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施工安全總結(jié)結(jié)束語篇一
為了建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，國內(nèi)外很多學者從20世紀60~70年代就開始對建筑工程安全管理問題進行了大量的研究與分析，結(jié)果表明，建筑工程施工事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關(guān)。從這個意義上講，盡管建筑工程施工安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但建筑工程安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。本文將全面建筑工程質(zhì)量管理(tqm)中pdca循環(huán)的方法運用于建筑安全管理，以期保證建筑工程安全技術(shù)、建筑工程安全規(guī)程、建筑工程安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率、提高建筑工程施工企業(yè)效率、改變建筑工程施工企業(yè)形象，保證建筑工程的質(zhì)量。
一、建筑安全管理的特點及其存在的問題。
1.在建筑工程施工現(xiàn)場的固化對安全生產(chǎn)環(huán)境造成了一定的局限；
2.由于建筑工程施工周期太長，逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業(yè)條件水平；
3.建筑工程施工實際生產(chǎn)時的流動性強調(diào)安全管理措施必須要及時和到位；
4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業(yè)，施工人員數(shù)量眾多，施工工藝十分復雜。
（二）建筑安全管理存在的問題。
2.在建筑工程施工中，對施工人員教育培訓不到位。
3.從事建筑工程施工作業(yè)的一線工人以農(nóng)民工為主，施工人員基木操作技能較差，建筑工程安全生產(chǎn)意識淡薄，很難做到保障自身安全。
（一）安全決策階段一計劃(plan)。該階段包括建筑工程施工企業(yè)制訂某段具體時間如一年、一個季度、一個月的工程安全管理計劃；分析建筑工程安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出建筑工程安全工作指標；編制建筑工程安全措施計劃四個方面。選定建筑工程企業(yè)安全管理目標的依據(jù)主要是建筑工程施工企業(yè)該時期的安全工作方針，上級有關(guān)部門對建筑工程安全工作的指示、要求，以及建筑工程施工企業(yè)當時的安全生產(chǎn)狀況等。建筑工程安全管理的目標一經(jīng)選定就應(yīng)成為企業(yè)該時期安全管理工作的主題。
分析建筑工程生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)建筑工程安全工作目標編制安全措施實施計劃。在進行建筑工程現(xiàn)狀分析時，應(yīng)從建筑工程施工企業(yè)當時的安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)狀況著手，通過與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見建筑工程施工企業(yè)具有可比性的其它建筑工程施工企業(yè)的同類狀況相比較，經(jīng)過周密調(diào)查與分析，確定出建筑工程施工企業(yè)該段時間內(nèi)具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標。在建筑工程安全指標已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過運用因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具對建筑工程施工前期曾發(fā)生的事故進行分門別類的統(tǒng)計和匯總，找出導致建筑工程施工事故發(fā)生的因素，進而運用排列圖、“0―l”評分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素，并在建筑工程施工生產(chǎn)現(xiàn)場予以確認。在此前提上，依據(jù)主要影響建筑工程安全因素，提出建筑工程施工企業(yè)的總體建筑工程安全措施計劃內(nèi)容，然后依據(jù)建筑工程施工企業(yè)各部門的職能劃分情況，將其逐層細化到建筑工程的職能部門、工程隊、項目部、班組以及個人的職責范圍內(nèi)，并指定建筑工程施工中的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出建筑工程目標管理圖，確保建筑工程安全施工。
（二）計劃實施階段一實施(do)。依據(jù)細化后的建筑工程安全措施計劃，建筑工程施工企業(yè)中各有關(guān)部門和個人應(yīng)層層負責、逐級落實，按照既定建筑工程施工進度進行實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結(jié)合自身的工作實際，采取靈活多樣的施工方式，也可在自身的工作范圍內(nèi)進行新的pdca循環(huán)。經(jīng)過一定階段的實施后，建筑工程施工企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對建筑工程安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、調(diào)查及修正，必要時還可向建筑工程組織有關(guān)部門對實施情況進行檢查，最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實施計劃，通過幾次反復循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的`質(zhì)量。
（三）效果檢查階段一檢查(check)。當制訂的建筑工程安全目標達到或計劃進行了一段時間后，建筑工程施工企業(yè)各部門針對建筑工程自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何，還需在建筑工程生產(chǎn)過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標負責人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時對建筑工程安全管理計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評估的內(nèi)容一般應(yīng)包括:安全計劃的實施程度；完成的效果；使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。
（四）匯總總結(jié)階段一處理（action）。在建筑工程pdca循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是建筑工程安全水平改進與提高的基礎(chǔ)。具體做法為:對建筑工程pdca循環(huán)實施情況檢查評估后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標負責人召集與建筑工程安全有關(guān)的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的建筑工程pdca循環(huán)經(jīng)驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納人企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標準之中，有效的確保建筑工程的安全施工。
三、建筑工程施工安全pdca循環(huán)的要求。
在建筑工程管理中，一方而，將建筑工程安全與生產(chǎn)有機結(jié)合；雖然建筑工程安全和生產(chǎn)有時候會發(fā)生一定的矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理目標角度上分析，這兩者間有著高度的一致性與統(tǒng)一性。建筑工程安全管理在生產(chǎn)管理中占有核心地位，兩者實施過程中有著緊密的聯(lián)系。如果只一味的重視建筑工程生產(chǎn)而對建筑工程安全忽略將會導致風險的發(fā)生，生產(chǎn)追求的是效益，建筑工程施工缺少了安全。另一方而，加強建筑工程施工中的全員管理；要想做好建筑工程安全管理工作，就需要所有參與到建筑工程所有生產(chǎn)的機構(gòu)、人員的共同努力，如果建筑工程施工全員沒有積極的參與進來，那么，建筑工程安全管理就毫無活力可言，建筑工程安全管理效果與結(jié)果達不到理想目標。
結(jié)束語。
綜上所述，在建筑工程安全管理中，pdca循環(huán)是全面質(zhì)量管理的一種工作方式，它是在建筑工程施工開展要經(jīng)歷計劃一實施一檢查一處理四個階段。把建筑工程質(zhì)量管理中的pdca循環(huán)工作方式運用于建筑工程施工企業(yè)的安全管理中，可以解決建筑工程安全工作中存在的問題，提高建筑工程安全管理的水平，使建筑工程企業(yè)的安全工作水平上升到一個新的高度，從使建筑工程達到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強建筑工程施工企業(yè)競爭力的目的。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇二
位于，道路為南北走向，二標段起點樁號，終點樁號，全長約米。道路紅線一般段寬度18米，連接道路寬為20米，部分路段需設(shè)置車輛臨時?？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空?，道路紅線分別加寬至20、5米和23米，為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標價約萬元，合同工期300天。
2、工程參建單位。
建設(shè)單位：xx有限公司。
設(shè)計單位：xx有限責任公司。
監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司。
施工單位：xx工程有限公司。
檢測單位：xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測站、
檢測公司。
質(zhì)監(jiān)單位：質(zhì)量監(jiān)督站。
根據(jù)本工程的施工特點，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運行情況如下：
1、配備1名專職安全員，公司委派1名安全主管，加強施工現(xiàn)場安全檢查、進行重點部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
2、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開工程安全會議20余次，安全培訓教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準等相關(guān)專業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì)，又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。
5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調(diào)換工種的工人，均進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實行分級控制：
分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底；
安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；
操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。
8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施，并由專人負責落實整改。
項目部根據(jù)實際工作情況，在各項工序開展前完成相應(yīng)的和安全專項方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴格按照規(guī)定程序進行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下：
1、重視安全方案的編制。
在土方開挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預案，對施工風險進行評估，為各項安全防范、應(yīng)急措施的準備和落實提供依據(jù)，確保將各種潛在的風險辨識出來，針對性進行預防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實施。
2、根據(jù)各工程特點，我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預案，對工程進行了安全風險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
3、重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進行安全技術(shù)交底幷有書面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。
自開工以來，經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，專款專用，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。
項目施工以來，我們在各級領(lǐng)導的指導及關(guān)懷下，嚴格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導的積極倡導支持下，項目部全面實施了安全生產(chǎn)責任制簽約，對公司安全第一責任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作，實行安全獎懲制度，重點抓好預防工作。
2、堅持每月一次的全員安全責任考核制度，通過考核，結(jié)果與當月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。
1、施工現(xiàn)場制定了安全質(zhì)量標準化的一系列措施，重點部位的安全防護設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標準措施的全面落實，保障了安全施工，全面帶動了安全管理。
2、根據(jù)安全管理工作的實際情況和安全質(zhì)量標準化達標要求，項目部進行自查，項目部安全管理自評優(yōu)良。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇三
20xx年度，我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及“打非治違”專項行動，積極開展安全生產(chǎn)各類專項整治工作，大力消除安全隱患，實行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化管理，挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)新形式，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步加強與負有安全監(jiān)督職能的政府部門的聯(lián)系，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，有力維護了社會的安定平穩(wěn)。
現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、我司20xx年度安全生產(chǎn)主要工作
20xx年度，我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無急性中毒事故，無消防火災(zāi)事故，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。
主要工作有：
(一)領(lǐng)導高度重視，帶頭履責
公司由董事長擔任第一責任人，總經(jīng)理擔任直接責任人。
兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性;二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會議，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，學習區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求，分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段工作任務(wù)。
會上還一起學習新的法律法規(guī)，積極宣貫講解《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，會后形成《會議紀要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入，使安全生產(chǎn)工作在組織機構(gòu)和經(jīng)費上得到保障;四是親自帶隊到企業(yè)檢查，碰到問題較多的企業(yè)，主動與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進行交流，增強了企業(yè)的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法，編制《2014年度云埔工業(yè)區(qū)(黃埔片)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標管理責任書》當中，設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個獎項，極大促進安全主任的工作熱情。
20xx年全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。
(二)落實安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，健全組織建設(shè)
第一季度安全生產(chǎn)工作會議中，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費一萬多元，對轄內(nèi)企業(yè)2014年度優(yōu)秀安全管理人員進行了表彰獎勵，廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進單位。
今年度我司投入xx多元印制宣傳冊，開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動。
同時落實3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。
(三)簽訂責任書，落實企業(yè)安全主體責任
為切實加強安全生產(chǎn)工作，落實責任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要領(lǐng)導簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。
企業(yè)也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到了安全生產(chǎn)工作責任到部門、車間、班組，到人。
(四)扎實開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
20xx年度，我司安監(jiān)中隊出動檢查704人次，檢查企業(yè)251家次，發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄251份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。
除了常規(guī)檢查，我司還對安全隱患比較集中的企業(yè)實行重點監(jiān)督，嚴防安全事故的發(fā)生。
(五)積極開展各類安全生產(chǎn)專項檢查工作
1、開展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。
針對今冬明春火災(zāi)預防的重點，結(jié)合當前開展的高層、地下建筑和消防控制室專項整治行動，廣泛深入開展消防宣傳教育活動，充分利用社會各種資源加強消防宣傳，著力提高公民消防安全意識和發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、整改火災(zāi)隱患、處置初期火災(zāi)、火災(zāi)逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動，派發(fā)消防安全資料3000余份。
2、開展安全生產(chǎn)涉亞運突發(fā)事件風險隱患排查工作。
以南方物流公司(亞運物流中心)為中心，其周邊五百米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(有：廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設(shè)備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司)。
我司安監(jiān)中隊對涉亞運企業(yè)及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動，明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作，加強亞運期間的.安全檢查和管理工作，注意用電安全，加強治安巡邏。
排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除事故隱患;對情況復雜、短期內(nèi)難以整改的，必須制訂切實可行的整改方案和應(yīng)對預案，落實整改措施、責任人和整改期限等，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
3、繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)年”活動。
通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，進一步加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，實現(xiàn)全工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供安全保障。
4、開展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。
通過積極部署和落實“打非治違”行動，進一步強化監(jiān)督管理工作領(lǐng)導，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高隱患排查整改力度，切實解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題，努力實現(xiàn)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過度。
5、開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項檢查行動。
由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場事故頻發(fā)，為吸取教訓，提高警惕，防患於未然，避免我工業(yè)區(qū)內(nèi)類似安全事故發(fā)生，我司安委辦結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項檢查行動，對轄內(nèi)沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)建設(shè)工程、天賜公司第九車間建設(shè)工程、統(tǒng)一公司無菌車間倉庫建設(shè)工程、三一重工公司維修車間建設(shè)工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)建設(shè)工程等建筑施工工地進行了全面安全隱患排查治理，目的在于發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患。
6、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
根據(jù)黃埔區(qū)安全監(jiān)管局的總體規(guī)劃部署，我工業(yè)區(qū)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作有10家企業(yè)：廣州大凌實業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實業(yè)有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州務(wù)冠電子有限公司、廣州藍月亮實業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。
目前已通過考評2家，復評終審階段3家，自評階段2家。
7、開展云埔工業(yè)區(qū)消防安全專項整治工作。
根據(jù)轄內(nèi)消防安全重點企業(yè)情況，進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建筑設(shè)施消防安全專項整治，全面落實消防安全責任制，堅持火災(zāi)隱患排查整治工作不放松，落實消防安全專項治理要求，深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作，堅決預防和遏制各類火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，全面提升我工業(yè)區(qū)抗御和防控火災(zāi)事故能力。
8、開展2014年云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。
根據(jù)區(qū)安委辦文件要求，我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建筑施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴抓整改，落實到位。
9、進一步深入開展隱患排查治理工作。
按照區(qū)安委辦《關(guān)于進一步加強我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開展隱患排查治理的通知》(埔安辦[2014]28號)的文件精神，我司安委辦深入企業(yè)排查隱患，不斷加強安全生產(chǎn)工作。
今年1月至11月，排查危險化學品企業(yè)7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業(yè)1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉儲企業(yè)48家，排查一般隱患394項，落實整改394項。
10、開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專項整治與督查工作。
為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了此次專項行動，同時結(jié)合《關(guān)于加強建設(shè)工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神，我司安監(jiān)中隊立刻對轄內(nèi)建筑工程工地、?；肥褂闷髽I(yè)、物流倉儲企業(yè)等進行全面排查，確保建筑單位按要求停工、?；反媪坎怀瑯?，并要求做好消防安全等檢查工作。
(六)組織開展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作
為將工業(yè)區(qū)安全培訓任務(wù)落實到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質(zhì)。
我司安委辦創(chuàng)新安全培訓教育模式，一是根據(jù)各企業(yè)實際情況，年初將安全培訓任務(wù)分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上，要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務(wù)，未能完成任務(wù)的企業(yè)取消年終考核評比;二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。
結(jié)合自身實際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人參加，5期安全主任再培訓班，65人參加，2期安全負責人培訓班，15人參加考證;4期安全負責人再培訓班，38人參加。
全年企業(yè)全員培訓4000多人。
(七)精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動
按照區(qū)委區(qū)政府的部署，我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”實施方案，緊緊圍繞“安全發(fā)展、平安亞運”的活動主題，精心開展了各項活動：
5、組織各企業(yè)進行相關(guān)預案演練，有：南方管道進行了廠區(qū)車間消防疏散演練;天賜公司進行危化品泄露應(yīng)急演練;廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練;統(tǒng)一公司開展全員逃生應(yīng)急演練等。
6、自編試卷，開展20xx年云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識有獎競賽活動，派發(fā)試卷1000余張。
此外，轄內(nèi)企業(yè)也結(jié)合自身實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，營造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、為推進云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平，組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。
3、組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對轄內(nèi)已通過復評的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
4、組織轄內(nèi)各企業(yè)相關(guān)安全負責人參觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動，學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。
二、存在的困難和問題
結(jié)束語：今年來，在各級各部門的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進步，但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，主要存在以下幾方面問題：
5、部份企業(yè)對特種設(shè)備的安全管理重視不足，未按規(guī)定報裝、年檢和執(zhí)證上崗;
6、轄內(nèi)仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關(guān)內(nèi)容掌握不夠，理解不清和執(zhí)行不力，內(nèi)部檢查制度落實不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時上報安全工作情況。
7、由于培訓場地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動性大等原因，使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇四
施工員是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者，施工員是具備建筑專業(yè)知識，深入施工現(xiàn)場，為施工隊提供技術(shù)支持，并對工程質(zhì)量進行復核監(jiān)督的基層技術(shù)組織管理人員。你是否在找正準備撰寫“施工員工作總結(jié)結(jié)束語”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間__年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導___處長和__局長的領(lǐng)導下，在___的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
我叫______，現(xiàn)任安徽三建公司擔技術(shù)員一職。來到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù).作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個班組負責人的交流，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
我于20__年__月__日，來到__管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里，我學到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進。生活上和領(lǐng)導同事相處愉快。
20__年即將過完，回首這一年來，我在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結(jié)，共同奮進，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨完成領(lǐng)導給予我的工作任務(wù)。為了該項目能早日順利完工，我作為該項目的一員，與同事團結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學習，生活和思想情況總結(jié)：
一、工作方面。
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作。
室內(nèi)工作主要有。
1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。
3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
室外工作有：
1、交樁(穿越、閥室等)，測量放線，改線，測量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題，及時解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導反映。另外輔助領(lǐng)導編寫各種報表及文件;積極協(xié)助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗!
在該項目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時解決，對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領(lǐng)導，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標段進展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
二、思想方面。
在工作中，我時刻保持著一顆積極上進的心，工作前會全面思考，把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因為沒經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。
三、生活、學習方面。
我在這里，深受領(lǐng)導和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學會了獨立完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。同時，我也不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學習和生活上獨立，積極上進，不斷取得進步。
四、工作規(guī)劃。
接下來我的工作任務(wù)：
1.現(xiàn)場：交特殊點位樁及其他現(xiàn)場工作等。
2.做好各種統(tǒng)計工作。
3.輔助領(lǐng)導編寫各種報表及文件。
4.收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。
5.協(xié)助各部門工作。
6.做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學到了好多有關(guān)管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗不足是我的缺點之一，接下來我將在工作中不斷學習，并把理論與實際相結(jié)合，積極進取，查自己在工作學習中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷學習、進步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結(jié)!
我將繼續(xù)不斷地加強自己學習的能力，提高自己的技術(shù)水平與學習理論知識水平，向身邊的同事虛心學習，努力學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工的相關(guān)經(jīng)驗，把理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，以積極向上的工作熱情，不怕吃苦的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟，把竣工資料畫上圓滿句號;與同事團結(jié)互助，共創(chuàng)美好明天，為本項目貢獻出自己的力量。
我是__建筑有限公司工程部中的一名施工管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!
20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面。
1、認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面。
1、工程質(zhì)量、安全控制。
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。
2、工程進度控制。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面。
1、設(shè)計變更的審核控制。
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作。
仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇五
20xx年6月25日上午，余杭區(qū)建設(shè)局組織余杭區(qū)各建筑施工企業(yè)參加了20xx年余杭區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會。
會議的主題是“綜合治理、保障平安”。
會議主要觀摩了杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心水產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目施工現(xiàn)場，并聽取浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司副總經(jīng)理陳平水產(chǎn)品批發(fā)時常項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹、區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站徐曉瑩書記作上半年余杭區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析、杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心領(lǐng)導講話、區(qū)安全監(jiān)督局領(lǐng)導講話、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導講話。
這次會議充分體現(xiàn)了余杭區(qū)建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)的重視，也給我們施工企業(yè)再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。
1、強化目標管理，落實安全生產(chǎn)責任制。
質(zhì)安部將對公司所有在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工責任書、消防管理責任書、項目部與班組簽定的安全生產(chǎn)文明施工責任書、班組與施工人員簽定的安全生產(chǎn)文明施工責任書進行逐一檢查，對責任書簽定不到位的部分進行補簽、落實整改，對經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督備案的工程，落實安全生產(chǎn)臺帳的編制和整理工作，完善安全生產(chǎn)保證體系，落實各級安全責任。
2、切實做好工人安全生產(chǎn)三級安全教育工作。
區(qū)安全監(jiān)督局領(lǐng)導和區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導在安全生產(chǎn)會的講話中均指出現(xiàn)場三級安全教育是安全生產(chǎn)工作的重中之重，也是真正落實安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵步驟。
因此，在各級安全教育中，我們應(yīng)本著“以人為本，關(guān)愛民工”的指導思想，貫徹落實安全教育工作，對工人進行現(xiàn)場安全防護技術(shù)交底，向工人認真分析施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要性，以及發(fā)生安全事故后對家庭、對社會所產(chǎn)生的利害關(guān)系。
提高工人的安全意識、安全操作技能和對事故的自我防護能力，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。
3、加強重大危險源的監(jiān)管，預防事故的發(fā)生。
裝飾工程安全生產(chǎn)的重點主要在:臨時用電、消防火災(zāi)、機械傷人、高處墜落及高空物體打擊、施工環(huán)境安全。
(5)施工材料的使用情況，現(xiàn)場施工所使用的材料是否符合規(guī)范要求，是否具合格證及檢測報告，是否按規(guī)范要求做好材料復試工作(木工板甲醛含量)，是否按要求進行材料報驗，重視環(huán)境保護，改善工作環(huán)境，按標化要求布置施工現(xiàn)場。
針對以上幾個方面的情況，質(zhì)安部在今后的工作中應(yīng)重點抓好落實措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出，督促、幫助項目部落實整改。
同時，質(zhì)安部也應(yīng)加強對公司在建工程的巡查、監(jiān)督力度，為公司的穩(wěn)固發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)、文明施工工作上一個新臺階。
6月為全國安全生產(chǎn)活動月，此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，**市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務(wù)科學發(fā)展--喜迎新中國成立60周年”。
為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、**市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》，**地鐵項目部積極響應(yīng)，在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
一、6月6日**地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導機構(gòu)，在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，在現(xiàn)場投入安全標語22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語90余塊，并通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
集團公司在**市開展“全國安全生產(chǎn)月”青年黨員先鋒崗“三爭”主題實踐活動，授予青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗牌，加強安全質(zhì)量宣傳教育。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安?？圃陧椖坎块_展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。
大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間，暢談安全理念及事故案例教訓和個人經(jīng)歷。
項目部經(jīng)理**、總工**親自參加安全座談會，在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。
安全事故可以毀掉一個企業(yè)，毀掉一個家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作，把安全工作扎實的落實下去。
違章加隱患就是事故。
安質(zhì)部長**講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。
汽機安全員**談到汽機多年的安全經(jīng)驗，個人安全主要來自個人安全意識，項目一隊**談了安全監(jiān)督必不可少。
項目二隊**談了個人多年安全工作經(jīng)驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監(jiān)督和安全控制。
青年工人**和**談了自身受的教育和感受。
這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。
又補充了60個干粉滅火器，分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所，開展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動。
6月22日，項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動，去清掃現(xiàn)場道路。
對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用，全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動中，現(xiàn)場用拖拉機收集雜物50車，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業(yè)平臺裝設(shè)了危險點源警示卡8塊，不銹鋼警戒拉桿12根，定位化標示牌2塊，基坑欄桿標準化220m，并對大型機械項目部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章10起。
下達了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，并編制了安全簡報1份。
組織安全培訓學習300多人。
現(xiàn)場鋼管投入了60t，鋼板50t，
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作，根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作，并檢查、評估、總結(jié)、評比，對先進典型進行表揚，對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動進一步明確了責任制，充分調(diào)動了每個員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念，提高全體員工及家屬安全生產(chǎn)的法制意識。
推進了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的企業(yè)文化建設(shè)。
使現(xiàn)場的安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。
安全月活動雖然過去了，但這種精神將在工地繼續(xù)保持下去。
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。
同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。
根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。
我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力。
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。
目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任。
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。
但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。
針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。
同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。
在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設(shè)備安全管理工作，嚴防惡性事件發(fā)生。
我們堅持把機械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械)，均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。
在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。
對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。
同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。
如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題。
當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。
目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。
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施工安全總結(jié)結(jié)束語篇六
本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)管理學院工程管理專業(yè)，先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯(lián)系實際，善于用所學的理論知識指導業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工，經(jīng)濟效益良好，得到了公司領(lǐng)導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學習先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作；穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：
確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
(2)裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。
(3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標志應(yīng)當置于或者附著該設(shè)備的'顯著位置。
(1)施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施；應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
(3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應(yīng)當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術(shù)外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當加強單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承擔相應(yīng)責任。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇七
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組和制定了活動方案，結(jié)合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。
現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況。
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍。
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。
緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
6月5日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。
向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
206月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。
首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。
這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇八
認真貫徹落實省委省政府、省建設(shè)廳、市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標，堅持以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要任務(wù)。
嚴厲打擊全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的相關(guān)責任主體建筑安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為，規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序。重點對下列行為進行堅決打擊、嚴厲查處。
3、發(fā)生事故隱瞞不報的；
4、建筑施工企業(yè)“三類人員”及特種作業(yè)人員無證上崗的；
6、其他建筑安全生產(chǎn)非法違法行為。
三、工作步驟。
各級監(jiān)管部門要按照本方案和本地實際，結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動同時部署、同步實施。
（一）進一步細化方案，開展自查自糾（6月中旬前）。
1、各級監(jiān)管部門要根據(jù)本方案要求，結(jié)合20xx年“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題，認真研究制定本轄區(qū)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動方案，落實責任，明確任務(wù)，完善具體措施。
2、搞好宣傳發(fā)動。通過各種方式，大力宣傳打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的重要意義，切實提高各級監(jiān)管部門開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的自覺性和主動性。要搞好自查自糾，針對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，提高開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的.能力和水平。
（二）加強督促檢查，全面推進建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作(6月下旬至9月)。
1、各級監(jiān)管部門要按照本方案所列需查處的行為，認真組織開展執(zhí)法檢查，嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法違規(guī)行為。對查出的問題，要逐一登記，建檔立案，逐級上報；要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，從嚴從快解決建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種違法違規(guī)問題；要著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，遏制生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、市建委將在檢查各級監(jiān)管部門開展執(zhí)法行動情況的基礎(chǔ)上，對前階段的執(zhí)法行動進行認真總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理，對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的建筑安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來，對影響本地建筑安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析，有針對性地研究提出進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序的政策措施，制定防范和遏制建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的治本之策。
3、結(jié)合全國9月份開展的安全生產(chǎn)大檢查，省廳將于8月中下旬對全省建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動進展情況進行專項督查，我市各級監(jiān)管部門要認真準備，要加大建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、督查的力度和頻率，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法建設(shè)行為予以嚴厲打擊，為慶祝新中國成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）深化建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，鞏固擴大成果（10至12月）。
1、針對第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和冬季施工的特點，加強對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動開展情況的督查檢查，督促建筑施工企業(yè)認真落實各項安全管理措施，積極防范建筑生產(chǎn)安全事故。進一步完善安全生產(chǎn)執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊搶進度、違反安全生產(chǎn)標準規(guī)范進行施工作業(yè)等行為。
2、搞好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動總結(jié)，針對執(zhí)法行動中暴露出來的政府行業(yè)監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設(shè)方面的不足，進一步加強建筑安全生產(chǎn)法制建設(shè)，健全執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，完善執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，保證執(zhí)法質(zhì)量。各縣區(qū)建委建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作總結(jié)于11月30日前報省廳安全辦。
四、工作要求。
（一）切實加強組織領(lǐng)導。各級監(jiān)管部門要認真做好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的部署及落實工作，切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，確保責任到位、工作到位，及時上報相關(guān)信息。
（二）強化安全監(jiān)管，嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。借鑒交通部倡導的“六不”（不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人、不減少安全投入、不存僥幸心理、不當老好人），牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，進一步加大對建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的行政處罰力度，加大監(jiān)督檢查的頻次和力度。該停工整改的停工整改，該暫扣、吊銷資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證的，堅決按程序?qū)嵤嚎邸⒌蹁N。建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期，杜絕因趕工期和質(zhì)量問題引發(fā)的建筑安全事故。
（三）加大事故處理工作力度。按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，堅持“四不放過”原則，認真處理建筑安全事故，嚴肅責任追究，公開查處結(jié)果，接受社會監(jiān)督。進一步落實事故約談制度及通報制度，強化建筑安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇九
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，著力強化教師、幼兒的安全責任意識，保障教師、幼兒和幼兒園財產(chǎn)安全。進一步加強幼兒園的各方面安全工作，深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然。
安全伴我在校園，我把安全帶回家。
20xx年6月1日至6月30日。
為加強幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的組織領(lǐng)導，幼兒園成立安全生產(chǎn)月、安全教育月活動領(lǐng)導小組，負責幼兒園活動的全面開展。
組長：(園長，幼兒園安全工作第一責任人，全面負責幼兒園安全工作)。
副組長：(副園長，分管安全管理工作，具體負責幼兒園安全工作排查、督查，督促指導其他成員做好安全工作，具體負責教師、幼兒安全教育管理工作)。
1、在門口醒目處懸掛安全生產(chǎn)月、安全教育月橫幅，張貼宣傳標語，在宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月、安全教育月知識。
2.通過幼兒園家園驛站和家長接送孩子時間向家長或社會宣傳安全生產(chǎn)知識和安全法律法規(guī)，號召和組織全園師生、全社會關(guān)注身邊的安全生產(chǎn)、安全教育等。
1.開展應(yīng)急預案演練周活動。按照全國統(tǒng)一部署，在6月份第三周繼續(xù)開展應(yīng)急預案演練周活動。通過組織開展緊急情況人員疏散和逃生演習，檢驗預案的實用性和操作性，檢驗師生逃生知識的掌握程度，檢驗在重大災(zāi)情、重大險情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)師生在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力。
2.組織好一次班級安全教育主題活動。
各班結(jié)合本班實際對幼兒進行安全系列教育，將安全知識滲透到各個領(lǐng)域之中，同時以活動為載體，讓幼兒在操作中掌握自我保護的方法和技能。
3.做好一次全園安全檢查。
組織檢查小組，進行一次全園性的安全隱患大排查，切實有效地消除校園及周邊存在的各種安全隱患，實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境的明顯優(yōu)化。
4、開展致家長一封信活動。6月中旬，針對汛期和暑期安全特點，組織開展向幼兒家長致信活動。通過致幼兒家長一封信，要求家長做好假日和戶外活動期間幼兒的監(jiān)護工作，防止幼兒溺水、雷擊、交通傷害等意外傷害。
5、開展安全優(yōu)質(zhì)課評比活動。在全園開展安全教育優(yōu)質(zhì)課評選活動，進一步提高安全課教師的執(zhí)教能力和安全教育質(zhì)量。
為全面準確地反映本園開展安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的情況，活動結(jié)束階段認真做好總結(jié)與反思，在6月20日前及時向鎮(zhèn)教育辦上報安全生產(chǎn)月、安全教育月活動開展情況。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十
位于，道路為南北走向，二標段起點樁號xx，終點樁號xx，全長約xx米。道路紅線一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設(shè)置車輛臨時?？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空?，道路紅線分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標價約xx萬元，合同工期300天。
2、工程參建單位。
建設(shè)單位：xx有限公司。
設(shè)計單位：x有限責任公司。
監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司。
施工單位：xx工程有限公司。
檢測單位：xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測站、xx檢測公司。
質(zhì)監(jiān)單位：xx質(zhì)量監(jiān)督站。
根據(jù)本工程的施工特點，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運行情況如下：
1、配備1名專職安全員，公司委派1名安全主管，加強施工現(xiàn)場安全檢查、進行重點部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
2、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開工程安全會議20余次，安全培訓教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準等相關(guān)專業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì)，又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。
5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調(diào)換工種的工人，均進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實行分級控制：
分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底；
安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；
操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。
8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施，并由專人負責落實整改。
項目部根據(jù)實際工作情況，在各項工序開展前完成相應(yīng)的和安全專項方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴格按照規(guī)定程序進行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下：
1、重視安全方案的編制。
在土方開挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預案，對施工風險進行評估，為各項安全防范、應(yīng)急措施的準備和落實提供依據(jù)，確保將各種潛在的風險辨識出來，針對性進行預防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實施。
2、根據(jù)各工程特點，我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預案，對工程進行了安全風險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
3、重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進行安全技術(shù)交底幷有書面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。
自開工以來，經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，?？顚Ｓ?，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。
項目施工以來，我們在各級領(lǐng)導的指導及關(guān)懷下，嚴格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導的積極倡導支持下，項目部全面實施了安全生產(chǎn)責任制簽約，對公司安全第一責任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作，實行安全獎懲制度，重點抓好預防工作。
2、堅持每月一次的全員安全責任考核制度，通過考核，結(jié)果與當月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。
1、施工現(xiàn)場制定了安全質(zhì)量標準化的一系列措施，重點部位的安全防護設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標準措施的全面落實，保障了安全施工，全面帶動了安全管理。
2、根據(jù)安全管理工作的實際情況和安全質(zhì)量標準化達標要求，項目部進行自查，xx項目部安全管理自評優(yōu)良。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十一
2007年，我公司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約6萬m2，總造價約5千萬元，其中今年竣工驗收8個工程項目，建筑面積約5萬m2，造價約4千萬元；在建項目有2個，建筑面積約1萬m2，造價約2千萬元。我公司始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。今年主要安全工作總結(jié)如下：
1、加強宣傳學習，提高安全生產(chǎn)意識。
1、學習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年公司分期分批組織參加聊城市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。
公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學習經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
2、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任。
今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，不留下安全隱患，不影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
3、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度。
公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員8人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj59－99標準文明施工實施標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責任到位，管理到人。
4、開展各項檢查，落實整改方案。
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。
5、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
6、存在問題，剖析原因。
理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
7、揚長避短，摧人奮進。
經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好！
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十二
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。
（一）檢查的形式和內(nèi)容
本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行，各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質(zhì)量狀況良好。我標段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
從檢查的結(jié)果來看，我標段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范。
（一）安全文明施工方面
1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
（二）質(zhì)量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點，加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十三
受董事長兼總經(jīng)理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
一年來，在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導的關(guān)心、指導和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階，工程質(zhì)量上一個臺階，內(nèi)部管理上一個臺階。
瘋狂一年的重大項目:s225線三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等。，總產(chǎn)值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全a、b、c證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導根據(jù)項目實際情況，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機械設(shè)備多、工種多、風險大的特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實施安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專職安全員，負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實施安全第一誰負責，誰負責和& other項目責任制責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，將安全指標分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標責任書，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產(chǎn)評估。
7、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。
8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。
通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工?；顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項，經(jīng)專家評估驗收基本達標。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點工程招標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、從各種制度的建立和實際管理操作來看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；
5、安全勞動防護用品使用不當。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理體系，進一步加強獎懲，向先進單位學習，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
卡議:建設(shè)局有計劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導到外地參觀學習。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十四
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況，xx月1～30日，對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
（一）檢查的形式和內(nèi)容。
本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行，各工區(qū)負責人配合的'方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況。
1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
從檢查的結(jié)果來看，我標段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范。
（一）安全文明施工方面。
1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
（二）質(zhì)量方面存在的問題。
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
1.突出重點，加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理，增加安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十五
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
一、建設(shè)工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收，并簽認結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設(shè)與管理。
半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結(jié)合建設(shè)管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進度、投資控制情況。
2.1、質(zhì)量控制。
半年來，項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查，核實使用地點、數(shù)量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況。
安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標，由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善，做到領(lǐng)導者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內(nèi)容)項目，實行了強制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗教訓及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務(wù)，認真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學組織，精心安排，突出重點，整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認真細化分解任務(wù)，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學利用合理。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十六
結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和xx地鐵xx線施工特點，談?wù)勛约旱囊恍└邢?，地鐵xx線亮點主要如下：
(一)安全大隊建設(shè)
高峰期時建立35人組成的安全大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理
勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
(三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理
一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內(nèi)容包容如下：
技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下資料：
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應(yīng)當包括以下資料：
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;
(2)安裝、拆卸工程專項施工;
(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
(4)安裝工程驗收資料;
(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。驗收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗。驗收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
(一)農(nóng)民工夜校
在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！保剐Ｃ娣e為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。
培訓內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育
三級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗
電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。
高：直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。
中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進行預防和控制。
低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。
主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十七
五、六環(huán)、京承高速、花鄉(xiāng)市政管道、望京市政道路和外埠同三線、合徐、棲萊、宿遷高速公路、長新高等級公路工程項目的施工任務(wù)。按照公司年初下達的安全生產(chǎn)指標，我部在施工生產(chǎn)中、抓管理、提高防護標準，認真貫徹總公司施工現(xiàn)場《管理細則》和公司《安全管理條例》，管理公司全體人員以及外埠施工隊經(jīng)過共同努力，取得了全年施工生產(chǎn)未發(fā)生任何傷亡事故。實現(xiàn)了市政管理公司安全生產(chǎn)計劃管理目標，為全公司安全生產(chǎn)開展做出了貢獻?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、調(diào)整成立了以劉海山為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全了組織，使管理公司安全工作實現(xiàn)了有序開展提供了保證。
二、制定了年度安全生產(chǎn)管理計劃措施，修訂了安全生產(chǎn)各項管理制度、辦法20余條項，并確保了具體實施。
三、為提高管理人員安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)理部項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員18人參加了公司舉辦的安全年審培訓、教育，并考核合格。
四、各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位，在春秋兩季共進行了兩次民工進場后的安全年審培訓教育，經(jīng)理部職工、勞務(wù)分公司、民工人員參加1468人次，參加考試1436人，全部合格。全年各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共進行日常安全教育68余次，接受安全教育14600余人。配合安全教育、張掛大幅安全標語40幅次，出板報16期。市政管理公司機關(guān)和所屬各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司308人參加了公司組織的《安全生產(chǎn)法》知識競賽和專題培訓，并組織了觀看《安全生產(chǎn)法》電視講座。部分項目經(jīng)理和安全員參加了上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》培訓班學習，并考核合格。
五、響應(yīng)上級號召，開展了安全周、月、百日安全無事故活動，公司勞動競賽、貫標工作，各項活動做到有計劃、措施、總結(jié)，取得了較好效果。
六、為提高防護水平，達標、迎查，全年安全防護用品支出12.7萬元。
七、為確保職工身心健康，全年勞動保護支出3.6萬元。
八、全年對所屬各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共組織定期全檢查10次，不定期安全檢查30余次，共查處、整改一般問題、缺陷266條項，違章、整隱患50余條項，嚴重違章、隱患8條項，并都逐項進行了整改，消除了隱患，保證了安全。接受公司定期安全檢查8次，集團公司定期安全檢查3次，接受公司、集團公司、市建委有關(guān)領(lǐng)導安全檢查、指導12次，對指出的問題、隱患及時逐項進行了整改，受到各級領(lǐng)導的好評。
二、三期市政集團公司等文明安全工地，對我部的安全生產(chǎn)管理水平提高起到了促進作用。
十、五環(huán)二期十標段、五環(huán)三期五標段接受集團公司、市建委文明安全工地達標檢查驗收，分別達標通過。
十一、加強對分包隊伍的管理，及時與其簽訂施工管理合同和安全協(xié)議，嚴格管理、要求，完善用工手續(xù)。
十二、嚴格獎罰制度，全年共對二個單位和18人在文明安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的給予了獎勵，對在文明安全生產(chǎn)中表現(xiàn)差的給予了罰款。安全生產(chǎn)存在不足：
1、各級人員重視程序不夠，思想轉(zhuǎn)變慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突擊性。
2、及時性差，必備的現(xiàn)場各類設(shè)施、器材、設(shè)備、內(nèi)業(yè)管理資料，缺東少西，補充不完整，影響全局。
3、標準不高，各種現(xiàn)場防護用料，圍護設(shè)施設(shè)備、器材的使用上，不嚴格按標準布設(shè)，部分布設(shè)的、實施的卻又作法簡單，不符合或達不到標準規(guī)范要求，勞民傷財。
4、周轉(zhuǎn)材料加工件、成品半成品材料等，使用管理無計劃性、統(tǒng)一性，堆碼存放與平面布置圖不符，隨意性大，時效性差，零亂不整。
5、車輛機械使用個別設(shè)備保養(yǎng)不到位，重視輕養(yǎng)，車輛運輸過程中，個別司機違章，出現(xiàn)事故苗頭。
八、在明年工作中，施工安全重點抓以下幾個方面的工作：
1、在觀念上要有新的認識提高，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，落實各項責任制，明確安全工作目標，就是抓好管理，認真為基層安全生產(chǎn)服務(wù)，協(xié)助解決施工生產(chǎn)的不安全問題。
2、進一步健全、完善各級領(lǐng)導組織和各項管理制度，以規(guī)章制度管理下屬單位的施工生產(chǎn)過程，爭取安全管理水平有較大提高。
3、督促繼續(xù)搞好現(xiàn)場文明安全施工，新開工地爭創(chuàng)集團公司、北京市級文明安全達標工地稱號。
4、安全、消防保衛(wèi)、交通安全、機械設(shè)備、物資管理方面，在嚴格要求，嚴格控制，嚴格獎懲上下功夫，標準要更高，工作更細致全面，努力提高安全管理水平，督促各項安全責任制的落實。
5、抓緊抓好工程管理人員和基層單位安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓教育工作，為管理更高要求工程項目儲備合格安全人才。
三、二00二年安全生產(chǎn)先進單位、先進個人：
先進單位：五環(huán)二期十標項目經(jīng)理部。
五環(huán)三期五標項目經(jīng)理部。
先進個人：劉海山。
徐英海。
高錦成耿世海。
黃道武。
湯繼生。
冉云祥。
孟起民。
市政(公路)工程項目管理公司。
二00二年十二月一日。
總
結(jié)
市政(公路)工程項目管理公司。
二00二年十二月一日。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十八
xx年中鐵xx局寧西鐵路第四項目部正式成立，xx年xx月項目進場。自進場以來，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導下，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“安全第一”的工作理念，理清“預防為主”的工作思路，落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，與鐵路部門密切配合，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，進一步加強施工安全管理，結(jié)合項目安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
項目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一
預防為主
綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
1、無因公死亡事故。
2、無交通死亡事故。
3、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故。
4、無行車險情。
5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi)，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。
6、死亡率為0。
7、消滅違章指揮。
8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。
9、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。
項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全管理目標。
系。同時根據(jù)上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標，并對安全管理目標進行細化，具體到每個管理人員和施工班組，并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標責任書。
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同各部門共同做好安全工作
統(tǒng)籌合約部，在堅持“安全第一”原則下，編制生產(chǎn)計劃，將改善勞動條件的工程項目納入生產(chǎn)計劃；協(xié)調(diào)財務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費，落實安全獎懲；會同物資部門保障機械安全運轉(zhuǎn)，定期進行安全檢查，保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng)；配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計劃，制定安全技術(shù)交底；與辦公室一道對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修，保證其安全防護設(shè)施齊全、靈敏、有效。
3、配合鐵路部門，保障臨近既有線施工安全
與信陽工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份，累計完成電線電纜遷改600米，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報告施工區(qū)間車輛情況，同時防護員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機械進行安全防護，每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表，設(shè)置物理隔離防止施工機械設(shè)備侵限，有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全，確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進行。
4、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
每月召開安全例會，總結(jié)施工安全工作，通報近期安全事故，評價獎懲各施工班組，提出本月重點安全隱患，部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員，進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計300人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
5、班前安全活動和安全技術(shù)交底：
督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
6、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
7、危險源和應(yīng)急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預案，并組織學習。項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預案的可行性。
8、控制施工工藝，開展安全檢查和加強隱患排查
及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進行復查，及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患。把握工作重心，對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進行重點盯控。
9、施工人員及安全設(shè)施管理
配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設(shè)警示標牌。
10、施工用電和機械設(shè)備
11、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。禁止私拉亂接電器，禁止超負荷使用電器。
12、雨季防汛
建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任，成立由項目經(jīng)理為組長的防汛小組，完善防汛應(yīng)急預案，突出防汛重點，精心準備隊伍和物資，做到未雨綢繆，巡查防汛重點部位，編制防汛值班表，嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控，檢查防汛檢查，及時消除安全隱患。
13、文明施工方面
施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲，水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
項目部在安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大，工班組數(shù)量多，施工涉及鐵路部門配合，這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質(zhì)參差不齊，及個別施工人員素質(zhì)低，仍需加大管理力度。
1、總體目標：杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設(shè)引起的較大鐵路交通事故。
2、具體目標：“四無、二控、三消滅”。“四無”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行車險情；“二控”即年重傷率控制在0.05%以內(nèi)，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)；死亡率為0；“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇十九
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容。
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的'專項整治情況;。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;。
(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問題。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。
針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、今后工作計劃。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧xx做出新貢獻。
施工安全總結(jié)結(jié)束語篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
司xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
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7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議。
作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
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配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
牛牛文庫海量資料分享。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。
施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。
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