通過報(bào)告，我們可以向領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶等反饋工作進(jìn)展情況或者呈現(xiàn)研究結(jié)果。為了寫一篇較為完美的報(bào)告，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能對你的報(bào)告寫作有所幫助。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇一
隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機(jī)房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運(yùn)維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機(jī)房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)。高校與電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同。
1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運(yùn)行機(jī)制為全社會單位提供服務(wù)。
2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量少，設(shè)備種類復(fù)雜，單一機(jī)房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、高性能計(jì)算等全方位it設(shè)備，單一機(jī)房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機(jī)柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，對未來需求考慮不足，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)相對規(guī)范，從設(shè)計(jì)之初對安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
4.管理維護(hù)：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護(hù)人員較少，運(yùn)行規(guī)范相對欠缺，優(yōu)勢是機(jī)房地理位置離用戶最近，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多，一般均可做到7×24小時值守，運(yùn)行規(guī)范相對完整，服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點(diǎn)充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機(jī)房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請。
服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺，年底增至359臺，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實(shí)驗(yàn)室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴(kuò)建，原有機(jī)房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無論是機(jī)柜容量、樓層設(shè)計(jì)承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》的a級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實(shí)用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機(jī)房內(nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強(qiáng)電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強(qiáng)電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實(shí)踐，我們認(rèn)識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關(guān)鍵事項(xiàng)，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù)，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)維管理受益。
我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，從機(jī)房制冷、維護(hù)、管理、美觀、運(yùn)營成本、防火、防鼠等多個方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細(xì)化設(shè)計(jì)中，采用開放式橋架，強(qiáng)弱電走線相對獨(dú)立，采用固線器對線纜進(jìn)行精細(xì)化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強(qiáng)弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過程中，首先考慮人行與貨運(yùn)高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)踐上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機(jī)房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強(qiáng)電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強(qiáng)了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強(qiáng)的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對托管服務(wù)器區(qū)加強(qiáng)對機(jī)柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計(jì)時，新idc機(jī)房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機(jī)房靜電地板高度較高(50cm)、idc機(jī)房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實(shí)際施工時，我們根據(jù)實(shí)際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計(jì)集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設(shè)成本，避開原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對新idc機(jī)房內(nèi)部裝修的總體要求是“實(shí)用、美觀、節(jié)儉”，同時體現(xiàn)高校idc機(jī)房特色，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機(jī)房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點(diǎn)是成本相對高，需要預(yù)留較長的時間周期(邊角需單獨(dú)生產(chǎn)，烤漆時間長)。
數(shù)據(jù)中心機(jī)房各子系統(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實(shí)施分步進(jìn)行”為原則。
學(xué)校早在2010年就專門聘請高級電氣設(shè)計(jì)師對學(xué)校idc機(jī)房強(qiáng)電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計(jì)idc機(jī)房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機(jī)柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機(jī)柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級線纜容量;同時每個機(jī)柜配置apc雙路智能pdu，實(shí)現(xiàn)對機(jī)柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)柜容量和數(shù)量規(guī)劃機(jī)房采用5臺約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機(jī)房專用空調(diào)，風(fēng)冷室外機(jī)安裝在機(jī)房樓頂。在實(shí)際操作中，為節(jié)約成本和對應(yīng)機(jī)房冷熱通道，更換為4組80kw機(jī)房專用空調(diào)(實(shí)際采購3組，預(yù)留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機(jī)房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實(shí)施中我們從實(shí)際情況對光纜系統(tǒng)增配較多，在機(jī)房核心位置設(shè)置專門光纜配線機(jī)柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個機(jī)柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機(jī)房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機(jī)房建設(shè)的契機(jī)在國定路校區(qū)實(shí)施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機(jī)房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機(jī)房安全高效穩(wěn)定的運(yùn)行。
監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機(jī)、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機(jī)等實(shí)時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的“精細(xì)化”管理，由于20項(xiàng)目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟(jì)機(jī)房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程，希望通過dcim的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)idc機(jī)房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個可靠基礎(chǔ)平臺。
中國人做事講究“天時、地利、人和”，從本項(xiàng)目來說，“天時”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機(jī)房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺作用，給予經(jīng)費(fèi)保障，在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項(xiàng)目管理中極為重要，我們和設(shè)計(jì)方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、基建設(shè)計(jì)師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識，科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，實(shí)現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗(yàn)缺乏我們在idc機(jī)房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾，首先是機(jī)柜橋架與機(jī)柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費(fèi)了部分線纜和固線器;機(jī)房屋頂空調(diào)外機(jī)擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴(kuò)容存在問題。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇二
應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢？一個應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運(yùn)營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營，特制訂此預(yù)案。
應(yīng)急處置預(yù)案啟動條件：
全部市電停電且停電時間超過15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?/p>
應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案時，需及時通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時間，再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進(jìn)行下一步操作。
5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時，先進(jìn)行操作，后接打問詢電話進(jìn)行解釋、說明。
應(yīng)急處理流程如下：
1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計(jì)停電時長，以及對方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報(bào)，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急物資。
（1）應(yīng)急照明設(shè)備。
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
（3）設(shè)備維護(hù)手冊。
（4）各種柜門鑰匙。
4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機(jī)單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）。
（1）確認(rèn)雙路停電，市電進(jìn)線斷路器跳閘。
（2）檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
（3）如并機(jī)不成功需排除故障，完成手動并機(jī)。
（4）油機(jī)并機(jī)成功，將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位，合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
（5）將市電進(jìn)線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時電話詢問供電公司停電原因及時長。
（7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動是否正常，設(shè)備是否運(yùn)行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時補(bǔ)充燃料。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇三
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下：
回款情況，1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部分網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目xxx項(xiàng)：其中已完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)，未完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)*標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目xxx項(xiàng)，標(biāo)示。
改版情況：今年xxx信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了xxx條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經(jīng)濟(jì)板塊更新xxx條綠都商務(wù)平臺xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條；政務(wù)組更新總數(shù)xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點(diǎn)話題更新xxx條政務(wù)板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。
內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇四
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全，保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全：
每天查看中心機(jī)房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場的設(shè)備，定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。
2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理：
中心機(jī)房配備門禁止系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個人的.專用卡刷卡進(jìn)入。外來人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入．并作記錄。
3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務(wù)器時技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時，需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時進(jìn)行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意．并做好記錄。
5、中心交換機(jī)安全管理：
網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況．并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇五
據(jù)mattcutts介紹，大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構(gòu)。這一個新的基本架構(gòu)一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構(gòu)。
從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉(zhuǎn)換。但是在轉(zhuǎn)換過程中，訪客所看到的搜索結(jié)果，有的時候是大爸爸的結(jié)果，有的時候是以前的或正常的結(jié)果。因?yàn)間oogle的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
每個數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)換大約花了十天時間。
消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉(zhuǎn)換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構(gòu)的轉(zhuǎn)換的具體內(nèi)容，從來沒有被談?wù)撨^，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎(chǔ)。
值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細(xì)探討網(wǎng)址規(guī)范化。應(yīng)該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標(biāo)的變化。
當(dāng)然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質(zhì)量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇六
近幾年來，北京檢驗(yàn)檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映一定時期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力，更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇七
隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，校園信息化建設(shè)已必不可少，各級學(xué)?；蚨嗷蛏俚亩荚诮ㄔO(shè)各種教學(xué)、管理、科研等應(yīng)用系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)的建設(shè)中，由于缺乏技術(shù)力量及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基本上都是按照軟件廠商的要求環(huán)境予以建設(shè)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間各自為政、彼此孤立，從而造成了硬件資源浪費(fèi)、系統(tǒng)運(yùn)行不暢、管理難度大等系列問題。本文針對目前校園業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部署情況進(jìn)行分析其存在的問題，從而找到一個可行的解決方案，建立一個統(tǒng)一的、提高硬件資源利用率的、便于管理的、性能優(yōu)良的校園數(shù)據(jù)中心。
1傳統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)模式及存在的問題。
1.1傳統(tǒng)的建設(shè)模式。
傳統(tǒng)的應(yīng)用建設(shè)，基本上都是遵循軟件廠家的要求，根據(jù)軟件廠家的要求條件去部署服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)，基本上都遵循如下原則：
(2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務(wù)器中;。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份就備份在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)器中;。
(4)沒有做任何其它的數(shù)據(jù)安全保障措施。
1.2存在的問題。
傳統(tǒng)的`應(yīng)用建設(shè)，由于基本上都是遵循軟件廠家的建設(shè)部署要求，因此存在如下問題：
每個應(yīng)用都需要配備一臺服務(wù)器，當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)越來越多時，酉己備的服務(wù)器也就越來越多，并且隨著服務(wù)器的增多，管理也原來越難;校園的應(yīng)用系統(tǒng)，使用人群基本固定，訪問量一般都不大，單個系統(tǒng)對硬件的資源要求不高，單個業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭配一臺服務(wù)器，造成硬件資源浪費(fèi)過大;—旦服務(wù)器硬件損壞或著操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)崩潰，需要全新重裝及重新配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如果沒有安裝和調(diào)試配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)能力，只能求助與廠商，受廠商牽制過大，業(yè)務(wù)恢復(fù)周期過長;業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務(wù)器上，對于并發(fā)數(shù)要求高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如教務(wù)系統(tǒng)選課時，服務(wù)器會處理不過來，造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用不暢甚至系統(tǒng)宕機(jī)，無法提供服務(wù)等后果;備份與業(yè)務(wù)系統(tǒng)同在一臺服務(wù)器上，如果一旦硬件損壞，所有數(shù)據(jù)將都丟失，帶來災(zāi)難性的破壞;業(yè)務(wù)系統(tǒng)過于分散，帶來管理的不便;服務(wù)器數(shù)量過多，耗電過大，不符合當(dāng)下節(jié)能減排的環(huán)保要求。
2優(yōu)化建設(shè)模式。
由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式存在著諸多問題，因此需要尋求一種新的建設(shè)模式與結(jié)構(gòu)，來解決這些存在的問題，通過對傳統(tǒng)建設(shè)模式的分析并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，建立以存儲中心、數(shù)據(jù)庫中心、虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集群、數(shù)據(jù)備份中心于一體的新型數(shù)據(jù)中心，從而避免了傳統(tǒng)模式帶來的問題，提高了信息中心的整體水平，提高了硬件資源的利用率，更加便于管理，使得整個校園信息化建設(shè)達(dá)到一個新的高度。
2.1建立雙活存儲中心，數(shù)據(jù)集中存儲。
在系統(tǒng)的最底層，建立存儲中心，存儲中心根據(jù)整個校園數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)存儲量來確定存儲的空間大小。存儲中心主要保存三類數(shù)據(jù)：一是，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)化庫數(shù)據(jù);二是，虛擬化業(yè)務(wù)集群的虛擬機(jī)數(shù)據(jù);三是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)所生成的非結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)。一般數(shù)據(jù)庫中心和虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集群通過fc方式連接存儲，非結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)通過iscsi方式連接存儲。
通過建立存儲中心：一是，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中存儲，便于了數(shù)據(jù)的集中管理，為后期的容災(zāi)備份建設(shè)提供了基礎(chǔ);二是，數(shù)據(jù)集中存儲后，數(shù)據(jù)庫中心服務(wù)器就可以實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備，確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;三是，為虛擬化服務(wù)器提供存儲空間，實(shí)現(xiàn)了虛機(jī)在不同物理服務(wù)器間的漂移，即使某臺物理服務(wù)器宕機(jī)，也可確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定不間斷運(yùn)行;四是通過存儲的雙活系統(tǒng)建立存儲間的冗余，確保了數(shù)據(jù)保存的安全性和穩(wěn)定性，提高了存儲的性能，建立雙活機(jī)制后，即使其中的一臺存儲出現(xiàn)故障，另一臺存儲還是在工作，不用擔(dān)心數(shù)據(jù)的丟失與系統(tǒng)的中斷，保障了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和高性能性。
校園的業(yè)務(wù)系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)，基本上都是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)均存放于數(shù)據(jù)庫中，很少有業(yè)務(wù)系統(tǒng)有文件型數(shù)據(jù)，因此，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫分離部署，建立專門的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)均存放在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器只負(fù)責(zé)運(yùn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，不負(fù)責(zé)存放數(shù)據(jù)。同時，由于引進(jìn)了存儲中心，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以采用雙擊熱備，數(shù)據(jù)庫文件存放于存儲，確保了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分離后：一是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器不再負(fù)責(zé)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，僅僅只負(fù)責(zé)運(yùn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，大大的降低了對業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器的硬件資源要求，提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的處理能力;二是，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫集中管理，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)庫形式及版本，提高了數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行效率;三是，數(shù)據(jù)庫集中后，方便了數(shù)據(jù)庫的備份及安全的統(tǒng)一管理;四是，在管理上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理，降低了管理成本。
2.3建立虛擬化業(yè)務(wù)集群，合理分配硬件資源，確保業(yè)務(wù)不中斷。
建立虛擬化集群，利用少量的幾臺物理服務(wù)器實(shí)現(xiàn)多臺服務(wù)器的要求。每建立一個虛擬機(jī)即為一臺服務(wù)器，可以根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問并發(fā)量及運(yùn)行環(huán)境來統(tǒng)一、合理分配硬件資源。
通過虛擬化集群的建立：一是，實(shí)現(xiàn)了硬件資源的合理分配，降低了服務(wù)器的投入成本;二是，由于虛擬化集群，所有虛機(jī)均保存在存儲中，即使某臺物理服務(wù)器宕機(jī)了，系統(tǒng)也會將虛機(jī)自動遷移到其它的物理服務(wù)器上運(yùn)行，確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)不會因?yàn)槲锢矸?wù)器的宕機(jī)而停止業(yè)務(wù)，保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和流暢性;三是，提高了服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝時間，虛機(jī)的建立，可以直接通過模版的方式直接部署新的虛機(jī)，新部署一臺服務(wù)器系統(tǒng)，可以由傳統(tǒng)的幾個小時縮短到幾分鐘，提高了管理效率;四是，提高了故障處理及維護(hù)能力，傳統(tǒng)的服務(wù)器系統(tǒng)故障，諸如中毒、操作系統(tǒng)奔潰等故障，需要重新安裝操作系統(tǒng)、重新安裝及配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而虛機(jī)集群通過快照功能，一旦服務(wù)器出現(xiàn)，通過快照幾分鐘就可以恢復(fù)，大大的提高了管理效率及減少了對服務(wù)器部署的技術(shù)要求。
2.4建立數(shù)據(jù)備份中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)集中備份。
為保障數(shù)據(jù)的安全，建立數(shù)據(jù)備份中心，通過專業(yè)的備份軟件，完成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、虛擬化集群、結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)的備份。備份系統(tǒng)要求能增量備份，并有去重能力，以減少對備份系統(tǒng)的存儲空間的占用，利用有限的空間備份更多的數(shù)據(jù)。備份系統(tǒng)具有自動恢復(fù)功能，當(dāng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)被破壞丟失時，可以自動恢復(fù)最近或指定時間點(diǎn)的備份，以最快的速度恢復(fù)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，保障數(shù)據(jù)的安全及減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宕機(jī)時間。
3小結(jié)。
通過對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，提高了服務(wù)器硬件資源的利用率，且能合理的分配硬件資源;大大的提高了數(shù)據(jù)安全性，同時保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不間斷穩(wěn)定運(yùn)行;提高了整個系統(tǒng)的管理能力，簡化了管理模式，讓管理人員從繁雜的管理中解脫出來;硬件資源投入減少，降低了投資成本，同時節(jié)約了能源，符合了綠色節(jié)能的環(huán)保要求。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇八
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計(jì)劃。
根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、20__年工作計(jì)劃。
1、一線崗位招聘：
20__年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與20__年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作：
(1)做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇九
至20xx年x月底，x有限公司在x公司的運(yùn)維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，x的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。
1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障x的發(fā)展，對用戶負(fù)責(zé)的精神，把嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的`提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著嚴(yán)格要求的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照技術(shù)領(lǐng)先的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn)，健全了x信息外包人員安全機(jī)制；通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)x的信息安全防范意識；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動效率和運(yùn)維工作質(zhì)量：
1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運(yùn)維工作中大量了采用x技術(shù)。使我們在高效完成運(yùn)維工作的情況下，為x節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過x年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。
1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。
4.對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動采取措施避免能源和材料的浪費(fèi)；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。
1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
2.日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日報(bào)》x份、《運(yùn)維周報(bào)》x份、《機(jī)房溫度周報(bào)x份、《運(yùn)維月報(bào)》x份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。
3.其他報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期x的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成x的各項(xiàng)要求和任務(wù)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十
轉(zhuǎn)眼間，我來到4s店已經(jīng)x個月了。這期間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我都及時請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。
這三個月時間，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個月時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學(xué)會如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧，來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)，請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx月的工作計(jì)劃：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的.基礎(chǔ)知識，并準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實(shí)時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時跟進(jìn)，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待，就這樣我才比其他人多一個o類，多一個o類就多一個機(jī)會。對客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù)，同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動力。
4.對于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6.在工作中做到，勝驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
7.意識上，無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
1.衛(wèi)生工作，辦公室，展廳值班都要認(rèn)真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶，并及時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作，登記每位來訪客戶的信息。
4.每日自己給自己做個工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒做好的，是否需要改正。
5.了解實(shí)時汽車行業(yè)信息，同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。每周工作。
1.查看潛在客戶，看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。
2.查看自己的任務(wù)完成了多少，還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
1.總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量，客戶戰(zhàn)敗原因。
2.總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個月自己給自己的任務(wù)和工作計(jì)劃。
最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司的其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十一
今年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了必須的難度。可是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時以往超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時，順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時，項(xiàng)目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育，對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù)。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)十分重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在20xx年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會，明天會更加完美。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十二
****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅(jiān)持服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標(biāo)，積極做好頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維管理、**絡(luò)安全、服務(wù)保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設(shè)順利推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報(bào)如下：
1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級電子政務(wù)**絡(luò)。按照全省政務(wù)一張**“五級聯(lián)通”建設(shè)要求，升級區(qū)級政務(wù)**，提升政務(wù)****絡(luò)骨干，完成區(qū)中心機(jī)房核心交換機(jī)、街道匯聚交換機(jī)、社區(qū)接入**絡(luò)設(shè)備的升級改造，實(shí)現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務(wù)**終端近****臺，**絡(luò)速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級擴(kuò)容區(qū)級數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建起區(qū)級電子政務(wù)云平臺，現(xiàn)有高性能計(jì)算服務(wù)器**臺，存儲**xt，通過虛擬化技術(shù)分配**x臺虛擬機(jī)，為區(qū)直部門提供計(jì)算、存儲資源和統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù)。按照信息化設(shè)備更新和**絡(luò)安全等級保護(hù)建設(shè)規(guī)定，及時更換適配服務(wù)器，推進(jìn)政務(wù)**中心機(jī)房升級擴(kuò)容，新增服務(wù)器機(jī)柜**組，完成機(jī)房分區(qū)分域、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計(jì)、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境。
3.建立**絡(luò)信息安全防御處置體系。按照**絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定建立健全政務(wù)**絡(luò)安全管理制度，在區(qū)政務(wù)**、云平臺各虛擬機(jī)終端部署**絡(luò)安全設(shè)備，對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，強(qiáng)化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺政務(wù)**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護(hù)系統(tǒng)，有效構(gòu)建了全**威脅監(jiān)測、主動預(yù)警、防御處置三個維度的防御體系。
1.推進(jìn)視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運(yùn)維。會同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進(jìn)視頻監(jiān)控二類點(diǎn)、三類點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目，更換老舊前端攝像機(jī)****余套，完成“雪亮工程平臺”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“雪亮工程平臺”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類點(diǎn)、三類點(diǎn)、教育局、城管局、工商局、水務(wù)局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標(biāo)準(zhǔn)完成江岸方艙、長江新城康復(fù)驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運(yùn)維工作，二類點(diǎn)、三類點(diǎn)在線率保持在**%以上。
2.切實(shí)做好區(qū)級政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放。強(qiáng)力夯實(shí)數(shù)字政府建設(shè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下最重要的生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務(wù)數(shù)據(jù)資源，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)面向社會公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動****年全區(qū)政務(wù)信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級“一**通辦”考核任務(wù)，做實(shí)政務(wù)信息資源維護(hù)保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時性、一致性。二是按照省市關(guān)于推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進(jìn)全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開放和利用工作，在全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單基礎(chǔ)上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關(guān)信息填報(bào)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對外開放。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和開放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務(wù)信息資源共享安全管理實(shí)施細(xì)則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個部門共登記目錄**x個、掛接資源**x個、發(fā)布數(shù)據(jù)項(xiàng)****個，覆蓋行政審批、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、教育司法、文化旅游等領(lǐng)域，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個，全區(qū)政務(wù)信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進(jìn)一步提升。
3.扎實(shí)做好數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設(shè)普惠便捷的服務(wù)平臺、增強(qiáng)基層社會治理水平為切入點(diǎn)，按照疫情防輸入、生活垃圾分類、民呼我應(yīng)、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺等工作責(zé)任分工，切實(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握部門需求，以問題和需求為導(dǎo)向，全面提升信息技術(shù)支撐能力，及時做好各類技術(shù)支持工作。
1.加強(qiáng)外**門戶——政府門戶**站建設(shè)管理。按照國家省、市、區(qū)有關(guān)政府**站和政務(wù)新媒體管理、建設(shè)、績效評估工作要求，加強(qiáng)區(qū)政務(wù)**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺的遷移、新**站在市級的平臺部署和上線，改版升級**站頁面效果，推進(jìn)欄目動態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責(zé)任分工，常態(tài)化開展問題監(jiān)測，發(fā)布績效評估報(bào)告和問題通報(bào)x期，采集報(bào)告**個問題，督促各部門完成整改。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設(shè)置調(diào)研，按照省市關(guān)于規(guī)范政府信息公開平臺建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)要求，邀請專家和政府**站相關(guān)技術(shù)支持公司，組織召開區(qū)政府門戶**站建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學(xué)規(guī)劃**站欄目設(shè)置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是建立健全**站監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)**站安全值守、檢測、攻防演練的常態(tài)化、長效化，全面提升**絡(luò)安全防護(hù)能力。五是組織開展政府**站業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請專家、x省政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)開展政府**站和政務(wù)公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強(qiáng)內(nèi)**門戶——協(xié)同辦公平臺(oa)建設(shè)管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺，完成移動辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能，積極配合各部門完成賬號及用戶權(quán)限調(diào)整。推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)及設(shè)備更新項(xiàng)目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項(xiàng)功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件，各類文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門、各單位開展**上辦公的重要平臺。
3.加強(qiáng)新媒體門戶——政務(wù)新媒體維護(hù)管理。一是強(qiáng)化“智慧江岸”微信公眾號維護(hù)管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強(qiáng)化政務(wù)預(yù)約鏈接功能的運(yùn)行維護(hù)，抓實(shí)公眾號功能日常巡檢，動態(tài)優(yōu)化欄目設(shè)置，保障各欄目功能正?？捎?，持續(xù)豐富頁面響應(yīng)體驗(yàn)，讓**友群眾享受“指尖上的政務(wù)服務(wù)”。二是組織全區(qū)**個政府工作部門和街道開展政務(wù)新媒體賬號清理和信息采集填報(bào)工作，共清理仍有效的政務(wù)新媒體**個，并上報(bào)至全國政務(wù)新媒體報(bào)送系統(tǒng)，加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進(jìn)政務(wù)公開、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、引導(dǎo)**上輿論、創(chuàng)新社會治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強(qiáng)“江岸微鄰里”維護(hù)管理，做好各項(xiàng)功能巡查和技術(shù)保障工作。四是建成“線上江岸”移動端平臺，集成了移動oa、民呼我應(yīng)、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級移動辦公應(yīng)用系統(tǒng)。
1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復(fù)驛站信息**絡(luò)建設(shè)和保障任務(wù)。承擔(dān)信息**絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)任務(wù)，完成有線電視信號布線、無線**絡(luò)覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議、固定電話的安裝、“同艙共濟(jì)，有呼必應(yīng)”微信app等開發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。安裝調(diào)試辦公電腦、電話，及時處置各類**絡(luò)故障，為日常工作提供有力的技術(shù)支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)支持，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術(shù)支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運(yùn)行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項(xiàng)工作。二是完成應(yīng)急與物資保障組醫(yī)療防護(hù)物資保障工作任務(wù)。積極拓寬物資來源渠道，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護(hù)物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩等各類醫(yī)療防護(hù)物資**余種，共計(jì)x，**x，**x件，按照“應(yīng)保盡保、分級配備”原則，落實(shí)申領(lǐng)、發(fā)放審批制度，及時發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護(hù)。
2.做好區(qū)級視頻會議系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)保障。按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求對區(qū)機(jī)關(guān)會議室視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，確保各類視頻會議的順利召開。疫情期間組織人員進(jìn)行**小時值守，建設(shè)江岸方艙視頻會議分會場、長江新城康復(fù)驛站視頻會議分會場，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調(diào)度會。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機(jī)要局等多個部門視頻會議做好保障工作，截止**月保障視頻會議**x余場，較****年全年**x場增長**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇直播帶貨等視頻連線活動x次。
1.強(qiáng)化理論武裝。以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、依法治國、市域社會治理現(xiàn)代化等專題學(xué)習(xí)，****年度組織開展支部主題黨日**次、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、班子成員講黨課x次，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學(xué)習(xí)強(qiáng)國“自覺學(xué)習(xí)—主動分享”機(jī)制，堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上群內(nèi)分享學(xué)習(xí)心得，形成比學(xué)爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”每日積分通報(bào)以來，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡(luò)學(xué)院、無紙化學(xué)法用法平臺學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.強(qiáng)化廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任，多種形式開展第二十一個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強(qiáng)對全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展批評教育x人次，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表》、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計(jì)表》，定期每季度報(bào)送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項(xiàng)報(bào)備表》，嚴(yán)格日常管理。
3.強(qiáng)化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴(yán)肅整改紀(jì)律，將問題整改與制度建設(shè)、制度落實(shí)相結(jié)合，全面推進(jìn)各項(xiàng)問題整改。新建、修訂預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等近**項(xiàng)內(nèi)部管理制度，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴(yán)起來，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進(jìn)一步形成靠制度管人、管事、管財(cái)、管物的長效機(jī)制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個問題已全部完成整改。
4.強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。強(qiáng)化對全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點(diǎn)工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應(yīng)急與物資保障(社會捐贈)組醫(yī)療防護(hù)物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復(fù)驛站信息化建設(shè)、區(qū)防疫指揮部視頻會議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴(yán)守防汛工作紀(jì)律，認(rèn)真做好巡堤查險(xiǎn)，圓滿完成防汛工作任務(wù)。三是積極下沉社區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)黨員“雙報(bào)到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動，并動員中心七名黨員干部全員到對口聯(lián)系的新村街航務(wù)社區(qū)和各自居住社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導(dǎo)、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動**余人次。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十三
自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
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