鞋生產(chǎn)工作計劃范文(14篇)

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鞋生產(chǎn)工作計劃范文(14篇)
時間:2023-11-19 06:10:09     小編:筆硯

制定計劃可以幫助我們清晰地明確目標,從而更好地實現(xiàn)自己的愿望。那么如何制定一個合理的計劃呢?首先,要明確自己的目標,明確自己想要達到的成果,這樣才能有一個明確的方向。其次,要分解目標,將大目標分解成若干個小目標,細化每個小目標的步驟和時間限制。然后,要合理安排時間,在制定計劃時要充分考慮到自己的工作、學(xué)習(xí)和生活的時間需求,并留出適當?shù)木彌_時間。計劃的執(zhí)行過程中可以記錄下自己的感受和心得體會。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇一

為認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神,按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署,進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作,落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求,結(jié)合我縣工作實際,制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃。

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹國家、省、安全生產(chǎn)工作部署,緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求,繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強化源頭管理,落實監(jiān)管責任,督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任,增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,積極消除各類事故隱患,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故,確保不發(fā)生重特大事故,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

緊緊圍繞縣委、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標和全縣安全生產(chǎn)工作部署,通過強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處,促進全縣煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任進一步落實,確保全縣各類事故指標嚴格控制在下達的各項控制指標以內(nèi)。

(一)深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責任制,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè),依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。嚴格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學(xué)技術(shù)和信息化手段,及時發(fā)現(xiàn)、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。

(二)深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律報請縣政府依法予以關(guān)閉取締;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人,一律按規(guī)定予以處罰;對存在違法行為的單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律嚴格依法追究責任。進一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制,確保停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締等措施落實到位。

(三)積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》,督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責任,督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動者個體防護等制度,切實提高職業(yè)危害防治水平。

(四)依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序,按照“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則,依法查處事故單位和有關(guān)責任人的責任。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度,嚴厲打擊瞞報謊報行為。健全事故查處分級掛牌督辦機制,完善誡勉約談、責任追究、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析,嚴格行使行政處罰裁量權(quán),嚴格、公正、文明執(zhí)法。

堅持以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、重點建設(shè)項目、交通運輸及旅游景點、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點,在監(jiān)察執(zhí)法中,以隱患排查治理為中心,重點打擊“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)“三非”(非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營)、強化對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實、安全防護檢測設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、安全管理制度建設(shè)、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)責任制落實,以及應(yīng)急救援預(yù)案的建設(shè)健全和職業(yè)危害的申報、檢測、企業(yè)標準化的創(chuàng)建、法定人員的培訓(xùn)等情況進行執(zhí)法檢。

(一)煤礦:認真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”,嚴格煤礦安全準入,大力推進煤礦機械化、安全質(zhì)量標準化、自動化、信息化的“四化”建設(shè),嚴肅查處瓦斯超標、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強化煤礦礦長帶班值班責任、職業(yè)病預(yù)防和勞動用工管理,保證員工培訓(xùn)合格,持證上崗,提升煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援能力。

(二)非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求,把握重點季節(jié)和時段,扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,杜絕非法違法承包(轉(zhuǎn)包)、以探代采等違法生產(chǎn)行為,督促相關(guān)單位深化專項整治,確保整治效果。

(三)危險化學(xué)品:對全縣境內(nèi)的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險化學(xué)品行業(yè)的重點檢查。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學(xué)品,依法進行“三同時”審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對行政許可換(領(lǐng))證單位、安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、保險繳納、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動。

(四)煙花爆竹:嚴肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機、裝兌機、烘記等設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為,對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設(shè)置、配備情況進行重點檢查,對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況進行檢查,嚴格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。

(五)重點建設(shè)項目:配合協(xié)調(diào)相關(guān)單位對全縣重點項目、建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)m棛z查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察,在新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理,進一步推動建設(shè)單位履行業(yè)主責任,強化業(yè)主意識,促進主體責任的落實。

(六)交通運輸、旅游景點及人員密集場所:加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管,對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)制度落實,加大對旅游景點、人員密集場所的消防、重點崗位、重點工藝的防暑降溫、安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況進行檢查,檢查是否建立應(yīng)急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況,嚴格督促企業(yè)主要負責人落實安全生產(chǎn)責任,落實應(yīng)急保障措施。

(七)職業(yè)健康:督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,落實好管理責任,開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知,做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。開展勞動防護用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查,重點對煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查。

(八)加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度,妥善處理群眾來電、來信舉報。對不屬于職責范圍的,要耐心解釋說明,告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的,要及時受理并按照舉報核查相關(guān)規(guī)定認真組織核查,核查完畢后,將核查情況及時反饋給舉報人,確保核查率達100%。經(jīng)核查,對違法事實清楚、證據(jù)確鑿的違法案件,依法實施行政處罰。將瞞報、遲報、漏報生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴查處。

(一)明確工作職責,加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,科學(xué)制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃,整合監(jiān)察執(zhí)法力量,每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天,全年不少于200天,監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家(次)以上;特別是對高危企業(yè)(煤礦、涉煤、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹)的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查,每年檢查不少于2次;對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。

(二)加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度,對每一起行政處罰案件,從法律依據(jù)、情節(jié)認定、證據(jù)收集、處罰標準、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關(guān),確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對查出的重大隱患、重要問題要及時梳理,建立臺帳,加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案、有總結(jié)。

(三)加強宣傳教育,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道,提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率,提高全社會安全生產(chǎn)法制意識。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,切實提高從業(yè)人員的守法意識,營造全社會關(guān)心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。

(四)突出重點,完善聯(lián)合執(zhí)法機制。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點,在重點行業(yè)、重點部位和重點領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,同時,完善聯(lián)合執(zhí)法機制,著力在從嚴執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫,進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,形成聯(lián)合執(zhí)法機制,確保執(zhí)法監(jiān)察到位。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇二

20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。

一、目標要求

2、著力建設(shè)品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題

20xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

三、工作內(nèi)容

建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù)。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進班組文化建設(shè)。

3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;

營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;

各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。

五、綜合考評

組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇三

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇四

落實分公司hse管理要求;辨識各類安全隱患,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2、有無事故隱患的存在;

3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;

4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

5、施工機具的安全完好性;

6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

7、各單位安全計劃的實施情況。

1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;

5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進行一次。

2、對重點部位、風險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;

3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、

2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】;

3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;

4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)。六、檢查人員。

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進行。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇五

抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實。

今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2013),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。

1、加強危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

2、加強應(yīng)急救援專家隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

嚴格落實應(yīng)急值守制度,保持24小時通訊聯(lián)絡(luò),認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應(yīng)急演練,有效地推進各級各類預(yù)案的銜接,認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動,總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗,針對存在問題提出改進措施,適時完善預(yù)案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系,邀請縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇六

為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案:

20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在耕作模式上,全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上,晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

鄉(xiāng)干部包村,村干部包組、包農(nóng)戶,責任到人,包干負責,即:包種植面積落實、包種子到戶、包秧田落實、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。

2、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點,主要是以為重點。

3、宣傳發(fā)動。層層召開會議,提高思想認識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子,掌握實情,發(fā)放宣傳資料。

4、采取積極措施,推行土地流轉(zhuǎn),鼓勵大戶種植。機械作業(yè),堅決杜絕土地拋荒,要求農(nóng)戶不種,大戶種;大戶不種,鄉(xiāng)、村干部種。

5、實行以獎代補:對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的(具體以核實面積為準)按230元每畝進行補助(含種子)。對承包大戶獎勵:107線100畝以上每畝獎勵10元。面上:50畝以上每畝獎勵10元,大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵。

6、獎罰措施:一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好,并作出突出貢獻的人員給予獎勵,并上報縣政府。

二是各村完成實際種植面積按5元/畝的標準,作為村干部工作經(jīng)費。

三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤。

四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格,不評先,不評優(yōu),并調(diào)整工作崗位。

五是對糧食生產(chǎn)抓得不力,連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元,對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝,從轉(zhuǎn)移支付中扣除。

六是對雙季稻生產(chǎn)嚴重滯后,未完成60%的村實行一票否決。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇七

為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序,堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為,維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米形象,特制定本實施方案。

堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽,保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點,以國家法律法規(guī)為準繩,依法規(guī)范五常大米市場,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護五常大米形象。

1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。

2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。

3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。

1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。

2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。

3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。

4、整治擅自使用中國名牌標志,“五常大米”產(chǎn)地證明商標,冒充中國名牌五常大米行為。

5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。

6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。

通過專項整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,維護和提升五常大米的聲譽。

1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全。

2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。

4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作。

5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè),初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。

6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調(diào),制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。

1、啟動階段。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案、加強***宣傳。

2、實施階段。

分為三個階段:

第一階段:專項整治階段(年7月1日年9月30日)。

由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進行專項整治,發(fā)現(xiàn)問題依法處理。

第二階段:整章建制階段。

制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。

第三階段:集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)。

市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施,其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,全面開展整治行動。

1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機。

2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間,廣泛發(fā)動群眾,舉報制假售假行為,擴大案源,形成強大的社會***氛圍。同時,對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。

3、治標與治本相結(jié)合。在依法打擊同時,教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制,依法保護合法經(jīng)營。

4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。

5、行政責任追究與刑事責任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理,并對經(jīng)營者依法追責。

1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合,各負其責,協(xié)同作戰(zhàn),確保取得預(yù)期效果。

2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作,制定方案,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。

3、此項專項整治行動要堅持依法進行,嚴格執(zhí)行政策,在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員,將依法追責。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇八

為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù),滿足客戶對品質(zhì)及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。

適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃控制。

“生產(chǎn)計劃表”、“制造通知單”:指由pc部門簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的依據(jù)。“制程標示單”:指由生產(chǎn)計劃部門簽發(fā),規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。

銷售主管:接受客戶訂單、組織評審及審核、協(xié)調(diào)重要訂單等事宜。

銷售業(yè)務(wù)員:接受客戶訂單、對訂單進行評審、協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。pmc部。

生產(chǎn)計劃主管:負責生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計劃管理作業(yè)的執(zhí)行。

生產(chǎn)計劃員:負責生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計劃管理及生產(chǎn)進度控制的執(zhí)行,且負責出貨作業(yè)的`執(zhí)行。

采購部:負責生產(chǎn)物料的采購及交貨期進度的控制。

貨倉部:負責物料收發(fā)等作業(yè)。

pie部:負責物料料號的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。

制造部:負責領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進度控制及品質(zhì)控制。

銷售部業(yè)務(wù)人員按“訂單評審程序”規(guī)定暫時接受客戶訂單,填寫“顧客訂貨單”,經(jīng)主管審核后交給pmc部門人員。

生產(chǎn)負荷評估。

pmc部門人員應(yīng)根據(jù)“顧客訂貨單”做生產(chǎn)計劃賬目。生產(chǎn)計劃主管根據(jù)“生產(chǎn)能力負荷表”上所顯示的生產(chǎn)能力,組織進行生產(chǎn)能力負荷評估。

如評估確認生產(chǎn)能力無問題者,生產(chǎn)計劃員、物控員與貨倉人員確認物料是否可以滿足生產(chǎn),如不能滿足者,填寫“物料請購計劃表”通知采購人員。

采購人員根據(jù)“物料請購計劃表”詢問有關(guān)廠商是否能滿足交貨期,得到較為肯定的答復(fù)后,將結(jié)果回饋給物控人員,由物控員開出請購單,采購人員根據(jù)“采購控制程序”進行采購作業(yè)。

如評估的結(jié)果會影響訂單交貨期時,生產(chǎn)計劃人員應(yīng)通知銷售部門人員與客戶協(xié)商,征得客戶同意后,才可正式接受訂單。

生產(chǎn)計劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況,依產(chǎn)能負荷預(yù)排4周內(nèi)的“月生產(chǎn)計劃表”,以作為生產(chǎn)安排的初步依據(jù)。

生產(chǎn)計劃人員每周應(yīng)更新“月生產(chǎn)計劃表”的資料,作為生產(chǎn)進度控制的依據(jù)。

生產(chǎn)計劃人員依“月生產(chǎn)計劃表”排出具體的“周生產(chǎn)計劃表”,作為生產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。

生產(chǎn)指示。

生產(chǎn)計劃員應(yīng)將“周生產(chǎn)計劃表”與“制造通知單”(五聯(lián)),經(jīng)生產(chǎn)計劃主管核準后,一聯(lián)交制造部門準備領(lǐng)料,一聯(lián)交貨倉部門進行備料,一聯(lián)交物料控員做賬,一聯(lián)交財務(wù)部門,一聯(lián)自留存檔。

生產(chǎn)計劃員同時填寫“制程標示單”,交pie部門確認制程條件后分發(fā)至制造部門安排生產(chǎn)。

領(lǐng)發(fā)料:制造部門物料人員接到“制造通知單”后,在規(guī)定的時間,與貨倉人員溝通協(xié)調(diào)后,由貨倉人員送往制造車間指定地點,一齊清點物料。

生產(chǎn):制造部門應(yīng)按“周生產(chǎn)計劃表”及“制程標示單”的交貨期需求進行生產(chǎn),并進行進度控制,有關(guān)作業(yè)參照“制程控制程序”。

品質(zhì)、交貨期、數(shù)量確認:

生產(chǎn)計劃員應(yīng)按照“周生產(chǎn)計劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產(chǎn)進度。如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進度落后或有品質(zhì)異常情況,將影響訂單交貨期或數(shù)量時,pmc部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門主管進行協(xié)商處理,當交貨期最終不能符合訂單要求時,應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷售部門,說明原因,銷售人員按“訂單評審程序”中的有關(guān)規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交貨期。

入庫和出貨:

完成生產(chǎn)后,由品管部人員驗收,包裝入庫。在無異常的情況下,報關(guān)人員和船務(wù)人員根據(jù)計劃自行辦理報關(guān)手續(xù)和船運聯(lián)絡(luò)事宜。

如須出貨者,由生產(chǎn)計劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”,通知貨倉和品管部門有關(guān)人員辦理出貨手續(xù),有關(guān)作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。

生產(chǎn)能力負荷表。顧客訂貨清單。物料請購計劃表。月生產(chǎn)計劃表。周生產(chǎn)計劃表。制造通知單。制程標示單。出貨通知單。出貨排柜表。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇九

(一)抓好轄區(qū)各責任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促單位及時整改安全隱患,整改率達100。

(二)杜絕各類重特大安全事故發(fā)生。

建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標管理責任制度,推行過錯責任追究制,嚴懲過錯責任人。一是堅持“一票否決”制度,對出現(xiàn)重特大安全事故的責任單位,堅決實行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識,增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。三是實行保險制度,特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險,否則不準上崗作業(yè)。四是實行安全生產(chǎn)許可證制度,從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的,堅決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動。五是實行風險抵押金制度,對非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè),一律按有關(guān)規(guī)定收取風險抵押金。六是嚴格審批制度,嚴把民爆物品使用審批關(guān)。

1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)行為。

2、深化化學(xué)危險品安全監(jiān)督管理,規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,做好重大危險源的登記建檔工作。

3、強化消防安全監(jiān)督管理。對城區(qū)老街、公共聚集場所、幼兒園、學(xué)校、商場、市場等地實行消防安全重點監(jiān)管,逐步完善、更新消防設(shè)施;建好兩個社區(qū)消防示范點;抓好森林防火工作。

4、繼續(xù)抓好水上運輸業(yè)的安全監(jiān)管工作,對轄區(qū)4個渡口堅持不定期檢查,完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級達標工作。

5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測工作,防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭取項目資金,搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。

6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點的安全監(jiān)督管理工作。

7、加大對宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點工程施工安全的監(jiān)管力度。對其機電操作、爆破作業(yè)進行重點監(jiān)管,切實保障“兩路”沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責任單位制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全相關(guān)臺帳資料,搞好規(guī)范化建設(shè)。

1、利用重大節(jié)假日,與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),增強廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。

2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動,普及安全法規(guī)和安全知識,強化安全責任意識,提高全民安全文化素質(zhì)。

相關(guān)單位要對照工作職責,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查,及時排查和整改安全隱患,確保全年無重特大事故發(fā)生。為認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,相關(guān)單位職責如下:

一是負責民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負責抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負責抓好化學(xué)危險品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場所的消防安全工作。

一是負責抓好轄區(qū)個體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場所的消防安全工作。三是嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,規(guī)范食品市場。

負責轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。

負責督促農(nóng)口各單位認真履行安全工作職責

負責全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理,督促和指導(dǎo)各責任單位制定各種規(guī)章制度,落實安全措施,對工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見,并督促其整改,消除安全隱患,對一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

一是負責轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作,爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負責管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,確保全年無重特大交通事故。四是負責抓好轄區(qū)單位及公共場所的消防安全工作。

一是負責轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時整改隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測,各監(jiān)測點定專人進行監(jiān)測,對存在安全隱患的區(qū)域,及時報告并提出處理意見。

一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,一個季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會。二是建好安全生產(chǎn)工作臺帳,完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄,及時報告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災(zāi)害點的實地監(jiān)測工作,各監(jiān)測點定專人監(jiān)測。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項治理工作。五是采取有效措施,抓好森林防火工作。

負責抓好森林防火工作,制定切實有效的管理措施,經(jīng)常開展森林防火安全大檢查,杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負責抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴建、拆遷項目及危房的安全管理工作。

負責轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作,抓好學(xué)校的消防安全工作,完善和更新消防設(shè)施,督促各中小學(xué)落實各種安全防范措施。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇十

20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。

這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗,連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解`方.#文...-.^和認識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如.機裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機測試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從.體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu),最終,以零售后的喜人成績,為20xx年劃上了句號。

20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:

12月,去*****,查看并核對****測試架的制作;著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東****要求,制作樣機1臺;公司網(wǎng)站雛形完成,核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》;核對意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機構(gòu)零件明細,組織貨價擺放,粘貼零件標貼,著手測繪3av3零件圖。

1月,開始測繪***機構(gòu)零件,進一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機構(gòu)年前裝配完畢,****測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。

當然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進一步的提高和完善。

在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被理解`方.#文...-.^的,是會取得成效的。

20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進行了細分,兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準備;***目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務(wù);意大利機構(gòu)裝配準備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭取機會。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇十一

第一條為進一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作,提高生產(chǎn)計劃的編制質(zhì)量,體現(xiàn)計劃的科學(xué)性、準確性和可操作性,指導(dǎo)和推動各單位生產(chǎn)工作的順利開展,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內(nèi)各基層單位、各職能部門。

(一)基層各隊組根據(jù)年生產(chǎn)任務(wù)和礦采掘接續(xù)計劃,要充分結(jié)合采場條件和本隊的實際召開本隊的月度生產(chǎn)計劃會,認真分析和研究提高單產(chǎn)、單進措施,科學(xué)、合理的編制出本隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃,于當月12日下午17:00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報生產(chǎn)辦。

(二)生產(chǎn)辦根據(jù)采掘隊提報的生產(chǎn)作業(yè)計劃,于當月13日上午拿出管理處采掘隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃方案,方案制定要與采掘隊負責人協(xié)商后確定。

(三)13日下午由生產(chǎn)副礦長負責召集,總工程師、各分管副總工程師、生產(chǎn)辦、機電辦、生產(chǎn)指揮中心、基層各隊隊長或者生產(chǎn)副隊長和技術(shù)員參加,對月度作業(yè)計劃進行匯審,最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃。

(四)生產(chǎn)辦負責于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報給生產(chǎn)指揮中心。

(五)生產(chǎn)指揮中心負責于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃上報神東煤炭集團總調(diào)度室。

第四條神東集團每月根據(jù)神華集團的計劃要求,需要對各礦的生產(chǎn)。

計劃進行微調(diào),然后根據(jù)神東集團最終確定的計劃,最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計劃。

第五條神東公司把當月最終生產(chǎn)計劃下達后,由生產(chǎn)辦負責編制整理并下發(fā)到各基層單位,由生產(chǎn)指揮中心負責考核每天生產(chǎn)計劃的完成情況,并在早調(diào)度會上通報。

遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成生產(chǎn)計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時,由生產(chǎn)辦提出書面計劃調(diào)整申請報生產(chǎn)部,最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計劃。

第七條生產(chǎn)辦對未按照要求提報計劃的隊組負責人每推遲一天處罰100元。

第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負責解釋。

第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇十二

作為一個生產(chǎn)主管,要負起應(yīng)有的.責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:

(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待來年春天的到來。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇十三

全面落實《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》,積極開展“安全文明校園”、“交通安全學(xué)?!焙汀暗燃壥程谩钡?創(chuàng)建工作,不斷提高學(xué)校安全管理水平。做到無重大火災(zāi)、爆炸、重大交通安全、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學(xué)校安全事故。

1、加強安全教育和培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力。

深入開展學(xué)生安全教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學(xué)生的安全負責,要堅守崗位,保護學(xué)生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規(guī)范,把安全問題考慮周全。

經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時間,認真組織全體教師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強對職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn),提高他們的責任意識和保護能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實安全管理工作責任制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

牢固確立校長是學(xué)校安全管理的第一責任人,對學(xué)校安全管理工作負總責的意識。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時處理安全工作中存在的突出問題,落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標責任書,不斷完善安全工作目標管理辦法,加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實獎懲措施。今年,教育局將安全管理工作列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評估的考核內(nèi)容。

制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報告制度”和責任追究制度。及時上報并協(xié)助查處各類事故,認真做好事故善后處理工作。對每一起事故,都要按照“四不放過”(即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的要求處理。

經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時消除各類不安全因素。全面排查重大危險源,落實重大危險源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進行檢測、檢驗、安全評價,制定并實施應(yīng)急預(yù)案,消除各類安全隱患。

3、注重設(shè)施設(shè)備的投入,確保安全管理的各項活動和措施落實到位。

在注意教育性投入的同時注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,將安全教育、培訓(xùn)、活動的經(jīng)費列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門衛(wèi),完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備,為確保學(xué)校安全提供物質(zhì)保障。學(xué)校重點單位,如實驗室、閱覽室、電腦教室、實物保管室、隊部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能排除的要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、深入開展專項整治,切實提高安全管理的實效。

(1)飲食衛(wèi)生安全專項整治:一要嚴把安全關(guān),嚴格執(zhí)行“索證登記”、“生熟分開”、“餐具消毒”等食品安全、食品衛(wèi)生的管理制度,每天做好24小時留樣工作,杜絕食物中毒和傳染病的發(fā)生。二要嚴把質(zhì)量關(guān),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視食堂工作,要經(jīng)常聽取師生的意見和建議,在增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量上下功夫。三要嚴把價格關(guān),各校要充分發(fā)揮監(jiān)督小組和膳食委員會的功能,加強對食堂的民主管理。食堂經(jīng)營情況要定期向師生公布,利潤要嚴格控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(2)消防安全專項整治:一要重點加強對寄宿制學(xué)校、民工子弟學(xué)校的消防安全檢查;二要切實加強對學(xué)生宿舍、食堂等學(xué)生集中場所疏散通道的整治,確保疏散暢通;三要加強對消防設(shè)施、設(shè)備的檢查,確保完好齊全。

(一)組織與制度:

1.建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu),構(gòu)建學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。

2.制訂本年度安全工作計劃和安全工作預(yù)案。

3.制訂安全管理工作各項制度。

(二)宣傳教育:

1.結(jié)合各種活動,開展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。

2.綜合學(xué)科教學(xué),滲透安全知識教育,使安全教育內(nèi)容真正進課堂。(責任人:各教師)。

(三)飲食安全:

1.規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理,嚴防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,衛(wèi)生保健制度落實。

2.加強學(xué)校飲用水的管理,專人負責,定期檢測,確保安全。

3.學(xué)校不允許過期、變質(zhì)食品進入校園。

4.高度重視傳染病的防治工作,堅持學(xué)生定期體檢制度。

(四)交通安全。

2.開展中小學(xué)生交通安全知識教育、小學(xué)生交通安全小黃帽活動,學(xué)校邀請交通部門有關(guān)人員來校對學(xué)生進行交通安全講座。增強學(xué)生交通安全意識。

鞋生產(chǎn)工作計劃篇十四

為落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)目標管理,有效控制和減少安全事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)我村實際,特制定如下工作計劃:

認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。

以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù),以隱患排查治理為重點,標本兼治,突出重點,依法治理,夯實基礎(chǔ),提高水平,促進全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全村經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動,促進安全生產(chǎn)責任制落實,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,治理糾正違規(guī)違章行為,狠抓隱患排查治理,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,推進安全標準化建設(shè),實施分類監(jiān)管,防止一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(1)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制,認真落實單位一把手負責制和企業(yè)法定代表人負責制,任務(wù)層層分解,責任落實到人。

(2)堅持每季度召開一次安全例會,且有工作記錄。

(3)堅持重點部門每月檢查一次,且有值班、檢查記錄。

(4)全面落實安全生產(chǎn)責任制,與本村職責范圍內(nèi)的下屬單位、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀。

(5)認真履行安全生產(chǎn)職責,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的專項整治工作。

加強對安全隱患部位的整改工作。重點是加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、水上運輸、村屬企業(yè)的管理,突出重點時段、重點部位的日常檢查,做到橫向到邊、縱向到底,不留死角,全面加強管理,努力減少一般生產(chǎn)安全事故,杜絕重特大事故發(fā)生。

**村民委員會。

****年*月**日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13198775.html】

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