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監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇一
為適應新時期的發(fā)展要求，進一步解放思想，更深層次的領悟科學發(fā)展的實質(zhì)內(nèi)涵，對上級組織的各種學習、培訓等積極按要求完成。同時加強黨風廉政建設學習，公開村務、財務、通過一系列的學習，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農(nóng)村實際工作中服務群眾、帶領群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎。
二、求真務實、狠抓黨建工作。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習上級有關文件精神，結(jié)合我村實際，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，進一步解放思想、建立健全各項制度，切實加強黨的基層組織建設，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務實的工作作風推動工作新局面。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在村黨支部、黨員中認真開展雙向承諾，并及時做好承諾兌現(xiàn)工作。抓承諾、促兌現(xiàn)，確保承諾有成效、兌現(xiàn)有結(jié)果。積極開展“一創(chuàng)三聯(lián)”工作，村黨支部主動與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，村“兩委”干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾，交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調(diào)查研究、制定出本村經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標；以黨小組為單位，加強思想政治教育，吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀積極分子加入黨組織，今年共考察培養(yǎng)了3名入黨積極分子。及時整理相關文件材料，存放有序。
三、扎實工作，全面完成村級公益事業(yè)。
1、認真抓好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險等后續(xù)工作。20__年，安徽美普達冰箱配件公司落戶我村，在任務多、時間緊、難度大的情況之下，我村共涉及地灣、南埂、重北、張山四個村民組的征地工作順利完成，并投入建設。去年年底到今年上半年，失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險和征地相關補償款項逐步到位，我村配合相關部門做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和補償款的具體落實。
2、新建重北排水站、新修景泰園排水渠。為切實改善村組排水不暢，路面積水難行的現(xiàn)狀，村委會經(jīng)過認真調(diào)研，科學論證，為重北村民組修建了排水站，工程總投資20萬。目前，該工程已全面竣工。為滿足景泰園的排水需求，我村上半年積極組織人員，在原有水渠的基礎上進一步為景泰園新修排水渠，鼓勵發(fā)展苗木花卉規(guī)?；N植。
3、新增變壓器，緩解用電緊張。為適應駐村企業(yè)的發(fā)展，廣大村民的用電需求，積極向上級爭取，將地灣村民組100千伏變壓器換成200千伏、太平村民組50千伏變壓器換成100千伏，有效緩解了用電緊張的局面。
四、積極完成計劃工作。
根據(jù)上級黨委政府的要求，認真開展上半年的孕環(huán)檢工作。
認真排查隱性婚姻，早孕發(fā)現(xiàn)。做好流動人口的信息登記、錄入、管理，并定期給外出流動人口發(fā)送計生等相關信息，定期訪視在家育齡婦女，確保對我村育齡婦女信息掌握及時、全面。
五、深入開展嚴打整治、全面維護社會穩(wěn)定。
年初經(jīng)村兩委會研究制定本村文明建設奮斗目標的同時，把本村的社會治安綜合治理工作納入了本村的經(jīng)濟與發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步明確了社會治安綜合治理工作的具體要求。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇二
1、為豐富村民的精神文化生活，以__為試點，村前鋪設__平方米的籃球場、老年活動室、為村民提供了體育文化活動場所。共計投資__元。
2、爭取上面項目資金與發(fā)動群眾集資共投入__萬元對__試點村的道路進行了硬化，硬化面積將近__平方米，大大方便了村民的日常出行。
3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡文化站，配備電腦四臺，為村民提供農(nóng)業(yè)科技信息；為黨員干部及村民的學習、培訓提供了方便。
二、增加村民福利及教育投入。
1、我村委會通過補貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保人數(shù)達2937人。
2、帶領黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福，每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。20__年春，通過多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。
3、為了培養(yǎng)有知識、有技術的人才，實現(xiàn)“科技興村”的目標，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對在高校就讀本科的學生，每生補助__元，避免了孩子因交不起學費而輟學的情況發(fā)生。
三、因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗耕作，20__年底從原來的500畝增加到1600畝。
2、以科技興農(nóng)為突破口，全面實現(xiàn)增收。20__年，我們村委會為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術交流的舞臺，把的農(nóng)業(yè)技術帶進田園里，過去的一年，我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收x%。
3、20__年在鎮(zhèn)領導的幫助下，引進一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計引進資金__多萬元。這些企業(yè)的入駐將進一步壯大我村集體經(jīng)濟，及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。
四、嚴格執(zhí)行村務公開，規(guī)范村委會財務管理。
村務公開工作。村務公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，有效地保障了村民對村務的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關財務制度、堵塞漏洞，防范于未然。
五、做好計生工作，完善計生信息系統(tǒng)管理。
20__年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關部門的支持和指導下，建立計生信息系統(tǒng)，并實行計劃多個優(yōu)惠政策，促進計劃工作的順利進行，完成了上級下達的各項計生任務。
六、維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
我村委會在上級部門的正確領導下，根據(jù)上級精神要求，結(jié)合本村委實際情況，認真地開展工作以維護地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
七、存在問題。
1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護意識也有待進一步提高。
2、缺乏實施有力的致富舉措。
3、農(nóng)村基礎配套設施尚不夠完善。
同志們，回首過去，展望未來，我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設為契機，堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作方針，以__為龍頭，帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設的總目標。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇三
一、成立領導機構(gòu)，營造創(chuàng)安氛圍，構(gòu)件防控體系，強化工作責任制。
經(jīng)黨委、政府研究決定，成立以鎮(zhèn)黨委書記江建明同志為組長，派出所、司法所、民政所等負責人為成員的領導小組，負責開展平安建設工作，為深入開展和諧平安建設提供了有力的組織保證。
不斷加大投入，搭建法制宣傳載體，在主要道路入口處和集鎮(zhèn)區(qū)域增設大型宣傳公益廣告牌，在鎮(zhèn)綜治委以宣傳、培訓的形式，向各村發(fā)放的宣傳資料數(shù)量有很大提高。通過廣播電視宣傳車等形式向各自然村輻射，擴大宣傳覆蓋面，做到了平安建設家喻戶曉，人人參與。并與鎮(zhèn)直各單位，各村委會簽定了目標責任書。進一步營造深入開展平安創(chuàng)建的濃厚氛圍，抓好全鎮(zhèn)居民學法用法，不斷提高居民的知法、守法意識。
二、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡，夯實基層基礎。
一是加強綜治辦自身建設。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，為綜治辦配備了多名專職工作人員，針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面，我們加強了綜治辦內(nèi)部建設，明確了綜治辦各崗位工作職責，確保綜治辦在平安建設中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導等職能作用。二是健全村(社區(qū))綜治(創(chuàng)安)組織網(wǎng)絡。年初，根據(jù)人事變動，及時調(diào)整充實村(社區(qū))綜治領導小組成員，明確了綜治專干抓綜治工作，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))普遍建立“五位一體”綜治辦基礎上，加強了資源整合工作，積極爭創(chuàng)鉛山縣示范綜治辦，三是狠抓綜治目標責任制。年初，我們根據(jù)上級要求和本鎮(zhèn)實際，制訂下發(fā)了本年度綜治(創(chuàng)安)工作要點，黨委、政府與各行政村(社區(qū))及企事業(yè)單位簽訂了《綜治目標管理責任書》，對8個村就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎工作扎實、治安防范嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了考核打分，將季度、半年考核分值納入年終考核，綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治(創(chuàng)安)隊伍建設。努力遏制違法犯罪的發(fā)生。不斷充實治安志愿者隊伍，將村保潔人員全部納入治安志愿者，進一步擴大了隊伍。
三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強對重點人員的管理教育。
一是積極開展爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”工作。建立健全了鎮(zhèn)、村二級禁毒和創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作網(wǎng)絡，下發(fā)《禁毒工作意見》和《工作計劃》，與各行政村(社區(qū))簽訂了禁毒工作責任書，深入到村、(社區(qū))、學校、工地等場所進行廣泛宣傳，增強全民的禁毒意識，積極開展重點單位和重點場所排查工作。二是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強對農(nóng)村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護基層的社會穩(wěn)定，營造良好的社會環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。各村(社區(qū))調(diào)委會主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等情況進行總結(jié);對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查,明確調(diào)處職責。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇四
我村委會對“綜治工作”一向重視，成立了以村支部書記為站長的“石佛村綜合治理工作站”，并由郭家沱派出所民警及村綜治委員分別擔任副站長與專職副站長，同時還下設了多個小隊，分管各種具體工作，主要包括治安巡邏隊、矛盾糾紛調(diào)處隊、社會單位內(nèi)保隊、特殊人群幫教隊、安全監(jiān)管隊、治安信息員隊、流動人口管理隊、應急民兵隊。在設立相關機構(gòu)的同時，我們也根據(jù)上級相關文件同時結(jié)合本村實際制定了相關制度及各類應急預案。
二、具體工作。
(一)“民主法治示范村”的申報。
在我村發(fā)展的戰(zhàn)略部署方面，村兩委一貫重視經(jīng)濟與社會的和諧發(fā)展，我村早在就被江北區(qū)人民政府授予“小康村”稱號，在__年曾被評為“區(qū)級文明村”。延續(xù)一貫的“經(jīng)濟與社會并重發(fā)展”的指導思想，本年度我村委會積極參與到“重慶市民主法治示范村”的申報工作中。我們深刻認識到這對進一步增強村民民主法制意識，不斷規(guī)范村務管理，加大依法治理力度，維護地區(qū)的社會政治穩(wěn)定有著極其重要的作用，這不僅是促進我村全面和諧發(fā)展的一件大事，更是推進社會主義新農(nóng)村建設的題中之義。當然，申報的目的絕不是為了一個“民主法治示范村”的稱號，而是想通過這種形式進一步總結(jié)經(jīng)驗，進而改善工作。
(二)安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。
針對我村的企業(yè)、危房、在建項目、特種設備等，我工作站做了定期的安全檢查工作，并建立了詳細的安全工作臺帳表，本年度，我村無一安全事故發(fā)生。在本年度的8月暴雨災害中，我們配合街道綜治辦做好了相關工作，向群眾發(fā)放“崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害防災避險明白卡”，并對重點災區(qū)實施二十四小時監(jiān)控，同時對收到暴雨威脅的村民實行了及時的轉(zhuǎn)移和撤離，從而保障了群眾的生命財產(chǎn)安全，最大限度地降低了暴雨所帶來的損失。
今年，我們通過對轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境進行認真排摸，確定重點整治區(qū)域，制定整治方案，落實整治措施。并特別加強春節(jié)、元旦、國慶等重大節(jié)假日的治安巡邏，保證村民的生命財產(chǎn)安全，確保村民能過上安全祥和的節(jié)日。通過一年來的實效管理，本村無刑事治安案件，村民普遍反映良好。
(四)矛盾排查及糾紛調(diào)解。
深入排查社會熱點難點問題，化解民間矛盾糾紛，是維護我村社會穩(wěn)定的一項重要基礎性工作。我村村治保、調(diào)解組織定期深入到村民中認真排查，及時發(fā)現(xiàn)突出的熱點、難點問題和民間矛盾糾紛，提前介入調(diào)處解決，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。我村將流動人口管理服務工作作為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安石佛”的重要內(nèi)容來抓。我們配合公安機關對我村的房屋出租進行建檔管理，建立流動人口臺賬，對轄區(qū)內(nèi)暫住人口情況做到不失控、不漏網(wǎng)，突出流動人員管理工作。同時，我綜治工作站還充分發(fā)揮部門聯(lián)動效應，同村計生協(xié)會共同為加強對流動人口管理，充分發(fā)揮計生專干的作用，建章立制，協(xié)調(diào)配合，嚴格落實流動人口登記，使我村對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。
(六)星級文明戶的評比及申報。
為更好的建設社會主義新農(nóng)村，力爭做到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”，我村積極響應上級號召，加速推進我村的文明建設，開展了評選“十星級”文明戶活動，以促進我村村民提高自身素質(zhì)，為建設富裕、文明、和諧的新農(nóng)村建設提供有利保障。評選活動得到了村民的積極響應，涌現(xiàn)了一批文明戶典型，其中二社村民胡明全同志，事跡較為典型，已將其作為“市級星級文明戶”申報。
(七)相關的培訓及宣傳工作。
結(jié)合我村實情，我們合理利用了我村的圖書角及黨員遠程教育相關設備對村民開展了普法宣傳，主要是與農(nóng)民生活息息相關的法律知識的宣傳，特別加強了對勞動、工傷類《合同法》、《劃生育法》、《婚姻法》等服務農(nóng)民的法律知識和典型事例的宣傳，讓群眾受到較全面的法制教育，取得了較好的宣傳效果。
在切實做好以上具體工作的同時，我們也建立了詳細的工作臺帳：
(一)調(diào)解記錄及矛盾糾紛排查資料。
針對本村的矛盾糾紛及調(diào)解，我們在認真處理的同時，也作好了詳細記錄，并向街道綜治辦定期上報“人民調(diào)解委員會工作情況統(tǒng)計表”及“重點矛盾糾紛排查調(diào)處表”。
(二)治安巡邏記錄資料。
在加大對節(jié)假日的安全巡邏工作的基礎上，我們詳細的完善了“治安巡邏隊巡邏記錄本”。
(三)安全生產(chǎn)及安監(jiān)辦資料。
建立了相關的安全工作臺帳表，涉及到“工礦商貿(mào)業(yè)安全”(主要是針對我村幾個重點企業(yè)，包括隆盛達食品廠、遠平農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、方偉機械廠)“危房安全工作臺帳表”、“在建項目安全”(江北區(qū)璉珠變電站)、“地質(zhì)災害安全”、“特種設備安全”、“道路交通安全”等方面。同時也作好了“安全現(xiàn)場檢查記錄”。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇五
針對實用型人才的統(tǒng)計，逐一的了解村民的具體情景，做好詳盡的實用人才統(tǒng)計錄入工作;協(xié)助村書記和文書對農(nóng)村醫(yī)療合作資金和少兒扶助資金的收取，并一一錄入，分類存檔;針對20__年“公推直舉”換屆選舉，做好了相應的工作安排。
二、黨和國家在農(nóng)村的政策。
在收取農(nóng)村醫(yī)療合作和少兒扶助的同時宣傳它的實惠和意義。讓農(nóng)民真正的體會到“三農(nóng)問題”是切實深入到村民中的;在10月底為了響應市政府和鎮(zhèn)政府換屆選舉工作，我村(春芽村)開展了換屆選舉動員大會，讓老百姓了解這次選舉的意義和不一樣的細節(jié)，同時本村也在策劃著在每個組以“壩壩會”的形式來傳達這次選舉工作的會議精神和選舉的程序，讓老百姓真正的了解黨和國家在農(nóng)村中的政策。讓民主建設深入到農(nóng)村中去，讓和諧的理念走進農(nóng)民的心里。
三、幫忙和引導農(nóng)民走勤勞致富路。
把相關就業(yè)信息及時的帶到村上，鼓勵農(nóng)民走出去看看，從思想上改變農(nóng)民;就種植獼猴桃技術的培訓和宣傳做了很多的宣傳，鼓勵農(nóng)民大力利用自我的山地，從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手帶動村民走上致富道路。村委會在以農(nóng)民最實際的要求中，對通濟核桃嫁接技術進行了研究，并查閱了相關資料。對通濟核桃的未來充滿了期望，這也為農(nóng)民的增收做了很大的貢獻。
四、關注民生，關愛農(nóng)民，增加老百姓之間感情。
遠程教育的理解和對沒有及時收到的信息給予及時的拷貝，適時的為農(nóng)民播放遠程教育的節(jié)目，讓農(nóng)民不出村就能夠感受外面的變化和信息時代給農(nóng)民帶來的便利;在政府和村上干部的努力下我所在的春芽村的活動室也建立起來，為村干部的值班和辦事都供給了場所，也為工作供給了方便，為老百姓做了一件實事。受到當?shù)卮迕竦暮迷u。
以上是我在這2個月時間里所感受和所做的工作，雖然在這2個月里沒有太多的亮點，可是我相信這些工作經(jīng)歷是我以后工作的基礎，也是對我在以后的工作崗位中的鞭策!
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇六
本學期，我擔任高一(四)班的班主任工作，在學校各級領導的正確指導下、年級教師特別是科任老師及本人的辛勤努力下，各項工作順利開展，在學習、衛(wèi)生、紀律及各項工作中都取得了較突出的成績，為了將來能更好地工作，現(xiàn)將本學期的班主任工作總結(jié)如下：
古人云：“親其師，信其道”，作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，身教重于言教，所以，我首先嚴格要求自已，提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一直以“公正、無私、真誠、博愛”作為自已的為師準則，班級以“友愛、團結(jié)和班風正、學風濃”為名，我公平、公正地對待每一位學生，尊重學生，愛護學生，關心每一位學生的成長和進步，以自已全部的熱情和精力投入到我熱愛的班級管理工作中。用“心”帶班，對學生愛心、信心、耐心、恒心、精心、細心、狠心。半年來，由于我的全身心投入，也贏得了學生對我的信任，這是我做好班級管理工作的基礎。
1、培養(yǎng)和建立相互信任、相互尊重、相互友愛的師生關系。
記得在新生入學的第一天，即8月12日那天，我在班級的黑板上寫下這樣一句話：在未來的日子里，我將與你們并肩耕耘理想，共同收獲希望;你的成功是我們共同的心愿，也需要我們共同的努力!我將皆盡所能讓來到高一四班的每一位學生都有所進步，有所提高，以實現(xiàn)你們的理想!算是送給我們一年四班學生的見面禮，可沒想到這短短的一句極普通的的話語立即拉近了我與原本還不熟悉的學生之間的關系，也使剛?cè)敫咧械暮⒆佑辛藢⑶斑M的動力和方向，同時為我將來的班級管理工作打下了堅實的基礎。
2、深入全面地了解學生，加強班級管理，形成優(yōu)秀的班風和學風。
我教育學生先學會做人再學會求知，安全教育也時刻掛在嘴邊。我堅持每天很早到校，先到學生宿舍再下班，多了解學生的情況，多觀察學生的變化哪怕是細小的變化，以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)出現(xiàn)的問題，及時解決，防患于未然，到班后我主要是查學生的到校情況，察學生到班后的狀態(tài)，如有學生遲到或到校后精神萎靡，就要及時查明原因，對確有違紀的學生處理不隔日，對那些心理有壓力和思想負擔的學生，及時加以引導和進行思想教育，以使他們盡快從心理陰影中走出來，以最佳的精神狀態(tài)投入到學習中。
這些高一學生剛?cè)雽W時，很多生活行為和學習習慣很不規(guī)范，我就先耐心地教他們，如何做好值日工作，班級物品如何擺放等都是由我先做示范;并在開學之初，我利用主題班會的形式詳細講述了高中與初中學習的不同之處以及如何適應高中的學習等。同時向他們傳達了我校的有關規(guī)章制度，約束了學生在各方面的行為，強化班級管理。為了保障有一個好的學習環(huán)境，我重點強化了紀律觀念、時間觀念和衛(wèi)生觀念，特別規(guī)范了自習和課間紀律，要求自習課上，老師來與不來都要一樣安靜，有專門班級干部負責，保證班級學生的學習紀律，為形成良好的班風和學風打下了的基礎。同時我要求全班學生在早自習開始前十五分鐘必須準時到校先上自習，中午和下午的小自習全班學生必須全部上，杜絕無故缺席等，通過這些強化措施，開成了良好的班風和學風，同學之間互相幫助，比學習、比紀律。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇七
今年是一個豐收之年，也是一個深化改革、充滿生機之年。特別是市機關進行的機構(gòu)改革，使我市體制改革工作進入了一個新的階段，也迎來了一個我市農(nóng)業(yè)豐收、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定局面。我也是緊跟著改革的步伐，在市經(jīng)委主要領導的領導和支持下，也盡自己的所能和努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為黨和人民努力工作。下面從德、能、勤、績、廉、學六個方面進行述職，不足之處，請領導和同志們批評指正。
一、德的方面。
今年我能按照“三個代表”的要求，用“三個代表”的重要思想和“兩個務必”指導自己的行為，在思想上、組織上、行為上同黨中央、市黨委保持一致，能夠做到：在班子中，維護班子的團結(jié)，顧大局，識大體，團結(jié)同事，協(xié)作共事，自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監(jiān)督”;在具體工作中堅持原則，嚴格制度，平時工作嚴謹，忠于職守;在社會生活中，遵紀守法，維護社會安寧，樂于助人，誠實為人。
二、能的方面。
作為黨員干部，既要具備好的思想品質(zhì)，又要有解決實際問題的能力和水平，工作中要有創(chuàng)新，要有新的突破和舉措。自今年調(diào)入經(jīng)委工作以來，在委主要領導的支持下，積極協(xié)助委領導做好經(jīng)委的建章立制工作，能及時完成上級領導安排的各項工作，做好委領導的助手。從整體情況看，自己在這個工作崗位上能忠實地履行著職責，積極開拓創(chuàng)新，打開工作局面，不斷提高自己適應各項工作的能力，能夠勝任自己的工作崗位。
三、勤的方面。
黨組織和人民將自己放在這個工作崗位上，這是上級黨委和領導對自己的信任。怎樣將黨的方針、政策、國家的法律、法規(guī)及具體經(jīng)營決策貫徹到出資企業(yè)，提高國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理水平，發(fā)展壯大五市、致富職工群眾，這就要求自己勤奮學習，勤思考，勤鉆研，積極主動不斷地開拓進取。我在平時的工作中，始終以嚴肅的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，履行崗位職責，勤奮工作。在工作中我都是以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，實事求是的工作態(tài)度抓好每一項工作，盡管有時工作需要加班加點，我都會積極地去做。
四、績的方面。
1、積極參與市經(jīng)委有關規(guī)章制度和辦法制定工作，協(xié)助委領導與市領導經(jīng)過反復醞釀和討論，與有關部門制定了《企業(yè)負責人考核暫行辦法》。并根據(jù)領導安排，在廣泛征求大家意見的基礎上，草擬了《關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》等一些規(guī)章制度和辦法。
2、為了解企業(yè)實際情況,我同其它同事一起深入十多個企業(yè)進行調(diào)研，了解分析企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，根據(jù)市領導安排，深入市公交公司，對公交公司的經(jīng)營情況進行了調(diào)研，并與調(diào)研組的同志們研究上報市里的調(diào)研報告，反映基層的真實情況，為上級領導決策提供依據(jù)。
3、參與市建筑行業(yè)改制工作的考察，并對規(guī)范建筑行業(yè)改制提出了建設性的意見。
4、主持了對市直屬企業(yè)領導班子和領導干部個人的考評工作，在考核過程中嚴格按考核程序，認真負責，抱著對國家企業(yè)、干部和職工認真負責的態(tài)度，認真聽取了企業(yè)領導的工作匯報和個人述職報告，廣泛聽取了職工意見，嚴肅認真地查找企業(yè)班子及企業(yè)領導干部存在的問題，這次考核對于提高企業(yè)領導班子和領導干部的事業(yè)心和責任心，提高管理水平，更好地為企業(yè)發(fā)展努力工作起到了促進作用。
五、廉的方面。
我本人在工作和生活中，時刻提醒自己，嚴格要求自己，保持清醒的頭腦，能經(jīng)常不斷學習掌握黨的廉政建設精神，在自己份內(nèi)的工作，在服務態(tài)度和黨風廉政建設方面都能夠在盡職盡責，嚴格要求自己，工作中處于公心，并敢于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。在接待方面，按制度勤儉節(jié)約，能做到嚴格標準不浪費，既體現(xiàn)熱情又寬以待人。
六、學的方面。
1、今年自從我調(diào)入經(jīng)委工作以后，重點加強業(yè)務學習，收集了大量的國資管理和企業(yè)改革方面的書籍資料，還經(jīng)常通過網(wǎng)絡下載一些有關資料，除自學外，積極參加經(jīng)委組織的集體學習，主要學習國家的方針、政策、法律、法規(guī)、條例，還參加省經(jīng)委舉辦的干部培訓班和企業(yè)破產(chǎn)工作培訓班，使我在深化國有企業(yè)改革方面的理論知識和政策水平有了很大的提高，也為盡快適應本職工作打下了很好的基礎。
2、在不斷提高業(yè)務工作水平的同時，也注重政治理論的學習，平時通過看報紙雜志和電視，了解黨的方針政策，了解國家動態(tài)，提高掌握政策的能力，積極參加市組織的“十六”屆四中全會學習班，進一步提高了自身的政治素質(zhì)，深刻領會了提高我黨執(zhí)政能力的提要性和必要性。只有加強黨的執(zhí)政能力建設，使我們的黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清政廉潔的執(zhí)政黨，才能使我們黨的執(zhí)政地位得到持久，才能實現(xiàn)國家興旺、民族振興、社會和諧、人民幸福。
七、存在的問題及改進措施。
今年雖然在各方面的學習雖然比以前都有所加強，但業(yè)務工作方面的理論水平還不足，在學以致用方面好做的不夠。今后還要進一步加強學習，多在工作實踐中得到提高，進一步探索和適應深化我市企業(yè)改革，推進國有企業(yè)改制重組的步伐，以飽滿的熱情積極開展和參與經(jīng)委的工作。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇八
20__年，我村委會在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部分的正確領導下，認真貫徹“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，并通過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年工作的情況匯報以下：
一，20__年度工作總結(jié)，說三點：
1、進步廉潔勤政意識，進一步深化政務、村務、財務公然工作。我們留意做好政務、村務、財務三公然工作，密切了干群關系。對村民群眾關心和疑心的題目，耐心做好解釋工作。甚么是領導，領導就是服務。把一切工作公之于眾，把為民服務，是指導工作的準則，置我們的工作于村民群眾的監(jiān)視之下，群眾才會放心、安心、順心。
2，抓好村委會作風建設，進一步增強服務意識，維護黨的良好形象。習近平總書記提出了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，是我們廉潔勤政的指導思想。真實的人民公仆，為人民服務，就要從老百姓的角度著想，緊密地聯(lián)系群眾，就可以得到老百姓的擁戴和支持;假如弄情勢主義、官僚主義的花架子，就侵害了老百姓樸素的感情和利益。我們深入研究解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益題目，特別是土地流轉(zhuǎn)、計生、建房宅基地等題目。及時與村民溝通，堅持說實話、辦實事、勤辦事，做到隨叫隨到。并向上級請示匯報，化解矛盾，解決題目，取得了較好的效果。
二是在村民活動中心擴建了11個花壇，美化了環(huán)境工作總結(jié)。三是為進一步整治村莊環(huán)境衛(wèi)生，在各村民住居點添設了50個垃圾桶，組織專人按時收運垃圾，保持村子環(huán)境衛(wèi)生。
二，20__年的工作思路，四點：
1，進一步做好為村民服務的工作，為方便村民出行，計劃在村級公路上安裝25盞路燈;。
3，進一步做好機耕路的維修整治工作，以方便機械操縱，增進機械化生產(chǎn);。
4，在村委會辦公樓西邊修建一個老年活動中心，以活躍豐富村民的文化文娛生活。
由于本村基礎薄弱，加上本人工作經(jīng)驗不足，不管20__年度工作還是20__年的工作思路，肯定存在不盡人意的地方。本人寄希望于上級領導的批評指導，也希望本村干部村民多提公道化建議，多多理解幫助。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇九
在過去的一學期里，我們班在學校的統(tǒng)一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下：
做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課;二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。在這個時候，我就是他們的.好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。
四年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學生共同發(fā)展。通過班干部管理班級，讓學生自治自理，培養(yǎng)、鍛煉學生的管理、自制能力。
他們是知道的、懂得的，最終也會被感動的。班主任堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十
日子匆匆的流過，很快的一年又過去了，在過去的一年里，承蒙各位領導和同事的關懷與幫助，再通過自己的不懈努力，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作如下：
在思想政治方面：我思想積極進步，政治覺悟較高，始終保持黨員的先進性和純潔性，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。熱愛祖國，熱愛人民，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，積極響應黨的號召，對黨的事業(yè)充滿信心。個人目標與企業(yè)長遠規(guī)劃保持方向上的一致性，時刻保持積極向上的進取心，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
在學習方面：我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學習，又廣泛地開展自學。學習內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項方針、政策外，還涉及歷史、經(jīng)濟、科技、計算機以及各項業(yè)務知識。學習既講究方式方法，又注重實際效果。
在工作方面：我工作計劃明細，服從安排，認真負責，踏實肯干，講求實效。凡事積極主動，迎難而上，爭當排頭兵，不怕苦，不怕累。
在生活方面：我勤儉節(jié)約，愛護公物，講究衛(wèi)生，熱愛勞動，嚴于律己，誠實守信，淡泊名利，助人為樂，尊敬領導，團結(jié)同事，談吐得體，舉止大方，注意保持形象。
我主動提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開拓自己的眼界。通過學習書面材料和與領導、同事的交流，比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些他力所能及的行政事務工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領導和同事的.一致好評。我比較注重理論和實踐相結(jié)合，能將知識有效地運用于實際工作中，虛心聽取其他同志的意見，表現(xiàn)出較強的求知欲。在工作中能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。
有待在今后的工作中進一步完善和提高，我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十一
自從xxxx年x月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
二、質(zhì)量方面。
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，，，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、人員管理方面。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面。
1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說2019對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十二
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
2019已經(jīng)過去，在這一年的時間里，我們**車間按照公司、廠的統(tǒng)一安排部署，在車間全體同志的共同努力下，在各級領導的關心支持下，圓滿地完成了2014年各項工作任務，現(xiàn)將2014年度工作情況簡要總結(jié)如下：
1.截止到201410年底，累計完成網(wǎng)供電346721476kwh，1#發(fā)電機發(fā)電106394400kwh;2#發(fā)電機發(fā)電186924000kwh;全年平均功率因數(shù)0.96。
2.全年月計劃檢修項目共65項，累計完成65項，每月20日前完工率達到95%以上;大修期間檢修項目共191項，累計完成191項，完工率100%，合格率100%。
3.保質(zhì)保量按時完成2019度大修任務。2014年系統(tǒng)停車大修，車間全體員工面對大修任務重、且時間上比較集中的特點，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務。2014年度大修，我車間項目多，且時間集中，檢修項目涉及面廣，為了確保檢修項目一項不落，大修前，我們做了精心的準備工作，編寫了《**車間大修進度網(wǎng)絡圖》，使得大修期間忙而不亂，大修項目有序推進，圓滿完成了大修任務，保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進行，為全面完成2014年度生產(chǎn)目標打下了堅實的基礎。
二.加強安全管理，全面完成安全工作任務。
安全是一切生產(chǎn)活動的前提，我們一貫堅持樹立“安全第一、預防為主”的思想，一貫堅持把抓好安全工作放在所有工作的首位。
按了手印。在2014年一年的時間里，我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。
2.定期召開安全例會。截至2014年底，我們累計召開安全例會50余次，參加人數(shù)累計達2200余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。在日常工作中，我們始終強調(diào)認真執(zhí)行“兩票三制”制度，從規(guī)范勞保著裝等點滴做起，堅決杜絕習慣性違章，每天要求各班組“班前講安全、班中查安全、班后評安全”，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
3.積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排，**車間各班組全年累計開展安全活動近500次，參加人數(shù)累計達2500余人次，通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，建立了“自我管理、自我約束”的安全機制，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車間全部班組均完成了安全活動任務，并認真填寫了安全活動臺帳。
4.認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。2014年各班組織事故案例學習累計達100余次，特別是在8月5日，我們召開了事故反思會，對發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進行了深入的學習、討論，通過對以往事故案例的學習，起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。另外，針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們編寫了各種突發(fā)事件應急預案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災事故等演習，通過演習，員工應對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結(jié)協(xié)作的能力。
5.積極開展安全檢查。2014年度我車間共進行日常檢查、綜合檢查、節(jié)前節(jié)后檢查累計20余次，檢查內(nèi)容力求堅持“五查”(即查思想、查行動、查制度、查管理、查現(xiàn)場隱患)，主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況，班組安全學習臺帳及安全活動落實情況，各班組電氣設備包機的缺陷隱患整改情況，以及防火、防爆、夏季防暑防澇、冬季防寒防凍防滑等各項安全措施監(jiān)管落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要求相關責任人做了及時徹底整改。
三.加大“查缺消缺”力度，提高電氣設備本質(zhì)安全度。
設備是生產(chǎn)的保證，遵循設備規(guī)范操作、科學運行、定期維護、定時巡檢的原則，2014年我們一直強調(diào)加強巡檢力度，并按時填報巡檢結(jié)果，及時查找缺陷、消除隱患，以提高電氣設備的本質(zhì)安全度。
11月3日至6日，我們對水ii線線路缺陷隱患進行了集中整改處理，共登高桿塔31個，更換開口銷150余個、彈簧卡100余個，清理線路鳥窩20余個，線路下方直接影響線路安全運行的6棵樹木全部砍除，同時對110kv室197穿墻套管、龍門架以及1#塔絕緣子進行了清掃，在11月11日暴雪到來之前，及時消除了線路缺陷隱患，保證了水源線路在暴雪之中未出現(xiàn)險情，從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
在11月11日的暴雪中，2#、4#主變均出線了險情，2#主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰，情況十分危急。在使用絕緣拉桿對結(jié)冰進行帶電清除，但效果不佳的情況下，我們果斷啟動突發(fā)事件應急預案，倒負荷退出2#主變壓器，對結(jié)冰進行了徹底清理，之后又對出現(xiàn)類似問題的4#主變110kv側(cè)結(jié)冰進行了帶電清除，從而消除了2#、4#主變的安全隱患。通過果斷采取上述措施，我們順利排除了供電系統(tǒng)險情，保證了合成、鍋爐、復肥、集中供熱、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設施的安全連續(xù)供電，未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失，受到了公司的表彰，同時也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險情、應對突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗。
此外，截至2014年底，我們共查出其它缺陷隱患78項，消除72項，其余未消除缺陷將利用設備停車或2014年大修處理。
基于以上一系列工作的積極開展和落實，我們**車間2014年安全工作目標全面完成：2014年度，我車間未發(fā)生一起人身傷害事故;未發(fā)生一起人為引起的設備損壞和惡性事故;未發(fā)生一起人為的設備責任事故;未發(fā)生一起火災事故。四.2014年工作重點。
回顧2014年的工作，在取得成績的同時，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足，例如在缺陷隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入，有些同志的安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，我們需做好如下工作：
1.堅持安全第一，借助安全平臺提升管理水平。
2.進一步推進精細化管理，繼續(xù)落實“三個五”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
3.深化查缺消缺活動，做好“雙查一提”工作，即查缺陷、查隱患、提合理化建議。
4.執(zhí)行作業(yè)標準，強化作業(yè)理念。
5.做好安全文化和精神文明建設，營造良好工作氛圍。
光陰似箭，2014年轉(zhuǎn)瞬已成歷史，2014年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，我們**車間在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓安全保連運，努力實現(xiàn)2014年的各項工作目標，為公司生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、清潔的電力保障。
瑞虎歸林去，玉兔迎春來。借此機會，在這辭舊迎新的時刻，在兔年新年到來之際，我謹代表**車間領導班子，向車間全體同志及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!祝愿xx集團事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十三
20__年立刻就要過去了，懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想說的很多，而此刻切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間，努力學習實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領導交辦的任務當中，都能按照領導的要求完成。由于所學專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時向領導請教，在此，感謝我過去的領導，感謝當初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因，在7月份，向公司領導提出申請來到合成油車間。
來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學習，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到此刻能懂，而且已學會了怎樣學習這個過程，深感高興為自己的所學。同時，這個過程，我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，這天看來已遠超過字面上的意思。
個性是在實習那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提醒著我，要做得就是不斷努力學習，無論是設備方面的知識，還是實際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷摸索，我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項制度的建設，還有就是學習了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學習的過程當中，每一個工藝指標都沒有放過，每一個操作步驟都詳細作了記錄。同時，在學習了一段工藝過后，又把過去所學專業(yè)，重新溫習了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設備、各種塔的原理。
這天，我抱著期望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間張主任的帶領之下，今后必須會有質(zhì)的提高。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十四
回顧xx年這一年來，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進行以及計劃按期完成。
2、組織車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產(chǎn)技術培訓，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
在大家的共同努力下圓滿完成了xx年預期的生產(chǎn)目標及任務。
二、質(zhì)量管理。
1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標。
3、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析，及時向上級領導反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制。
xx年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗，加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造的效益。
四、設備管理。
今年我們專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設備進行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關技術人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進行。與此同時還安排了相關人員對設備進行維護和調(diào)整，確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。
五、安全工作。
要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
六、節(jié)能降耗。
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、杜絕浪費，從自身做起。
七、xx年工作不足：
xx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。這是本年度，我個人工作存在的不足。
總之，在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領導的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進生產(chǎn)車間辦公室工作，擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在各領導以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心，服從工作安排，認真學習，加強鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。
一、加強學習，提高自己。
做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領導的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。
在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責任性。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準備，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事倍功半的成效。
二、認真負責、積極工作。
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責。
在這幾個月生產(chǎn)過程當中，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進行到位，隨時保持6s標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學習，主動工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足：一是工作細節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽略了，不到位。
二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
四是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，認真改正存在的缺點，做到揚長避短，認真學習新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十五
回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們務必持續(xù)在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制。
1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。透過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點:(1)利用材的重復篩選與利用，車間安排了將每一天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理，結(jié)合投單計劃的需求進行每一天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的資料。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程簡單有序，培訓資料通俗易懂。透過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，個性是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間透過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如所有左右件配對排版改善，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
透過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標到達考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，
善了各項安全規(guī)章管理制度。
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。透過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和潛力普遍提高和增強，20xx年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產(chǎn)職責事故，無重大設備事故。
五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作潛力等作出相應的分工。并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作用心性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔;每一天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強車間基礎管理工作，用心完成上級布置的各項工作任務。
1、加強班組團結(jié)，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計劃。
(1)工作中的不足:。
1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2.就應繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計劃。
1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。
5.認真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗，成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強班組管理，不斷提高班組管理水平。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在必須的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十六
大家好：
這是一個陽光明媚的冬日，這是一個熱鬧喜慶的場面。2014年即將過去，在領導和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領導交給的各項任務。在此我謝謝領導及在座各位!為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)，特向領導及各位同事匯報。
一生產(chǎn)流程改組。
只有專業(yè)，才能更好!人的精力有限，專注一項事情會做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對生產(chǎn)流程進行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現(xiàn)象，車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設備得到有效的調(diào)整，發(fā)揮出最大的作用。
二班組會議。
只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會議，是組長對車間的生產(chǎn)任務和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過班組會議，我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動，工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三相互學習、相互提高。
在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。例如：在車間的折彎機維修過程中，除了需要有必備的裝配知識外，預防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導下，周國平他們順利的完成的維修任務。我想他們會有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應該也是相互學習和相互提高的一個過程吧。
四安全工作、安全生產(chǎn)。
普及安全知識，提高安全意識。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風氣。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕此類事情發(fā)生!
其實，我自身也有很多不足之處，請大家指出，我會努力改正的?？傊?，在新的一年內(nèi)，我會繼續(xù)努力學習和工作。請領導和在座各位監(jiān)督!
祝愿領導及在座各位同仁：新年快樂、幸福安康!
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十七
xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務。
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十八
2010年，我村監(jiān)委會在鎮(zhèn)黨委領導和鎮(zhèn)紀委的關心幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，借著科學發(fā)展觀的東風，按照中央和省市區(qū)關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的一系列文件精神，以全面提高村監(jiān)委會的工作質(zhì)量為目標，經(jīng)過不懈努力，已圓滿完成全年工作任務，現(xiàn)作如下匯報。
一、加強領導，健全組織，廣泛宣傳，提高認識。
我們兩次召開鄉(xiāng)村干部動員會，使他們明白工作任務、工作目標、工作要求，統(tǒng)一思想認識，把選舉成立監(jiān)委會提高到和選舉村委會一樣的高度來認識，全力以赴，抓緊抓好。針對部分干部擔心產(chǎn)生監(jiān)委會會束縛支部、村委的手腳，不利于開展工作，我們采取班子成員個別談心的方式，解除了他們的思想顧慮。全村定期召開村組干部和黨員會議向農(nóng)民群眾宣傳黨的政策、法規(guī)，提高他們的思想認識。利用板報、刷寫標語等形式宣傳教育，使創(chuàng)新工作家喻戶曉，人人皆知。
——精心組織，依法選舉。
表會議推選確定的候選人進行3天以上公示，同時，對監(jiān)委會候選人進行嚴格的資格審查，對不具備監(jiān)委會成員資格或公示中群眾反映有問題并經(jīng)核實的取消候選人資格，并按得票數(shù)遞補候選人；第三是嚴把選舉關。監(jiān)委會選舉實行差額無記名投票選舉，公開監(jiān)票計票唱票直接選舉產(chǎn)生。我們集中時間、集中人員、集中精力，嚴格選舉程序，確保了各村選舉一次成功。三是認真督導，指導到位，疑難問題處理到位。鄉(xiāng)工作組堅持深入各村巡回督查，確保工作整體推進。四是健全機制，完善制度。健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度是創(chuàng)新工作的重點，各村討論通過了《監(jiān)委會章程》、《財務管理制度》、《村務監(jiān)督制度》、《村務管理制度》等規(guī)章制度，使村級事務民主決策、民主監(jiān)督有法可依，有章可循。
（二）加強指導，強化管理，確保發(fā)揮監(jiān)督職能。
——投入到位，強化基礎。
一是投入到位。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視監(jiān)督工作，在用房十分緊張的情況下，為行政監(jiān)察中心騰出辦公用房40平方米，并投資1萬元制作了版面，配備了桌、椅、電腦、辦公用品等，保證行政監(jiān)察中心業(yè)務順利開展。全鄉(xiāng)各村投資3萬余元整修房屋，購置桌椅、檔案柜、檔案盒，統(tǒng)一制作監(jiān)委會牌子、版面，為監(jiān)委會開展工作創(chuàng)造了必要的工作條件。二是落實待遇。在財政十分緊張的情況下，鄉(xiāng)黨委、政府把監(jiān)委會成員工資納入鄉(xiāng)級財政管理，落實了工資待遇，解決了他們的后顧之憂。
——指導到位，抓好規(guī)范。
泛征求意見，共征求意見建議3大類11條。針對意見建議，我們制定了相關整改措施，逐一解決。五是規(guī)范檔案材料。我們制定了統(tǒng)一的《村級檔案管理制度》，對歸檔、分類提出了明確要求。在村級檔案驗收合格基礎上，統(tǒng)一制作檔案標簽、檔案目錄和封面，統(tǒng)一歸檔，達到了檔案系統(tǒng)化、標簽內(nèi)容規(guī)范化的要求。
——監(jiān)督到位，力求實效。
監(jiān)委會成立以來，積極參與除支部黨務會議以外的所有村兩委會議，參與村務決策全程監(jiān)督，突出財務重點，強化監(jiān)督，建立了村民代表會議制度和重點工程監(jiān)督制度，定期召開會議及時通報情況，確保監(jiān)督工作扎實有效。同時，我們堅持把群眾關心的熱點、焦點問題作為工作重點。去年5月，東陽村計劃投資60余萬元建造高標準文化大院，村監(jiān)委會積極履行監(jiān)督職責，嚴把預算關，公開招投標，工程總造價從62萬元降到56萬元，節(jié)約資金6萬元；同時，加強工程監(jiān)督，監(jiān)委會成員現(xiàn)場監(jiān)工，保證了工程質(zhì)量，提高了工作透明度，深受干部群眾的歡迎。天壇村監(jiān)委會成立以后，針對村財務交接不及時、群眾不明白問題，在鄉(xiāng)行政監(jiān)察中心的支持和村支部的領導下，組織群眾代表對前兩屆干部的財務帳目進行審核，審核票據(jù)153張，金額達192萬元，向群眾兌付勞務費2400元，支付南泉群眾賠青款3000元，并把包括建。
教學。
樓、飲水工程、農(nóng)網(wǎng)改造、修路等財務收支情況公布上墻，消除了群眾疑慮，收到了良好效果。天壇村監(jiān)委會被群眾譽為“天壇村的小?法院?”，黨支部、村委會稱贊監(jiān)委會主任是“首席群眾代表”。
二、工作成效。
（一）有效化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關系。
監(jiān)委會是群眾行使知情權、參與權、監(jiān)督權的有效載體，農(nóng)民群眾可以把最急、最怨、最盼通過監(jiān)委會進行反映促進問題解決。去年7月份，天壇村水泵損壞，影響群眾吃水，村委派人到縣城購買水泵。之后，群眾向監(jiān)委會反映買一臺水泵6000多元，價錢太貴，對村干部存在著不信任情緒。監(jiān)委會及時向村支部反映情況，并委派一名監(jiān)委會成員和其他村干部一同到縣城了解行情，購買水泵，實施全程監(jiān)督。此舉消除了群眾顧慮，密切了干群關系，妥善解決了吃水問題。崇村村周圍數(shù)十個無證水井私采地下水牟取暴利，導致地下水位下降，嚴重影響群眾生產(chǎn)生活。該村支部采納監(jiān)委會意見，組成了專門工作組調(diào)查事實真相，并及時向縣、鄉(xiāng)反映情況，在鄉(xiāng)黨委、政府的積極努力下，縣鄉(xiāng)聯(lián)動組織200余人采取集中行動，取締了非法水井，維護了群眾的切身利益，密切了黨群干群關系。
（二）進一步規(guī)范了村務活動和財務管理。
參加村務會議320次，審核票據(jù)900余張，減少不合理開支2600元，督促解決熱點難點問題69個，提建議意見43條。東陽村監(jiān)委會成立以來，共審核出不規(guī)范、不合理票據(jù)3張，金額達400元。其中一張不規(guī)范票據(jù)涉及村支部書記，村監(jiān)委會堅持原則，嚴把審核關，不予簽字蓋章，直到完善手續(xù)后才準予通過。陽光村過去有個不成文的習慣，村組干部到鄉(xiāng)里開會，村支書、主任要在鄉(xiāng)里招待大家吃頓飯喝點酒。去年7月又到鄉(xiāng)里開會，監(jiān)委會主任提出：在鄉(xiāng)里吃飯既花錢浪費又不實惠可口，群眾影響也不好，按村務管理制度規(guī)定每人補助5元，這樣既符合規(guī)定，大家又可各自方便。最后大家采納了監(jiān)委會主任的建議，餐費用由過去的400多元減少到80多元。監(jiān)委會強化財務監(jiān)督促進了村級財務管理合理化、公開化，進一步規(guī)范了村級財務活動。
（三）基層干部自律意識增強，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新民主監(jiān)督工作加強了對基層干部的監(jiān)督，有效預防了村干部貪污、挪用公款等職務犯罪，促使干部轉(zhuǎn)變作風，維護了群眾的利益。投資45.9億元的東方希望集團在我鄉(xiāng)征地建廠占地千余畝，賀滹沱村占地補償款近千萬元，怎樣管好這筆巨款一時成為農(nóng)民群眾關注的焦點。了解這一情況后，村監(jiān)委會建議將該項資金存入專戶，并會同鄉(xiāng)村組干部和群眾代表設置了6位密碼，鄉(xiāng)包村干部、組長和群眾代表分別掌握兩位密碼，互相監(jiān)督制約，消除了群眾疑慮。取款分款時，村監(jiān)委會建議提交由群眾代表共同簽字、加蓋村委公章、由包村領導署名的分款方案，鄉(xiāng)、村、組干部共同到場方能提款。由于管理規(guī)范，監(jiān)督到位，千萬元補償款分配公平合理，群眾十分滿意。馬嶺村張三朵夫婦多次反映村煤廠污染其蘋果園問題，遲遲得不到妥善解決。村監(jiān)委會得知后，及時向鄉(xiāng)反映情況，積極參與協(xié)調(diào)解決，做好思想工作，最終妥善解決了這一老大難問題，維護了一方穩(wěn)定。監(jiān)委會成立以來，反映農(nóng)村黨員干部經(jīng)濟問題的信訪案件同比下降72％，農(nóng)村黨員干部違法違紀案件同比下降38％。
三、工作體會。
通過農(nóng)村民主監(jiān)督新體制一年來的生動實踐，我們深切體會到：
（三）創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機制工作整合了監(jiān)督力量，使監(jiān)督更有力有效，一大批老大難問題得以解決，優(yōu)化了社會環(huán)境。
在上級領導的關心支持下，我鄉(xiāng)創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機制工作取得了一些成績。但這項工作還剛剛起步，需要我們積極探索進一步規(guī)范完善深化，同時，需要各級領導大力支持，確保農(nóng)村基層民主監(jiān)督工作扎實推進，為社會主義新農(nóng)村建設做出新貢獻。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇十九
各位領導：
在過去的一年里，我在機加工車間的領導下，取得了很好的成績。一年以來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在202產(chǎn)品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。下面是我一年來的工作的簡單回顧：
一、思想政治方面：
一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。在機加工我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學習“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年添加劑車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我機加工沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。
對于機加工的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善機加工照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。
黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動，爭創(chuàng)先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動，極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，并有記錄，從整體上提高黨員的素質(zhì)。
自己在工作中始終嚴格要求自己，團結(jié)同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂場所。機加工獎金公開化，不留余額。為員工起表率作用。
二、安全方面：
始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調(diào)度會，經(jīng)常參加四點半班組安全學習活動，首先年初機加工制定一系列安全管理制度，平日機加工領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使機加工每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件，因此，我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)機加工生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自己到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。
查找安全隱患，并積極進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。
三、生產(chǎn)方面：
6639.72元/噸下降為6587.91元/噸;203產(chǎn)品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸，分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動力消耗：202產(chǎn)品：蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸，水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸，電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產(chǎn)品：蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸;水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸;電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸;蒸汽單耗下降了49%;水單耗下降了45%;電單耗下降了33%。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，面對眾多的競爭對手，質(zhì)量無疑是一張“王牌”。一年來生產(chǎn)主要從質(zhì)量上下工夫，強化職工的質(zhì)量意識，嚴格按工藝要求操作，對不合格產(chǎn)品堅決不進入下一工序，開展了qc活動小組，嚴把質(zhì)量關，作到讓用戶放心。x年我車間產(chǎn)品繳庫合格率均達100%。
另外在原料庫房存有60余噸已報廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷，為挽救報廢損失，我在安全部門的配合下制定了安全措施，回收使用了60噸已報廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷，挽回了36萬元的損失。在使用中為防止爆炸事件，我在安全部門的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程，未發(fā)生一次事故，降低了生產(chǎn)成本。受到公司及車間領導的表揚及獎勵。
其他工作：在全體職工的共同努力下，消除因拆除501機加工而產(chǎn)生的垃圾30多汽車。順利完成iso9000認證復審工作。順利完成公司崗檢驗收。順利完成x年202機加工達標工作。
在過去的一年里雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，一是黨的建設、黨的活動與生產(chǎn)組織工作的矛盾還沒有很好的解決;黨員的先鋒模范作用還不夠，今后工作中都要注意;二是在管理才能方面，如何調(diào)動員工的積極性，自己還需加強學習和鍛煉。
五、今后工作內(nèi)容。
x年是添加劑車間任務最艱巨、困難最大的一年，也是我們面臨機遇最大的一年。我將帶領鋅鹽機加工全體員工，克服各種困難，使我機加工在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、機加工達標及環(huán)保等方面比x年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為添加劑美好的明天而努力奮斗!
以上是自己一年工作總結(jié)，望領導審議給予批評指正，便于自己在今后的工作中發(fā)揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更大的成績。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇二十
幾十人編成一個班，并不能說這個班就是班級體。只有具備了正確的政治方向，堅強的領導核心，明確而共同的奮斗目標，自覺的紀律，正確的輿論導向等特征的班，才是一個名副其實的班集體。為了形成良好的班集體，我做了以下幾個方面的工作：
一、選拔班干部，培養(yǎng)積極分子。
選拔好班干部，是班集體形成的重要條件。學生干部是班上的積極分子，是班主任的助手，能及時溝通班主任和學生這間的聯(lián)系。班主任的工作意圖往往首先變成學生干部的具體行動，然后再去教育和影響全體學生。學生干部在學生中具有特殊的號召力和影響作用。只有選拔好班干部，形成班集體的領導核心，才能有力地帶動全班去共同努力，團結(jié)奮斗。
因此，我從學生中選出品學兼優(yōu)、作風正派、關心集體、有一定組織能力、在同學中有一定威信的學生擔任班干部。班干部選拔出來以后，我予以指導，大膽使用，嚴格要求，加強教育。我平時留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些積極分子，擴大了先進面，讓新發(fā)現(xiàn)的積極分子參與班干部競選，使班上的領導層不斷更新，保持活力;使更多的優(yōu)秀學生有擔任班干部的機會，得到鍛煉。我這樣做，一方面能使班集體愈加鞏固，另一方面可以使更多的學生學會組織和管理的本領，為未來社會培養(yǎng)更多的有組織能力和管理能力的人才。
二、不斷提出新的共同的奮斗目標，尋找鼓舞學生前進的力量。
班集體就是在一個接一個的目標的實現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。共同的奮斗目標是班集體不斷奮的動力，它能激發(fā)起學生的共同感情，激勵和指導全班學生朝著共同的方向前進。不斷有新的奮斗目標，學生對自己的發(fā)展前景就充滿信心，班集體就能朝氣蓬勃，不斷地奮發(fā)上進。
新學期開始，為了配合學校抓好清潔衛(wèi)生，我在班里進行了《一屋不掃何以掃天下》的演講比賽活動，以及組織學生學習了《公民意識與臣民意識》一文，使學生認識到——學校是我家，精心愛護她——幫助學生樹立主人翁意識，把保護校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
為了迎接元旦匯演，我請班級里每個同學收集資料獻計獻策，然后在班利用班會時間交流，評出做得最好的同學給予鼓勵。
臨進元月，高三學生將有四科要會考，隨后還要進行期未統(tǒng)考，學習任務非常堅艱巨，為了防止部分同學因跟不上而泄氣，我及時給他們講了會考的意義及其重要性，讓他們將主要精力放在會考學科中，爭取每個同學能會考過關。會考以后利用學生在迎戰(zhàn)會考中產(chǎn)生的拼勁，適時提出了“送會考迎統(tǒng)考，優(yōu)異成績獻給父老”的奮斗目標。使學生一鼓作氣，順利通過統(tǒng)考。
三.形成正確的集體輿論，培養(yǎng)優(yōu)良班風。
集體輿論就是在集體強占優(yōu)勢的為鑫數(shù)人贊同的言論和意見。它以議論、褒貶等形式肯定或否定集體的動向或集體成員的言行。優(yōu)良的班風是指在集體成員中普遍具有的符合社會主義道德標準的良好行為和習慣。正確的集體輿論和良好的班風是良好班集體形成的重要標志。它以無形的力量幫助班主任影響和教育學生，對個別學生的影響，往往比班主任個人的力量要有效得多。
正確的集體輿論的形成優(yōu)良班風的建立是一個長期的過程，它是通過班主任的艱苦勞動和細致工作，在集體活動中逐步形成的。我具體采用了以下一些方法。
監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報告篇二十一
新年伊始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將2010年來的工作總結(jié)如下：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作潛力。
提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作潛力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支持續(xù)高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。透過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及狀況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作。
強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)職責意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務必應對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作。
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內(nèi)業(yè)管理。
為到達iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處。
(二)是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。
風風雨雨的2010年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的2011年，回顧2010年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫忙，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多;2010年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，應對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：
1、向管理創(chuàng)新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設備要效益。
8、向工藝要效益。
9、向數(shù)字要效益。
10、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。
11、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。
12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
15、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，在2011年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
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