教師季度工作完成情況總結(jié)(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:27:21
教師季度工作完成情況總結(jié)(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-19 04:27:21     小編:書香墨

總結(jié)不僅僅是一種表面上的總結(jié),更是對(duì)自身的深度思考和自省。寫總結(jié)時(shí),可以請(qǐng)教他人的意見和建議,多角度思考,提高總結(jié)的質(zhì)量。總結(jié)范文中包含了各種各樣的表達(dá)方式和寫作技巧,可以讓我們更好地寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇一

行政審批嚴(yán)格執(zhí)行“兩集中兩到位”,杜絕體外循環(huán),認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,一季度共辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》5件,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》12件,《建筑工程施工許可證》1件,《竣工驗(yàn)收備案》1件,《質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)登記》3件。加大“兩違”整治力度,一季度查處個(gè)人違建17戶、占地面積0.41萬平方米、建筑面積0.42萬平方米;發(fā)出《停止施工通知書》14份、《責(zé)令限期拆除決定書》8份、《強(qiáng)制拆除決定書》1份;組織強(qiáng)拆行動(dòng)7次、拆除違建7戶、建筑面積2052平方米。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理,組織召開2次安全生產(chǎn)專題會(huì)議和第一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨揚(yáng)塵治理工作會(huì)議。重點(diǎn)抓好了建筑工地安全、工地消防安全等隱患排查嚴(yán);嚴(yán)格施工許可證的辦理,對(duì)不辦理施工許可證的企業(yè)嚴(yán)禁施工;加強(qiáng)壓證施工管理,維護(hù)建筑市場的正常秩序、杜絕一證多崗,將持證上崗和到崗履職落到實(shí)處,確保工程質(zhì)量、施工安全和文明施工。提升園林護(hù)養(yǎng)水平,對(duì)城市公共綠地進(jìn)行了春季修枝整形和殺蟲施肥,積極清理綠化帶白色垃圾,并完成了開江縣城區(qū)街道林蔭提升工程的方案制定、立項(xiàng)和評(píng)審。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇二

近日,我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)完成情況為契機(jī),本網(wǎng),全國文秘工作者的114!對(duì)本院完成中院下達(dá)的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進(jìn)行了梳理,并在總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在不足的基礎(chǔ)上,提出了爭創(chuàng)活動(dòng)最后幾個(gè)月中的行動(dòng)計(jì)劃和策略。

截止目前,除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外,中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中,目標(biāo)完成出色的項(xiàng)目有學(xué)歷教育、亮點(diǎn)培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面,我院一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上,全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名,在讀博士達(dá)到2名,在全市基層法院最高。在培育特色亮點(diǎn)方面,已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機(jī)制、合同制法官助理制度、兩個(gè)中心的審判運(yùn)行管理機(jī)制、精審判促管理強(qiáng)素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項(xiàng)亮點(diǎn)工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

而本院自定51項(xiàng)目標(biāo),截止目前,有32項(xiàng)已全部完成,9項(xiàng)已部分完成,8項(xiàng)未完成,折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中,有5項(xiàng)完成時(shí)限是今年底,12項(xiàng)完成時(shí)限是在底。因此,預(yù)計(jì)這些目標(biāo)能夠如期完成。

二、主要經(jīng)驗(yàn)。

依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),第一年就將實(shí)施方案報(bào)區(qū)黨工委批準(zhǔn),得到區(qū)上的大力支持,特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持,主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創(chuàng)活動(dòng)開初,我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范,并以思想見長、以創(chuàng)新爭先,出成果、出經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位,確定為爭創(chuàng)目標(biāo),使整個(gè)活動(dòng)站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。

方案細(xì)?;顒?dòng)之初,我院就制定了內(nèi)容實(shí)在、精細(xì)的實(shí)施方案,并在實(shí)施過程中又對(duì)方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理,細(xì)化分解了50項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),并落實(shí)到具體的責(zé)任部門和完成時(shí)限,各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體承辦人。在分解和安排工作時(shí),我院還根據(jù)上級(jí)法院要求,明確了每一年度總目標(biāo)完成率,保障三年?duì)巹?chuàng)工作的圓滿完成。

措施新。為了推進(jìn)爭創(chuàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、完成和檢查,我院實(shí)施了多項(xiàng)措施:一是人盯項(xiàng)目責(zé)任制度,建立了《任務(wù)項(xiàng)目庫》,逐一確定完成的時(shí)限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等;二是項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度,實(shí)行項(xiàng)目完結(jié)登記、申報(bào)、考評(píng),各部門和具體項(xiàng)目責(zé)任人可隨時(shí)申報(bào),接受考評(píng)驗(yàn)收;對(duì)階段截止日任務(wù)項(xiàng)目未能完成的`,下達(dá)項(xiàng)目督辦通知書,并作為年終部門和責(zé)任人考評(píng)依據(jù);三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障制度,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項(xiàng)目庫的工作項(xiàng)目所必須開支的費(fèi)用。

三、存在不足。

思想動(dòng)員堅(jiān)持不夠,壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動(dòng)開展之初,我院集中時(shí)間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)和大討論,使廣大干警充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的意義、目標(biāo),干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動(dòng)開展的中后期,我們放松了對(duì)創(chuàng)一流活動(dòng)的特別強(qiáng)調(diào),結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視,但壓力傳遞中斷,部門積極性調(diào)動(dòng)不夠,一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠,社會(huì)影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動(dòng)的方案、需要解決的問題、開展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級(jí)法院匯報(bào),但忽略了向社會(huì)的宣傳,沒有及時(shí)向全社會(huì)通報(bào)爭創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展,宣傳先進(jìn)典型,自覺接受輿論監(jiān)督,以致社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。

跟蹤問效力度不夠,激勵(lì)補(bǔ)救未及時(shí)跟進(jìn)。在活動(dòng)開展的2年多時(shí)間里,雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn),但是離扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的要求還有一定差距;雖然按上級(jí)要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況,但對(duì)目標(biāo)完成與否沒有有針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制,沒有及時(shí)的獎(jiǎng)懲措施,同時(shí),對(duì)未完成的目標(biāo),院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行交流,責(zé)成或共同商定補(bǔ)救措施。

調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠,發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中,我們經(jīng)過周密研究,基于本院的良好基礎(chǔ),制定了實(shí)施方案,并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中,我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺(tái),如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果,未能有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用于實(shí)踐,因此發(fā)展競爭實(shí)力還未充分挖掘。本網(wǎng),全國文秘工作者的114!

四、努力方向。

增強(qiáng)信心求必勝。在最后幾個(gè)月時(shí)間之內(nèi),還要進(jìn)一步造聲勢,把創(chuàng)建的意識(shí)傳遞到每位干警,讓每一名干警以昂揚(yáng)的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢,因應(yīng)時(shí)變,爭創(chuàng)佳績;要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、困難的研究,作最后的攻堅(jiān)和沖刺;要對(duì)承辦項(xiàng)目的部門加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

?進(jìn)行對(duì)創(chuàng)一流工作措施和成績的社會(huì)宣傳,讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步,并接受人大、群眾的監(jiān)督、評(píng)價(jià),同時(shí)也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對(duì)已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目,要鞏固成績,并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性;對(duì)在爭創(chuàng)活動(dòng)中推進(jìn)和保障整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析,從中發(fā)現(xiàn)對(duì)鞏固爭創(chuàng)活動(dòng)成果以及深化未來工作的有益啟示;對(duì)活動(dòng)中的培育起來的亮點(diǎn)工作,尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作,要繼續(xù)完善深化,做成熟。

?進(jìn)行對(duì)創(chuàng)一流工作措施和成績的社會(huì)宣傳,讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步,并接受人大、群眾的監(jiān)督、評(píng)價(jià),同時(shí)也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對(duì)已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目,要鞏固成績,并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性;對(duì)在爭創(chuàng)活動(dòng)中推進(jìn)和保障整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析,從中發(fā)現(xiàn)對(duì)鞏固爭創(chuàng)活動(dòng)成果以及深化未來工作的有益啟示;對(duì)活動(dòng)中的培育起來的亮點(diǎn)工作,尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作,要繼續(xù)完善深化,做成熟。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇三

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,20xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我20xx年工作的全部內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃

1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評(píng)估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營評(píng)估。

擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評(píng)估),且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題,積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對(duì)于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評(píng)估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來講切實(shí)可行,并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容:根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲:掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果:新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進(jìn)方向:20xx年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

具體內(nèi)容:以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色:主要撰寫人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。

工作收獲:掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果:初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向:無。

4、新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)

具體內(nèi)容:對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更,新開地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲:掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果:此項(xiàng)工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

建議改進(jìn)方向:無。

5、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

具體內(nèi)容:網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色:維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲:對(duì)于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無。

20xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。

綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對(duì)于自己來講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時(shí),通過20xx年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個(gè)方面:

改正措施:通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書籍等媒介,有意識(shí)的積累自己的相關(guān)知識(shí)。

改正措施:多看談話類的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評(píng)論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式,同時(shí)多讀相關(guān)的書籍。

改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅(jiān)持鍛煉等,來提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時(shí),用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對(duì)公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來,一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。

改正措施:充分利用自己的各項(xiàng)資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時(shí)掌握相關(guān)信息,而且堅(jiān)持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)20xx年的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)在工作和生活中保持,對(duì)于20xx年的不足,針對(duì)改正措施,一項(xiàng)一項(xiàng)的改正,無論20xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時(shí)間計(jì)劃,能夠圓滿完成制定的20xx年目標(biāo)。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今,助理工程師工作總結(jié)。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇五

今年城鎮(zhèn)住房保障任務(wù)是基本建成200套、竣工523套。截至三月底,我縣已竣工項(xiàng)目3個(gè)、523套(化工廠、機(jī)關(guān)幼兒園片區(qū)棚改和2020年三里橋村公共租房項(xiàng)目);基本建成項(xiàng)目1個(gè)、200套;新開工項(xiàng)目3個(gè)、699戶(橄欖大道以南片區(qū)、化工廠4-6號(hào)樓和金源世紀(jì)城片區(qū)棚改項(xiàng)目)。今年農(nóng)村危房改造任務(wù)是1531戶。年初便印發(fā)了《開江縣2020年“脫貧摘帽”建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》(開江府辦發(fā)〔2020〕1號(hào)),明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造任務(wù),目前1531戶農(nóng)村危房改造已全部開工;同時(shí),組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)農(nóng)房建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地督查和指導(dǎo),確保了農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量;組織對(duì)全縣2020-2020年建檔立卡脫貧戶仍是危房進(jìn)行了逐戶核查,目前正在匯總數(shù)據(jù)。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇六

以區(qū)域教育聯(lián)盟和教學(xué)協(xié)作體為載體,有效推進(jìn)農(nóng)村課程改革的全面實(shí)施。我市依托教育聯(lián)盟和教學(xué)協(xié)作體、深入推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校課程改革的做法,在哈爾濱市義務(wù)教育課程改革總結(jié)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,得到省教育廳和哈市教育局的肯定和認(rèn)可。深入總結(jié)義務(wù)教育階段課程改革成果,從2011年,我市小學(xué)、初中順利完成了一輪課程改革實(shí)驗(yàn)工作,市教育局被評(píng)為哈爾濱市義務(wù)教育課程改革先進(jìn)集體標(biāo)兵,全市8所學(xué)校被評(píng)為哈市義務(wù)教育課程改革先進(jìn)集體稱號(hào),222人被評(píng)為課改標(biāo)兵、先進(jìn)教師、優(yōu)秀管理者等稱號(hào)。2011年高考升學(xué)率86.3%,考入清華大學(xué)1人。

加快建設(shè)職教中心國家區(qū)域性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),國家和省里投入360萬元的機(jī)械加工設(shè)備相續(xù)到位并投入使用,職教中心數(shù)控、機(jī)加、電子等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室在省內(nèi)同等級(jí)學(xué)校中處于領(lǐng)先水平。2011年中職春季招生328人,秋季開學(xué)招生360人。開展“送教下鄉(xiāng)”,職教中心在農(nóng)村開設(shè)工學(xué)結(jié)合班,在馬延、長壽、老街基、河?xùn)|等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收工學(xué)結(jié)班學(xué)員846人。探索人才培養(yǎng)模式,職業(yè)教育校企合作初步形成。市職教中心與農(nóng)機(jī)廠、東浦木業(yè)有限公司、韓國stx大連造船廠、哈市多維彩鋼鋼構(gòu)集團(tuán)、哈爾濱蘭德傳媒公司等企業(yè)密切合作,既滿足了學(xué)生專業(yè)實(shí)踐教學(xué)需要,也為企業(yè)提供了優(yōu)秀的專業(yè)人才,學(xué)校電焊班27名學(xué)生入學(xué)未到一年就已被企業(yè)聘走。

加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。2011年,我市投入812萬元對(duì)一面坡中心學(xué)校、一面坡中學(xué)、烏吉密三陽學(xué)校等一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校進(jìn)行了食堂、宿舍改造,新建2000平方米的亮河鎮(zhèn)中學(xué)食堂、宿舍樓,對(duì)20余所學(xué)校的門窗、廁所、采暖設(shè)施等進(jìn)行了維修,解決農(nóng)村學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施薄弱、辦學(xué)分散、辦學(xué)效益低等問題。編制完成了《尚志市農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)需求規(guī)劃》,共規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校10所,到2011年全市將建設(shè)農(nóng)村初中校舍63988平方米,農(nóng)村初中辦學(xué)條件將徹底改善。召開全市校舍安全工程會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)閑置校舍等資產(chǎn)管理的通知》,明確了全市農(nóng)村閑置校舍等資產(chǎn)的實(shí)施范圍和管理辦法,確保網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整后學(xué)校閑置校舍等資產(chǎn)用于教育事業(yè)的發(fā)展,防止農(nóng)村中小學(xué)校的資產(chǎn)流失。

組織開展城鄉(xiāng)教師雙向流動(dòng)教學(xué),教師集體備課等活動(dòng),切實(shí)維護(hù)廣大教師的根本利益,解決農(nóng)村教師醫(yī)療保險(xiǎn)問題,順利安置了2003年畢業(yè)的師范類大中專畢業(yè)生。繼續(xù)開展教師崗位練兵活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍,提高教師的教育能力和教學(xué)水平。加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)對(duì)農(nóng)村學(xué)校校長進(jìn)行調(diào)整和交流,舉辦校長論壇,提高了學(xué)校管理者的治校水平。

加大依法治教力度,逐步規(guī)范辦學(xué)行為。召開全市深入實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為工作會(huì)議,下發(fā)了《尚志市中小學(xué)深入實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)范辦學(xué)行為意見》,以規(guī)范招生管理、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范教師從教行為等主要內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)決治理好中小學(xué)辦學(xué)不規(guī)范問題。做好貧困生助學(xué)工作,義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放5802人,發(fā)放助學(xué)金373.6萬元。加強(qiáng)平安和諧校園建設(shè),全市中小學(xué)法制副校長到校講課102節(jié),舉辦法制講座51堂,參與聽課師生3萬人次;開展文藝宣傳20場,學(xué)生動(dòng)手編輯法制手抄報(bào)1000張,開展法律知識(shí)征文500篇,組織學(xué)生演講3常學(xué)校在健全應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開展了突發(fā)事件緊急疏散演練活動(dòng),增強(qiáng)了師生的自救自護(hù)意識(shí),學(xué)校辦學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇七

一、抓好學(xué)生思想工作,促成班級(jí)精神:

“做一個(gè)堂堂正正的人?!笔俏乙恢倍紥煸谧爝叺脑?,孩子們和特別熟悉,不管是考試還是平常作業(yè)學(xué)生們都能很自覺的獨(dú)立完成。在生活中孩子沒也是坦誠相待。另外我還結(jié)合語文課和思品課程加強(qiáng)學(xué)生的思想工作,例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內(nèi)容,“誠實(shí)和勤勉應(yīng)當(dāng)成為你終身的伴侶”,時(shí)時(shí)提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開設(shè)了一個(gè)專欄“詩文朗誦”,第一句話就是“我是個(gè)好孩子”讓學(xué)生每節(jié)課讀每天讀,在孩子們的思想中形成一個(gè)思維定向。我一直強(qiáng)調(diào)“男生要像男子漢,女生要溫文爾雅?!蓖瑫r(shí)我還利用班會(huì)、平時(shí)時(shí)間,尤其是利用偶發(fā)事件進(jìn)行教育。目前班級(jí)基本形成一種班級(jí)精神“誠實(shí)、勤奮、理想、寬容”。

二、抓好班級(jí)教學(xué)工作,促成班級(jí)氛圍:

一個(gè)班級(jí)是以學(xué)習(xí)為靈魂的,沒有深入的班級(jí)是失敗的。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí),我個(gè)人想以下幾個(gè)方面是成功的。

學(xué)生心中,在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時(shí)候,很可能會(huì)發(fā)生矛盾,雖然是四年級(jí),但是學(xué)生的內(nèi)心開始抗拒,就會(huì)直接影響這科學(xué)習(xí),而且這樣影響有著很強(qiáng)的“傳染性”。在本學(xué)期,我覺得我做的很棒,讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下,其中我細(xì)心觀察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。

2、不斷過問和促使各科的學(xué)習(xí)。在四年級(jí)孩子眼里,其它課程總不如數(shù)學(xué)語文,學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如英語科,由于學(xué)生對(duì)英語的重視程度還不夠,上課不細(xì)心聽講,我便在課余做大量的思想工作,舉出自己和身邊的例子,還在上課時(shí),細(xì)心觀察做好個(gè)案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時(shí)完成,我便采取英語作業(yè)先交個(gè)我,審查后再交個(gè)英語老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù)、書法等,經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo),和書法老師深入溝通,促進(jìn)學(xué)生的意識(shí)。

3、鼓勵(lì)學(xué)生克服各種困難,來自家庭、心理、學(xué)習(xí)、生活等方法的,鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r(shí)間,如何使用方法學(xué)好不同的課程,例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計(jì)算和審題方法等,雖然不如科任老師專業(yè),但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)。另外在針對(duì)本班比較嚴(yán)重的來自家庭方面的困難,教會(huì)他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善,如何更有利于學(xué)習(xí)。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇八

由于工作交接方面的原因,我于2017年2月20日春節(jié)后正式報(bào)到振興支行工作。到任后,我主要依據(jù)《山西省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐管理辦法》及《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理操作規(guī)程》從以下幾方面進(jìn)行了履職:

一、 信用風(fēng)險(xiǎn)方面的監(jiān)控

金充足,將大大提高企業(yè)的創(chuàng)利能力,可取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的良好效果。該行個(gè)人住房貸款1502萬元,其中有356萬元已經(jīng)不良,對(duì)這部分不良貸款,我已對(duì)支行提出建議,建議支行對(duì)可能收回的貸款要采取一切合法手段積極清收,對(duì)確實(shí)收回困難的貸款人,已建議支行采取法律手段進(jìn)行清收,支行現(xiàn)已組織人員對(duì)這部分貸款的相關(guān)資料進(jìn)行了整理,完善,擬于近日對(duì)貸款人及擔(dān)保人提起訴訟。個(gè)人汽車消費(fèi)貸款余額433萬元,其中關(guān)注419萬元,已建議支行必須提高對(duì)還款人的檢查和監(jiān)測頻率,密切跟蹤還款人不利因素的變化情況,積極采取風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,促進(jìn)這部分信貸資產(chǎn)向正常轉(zhuǎn)化。

截止3月底,支行沒有發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)事件。

二、 市場風(fēng)險(xiǎn)方面的監(jiān)控

我對(duì)振興支行存、貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,在存、貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、貸款浮動(dòng)利率執(zhí)行等方面沒有發(fā)現(xiàn)有違反利率有關(guān)管理辦法的行為。該行庫存現(xiàn)金和留存準(zhǔn)備金限額合理;系統(tǒng)內(nèi)往來及聯(lián)行往來資金、同業(yè)往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況正常。

截止3月底,支行沒有發(fā)生市場風(fēng)險(xiǎn)事件。

三、 操作風(fēng)險(xiǎn)方面的監(jiān)控

我調(diào)閱了支行的相關(guān)登記簿,錄像資料等,對(duì)該行的查庫情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)查,該行能夠嚴(yán)格履行“一日三碰庫”

制度以及會(huì)計(jì)主管周周查,營業(yè)室主任按月查,分管行長按季查的查庫制度,我和分管行長在季末對(duì)該行營業(yè)室的現(xiàn)金、重要空白憑證、抵質(zhì)押品進(jìn)行了現(xiàn)場核查,無異常情況。并督促對(duì)所轄紅旗支行及新開南路分理處的現(xiàn)金及重要空白憑證進(jìn)行了檢查,也沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。

支行系統(tǒng)內(nèi)往來對(duì)賬,銀企對(duì)賬及時(shí)準(zhǔn)確,無異常。

支行重要崗位的輪崗工作及時(shí),沒有應(yīng)輪未輪。

支行營業(yè)室及新開南路分理處的atm取款機(jī)均為大堂式,沒有密閉的加鈔間。經(jīng)觀察,加鈔時(shí)間多為營業(yè)期間且有時(shí)無保安人員跟隨。發(fā)現(xiàn)這一情況后,已經(jīng)和支行行長及分管行長反映,建議把加鈔時(shí)間盡量改在營業(yè)前或營業(yè)終了時(shí)進(jìn)行,如在營業(yè)期間加鈔必須要有保安人員跟隨。

截止3月底,支行沒有發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)事件。

我主要從以上幾個(gè)方面對(duì)振興支行的風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反映給支行長。工作期間,我認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐管理暫 行辦法》、《非信貸資產(chǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行放款審核實(shí)施細(xì)則》、《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理操作規(guī)程》等關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理方面的文件精神,對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有了一個(gè)全面系統(tǒng)的了解。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)今后的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

“西部新城”建設(shè)方案確定以來,受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,區(qū)委書記李健多次親臨西部新城重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場,區(qū)委、副區(qū)長張巖同志會(huì)同相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人多次召開會(huì)議,對(duì)各重點(diǎn)工程展開觀摩并現(xiàn)場會(huì)辦,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,督促進(jìn)度,推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目工程有效開展,各成員單位能迅速行動(dòng),展開落實(shí),目前各項(xiàng)工程已取得一定進(jìn)展,現(xiàn)將具體情況總結(jié)。

一、各重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)狀:

(一)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)規(guī)劃修編:徐淮路以北控制性詳細(xì)規(guī)劃已完成,正式文本已于四月底形成,目前正在對(duì)局部規(guī)劃進(jìn)行修改,徐淮路以南目前正在做概念性總體規(guī)劃。

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教師季度工作完成情況總結(jié)篇九

xx年xx月xx日,正式加入銀行的興奮還在腦海中沒有走遠(yuǎn),但是日歷牌卻清清楚楚的告訴我,銀行已經(jīng)伴隨我走過了一年半的時(shí)間。在過去的工作中,我首先要感謝同事的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的栽培。不管是對(duì)私儲(chǔ)蓄、外派三方、大堂經(jīng)理還是對(duì)公結(jié)算崗位,對(duì)我來說都是難得的歷練過程?;仡欉^去,我把這一切看做是對(duì)個(gè)人的挑戰(zhàn),應(yīng)對(duì)不同的業(yè)務(wù)、不同的崗位的`同時(shí)讓我掌握了知識(shí)、技能和技巧并且運(yùn)用在工作上。

小小幾尺柜臺(tái),練就熟練技能,教會(huì)挖掘客戶,創(chuàng)新客戶服務(wù)。對(duì)一個(gè)初學(xué)者來說,柜面操作是練習(xí)技能的最佳途徑,達(dá)到理論與知識(shí)相結(jié)合的效果。隨著業(yè)務(wù)的熟練,懂得了如何區(qū)分低、中、高端客戶,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,學(xué)會(huì)有的放矢,用個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶,培養(yǎng)客戶。最終,在服務(wù)的養(yǎng)成和創(chuàng)新過程中,達(dá)到既定的目標(biāo)。

接觸不同的崗位能全方位的鍛煉個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),也能從不同的視角觀察到個(gè)人的優(yōu)勢,反思從前的不足,從而在以后的工作中不斷進(jìn)步。

由里到外,縱觀大堂全局,懂得合理分配各方面人力資源,協(xié)調(diào)處理柜面內(nèi)外關(guān)系,輔助柜面效率,業(yè)務(wù)忙而不亂,提升全體營銷水平,銷售一蹴而就。

在結(jié)算窗口期間,從略知一二到現(xiàn)在的努力創(chuàng)新,是一個(gè)磨練成長的過程,當(dāng)然這些離不開大家對(duì)我?guī)椭团u(píng),虛心學(xué)習(xí)之余一定會(huì)改正創(chuàng)新,相信在日后的工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展。

面對(duì)復(fù)雜繁瑣的業(yè)務(wù)要學(xué)會(huì)如何統(tǒng)籌規(guī)劃,分清緩急,團(tuán)體協(xié)作。應(yīng)對(duì)困難與不足,主動(dòng)出擊,改進(jìn)更正。越是困難的崗位越要堅(jiān)守,越是重要的責(zé)任越要擔(dān)當(dāng),三省其身,日思夜慮。

重要的工作要做到未雨綢繆,各就各位。重點(diǎn)客戶重點(diǎn)對(duì)待,這樣才能讓自己在崗位中有所成長。

做好職業(yè)規(guī)劃是優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素質(zhì)。我會(huì)在以后的工作中,做好目前工作的前提下,完善個(gè)人的服務(wù)水平,優(yōu)化個(gè)人工作流程,擯棄工作中繁瑣、拖沓的壞習(xí)慣。同時(shí),工作之余要積極參加支行及分行組織的各種活動(dòng),不斷地鍛煉自己,提升個(gè)人素質(zhì)。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇十

20xx年兒??圃谠洪L及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初下達(dá)的.各項(xiàng)工作指標(biāo)及工作計(jì)劃,半年各項(xiàng)工作完成情況如下:

一、

4、半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進(jìn)行了專案管理,未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒;

5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童,已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療;

6、半年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

二、

1、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū),新生兒訪視率不達(dá)標(biāo);

2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢,沒有完成預(yù)期目標(biāo)。

1、根據(jù)實(shí)際情況派專人進(jìn)行新生兒訪視;

2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,加強(qiáng)村醫(yī)兒保方面知識(shí)的培訓(xùn);

3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時(shí)溝通,提高0-6歲兒童體檢率,加強(qiáng)宣傳,以保證0-6歲兒童的身心健康。

在下半年的工作中,我科將繼續(xù)在院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成本職工作,糾正缺點(diǎn),改善不足,將兒童保健工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇十一

根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號(hào)文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號(hào)文件通知精神,我中心對(duì)照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)清理自查,現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下:

(一)切實(shí)落實(shí)"兩集中、兩到位"。

徹底解決部門對(duì)窗口授權(quán)不充分的問題,確?,F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上,按時(shí)辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個(gè)審批事項(xiàng)較多的部門設(shè)立了行政審批股,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,逐步在其他23個(gè)行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會(huì)議精神,杜絕行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)不進(jìn),體外循環(huán)。對(duì)還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目,各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。

(二)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。

是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項(xiàng)目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運(yùn)行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運(yùn)行模式,即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制,推行公開服務(wù)和特色服務(wù)(預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等)。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo),督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來,縣政務(wù)中心會(huì)同相關(guān)部門,多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作,確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式,用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)新建辦公用房,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。三是明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),分步實(shí)施驗(yàn)收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村(社區(qū))便民代辦點(diǎn)建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"(有實(shí)施方案、有辦公場所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺(tái)賬和聯(lián)系電話),村(社區(qū))便民代辦點(diǎn)做到"四有"(有辦公場所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記)。我中心正在陸續(xù)驗(yàn)收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民代辦點(diǎn),并根據(jù)驗(yàn)收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。

(三)深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求,大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)大項(xiàng)14個(gè)子項(xiàng)要求,查漏補(bǔ)缺,縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝"96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌,政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。

為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要,縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房,擬建成一座全縣一流的辦公大樓,切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事,努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?,F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段,預(yù)計(jì)20xx年建成投入使用。

(四)規(guī)范行政審批項(xiàng)目管理。

在清理壓縮行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上(現(xiàn)為151項(xiàng)),按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn),重新編制行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)《辦事指南》和《審批流程圖》,簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。

(五)積極實(shí)施并聯(lián)審批。

將包括實(shí)行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項(xiàng)目的審批事項(xiàng)納入并聯(lián)審批范圍;以招商引資活動(dòng)簽約項(xiàng)目為突破口,由政務(wù)服務(wù)中心牽頭,為重大投資項(xiàng)目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù),并進(jìn)行公示。

(六)全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè),認(rèn)真落實(shí)"三項(xiàng)制度",切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境,提升機(jī)關(guān)形象。

按照比法定時(shí)限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn),確定承諾時(shí)限,并向社會(huì)公布。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗,規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé),積極推行首問事項(xiàng)登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結(jié)告知制,通過行政審批軟件系統(tǒng)自動(dòng)推行限時(shí)辦結(jié),并對(duì)超時(shí)辦結(jié)件自動(dòng)生成問責(zé),實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制,及時(shí)督促指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)超時(shí)預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定,在政務(wù)服務(wù)過程中,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事。通過各項(xiàng)制度的落實(shí),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高。

堅(jiān)持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,各項(xiàng)工作任務(wù)正有序推進(jìn)。

(一)基層服務(wù)建設(shè):建成運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個(gè),村(社區(qū))代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底,全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個(gè)村(社區(qū))便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運(yùn)行,分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村(社區(qū))三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))代辦點(diǎn)共辦理各類服務(wù)事項(xiàng)9860件。

(二)行政效能建設(shè):(1、3—6小點(diǎn)內(nèi)容同職能工作目標(biāo))。

1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(略)。

2、整合政務(wù)服務(wù)資源,拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求,結(jié)合現(xiàn)有場地條件,盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng),納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心,實(shí)行"一套人馬,兩塊牌子"。醫(yī)保中心(含新農(nóng)合)整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公,社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口,中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善?,F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項(xiàng)目比選、政府采購納入中心集中辦理,使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。

3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,村(社區(qū))代辦點(diǎn)建設(shè)。(略)。

4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項(xiàng)目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。(略)。

5、全面實(shí)現(xiàn)行政審批"兩集中,兩到位"。(略)。

6、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)"三項(xiàng)制度",加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問責(zé)。(略)。

7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型,批評(píng)和糾正干部隊(duì)伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題,扎實(shí)開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報(bào)》,及時(shí)總結(jié)推廣各級(jí)各部門的有效做法和工作經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)行政效能建設(shè)的宣傳報(bào)道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門采取櫥窗、板報(bào)、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會(huì)宣傳。通過各級(jí)各部門整體聯(lián)動(dòng),在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍,為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的輿論支持,促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成,但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一,部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺(tái)式辦公需要;二是部分村無支部活動(dòng)室,便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設(shè)在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。

2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對(duì)"兩集中、兩到位"認(rèn)識(shí)不到位,在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對(duì)窗口提供保障等方面措施不夠,對(duì)窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分,甚至將一些行政審批事項(xiàng)留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑"。

3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約,如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng),難以納入中心辦理,中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。

1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件,按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)快速通道,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善相關(guān)辦事程序,使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。

2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個(gè)窗口對(duì)外"的要求,促進(jìn)行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn),公共服務(wù)項(xiàng)目能進(jìn)則進(jìn),督促各職能部門實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行,充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。

3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作,力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件,按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好具體工作,縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對(duì)專項(xiàng)工作抓得不力的單位,不定期對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并進(jìn)入年度目標(biāo)考核,形成定期通報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

20xx年8月1日,我來到中國外運(yùn)股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作,因人員變化,8月24日我有幸調(diào)動(dòng)至股份公司人力資源部,負(fù)責(zé)招聘與人事管理工作。在六個(gè)月的試用期中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。

中國外運(yùn)是我畢業(yè)后的第一家工作單位,能夠在一個(gè)行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作,自然是充滿憧憬與激情。入職以來,部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事都對(duì)我十分照顧,工作中我有哪些不清楚不了解的地方,領(lǐng)導(dǎo)、同事都不厭其煩的為我耐心講解,幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個(gè)相當(dāng)繁瑣與細(xì)致的工作,正是由于它的這個(gè)特點(diǎn),如果平時(shí)不能夠工作前做好規(guī)劃,工作中保證質(zhì)量,就會(huì)是“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”??傮w來講,單位的人際工作環(huán)境非常棒,工作內(nèi)容與工作強(qiáng)度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難,按質(zhì)按量完成工作。

工作業(yè)績方面,我負(fù)責(zé)的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計(jì)工作,目前剛剛試用期結(jié)束,自己仍處于一個(gè)不斷學(xué)習(xí)成長的階段,很難說自己在工作上取得了哪些成就,我就這半年的工作內(nèi)容做一個(gè)簡單的總結(jié)。

4、目前正在進(jìn)行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進(jìn)行上述的工作期間,我遇到了各種各樣的問題與困難,工作相對(duì)放松時(shí)自己也做一些總結(jié),自己在以下幾個(gè)方面存在問題和成長的空間:

b、效率方面,很多的效率低下問題是由于自己工作時(shí)間安排導(dǎo)致的,對(duì)工作的輕重緩急雖然分的清楚,但不知是工作強(qiáng)迫癥還是畏難心理作祟,很多時(shí)候總喜歡先做相對(duì)輕松的工作。

c、總結(jié)創(chuàng)新方面,有些工作確實(shí)有些不求甚解,對(duì)工作行為與管理制度的上升不足,很多時(shí)候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的,對(duì)工作沒有一個(gè)全局的把握與規(guī)劃,就很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。

以上是我試用期的工作總結(jié),我會(huì)針對(duì)自己提出的問題在工作中不斷改善,盡快勝任這份工作,努力做得更好。

申請(qǐng)人:

20xx年1月28日。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇十二

本人熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針、路線和政策,熱愛并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來,自覺加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),以身作則,堅(jiān)守教學(xué)崗位,圓滿完成學(xué)校分配的工作。

本年度擔(dān)任科任工作以來,能關(guān)愛學(xué)生,言傳身教,工作務(wù)實(shí)。利用教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理,認(rèn)真抓好學(xué)生的心理及骨干隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際抓好思想、紀(jì)律及衛(wèi)生等方面的工作,培養(yǎng)良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

為更好地完善和更新學(xué)科知識(shí),提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng),本人將在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更新知識(shí),以適應(yīng)新形勢下對(duì)教師提出的更高要求。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇十三

xxx建設(shè)局:

根據(jù)市建設(shè)局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度考核辦法規(guī)定,為貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”綜合治理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大傷亡事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù),促進(jìn)全市建業(yè)工業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將我公司20xx年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)和工作開展情況向xxx建設(shè)局作以下報(bào)告:

1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過控制指標(biāo),生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零人。

2、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架,基坑坍塌事故。

3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過高處墜落事故。

4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故。

1、按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理。

2、健全和完善嚴(yán)格的.安全生產(chǎn)制度,做到不安全不生產(chǎn),配備安全專業(yè)人員管理,提交勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場安全管理,配備安全生產(chǎn)專用車間。加強(qiáng)一線安全生產(chǎn)的巡查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3、公司安全生產(chǎn)的王志偉副總經(jīng)理在工地抓安全生產(chǎn),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員在現(xiàn)場管理。董事長李邦余經(jīng)常與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,立足現(xiàn)場安全管理,安全員做好生產(chǎn)記錄。

4、堅(jiān)持每月13日、28日定期下一線班組檢查監(jiān)督安全生產(chǎn),形成安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系,并做好現(xiàn)場檢查記錄存檔。

5、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)組織隱患排查治理,整改到位,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位。

6、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)管理。及時(shí)安排企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職技術(shù)人員、特種工作等人員的學(xué)習(xí)考試取證工作。

7、建立建筑施工安全標(biāo)化企業(yè)以20xx年xxx市政工程榮獲麗水市“九龍杯”榮譽(yù)為契機(jī),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,提高施工的精細(xì)化、規(guī)范化程度。

8、制定有事故急救援預(yù)案,組織預(yù)演,努力提高對(duì)事故的防御能力和事故報(bào)告和查處制度。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇十四

我教的班級(jí)是高二(8)和高二(5)這兩個(gè)班級(jí),一個(gè)是數(shù)學(xué)理科班級(jí),一個(gè)是數(shù)學(xué)文科班級(jí),而且我是高二(8)的班主任,倍感身上的擔(dān)子非常的沉重,但是機(jī)遇就是挑戰(zhàn),我相信我能做好學(xué)校分給我的任務(wù)。現(xiàn)將這半年的班主任工作總結(jié)和教學(xué)工作總結(jié)如下:

作為班主任的基本任務(wù)是全面貫徹學(xué)校的教育方針,按照德,智,體全面發(fā)展的要求,來實(shí)施對(duì)班級(jí)的教育和管理工作,使每一位學(xué)生都得到健康全面發(fā)展。本著這個(gè)原則我做了如下幾個(gè)方面的工作:

1,高二(8)的很多同學(xué)是剛剛分完文理科,而且班級(jí)的一半以上是高一比較能鬧的班級(jí)的同學(xué)組成,所以對(duì)他們的紀(jì)律教育是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),所以開學(xué)不久就對(duì)兩名不遵守課堂紀(jì)律的同學(xué)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育,并且在班級(jí)特意開了一次班會(huì)。之后的效果很好,但是我深信學(xué)生是沒有持久性,所以對(duì)待紀(jì)律應(yīng)常抓不懈,這樣才能取得較好的結(jié)果。

2,班級(jí)的團(tuán)結(jié)是一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)重要組成部分,不是團(tuán)結(jié)的集體不是積極向上的集體,不可能培育比較多的優(yōu)秀人才,也不可能培育與別人協(xié)同工作的技術(shù)人才。開學(xué)初我們班級(jí)有了兩名同學(xué)因?yàn)橐恍┬∈略诎嗉?jí)發(fā)生了口角,竟然大打出手,造成極其惡劣的影響。所以必須制止這樣的事件再次發(fā)生,我通過學(xué)校給了他們每個(gè)人箭,警告他們?nèi)绻麓卧侔l(fā)生類似的事件,開除學(xué)校。但是我的心里總是有一種不安的感覺,為什么學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不能懲罰他們,只能是說服教育,根本不能解決他們內(nèi)心的認(rèn)識(shí)問題和打架帶來的后果。

3,班級(jí)的另一個(gè)主要工作是學(xué)習(xí)風(fēng)氣培養(yǎng),沒有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣的班級(jí)不是一個(gè)好的班級(jí)。我從以下幾個(gè)方面來抓學(xué)習(xí)問題:

(1)上課因該保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,如果有走神的同學(xué)或睡覺的同學(xué),那么我讓他的同座叫他起來。這樣避免在課上漏掉很多的知識(shí)點(diǎn),課下找他談一談不認(rèn)真聽課的原因,幫他渡過難關(guān)。

(2)課后及時(shí)抓學(xué)生的練習(xí)冊,適當(dāng)?shù)木毩?xí)是學(xué)習(xí)任何事物的必須的途徑,但是對(duì)不同的學(xué)生因該劃分不同的類型題,因材施教,達(dá)到各有所需各有所得。如果不做練習(xí)冊,就應(yīng)該給他施加壓力,必須完成任務(wù),而且通知家長,讓家長了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

(3)適當(dāng)?shù)目荚囀菣z驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的重要的手段,我認(rèn)為數(shù)學(xué)考試的周期是一個(gè)星期最為合理,這樣能達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果,記憶最深刻。而且學(xué)生對(duì)考試的分?jǐn)?shù)是很在乎的,如果一次沒有考好,下一次考好對(duì)學(xué)生是最好的學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這樣他能在短期內(nèi),得到她想要的信心。還有考試應(yīng)該把握好好難度,別樣學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)失去信心,信心是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵所在。

4,在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級(jí)管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì),性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委會(huì)組合。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過分苛求,指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

教師季度工作完成情況總結(jié)篇十五

幾年來我站按照鐵嶺市疾控中心下達(dá)的計(jì)劃的工作內(nèi)容,基本達(dá)到規(guī)范化要求,自評(píng)分得分率在95%-100%之間。這些項(xiàng)目主要有重點(diǎn)傳染病防控和監(jiān)測工作,疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測工作等。

主要體現(xiàn)在上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門沒有下達(dá)工作計(jì)劃的7個(gè)項(xiàng)目,通過整理得分率也只能在約0-30%之間。

54甲乙丙肝復(fù)核無上級(jí)工作計(jì)劃。

71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全。

72艾滋病行為干預(yù)高危人群行為干預(yù)少安全套發(fā)放無固定售放設(shè)施等。

74艾滋病綜合監(jiān)測無行為監(jiān)測和病源體監(jiān)測。

79對(duì)醫(yī)務(wù)人員艾滋病培訓(xùn)僅有計(jì)劃。

93生命統(tǒng)計(jì)工作無任務(wù)無資料。

99消毒質(zhì)量質(zhì)控?zé)o質(zhì)控。

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