演講稿是一種用口頭形式表達思想觀點的文稿。首先，要明確演講的目的和主題，確定想要表達的核心觀點。這些演講稿范文無論從內容還是形式上都是值得參考和學習的佳作。
支行行長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個競聘大會，我很激動，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺，來展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長。
一、工作簡歷及近幾年工作狀況。
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查，同時也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風險經理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動，都是領導對我的信任和關心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。
二、競聘的優(yōu)勢。
（一）具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中，努力把工作做的更好。
（二）理論基礎較為扎實，專業(yè)素質較高。在工作中，我從未放松過學習，透過不斷鉆研信貸業(yè)務，使自己的業(yè)務素質有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實踐相結合，不斷提高實際工作效果。
（三）信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業(yè)務八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務還是法人信貸業(yè)務，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務。
（四）具備良好的組織協(xié)調潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質，能夠與人團結共事，善于協(xié)調關系，增強凝聚力，構成整體合力。在工作中我勇于實踐，具有開拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路。
競聘上崗是選賢任能，創(chuàng)造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領導的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作：
（一）加強學習，增強解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學習潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務技能，使自己具備合理的知識結構，努力提高自己解決實際問題的潛力。
（二）履行職責，強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。
（三）善于溝通，增強團隊協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風度，共事講團結，辦事講效率。
（四）多措并舉，增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經營的基礎上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認為我們競爭的不是一個職務，而是一種職責。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵，俗話說：好風憑借力，方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結束。
謝謝大家！
支行行長競聘演講稿篇二
x各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。
對于我的優(yōu)勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的.見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個方面：
1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2、是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學習相關知識。
支行行長競聘演講稿篇三
尊敬的領導和評委：
您好！
非常感謝您給我機會競選支行行長。首先，自我介紹：
我的名字是，歲，畢業(yè)于，擁有學士學位。我于年加入該行業(yè)，并被分配到信息技術部。年，我通過公開競爭被任命為信息技術署副署長。
我競爭的職位是支行行長。我的競爭優(yōu)勢如下：
三處學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強烈的敬業(yè)精神。我一直相信思考需要行動。世界上沒有壞事。關鍵在于你是否用心。
如果我有幸得到領導和同志們的信任和支持，我會盡快找到自己的位置，盡快進入領導崗位，認真履行自己的職責。
首先了解情況：一方面，快速了解業(yè)務發(fā)展情況及周邊環(huán)境，了解支行客戶水平，找出支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面，迅速了解支行人力資源情況，以便開展有針對性的工作。
樹立科學發(fā)展觀，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力發(fā)展兩項負債業(yè)務，搞好中間業(yè)務，另一方面要在資產營銷業(yè)務上開拓進取。以實際工作措施實踐科學發(fā)展觀。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成支部下達的各項任務和指標。
良好的客戶管理：一方面要管理好現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質客戶，避免前任總裁離職造成客戶流失；另一方面，我們應該積極進取，積極開拓新的客戶群。提供&ldquo；為關鍵客戶提供綠色通道、節(jié)日慰問、財務管理等服務，增強其對客戶的吸引力和凝聚力。
營造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網絡服務質量。員工是支行最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要任務之一。我認為：作為支行的負責人，除了開展業(yè)務外，還應該帶領好團隊，負責員工的成長，為員工提供良好的發(fā)展空間。
加強內控管理，防范風險：我行是經營風險的行業(yè)，風險防范是我行一貫關注的基礎工作。作為支行負責人，首先要正確認識和處理業(yè)務發(fā)展與風險防范的關系，認識規(guī)章制度是業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保障，規(guī)范有序地發(fā)展業(yè)務，在扎實管理的基礎上推進支行業(yè)務發(fā)展。
我相信，憑借我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能夠做好支行行長的工作。
以上是我的競爭演講。請批評和糾正任何不適當?shù)牡胤?。非常感謝。
支行行長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導，各位評委：
大家上午好！
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會！按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專文化程度。
我的優(yōu)勢：
一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。
二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現(xiàn)自己的人生理想，更好地回報社會，更好地為農合行事業(yè)而努力工作。
謝謝各位領導、各位評委！
支行行長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導：
今日能有機會參與支行行長的競聘，我心境十分激動。在那里，十分感激分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們能夠在那里展現(xiàn)自我的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感激多年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感激領導給了我一次展現(xiàn)自我的機會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。今日我要競聘的職位是：支行行長一職。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn)：
一、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量公考資料。
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作進取性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應當帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工供給良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種簡便、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處構成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體此刻對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到進取的促進作用。
二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利本事公考資料。
我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；
4、向存款額大的客戶營銷個人委托xx業(yè)務。
三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務。
資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人xx。
四、加強內控基礎管理，防范風險公考資料。
銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。僅有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
五、經營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點。
我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一向是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經過20xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了很多的客戶，目前已有客戶44000戶，儲蓄存款余額為19300多萬元，可是戶均存款僅4300元?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認為：
首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，經過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可經過查看每一天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達必須數(shù)額的客戶帳號，然后經過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，必須要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶供給綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財提議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。
第二，要主動走出銀行，進取營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，進取、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可經過旁人的穿針引線，異常是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據客戶的不一樣需求，能為客戶供給不一樣的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。
無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和提議。期望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和提議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自我的工作崗位上踏實工作，繼續(xù)努力。我的演講到此結束，多謝大家。
支行行長競聘演講稿篇六
大家好！今天，站在這里，我心潮澎湃，首先感謝市分行黨委為我們搭建了一個展示自我的平臺，給了我們一次展示自我、檢驗自我的機會。
我叫xx，是xxxx支行副行長，黨員，本科學歷，金融理財師。20xx年入行以來，先后在xxx甸、xxx路支行擔任綜合柜員、二手房貸客戶經理。20xx年10月，按照縣域青年英才培養(yǎng)，我到xx支行工作，先后擔任xx支行營業(yè)室大堂經理、客戶部副經理。20xx年，我集體被授予年度“xx分行先進基層黨組織”，我個人也多次被授予市分行“春天行動”明星之星，優(yōu)秀共產黨員，管理明星等10余項榮譽稱號，我創(chuàng)作的反映農行人建功立業(yè)的《此生有幸農行有你》也獲得省分行主題征文活動二等獎。我的工作體會是，人生只有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我才有價值，我希望能在新時代農業(yè)銀行發(fā)展的.浪潮中勇挑重擔，為分行建設貢獻力量。我認為自己競聘這一崗位有以下幾點優(yōu)勢：
一是具有豐富的工作經驗。
入職11年來，我先后在不同的崗位歷練，積累了豐富的基層工作經驗，有不少體會，培養(yǎng)了較強的營銷能力，特別是擔任網點主任工作，提高了我統(tǒng)籌謀劃，綜合協(xié)調能力，讓我變得更加成熟。
二是具備良好的攻堅能力。
我的人生信條是，遇到困難，往前沖，總會解決。擔任支行營業(yè)室大堂經理期間，我協(xié)助主任團結帶領員工迎難而上、各個擊破，績效考核始終位居支行前列，成為xx支行名副其實的領頭羊！開展“春天行動”期間，在全行齊心協(xié)作下，我行得分均居全市前列，支行獲得“春天行動提升獎”。積極爭取上級支持，順利完成xx建行以來最大的兩筆信用卡不良核銷工作，個人住房貸款凈增扭負為正，1年之內實現(xiàn)累放x萬元。
三是具有務實的創(chuàng)新精神。
我認為，干工作既不能故步自封，也不能孤芳自賞，要勇于開拓創(chuàng)新，不斷嘗試新方法，這樣才能取得新進步。面對xx支行周邊老舊社區(qū)多，留守多為行動不便的老人，到網點辦事不方便的實際情況，我們設立專職個人客戶經理，為老人提供一對一服務。積極發(fā)展二手房貸款及信用卡家裝分期業(yè)務，實現(xiàn)了營業(yè)指標的提升。
如果我能成功競聘支行副行長這一崗位，我將從以下三個方向開展工作：
一是抓學習，提高自身綜合素質。加強支行副行長和相關業(yè)務知識的學習，經常翻閱相關專業(yè)書籍，加強對上級文件精神的學習領會，不斷豐富自己的知識儲備，應對日新月異的金融需求，積極向領導和老同志請教，確保自己能第一時間進入情況，盡快適應崗位。
二是抓落實，強化崗位職責落位。對照支行副行長崗位職責，首先是堅決落實好公司領導的各項要求，力爭在本職崗位上多出精品、亮點，帶出過硬團隊，加強組織領導，策劃好組織好優(yōu)質金融產品，開展好相關業(yè)務培訓，推進各項任務的執(zhí)行。在抓落實上，我也將一如既往的勤奮工作，揮灑汗水、貢獻才智，大幅提升營業(yè)指標。
三是抓作風，切實發(fā)揮表率作用。對待工作，發(fā)揚吃苦苦耐勞，盡職盡責的精神，堅持按時、按質、按量完成好自己的工作。抓好負責領域黨的建設，落實黨風廉政建設責任制，始終嚴格要求自己，遵守各項紀律要求，貫徹“實細嚴”的工作作風，樹立良好的口碑。
星光不問趕路人，時光不負有心人。各位領導，對于本次參加競爭上崗，我認為重在態(tài)度，而不是結果。我深知每一個機會都來之不易，我也相信每一個機會都是留給有準備的人。如果我能競聘成功，我一定不辜負領導的期望，以良好的工作業(yè)績回報領導和同志們的信任，為xx分行高質量發(fā)展做出更大貢獻。
謝謝大家！
支行行長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行20xx年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我。
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細分市場，找準目標，轉型發(fā)展。
片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務，以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才。
一個網點業(yè)務發(fā)展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結合支行的崗位設置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實現(xiàn)人才在支行內部的合理流動。
以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為領先者，我期待支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。
支行行長競聘演講稿篇八
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。
面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：
一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關系、實行精細管理。
二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。
四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
五是有著較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經驗。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調相關工作。
六是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。
七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質的提高，日常的業(yè)余時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態(tài)，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。
如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：
一、率先垂范。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、做員工的的表率。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
三、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。
四：對內協(xié)調：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。
五、自我激勵。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
六：對外營銷：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。
七、尊重員工的人格。具體做好三個方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
八、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，我會盡自己的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!
支行行長競聘演講稿篇九
各位領導：
我熱愛xx行，是xx行給我平臺，讓我成長，因此，我對我行懷著深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今后的工作中，我將根據支行的工作特點，結合我自己的工作經驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務實，從以下幾方面開展工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行。在日常管理中，積極協(xié)助行長做好經營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結果，而是我主動來復命。在行長授權的范圍內，切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂。
一是客戶基礎方面。
針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長開展"拓市場，強基礎，增客戶，爭賬戶"等活動，擴大客戶群體，夯實客戶基礎，以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上，對這些基礎數(shù)據進行比較分析，研究支撐本地區(qū)經濟發(fā)展的主要客戶，調查分析客戶資源，制定客戶發(fā)展規(guī)劃，明確客戶營銷任務目標，挖掘存量客戶價值，積極拓展增量客戶，強化激勵考核，抓好渠道和服務工作，使支行業(yè)務快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務型、型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執(zhí)行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風險方面。
我將從提高精細化管理水平，實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風險防控預警，排除風險隱患。
落實到具體工作中表現(xiàn)為，首先，要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內控制度。其次，要嚴格督導落實風控制度，強化會計風險意識，讓內部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防范意識，風險防范人人有責，建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過不斷學習、自查和整改，進一步強化全體人員風險責任意識，將內控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實，確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。
四是服務提升方面。
我將協(xié)助行長，把建立"以客戶為中心"的`理念和機制作為中心任務，不斷梳理改造業(yè)務，提高客戶服務能力和水平，營造優(yōu)質服務的氛圍。首先，可以從細節(jié)上做起，在每個柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個人業(yè)務顧問柜臺里準備藥箱......其次，從拓展服務范圍做起，從服務、服務入手，與社區(qū)及醫(yī)院推出社區(qū)聯(lián)名卡，為客戶提供存取款和社區(qū)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次，在充分發(fā)揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上，實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出"手機約定匯款服務"，以滿足外出務工人員、向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶在網上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!感激組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近夢想的自我突破。
今日我競聘的崗位是支行副支行長。能站在那里，有我20余年的知識積累和近xx年的生活磨練做奠基，我相信自我!
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自我的勤奮努力，19我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今日綜合業(yè)務部經理的崗位。
在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫忙網點在現(xiàn)場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的職責意識、大局意識和服務意識使自我成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現(xiàn)自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終堅持與支行長及上級一致，找準自我的主角，在經營決策過程中進取給支行長提出自我的想法和提議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自我的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務發(fā)展，沖刺經營目標，追求更高效益，實現(xiàn)自我的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習，尤其是新業(yè)務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業(yè)文化，使自我始終領跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤于校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自我將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰(zhàn)略意圖和經營策略堅持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力，加強與上級業(yè)務管理部門的溝通聯(lián)系，及時校正發(fā)展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標堅持同步。
支行行長競聘演講稿篇十一
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進行重新定位。目前營業(yè)網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。
我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于××大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。
經過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：
首先，要經營好客戶。
經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。
網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。
第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務
資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風險
銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。
只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。
首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。
繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升!
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)任bsq支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長.首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會.這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn).希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持.
我今天演講的主題是“求索”.
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言.我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經驗,才能獲得長足的進步.
四年的大學學習,使我接受了系統(tǒng)的經濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去.自2005年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經理等崗位.不同的崗位讓我對銀行業(yè)務有了全面的了解和掌握,特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解.從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務,這些讓我積累了豐厚的人生經驗.
還記得,我才擔任客戶部門經理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經驗的客戶經理都到了別的'工作崗位,我和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€bsq支行客戶部.那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好.對領導,我注意領會工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務經營中心任務去開展工作,執(zhí)行上級的決策,工作注重效率與質量.對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質完成.
靠著組織正確的領導,靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優(yōu)質客戶十余個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一.同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 2007年-2009年間,先后獲得了wd省分行優(yōu)秀客戶經理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經理、營業(yè)部十大標兵稱號、bsq支行先進個人稱號,2009年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫.榮譽的取得,歸功于領導和同志的信任與關愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心.
審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務能力過硬,更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業(yè)素養(yǎng).因此,自己平時一貫注重加強個人素質的培養(yǎng),堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務.對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作.對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關心同事.
bank成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對bank的要求更嚴格,而bank對各階層管理者的要求更高了. 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn).也是我參加這次競聘的初衷.
假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則.第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用.在班子內部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行,并及時把意見建議反饋給行長.第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率.認清分管工作的職責、范圍和權限,鉆研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經濟管理知識的學習,同時向領導和同事借鑒好的工作經驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關心服務職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力.工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務,又需要細致的防控風險.5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎.
假如我是一名支行副行長,我認為分管前臺會讓我更得心應手.我的想法是針對支行優(yōu)勢,借重點城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”.
一是全力增存.我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標,研究了近年各支行各項業(yè)務發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點.我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進一步提高儲蓄任務質量.以bsq支行為例,bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是bsq商業(yè)中心地帶,是km幾個新城區(qū)中路網最為發(fā)達的片區(qū),進出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便.俊發(fā)中心本身是寫字樓設計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務質量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長.另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心,我們會為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務可持續(xù)發(fā)展.
據統(tǒng)計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調控房地產行業(yè)的時候,這不是一個非常好的信號.我最熟悉的bsq支行,客戶結構單一一直是資產業(yè)務面臨的最大挑戰(zhàn).假如我是一名支行副行長,我打算努力調貸,嚴格控險.還是以bsq支行為例,我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務品種,只有貸款結構優(yōu)化了,業(yè)務發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶,從而降低風險.隨著今年的bank內部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進入受理階段.同時在業(yè)務品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務、保函業(yè)務、城中村改造等項目,我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調整上將得到重大改變.在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調查環(huán)節(jié)嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理,防止風險的擴大.
假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業(yè)務的發(fā)展上有所突破.我考慮下一步會將通過afp資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應地理財方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務費用.
一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰(zhàn).今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為bank的建設添磚加瓦.同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到bank更廣闊的事業(yè)中!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索
雄關漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任.今天,參加支行副行級任職資格競聘.首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺.
我現(xiàn)年34歲,大專學歷,經濟師職稱.自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農行工作以來,始終從事會計專業(yè)工作,先后做過記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作.去年,經競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作.
過去的十年里,我立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度,還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會,積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經驗.尤其在擔任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂.
在我的帶動下,營業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍.××××看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進.
從95年跨入農行大門以來的10年時間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務一線工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧,無論是會計本職工作,還是客戶經理營銷工作,我都處處走在前列,營銷了大量的客戶和儲蓄存款,02、03年相繼被市行、省行抽調,進行會計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進工作者.
金融行業(yè)是一個重要的服務型行業(yè),主要靠服務求發(fā)展、以優(yōu)質服務求生存,尤其作為營業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務、處理好銀行與客戶的關系,是事關企業(yè)發(fā)展的關鍵問題.作為財務主管,我既要處理好業(yè)務核算的各個環(huán)節(jié),當好家、理好財,又要直面客戶,解決問題,提高服務水平,這就要求我要不斷學習,充實自己.可以說,在農行工作的10年也是我不斷學習的10年.
根據工作需要,我先后學習了計算機、經濟管理、金融法律法規(guī)、會計學等多方面專業(yè)知識和技能.為了取得專業(yè)的會計師資格,我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導班學習,在這一艱苦的學習過程中,我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅.
這次,本著“鍛煉自己、奉獻農行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛是最好的老師,我熱愛所從事的工作,愿意為農行事業(yè)付出最大努力,希望能在領導崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實現(xiàn)人生價值;第二,具備一定的工作能力和學識水平,能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘煉,為農行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不論成功與否,對自己都是一個提高.
我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實現(xiàn)自身價值.在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高,練就過硬的工作本領,盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務精良、懂經營、會管理的復合型管理者.
隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務技術也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求.同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語、外幣業(yè)務知識等,做到未雨綢繆.
只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要.同時,要對所分管的業(yè)務和人員提出更高的要求,建立一套科學的學習考評制度,營造一種良好的、積極向上的學習氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務、新知識的學習與探討,緊跟時代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質量更好,工作效率更高,綜合素質更強”, 打造出一流的團隊.
我堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會獲得成功!我要讓我的信條在實際工作中得到證實! 謝謝大家!
支行行長競聘演講稿篇十二
各位領導、各位同事：
大家好！
此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平臺，是實力與本事較量的平臺，能夠說是今日我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長一職。
經過自身綜合權衡和分析，認為自我有以下競職優(yōu)勢：
一是豐富的`工作經驗讓我對今日的競職倍感自信，參加工作以來，先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作本事，工作當中，我一向把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自我的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自我的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每一天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自我的專業(yè)業(yè)務知識，我感到自我在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自我的見解和方法。
自認自我具備了走上支行行長崗位的工作本事，如有幸今日得到大家的支持，給我走立刻任就職的機會，我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作：
一、做好”領頭羊“主角：
行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發(fā)展產生著十分重要的影響，所以，走上行長的工作崗位，必須要注重自身的修養(yǎng)，以身作則，具備堅定的政治立場，較深的理論基礎和較高的業(yè)務素質，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的主角轉變，以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、嚴抓細節(jié)工作和中心工作。
在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；另外，還將日常性，事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、做好員工的”知心“工作。
員工與領導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇理解員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最終要堅持自我的用人原則，堅持用工作成績來衡量員工的工作本事，給予平等的晉升機會。
以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今日我能得到大家的支持和幫忙，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一齊創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績，假如今日競職失利，我會深刻反省自我，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！
我的競聘報告如上所述，多謝大家！
支行行長競聘演講稿篇十三
大家晚上好!
如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：
一：對內協(xié)調：
三：自我要求：
如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!謝謝大家!
支行行長競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫xx，來自，我于xx年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，xx年9月參加省委黨校大專班經濟管理專業(yè)的學習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質，適應市場競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業(yè)的再教育，以再加強自身的素質修養(yǎng)，我今天競聘的崗位-是支行長。
業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門，肩負著業(yè)務拓展、資產營運、風險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
(一)首先以一個合格的客戶經理來嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的`社會關系資源，積極開拓存款業(yè)務，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內，并切實抓好各項制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
(三)嚴格辦好信貸業(yè)務，把好風險關，確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類客戶：
(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;。
(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務，爭取在票據業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業(yè)務，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結算的企業(yè)率先開展國際結算業(yè)務，逐漸摸索、取得經驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中，對有關情況及時同支行領導反映，讓行領導及時了解情況，為行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調好人際關系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶經理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!
支行行長競聘演講稿篇十五
尊敬的陳行長、各位評委：
大家好！
首先請允許我做一個自我介紹：我叫...，xx年出生，目前在邗江支行工作，大學本科畢業(yè)，中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班，教師同學交流時都覺得會計主管是個十分尷尬的主角：
二是會計主管對下頭的柜員沒有考核權，難于管理；
三是由于職業(yè)的特點，幾乎沒有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，應對困難，毫不氣餒，進取應對各種挑戰(zhàn)，具體有三個方面：
首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位，多次被人民銀行授予“結算質量優(yōu)良單位”稱號，在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本，充分調動柜員的工作進取性。例如在精品網點技能考試中，靈活運用各種激勵辦法，使廣陵支行二級柜員經過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情景下，我經過定期溝通，鼓勵會計人員主動參與營銷，構成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最終是關注發(fā)展，為完成各項任務出力獻策。記得羅書記以往對青年員工說過“不在其位，要思其職”，我時刻堅持對支行業(yè)務指標的高度關心，對短腿業(yè)務提出合理化提議，并且進取參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了本事，贏得了領導和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長應當做到：“尊重行長，盡好職責，當好助手，承擔職責”，在此基礎上我有三點設想：
第一是以誠摯的心對待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務和產品不斷同質化的今日，僅有誠心去了解客戶的需求，把我們最好的產品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)造價值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關系，才能實現(xiàn)業(yè)務的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作，用母親般的關愛來體會員工的每一分付出，讓員工明白這一周的銷售情景、經營業(yè)績和重大事項，尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。僅有充分調動員工的.進取性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領導，從參加工作到結婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與提高，每一點都離不開行領導的關心，真心感激各位領導對我以及我家庭的幫忙。我將再接再厲、扎實工作，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結，那就是“以心相交，成其久遠”，不管在哪個部門，無論在哪個崗位，我都會用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我必須會帶來更多的精彩！
最終要感激市分行黨委供給這一次競聘的機會，還要感激各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
支行行長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
節(jié)日的歡歌笑語還未遠去，春天的清新氣息就已擁抱著我們，走進20xx，在這承載工行支行副行長競聘稿著我們的希望與憧憬的日子里，我祝愿在座各位身體健康、事業(yè)有成，更祝愿今天所有的參賽者都有一個美好的未來，有一個成功的人生!
今天，我競聘的是xx市分行副行長。為了使大家對我有個清晰的了解，我簡單介紹一下我的個人情況。
我叫xxx，今年41歲，中共黨員，經濟師，畢業(yè)于中國社會科學院研究生分院、貨幣銀行專業(yè)，現(xiàn)任工行xx縣支行行長。
此次參加競聘，經過綜合權衡，我認為自己的優(yōu)勢有如下幾點：
參加工作以來，我先后擔任過支行副行長，投資公司經理，市分行營業(yè)部、市場營銷部主任和縣支行行長等職務，從事基層行支行級管理工作已有14年，工作經驗豐富，綜合素質較強。
工作中，我勤于關注我國宏觀經濟的運行態(tài)勢和宏觀金融的政策趨向，有較強的經濟、金融理論水平和經濟政策水平、有全局觀念和大局意識。我的一篇題為《關于我國內陸與沿海經濟發(fā)展的金融思考》一文分別在《中國城市金融市》和四川省社科院主辦的《經濟體制改革》刊物上發(fā)表，該文是我國較早提出如何利用金融手段解決支行副行長競聘上崗演講稿我國二元經濟結構問題的文章，有較強的前瞻性和獨到的見解。
一是存款業(yè)務突飛猛進。在營業(yè)部期間，各項存款由接手時的xx億元，增加到xx年xx月的xx億元，四年零八個月存款累積增加xx億元，年均增加xx億元;在xx工作的三年累積增加存款xx億元(剔除網點撤并分流存款xx萬元、國家大型企業(yè)搬遷減少存款xx萬元、建行并帳分流存款xx萬元)，年均增加存款xx億元，xx年人均存款達xx萬元，比xx年人均存款、網均存款分別提高xx萬元和xx億元。
二是貸款營銷成績突出。營業(yè)部期間，積極參與并成功營銷四川高速公路股份有限公司項目貸款11.5億元;突破xx醫(yī)院不負債經營的“禁區(qū)”，成功向“xx”醫(yī)院營銷項目貸款xx萬元，向市人民醫(yī)院營銷流動資金貸款xx萬元;增加個人住房貸款和個人綜合消費貸款分別是xx萬元和xx萬元;不良貸款率由xx年的xx下降到xx年末的xx。在xx工作期間，重點加大了住房按揭貸款和綜合消費貸款的營銷力度，xx年成功簽訂按揭協(xié)議兩戶合計金額xx萬元，打破該行從未與開發(fā)商聯(lián)合辦理按揭的歷史;三年共以現(xiàn)金方式清收不良貸款xx萬元(xx年貸款剝離后現(xiàn)金清收不良貸款xx萬元)。
三是中間業(yè)務實現(xiàn)歷史性跨越。在xx支行工作期間，中間業(yè)務收入由xx年的xx萬元、人均xx萬元，建設銀行支行副行長競聘演講稿提高到xx年的xx萬元，人均xx萬元，比全市人均高出xx萬元,三年中間業(yè)務收入增長xx倍,人均增長xx倍;xx、xx年辦理銀保業(yè)務壽險收入分別是xx萬元和xx萬元，分別占全轄總收入的xx和xx。
四是強力推進支行扁平化改革，做到了科學規(guī)劃、精心安排、人性操作、平穩(wěn)改革。截止20xx年末xx支行的機構改革和人員分流嚴重滯后于全市的改革進度,機構和人員遺留問題較多,矛盾很大,三年來網點由xx年底的xx個減少到3個,共撤并網點7個，減少xx,內設機構由xx年底的3個減少到一個,三年共分流人員xx人,占現(xiàn)有人員的xx,沒有出現(xiàn)一人因扁平化改革到上級行上訪,也沒有出現(xiàn)一筆重大差錯事故和案件事故。
如果此次競聘成功，我將配合行長全力推進xx分行第二次創(chuàng)業(yè)和跨越式發(fā)展，經過3-5年的努力把xx分行建設成為四川省分行的規(guī)模大行、效益強行、競爭力強行、管理精行、內控優(yōu)行、真正的精品銀行。具體來講，我將開展以下幾項工作：
第一、加強學習，勇于創(chuàng)新。
今后我將加強學習，做到精益求精，永不知足。利用業(yè)余時間學習專業(yè)理論知識和有關政策法規(guī)，努力提高管理能力和業(yè)務素質，積極思考，勇于創(chuàng)新。努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性，變“領導要我干”為“我要干”;拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好支行黨委領導的助手和參謀。第二、加強貸后管理，努力調整信貸結構。
今后我將團結和帶領全所員工努力拓展市場、營銷客戶，在抓好對外客戶營銷的同時，對內強化管理與服務，工商銀行支行副行長競聘報告嚴把市場準入制度，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎上，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。努力調整信貸結構，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。
第三、實施整體攻關戰(zhàn)略，努力完成各項存款任務。
今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪，溝通感情，進一步穩(wěn)定關系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎上努力開拓存款市場，最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到“要想銀行富，廣交朋友多建戶”。
第四、樹立“效益第一”觀念，努力抓好中間業(yè)務。
牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收二類支行行長競聘演講稿代付等業(yè)務，努力開發(fā)中間業(yè)務市場，開發(fā)結算大戶、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質高效的服務。做好清理企業(yè)應收款工作，不斷增加中間業(yè)務收入，培植新的經濟增長點。
相信領導對我的認識和了解已經遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負眾望，求真務實，開拓創(chuàng)新，為我行的發(fā)展奉獻我的青春、智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!
我的演講完畢，謝謝大家!
支行行長競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領導：
午時好，我是來自信貸業(yè)務部的***，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：***支行支行長。
首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔著經營任務，以效益最大化作為經營目標，支行需要結合自我實際情景在分行統(tǒng)一安排的情景下確定經營方針，要充分利用網點資源，發(fā)展自我優(yōu)勢業(yè)務，營造特色優(yōu)勢，全面提升網點的經營效益。
其次談一下支行網點工作思路：
三是在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識，在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。
四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中構成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。
五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務發(fā)展供給了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，此刻是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，異常是此刻各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情景下，我們需要找出自我新業(yè)務的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質的服務來贏取機會。
六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到進取的促進作用。
最終，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工進取性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。
支行行長競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
今天，我懷著不平靜的心情，登上了這個競聘演講臺。首先，感謝市行黨委給我提供了這么一次難得的學習鍛煉、展示自我、參與競爭的機會，同時，也感謝同事們對我的理解、信賴和支持，我將以良好的心態(tài)，積極參與競爭，勇于接受組織的挑選。我競聘的崗位是支行副行長。
我于84年招干參加銀行工作，中共黨員，經濟師專業(yè)技術職稱，本科學歷，在銀行工作期間，先后擔任過儲蓄員、信貸員、分理處副主任、市行儲蓄科科員、辦事處信貸科長、辦公室主任，市行第一批副科級客戶經理，支行副行長，副科級稽核員等職，現(xiàn)任市行人力資源部主管。參加工作以來，我在領導的培養(yǎng)和同事們的幫助下，我做到了處處嚴格要求自己，政治上堅定，思想上過硬，作風嚴謹，工作踏實，誠懇待人，勤奮敬業(yè)。無論在何種崗位上，均能扎實工作，盡職盡責，由于工作表現(xiàn)突出，先后多次獲得先進個人和優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號。
之所以參加支行副行長的競聘，是因為我具有就任這一崗位的5個方面的優(yōu)勢：
1、具有過硬的政治素質、良好的職業(yè)道德品質和扎實的專業(yè)理論基礎。作為一名受黨培養(yǎng)多年的黨員，我時刻注重加強自己的政治思想修養(yǎng)和職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高自己的政治思想水平，在工作中處處保持一個共產黨員的先進性，為人正派，待人熱情，熱愛銀行事業(yè)，忠誠自己的工作，同時，不斷加強學習，提高自己的專業(yè)理論水平，88年電大畢業(yè)，取得了金融專業(yè)大專文憑，2001年又通過函授學習，取得了中央黨校經濟管理本科文憑，使自己能適應現(xiàn)代金融改革發(fā)展的需要。
2、具有支行副行長崗位所要求的任職資格、工作閱歷和組織協(xié)調、管理能力。參加工作以來，我分別在儲蓄、會計、信貸、辦公室、客戶經理和支行副行長崗位上工作過，具有豐富的工作經驗。多年來，從一線操作到組織管理，我都是盡心盡力去當好角色，對內，帶領員工全力完成上級下達的工作任務，對外，加強與客戶的溝通，為工行培養(yǎng)和穩(wěn)定了優(yōu)質客戶群體。我無論在那個崗位，總是緊緊團結和帶領員工發(fā)奮工作，工作態(tài)度和工作質量均能得到上級領導的認可，自己的組織管理能力也在不斷提高。
3、具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。多年來，雖然工作崗位多次變動，但我總是懷著高度的工作責任感去對待每件工作，“誠誠懇懇做人，踏踏實實做事”一直是我的座右銘，“做一行、愛一行、精一行”的工作作風，使我能在所經歷的崗位上做出成績。工作不推諉、不拖拉，多做事、多想事、追求卓越的工作態(tài)度成為了我做好一切工作的前提和保證。
4、具有良好的.業(yè)務經營和組織管理經驗，工作中，有創(chuàng)新精神和業(yè)務開拓能力，勇于拼搏，真抓實干。雖然我現(xiàn)在在行政部門工作，但作為一名人力資源部的教育主管，我總是與時俱進，從不放松學習，緊緊貼近現(xiàn)代金融發(fā)展對銀行職業(yè)經理人的要求，由于我有過基層行長的工作經驗，20xx年4月經省行推薦，我作為全國唯一的二級分行的教育主管參與了總行教育部對支行長培訓項目的開發(fā)工作，為總行教育戰(zhàn)線的專家在做對支行長培訓項目計劃書的工作中提供了許多切合實際的、有實踐經驗的好的建議，受到了專家的好評。
5、身體健康，精力充沛，待人真誠，善于與客戶進行溝通。憑借我優(yōu)良的人品和愛崗敬業(yè)的精神，我無論在什么崗位都能得到領導和同事的高度認可和支持，這使我能盡快適應新的崗位進行角色轉換，同時多年的客戶經理營銷經驗和正派為人，忠誠待人的處事準則，能使我盡快熟悉客戶并吸引到更多的新客戶，把支行的業(yè)務做大做強。
鑒于我以上的優(yōu)勢和自身良好的素質，如果我能競聘到支行副行長一職，我將和支行全體員工一道把支行打造成領導放心、員工滿意的優(yōu)秀支行。
我的工作打算是：
1、認真履行好職責，帶好團隊。我將在市行黨委的領導下，在市行專業(yè)部室的精心指導下，認真履行職責，恪盡職守，狠抓工作落實，提高支行的核心競爭力，打造團隊精神，在工作中對員工嚴格要求，在生活上多給予關心，通過人性化管理，構建一個有市場開拓能力、組織執(zhí)行力強、可持續(xù)發(fā)展的和諧支行。
2、緊緊圍繞市行下達的各項工作目標，結合支行的具體情況，制定出切實可行的工作計劃，分解落實下去，既帶頭營銷，又全員營銷，充分調動全行員工的工作主動性和工作熱情，全面完成市行下達的工作任務。
3、建立激勵機制，最大限度的調動起全行員工的工作積極性，按照上級的規(guī)定，結合本行實際，制定出科學的、有效的績效考核辦法。激發(fā)起全行員工努力工作的積極性，充分發(fā)揮各崗位的職能作用，以業(yè)績論英雄，以貢獻謀發(fā)展，營造一個競爭向上，力爭上游的工作氛圍，極大的激發(fā)起員工的內在潛能。
4、細分市場，主動營銷。在做好柜面服務和柜面營銷的同時，帶領客戶經理、大堂經理，認真分析支行現(xiàn)有客戶的分布情況，建立大、中型客戶臺帳，加強日常維護。將理財金帳戶、“金融@家”、“銀行管家服務”、牡丹卡、基金、保險等產品進行選擇性打包，主動定向組合營銷。在對客戶營銷上，我還將采取差別服務、提供個性化服務的辦法，吸收和穩(wěn)定這塊優(yōu)質客戶群體，同時，廣攬信息，主動出擊，多渠道營銷，不斷開拓新的市場，尋找新的客戶源，通過營銷要讓客戶使用我行的多種理財產品，來增加客戶對我行的忠誠度和滿意度。
5、抓好優(yōu)質服務，樹立網點服務品牌形象?，F(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展中，一線柜面既是業(yè)務受理的窗口，又是服務工作競爭的陣地，因此，抓好服務質量我將采取以下措施，一是完善服務考核激勵機制，以制度來約束人，把服務質量的考核納入到業(yè)績評價考核中來，提高員工服務的積極性；二是樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識，提高員工服務的自覺性。三是利用晨會、周會、月度工作會對服務工作進行點評，在支行內部開展批評和自我批評，互相找差距，提升支行的整體服務水平。
6、狠抓內部管理，強化員工風險管理意識，依法合規(guī)經營，在較短時期內，使支行的內控管理水平上一個新臺階。一是加大員工培訓力度，提高員工業(yè)務素質，規(guī)范操作流程，把握風險點；二是及時掌握員工思想動態(tài)，控制風險源；三是充分發(fā)揮總會計、營業(yè)經理的業(yè)務監(jiān)督、業(yè)務輔導作用，明確職責，密切配合，齊抓共管，提高全體員工的安全意識和責任意識。使業(yè)務經營在依法合規(guī)的軌道上高速運行。
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