一個好的計劃能夠讓我們更有動力和動力，堅持不懈地追求目標。制定計劃時，要充分考慮到外界因素的干擾和變化，做好應對措施。著眼于未來，做好長遠規(guī)劃，實現更高的成就。
公司旅游計劃書篇一
為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力，增強員工的凝聚力，豐富集體生活，讓員工在繁忙的工作中放松身心，以更飽滿的精神更積極的態(tài)度面對生活，面對工作。也為了增進同事之間的交流與溝通。經公司領導同意，特組織全體員工到廣州長隆歡樂世界一天游。凡屬博世機電設備公司在職員工，均可免費享受此福利。
旅游相關事宜如下：
一、活動時間：4月8日(活動為期一天)。
二、活動地點：廣州長隆歡樂世界。
三、參加人員：博世機電全體員工(包括新入職員工)。
四、旅游費用：本次旅游作為公司福利，費用由公司承擔。如有帶朋友或親屬的，請自費大概是300元/人。
五、活動要求：
1、集合時間：月8日，早上7點。
2、集合地點：公司門前。
六：注意事項：
2.為預防萬一，大家需帶好個人身份證或相關的.有效證件;。
4.在游玩過程中注意個人財務及人身安全，做到文明、安全、快樂、順利出游;。
5.暈車員工請自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。
6.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
最后，預祝所有伙伴游的開心!玩的快樂!
東莞市博世機電設備有限公司。
1.中國人民銀行公告〔〕第8號。
2.2016公文公告的格式。
3.中共遼寧省委組織部公告2016年。
4.2016高薪職業(yè)排行榜公告。
5.商務部公告2016年第18號。
6.商務部公告2016年第28號。
7.商務部公告2016年第16號。
8.2016兵役登記工作公告。
9.2016工信部發(fā)布史上最嚴電話實名制公告。
公司旅游計劃書篇二
總經理：
財務主管：
營銷部經理：
公關部經理：
人力資源部經理：
主營產業(yè)：旅行社
主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。
競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間：xx年10 月1日
地點：烏魯木齊北京北路15 號
聯系電話：-聯系人：陳經理
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。
二. 競爭情況及市場營銷
我們做了非常細致深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社，要打-倒對手，應該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。 比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。
但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。 再者，根據烏魯木齊旅游市場的現狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場潛力。
根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1。注重整體旅游產品的設計和產品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設計全面周到具體的網頁，以方便游客了解最新消息。 總之，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務。
三.旅行計劃
日程安排 城市 交通工具 觀光內容 住宿
第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館
第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館
四. 公關部計劃書
我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務，隨時為您提供優(yōu)質服務。我們的24小時在線服務熱線為：
我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協調部門與旅行社與外部有關組織關系，定期向總經理匯報工作，提供各種信息咨詢。
我部計劃共分六個部分：
(一 )公關人員素質要求：
職業(yè)道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力
公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象
心理素質 ：樂觀，自信，堅強，開放兼容
溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體
處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂
公關主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
旅行社形象主要體現在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲，現在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。
(二.) 公關客體：
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發(fā)展，前者加強宣傳，后者共同進步
2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀違法，爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店，交通，景點，景區(qū)消費場所協調發(fā)展。
(三.)公關手段：
1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關系，宣傳與我旅行社有利資料。
2.收集信息：輿-論監(jiān)督，民-意測驗，在我旅行社進行的民-意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
3.聯絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務：網上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。
5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。
(四).收集八方信息：
1.我社形象：知名度，美溢度，支持率
2.產品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶” 3.公眾信息：
文化程度：高中以下，13
%;大專，30%;本科以上，40%
性 別：男，42%;女，58%
4.公眾需要：團體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。
(五)內部信息;
1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網絡;報表，營業(yè)統計，財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。
3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。
(六) 年度計劃：
我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間xx-10-1。下年我公關部計劃有下：
1.統計新疆現有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。
五.
.統計部門人員分配，增加總做人員，擴大部門建設。
(七) 部門管理：
1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)
2.經費管理： 20萬元合理利用
3.信息管理：收集競爭對手信息，擴充實力。
4.與上游企業(yè)聯系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關系。
六. 財務部門分析計劃：
1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現的：
公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。
在預測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產品開發(fā)、市場調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關部與上游企業(yè)和地接社聯系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元。
2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內的工作。營銷部：新產品開發(fā)、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部：與上游企業(yè)和地接社聯系;人力資源部：招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經理1800元每月，各部門經理1500元每月，業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。
3、 股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
4、 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理：每次銷售產品后的收入上交財務部，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現收;二是：應收賬款。對于這兩者，應收款是管理的重點，即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金，而且，也會產生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度，來規(guī)避風險。同時，應根據旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應嚴格審查掛賬的依據，防止業(yè)務員的暗箱操作。當然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應嚴格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。
5、 信用和收款財務部要制定信用政策，催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。
6、 保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團后游客的人身財產保險，如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司，保證了經營活動可以更加大膽地進行。
7、 團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象，進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務員身上，并能掌握每個團的具體情況。
8、 最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過利用業(yè)務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本?，F代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要?，F在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實可以引入標準成本來加強控制。
如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價，即通過團隊的實際成本和標準成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據標準來判斷成本支出的合理性。
當然，在采用毛利率和標準成本控制下，也應同時制定相應的激勵機制。如：可設立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等，來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時，也應測算出相應的成本來。實際上，這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當的比例。
公司名稱：
漂流i旅游公司
讓夢跟著腳步走，讓我們一起飄流吧
一、計劃摘要：
隨著國民經濟的日益增長，以及工作和學習上給人們帶來的巨大壓力，人們也開始思考通過什么方式來放松自己的身心，而旅游是多數人想到的減壓方式，但這個過于飽和的市場還缺少一個主要的消費群體——大學生。對于還沒有經濟來源的學生群體來說，昂貴的旅行費是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一，我們可以通過低廉的價格贏得這個主流消費群體的青睞，所謂薄利多銷正是如此。
二、公司概況：
公司運行初期，公司職員控制在十人以內，而后，隨著公司的發(fā)展，具體的職員人數根據情況而做出相應的變動。初期時，為了減少開支，職員應一人身兼多職，充分的利用每一處資源，例如：導游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。建立團隊合作的理念，互幫互助的精神，并且可以通過平時的日常交流達到溝通的目的。
公司可大致分為幾個部門，財務部、公關部、宣傳部、營銷部，還有關鍵人物總經理。
主要管理者: xxx
主營產業(yè)：而主營產業(yè)就是旅行社，在這個看似過于飽和的市場中，想要生存下去似乎比較困難，但市場上大多數的旅行社主要針對的是有經濟來源的消費群，雖然針對大學生旅游的旅行社也存在，但消費者不見得有多少。對于每個月才五六百塊生活費的大學生來說，旅行費還是昂貴了一點，因此，這塊“大蛋糕”還是有必要去嘗一嘗的。
三、營銷策略：
假如以我們學校為例，市場的潛力還是蠻巨大的，就濟南周邊的旅游景點就有許多，近一點的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等；遠一點的有：朱家峪、泰山，甚至青島，濰坊等等都是可以納入旅行線路的。
首先旅行社可以推出以不同主題為形式的旅行項目。比如說可以有回歸自然的旅游線路，也可以有只為了純粹娛樂而旅行的線路，在節(jié)假日時，還可以推出不同主題的旅游形式，例如：情人節(jié)、圣誕節(jié)時可以推出情人旅行線路，對于喜歡浪漫的女生和喜歡制造浪漫的男生來說是很有誘惑力的。而在光棍節(jié)時可以推出以交友為目的的旅行，對于渴望擴大社交圈的學生來說是不可多得的機會。母親節(jié)、父親節(jié)時，可以以此為契機，推出親子旅行，全家游等活動。根據不同的時期提出不同的旅游線路。
例如： “有我們的服務，到哪里旅途都精彩”，推出的口號盡量新穎。
四、競爭情況及營銷手段
對于目前的市場來說，競爭是存在的，但還不過于激烈，沖出“重圍”不是不可能，而殺手锏則是價格和營銷方式，就目前我們學校而言，節(jié)假日時只有一兩家旅行社在組織學生旅行，但是，目的地很單一，而價格不算便宜，并且全都是是一日游，對于愛玩的年輕人來說怎么可能盡興，再比較一下價格，出游的打算只好作罷。由此看來，公司應該以微薄的利潤去賺取更大的市場，而且可以多推出些其他的不同的線路。選擇多了，自然消費人群也增加了。不能僅僅局限在同一個目的地和短暫的游玩時間上，正如前面所說，濟南周邊的旅游景點多了去了，開發(fā)起來并不是難事，何苦要局限在一個地方，而游玩的日期可以延長一到兩天，這樣，消費人群應該會更多。
營銷手段是我們突出重圍的“武器”之一，對于才涉入這一領域的公司來說，如何將自己公司與別的旅行社區(qū)分開來，樹立起獨樹一幟的標志是關鍵的一步，推出有特點的旅行方式，讓追求新新事物的年輕人覺得可以嘗試，是公司應該一直牢記的。
旅行的人數較多時，可以給予一定的優(yōu)惠，讓學生們本就不多的預算可以發(fā)揮到極致。這樣，不失為一個積累顧客的方法。而對于一些特別的顧客，比如富二代，公司可以為其辦理貴賓卡，將其列入公司的尊貴客人的名單，針對他們實行一些特別的服務。比如節(jié)假日來臨之前，主動出擊，電話詢問他們是否有出行計劃，再根據不同情況制定不同方案，以求達到資源再利用，對于公司無償不是一件好事。
第二步，則是拓展市場，拓展市場是相對于公司發(fā)展成熟后而言的，這一切都基于公司發(fā)展良好后有能力去開拓市場。對于專門針對大學生的旅行社畢竟只是起步的開始，而要想在這個市場上生存的更久，拓寬市場是必需的，因此，針對不同年齡段的旅行線路就要三思而后行了。首先，我們公司的服務人群不再是單一的大學生了，而是來自不同地區(qū)，不同年齡的人，所以，對于顧客的基本情況要了解清楚，各地區(qū)人的口味如何；是集體出游還是單人游。比如，四川、湖南人喜歡吃辣，福建那邊的人喜歡吃甜，在旅行用餐時，就要注意這些地方，安排相應口味的餐點，這樣會讓顧客有賓至如歸的`感覺，但也有想嘗試其他口味的顧客，他們想吃什么，喝什么，都應該了解清楚，在事前做好相應的安排，讓顧客旅行開心愉快，這也是公司的口號和目標。
園外，鬧市街區(qū)都是可以考慮的地方，這方面可以招聘大學生做兼職，資金控制了，宣傳也到位了，但是另一個問題又出現了，宣傳到位不一定營業(yè)額就會增加，所以，公司就應該認真地對待每一位顧客，從服務的根本著手，樹立良好的企業(yè)形象，這才是生存之道。
五、市場預測
對于大學旅行社而言，在旅行社運營時，到底有多少消費者會選擇本公司？以下是抽樣調查的結果（調查人數為30人）：
在節(jié)假日會選擇出游的學生占40%
選擇通過旅行社旅游的占50%
選擇省內旅游的占93%
選擇結伴而行的占91%
能承受旅行費在兩百及兩百以內的占60%（兩日游）
從數據來看，節(jié)假日時，三到四人中就有一人會選擇旅行，如果再以較低的旅行費來吸引顧客，那么勢必可以占領這一塊市場，而基礎打好了，之后的拓寬市場就容易多了。
現在看來，市場現狀十分混亂，魚龍混雜，許多旅行社想通過其他手段謀取暴利，比如帶旅客購物，大半的旅行時間花在了買東西上。從中，公司應該牢記，不能看到一時的利益，要從久遠的角度來看。因此，公司應在這一領域樹立特有的標志，比如就用踏踏實實的形象來吸引顧客，賺多賺少都以顧客的感受為前提，這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。
六、資金預算
公司能否在激烈的環(huán)境下生存下來，資金起著舉足輕重的作用，而對于大學生旅行社這樣賺取微薄利潤生存下來的公司而言，詳細的資金列表是尤為重要的，而前面提到的公關部在這里就起著至關重要的作用。
01.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值正常運作起來大約需要一個月
2.第二期投資
我們公司做專職導游，這樣既擴增了公司的人力資源，也為之后公司的發(fā)展埋下了“伏筆”，對于這樣的報酬應該會有許多大學生愿意做，他們既得到了實習的機會，獲得經驗，也為公司節(jié)約了成本，何樂而不為呢？也許又出現了另一個問題，導游服務無不到位怎么辦？即使是非常有經驗的導游也會出現問題，更別說是新人，因此，公司管理這塊就得非常嚴格，定期的對導游做培訓，提高素質和能力，對于旅行途中出現的問題都應該清楚的知道如何處理。何況公司進入軌道后，每天少則一兩趟，多則四五趟的旅行，想要生存下去不是問題。
七、公關手段
1、除了前面提到的宣傳手段之外，對于消費者的反映公司也應作出及時的調整，畢竟，顧客是上帝，他們的感受才是公司看重的。
2、定期做調查，對于顧客的想法應該及時的了解，他們想去哪？通過怎樣的交通方式到達？是集體出游還是個人出游等等都是需要調查的內容。
3、還可以通過贈送禮品的方式增加與顧客之間的關系，爭取回頭客和潛在顧客的好感。
4、將一些大客戶列入專有的名單，定期做一些回訪。
5、除了單一的電話報名、咨詢外，還可以通過其他的手段報名、咨詢，如網上報名，咨詢等都是可以實現的。
6、以公司的名義贊助一些學生活動，提高公司知名度，贏得學生群體的好感，而且多做些公益活動，樹立良好的公司形象是必需的。
八、人員管理及組織管理
社會發(fā)展到今天，流動的人口已經成為最寶貴的資源，而對于公司來說，更要管理好這一資源。而前文提到的各個部門及職務，就要細致的分配。
總經理，看似風光卻又累人的職務，這一職務的人就得擁有卓越的領導力，組織能力，在公司陷入困境時帶領公司重振起來。
財務，對于這一職務的人的要求就是對數字的敏感，公司能否順利的運營下去，以及公司財務的把握都是這一部門所擔心的事。
公關部，從事與這一部門，溝通能力要強，對于公司的資金出納，他們起著重要的作用，能否與合作方有長期合作的機會，都得依靠他們。
宣傳部，將旅行社宣傳到位，樹立旅行社的良好影響，在廣大群眾之間擁有良好的口碑，他們必不可少。
營銷部，公司的營業(yè)額都靠他們了，能否將顧客留住，使這一部門的責任，從事與這一部門就要擁有良好的口才，與談話技巧。
九、風險、風險預測及處理
俗話說：“不打沒把握的仗”，初次攝入這一領域，公司也許不是太成熟，面對各種問題時公司應該如何去處理，解決。因此，對于風險的預測是有必要的。就目前而言，公司主要存在以下幾個主要風險：
的，但是，一旦發(fā)生了安全事故，那就的立即解決，保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團后游客的人身財產保險，如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司，保證了經營活動可以更加大膽地進行。
2、人員問題，一旦公司步入正軌后，難免會出現其他公司來“挖墻腳”的事情，將公司的主要骨干挖走。對此，除了對方開出的豐厚報酬外，公司自身也存在問題，既然不能給予豐厚的薪酬，那么人與人之間的關系就得處理好，公司內部團結了，對方想挖都難。
3、競爭問題，這個大環(huán)境中，形形色色的公司層出不窮，于是，有些公司就會仗著他們雄厚的資金來試圖壟斷這個市場，比如做虧本的生意，用極低的旅行費的價格吸引消費者，采用不公平的競爭手段來欺壓其他公司，通過長時間的消耗戰(zhàn)來達到壟斷市場的目的，對此，公司只有聯合其他旅行社一起對抗它，比如聯合突出一些新開發(fā)的線路，針對客戶提供一些免費的咨詢和服務，對公司其他的客戶采取一些優(yōu)惠措施，既然不能用賠錢的方法去贏得消費者，那就只有從最基本做起，認真的為每一個消費者提供服務，從旅行社運營初期就得重視顧客的感受。
更加努力的工作，即使失敗了，公司的損失也會降到最低，因為公司不可能一開始就不賺錢，所以賠錢的概率也就小很多。
創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書
——蒲公英旅行社
策劃人：劉潤剛
目錄
1、 執(zhí)行總結2
2、 公司概況2
3、 目標市場2
4、 投資與財務2
5、 組織與人力資源2
1.1 2、 項目可行性論證2
2.1產品介紹2
2.2 產業(yè)背景3
2.3 swot分析報告3
3、市場營銷3
3.1 計劃摘要3
3.2 市場調查與分析4
3.3 營銷策略4
3.4 費用預算5
4、公司管理5
4.1發(fā)展戰(zhàn)略5
4.2組織結構5
4.3人力資源管理6
5、投資分析7
5.1股本結構與規(guī)模7
5.2資金運用7
5.3投資回報7
6、風險及對策7
前言
蒲公英隨風而飛，它不關心目的地在何方，不知道前方的路到底怎樣，對于它來講，只在乎隨風飛翔的快樂，只在乎旅途中的風景，只在乎看風景的心情。
1、執(zhí)行總結
1.1公司概況
蒲公英旅行社是一個計劃中的為滿足人們休閑需求的公司。以“讓生活節(jié)奏慢下來，在工作、學習之余享受生活”為主題，初期以秦皇島及周邊地區(qū)的旅游資源為基層，以統一的品牌形象，統一的服務質量、統一的產品開發(fā)，統一的市場銷售立足于市場。在提供輕松、快樂、周到服務的同時，倡導時尚旅游新概念，推出個性化產品，追求更高品質的服務。
公司以“讓生活更輕松”為宗旨，創(chuàng)業(yè)初期主要以在校大學生和剛就業(yè)大學生為主，中后期可兼顧社會旅游群體。旅游組織形式以有團體和散客旅游，產品內容除去傳統形式外，我們還開展背包客徒步游，自行車集體游等創(chuàng)新項目。
1.2目標市場
本公司產品主要面對大學生旅游市場。面對當今旅游市場上的混亂局面，本公司打入大學生群體這一空白群體，以求占得先機，穩(wěn)固基層，謀求進一步發(fā)展。
1.3投資和財務
旅行社性質是有限責任公司，擬定投入資金50萬。資金來源主要是個人融資。
旅行社計劃成立于2015年，2015年開始盈利。
1.4組織和人力資源
旅行社性質是有限責任公司，初期組織結構為直線—職能制。公司經營權與所有權分離，實行總經理負責制，總經理下設副總經理、財務部、人事部、客戶部、業(yè)務部、策劃部、市場部。隨著公司的繼續(xù)發(fā)展，一些相應部門也會隨之增加。
公司在人力資源管理中強調“和諧團隊”的發(fā)展目標，以“家”為理念強調團隊協調工作及團結向上。
公司的組織與人力資源管理主要由公司人事部門負責，通過規(guī)定科學嚴格的人事制度在企業(yè)用工、人力規(guī)劃、人員培訓與開發(fā)、考評等方面對其進行管理從而達到提高人才的充分發(fā)揮，以提高工作效率。
2、項目可行性論證
2.1產品介紹
旅行社的產品面向大學生和剛剛畢業(yè)的大學生市場，立足于讓大學生們在快節(jié)奏的社會生活中緩解心理壓力，拓寬大學生視野，讓每個人都得到心情的放松。在風景區(qū)管轄范圍內為游客提供一塊用于休閑、野炊、露宿的區(qū)域，讓大學生們在這個人與人之間交流減少的社會中找到一個交朋友的機會。
2.2產業(yè)背景
旅游業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的朝陽產業(yè)。目前，我國是世界上第四大入境旅游接待國和世界上最大的國內旅游市場。經過改革開放近30年的發(fā)展，我國旅游業(yè)實現了由旅游資源大國向世界旅游大國的轉變，居亞洲第一位。世界旅游組織預測,到2015年,中國將成為全球第一大入境旅游接待國和第四大出境旅游客源國,屆時,入境旅游人數將超過2億人次。
旅游業(yè)具有綜合性強、關聯度大的特點，在加快發(fā)展服務業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)揮重要作用。黨中央、國務院高度重視發(fā)展旅游業(yè)，把它列為國民經濟的重要產業(yè)加以培育。我國有為數眾多的旅游景點和13億的人口基數，旅游市場廣闊而龐大，大力發(fā)展旅游業(yè)是我國今后相當長的一段時間內經濟發(fā)展的重中之重。
根據調查顯示有90%的高校學子對旅游感興趣，其中21%的同學非常感興趣。其市場
是廣大的，因此大學生旅游市場亟需開發(fā)和拓展。
2.3 swot分析報告
（1）s—strength（優(yōu)勢）
潛在市場大，市場前景好。本公司的產品在旅游-行業(yè)大軍中有較強的競爭力且公司員工以旅游管理專業(yè)大學生為主，成員都是年輕人，有創(chuàng)新精神，開拓性強。且有專業(yè)的旅游、策劃、心理等知識，較為專業(yè)。
（2）w—weakness（劣勢）
公司規(guī)模小，資金有
限抗風險能力弱，員工多為創(chuàng)業(yè)者，缺少經驗，知識結構單一，都是旅游管理專業(yè)，缺少財務與市場營銷方面的專業(yè)人才。
（3）o—opportunity（機會）
整體上，中國的旅游業(yè)面臨著重大的機遇，中國現在已經成為亞洲第一大客源輸出國和全球出境旅游。同時入境游業(yè)呈現上升趨勢。國家大力支持旅游業(yè)發(fā)展。這就為旅行社的后期發(fā)展提供了一個好的前景。
從眼前看，同行業(yè)中做大學生旅游市場的公司較少，大學生富余資金的增多使大學生有能力旅游，法定假期的增加使大學生有了較多的自由支配時間。
（4）t—threat(威脅)
受傳統因素的影響，中國人看到一個發(fā)展不錯的東西，就會爭相加入，旅行社的快速發(fā)展，會讓更多的人跟風入行，造成客源的分散，利潤的減少，甚至不正當競爭而帶來產業(yè)受損。
從國家角度，隨著我國對外開放水平的提高，國外旅行社、外資或中外合資的旅行社相繼加入競爭當中，從而影響國內的旅行社發(fā)展。
3、市場營銷
3.1計劃摘要
本公司將從團隊整體利益和長遠利益出發(fā)，將旅行社營銷分為兩階段。前兩年為第一階段，主要任務為通過營銷提高旅行社在本省高校的知名度。三年后為第二階段，主要任務是在全國地區(qū)高校展開營銷，提高其在全國地區(qū)的知名度。
3.2市場調查及分析
2015年1月21日，溫-家-寶簽署國務院令，公布《旅行社條例》該條例將于2015年5月1日起施行。此次條例對原《旅行社管理條例》進行了全面修改。做出了重大調整。統一了從事國內旅游業(yè)務和入境旅游業(yè)務的準入條件，取消了旅行社兩種分類，規(guī)定取得旅行社業(yè)務經營許可后，就可以經營國內旅游業(yè)務也可經營入境旅游業(yè)務。同時，條例還將經營入境旅游業(yè)務所需的注冊資本最低限額由人民幣150萬元降低為30萬元，大大降低入境旅游市場的準入門檻。減輕了旅行社的經營負擔。
（1）安全問題（2）購車票等出行路途（3）食宿問題（4）健康問題。 尤其是女士對其中的安全問題尤為關注。 4.大學生從眾心理顯著，出行計劃易受周圍同學及朋友的影響。只要旅行社解決了以上問題，那么進入大學生市場將會變得很容易，并且會取得很好的效益。
3.3 營銷策略
第一階段（1—3年）營銷目標及策略
a目標：在秦皇島及周邊地區(qū)各高校迅速建立穩(wěn)定的營銷網絡和長期的合作關系網絡；通過廣告、校園媒體等高密度宣傳引導大學生消費的觀念；大力開拓市場并堅持對已有市場的維護，努力提高本公司及其產品的知名度，使本公司成為山東各高校學生旅游的首選。
b營銷策略
(1)產品策略
a產品類型：“旅游+培訓”、“旅游+修學”、“旅游+愛情”、“旅游+研討”、“旅游+探險”等。
b產品形式：原則上為團體報價，但在活動內容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間，旅游線路定為一周以內的中短線路。
c產品售后服務
(2)價格策略
差別化價格策略：在適中定價的基礎上實行差別化價格策略，針對大學生市場，依據心理定價法，實行中低價策略，因為他們的買單能力不強，對價格敏感度很高，即需求的價格彈性很高。因此，我們可以充分發(fā)揮學生們的規(guī)模收益。
(3)促銷策略
a實行現金折扣：以改善公司的現金周轉和減少賒賬收取成本及壞賬損失
b適度的季節(jié)折扣：因為旅游產品不同于其他的產品具有一定的季節(jié)性，因此會有一定的淡旺季之分。
c實行數量折扣:即對集體報名者在價格服務等方面給予各項優(yōu)惠待遇。
第二階段（3年以后）營銷目標及策略
a公司目標：繼續(xù)保持公司良好形象和優(yōu)質的服務水平的同時，在全國范圍內迅速提高公司的美譽度，在華中、華東、華北、東北等目標地區(qū)開拓更大的客源市場和長期的合作關系網。
b公司重點：依據在第一階段形成的模式，公司迅速的在全國各地的復制和修訂是本階段的重點和難點。
c實施計劃：鑒于營銷范圍的極速擴大，適時調整營銷方式和公關手段，在全國范圍內爭取更大規(guī)模的忠實消費群體。在全國的4大地區(qū)，計劃在大學中的認知度達到90%以上。
3.4 費用預算。
第一階段預計宣傳累計投入30萬元，第二階段預計投入200萬元。
4、公司管理
1發(fā)展戰(zhàn)略
初期：在秦皇島周邊地區(qū)提高知名度，以良好信譽，優(yōu)質服務在這一地區(qū)建立和鞏固大學生旅游市場，和各所高校建立良好合作關系，不斷保持市場人群。實施多方位的營銷策略，利用大學生滿意放心的服務不斷吸引顧客，迅速打開市場，與各所高校建立良好合作關系，不斷補充新的消費人群，預計團隊在餐飲住宿業(yè)、票務訂購業(yè)、娛樂消費業(yè)、充值銷售業(yè)建立良好長期合作關系。在大學生旅游市場擁有絕對統治力。
中后期：加強與同類公司的競爭力度，積極開拓創(chuàng)新，加強聯合、重組，以求更快更好的建立自己的優(yōu)勢。鞏固在大學生旅游市場占有率的同時，進一步在華北，東北等高校集中地區(qū)開拓更大的市場。同時拓展和深化專業(yè)業(yè)務。贏得和鞏固增值潛力更大的市場。在搶占全國大學生市場的同時，在第一階段已經建立的高校友好關系基礎上適時快速發(fā)展高校團體活動的承接者，為高校增添豐富活動的同時提高知名度，更快擴大高校市場。
2組織結構
客戶部：
為了切實體現公司“以人為本，客戶至上”的經營原則，公司一改大多數旅游公司將客戶服務業(yè)務定位為部門從屬業(yè)務的做法，將客戶服務分離出來，單獨成為一個職能部門，并加以強化。
1、負責接待散客，銷售旅游服務。
2、為有能力的客戶單獨計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。
3、記錄客戶數據，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。 財務部：
1、反映和監(jiān)督公司的資金運用，分析、核算公司財務狀況和財務成果，提高資金的使用效益，不斷改善經濟管理。
2、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。
策劃部：
1、公司各種活動策劃和參與實施。
2、公司對內對外各種合同、協議的起草。
3、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料，并整理。
銷售部：
1、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。
2、銷售團體旅游服務。
人事部：
1、負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。
2、負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。
3、嚴格遵守《勞動法》及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。
市場部：
1、公司實際運作時的職能部門，負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團伴游。
2、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。
3、培訓公司新進入員工。
業(yè)務部：
3人力資源管理
值分配的基本準則，按勞取酬，優(yōu)勞優(yōu)酬提供個人發(fā)展機會及培訓機會等形式以及不同的報酬組合，滿足員工多元化混合需求，讓員工的工作價值得到物質方面的體現。
5 投資分析
5.1 股本結構與規(guī)模
公司注冊資本50萬，均為小組成員籌集。
5.2 資金運用
主要運用于辦公室租賃及添置辦公設備（11萬），公司運營初期員工工資（20萬），前期開拓市場費用（10萬），材料費用（4萬），可周轉資金（5萬）
5.3 投資回報
根據未來幾年的經營狀況分析，公司能夠在未來幾年中保持較高的利潤增長率，擬從凈利潤中提取合理比例的現金作為股東的投資回報。
6、 風險及對策
a外部風險
1．國家對旅游-行業(yè)的政策法規(guī)的影響。
2．集團市場購買決策過程復雜，產品對推銷技巧要求比較高。
3．潛在競爭者的加入。
4．市場變化轉折快，容易被更加新興的旅游方式所取代。
5．因第三方或不可抗力引發(fā)的安全問題。
b內部風險
1．因為對新的旅游方式不了解造成消費者選擇的不確定、模糊與困難。
2．競爭對手改變策略，應付策略的不確定性。
3．公司內部運轉機制的建立，健全。
4．價格上對一些影響進入低收入階層市場。
c應對策略
1．熟悉該行業(yè)的法律、法規(guī)，健全公司合同，分清責任。
2．完善公司代理模塊和分部模塊，建立廣大全面的市場網絡，豐富旅游線路。
3．建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。
4．秉承“創(chuàng)新”理念，開發(fā)新鮮旅游方案，始終保持在思想創(chuàng)意上領先行業(yè)水平。
公司旅游計劃書篇三
面對如此龐大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌地進入或者已經進入，但單純依靠暴利和投機的初級模式已經不可行。那么，我們能做些什么來吸引客戶呢？專業(yè)、真誠、物有所值，美甲行業(yè)未來的發(fā)展將以品牌化、專業(yè)化、規(guī)模化為主流方向。
美甲店的經營定位將采取以下形式:強大的品牌管理、產品公司的美甲服務示范店、集美甲服務于一體的綜合美甲店、以個別品牌命名的信用店。
注意:美甲店越準，越容易被客戶記住。提供個性化超值服務的能力是美甲店成功的關鍵！
第二，了解客戶的心理以及如何看待美甲店。
消費者在選擇美甲店時，一般要注意以下幾點:。
(1)看美甲店的專業(yè)水平；
(2)看美甲店的服務水平；
(3)看美甲店的環(huán)境；(4)看美甲店美甲師的能力和口碑；
消費者對美甲店有以下要求:。
(1)大部分消費者希望美甲店提高專業(yè)技能；
(2)有人希望美甲店的服務環(huán)境得到改善；
(3)大多數人希望美甲店提高美甲師的服務水平；
(4)很多消費者希望美甲店提高美甲師的整體素質；
(5)部分客戶希望美甲店能改進服務類型。
超過60%的客戶對我們美甲師的服務和整體質量不滿意，希望改善，這也反映了我們客戶流失的原因。
顧客選擇美甲店的方式；
(1)通過自己的詳細了解和親身經歷而接受大多數人；
(2)接受了一個美甲師的介紹；
(3)另一部分通過朋友介紹接受；
(4)其他人是通過看雜志、電視、廣告來這里的。
絕大多數客戶認為美甲師的服務水平一般，對我們行業(yè)構成挑戰(zhàn)；誰能滿足大多數客戶，誰就有機會擁有一個巨大的市場。這是每個運營商都應該深思的問題。
第三，美甲師為什么流動性大？
(1)員工年輕，缺乏社會經驗；
(2)工作技能不高，但隨時想找到更好的工作；
(3)美甲店太小，環(huán)境單調，渴望去大的美甲店；
(4)老板經驗不足，頻繁變更員工工資和提成，給員工不信任感；
(5)新的競爭對手不斷出現，工資水平高，店鋪裝修環(huán)境好，材料設備領先，對年輕美甲師都有很強的吸引力。
在這個行業(yè)里，好的店鋪在人才培養(yǎng)上下了不少功夫，同時也有自己的方法留住優(yōu)秀的美甲師。但是在那些缺乏管理和誠意的店鋪里，還是流失了一大批美甲師。這有很多原因。作為我們的運營商，我們是否應該檢討自己，檢討員工在我們心中的地位？了解什么是我們員工的理想選擇，如何解決現實中最根本的問題。
4.最受歡迎的美甲店服務是什么？
(1)在美甲店，美甲師和美甲師助手的技能和服務要與顧客的需求很好的匹配。無論哪家店鋪，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一個美甲師都要很清楚自己的工作，能夠很好的完成。
(4)美甲師能夠準確把握客戶的需求，建立客戶對自己的信任，從而讓客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店。
(5)每個美甲師都應該相信；她給客戶提供的服務是客戶需要的，是對客戶有利的，而不是認為她在騙客戶的錢。
真誠不僅僅是美甲師對客戶的表現，更是每一個美甲師建立在自己性格上的一種信譽度，每一個美甲師都是老板性格和行為的見證人，所以他們判斷和選擇自己的未來。從這個角度來看，人員流失是很大的。美甲店，要么是美甲店老板能力有問題，要么是老板人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客有效溝通。在學習有效溝通技巧的同時，他也要學會換位思考，從客戶的角度去理解客戶的需求，才能真正滿足客戶的需求。
(7)美甲師和顧客之間應保持信任和信念的關系。美甲師對顧客表現出來的好感和熱情，只能讓顧客信任。其實這也是一種專業(yè)的態(tài)度，大部分美甲師都能做到。但是，我們的客戶也需要我們在溝通的過程中表現出專業(yè)性，才能讓客戶有信服的感覺。
但是注意；顧客與美甲師之間過于親密，會讓顧客失去與美甲店的距離，以至于無從談起價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。所以要提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，讓客戶為自己的專業(yè)付出代價。
(8)美甲店要有自己的價值觀和文化規(guī)范，所有美甲師都要理解和明白經營和服務的目標和方向。
(9)美甲店要有準確獨特的經營定位，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
公司旅游計劃書篇四
*國際旅行社。
總經理：
財務主管：
營銷部經理：
公關部經理：
人力資源部經理：
主營產業(yè)：旅行社。
主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。
競爭優(yōu)勢：1、本土優(yōu)勢2、差異性營銷戰(zhàn)略。
成立時間：xx年10月1日。
地點：xxx北京北路15號。
聯系人：陳經理。
聯系電話：
公司宗旨：一切為了旅客，為了一切旅客，為了旅客一切。
公司目標：爭取第一年接待旅客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。
二、競爭情況及市場營銷。
我們做了非常細致深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社，基本已經處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。
但也該看到，旅客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。
再者，根據烏魯木齊旅游市場的現狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的旅客群體。我們這次開發(fā)的產品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場潛力。
根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1、注重整體旅游產品的設計和產品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大旅客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)工作人員設計全面周到具體的網頁，以方便旅客了解最新消息。
總之，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了旅客，為了旅客一切，為了一切旅客的宗旨，真誠的為旅客服務。
日程安排城市交通工具觀光內容住宿。
第一天烏魯木齊—重慶飛機北溫泉，重慶人民大禮堂重慶賓館。
第四天重慶—奉節(jié)豪華客輪酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城奉節(jié)賓館。
第五天奉節(jié)—武漢豪華客輪長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峰湖賓花園大廈。
第六天武漢—烏魯木齊軟臥賞沿途風光火車。
我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協調部門與旅行社與外部有關組織關系，定期向總經理匯報工作，提供各種信息咨詢。
我部計劃共分六個部分：
(一）公關工作人員素質要求：
職業(yè)道德：真誠，可信，樂于助人，無私，勤奮努力。
公共意識：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象。
心理素質：樂觀，自信，堅強，開放兼容。
溝通能力：積良好的口頭，書面，形體能力于一體。
處事態(tài)度：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂。
公關主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。
旅行社形象主要體現在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務工作人員可以為旅行社帶來好的名聲，現在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。
(二)公關客體：
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發(fā)展，前者加強宣傳，后者共同進步。
2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的.占少數，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀違法，爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店，交通，景點，景區(qū)消費場所協調發(fā)展。
(三)公關手段：
1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關系，宣傳與我旅行社有利資料。
2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗，在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
3.聯絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務：網上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便旅客了解我旅行社。
5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。
(四)收集八方信息：
1.我社形象：知名度，美溢度，支持率。
2.產品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”
3.公眾信息：
文化程度：高中以下，13%;大專，30%;本科以上，40%。
性別：男，42%;女，58%。
4.公眾需要：團體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。
(五)內部信息：
1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網絡;報表，營業(yè)統計，財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。
3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。
(六)年度計劃：
我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間xx-10-1。下年我公關部計劃有下：
1.統計新疆現有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。
五、統計部門工作人員分配，增加總做工作人員，擴大部門建設。
(七)部門管理：
1.工作人員管理：工作人員有三(洪xx張xx王xx)。
2.經費管理：20萬元合理利用。
3.信息管理：收集競爭對手信息，擴充實力。
4.與上游企業(yè)聯系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關系。
六、財務部門分析計劃：
1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現的：
現任總經理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。
在預測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產品開發(fā)、市場調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關部與上游企業(yè)和地接社聯系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元。
2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內的工作。營銷部：新產品開發(fā)、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部：與上游企業(yè)和地接社聯系;人力資源部：招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經理1800元每月，各部門經理1500元每月，業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。
3、股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理：每次銷售產品后的收入上交財務部，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現收;二是：應收賬款。對于這兩者，應收款是管理的重點，即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金，而且，也會產生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度，來規(guī)避風險。同時，應根據旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應嚴格審查掛賬的依據，防止業(yè)務員的暗箱操作。當然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應嚴格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。
5、信用和收款財務部要制定信用政策，催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。
6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、工作人員以及組團后旅客的人身財產保險，如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司，保證了經營活動可以更加大膽地進行。
7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象，進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務員身上，并能掌握每個團的具體情況。
8、最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過利用業(yè)務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本。現代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要?，F在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實可以引入標準成本來加強控制。
如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價，即通過團隊的實際成本和標準成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據標準來判斷成本支出的合理性。
當然，在采用毛利率和標準成本控制下，也應同時制定相應的激勵機制。如：可設立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等，來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時，也應測算出相應的成本來。實際上，這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當的比例。
公司旅游計劃書篇五
活動預算：
團費包含。
1、住宿：全程豪華型準三標準雙人間(電視、獨立衛(wèi)生間)，含每人每天一床位;若出現單男或單女，且團中無同性團友同住，請自覺配合導游安排住宿或補足房差。
3、交通：南寧/昆明往返飛機，當地為空調旅游車(保證一人一正座)，專業(yè)導游服務費，程內景點第一門票，全程機票及機場稅。
團費不含。
1、自費項目。
大理崇圣寺三塔(90分鐘，門票自理120元/人)。
大玉龍雪山風景區(qū)(套票190元門票和進山費已含)。
環(huán)保車20元/人自理。
藍月谷景區(qū)內電瓶車自理50元/人。
麗江索道：大索道152元/人或中索道62元/人或小索道57元/人及雪山環(huán)保車(20元/人團隊只能選擇上一條索道，按照少數服從多數的原則選擇索道)。
2、必須要交費用麗江古城維護費80元/人。
3、各地索道纜車費用、環(huán)保車費及全程騎馬費、個人消費及行程內標明自費項目。
4、為防范風險，減少自然災害、意外事故等意外事件帶來的損失，建議都要購買旅游意外險。貴重物品隨身攜帶或者入住酒店在前臺寄存，以免丟失，請注意保管好自己的財物。
注意事項：
1、旅游的目的必須明確。選旅行社確認經營范圍在選擇旅行社時，要確認旅行社的經營范圍。
2、交通票以民航部門售出時間為準,團隊票出票后不得退票、簽轉。
3、決定參加旅游的人選。一般的企業(yè)都是把旅游當成是一種激勵手段，來達到企業(yè)的有關。
目的，所以既然是激勵，那么必須按激勵的有關要求，確定達到什么標準的員工才能參加旅游，由各個部門把達到標準要求的員工報送相應的部門，由企業(yè)組織人員對參加旅游的員工進行評審，最終確定人選，確保把旅游這種激勵措施用到該獲得這種獎勵的人身上。
4、旅游合同的談判。目前的旅游行業(yè)不正之風盛行，什么回扣、購物“黑店”等等，不勝枚舉。所以企業(yè)在旅游合同的談判時，必須充分注意：
1)選擇聲譽良好的旅行社，并注意導游的挑選。這里特別要注意旅行社和導游的服務質量與水平。
3)確定旅游的線路，景點的選擇，住在哪里，如何用餐;。
4)旅游時間表，包括各個景點逗留多長時間;。
5)旅游時的交通工具，特別是到達目的'地的交通工具等等。
6)團費的談判。這些都明確之后，方可簽訂旅游全同。
5、前期準備工作1)領隊的確定。從參與旅游的員工中選擇一個領隊，要求有一定的影響力/號召力、知識面寬、性格開朗、有一定的組織能力，并愿意義務提供相應的服務。因為是團隊活動，為保持統一行動，必須有一個良好的組織。領隊的職責是：人員召集、食宿安排、與旅游公司或導游的溝通或交涉、秩序維持及其他事項。
2)編制參與旅游員工的通訊錄，以方便旅行期間的溝通與聯絡。
3)旅游前的培訓。如當地的風俗習慣、宗教禁忌等等，員工外出的行為準則等。如果出國旅游，還要培訓有關目的地國的法律法規(guī)、檢驗檢疫要求、流行病的防止等等知識(這些培訓可借用旅游公司的資源)。
6、其他事項。
1)注意旅游期間的安全。旅游是一項高風險的活動，特別是一些員工喜歡玩刺激性的東西(如探險、攀巖等等)，所以必須有所約束，不能讓員工按自己的想法去做一些脫離團隊的活動。同時，為員工購買旅游保險，以便有所保障。
2)教育員工在外時注意自己的形象。
3)旅游期間合理安排好企業(yè)的各項工作。大部分企業(yè)在員工旅游期間不會停止正常的生產經營活動，為保持工作不被耽誤，必須做好相應的工作安排(必要時，可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些犧牲)。
4)旅游期間可組織一些合適的活動，以增加一種融洽的氣氛，豐富旅游內容，如唱歌、節(jié)目表演、觀感等等(有些可參考一些拓展活動)。
備注：企業(yè)組織員工旅游，是一種投入，既然是投入就希望有產出。所以組織者必須做好旅游的各項工作，確保企業(yè)組織員工旅游達到其應有的目的，起到旅游的作用。
公司旅游計劃書篇六
為體現公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風光，給大家一個徹底放松的機會。我公司特在x月xx、xx日舉辦員工旅游。
一、旅游時間：xx月xx日、xx日。
二、旅游地點：xx。
三、旅游出發(fā)集合時間：xx月xx日早上7：00。
四、旅游出發(fā)集合地點：xxxx辦公大樓。
五、各部門根據需要自行安排。
六、請相關部門做好外出旅游防火防盜的防護工作。關好門窗，關閉不使用的用電設備。
七、注意事項：成人攜帶身份證、請大家做好暈車準備及帶好防曬用品。
八、具體行程詳見附件一。
公司旅游計劃書篇七
隨著全球互聯網的快速發(fā)展，傳統行業(yè)的商業(yè)模式已經被顛覆，從一開始的c2c(網店如阿里巴巴淘寶網)到現在的b2c（阿里巴巴天貓、京東商城、一號店、專業(yè)地產網）即將開始的b2b（阿里巴巴誠信通、慧聰網都已經上市）、o2o(也即未來最具前景的將線上線下營銷相結合的運營模式，也就是將互聯網營銷和傳統營銷完美結合的模式),尤其是未來具有很大前景的b2b、o2o，被全球各個國家看好。中國在將來也將成為世界經濟大國、互聯網大國。在中國，尤其是十八大召開以后，無論從政府政策層面還是到企業(yè)個人，都在全力推動發(fā)展關注這一新的顛覆式互聯網商業(yè)運營模式，以全力突圍全球經濟大蕭條環(huán)境搶占新的經濟發(fā)展至高點。我們要合作的電子商務地產項目就是把國內具有世界性競爭優(yōu)勢的o2o這一運營模式來發(fā)展自己，歷史時代性機遇讓我們團隊具有o2o運營經驗，并且把pc電腦互聯網、手機移動互聯網做到有機結合。在人才培養(yǎng)優(yōu)勢上，我們已經超越了國內o2o五年內都會存在的一大瓶頸（也就是國內專業(yè)高端互聯網人才不懂傳統行業(yè)，專業(yè)高端傳統行業(yè)人才不懂互聯網，這一障礙可能在五至十年高等院校都無法滿足現實o2o人才發(fā)展需求，因為具有多年互聯網實踐經驗人才和多年傳統行業(yè)實踐經驗人才不是短時間內在學校能培養(yǎng)出來的，尤其是既精通互聯網又精通傳統行業(yè)的人才少之又少，幾乎是空白），這也恰恰給我們創(chuàng)造了百年不遇的合作發(fā)展機遇：通過電子商務平臺（互聯網整合營銷）這一創(chuàng)新商業(yè)運營模式與傳統運營模式相結合，達到商業(yè)運營系統化、標準化，最終走向資本運作，整合社會資源達到上市目標。
二、地產項目運營和服務。
（一）、運營：前期以阿寶地產現有主打地產項目為主，并依據市場調研情況作地產項目調整、市場定位（包括園區(qū)定位、價格定位、客戶群體定位、招商策略定位等等）、品牌包裝提升、附加值提升等，后期根據集團公司運營實際發(fā)展需要進行多元化高附加值物業(yè)引進，最終實現向上下游整個產業(yè)鏈延伸（通過強強聯手，兼并收購擴張，壟斷經營，渠道壟斷，達到行業(yè)優(yōu)勢領先地位）。
（二）、服務：通過o2o線上（網絡營銷）和線下（傳統營銷）同步運營商業(yè)模式，吸納整個行業(yè)優(yōu)勢資源向阿寶集團匯聚，促進阿寶集團實現跨越式發(fā)展。
（三）、借力廣東珠三角及龍華新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，通過工業(yè)地產向商業(yè)地產轉型升級，傳統線下模式向線上模式同步發(fā)展。
（一）國內地產市場：進行全國性、階段性市場運作招商；以點帶面，穩(wěn)步推進。
（二）國際高附加值網銷產品（國內白酒、國際紅酒、奢侈品等等）市場：韓國市場、日本市場、東南亞東盟市場、歐美市場等等。
（三）把國內好的項目產品賣出去，把國外好的項目產品引進來。
（四）資本對接：pe、vc資本運作，上市準備。
四、網絡運營平臺、運作方式、運作費用。
（五）只有通過以上方式進行整合型營銷效果才會更加明顯。
五、合作模式及團隊組建。
1、前期：招聘3個人專做電子商務（阿里巴巴、谷歌、百度推廣，專業(yè)地產網絡平臺及網盟推廣，阿寶集團官網運營），以阿寶地產項目運營為主，實行月工資2500元/月*3人=7500元/月；前期3個月網絡線上推廣期，3個月線下推廣期。正常情況應該3個月內出成績。以盈利部分來擴展團隊，壯大市場。成立阿寶集團電子商務部（運營方：深圳市網聯電子商務有限公司）及阿寶網絡營銷培訓部（阿寶網銷培訓學校：網銷顧問――劉春南）。
2、中期：與深圳市網聯電子商務有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關系：對接網聯已有客戶資源，按雙方協商利潤分成1：1做法。
3、實現阿寶集團企業(yè)商城及中國地產交易門戶網運營。
六、三年發(fā)展規(guī)劃及里程碑。
（一）、初期一年，實現國內各銷售公司組織架構內的電子商務部組建規(guī)劃、市場規(guī)劃、人員培訓、項目結構調整確認、網絡平臺完善與運營，全面介入互聯網運營前期籌建準備工作。實現阿寶集團全國知名度影響力不斷提升。完成銷售業(yè)績500萬，實現利潤100萬。
（二）、中期2-3年內，實現電子商務部組織架構健全完善，整個公司運營由市場切入期穩(wěn)步向市場快速發(fā)展期過渡。完成銷售業(yè)績2000萬，實現利潤500萬。
（三）、后期3-5年，實現整個公司運營進入快速擴張和良性發(fā)展階段，形成全國布局。完成銷售業(yè)績1個億，實現利潤3000萬。
（四）、遠期5-8年，全面進入行業(yè)資源整合階段，介入上游企業(yè)兼并收購、資源壟斷、中下游產業(yè)鏈洗牌整合、打擊競爭對手，鞏固行業(yè)龍頭優(yōu)勢地位。完成銷售業(yè)績5個億，實現利潤1.5億。
（五）、未來目標通過內部資源整合及網絡商城快速發(fā)展，實現多元化經營，促進相關行業(yè)強強聯手，形成產業(yè)鏈，為資本運作集團上市、引進vc、pe做準備。
七、預期收益模式：
1、培訓：幫園區(qū)內外企業(yè)培訓電子商務人員：5000元/人；輔導企業(yè)組建電子商務團隊：10000元。
2、園區(qū)內外企業(yè)電子商務運營托管外包：5000元/月(60000/年)。
3、地產項目網絡營銷o2o盈利。10萬/月。
4、網聯傳統行業(yè)電子商務運營收益。b2b\b2c\o2o收益。5萬/月。
八、資源整合：
1、阿寶集團資源：所有工業(yè)園區(qū)客戶增值服務。
2、推動阿寶集團加入廣東省商業(yè)聯合會，借力205個行業(yè)商會協會資源。
3、借力世界互聯網峰會資源平臺。
九、深圳網聯公司o2o未來組織架構。
總經理。
人力資源部。
企業(yè)發(fā)展中心經理。
營銷中心。
財務部。
物流配送中心。
深圳市網聯電子商務有限公司成立于20**年9月，注冊資金10萬元，自身運營有中國涼茶飲料門戶網、網絡域名、與阿里巴巴、深網盟有合作，合作客戶有中國中搜、宜搜、廣州貝奇飲料、廣州匯奇食品，廣州基正酒行、廣州廣牛、廣州黃飛鴻飲料等公司。公司目前掛靠在深圳市福田區(qū)國際電子商務產業(yè)園區(qū)，區(qū)內互聯網電子商務發(fā)達，每年實現互聯網產值上千億元。是國家和深圳市政府重點扶持的新型互聯網產業(yè)園區(qū)。
十一、合約和訂單。
目前相關簽約單位有深圳中搜、宜搜、網絡域名，客戶簽約有廣州基正、廣州廣牛、廣州牛蒡茶等。
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公司旅游計劃書篇八
2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;。
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念等的熟悉;。
二、活動對象。
全體職工。
三、活動時間。
20**年01月06日(周三)。
四、活動地點濟南香雪園滑雪場極地冰雪樂園。
五、旅游線路。
早上8點從公司集合完畢出發(fā)，9點半抵達濟南香雪園滑雪場極地冰雪樂園。
1.滑雪場免費項目：單/雙板滑雪、免費游園、雪球、打雪槍、冰雪迷宮、打雪仗;。
2.滑雪場付費項目：坦克車、雪地摩托、挖掘機、狗拉雪橇、馬拉爬犁、卡丁車、雪地碰碰車、滑雪車、自行車。
3.騎馬場付費項目(自由活動時間);。
4.采摘園。
七、時間規(guī)劃。
1.9點到2點半滑雪(中午11點半到12點半午餐)，2點半到4點半自由活動;。
八、午餐。
香草園餐廳就餐。
九、集合時間。
下午4點半香草園門口集合。
活動注意事項及細則。
1、保暖。穿戴質地輕柔的防寒服及防寒手套，防寒鞋。這樣可防止在冰雪場上滑倒。同時還應多帶幾件防寒服備用。
2、護膚。要帶些油性較大的香脂類護膚品，防止皮膚粗糙、干裂。
3、護眼。應準備太陽鏡，防止雪地反射的陽光刺傷眼睛。長時間看白色的事物還容易造成雪盲癥，所以護眼是很重要的哦!
4、防滑。在冰地上行走時，膝蓋應微屈，身體的重心向前傾，這樣就不易摔倒。
5、禁煙。滑雪造成火災就得不償失了。
6、藥品：凍傷藥、感冒藥、瀉藥、消炎藥、止血藥、創(chuàng)口貼等。
初學滑雪特別關照。
1.滑雪板：初學滑雪者，一般應使用短一點的滑雪板，隨著技術提高加長。高度約為齊眉。在使用滑板前要先檢查一下，滑板上的固定器是否好使，脫離強度是否調到適當的位置。
2.雪杖：長度應使小臂垂直大臂適宜?；┭坨R：擋光和擋風的作用。
3.手套：滑雪手套應選不透水面料的、保暖性好的手套。
4.滑雪前要了解雪道的長、寬、高、坡度和走向，以免滑行中一旦出現意外而措手不及。
5.根據自身水平選擇雪道，切不可對自己估計過高。
6.滑雪時中途不能停在陡坡下，要停在較緩的雪道邊上，并注意上面滑下來的滑雪者。
7.滑行時如對前方情況不明或感覺滑雪器材有異常，應及時檢查。
8.滑行時注意拉開距離，不可追趕同伴，以免摔倒或相撞。
9.如果在滑行中失控跌倒，要立刻降低重心，向后坐，不要隨意掙扎，可舉起四肢、屈身，任其下滑，避免頭朝下，更要絕對避免翻滾。
10.發(fā)現有人受傷，切勿隨意搬動，應馬上報告雪場管理人員。
雅寶特醫(yī)院管理有限公司。
20**年12月31日。
一、集合點名人：邢桂云。
二、拍照攝影：趙俠、權青鵬。
三、條幅：于娜。
四、司機:劉尚源、王進。
五、財務預算：共計(午餐)=元、礦泉水=元、創(chuàng)可貼兩盒共元共計元。
六、總共游玩人。
雅寶特醫(yī)院管理有限公司2**年12月31日。
公司旅游計劃書篇九
報告題目:索尼中國有限公司。
“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游策劃書。
索尼中國有限公司。
“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游策劃書。
一、獎勵旅游實質目的分析。
獎勵旅游是獎勵企業(yè)在銷售和工作中有突出成就的企業(yè)員工，員工視其為一種榮譽和交流的機會，因此爭取努力工作，增加銷量成為他們的努力方向。從此意義上說，獎勵旅游可成為激勵員，協助企業(yè)達到業(yè)績，提高市場占有率的動因。另一方面，許多大企業(yè)獎勵旅游作為培訓和教育其員工的機會，幫助他們探究達到業(yè)績的途徑，相互交流經驗，不僅提高了員工的工作熱情和工作能力，對企業(yè)的發(fā)展無疑起著推動作用。
索尼，一直在不斷自我改進中，在“實業(yè)人的使命”的企業(yè)理念的指導下，索尼立志成為一家真正優(yōu)秀的公司，一家在全世界范圍內廣受信任和尊重的公司。擁有索尼的產品，保證用戶能更簡單更安全地享受到更便捷、更快樂的生活。此外，用戶通過選擇索尼，也支持著公司在環(huán)境保護方面所作的努力。日復一日，索尼不斷追求創(chuàng)新，努力讓明天更加美好。
公司上下齊心一致，不分你我，為公司出謀劃策，為企業(yè)努力工作，才換來現在的`美好局面。對這些優(yōu)秀員工以及特殊人才的肯定與獎勵，有著積極的意義。精心設計的“非比尋常”的旅游活動，用旅游這一形式作為對這些員工的獎勵，會進一步調動員工的積極性，培養(yǎng)員工團結互助，增強企業(yè)的凝聚力，讓他們了解公司的人性化管理，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗及對他們所取得的業(yè)績的獎勵。
二、企業(yè)特性與背景分析。
—索尼在華積極開展csr活動。
企業(yè)介紹。
索尼(中國)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京設立，旨在統一管理和協調sony在中國國內的業(yè)務活動的全資子公司。作為在中國的地區(qū)總部，它在中國國內從事電子信息行業(yè)的投資，產品市場推廣，顧客售后服務聯絡，并針對sony在中國的各所屬企業(yè)進行宏觀管理及廣泛的業(yè)務支持，推動sony在中國市場業(yè)務的不斷發(fā)展。
索尼csr方針。
索尼對社會應盡的核心責任即是通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運作提升企業(yè)價值。索尼認識到其經營活動會直接或間接地對其業(yè)務運營所處的社會產生影響。因此，完善的商業(yè)運作要求在經營決策時充分考慮利益相關方(stakeholders)即股東、客戶、員工、供應商、商業(yè)伙伴、當地社會及其他相關組織的關注焦點。索尼將努力在遵守上述內容的基礎上發(fā)展索尼的業(yè)務。
索尼將csr活動分為三個部分：管理體制(企業(yè)統轄體制、compliance體制、供應鏈管理)、索尼與公民(股東、客戶、員工、社會)、索尼與環(huán)境三部分。
以下介紹索尼(中國)有限公司的csr部分相關活動：
(一)管理體制。
一、強化compliance體制：
貫徹執(zhí)行《索尼集團行為規(guī)范準則》《索尼集團保密政策》與內部舉報制度，誠實道德地開展業(yè)務活動。
二、加強供應鏈管理：
實行“綠色伙伴環(huán)境質量認證制度”，向供應商公開《索尼供應商行為規(guī)范準則》，要求其嚴格執(zhí)行。
(二)索尼與公民。
一、customersatisfaction活動：
案例：
舉辦“sony與您同行”用戶座談會，走遍全國近40個城市，與4000多名用戶進行了面對面的交流；2001年成立上海索尼互動中心，開展“安心、便利”主題活動，分別于2004年榮獲制造業(yè)最佳crm實踐獎、2005年在ccmaward中國客戶關懷標竿企業(yè)評選中摘得“中國客戶關懷大獎”。
二、索尼與員工。
在致力于尊重人權、就業(yè)機會均等的同時，推進員工多樣性，尊重女性和注重女性員工的職業(yè)發(fā)展；以“全球本土化(全球化理念，本土化運營)”為基本理念，注重本地領導的培養(yǎng)，自2000年開始，設立了以mba課程為基礎的“索尼ceibs※1管理開發(fā)課程”。重視每一個員工的職業(yè)發(fā)展和潛力開發(fā)，除新員工的入職培訓外，也為在職員工設計提供適時合理的各種在職培訓；實施彈性工作制；實施職位等級制,根據員工的實力支付相應的薪酬;表彰為索尼做出貢獻的員工。
三、社會公益活動：
索尼(中國)有限公司秉承“以技術貢獻社會，做優(yōu)秀企業(yè)公民”和“植根中國，長遠發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念，在教育、文化藝術等諸多領域積極開展在華的社會公益活動：如索尼獎學金、索尼杯全國大學生電子設計競賽、索尼愛心助學工程、索尼海外學生交流計劃、索尼探夢科技館、贊助北京國際音樂節(jié)、“sony之夜反盜版演唱會”、北京高校sony支持正版“活動月”、索尼世界遺產2005特別關注——聚焦澳門等。2005年索尼(中國)有限公司在中國的年度捐贈額為5200萬人民幣，2006年4月榮獲2006年中國十大慈善跨國企業(yè)排行榜榜首。
案例：
索尼杯全國大學生電子設計競賽。
1994年以來，索尼(中國)與教育部和信息產業(yè)部連續(xù)十一年共同主辦了“索尼杯全國大學生電子設計競賽”。到2005年止，活動預算達1000萬元以上，參賽學生約達35000人。競賽為培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)新意識和團隊精神、推動素質教育的改革和高校教學建設提供了一個良好的平臺，更為信息產業(yè)界搭建了一個寶貴的人力資源和在校大學生擇業(yè)的橋梁。
索尼愛心助學工程。
索尼(中國)自2003年開始啟動“索尼愛心助學工程”——黑板工程，為貧困地區(qū)的小學捐贈黑板和課桌椅。截至2005年，索尼(中國)已在16個省60所學校開展了捐贈活動。
捐贈活動結束之后，索尼(中國)還組織員工回訪學校，與孩子們交流。捐助金額累計220萬元人民幣。
索尼海外學生交流計劃。
2006年7月，索尼(中國)正式啟動一項以環(huán)保交流為主題的公益項目——索尼海外學生交流計劃(sspa(china))。來自京滬兩地的20名優(yōu)秀高中生參加了這次為期10天的環(huán)保之旅。
sspa活動期間，學生們參觀訪問了索尼博物館、環(huán)保展示館，以及索尼出資興建的家電回收利用工廠；與索尼總部員工的交流會，在索尼員工家庭中兩天的日本家庭生活體驗，增進了學生對日本文化的了解。學生們還和日本高中生一起動手建造30年后的理想環(huán)保城市模型。
(三)索尼與環(huán)境。
遵循“保護環(huán)境、節(jié)約資源、實現可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，索尼在業(yè)務運營中積極履行企業(yè)在環(huán)保方面的社會使命。目前，索尼(中國)有限公司總部及在華運營的投資工廠都已通過了iso14001環(huán)境管理體系國際標準認證，嚴格執(zhí)行《索尼集團環(huán)境展望》與《綠色管理2010》，實行嚴格的產品化學物質管理和oem綠色伙伴環(huán)境質量認證制度，積極開展防止全球變暖措施，努力推動資源的有效利用，實行環(huán)境風險管理，并在其開展業(yè)務的眾多地區(qū)進行植樹、美化城市環(huán)境等多種多樣的社會貢獻活動。
案例：
上海“紀念6.5世界環(huán)境日廣場文化活動”、索尼林。
上海索廣電子有限公司(ssge)在與供應商共同研究之后，積極開展包裝材料循環(huán)利用活動。例如取代紙箱,用可循環(huán)利用的塑料箱作為裝運零部件的中轉箱；紙箱交由供應商回收和循環(huán)利用；杜絕重復包裝和過度包裝等。通過這一系列活動，大大降低了包裝廢棄物的數量。從05年6月實施該項目到06年3月，共與26家供應商達成了回收循環(huán)利用包裝材料的共識，包裝廢棄物也削減了將近51.4%，累積削減123噸左右，平均每月削減15噸左右。
三、行程的特殊要求分析。
索尼的企業(yè)理念是“對社會盡責”，并以“促進世界繁榮和實現人類幸福”為目標，不斷進行創(chuàng)新、完善自我。索尼中國有限公司普通員工，工作時比較繁忙。員工長期處于緊張工作狀態(tài)之下，渴望得到放松，而且這當中多數為年青人，鑒于這一點，可推出探險、鬼屋、溫泉等個性突出、探險性強及放松休閑的旅游產品；索尼總部設在日本東京，東京是亞洲第一大城市，各種旅游設施應有盡有，能夠滿足年輕人獵奇和向往繁華的需求。
同時，獎勵旅游活動還要舉行具有日本特色的主題晚會，或驚喜派對，讓員工感到驚喜萬分，難以忘懷。
4.1獎勵旅游活動名稱。
獎勵旅游活動名稱：索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游。
4.2獎勵旅游主題。
獎勵旅游主題：同舟共濟18載，尋根溯源美麗之旅。
4.3旅游目的地設置。
旅游目的地：日本·東京。
4.4活動時間。
活動時間：2014年10月14日——10月18日。
4.5負責單位。
負責單位：索尼（中國）有限公司。
4.5參與者。
參與者：索尼中國有限公司優(yōu)秀員工（通過企業(yè)內部獎勵機制挑選而來）。
人數預計：150名。
4.7旅游線路。
五、行程具體安排。
索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游，將仔細參考北京各大旅行社日本游線路酌情增減旅游項目。所有行程線路的安排，在時間和空間上都要確保其體驗的優(yōu)化和合理性。
5．1第一天。
【北京-東京】。
索尼中國有限公司參加旅游的員工集合，乘專車前往北京機場，乘飛機前往日本東京；抵達后，乘專車前往入住的酒店。
參觀日本索尼東京都港區(qū)總部及產品陳列館，了解索尼發(fā)展歷程，進一步加強員工對索尼企業(yè)的認知與認同。
晚上為員工舉行歡迎宴會，總裁、重要領導等分別致詞，給予問候。
5．2第二天。
【東京-都港區(qū)】。
當天是索尼中國公司成立的18周年紀念日。在都港區(qū)索尼總部進行周年紀念暨優(yōu)秀員工頒獎典禮，對這個特而有紀念意義的日志進行慶祝，并對這些年來對中國索尼作出杰出貢獻的員工分門別類進行頒獎。獎品主要為索尼總部制造的針對性限量版照相機以及其他適用的精密儀器，在外殼上噴漆噴上員工名字等獎品。
召開日本企業(yè)文化或者索尼企業(yè)文化講座。邀請日本國內知名人士進行授課，并與員工一同合照留念。
晚上在禮堂或者入住的酒店舉行“同舟共濟18載，尋根溯源美麗之旅”的主題晚會。設置不同的環(huán)節(jié)以及貼心服務，讓員工增加彼此的交流，同時也讓他們倍感溫馨。
5．3第三天。
【富士山-溫泉-日本美食薈萃】。
早餐后前往富士山登日本最高峰，爬完便安排在富士山腳下泡傳統溫泉，享受一番日式溫泉的風格，同時享受日本壽司，刺身以及拉面等特別盛宴。
公司旅游計劃書篇十
長途汽車
公車步行
涪陵火車站—重慶北站—成都東—都江堰—汶川—茂縣—松潘—九寨溝
元旦假期：三天
旅行包帶上兩套換洗的衣服和少量生活用品，應急醫(yī)藥用品、證件、手機、錢包、少量干糧和飲水、帽子、相機、地圖、足夠的現金（零錢方便乘車）
品嘗美食、看大自然神奇的杰作、了解當地風土人情
800元（車費：300住宿：100吃：240門票：70其它：90）
第一天
中午到成都吃飯
晚上抵達九寨溝：到之前在網上預定的旅館落腳
沿途經過都江堰—汶川—茂縣—松潘可以逛逛那些風景名勝，了解當地風土人情，吃一些當地小吃（如果有時間的話允許到處看看、玩玩、買一些小禮物什么的留作紀念）
今日花費：300元（住宿：50車費：180其他：70）
早上六點起床：把一切都準備好了之后安原計劃進行
據了解：九寨溝位于四川省阿壩藏族羌族自治州的九寨溝縣境內，以有九個藏族村寨而得名。九寨溝海拔在2千米以上，遍布原始森林，溝內分布一百零八個湖泊，有“童話世界”之譽；九寨溝為全國重點風景名勝區(qū)，并被列入世界遺產名錄。九寨溝特別美麗，國家中唯一獲得“世界自然遺產”我們的“童話世界”。
九寨溝的主要景點包括：寶鏡巖、盆景灘、蘆葦海、五彩池、珍珠灘、鏡海、犀牛海、諾日朗瀑布、五花海、樹正海和長海等。
然后依次玩耍，一天玩轉
今日花費：250元（門票：70玩耍：100其他：80）
早上六點起床：整理自己的隨身物品吃完早餐后返回
下午到學校
今日花費：250元（車費：180其他：70）
公司旅游計劃書篇十一
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動。
xx年x月x日
全體公司成員
xx山
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的`團結協作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
1活動日期：x年x月x日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：xx國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：
5、預算費用：
6、活動策劃人：
7、安全保障預員：
1爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
3提醒全體同學們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯系。
4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯系負責人，并及時聯系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
公司旅游計劃書篇十二
在春暖花開的季節(jié)，為了體現當代大學生對于保護環(huán)境的自覺性，了解生態(tài)環(huán)境的重要性。我們將舉行春游活動，讓同學們與大自然的親密接觸，增強同學們對保護環(huán)境的意識。
1創(chuàng)造一個同學與大自然密切相處的機會。
2增強同學們對保護環(huán)境的意識，檢查大學生對保護環(huán)境的自覺性。
3為了宣揚協會的文化，讓成員明白并理解我們協會的宗旨，通過景點考察，讓成員能學習到一些關于旅游和旅游景點以及生態(tài)環(huán)境的知識。同時，感受我們帶給他們的實際的實踐機會。另外，增強與其他協會的協作關系。
20xx年4月16日
寸金學院心連心協會、旅游興趣小組五參與人員：心連心聯合會會員、旅游興趣小組會員（心連心20，旅游小組20）
雷州半島第一村：邦塘古村
我們在4月16日早上八點從學校出發(fā)去邦塘古村，上午參觀村，中午在那邊野炊、燒烤，然后下午組織大家繼續(xù)參觀古村，聯誼玩游戲，下午4點左右坐車回學校。
1參觀古民宅，古樹如如古榕、古鳳凰，最古老的古甘蘆（見血封喉）
2中午野炊（愛護生態(tài)，走的時候要清理場地）
3參觀古村，了解人與生態(tài)的和諧發(fā)展
1，4月16日早上8點包車出發(fā)
2，到達邦塘古村，參觀古碉堡、文昌堂、古樹
3，中午野炊，一定自己帶走自己帶來的垃圾，愛護生態(tài)環(huán)境。
4，繼續(xù)參觀古村，了解邦塘的神奇，在于既保留了其原生態(tài)的自然景象，又保留了古代精美的建筑藝術，是雷州市最具特點的特色文化村。
5，飯后娛樂：a牌類活動b自己參觀農田與甘泉，親近自然！
1，野炊一定要注意安全，提醒同學把各種食物洗干凈！
2，防止天氣太熱而導致中暑的現象，準備藥和雨傘！
3，玩的開心的同時，也要注意與當地人和諧相處！
4，由于是出外活動，所以協會會做好以及向成員強調以下的相關安全措施：
5，旅游興趣小組和心連心聯合會做為本次出外活動的主要負責人，并會陪同一起出外活動。
6，負責人須具備足夠的安全意識、常見事故的應急處理能力和配套的相關的安全保障措施。
7，活動負責人應在出發(fā)前關注天氣情況，制定周密出行計劃，盡量保證通訊暢通，以備急用?？紤]到外出游玩可能出現的意外事故，事先準備好所需物品，帶上常用藥，如創(chuàng)可貼、暈車藥、風油精等，帶上必須的雨具。
8，活動組織者應及時將活動通知所有參與人員，包括發(fā)車時間、出行時間、聯系方式等。
9，外出活動期間未經領隊人員的批準，不得擅自離隊，因本人擅自離開造成的一切后果由本人負責。
10，外出游玩不得組織學生在江、河、湖等沒有安全保障的地方游泳。
11，社團外出游玩的地方不會太遠，當天外出，當天返校，不得在外住宿，外出時間僅限于雙休日節(jié)假日，不能曠課或調課。
12，發(fā)生意外事故應及時報告、并及時處理，玩忽職守的相關的人員要追究其相關責任。
13，注意食品和衛(wèi)生安全，注意身體健康。
14，抵達景區(qū)游覽前，謹記導游通知的集中地點、時間、所乘車的車牌號
15，若有游泳活動，請勿超越安全警界線，不諳水性者，請勿獨自下水。
包車：350元(來回)
野炊用品：200元（分小組自費)
協會補貼：200元（協會經費）
心連心聯合會
旅游興趣小組
公司旅游計劃書篇十三
目的，所以既然是激勵，那么必須按激勵的有關要求，確定達到什么標準的員工才能參加旅游，由各個部門把達到標準要求的員工報送相應的部門，由企業(yè)組織人員對參加旅游的員工進行評審，最終確定人選，確保把旅游這種激勵措施用到該獲得這種獎勵的人身上。
4、旅游合同的談判。目前的旅游行業(yè)不正之風盛行，什么回扣、購物“黑店”等等，不勝枚舉。所以企業(yè)在旅游合同的談判時，必須充分注意：
1)選擇聲譽良好的旅行社，并注意導游的挑選。這里特別要注意旅行社和導游的服務質量與水平。
3)確定旅游的.線路，景點的選擇，住在哪里，如何用餐;
4)旅游時間表，包括各個景點逗留多長時間;
5)旅游時的交通工具，特別是到達目的地的交通工具等等。
6)團費的談判。這些都明確之后，方可簽訂旅游全同。
5、前期準備工作1)領隊的確定。從參與旅游的員工中選擇一個領隊，要求有一定的影響力/號召力、知識面寬、性格開朗、有一定的組織能力，并愿意義務提供相應的服務。因為是團隊活動，為保持統一行動，必須有一個良好的組織。領隊的職責是：人員召集、食宿安排、與旅游公司或導游的溝通或交涉、秩序維持及其他事項。
2)編制參與旅游員工的通訊錄，以方便旅行期間的溝通與聯絡。
3)旅游前的培訓。如當地的風俗習慣、宗教禁忌等等，員工外出的行為準則等。如果出國旅游，還要培訓有關目的地國的法律法規(guī)、檢驗檢疫要求、流行病的防止等等知識(這些培訓可借用旅游公司的資源)。
6、其他事項
1)注意旅游期間的安全。旅游是一項高風險的活動，特別是一些員工喜歡玩刺激性的東西(如探險、攀巖等等)，所以必須有所約束，不能讓員工按自己的想法去做一些脫離團隊的活動。同時，為員工購買旅游保險，以便有所保障。
2)教育員工在外時注意自己的形象。
3)旅游期間合理安排好企業(yè)的各項工作。大部分企業(yè)在員工旅游期間不會停止正常的生產經營活動，為保持工作不被耽誤，必須做好相應的工作安排(必要時，可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些犧牲)。
4)旅游期間可組織一些合適的活動，以增加一種融洽的氣氛，豐富旅游內容，如唱歌、節(jié)目表演、觀感等等(有些可參考一些拓展活動)。
備注：企業(yè)組織員工旅游，是一種投入，既然是投入就希望有產出。所以組織者必須做好旅游的各項工作，確保企業(yè)組織員工旅游達到其應有的目的，起到旅游的作用。
公司旅游計劃書篇十四
報告題目:索尼中國有限公司。
“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游策劃書。
索尼中國有限公司。
“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游策劃書。
一、獎勵旅游實質目的分析。
獎勵旅游是獎勵企業(yè)在銷售和工作中有突出成就的企業(yè)員工，員工視其為一種榮譽和交流的機會，因此爭取努力工作，增加銷量成為他們的努力方向。從此意義上說，獎勵旅游可成為激勵員，協助企業(yè)達到業(yè)績，提高市場占有率的動因。另一方面，許多大企業(yè)獎勵旅游作為培訓和教育其員工的機會，幫助他們探究達到業(yè)績的途徑，相互交流經驗，不僅提高了員工的工作熱情和工作能力，對企業(yè)的發(fā)展無疑起著推動作用。
索尼，一直在不斷自我改進中，在“實業(yè)人的使命”的企業(yè)理念的指導下，索尼立志成為一家真正優(yōu)秀的公司，一家在全世界范圍內廣受信任和尊重的公司。擁有索尼的產品，保證用戶能更簡單更安全地享受到更便捷、更快樂的生活。此外，用戶通過選擇索尼，也支持著公司在環(huán)境保護方面所作的努力。日復一日，索尼不斷追求創(chuàng)新，努力讓明天更加美好。
公司上下齊心一致，不分你我，為公司出謀劃策，為企業(yè)努力工作，才換來現在的`美好局面。對這些優(yōu)秀員工以及特殊人才的肯定與獎勵，有著積極的意義。精心設計的“非比尋?！钡穆糜位顒?，用旅游這一形式作為對這些員工的獎勵，會進一步調動員工的積極性，培養(yǎng)員工團結互助，增強企業(yè)的凝聚力，讓他們了解公司的人性化管理，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗及對他們所取得的業(yè)績的獎勵。
二、企業(yè)特性與背景分析。
—索尼在華積極開展csr活動。
企業(yè)介紹。
索尼(中國)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京設立，旨在統一管理和協調sony在中國國內的業(yè)務活動的全資子公司。作為在中國的地區(qū)總部，它在中國國內從事電子信息行業(yè)的投資，產品市場推廣，顧客售后服務聯絡，并針對sony在中國的各所屬企業(yè)進行宏觀管理及廣泛的業(yè)務支持，推動sony在中國市場業(yè)務的不斷發(fā)展。
索尼csr方針。
索尼對社會應盡的核心責任即是通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運作提升企業(yè)價值。索尼認識到其經營活動會直接或間接地對其業(yè)務運營所處的社會產生影響。因此，完善的商業(yè)運作要求在經營決策時充分考慮利益相關方(stakeholders)即股東、客戶、員工、供應商、商業(yè)伙伴、當地社會及其他相關組織的關注焦點。索尼將努力在遵守上述內容的基礎上發(fā)展索尼的業(yè)務。
索尼將csr活動分為三個部分：管理體制(企業(yè)統轄體制、compliance體制、供應鏈管理)、索尼與公民(股東、客戶、員工、社會)、索尼與環(huán)境三部分。
以下介紹索尼(中國)有限公司的csr部分相關活動：
(一)管理體制。
一、強化compliance體制：
貫徹執(zhí)行《索尼集團行為規(guī)范準則》《索尼集團保密政策》與內部舉報制度，誠實道德地開展業(yè)務活動。
二、加強供應鏈管理：
實行“綠色伙伴環(huán)境質量認證制度”，向供應商公開《索尼供應商行為規(guī)范準則》，要求其嚴格執(zhí)行。
(二)索尼與公民。
一、customersatisfaction活動：
案例：
舉辦“sony與您同行”用戶座談會，走遍全國近40個城市，與4000多名用戶進行了面對面的交流；2001年成立上海索尼互動中心，開展“安心、便利”主題活動，分別于2004年榮獲制造業(yè)最佳crm實踐獎、2005年在ccmaward中國客戶關懷標竿企業(yè)評選中摘得“中國客戶關懷大獎”。
二、索尼與員工。
在致力于尊重人權、就業(yè)機會均等的同時，推進員工多樣性，尊重女性和注重女性員工的職業(yè)發(fā)展；以“全球本土化(全球化理念，本土化運營)”為基本理念，注重本地領導的培養(yǎng)，自2000年開始，設立了以mba課程為基礎的“索尼ceibs※1管理開發(fā)課程”。重視每一個員工的職業(yè)發(fā)展和潛力開發(fā)，除新員工的入職培訓外，也為在職員工設計提供適時合理的各種在職培訓；實施彈性工作制；實施職位等級制,根據員工的實力支付相應的薪酬;表彰為索尼做出貢獻的員工。
三、社會公益活動：
索尼(中國)有限公司秉承“以技術貢獻社會，做優(yōu)秀企業(yè)公民”和“植根中國，長遠發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念，在教育、文化藝術等諸多領域積極開展在華的社會公益活動：如索尼獎學金、索尼杯全國大學生電子設計競賽、索尼愛心助學工程、索尼海外學生交流計劃、索尼探夢科技館、贊助北京國際音樂節(jié)、“sony之夜反盜版演唱會”、北京高校sony支持正版“活動月”、索尼世界遺產2005特別關注——聚焦澳門等。2005年索尼(中國)有限公司在中國的年度捐贈額為5200萬人民幣，2006年4月榮獲2006年中國十大慈善跨國企業(yè)排行榜榜首。
案例：
索尼杯全國大學生電子設計競賽。
1994年以來，索尼(中國)與教育部和信息產業(yè)部連續(xù)十一年共同主辦了“索尼杯全國大學生電子設計競賽”。到2005年止，活動預算達1000萬元以上，參賽學生約達35000人。競賽為培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)新意識和團隊精神、推動素質教育的改革和高校教學建設提供了一個良好的平臺，更為信息產業(yè)界搭建了一個寶貴的人力資源和在校大學生擇業(yè)的橋梁。
索尼愛心助學工程。
索尼(中國)自2003年開始啟動“索尼愛心助學工程”——黑板工程，為貧困地區(qū)的小學捐贈黑板和課桌椅。截至2005年，索尼(中國)已在16個省60所學校開展了捐贈活動。
捐贈活動結束之后，索尼(中國)還組織員工回訪學校，與孩子們交流。捐助金額累計220萬元人民幣。
索尼海外學生交流計劃。
2006年7月，索尼(中國)正式啟動一項以環(huán)保交流為主題的公益項目——索尼海外學生交流計劃(sspa(china))。來自京滬兩地的20名優(yōu)秀高中生參加了這次為期10天的環(huán)保之旅。
sspa活動期間，學生們參觀訪問了索尼博物館、環(huán)保展示館，以及索尼出資興建的家電回收利用工廠；與索尼總部員工的交流會，在索尼員工家庭中兩天的日本家庭生活體驗，增進了學生對日本文化的了解。學生們還和日本高中生一起動手建造30年后的理想環(huán)保城市模型。
(三)索尼與環(huán)境。
遵循“保護環(huán)境、節(jié)約資源、實現可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，索尼在業(yè)務運營中積極履行企業(yè)在環(huán)保方面的社會使命。目前，索尼(中國)有限公司總部及在華運營的投資工廠都已通過了iso14001環(huán)境管理體系國際標準認證，嚴格執(zhí)行《索尼集團環(huán)境展望》與《綠色管理2010》，實行嚴格的產品化學物質管理和oem綠色伙伴環(huán)境質量認證制度，積極開展防止全球變暖措施，努力推動資源的有效利用，實行環(huán)境風險管理，并在其開展業(yè)務的眾多地區(qū)進行植樹、美化城市環(huán)境等多種多樣的社會貢獻活動。
案例：
上海“紀念6.5世界環(huán)境日廣場文化活動”、索尼林。
上海索廣電子有限公司(ssge)在與供應商共同研究之后，積極開展包裝材料循環(huán)利用活動。例如取代紙箱,用可循環(huán)利用的塑料箱作為裝運零部件的中轉箱；紙箱交由供應商回收和循環(huán)利用；杜絕重復包裝和過度包裝等。通過這一系列活動，大大降低了包裝廢棄物的數量。從05年6月實施該項目到06年3月，共與26家供應商達成了回收循環(huán)利用包裝材料的共識，包裝廢棄物也削減了將近51.4%，累積削減123噸左右，平均每月削減15噸左右。
三、行程的特殊要求分析。
索尼的企業(yè)理念是“對社會盡責”，并以“促進世界繁榮和實現人類幸?！睘槟繕?，不斷進行創(chuàng)新、完善自我。索尼中國有限公司普通員工，工作時比較繁忙。員工長期處于緊張工作狀態(tài)之下，渴望得到放松，而且這當中多數為年青人，鑒于這一點，可推出探險、鬼屋、溫泉等個性突出、探險性強及放松休閑的旅游產品；索尼總部設在日本東京，東京是亞洲第一大城市，各種旅游設施應有盡有，能夠滿足年輕人獵奇和向往繁華的需求。
同時，獎勵旅游活動還要舉行具有日本特色的主題晚會，或驚喜派對，讓員工感到驚喜萬分，難以忘懷。
4.1獎勵旅游活動名稱。
獎勵旅游活動名稱：索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游。
4.2獎勵旅游主題。
獎勵旅游主題：同舟共濟18載，尋根溯源美麗之旅。
4.3旅游目的地設置。
旅游目的地：日本·東京。
4.4活動時間。
活動時間：2014年10月14日——10月18日。
4.5負責單位。
負責單位：索尼（中國）有限公司。
4.5參與者。
參與者：索尼中國有限公司優(yōu)秀員工（通過企業(yè)內部獎勵機制挑選而來）。
人數預計：150名。
4.7旅游線路。
五、行程具體安排。
索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游，將仔細參考北京各大旅行社日本游線路酌情增減旅游項目。所有行程線路的安排，在時間和空間上都要確保其體驗的優(yōu)化和合理性。
5．1第一天。
公司旅游計劃書篇十五
多年來，隨著中國知名度的提高，越來越多的人開始關注中國文化和發(fā)展。然而，在祖國一直缺乏為外國游客提供小語種綜合服務的公司，許多小語種的外國朋友無法很好地欣賞中國文化和景觀。我公司為外國游客提供綜合周到的服務，讓游客欣賞中國的風景。
另一方面，我公司也接受國內游客，以周到的服務贏得客戶的信任。
隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)已經成為全球經濟中發(fā)展勢頭最強、規(guī)模最大的產業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經濟發(fā)展中的產業(yè)地位和經濟作用逐步增強，旅游業(yè)對城市經濟、社會就業(yè)、文化和環(huán)境促進的驅動力日益明顯。旅游業(yè)是中國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一。
20xx年，中國旅游業(yè)仍然保持快速增長，三大市場全面增長。全年共接待入境游客12494.21萬人次(其中過夜入境游客4991.34萬人次，比上年增長6.6%)，國際旅游外匯收入339.49億美元，分別比上年增長3.9%和15.9%；國內游客13.94億人次，收入6230億元，分別比上年增長15.0%和17.9%；中國公民出境人數達到3452.36萬人，比上年增長11.3%；旅游總收入8935億元，比上年增長16.3%，相當于gdp的4.27%。20xx年是中國“十一五”規(guī)劃的第一年。第一年的這種發(fā)展趨勢無疑是中國國內旅游業(yè)在“十一五”期間發(fā)展的一個良好開端。
20xx年1-11月，全國各大城市接待游客3997.034萬人次，同比增長13.37%。其中，接待外國游客2333.04萬人次，接待香港同胞1117.6899萬人次，接待澳門同胞72.2831萬人次，萬人次。20xx年1月至11月，中國入境游客中的外國人人數為23，938，139人。其中，入境舉行會議或商務活動643.4616萬人，入境觀光1204.9859萬人，探親訪友72866人，入境服務人員212.2858萬人，其他入境人員325.7940萬人。
作為國民經濟的一個新興產業(yè)，中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就已經確定了發(fā)展建設的基本方針。一方面堅持對外開放，吸引國內外各界資金；另一方面，要充分利用社會資源，鼓勵國家、集體和個人投資旅游項目建設。這一開放的投資政策促進了中國旅游投資市場的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮和發(fā)展創(chuàng)造了條件。雖然中國旅游業(yè)的發(fā)展仍然存在許多問題和障礙，特別是旅游管理體制和投資機制市場化程度低，但總的來說，中國旅游業(yè)的投資環(huán)境正在不斷優(yōu)化。
未來10年，中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增速，其中個人旅游消費年均增長9.8%，企業(yè)/政府旅游增速將達到10.9%。到2xx0年，中國將成為世界上最大的旅游目的地國和第四大客源輸出國。到2010年，中國旅游總收入占國內生產總值的比重將從20xx年的5.44%上升到8%。因此，旅游業(yè)作為六大新興消費熱點產業(yè)之一，未來幾年將有很大的投資機會。
受國際金融危機影響，中國旅游業(yè)也經歷了下滑。面對危機和困難，中國國家旅游局按照中央的'統一部署，堅定信心，迎難而上，已經并將采取一系列措施，積極應對旅游業(yè)面臨的復雜局面。
據報道，這些措施主要包括:
一是抓住機遇，吸引各類資金，加大對旅游基礎設施尤其是公共服務設施的投入。
第二，大力發(fā)展國內旅游，促進一批高水平旅游景區(qū)的發(fā)展，開發(fā)一批旅游休閑產品，促進國內旅游消費。
第三，積極開展國際合作，與世界各國各地區(qū)以及包括世界旅游組織在內的國際旅游組織進行廣泛的交流與合作，促進游客相互交流，實現合作共贏。
四是推進旅游業(yè)自身能力建設，推進體制改革和機制創(chuàng)新，增強全行業(yè)應對危機和抵御風險的能力，全面提高旅游業(yè)質量、結構和效益。
第五，進一步規(guī)范旅游市場秩序，維護從業(yè)人員穩(wěn)定。在行業(yè)分析中，要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現狀和未來發(fā)展趨勢。
主要產品和經營范圍；
優(yōu)先考慮外國游客，兼顧中國游客
近年來，雖然中國旅游業(yè)發(fā)展迅速，但對外國游客的小語種限制很大，缺乏專業(yè)的小語種旅游公司。公司一體化的經營宗旨，用小語種為外國朋友提供便捷的旅行環(huán)境和愉快的旅行體驗。
其主要目的是為游客提供綜合服務。
人員和組織結構
主要包括:一名英語、韓語、日語、德語、西班牙語、俄語和法語翻譯
中期發(fā)展:增加翻譯人員數量和質量，建立自己的培訓基地；建立一個組織，創(chuàng)造獨特的企業(yè)文化；建立專門的財務管理制度。
發(fā)展后期:找一些專業(yè)人士幫助建立專業(yè)的公司體系。
應包括以下內容:
根據很多小語種人付出那么多錢卻玩不好的抱怨，這種綜合服務方式肯定會受到熱烈歡迎；而且從事小語種旅游的人不多，也不是什么特殊專業(yè)。所以沒有太大的競爭壓力，有足夠的空間發(fā)展自己的公司，上市后很快肯定會有自己的社會地位和社會基礎。而且主要是國外游客，可以和國外旅游公司聯合，輕松贏得資金和支持。
由于上市后公司主要是外國游客，營銷策略網絡是主要手段。
1.聯系這些國外知名的網絡，在他們的網絡上公布他們的旅游目的和優(yōu)勢；
2.推出自己的特色博客，以博客的形式吸引游客；
3.定期在國內旅游網站上發(fā)布一些自己的旅游內容，以吸引國內游客。
對市場錯誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。
5年內組織費用:5萬元；工資:20萬元；場地租賃及產品推廣:8萬元；
5年內盈利:國內旅游收入:8萬元；外國游客收入:16萬元。
風險和風險管理
由于公司剛上市，肯定會有很多問題，比如人脈和資金，需要承擔資金的問題，積極聯系相關人才拓展自己的天地。雖然風險很大，但是我們可以通過合作來降低自己的風險。
如果可能的話，五年內基本穩(wěn)定自己的公司，但是需要很大的努力。同時要不斷從同行中尋找親密伙伴，共同創(chuàng)業(yè)。
如果失敗，可能會有10萬左右的經濟損失，5年的時間損失，都是很大的損失！
如果成功了，繼續(xù)做下去，夸大公司的規(guī)模，逐步提高周期的合理化。
不出意外，公司發(fā)展前景很好，但是后期隨著人們對這個細分的認識，這個行業(yè)的競爭會越來越激烈。
可以從以下幾個方面進行檢查:
(1)你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經驗。
(2)你的經營計劃是否表明你有償還貸款的能力。
(3)你的商業(yè)計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。
(4)你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計劃書要有索引和內容，讓投資者更容易查閱每一章。還應該保證目錄中的信息流是邏輯的、現實的。
(5)你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要，放在最前面。計劃概要相當于公司商業(yè)計劃書的封面，投資人會先看。為了讓投資者保持興趣，計劃的概要應該引人入勝。
(6)你的商業(yè)計劃在語法上是否正確。
(7)你的商業(yè)計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮？
如果需要，可以準備一個產品模型。
公司旅游計劃書篇十六
春光社區(qū)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的“旅游立區(qū)、旅游建區(qū)、旅游強區(qū)”的工作任務，按照統一部署，立足春光社區(qū)實際，開展春光社區(qū)特色旅游，工作計劃如下：
一、社區(qū)旅游發(fā)展工作。
1、春光社區(qū)按照部署積極籌劃，明確了一名春光社區(qū)旅游負責人，同時對協調區(qū)委區(qū)政府及辦事處針對“旅游立區(qū)”開展的各項工作抓好落實。
2、為時時提升社區(qū)本身的旅游工作，春光社區(qū)要著重抓好社區(qū)資源，整合社區(qū)力量，開展特色旅游發(fā)展。如：充分利用春光社區(qū)百樹園，濃密綠植展奇姿，美觀休閑為旅游。
3、統一步調做好與區(qū)委區(qū)政府的相關銜接和落實工作。在協調部署的特色旅游工作中抓出社區(qū)本身的特色。
4、在春光社區(qū)特色旅游的工作中，做好各項工作的計劃、總結、活動記錄、然后及時歸檔，建立自己的旅游輔助項目工作，打響自己的口號。
二、社區(qū)旅游文化建設。
1、加大“旅游立區(qū)”的各種宣傳。在臨街路口及街口巷道張貼工作宣傳標語，增強居民的山城旅游意識。在社區(qū)電子屏滾動播出“美麗山城旅游景點”，提高轄區(qū)全民知旅游，全民促旅游發(fā)展的新局面。
2、開展各種旅游特色的文體活動。在社區(qū)我們的節(jié)日中如：“鄰居節(jié)”“6·28登山節(jié)”等之際，春光文藝小樂隊開展豐富多彩的文藝表演。在節(jié)目中廣泛宣傳山城旅游，提倡文明禮貌游社區(qū)。
3、開展“旅游立區(qū)”的各種講座。在春光社區(qū)2016年工作開展之際，緊緊圍繞山城旅游文化、山城特色旅游、特色麥飯石產業(yè)等提高居民的認知。如：在信息網格員會議上進行“美麗山城”知識培訓,在黨員大會上傳達區(qū)委區(qū)政府的“旅游立區(qū)”的各項工作及社區(qū)旅游工作計劃。
4、在社區(qū)服務上，體現山城文明。以微笑展服務;以文明展素質;以耐心展內涵;以便捷展效率;在社區(qū)旅游工作中起到“我為山城旅游做貢獻”活動。
三、社區(qū)旅游環(huán)境治理。
1、開展冰包治理。春光社區(qū)是一個城鄉(xiāng)結合部的地段，冬季平房居民傾倒的污水形成的冰包，是每年開春后社區(qū)環(huán)境治理的一項重大工作，冰包的處理也是居民出行，環(huán)境污染的一個危險因素。今年春光社區(qū)為迎接“旅游立區(qū)”大力改善環(huán)境衛(wèi)生，在二月底前就開始冰包處理，預計要處理冰包51個，運輸冰包垃圾140噸。
提早為社區(qū)美化凈化環(huán)境做出貢獻。
2、沿街綠化帶建設。今年為增加社區(qū)生態(tài)環(huán)境建設，春光社區(qū)要在清真寺一帶種植鮮花，以為“旅游立區(qū)”添加色彩。同時重要街道沿線要補種綠籬2000延長米，增大綠化面積、提升美化城區(qū)環(huán)境。
3、加強社區(qū)衛(wèi)生治理。在街道巷尾杜絕亂丟亂堆垃圾現象發(fā)生，杜絕張貼各種不文明的宣傳廣告現象。加大公共衛(wèi)生設施的修繕和改造工作、公共廁所的修繕改造、杜絕廁所棚頂漏雨墻體裂縫坍塌現象，及時解決居民生活垃圾的處理工作和垃圾及時清運工作，杜絕污水橫流，垃圾鋪路現象。
4、增強群眾公共健身設施的維護。在鐵南花園里有一些孩子的健身娛樂設施如：蕩秋千、單杠、旋轉木馬、火箭滑梯等，一到夏季孩子們就會三五成群的來到這里嬉戲，這些設施的維護就必須做到萬無一失。
還有春光社區(qū)為殘疾人康復進行物理治療的康復站，社區(qū)為每一名殘疾人建立檔案，根據個人本身不同情況，給予相應的康復指導，充分發(fā)揮了康復站的工作職能。
5、提升居民休閑廣場的環(huán)境治理。百樹園廣場是居民清晨、黃昏時散步健身的集中地，人多就會有垃圾，我們要在此強化環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，杜絕白色垃圾滿天飛的現象，同時也杜絕果皮紙屑亂丟亂放的現象。
四、社區(qū)旅游志愿者服務工作。
1、增強社區(qū)志愿者的服務意識。在旅游建設的每一項活動中，志愿者都已經成為了活動基石，是確?；顒禹樌?、有序進行、并取得圓滿成功的重要組成部分。
一方面，通過志愿者強化主人翁意識，增強“旅游立區(qū)”的責任感和使命感，還要通過志愿者強化服務意識，增強奉獻精神，細致入微地做好各項工作的鋪墊。
2、增強志愿者綠色環(huán)保職能。社區(qū)環(huán)境靠大家“人人為我、我為人人”是一個旨在宣傳環(huán)保知識，提高居民環(huán)保意識和生態(tài)素質的公益性志愿者。綠色環(huán)保志愿者以提高本居民環(huán)保素養(yǎng)為起點，并通過組織各種活動如：撿拾白色垃圾、清理排水溝渠、重大節(jié)日的活動，宣傳環(huán)保知識。
3、增強春光文藝小樂團志愿者文藝宣傳。春光小樂團是一支擁有吹拉彈唱，能夠獨立完成宣傳任務的小樂團。文藝志愿者們長期開展公益性宣傳演出，是一支拉得出去，唱的響亮的隊伍。
今年為豐富群眾旅游假日的生活，春光小樂團積極排練新的腰鼓節(jié)目，為居民帶來更多更好的震撼小節(jié)目。
五、創(chuàng)建手工編織培訓班。
為開創(chuàng)社區(qū)新服務項目，春光社區(qū)積極組織轄區(qū)婦女、閑散人員50余人開展手工編織培訓班。
在春光社區(qū)免費進行編織、盤扣、串珠等手工培訓。通過編織老師授課，帶領學員進行手工編織、手把手實際編織，激勵和帶動社區(qū)更多婦女及手工編織愛好人員，開展創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的機會，同時也為“旅游立區(qū)”提供更多更好的產業(yè)鏈，為強區(qū)、富區(qū)打開創(chuàng)收就業(yè)之門。
六、“旅游立區(qū)”安全第一。
在精神物質生活齊奔小康的現階段，旅游成為雙休日、節(jié)假日人們的首選，在緊張忙碌了一段時間的工作，用旅游放松身心，全家出游既闔家團圓又享受天倫。在幸福時刻安全出游就成為第一要務。
1、加強居民用電、防火、防盜意識。提高人們用電的安全意識，不要私接亂搭線路，造成安全隱患。家庭用電要注意預防小孩的碰觸和違規(guī)超負荷用電。
防火是平房區(qū)一大工作要點，尤其的節(jié)假日人們在房前屋后燃放煙花爆竹，極易引起火患，所以節(jié)假日的安全巡查是社區(qū)工作重點，宣傳也是我們預防火患工作的重要手段。
防盜工作是常規(guī)工作，每每巡查時，門戶安全就是預防居民財產受損，對流動人員要進行細致辨別，要登記核實。
2、社區(qū)進行普法建設和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動，以加強法制宣傳、公民意識教育，更要善于運用法律、民主、行政、經濟等多種方式方法活動，積極開展“法治宣傳月”、“百日安全生產”、“安全生產月”、“12·4”全國法制宣傳日、等多項活動，以多種宣傳形式為載體，大力開展普法和依法治理宣傳教育活動，在社區(qū)旅游工作內部形成濃厚氛圍和聲勢。
讓“山城旅游”有法可依、讓觀光旅游的人有安全保障。
春光社區(qū)一定圍繞“旅游立區(qū)”，在居民中加大宣傳力度，在宣傳中提升居民“旅游山城”的意識。在轄區(qū)內圍繞特色綠植“百樹園”，為游客及居民開辟一個休閑、娛樂、健身的廣場。
春光社區(qū)會緊緊按照區(qū)委區(qū)政府及辦事處的統一部署，完成各項工作任務，以打造一個安全、祥和、穩(wěn)定的社區(qū)，讓山城旅游業(yè)錦上添花，萬物繁茂欣欣向榮的和諧景致。
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公司旅游計劃書篇十七
新力百貨優(yōu)秀員工參觀考察活動。
為了營造良好的企業(yè)文化氛圍，增進員工之間的交流。進一步豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利。做到樹榜樣、爭先進，獎勵優(yōu)秀員工辛勤的.付出和努力的工作。公司特此組織所有優(yōu)秀員工赴參觀考察。三、活動宗旨：
1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力;。
2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;。
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念等的熟悉;。
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞;。
20xx年3月21日和28日。
優(yōu)秀員工及部門代表。
行政人事部。
旅行社。
1、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團自由活動。全程必須服從旅行社統一安排。
2、在游覽過程中請大家務必遵守時間，聽從導游和領隊安排。
3、去旅游前請大家準備點現金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。
4、如有暈車、暈船等現象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴導游和領隊。以防途中發(fā)生異常反應。
5、旅行中，每次出發(fā)或返回時，請各小組組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊及導游。
6、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品，請大家謹慎購買。
8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊，如去洗手間，請告知導游、帶團負責人、組長或其他團友。
領隊：負責對人員的召集、食宿安排、與旅游公司的溝通和交涉、秩序維護及其他事項。
小隊長1：負責所有隊員的飲食及住宿安排。以及常規(guī)常用藥品的準備。
小隊長2：負責所有隊員的安保工作。
導游：保證本次旅游線路的順利完成，做好每個定點的餐飲、食宿安排。
小組組長：30人團隊分為5個小組、每個小組6名。每一名小組長隨時協助領隊管理好自己的組員。若有急事和意外做好報告及反饋工作。
第一組長：第二組長：第三組長：第四組長：第五組長：第六組。
公司旅游計劃書篇十八
公司各部門、宜賓縣相關直銷部、翠屏區(qū)相關委批點：
為了激勵先進直銷部和優(yōu)秀員工，同時也為了豐富節(jié)日文化生活、完善公司福利，感謝全體管理人員的辛勤付出和努力工作，經公司研究決定，特組織外出旅游活動。通過本次活動激勵先進直銷部和優(yōu)秀員工以更加積極的態(tài)度開展工作，促進員工之間的相互了解，增強相互之間的團結及友誼?，F將有關要求印發(fā)給你們，望認真組織落實。
一、旅游時間。
20_x年_月23日——20xx_9月28日。
二、旅游地點。
廣西桂林—陽朔—北海(6日游)。
三、參與范圍。
3、年度優(yōu)秀員工;。
4、參與公司-20_x年_的副科級以上在職管理人員。
四、活動領導小組。
因本次活動外出時間長、路程遠，特成立領導小組。
組長：李碧(全面負責旅游活動的所有工作)。
副組長：李全海(負責旅游活動的安全管理工作，與參加旅游人員簽訂旅。
游安全責任合同，協助組長做好其他工作)。
王志權(負責旅游活動的經費預算、領取、管理和支出工作，協助組長做好其他工作)。
熊靈波(負責旅游活動的安全保衛(wèi)工作，協助組長做好其他工作)。
成員：龍繼云(負責公司人員的協調管理和服務工作)。
柯再強(負責相對應片區(qū)直銷部的協調管理和服務工作)。
陳隆慶(負責相對應片區(qū)直銷部的協調管理和服務工作)。
譚麗(負責旅游常用藥品保管和發(fā)放、伙食標準掌握等后勤保障工作)。
聯絡員：袁偉(負責與旅行社人員的溝通協調、旅游途中的拍照留影工作以及傳達小組領導的臨時要求)。
五、活動要求。
2、貴重物品要隨身攜帶，注意保管，切勿離手;為防止火災，景區(qū)內、車內禁止吸煙;。
8、如有違反相關要求或領導組成員不盡責者，按公司相關規(guī)定處理。
20_x年_月xx_。
公司旅游計劃書篇十九
團費包含。
1、住宿：全程豪華型準三標準雙人間(電視、獨立衛(wèi)生間)，含每人每天一床位;若出現單男或單女，且團中無同性團友同住，請自覺配合導游安排住宿或補足房差。
3、交通：南寧/昆明往返飛機，當地為空調旅游車(保證一人一正座)，專業(yè)導游服務費，程內景點第一門票，全程機票及機場稅。
團費不含。
1、自費項目。
大理崇圣寺三塔(90分鐘，門票自理120元/人)。
大玉龍雪山風景區(qū)(套票190元門票和進山費已含)。
環(huán)保車20元/人自理。
藍月谷景區(qū)內電瓶車自理50元/人。
麗江索道：大索道152元/人或中索道62元/人或小索道57元/人及雪山環(huán)保車(20元/人團隊只能選擇上一條索道，按照少數服從多數的原則選擇索道)。
2、必須要交費用麗江古城維護費80元/人。
3、各地索道纜車費用、環(huán)保車費及全程騎馬費、個人消費及行程內標明自費項目。
4、為防范風險，減少自然災害、意外事故等意外事件帶來的損失，建議都要購買旅游意外險。貴重物品隨身攜帶或者入住酒店在前臺寄存，以免丟失，請注意保管好自己的財物。
1、旅游的目的`必須明確。選旅行社確認經營范圍在選擇旅行社時，要確認旅行社的經營范圍。
2、交通票以民航部門售出時間為準,團隊票出票后不得退票、簽轉。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13223796.html】
