公司工會年度總結(jié)大全（14篇）

總結(jié)可以使我們更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的價值和貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該從正面角度出發(fā)，積極評價自己的成績和進(jìn)步。不知道怎么寫一份完美的總結(jié)？可以參考以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠幫到你。

公司工會年度總結(jié)篇一

xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。

一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

1.組織員工燒烤，增強員工間的溝通。

2.每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

3.組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

4.積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲。

得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

6.即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號召，組織員工捐贈給xx縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓(xùn)費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負(fù)擔(dān)，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，具體如下：

1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元;。

2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從xx年11月1日施行。

3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關(guān)情況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。

本學(xué)期，我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。以深入實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，不斷強化學(xué)校內(nèi)部管理，著力推進(jìn)教師隊伍建設(shè)，以來的工作總結(jié)如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持校長負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。

2、加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作。安全工作，涉及千家萬戶，責(zé)任重大。學(xué)校高度重視，從不放松對師生的安全教育，遇事必講，逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀，人人確立“安全第一”的意識，組織專門機構(gòu)，加強課間及路隊的安全管理，確保路隊及課間的安全。

1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的，但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本，綜合學(xué)校和學(xué)生實際，認(rèn)真開展各種形式主題教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

2、加強法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座，通過學(xué)校、家庭、社會三位一體的共同教育，強化法制教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律意識和自我保護意識。

3、加強家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長學(xué)校，按計劃對家長進(jìn)行培訓(xùn)，提高了家長的管理水平，加強了家校的溝通和聯(lián)系，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。

1、加強畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測，在對學(xué)校的綜合評估中占有一定的比例。

2、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強對教學(xué)工作的研究，加強對各完小學(xué)科組的指導(dǎo)，加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo)，切實提高課堂教學(xué)效益。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見，在過程管理上，采取平時督查，校級月查，中小期查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。

圍繞學(xué)校工作重點，真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色，完善教研組工作機制。通過藝術(shù)教育，增強學(xué)生的自信心，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的重要載體，讓它發(fā)揮多功能的作用。

為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果，學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開展一次活動，通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進(jìn)行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示，全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果，展示學(xué)校形象。

1、教師整體思想觀念與新課標(biāo)理念上有較大差距，部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。

2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強。

在xx年的教學(xué)中，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績，這是我們多年以來堅持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現(xiàn)實中存在著很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委托向大會作工作報告，請審議。

一年來，我校工會委員在各級工會組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀，協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績。

為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂生活，工會配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè)，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動了職工的積極性和工作熱情，促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)校工會緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，依法獨立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強，熟悉工會工作，有奉獻(xiàn)精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會工作，通過培訓(xùn)，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，建立健全了工會的各項規(guī)章制度。第三，嚴(yán)格工會經(jīng)費的管理，會費的收交及支出均嚴(yán)格遵照財務(wù)制度，認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動，使工會工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、正常化的.軌道。

積極配合學(xué)校行政，認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵教師積極參加骨干教師的培訓(xùn)，以及市、縣級教學(xué)能手的評選，使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊伍越來越壯大。同時還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發(fā)上進(jìn)，服務(wù)“教書育人”這一中心切實落到新課標(biāo)實施中去。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn)，大家相互交流，取人之長，補己之短。教師在各級各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點、理念、經(jīng)驗介紹，成為教壇上新秀名角。

在每年的春節(jié)，我們工會都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會組織的關(guān)心。

成績屬于過去。面對現(xiàn)在和未來，面對新的形式和任務(wù)，我們要再接再厲，抓住機遇，共創(chuàng)明天，以新的姿態(tài)，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們確定了今后一段時間工會的主要目標(biāo)和任務(wù)：

建設(shè)工會活動室和職工休閑閱覽室，繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動，為教職工提供放松身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實際困難。

堅持每年召開教師代表大會，審議和討論學(xué)校和工會工作報告;對重要規(guī)章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，提交教代會審議通過后實施;對教代會代表的提案，做到有案必答;校務(wù)、財務(wù)工作通過宣傳窗和各種會議，按規(guī)定要求進(jìn)行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平臺，營造一個民主和諧的良好氛圍，確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。

建設(shè)工會就是建設(shè)學(xué)校，就是建設(shè)教職工隊伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。因此，學(xué)校工會把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會的重點，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動。繼續(xù)開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學(xué)競賽、評選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動，促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。

各位代表，我們工會在上級工會和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機，團結(jié)廣大教職工，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮工會的職能作用，為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。

“百年大計，教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會有希望，我們的祖國才會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作，刻苦認(rèn)真，在今后的不斷努力中，取得最長遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!

公司工會年度總結(jié)篇二

xx年，物業(yè)一公司在礦工會的正確帶領(lǐng)下、緊緊圍繞礦工會工作的總體思路和工作目標(biāo)，結(jié)合本單位實際，充分發(fā)揮車間工會組織的橋梁作用，扎實推進(jìn)工會各項工作，動員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè)、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮車間工會組織應(yīng)有的作用，全體員工發(fā)揮了團結(jié)一致、攻堅克難的精神，使后勤服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步加強，使后勤服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升。

為進(jìn)一步做好xx年元旦、古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的送溫暖活動。車間工會積極配合礦工會開展了節(jié)前的送溫暖活動，“三節(jié)”期間慰問生病職工3人，慰問困難職工家庭10人次，共計元。為員工送去了組織的關(guān)懷與溫暖。元月中旬，由礦工會牽頭，組織個單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會捐款獻(xiàn)愛心，共計捐款10550元，弘揚了“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

做好日?！八蜏嘏盎顒?。物業(yè)公司的用工形式比較復(fù)雜，現(xiàn)有在冊職工232人，臨時用工57人，女職工111人，占職工比例50%。因各勞務(wù)公司派遣的職工大多數(shù)都在綠化、單身公寓樓工作，難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問題。關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際困難是從平時的小事中體現(xiàn)的，平時職工生病住院，車間工會組織人員前去看望；職工在工作中遇到困難，車間工會想辦法幫助落實解決；職工遇到婚喪嫁娶等事，車間工會前去幫忙和慰問,來表達(dá)公司的關(guān)懷。有的職工家中出現(xiàn)糾紛，公司女工委會登門為其調(diào)解，尤其是關(guān)系到職工利益的事情，車間工會都積極的向礦工會領(lǐng)導(dǎo)反映。每逢在中秋節(jié)、春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日車間工會同公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品到當(dāng)班職工工作現(xiàn)場進(jìn)行慰問，體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會組織的溫暖。

6月12日，車間工會統(tǒng)一組織了“送清涼，保安全”防暑降溫慰問活動，為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降溫用品；8月中旬又遇上了第二季高溫，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急部署，給夏季檢修工作在現(xiàn)場的員工送去了爽口的西瓜，綠豆湯為他們帶去了一片清涼。9月29日，車間工會及公司領(lǐng)導(dǎo)來到生活區(qū)為工作在供暖現(xiàn)場的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉、創(chuàng)可貼等藥品，保證了突發(fā)生病的職工能及時得到治療。

為及時了解職工的困難，多為職工辦實事，辦好事，車間工會每年年初都對困難職工進(jìn)行摸底、調(diào)查。首先各班組先將自己的困難職工上報到車間工會審核后，上報礦工會，工會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對核實，最后篩出17名困難職工，進(jìn)行了建檔工作。為使困難職工檔案實行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理，車間工會嚴(yán)格按照困難職工界定新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行重管理。

物業(yè)一公司始終堅持隊務(wù)公開工作制度，不斷規(guī)范隊務(wù)公開工作，使隊務(wù)公開工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)的實際。今年隊務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到7項，涉及到車間工會經(jīng)費的使用、各職工代表提案答復(fù)情況、職工的獎懲情況、困難職工的.補助及慰問情況、獎金的發(fā)放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司、班組能嚴(yán)格按照隊務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄、數(shù)字化平臺以及召開全體職工代表會和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好班務(wù)公開工作。此項工作的執(zhí)行情況，車間工會每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每月班組建設(shè)檢查的形式進(jìn)行檢查、考核。有力地推進(jìn)了后勤民主管理，密切了干群關(guān)系。

7月22日，成功召開了物業(yè)一公司xx上半年職工代表大會，大會認(rèn)真聽取和審議了公司經(jīng)理何學(xué)軍所作的行政工作報告及其車間工會主席所作的《物業(yè)一公司上半年工會工作》、《會費的使用情況的報告》大會認(rèn)真總結(jié)了物業(yè)一公司xx年度的各項工作，對下半年的工作進(jìn)行了安排，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁。

物業(yè)一公司共有職工232人，其中女職工111人，占職工比例50％。車間工會女工委員會針對本單位女職工人員構(gòu)成特點，積極開展了各項女工工作，積極主動配合車間工會做好幫助教育工作，充分調(diào)動他們的積極性，激發(fā)他們的工作熱情，團結(jié)帶領(lǐng)各族女職工發(fā)揚“自強、自愛、自重、自立”精神，結(jié)合分公司的實際，扎實地開展各項工作。今年10月，積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。

車間工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。xx年，我們組織職工參加靈新礦工會文體中心舉辦的各類文體活動比如：羽毛球、兵乓球、拔河、女職工跳繩、籃球比賽、大合唱等活動，其中：

3、車間工會組隊參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團體第二名；

4、九月下旬，組隊參加礦工會舉辦的慶?！鞍部当@球比賽”獲得女子隊獲得了團體第三名。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

8、按時做好會費收繳工作。車間工會每年對工會經(jīng)費做到按時收繳，按時上交。對中途辭職的職工及時監(jiān)督補繳會費，工會會費收繳率為100％。

公司工會年度總結(jié)篇三

__年以來，__公司工會在公司黨委和集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實__集團公司“_”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞__公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設(shè)，以強化班組建設(shè)為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。

一、__主要工作。

（一）按照集團公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》和考核辦法，重新對__公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。

在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關(guān)鍵，堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

（二）加強企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。

在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會各項職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經(jīng)職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會的`職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開__年度職工代表會。閉會后職代會各項職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。

（四）緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動。

以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進(jìn)行安全宣誓活動，向生產(chǎn)車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識競賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動。

今年，公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，工會與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓(xùn)，每天利用班前會時間對員工進(jìn)行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（六）強化班組建設(shè)。

我們始終把加強班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設(shè)方面的具體做法是：

（1）明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實基礎(chǔ)、健全制度。

制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭用2～3年的時間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個臺階，基本達(dá)到大專水平。

（2）明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。

（3）夯實基礎(chǔ)抓制度。

根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺帳及活動記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎勵。

（4）嚴(yán)把班組長聘任關(guān)，提高班組長素質(zhì)。

班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責(zé)》、《班組長管理考核實施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施，創(chuàng)新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制，保證了班組長的權(quán)威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。

（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。

把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國內(nèi)先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實處。

（6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。

規(guī)范班前會召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。

（7）創(chuàng)新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內(nèi)容。

結(jié)合不同時期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.

（8）公司實行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點班組的班前會管理機制.

每個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準(zhǔn)時參加班前會，工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會進(jìn)行檢查結(jié)果通報，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。

（七）扎扎實實為困難職工辦實事。

強化了困難職工的動態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護每一名職工，從實際出發(fā)解決困難員工的實際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議。基層儲金會作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。

（八）積極開展群眾性的體育文化活動。

努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“__杯”排球賽。根據(jù)集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應(yīng)時應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

（九）進(jìn)一步做好女職工和計劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用。

1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動。

3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。

4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。

5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨生子女費，

二、存在的問題。

1、客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動性差。

2、主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強，少數(shù)基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現(xiàn)為車間大會不能及時召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范；二是民主管理的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高；表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范，不及時；三是要加大對基層工會干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會干部的素質(zhì)。

（一）扎實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識，引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時做好分析研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術(shù)比武活動。

（二）大力實施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。

全面提高職工隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。

（三）深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動，努力營造和諧的工作環(huán)境。

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)常化、群眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。

（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量，充實職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用，進(jìn)一步維護職代會職權(quán)。

（五）要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。

一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利，對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度，定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。

（六）要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。

堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴(yán)肅性。

（七）適應(yīng)改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設(shè)。

把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進(jìn)一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導(dǎo)性意見，不斷提高工會工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導(dǎo)，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專（兼）職干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進(jìn)工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織，把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。

公司工會年度總結(jié)篇四

xx年，工會在院工會和所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在所各科室的積極配合下，緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標(biāo)，在組織工會職工圓滿完成各項科研開發(fā)，人才隊伍建設(shè)，精神文明建設(shè)任務(wù)，維護職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治工作，體現(xiàn)職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加強工會組織的自身建設(shè)，提高工作能力。

1、思想政治建設(shè)：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》，經(jīng)常召開工會委員會，布置研究本所的工會工作。員工之間的關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊意識更加濃厚了。

2、人員隊伍建設(shè)。為加強工會工作，今年我們專門派1名工會干部參加了省直工會組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會干部的理論水平和實際工作能力，進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

（二）堅持四看望制度，關(guān)心職工生活。

工會時時關(guān)心職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。先后對5名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰?？赐咴L離退休老病號，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對工會工作的.意見和建議，使他們真正感受到了單位大家庭的溫暖。全年對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問12人次。

（三）強化精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會職能作用。

做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動等工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎。

1、按照院工會的要求，建起了“職工之家”，購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等。

2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團結(jié)。

4、為體現(xiàn)所領(lǐng)導(dǎo)對離退休人員的關(guān)懷，繼續(xù)堅持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會。

5、在九九重陽節(jié)期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗農(nóng)家風(fēng)情”的活動，豐富了離退休職工生活。

6、為豐富職工文化生活，所工會為工會會員、女職工、計劃生育工作訂閱了各類報刊雜志4份。

（四）積極為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻(xiàn)一片愛心，響應(yīng)院黨委、省直工委的號召，開展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，動員大家捐款捐物，交納“特殊黨費”等，我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元，同時還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過各種渠道向災(zāi)區(qū)捐款450元，捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好，送去全所職工的愛心。

（五）積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍。

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極配合參加院組織的活動。

1、積極參加省工會組織的迎奧運全民健身運動會和院工會組織的“三八”婦女節(jié)各項活動，并獲女子綜合團體第一名和3名個人第二名的好成績。

2、參加院工會組織的藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，增強了單位的凝聚力。

（六）今后工作設(shè)想。

1、婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與科研、開發(fā)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。

2、創(chuàng)造性地開展好工會工作，調(diào)動全所職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在科研、管理、服務(wù)等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。

公司工會年度總結(jié)篇五

20__年在機關(guān)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的大力支持下，結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建和諧機關(guān)促進(jìn)健康發(fā)展的工會工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益。

(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。

二、健全干部例會制度，促進(jìn)民主管理。

健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進(jìn)一步促進(jìn)了單位的民主管理。

公司工會年度總結(jié)篇六

20xx年，我公司工會在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，堅持解員工之所難，辦員工之所需，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會工作，黨委定期將工會工作納入黨組會議上研究，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，各分工會配合抓的工作機制。為了給工會工作提供有力的物資保證，公司把工會經(jīng)費的撥繳工作制度化，實行專人管理、集中撥繳的辦法，確保代收工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上，我們還加強了工會內(nèi)部監(jiān)督約束機制建設(shè)，進(jìn)一步收好、管好、用好工會經(jīng)費，讓工會經(jīng)費的管理和使用接受監(jiān)督。

二、維護職工合法權(quán)益。

我們將維護職工合法權(quán)益作為工會工作的日常工作來抓，主要做了以下幾點：一是廣泛吸納工會會員，工會工作覆蓋聘用人員，最大限度的把職工組織起來，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖。今年我們又新吸納工會會員20余人；二是協(xié)調(diào)日益復(fù)雜的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。

公司積極調(diào)整用人制度，轉(zhuǎn)變用人觀念，開展“首席設(shè)計（勘察）師”、“青年優(yōu)秀拔尖人才”選拔活動，經(jīng)過個人自薦、部門推薦、公司技術(shù)委員會考核、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批及公示五個程序，評出首席設(shè)計（勘察）師6名，青年優(yōu)秀拔尖人才7名；三是運用“以人為本”的管理理念，尊重職工、理解職工、善待職工，正確處理好促進(jìn)企業(yè)效益的增長與維護職工各項權(quán)益的關(guān)系。近年來勘察設(shè)計行業(yè)任務(wù)飽滿，設(shè)計人員經(jīng)常加班加點，為此工會提高補助標(biāo)準(zhǔn)，延長休假時間，開展了員工集體旅游活動；我們還選派優(yōu)秀員工出國考察，開展共青團員長沙韶山紅色之旅，與xxx等兄弟單位開展各種球類比賽等開展豐富多彩的文體活動，讓員工緩解壓力，增進(jìn)了交流，用更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。員工過生日，送上生日蛋糕……通過組織系列活動和“暖人心工程”，增強了企業(yè)的凝聚力，提高職工對工會的支持和熱情。

三、加強職工民主管理。

我們在加強職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督方面，采取了以下幾項具體方法：一是本著有利于維護廣大職工的合法權(quán)益，有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則，不斷建立、健全職工持股會（職代會）、理事會為基本形式的政務(wù)公開民主管理制度。我公司每年都召開職工持股會（職代會），審議通過公司工作報告、對收益分配方案作出決議、對公司重大事項參與討論并行使表決權(quán)；二是努力使民主管理工作納入到企業(yè)的各項管理之中，實現(xiàn)民主管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化，確保各項工作落到實處。

今年我們對各項管理制度進(jìn)行了全面的修訂和補充，修改完善了《醫(yī)療管理辦法》、《食堂管理辦法》、《公司二級班子、部門負(fù)責(zé)人年度考核管理辦法》，制定了《外地分院管理辦法（試行）》；三是公司的重大決策通過公告欄、局域網(wǎng)進(jìn)行公示，設(shè)置意見箱，加強民主監(jiān)督，切實保障職工對企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的參與權(quán)、知情權(quán)，從而有效地控制了“暗箱操作”。

四、推進(jìn)工會組織建設(shè)。

我們不斷推進(jìn)工會組織建設(shè)：一是調(diào)整機構(gòu)，今年初我們調(diào)整工會組成人員，針對工會工作中部分干部工作不力，吸納一些年青的職工擔(dān)任分工會主席；二是加強宣傳教育，工會長期堅持每兩個月組織召開一次分工會會議，傳達(dá)上級工會會議精神，討論工提出的一些意見和建議。今年員工提議為樹立企業(yè)形象，就餐統(tǒng)一使用餐盤。

我們采納了這個建議，對食堂就餐進(jìn)行了改革，花了近17000余元配備了消毒柜、ic卡機、鋼制餐盤、碗等。為了確保員工的用餐衛(wèi)生，還組織員工體檢，查出有傳染病帶菌的員工發(fā)給專用的餐具，每三個月請江漢區(qū)疾控中心對食堂餐具、食物進(jìn)行抽查。我們還增加中餐的花色品種，確保每位員工吃到營養(yǎng)可口衛(wèi)生的飯菜；三是增強服務(wù)意識。工會只有為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)，立足于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益的“雙贏”立場，才能增強職工對工會組織的信任，提高對工會的支持和熱情。我們對員工生病、分娩、兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的慰問工作已形成制度。在此基礎(chǔ)上，還對困難員工給予幫助。

勘測分院員工陳子強身體不好，長年在家休養(yǎng)，今年又被查出患有“腎積水”等疾病，治療花去了四萬多元，工會為他送去了3000元的慰問金。長鑫公司員工陳敏被查出患有“卵巢腫瘤”，工會積極與平安保險公司、市總工會聯(lián)系，讓這位女職工獲得了二萬元的賠付；我們出臺了為生育的女員工報銷70%住院費的醫(yī)療政策，為員工購買了《補充住院醫(yī)療保險》、《職工醫(yī)療互助保險》、《女職工生殖健康保險》，讓患病住院的員工解除了后顧之憂；今年8月，我們還提高了女職工婦檢的標(biāo)準(zhǔn)，在“xxx醫(yī)院”為71名女職工進(jìn)行了b超、防癌檢查等多個項目的婦科檢查；舉辦了趣味運動會、青年員工設(shè)計方案演講比賽；完善了職工持股會會員建帳建卡工作，進(jìn)行了改制后股利的計算、核算，制定了較為合理的股利分配及配股等方案，解決了部分歷史遺留問題，完成了首次股份紅利的分配和配股工作。今年以來，我們有多名員工獲得市上級部門給予的榮譽：****等4位同志入選《全市勞模全傳》；****兩位職工家庭榮獲“武漢市文明家庭”稱號；****榮獲“工會系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號；****同志榮獲“市老勞模新貢獻(xiàn)先進(jìn)個人”榮譽稱號；****同志被市總工會評為“巾幗建功十行百星”和“三八紅旗手”.

五、開展“雙創(chuàng)雙爭”活動。

公司貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，著力提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把“雙創(chuàng)”活動寓于企業(yè)經(jīng)營活動之中。我們主要作法是：一是搞調(diào)查，制定工作目標(biāo)。今年年初，我公司針對各部門去年目標(biāo)完成情況和今年工作的實際進(jìn)行調(diào)查分析，制訂以產(chǎn)值、收入、產(chǎn)品合格率、技術(shù)管理創(chuàng)新、科研課題及論文發(fā)表、稅前利潤為主要目標(biāo)值的《“雙創(chuàng)雙爭”活動方案》。二是抓認(rèn)識，全面統(tǒng)一思想。為了調(diào)動大家的積極性，我們統(tǒng)一認(rèn)識到：公司發(fā)展與“雙創(chuàng)”活動是統(tǒng)一的，開展“雙創(chuàng)”活動，全面提高職工素質(zhì)是實施新型職工素質(zhì)工程的一個重要載體；三是抓學(xué)習(xí)，推進(jìn)活動開展。努力為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會和成才機會，不斷提高大家的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，在公司內(nèi)逐步形成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)的良好機制和氛圍。我們今年編制了《員工手冊》和《新員工培訓(xùn)手冊》，組織繼續(xù)教育培訓(xùn)84人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)140人次。

“雙創(chuàng)”活動開展以來，有效促進(jìn)了公司的健康發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟效益。各生產(chǎn)部門還抽調(diào)技術(shù)骨干，安排資金和時間對重大技術(shù)難點開展了“xxx”等7項課題研究，目前正在組織實施中。

公司工會年度總結(jié)篇七

20xx年公司工會在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認(rèn)真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務(wù)大局，突出重點，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會文件精神，圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景，樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，在公司經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了用心的作用?，F(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會工作如下。

一、堅持各項制度，履行維權(quán)職能。

1、成功組織了公司第十屆職工代表大會，維護職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，選出了新一屆公司工會委員會;表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展建立“六型”班組競賽活動的通知》，推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務(wù)公開，作為維護職工合法權(quán)益的重點，20xx年公司獲省石化工會先進(jìn)單位稱號。

一年來，公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務(wù)收支狀況報告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費使用狀況報告，介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案征集狀況。

2、堅持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評議。民主評議結(jié)果上報集團公司。

3、堅持企務(wù)公開制度。20xx年，透過職代會、職工常務(wù)代表會議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用狀況、干部提職、供暖費的收繳、評選上報先進(jìn)等進(jìn)行了公開，理解廣大職工監(jiān)督。

4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

5、用心開展推動工資群眾協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的要求，公司工會用心推動此項工作，認(rèn)真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序，20xx年1月職代會透過了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及實行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長350元。

二、堅持開展勞動競賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作。

一年來，結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，緊緊圍繞公司重點項目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。

1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對20xx年度公司勞動競賽先進(jìn)群眾和個人進(jìn)行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進(jìn)行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動示范單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份，配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動;3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設(shè)競賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前，對禮貌家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。

2、加強對勞動保護政策落實狀況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名，加強對勞動保護政策落實狀況的監(jiān)督;5月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護管理工作經(jīng)驗交流會;年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動模范和“五一”勞動獎?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險等，落實了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動爭議調(diào)解委員會，完善了制度與流程，受到集團公司干干凈凈企業(yè)驗收組的高度評價。

3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動，3月份，對20xx年上報的26項技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化推薦、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認(rèn)真評審，對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項52項;參與組織了公司機關(guān)管理人員職業(yè)化培訓(xùn)活動;對新入公司實習(xí)的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓(xùn);為近年新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材，利用傍晚時間進(jìn)行了視頻培訓(xùn);10月份，組織了開封市探傷工職業(yè)技能競賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。

4、用心開展榮譽申報和首席員工評選工作。透過公司工會用心向國家、省、市推薦申報，使班組用心進(jìn)取，個人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，透過評選活動，鼓勵技術(shù)工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。

三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作。

20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。

1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫(yī)療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學(xué)活動。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬多元，受益面達(dá)600人次。

2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個性資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學(xué)9人，共救助困難家庭62個;審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助14人，9.42萬元;繼續(xù)開展了機關(guān)員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。

3、認(rèn)真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初，公司工會按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作，分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知，經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人，平均每月為123人發(fā)放撫恤金。

4、努力做好信訪工作，營造一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年，接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報告維穩(wěn)狀況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補助金事項，涉及42人，已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料，并一次驗收合格。與市中級人民法院持續(xù)聯(lián)系，為公司處理經(jīng)濟糾紛帶給幫忙。

四、堅持工會規(guī)范化建設(shè)，提高工會工作活力。

一年來，工會在夯實基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1、健全和完善工會管理的基礎(chǔ)工作。加強工會組織建設(shè)，繼續(xù)落實《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對29個二級分會、80個三級分會進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會234人，及時維護、更新會員臺賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負(fù)擔(dān)。

2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織各級工會干部學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識，緊密聯(lián)系實際，提高了各級工會干隊伍伍的整體素質(zhì)。

3、認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會經(jīng)費。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會組織依法維護職工合法權(quán)益的需要。20xx年，工會財務(wù)嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定辦事，按要求及時建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用，堅持工會經(jīng)費獨立管理原則，遵紀(jì)守法，遵守財務(wù)紀(jì)律。堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提高工會經(jīng)費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。

五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)。

公司工會十分注重女職工隊伍建設(shè)，用心倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了用心的作用。

1、與多數(shù)二級單位簽訂了計劃生育職責(zé)書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達(dá)計劃生育政策，通報公司計劃生育狀況;組織計生員35人參加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計劃生育新知識講座。為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認(rèn)定手續(xù);使計劃生育政策得到有效落實。

2、注重法律維護?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護專項群眾合同》，為維護女職工權(quán)益帶給了有力的法律保障。一年來，《女職工專項群眾合同》運行平穩(wěn)，執(zhí)行到位;對開封市企業(yè)職工生育保險實施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來，共辦理職工生育保險36人，報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。

3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200余人參加了競賽活動，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。

5、家庭禮貌建設(shè)深入人心?！白⒅剡x樹典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出22個公司禮貌家庭。

六、開展文娛活動，豐富職工文化生活。

工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一齊，給大家?guī)Ыo了一個交流見面的平臺?！叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標(biāo)語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業(yè)。

2、職工活動中心每一天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恒，更使群體活動植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次，一年來職工活動中心各活動室運轉(zhuǎn)正常，每月接待活動人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

七、利用工會網(wǎng)站，提升工會信息化水平。

今年，公司工會網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實，網(wǎng)站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網(wǎng)站這個平臺來交流經(jīng)驗，開展工作，維護權(quán)益，發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會網(wǎng)站共有文章數(shù)量3419篇。

回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了必須的成績，但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在必須差距：一是工會自身建設(shè)還有待于加強;二是基層工會的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里，公司工會將繼續(xù)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，突出工會工作特色，切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司工會年度總結(jié)篇八

20xx年，公司工會在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體黨員干部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù)，積極維護職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

（一）思想政治建設(shè)方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會法》、《權(quán)益維護法》等法律法規(guī)，召開工會會議2次，布置研究了公司的工會工作，并在公司辦公樓外墻懸掛工會宣傳橫幅，發(fā)放工會相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識彩頁120余份，組織公司全體干部職工進(jìn)行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權(quán)意識。

（二）人員隊伍建設(shè)方面。為加強工會工作，今年公司專門派1名工會干部外出進(jìn)行工會理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會干部的理論水平和實際工作能力，進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

公司工會時時關(guān)心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。

1、按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設(shè)立三樓活動室為工會活動室，制作了工會工作制度展板，購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，并進(jìn)一步健全了公司工會制度。

2、為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報刊雜志3份，進(jìn)一步強化工會干部政治理論知識和服務(wù)意識，提高了工會干部綜合素質(zhì)。

為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。

組織了迎春節(jié)文體活動，組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的身心健康。

在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，增強了干部職工的凝聚力。

1、婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。

2、創(chuàng)造性地開展好工會工作，調(diào)動公司職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。

公司工會年度總結(jié)篇九

回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

公司工會年度總結(jié)篇十

回眸過去的xx年期間，我很榮幸在廣告裝飾公司工作，感謝公司，感謝公司的每一位成員，讓自己得到了更好的發(fā)展平臺與方向。在工作期間中，對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的、也有相對不滿意的，另一方面來說，就是想的方面還不夠周到，做的還不夠好！對于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展，不好的就要丟棄，調(diào)整好心態(tài)！

對于自身不足的地方，相對來說就是不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心，太過心急，處于大局面，容易緊張，表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重！相信隨著時間的流逝，將會改變自身的狀況，從身邊的一點一滴小事做起，將不好的方面更進(jìn)一步的提升，向更專業(yè)的一層發(fā)展。

處于當(dāng)今的社會，廣告無處不在！然而公司從經(jīng)營廣告這方面業(yè)務(wù)開始，證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為廣告裝飾工程部的我，仍需更努力的去開拓創(chuàng)新，去拼搏，認(rèn)真的去對待任何一份工作安排，將心比心！盡力了，那就問心無愧！公司要肯定實施工作的合理安排，臨時緊要的工作，我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的安排！當(dāng)公司要緊急采取意見或方法時，作為員工的我們，更要積極的思考與借鑒好的意見與方法！然而我們做的開心，我們的生活才會過的更舒心！

在新的一年里（xx年），我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要，然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破，效率與品質(zhì)相成正比。對于公司的安排與自身的業(yè)余時間安排要錯開，盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己，做到有抱負(fù)，有決心，有志向，有目標(biāo)！不管實現(xiàn)與不實現(xiàn)，我們都要有一個目標(biāo)，一個值得追求的目標(biāo)！

世上無難事，只怕有心人！我很肯定的相信這句話。

預(yù)祝電腦、電腦培訓(xùn)中心、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上，行運一條龍！

公司工會年度總結(jié)篇十一

20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題，圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以“三力”工會建設(shè)為總抓手，堅持正確方向、突出問題導(dǎo)向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見》，學(xué)習(xí)集團公司、公司工作會議精神，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導(dǎo)的核心價值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

二是推進(jìn)民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng)新職代會日常民主參與方式，細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。

三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、qc、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的.職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度，夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動，全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。

四是維護職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結(jié)合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。

公司工會年度總結(jié)篇十二

工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想總結(jié)等;按時間可分為

年度總結(jié)

范文

光陰荏苒，時光流逝，2015年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?015年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2016年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報如下：

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。2015年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

2015年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

?????? 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的'切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2016年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

公司工會年度總結(jié)篇十三

xxxx工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞以分公司為市場經(jīng)營主體的改革，以維護員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會維權(quán)機制建設(shè)為重點，以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:。

不斷調(diào)整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會的現(xiàn)象。對此，我們積極做好新進(jìn)員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會聯(lián)系，在xx年成立xxxx直屬工會的基礎(chǔ)上，按照正當(dāng)程序，吸收新聘員工加入直屬工會組織。全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對企業(yè)政務(wù)公開工作，我們按照縣紀(jì)委的要求著力加強陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費、企業(yè)重大決策等方面，及時向廣大員工進(jìn)行公開，推動企務(wù)公開工作實現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。

不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺上開通建言獻(xiàn)策專欄和開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到13條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實際修訂合同條款，特別是今年年薪制大學(xué)生參加工作后，工會根據(jù)實際情況修訂了勞動合同，并順利進(jìn)行勞動合同的簽訂。三是到期的合同按時進(jìn)行續(xù)簽。9月份，與全體聘用員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動合同，職工覆蓋面達(dá)100%。

今年以來，工會緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)省級文明窗口的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。借助專賣、消防技能比武的.契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的活動，爭創(chuàng)省級文明單位。

年初我們就制定了員工培訓(xùn)計劃，以貼近煙草實際、注重實用性、適當(dāng)超前的原則，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。今年以來，我們先后組織干部員工參加了營銷知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、ppt制作等講座培訓(xùn)活動，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。同時，專賣、業(yè)務(wù)的職能部門，還結(jié)合崗位需求，從嚴(yán)治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓(xùn)活動不斷推向深入。

我們工會堅持有為有位，圍繞企業(yè)中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來，我們先后組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評。

是注重關(guān)懷，實施暖人心工程。今年，工會和直屬工會分別組織全體會員進(jìn)行了健康體檢。工會在體檢結(jié)果及時通報員工的基礎(chǔ)上，對有發(fā)病隱患的員工，及時囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。對其中一例重大疑似病例員工，在確診后，一方面派人前往醫(yī)院探望，另一方面又發(fā)動廣大工會會員為其進(jìn)行捐款，共籌集捐款8700余元，及時送去煙草工會的關(guān)懷。

切實解決員工后顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的后顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發(fā)各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進(jìn)行聯(lián)系，主動進(jìn)行保險理賠，盡可能地方便員工。

今年以來，工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，購置器材、充實藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內(nèi)容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展。不斷提高工會干部素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）組織的工會干部培訓(xùn)活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學(xué)習(xí)型工會的建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障。下發(fā)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，談體會、記心得。提高全體員工的規(guī)范意識。

公司工會年度總結(jié)篇十四

20xx年，我們工會黨支部在師直黨工委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，自覺用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將xxxx年的支部工作情況總結(jié)匯報如下。

一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、思想建設(shè)：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。

堅持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評議工作，切實解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識，為圓滿完成全年的各項工作，提供思想保證。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開民主生活會2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。

2、加強黨支部的組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅持“三會一課”制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。

黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實際，發(fā)動黨員積極投入“創(chuàng)爭”活動，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”。

3、繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊伍。進(jìn)一步開展、落實“立黨為公，勤政為民”的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實際困難，并結(jié)合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。

支部要求黨員要在各項政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用，特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。

二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作。

今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展。

（一）按照兵團“1+3”文件關(guān)于“兩個擴大”的要求，不斷擴大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團（連）務(wù)公開等各項制度為重點，狠抓“六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡”等民主管理措施的落實，切實維護職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。

（二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進(jìn)行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達(dá)20多次。

（三）大力實施職工素質(zhì)工程，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團場改革實踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn)28期次，參加職工1700多人次。

（四）進(jìn)一步加強工會組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實工會組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。今年11月至12月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共190多人。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。經(jīng)過支部民主評議，支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了100％。

（五）工會財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團兩級工會都實行了預(yù)算管理，效果比較理想。

在今年的工作中，進(jìn)一步加強與師機關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點時期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等，積極參加全師經(jīng)濟工作，效果比較理想。結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團場、連隊或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。

全年共撰寫調(diào)研報告11篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號召，組織全體黨員干部到三十五團參加支農(nóng)拾花勞動。一年來，還較好地完成了師直黨工委和機關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報、櫥窗、社會公益勞動等各項工作任務(wù)。

三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來，工會黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅持預(yù)防為主，加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強化黨員干部的法制意識，增強黨員干部廉潔自律意識，同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，堅持勤儉辦工會，堅決反對奢侈享樂、鋪張浪費。

加強對“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性，調(diào)動各方面的積極性，把工作做得更好。

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