雞年公司年會(huì)董事長致辭大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 18:12:14
雞年公司年會(huì)董事長致辭大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-18 18:12:14     小編:念青松

總結(jié)是我們經(jīng)常會(huì)遇到的一種寫作任務(wù),掌握好總結(jié)的方法對我們的成長和進(jìn)步很有幫助。總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性,清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點(diǎn)。在閱讀以下的總結(jié)范文之前,我們可以先思考一下自己的總結(jié)寫作技巧和方法。

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇一

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,x年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇二

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的__年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇三

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。xx年對我們僑泰而言是很重要的'一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么xx年,目標(biāo)又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!

我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇四

各位朋友,各位嘉賓:

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們在倡導(dǎo)公益的時(shí)候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。因?yàn)椋魏纹髽I(yè)、一個(gè)人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會(huì)對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司”年會(huì),顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會(huì)、就有未來。

中國綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià),自20xx年至20xx年4月,中國綠發(fā)會(huì)先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?,F(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的'是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。

第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?,F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動(dòng)的影響,最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司”年會(huì),要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇五

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的`一年:公司成立十周年,公司工會(huì)正式成立,第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。

雖然xx再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇六

尊敬的公司全體員工及新老客戶:

我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡單總結(jié):

1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

2.公共福利,獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇七

各位朋友,各位嘉賓:

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們在倡導(dǎo)公益的時(shí)候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級(jí),公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。因?yàn)?,任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會(huì)對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司“年會(huì),顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會(huì)、就有未來。

中國綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司“年會(huì)不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià),自20xx年至20xx年4月,中國綠發(fā)會(huì)先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?,F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。

這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。

第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?,F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動(dòng)的影響,最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/xx,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性,其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司“年會(huì),要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇八

20xx年對于__來講是進(jìn)入資本市場的一個(gè)重要的劃時(shí)代的時(shí)間點(diǎn),對于__而言是一次倒逼,使__從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€(gè)真實(shí)的幼教市場。在這樣的形勢下,20xx年,在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下,__快速組建了整個(gè)營銷、運(yùn)營、服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個(gè)團(tuán)隊(duì),使__開啟了進(jìn)入市場的發(fā)展階段。

在__進(jìn)入市場的過程中,__人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。__人團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,在過去的20xx年里,完成了團(tuán)隊(duì)的組建、試運(yùn)營、試錯(cuò)等各方面的突破,完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中,__經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織,以及短期目標(biāo)等許多嘗試,在不斷地試錯(cuò)中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個(gè)終點(diǎn),可能還會(huì)繼續(xù)。20xx年,在全體__人的努力下,這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力,以及管理者的努力,__這個(gè)大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對__人所付出的努力表示衷心的感謝。

二、20__年:優(yōu)化、進(jìn)取、跨越、期待

20__年,__首要的任務(wù)是,基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化管理、組織、團(tuán)隊(duì),以及市場策略等,帶領(lǐng)所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

__一貫極具進(jìn)取精神,20xx年,這仍然是__人要繼續(xù)堅(jiān)持的?,F(xiàn)今,科技迅猛發(fā)展,在快速進(jìn)行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應(yīng)會(huì)很快影響教育的格局,尤其是資本的助力,當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動(dòng)科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的時(shí)候,一個(gè)新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)來到,新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。

今天,太多的新技術(shù)以它們獨(dú)特的方式呈現(xiàn)在我們眼前,它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),到可穿戴技術(shù),到云端,到大數(shù)據(jù),到芯片,到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以,在這個(gè)時(shí)候,__人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先,要研究的不僅僅是專業(yè)知識(shí),而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺(tái),把我們聚焦的成長管理做好,這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個(gè)概念上,認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會(huì)體系,以及教師培訓(xùn)體系,然后就可以高枕無憂,那么也許兩三年以后就會(huì)面臨巨大的壓力。時(shí)代的變化要求__人必須進(jìn)取,這也是我希望20xx年所有__人,尤其是管理者,要認(rèn)真思考的話題。

作為一個(gè)企業(yè),作為一個(gè)希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個(gè)教育企業(yè),__面臨著跨越。這個(gè)跨越首先是自我的跨越,__得跨越自我,然后才有可能在整個(gè)行業(yè)里獲得跨越的能力。

對于20__年的最后一個(gè)關(guān)鍵詞是:期待。實(shí)現(xiàn)__的“小目標(biāo) 大未來”需要全體__人更多的努力。當(dāng)然,這樣的努力不是一個(gè)部門能夠完成的,需要所有團(tuán)隊(duì)的協(xié)同分工然后來完成。相信_(tái)_的團(tuán)隊(duì),相信腳踏實(shí)地的__人,一定會(huì)全力以赴去實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇九

轉(zhuǎn)眼歲末,公司的年會(huì)如期而至,大家歡聚一堂,細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié),展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時(shí),內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

都說“一個(gè)人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)?!睂ξ覀冞@種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來說,豫園是我們的“夢工廠”,是夢想開始的地方,也是夢實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司,自己一共參加了兩次年會(huì),不同的是,第一次只是被動(dòng)的聆聽和參會(huì),而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會(huì)議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,通過與部門同事的良好互動(dòng)和配合,最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間,又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費(fèi),中間不得不離開會(huì)場往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們在會(huì)后更好的學(xué)習(xí)。

回望過去的一年,當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進(jìn)行梳理時(shí),無論是震撼還是感動(dòng),無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓(xùn),更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對未來的憧憬。

當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營銷模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個(gè)起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人,這里就是我們夢的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢的地方。而“成于忍,毀于躁”,所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信豫園,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

1、市場競爭日趨激烈,市場機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷地變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。

2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考:一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品,要購并藥廠,要上市??只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走,這就需要人家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),只有可分解的,能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。毛主席說過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中,不段僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過很多困難。

3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點(diǎn)和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn),然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對其觀點(diǎn)加以批判性的接受。

就像我們組開會(huì)和培訓(xùn),公司花費(fèi)金錢,同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié),如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來對待,肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),都值得大家相互學(xué)習(xí),如果你無法改變自己的心態(tài),也就不會(huì)進(jìn)步。

我也經(jīng)常對大家說,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),我們才能不斷地提高和把事做好。

這個(gè)過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),就組建有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義,要切記與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,相得益彰。

致親愛的同事及意融的伙伴們:

辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的2016,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個(gè)成長的過程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的`發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

意融設(shè)計(jì)在的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,2016經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因?yàn)槔硐?、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,意融境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

20過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?,一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強(qiáng)自身知識(shí)的積累,公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng),針對2016年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束,學(xué)會(huì)理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識(shí)。

2016年過程中,公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(fèi)(當(dāng)然,我們不會(huì)停止建設(shè),我們將在不停的努力下,把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡......)。意融的明天會(huì)更好,我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好,我們的快樂值也會(huì)更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

2016,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。

作為公司創(chuàng)辦人,設(shè)計(jì)總監(jiān),我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng),我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音??偨Y(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在公司,我們對上班時(shí)間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會(huì)對您進(jìn)行任何處罰,因?yàn)槲覀儓?jiān)信,您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會(huì)請您享受更長期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運(yùn)動(dòng)積累,身體會(huì)更舒適健康)。

在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則,您將是缺少責(zé)任心!

在意融,工作屬于生活,這一點(diǎn),我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)如果您無法認(rèn)同以上,說明我們本不是一路人,道不同時(shí),將不相為謀!

最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力2017!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十

全體同仁:

光陰荏苒,時(shí)光如梭。我們即將告別精彩紛呈的2017年,迎來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2018年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo),向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動(dòng)、做出的優(yōu)異成績表示衷心的感謝!

這一年,我們在中國交建的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo),調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型,市場開發(fā)卓有成效,突破600億元大關(guān),再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場鞏固壯大,投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長,市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗(yàn)檢測等新領(lǐng)域多有斬獲,市場區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項(xiàng)目、重慶城開高速特長隧道、北京軌道交通燕房線等項(xiàng)目的中標(biāo),進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。

這一年,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營,全力集成社會(huì)資源,細(xì)化管理舉措,提高組織效率。這一年,我們深入踐行“以價(jià)值創(chuàng)造者為本”的用人理念,集聚人才,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化考核,提高待遇,加強(qiáng)培訓(xùn),充分激發(fā)各級(jí)各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性,生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著增強(qiáng),營業(yè)收入、利潤總額大幅提升,不但超額完成了年初制定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo),而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

這一年,我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南,走遍千山萬水,足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報(bào),構(gòu)成了一曲雄渾有力的2017交響曲。也許我們還不是最好,但我們在始終不懈地追求更好,而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對此,我們深表感激和敬意!

舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺竿。展望2018,我們將全面貫徹落實(shí)黨的精神,深入踐行中國交建“五商中交”戰(zhàn)略,適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程,讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng),融入我們的靈魂和血液,不忘初心,牢記使命,砥礪奮進(jìn),全面落實(shí)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

藍(lán)圖繪就,行動(dòng)就是最好的回答。在新的一年里,我們衷心希望,公司的每一個(gè)單位、每一個(gè)部門、每一位員工,都能共享人生出彩的機(jī)會(huì),共享夢想成真的機(jī)會(huì),心往一處想,勁往一處使,用付出兌換回報(bào),用勞動(dòng)創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)中交路建“打造一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!

祝各位同仁新春愉快,萬事如意,闔家幸福!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十一

企業(yè)年會(huì)是公司獎(jiǎng)勵(lì)員工們辛苦工作一年付出,老總講話又是最能激勵(lì)員工的積極性。下面,中國人才網(wǎng)小編整理了一篇公司董事長年會(huì)致辭全文,歡迎大家參考閱讀,謝謝!

各位和易同仁、朋友們:

下午好!

記得在去年的年會(huì)上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競賽,無論勝負(fù)如何,我們都為學(xué)習(xí)而收獲,為堅(jiān)守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會(huì)歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上,我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告,我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經(jīng)營時(shí),幾個(gè)核心要點(diǎn)沒有解決:一是復(fù)合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意,同時(shí),也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意,因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里,我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!

20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時(shí)間,這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知,無論市場格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?!案粺o經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者,能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢、能把握局面,同時(shí)能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習(xí),不斷成長。

在這段時(shí)間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo),給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo),“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個(gè)開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái),為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原,我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我應(yīng)該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長,可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整,重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢領(lǐng)域,收縮整頓新項(xiàng)目,期望能熬過嚴(yán)冬,等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對眼前的困難,堅(jiān)守我們值得為之付出的信念,同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!

我堅(jiān)信,一個(gè)經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的:

在每個(gè)醒來的清晨相信天還是藍(lán)的,在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚,在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

各位同學(xué),晚上好!

歡迎參加“xx”第六屆年會(huì)。

我是陳楓,“xx”創(chuàng)始人。和往年一樣,年會(huì)開始由我向大家做。

工作總結(jié)。

匯報(bào)及明年展望。

過去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年,我們xx組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè),35家vc;第二次5月16號(hào),152家企業(yè),50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資,其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資,并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在,月盈利過千萬,充分展示了xx創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外,我們還有一個(gè)融資平臺(tái),上面有超過100家主流基金,每周以在線的方式為大家對接融資需求。

為此,在組織結(jié)構(gòu)方面,我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“xx”組織群。

目前:以年級(jí)為維度:00—05、06—10、11—15群為主流群,同時(shí),以專業(yè)為維度:rd、pm、運(yùn)營、pr宣傳紅包群,這兩個(gè)維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài),在這些基礎(chǔ)上,我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群,各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì),23號(hào)上海年會(huì),24號(hào)深圳年會(huì),年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。

各群都有熱心的同學(xué)做志愿者,組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中,創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì),每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月,群管理員會(huì)集合線下開會(huì),討論下月的活動(dòng)計(jì)劃,總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn),完善管理規(guī)模和辦法。

第三,分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多,各種培訓(xùn)組織也很多,“xx”本著實(shí)事求是,效果為主的出發(fā)點(diǎn),今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。

xx是一個(gè)去中心化的公益組織,每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動(dòng),充分體現(xiàn)了xx同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者,也有一大批主動(dòng)支持xx的創(chuàng)業(yè)者,admaster鄔劍同學(xué),微播易徐揚(yáng)同學(xué),摩德威行吳京川同學(xué),綠灣張同學(xué)(xx成員家屬),58張川同學(xué),多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的xx贊助者。同時(shí)我們有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家,無償?shù)刈鳛槲覀儀x分享沙龍的講師,xx的講座,必然是一流的水平,因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為xx這個(gè)家添磚加瓦,大家?guī)椭蠹摇U驗(yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來越有分量有價(jià)值。xx在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。

所以,15年是“xx”大為發(fā)展的一年,在線成員過萬,管理志愿者60人,形成了成熟的自運(yùn)營、自循環(huán)體系,大家?guī)椭蠹?,大家服?wù)大家,使命必達(dá),使“xx”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。

過去的一年里,“xx”與百度關(guān)系密切,互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們,感謝我廠關(guān)注支持“xx”工作的老板們,我們永遠(yuǎn)是一家人,是親戚。

今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會(huì)工作,大家干得非常完美,真實(shí)體現(xiàn)了xx同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴?,F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關(guān)于16年,很多同學(xué)最近都在約我,發(fā)出聲音,要求“xx”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“xx”完全是玩的心態(tài),并沒有什么長遠(yuǎn)規(guī)劃,無心插柳發(fā)展到了今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常活躍的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負(fù)使命,辦不好“xx”,對不起大家。因此,年后我會(huì)組織“xx”理事會(huì),讓大家共同出謀劃策,一起把“xx”帶上一個(gè)臺(tái)階,歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。

但是,不管怎么走下去,“xx”的公益性質(zhì)不會(huì)改變,也就是說我們不商業(yè)化,“簡單可依靠”,“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,服務(wù)組織,使命必達(dá)!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十二

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會(huì)的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

在過去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在xx債務(wù)危機(jī)和xx加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,xx的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇,在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)管理,杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的領(lǐng)域,新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們xx集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動(dòng)力,同時(shí)也提升了xx的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說:飲水思源,知恩圖報(bào)。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心,xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

今天的業(yè)績是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前,xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識(shí)到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財(cái)務(wù)大臣們更要有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神,同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力,這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關(guān),從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十三

親愛的工作伙伴們:

大家好!

借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!

百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

20xx年:集團(tuán)定為"固本強(qiáng)基年",通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。10月,在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。

上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團(tuán)作戰(zhàn)"。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動(dòng)遙。

第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞"定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)0xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十四

新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

xx行業(yè)是一個(gè)壓力巨大的行業(yè),要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的`努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗,并且毫無怨言的犧牲個(gè)人時(shí)間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨校覀儽貙⑺蚺遥瑵M載而歸。20xx年的xx公司必將無數(shù)驚喜。未來的大臺(tái)北戶外品牌,我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!

最后,我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十五

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20x,迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,xxxx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下:

一、20xx年重點(diǎn)工作簡要回顧。

歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

多個(gè)。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬件,較去年同期增長89%,實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元,較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶xxxx個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元,較去年同期增長150%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

15年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。

5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān),近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二、存在的問題。

在肯定成績的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

(一)、生產(chǎn)問題。

1、生產(chǎn)管理滯后。

15年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

2、質(zhì)量管理不足。

質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

3、技術(shù)支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,多為匆忙采購,費(fèi)時(shí)費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面。

經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題也不少。

1、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)。

在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠。

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。

市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

4、市場宣傳力度不足,品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)。

營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號(hào)召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場管理過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

三、20xx年的計(jì)劃。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看,主要有以下重點(diǎn)工作:

1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營,是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案,完善銷售體系,落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元,實(shí)現(xiàn)新的跨越,銷售隊(duì)伍人員增長到xxxx人,提高部門分化裂變速度,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年?duì)顩r來看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用激勵(lì)約束機(jī)制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。

從大的方面來看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長點(diǎn)。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,爭取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項(xiàng)目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾。

回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬里碧浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

雞年公司年會(huì)董事長致辭篇十六

女士們,先生們,同志們,朋友們:

龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬,向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家!

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