通過寫心得體會，我們可以結(jié)合理論與實踐，將所學(xué)知識應(yīng)用到實際生活中。寫心得體會時，要注意清晰地表達(dá)自己的想法和感受，不能含糊不清。以下是一些較為典型的心得體會寫作范例，供大家參考和借鑒。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇一
作為管理者，為了更好地實施管理工作，提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)價值，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，了解管理實施的關(guān)鍵因素。而五項管理正是一種成熟的管理工具，它包括了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面，幫助我們?nèi)妗⑾到y(tǒng)地管理企業(yè)。在此，我將總結(jié)我在五項管理實施過程中的心得體會，與大家分享。
計劃管理是管理實施的第一步，也是決定管理成敗的關(guān)鍵。在實施計劃管理工作中，我深深體會到，計劃的制定一定要具體、明確、可行。每一個計劃都需要考慮到時間、資源、預(yù)算等因素，并建立完善的反饋機(jī)制。同時，計劃也要適應(yīng)環(huán)境變化，不斷進(jìn)行修正和更新，以確保計劃實現(xiàn)的可行性，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
組織管理是管理實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵手段。在組織團(tuán)隊時，我體會到有效的人員組織、合理的部門設(shè)置、靈活的崗位設(shè)計等因素的重要性。以及如何制定有效的工作流程、規(guī)章制度，并實行科學(xué)的激勵機(jī)制，使員工之間相互協(xié)作，從而提高工作效率，有效實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
指揮管理是管理實施的第三步，也是有效實現(xiàn)計劃目標(biāo)的重要保障。在實施指揮管理工作時，我認(rèn)為，重點在于如何細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，分配任務(wù)責(zé)任，確保任務(wù)完成質(zhì)量。同時，有效的溝通和協(xié)調(diào)也是指揮管理的核心環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊成員的協(xié)作更加緊密，協(xié)調(diào)更加高效。
協(xié)調(diào)和控制管理是管理實施的最后一步，也是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在實施協(xié)調(diào)和控制管理工作時，我認(rèn)為，重點在于如何建立有效的管理指標(biāo)和考核制度；采用成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等手段，控制企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，并保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；同時，協(xié)調(diào)各項管理工作，保證整個企業(yè)目標(biāo)的有序、有效實現(xiàn)。
總結(jié)：
通過五項管理的實施，我們深刻認(rèn)識到，一份好的計劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，組織和指揮管理是實現(xiàn)計劃目標(biāo)的手段，協(xié)調(diào)和控制管理確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在五項管理實施的過程中，我們還需要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷提升自己的管理水平和素質(zhì)，以適應(yīng)日益快速變化的市場環(huán)境。無論是企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn)，還是員工的個人發(fā)展，五項管理都為我們提供了有力的支持，幫助我們實現(xiàn)成功，創(chuàng)造自己的輝煌。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇二
第一段：引入背景和目的（200字）。
五項管理是一種全面管理學(xué)的理論，旨在幫助管理者提高工作效率和個人能力。作為當(dāng)今的學(xué)生，我們不僅需要掌握學(xué)科知識，還需要具備良好的管理能力。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我深感五項管理對于學(xué)生的重要性。在本文中，我將總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和運(yùn)用五項管理理論中的心得和體會，以期對其他學(xué)生提供一些啟示和借鑒。
第二段：重視時間管理（250字）。
時間是學(xué)生最寶貴的資源之一，合理的時間管理對于我們的學(xué)習(xí)和生活至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)五項管理理論的同時，我深刻認(rèn)識到時間管理的重要性，并刻意訓(xùn)練自己的時間規(guī)劃能力。我將每天的任務(wù)分為重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急四個象限，根據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行安排，從而能夠高效地處理事務(wù)并輕松應(yīng)對考試和期末作業(yè)等壓力。通過時間管理的訓(xùn)練，我不僅在學(xué)業(yè)上有了較大的突破，同時也更好地平衡了學(xué)習(xí)和休息，提升了自己的生活質(zhì)量。
第三段：主動學(xué)習(xí)和個人發(fā)展（250字）。
作為學(xué)生，要做到自我主導(dǎo)的學(xué)習(xí)和個人發(fā)展，這是五項管理理論中另一個重要的方面。我學(xué)會了主動找尋學(xué)習(xí)資源，利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行學(xué)習(xí)和查詢，提高了學(xué)習(xí)效果。同時，我也注重個人發(fā)展，尋找適合自己的興趣和特長，積極參與社團(tuán)和實踐活動，增加自己的實踐經(jīng)驗和人際交往能力。通過主動學(xué)習(xí)和個人發(fā)展，我感受到了成長的快樂和自信的增長，逐漸形成了獨立思考和自我管理的能力。
第四段：注重團(tuán)隊合作和溝通（250字）。
在學(xué)習(xí)五項管理理論的過程中，我也意識到團(tuán)隊合作和良好溝通的重要性。在團(tuán)隊合作中，我能夠善于發(fā)現(xiàn)隊員的優(yōu)點和特長，合理分配任務(wù)，激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造力，從而提升團(tuán)隊的整體效能。而在溝通方面，我學(xué)會傾聽，理解他人的需求和意見，并能夠清晰地表達(dá)自己的觀點和意見。通過團(tuán)隊合作和溝通，我不僅在學(xué)習(xí)上得到了更多的幫助，同時也拓寬了自己的視野，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
第五段：發(fā)展個人自律和持續(xù)改進(jìn)（250字）。
自律和持續(xù)改進(jìn)是五項管理理論中的核心要素之一。我堅持制定目標(biāo)并不斷追求突破，同時與之并行的是要求自己做到嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計劃和紀(jì)律。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃路徑，我更加清晰地認(rèn)識到個人的長期發(fā)展方向，并不斷努力追求進(jìn)步。同時，我也看到了持續(xù)改進(jìn)的重要性，不斷尋找不足并采取相應(yīng)的改善措施。通過自律和持續(xù)改進(jìn)，我變得更加自信和堅定，也更有動力去追求更高的目標(biāo)。
結(jié)論（150字）。
通過學(xué)習(xí)和實踐五項管理理論，我深刻認(rèn)識到時間管理、主動學(xué)習(xí)和個人發(fā)展、團(tuán)隊合作和溝通、自律和持續(xù)改進(jìn)等方面對于學(xué)生的重要性。五項管理幫助我理清了學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高學(xué)習(xí)效率和管理個人能力，促使我在學(xué)習(xí)和生活中取得了一定的成績。我相信，只要我們不斷努力，并將這些理論運(yùn)用于實踐中，都能夠取得更好的學(xué)業(yè)成績和個人發(fā)展，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇三
五項管理內(nèi)容是管理學(xué)中最重要的基本理論之一，其內(nèi)容涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面，是每一個管理人員必須掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中，我不斷學(xué)習(xí)和實踐這些技能，逐漸領(lǐng)悟到它們的重要性。在本文中，我將分享我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項管理內(nèi)容時得到的心得與體會。
第二段：計劃。
計劃是成功的起點。一個好的計劃可以使工作進(jìn)程更加有序、高效，同時也可以減少無效勞動和決策的錯誤。我認(rèn)為，計劃必須具備可行性、指導(dǎo)性和周期性，否則它將沒有任何意義。在實際操作中，我們要注重細(xì)節(jié)，建立詳細(xì)的計劃書，并適時調(diào)整計劃，保持其與實際情況的一致性。通過這樣的實踐，我能夠更好地掌握和使用計劃管理技巧。
第三段：組織。
在組織管理中，最核心的應(yīng)該是人才管理。盡管人員管理對于不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)來說，具體做法會有所不同，但關(guān)鍵都在于如何找到和留住最適合企業(yè)的人才，并激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在我的實踐中，我深刻體會到了組織與員工的相互關(guān)系和互動。通過良好的組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的激勵機(jī)制和照顧到每個員工的工作環(huán)境和情感需求，我們能夠在人才管理上取得更好的業(yè)績。
第四段：指揮。
作為管理者，要想讓下屬們真正認(rèn)可你的指揮和權(quán)威，關(guān)鍵在于建立良好的溝通、反饋機(jī)制，讓每個員工都覺得自己的反饋都得到了充分的重視，并且自己對于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成起著更加積極的作用。此外，還要加強(qiáng)與員工之間的互動，讓員工充分參與到各種活動中，并且強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)的重要性。這些技巧都是指揮管理過程中最基本、最關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)。
第五段：協(xié)調(diào)和控制。
在協(xié)調(diào)和控制方面，我總結(jié)了兩個要點。一是強(qiáng)調(diào)信息的共享和透明度，建立高效、快速的溝通機(jī)制，確保每個人有一份清晰的工作計劃，知道自己的任務(wù)，同時能夠及時解決問題。二是加強(qiáng)對整個工作過程的控制，修建出適合自己團(tuán)隊的流程，建立一套切實可行的工作項目制度，讓每個人都能清楚地知道自己的職責(zé)和任務(wù)，讓工作過程更加輕松、高效。
總結(jié)：
通過我的實踐和總結(jié)，我認(rèn)為在五項管理中，每個環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視。我們需要保證每個環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮作用，同時在實際操作中及時修正。通過不斷地提升自己和團(tuán)隊的管理水平，我們可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，取得更好的業(yè)績。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇四
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展，越來越多的公司開始將五項管理內(nèi)容作為企業(yè)管理的重要指標(biāo)之一，這直接決定了企業(yè)的經(jīng)營能力和發(fā)展前景。筆者認(rèn)為，五項管理內(nèi)容不僅是一個架構(gòu)，更是管理思維的一種理念。在工作和生活中，我深刻感受到，將五項管理內(nèi)容貫徹于企業(yè)管理實踐中，在管理中注重方法和思路，無疑能提高企業(yè)運(yùn)營效率和質(zhì)量水平，產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.目標(biāo)管理。
作為企業(yè)管理的核心，目標(biāo)管理涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面的企業(yè)文化、價值觀等。目標(biāo)設(shè)定需要考慮企業(yè)的資源狀況和市場競爭情況，建立合理的目標(biāo)體系，具體到至追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的運(yùn)作效率等方面。同時，每個目標(biāo)都需要有可衡量的指標(biāo)，以便企業(yè)管理者可以據(jù)此來進(jìn)行跟蹤衡量和矯正。
2.流程管理。
流程管理警企業(yè)的管理水平和效率。流程管理是以業(yè)務(wù)流程為主線，通過改造流程的方式來提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)的運(yùn)營效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)需要完整和全面地了解業(yè)務(wù)流程，這有助于減少流程中的浪費，消除流程中的瓶頸，提高整體的效率。同時，企業(yè)管理者還需要結(jié)合外部環(huán)境變化，動態(tài)調(diào)整內(nèi)部的流程管理體系，以適應(yīng)市場快速變化的需要。
3.績效考核。
績效考核作為管理的必要手段，可以讓企業(yè)員工對企業(yè)的目標(biāo)和使命有更好的理解，從而讓企業(yè)的目標(biāo)和員工個人目標(biāo)相互融合?？冃Э己诵枰哂锌蓽y量的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，這些指標(biāo)需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，形成相互配合和支持的局面。另外，企業(yè)管理者需要通過不斷地績效考核，來發(fā)現(xiàn)和消除業(yè)務(wù)方面的問題、缺陷和短板，及時調(diào)整發(fā)展策略，以實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。
4.人才管理。
人才是企業(yè)的靈魂，所以人才管理在企業(yè)管理中具有重要地位。企業(yè)管理者必須完全了解企業(yè)的人才需求，并設(shè)計具體的人才管理方案。人才管理應(yīng)包括招聘、培訓(xùn)、激勵和離職四個階段。招聘時需要充分考慮企業(yè)目標(biāo)，適用的職位和員工需要的技能；在培訓(xùn)階段，需要針對具體的崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和體系；激勵機(jī)制應(yīng)更貼近員工的情感，讓所有員工都有自己的成長空間和奮斗目標(biāo)，這可以增加員工的積極性和主動性；在離職階段，企業(yè)管理者需要給出相應(yīng)的離職方式和離職后的激勵機(jī)制，以維持企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展。
5.控制管理。
控制管理系統(tǒng)是企業(yè)管理運(yùn)營過程中的一種管理方式。它的核心是建立一個有效的控制系統(tǒng)，以保證企業(yè)資源的合理利用和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。控制管理的實現(xiàn)需要由企業(yè)的管理者根據(jù)各個環(huán)節(jié)的管理實際情況來制定預(yù)算、評價各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險和合規(guī)性等工作，再通過與其他管理手段的相互協(xié)作，監(jiān)督監(jiān)控管理測試。最終，形成一個全面而有效的管理控制體系，保證企業(yè)的管理運(yùn)營有序發(fā)展。
五項管理內(nèi)容是企業(yè)管理中比較重要的內(nèi)容，也是企業(yè)管理者進(jìn)行組織與管理時積極探索的方向。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在具體工作中把握以上五項內(nèi)容，注重方法和思路，而非單純地把五項內(nèi)容作為一種框架。具體實踐過程中應(yīng)深入了解管理實際運(yùn)作過程，針對性地精細(xì)化規(guī)范管理流程、提高人才能力、加強(qiáng)跨部門合作等，不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。
五項管理內(nèi)容在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有較高的綜合性和相互交融性。對于企業(yè)管理者來說，完全落實以上五項內(nèi)容，對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行具有多方面的幫助，一個高效的五項內(nèi)容管理模式可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展能力和運(yùn)行效率，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
五項管理內(nèi)容如為管理中重要的部分，需要企業(yè)管理者積極掌握技巧，并結(jié)合公司實際情況全面落實有效，這樣才能確保公司在不斷更迭的市場環(huán)境中穩(wěn)健的發(fā)展，取得更為優(yōu)異的商業(yè)成就。因此，企業(yè)管理者必須依據(jù)以上五點，從全局和實踐的角度去深刻理解，積極引導(dǎo)員工落實五項管理內(nèi)容，這將是企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的不可替代的重要管理內(nèi)容。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇五
隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，管理學(xué)作為一門重要的學(xué)科逐漸走入人們的視野之中。而在大學(xué)學(xué)習(xí)中，每個學(xué)生都有機(jī)會接觸到管理學(xué)這門課程。在我學(xué)習(xí)管理學(xué)的過程中，我對五項管理學(xué)的概念有了更加深入的理解，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和啟示。本文將從目標(biāo)管理、計劃管理、組織管理、控制管理和統(tǒng)籌管理五個方面，總結(jié)我在學(xué)習(xí)中的心得體會。
首先，目標(biāo)管理對于學(xué)生來說十分重要。在現(xiàn)代社會，一個人若想達(dá)到成功，就必須給自己設(shè)定明確的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中，我明白了目標(biāo)管理的重要性。只有明確了學(xué)業(yè)、生活等各個方面的目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃自己的時間和精力，將有限的資源投入到能夠產(chǎn)生最大效益的地方。因此，我經(jīng)常給自己設(shè)定短期和長期的目標(biāo)，并通過切實可行的行動來實現(xiàn)它們。這種目標(biāo)管理的方式不僅幫助我提高學(xué)習(xí)效率，還鼓勵我堅持下去，直至取得成果。
其次，計劃管理在我的學(xué)習(xí)中起到了重要的作用。一項好的計劃能夠幫助我們有條不紊地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)管理學(xué)的課程中，我學(xué)到了許多制定計劃的方法和技巧。例如，制定計劃時要明確時間安排、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟；要對每個任務(wù)進(jìn)行評估，確保其可行性；要及時調(diào)整計劃，以適應(yīng)變化的情況等等。通過應(yīng)用這些方法，我在學(xué)習(xí)中能夠更好地分配時間，合理地安排每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，使自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展更加順利。同時，計劃管理的方法也使我深刻認(rèn)識到時間的寶貴和彌補(bǔ)時間浪費的重要性。
第三，組織管理能夠培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和協(xié)作精神。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，我們要面對各種各樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和項目，而組織管理能夠幫助我們更好地高效組織和利用資源，使得工作能夠更好地開展。在我的學(xué)習(xí)中，我常常利用筆記本和電子設(shè)備等工具進(jìn)行信息的整理和存儲；同時，我也會和同學(xué)們進(jìn)行合作，共同解決學(xué)習(xí)中的問題。這樣的組織管理讓我更加深刻地體驗到集體的力量，并從中得到更多的啟發(fā)和幫助。
其次，控制管理幫助我提高了自我反思和糾錯能力。在學(xué)習(xí)的過程中，我們常常會遇到錯誤和困惑。一個好的控制管理方法能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題，并及早采取措施進(jìn)行調(diào)整和改正。我在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)常進(jìn)行自我評估和自我糾正。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，我立即停下來反思，找到問題的原因并尋找解決辦法。這種控制管理的方式使我能夠及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向，更好地應(yīng)對學(xué)習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)。
最后，統(tǒng)籌管理為我的學(xué)習(xí)提供了總結(jié)和規(guī)劃的機(jī)會。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，統(tǒng)籌管理能夠幫助我們整合各個學(xué)科和知識點，從整體的角度思考問題。我在學(xué)習(xí)中常常通過編寫學(xué)習(xí)筆記和制定學(xué)習(xí)計劃來進(jìn)行統(tǒng)籌管理。通過整理和總結(jié)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我能夠更好地掌握知識點之間的聯(lián)系和邏輯，提高學(xué)習(xí)的有效性。同時，統(tǒng)籌管理也能夠幫助我們展望未來，規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。
通過對“五項管理學(xué)生心得體會總結(jié)”的總結(jié)和歸納，我深深感受到了管理學(xué)對我的自我提升和成長的重要性。學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我更加了解如何有效地管理自己，提高學(xué)習(xí)效率；也讓我懂得如何合理地組織和利用資源，實現(xiàn)個人和團(tuán)隊目標(biāo)。而這些理念和方法對于我未來的發(fā)展和工作也有著積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法，不斷提升自己的管理能力，實現(xiàn)個人的價值和目標(biāo)。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇六
論文主題是關(guān)于四川五項管理心得體會總結(jié)。四川五項管理是一種行之有效的管理方法，它通過在組織內(nèi)部推行全員心理學(xué)、孫子兵法、管理學(xué)、德行教育、正能量三個層次的全員行動依法全員行動，通過全員自學(xué)提高、自學(xué)實踐提高、自學(xué)實踐總結(jié)進(jìn)入自學(xué)實踐總結(jié)提高五個環(huán)節(jié)，不斷提高員工的管理能力。在實踐中，我不僅深刻理解了四川五項管理的核心理念，也獲得了一些寶貴的管理心得體會。
第二段：對全員心理學(xué)的體會。
全員心理學(xué)是四川五項管理的第一個層次，它強(qiáng)調(diào)了全員的心理狀況對于組織的重要性。通過學(xué)習(xí)全員心理學(xué)，我深刻認(rèn)識到一個健康、積極的心態(tài)對于個人和組織的發(fā)展有著巨大的影響。身心健康的員工更有動力去面對工作的壓力和挑戰(zhàn)，也更有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識。因此，作為管理者，要發(fā)展員工的全員心理學(xué)，關(guān)注員工的心理狀態(tài)，及時給予適當(dāng)?shù)男睦碇С趾蛶椭?。我通過開展心理健康教育講座、舉辦團(tuán)建活動等方式，有效提升了員工的心理素質(zhì)，增強(qiáng)了員工的工作動力。
第三段：對孫子兵法的體會。
孫子兵法是四川五項管理的第二個層次，它以孫子兵法的智慧為指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略思維和規(guī)劃的重要性。通過學(xué)習(xí)孫子兵法，我明白了戰(zhàn)爭和管理有很多相似之處，都需要合理的戰(zhàn)略和良好的決策。我學(xué)會了將戰(zhàn)略思維運(yùn)用到組織管理中，通過制定明確的目標(biāo)、合理的計劃以及有效的資源分配，來推動組織的整體發(fā)展。同時，我也學(xué)會了善于運(yùn)用智慧和策略解決問題，避免不必要的摩擦和沖突。孫子兵法的思想給予了我巨大的啟示，使我成為了一名更具戰(zhàn)略眼光的管理者。
管理學(xué)是四川五項管理的第三個層次，它是一個廣闊的學(xué)科，包含了組織管理、人力資源管理、營銷管理等方面的知識。通過學(xué)習(xí)管理學(xué)的理論和方法，我深入理解了管理的本質(zhì)和規(guī)律。我學(xué)會了如何有效地組織和規(guī)劃工作，了解了如何與員工和同事進(jìn)行有效的溝通和合作。我還學(xué)會了如何發(fā)現(xiàn)和解決問題，提升組織運(yùn)作的效率。管理學(xué)的知識為我成為一名合格的管理者提供了堅實的基礎(chǔ)，使我能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)。
第五段：對德行教育和正能量的體會。
德行教育和正能量是四川五項管理的最后兩個層次，它們是組織管理中不可或缺的因素。德行教育強(qiáng)調(diào)了員工的道德修養(yǎng)和品德要求，通過這種方式來培養(yǎng)員工的道德情操和職業(yè)操守。正能量則強(qiáng)調(diào)了積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，它能夠激勵員工積極進(jìn)取、充滿活力地工作。通過德行教育和正能量的引導(dǎo)，我培養(yǎng)了員工的優(yōu)良品德和良好職業(yè)素養(yǎng)，使他們成為了團(tuán)隊中的核心力量。同時，我也鼓勵員工相互鼓勵、支持和幫助，建立了一個積極向上的工作氛圍。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)和實踐四川五項管理，我積累了豐富的管理經(jīng)驗和心得體會。全員心理學(xué)讓我認(rèn)識到心態(tài)對于組織發(fā)展的重要性，孫子兵法讓我成為了一名具有戰(zhàn)略眼光的管理者，管理學(xué)讓我掌握了有效的管理方法和技巧，德行教育和正能量則培養(yǎng)了我團(tuán)隊建設(shè)的能力。四川五項管理為我成為一名優(yōu)秀的管理者提供了重要的指導(dǎo)和支持，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的管理水平。同時，我也希望更多的人能夠了解和應(yīng)用四川五項管理，共同推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇七
作為一名管理者，五項管理內(nèi)容是需要我們掌握的基本技能。通過了解和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)“五項管理內(nèi)容”包括計劃管理、組織管理、人員管理、控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。它們是管理工作的五個重要部分，是每個管理者必須要掌握和實踐的內(nèi)容。在實際的工作中，我也深深感受到了“五項管理內(nèi)容”的實際應(yīng)用，并從中獲得了一些體會和心得，下面我就來總結(jié)和分享這些體會。
第二段：計劃管理。
計劃管理是管理過程中非常重要的一環(huán)。它需要用圖表、表格等方式來制定出步入管理中的各項規(guī)劃。我在自己的工作中也深刻體會到了計劃管理的重要性。我覺得在制定計劃時需要有清晰的目標(biāo)、可行的方案。在制定完計劃之后，需要嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行，并不斷地檢查和修正計劃。在執(zhí)行過程中也需要隨時調(diào)整計劃，盡力避免計劃落實不到位的情況。這樣才能確保計劃的實施效果和質(zhì)量。
第三段：組織管理。
組織管理是管理工作中同樣非常重要的一項內(nèi)容。它要求管理者要做到優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、明確各項職責(zé)、制定規(guī)范的工作流程等。在工作中，我常常會發(fā)現(xiàn)缺少組織管理，團(tuán)隊成員之間的分工不明顯，工作任務(wù)不清晰，耗費了大量的時間和精力，導(dǎo)致工作效率低下。而且，缺乏協(xié)作的團(tuán)隊工作往往會出現(xiàn)重復(fù)勞動、資源浪費等情況。因此，在組織管理中，要注重合理分配工作，描繪責(zé)任邊界和職能范圍，建立起高效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)工作路徑的透明和可行性。
第四段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可忽視的內(nèi)容。管理者需要了解每個員工的特長以及不足，并為其提供相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn)。在實施人員管理中，不能只滿足于對績效的定量評估，更需要注重員工的個體差異和發(fā)展需求。我意識到，管理者還需要與員工攜手共創(chuàng)工作的氛圍，建立與員工之間的信任和溝通，以健全的人際關(guān)系和良好的團(tuán)隊氛圍調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。
第五段：控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。
控制管理是管理工作中的必要環(huán)節(jié)之一，要求管理者進(jìn)行不斷檢查和糾正，確保工作達(dá)到預(yù)設(shè)的質(zhì)量和效果。在執(zhí)行控制管理時，需要加強(qiáng)對工作的監(jiān)督和審核，及時記錄問題和反饋，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。對于領(lǐng)導(dǎo)管理，管理者要以自身的行為和良好的文化作為榜樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊走向更高效的工作方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備開放的姿態(tài)，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作和富有責(zé)任感的品質(zhì)。
結(jié)論。
在管理工作中，五項管理內(nèi)容是我們必須掌握的基本技能。通過實際工作中的體驗，我認(rèn)為，要想做好五項管理內(nèi)容，管理者需要明確目標(biāo)，合理規(guī)劃方案，充分發(fā)揮人員的潛能，執(zhí)行嚴(yán)格的控制措施，以及有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊管理。只有這樣才能確保工作效益和質(zhì)量的提高，實現(xiàn)管理目標(biāo)的最大化。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇八
作為一名管理學(xué)生，我們在學(xué)習(xí)期間需要不斷地提高自己的管理能力。五項管理作業(yè)是管理課程中非常重要的一部分，通過學(xué)習(xí)這五項管理作業(yè)，我們可以有效提高自己的管理水平，提高自身的競爭力。接下來，我將分享我的五項管理作業(yè)心得體會總結(jié)。
五項管理作業(yè)其中一項是時間管理，這也是我們平時生活中比較常見的一項管理工作。時間管理涉及到如何規(guī)劃時間，如何做到高效利用時間等方面。時間管理對于我們的日常生活和學(xué)習(xí)都至關(guān)重要，它是整個管理體系中不可或缺的一環(huán)。
五項管理作業(yè)對我個人非常有幫助。從時間管理開始，我對我的時間進(jìn)行了分析和規(guī)劃，并且制定了一份任務(wù)清單。在任務(wù)清單中，我根據(jù)優(yōu)先級設(shè)置了任務(wù)順序，并盡可能使用時間塊來完成任務(wù)。這種方法使我更高效地利用時間，有效地完成任務(wù)，減少了我做事情時的拖延癥。
五項管理作業(yè)對我的團(tuán)隊管理也有很大的幫助。在項目管理中，我和我的團(tuán)隊遇到了一些困難。通過學(xué)習(xí)項目管理的理論和實踐，我了解到了如何在項目中分配任務(wù)，如何評估團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，并在項目的不同階段向團(tuán)隊成員提供必要的支持和指導(dǎo)，使得團(tuán)隊成員有效地合作完成了任務(wù)。
五項管理作業(yè)對我的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。通過學(xué)習(xí)管理理論和實踐，我可以更好地理解企業(yè)管理和商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。此外，五項管理作業(yè)還幫助我培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力，這些能力將在將來的職業(yè)生涯中非常有用。
總的來說，五項管理作業(yè)的學(xué)習(xí)對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。通過這些作業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，我提高了自己的時間管理、團(tuán)隊管理和項目管理的能力，培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力，這些能力將在未來職業(yè)發(fā)展中起到重要的作用。因此，我認(rèn)為五項管理作業(yè)是每個管理學(xué)生必須學(xué)習(xí)和掌握的重要內(nèi)容。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇九
在現(xiàn)代社會中，管理是任何組織都必不可少的環(huán)節(jié)。為了更好地實現(xiàn)組織的目標(biāo)，不斷提高效率和效益，管理者們提出并實施了許多不同的管理政策。其中，五項管理政策是非常重要的。通過對五項管理政策的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地體會到了其對組織發(fā)展和個人成長的積極影響。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)五項管理政策在提高組織效率、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)隊合作等方面具有獨特的優(yōu)勢。
首先，五項管理政策有助于提高組織效率。在我們的日常工作中，時間管理是一個至關(guān)重要的方面。通過合理安排工作時間，設(shè)置明確的工作目標(biāo)和優(yōu)先級，我們可以更好地處理各項任務(wù)，提高工作效率。此外，資源管理也是提高組織效率的重要手段。合理分配和利用組織的資源，避免浪費和重復(fù)勞動，能夠更好地滿足組織的需要，并加速組織的發(fā)展。
其次，五項管理政策能夠加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作。作為管理者，我們需要與團(tuán)隊成員保持良好的溝通，了解他們的需求和意見。通過定期的討論會議和工作報告，我們可以及時了解工作進(jìn)展和困難，并及時進(jìn)行調(diào)整和協(xié)助。同時，有效的溝通也有助于鼓勵員工參與到?jīng)Q策的過程中，提高他們的參與度和歸屬感。團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和互助也非常重要。通過制定明確的工作流程和分工，我們可以實現(xiàn)資源優(yōu)化和任務(wù)協(xié)調(diào)，從而更好地促進(jìn)團(tuán)隊合作。
第三，五項管理政策強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和影響力。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要展現(xiàn)出正確的行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，來激勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和獎懲機(jī)制，我們可以有效地激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，推動組織的發(fā)展。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該樹立正面的榜樣，展示出真誠和尊重，來贏得員工的尊重和合作。
第四，五項管理政策注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。組織的成功離不開所有員工的努力和貢獻(xiàn)。通過提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會，我們可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動力，提高他們的工作能力和技能水平。此外，幫助員工進(jìn)行個人發(fā)展規(guī)劃，對于提高員工的職業(yè)發(fā)展?jié)M足感和忠誠度也是至關(guān)重要的。
最后，五項管理政策還注重了持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。在不斷變化的市場環(huán)境下，組織需要不斷提高自身的競爭力。通過評估現(xiàn)有的工作流程和策略，我們可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板，并及時進(jìn)行改進(jìn)。此外，鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和解決方案也是非常重要的，這有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和推動組織的創(chuàng)新。
通過對五項管理政策的實踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到了它們對組織發(fā)展和個人成長的重要作用。提高組織效率、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用、關(guān)注員工的發(fā)展和培訓(xùn)以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，這些都是五項管理政策的核心要素。只有將這些要素融入到我們的工作中，才能更好地實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十
專題學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨從1921年成立至1949年新中國成立歷史，深入了解了中國共產(chǎn)黨28年的奮斗歷程、光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、寶貴經(jīng)驗和偉大成就。讀完之后，有以下幾點淺顯的認(rèn)識：
一是通過學(xué)習(xí)，感受到我黨之偉大。對于黨史的學(xué)習(xí)一直不夠深入，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)不夠，通過這次的閱讀，更加深刻地了解了我黨的發(fā)展歷程。中國共產(chǎn)黨九十年的歷程是光輝的歷程，28年中，一代又一代中國共產(chǎn)黨人，為了民族獨立和人民解放、國家繁榮富強(qiáng)和人民共同幸福，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，前赴后繼，英勇奮斗，走向勝利。
二是通過學(xué)習(xí)，感受實事求是的重要性。我黨在建立之初，就強(qiáng)調(diào)一切從實際出發(fā)。正是由于一切從實際出發(fā)，我們選擇了代表先進(jìn)性的馬克思主義理論，也正是基于對時局的科學(xué)判斷，才讓我黨在一次次的危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安，從成立之初的13名代表、50多名黨員，到1949年新中國成立；從統(tǒng)一戰(zhàn)線兩大聯(lián)盟的理性決斷，到堅持革命武裝斗爭的戰(zhàn)略選擇。每一次的危機(jī)與勝利，最終都是基于對客觀事實的清晰判斷和對客觀規(guī)律的尊重基礎(chǔ)上做出的努力與堅持。在我看來，實事求是在我黨的發(fā)展歷程中一直閃現(xiàn)著智慧的光輝。
三是通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到自身建設(shè)的重要性。我黨從成立之初，就注重自身建設(shè)，緊緊圍繞黨的政治路線進(jìn)行，注重在端正思想路線的基礎(chǔ)上，制定和貫徹執(zhí)行黨的正確的政治路線。中國共產(chǎn)黨正是遵循毛澤東建黨學(xué)說，在長期的斗爭實踐中，把自己鍛煉成了一個有紀(jì)律、有馬克思列寧主義的理論武裝的、釆取自我批評方法、聯(lián)系人民群眾的黨。所以,黨的自身建設(shè)尤為重要，作為一名組工干部，我們身負(fù)重任,更應(yīng)該清醒的認(rèn)識到新形勢下強(qiáng)化黨的自身建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，不斷提升自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，真正為黨的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控工作優(yōu)勢，組織部門要在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極主動履職、有效發(fā)揮作用。在防控疫情斗爭第一線，廣大組工干部要堅持走在先、干在前、作表率，緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為踐行好組工人的初心使命作出更大貢獻(xiàn)。
這場突如其來的戰(zhàn)“疫”，來得速度之快、范圍之廣、后果之嚴(yán)重，舉世罕見、影響深遠(yuǎn)。慶幸的是，疫情形勢迅速得到控制，神州大地上呈現(xiàn)全民抗“疫”、舉國攻堅的生動局面，國內(nèi)外一致高度評價，這根本上得益于中國特色社會主義的制度優(yōu)勢、中國共產(chǎn)黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢和14億中華兒女的眾志成城。組工干部要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的“試金石”，與廣大黨員、干部同心同向、沖鋒在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾心往一處想、勁往一處使，做到用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠、用落實體現(xiàn)責(zé)任、用方法演繹作為，形成戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大合力。
在急難險重中擔(dān)當(dāng)作為，做到“敢斗爭”。疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。這場防控疫情阻擊戰(zhàn)，就是檢驗各級黨組織和廣大黨員干部的“大賽場”，也是廣大黨員干部必須邁過的“臘子口”“婁山關(guān)”。黨組織組織力強(qiáng)不強(qiáng)，就是要看在關(guān)鍵時刻凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)、號召力強(qiáng)不強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，看黨員、群眾喊不喊得答應(yīng)、站不站得攏來。認(rèn)識和評價一個干部，不僅要看他平時的言行，更要看他關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。當(dāng)前，能不能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，能不能發(fā)揮好各級黨組織組織力和政治功能，是對各級黨組織和全黨同志尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一次重大考驗，也為各級黨委及其組織部門了解考察干部、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部提供了重要時機(jī)。廣大組工干部應(yīng)堅定站在堅定站在這場嚴(yán)峻斗爭最前沿、疫情防控第一線，發(fā)揚(yáng)組工干部“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的政治品格，切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
在服務(wù)群眾中踐行宗旨，做到“心貼心”。民為邦本，本固邦寧。組工干部要把“緊緊依靠依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”落到實處，以百姓心為心，進(jìn)家入戶傾聽民情民意、俯下身板解決實際問題，少灌輸口號、多出些實招，才能給群眾紓難解困、贏得百姓點頭點贊。面對疫情，要深入基層一線，積極回應(yīng)群眾關(guān)切、及時解疑釋惑，加強(qiáng)有關(guān)政策措施的宣傳解釋工作，切實消除群眾恐慌心理，做到哪里有疫情、有群眾，哪里就有黨組織堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，哪里就有組工干部率先垂范、發(fā)揮作用，把工作做到群眾心坎上。
廣大組工干部要繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，努力當(dāng)好疫情防控的“排頭兵”，當(dāng)好攻堅克難的“實干者”，當(dāng)好群眾信賴的“貼心人”，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。
我市2020年創(chuàng)新公務(wù)員遴選思路公開遴選80名公務(wù)員，打破以往“一張卷”考遍所有人的做法，堅持人崗相適的原則，從理論考試、經(jīng)驗閱歷、跟班試用三個角度綜合研判，把公務(wù)員遴選考試從“選馬場”真正變?yōu)椤百愸R場”。
遴選考試不唯“分”，解出“會考不會干”難題。筆試面試按60%折算分值。筆試由遴選單位結(jié)合工作實際，根據(jù)崗位設(shè)置測試題，主要測試專業(yè)知識水平、文字表達(dá)能力等綜合素質(zhì)。面試則實行“一職一卷”，根據(jù)不同崗位設(shè)置各種情境，主要測試干部在急難險重工作中的政治覺悟、分析和解決實際問題的能力。真正做到“干什么考什么”“用什么測什么”。
注重適任不唯“優(yōu)”，解出“人崗不相適”難題。履歷閱歷按40%折算分值。組織部門和遴選單位聯(lián)合成立考察組，通過查閱檔案和實地察看、聆聽介紹、座談走訪等多種形式對考生進(jìn)行了解，重點看學(xué)過什么、干過什么、管過什么，堅持人崗相適原則，根據(jù)個人不同情況設(shè)置“崗位相適度、業(yè)務(wù)經(jīng)驗度、群眾滿意度等多項指標(biāo)”結(jié)合職位需求綜合分析進(jìn)行評價推薦，提高選才針對性。
績和淘汰人選。
通過公務(wù)員遴選，讓我想到2020年高考作文中的故事，給我最大的感觸是正確的選人用人之道是成就事業(yè)的重要“法寶”：齊桓公能夠以國家大局為重，不計前嫌，大膽接納并啟用管仲為相，讓管仲的才能有了“用武之地”，并輔佐自己成就春秋霸業(yè)；鮑叔不計較個人得失，極力舉薦管仲，在成全管仲“出將入相”的同時，也顯示出自己大度讓賢的高風(fēng)亮節(jié)。我認(rèn)為齊桓公和鮑叔的做法對我們做好組織人事工作具有以下幾點啟示意義：
一、為政之道，惟在得人。
試想齊桓公如果沒有的寬容的心態(tài)、豁達(dá)的胸懷，怎能讓一個曾經(jīng)欲置自己于死地的“敵對分子”成為自己管理團(tuán)隊的“股肱之臣”。也是在這種“求才若渴、禮賢下士”精神的感召下，使得管仲愿意為齊桓公死心塌地、肝腦涂地，傾其所能輔佐齊桓公成就一番霸業(yè)?？梢姟坝貌诺哪懽R、容才的雅量”和“不拘一格求人才”正是我們要向齊桓公學(xué)習(xí)的可貴之處！“山不厭高，水不厭深。
周公吐哺，天下歸心”。古往今來，人才戰(zhàn)略就是實現(xiàn)國家物阜邦寧的大計，習(xí)近平總書記也曾說過“要把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之。要干一番大事業(yè)，就要有這種眼界、這種魄力、這種氣度?！?/p>
二、得人之道，惟在公心。
科”，且鮑叔與管仲素有“管鮑之交”的情誼，但管仲始終能夠出于公心，做到“舉賢不避親仇”，竭力向齊桓公舉薦管仲為國相。不得不說，管仲是幸運(yùn)的，因為有舉薦者的大公無私，才能使得自己的命運(yùn)發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)，真可謂“管仲常有，而鮑叔不常有”！言歸現(xiàn)實，推薦選拔干部是組織部門一項重要的工作內(nèi)容，而在民主推薦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，我們的黨員干部要多向鮑叔學(xué)習(xí)，做到不憑私人感情、私人恩怨、個人好惡推薦干部，客觀公正地評價、推薦干部，為組織提供精準(zhǔn)完整的人才信息，把具有真才實學(xué)的“管仲”們都推薦出來。作為組工干部，我們更要堅持實事求是、公道正派的原則，秉持一顆“公心”，練就一雙“慧眼”，善于識別和考察干部，全面客觀的評價干部，把好人才“入口關(guān)”；同時也要有鮑叔那種“心底無私天地寬”的氣度，對所有干部一視同仁，在干部選拔工作中“一碗水端平”，始終堅持“出于公心、甘為人梯”的行為準(zhǔn)則。
三、留人之道，惟在創(chuàng)新。
評價、流動、激勵等方面的體制機(jī)制障礙，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系，努力聚天下英才而用之?！蔽覀兘M織部門在今后的人才工作中，一定要堅持黨管人才的原則，不斷提升人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新思路，依靠政策創(chuàng)新解決引才難、留才難的問題，深入研究引進(jìn)人才的好辦法，不斷創(chuàng)新人才隊伍管理體系建設(shè)，健全完善一批務(wù)實管用、科學(xué)規(guī)范的人才管理制度，讓組織部門真正成為“人才之家”！
光陰似箭，時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼，我即將大學(xué)畢業(yè)了。從2014年入學(xué)開始，我慢慢由新生變成其他人的學(xué)姐，我在這四年的大學(xué)生涯所經(jīng)歷，主要可以從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活方面進(jìn)行總結(jié)。
在思想上，我熱愛祖國、熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項方針政策，遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏。有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，我學(xué)會用正確先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。。今后，我會再接再厲，力求不斷完善自我，爭取更上一層樓。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，不斷提高自己，充實自己，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。作為預(yù)備黨員，我認(rèn)識到自己還有很多不足，在日常工作中時刻注意向其他同志學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同學(xué)。我學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，我十分注意向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。平時主動幫助其他同學(xué)干一些力所能及的事，自己也在做的過程中得到鍛煉，增長了知識，提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同學(xué)們的幫助下，通過自己的努力，取得更大的進(jìn)步。我將努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受任何考驗的共產(chǎn)黨員。
在學(xué)習(xí)上，我嚴(yán)格要求自己，憑著對知識的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際。通過我的刻苦努力，我多次獲得獎學(xué)金。我對知識的追求并不僅僅限于本專業(yè)的知識，我還主動報名國家計算機(jī)三級以及四級，并成功考取了國家計算機(jī)三、四級的證書。曾經(jīng)有一段時間，我非常想學(xué)習(xí)日語，于是就自己買了學(xué)習(xí)日語的相關(guān)書籍，并自己摸索著學(xué)習(xí)日語的相關(guān)知識。除此之外，由于認(rèn)識到英語在今后工作生活中使用的廣泛性，我還報考了商務(wù)英語，并且取得不錯的成績。我十分注意各方面知識的擴(kuò)展，堅持每個禮拜上圖書館，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)，為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。
步的提高。在大四的時候，我擔(dān)任班級的黨章組組長，同樣秉持著對工作熱忱積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，獲得了老師和同學(xué)們的一致肯定。由于工作積極努力，成績突出，我曾被評為校“優(yōu)秀共青團(tuán)員”以及?！皟?yōu)秀共青團(tuán)干”。
在生活上，我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。我時時刻刻以品德至上來要求自己。無論何時何地，我都奉行嚴(yán)于律己，寬以待人的信條，并切實地遵行它。待人熱情誠懇，講求誠信;平時友愛同學(xué)，尊師重道，樂于助人;與同學(xué)發(fā)生矛盾、誤會時，能首先從自己身上找原因，并主動與對方進(jìn)行溝通?；仡櫵哪辏液芨吲d在同學(xué)有困難的時候能夠幫助他們，相對的，在我有困難的時候同學(xué)也無私地向我伸出了援手。尊師重道，使我學(xué)到了很多知識，也與很多老師成為了良師益友;經(jīng)常自我反省，寬容他人，使我多了很多的朋友。
我的優(yōu)點是誠實、熱情。我認(rèn)為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的，答應(yīng)別人的事一定按時完成，記得有好幾次，同學(xué)或老師約了我見面，我答應(yīng)以后必定按時到達(dá)指定約會地點，即使有急事也從不失約，給他們留下了深刻的映像。由于待人熱情誠懇，所以從小學(xué)到大學(xué)一直與同學(xué)和老師相處得很好，而且也很受周圍同學(xué)的歡迎，與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。
我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是就是人際交往能力較差，不善于表達(dá)自己。在人多的場合容易害羞。我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。我們作為當(dāng)代的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，立志成才，肩負(fù)起時代的重?fù)?dān)，勇攀知識高峰，把報效祖國的遠(yuǎn)大志向作為發(fā)奮學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動力，增強(qiáng)自己的時代感，光榮感，使命感，才能無愧于社會，無愧于人民。
10月我有幸參加了教師跟崗學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，我受益匪淺，收獲很多，既更新了理念，也開闊了視野。
“在體驗中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體會”，這是我跟崗學(xué)習(xí)以來的最大的體會和感悟。在跟崗學(xué)習(xí)中，我聽到了更多的真實的常態(tài)課，它既沒有過多的修飾，也沒有太多的花俏。這樣的課堂讓我感到樸實、自然，遵循了學(xué)生身心的發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，非常有利于兒童各種能力及良好個性的健康發(fā)展。
龍崗一小全體領(lǐng)導(dǎo)和老師工作充滿激情，愛崗敬業(yè)已經(jīng)形成風(fēng)氣。教師們都按時上班、下班，操場、過道、辦公室見不到一個閑聊的人。每個人都在忙碌地工作著。午間老師們有的在批改作業(yè);有的在跟學(xué)生交流;值日行政在巡視、答疑，個個都進(jìn)入了工作狀態(tài)。再走進(jìn)辦公室，不進(jìn)班的老師早已在備課、批改作業(yè)。學(xué)校安排的主題活動，教師都精心組織，積極投入，與生同樂。午餐時，每班都安排有老師給學(xué)生盛飯，和學(xué)生一起共進(jìn)午餐。午休時，每個老師又投入到自己的工作中，有的在鉆研自己的教學(xué)，有的在輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)，處處見到他們忙碌的身影。
本著“積極參與、主動融入、虛心學(xué)習(xí)、注重溝通”的跟崗學(xué)習(xí)原則，我認(rèn)真觀察、認(rèn)真學(xué)習(xí)、真反思，每天堅持寫學(xué)習(xí)心得體會。我講分為兩個方面總結(jié)上周學(xué)習(xí)收獲。
課堂是教育學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生的主陣地，教師更應(yīng)該在傳授知識的同時，注重提高學(xué)生素養(yǎng)。
一年級的學(xué)生年齡小、好動、愛玩、好奇心強(qiáng)，在四十分鐘的教學(xué)中容易疲勞，注意力容易分散。根據(jù)這一特點，為了抓住他們的興趣，激發(fā)他們的好奇心，袁老師在引入新課時主要采用創(chuàng)設(shè)情境的方法，將一年級的小朋友帶入一個個有趣的情境中，課堂充滿活力。
袁老師的教學(xué)中，注重將課堂還給學(xué)生，采用追問的方式，用一個個的問題，引導(dǎo)學(xué)生思考，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)。讓學(xué)生自己提問題，然后通過自己的思考解決問題，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心。袁老師的課堂上，學(xué)生總是主動參與，學(xué)生很喜歡數(shù)學(xué)課，我認(rèn)為這和袁老師的教學(xué)方式密不可分。
第一，袁老師的數(shù)學(xué)課堂總是和生活息息相關(guān)，讓學(xué)生深刻的體會到了學(xué)生來源于生活，并應(yīng)用于生活。學(xué)生學(xué)了數(shù)學(xué)非常有成就感，不僅學(xué)習(xí)了知識，自己的生活技能也在增漲，對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)充滿興趣，自然喜歡數(shù)學(xué)課堂。
第二，課堂評價方式多樣化，比如：善于思考的小朋友，眼睛真亮，會發(fā)現(xiàn)的小朋友等等。
第三，課堂生動有趣，袁老師采用簡筆畫、手勢、教具等幫助學(xué)生理解和記憶相關(guān)知識。
第四，課堂強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律。來到龍崗一小聽的第一節(jié)課，我就被深深的震撼了。課堂上，學(xué)生坐的端端正正，在老師的指令下認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，教師就像一塊磁鐵，將學(xué)生的注意力吸引在自己身上。學(xué)生明白課堂紀(jì)律，遵守課堂紀(jì)律，我感受到了袁老師極強(qiáng)課堂組織能力。課前，袁老師會安靜等學(xué)生靜息好。課中，隨時可以聽到袁老師表揚(yáng)學(xué)生的聲音和袁老師給學(xué)生貼小紅花的身影。袁老師告訴我，一年級的小朋友，需要更多的鼓勵，多用鼓勵的語言激勵學(xué)生，每一個孩子都喜歡被表揚(yáng)。課后，袁老師會點評學(xué)生做得好的地方和孩子們可以進(jìn)步的`地方。一點一滴的積累，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第五，適時捕捉學(xué)生的閃光點。每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點，教師要注意適時發(fā)現(xiàn)、捕捉學(xué)生的閃光點進(jìn)行評價，把握時機(jī)進(jìn)行對話交流評價，促進(jìn)師生、生生心靈的溝通，隨時隨地的培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自信心。老師在教學(xué)時，就很善于抓住學(xué)生的優(yōu)點和進(jìn)步，并加以引導(dǎo)，能增強(qiáng)學(xué)生自信，對學(xué)生各種能力的培養(yǎng)都有好處。我想這樣的激勵比任何的物質(zhì)的獎勵都有用，對學(xué)生來說這樣的話更使他們有成就感，更能激發(fā)他們的潛能，以便更好的學(xué)習(xí)。
來到龍崗一小的第一個中午，我來到教室，學(xué)生們都在打鬧，我迫切的想讓學(xué)生安靜下來，扯開嗓子開始吼，后悔沒有帶上自己的擴(kuò)音器，但是這個方法并不奏效。班主任周老師來到了教室，只見她輕輕拍了三次掌，學(xué)生整齊而又洪亮的聲音想起“快坐好”，教室頓時鴉雀無聲。
當(dāng)天放學(xué)之后，我提出了我的困惑，周老師耐心給我解答，對我的班主任工作做出指導(dǎo)。
第一，愛孩子?！皭圩约旱暮⒆邮潜灸?，愛別人的孩子是神圣”。他們把成績好的學(xué)生叫優(yōu)生，把成績不好的學(xué)生就待優(yōu)生，沒有差生的說法，他們對學(xué)生的鼓勵是“你們的過去我不在乎，你們的現(xiàn)在我在關(guān)注，你們的未來我在期待”。那種精神深深地感動著我，鼓舞著我，成為我在自己今后的教學(xué)崗位上的一種動力。
第二，放手讓孩子去做。周老師沒有侃侃而談，而是用她的切身經(jīng)歷告訴我，放手讓孩子去做，給孩子自我成長的空間。周老師告訴我，在帶上一屆時，她在一年級時擔(dān)心孩子做清潔時做得不夠好，就幫孩子一起完成，結(jié)果到了高年級，孩子還是做不好清潔，并且認(rèn)為老師幫他們做事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。聽了周老師的?jīng)歷，我不禁反省自己，總擔(dān)心孩子太小，不能完成，沒有給孩子嘗試、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。
第三，樹立學(xué)生的榮辱觀念。在龍崗一小一年級四班教師里，經(jīng)常能聽到老師問學(xué)生：“你們是想聽到表揚(yáng)還是聽到批評?你今天回家是想告訴爸爸媽媽你被表揚(yáng)了多少次，還是想告訴爸爸媽媽你今天被批評了多少次?”也能經(jīng)常聽到老師提醒小朋友：“如果你這樣，我們班會得不到魅力班級喲，你是我們班的一份子，要給我們一年級四班爭得榮譽(yù)?！?/p>
周三下午，班上一個小朋友做清潔不認(rèn)真，我多次提醒也不聽。周老師走過來，拉著這個小朋友的手，溫柔地對這個小朋友說：“你沒有認(rèn)真做清潔，田老師回到她的學(xué)校，就會告訴她們學(xué)校的小朋友，龍崗一小一年級四班的_x同學(xué)做事情不認(rèn)真，大家不能向他學(xué)習(xí)。如果你接下來表現(xiàn)好，田老師就會回她的學(xué)校表揚(yáng)你，你想被表揚(yáng)還是想被批評，就看你接下來的行動了?！毙∨笥讯枷氡槐頁P(yáng)，周老師抓住了學(xué)生的心理特點，適時對學(xué)生進(jìn)行教育，幫助學(xué)生樹立良好的行為習(xí)慣，非常值得學(xué)習(xí)。
七天的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，但真正的培訓(xùn)學(xué)習(xí)還在今后的日常教學(xué)工作中。這次對我既有觀念上的洗禮，也有教學(xué)教研技藝的增長?？梢哉f，“跟崗學(xué)習(xí)”促進(jìn)了我的成長，使我提高了認(rèn)識，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。也使我意識到了教學(xué)學(xué)無止境，教育任重道遠(yuǎn)的現(xiàn)實。在這揮手告別跟崗學(xué)習(xí)生活的時候，我整裝待發(fā)，將以飽滿的熱情、堅定的信念、高度的責(zé)任感投入到自己的教學(xué)生涯中，去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰。面對未來，任重而道遠(yuǎn)：“昨天的微不足道，今天的正在爭取，明天的正在拼搏”。
在今后的日子里，我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識，用理論指導(dǎo)教學(xué)實踐，研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律，把科研和教學(xué)結(jié)合起來，做一個專家型、學(xué)者型的教師，使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。這樣，才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。我將進(jìn)一步努力，不斷學(xué)習(xí)、充實、進(jìn)取，努力超越自我，希望自己的教學(xué)能力和各方面的素質(zhì)能夠有更大的進(jìn)步!爭取真正成為一名具有引領(lǐng)示范作用的教師，為教育事業(yè)的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一個時代有一個時代的命題，中國特色社會主義進(jìn)入新時代后，我們更加需要一個正確的理論來加以指導(dǎo)。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我們黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為完成兩個百年的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)大思想武器。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，本人談三點體會：
在深刻理解把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和豐富內(nèi)涵上取得實效。金融是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要綜合性基礎(chǔ)性工作，金融數(shù)據(jù)是國家宏觀調(diào)控和科學(xué)決策管理的重要依據(jù)，金融能力是政府治理能力的重要組成部分。金融干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。要始終保持政治上的絕對清醒，自覺把金融工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中去深入思考，堅定不移地用習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作重要講話指示批示精神指引前進(jìn)的方向。要牢記初心和使命，把講政治貫穿于履職盡責(zé)的全過程，體現(xiàn)在求真務(wù)實、忠于金融的實際行動中。
在以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)金融改革發(fā)展實踐上取得實效。金融部門將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為推動金融事業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，堅定不移完善金融體制，堅定不移深化金融改革，堅定不移推動金融創(chuàng)新，加快建立與新時代中國特色社會主義相適應(yīng)的現(xiàn)代金融調(diào)查體系，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供更加堅強(qiáng)金融保障。以新思想謀劃部署金融工作。更加自覺地把金融工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中思考、定位、布局，立足新時代、研究新矛盾、謀劃新發(fā)展、制定新戰(zhàn)略，全力推動黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融改革重大決策部署落地見效，著力填空白、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，全面提升金融運(yùn)作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。堅持不懈完善金融體制，充分發(fā)揮金融監(jiān)督職能。大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合新時代新實踐新要求，緊密結(jié)合思想和工作實際，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，更加自覺地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
在推進(jìn)金融系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨上取得實效。金融部門將始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，不斷推動金融部門全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)金融部門黨的建設(shè)。牢固樹立“四個意識”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);堅定理想信念，做有理想信念、有事業(yè)心責(zé)任心使命感的金融工作者;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任，不斷深化巡視巡察;堅持正確選人用人導(dǎo)向，狠抓作風(fēng)建設(shè)，奮力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹑诟刹筷犖椤?/p>
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，是一項長期的政治任務(wù)，是一個持續(xù)推進(jìn)、常學(xué)常新、不斷深化的過程，必須持之以恒、久久為功。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，深化認(rèn)識，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加飽滿的熱情、務(wù)實的舉措、扎實的作風(fēng)，不斷開創(chuàng)金融工作新局面，奮力譜寫醴陵金融工作新篇章。
作為一名八零后，一名只有四年黨齡，從事關(guān)心下一代工作不到三年的年輕人，能夠有幸參加省委組織部、省關(guān)工委、省委黨校舉辦的全省第五期關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我感到十分高興，在剛剛過去的一個星期里，省委黨校的專家教授為我們講解了中國共產(chǎn)黨從1949年到1978年曲折的探索史和從1978年到今天的改革開放史，解讀了十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神。
我們這一代人對于1949年到1978年的那段曲折的歷史沒有直觀的感受，對改革開放以來的三十多年都只能通過縱向比較，才能感知到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國廣袤大地發(fā)生的翻天覆地變化，但說到底，我終歸只是一個享受改革開放成果的八零后，對于這段歷史，我沒有為所謂的gdp做過哪怕一絲貢獻(xiàn)?？偟膩碇v，通過短短幾天的學(xué)習(xí)討論，不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨史，而且通過對省的十二個五年規(guī)劃，認(rèn)清歷史，指明了方向，使我更加知黨、愛黨、信黨，堅定了跟黨走的信念。
根據(jù)學(xué)習(xí)情況和參加學(xué)習(xí)的老同志們的發(fā)言，我結(jié)合近幾年來個人工作中的所見所聞所感所思，講幾點感想：
首先，我講一下當(dāng)前廣大人民群眾主人翁意識、集體意識、感恩意識的缺乏問題。從事過農(nóng)村工作的人都應(yīng)該有所體會，如今我們的“黨群關(guān)系”、“干群關(guān)系”還能用“魚水情深”這個詞語形容么？曾經(jīng)“軍民魚水一家人”的歌詞在今天還可以唱否？更多的時候我們看見的是一種相互博弈，老百姓“醫(yī)鬧”“上訪”等等經(jīng)常發(fā)生，在相互的博弈過程中，政府總是希望事態(tài)越小越好，最好大事化小、小事化了，相反群眾總希望事態(tài)越大越好，并且不缺乏圍觀、哄抬事態(tài)的好事之徒，在不斷的博弈過程中，政府的公信力在不斷減弱，并且逐漸消失殆盡。如今我們常常聽到、看到一些專業(yè)的上訪戶，他們生活在社會的最底層，常常為一些微小的訴求，不斷的上訪，有的甚至通過背背簍掙車費錢上京上訪，如此周而復(fù)始，有的簡直可以號稱上訪專業(yè)戶，他們上訪手段高明，我就聽說過一個上訪戶，利用一種可以顯示異地區(qū)號的電話系統(tǒng)，打電話給當(dāng)?shù)攸h委政府，威脅要進(jìn)京上訪，不斷與當(dāng)?shù)攸h委政府捉迷藏，搞得大家人心惶惶。我在基層工作過，在茅草房、危房改造剛剛起步的時候，由于工作的地方長期交通閉塞，信息不通，人民群眾素質(zhì)不高，等、靠、要思想特別嚴(yán)重，他們知道要改造自己的房子后，要么房門一鎖，出門打工去了，聯(lián)系他的時候，人家這樣講：“要改你們給我改好，反正我家房子還可以住”，人家有恃無恐，知道改造是必須的；要么態(tài)度不積極，工作人員好不容易拖一車材料到他家，請幫忙卸個材料什么的，人家講：拿錢來嘛！其實縱觀近年來黨的惠農(nóng)政策少么？“農(nóng)村合作醫(yī)療”、“免費教科書”、“各種種糧補(bǔ)貼”等等，都是老百姓真正得到實惠的政策吶！但在部分群眾心中，這些是理所當(dāng)然的，大家應(yīng)該得的，更談不上他們會“頌黨恩”，老百姓主人翁意識、集體意識、感恩意識的缺乏，這恐怕是值得我們大家仔細(xì)調(diào)查研究的問題，應(yīng)該引起廣泛深思。
第三，我再講一講當(dāng)今社會風(fēng)氣日益低下的問題。我不知道其他地方是不是這樣情況，我美麗的家鄉(xiāng)倒是很有特色，很多餐館里面的麻將桌比餐桌多，打麻將的比吃飯的多。大街上、人行道上、林蔭下，到處都有打麻將的身影。前幾年有這樣一個民間笑話：“講外國領(lǐng)導(dǎo)問我們國家領(lǐng)導(dǎo)，為啥我們?nèi)ヌ盏娘w行員都是一兩個人，我們的領(lǐng)導(dǎo)如此作答，這是我們的國情吶，派多了吧，他們打金花；派四個吧，他們打麻將；派三個，他們斗地主，所以沒有辦法，只好少派點，讓他們做點正事”。這是一個民間笑話，沒有什么特殊的含義，但是它作為一個笑話誕生在我們民間，仍然告訴我們一個不大不小的社會現(xiàn)象，我們的賭博風(fēng)氣正悄然而起。從事關(guān)心下一代工作的人都知道一個名詞叫“留守兒童”，是指父母外出打工，爺爺奶奶、外公外婆擔(dān)當(dāng)臨時監(jiān)護(hù)人的孩子，但是我們的身邊第二種“留守兒童”正悄悄然的出現(xiàn)，試問：父母專顧打麻將，不照顧孩子衣食住行的，孩子吵鬧的時候給個三五塊錢糊弄的，孩子放午休時給個十塊八塊吃中餐的，孩子放學(xué)時放任自流的，不照顧孩子寫作業(yè)的，這些孩子與“留守兒童”有啥區(qū)別？他們連起碼的衣食住行都無法保障，更別講能與父母溝通，嚴(yán)格來講，他們比真正的“留守兒童”有過之而無不及！
作為此次消防演練的參與者與付諸實踐的人來說，我感覺挺好的，同學(xué)們都抱有一種緊張、認(rèn)真。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待此次演練，車?yán)锛皶r，有序，路線清晰明確，達(dá)到了既定的標(biāo)準(zhǔn)。但此刻我想要說的確實極其重要而又被所有人包括組織者所忽視的事情。那就是所有人都是有所準(zhǔn)備、有預(yù)判，有固定思路，有人領(lǐng)導(dǎo)的情況下進(jìn)行的消防演練。試問，如果真的發(fā)生火災(zāi)，又有誰可以第一時間內(nèi)搖起那撤離的警報，又有誰能臨危不亂，冷靜判斷，迅速滅火并及時撤離實現(xiàn)自救與呼救，可想而知，答案是否定的，估計當(dāng)警報及時響起時還沒有人可以迅速反應(yīng)出是因為什么，可能還會因好奇而造成不可估量的災(zāi)難。
我在此建議，所謂演習(xí)雖說是假的，但只有越接近真實，越突然，越讓人記憶猶新，讓每一個人對消防安全都有一種如履薄冰，如臨深淵，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)，讓每個人頭腦中都有一根緊繃的弦，這樣才能對突發(fā)火情做出最正確的選擇，減少災(zāi)害對人、物的損害，這樣的演習(xí)才是有效果的，希望可以借鑒采納。
火，到底在生活中扮演了一個怎樣角色，它溫暖并照亮了最初的世界，平易近人可使人們溫柔的利用，用之取暖，烹食大大促進(jìn)了人類文明的發(fā)展，也就是它，當(dāng)狂躁不安時，可以借風(fēng)起勢，星星之火，可以燎原，剎那間，綠色森林變成紅色海洋，最終化為一堆灰燼。在生活里，人們的粗心大意，也可使這溫順的朋友勃然大怒，例如，使用大功率電器可能會因電壓過大，引起電線短路，從而引發(fā)大火，在礦井下，一個微不足道的電火花，也會有可能引起瓦斯爆炸，甚至你隨手一扔的一個小小的火頭，也會不幸成為一個火源，威脅到我們的生命與財產(chǎn)安全。
火災(zāi)的發(fā)生，是由很多因素引起的，而避免火災(zāi)對我們造成的傷害，我們還是應(yīng)該從不同方面采取相應(yīng)的措施來達(dá)到杜絕火災(zāi)發(fā)生的目的。例如，我們在學(xué)校，可能引起火災(zāi)因素主要有：人多不安全行為，例如在宿舍抽煙，亂扔煙頭，不遵守學(xué)校的規(guī)定使用大功率電器，對有損壞的帶電電線不加以保護(hù)等等。這些都有可能釀造事故的發(fā)生，而作為老師來講，應(yīng)當(dāng)加緊對學(xué)生的這些不良行為，不安全行為予以警戒，杜絕這些違反校園規(guī)定的行為，通過安全素養(yǎng)課的教育讓學(xué)生加強(qiáng)火災(zāi)防范安全意識，學(xué)習(xí)到消防安全意識，達(dá)到人人懂消防，個個會消防的目的，在學(xué)校方面，應(yīng)當(dāng)注重在校園環(huán)境中物的不安全狀態(tài)是否存在，可以定期檢查各用電設(shè)施是否完善，有無損壞，對防火工具如滅火器等進(jìn)行定期檢查是否完好，可否使用，定期舉辦消防安全演練，確保學(xué)生在演練過程中動作行為專業(yè)化，統(tǒng)一化，能夠達(dá)到安全自救的目的。
這次期中考試目標(biāo)基本完成。感謝班主任蘇老師給予的支持與幫助，也要感謝幾個得力的小助手在工作中的配合。反思這一段時間的工作，可能還存在以下幾方面問題和不足：
一、對于很多學(xué)生來講，語法是難點。很多學(xué)生對語法知識不理解，不會運(yùn)用所學(xué)知識。雖然記住了單詞，但不會正確使用;課文會背誦，但不理解其中的知識點，做題時不會應(yīng)用。一些學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握不扎實。
二、一些學(xué)生不夠自覺，不能按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、有的學(xué)生做題不規(guī)范，因為沒按題目要求作答而失分。
四、有的學(xué)生書寫較差，卷面不整潔，也影響了成績。
針對存在的問題和不足，今后應(yīng)在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一、要重點培養(yǎng)目標(biāo)學(xué)生。平時要加強(qiáng)對目標(biāo)學(xué)生的管理，重點檢查，了解學(xué)生的情況，做好輔導(dǎo)工作。
二、加強(qiáng)語法教學(xué)。教學(xué)中重視語法的講解，使學(xué)生能理解并會運(yùn)用語法知識，多做相關(guān)練習(xí)以使學(xué)生掌握牢固。
三、要提高課堂效率，突出重點，精講多練，盡量使學(xué)生當(dāng)堂掌握所學(xué)內(nèi)容。
四、要向其他優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的教師請教、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們科學(xué)的管理方法，高效的教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)能力。
五、針對考試題型，加強(qiáng)對學(xué)生的訓(xùn)練。同時培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范答題的意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，防止因為粗心而失分。
總之，在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，爭取完成目標(biāo)。
近日，市委召開“四史”學(xué)習(xí)教育工作任務(wù)部署會，會議強(qiáng)調(diào)了黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學(xué)習(xí)教育是建立“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制的重要內(nèi)容，是全市各級黨組織的一項重要政治任務(wù)?！皻v史是最好的教科書?！弊鳛橐幻?0后青年黨員、組工干部，更要用好歷史這面明鏡，時不我待抓好“四史”學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)“四史”中匯聚力量、汲取經(jīng)驗、傳承精神。
一、學(xué)深悟透，在“四史”學(xué)習(xí)中堅定理想信念。組工干部，講政治是第一位的要求，習(xí)近平總書記提出，新時代組工干部要“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”。進(jìn)入組織部后，我看到會議室張貼了“忠誠、公正、開拓、嚴(yán)謹(jǐn)、友愛”的“十字”部風(fēng)，看到各位組工前輩們憑著堅定的信仰和對黨的忠誠，堅持講黨性、重品行、做表率，鑄就了公道正派、實事求是的標(biāo)桿形象。
作為一名改革開放后出生的90后黨員，沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的洗禮和國家從站起來到富起來的艱難險阻，因此要深入地學(xué)習(xí)“四史”，才能真正了解黨走過的崢嶸歲月，體會黨在革命和奮斗中的艱難歷程。國慶70周年慶祝大會上一幕幕重大歷史事件的回顧、威武的閱兵式，讓我倍感振奮與自豪。我想時刻牢記那份感動與震撼，投入到“四史”學(xué)習(xí)和實踐工作中，從黨的光輝歷程和偉大業(yè)績中獲得強(qiáng)大動力，始終堅定中國特色社會主義信念和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。
二、慎思明辨，在“四史”學(xué)習(xí)中提升理論素養(yǎng)?！八氖贰鄙婕皶r間長、內(nèi)容多、范圍廣，不僅需要了解中國近代以來的歷史發(fā)展，還需要對世界大環(huán)境背景有全面的了解。研讀“四史”，既要落實在提高理論文化素養(yǎng)上，更要落實到自覺按照歷史規(guī)律和歷史發(fā)展的辯證法辦事的實踐上。“四史”學(xué)習(xí)不能浮于表面，不能滿足于對一般史實的了解，還要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入探索重大歷史事件的深層次原因，正確地揭示本質(zhì)、把握規(guī)律，深刻認(rèn)識和正確把握黨的歷史發(fā)展主題，從而站穩(wěn)政治立場，保證人生觀、價值觀的正確方向。結(jié)合當(dāng)下來說，就是要有家國情懷，始終與國家同呼吸、共命運(yùn)，將“四史”學(xué)習(xí)教育與學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合，錘煉提升自身科學(xué)理論素養(yǎng)，在學(xué)懂弄通做實中切實解決思想根子問題。
三、篤行致知，在“四史”學(xué)習(xí)中提高工作能力。學(xué)史是為了更好地傳承。中華民族從富起來到強(qiáng)起來的進(jìn)程中，充分展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨用馬克思主義思想指導(dǎo)實踐、推動工作的過程。青年干部面對紛繁復(fù)雜的工作局面時常會感到能力不足、本領(lǐng)恐慌，卻對如何提高自身工作能力又無從下手。其實，通過學(xué)習(xí)“四史”便可從中汲取智慧和力量，回顧歷史，很多問題都可以從以往的先例中有所參考借鑒。在研究和學(xué)習(xí)的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，再加以綜合分析、科學(xué)判斷、靈活運(yùn)用，不斷增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，以理論指導(dǎo)實踐，最終提升工作能力。
學(xué)史更要創(chuàng)新驅(qū)動。我們的黨和國家能夠逐步發(fā)展壯大，在攻堅克難中不斷走向勝利，根本原因就在于我們黨始終保持了自我革命精神。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，國家不斷進(jìn)行各種改革完善，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，走在了邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國的正確道路上。組工干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得大家養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅持原則等優(yōu)良品質(zhì)。但黨的建設(shè)和組織工作的新形勢新任務(wù)，需要摒棄照抄照搬、保守教條的慣性思維，去結(jié)合實際、創(chuàng)造性地開展組織工作。一場疫情推動了網(wǎng)上購物、云上生活。一網(wǎng)通辦、視頻會議、云上面試、直播帶貨等等新興事物的興起，都需要我們創(chuàng)新實踐走在前。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，在大發(fā)展大變革大調(diào)整的趨勢下，更要把創(chuàng)新作為組織工作的重頭戲，切實將新時代黨的組織路線貫徹好、實踐好。作為青年人，更要破除慣性思維、擺脫依賴路徑、跳出舒適圈，注入新鮮活力，努力做一名充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部，不斷涵養(yǎng)組工干部的“高境界、大格局、真本領(lǐng)”
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十一
作為一個管理人員，管理實踐是我們工作中非常重要的部分。在實施管理過程中，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地總結(jié)思考，并不斷地改進(jìn)方案，以期實現(xiàn)最佳結(jié)果。在這篇文章中，我將分享我的五項管理實施心得體會，希望對大家有所啟發(fā)。
第二段：著重于目標(biāo)管理。
目標(biāo)管理是一項重要的管理實踐，它可以幫助我們將復(fù)雜的任務(wù)分解成可執(zhí)行的目標(biāo)。在進(jìn)行目標(biāo)管理時，我們需要確保每個目標(biāo)都是具有挑戰(zhàn)性和可衡量的。另外，我們需要在適當(dāng)?shù)臅r間制定和調(diào)整目標(biāo)，并及時跟蹤和監(jiān)督目標(biāo)的實施情況。關(guān)鍵在于，我們要鼓勵員工發(fā)揮其創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，充分發(fā)揮其潛力，以實現(xiàn)目標(biāo)最佳效果。
第三段：強(qiáng)化員工的溝通和協(xié)作。
開放的溝通和緊密的協(xié)作對于團(tuán)隊及個人的發(fā)展都是至關(guān)重要的。因此，在我們的管理工作中，我們不僅要關(guān)注任務(wù)的結(jié)果，還要關(guān)注團(tuán)隊的溝通和協(xié)作方式。這種方式可以通過許多途徑進(jìn)行，如工作會議、討論會、個人面談等。此外，我們需要提供支持，關(guān)注員工的工作環(huán)境，以及激勵和認(rèn)可員工取得的成就。
第四段：注重員工的發(fā)展與培訓(xùn)。
員工的發(fā)展是一項長期的任務(wù)，即使員工已經(jīng)擁有許多技能，也需要不斷更新和提高這些技能，才能保持在市場競爭中的優(yōu)勢。因此，培訓(xùn)和發(fā)展員工的能力和技能是我們的首要任務(wù)之一。如有必要，我們應(yīng)該制定培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以便員工可以更好地完成任務(wù)。最重要的是，我們需要及時提供反饋并提供支持，以幫助員工克服困難和增強(qiáng)信心和信任，以實現(xiàn)最佳效果。
第五段：關(guān)注員工的福利和健康。
員工的幸福和健康是重要的管理任務(wù)之一。我們需要提供良好的工作環(huán)境，包括有合理的工作時間、健康的工作場所、良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系。我們需要關(guān)注員工的身體和心理健康，并提供支持和建議，以幫助員工緩解工作壓力和保持心理平衡。我們還應(yīng)該制定相應(yīng)的福利計劃，包括各種和健康和理財方面的福利，以幫助員工更好地適應(yīng)生活，提高生活質(zhì)量。
結(jié)論：
管理實踐始終是一項復(fù)雜和持久的任務(wù)，在實踐中我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)最佳效果。上述五項管理實踐體會總結(jié)是我們實施管理工作的基礎(chǔ)，它們需要我們在不斷發(fā)展中保持其不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造力，以滿足員工和市場的需求。作為管理人員，我們應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，以及透明的溝通方式，充分發(fā)揮每個人的潛能，實現(xiàn)共同成長和成功。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十二
五項管理是指管理者在工作中所需要掌握的五項重要技能，包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。作為一名管理老師，我一直致力于將這五項管理技能融入到我的教學(xué)中，以期培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在管理教學(xué)中的心得體會。
首先，計劃是管理的基礎(chǔ)。在教學(xué)中，我充分認(rèn)識到一個好的計劃對于教學(xué)的重要性。在制定教學(xué)計劃時，我要考慮學(xué)生的學(xué)情、學(xué)習(xí)目標(biāo)、教材內(nèi)容等因素。我會提前預(yù)設(shè)每次課堂的具體內(nèi)容和教學(xué)方法，以幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和理解知識。同時，我還會注重教學(xué)進(jìn)度的掌握，避免過慢或過快的進(jìn)度，使每個學(xué)生都能夠跟上教學(xué)步伐。
其次，組織能力是管理者必不可少的一項技能。在管理教學(xué)中，我時刻保持著良好的組織能力。在課堂上，我能夠根據(jù)學(xué)生的不同特點和需求，合理地安排學(xué)生的座位，以形成更好的教學(xué)氛圍。同時，我能夠合理地規(guī)劃教學(xué)資源的使用，如多媒體設(shè)備、教具等。通過這些組織措施，我能夠提供給學(xué)生一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。
領(lǐng)導(dǎo)能力對于管理老師來說至關(guān)重要。在課堂教學(xué)中，我時刻保持著一種教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。我通過積極參與、投入教學(xué)，為學(xué)生樹立一個榜樣。同時，我注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，引導(dǎo)學(xué)生主動參與到課堂中。通過這種方式，我能夠有效地引領(lǐng)學(xué)生，提升他們的學(xué)習(xí)成效。
控制是管理者必須具備的一項能力。在管理教學(xué)中，我不僅要控制教學(xué)進(jìn)度，還要控制教學(xué)質(zhì)量。我會經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)和考試，并及時給予評價和反饋。通過評價和反饋，我能夠了解到學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，并針對性地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時，我還注意到對于學(xué)生的管理要有適度，既要給予學(xué)生一定的自主空間，又要給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和約束。
最后，協(xié)調(diào)是管理者必備的一項能力。在教學(xué)中，我重視與學(xué)生家長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他教師等各方的有效溝通和協(xié)調(diào)。我會定期與家長進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，以促進(jìn)家校合作。同時，我也會與其他教師進(jìn)行教學(xué)交流和合作，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過這種協(xié)調(diào)與溝通，我能夠有效地提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生能夠得到更好的發(fā)展。
總的來說，管理教學(xué)需要掌握五項管理技能，包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。作為一名管理老師，我通過在教學(xué)中靈活運(yùn)用這些技能，提高了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。希望通過我對這五項管理技能的運(yùn)用，能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力。通過這些技能的運(yùn)用，我相信我的教學(xué)水平和教育成果將會不斷提高。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十三
班級管理是每個班級成功的重要因素之一。要讓一個班級成功，必須建立一個有效的班級管理體系。當(dāng)我們談到班級五項管理時，我們談的是：學(xué)生，教師，父母，校方，和社區(qū)的協(xié)作。這些要素分布于學(xué)生和教師以外的其他方面，如學(xué)校環(huán)境和日常管理方面。本文將從個人和班級管理兩個方面來探討班級五項管理的體會和心得。
第二段：個人管理。
個人管理好比是班級管理的基礎(chǔ)，如果個人管理不良，那么整個班級就會陷入混亂。個人管理方面我們可以注意以下幾點：減少逃課行為，尊重他人，遵守班級規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度，避免在學(xué)習(xí)時間做其他事情。我們應(yīng)該在班級增強(qiáng)自我約束，學(xué)會專心聽講，將注意力集中在老師所說的話上，并在有疑問時提出，而不是在上課期間分心。只有將這些行為建立為習(xí)慣，學(xué)習(xí)才會更加順利。
班級管理是一個集體的努力。要有效地管理班級，需要從以下幾方面入手：定期開班會、正確的課前準(zhǔn)備、建立符合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)計劃，以及及時響應(yīng)學(xué)生和家長的要求。為了優(yōu)化班級管理，老師們可以用一些應(yīng)用程序和工具，例如班級網(wǎng)站、QQ群、微信群，或直接通過短信和電話與學(xué)生及家長建立聯(lián)系，這樣就可以及時獲得學(xué)生的反饋，解決問題，以及建立更好的溝通。
第四段：管理經(jīng)驗。
在班級管理方面最重要的細(xì)節(jié)是確保每個學(xué)生都接受了適當(dāng)?shù)年P(guān)注。每個學(xué)生的需求都不盡相同，所以教師應(yīng)當(dāng)盡可能地了解每個學(xué)生的情況。要了解他們在學(xué)術(shù)上的表現(xiàn)、家庭情況和愛好，這樣能夠更好地了解每個學(xué)生，并適時給予關(guān)懷和指導(dǎo)。同時，教師應(yīng)該建立一個教學(xué)計劃和時間表，以便學(xué)生和家長能時刻預(yù)知未來的事情。這個計劃需要顯示出未來幾周和幾個月會進(jìn)行哪些活動和事項，以便所有人都能夠及時安排自己的生活和學(xué)習(xí)。
班級五項管理是一個極其重要的主題，因為它涉及到一個班級的整體運(yùn)行。每個學(xué)生都是這個班級的一份子，所以個人的管理方面也同樣重要。班級管理需要一個長時間內(nèi)的良好規(guī)劃和安排策略。在整個過程中，教師要走進(jìn)學(xué)生的生活，在提升學(xué)生自身素質(zhì)的同時，合理調(diào)動班級資源，邀請學(xué)校及社會資源，增強(qiáng)班級凝聚力和向心力，這樣才能取得更好的效果。當(dāng)所有成員都同心協(xié)力，班級就會成為一個有機(jī)的整體，更方便實現(xiàn)目標(biāo)，成功地達(dá)到管理的目的。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十四
在日常的管理工作中，我們經(jīng)常會涉及到五項管理，即規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指標(biāo)。在實踐中，我對這五項管理作業(yè)進(jìn)行了反復(fù)探索和總結(jié)，積累了一些心得體會和經(jīng)驗教訓(xùn)，以下是我的總結(jié)。
第一段：規(guī)劃管理。
規(guī)劃管理是一項非常重要的管理工作，它可以幫助管理者更好地為團(tuán)隊和組織做出決策，確定目標(biāo)和方向。在實踐中，我深刻認(rèn)識到規(guī)劃管理的作用非常重要，必須要嚴(yán)格執(zhí)行。要制定合理的計劃與目標(biāo)，需要深入了解團(tuán)隊的特點和發(fā)展?fàn)顩r，同時也需要跟蹤和及時調(diào)整計劃。通過這些工作，組織和團(tuán)隊可以更加清晰地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢，更好地發(fā)揮實際作用，同時還可以在市場競爭中找到自己的位置。
第二段：組織管理。
組織管理是管理工作中非常重要的一項，而且是管理者能力的重要體現(xiàn)。在實踐中，我認(rèn)為組織管理主要是圍繞團(tuán)隊和組織內(nèi)部的各類任務(wù)和活動進(jìn)行，要求管理者能夠合理分配工作和資源，使團(tuán)隊成員擁有良好的合作方式和工作條件，提高工作效率和質(zhì)量。同時，也需要關(guān)注團(tuán)隊成員的情況，為他們提供必要的支持和幫助，鼓勵和激勵他們積極工作。通過這些方式，可以更好地調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部的積極性和創(chuàng)造力，推動組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技術(shù)含量較高的職業(yè)中。通過人員管理，可以更好地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時提高團(tuán)隊的技術(shù)水平和工作效率。在日常工作中，我深刻體會到除了關(guān)注團(tuán)隊成員的學(xué)歷和專業(yè)等基本信息外，更應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊成員的工作狀態(tài)和心理健康。只有保證團(tuán)隊成員的身心健康，才能保證團(tuán)隊工作的質(zhì)量和效率。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)管理。
領(lǐng)導(dǎo)管理對于團(tuán)隊和組織的發(fā)展很重要，要求管理者具備敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)力，以及較強(qiáng)的處理危機(jī)和矛盾的能力。具體來說，領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)該注重打造團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，積極引導(dǎo)團(tuán)隊成員形成共同的目標(biāo)，提高溝通和合作能力，讓團(tuán)隊成員相互信任和尊重，共同前行。同時，也應(yīng)該加強(qiáng)個人素養(yǎng)的提升，提高自身的影響力和影響范圍，使整個團(tuán)隊發(fā)展更加平穩(wěn)有序。
第五段：控制管理。
控制管理是一項重要的管理工作，它可以對團(tuán)隊的組織和運(yùn)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)測，找到團(tuán)隊中存在的問題和矛盾，并采取措施進(jìn)行解決。要實現(xiàn)好控制管理，首先要建立一套可行的控制機(jī)制和監(jiān)控體系，保證對工作流程和成果的產(chǎn)出進(jìn)行合理和有效的控制。其次，要注重與團(tuán)隊成員溝通交流，了解他們的工作進(jìn)度和質(zhì)量，并提供有針對性的建議和指導(dǎo)，促使團(tuán)隊成員在工作中遵守規(guī)范，并提高工作質(zhì)量和效率。
總之，五項管理作業(yè)是管理工作中的核心要素。管理者必須根據(jù)實際情況，合理開展規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制這五項管理，保證團(tuán)隊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過不斷地總結(jié)和反思，我深入掌握了這些管理要素的關(guān)鍵點和實踐方法，對于今后的管理工作有了更為清晰的認(rèn)識和把握。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十五
作為一個管理者，我始終關(guān)注著管理理論和實踐的最新發(fā)展。近期，我接觸到了五項管理政策，這是一種管理方法論，旨在幫助管理者有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊并實現(xiàn)組織目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我積累了一些關(guān)于五項管理政策的體會和總結(jié)。
首先，我體會到了全員參與的重要性。五項管理政策強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的智慧和創(chuàng)造力，讓每個人都有發(fā)言權(quán)和影響力。在以往的工作中，我常常是單方面地做出決策，并將任務(wù)分配給下屬。然而，通過五項管理政策的引導(dǎo)，我開始意識到，只有讓團(tuán)隊成員全面參與，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊的潛力，并取得更好的成果。因此，我開始更加重視團(tuán)隊成員的意見和建議，定期組織團(tuán)隊會議和討論，讓每個人都有機(jī)會表達(dá)自己的想法。通過全員參與，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力得到了大幅度的提升，工作效率和質(zhì)量也都得到了明顯的改善。
其次，我認(rèn)識到了目標(biāo)的重要性。五項管理政策提出明確的目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)，只有明確了要達(dá)到的目標(biāo)，才能通過團(tuán)隊的努力去實現(xiàn)。在以前的工作中，我常常沒有設(shè)定明確的目標(biāo)，或者是將目標(biāo)過于籠統(tǒng)，導(dǎo)致團(tuán)隊成員無法準(zhǔn)確定位自己的工作重點和方向。而隨著我實踐五項管理政策，我越來越重視目標(biāo)的制定和傳達(dá)。我會與團(tuán)隊成員一起討論和制定目標(biāo)，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整和優(yōu)化。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，團(tuán)隊成員的個人激勵得到了提升，他們明確知道自己的工作目標(biāo)和價值，更加專注和積極地投入到工作中。
第三，我體會到了溝通的必要性。五項管理政策強(qiáng)調(diào)溝通是領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。在以往的工作中，我未能意識到良好的溝通對于團(tuán)隊協(xié)作的重要性，因此經(jīng)常發(fā)生信息不暢通、誤解和沖突等問題。然而，通過學(xué)習(xí)五項管理政策，我開始全方位地提升自己的溝通能力。我學(xué)會主動傾聽團(tuán)隊成員的反饋和問題，并及時解答和回應(yīng)；我學(xué)會與團(tuán)隊成員之間進(jìn)行有效的溝通，避免信息的斷層和誤解。通過良好的溝通，我與團(tuán)隊間的合作更加順暢，決策的執(zhí)行也更加高效。
第四，我意識到了持續(xù)改進(jìn)的重要性。五項管理政策中強(qiáng)調(diào)，管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。在過去，我常常滿足于現(xiàn)狀，并沒有積極主動地尋找和解決問題。然而，通過實施五項管理政策，我開始注重持續(xù)改進(jìn)。我會定期反思工作中的不足和問題，并與團(tuán)隊成員進(jìn)行討論和改進(jìn)。我會關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢，并及時更新自己的知識和能力。通過持續(xù)改進(jìn)，我和團(tuán)隊成員的工作質(zhì)量和效率得到了顯著提高，并為組織帶來了更多的價值。
最后，我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。五項管理政策強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊是組織成功的關(guān)鍵因素，只有通過團(tuán)隊合作，才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)。在過去，我常常缺乏對團(tuán)隊的重視，更多關(guān)注個人的工作和目標(biāo)。然而，通過實踐五項管理政策，我開始認(rèn)識到團(tuán)隊合作對于工作的重要性，并努力提升團(tuán)隊合作能力。我會建立團(tuán)隊共享的價值觀和目標(biāo)，并激發(fā)團(tuán)隊成員之間的合作熱情和動力。通過團(tuán)隊合作，我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了極大提升，團(tuán)隊的凝聚力和士氣也顯著增強(qiáng)。
總而言之，通過學(xué)習(xí)和實踐五項管理政策，我積累了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理和團(tuán)隊協(xié)作的經(jīng)驗和體會。全員參與、明確目標(biāo)、良好溝通、持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊合作是我在實施五項管理政策中最為關(guān)注和總結(jié)的要點。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)這些方面的實踐，并不斷提升自己的管理能力，以實現(xiàn)更好的工作效果和組織績效。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十六
班級管理是每一個班主任必須具備的一項職責(zé)。而班級五項管理則是更加全面、系統(tǒng)的班級管理方法。本文作者在擔(dān)任自己班級班主任期間，認(rèn)真研究了班級五項管理，并結(jié)合實踐經(jīng)驗，總結(jié)出了一些心得和體會。下面將進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
要想真正學(xué)好班級五項管理，首先要明確五項管理的內(nèi)容。濃墨重彩的班級文化就是班級五項管理的實質(zhì)內(nèi)容。五項管理分別是：班級規(guī)矩、班級課程、班級節(jié)日、班級隊伍、班級團(tuán)隊。班級規(guī)矩指的是加強(qiáng)班級管理，嚴(yán)格制定班級規(guī)章制度，常年進(jìn)行積極疏導(dǎo)工作等；班級課程指的是進(jìn)一步改進(jìn)班級整體素質(zhì)，根據(jù)班內(nèi)成員的實際情況進(jìn)行教育、培訓(xùn)等；班級節(jié)日指的是在班級中創(chuàng)造良好的活動氛圍，進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)、滿足學(xué)生心理需求、豐富校園文化等；班級隊伍指的是增強(qiáng)班集體凝聚力，建立班級特色形象，開展文件認(rèn)證、道德評比等；班級團(tuán)隊指的是團(tuán)隊精神的營造，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，與外部團(tuán)隊的交流合作等。
對于班級五項管理的學(xué)習(xí)，首先要認(rèn)識到班級五項管理的必要性。一個成功的班集體，不僅僅是在各種比賽、活動中都取得了優(yōu)異的成績，更重要的是在平時的日常生活中，能夠建立起一種良好的班集體氛圍，從而讓每個班內(nèi)成員都感到團(tuán)結(jié)、溫馨、有歸屬感。因此，學(xué)習(xí)班級五項管理不僅僅是為了班集體能夠在各領(lǐng)域都取得更好的成績，同時也是在班級內(nèi)部成員之間建立和諧的人際關(guān)系，營造一個更加和諧、美好的校園環(huán)境。
要想學(xué)習(xí)好班級五項管理，不僅要明確已經(jīng)了解五項管理的內(nèi)容和必要性，還需要采取一些策略。例如，班級管理要有目標(biāo)性，這樣在班級管理的過程中，能夠更加有章可循；要注重班級管理的疏導(dǎo)工作，遇到問題及時引導(dǎo)，使班集體機(jī)會更快更好地成長；班級管理要注重實用性，不能僅僅是約束各項活動，在日常生活中，要讓班內(nèi)成員感受到這種管理方式的實際效應(yīng)。
可以發(fā)現(xiàn)，班級五項管理方案的優(yōu)勢是顯而易見的。通過班級規(guī)矩的建設(shè)，能夠管理好整個班級；通過班級節(jié)日的舉辦，能夠增強(qiáng)班集體凝聚力；通過班級隊伍的培訓(xùn)，能夠使班內(nèi)成員具有更強(qiáng)的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神。但前提是，這種嶄新管理方式暫時還不那么成熟，需要人們進(jìn)一步完善和發(fā)展班級五項管理方案。只有這樣，才能夠更好地提高班級整體素質(zhì)，將班級凝聚力整合在一起，創(chuàng)造堅強(qiáng)的班級后備力量，最終為班級的美好未來貢獻(xiàn)一份自己的力量。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十七
如今教育領(lǐng)域競爭激烈，作為一名教師，我們不僅要具備優(yōu)秀的教學(xué)技巧和知識儲備，還需要具備良好的管理能力。五項管理是教師管理的重要理念之一，也是提升教學(xué)質(zhì)量的有效方法。在過去的教學(xué)實踐中，我深刻體會到五項管理的重要性，并從中獲取了一些寶貴的經(jīng)驗。本文將從目標(biāo)管理、時間管理、班級管理、人際管理和自我管理五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
二、目標(biāo)管理。
確定明確的教學(xué)目標(biāo)對于教師來說至關(guān)重要。在一次次的教學(xué)實踐中，我了解到，如果教學(xué)目標(biāo)不明確，學(xué)生很難掌握應(yīng)有的知識和技能。因此，我在教學(xué)前會仔細(xì)分析教材，根據(jù)學(xué)生的特點制定出適用的教學(xué)目標(biāo)，并通過適當(dāng)?shù)脑u估手段來檢驗學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。只有明確的教學(xué)目標(biāo)，才能使教學(xué)過程更加有效，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也會得到提高。
三、時間管理。
合理的時間管理能夠幫助教師充分利用有限的時間，提高教學(xué)效率。在我的教學(xué)中，我會提前制定好教學(xué)計劃，安排好每堂課的時間，并嚴(yán)格按照計劃來完成教學(xué)任務(wù)。同時，我也會合理安排學(xué)生的作業(yè)和考試時間，以減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，提高他們的學(xué)習(xí)積極性。通過合理的時間管理，我發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程更加有序，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也得到了很大的提升。
四、班級管理。
班級管理是一項復(fù)雜而又重要的工作，它關(guān)乎學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍和班集體的凝聚力。在我的班級管理中，我注重培養(yǎng)良好的班規(guī)班紀(jì)，定期組織班會和集體活動，定期與學(xué)生座談，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和成長。與此同時，我也盡力營造積極向上的教學(xué)氛圍，支持和鼓勵學(xué)生參與各種學(xué)術(shù)競賽和社團(tuán)活動。通過班級管理，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的團(tuán)結(jié)友愛和主動參與度得到了顯著提升。
五、人際管理。
人際關(guān)系是教學(xué)工作中一個非常重要的方面。與學(xué)生、家長和同事之間建立良好的人際關(guān)系可以為教師提供更多資源和支持。在我的工作中，我始終保持真誠和耐心的態(tài)度與學(xué)生進(jìn)行交流，及時回復(fù)家長的問題和反饋。與同事之間，我會相互支持和幫助，共享經(jīng)驗和資源。通過良好的人際關(guān)系，我發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作變得更加順利，獲得了更多的支持和合作，同時也建立了更多的友誼和信任。
六、自我管理。
作為一名教師，自我管理意味著不斷提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。為此，我定期參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會，讀相關(guān)的教育專著和期刊，努力擴(kuò)大自己的知識面和教學(xué)技能。同時，我也重視自我反思和評估，針對自己的不足和問題進(jìn)行積極改進(jìn)。通過自我管理，我發(fā)現(xiàn)自己不斷進(jìn)步，教學(xué)效果也隨之提高。
結(jié)語。
五項管理教師心得體會總結(jié)了我在教學(xué)實踐中的一些經(jīng)驗和感悟。目標(biāo)管理、時間管理、班級管理、人際管理和自我管理五個方面，共同構(gòu)成了一個良好的教師管理體系。通過不斷的努力和實踐，我相信五項管理理念可以幫助每一位教師更好地提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生。
小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十八
班級管理是學(xué)生自我管理的一種體現(xiàn)，也是班級建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。對于每一個班級來說，班級管理是必須認(rèn)真對待的事情，只有在管理得當(dāng)?shù)那闆r下，這個班級才有良好的發(fā)展。班級五項管理，即學(xué)生、班干、班委、教師、家長五方面的協(xié)同管理，是班級管理的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班級整體素質(zhì)的提高。在班級五項管理的實踐過程中，我深刻地認(rèn)識到了它的重要性，也收獲了很多經(jīng)驗和心得。下面就來分享一下這些感悟。
班級五項管理是班級管理的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容包含有班級內(nèi)部學(xué)生自身管理、班委的管理、班干部的管理、教師對班級的管理和家長的管理。這五項內(nèi)容緊密相連，缺一不可。其中，班委為班級起到策劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理的角色；班干部則為班級的各項事務(wù)開展貢獻(xiàn)一份力量；教師則是修身育人、啟迪思想和幫助學(xué)生成長的好導(dǎo)員；家長也是班級管理的重要組成部分，與學(xué)校和教師之間形成良好的互動關(guān)系，共同助力孩子健康成長。
班級五項管理的實施有許多好處。它可以促進(jìn)班級內(nèi)部每個人都能夠正確認(rèn)識自己、樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身素質(zhì)；它還可以促進(jìn)學(xué)生積極參與到班級管理當(dāng)中，鍛煉了學(xué)生自我修養(yǎng)和發(fā)揮主人翁的作用；同時，通過班委、班干部、家長以及教師的共同合作，可以讓班級建設(shè)更加完美和井然有序。值得一提的是，班級五項管理不僅可以影響到班級內(nèi)部的同學(xué)，而且也能夠在學(xué)校、社會等各個方面起到積極影響。
在班級五項管理的實踐過程中，我體會到了班級管理的重要性和特點。首先，必須認(rèn)真落實班級內(nèi)部的管理制度，依法治班、依紀(jì)律治班，學(xué)生要對自己的言行負(fù)責(zé)，班干部和班委負(fù)責(zé)監(jiān)督；其次，班級內(nèi)部自我管理是必要的，班委要及時跟班級成員溝通交流，聽取他們的意見和建議，從而能夠更好地照顧每一個同學(xué)的需求；最后，班級內(nèi)部的管理必須充分利用團(tuán)隊協(xié)作精神、合作精神，共同解決班級內(nèi)部存在的問題。這些體會讓我更加深刻地認(rèn)識到班級五項管理的重要性和可行性。
第五段：結(jié)尾。
以上是我在班級五項管理實踐中所得到的體會和經(jīng)驗，也是我對班級管理的一些認(rèn)識和思考。在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我將不斷完善自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以期或許成為一個更加優(yōu)秀的領(lǐng)袖，為班級的優(yōu)異表現(xiàn)和增進(jìn)學(xué)生的健康成長貢獻(xiàn)一份力量。在這里，我希望廣大同學(xué)也能夠認(rèn)識到班級管理的重要性，積極參與班級五項管理，共同推進(jìn)班級的發(fā)展和進(jìn)步。
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