新。

舉辦周年紀念活動,可說是維系型公共關(guān)系的常規(guī)節(jié)目,司空見慣,人們往往不以為奇。實際上,如沒有較高的立意和較強的創(chuàng)新意識,這類活動往往容易流于一般化。而企業(yè)則在強烈的公關(guān)意識的驅(qū)使下,一開始就要對活動作了較高的定位:通過舉辦慶典,展示公司業(yè)績;對外,進一步強化與社區(qū)公眾--首先是消費者公眾,其次是客戶公眾、政府公眾、媒介公眾等等的溝通和聯(lián)系;對內(nèi),增進員工對公司的榮譽感和向心力。為此,要求把慶典辦得既隆重熱烈,又力求創(chuàng)新,富于情趣?!备兄x消費者“為這次慶典活動的主題。這一指導思想的確定。既為一系列活動內(nèi)容的策劃奠定了基礎(chǔ),也使整個慶典活動顯得意義不凡精心策劃,細密預算。

二、意在筆先。

從上述指導思想出發(fā),企業(yè)公關(guān)部根據(jù)公司的人力、物力、財力,策劃了一系列的活動內(nèi)容:拜訪客戶;慰問交警;街頭贈飲;員工家屬聯(lián)歡;煙火晚會。時機選擇上把公司慶典與端午節(jié)有機地銜接起來;媒介策劃上,注意尋找新聞由頭進行新聞預熱,然后在活動期間推出大型祝賀廣告,并通過記者現(xiàn)場采訪對公司成就廣作宣傳。該案例清晰地表明了從活動構(gòu)想到方案形成的逐步深化、細化的全過程。其中,特別值得注意的是它的預算方案的細密程度。有人說,”離開了預算的策劃,等于沒有策利?!皳Q句話說,離開組織的承受能力而進行的策劃,或者說胸中無”數(shù)“的策劃,只能是盲目的策劃。反之,精細的預算方案,既為決策層的決策提供了財務(wù)依據(jù),也使整個活動的開支納入可控制的范圍。在開展公關(guān)活動時,制訂一個切實可行、周全細密的活動方案,對于活動的成敗有著至關(guān)重要的作用。通過企業(yè)周年慶典這一做法,可以反映我國企業(yè)公關(guān)運作從粗放型轉(zhuǎn)向精細型的必然趨勢,因而特別值得推崇。

三、全力實施,全員公關(guān)。

案例所示,這一慶典活動對一個企業(yè)而言,稱得上是”興師動眾“的了?;顒觾?nèi)容一環(huán)緊扣一環(huán),需要上到董事長、總經(jīng)理,下到每個部門、每個員工方方面面的配合協(xié)調(diào),需要全員公關(guān),合成作戰(zhàn),方能成功。其問,公司公關(guān)部傾注全力組織了活動的實施工作。從某種意義上說,這次慶典活動的舉辦,既是對公司公關(guān)主管部門工作能力的一次檢驗,也是對公司內(nèi)部管理及公關(guān)狀況的一次檢驗:職責是否清楚,指令是否有效,配合是否默契......事實證明,由于企業(yè)有良好的基礎(chǔ)、員工有良好的素質(zhì),由于策劃周密、有”案“可據(jù),活動方案付諸實施,各路人馬各就各位,終于使得一切都有條不紊地順利進行,活動達到了預期的”一石二鳥"的目的:既聯(lián)絡(luò)了與廣大消費者的感情,密切了與政府公眾、媒介公眾、客戶公眾及其他公眾的聯(lián)系,又增強了企業(yè)員工及其家屬對公司的認同感,進一步鞏固和擴大了企業(yè)在所在社區(qū)以及行業(yè)中的地位和影響。

當然,就案例的完整性而言,該案例還存在有待完善之處:一是活動前期調(diào)查未見顯示,策劃依據(jù)尚欠充分;二是最后的評估略嫌單薄。

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企業(yè)促銷策劃案例篇十五

五一大促銷。

活動內(nèi)容:

一、深呼吸海的味道。

在__月__日到__月__日期間,凡在__超市各分店購物滿__元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運__的名額,到__去感受“海的味道”。

特等獎__名(__個店共__名)各獎__名額一個。

一等獎__名(__個店共__名)各獎__一個。

二等獎__名(__個店共__名)各獎__一個。

鼓勵獎__名(__個店共__名)各獎__一卷。

二、服裝打折自己做主。

在__月__日到__月__日期間,凡在__超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。

服裝搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

三、五一驚喜三重奏。

一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)。

二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。

__月__日至__月__日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在__超市特惠購買指定商品。

三重奏:開心購物幸運有您。

__月__日至__日,一次性在__超市購物滿__元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:__。

四、超市“五一”部分特價商品。

五一期間__超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動最終解釋權(quán)歸__超市所有)。

企業(yè)促銷策劃案例篇十六

七匹狼創(chuàng)業(yè)12年,擁有服裝品牌“七匹狼”、“與狼共舞”、“馬克華菲”等多種子品牌,但真正在市場上獲得消費者認可的品牌,目前還只有“七匹狼”。七匹狼擁有日本、香港和上海三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師,世界先進的電腦自動化生產(chǎn)設(shè)備,國際標準化、封閉式的工業(yè)園,產(chǎn)品款式新穎、用料精美、工藝精湛。能夠準確把握國際流行服飾趨勢,每年有數(shù)百種新款服裝問世。不斷創(chuàng)新的國際化設(shè)計理念,確保了七匹狼在男士衣飾市場的時尚潮流引導者地位。

但是,這種實力如何轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢呢?2002:“七匹狼”以“世界杯”帶動終端。距離“世界杯”還有三個月,七匹狼總經(jīng)理周少雄在北京召開新聞發(fā)布會,宣布七匹狼的新代言人將由齊秦先生擔當。會上透露:七匹狼將在終端服務(wù)、店鋪形象、物流管理等方加大力度;繼續(xù)大力改造終端形象,強力提升產(chǎn)品的商品力和品牌的含金量,建立快速通暢的物流渠道;以七匹狼管理學院為核心的人才戰(zhàn)略在也將進一步貫徹實施。

2002年是“七匹狼”終端形象整合與內(nèi)部機制改造的一年,企業(yè)的股份制改造正在積極進行,正在積極籌備上市,一切都形勢大好。2001年,中華全國商業(yè)信息及國家內(nèi)貿(mào)部統(tǒng)計局根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售統(tǒng)計,福建七匹狼集團公司生產(chǎn)的七匹狼茄克衫(休閑裝)獲“2000年度市場綜合占有率在同類產(chǎn)品中名列第一名”。并被評為“中國馳名商標”,產(chǎn)品作為國家禮品饋贈美國總統(tǒng)布什。

七匹狼靠特許經(jīng)營模式起家,產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品質(zhì)方面都已達到一個較穩(wěn)定的平臺,知名度有了,但產(chǎn)品的品牌形象并沒有深入人心。在這種情況下,此舉意義深遠。在此之前,七匹狼也有過代言人,但那只是一個產(chǎn)品銷售意義上的一個符號,還不是一個具有品牌形象內(nèi)涵的代言人。面對要建立強勢品牌的“七匹狼”,深感重新整合品牌個性,樹立品牌文化的重要性。從創(chuàng)業(yè)到如今,這是一個關(guān)鍵時機?,F(xiàn)在“七匹狼”產(chǎn)品質(zhì)量與銷售通路已經(jīng)建立,市場已占到一定的份額,企業(yè)已有一定的知名度,但企業(yè)的品牌形象單薄,既沒有記憶點也沒有內(nèi)涵。市場對七匹狼的品牌認知還是在一個模糊狀態(tài)之中。這次有中國隊參加的“世界杯”的到來,給“七匹狼”帶來了塑造品牌的機會。七匹狼表示,我們請的不是形象代言人而是謹慎稱之為品牌文化代言人,別看只是一個小小的文字變動,卻透露出七匹狼的良苦用心。

消費品牌的營銷離不開明星的參與,這在現(xiàn)代營銷中已成一個成功的模式。七匹狼請明星更不是什么新聞,但請明星的策略卻是每一家都有不同,想法也是千差萬別。七匹狼選明星是很慎重的,有一個原則就是一定要匹配??偨?jīng)理周少雄說,“七匹狼”與齊秦之間是匹配的。首先,“七匹狼”的品牌特征與齊秦的個性之間有極強的共性,七匹狼倡導的“狼文化”與齊秦的精神氣質(zhì)相符合。其二,齊秦的外形與聯(lián)想記憶度非常好,長發(fā)、牛仔褲、俊朗的面孔、冷峻的眼神,不羈的街邊仔形象所透露出的野性美都和“七匹狼”的品牌個性相符。其三,齊秦的事業(yè)與戀愛經(jīng)歷以及”七匹狼”的“奮斗中的男人形象”的訴求定位非常接近。齊秦雖有音樂天才但成名之路非??部溃鲞^多種工作,甚至做過流浪歌手,成名作《狼》更是這種經(jīng)歷的精華演繹,這些都成為“七匹狼”的品牌個性的聯(lián)想。狼的孤獨滄桑、狼的榮辱勝敗、狼的勇往直前、狼的百折不繞、狼的精誠團結(jié),這些都是“成功人士”的心路歷程,也是七匹狼的文化精神內(nèi)核所在,這些非常容易引起奮斗中男人的共鳴。同時,齊秦身上恰巧也具備這樣的因素,齊秦與企業(yè)的匹配找到了共鳴點,企星聯(lián)動,目的是終端發(fā)力,同時帶動品牌深入人心。

一個產(chǎn)品的成功具有多種因素:產(chǎn)品質(zhì)量、包裝與形象、銷售渠道、廣告促銷、同等價比、服務(wù)、品牌;七匹狼非常清楚企星合作的作用在哪里。所以,先找契合點,再找時機推出(如“世界杯”前),新聞效益與廣告效益同時共振。在灌溉品牌內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,拉動銷售終端的增長。當然,齊秦已人到中年,已不是活躍的明星,這和一般的品牌代言選擇有一定的距離,但齊秦現(xiàn)在所有的狀態(tài)與”七匹狼”還沒有)中撞的地方,是奮斗中的成熟男人的代表,是30―45歲之間,最具休閑氣質(zhì)的明星。與此相類的費翔、濮存聽所代言的品牌相比就更有特點。其實這只是一個選明星與產(chǎn)品的聯(lián)動的一個方面,還有一個重要的方面,七匹狼要強打品牌形象,借力“世界杯”猛攻終端。

企業(yè)促銷策劃案例篇十七

通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出“降價風暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。

二、促銷時間。

20__年_月__日——_月__日。

三、宣傳檔期。

20__年_月__日——_月__日。

四、促銷主題。

1、示愛有道降價有理。

2、備足禮物讓愛情公告全世界。

五、商品促銷。

企業(yè)促銷策劃案例篇十八

企業(yè)促銷活動的開展是為了聚集人氣,提升銷售業(yè)績,而相關(guān)的。

前言。

業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此,我們必須采取有效手段,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析。

一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1、廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

2、廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。

3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二、商街定位。

廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1、街名:廣場時尚麗人街。

2、概念:廣場————××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的。

3、廣告語:廣場/時尚麗人街————與相約,與同行。

4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。

5、商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

三、招商策劃。

廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:

(一)、發(fā)布招商公告。

我們計劃于4月中旬在《××晚報》、電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會。

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及國貿(mào)市場有意入駐廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:

1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。

2、×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。

(三)、整合店鋪資源。

一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除。

合同。

后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關(guān)租金政策。

一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,一期店鋪比較合適的租金是:

1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)。

2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)。

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。

為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:

第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;。

第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。

四、商業(yè)氛圍營造。

(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見廣告公司設(shè)計效果圖)。

(2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見步行街雕塑照片),以增添廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。

(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務(wù)功能。

(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳廣場。

(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升廣場的時尚品位。

(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術(shù)推高廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。

五、商街硬件改造建議。

1、北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。

2、一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。

3、臨××街一側(cè)的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。

4、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

5、一期南側(cè)花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。

一.活動時間:20xx年4月29日—5月2日。

二.活動主題:歡歡喜喜慶五一清清爽爽過夏季。

三、具體活動:四重喜、驚喜連連看!

驚喜一:激情五一開門送禮!

5月1日當天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

驚喜二:購物抽獎抽完還送!

4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎:現(xiàn)金購物卡888元1名。

二等獎:現(xiàn)金購物卡588元2名。

三等獎:現(xiàn)金購物卡88元5名。

四等獎:精美禮品一份100名。

驚喜三:您購物,我送禮!

4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:

購物滿18元送牙刷一把;。

購物滿38元送500ml茶飲一瓶;。

購物滿68元送1.25l可樂一瓶;。

購物滿118元送1.5l洗潔精一瓶;。

購物滿168元送1.8l調(diào)和油一瓶;。

(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動)。

驚喜四:超值換換換!

活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項,不可同時參加)。

企業(yè)促銷策劃案例篇十九

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