計(jì)劃是一種思維方式,它可以讓我們更加有序地進(jìn)行行動(dòng),避免盲目和隨意。在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮到時(shí)間、資源和能力的限制。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
洗滌中心工作計(jì)劃篇一
20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹?lái)越近了?;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的.展望。現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié):
1、在年初制定了《20xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶(hù)接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足**用戶(hù)的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶(hù)投本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。
4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
6、從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)回訪制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。
7、營(yíng)業(yè)中心從年初開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào);同時(shí)20xx年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。
2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶(hù)的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。
1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。
2、營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話(huà)費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。
1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。
4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。
總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:
1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新?tīng)I(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問(wèn)題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。
2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令的用戶(hù)滿(mǎn)意。
3、繼續(xù)開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的效果。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來(lái),我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
洗滌中心工作計(jì)劃篇二
以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;以精細(xì)化的管理規(guī)范師生的教學(xué)行為;以完善的課堂教學(xué)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)教師的工作熱情;以教學(xué)科研不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平;以系統(tǒng)科學(xué)的活動(dòng)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)?;⒔虒W(xué)管理規(guī)范化、全面育人個(gè)性化。
1.積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)的有效性,提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2.大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮泰山區(qū)名師、教壇新秀、教學(xué)能手等骨干教師的輻射帶動(dòng)作用。
3.以提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量為目標(biāo),在抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程管理,有效地實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。
4.加強(qiáng)課程管理,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家課程和地方課程,開(kāi)足課時(shí)。充分挖掘?qū)W校、教師的教育資源,在原有基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)、完善校本課程《陽(yáng)光體育》,以高質(zhì)量的校本課程帶動(dòng)特色學(xué)校建設(shè)。
6、深入開(kāi)展創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研討與實(shí)踐,構(gòu)建符合教學(xué)實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。實(shí)施“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
7、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè),抓實(shí)、抓細(xì)、抓好校本教研,向研究要效益,向研究要質(zhì)量。
8、組織教師參加全處各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)。全年力爭(zhēng)推出區(qū)級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1—2個(gè),優(yōu)質(zhì)課(公開(kāi)課、示范課)5—10節(jié),論文10—15篇。
9、繼續(xù)完善教學(xué)管理制度和教師評(píng)價(jià)方案。建立和完善教師和學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系。
(一)認(rèn)真落實(shí)課程方案,開(kāi)發(fā)特色鮮明的校本課程,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)。
1、按規(guī)定開(kāi)齊、上足各類(lèi)國(guó)家和地方課程,特別是把綜合實(shí)踐活動(dòng)、信息技術(shù)、安全、健康教育、生命教育、陽(yáng)光體育、誦讀等地方課程、校本課程納入到學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中,確保課程方案的落實(shí)。
2、充分發(fā)揮我校傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出具有本校特色的高質(zhì)量的校本課程——《陽(yáng)光體育》。
3、認(rèn)真開(kāi)展“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)的同時(shí),周二至周五每天下午兩節(jié)課后統(tǒng)一安排30分鐘的“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)(周一下午第二節(jié)課為主題班會(huì)),活動(dòng)做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、指導(dǎo)教師等“四落實(shí)”,活動(dòng)效果納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)興趣小組活動(dòng)的落實(shí),學(xué)校統(tǒng)一開(kāi)設(shè)美術(shù)書(shū)法、音樂(lè)、舞蹈、體育、信息技術(shù)、美文誦讀等興趣小組,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性全面發(fā)展。
(二)建設(shè)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
教師是學(xué)校發(fā)展的根本,一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,是強(qiáng)校、名校的物質(zhì)保證。本學(xué)期要進(jìn)一步加大教師隊(duì)伍建設(shè)的力度,使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有明顯的提高。
1、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),加強(qiáng)教師的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),定期進(jìn)行書(shū)香教師評(píng)選。學(xué)校要求教師不僅要圍繞課程改革,深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)方法,提高理論造詣,還要制定促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的讀書(shū)計(jì)劃,經(jīng)常閱讀各類(lèi)報(bào)刊、雜志、教育書(shū)籍等。教師讀書(shū)要與新課程改革相結(jié)合,與教育教學(xué)反思相結(jié)合,與寫(xiě)作相結(jié)合,充分利用教師個(gè)人教育博客,交流讀書(shū)心得。學(xué)校支持教師購(gòu)置教育理論方面的書(shū)籍,教師在認(rèn)真閱讀后,認(rèn)為有推薦價(jià)值,可上交學(xué)校,介紹給其他老師交流共享,學(xué)校將以原價(jià)返還教師本人。每學(xué)期期末,學(xué)校將組成評(píng)委會(huì),對(duì)教師的讀書(shū)情況進(jìn)行評(píng)比,并評(píng)選出能在教師讀書(shū)活動(dòng)中起到示范引領(lǐng)作用的“書(shū)香教師”5名,學(xué)校給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)期初制定計(jì)劃,確定每次校本輔導(dǎo)主講人,根據(jù)一些熱點(diǎn)問(wèn)題及教育教學(xué)中的疑惑,確定主講專(zhuān)題。
3、搭建平臺(tái),為教師的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。
一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。請(qǐng)有關(guān)教學(xué)專(zhuān)家、名師來(lái)校指導(dǎo)教師的課堂教學(xué),通過(guò)面對(duì)面的交流,提高教師的課堂教學(xué)水平,加快教師成長(zhǎng)步伐。
二是“走出去”。組織教師參加級(jí)別、水平都比較高的教學(xué)研討活動(dòng),通過(guò)親身參與,親身體驗(yàn),向名師學(xué)習(xí),找自身差距,明確努力方向和目標(biāo)。
三是有效開(kāi)展校本研究。加強(qiáng)教研組建設(shè),積極開(kāi)展校本研究活動(dòng),通過(guò)教研組研究課、青年教師創(chuàng)新課、骨干教師示范課以及專(zhuān)題研討活動(dòng),為教師搭建展示自我的舞臺(tái),活躍校本研究氛圍,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、全員大練基本功,提高教師的教學(xué)技能。為了進(jìn)一步提高教師課堂板書(shū)水平,進(jìn)而帶動(dòng)提高學(xué)生的寫(xiě)字水平,本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“大練書(shū)寫(xiě)基本功”的活動(dòng),倡導(dǎo)全校教師“寫(xiě)楷體鋼筆字,練漂亮粉筆字”。個(gè)人臨帖與平時(shí)備課中的教案書(shū)寫(xiě)、課堂教學(xué)時(shí)的粉筆板書(shū)相結(jié)合。從而使各科教師都以規(guī)范、美觀、整潔的書(shū)寫(xiě)成為學(xué)生的表率,在潛移默化中促進(jìn)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)態(tài)度和習(xí)慣的養(yǎng)成。
(三)繼續(xù)實(shí)施有效管理,提高教學(xué)管理的實(shí)效性。
1、修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度,重點(diǎn)推進(jìn),逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。
教學(xué)管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。為規(guī)范課堂教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人文化,在建立健全《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《教學(xué)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、《教學(xué)、教研及常規(guī)管理評(píng)價(jià)制度》、《優(yōu)秀教研組評(píng)選辦法》、《作業(yè)審批制度》、《教師評(píng)價(jià)方案》等教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,建立適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新制度,如《三級(jí)課程管理制度》《校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施制度》《教學(xué)評(píng)價(jià)制度》等。通過(guò)制度化建設(shè),在學(xué)校全體教師中形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚研究、合作創(chuàng)新的氛圍。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開(kāi)研究教學(xué)質(zhì)量提高的專(zhuān)題會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工包級(jí)部。
3.加強(qiáng)過(guò)程管理,全力落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校的根本工作,我們將繼續(xù)加大對(duì)常規(guī)教學(xué)的檢查力度。教導(dǎo)處和各教研組每月進(jìn)行一次全校性的常規(guī)檢查,詳細(xì)記錄檢查情況,并以此作為教師個(gè)人考核的依據(jù)。檢查工作分為計(jì)劃制訂、教研記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、聽(tīng)評(píng)課、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)輔差、作業(yè)審批單、各活動(dòng)記錄等內(nèi)容。對(duì)檢查結(jié)果在全校進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),要求教師要對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并認(rèn)真加以落實(shí)。一周后學(xué)校復(fù)查。期末教導(dǎo)處對(duì)每月的教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果進(jìn)行總體評(píng)價(jià),計(jì)入教師期末工作考評(píng)。通過(guò)強(qiáng)化教師教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實(shí)與檢查,做到教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、長(zhǎng)效化。
(四)強(qiáng)化教學(xué)研究意識(shí),提高課堂教學(xué)的有效性。
1、加強(qiáng)備課研究。備好課是上好課的必要前提,學(xué)校要求教師按照區(qū)教科研中心制定的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)備課及管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、學(xué)情、教學(xué)策略與方法,堅(jiān)持超周備課,努力提高備課質(zhì)量。
2、抓好“五類(lèi)課”研究:
1)教研組內(nèi)研討課。每位教師在新學(xué)期開(kāi)始的第二、三周必須在教研組內(nèi)上一堂公開(kāi)研討課,并聽(tīng)遍組內(nèi)所有教師的研討課,利用教研活動(dòng)時(shí)間組織評(píng)課,交流研討。
2)典型課例研究課。本學(xué)期將開(kāi)展一課多教、同課異教典型課例展示活動(dòng)。從教材分析、問(wèn)題設(shè)計(jì)、課堂評(píng)價(jià)、教法與學(xué)法等多方面對(duì)典型課例進(jìn)行深入研究。
3)示范課。安排泰山區(qū)名師、骨干教師、教學(xué)能手上課,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
4)教師們的常態(tài)課。學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、各教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)教師們的隨堂課,并及時(shí)進(jìn)行交流反饋。
5)創(chuàng)新課。加強(qiáng)創(chuàng)新課的“課例研究”,也就是“一個(gè)課例,三次研討”:第一,由授課教師在認(rèn)真研究課標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,完成教學(xué)設(shè)計(jì),在教研組內(nèi)上一堂“試講課”;第二,課后聽(tīng)取聽(tīng)課教師的建議,集體研討,查找不足,形成新的教學(xué)設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上面向全體教師執(zhí)教“公開(kāi)課”,由教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)、骨干教師共同參與進(jìn)行再討論、再修正,授課教師集中大家的意見(jiàn)、建議進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)計(jì);第三,學(xué)校邀請(qǐng)?zhí)┌彩薪逃覅⒓?,上“研討課”,通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、與專(zhuān)家面對(duì)面交流將課堂教學(xué)提升到新的層次。三次研討結(jié)束后,授課教師作全面總結(jié),形成書(shū)面材料,與其他教師共同分享。通過(guò)課例研究使教師的“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步。
3、加強(qiáng)深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。
通過(guò)開(kāi)展草根課題及“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí)的研究,把研究的出發(fā)點(diǎn)放在學(xué)生的身上,研究如何高效實(shí)施自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及自主學(xué)習(xí)能力,引導(dǎo)學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)教研組建設(shè),構(gòu)建高效教研團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校要求語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合組的三位教研組長(zhǎng)既要是專(zhuān)業(yè)上的權(quán)威,更要有凝聚全組教師的人格魅力;既要率先垂范,更要對(duì)組內(nèi)教師實(shí)施教學(xué)的行為做出階段性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)教研組內(nèi)部的溝通、交流和理解,通過(guò)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享、互助聽(tīng)課等活動(dòng)培養(yǎng)民主、互助、合作的團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮全組教師的集體智慧。
1)加強(qiáng)教研組組長(zhǎng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。一是組織和勉勵(lì)組長(zhǎng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高教研組管理水平;二是在教導(dǎo)處的具體指導(dǎo)下,制定好科學(xué)、精致、操作性強(qiáng)的教研組計(jì)劃;三是實(shí)行教研組組長(zhǎng)月例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次教研組長(zhǎng)例會(huì),總結(jié)交流前階段工作的經(jīng)驗(yàn),反思工作中的失誤,布置下階段的工作;四是認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé),教研組長(zhǎng)必須對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行常規(guī)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教研活動(dòng)的針對(duì)性;五是有效組織開(kāi)展每一次教研活動(dòng),提高活動(dòng)的質(zhì)量;六是加強(qiáng)學(xué)科的教學(xué)資料的積累,將老師們的備課資料、制作的課件、公開(kāi)課教案、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、教學(xué)論文、教學(xué)隨筆等各種原始資料及時(shí)積累,形成富有實(shí)效、且具有校本特色的學(xué)科教學(xué)資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)組內(nèi)資源共享,確保學(xué)科教學(xué)的效率和效益。
2)教研組活動(dòng)做到“四定”:定活動(dòng)主講人、定活動(dòng)時(shí)間、定活動(dòng)內(nèi)容、定活動(dòng)地點(diǎn),確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
3)開(kāi)展豐富多彩的教研組研究活動(dòng)。
a、積極組織開(kāi)展組內(nèi)研究課活動(dòng)。圍繞“自主、合作、探究”這一現(xiàn)代課堂教學(xué)理念,探索課堂教學(xué)的有效性,提高課堂教學(xué)的效率和水平。
b、積極組織開(kāi)展集體備課活動(dòng)。通過(guò)集體備課這一形式,深入領(lǐng)會(huì)和掌握教材的'教學(xué)目標(biāo),教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),研究教學(xué)策略,確定教學(xué)流程,采用有效的教學(xué)手段和方法,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)集體提高。
c、圍繞學(xué)校草根課題,積極組織開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)。
4)豐富學(xué)科組活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高作用。
切實(shí)組織開(kāi)展好學(xué)科組研究活動(dòng),制定好計(jì)劃,精心組織、開(kāi)展豐富多彩的研究活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高的作用。
a、青年教師研究課;
b、外出培訓(xùn)教師匯報(bào)課;
c、骨干教師示范課;
(五)完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,引領(lǐng)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。
1、完善《教師評(píng)價(jià)方案》。建立有利于促進(jìn)教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平提高的科學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系。綜合考慮教師的職業(yè)道德、工作量、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)、育人效果和合格率等六個(gè)方面的因素,不單純以考試成績(jī)和升學(xué)率高低評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)老師。
2、完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。逐步建立和完善學(xué)生綜合評(píng)價(jià)制度,建立過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,重在過(guò)程性評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)機(jī)制。完善星級(jí)評(píng)價(jià)和學(xué)生成長(zhǎng)檔案,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向、診斷、矯正功能。
洗滌中心工作計(jì)劃篇三
1、進(jìn)行雷達(dá)年維護(hù)工作,為汛期全天開(kāi)機(jī)做好準(zhǔn)備。
2、完成了剩余區(qū)域站檢定及維修工作。
3、完成人工站自記風(fēng)檢定工作。
4、完成了汛前各自動(dòng)站檢查維護(hù)工作。
5、督促各站做好汛前設(shè)備防雷檢測(cè)。
6、完成榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。
7、制定了保障中心監(jiān)控、維護(hù)工作流程。
1、完善榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。
2、組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為全省業(yè)務(wù)竟賽做準(zhǔn)備。
3、配合完成榆林大氣成分站遷站任務(wù)。
4、著手開(kāi)始編寫(xiě)各類(lèi)設(shè)備維護(hù)手冊(cè)。
洗滌中心工作計(jì)劃篇四
院社團(tuán)管理中心作為安慶師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的一個(gè)下設(shè)組織,自20xx年十一月成立以來(lái),以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨,一直致力于本院的社團(tuán)文化建設(shè),圍繞良好積極性開(kāi)展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動(dòng),主動(dòng)營(yíng)造本院的社團(tuán)文化氛圍,并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下,由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開(kāi)展活動(dòng),自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營(yíng)利性學(xué)生群眾組織,是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量,也是全院所有合法學(xué)生社團(tuán)及其利益的總代表。
社團(tuán)管理中心堅(jiān)持群眾化、民主化,保持同社團(tuán)的密切聯(lián)系,依靠社團(tuán)開(kāi)展工作,全心全意為全院社團(tuán)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,尊重學(xué)生社團(tuán)作為活動(dòng)主體的獨(dú)立性。新學(xué)年,新氣象,社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻(xiàn)身精神以及積極的參與意識(shí)服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園,在做好本職工作的同時(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)下給力成績(jī)。
為此,我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求:
外善待生活,善待工作,在生活中體會(huì)人生哲理,在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實(shí)的心態(tài),生活處處皆學(xué)問(wèn),敢于探索,敢于嘗試,敢于堅(jiān)持,在我中心首先營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作方面。記得哲學(xué)書(shū)里有句話(huà):前途是光明的,道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備,也要有足夠的信心克服挫折贏在終點(diǎn)。平時(shí)的工作也是一樣??赡苊鎸?duì)一項(xiàng)活動(dòng)感到工程浩大,道路艱辛,但是一定要樹(shù)立“我能”的信心,然后踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn),把自己分內(nèi)的工作做好、做實(shí)在。付出,就有收獲。新的學(xué)年里,社管中心的每個(gè)成員都有責(zé)任為把外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)俱樂(lè)部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。
三、有愛(ài)一小家,團(tuán)結(jié)一大家。進(jìn)了社管中心,大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通,生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂(lè)上的等等。要知道,每個(gè)社團(tuán)、每個(gè)部門(mén)不僅是工作的聚集地,更是個(gè)小家庭。心情狀態(tài)好了,做起事來(lái)也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門(mén)的成員,我們也是朋友,更是家人!而對(duì)于整個(gè)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì),那便是一個(gè)大家庭,平時(shí)也應(yīng)注意加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步,在這個(gè)大集體中歡欣成長(zhǎng)。
以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃:
中心的基本骨架,為接下來(lái)社管中心的各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 十月。同九月,進(jìn)行社管中心的各項(xiàng)計(jì)劃籌備工作。
三、 十一月。院社管中心正式成立,共包括19個(gè)協(xié)會(huì)俱樂(lè)部及其他5個(gè)部門(mén)。任用主要核心干部及一批臨時(shí)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人,在早期宣傳、制度建設(shè)上下工夫,為正式的成員招新進(jìn)行計(jì)劃籌備工作。在月末完成針對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院部分20xx、全部20xx級(jí)學(xué)生的各個(gè)俱樂(lè)部成員招新,讓每個(gè)同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。
四、 十二月。社管中心各俱樂(lè)部部長(zhǎng),各部門(mén)部長(zhǎng)、干事的招新工作正式啟動(dòng)。順利完成對(duì)人才的考核與吸納,在人員規(guī)范管理道路走上新臺(tái)階。召開(kāi)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心第一次擴(kuò)大會(huì)議,就后續(xù)工作進(jìn)行部分部署,加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通交流。
五、 一月。臨近期末,我中心將進(jìn)行工作測(cè)評(píng),同時(shí)也將跟成員一起,針對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng),做好總結(jié)工作,歸納經(jīng)驗(yàn),展望新學(xué)期。
六、 二月。在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)社管中心擴(kuò)大例會(huì),總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足,同時(shí)按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計(jì)劃,完善規(guī)劃,為新學(xué)期做好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。各俱樂(lè)部、部門(mén)部長(zhǎng)提交一份部門(mén)的工作計(jì)劃書(shū)。
部接下來(lái)的主要工作。啟動(dòng)并完成各俱樂(lè)部的干事招選工作。積極探索本部門(mén)的發(fā)展思路,努力完善本部門(mén)的組織制度建設(shè)。
八、 四月。召開(kāi)社管中心例會(huì),部署常規(guī)工作。各俱樂(lè)部著手開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)活動(dòng),將中小型活動(dòng)提上日程,如各個(gè)俱樂(lè)部的培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、交流會(huì)、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)傳授會(huì)等一批體現(xiàn)本俱樂(lè)部特色的精彩活動(dòng),致力于調(diào)動(dòng)學(xué)院文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛(ài)好。同時(shí)加強(qiáng)與院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作交流,在相互配合、相互協(xié)作中共同成長(zhǎng)。
九、 五月。在院團(tuán)總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會(huì)的積極配合下,開(kāi)展外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心第一屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)生專(zhuān)業(yè)特色,展現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)生魅力風(fēng)采。通過(guò)晚會(huì)、游戲、展覽等多種方式匯報(bào)近一年來(lái)社管中心的運(yùn)行成果。
十、 六月。召開(kāi)20xx—20xx學(xué)年社團(tuán)管理中心年度總結(jié)大會(huì)。對(duì)本年度以來(lái)的一系列工作活動(dòng)進(jìn)行報(bào)告總結(jié),對(duì)比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃,匯總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整理記錄文件,也為后屆社管工作有料可鑒,有律可循。臨近期末,社管中心將做好各項(xiàng)測(cè)評(píng)工作,同時(shí)完成新一輪干部換屆選舉。
此外,關(guān)于本學(xué)年工作計(jì)劃有部分備注明細(xì):
一、當(dāng)今時(shí)代是新媒體時(shí)代,因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去,深入同學(xué)中去,體察群眾訴求,關(guān)注校園百態(tài),可以有效維護(hù)社團(tuán)管理中心的具有親和力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、獨(dú)具風(fēng)格等良好形象。
二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)不同于學(xué)生會(huì),她更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路,自由的氛圍,熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生的專(zhuān)業(yè)特色與多樣興趣,社管中心應(yīng)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,引領(lǐng)風(fēng)尚。
三、在工作過(guò)程中一方面要參照計(jì)劃書(shū)的進(jìn)程有計(jì)劃、有順序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),另一方面也要不斷關(guān)注事實(shí),映射實(shí)際狀況,從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔?jì)劃以便工作開(kāi)展更加順利、有效。
以上便是20xx—20xx學(xué)年外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心的總體工作計(jì)劃與工作目標(biāo),我中心將合理按照計(jì)劃來(lái)有效開(kāi)展這個(gè)學(xué)年的工作。中心也將會(huì)秉承踏實(shí)的工作作風(fēng),在團(tuán)總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好,同時(shí)協(xié)助配合好學(xué)生會(huì)的工作,將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營(yíng)造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo),緊跟時(shí)代,開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)展一系列活動(dòng),以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。
洗滌中心工作計(jì)劃篇五
各春苗監(jiān)事、理事、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各小組負(fù)責(zé)人,志愿者們:
大家好,首先感謝大家在百忙中來(lái)參加春苗公益助學(xué)中心的年終總結(jié)會(huì)。感謝大家在過(guò)去一年中的辛勤付出,為春苗的拙壯成長(zhǎng)澆灌了自己的一份心血,今天,春苗取得的成績(jī)離不開(kāi)大家的努力,希望,在今后的公益助學(xué)活動(dòng)中,能繼續(xù)得到大家的支持,讓我們的春苗成為全國(guó)最有影響力的公益助學(xué)組織之一。
1、20xx年,春苗加強(qiáng)了專(zhuān)職義工的建設(shè),建立了崗位責(zé)任制,明確了分工,目前,有專(zhuān)職義工7人、兼職義工2人,主要司職助學(xué)中心項(xiàng)目申請(qǐng)和組織、資助人及受助學(xué)生的信息反饋和溝通,春苗網(wǎng)站的管理維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和為各志愿部門(mén)服務(wù)等工作。
2、春苗嚴(yán)格志愿者申請(qǐng)程序和要求,采取網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方法,對(duì)申請(qǐng)加入的志愿者通過(guò)qq培訓(xùn)群由春苗人力資源部的資深志愿者進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),符合基本條件即批準(zhǔn),保證了春苗志愿者的流失率在5%以?xún)?nèi)。今年通過(guò)人力資源部考核新加入春苗的志愿者33人,春苗現(xiàn)有注冊(cè)志愿者1324人,網(wǎng)絡(luò)志愿者2.1萬(wàn)人,新發(fā)展春苗助學(xué)湖北十堰志愿小組1個(gè)共28個(gè)志愿小組。
3、各地方志愿者小組根據(jù)所在地的區(qū)域發(fā)展情況充分發(fā)揮積極作用,貧困地區(qū)志愿者小組的主要工作是助學(xué)調(diào)查、資料采集,今年調(diào)查采集了約600個(gè)貧困學(xué)生資料和超過(guò)40個(gè)貧困山區(qū)村小的資料;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的志愿者小組的主要工作是尋找資助人,聯(lián)系助學(xué)資源,比如杭州小組組織捐贈(zèng)價(jià)值 "暖冬"棉鞋,北京房山志愿小組捐贈(zèng)的200多本字典、40多箱新衣物,湖北十堰小組跨區(qū)棉靴等。地方志愿者小組的交互活動(dòng)提高了志愿者隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合能力。
4、春苗在發(fā)展志愿者的同時(shí), 加強(qiáng)了對(duì)志愿者隊(duì)伍的管理,制訂了志愿者考核辦法和有關(guān)規(guī)章制度,形成了中心-部門(mén)-小組的三級(jí)管理體制,中心由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。
20xx年,春苗公益助學(xué)中心開(kāi)展了"結(jié)對(duì)資助"、 "鄉(xiāng)村童園"、"一個(gè)雞蛋"、 "給留守娃愛(ài)的夏令營(yíng)"、 "暖冬行動(dòng)"、"愛(ài)心課桌"、"愛(ài)在翠屏" "筑夢(mèng)江安"百萬(wàn)助學(xué)工程等大型公益助學(xué)項(xiàng)目。
1."結(jié)對(duì)資助"項(xiàng)目
依托"春苗助學(xué)網(wǎng)"網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)行"一對(duì)一助學(xué)資助".以資助人和受助學(xué)生結(jié)對(duì)子的形式,建立資助人和受助學(xué)生一對(duì)一的穩(wěn)定、長(zhǎng)期的資助關(guān)系。資助人除了給學(xué)生物質(zhì)幫助以外,還可以在精神上給予他們關(guān)懷和鼓勵(lì),同時(shí)可以對(duì)春苗的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。在20xx年資助和續(xù)資助貧困學(xué)生3000余人,在這些得到資助的孩子中占70%的留守兒童、特殊未成年人占1%、孤兒和事實(shí)孤兒占3%,資助金額達(dá)到4525487.35元。
2."鄉(xiāng)村童園"項(xiàng)目
春苗公益助學(xué)中心"鄉(xiāng)村童園"項(xiàng)目致力于改善偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)前教育硬件軟件設(shè)施狀況,對(duì)學(xué)前教育老師進(jìn)行集中培訓(xùn)和給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,留住優(yōu)秀教師,補(bǔ)貼貧困家庭孩子的入學(xué)費(fèi)用。20xx年,"鄉(xiāng)村童園"項(xiàng)目開(kāi)展了一次學(xué)前兒童教育鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)xx學(xué)院學(xué)前教育專(zhuān)家對(duì)來(lái)自高縣、長(zhǎng)寧、江安等區(qū)縣的80余位鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師進(jìn)行培訓(xùn),取得非常好的口碑與效果。項(xiàng)目《鄉(xiāng)村童園》另一方面是補(bǔ)充和更換山區(qū)幼兒園落后的教育設(shè)施,20xx年已對(duì)高縣大窩鎮(zhèn)龍泉小學(xué)、瀠溪鄉(xiāng)安寧小學(xué)、可久鎮(zhèn)紅旗小學(xué)三所學(xué)校的幼兒園投入教學(xué)設(shè)備設(shè)施近7萬(wàn)元。
3."一個(gè)雞蛋"項(xiàng)目
作為上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)"一個(gè)雞蛋"項(xiàng)目在xx的執(zhí)行機(jī)構(gòu),春苗助學(xué)在20xx年共發(fā)放546771元愛(ài)心雞蛋營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼費(fèi)給項(xiàng)目執(zhí)行學(xué)校。20xx年,"一個(gè)雞蛋"項(xiàng)目繼高縣大窩鎮(zhèn)、可久鎮(zhèn)、瀠溪鄉(xiāng)、四烈鄉(xiāng)、趲灘鄉(xiāng)及長(zhǎng)寧縣下長(zhǎng)鎮(zhèn)的25所學(xué)校之后的3000名師生享受每日營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充之后,新增長(zhǎng)寧縣古河鎮(zhèn)、xx縣雙誼鎮(zhèn)、xx市三江寶貝幼兒園三個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行點(diǎn)。超過(guò)1600余師生享受到來(lái)自上海的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充計(jì)劃。5年了,該項(xiàng)目受益師生已超過(guò)4600人,累計(jì)支出超過(guò)150萬(wàn)元。
4. "給留守娃愛(ài)的夏令營(yíng)"暑期支教項(xiàng)目
20xx年暑假,春苗公益助學(xué)中心組織的20xx"平安留守,快樂(lè)假期"之"給留守娃愛(ài)的夏令營(yíng)"暑期支教活動(dòng)歷時(shí)30天,取得圓滿(mǎn)成功。包括北京科技大學(xué)、天津大學(xué)等7所高校共9支隊(duì)伍的90名學(xué)生參加此次支教活動(dòng)、10名春苗志愿者作為后勤保障人員直接參與,筠連、珙縣10所村小的20名老師放棄暑假休息配合,直接受益學(xué)生超過(guò)500名。這次活動(dòng)是在留守學(xué)生相對(duì)集中的地區(qū),因此,參加夏令營(yíng)的留守學(xué)生達(dá)到65%.間接受益人包括孩子家長(zhǎng)、支教志愿者等達(dá)到1000人,志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到10000小時(shí)以上。
5."暖冬行動(dòng)"項(xiàng)目
為貧困山區(qū)學(xué)校的孩子募集冬衣的活動(dòng),是春苗每年必須開(kāi)展的傳統(tǒng)公益項(xiàng)目。春苗公益助學(xué)中心在10月啟動(dòng)20xx年度"暖冬行動(dòng)",分別向筠連縣騰達(dá)鎮(zhèn)、江安縣井口鎮(zhèn)、高縣大窩鎮(zhèn)等山區(qū)學(xué)校先后送去80件(箱),包括棉衣、馬甲、棉靴等15萬(wàn)余元暖冬物資。
6."愛(ài)心課桌"項(xiàng)目
20xx年,春苗公益助學(xué)中學(xué)"愛(ài)心課桌"項(xiàng)目匯集多方資源,為珙縣石碑司允村小、五林村小、王家福勝村小,筠連菜坪村小、小溪村小、石崗村小、高縣陳?ài)晷W(xué)、富民小學(xué)、安寧小學(xué)、xx縣古柏大民小學(xué)等改善課桌椅累計(jì)超過(guò)1200套。
7."愛(ài)在翠屏"項(xiàng)目
20xx年,春苗公益助學(xué)中心繼續(xù)與共青團(tuán)翠屏區(qū)委、天成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作,主辦的紀(jì)念"五四"運(yùn)動(dòng)九十六周年暨第五屆"愛(ài)在翠屏"公益助學(xué)活動(dòng),并接受愛(ài)心企業(yè)捐贈(zèng)10萬(wàn)元,用于繼續(xù)幫助翠屏區(qū)的貧困學(xué)子240余人。五年來(lái),"愛(ài)在翠屏"活動(dòng)已累計(jì)資助學(xué)生超過(guò)1000人次,金額達(dá)50多萬(wàn)元。
20xx年,春苗與江安縣共青團(tuán)、江安縣少工委聯(lián)合發(fā)起的"筑夢(mèng)江安"活動(dòng)。整個(gè)"筑夢(mèng)江安"項(xiàng)目投入資金已經(jīng)超過(guò)80w,一是共圓300貧困學(xué)生上學(xué)夢(mèng),二為5所偏遠(yuǎn)村校進(jìn)行10-15萬(wàn)元的硬件改造換新顏,三為換新顏的學(xué)校更換乒乓球臺(tái)等體育設(shè)備,四是千套校服溫暖貧困學(xué)子,五為癱瘓學(xué)子王龍奎圓上學(xué)夢(mèng)。
此外,在20xx年,春苗公益助學(xué)中心得到上海聯(lián)勸公益發(fā)展基金會(huì)支持,在騰訊樂(lè)捐上發(fā)起包括"一對(duì)一助貧困學(xué)子"等7個(gè)項(xiàng)目,募款超過(guò)4萬(wàn)元,在支付寶公益平臺(tái)發(fā)起包括"期盼鳳凰花開(kāi)"、"一所村小,圓他夢(mèng)想"等18個(gè)公益眾籌項(xiàng)目,募集的135萬(wàn)多元善款已為25所學(xué)校圓夢(mèng),包括:換新顏、建圍墻、平操場(chǎng)、裝電燈、添設(shè)備、購(gòu)校服等…惠及學(xué)生超過(guò)5000人。
春苗公益助學(xué)中心在20xx年嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理辦法,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,采取企業(yè)化管理模式,錢(qián)賬分別由專(zhuān)人管理,按時(shí)向登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映中心財(cái)務(wù)運(yùn)作情況。每月將業(yè)務(wù)活動(dòng)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表在網(wǎng)站公布、將每筆資助貧困學(xué)生的收發(fā)款情況的收據(jù)及各種物質(zhì)的收發(fā)憑證掃描后在網(wǎng)站統(tǒng)一向社會(huì)公布。
20xx年,春苗助學(xué)財(cái)務(wù)信息(年度)報(bào)告在usdo(自律吧)披露,在有資格進(jìn)入的1600家中公益組織中春苗始終保持在前三的好名次,在20xx年10月和12月提升至第一名。通過(guò)透明公益平臺(tái),春苗加強(qiáng)了全方位的管理,提升了透明度,獲得社會(huì)各界的支持。春苗獲益匪淺。
在日常工作中,春苗助學(xué)中心的辦公經(jīng)費(fèi)降低到了任何組織都達(dá)不到的極限,除了必須開(kāi)支的郵資、匯費(fèi)、物質(zhì)運(yùn)輸費(fèi)外,全年辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支不到143015元,占捐贈(zèng)總額的2.5%,全年沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)和使用1分錢(qián)的接待費(fèi)、招待費(fèi)。從不請(qǐng)吃請(qǐng)喝,讓每筆錢(qián)都最大限度的用在助學(xué)活動(dòng)中。所有的志愿者工作人員都是義務(wù)服務(wù),志愿者在調(diào)查中基本上是自行承擔(dān)路費(fèi),其他費(fèi)用由志愿者aa制完成。
春苗公益助學(xué)中心長(zhǎng)期堅(jiān)持政府和民間雙重管理監(jiān)督、公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)管理模式,目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)助學(xué)組織的先進(jìn)管理辦法,并被其它公益助學(xué)組織所借鑒。
1、沒(méi)有充分利用春苗志愿者分布面積廣,資源豐富的優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)志愿者宣傳春苗的公益助學(xué)行動(dòng)。
2、存在自身造血功能不足,沒(méi)有固定的資金來(lái)源保障,在春苗中長(zhǎng)期發(fā)展中隨時(shí)有可能出現(xiàn)無(wú)血可供,甚至可能出現(xiàn)春苗組織癱瘓的情況。
3、有個(gè)別志愿者小組負(fù)責(zé)人在公益活動(dòng)中存在執(zhí)行上的誤區(qū),沒(méi)有認(rèn)真履行春苗志愿者的職責(zé),單純考慮到自己是春苗志愿者或小組負(fù)責(zé)人就直接和捐助方聯(lián)系,繞開(kāi)春苗總部直接讓捐助方面對(duì)學(xué)校和學(xué)生,還出現(xiàn)有的小組以其它組織的名義開(kāi)展助學(xué)調(diào)查活動(dòng),而調(diào)查的學(xué)生卻以春苗志愿者的身份提交春苗進(jìn)行資助等張冠李戴的情況。
4、志愿者專(zhuān)業(yè)水平不高,部分志愿者在調(diào)查采集貧困學(xué)生資料時(shí),感到不知道應(yīng)該了解哪些內(nèi)容,回來(lái)后寫(xiě)采集報(bào)告無(wú)從下筆,一份貧困學(xué)生調(diào)查采集報(bào)告只有寥寥無(wú)幾不到20個(gè)字,不能給資助人提供詳細(xì),準(zhǔn)確的反映貧困學(xué)生的家庭現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)收入狀況情況,出現(xiàn)該學(xué)生遲遲無(wú)人問(wèn)津,長(zhǎng)時(shí)間得不到資助。
回顧20xx年,我們匯集多方資源圓滿(mǎn)完成去年的預(yù)期目標(biāo),惠及學(xué)生超過(guò)7000人。20xx年,春苗將在一對(duì)一助學(xué)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)支持山區(qū)教育,助力西部教育發(fā)展,努力改善更多的貧困山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)條件和孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境!
1、總體要求是:面向貧困地區(qū)、多元化發(fā)展,深層次合作。
2、總體目標(biāo)為:新增受資助貧困學(xué)生500人、完善5個(gè)鄉(xiāng)村幼兒園的設(shè)施設(shè)備、為貧困山區(qū)10所農(nóng)村小學(xué)募捐課桌椅1000套、辦公桌50套。增加注冊(cè)志愿者150人,增強(qiáng)和增加各地志愿者小組的建設(shè)。
3、在完成20xx年總體目標(biāo)的同時(shí),保證對(duì)已受助學(xué)生和資助人的后期信息反饋、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)透明自律準(zhǔn)則,每月按時(shí)公開(kāi)公示全部賬目。
4、打造春苗助學(xué)的公益品牌,將春苗現(xiàn)在開(kāi)展的助學(xué)活動(dòng)進(jìn)行整合再次爭(zhēng)取中央財(cái)政對(duì)社會(huì)組織的支持資金,爭(zhēng)取得到政府部門(mén)向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)社工的機(jī)會(huì),為春苗的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
5、充分引進(jìn)各種社會(huì)資源,堅(jiān)持民間組織和政府部門(mén)的合作方向,繼續(xù)保持和壹基金會(huì)、上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、中華兒童慈善救助基金會(huì)、北京西部陽(yáng)光農(nóng)村教育基金會(huì)和各兄弟公益慈善組織的關(guān)系,繼續(xù)保持和天津裕盛房產(chǎn)公司、xx天成房產(chǎn)公司、香港云上裝飾、北緯27度健身俱樂(lè)部、華西證劵等企事業(yè)的隊(duì)伍的合作關(guān)系,為西部地區(qū)的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
6、在20xx年我們將增強(qiáng)中心的綜合組織發(fā)展能力,用我們的公益慈善行動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大春苗助學(xué)在國(guó)內(nèi)外的知名度,吸引更多的企業(yè)和愛(ài)心人士參與到我們的助學(xué)行動(dòng)中來(lái),充分發(fā)揮好全國(guó)各地的志愿小組作用,使春苗隊(duì)伍逐漸壯大,讓更多的貧困學(xué)生受益。
20xx年,春苗榮耀前行,喜訊接踵而至!春苗公益助學(xué)中心獲國(guó)家民政局頒布的全國(guó)先進(jìn)社會(huì)組織稱(chēng)號(hào),中國(guó)文明辦"四一百"全國(guó)志愿服務(wù)組織100強(qiáng),xx市精神文明建設(shè)辦頒發(fā)的志愿服務(wù)活動(dòng)優(yōu)秀組織、共青團(tuán)xx市翠屏區(qū)委員會(huì)頒發(fā)的愛(ài)心助學(xué)優(yōu)秀單位稱(chēng)號(hào),同時(shí),"春苗一對(duì)一助學(xué)項(xiàng)目"獲得中華慈善獎(jiǎng)-最基影響力項(xiàng)目提名獎(jiǎng)。所有榮譽(yù)離不開(kāi)志愿者們的辛勤付出和愛(ài)心朋友對(duì)春苗的長(zhǎng)期支持!
春苗經(jīng)過(guò)了十四年的艱辛,如今仍是光耀前行,實(shí)實(shí)在在走著自己的公益道路,回顧過(guò)去,我們無(wú)比欣慰,展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷,春苗以最質(zhì)樸的情感向山區(qū)的孩子們送去了綿綿不斷的關(guān)愛(ài):為貧苦山區(qū)的學(xué)生照亮求學(xué)之路,給父母在外打工的留守兒童的貼心關(guān)懷,這些關(guān)愛(ài)離不開(kāi)各級(jí)政府部門(mén)和共青團(tuán)組織對(duì)春苗公益慈善助學(xué)活動(dòng)的支持,離不開(kāi)各級(jí)媒體和電視臺(tái)的宣傳報(bào)道,離不開(kāi)民政局和教育局的幫助和指導(dǎo),而春苗人也將盡自己所能感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì),春苗的明天將更加美好。
xx市春苗公益助學(xué)中心
20xx年12月31日
洗滌中心工作計(jì)劃篇六
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《幼兒園教育指南》精神為指針,以我縣基礎(chǔ)教育科要求為標(biāo)準(zhǔn),從我園教師實(shí)際素質(zhì)現(xiàn)狀和幼兒園實(shí)際情況出發(fā),以保教為主,以幼兒園教師和幼兒發(fā)展為本的思想,進(jìn)一步完善保教工作制度,努力提高保教質(zhì)量,凸顯本園教學(xué)特色,促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。
二、主要工作及措施。
1、積極組織教師加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)及教育理論的學(xué)習(xí)。組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等方面;將注意加強(qiáng)每次學(xué)習(xí)的力度,先讓教師有充裕的時(shí)間自學(xué),再組織集體學(xué)習(xí)、交流,爭(zhēng)取獲得較高的學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》時(shí),將針對(duì)新舊教師的不同開(kāi)展以段為單位的學(xué)習(xí),由各段段長(zhǎng)組織新教師進(jìn)行學(xué)習(xí),老教師以自學(xué)為主,最后再以討論、測(cè)試等方式驗(yàn)收成果;促進(jìn)教師自身素質(zhì)及教育理論的提高。
2、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育質(zhì)量是幼兒園工作的生命線,我園將繼續(xù)抓好教育教學(xué)工作的常規(guī)管理,由教導(dǎo)處人員深入班級(jí),加大對(duì)教師執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃、組織一日生活各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,端正教風(fēng),將教學(xué)常規(guī)變成教師自覺(jué)的行動(dòng),從而提升幼兒園的保教質(zhì)量。
3、本學(xué)期有一小部分新教師加入到我園保教隊(duì)伍中來(lái),在為幼兒園注入新的教育活力的同時(shí),為了保證保教質(zhì)量,我們將加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),圍繞各領(lǐng)域教學(xué)中的組織,包括目標(biāo)制定、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教具學(xué)具準(zhǔn)備、組織實(shí)施、教案書(shū)寫(xiě)及反思等方面,除了通過(guò)期初“新教師培訓(xùn)”外,同時(shí)骨干教師深入到實(shí)際教育教學(xué)中聽(tīng)課、手把手跟蹤式指導(dǎo),并對(duì)班級(jí)常規(guī)及相關(guān)活動(dòng)組織等進(jìn)行培訓(xùn),幫助新教師盡快地熟悉幼兒園各項(xiàng)教育工作,為取得較高的教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
4、良好的體能鍛煉是提高幼兒體能發(fā)展的一大途徑。將繼續(xù)堅(jiān)持在早間操活動(dòng)、下午時(shí)間開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)及體育游戲活動(dòng),保證讓幼兒每天都有1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,且能收到較好的鍛煉成效;在“運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“六一藝術(shù)節(jié)”前,各班教師要根據(jù)所制定的展示項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練,讓活動(dòng)真正起到促進(jìn)幼兒體能發(fā)展的作用。
5、《綱要》里提出:“幼兒園必須把幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。加強(qiáng)班級(jí)教師與保育員之間的配合,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、良好的生活環(huán)境和教育環(huán)境,將針對(duì)各段幼兒的年齡特點(diǎn)及實(shí)際情況繼續(xù)開(kāi)展每周一次的安全課,并通過(guò)結(jié)合動(dòng)畫(huà)片案例觀看及疾病的產(chǎn)生等內(nèi)容開(kāi)展系列教育活動(dòng),引導(dǎo)幼兒了解預(yù)防和減少疾病的發(fā)生和意外事故的發(fā)生等知識(shí);本學(xué)年,還將在大段開(kāi)展《突發(fā)事件》演練活動(dòng),中段《認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志》、小段《識(shí)別危險(xiǎn)物》等系列教育活動(dòng),提高幼兒自我保護(hù)的能力。
6、重視幼兒品德教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。把幼兒的品德教育滲透于幼兒一日活動(dòng)之中,抓準(zhǔn)每個(gè)教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的規(guī)則,樹(shù)立集體觀念和紀(jì)律觀念,培養(yǎng)生活自理能力和獨(dú)立個(gè)性,養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣。在每周一的升旗儀式中培養(yǎng)幼兒對(duì)國(guó)旗的熱愛(ài),培養(yǎng)幼兒愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)的情懷。
7、本年度在大班和學(xué)前班開(kāi)展?jié)M語(yǔ)課和滿(mǎn)族游戲課,把我園滿(mǎn)族特色文化教育,融入到一日教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,凸顯我園的文化教育與民族教育的融合。
(二)、教研工作。
1、加強(qiáng)園本教研,從幼兒園實(shí)際出發(fā),以常規(guī)管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動(dòng)、領(lǐng)域教學(xué)等方面為抓手,組織園級(jí)教研活動(dòng),通過(guò)理論和經(jīng)驗(yàn)文章的學(xué)習(xí)、集體的交流碰撞及時(shí)解決教師日常教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,尋求有效的教學(xué)新途徑這些活動(dòng)依托于教研組進(jìn)行,然后教研組長(zhǎng)與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商最后達(dá)成共識(shí)。
2根據(jù)我園制定的“骨干教師幫扶活動(dòng)”計(jì)劃,在培訓(xùn)新教師,幫助新教師更快適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作的同時(shí),將以骨干教師為龍頭,開(kāi)展教研活動(dòng),積極組織教師進(jìn)行聽(tīng)課、研討等活動(dòng)。其次是發(fā)揮教研組的作用,凸顯教研組長(zhǎng)在年段中的領(lǐng)頭作用;并將加大各年段教師集體備課的力度,要求段長(zhǎng)從教學(xué)內(nèi)容的選擇、教具與學(xué)具的準(zhǔn)備、教案的書(shū)寫(xiě)到活動(dòng)的組織實(shí)施等方面都必須組織教師做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,增進(jìn)課程趣味性,努力提高教育活動(dòng)的實(shí)效性。
3、本學(xué)期要把主題活動(dòng)中不同領(lǐng)域活動(dòng)課程體現(xiàn)在主題墻上,利用墻面延伸教學(xué)內(nèi)容,擴(kuò)寬幼兒的知識(shí)面,使墻面與兒童進(jìn)行交流。這項(xiàng)活動(dòng)主要以學(xué)年組為單位,學(xué)年組長(zhǎng)把不同領(lǐng)域的內(nèi)容分到各個(gè)班級(jí),平行班級(jí)可以共同使用。每月更換一次。
4、本年度主要開(kāi)展5次聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),(指導(dǎo)課、骨干教師示范課、新教師匯報(bào)課、園內(nèi)在職教師評(píng)估課、聘任教師考核課)教師之間可以通過(guò)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。
5、重點(diǎn)發(fā)揮教研組的職能作用,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,所以我們本年度開(kāi)展以組為單位的集體保教活動(dòng)。
6、做好幼小銜接工作。在此次幼小銜接活動(dòng)中教研組長(zhǎng)及本年段教師要制定計(jì)劃。
7、做好幼兒園電子學(xué)籍錄入工作。
8、做好迎接“學(xué)前教育三年行動(dòng)規(guī)劃”的第二輪檢查,做好材料的收集與整理。
9、做好每月的幼兒測(cè)試工作。要求成績(jī)公開(kāi),測(cè)試嚴(yán)格。
10、做好期末的業(yè)務(wù)檢查工作。
11、做好本學(xué)期材料歸檔工作。
(三)、家園共育活動(dòng)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行家園共育的制度,做到活動(dòng)安排及時(shí),且讓家長(zhǎng)及時(shí)地與老師溝通,讓老師更快地了解各個(gè)幼兒的不同需求,更好地做到家園互動(dòng)。
2、積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓家長(zhǎng)的意見(jiàn)及建議能夠通過(guò)家委反饋到幼兒園。因此在召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的同時(shí),將改變都是由班級(jí)教師主導(dǎo)的現(xiàn)狀,在每次教師發(fā)言后,都留有一定的時(shí)間讓家委與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,更好地了解家長(zhǎng)的需求,給予家長(zhǎng)及時(shí)的幫助。并擬向家長(zhǎng)舉行“如何做好幼小銜接”、“如何做好幼兒入園分離焦慮的過(guò)渡”、“科學(xué)育兒方法分享”等相關(guān)講座,宣傳正確教育孩子的方法和科學(xué)育兒的知識(shí),共同形成強(qiáng)大的教育合力。
3、做好節(jié)日教育活動(dòng)。
4、安排好本學(xué)期的半日開(kāi)放活動(dòng)。
5、制定合理的六一活動(dòng)方案。
三、具體安排詳見(jiàn)20xx行事安排表:略。
洗滌中心工作計(jì)劃篇七
堅(jiān)持圍繞市委、市縣政府工作大局,掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線,增強(qiáng)服務(wù)功用,提高服務(wù)程度,優(yōu)化發(fā)展情況,為推進(jìn)春趕超式發(fā)展做出更大奉獻(xiàn)。
以開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”主題活動(dòng)為載體,經(jīng)過(guò)穩(wěn)固和完善“一站式”功用,增強(qiáng)行政服務(wù)、公共資源買(mǎi)賣(mài)和步隊(duì)建立,優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況,切實(shí)把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買(mǎi)賣(mài)和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺(tái),打造一流的投資發(fā)展情況。
(一)創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用
1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點(diǎn),進(jìn)一步穩(wěn)固市縣兩級(jí)行政審批準(zhǔn)則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級(jí)會(huì)同有關(guān)部分進(jìn)一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機(jī)能相對(duì)集中工作,將窗口單位內(nèi)部營(yíng)業(yè)科室審批本能機(jī)能真正剝離至進(jìn)駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科,使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位??h級(jí)中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,促進(jìn)項(xiàng)目和人員真進(jìn)廳,進(jìn)一步提高窗口做事才能。還,市中間以新的大廳建立為契機(jī),增強(qiáng)與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)一切具有審批本能機(jī)能的單位及項(xiàng)目悉數(shù)進(jìn)廳,并完善公示公開(kāi)工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強(qiáng)對(duì)窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》(辦發(fā)〔〕14號(hào))狀況的督查,切實(shí)提高單位窗口單位審批效率和程度。
2、推進(jìn)網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求,會(huì)同有關(guān)部分抓好市、縣兩級(jí)網(wǎng)上審批履行工作,按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)和完成市、縣兩級(jí)中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會(huì)同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
3、堅(jiān)持和完善企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入“一條龍”服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化審批機(jī)制,市本級(jí)擬測(cè)驗(yàn)以企業(yè)注冊(cè)注銷(xiāo)、建立工程審批為重點(diǎn),履行企業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)“一表制”、審批“一條龍”、收費(fèi)“一單清”處理機(jī)制,完成資源共享、信息互通,降低企業(yè)做事本錢(qián),提高審批效率??h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會(huì)審、便利群眾的服務(wù)方法,大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。
4、推進(jìn)和完善嚴(yán)重項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。加大代辦幫辦服務(wù)力度,在市、縣兩級(jí)中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴(yán)重項(xiàng)目工商注冊(cè)注銷(xiāo)等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程,進(jìn)一步做好“綠色通道”服務(wù)工作,保證“綠色通道”服務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項(xiàng)目、工商注冊(cè)注銷(xiāo)等聯(lián)審項(xiàng)目中嚴(yán)厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時(shí)默許、缺席默許制,對(duì)行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
5、堅(jiān)持嚴(yán)重項(xiàng)目跟蹤聯(lián)絡(luò)機(jī)制。市、縣行政服務(wù)中間堅(jiān)持與開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持中間與企業(yè),中間與開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之間的常常直接聯(lián)絡(luò),把握項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)外商嚴(yán)重投資項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)時(shí)、全天候、全進(jìn)程跟蹤服務(wù),發(fā)揚(yáng)好各級(jí)中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。
6、規(guī)范專(zhuān)業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)。在市、縣兩級(jí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運(yùn)轉(zhuǎn)形式,進(jìn)一步完善對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核,改良督查方法,使之成為行政服務(wù)中間平臺(tái)的有用延長(zhǎng)。二是增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不按期組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì),開(kāi)展“星級(jí)中間”評(píng)選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會(huì)主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
(二)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況,創(chuàng)新督查及考評(píng)機(jī)制
1、增強(qiáng)督查傳遞,保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點(diǎn),對(duì)市直單位落實(shí)縣政府有牽涉企文件的狀況,不按期開(kāi)展督查,加大對(duì)文件落實(shí)不力的傳遞力度,增強(qiáng)準(zhǔn)則的執(zhí)行力。
2、開(kāi)展入企走訪活動(dòng)。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)服務(wù)對(duì)象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通,深化企業(yè)走訪不少于30家,協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實(shí)踐堅(jiān)苦。進(jìn)一步疏通投訴渠道,堅(jiān)持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報(bào)機(jī)制,加大問(wèn)責(zé)和打擊力度。
3、完善考評(píng)方法。進(jìn)一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,堅(jiān)持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準(zhǔn)則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評(píng)價(jià)機(jī)制,提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認(rèn)識(shí)。
(三)增強(qiáng)監(jiān)督治理,規(guī)范公共資源買(mǎi)賣(mài)。
認(rèn)真實(shí)行公共資源買(mǎi)賣(mài)監(jiān)督治理委員會(huì)工作本能機(jī)能,增強(qiáng)對(duì)公共資源買(mǎi)賣(mài)全進(jìn)程的監(jiān)督和治理,打造規(guī)范的公共買(mǎi)賣(mài)平臺(tái)。一是堅(jiān)持健全人員治理準(zhǔn)則、操作治理準(zhǔn)則和買(mǎi)賣(mài)稽察準(zhǔn)則,切實(shí)增強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)平臺(tái)的規(guī)范化治理,買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)的順序化治理和買(mǎi)賣(mài)后果的標(biāo)后監(jiān)督治理。二是增強(qiáng)科技防腐手段,加速治理軟件開(kāi)發(fā)工作,努力完成買(mǎi)賣(mài)全進(jìn)程的電子化治理,著力完善本級(jí)買(mǎi)賣(mài)平臺(tái)建立工程電子化評(píng)標(biāo),并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實(shí)增強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)公共資源買(mǎi)賣(mài)中間(站)規(guī)范化建立的指導(dǎo),依照《投標(biāo)法》要求,推進(jìn)公共資源買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn),促進(jìn)公共資源買(mǎi)賣(mài)公開(kāi)、公道、公平。
(四)增強(qiáng)本身建立,提高步隊(duì)本質(zhì)
1、完善考評(píng)審核準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對(duì)《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進(jìn)行修正完善,使對(duì)窗口及人員的審核更科學(xué),考評(píng)更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚(yáng)鼓勵(lì)導(dǎo)向效果。二是增強(qiáng)與窗口單位的溝通,按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng),構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
2、完善關(guān)心鼓勵(lì)準(zhǔn)則。認(rèn)真抓好《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊(duì)建立的意見(jiàn)》(行服管字[]30號(hào))的落實(shí)工作,嚴(yán)厲按文件要求,每半年對(duì)窗口步隊(duì)進(jìn)行一次督查總結(jié),對(duì)顯示較好的積極向組織引薦重用,切實(shí)加強(qiáng)窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識(shí),將中間打形成培育干部的陣地。
3、堅(jiān)持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。依據(jù)將中間建成市直機(jī)關(guān)開(kāi)展“黨員服務(wù)承諾”活動(dòng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的要求,堅(jiān)持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合,深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評(píng)選工作,在歲尾前,市中間力爭(zhēng)建成10到20個(gè)規(guī)范化示范窗口,還在縣級(jí)中間開(kāi)展規(guī)范化示范窗口建立和評(píng)選活動(dòng)。二是將黨員實(shí)行承諾與評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合,在歲尾前評(píng)選出10到20個(gè)“履諾服務(wù)標(biāo)兵”。
洗滌中心工作計(jì)劃篇八
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結(jié)合。
體現(xiàn)以人為本,注重人的管理,組織教職工進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),修改完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng),教風(fēng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,使學(xué)校管理科學(xué)化,制度化,系統(tǒng)化,建立廉潔、高效、民主的運(yùn)行機(jī)制。
2、實(shí)行民主管理。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實(shí)行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年,學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),加大對(duì)班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動(dòng)地工作。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識(shí)和科研興校的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制,將質(zhì)量作為評(píng)價(jià)班子成員工作的主要依據(jù)。
4、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹(shù)立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動(dòng)為載體,在校內(nèi)樹(shù)立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹(shù)立起教書(shū)育人的意識(shí)。
5、大力實(shí)施“名師工程”,開(kāi)展首席教師的評(píng)選活動(dòng)。以此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施鼓勵(lì)并帶動(dòng)全體教師比、學(xué)、趕、超,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開(kāi)展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,深化課堂教學(xué)效益年活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究,不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
2、抓好教學(xué)常規(guī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制度,出臺(tái)考核細(xì)則和考評(píng)辦法,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)工作的管理并將考核成績(jī)納入考評(píng)。
4、開(kāi)展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評(píng)比基本功訓(xùn)練,推動(dòng)教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái),真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。
(四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。
新一年,將繼續(xù)保持我校音樂(lè)美術(shù)和英語(yǔ)學(xué)科的優(yōu)勢(shì),抓好英語(yǔ)教學(xué)和音美教學(xué),力爭(zhēng)在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績(jī),,使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,多方融資,力爭(zhēng)下半年建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
在新的一年里,我校全體教職工決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去,團(tuán)結(jié)一致、以人為本,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),崇尚一流,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為把我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作做得更好而努力奮斗。
洗滌中心工作計(jì)劃篇九
根據(jù)《xx經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》及其實(shí)施細(xì)則,結(jié)合目前的實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)類(lèi)、貨物類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)文件范本,對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)設(shè)置、技術(shù)要求設(shè)定等問(wèn)題作出相應(yīng)的規(guī)定,通過(guò)規(guī)范采購(gòu)文件的編制,提高采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量。針對(duì)投標(biāo)存在不明或不實(shí)填寫(xiě)技術(shù)規(guī)格偏離表的現(xiàn)象,在招標(biāo)文件中加以標(biāo)注,逐步提醒供應(yīng)商如實(shí)填寫(xiě)技術(shù)規(guī)格偏離表,指導(dǎo)投標(biāo)供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)制作投標(biāo)文件。
《xx市xx區(qū)政府采購(gòu)管理辦法》“1+5”文件于xxxx年x月x日開(kāi)始施行,是我區(qū)政府采購(gòu)工作的指導(dǎo)性文件。近幾年來(lái),政府采購(gòu)招標(biāo)工作新增不少規(guī)定,我區(qū)在信息公開(kāi)、誠(chéng)信體系建設(shè)、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進(jìn),為進(jìn)一步開(kāi)展好政府采購(gòu)管理工作,中心擬于20xx年對(duì)該文件進(jìn)行修訂。
加強(qiáng)與市、區(qū)各級(jí)政府采購(gòu)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)及與市公共信用中心的合作,共建供應(yīng)商誠(chéng)信體系,共享誠(chéng)信數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善供應(yīng)商誠(chéng)信履約標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整合信用信息資源,充分了解供應(yīng)商在其他領(lǐng)域的信用狀況,將其用于政府采購(gòu),更好地發(fā)揮信用體系在政府采購(gòu)中的作用。同時(shí),在政府采購(gòu)過(guò)程中存在不良行為或根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠(chéng)信檔案的供應(yīng)商,其誠(chéng)信狀況也可為其他部門(mén)或領(lǐng)域提供參考和依據(jù)。
采購(gòu)單位是政府采購(gòu)活動(dòng)中重要的發(fā)起人,在很大程度上,采購(gòu)招投標(biāo)的順利開(kāi)展有賴(lài)于采購(gòu)單位對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉程度。為提高采購(gòu)單位的政策認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平,我中心在歷年工作中均注重采購(gòu)單位業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)舉辦政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、及時(shí)在網(wǎng)上更新相關(guān)文件、送培訓(xùn)上門(mén)等方式,使采購(gòu)單位加深對(duì)政府采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)依法采購(gòu)的意識(shí),提高業(yè)務(wù)操作熟練程度,從而提高工作效率。但傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受時(shí)間、場(chǎng)地、人員變動(dòng)等限制,效果不是特別理想,為讓采購(gòu)單位具體經(jīng)辦人更快、更好地熟悉業(yè)務(wù),同時(shí)也讓更多的人了解政府采購(gòu)工作,更好地體現(xiàn)政府采購(gòu)陽(yáng)光運(yùn)行,我中心擬借助區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)打造虛擬培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)時(shí)更新所有采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,以虛擬人物辦理業(yè)務(wù)的形式,更生動(dòng)形象地開(kāi)展實(shí)時(shí)培訓(xùn)。我中心將于20xx年開(kāi)展虛擬培訓(xùn)平臺(tái)的可行性研究調(diào)查,于20xx年完成開(kāi)發(fā)。
為有效規(guī)范政府采購(gòu)合同履約監(jiān)督管理工作,確保政府采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水平,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,我中心將進(jìn)一步加大合同履約檢查力度,通過(guò)邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員參與、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大合同履約檢查項(xiàng)目的類(lèi)別、重點(diǎn)檢查重大敏感項(xiàng)目等多種方式開(kāi)展我區(qū)政府采購(gòu)合同履約抽檢工作。并根據(jù)已出臺(tái)的《政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理辦法》,修訂《xx市xx區(qū)政府采購(gòu)合同履約管理工作細(xì)則》。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十
投資促進(jìn)中心目前共有6名幫扶干部,每人負(fù)責(zé)3戶(hù),與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門(mén)幫扶次數(shù)都在12次及以上。同時(shí),為保證幫扶工作更好的進(jìn)行,我中心抽調(diào)一名專(zhuān)職工作人員擔(dān)任駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊(duì)和我單位幫扶責(zé)任人的共同努力下,結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)都已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:
(一)在干部參與上做文章。
繼續(xù)深入“走親戚”,扎實(shí)開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)貧困戶(hù)活動(dòng),給予貧困戶(hù)慰問(wèn)品,確保貧困戶(hù)溫暖過(guò)節(jié),讓去貧困戶(hù)家中拉拉手、嘮嘮嗑、談?wù)勑某蔀槊棵麕头龈刹可詈凸ぷ髦械囊徊糠帧?/p>
(二)在政策宣傳上下功夫。
利用每月一次的入戶(hù)幫扶機(jī)會(huì),了解家庭基本情況,對(duì)家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對(duì)家中有勞動(dòng)力的,積極宣傳特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)扶貧政策,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有要求和建議的,幫助和村兩委對(duì)接溝通,對(duì)家中有普通勞動(dòng)力無(wú)工作的,積極宣傳就業(yè)扶貧政策,幫助就業(yè)。
(三)在政策實(shí)施上花氣力。
緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧“八大工程”和貧困戶(hù)的實(shí)際需求,20xx年我中心將做到“三個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”:一是強(qiáng)力推進(jìn)就業(yè)扶貧,我們將加大和周邊企業(yè)對(duì)接力度,引導(dǎo)更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè);二是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,我們將幫助貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖保險(xiǎn),聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲(chóng)害技術(shù)支持,保證貧困戶(hù)種養(yǎng)殖收益;三是推進(jìn)社保兜底扶貧,我們將保持實(shí)時(shí)溝通,幫助特別困難的貧困戶(hù)申請(qǐng)五保、低保和殘疾人補(bǔ)助。
持續(xù)推進(jìn)社保兜底扶貧。
20xx年,我中心幫扶的27戶(hù)中,共有8戶(hù)低保戶(hù),1戶(hù)五保戶(hù),殘疾人員6人。通過(guò)幫扶責(zé)任人的不懈努力,幫助8戶(hù)低保戶(hù)累計(jì)獲得低保金90819元,幫助1戶(hù)五保戶(hù)獲得特困供養(yǎng)金6000元,對(duì)于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計(jì)獲得殘疾補(bǔ)助9600元。今年我們將保持實(shí)時(shí)溝通,幫助有實(shí)際困難的貧困戶(hù)申請(qǐng)五保、低保和殘疾人補(bǔ)助,讓他們的基本生活有保障。
努力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
20xx年,我中心協(xié)助申請(qǐng)大范-茅圩路進(jìn)入20xx年扶貧建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),實(shí)施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級(jí)水泥路,截止20xx年1月,已完成項(xiàng)目上報(bào)和公示工作,預(yù)計(jì)20xx年上半年開(kāi)工,建成后可以改善貧困戶(hù)生產(chǎn)生活條件,縮短貧困人口出行時(shí)間。
繼續(xù)開(kāi)展就業(yè)扶貧工程。
20xx年,我中心幫扶的27戶(hù)中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉(zhuǎn)移就業(yè)26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對(duì)接力度,引導(dǎo)更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè),提高貧困戶(hù)家庭收入。
著力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程。
20xx年,我中心幫扶的27戶(hù)中,幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶(hù)6戶(hù),通過(guò)養(yǎng)魚(yú)和養(yǎng)豬累計(jì)增加純收入14030元,幫助發(fā)展種植業(yè)5戶(hù),通過(guò)種植水稻和露地蔬菜,累計(jì)增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖保險(xiǎn),聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲(chóng)害支持,保證貧困戶(hù)種養(yǎng)殖收益。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十一
貫徹“科研先導(dǎo)”理念,堅(jiān)持“理論與實(shí)踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針,結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實(shí)施和扁平化管理改革工作,突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能,積極推進(jìn)教育科研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作。
1、敦促各部門(mén)以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的,以五年規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程為評(píng)價(jià)對(duì)象,做好終結(jié)性評(píng)估工作。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),把規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法提升到制度(機(jī)制)層面固定下來(lái);重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實(shí)施中的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素和對(duì)策。
2、積極推進(jìn)《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》的實(shí)踐與總結(jié),組織好課題研討活動(dòng),做好分課題、子課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,舉行中期成果展示活動(dòng),完成子課題成果匯編和總課題報(bào)告。
3、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實(shí)施“教師發(fā)展性評(píng)價(jià)”。
4、積極開(kāi)展調(diào)查研究,為解決問(wèn)題提供建設(shè)性的意見(jiàn)和對(duì)策。
1、理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路,初步形成學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃。
2、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點(diǎn),以德育課程和校本課程建設(shè)為抓手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化認(rèn)同教育。
3、做好校史室展板和走廊主題展板的調(diào)整,建立一支校史室學(xué)生講解員隊(duì)伍,籌辦《校史縱橫》。
4、完善和提高《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯隊(duì)伍,爭(zhēng)取做到每月一期。
1、積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想,發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強(qiáng)學(xué)校教育科研組織建設(shè),制定并落實(shí)校學(xué)術(shù)委員會(huì)工作計(jì)劃;完善并積極推進(jìn)學(xué)科教科研小組工作。
2、繼續(xù)實(shí)施《奉賢中學(xué)教科研管理?xiàng)l例》、《教育科研課題管理?xiàng)l例》和《教育科研成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度》等教育科研管理制度,加大教育科研經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,圍繞實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃新一年學(xué)??蒲姓n題指南,指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項(xiàng)的市、區(qū)、校三級(jí)課題按計(jì)劃開(kāi)展研究。
4、積極配合區(qū)科研室抓好市級(jí)、區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的過(guò)程管理,規(guī)范校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開(kāi)題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過(guò)程管理工作,積極進(jìn)行科研講座、科研成果推廣、邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué)、交流研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等科研培訓(xùn)活動(dòng)。
5、編制課題管理程序文件。
6、加強(qiáng)科研資源庫(kù)建設(shè):進(jìn)一步提高《教研新圃》質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)施投稿和約稿制;加強(qiáng)科研情報(bào)檢索工作,做好學(xué)校重點(diǎn)課題的情報(bào)綜述工作,根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報(bào)檢索》;要求課題組認(rèn)真做好資料搜集或情報(bào)綜述工作,并上傳電子文檔;為所有課題建立電子檔案材料,并做好內(nèi)容簡(jiǎn)介工作,推廣已有的優(yōu)秀課題成果;加強(qiáng)科研管理信息化建設(shè),充實(shí)并及時(shí)更新科研網(wǎng)站。
1、完善并實(shí)施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》,重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、電教資源的優(yōu)化共享;整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,設(shè)計(jì)數(shù)字校園應(yīng)用平臺(tái)。
2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核標(biāo)準(zhǔn),完成第一輪培訓(xùn)和考核。
3、繼續(xù)完善“教學(xué)資源庫(kù)”建設(shè);針對(duì)各職能部門(mén)的信息化需要,加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫(kù)、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開(kāi)發(fā)和使用培訓(xùn)工作;進(jìn)一步發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)小組功能,繼續(xù)做好自主軟件的開(kāi)發(fā)工作。
4、完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制,做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。
1、繼續(xù)實(shí)施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”,以聽(tīng)課、座談、檢查資料等形式,進(jìn)行高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和拓展性課程教學(xué)視導(dǎo);制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施。
2、進(jìn)一步宣傳“教學(xué)開(kāi)放日制度”,妥善處理學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件。
3、加強(qiáng)跟蹤聽(tīng)課活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好薄弱教師的跟蹤聽(tīng)課工作,并及時(shí)進(jìn)行反饋;選擇2~3名優(yōu)秀教師,組織青年教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成教學(xué)特色,在學(xué)校層面進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)推廣。
4、編制跟蹤聽(tīng)課的程序文件。
行事歷:
2月份:
(1)制訂新學(xué)期工作計(jì)劃
(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南
(3)中心網(wǎng)站更新
(4)督促教研組完成各類(lèi)教學(xué)資源的上傳工作
(5)參與教育局的市級(jí)課題研究,完成子課題申報(bào)
3月份:
(1)校級(jí)教科研課題申報(bào)(截止到3月20日)
(2)校規(guī)劃課題的分課題完成課題研究報(bào)告
(3)校級(jí)教科研課題結(jié)題審核
(4)編制課題管理程序文件
(5)進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研
(6)第3期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(7)第49期《教研新圃》編輯
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》免修考核
(9)高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)
4月份:
(1)區(qū)級(jí)課題申報(bào)
(2)匯編課題研究成果集,校規(guī)劃課題展示活動(dòng)
(3)起草《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》
(4)總結(jié)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的德育、學(xué)科校本課程
(5)完成校史室展板調(diào)整
(6)第4期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(7)完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》培訓(xùn)
(9)拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)
(10)跟蹤聽(tīng)課
5月份:
(1)校規(guī)劃課題專(zhuān)題研討
(2)《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》專(zhuān)題研討
(3)完成走廊主題展板調(diào)整
(4)籌辦《校史縱橫》
(5)第5期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(6)第50期《教研新圃》編輯
(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核
(8)制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施
6月份:
(1)完成校規(guī)劃課題研究報(bào)告(初稿),邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校研討
(2)第6期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(3)編制跟蹤聽(tīng)課程序文件
(4)初步完成科研資源庫(kù)建設(shè)
(5)完成本學(xué)期工作總結(jié)
洗滌中心工作計(jì)劃篇十二
xx年我校工會(huì)在教育工會(huì)、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神為主線,圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
1、以學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神為首要政治任務(wù),深刻領(lǐng)會(huì)黨的'“十八大的新觀點(diǎn)、新論斷、新思路、新舉措,尤其是十八大報(bào)告提出的“要努力辦好人民滿(mǎn)意的教育”,“把教育放在改善民生和加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)之首”的戰(zhàn)略意義,按照黨對(duì)群眾的新要求,深入研究工會(huì)的政治使命、社會(huì)職能和基本職責(zé),更好地回應(yīng)教職工對(duì)工會(huì)組織的新期待。2、學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際,把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園的建設(shè)中去。學(xué)校工會(huì)要主動(dòng)配合黨支部廣泛開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)設(shè)論壇、學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì),堅(jiān)持以人為本,完善各項(xiàng)管理制度,大力營(yíng)造民主治校、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序的良好氛圍。著力解決好教職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題,確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
組織開(kāi)展青年教師讀書(shū)交流活動(dòng),開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)比、交流活動(dòng),積極推進(jìn)“做知識(shí)型教工,創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造“常讀政治書(shū),以養(yǎng)正氣;勤讀業(yè)務(wù)書(shū),以養(yǎng)才氣;多讀文學(xué)書(shū),以養(yǎng)雅氣”的讀書(shū)氛圍,提升廣大教工的人文素養(yǎng)、政治能力和業(yè)務(wù)能力。
1、積極配合黨政,繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步健全制度,規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督,提高質(zhì)量,保證校務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理公開(kāi)、收費(fèi)公開(kāi)、工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)、職稱(chēng)評(píng)審公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開(kāi)。依靠全體教師,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),把工作落到實(shí)處。2、堅(jiān)持定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)制度,進(jìn)一步創(chuàng)新教代會(huì)形式,認(rèn)真履行教代會(huì)職權(quán),提高教代會(huì)質(zhì)量。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)黨政正、副職領(lǐng)導(dǎo)教代會(huì)述職評(píng)議測(cè)評(píng)工作和全體教職工大會(huì)對(duì)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)的民主測(cè)評(píng)工作,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)和科學(xué)管理。3、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,做好協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)鞏固保障工作成果,要認(rèn)真做好職工補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃、職工救急濟(jì)難互助保障工作,保證參與率達(dá)100%,并認(rèn)真做好理賠和大病、特困職工的幫扶工作。繼續(xù)落實(shí)保障女職工特殊權(quán)益有關(guān)政策,繼續(xù)關(guān)愛(ài)教職工身體健康,協(xié)助做好教職工健康體檢工作。繼續(xù)安排好教職工暑期修養(yǎng)活動(dòng),健全教工修養(yǎng)制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、開(kāi)展以“創(chuàng)造快樂(lè),擁抱幸?!睘橹黝}“美好(麗)生活”系列活動(dòng),以年級(jí)組為單位舉辦豐富多彩的文化類(lèi)、生活類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)等活動(dòng),活躍教職工的身心,展現(xiàn)教職工活力,提升教職工的生活情趣,提高教職工的生活質(zhì)量。3、要加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),大力推進(jìn)教職工文化團(tuán)隊(duì)的培育、教職工文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和資源配置,因地制宜開(kāi)展教工球、操、拳活動(dòng),進(jìn)一步探索群眾性體育活動(dòng)新機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育、文娛活動(dòng),提升教師的幸福指數(shù)。4、積極參與青年教師培養(yǎng)工程,鼓勵(lì)青年教師“崗位練兵、崗位成才、崗位立功”。5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時(shí)地慰問(wèn)病、困教工和退休職工。堅(jiān)持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度,關(guān)心教職工生活,定期組織教職工進(jìn)行體檢,為教職工辦實(shí)事、好事。七、堅(jiān)持以人為本理念,進(jìn)一步做好退休教職工管理服務(wù)工作1、進(jìn)一步落實(shí)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于繼續(xù)做好退(離)休教師管理服務(wù)工作的意見(jiàn)》,繼續(xù)對(duì)退休教職工做到政治上關(guān)心、生活上照顧、“六個(gè)老有”上支持。
二月份:1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備2、工作計(jì)劃制定3、工作例會(huì)
三月份:1、送一份關(guān)愛(ài)(為婦女投一份保險(xiǎn))2、開(kāi)展以“創(chuàng)造快樂(lè),擁抱幸福”為主題系列活動(dòng)(后勤組、四年級(jí)組)3、工會(huì)干部培訓(xùn)(一)
五月份:1、慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)2、xx年-xx年讀書(shū)活動(dòng)總結(jié),啟動(dòng)新一輪讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃3、工會(huì)片組活動(dòng)、工會(huì)干部系列培訓(xùn)(三)4、黨政正、副領(lǐng)導(dǎo)教代會(huì)述職評(píng)議測(cè)評(píng)5、開(kāi)展以“創(chuàng)造快樂(lè),擁抱幸?!睘橹黝}系列活動(dòng)(二年級(jí)組、三年級(jí)組)
六月份:1、布置暑期療休養(yǎng)工作2、工作例會(huì)3、工會(huì)干部系列培訓(xùn)(四)4、開(kāi)展以“創(chuàng)造快樂(lè),擁抱幸?!睘橹黝}系列活動(dòng)(五年級(jí)組)
七月-----八月份:1、組織教職工暑期休養(yǎng)活動(dòng)2、工會(huì)特色工作方案上交3、工會(huì)干部系列培訓(xùn)(五)
十二月份:1、迎新教工運(yùn)動(dòng)會(huì)2、工會(huì)工作總結(jié)考核
洗滌中心工作計(jì)劃篇十三
1、組織落實(shí)。校長(zhǎng)擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng);政教處主任擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校副校長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)搞好家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)和管理;教導(dǎo)主任擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校教務(wù)處主任,制定教學(xué)計(jì)劃、安排授課教師及班主任、建立學(xué)員檔案、撰寫(xiě)教學(xué)總結(jié);建立校務(wù)委員會(huì),聘請(qǐng)六名家長(zhǎng)代表為本屆"家長(zhǎng)學(xué)校"的校務(wù)委員,同時(shí)安排五名校方代表參加,一起研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài),商討如何來(lái)辦好本屆"家長(zhǎng)學(xué)校"。家長(zhǎng)委員們應(yīng)該密切聯(lián)系本校、本班的家長(zhǎng),及時(shí)反饋家教的信息,收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見(jiàn),協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理。
2、時(shí)間落實(shí)。"家長(zhǎng)學(xué)校"的學(xué)習(xí)時(shí)間是從高一年級(jí)上學(xué)期開(kāi)始到高二年級(jí)下學(xué)期結(jié)束。每學(xué)期舉辦1-2次。每次課后,都安排班主任及任課老師與家長(zhǎng)們見(jiàn)面,相互交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。
3、教員落實(shí)。聘請(qǐng)教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,并熱心鉆研教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校教師,保證師資質(zhì)量。而且上課內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定,這樣有利于教員總結(jié)、充實(shí)提煉。
4、學(xué)員落實(shí)。每期上課前三天發(fā)出通知,并附上信息反饋。家長(zhǎng)收到后,可根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)休、調(diào)班、請(qǐng)假等,保證家長(zhǎng)能出席,并加強(qiáng)考勤工作。
1、制訂教學(xué)計(jì)劃,做到有序?qū)嵤?/p>
2、按計(jì)劃要求,參照市學(xué)生《家長(zhǎng)學(xué)校教材》,結(jié)合本校的實(shí)際情況進(jìn)行系列講座。每講一課,除必要的理論知識(shí)外,穿插大量的本校各種典型事例,并運(yùn)用電化教學(xué)手段,請(qǐng)家長(zhǎng)們觀看有關(guān)的`電視錄像。
1、聘請(qǐng)有豐富家教經(jīng)驗(yàn)、并熱心于家教研究的家長(zhǎng)來(lái)校講述如何重視家庭教育,運(yùn)用科學(xué)的方法教育子女的經(jīng)驗(yàn)。
2、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)家長(zhǎng)提出的家庭教育實(shí)踐中遇到的疑難問(wèn)題,給予解答,或共同研討。
3、組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識(shí),采取集體講座與自學(xué)輔導(dǎo)材料相結(jié)合的方法,提高家教水平。
4、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。以出席聽(tīng)講次數(shù)和測(cè)試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),參照子女德、智、體、美、勞多方面的表現(xiàn),評(píng)選出"三好家長(zhǎng)",由學(xué)校頒發(fā)證書(shū),寄發(fā)家長(zhǎng)學(xué)員單位并建議單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),同時(shí)將"三好家長(zhǎng)名單在校內(nèi)張榜公布,并及時(shí)把評(píng)選情況向縣婦聯(lián)、教育局、關(guān)工委上報(bào)。
5、組織學(xué)生開(kāi)展了解家庭和父母親等活動(dòng),來(lái)促進(jìn)家長(zhǎng)與子女間的相互交流和理解。例如,征文比賽、文娛活動(dòng)等。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十四
二、指導(dǎo)原則。
1、緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展工作。
管理的根本是經(jīng)營(yíng),管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù),不同階段的經(jīng)營(yíng)需要不同的管理思路,所以我們要加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通,了解經(jīng)營(yíng),這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會(huì)和經(jīng)營(yíng)脫鉤。
2、以?xún)r(jià)值增值為依據(jù)來(lái)開(kāi)展工作。
腿腳向下,深入基層,調(diào)查研究各經(jīng)營(yíng)單位的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建議。我們不直接參與經(jīng)營(yíng),但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營(yíng)。
戰(zhàn)略管理:
1、建立戰(zhàn)略管理體系,搭建戰(zhàn)略管理平臺(tái)。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,貫徹集團(tuán)發(fā)展思路,統(tǒng)一價(jià)值理念,明確集團(tuán)愿景、使命,清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合,指引未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo);指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)企劃,發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。
2、強(qiáng)化系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)能力,提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、
人力等系統(tǒng)的協(xié)同,使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上;另一方面通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專(zhuān)業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),將經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的重要問(wèn)題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究,形成專(zhuān)題報(bào)告,提出改進(jìn)思路和措施。
4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施,避免出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤。采用戰(zhàn)略評(píng)審的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行過(guò)程控制,防止經(jīng)營(yíng)單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差,導(dǎo)致重大失誤。
5、多渠道掌控信息,建立情報(bào)信息資源庫(kù)。
在內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化的背景下,需要加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專(zhuān)業(yè)研究能力,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求開(kāi)展針對(duì)性的研究工作,通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)成果為集團(tuán)決策層提供參考,20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強(qiáng)以下四方面的研究工作:
(1)產(chǎn)業(yè)研究。
將著手對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行研究,協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位做好新項(xiàng)目進(jìn)入前的產(chǎn)業(yè)研究,同時(shí)加強(qiáng)潛在新產(chǎn)業(yè)研究,相關(guān)研究報(bào)告提交相關(guān)單位及決策層參考。
(2)專(zhuān)項(xiàng)研究。
針對(duì)特定管理問(wèn)題、外部影響因素開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究,形成深度分析報(bào)告提供給決策層參考。
(3)方法論研究。
對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。
(4)決策信息收集整理與分析。
對(duì)宏觀環(huán)境信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等進(jìn)行有針對(duì)性的收集整理并展開(kāi)分析,為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理:
1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施,形成信息化對(duì)企業(yè)管理的重要支撐。2、實(shí)行派駐it人員機(jī)制,打造it一體化管理。
3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造,深化it應(yīng)用管理職能,以推進(jìn)重點(diǎn)it項(xiàng)目的實(shí)施為切入點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。4、建立并完善it服務(wù)管理體系,規(guī)范服務(wù)流程。5、加強(qiáng)it應(yīng)用管理隊(duì)伍建設(shè),打造it應(yīng)用管理體系。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十五
xx年是中心開(kāi)業(yè)的第二年,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的校外生活。通過(guò)各種形式多樣的活動(dòng),使學(xué)生親身參于與實(shí)踐的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,發(fā)揮中心的有利資源,向家長(zhǎng)、社會(huì)和社會(huì)各界展示一個(gè)多元的`、朝氣蓬勃、對(duì)外開(kāi)放的xx市婦女兒童活動(dòng)中心。
總體思路:圍繞“科學(xué)發(fā)展觀和以人為本”的工作思路,以“科技創(chuàng)新”“文體藝術(shù)”為載體,開(kāi)展形式多樣的、豐富多彩的活動(dòng),努力做到服務(wù)社會(huì)、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)。
1.開(kāi)展“慶60國(guó)慶,市機(jī)關(guān)大合唱”等活動(dòng)。
協(xié)助市政府機(jī)關(guān)黨工委舉辦“慶國(guó)慶,市機(jī)關(guān)大合唱”活動(dòng)的排練。
組織少兒德育專(zhuān)題講座。
組織少兒跆拳道比賽 。
組織少兒藝術(shù)類(lèi)考級(jí)活動(dòng)。
組織少兒美術(shù)書(shū)法作品專(zhuān)題展覽 。
組織少兒乒乓球比賽。
組織少兒鋼琴音樂(lè)專(zhuān)場(chǎng)免費(fèi)音樂(lè)會(huì)。
組織全市少兒美術(shù)作品比賽。
組織新年音樂(lè)沙龍。
組織少兒古箏免費(fèi)專(zhuān)題音樂(lè)會(huì)。
2.青少年科技創(chuàng)新系列活動(dòng)。
科技館常年對(duì)少兒免費(fèi)開(kāi)放
引進(jìn)航模培訓(xùn)班。
組織小海燕夏令營(yíng)——xx市海關(guān)職工子女夏令營(yíng)來(lái)我中心科技館參觀。
組織青少年科技夏令營(yíng)——xx市xx區(qū)墟溝街道婦聯(lián)組織的中小學(xué)生到中心科技館參觀。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃管理,對(duì)于xx年下半年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),必須逐一制訂好活動(dòng)的具體計(jì)劃。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),活動(dòng)部應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)、相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行工作,根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃的安排,要積極地、認(rèn)真地執(zhí)行好活動(dòng)計(jì)劃,做到不折不扣、保質(zhì)保量。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十六
1、緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展工作。
管理的根本是經(jīng)營(yíng),管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù),不同階段的經(jīng)營(yíng)需要不同的管理思路,所以我們要加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通,了解經(jīng)營(yíng),這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會(huì)和經(jīng)營(yíng)脫鉤。
2、以?xún)r(jià)值增值為依據(jù)來(lái)開(kāi)展工作。
腿腳向下,深入基層,調(diào)查研究各經(jīng)營(yíng)單位的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建議。我們不直接參與經(jīng)營(yíng),但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營(yíng)。
戰(zhàn)略管理:
1、建立戰(zhàn)略管理體系,搭建戰(zhàn)略管理平臺(tái)。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,貫徹集團(tuán)發(fā)展思路,統(tǒng)一價(jià)值理念,明確集團(tuán)愿景、使命,清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合,指引未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo);指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)企劃,發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。
2、強(qiáng)化系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)能力,提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、
人力等系統(tǒng)的協(xié)同,使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上;另一方面通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專(zhuān)業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),將經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的重要問(wèn)題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究,形成專(zhuān)題報(bào)告,提出改進(jìn)思路和措施。
4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施,避免出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤。采用戰(zhàn)略評(píng)審的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行過(guò)程控制,防止經(jīng)營(yíng)單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差,導(dǎo)致重大失誤。
5、多渠道掌控信息,建立情報(bào)信息資源庫(kù)。
在內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化的背景下,需要加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專(zhuān)業(yè)研究能力,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求開(kāi)展針對(duì)性的研究工作,通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)成果為集團(tuán)決策層提供參考,20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強(qiáng)以下四方面的研究工作:
(1)產(chǎn)業(yè)研究。
將著手對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行研究,協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位做好新項(xiàng)目進(jìn)入前的產(chǎn)業(yè)研究,同時(shí)加強(qiáng)潛在新產(chǎn)業(yè)研究,相關(guān)研究報(bào)告提交相關(guān)單位及決策層參考。
(2)專(zhuān)項(xiàng)研究。
針對(duì)特定管理問(wèn)題、外部影響因素開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究,形成深度分析報(bào)告提供給決策層參考。
(3)方法論研究。
對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。
(4)決策信息收集整理與分析。
對(duì)宏觀環(huán)境信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等進(jìn)行有針對(duì)性的收集整理并展開(kāi)分析,為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理:
1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施,形成信息化對(duì)企業(yè)管理的重要支撐。
2、實(shí)行派駐it人員機(jī)制,打造it一體化管理。
3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造,深化it應(yīng)用管理職能,以推進(jìn)重點(diǎn)it項(xiàng)目的實(shí)施為切入點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
4、建立并完善it服務(wù)管理體系,規(guī)范服務(wù)流程。
5、加強(qiáng)it應(yīng)用管理隊(duì)伍建設(shè),打造it應(yīng)用管理體系。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十七
(一)加強(qiáng)思想建設(shè),提高人員政治素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
一是全面改善和提高了實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)水平。我中心原在休門(mén)學(xué)堂街,因受自身?xiàng)l件所限,長(zhǎng)期以來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)非常薄弱,尤其是實(shí)驗(yàn)室,一直得不到加強(qiáng)和改善,實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)條件薄弱成了我中心的軟肋。今年以來(lái),我們特別注重加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰Φ慕ㄔO(shè)。一是借舊城改造xx,擴(kuò)大了實(shí)驗(yàn)室的工作面積,增加和更新了設(shè)備,許多由于工作條件所限未開(kāi)箱使用的大型儀器,也開(kāi)箱安裝使用,提高了中心實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)水平;二是借計(jì)量認(rèn)證之機(jī),全面提升了實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?月28日至30日我中心實(shí)驗(yàn)室接受了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證評(píng)審組的審查。經(jīng)過(guò)檢查資料、考核人員、設(shè)備應(yīng)用等程序,評(píng)審組一致認(rèn)為我中心質(zhì)量體系已建立并經(jīng)過(guò)體系運(yùn)行,符合檢測(cè)工作的需要并能夠保證檢測(cè)工作質(zhì)量,能夠承擔(dān)第三方公正性檢驗(yàn)工作。省級(jí)計(jì)量認(rèn)證的取得,促進(jìn)了中心檢驗(yàn)檢測(cè)能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作奠定了基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),我們真誠(chéng)的感謝市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和理化所、微生物所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和幫助,沒(méi)有你們的關(guān)心和幫助,我們不會(huì)取得今天的成果。我們將繼續(xù)努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,把我區(qū)疾控事業(yè)開(kāi)展的更好。
二是全面提升了體檢工作的軟硬件服務(wù)水平。我中心原來(lái)的體檢大廳是由職工車(chē)棚改建而成,工作環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意,一直以來(lái)群眾頗有微詞。今年,我們不僅全面改善了體檢工作的環(huán)境,而且投資10多萬(wàn)元更新了體檢系統(tǒng),使我中心的體檢工作發(fā)生了翻天覆地的變化,甩掉了xx體檢工作落后的帽子,現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量受到了群眾的一致稱(chēng)贊。
(三)加強(qiáng)技術(shù)建設(shè),抓牢業(yè)務(wù)工作不放松。
我們?cè)诩訌?qiáng)思想建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),業(yè)務(wù)工作也沒(méi)有放松,上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在市疾控的工作督導(dǎo)中受到了肯定。
1、加強(qiáng)手足口病等傳染病的防控工作,做到思想重視、措施到位、效果明顯。
針對(duì)我區(qū)手足口病、麻疹疫情形勢(shì),我中心積極向政府主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)衛(wèi)生局匯報(bào)疫情情況,得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。區(qū)政府快速成立了手足口病防治和麻疹防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)會(huì)議和下發(fā)文件進(jìn)行工作部署和調(diào)度,極大的推動(dòng)了防控工作的開(kāi)展和落實(shí)。
我們一是加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),提高基層人員防控技術(shù)水平。我中心先后對(duì)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、有證幼兒園及無(wú)證私立幼兒園舉辦了三期“xx區(qū)手足口病等腸道傳染病防治培訓(xùn)班”,共計(jì)230人接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳畫(huà)500余張和“手足口病明白卡”5萬(wàn)張(其中我中心自行印制了3萬(wàn)張)。通過(guò)培訓(xùn),提高了與會(huì)人員對(duì)手足口病認(rèn)知和防控技能。特別是對(duì)無(wú)證幼兒園這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)培訓(xùn)和督導(dǎo),不僅增強(qiáng)了他們的防控意識(shí),同時(shí)也進(jìn)一步增進(jìn)了與我中心的溝通和配合機(jī)制,為今后開(kāi)展疫情監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離、應(yīng)急處置以及健康教育工作奠定了基礎(chǔ)。
二是大力開(kāi)展健康教育,增強(qiáng)居民防病意識(shí)。為有效發(fā)揮健康教育宣傳在手足口病防控中的作用,我中心以“遏制麻疹、手足口病流行集中行動(dòng)決戰(zhàn)月”為契機(jī),在全區(qū)開(kāi)展了轟轟烈烈的手足口病防治大講堂活動(dòng)。各單位根據(jù)自己轄區(qū)的實(shí)際情況,與居委會(huì)協(xié)作,利用預(yù)防接種日、進(jìn)幼兒園、農(nóng)村集市、居委會(huì)廣播、入戶(hù)、社區(qū)健康教育講座等多種形式向兒童家長(zhǎng)講解手足口病的傳播和癥狀以及預(yù)防措施等,同時(shí)對(duì)未發(fā)放到位的手足口明白紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,切實(shí)將工作落到實(shí)處,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)5歲以下兒童家長(zhǎng)的全覆蓋。本次活動(dòng)懸掛條幅40余條,發(fā)放手足口病明白紙2萬(wàn)3千余張,共開(kāi)展大講堂70余次,受教育人數(shù)達(dá)2萬(wàn)余人次。通過(guò)這次活動(dòng),進(jìn)一步提高了兒童家長(zhǎng)對(duì)手足口防治知識(shí)的了解,增強(qiáng)了兒童家長(zhǎng)的衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí)。
三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。我中心堅(jiān)持每日審核和分析醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情報(bào)告情況,作好每日疫情分析和周研判,關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),并將信息及時(shí)反饋給病例發(fā)生的幼兒園或?qū)W校,同時(shí),充分發(fā)揮三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)作用,由患兒所歸屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)負(fù)責(zé)追蹤其轉(zhuǎn)歸情況,并將信息反饋給區(qū)疾控中心。截至到目前,我區(qū)共累計(jì)發(fā)現(xiàn)手足口病病例389例,重癥病例6例,無(wú)死亡病例。總體趨勢(shì)處于散發(fā)狀態(tài),但仍有聚集性病例的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)文件要求,我中心已分別對(duì)其提出停班、閉園等建議措施,有效的防止了疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。截止到目前共處理12起幼兒園聚集性疫情,其中排除2起聚集性疫情。
四是落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格督導(dǎo),做好重點(diǎn)場(chǎng)所防控工作。在麻疹、手足口疫情防控工作中,我中心成立了4個(gè)防控工作隊(duì),由中心領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),落實(shí)責(zé)任、分片包干、主動(dòng)作為,對(duì)轄區(qū)九辦一鎮(zhèn)的學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)開(kāi)展疫情主動(dòng)搜索及督導(dǎo)工作,指導(dǎo)其落實(shí)各項(xiàng)防控措施,對(duì)防控工作做得不到位、重視程度不夠的單位及時(shí)提出了整改意見(jiàn),確保各項(xiàng)防控工作的開(kāi)展和落實(shí)。
2、多措并舉抓好艾滋病防控工作。
一是多方動(dòng)員,廣泛宣傳,營(yíng)造良好的防治工作氛圍。按照市疾控中心下發(fā)《艾滋病防控“356”實(shí)施方案》的要求,我們?cè)诓煌A段針對(duì)不同人群開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng),第一季度開(kāi)展了“預(yù)防艾滋病,健康全家人”專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。圍繞這一主題我中心組織轄區(qū)23個(gè)預(yù)防接種門(mén)診對(duì)前來(lái)接種的孩子家長(zhǎng)進(jìn)行集中宣傳活動(dòng)。宣傳信息分別刊登在中國(guó)疾控中心性艾網(wǎng)、xx區(qū)政府網(wǎng)上。第二季度開(kāi)展了“情系民工,預(yù)防艾滋病”專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)之前我們對(duì)轄區(qū)所有工地重新進(jìn)行摸底調(diào)查,共摸查出18個(gè)建筑工地,農(nóng)民工2850余人,繪制出建筑工地定位分布圖,并對(duì)轄區(qū)工地及人員情況登記成冊(cè)。在活動(dòng)中,向農(nóng)民工們發(fā)放了由我中心編寫(xiě)的“致農(nóng)民工的一封信”及宣傳折頁(yè)3000余份,還發(fā)放安全套、宣傳袋、毛巾、飯盆等宣傳品,收到了很好的宣傳效果。
二是深入調(diào)查,積極干預(yù),有效遏制艾滋病的流行。今年年初,我中心通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,向知情人了解等方式,重新摸查了24家高危場(chǎng)所。同時(shí),我們與公安系統(tǒng)的積極配合,一方面他們將所抓的'小姐、嫖客送到疾控中心,由中心工作人員對(duì)其進(jìn)行艾滋病知識(shí)宣傳和采血檢測(cè),另一方面我們通過(guò)公安系統(tǒng),深入到娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行干預(yù),收到很好的效果。6月份,圓滿(mǎn)完成了艾滋病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作,共對(duì)青年學(xué)生150人、暗娼200人、男性性病就診者100人的進(jìn)行采血和問(wèn)卷調(diào)查工作。
3、遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動(dòng)及“掃蕩死角”行動(dòng)成效顯著。
今年上半年,我中心在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列麻疹疫苗查漏補(bǔ)種動(dòng)員、培訓(xùn)、宣傳、摸底、補(bǔ)種、督導(dǎo)等活動(dòng),共查漏補(bǔ)種兒童864人,補(bǔ)種率100%。5月15日—6月15日,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、應(yīng)急接種、常規(guī)免疫、加強(qiáng)救治為重點(diǎn)的遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動(dòng),活動(dòng)由主管區(qū)長(zhǎng)親自?huà)鞄洆?dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),動(dòng)員全區(qū)九辦一鎮(zhèn)、衛(wèi)生系統(tǒng)各部門(mén)、教育局、市場(chǎng)管委會(huì)等部門(mén)參加活動(dòng)?;顒?dòng)中,主管區(qū)長(zhǎng)三次召開(kāi)調(diào)度會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并兩次由政府辦督查室發(fā)出通報(bào),批評(píng)工作落后的部門(mén)和督促工作進(jìn)度,保證了活動(dòng)的質(zhì)量。為進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的效果,我們于6月8日開(kāi)始,開(kāi)展了麻疹集中行動(dòng)決戰(zhàn)月“掃蕩死角”行動(dòng)。本次活動(dòng),共摸排適齡常駐兒童12046名,流動(dòng)兒童5913名,其中麻疹疫苗漏種第一劑次者259名,第二劑次者668名,補(bǔ)種第一劑次者257人,第二劑次者668人,補(bǔ)種率為99.79%;組織32個(gè)社區(qū)接種門(mén)診對(duì)全區(qū)適齡兒童開(kāi)展了乙腦疫苗查漏補(bǔ)種接種工作,切實(shí)保證了我區(qū)兒童乙腦接種率水平保持在較高的水平;對(duì)26個(gè)預(yù)防接種門(mén)診接種人員開(kāi)展了異常反應(yīng)報(bào)告、處理和規(guī)范接種的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,嚴(yán)防接種事故的發(fā)生。
在今年下半年中,我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,頑強(qiáng)拼搏,繼續(xù)按照年初的工作部署和工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)繁重任務(wù)的挑戰(zhàn)。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),力爭(zhēng)在今年內(nèi),借新醫(yī)改的xx,從基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
六是開(kāi)展麻疹防控能力再提升行動(dòng),定期開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種活動(dòng),力爭(zhēng)無(wú)麻疹確診病例;加大兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作力度,開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)幼兒院的主動(dòng)搜索,與教育部門(mén)聯(lián)合,與轄區(qū)所有預(yù)防接種門(mén)診、托幼機(jī)構(gòu)和小學(xué)簽訂“查驗(yàn)工作責(zé)任狀”,確保免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作走在前列。
七是強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰?,將通過(guò)多種檢驗(yàn),提升中心檢驗(yàn)科的實(shí)際操作水平。同時(shí),配合監(jiān)督所、質(zhì)監(jiān)局進(jìn)xx托檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)食品污染物檢測(cè),為保障我區(qū)食品安全貢獻(xiàn)疾控應(yīng)盡的力量。
洗滌中心工作計(jì)劃篇十八
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于教師。本學(xué)期為建設(shè)一支師德良好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教育觀念新,教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的骨干教師及青年教師隊(duì)伍,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學(xué)改革實(shí)踐中,在日常教學(xué)中,潛心研究,不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),向名教師的目標(biāo)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年度“青藍(lán)工程”工作計(jì)劃及方案。
以新課改綱要為指導(dǎo),以提高青年教師素質(zhì)為目的,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo),使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。
本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng):
骨干教師與青年教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng)。開(kāi)展骨干教師教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng),努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,通過(guò)互相聽(tīng)課、評(píng)課,在教育教學(xué)研究、班級(jí)管理、教育學(xué)生等方面深入地進(jìn)行研究、切磋,使青年教師快速成長(zhǎng)。對(duì)于“結(jié)對(duì)助教”成績(jī)顯著的教師,學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、師傅要在以下諸方面對(duì)徒弟的工作給予幫助和指導(dǎo)。如專(zhuān)業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習(xí)、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、試卷的講解分析、班級(jí)工作計(jì)劃的制定及管理、教育教學(xué)現(xiàn)象的分析、課外活動(dòng)的開(kāi)展、教育教學(xué)的專(zhuān)題研究、教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)及如何評(píng)課等方面都要給予具體的指導(dǎo)幫助。
2、師徒要真誠(chéng)合作,做到教學(xué)相長(zhǎng)。徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,虛心、主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教。師傅對(duì)徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出,耐心幫助,把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給徒弟。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,徒弟要能夠較為準(zhǔn)確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,組織好課堂教學(xué),順利完成教學(xué)任務(wù)。
(一)結(jié)對(duì)子,拜師學(xué)藝
教齡不滿(mǎn)三年的青年教師必須同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師結(jié)對(duì)子,拜師學(xué)藝。雙方簽訂“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū),指導(dǎo)期為一年。協(xié)議書(shū)一式三份,師徒及學(xué)校各執(zhí)一份,由學(xué)部每學(xué)期考核責(zé)任執(zhí)行情況。
(二)明確師徒職責(zé):
1、共同備課。學(xué)習(xí)大綱,鉆研教材,吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案,要經(jīng)師傅批閱,修改后,再上課。
2、互相聽(tīng)課。師徒間相互聽(tīng)課,師傅及時(shí)對(duì)徒弟進(jìn)行評(píng)課,指出不當(dāng)之處,提出改進(jìn)意見(jiàn)。徒弟聽(tīng)?zhēng)煾档恼n,要認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課后的感受。學(xué)期中間徒弟在教研組內(nèi)上匯報(bào)課,由教研組、備課組進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)優(yōu)、缺點(diǎn)。
3、每學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟課不少于8節(jié),徒弟聽(tīng)?zhēng)煾嫡n不少于4節(jié),每次聽(tīng)課后寫(xiě)好聽(tīng)課筆記。
4、學(xué)校積極為青年老師提供外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
(三)抓落實(shí),嚴(yán)格管理
1、成立“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由王志洋校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),胡穎華副校長(zhǎng)、胡成亮主任擔(dān)任副組長(zhǎng),組員為龐滿(mǎn)凡、趙洪亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香蘭、邵中梅、吉偉威。教務(wù)處負(fù)責(zé)青藍(lán)工程實(shí)施日常事務(wù),教研組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處處理在幫教活動(dòng)中出現(xiàn)的亟待解決的問(wèn)題。
2、“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及師傅指導(dǎo)青年教師制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),確定發(fā)展方向,制訂具體措施。
3、學(xué)期末召開(kāi)一次“青藍(lán)工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),尋找差距,探索教育教學(xué)新路子,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
制訂人:趙xx
20xx年2月6日
洗滌中心工作計(jì)劃篇十九
學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國(guó)家一貫的安全生產(chǎn)方針,也是學(xué)校正常工作開(kāi)展的保障。為此,本校結(jié)合自身實(shí)際,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院等各部門(mén)安全工作指導(dǎo)方針,制定本計(jì)劃。
1、開(kāi)學(xué)前對(duì)全鄉(xiāng)安全隱患進(jìn)行全面排查一次;
2、每周一利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織學(xué)習(xí)安全文件,落實(shí)各項(xiàng)文件精神;
3、利用周一升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行當(dāng)周安全教育;
8、對(duì)管理范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,并落實(shí)人員進(jìn)行監(jiān)控;
9、三月份請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育;
12、治理賈角小學(xué)操場(chǎng)下沉、樓頂漏水、水管破裂等安全隱患;
14、嚴(yán)格執(zhí)行半封閉管理制度,在規(guī)定期內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn),學(xué)生一律不得擅自外出。
15、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生晨檢制度,防止疫情發(fā)生,嚴(yán)禁學(xué)生帶刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品進(jìn)入校園,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒(méi)收。
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