音樂和藝術(shù)是表達和傳達情感的重要方式。總結(jié)的目的是為了更好地認識和改進自己的行為和表現(xiàn)，以便達到更好的發(fā)展和成長。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，可以作為寫作的借鑒和參考。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇一
同志們：
今天召開20xx年宣傳報道工作會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報道先進集體、先進個人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎名單，部署20xx年度宣傳報道工作的目標和任務(wù)。
一、20xx年度宣傳報道任務(wù)及各類稿件完成情況。
(一)全公司宣傳報道稿件完成情況。
內(nèi)宣稿件：全年累計完成各類內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標計劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標計劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標計劃1218篇的101.07%;報紙稿件完成750篇，完成年度目標計劃395篇的189.87%。
外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報刊、雜志、電視臺、電臺、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標計劃80篇的112.5%。其中，省部級媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團公司《對外宣傳報道稿酬獎勵規(guī)定》，支付獎勵稿酬2227.50元。
(二)各單位宣傳報道稿件完成情況。
20xx年度被列入專業(yè)管理考核范圍的34個單位中，完成年度目標計劃的單。
二屆一次職代會暨工作會議確定的指導思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會確定的任務(wù)目標和措施要求為報道重點，堅持正確輿論導向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動仗，推動宣傳報道工作再上新水平。
(二)20xx年度宣傳稿件目標任務(wù)及考核辦法。
20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標計劃》(見“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標計劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標計劃。列入被考核的共有34個單位，總計下達稿件目標計劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報紙稿件388篇?？己宿k法是：各單位根據(jù)計劃層層分解落實，自行制定獎罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對宣傳稿件完成情況進行年度總控制，每少5篇，扣50元。
(三)20xx年度宣傳報道工作的重點。
1、加強對貫徹落實職代會精神的宣傳報道。
學習貫徹報告把握幾個重點：一是對20xx年成績的回顧總結(jié)(11個方面的成績、特點、亮點);二是目前存在的4個方面的問題。三是明確20xx年的經(jīng)濟形勢、指導思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(7個)、措施要求(10項)。
學習貫徹董事長的講話把握幾個重點：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長效化、特色化，重點經(jīng)濟技術(shù)指標全部進入行業(yè)先進水平。我們的總體思路是：蓄勢待發(fā)，尋求新的發(fā)展機遇，確保經(jīng)濟增長目標的實現(xiàn)。三是6個經(jīng)濟效益點。
2、實現(xiàn)20xx年度各項任務(wù)目標的宣傳報道。
(1)利潤目標。集團公司本部計劃8億元，目標10億元;(2)降本目標。集團公司本部0.99億元(較20xx年實際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標：集團公司本部：鐵304萬噸，鋼315萬噸，材349.5萬噸，焦炭98萬噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬噸：鐵87.66萬噸，鋼93.86萬噸，材103萬噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬噸。(4)項目按確定日期達產(chǎn)達效。(5)較大及以上安全事故為零，無重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項重點經(jīng)濟技術(shù)指標，41項實現(xiàn)行業(yè)先進水平，其中27項達到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標任務(wù)，員工年度人均收入適度增長。
3、多措并舉，堅決實現(xiàn)利潤目標的宣傳報道。
去年沒有實現(xiàn)集團公司確定的利潤指標，今年計劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團公司去年四季度反復討論，診斷生產(chǎn)運營的關(guān)鍵瓶頸問題，逐一明確了相應對策，今年將力爭實現(xiàn)集團公司確定的利潤目標。
4、型材項目建設(shè)與達產(chǎn)目標高質(zhì)量完成的宣傳報道。
一方面對項目建設(shè)的工程進度要及時跟進，另一方面項目建成投產(chǎn)后對產(chǎn)品生產(chǎn)與市場開發(fā)要加強宣傳報道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
5、強化創(chuàng)新意識，提升產(chǎn)品競爭力的宣傳報道。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問題仍然不少。要進一步集思廣益，調(diào)動各方面積極性，深層次開展創(chuàng)新活動。
6、推進核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報道。
關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進工作，20xx年已經(jīng)確定了25項課題。今年要解決認識上的兩個誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個條件：條件一，必須是企業(yè)主價值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對效益有重大影響的;條件二，要具備三個特點，即高效、特色和長效。
7、傾力營造新營銷模式的宣傳報道。
多年來我們的產(chǎn)品銷售特點概括起來講，主要有如下幾方面：一是價格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點工程及專業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對客戶予以管理與評價?！比绾卧诩ち腋偁幍氖袌錾希瑒?chuàng)出一條我們獨具特色的營銷模式，實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運營型向經(jīng)濟效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營銷團隊近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競爭力的重大課題。
8、加強備件及工藝消耗件管理的宣傳報道。
我們的備件與工藝消耗件管理浪費巨大。20xx年上半年集中查庫，經(jīng)過主管部門與生產(chǎn)單位多次確認，積壓備件、材料達到2350萬元，零庫存物資的管理思路出了偏差。
9、加強低庫存管理的宣傳報道。
綜合20xx年的成績與經(jīng)驗，結(jié)合后期多方面因素，我們認為低庫存運行模式是完全有必要的。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇二
同志們：
“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展。”從開始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標準進行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導簽定了“20xx年的安全抵押責任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。
去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負傷率為1.75‰。運輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時有發(fā)生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標的實現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責任制落實不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標準化程度還不夠，違章操作還時有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領(lǐng)導干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關(guān)愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽光集團實現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機遇年”，公司將逐步啟動一系列發(fā)展項目;8月份，集團將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導思想和工作目標是：以黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作出發(fā)點和落腳點，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴格貫徹落實“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達到100%。各級管理人員要把這項目標作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的第一目標，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹立正確的安全文化價值導向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實施安全風險抵押制度和安全責任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年，國家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達500萬元，處分說明安全形勢的嚴峻和國家打擊處理事故責任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風險抵押擴大到公司領(lǐng)導一級，實踐證明，實行安全風險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發(fā)生、懲戒事故責任者起到積極的作用。
今后對于事故責任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴肅追究領(lǐng)導者的責任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產(chǎn)事故問責制度》，根據(jù)事故的大小，對發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領(lǐng)導給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進“靜態(tài)抓控制、動態(tài)抓管理”的安全管理模式，認真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
二是深入開展《崗位規(guī)程》的應知應會學習，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓作為今年的重點培訓任務(wù)，對培訓學習成果要進行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達到全員上標準崗，說標準話、干標準活。
三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學習、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實提高日常安全教育的效果，進一步改進安全培訓方法。要堅持專業(yè)理論和實際技能培訓相結(jié)合，對全體員工在進行理論培訓的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發(fā)事件的應變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認清肩負的神圣職責，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，強化責任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細致入微、扎實有效的工作，為實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標而努力。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇三
十六屆三次職代會剛剛閉幕，在2005年各項工作剛剛開始的新時刻，集團公司及時組織召開安全生產(chǎn)工作會議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結(jié)，集團公司與各單位生產(chǎn)廠長簽定了安全目標責任書，這些做法都開啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團公司領(lǐng)導對安全工作的重視，對廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實；管理范圍由點到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細，操作更規(guī)范、標準更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應急預案更全面；教育培訓由虛到實，安全論壇、安全述職、員工安全技能評定等，有力推進了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學化、“嚴細實”的進程。為通過此次會議的召開，促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗，講三點意見與大家共勉：
落實于每一環(huán)節(jié)、每一項工作；必須嚴格考核，讓安全責任心不強的領(lǐng)導從現(xiàn)行崗位上走開，以對職工生命高度負責的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
2、將標準化操作貫徹落實于每個環(huán)節(jié)。
工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學化管理、標準化操作，是全世界優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
在此，我想把安全管理的認識與大家進行探討一下。從開始抓安全工作有三個過程：一是粗放型抓安全，也就是實行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會，然后專人進行檢查。二是建立標準化操作，堅持嚴細實管理。我認為我們長鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來加強改進全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅持的標準化操作、嚴細實管理是絕對不能丟的，但是僅靠這樣還是無法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認為現(xiàn)場管理十分重要，加強現(xiàn)場管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時俱進抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學管理，用系統(tǒng)改進、系統(tǒng)管理的思路把長鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
——杜絕經(jīng)驗型、習慣型隨意操作。什么叫不簡單，能把簡單的事千百遍都做對就是不簡單；什么是不容易，能把大家公認的非常容易的事情認真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進門者放棄一切自治”?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴格的安全質(zhì)量控制標準，沒有規(guī)范嚴密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場管理制度等，所有的生產(chǎn)運行體系都會發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無從談起。
——將結(jié)果管理側(cè)重為對“嚴細實”的過程控制。借助3．5系數(shù)攻關(guān)指標分解經(jīng)驗及5s管理理念，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫作特別對關(guān)鍵要害部位、危險源辯識和分級管理等重點攻關(guān)，通過導入現(xiàn)場目視管理等，營造整潔明了、對錯一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認真的習慣，遵守規(guī)定的習慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導致重大事故發(fā)生。
提高。推行標準化操作，要結(jié)合事故案例對員工進行安全教育培訓；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓，不留死角；提高各級職工辨識危險源點的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對在線設(shè)備的維檢力度，通過強化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實消除設(shè)備隱患。
安全生產(chǎn)部要嚴格勞保用品進廠質(zhì)量把關(guān)，紀檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕不合格品進廠。
3、將安全責任層層分解至每個崗位。
車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車間主任、班組長管理不善、責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的概率將會大大增加。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
今天，我們在這里召開全市公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，主要目的是貫徹落實全省2020年公共機構(gòu)節(jié)能工作會議精神，安排部署我市下一步公共機構(gòu)節(jié)能工作。剛才，×同志總結(jié)了去年以來的工作、×同志安排了下一步的工作，會議還表揚了2019年度節(jié)能工作先進單位和命名了一批市級節(jié)能型單位，我都贊同。下面，我講幾點意見。
近年來，各縣區(qū)、市級各部門按照市政府統(tǒng)一部署，認真貫徹實施《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，完善體制機制，強化管理監(jiān)督，開展宣傳培訓，實施節(jié)能改造，真抓實干，奮力開拓，公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作取得明顯成效。
（一）領(lǐng)導高度重視，縣區(qū)、部門共同發(fā)力。市委市政府主要領(lǐng)導親自研究公共機構(gòu)節(jié)能工作，多次對公共機構(gòu)節(jié)能工作作出簽批，每年帶頭出席“×低碳日”、公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式等活動。市級各部門負責人、各縣區(qū)分管領(lǐng)導也十分重視該項工作，積極協(xié)調(diào)解決工作推進過程相關(guān)問題，全市上下形成了“一個牽頭部門主抓，多個職能部門協(xié)同配合，所有機關(guān)積極參與”的公共機構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制。今年2月，市委書記×在《×省公共機構(gòu)節(jié)能簡報》第×期《×市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作的主要做法》上簽批：“低碳發(fā)展是我市‘五大戰(zhàn)略’之一，生活方式的低碳化，公共機構(gòu)的節(jié)能是低碳發(fā)展的主要內(nèi)容。近幾年，市直機關(guān)工委牽頭抓公共機構(gòu)的節(jié)能宣傳和示范單位的創(chuàng)建工作成效明顯，應予肯定。望持之以恒抓下去，要和有關(guān)方面密切配合，形成合力，不僅要抓好宣傳工作，更要下力氣抓好示范總結(jié)，推廣工作?！?/p>
（二）深入宣傳培訓，節(jié)能氛圍更加濃厚。節(jié)能宣傳是做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要舉措。結(jié)合市委“生態(tài)立市”總體發(fā)展思路和實施追趕跨越的“五大戰(zhàn)略”之一的低碳發(fā)展戰(zhàn)略，市公共機構(gòu)節(jié)能辦將公共機構(gòu)節(jié)能宣傳與普及生態(tài)知識、倡導低碳生活等生態(tài)文化培育工程有機結(jié)合，制定節(jié)能宣傳年度計劃，設(shè)計宣傳活動方案，出臺考核辦法和指標體系，科學謀劃節(jié)能宣傳工作。同時，市直機關(guān)工委利用自身組織優(yōu)勢，充分調(diào)動各級機關(guān)黨組織積極性，把公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作與機關(guān)黨建工作同部署、同推進、同檢查。圍繞“機關(guān)黨建走前頭、節(jié)能減排爭先進”的工作目標，將公共機構(gòu)節(jié)能工作融入機關(guān)文化建設(shè)，大力推進機關(guān)“五個文化”建設(shè)之一的“低碳文化”建設(shè)，宣傳效果得到了省機關(guān)事務(wù)管理局肯定。今年×月，國家機關(guān)事務(wù)管理局主辦的中國機關(guān)后勤雜志第×期以《唱響節(jié)能旋律共建低碳城市》為題報道我市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作。
（三）創(chuàng)建示范單位，節(jié)能改造有效推進。一是完成了國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。第一批創(chuàng)建單位×職中已取得國家授牌，第二批創(chuàng)建單位市精神衛(wèi)生中心和青川縣行政中心已通過市公共機構(gòu)節(jié)能辦組織的初評驗收。二是完成了節(jié)能型單位創(chuàng)建。去年，市公共機構(gòu)節(jié)能辦組織人員對×家節(jié)能型單位進行檢查驗收，確定了一批市級節(jié)能型示范單位。三是節(jié)能技術(shù)和改造有序推進。各縣區(qū)結(jié)合本地實際，積極開展建筑節(jié)能改造，目前全市完成建筑節(jié)能改造×萬平方米，建成綠色數(shù)據(jù)中心×個。四是節(jié)能資金投入加大。2019年，全市各級各部門積極投入節(jié)能工作經(jīng)費，落實改造資金約×萬元?！羺^(qū)“十三五”以來投入公共機構(gòu)節(jié)能改造經(jīng)費×萬元，×縣2019年度財政預算公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費×萬元。
（四）抓好基礎(chǔ)工作，目標考核得到強化。我市初步建立了運行穩(wěn)定、管理規(guī)范的公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺。市公共機構(gòu)節(jié)能辦每年開展能源資源消費統(tǒng)計培訓、統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審等工作，為提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。市政府每年將公共機構(gòu)節(jié)能工作納入各縣區(qū)和市級各部門年度績效目標考核，各縣區(qū)也同步將公共機構(gòu)節(jié)能納入政府目標考核體系，有力地推動了公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)一思想，深化認識，進一步增強推進公共機構(gòu)節(jié)能工作的責任感和使命感。
黨的十八大以來，黨中央對生態(tài)文明建設(shè)、節(jié)能減排以及應對氣候變化做了一系列部署要求。習近平總書記指出，要加快推進節(jié)能減排和污染防治，給子孫后代留下天藍、地綠、水凈的美好家園?！量偫碓?020年政府工作報告中指出，打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，環(huán)境污染是民生之患、民心之痛，要鐵腕治理。推進公共機構(gòu)節(jié)能，引導和帶動全社會節(jié)約能源資源，是各級各類公共機構(gòu)義不容辭的責任，必須站在貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，切實提高對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識，把思想和行動統(tǒng)一到市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的安排部署上來，進一步增強做好全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的責任感和緊迫感。
（一）大力推進公共機構(gòu)節(jié)能是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要。貫徹落實科學發(fā)展觀和習近平總書記系列講話精神，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，就是要針對能源使用日益增加、環(huán)境壓力越來越大的現(xiàn)狀，探索形成一整套有利于能源資源節(jié)約、加強環(huán)境保護的體制和機制。雖然我市資源儲量較為豐富，但在以往粗放式的開發(fā)下，“兩高一資”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為典型，資源消耗量大，環(huán)境承載壓力也大。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化步伐的加快，能源需求必將隨著經(jīng)濟社會發(fā)展大幅上升。要在經(jīng)濟快速發(fā)展時期降低全社會能耗，必須加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。公共機構(gòu)節(jié)能作為節(jié)能減排的一個重要領(lǐng)域，在全社會節(jié)能工作中具有先導和示范作用。大力推進公共機構(gòu)節(jié)能，在公共機構(gòu)建立健全節(jié)能降耗的體制機制，不僅可以為全社會節(jié)能減排積累經(jīng)驗，而且可以推進“兩型社會”建設(shè)。特別是黨政機關(guān)要從自身做起，帶頭落實好各項節(jié)能降耗任務(wù)，帶動挖掘全社會的節(jié)能潛力。
（二）大力推進公共機構(gòu)節(jié)能是完成“十三五”節(jié)能減排目標的需要。近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，我市節(jié)能減排工作取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，2016年至2019年，我市萬元gdp能耗分別下降×%、×%、×%和×%。今年是完成“十三五”節(jié)能目標任務(wù)的最后一年，要實現(xiàn)萬元gdp能耗比去年下降×%的目標，任務(wù)繁重、難度很大。為此，市政府專門下發(fā)了《×市2019-2020年節(jié)能減排低碳發(fā)展實施方案》，建立了節(jié)能減排預警預測制度，督促檢查節(jié)能減排措施的落實。公共機構(gòu)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要領(lǐng)域，據(jù)有關(guān)部門調(diào)研測算，黨政機關(guān)的能源消耗占到全社會終端能源消耗總量的×%左右，接近全國×億農(nóng)村人口生活用電水平，人均電耗是農(nóng)民的×倍，可見公共機構(gòu)不僅具有很大的節(jié)能空間，節(jié)能任務(wù)也十分艱巨。全市各級公共機構(gòu)要充分認識節(jié)能減排的嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，自覺地把節(jié)能工作作為機關(guān)工作的一個重點，花大力氣、下真功夫去抓落實，有效降低機關(guān)能源消耗和運行成本，為確保實現(xiàn)“十三五”節(jié)能降耗目標做貢獻。
（三）大力推進公共機構(gòu)節(jié)能是加強公共機構(gòu)自身建設(shè)、建設(shè)資源節(jié)約型社會的需要。近年來，全市各級公共機構(gòu)認真貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，在宣傳教育、制度建設(shè)、節(jié)能改造和監(jiān)督檢查等方面做了大量工作，人均能耗、單位建筑面積能耗和單車油耗均有不同程度下降。可以說，全市公共機構(gòu)節(jié)能工作已經(jīng)有了一個良好的開端。但我們也要看到，公共機構(gòu)能耗總量仍然較大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)，在用電、用水、用煤、用氣、用油、辦公耗材使用等方面還不同程度地存在能源資源浪費現(xiàn)象，總體形勢嚴峻，任務(wù)十分艱巨，大力開展公共機構(gòu)節(jié)能工作非常迫切。國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織等公共機構(gòu)，是社會行為與公共道德的示范和標桿。推行公共機構(gòu)節(jié)能，是公共機構(gòu)加強自身建設(shè)、樹立良好社會形象的必然要求，有利于帶動全社會改變生產(chǎn)生活方式，形成文明科學的行為模式和良好風尚，對加快節(jié)約型社會建設(shè)具有特別重要的意義。
當前，公共機構(gòu)節(jié)能工作已經(jīng)步入快速發(fā)展時期，深入開展公共機構(gòu)節(jié)能工作有許多有利條件。李克強總理在去年3月節(jié)能減排及應對氣候變化工作會議上指出，盡管經(jīng)濟存在下行壓力、穩(wěn)增長面臨挑戰(zhàn)，我們?nèi)砸獔远ú灰频赝七M節(jié)能減排。這是給自己壓“擔子”，必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟發(fā)展做“加法”的新路子，對人民群眾和子孫后代盡責。
2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，做好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作意義重大。各縣區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理部門、市級各部門要從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識實現(xiàn)節(jié)能減排目標的極端重要性，圍繞今年公共機構(gòu)能耗下降指標和公共機構(gòu)“十三五”規(guī)劃目標任務(wù)不動搖，夯實制度建設(shè)、規(guī)劃編制、能耗統(tǒng)計和宣傳教育四項基礎(chǔ)工作，抓好節(jié)電節(jié)水、節(jié)油節(jié)氣、節(jié)材節(jié)煤等重點環(huán)節(jié)，開展節(jié)能示范項目建設(shè)和節(jié)能改造項目建設(shè)，全面深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。
（一）緊抓節(jié)能目標不放松。完成今年公共機構(gòu)人均綜合能耗和水耗同比分別下降×%，單位建筑面積能耗同比下降×%的目標，是國務(wù)院對地方各級人民政府提出的明確要求，也是省政府對各級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門下達的工作任務(wù)，是全面完成全市“十三五”節(jié)能減排目標任務(wù)的重要指標。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞這一目標任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導，全面落實主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓和主管部門牽頭負責、各公共機構(gòu)積極主動工作的機制。要分解落實目標任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要把節(jié)能工作同本地經(jīng)濟社會發(fā)展和本單位業(yè)務(wù)工作共同部署、共同檢查、共同考評，確保節(jié)能工作落到實處。
（二）抓實節(jié)能基礎(chǔ)工作。一要健全規(guī)章制度。制度是保障，建章立制才能管根本、管長遠。各級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門要制定與《公共機構(gòu)節(jié)能條例》相配套的實施方案和管理辦法，建立從源頭抓起、全過程全方位控制的約束機制，切實保障各項措施落實到位。二要科學編制“十四五”規(guī)劃。規(guī)劃是導向，是規(guī)范和引導公共機構(gòu)節(jié)能，增強公共機構(gòu)節(jié)能工作科學性、預見性的一項基礎(chǔ)性工作。各級各部門要做好調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，注重政策性、導向性和操作性，結(jié)合本地、本部門用能現(xiàn)狀，制定節(jié)能目標指標、實施方案和保障措施，做好與本地“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃及節(jié)能規(guī)劃的銜接。三要夯實統(tǒng)計體系。統(tǒng)計是手段，是各級公共機構(gòu)抓好量化管理、提高能源資源利用效率的重要依據(jù)。各縣區(qū)、市級各部門要切實把夯實能耗統(tǒng)計體系作為一項常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。四要加強宣傳教育。教育是基礎(chǔ)，是增強干部職工節(jié)能意識重要環(huán)節(jié)。各級各部門要圍繞建設(shè)“兩型社會”和節(jié)約型機關(guān)這個主題，結(jié)合市政府《2020年低碳城市試點工作實施方案》和公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周要求，突出行業(yè)特色，做好公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作。
（三）抓住重點節(jié)能環(huán)節(jié)。機關(guān)節(jié)能減排潛力很大，一定要抓住重點環(huán)節(jié)，采取有力措施，進一步降低機關(guān)能耗。一要抓好辦公樓水電節(jié)約。把節(jié)水節(jié)電作為機關(guān)的日常工作，做好網(wǎng)絡(luò)機房、電梯、食堂、鍋爐房、配電室等部位的水電煤氣節(jié)約，推廣使用高效照明產(chǎn)品和節(jié)水設(shè)備，加強設(shè)備日常維護，避免長流水、長明燈，杜絕跑冒滴漏。二要抓好辦公用品、設(shè)備使用管理。優(yōu)化辦公用品、設(shè)備的配置，切實降低能耗，做到物盡其用。要大力推廣使用節(jié)能環(huán)保型和可再生辦公耗材，積極推進網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，加強辦公用品的循環(huán)利用。三要抓好公車節(jié)油。以公車改革為契機，嚴格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，科學調(diào)度公務(wù)用車，進一步完善公務(wù)用車定點加油和維修管理。
（四）抓好節(jié)能項目建設(shè)。一要抓好節(jié)能示范項目建設(shè)。大力推進國家、省、市各級示范單位建設(shè)，各縣區(qū)和市級各部門要加大對創(chuàng)建工作人、財、物支持力度，相關(guān)行業(yè)主管部門也要積極配合支持該項工作。各級各部門要學習示范單位的先進經(jīng)驗，在本縣區(qū)、本系統(tǒng)（特別是教育、衛(wèi)生系統(tǒng)）培育一批節(jié)能示范單位，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二要推廣合同能源管理項目。按照省機關(guān)事務(wù)管理局部署要求，2020年要加大推廣合同能源管理力度。合同能源管理既是國家主推的節(jié)能改造方式，也是公共機構(gòu)節(jié)能改造比較實用可行的途徑，它能有效解決公共機構(gòu)節(jié)能改造中的資金瓶頸和技術(shù)瓶頸。要在集中辦公區(qū)、“用能大戶”等公共機構(gòu)探索實施合同能源管理項目。要加大合同能源管理在考核和綜合評價中的比重，選取一批利用合同能源管理項目進行節(jié)能改造的成功典范，通過現(xiàn)場會、展示會和媒體宣傳等方式在全市積極推廣。
四、強化領(lǐng)導，落實責任，確保公共機構(gòu)節(jié)能的各項措施落到實處。
推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，努力實現(xiàn)節(jié)能目標，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，狠抓落實。
一要健全工作機構(gòu)。公共機構(gòu)節(jié)能是政府的一項工作職責，也是一項長期的艱巨任務(wù)，必須健全機構(gòu)，落實人員，做到“三到位”：公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組要到位，公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門要到位，節(jié)能聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計員要到位。要加強公共機構(gòu)節(jié)能管理能力建設(shè)，培養(yǎng)和固定一批“能干事、肯干事、干好事”的公共機構(gòu)節(jié)能工作人員。各縣區(qū)、市級各部門要切實履行公共機構(gòu)節(jié)能工作的管理職責，各級發(fā)改、財政、經(jīng)信、審計、住建、統(tǒng)計等部門要通力配合，共同推進全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。
二要強化措施保障。公共機構(gòu)節(jié)能工作覆蓋面廣、政策性強，需要各方面給予強有力的支持。要按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)節(jié)能規(guī)劃，將公共機構(gòu)節(jié)能資金納入預算管理。各級公共機構(gòu)要積極探索建立政府引導、全社會參與的節(jié)能投入機制，引導社會資金投資節(jié)能項目。要加強對節(jié)能資金使用的監(jiān)督管理，提高資金使用效益。要加快推進公共機構(gòu)能源審計工作，嚴格按照《×省公共機構(gòu)能源審計管理暫行辦法》，對用能量突出、能耗增幅指標過大的公共機構(gòu)開展能源審計，鼓勵公共機構(gòu)自主開展能源審計工作。
三要依靠科技支撐?？萍紕?chuàng)新，是實現(xiàn)節(jié)能減排的重要保證。我們要高度重視科學技術(shù)在公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域中的應用，以科技支撐公共機構(gòu)節(jié)能，確保節(jié)能目標的順利實現(xiàn)。要在公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域選擇一批節(jié)能潛力大、應用面廣的新產(chǎn)品、新技術(shù)，加大推廣力度，形成示范效應。要發(fā)揮科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、學術(shù)團體在公共機構(gòu)節(jié)能工作中的技術(shù)咨詢服務(wù)作用，促進各類節(jié)能技術(shù)服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新模式，增強服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，助推我市公共機構(gòu)節(jié)能管理整體水平的提高。
四要強化督促檢查。各級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門要會同有關(guān)部門，認真開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查，嚴肅查處各種違反《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的行為。市委市政府督查室要加大目標考核督查力度，逗硬落實考核獎懲。市機關(guān)事務(wù)管理局要認真總結(jié)各地區(qū)、各單位在公共機構(gòu)節(jié)能方面的先進經(jīng)驗，對業(yè)績突出的給予表揚和獎勵。對節(jié)能規(guī)章制度不健全、工作不落實、能耗指標不達標的地區(qū)和單位要督促改正，對情節(jié)嚴重的要予以通報批評。對各地區(qū)和單位的考核結(jié)果要向社會公布，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，支持群眾舉報違反節(jié)能規(guī)定的行為和事件，并依法依規(guī)查處。
同志們，推進公共機構(gòu)節(jié)能，降低機關(guān)運行成本，功在當代，利在千秋。各級各部門一定要樹立勤儉節(jié)約的思想，以強烈的責任感和事業(yè)心，認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，扎實有效地做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，加快推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，為確保完成公共機構(gòu)節(jié)能目標，加快建設(shè)“美麗×，幸福家園”做出新的更大貢獻！
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇五
同志們：
市委、市政府召開的這次會議，主要任務(wù)是圍繞“一核三帶”富民優(yōu)先戰(zhàn)略，實施“四動”并舉，加快推進重點項目建設(shè)。根據(jù)喜杰書記的意見和要求，我代表市委、政府，對上半年工作情況做簡要回顧和總結(jié)，對下半年工作進行安排和部署。具體講兩個問題。
一、當前的勢頭非常好，發(fā)展的格局初露端倪，要繼續(xù)強力推進。
今年是“”的第一年，開好頭、起好步，做好全年工作，不僅關(guān)系到今年的目標任務(wù)，也關(guān)系到“”期間發(fā)展的基礎(chǔ)和未來的動力。所以，上半年工作在全局中顯得尤為重要。方才，各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)的主要領(lǐng)導，分別介紹了本地項目建設(shè)的進展情況，從中可以看到全市發(fā)展的態(tài)勢、進展和目標，看到各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)發(fā)展的信心和決心。在這里，我把年初以來，全市主要經(jīng)濟指標完成情況向大會進行通報?？傮w來講，經(jīng)過大家的共同努力，主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。
上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總值369億元，增長18.4%，總量排在全省第四位，增幅全省第二位。預計7月份，生產(chǎn)總值實現(xiàn)447億元，增幅為18.3%。今年1-7月份，全市完成固定資產(chǎn)投資214.8億元，增長31%，增幅位居全省第三位。全市3000萬元以上在建項目521個，其中億元以上項目186個。1-7月份全市爭取各類專項資金4.18億元，增幅為31%。上半年全市工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值727.1億元，超過松原4.4億元，同比增長55.1%，總量增幅均位居全省第三位。實現(xiàn)增加值214.4億元，繼續(xù)位居全省第四位，同比增長30.9%，增幅位居全省第二位。利潤月均增幅達到73.7%，高出產(chǎn)值月均增幅18個百分點，高出增加值月均增幅45.3個百分點。工業(yè)增加值占產(chǎn)值比重從年初的0.268上升到0.294，對全市g(shù)dp的貢獻不斷提高。工業(yè)實現(xiàn)稅收15.8億元，同比增長23.4%，占全市總稅收的55.2%,其中市直工業(yè)上繳稅收10.3億元。上半年，全市社會消費品零售總額實現(xiàn)161.9億元，增長16.4%，增幅位居全省第9位，排位靠后，反映出我們消費拉動還缺乏動力。物價上漲指數(shù)4.7%，增幅位居全省第2位。上半年，全市省外招商引資到位資金88億元，同比增長35.2%，在全省地市州中，總量排在第三位，增幅排在第四位。1-7月份，招商引資到位資金150.1億元;省外招商引資到位資金123億元，同比增長35.2%。1-7月份，全口徑財政收入39.4億元，增長28.4%，總量、增幅分居全省第6位。全省總量第一的為長春546億元，相繼為吉林、延邊、松原、通化，我市全口徑財政收入總量低于第五的通化10億元。全市地方級財政收入實現(xiàn)20.6億元，增長39.9億元，總量、增幅分別位于全省第6位。四平市本級全口徑財政收入22億元，增長35%，總量位于全省第五位，增幅位居全省第二位。市本級地方級財政收入9億元，增幅39.5%，總量、增幅分居全省第四位，總量在半年內(nèi)超過了通化市、白山市。
我們在全省的數(shù)據(jù)排名有非?？上驳囊幻?，無論是總量還是增幅表現(xiàn)的都不錯，但競爭也非常激烈，此起彼伏，你追我趕。在這樣的前提下，我們更應加大力度，把工作做得更好。
目前，在市委的領(lǐng)導下，四平呈現(xiàn)出政通人和的良好勢頭。五個班子、各級干部都圍繞“”發(fā)展目標，研究項目、研究要素、研究發(fā)展的途徑和辦法，視野和水平也不斷提升，工作基本上達到滿負荷的程度，同時破解了一些制約發(fā)展的關(guān)鍵性難點問題，確保四平發(fā)展步入了快車道。回顧前7個月的工作，呈現(xiàn)出這樣幾個特點：
一是謀劃工作全面完成，“一核三帶”戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃的空間布局已經(jīng)基本確定?！啊逼陂g我們確定了四平發(fā)展的基本格局和目標，為了能夠使工作更加科學、合理、超前，我們做了大量細致工作，特別是市區(qū)當中“一核”、東南新城的規(guī)劃，包括詳規(guī)已經(jīng)全部做完。我們邀請了歐洲、美國、日本、上海的設(shè)計單位，從高鐵站前廣場到旭日立交橋、主題公園、紫氣大路、西湖水上公園，整個一條線的規(guī)劃已經(jīng)全部落地。為實現(xiàn)東南新城開發(fā)建設(shè)目標，市里成立了領(lǐng)導小組，喜杰書記、永江主任、閆杰主席等幾個班子的主要領(lǐng)導親自參與，副市長柴偉同志做指揮部總指揮，對東南新城8平方公里土地的收儲、城市功能的安排和設(shè)計，以及政務(wù)中心的確立都做了詳盡的安排，使得我們在布局和謀劃上得以落實。為優(yōu)化城市環(huán)境，完成了“兩河四岸”規(guī)劃，對市區(qū)山水林進行規(guī)劃。為做強四大產(chǎn)業(yè)基地、十大特色園區(qū)，完成了對市區(qū)化工醫(yī)藥、新能源、中歐專用車和平東老工業(yè)區(qū)四大特色園區(qū)規(guī)劃、目標、功能定位和運行機制的研究，擬提請市委會討論。市區(qū)水利、林業(yè)、土地收儲等重大項目規(guī)劃已完成，未來四平長遠發(fā)展的“一湖兩區(qū)”、長南經(jīng)濟帶的規(guī)劃設(shè)計已基本完成。
二是項目動手早，初步形成你追我趕的局面。煙廠30萬大箱卷煙易地擴能改造項目正式奠基，為我們培植稅源、改變財政緊張狀況奠定了基礎(chǔ)。四平昊華雙50萬噸燒堿、聚氯乙烯，30萬噸電石、200萬噸水泥等項目搬遷選址已經(jīng)確定，為建設(shè)百億元化工園區(qū)奠定了基礎(chǔ)。公主嶺大嶺汽車物流園區(qū)的正式啟動，加速推進了長南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)，為加快“南接北融”創(chuàng)造了條件?？偼顿Y26億元的鐵東區(qū)風電裝備園順利簽約，將成為全市經(jīng)濟發(fā)展的新亮點?！?.18”全市46個億元以上項目的集中開工，無論是開工數(shù)量，還是開工時間的靠前，都在四平歷史上從來沒有過。充分說明項目建設(shè)做到了早動手，準備充分，大家都在圍繞市委的戰(zhàn)略部署，積極開展工作。
三是發(fā)展要素得到整合，制約發(fā)展的瓶頸問題初步得以解決。今年在研究確立項目、招商引資、對外宣傳推介中，注重用要素優(yōu)勢來宣傳推介四平，圍繞資源、區(qū)位、物流、土地價格、勞動力價格、運行成本、資金技術(shù)等方面比較優(yōu)勢，使得招商洽談的方向、內(nèi)容更加明確和豐富。特別是困擾發(fā)展的資金瓶頸得以緩解。今年4月17日，城投13億債券資金到位，為城市建設(shè)、開發(fā)東南新城，四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)籌集了再融資的資本金。今年之所以城市建設(shè)大規(guī)模開工，就是因為資金有了著落。當前，市工、農(nóng)、中、建等幾家國有商業(yè)銀行正在積極協(xié)調(diào)省行、省級商業(yè)銀行，為二次融資放大做準備。
四是引導示范項目動作快，展示了工作的信心和決心。以東南新城為代表的示范項目取得了形象性進展，紫氣大路、開運街即將通車，零標高以下基礎(chǔ)性工程進展順利。這個項目，結(jié)合了高鐵建設(shè)、客運發(fā)展、商業(yè)業(yè)態(tài)和城市空間布局，這8平方公里的新城如果用3年時間完整的做起來，將成為四平整個城市布局中又一個新的亮點，成為城市加快發(fā)展的標志。該區(qū)域能夠容納15-20萬人的居住、工作和生活，對全市服務(wù)業(yè)和城市功能將有較大的提升，起到振奮人心的作用。
五是農(nóng)業(yè)取得了很好的預期效果，有望獲得大豐收。今年四平的雨量偏多，各縣(市)區(qū)圍繞農(nóng)業(yè)增收做了很多努力。公主嶺、梨樹、伊通在科學種田、農(nóng)業(yè)合作社、規(guī)模集約經(jīng)濟上做了大量工作。9月20日，公主嶺要舉辦中國第一個玉米節(jié)，展示農(nóng)業(yè)品牌和形象，宣傳推介四平。農(nóng)業(yè)是四平的基礎(chǔ)，對此，全市上下要全力支持，把其辦成四平的玉米節(jié)。現(xiàn)在我們要加大對外宣傳、展示四平的力度。近期我市舉辦的“金士百”杯全國汽車拉力錦標賽，得到了全國的關(guān)注，網(wǎng)上有將近27萬條信息，這對宣傳四平、推介四平起到了很好作用。公主嶺要把玉米節(jié)做好，各縣(市)區(qū)也要積極配合。
六是民生工作富有成效，群眾對黨委政府工作寄予更多的鼓勵和希望。最近一個時期，在民生工作方面做出了諸多努力，使群眾對市委市政府的信任不斷提升，對我們寄予的希望和要求也更高。到7月末,共爭取省就業(yè)、醫(yī)保、新農(nóng)保等各類資金1.24億元。新增就業(yè)4萬人，4351名就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè),為5290名“五七家屬工”辦理參保手續(xù)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)79.8萬人次，為社會和諧穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)?；I集750萬元，裝修6500平方米的新社保大樓，徹底解決社保經(jīng)辦機構(gòu)辦公場所轄小、設(shè)施落后問題。通過加大征繳力度，爭取省調(diào)劑金1.53億元，解除了社會保險基金風險預警，并實現(xiàn)結(jié)余16.34億元。1-7月共發(fā)放城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老金12.53億元，向鐵東、鐵西兩區(qū)農(nóng)村老人發(fā)放養(yǎng)老金653萬元。深入實施“社區(qū)行動計劃”，通過包保、投入幫扶資金，以及提高社區(qū)人員工資標準，改善社區(qū)辦公條件，增強了社區(qū)服務(wù)能力。
今年工作取得的成效，得益于各個方面的共同努力：
第一，得益于市委的堅強領(lǐng)導和核心作用，帶領(lǐng)我們破解了發(fā)展的幾個重大難點和關(guān)鍵問題。一是“一核三帶”富民優(yōu)先戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的形成，“攻堅克難、求富圖強”四平精神的確立，使全市上下工作有方向、有依據(jù)、有目標。二是重大項目起到了引領(lǐng)作用。煙廠30萬大箱卷煙易地擴能改造項目正式奠基，實現(xiàn)了四平人多年的夙愿。該項目在煙草行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、總量控制的情況下，經(jīng)喜杰書記全力推進，終于在今年實現(xiàn)了易地改造項目的破土動工，這對四平是巨大貢獻，功在當代，利在千秋。三是破解了資金上的難題。四平發(fā)展最大制約因素是血脈不足，資金總量小。經(jīng)喜杰書記的推動，13個億的城投債券用了一年多時間終于到位，為城市發(fā)展注入了動力。資金到位后，喜杰書記帶領(lǐng)大家千方百計把其用到刀刃上，東南新城、紫氣大路、市區(qū)零標高以下的建設(shè)總投達20多個億。應該說，今年我們用很少的錢，啟動了這些項目。在兩年多的時間里，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導，發(fā)改委、住建局等部門做了大量工作，才有這個結(jié)果。四是正確的用人導向已經(jīng)形成。從市直部門干部的任用，到縣區(qū)換屆干部的年輕化，公開招考一批縣處級領(lǐng)導干部，市委引入競爭機制，用干事的人、能干事的人，一些原來在艱苦崗位能做事的人到要害部門任職，今年上半年，七名干部順利走上市級領(lǐng)導崗位，廣大干部干勁足、精神狀態(tài)好，形成了政通人和的發(fā)展環(huán)境。在此過程中，市委起到了凝聚力量、凝聚人心的作用。
第二，得益于五個班子形成合力，同舟共濟。市五個班子緊密團結(jié)在市委周圍，大家心往一處想，勁往一處使。人大、政協(xié)、紀檢委的領(lǐng)導，在決策和判定問題上，不打折扣、主動出謀劃策。熟悉工業(yè)的同志，研究工業(yè);熟悉項目的同志，研究項目。玉珠主任、福祿主任、曉春主任，有昌主任，鳳蘭主席、文輝主席，包括王洪志，都在牽頭專用車、化工、新能源、平東老工業(yè)區(qū)、機場、金融等項目推進組，多次赴外考察、開展對接工作，真心實意去干事。政府班子成員殫精竭慮，按照市委部署要求，在“抓落實”三個字上下功夫。為扭轉(zhuǎn)困擾我市多年的“財力弱、負擔重”的突出問題，財政、地稅、國稅等部門付出了很多的努力和代價，去年市本級地方級財政收入從8.3億增加到12億，今年1-6月份完成7.8億，每個月入庫1.3億，1-7月份完成9億。按這個速度，年底完成16.5億的年初預定目標應該沒問題。正因為財力的好轉(zhuǎn)，從去年10月份開始，在不到一年的時間里，市本級兩次提高財政供養(yǎng)人員津補貼標準，人均增加844元，市區(qū)人均補貼標準達到21432元，原來由全省的第九，迎頭趕上位于全省第四位。去年市本級地方級財力增長近4億元，主要是自然增長、發(fā)展總部經(jīng)濟，以及加大稅收增繳力度，防止跑冒滴漏。當前財政收入占gdp比重基本上保持在7%左右，全省是14%，全國是21%，四平的稅賦遠遠低于全國、全省平均水平。財力的增長，不存在增加企業(yè)負擔，也不存在借錢給大家發(fā)津補貼等問題，大家要有正確的認識。
第三，得益于各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)你追我趕的發(fā)展態(tài)勢和氛圍。剛才，各個縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)都介紹了情況，表明了發(fā)展的決心和態(tài)度，各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)都在圍繞富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略努力工作，這一點全市上下都很清楚。
第四，得益于我們企業(yè)積級向市場方向靠攏，不斷擴大企業(yè)規(guī)模。這是今年一個明顯特征，從1-7月份稅收增長情況看，一些企業(yè)主動找市場，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，進而納稅額度不斷提升。納稅增長勢頭強勁的企業(yè)有：昊華同比增長489.1%，吉春藥業(yè)同比增長337.1%，巨元換熱器同比增長266%，九州房地產(chǎn)同比增長264.2%，海銀房地產(chǎn)增長188%，這些都是翻兩番及以上的企業(yè)，說明企業(yè)在市場競爭中逐步做大做強。另外一些企業(yè)在技改上，在擴大外向合作上有了新內(nèi)容。煙廠的易地改造，昊華的擴能搬遷，吉春藥業(yè)、精細化工的上市，以及精細化工協(xié)調(diào)石藥總部把投資10億元的原料藥生產(chǎn)基地落戶醫(yī)藥化工特色園區(qū)都在積極推進。在中歐專用車園區(qū)建設(shè)上，奮進專用車主動與中航集團聯(lián)系，把企業(yè)做大。一汽專用車與法國飛馬特合作，世界領(lǐng)先的專用車液壓件項目正在選址。幾個歐洲專用車廠家與我市的技術(shù)合作項目正在洽談中。另外，新天龍、農(nóng)高等企業(yè)也正通過股份制改造、資本擴張，加快發(fā)展壯大。我們的企業(yè)家思想觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，積極與國際、國內(nèi)高端企業(yè)合作，敢于靠大聯(lián)強，改造嫁接，只要企業(yè)能夠發(fā)展壯大，就不做小老板，做股東，這些都是巨大的變化。
第五，得益于初步形成了想事干事的氛圍。為增強四平未來的發(fā)展后勁，最近市區(qū)包裝了四大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和水利、林業(yè)、土地收儲等11個重大項目。在此過程中，各相關(guān)部門積極配合，主動協(xié)調(diào)一流設(shè)計單位、咨詢公司，主動與國家部委、上級廳局匯報勾通，千方百計對接金融機構(gòu)，確保項目包裝、推進取得明顯進展。市水利局從去年8月份開始，就同國家水利部、省水利廳和水利設(shè)計院銜接溝通，力爭把二龍湖、轉(zhuǎn)山湖水源引入市區(qū)，東遼河改造、南北河改造、西郊濕地、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等項目快速推進。林業(yè)、交通、城建、土地等部門，積極對上爭取項目、資金，環(huán)保部門正在積極努力，力爭在全省爭取更大份額?，F(xiàn)在政府多數(shù)部門都在研究項目、資金，有三分之一的部門，主動找市長、分管市長研究項目，改變了過去需要給部門指派工作的局面，這是我們?nèi)〉昧己冒l(fā)展局面的根本原因。
當前看，四平經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展的困難還很多。主要是經(jīng)濟總量雖然有較大的提升，但一人均我們還處于全省的后位;四平發(fā)展建設(shè)的資金量少;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，缺少終端產(chǎn)品;沒有完成從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡。當前，我市正處在由不發(fā)達向發(fā)達邁進，由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，邁過了這道坎兒，今后的工作就會很順利，如果過不去，就會長期處于徘徊狀態(tài)?，F(xiàn)在四平政通人和，發(fā)展的外部環(huán)境好，我們要吸引更多的人加入到發(fā)展的行列中來，加快四平的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。
二、潛下心來搞發(fā)展，做到凝神聚力，實現(xiàn)步步為營。
5月28日，喜杰書記在市委理論中心組集中學習(擴大)會議上提出，到“”末期，我市要牢牢站在全省第一方隊。實現(xiàn)這一宏偉目標，一定要下決心加快推進重點項目建設(shè)。
推進重點項目建設(shè)，要結(jié)合四平實際，突出特色。要把實施“一核三帶”富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)四大產(chǎn)業(yè)基地和十大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)突出出來，把立市立縣的大項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目、填補國內(nèi)空白引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展項目突出出來，把“一煙、二油、三車、四光伏”突出出來，把圍繞鐵路、公路、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是工業(yè)重點項目的招商引資突出出來。一定不要簡單地照搬照抄，要切實提高工作的針對性和實效性。要充分利用三季度施工的“黃金季節(jié)”，沒開工的項目馬上開工，東北的施工期比較短，能搶的都要往前搶，確保項目按期開工、按期達產(chǎn)達效。市發(fā)改、工信、經(jīng)合、國土、住建、交通、水利、林業(yè)等部門要形成聯(lián)動工作機制，在資金籌集、項目審批、配套條件等方面加大工作力度，共同推進重大項目建設(shè)。要強化調(diào)度和監(jiān)督考核，定期通報情況，好的典型及時表彰，廣泛宣傳;說一說動一動，敷衍了事的，對一把手和分管領(lǐng)導通報批評，追究責任。
第三季度及下半年的政府工作，要全力以赴完成《政府工作報告》和全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務(wù)，這是硬任務(wù)，要確保完成。四平的現(xiàn)實要求我們：必須緊緊抓住財政收入不放，這是生存和發(fā)展的需要;必須解決工業(yè)問題，這是立市立縣的需要;必須推進城市擴容、改善城市環(huán)境，這不僅是發(fā)展經(jīng)濟的需要，更是提升人民群眾生活質(zhì)量的需要;必須解決體制機制問題，這是解決人的積極性、狠抓工作落實的需要。從政府的角度看，下半年要牢牢抓住“三保兩調(diào)一努力”這個重點。
“三?！保阂皇潜Ｘ斦罩н_到預期目標。后五個月全口徑財政收入必保完成30.7億元，力爭達到35.7億元;市本級財政收入必保完成14.4億元，力爭達到19.4億元;市本級地方級財政收入必保完成7億元，力爭達到9億元。全口徑財政支出必保完成87.5億元，市本級財政支出必保完成28.7億元，要讓發(fā)展成果更好地惠及于民。二是保工業(yè)平穩(wěn)運行，園區(qū)建設(shè)形成初步格局。加快推進十大特色園區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制，搞好融資平臺建設(shè)，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，每個園區(qū)謀劃一個10億元左右大項目。后五個月3000萬元以上項目要突破180個，其中億元以上重大項目突破15個，市級項目庫儲備億元以上項目突破190個。對“4.18”集中開工的46個億元以上項目，按照“四個一”要求，掛圖作戰(zhàn)，快速推進。組織好重點招商活動，完善好優(yōu)惠政策，加大對外宣傳推介和聯(lián)系力度，積極拓展招商項目源。抓好工業(yè)技改和提速增效，推動26個關(guān)聯(lián)度大、帶動性強、輻射面廣的項目，確保順利實施。三是保城市建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要取得實質(zhì)性進展。市區(qū)要重點推進東南新城以及道路橋梁建設(shè)，各縣(市)新城新區(qū)建設(shè)也要盡快組織實施。積極落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，嚴厲打擊惡意搶建搶栽違法行為。加快推進數(shù)字化城管建設(shè)，年底前完成基礎(chǔ)項目建設(shè)。加大城市環(huán)境綜合整治工作力度，強化兩區(qū)、開發(fā)區(qū)、街道、社區(qū)城市管理職能，探索綜合管理、執(zhí)法管理體制，形成長效管理機制。
“兩調(diào)”：一是調(diào)機構(gòu)編制，加強機構(gòu)編制管理創(chuàng)新。按照機構(gòu)編制管理適應經(jīng)濟社會發(fā)展的原則，研究制定選人用人政策，建立用事業(yè)和待遇留人的體制機制。通過選聘、招考等方式，引進亟需的金融、規(guī)劃、對外貿(mào)易、項目包裝、科技管理等方面的專業(yè)人才。探索完善開發(fā)區(qū)編制管理新機制，最大限度發(fā)揮機構(gòu)編制的使用效益。二是調(diào)陽光政務(wù)、辦公效率，不斷提高服務(wù)水平。把群眾最關(guān)心、反映最強烈的問題，關(guān)系全局的重大問題，容易滋生不正之風和腐敗的問題作為公開重點，提高工作透明度，提高辦事效率。
“一努力”：繼續(xù)努力做好民生工作。全市“兩會”承諾的12件民生實事，有的已經(jīng)完成，多數(shù)正在落實。承諾的事一定要兌現(xiàn)，用成果取信于民。各部門、各縣(區(qū))、各開發(fā)區(qū)的一把手要抓緊時間，強化措施，不折不扣地解決問題，力爭超額完成全年各項目標任務(wù)。
要高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。糧食高產(chǎn)示范區(qū)、棚室蔬菜園區(qū)、牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)在上半年超額完成建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)擴大規(guī)模，全力打造品牌。抓好“一核三帶”節(jié)點鎮(zhèn)建設(shè)，重點整治村屯環(huán)境。
重點項目推進工作，要圍繞投資拉動、項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動和全民行動，突出重點，全力開展工作。
投資拉動，要重點解決投入問題，找資金，敢于負債。當今世界虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相互促進、相互發(fā)展，離開虛擬經(jīng)濟的支撐，實體經(jīng)濟發(fā)展不起來。美國3億人口負債14.2萬億美金，人均4萬美金，折合人民幣30萬。就四平來講，我們的發(fā)展資金不足，缺少有效投入。截止7月末，全市各項存款余額623億，人均不到2萬元，人均數(shù)僅為全國的三分之一，全省的一半。據(jù)上半年統(tǒng)計，全國省市縣三級政府負債10.7萬億，吉林省負債3000億，我市為52億元，占全省2.03%。其中長春1034億元，吉林235億元。長春今年稅收增幅在60%以上，這與他們在幾年前敢于負債，加大投入密不可分。應該說沒有前期投入，沒有把城市空間拉開，規(guī)模永遠做不大。
經(jīng)濟發(fā)展靠投資、出口和消費拉動，四平的消費和出口比較弱，所以，我們要把點子打到投資拉動上，要通過籌措資金，把城市格局和工業(yè)經(jīng)濟格局拉開。把13億元城建債券作為資本金擴大融資規(guī)模，繼續(xù)向上爭取專項資金，建設(shè)資金爭取達到15億元。要廣泛與域外金融機構(gòu)、信托機構(gòu)開展合作，使工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入達到30-40億元。積極落實與央企簽署的框架協(xié)議，重點推進中石化、中化集團遠東租賃公司、中國建材集團的投資合作項目。要通過保姆式服務(wù)，幫助吉春制藥登陸中小板，協(xié)助精細化工完成股權(quán)融資和股改，推進其他企業(yè)做好上市準備。鞏固壯大城建、發(fā)改、工業(yè)等投資平臺，加快推進農(nóng)業(yè)、文教等融資平臺建設(shè)。研究探索資源變資本，資本變技術(shù)，技術(shù)變產(chǎn)業(yè)的方式方法，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。做好項目前期準備，把承貸條件做好，爭取銀行的資金支持。嘗試通過代建廠房、合資入股、風險共擔等方式，引進國內(nèi)外高端企業(yè)。通過股權(quán)置換和交易，建立起良性招商機制。沒有這樣的氣勢和心態(tài)，四平的發(fā)展就會長期徘徊，曇花一現(xiàn)。
項目帶動，要抓住關(guān)鍵，解決實質(zhì)性問題。今年的項目建設(shè)，我們有了一個良好的開端。項目分公共服務(wù)類項目、外埠招商項目、企業(yè)技改項目，還有合資合作項目，總的來說就是企業(yè)和公共服務(wù)兩大類。我們四平包括各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)，公共服務(wù)類項目都差得很多，公共設(shè)施不能滿足群眾生產(chǎn)生活的需要，這需要政府強力推動。當前，東南新城建設(shè)和改善城市環(huán)境是關(guān)鍵性問題。四平舊城區(qū)容積率較高，要拓展新的空間，拉開發(fā)展格局。東南新城規(guī)劃面積5.8平方公里，可容納12-15萬人，等于再造一個新區(qū)。要立即著手制定規(guī)劃和實施方案，所有工程項目都要往前搶，成熟一個開工一個。年內(nèi)完成水電熱氣、雨污分流、中水回用等地下工程。行政中心、旭日立交橋、主題公園、站前廣場、規(guī)劃館等重點工程，力爭明年取得形象性進展。要對東南新城土地進行收儲整理，增值收益主要用于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新城建設(shè)符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，是一個攏氣提氣的過程，要堅定不移、不出雜音，確保在3-5年內(nèi)建設(shè)起來。
四平現(xiàn)有的城市環(huán)境不優(yōu)，主要是缺山、少水、林疏,而且噪音大。要研究把二龍山水庫、轉(zhuǎn)山湖水庫、山門水庫串聯(lián)起來，增加水源量和供水能力。繼續(xù)在市區(qū)種植15-30年生的大樹，爭取利用10年時間解決林疏問題。結(jié)合四平昊地搬遷，把北山環(huán)境做起來。加快建設(shè)交通通達工程。解決交通問題，要算投入產(chǎn)出賬，整合現(xiàn)有資源，以最小的投入，實現(xiàn)道路通達順暢。建設(shè)以市區(qū)主干路為主體的“中字型”快速路，形成15分鐘快捷通行的交通系統(tǒng)。加快簡易立交橋設(shè)計，做好拆遷、招投標等前期工作，盡早開工。深入研究人員密集區(qū)、復雜區(qū)的交通需求，利用現(xiàn)有道路，設(shè)立單行線，完善交通設(shè)施，實行智能化管理，提高通行效率。經(jīng)過幾年努力，打造全國中等城市交通通達的典范。
目前，我們很多干部不懂項目，都在跑龍?zhí)住⒅v毛皮、拍胸脯，講過程方面的事，沒有抓到實質(zhì)。所以我們所有干部，特別是從事經(jīng)濟工作的干部都要去研究項目，作可研、作分析、作判斷，少做無用功，把項目著實。如果能有一半的干部懂得項目的可研，懂得項目來龍去脈，四平就發(fā)展起來了。
創(chuàng)新驅(qū)動，是我們從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變必須的。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，是法制經(jīng)濟，是效益經(jīng)濟，是開放經(jīng)濟。市場經(jīng)濟核心的問題是要創(chuàng)新。推進中歐專用車、新能源、化工及平東老工業(yè)區(qū)建設(shè)，要積極創(chuàng)新體制機制。園區(qū)工作人員要面向社會公開競聘，實行薪金制。園區(qū)內(nèi)實行績效考核，引入競爭機制，做到優(yōu)勝劣汰，好的就獎，差的就罰，能干的就上，不能干的就退。我們每個人只有踏踏實實做事，心里才充實。
全民行動要敞開胸懷，海納百川，甘當學生，與央企、國內(nèi)國際高端企業(yè)深入對接，學習先進的技術(shù)和經(jīng)驗，決不能固步自封，關(guān)上門發(fā)展，切實做到深度改革凝聚力量，創(chuàng)新開放提高質(zhì)量。全民行動，機關(guān)干部要改進作風，優(yōu)化服務(wù)。要多讀點書，通過學習把頭腦裝滿，心才能靜下來。要把心思用到事業(yè)上，用到為群眾為企業(yè)辦事和服務(wù)上。對市委、市政府的部署和要求，各部門必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許各自為政、推諉扯皮，做到令行禁止，確保政令暢通。
同志們，推進重點項目建設(shè)，是全市上下的重點工作和艱巨任務(wù)。讓我們在市委的領(lǐng)導下，牢固樹立“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，咬牙奮斗三到五年，四平一定會更加美好!
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇六
安全是什么?安全意味著生命，擁有安全不等于擁有了一切，但沒有安全就一定沒有一切。下面是本站小編給大家整理的在公司安全工作會議上的講話，僅供參考。
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)。
工作總結(jié)。
20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
20xx年，公司以強力推進國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理。
規(guī)章制度。
組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零輕傷事故1人次千人負傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達的1‰控制指標)未發(fā)生新增職業(yè)病病例未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標。
一、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。
為了認真履行安全生產(chǎn)責任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”完善安全生產(chǎn)責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產(chǎn)責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產(chǎn)直線責任。認真組織各級領(lǐng)導學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。按照xxxxx公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標。
責任書。
將安全生產(chǎn)責任層層分解細化、明確到每個班組、每名職工落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程真正做到“安全生產(chǎn)人人有責”真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實。
二、全面推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè)。
按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內(nèi)部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，xxxx公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。
三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行。
根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于20xx年9月組織進行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動。
1.按照年初中國xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的。
活動方案。
成立了活動領(lǐng)導小組各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。
2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
五、切實加強班組安全建設(shè)。
今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全?？?，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
六、強化職業(yè)健康安全管理。
為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。
七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動。
全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務(wù)工、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？?，及時報道各單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。
八、安全文化建設(shè)卓有成效。
安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
九、消防、道路交通安全管理工作。
20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。
全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護210次。
組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數(shù)3000余人。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
2.通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。
3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設(shè)，強建基層細胞的自主管理能力。
4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生;四是針對重大危險源、?；贰⑹芟蘅臻g、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
20xx年安全生產(chǎn)工作安排。
20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標是：
(一)重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;。
(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;。
(三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;。
(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。
為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標，20xx將從以下幾方面開展工作：
進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領(lǐng)導班子齊抓共管責任體系建設(shè)，加強各級領(lǐng)導干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進一步落實領(lǐng)導帶班、領(lǐng)導值班等制度。
根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。
二、扎實鞏固安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果。
持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產(chǎn)標準化水平。要將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結(jié)合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉(zhuǎn)變工作作風，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。
三、深化基層班組安全建設(shè)。
通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度，強調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強防范安全事故和應急救援的能力。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理。
20xx年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。
五、加強安全生產(chǎn)技術(shù)保障。
一是要加強對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源、特種設(shè)備、危化品、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。
六、強化全員安全教育培訓。
(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。
(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進行檢查和評比。
(三)對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。
七、加強各級安全管理隊伍建設(shè)。
一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標準差異導致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標準，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。
八、強化職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設(shè)施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行。
(一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
(二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現(xiàn)場作業(yè)。
(三)通過各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現(xiàn)。
十、倡導黨政工團齊抓共管。
(一)行政領(lǐng)導負責是安全生產(chǎn)責任制的核心，各級行政領(lǐng)導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務(wù)。
(二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。
(三)工會要加強對安全生產(chǎn)目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(四)團委要結(jié)合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻。
十一、消防、道路交通安全工作安排。
1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。
2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內(nèi)容上，重點側(cè)重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻!
謝謝大家!
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在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇七
同志們：
春節(jié)假期剛剛過去，就把大家請來，召開這次全市節(jié)能減排工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實全省節(jié)能減排工作會議精神，總結(jié)交流重點用能單位在節(jié)能減排工作中的經(jīng)驗，分析我市節(jié)能減排工作所面臨的新情況、新形勢、新問題，研究部署今年節(jié)能減排工作的任務(wù)和措施，將省下達給我市的節(jié)能減排指標進一步分解到各縣(市、區(qū))和各重點用能單位，加壓鼓勁，抓好落實。這次會議市委、政府非常重視，會前，保存市長主持召開市委會議，專門聽取了匯報，對這次會議的召開提出了明確的要求，等會兒，保存市長還要做重要講話。下面，我先講幾點意見：
一、肯定成績，進一步堅定完成節(jié)能任務(wù)的信心和決心。
近年來，我市認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持把節(jié)能降耗作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手和突破口，按照國家和省的有關(guān)規(guī)定要求，緊密結(jié)合商丘實際，超前謀劃，重點突破，在節(jié)能降耗方面進行了有益探索，淘汰立窯水泥、關(guān)閉實心粘土磚瓦窯廠、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等工作取得明顯成效，我市單位gdp能耗逐步下降，工業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，得到省委、省政府的充分肯定。
一是制定了一系列促進節(jié)能降耗的政策措施。近年來，我市先后出臺了《商丘市節(jié)能減排實施方案》、《商丘市重點用能單位節(jié)能管理辦法》，認真貫徹落實了《河南省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作決定的實施意見的通知》、《關(guān)于進一步加強小火電機組關(guān)停工作的通知》，起草了《商丘市人民政府鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干規(guī)定》、《商丘市人民政府關(guān)于進一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實施意見》等文件，編制了《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《商丘市車用生物燃料及相關(guān)生物化工產(chǎn)品“”發(fā)展規(guī)劃》等，有效地指導了節(jié)能工作的深入開展。二是加強了重點企業(yè)節(jié)能降耗管理。自20xx年起，我們對年耗標準煤3000噸以上的25家重點耗能企業(yè)進行重點監(jiān)控，市政府與各縣(市、區(qū))政府簽訂節(jié)能目標責任書;并委托市工經(jīng)委分別與25家重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標責任書。目前，永煤集團、神火集團、商電鋁業(yè)集團、商丘裕東發(fā)電有限責任公司和中聯(lián)玻璃有限公司已完成了能源審計，編制了節(jié)能規(guī)劃，完善了能源統(tǒng)計和管理制度，強化了節(jié)能的基礎(chǔ)工作，初步取得了節(jié)能效果。三是加大了節(jié)能宣傳力度。連續(xù)五年組織了“節(jié)能宣傳月”活動，通過各種新聞媒體對《節(jié)約能源法》、《河南省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)進行廣泛宣傳，大力營造節(jié)能減排的濃厚氛圍。四是嚴格落實產(chǎn)業(yè)政策，淘汰落后生產(chǎn)能力。目前，我市已確認關(guān)停粘土磚廠615家粘土磚廠，16家造紙、味精、酒精企業(yè)已列入淘汰類的生產(chǎn)能力，其中的10家淘汰類企業(yè)已向省發(fā)改委上報了所有資料，并積極爭取產(chǎn)能退出的優(yōu)惠政策。五是突出重點，大力開展節(jié)能降耗和資源綜合利用。在市區(qū)積極推行集中供熱，取締淘汰了能耗指標高、污染嚴重燃煤小鍋爐，已安裝市政供熱管線120公里，供熱能力800萬平方米，今冬實際用熱已達150萬平方米，年節(jié)能30萬噸標準煤。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，目前，全市共建沼氣池50萬口，節(jié)能約40萬噸標準煤，在實現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時，極大的提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。在商虞通道全部安裝太陽能電燈。太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，在我市已經(jīng)廣泛應用。資源節(jié)約綜合利用工作已取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，煤矸石、煤泥、粉煤灰、爐底渣、建筑廢渣等固體廢棄物，在發(fā)電、建材產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中已被廣泛應用。全市工業(yè)固體廢棄物綜合利用率已達60%以上，初步實現(xiàn)了節(jié)約資源，保護環(huán)境，企業(yè)和社會雙贏的愿望。
近幾年，我市節(jié)能減排工作在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在全市各有關(guān)單位的共同努力下，取得了一定的成績，有了新的進展。20xx年度全市單位gdp能耗為1.413噸標準煤，比20xx年下降1.4%，預計20xx年度單位gdp能耗為1.36噸標煤/萬元，比20xx年下降3.5%。
雖然近幾年我市的節(jié)能減排工作取得了一定的成績，但要實現(xiàn)“”末單位gdp能耗下降19%的節(jié)能目標，后三年年均節(jié)能率必須在5.4%以上，節(jié)能工作任重而道遠，我們所面臨的形勢十分嚴峻，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是認識還沒有真正到位。個別縣(市、區(qū))和企業(yè)對加快推進節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性的認識仍然不足，對必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的認識還不夠到位，部分縣(市、區(qū))仍然在走依靠拼資源、拼消耗來維持經(jīng)濟增長的老路，重增長、輕節(jié)能減排的現(xiàn)象還十分突出。個別企業(yè)對節(jié)能減排工作還在一定程度上存在著觀望心理，等、靠、要的思想仍然比較嚴重。二是節(jié)能減排投入不足。由于我市經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱、財力有限，大部分縣(市、區(qū))尚未扭轉(zhuǎn)“吃飯財政”的困難局面，市、縣兩級財政均沒有建立節(jié)能減排專項資金。再加之，一些縣(市、區(qū))和企業(yè)全局意識不強，對淘汰落后產(chǎn)能態(tài)度不積極、工作不主動，總是以各種名義和借口搪塞關(guān)停工作。直接導致一些企業(yè)節(jié)能減排投入不足，節(jié)能項目少。三是體制機制不夠完善。各項支持節(jié)能的政策措施還不配套，鼓勵生產(chǎn)和使用節(jié)能產(chǎn)品、發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)的政策體系有待進一步完善。完全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部考核體制還沒有真正建立，過于看重gdp增長的錯誤傾向尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。再加上目前我市還沒有建設(shè)相應的執(zhí)法組織，一些違法違規(guī)行為不能得到及時處罰和糾正，從而在一定程度上影響了節(jié)能法律法規(guī)的貫徹落實，這也在很大程度上影響了節(jié)能目標的實現(xiàn)。四是工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理。我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對資源的依賴性較強，粗放型增長特點明顯，多數(shù)企業(yè)技術(shù)裝備落后，自主創(chuàng)新能力弱。全市工業(yè)經(jīng)濟的增長主要依賴煤、電、鋁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的拉動，重工業(yè)所占比重依然偏低，能耗低的高新產(chǎn)品總量與增量不大。全市億元以上高新技術(shù)企業(yè)僅3家，高新技術(shù)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)的比重不足3%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)種類不足全省的1.6%。
為確保完成今年全市單位gdp能耗下降5.4%的目標，市政府按照各縣(市、區(qū))不低于“”后三年平均數(shù)的原則，從發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源利用現(xiàn)狀等因素進行綜合考慮，分解下達了各縣(市、區(qū))20xx年節(jié)能計劃。這一目標是約束性指標，必須確保完成。當前和今后一個時期，要著力做好以下幾個方面的工作：
(一)狠抓“兩高”行業(yè)節(jié)能降耗不動搖。要抓緊建立和完善固定資產(chǎn)項目節(jié)能評估審查制度，今后，凡電解鋁、煤炭、電力、造紙、化工等高耗能行業(yè)的新、改、擴建項目，以及年綜合能源消耗在3000噸標準煤以上的其他固定資產(chǎn)投資項目，必須編制專門的節(jié)能評估報告，經(jīng)有關(guān)部門審查后，方能予以審批或核準;所有新上項目，單位產(chǎn)品能耗和主要設(shè)備能效必須達到同行業(yè)國內(nèi)先進水平，否則一律不再審批和核準。要加強新開工“兩高”項目檢查，嚴厲查處違規(guī)行為，堅決取消個別縣(市、區(qū))對“兩高”行業(yè)的電價、地價、稅費等優(yōu)惠政策，對問題突出且整改不力的，要進行通報批評。今后一個時期，要加強對招商引資項目的能耗審核，嚴禁引進“兩高”項目。要落實項目審批問責制，對違法違規(guī)建設(shè)的“兩高”項目，發(fā)現(xiàn)一起，停建一起，對有關(guān)企業(yè)和審批責任人依法依規(guī)進行處理，對縣(市、區(qū))政府也要相應追究監(jiān)管不力的責任，并在其他新建項目上采取限制性措施。在控制“兩高”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，各縣(市、區(qū))要積極支持先進制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
(二)狠抓淘汰落后產(chǎn)能不手軟。今年，全省將關(guān)停小火電機組100萬千瓦以上。按照省政府統(tǒng)一部署，我們也將關(guān)停小火電機組和小鋼鐵企業(yè)，并分批分步驟有條不紊的實施，確保市政府確定的目標任務(wù)完成。對不按期淘汰的企業(yè)，縣(市、區(qū))要依法予以關(guān)停，有關(guān)部門依法吊銷生產(chǎn)許可證，并通過各種媒體予以公布，電力供應企業(yè)依法停止供電。對沒有完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的縣(市、區(qū))，實行項目“區(qū)域限批”。市政府有關(guān)部門每年向社會公告淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和各地執(zhí)行情況。建立健全落后產(chǎn)能退出機制，有條件的縣(市、區(qū))要安排資金支持淘汰落后產(chǎn)能，市財政通過增加轉(zhuǎn)移支付，對淘汰任務(wù)重的要給予適當補助和獎勵。
(三)狠抓重點領(lǐng)域節(jié)能不放松。在工業(yè)領(lǐng)域，我們將重點對年耗能在3000噸標煤以上的火電、建材、有色、煤炭、化工、造紙等企業(yè)實行節(jié)能目標管理制度。對年耗能在5萬噸以上的重點用能企業(yè)的能源審計報告和節(jié)能規(guī)劃進行嚴格審批。正確處理好增強盈利能力與履行社會責任的關(guān)系，把節(jié)能降耗工作作為關(guān)系到自身長遠發(fā)展和生死存亡的大事來抓。在建設(shè)領(lǐng)域，要加快機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)測體系建設(shè)，每年要公示建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效指標。推進建筑節(jié)能標準實施，年內(nèi)縣級以上城市都要全面執(zhí)行居住建筑節(jié)能65%、公共建筑節(jié)能50%的標準。加快城市熱電聯(lián)產(chǎn)和集中供熱建設(shè)。加強對空調(diào)的節(jié)能診斷和室溫控制的監(jiān)督檢查，今年夏季使用空調(diào)高峰期，我們將配合省有關(guān)部門組織開展對機關(guān)辦公樓、賓館、商場等節(jié)能執(zhí)法活動進行一次檢查。在交通領(lǐng)域，要積極推廣高效節(jié)能運輸方式和石油替代技術(shù)，鞏固乙醇汽油推廣成果，加快淘汰油耗超標，尾氣排放超標的老舊汽車，引導高效、節(jié)油的小排量汽車消費。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，我市要加強農(nóng)作物秸稈和太陽能等綜合利用，并依托規(guī)?；B(yǎng)殖場建設(shè)推進沼氣建設(shè)。
(四)狠抓重點節(jié)能工程不松勁。今年，省財政將安排節(jié)能資金，支持列入省“”節(jié)能專項規(guī)劃中的十大重點節(jié)能工程建設(shè)。為此，我們將重點在煤炭、電力、造紙、建材、化工等行業(yè)，申請一批余熱余壓利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、工業(yè)鍋爐改造、工業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)、電機系統(tǒng)改造等項目建設(shè);積極推進綠色照明工程建設(shè)，計劃推廣節(jié)能照明燈具33萬套;規(guī)劃建設(shè)一批利用煤矸石、粉煤炭和工業(yè)廢渣生產(chǎn)新型墻體材料重點項目，確保全市新型墻體材料產(chǎn)量比重達到70%以上;開展既有建筑節(jié)能改造，實施一批低能耗，綠色建筑示范項目。
(五)狠抓節(jié)能技術(shù)進步不停頓。支持科研機構(gòu)、高校與企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能核心技術(shù)，解決我市高耗能行業(yè)存在的共性和關(guān)鍵技術(shù)問題。今年要努力在煤炭、冶金、建材、電力等高耗能行業(yè)，重點推廣一批節(jié)能潛力大、示范帶動性強的重大節(jié)能技術(shù)，提高能源綜合利用水平、加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加大節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施力度，促進一批節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)做大做強。充分發(fā)揮協(xié)會等社會團體的作用，加強節(jié)能政策研究、標準制定和技術(shù)推廣等工作。
(六)狠抓完善保障機制不懈怠。加快建立有利于節(jié)能減排的體制機制和政策體系，形成政府引導、市場調(diào)節(jié)的節(jié)能減排機制，是加強節(jié)能減排工作的一項基礎(chǔ)性任務(wù)。積極推進熱力價格形成機制改革，實行熱力價格與煤炭價格聯(lián)動，積極推行按用熱量分戶計量收費制度。加快建立政府引導、企業(yè)為主和社會參與的節(jié)能減排投入機制。積極爭取國家和省節(jié)能減排資金，支持高效節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品推廣、重點行業(yè)重大節(jié)能減排技術(shù)改造、重大節(jié)能減排技術(shù)示范工程以及節(jié)能減排管理能力建設(shè)等。所有企業(yè)開展資源節(jié)約、綜合利用等獲得的優(yōu)惠資金和減免稅(費)，都要按規(guī)定專項用于節(jié)能減排的再投入。要完善節(jié)能減排支持政策，認真落實資源綜合利用免稅等節(jié)能減排稅收優(yōu)惠政策。支持各類節(jié)能技術(shù)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中介組織的作用，為企業(yè)實施節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計、改造、運行、管理一條龍服務(wù)。
同志們，做好節(jié)能降耗工作是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是當前和今后一個時期的重點工作，完成節(jié)能降耗目標事關(guān)我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的大局，希望大家對待困難不氣餒，面臨挑戰(zhàn)不彷徨，下定決心，狠抓落實。確保完成今年節(jié)能降耗目標，為達到“”期間節(jié)能19%的目標而努力奮斗!
謝謝大家!
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇八
親愛的同事們：
今年以來，集團內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。在今年二季度安委會上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢分析，加強隱患排查治理，努力做到警鐘長鳴，安全發(fā)展。
今年是全國第五個“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國第12個“安全生產(chǎn)月”。當前公司正處在擴銷增量，穩(wěn)價保效的關(guān)鍵時期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進度作為壓倒一切的重點工作。
面對季節(jié)更換，各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預防工作，為擴銷增量，沖刺雙過半營造安全發(fā)展氛圍。
居安思危，樹立安全發(fā)展理念。“安全第一，預防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險品經(jīng)營業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的'位置去重視，全面抓好預防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當前擴銷增量關(guān)鍵時期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實，營造安全發(fā)展環(huán)境。
“打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當前正深入開展“打非治違”專項行動，必須做到全員參與，把“打非治違”專項行動與當前抓銷售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。盯緊盯死隱患，堅決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達到預防事故，安全生產(chǎn)的目的。
落實責任，推進企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實好責任制，實施分級負責，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問責原則強。要結(jié)合實際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過程，抓事后為抓預防，抓粗放為抓精細，以管理上的嚴、細、實，為安全發(fā)展提供有力保障。
“從我做起”，筑牢安全防線。一個焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責，安全防線需從細微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點滴做起。
首先是思想上重視，時刻繃緊安全這根弦;第二是學習上用功，要學科學知識、學崗位技能;第三是在行動上落實，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇九
同志們：
非常高興來泰州參加今天的績效管理工作會議，這次會議標志著績效管理工作在泰州已全面鋪開。去年泰州在市級機關(guān)部門(單位)推行了績效管理，今年又逐層延伸到市(區(qū))，同時還延伸到機關(guān)部門內(nèi)部處室和工作人員?？梢哉f，泰州的績效管理已經(jīng)覆蓋到各個角落，形成了一個完整的體系。泰州的績效管理工作不僅在全省走在前列，而且在全國處于后來居上的地位。去年年底，我們和唐書記一起到國務(wù)院績效管理聯(lián)席會議辦公室匯報工作，國務(wù)院績效辦的領(lǐng)導對泰州的績效管理工作給予充分肯定。省監(jiān)察廳會同相關(guān)部門去績效管理做得比較好的地方學習調(diào)研，全國各地有很多好的經(jīng)驗，尤其是福建，他們是最早推行績效管理工作的，20**年開始，十多年的工作取得了很好的成績。走了一圈下來，感覺國務(wù)院績效辦領(lǐng)導的評價是名副其實的，泰州市績效管理工作雖然起步比較晚，但這項工作確實在全國處于一流的位置。今天這個會議的推動，看到泰州如此全面的推行績效管理工作，相信泰州市這項工作在全國的地位還會進一步提高。
泰州績效管理工作有很多值得我們學習的地方。第一，領(lǐng)導重視。泰州市的領(lǐng)導對績效管理工作認識非常深刻，包括主要領(lǐng)導張書記、徐市長對這項工作非常支持，績效管理是領(lǐng)導的指揮棒、控制器，這項工作沒有領(lǐng)導的支持，是沒辦法開展的。正是由于領(lǐng)導的重視，泰州的績效管理才得以順利地開展。第二，機制健全。泰州市成立了效能建設(shè)領(lǐng)導小組，而且這個領(lǐng)導小組的設(shè)置是非?？茖W的，它涵蓋了黨委政府?？冃Ч芾碓谖鞣絺?cè)重于政府績效管理，由于中國社會國情，黨委政府共同承擔著社會管理的工作。而且，泰州市效能辦抽調(diào)了一批非常富有研究性、經(jīng)驗豐富、工作責任心強的同志。這項工作說起來簡單，但操作起來難度還是很大的，正是由于這一批同志在兢兢業(yè)業(yè)的設(shè)計方案、推動工作，才得以使這項工作能夠順利進行。第三，措施扎實。泰州市因為目標制定得非?？茖W，組織也非常到位，所以去年的考核大家的認同度還是比較高的。同時還建立了電子評估系統(tǒng)，將一項比較復雜的工作簡單化，為績效管理工作提供了制度保障。所以說，泰州市的績效管理工作在全省乃至全國走在前列。
績效管理工作不僅是紀委監(jiān)察部門的工作，也是黨委政府的一項重要工作。首先表個態(tài)，對我們省績效辦來講，將全力支持配合泰州的績效管理工作。提三點建議：
一、提高認識。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，對于推動績效管理工作顯得尤為重要。第一，績效管理是目前世界上最先進的綜合管理方法。我們在推動的過程中，感覺一個非常突出的問題，發(fā)現(xiàn)很多同志包括不少領(lǐng)導對這項工作不了解不熟悉，由于不了解不熟悉，容易產(chǎn)生各種誤解，推動的力度就受影響。怎么解決這個問題，我們最近對此也做了一些研究。從幾個方面看，推進績效管理工作勢在必行。績效管理起源于西方，撒切爾、克林頓在他們執(zhí)政期間推動了績效管理。為什么推行績效管理?因為當時歐美國家大多面臨著政府規(guī)模不斷擴大、職能體系臃腫、行政成本太高、行政效率低下，并由此引發(fā)財政危機、管理危機、信任危機，這是當時歐美國家面臨的普遍問題，這些發(fā)達國家面臨的問題我們也會遇到。目前，絕大多數(shù)發(fā)達國家都在采用績效管理的理念進行政府管理。第二，推動績效管理是黨中央國務(wù)院作出的重大決策。西方國家是在上世紀末推行績效管理的，我國是從本世紀初，20**年左右在福建省首先推行績效管理。中央從20**年明確提出在全國推行績效管理，20**年，時任胡錦濤和溫家寶在中紀委會議和全國人代會上明確提出了要推行績效管理，而且這項要求寫進了《十七屆二中全會關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》中。黨的明確提出要創(chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力，推進政府績效管理。國務(wù)院績效辦領(lǐng)導跟我們講，推行績效管理不是搞不搞的問題，而是怎么搞的問題。目前，正在全國進行試點，總結(jié)經(jīng)驗。國務(wù)院在20**年專門成立了績效管理聯(lián)席會，過去是一個部門(人社部)的工作，從20**年起，將績效管理工作作為一項獨立的工作。所以說，推行績效管理勢在必行，泰州市先行給我們提供了很好的經(jīng)驗。第三，績效管理是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證。大家越來越認識到科學發(fā)展的重要性，如何推動科學發(fā)展?沒有一套完善科學的考核體系是很難做到的。過去領(lǐng)導只能用gdp的增幅來評價工作，現(xiàn)在通過績效管理將科學發(fā)展的要求細化到各個方面，比如泰州的這個評價體系，不僅有g(shù)dp，還涵蓋了五大建設(shè)的方方面面，這樣的目標制定出來了，評價工作、指揮工作就有了方向，科學發(fā)展觀通過這個體系一定會得到很好的落實。第四，推進績效管理是作風建設(shè)、效能建設(shè)的重要抓手。從黨的建設(shè)看，作風建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，這一直是我們黨的建設(shè)的一項重大任務(wù)、一個重要問題。從政府工作看，推進效能建設(shè)也是政府工作的一個重要使命。我個人理解，作風建設(shè)和效能建設(shè)本質(zhì)上是一致的?？冃Ч芾砜梢詭椭鉀Q作風建設(shè)、效能建設(shè)中的一些突出問題。第五，推進績效管理在江蘇、在泰州有很好的基礎(chǔ)。績效管理在全國越來越引起重視，目前做得最好的是北京師范大學，他們已經(jīng)連續(xù)兩年對省級政府進行績效評估，在這個評估中，江蘇省政府已連續(xù)兩年是全國效率最高的政府。其實這項工作我們在很多年之前就已經(jīng)開展，那個時候叫目標管理，績效管理比目標管理更加全面，更具有操作性。20**年，人社部在南通就開展了試點，后來全省各個地方都做了很好的嘗試。正是因為有著這么好的基礎(chǔ)，所以泰州市績效管理工作雖然起步比較遲，但是進展非常快。第六，推進績效管理是推進“兩個率先”的必然要求。一個方面，經(jīng)濟社會的率先發(fā)展必然要求政府管理部門要率先發(fā)展，另一個方面，經(jīng)濟社會的率先發(fā)展離不開黨委政府的率先發(fā)展。從這個層面上看，推進績效管理也是創(chuàng)新管理的一個重要方式。
二、勇于探索?？冃Ч芾硎且豁椇軓碗s的工作，它是公共管理的一個最新的理念和方式，是一種管理科學。也可以說，績效管理是一個世界性的難題，到目前為止，沒有一個國家的政府可以講其政府管理已經(jīng)真正做好，政府的管理已經(jīng)完全到位，不管是現(xiàn)在還是將來，不可能有一個完全成熟的政府管理方式。我們在績效管理上已經(jīng)積累了比較成熟的經(jīng)驗，但是仍然需要進一步解放思想、大膽探索、不斷創(chuàng)新，希望我們的工作在實踐中不斷完善，希望泰州市的同志進一步加強對績效管理工作的研究，將一些存在的問題研究得更透，讓績效管理與泰州的各項工作聯(lián)系得更加緊密。
三、注重實效?？冃Ч芾砼c過去的管理最大的區(qū)別在“績效”上，績效就是成績、效果，它不僅強調(diào)目標的制訂，而且注重過程的管理;不僅注重目標的實現(xiàn)，而且注重實際成效，包括投入產(chǎn)出;不僅強調(diào)組織的考核，而且強調(diào)公眾的參與評議?？冃Ч芾聿荒苤涣饔谛问?，不能搞成形式主義的東西，務(wù)必注重績效管理的實際成效，要通過績效管理著眼于調(diào)動廣大公務(wù)人員的積極性，著力于提高解決目前機關(guān)作風建設(shè)中存在的突出問題，不斷提高管理的科學性、合理性，最終實現(xiàn)提出的不斷提高政府的公信力、執(zhí)行力。
今天這個會議對我們來講是個很好的學習機會，希望泰州市為全省績效管理工作提供更多更好的經(jīng)驗，祝愿泰州市通過科學的績效管理，能夠進一步推動兩個率先的各項工作。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十
同志們：
黨組決定，從今年開始，每年召開一次反腐倡廉建設(shè)工作會議，總結(jié)過去的工作，安排部署新的一年工作重點，力求抓出成效，形成特色，保證各項工作的順利推進。這次反腐倡廉建設(shè)工作會議，是深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央紀委六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神的一次重要會議，對于我們做好今后一個時期的工作，具有十分重要的意義。今天，國資委紀委書記強衛(wèi)東同志、中央紀委一室主任趙文波同志、國資委監(jiān)察局副局長周輝同志親臨會議指導，強衛(wèi)東、趙文波同志作了重要講話，對我們下一步工作提出了明確要求。我們要認真學習貫徹。陳明同志作了工作報告，全面總結(jié)了20xx年反腐倡廉工作，并對今年的重點任務(wù)作出安排部署。希望各單位認真抓好落實。
“十一五”期間，集團公司各單位、各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門，按照中央紀委、監(jiān)察部和國資委的要求，以及集團公司黨組的各項部署，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)和工作大局，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，源頭治腐工作力度進一步加大，對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督不斷加強，領(lǐng)導干部拒腐防變的思想道德和法紀防線不斷牢固，教育、制度、監(jiān)督并重的工作格局基本形成。特別是去年以來，以推進懲防腐敗體系建設(shè)為主線，扎實開展反腐倡廉建設(shè)各項工作，集中開展“五個一”專題教育，深化廉潔文化建設(shè)，各級領(lǐng)導干部廉潔自律意識不斷提高;強化黨風廉政建設(shè)責任制的落實，開展黨內(nèi)巡視監(jiān)督和聯(lián)合監(jiān)督，反腐倡廉各項工作機制進一步健全完善;加大案件查辦和專項治理力度，違法違紀行為和消極腐敗現(xiàn)象得到有力遏制;加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，紀檢監(jiān)察干部整體素質(zhì)和履職能力不斷提升?？偟膩碇v，集團公司反腐倡廉建設(shè)成效是顯著的，為企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力保證。在此，我代表集團公司黨組和集團公司，向辛勤工作在反腐倡廉戰(zhàn)線的廣大干部員工致以崇高的敬意!向長期以來關(guān)心支持中石油事業(yè)發(fā)展和反腐倡廉工作的中央紀委、監(jiān)察部、國資委等中央及國家有關(guān)部門表示衷心的感謝!
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十一
同志們：
進入下半年以來，全國省市相繼召開了三次大的安全生產(chǎn)工作會議，8月2日，江蘇昆山發(fā)生的粉塵爆炸特別重大大事故后，省政府緊急召開了安全生產(chǎn)會議對當前工作進行了安排。我們召開這次會議的目的就是貫徹落實上級會議精神，通報全縣安全生產(chǎn)情況，分析形勢，部署我縣安全生產(chǎn)“三項徹查”、“六打六治”專項行動及粉塵作業(yè)大檢查活動，提高我縣安全生產(chǎn)保障水平。剛才，文成同志通報了全縣安全生產(chǎn)情況，下面，根據(jù)縣委縣政府研究意見，我講三個方面的問題：
今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定。但是，我們也要清醒的看到，當前形勢依然嚴峻。從近期外地的幾個事故來看：7月31日，中國臺灣高雄市石化氣體爆炸，28人死亡、287人受傷;8月2日，昆山粉塵爆炸事故已造成75人死亡、185人受傷，、都做出重要批示，目前傷員救治工作仍在進行，事故傷亡慘重，教訓深刻。
分析我縣安全生產(chǎn)問題的原因：一是企業(yè)主體責任沒有真正落實到位。企業(yè)主要負責人安全意識淡薄，重生產(chǎn)、重效益、輕安全的現(xiàn)象仍然存在，隱患排查網(wǎng)絡(luò)仍不健全，安全監(jiān)管措施落實不到位。二是從業(yè)人員安全意識淡薄、安全技能缺乏。大量務(wù)工人員文化水平低、專業(yè)知識少，自身安全意識淡薄，安全技能缺乏，自我保護能力差，再加上企業(yè)安全培訓不到位，極易造成事故多發(fā)。三是執(zhí)法不嚴。監(jiān)管部門職責落實不到位，檢查走形式、不認真，部分人員失職瀆職，隱患長期存在，視而不見。四是“打非治違”工作還存在漏洞和死角。
當前正值汛期，天氣炎熱，這一時期歷來是我縣事故的多發(fā)易發(fā)期。因此，下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)仍然十分艱巨，各級各單位要深刻吸取事故教訓，進一步強化底線思維和紅線意識，堅決克服麻痹思想，徹底排查治理各類隱患，采取更加有力的措施，嚴防事故發(fā)生。
從8月份開始到年底，國家省市相繼部署開展了“三項徹查”、“六打六治”打非治違專項行動和粉塵作業(yè)安全專項檢查工作，這幾項工作分屬不同行業(yè)領(lǐng)域，基本不重復，主要是針對今年以來易發(fā)生事故領(lǐng)域開展的專項行動。這三項工作也是下半年的工作重點，縣安委會針對每項工作都出臺或即將出臺相應的方案(“六打六治”方案待省市下發(fā)后出臺)，各單位、各企業(yè)要認真學習，抓好落實。
(一)關(guān)于“三項徹查”工作。
這項工作是市安委會統(tǒng)一部署的，是安全生產(chǎn)“強基工程”和“安全生產(chǎn)責任落實年”活動的主要內(nèi)容之一，目的就是摸清工礦商貿(mào)企業(yè)的隱患底子，進行系統(tǒng)性的治理。這項工作由縣安監(jiān)局牽頭負責。
1、“三項徹查”的范圍。一是?；奉I(lǐng)域，是指全縣危險化學品生產(chǎn)、化工、化學制藥企業(yè)以及帶儲存的危險化學品經(jīng)營單位(不包括加油站);二是煙花爆竹領(lǐng)域，主要指批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)戶;三是冶金等工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)域，具體是指冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿(mào)行業(yè)。
2、“三項徹查”的內(nèi)容?！叭棌夭椤敝傅氖菍藱z查、風險辨識、隱患治理。對標檢查主要是對照上級頒布的本行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標標準，逐項比對檢查存在的隱患;風險辨識是對《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》中20種事故類別所涉及的各種危險因素，進行全部辨識，并據(jù)此找出針對措施方面存在的問題，這種隱患是一種潛在的隱患。例如：樺超化工泄漏事故，直接原因是改變堿液濃度，引起管道腐蝕造成泄漏，從風險辨識的角度來說，就是沒有作過相應假設(shè)，辨識出這種風險，自然沒有應對措施，最終非法試生產(chǎn)導致泄漏，出事后手忙腳亂，險些釀成大禍。隱患治理就是針對前兩項發(fā)現(xiàn)的隱患，采取措施進行治理。
3、“三項徹查”的方式。采取企業(yè)組織自查、聘請專家檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導檢查，安監(jiān)局組織有關(guān)部門檢查和聘請專家核查。對企業(yè)存在的危險有害因素和安全隱患進行深挖細找、解剖診斷，查找隱患、整改消除，做到整個工作保質(zhì)提速。特別是風險辨識，技術(shù)性很強，沒有專家參與，工作效果將很難得到保障。
4、“三項徹查”的要求。一要全面持續(xù)的做好。檢查要橫到邊、縱到底，要做到“四全”，即：徹查的企業(yè)要全，對標檢查發(fā)現(xiàn)的問題要全，風險有害因素辨識要全，排查治理的事故隱患要全。同時，由于時間跨度5個月以上，要保持持續(xù)性，不能懈怠，安監(jiān)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要部署好、督導好、調(diào)度好，各企業(yè)要執(zhí)行好。二要記錄在案、做好臺賬。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)檔案，在健全紙質(zhì)檔案的同時錄入微機進行登記，形成《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)電子檔案》。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門都要備案。三是做好隱患整改。發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達整改指令，責令整改。不能立即整改到位的，要按照整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”的要求督促企業(yè)落實防范措施。對一時難以整改又嚴重影響安全的重大安全生產(chǎn)事故隱患，要立即停產(chǎn)、停用。?；坊めt(yī)藥企業(yè)凡是被停產(chǎn)后復產(chǎn)的企業(yè)必須通過部門驗收，報縣政府審核后才能復產(chǎn)。四是做好風險應急處置。徹查發(fā)現(xiàn)的風險有害因素要制定應急處置預案，落實應急處置措施，健全事故應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，確保一旦發(fā)生事故，做到反應迅速、指揮有力、信息暢通、處置有效。
(二)關(guān)于“六打六治”打非治違專項行動。
非法違法行為始終是發(fā)生事故的主要因素之一，今年以來，全國各地發(fā)生的幾起重特大事故都存在非法違法行為，我縣發(fā)生的這幾起事故，也存在非法生產(chǎn)、擅自改變工藝的非法行為?！按颉本褪谴驌舴欠ā⑦`法，“治”就是整治違規(guī)違章。這次在全國范圍內(nèi)集中六個重點領(lǐng)域有針對性的開展打非治違專項行動，就是為了扼制事故多發(fā)的勢頭。結(jié)合我縣實際，突出在危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防、非煤礦山等六個重點行業(yè)領(lǐng)域，集中開展“六打六治”專項行動?？h安委會辦公室將制定專門的方案進行具體部署。
1、牽頭單位及打擊整治內(nèi)容。
(1)?；奉I(lǐng)域：由安監(jiān)局牽頭，打擊?；泛突て髽I(yè)未批先建、擅自改變工藝、物料及開停車不審報、無預案、無安監(jiān)人員在場情況的非法生產(chǎn)行為，整治在吊裝、動土、設(shè)備檢修、臨時用電、動火、盲板抽堵、受限空間和高處作業(yè)等八大作業(yè)票制度中的違章問題。
(5)消防領(lǐng)域：由公安、消防大隊牽頭組織，打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。
(6)非煤礦山領(lǐng)域：由國土、安監(jiān)、工商按各自職能分工，打擊磚瓦企業(yè)無證開采行為，整治人員不培訓、特種作業(yè)人員無證上崗問題。
2、打非治違的方式。
采取企業(yè)自查，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道檢查的方式。在自查階段，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掌握的未取得證照或證照過期的立即告知企業(yè)，企業(yè)要認真自查自糾，凡存在重點打擊整治的六類行為的，立即整改，并向有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告，自覺接受處理。在集中打擊整治階段，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取“四不兩直”的方式，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，對六類非法違法、違規(guī)違章行為，進行集中打擊和整治。對已告知證照過期的企業(yè)進行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，一律予以關(guān)閉取締;對存在六類非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴從重處理。
3、打非治違要求。
這次打非治違“六打六治”專項行動不同于以往，六個領(lǐng)域的牽頭部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)企業(yè)務(wù)必要高度重視，在年底前，如果嚴重非法違法行為反復發(fā)生以及發(fā)生嚴重影響事故的，必將受到更加嚴厲的懲處和責任追究。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章行為，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(1)實施重大非法違法行為備案督辦制度。對實施關(guān)閉取締、暫扣或吊銷許可證、責令停產(chǎn)整頓(一律停電)、沒收非法所得并按國家規(guī)定上限罰款等行政處罰，以及應追究刑事責任的嚴重非法違法行為進行備案，一案一檔，跟蹤督辦。
(2)組織開展聯(lián)合執(zhí)法。專項行動期間，縣政府每月至少開展2次聯(lián)合執(zhí)法行動。加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接，對涉及刑事犯罪的安全生產(chǎn)非法違法行為一律移交司法機關(guān)，不能有案不移、以罰代刑。
(3)進行專題曝光?？h電視臺要開展專題報道，選擇典型案例公開曝光。暢通舉報渠道，鼓勵群眾舉報非法違法線索，落實舉報獎勵制度。
(4)嚴格實施“黑名單”制度。將存在嚴重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導致事故的企業(yè)列入“黑名單”，及時向社會公告并通報相關(guān)部門，在項目審批、核準、備案、用地審批、融資、銀行貸款等方面嚴格限制，并在各類考核中實行安全生產(chǎn)“一票否決”。
(5)實行“一案雙查”制度，嚴格責任追究。專項行動期間，同一企業(yè)1個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次嚴重非法違法行為的，一律予以關(guān)閉，并嚴肅追究企業(yè)主要負責人責任，同時要依法追究有關(guān)單位負責人責任。
(三)立即組織開展粉塵作業(yè)安全檢查。
要吸取江蘇昆山爆炸事故教訓，結(jié)合“六打六治”專項行動，由縣經(jīng)信局牽頭，消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、糧食等部門配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具體負責本轄區(qū)檢查，立即對涉及粉塵的相關(guān)企業(yè)特別是糧食、棉紡加工企業(yè)進行專項檢查。要按照《粉塵防爆安全規(guī)程》等規(guī)定，全面進行排查，凡存在粉塵爆炸危險場所的，必須按照國家標準要求，配齊通風、除塵、防火防爆設(shè)備設(shè)施和滅火器材，并針對企業(yè)自身粉塵爆炸危險場所的特點，采取有效控制措施。要加強對從業(yè)人員消防安全和粉塵防爆教育培訓，普及粉塵防爆知識和安全規(guī)程，提高安全防范和遇險逃生能力。對發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為，要依法督導整改，確保落實到位。
三、強化責任，確保各項活動取得實效。
(一)強化部門監(jiān)管責任。要嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管責任，堅決糾正行業(yè)安全監(jiān)管缺位、錯位或不到位的問題。檢查中要嚴字當頭、敢抓敢管、勇于負責，不可有絲毫懈怠、半點疏忽，對違反國家法規(guī)規(guī)程和違章指揮、違章操作等行為的，要予以嚴肅查處。
(二)落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，按要求部署好工作，抓好安監(jiān)中隊建設(shè)。要定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定預防性工作措施，及時督導檢查工作，實時解決重點難點問題，確保各項活動順利開展。
(三)突出企業(yè)主體責任。企業(yè)主要負責人要嚴格落實安全生產(chǎn)法定職責，強化安全生產(chǎn)第一責任人責任。要加強企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓，堅持普遍性、長期性、經(jīng)常性原則，嚴格落實企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證培訓，深化企業(yè)全員培訓，增強安全意識和防范能力。技術(shù)和管理能力不足的小微高危企業(yè)要嚴格落實委托技術(shù)服務(wù)規(guī)定。要加強班組安全管理，配強班組長和安全員，提升現(xiàn)場安全管理水平。要進一步完善企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查制度，逐級落實廠級、車間、班組、崗位隱患排查治理責任和措施，并逐項搞好原因分析，落實重大隱患“五到位”措施，建立閉合式隱患自查自糾管理體系。
(四)強化督導檢查。各有關(guān)單位要嚴格督導企業(yè)自查，嚴格審核企業(yè)自查自糾報告，核查企業(yè)人員培訓情況，調(diào)度駐廠專家，對未認真開展“三項徹查”、“六打六治”和粉塵作業(yè)專項活動的企業(yè)，要依法進行嚴肅懲處。發(fā)生事故的，要嚴格按照“四不放過”的原則，對事故單位和責任人進行追責，絕不姑息遷就。
同志們，安全生產(chǎn)的責任重于泰山。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢新要求，我們一定要把標準再提高，工作再深化、措施再創(chuàng)新，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十二
同志們：
集團公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認真學習貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團公司年度工作會議確定的目標任務(wù)，研究部署當前和今后一個時期的黨建工作，進一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進取，為完成全年各項目標任務(wù)，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施，提供堅強的思想、組織保證和強大的精神動力。下面，我講幾點意見。
一、新形勢下加強黨建工作的重要性和緊迫性。
加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進集團公司改革發(fā)展的進程中，集團公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進展、新成效，積累了寶貴的經(jīng)驗，值得我們認真總結(jié)。
――始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負央企的責任和使命，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把中國特色社會主義的最新成果、把科學發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到集團公司改革發(fā)展的各個方面，黨員干部思想政治素質(zhì)不斷提高，各級黨組織引領(lǐng)和推動科學發(fā)展的能力進一步增強。
――始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
――始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)。牢牢把握德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準和正確的用人導向，健全和完善“四好”領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進提供了有力的人才支撐。
――始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)，不斷加強基層黨組織建設(shè)。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極推進對標管理、達標升級、星級創(chuàng)建等黨支部標準化建設(shè)活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應的黨建工作制度、標準和流程體系，集團公司黨建工作體制機制進一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進一步提升。
――始終堅持懲防并舉、注重預防的方針，深入推進反腐倡廉建設(shè)。堅持不懈地推進懲防體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，不斷加強反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、實效性得到進一步增強。
――始終堅持以人為本，全面推進和諧企業(yè)建設(shè)。
大力倡導社會主義核心價值體系，著力推進集團文化統(tǒng)一和建設(shè)工作，加強企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機制，切實履行中央企業(yè)社會責任，大力推進節(jié)能減排，積極參與扶貧救災等社會公益活動，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團的良好形象。
實踐一再證明，不斷加強和改進黨建工作，是推動企業(yè)科學發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準則。
艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項任務(wù)目標全面完成。我們更要清醒認識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務(wù)政工人員隊伍素質(zhì)能力有待進一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負擔重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。
面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進一步增強做好黨建工作的責任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進一步加強和改進黨建工作，不斷提高黨建工作科學化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實施。
二、進一步加強和改進黨建工作的總體思路。
深入學習領(lǐng)會黨的精神，全面分析集團公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，當前和今后一個時期集團公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，著力構(gòu)建“大黨建”工作體系，著力推進學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，著力提升領(lǐng)導力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學化水平，進一步把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施提供堅強保證。
本著這一總體思路，進一步加強和改進黨建工作，有幾個關(guān)鍵問題需要我們深入研究和正確把握。
第一，關(guān)于構(gòu)建“大黨建”工作體系。構(gòu)建和完善黨建工作體系，其實質(zhì)就是要構(gòu)建起與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據(jù)集團公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領(lǐng)導在黨建工作中的職責范圍要擴大，全面推行黨政一崗雙責，在領(lǐng)導層實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合;二是黨建工作作用要擴大，努力擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標要擴大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴大，構(gòu)建起有利于高效協(xié)同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。
提出構(gòu)建“大黨建”工作體系，是在總結(jié)多年實踐的基礎(chǔ)上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機制的深化和完善。對于這一體系，我們已經(jīng)有了不少的良好實踐。比如，在領(lǐng)導體制上，現(xiàn)在全面推行的“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導班子設(shè)臵模式，就為“大黨建”體系構(gòu)建奠定了體制基礎(chǔ)。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構(gòu)建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機制創(chuàng)新等方面所取得的進展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經(jīng)驗。因此，在當前集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，提出構(gòu)建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認識，積極探索，穩(wěn)步推進。有必要強調(diào)的是，各級領(lǐng)導干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責任制，全面履行一崗雙責，真正形成黨政雙責互融、黨群部門協(xié)同、專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動的黨建工作一體化工作格局。
第二，關(guān)于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認為至關(guān)重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領(lǐng)導;二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護。
堅持黨的領(lǐng)導，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進一步完善“雙向進入、交叉任職”的設(shè)臵模式，把完善公司治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機結(jié)合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監(jiān)督職能，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學和諧發(fā)展。
管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督黨員干部。從嚴治黨，關(guān)鍵是從嚴加強干部隊伍建設(shè)。要把從嚴治黨的方針貫徹到領(lǐng)導班子建設(shè)之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項工作中。要緊緊圍繞加強黨的先進性和純潔性建設(shè)，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，進一步加強黨員隊伍教育和管理，嚴格黨內(nèi)生活，嚴明黨的紀律，自覺遵守黨章，強化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產(chǎn)黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現(xiàn)。要密切聯(lián)系職工群眾。堅持把服務(wù)群眾作為基層組織建設(shè)的根本價值取向，密切黨群干群關(guān)系，完善黨員干部直接聯(lián)系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。要堅持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質(zhì)和技能，促進職工全面發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
堅持黨的領(lǐng)導、管好黨員干部、贏得群眾擁護是緊密聯(lián)系的有機整體，是加強和改進黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領(lǐng)導班子領(lǐng)導力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現(xiàn)。
第三，關(guān)于堅定不移推進改革創(chuàng)新。堅持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。
要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實現(xiàn)國際一流能源集團戰(zhàn)略目標，依然離不開改革創(chuàng)新。當前，中央不斷釋放進一步改革開放的強烈信號，強調(diào)要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機地深化重要領(lǐng)域改革。具體到集團公司，我們正處在推進“三步走”戰(zhàn)略第二步的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控一體化改革正進入攻堅階段，各種制約企業(yè)科學發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身到各項改革創(chuàng)新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實踐的基礎(chǔ)上，更加注重思想觀念、體制機制、方式方法、載體內(nèi)容等方面的創(chuàng)新，切實做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)大局的能力。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十三
同志們：
經(jīng)市政府研究決定，今天召開全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會第二次全體成員(擴大)會議，主要任務(wù)是貫徹落實黨的以及全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，學峰同志作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，對20xx年的工作進行了細化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標管理先進單位的通報》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的通報》;王玉璽副市長代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
20xx年，全市上下認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，按照市委、市政府工作安排，狠抓具體工作的落實，較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，全市安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢。去年全市累計發(fā)生各類安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟損失276.5萬元，同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%，各項主要指標均在可控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，已連續(xù)三年受到省政府表彰。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些地方安全生產(chǎn)責任制落實不到位。一些縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志安全責任意識不強，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”不到位，有的人甚至有意見，不愿承擔責任，不能按規(guī)定親自帶隊檢查、督查調(diào)度、認真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，安全投入嚴重不足，設(shè)施設(shè)備落后，極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā)，一些重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責任主體單位對隱患排查治理工作重視不夠,對一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見;一些部門檢查走馬觀花，難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會議，市檢察院反貪局要參加，建立安全生產(chǎn)隱患排查責任倒查機制，對隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴格追究責任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一，教育培訓不夠普及，尤其是特種作業(yè)人員培訓不到位;小型企業(yè)、門店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低，非高危行業(yè)單位的主要負責人、安全管理人員的安全培訓工作薄弱，安全生產(chǎn)三級教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實;群眾安全意識亟需進一步提高。
安全是萬事之基，安全是發(fā)展前提。各級各部門必須牢固樹立“安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點、只有成效沒有成績、只有預警沒有預測”的理念，以對經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，堅持警鐘長鳴，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
抓安全生產(chǎn)工作，必須綜合施策，常抓不懈，構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來說，就是要做到“三個強化、三個提升”。
(一)強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來，我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險化學品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?，取得了一定的成效。各級各有關(guān)部門要進一步加大隱患排查治理工作力度，建立隱患排查治理長效機制，推進排查治理工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化開展，對問題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊，集中治理，一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報;對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重點工程、重點工序要盯住不放，跟蹤檢查，切實做到責任落實到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實行重大隱患市、縣兩級掛牌督辦制度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案“五落實”，確保隱患整改到位。近期，建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生，要進行建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。對非重點領(lǐng)域，也決不能掉以輕心，事故風險低，并不代表著就不會出事故;對各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域要進行全方位的安全隱患排查整治，把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案，對危險點、危險源進行詳細記錄，對隱患排查人、治理責任人、治理措施、處置結(jié)果進行登記，按月更新，定期核查，納入安全生產(chǎn)年度考核。
(二)強化安全生產(chǎn)知識宣傳教育。要大力倡導“以人為本”理念，牢固樹立“安全培訓是最好福利”、“安全是最大的幸福”的思想，切實搞好全員培訓，深入推進安全文化“六進”活動，開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，不斷增強全社會的安全意識。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，加強正面宣傳和典型事例警示教育，切實增強全民安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和防范意識，營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。要切實加強領(lǐng)導干部安全知識培訓，今年要集中開展一次針對各縣區(qū)政府、市安委會各成員單位負責同志的安全知識專題培訓，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)強化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實實在在的投入，否則消除安全隱患就是一句空話。要進一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，健全完善以政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、金融保險投入為補充的多元化投融資體系。要不斷引進最新科技成果，加快安全技術(shù)改造，著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，及時淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶工藝和設(shè)備，最大限度地消除安全隱患，降低安全風險。
(四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專職安全監(jiān)管人員。要進一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責任追究等行政執(zhí)法程序和制度，堅決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法，確保做到執(zhí)法嚴格、公開、公正、透明。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法機制，加大綜合行政執(zhí)法力度，從嚴處理違法違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行“四不放過”制度，嚴肅追究有關(guān)人員責任。對屢次進行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度，直至責令關(guān)閉停產(chǎn)。
(五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。要鞏固近兩年我市安全標準化創(chuàng)建成果，建立嚴密完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面推進重點行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建立企業(yè)達標建設(shè)基礎(chǔ)檔案，實行動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)科學化、規(guī)范化、標準化管理水平。市經(jīng)委要對所屬企業(yè)進行逐一檢查，嚴格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動。要廣泛開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化建設(shè)，推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護設(shè)備，強化現(xiàn)場監(jiān)管，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場必須懸掛安全標語、標識、標志和標牌，必須建立安全生產(chǎn)日志，促進安全生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范標準。
(六)提升安全生產(chǎn)事故應急水平。應急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后，組織救援速度的快慢，應急處置水平的高低，都是考量我們工作的重要標準。要堅持一手抓事故防范，一手抓救援機制建設(shè)，進一步完善應急預案，充實救援隊伍裝備器材，加強應急演練，提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域應急救援體系建設(shè)，著力提升應急水平，切實做到預警在前、反應快速、救援得力。對于突發(fā)事件，各級、各有關(guān)部門要做好預案，把握方式方法，對敏感信息及時向市委、市政府報告，增強工作的主動性。
三、加強領(lǐng)導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。
一要明確工作職責。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責規(guī)定》，進一步明確各級各有關(guān)部門工作職責。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門負責人務(wù)必高度重視，將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，研究安全發(fā)展戰(zhàn)略，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
二要強化目標考核。今天，各有關(guān)單位都遞交了安全責任狀，責任狀就是軍令狀，必須堅決執(zhí)行。市安委會將進一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導干部政績業(yè)績相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機制，按照年度目標責任分解進行考核，強化考核結(jié)果的應用，嚴格執(zhí)行“一票否決”制度。
三要嚴格責任追究。要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，嚴肅安全生產(chǎn)事故查處，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步加大對事故企業(yè)的處罰力度，該移交司法機關(guān)的要堅決移交，絕不姑息。要強化屬地管理責任，嚴格落實地方行政首長安全生產(chǎn)第一責任人的責任，完善領(lǐng)導班子“一崗雙責”制度，對各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實施嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強化監(jiān)管責任，對失職瀆職的相關(guān)責任人員嚴格責任追究。
最后，我再強調(diào)一下當前幾項重點工作。一要做好節(jié)會期間的安全生產(chǎn)工作。當前，各地廟會活動陸續(xù)開展，正處于高峰期，各地要加強安全防范，嚴防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié)，尤其是多數(shù)家長習慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門要加大工作力度，重點抓好旅游景點交通和水面標識等安全監(jiān)管，保障旅游安全。對于渦河水上飯店要堅決拆除，由市政府副秘書長、辦公室主任葛生協(xié)調(diào)，市交通局、市海事局組織，市公安局配合;市監(jiān)察局要對渦河水上餐廳建設(shè)情況進行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準備工作。要超前防范，全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固，認真落實各項安全防范措施。四要開展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門要針對近期事故暴露出的突出問題，立即組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;不能立即整改的，要落實監(jiān)控措施限期整改;對存在重大隱患的要責令停產(chǎn)整頓，嚴防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會議，各縣區(qū)政府要進行再部署、再安排，對有關(guān)家禽養(yǎng)殖點、銷售點和野鳥棲息地進行全面消毒，一天一次，堅持消毒日?；?。市農(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對市區(qū)范圍內(nèi)野鳥棲息地和鴿子養(yǎng)殖點進行全面消毒。六要啟動濟廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署，全面啟動濟廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒，下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，對流轉(zhuǎn)的土地采用市場化運作的方式建設(shè)苗圃;渦陽縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作，打造綠帶，建設(shè)森林城市。八要做好渦陽、利辛聯(lián)社改制工作。要進一步加快改制工作進度，盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問題。各縣區(qū)政府要高度重視，參照蕪湖模式，盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”機制的工作方案，并對方案進行進一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為，做好整改工作。要堅持三點處理原則：一是嚴格按照國家標準進行整改，拒不整改的責令停產(chǎn)。二是嚴格實行監(jiān)管責任制，譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責任人，駐點監(jiān)管。對失職瀆職的人員，要立案查處，嚴格追究責任。三是堅決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門要對市區(qū)內(nèi)各采砂點進行排查，對查處的非法采砂船只一律進行拆解。渦陽、蒙城、利辛縣政府要對各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問題進行嚴肅查處。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導下，以更大的決心、更扎實的工作，促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力營造科學發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十四
親愛的同事們：
安全大過天，安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題，因為，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。
人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。每當我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾，我們不僅僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來不及讓你想象，生命于每個人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!
對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。
花大力氣做好小事，把小事作細就是我們每個人就應做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場，設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。
如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處，安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。
我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只期望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是杯具。安全第一就是尊重生命。
只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。
安全工作任重而道遠，我們務(wù)必充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責追究!話說亡羊補牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!
朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十五
同志們、青年朋友們：
今天，集團公司團青工作會議和第二屆“十大優(yōu)秀青年”表彰大會在這里隆重舉行，這是集團公司共青團和青年工作的一次盛會。在此，我代表集團公司黨委向受到表彰的“十大優(yōu)秀青年”和團青工作先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向廣大團干部和團員青年致以誠摯的問候！向關(guān)心和支持共青團工作的黨政工領(lǐng)導表示衷心的感謝！
在集團公司黨委的領(lǐng)導下，集團公司各級團組織以深入開展保持共青團員先進性教育活動為契機，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才為目標，積極開展“雙爭雙創(chuàng)”、導師帶徒、青工技能振興計劃等活動，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才方面發(fā)揮了很好的作用。在各級團組織的引導和帶領(lǐng)下，集團公司廣大青年員工已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的骨干、創(chuàng)業(yè)的先鋒，在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著重要的作用。實踐表明，集團公司青年員工隊伍是一支朝氣蓬勃的、可信賴的、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
是黨和國家實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年集團公司黨委本著實事求是的精神和科學的態(tài)度客觀地分析集團公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)、存在的困難和問題提出了“解放思想正視現(xiàn)實扎實工作用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團公司經(jīng)濟發(fā)展”的工作要求。新的形勢和任務(wù)對集團公司廣大青年員和各級團組織提出了新的更高要求。借此機會我代表集團公司黨委提四點希望。
一、認清形勢，明確目標，積極引導青年在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值，成就人生目標。
近年來，集團公司改革力度不斷加大，各項事業(yè)發(fā)展成效突出。但是由于諸多因素影響，集團公司經(jīng)濟發(fā)展走到了平臺期，各項改革進入了攻堅破難階段，如何建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，如何進行產(chǎn)權(quán)制度改革，如何減員增效、提高勞動生產(chǎn)率，如何實施主輔分離，如何深化三項制度改革等問題擺在了我們面前。集團公司黨委經(jīng)過審慎思考、科學研究，提出要進一步解放思想，求真務(wù)實，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深化改革，加快發(fā)展，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的突出問題，不斷提高職工生活水平，穩(wěn)企、興企、富企，實現(xiàn)集團公司全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想和發(fā)展目標。
今后工作的指導思想和發(fā)展方向既已明確，這就需要我們各級團組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，積極引導廣大青年認真學習領(lǐng)會黨的十六屆五中全會和集團公司黨委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作會議精神，充分認識到集團公司發(fā)展進程中的機遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞集團公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，充實自己，提高自己，鍛煉自己，在促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的工作中，在創(chuàng)造個人幸福生活的勞動中，施展才華，實現(xiàn)自身價值，成就人生目標。
（一）要進一步教育廣大團員青年增強危機感、緊迫感和責任意識。每個人終歸會老去，會陸續(xù)離開現(xiàn)有的工作崗位，長江后浪推前浪是無法抗拒的自然規(guī)律，今后集團公司發(fā)展壯大、鑄就輝煌的重任會落在每一位青年同志的肩上。因此，集團公司廣大青年只有以只爭朝夕的精神，刻苦學習，發(fā)憤工作，并且投入全部的智慧和汗水，才能適應時代發(fā)展的要求，找準自己的定位和前程，才能換取企業(yè)的富足和職工的安康。人生不足百年，一個人能夠取得事業(yè)成就并且能夠為企業(yè)做出貢獻的黃金時期，只有短暫的幾十年。集團公司廣大青年要利用好這一難得的人生機遇，實現(xiàn)自身人生價值。
（二）集團公司共青團的各項活動和各項工作的開展要緊緊圍繞促進企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展這一主題想問題、辦事情、搞活動。一是要堅持黨的領(lǐng)導，牢牢把握正確的政治方向，在思想上、政治上、行動上要同集團公司黨委保持高度一致，要堅決貫徹落實集團公司黨委的各項工作部署，積極引導廣大團員青年樹立為實現(xiàn)集團公司經(jīng)濟快速健康發(fā)展而努力奮斗的堅定理想與信念。二是要堅持與集團公司改革發(fā)展戰(zhàn)略相一致，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的總體要求來謀劃團的工作，找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，動員組織廣大青年為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定事業(yè)貢獻力量。三是堅持把竭誠服務(wù)青年作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點，尊重青年的主體地位，幫助青年解決實際困難，把青年培育成為“四有”新人，把青年團結(jié)凝聚在企業(yè)黨組織的周圍。四是堅持以改革的精神推進團的建設(shè)，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)新基層團組織形式，構(gòu)建聯(lián)系青年的新型紐帶，不斷增強團組織的生機與活力，不斷增強廣大團員的團員意識，努力擴大團組織的覆蓋面和影響力。
（三）各級團組織要通過形式多樣、內(nèi)容豐富的思想政治教育活動進一步感召青年、團結(jié)青年、凝聚青年，認真做好青年思想政治工作。要繼續(xù)深入開展好團員先進性教育和形勢任務(wù)教育。教育形式和教育內(nèi)容要貼近時代、貼近企業(yè)、貼近生活、貼近青年，把正確的思想灌輸和積極的啟發(fā)引導結(jié)合起來，把解決青年的思想問題和解決他們的實際困難結(jié)合起來，不斷增強青年思想政治工作的針對性和實效性，幫助。
團員青年真正解決好信仰、信念、信心與信任的問題，從而增強對企業(yè)改革發(fā)展的必勝信心。
二、緊密圍繞集團公司中心工作，為圓滿完成集團公司20各項工作目標建功立業(yè)。
實現(xiàn)集團公司黨委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作會議提出的奮斗目標，需要集團公司全體職工付出艱苦的努力，更是需要集團公司廣大團員青年付出艱辛的勞動和無私的奉獻。各級團組織要組織發(fā)動廣大團員青年立即行動起來，積極投身到集團公司經(jīng)濟建設(shè)的洪流中去。要按照集團公司黨委提出的各項工作部署，發(fā)動廣大團員青年，立足本單位和本崗位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做出應有貢獻。一是要重技能，全面實施青年人才工程，重點以開展爭當“青年崗位能手”、青工技能振興計劃和導師帶徒活動為載體，深入開展各種技術(shù)練兵和技能比賽活動，加強對青年新知識、新技能的培訓，營造比學趕超的氛圍，努力提高青年隊伍的整體素質(zhì)；要暢通青年技術(shù)人才成長進步的渠道，逐步建立青年人才庫，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才；要積極向各級黨團組織推薦優(yōu)秀青年人才，創(chuàng)造一切有利條件幫助優(yōu)秀青年勇挑重擔，施展才華，促使他們在貢獻企業(yè)的同時不斷成長進步。二是要重品牌，深化開展特色主題活動，要圍繞規(guī)范管理這個目標，將創(chuàng)建青年文明號和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動的工作重點切實落在質(zhì)量、安全、效益上去，加大獎懲力度，盡可能做到掛牌與摘牌并舉。三是要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，積極組織開展種類降本增效活動，努力降低生產(chǎn)成本，努力做好節(jié)能降耗，進一步增強企業(yè)核心競爭力；要樹立銳意創(chuàng)新的意識，積極開展“五小”、qc、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，把握青年特點，適應企業(yè)需要，挖掘青年潛能，因勢利導，把青年人的創(chuàng)新優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，為企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貢獻才智。四是要積極開展宣傳和典型教育活動，大力宣傳優(yōu)秀青年的感人事跡，以身邊人、身邊事鼓舞他們，引導青年在學習中不斷提高知識水平；積極開展有針對性的思想教育工作，抓住重大節(jié)日、重大事件紀念日等有利時機，有針對性地舉辦知識競賽、演講、征文等多種形式的教育活動，增強青年的自信心和自豪感。
三、切實加強和改進共青團自身建設(shè)，更好地擔負起黨政交付的任務(wù)。
在集團公司改革發(fā)展新形勢下，團的工作面臨著新的情況。共青團只有不斷適應形勢，不斷加強和改進自身建設(shè)，才能更好地完成好黨政交付的任務(wù)。
一是以提高戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮為保障，切實加強團的基層組織建設(shè)。近年來，集團公司青年群體的分布發(fā)生了很大變化，青年的利益需求、價值取向、行為方式等也呈現(xiàn)出新的特點。各級團組織要繼續(xù)探索基層團組織設(shè)置的新模式、新辦法，努力擴大團的工作在團員青年中的覆蓋面和影響力；要繼續(xù)探索基層團組織開展工作的新思路、新方式，不斷增強基層團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，為共青團事業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，把團組織建成黨的忠實助手和可靠的后備軍。
二是以提高服務(wù)能力為出發(fā)點，竭誠服務(wù)青年。要做到心里裝著青年，凡事想著青年，工作依靠青年，一切為了青年。要尊重青年的創(chuàng)造，傾聽青年的呼聲，反映青年的意愿，維護青年的合法權(quán)益。要把引導、促進青年成為學習型青年作為工作的重中之重。青年人要自覺接受社會發(fā)展中的新思想、新學科、新知識，成為一專多能和“精一門、會兩門、懂三門”的復合型人才。
三是以推進共青團事業(yè)發(fā)展為目標，加強團干部隊伍建設(shè)。團的事業(yè)是青年人的事業(yè)。根據(jù)黨的事業(yè)和團的工作發(fā)展的需要，團干部隊伍中總是一茬人走、一茬人來，不斷進行著正常的新老交替。針對這個特點，團干部隊伍建設(shè)必須常抓不懈、常抓常新，真正使共青團長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風傳下去，并結(jié)合新的時代要求不斷發(fā)揚光大。希望廣大團干部忠誠黨的`事業(yè)，熱愛團的崗位，努力做黨放心、青年滿意的團干部。一是要做到政治過硬，自覺在大局下行動，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。二是要做到業(yè)務(wù)過硬，真正成為團工作的行家里手。三是要做到作風過硬，努力成為求真務(wù)實、真抓實干的模范，成為聯(lián)系青年、服務(wù)青年的模范。
四、以開創(chuàng)黨建帶團建工作新局面為基礎(chǔ)，加強對共青團工作的領(lǐng)導。
團的工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，加強黨對共青團工作的領(lǐng)導，是各級黨組織的一項重要職責。黨建帶團建是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨加強自身建設(shè)，使黨的事業(yè)后繼有人的有效形式，也是黨加強對共青團和青年工作領(lǐng)導的一項重要原則。
（一）強化三種“意識”，將團建納入黨建的重要議事日程。一要強化“帶動”意識。各級黨組織要加強對共青團工作的領(lǐng)導和支持，從思想、組織、工作、學習等多方面采取有力措施，充分發(fā)揮黨組織的帶動作用，促使基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。二要強化“共建”意識。各級黨組織要積極支持共青團工作，在制定規(guī)劃、組織實施、檢查考核等方面狠抓落實，形成了齊抓共建的運行機制。三要強化“管團”意識。從根本來說，團的建設(shè)必須依靠黨組織的高度重視和團組織的積極工作及自身努力來實現(xiàn)，各級黨組織要注重加強領(lǐng)導，注重制度建設(shè)，使共青團工作日趨規(guī)范。
（二）實現(xiàn)三個“到位”，探索黨建帶團建的科學運行機制。一是政策支持到位。政策支持是為共青團工作創(chuàng)造良好環(huán)境的重要基礎(chǔ)。各級黨組織要全方位地支持團組織開展工作，為團工作的開展和青年成長成才創(chuàng)造良好的寬松環(huán)境。二是目標考核到位。黨建帶團建，關(guān)鍵在于“帶”字。各級黨組織要將其納入黨建整體規(guī)劃，并作為其中一項重要指標加以考核，使團的建設(shè)真正成為黨的建設(shè)的重要組成部分。三是典型示范到位。各級黨團組織要狠抓典型，培育“品牌”，堅持培養(yǎng)一批，選樹一批，牽動一批，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，引領(lǐng)全面工作的開展。
同志們、青年朋友們!在集團公司新時期改革發(fā)展的征程中，青年人是大有作為的，共青團組織也是大有作為的。希望你們在集團公司黨委的領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會和集團公司黨委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作會議精神，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進取，為圓滿完成20集團公司各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“十一五”開局之年的全面勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十六
同志們：
“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆?005年開始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標準進行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導簽定了“20xx年的安全抵押責任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。
去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負傷率為1.75‰。運輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時有發(fā)生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標的實現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責任制落實不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標準化程度還不夠，違章操作還時有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領(lǐng)導干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關(guān)愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽光集團實現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機遇年”，公司將逐步啟動一系列發(fā)展項目;8月份，集團將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導思想和工作目標是：以黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作出發(fā)點和落腳點，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴格貫徹落實“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達到100%。各級管理人員要把這項目標作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的第一目標，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹立正確的安全文化價值導向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實施安全風險抵押制度和安全責任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年，國家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達500萬元，處分說明安全形勢的嚴峻和國家打擊處理事故責任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風險抵押擴大到公司領(lǐng)導一級，實踐證明，實行安全風險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發(fā)生、懲戒事故責任者起到積極的作用。
今后對于事故責任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴肅追究領(lǐng)導者的責任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產(chǎn)事故問責制度》，根據(jù)事故的大小，對發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領(lǐng)導給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進“靜態(tài)抓控制、動態(tài)抓管理”的安全管理模式，認真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
二是深入開展《崗位規(guī)程》的應知應會學習，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓作為今年的重點培訓任務(wù)，對培訓學習成果要進行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達到全員上標準崗，說標準話、干標準活。
三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學習、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實提高日常安全教育的效果，進一步改進安全培訓方法。要堅持專業(yè)理論和實際技能培訓相結(jié)合，對全體員工在進行理論培訓的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發(fā)事件的應變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認清肩負的神圣職責，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，強化責任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細致入微、扎實有效的工作，為實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標而努力。
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
提高宣傳工作水平匯聚發(fā)展精神力量。
同志們：
最美人間四月天，萬物復蘇展新顏。當前時期是加快工作步伐、掀起施工熱潮的關(guān)鍵時期，更是兌現(xiàn)目標任務(wù)、推動公司發(fā)展的重要時期，公司上下的工作氛圍、干部職工的精神面貌至關(guān)重要。今天我們在此召開宣傳思想工作會議，是貫徹落實上級要求、加強宣傳工作質(zhì)量的迫切需要，也是營造工作新氛圍、匯聚發(fā)展正能量的現(xiàn)實需要。
1月3日，全國宣傳部長會議在北京召開，*********政治局常委、***書記處書記王滬寧對做好2020年宣傳思想工作提出了要求。黨***、省市委、上級黨委對做好宣傳思想工作的指示精神，是我們做好全年宣傳思想工作的方向和遵循。今天會議的主要任務(wù)，是深入學習******對做好宣傳思想工作的重要部署，貫徹全國宣傳部長會議精神，表彰今年一季度以來宣傳工作先進單位和優(yōu)秀個人，動員各級黨組織和各級宣傳思想工作者對標最新工作要求、學習先進精神，不斷提高對做好宣傳思想工作重要性的認識，努力提高公司宣傳思想工作整體水平。剛才，公司黨委副書記xx宣讀了《關(guān)于表彰一季度宣傳思想工作先進集體、先進個人的決定》，并舉行了頒獎儀式，下面就學習先進工作經(jīng)驗、提高宣傳工作質(zhì)量，我再談三點意見：
（一）學習他們大力加強學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的精神。學習是做好宣傳思想工作的前提，更是強化宣傳思想工作的基礎(chǔ)。在今年一季度的宣傳思想工作中，各級黨組織組織黨員積極加強政治理論學習和業(yè)務(wù)技能學習，為宣傳思想工作的有力開展筑牢了思想基礎(chǔ)。xx分公司黨委在公司年度黨建工作會議、黨風廉政建設(shè)暨作風建設(shè)大會后，立即召開全體黨員大會，學習貫徹公司黨政對做好黨建思想政治工作及中心工作的要求部署，并且以編發(fā)專題形勢任務(wù)教育材料、制作工作會議精神專題宣傳展板等形式，營造了學習決策部署、投身發(fā)展實踐的濃厚氛圍。xx黨支部開設(shè)了黨支部微信公眾號，動態(tài)發(fā)布公司黨委對做好黨建工作、支部工作的要求部署，以及支部黨員在疫情防控及復工復產(chǎn)工作中的先進事跡、個人風采等，特別是注重展示黨員干部在重大工程中發(fā)揮的先鋒模范帶頭作用，開創(chuàng)了加強學習、學趕先進的良好局面。
（二）學習他們努力轉(zhuǎn)變作風、亮化企業(yè)品牌的精神。若想推動宣傳思想工作的有力開展，除做好職工的思想教育外，還要做好新聞稿件的撰寫、企業(yè)形象的展示等工作。公司黨委在多個會議、多個場合要求全體黨員深入轉(zhuǎn)變作風，這一點，宣傳思想戰(zhàn)線的同志表現(xiàn)得較為優(yōu)秀。黨委工作部負責宣傳的同志xx從業(yè)8年多來，積極深入施工一線、兢兢業(yè)業(yè)撰寫稿件，今年以來，特別是疫情防控期間撰寫的xx個先進人物事跡在上級報刊發(fā)表。其中，xx后勤服務(wù)先進工作者事跡發(fā)表后，在集團公司干部職工中引起較大反響，為公司的人才隊伍建設(shè)工作亮化了形象，更為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)匯聚了積極的力量。xx黨支部宣傳委員xx同志為及時撰寫優(yōu)質(zhì)新聞稿件，以駐點一線的方式，一季度撰寫稿件xx篇、發(fā)表xx篇，有力展示了一線干部職工忘我拼搏的風采和感人至深的創(chuàng)業(yè)情懷，為公司的高質(zhì)量發(fā)展集聚了正能量。
（三）學習他們?nèi)礃I(yè)奉獻、提高工作質(zhì)量的精神。同志們，沒有一份工作不辛苦，沒有一份工作不委屈，我認為，宣傳思想工作者既出力、又動腦，既辛苦、又踏實，他們身上的敬業(yè)奉獻精神值得我們學習。在今年以來的宣傳思想工作中，涌現(xiàn)出了很多讓我們感動的事跡。為延續(xù)并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，xx分公司黨委宣傳干事xx同志擔當作為、踏實奉獻，經(jīng)常加班延點深入一線調(diào)研、撰寫宣講材料，為主題教育的常態(tài)化開展發(fā)揮了自身積極的作用。公司黨委工作部宣傳干事xx同志雖為女同志，孩子還很年幼，但是她為了寫出優(yōu)質(zhì)的稿件，積極深入項目現(xiàn)場、職工群眾，無論是天寒地凍還是盛夏酷暑，均撰寫、發(fā)布了質(zhì)量較高的新聞稿件。在今年初，她被集團公司黨委評為優(yōu)秀宣傳思想工作者。還有很多普通黨員，在開展工作時不忘做好宣傳思想工作，為公司的發(fā)展弘揚了主旋律、傳播了正能量。
在此，我代表公司黨委，向常年奮戰(zhàn)在宣傳工作一線的各位同志致以誠摯的問候和衷心的謝意！
二、找準自身短板，不斷改進宣傳思想工作。
同志們，在表彰先進、學習先進的同時，我們更要找準宣傳思想工作中的短板和不足，為改進和完善宣傳思想工作奠定基礎(chǔ)。
（一）隊伍建設(shè)需要進一步強化。公司目前開展宣傳工作的部門是黨委工作部，該部門涵蓋了宣傳、組織、團委、工會等多個職能，雖然符合了上級黨組織對減人提效的要求，但是對宣傳思想工作的深入開展還是有一定的制約作用。在今年七一前，公司將實施管理機構(gòu)改革，將成立黨委宣傳部，為宣傳思想工作配齊骨干人才和專業(yè)力量。不僅公司黨委層面專職宣傳工作者配備不足，基層各級黨組織均存在宣傳思想工作者隊伍建設(shè)不力的現(xiàn)象。比如，目前還有xx個基層黨支部沒有專職宣傳委員。下一步，公司將從黨委和黨支部兩個層面做起，配齊專職宣傳干事和宣傳委員，為宣傳思想工作的深入有力開展提供人才保障。
（二）作風建設(shè)需要進一步加強。雖然各級黨組織均以專題教育、專項檢查等方式，強化黨員干部的作風建設(shè)。公司宣傳思想工作者亦積極轉(zhuǎn)變作風、強化責任擔當，推動宣傳工作有聲有色開展。但是我們不難發(fā)現(xiàn)，各級黨組織撰寫新聞稿件數(shù)量較多、質(zhì)量較優(yōu)的同志，集中在固定的幾個人。為推動宣傳思想工作深入開展，各級黨組織必須充分調(diào)動廣大黨員干部職工的力量，以加強教育、加強引導、加強考核等方式，促進干部職工在開展本職工作之余，增強新聞報道意識、提高稿件撰寫能力，并且以作風轉(zhuǎn)變的有力行動，深入一線挖掘新聞事件、人物事跡，及時有力地對外展示好公司發(fā)展過程中的亮點和品牌形象。
（三）載體建設(shè)需要進一步完善。剛才提到，在公司黨委微信公眾號建立后，只有xx黨支部等幾個黨組織建立了自身的微信公眾平臺，部分黨組織在宣傳載體建設(shè)、維護方面還存在內(nèi)容更新不及時、特色不鮮明等問題，這些問題嚴重制約了宣傳思想工作的高質(zhì)量開展，必須盡快加以解決。在接下來的工作中，為擴大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力，各級黨組織，特別是分公司黨委，應探索建立自身的微信公眾平臺、網(wǎng)站等宣傳載體，及時發(fā)布上級黨委和。
當前隱藏內(nèi)容免費查看公司黨政對各項工作的要求部署，引導職工明確工作重點及工作開展方向；及時發(fā)布干部職工在工作中的特色做法和亮點做法，形成弘揚先進、比學趕超的良好風尚。
三、明確努力方向，大力提升宣傳工作水平。
（一）認真開展政治理論學習，強化黨性修養(yǎng)。一是開展理論教育。公司黨委及各黨支部要以深入學習、深入領(lǐng)悟******新時代中國特色社會主義思想和黨的***四中***精神為目標，通過公司網(wǎng)站、內(nèi)部簡報、微信公眾號等載體，刊發(fā)政治理論學習文章，不斷強化黨員干部的黨性修養(yǎng)、提高黨員干部的政治理論水平。二是開展培訓輪訓。舉辦黨支部書記培訓班、黨務(wù)工作者培訓班全年不低于xx次，組織相應人員認認真真、原原本本學習黨***、省市委、上級黨委對推動公司高質(zhì)量發(fā)展、高水平做好黨建工作的決策部署。當前的重要任務(wù)，要以專題培訓等形式，組織全體黨員及關(guān)鍵領(lǐng)域人員深入學習《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，引導各級黨組織增強全面從嚴治黨的思想自覺、有力落實管黨治黨的主體責任。三是完善學習制度。為學習教育實效，要認真制定學習內(nèi)容和學習計劃。結(jié)合上級黨委下發(fā)的《關(guān)于進一步加強干部教育培訓工作的實施意見》等內(nèi)容，完善《黨委中心組理論學習計劃》等制度，在豐富學習內(nèi)容、明確學習時間的基礎(chǔ)上，嚴肅學習紀律、加強學習檢查，達到學以致用、推動工作的目的，不斷加強學習型黨組織建設(shè)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展營造濃厚的學習氛圍。
（二）全面加強形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想。目前，公司各建設(shè)項目已全面復工復產(chǎn)。對于復工復產(chǎn)后及今后一段時期的黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等重點工作，上級黨委和公司黨政也以召開專題會議、下發(fā)文件等形式明確了新方向、提出了新要求。為將干部職工的思想和行動以最快速度統(tǒng)一到貫徹落實上級要求指示上來、公司發(fā)展大局上來，各級黨組織一是要多措并舉加強形勢任務(wù)教育。以撰寫宣講材料、制作宣傳展板等形式，向干部職工講清追趕工期、保障安全的工作舉措以及公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的各類挑戰(zhàn)，引導職工充分認識新形勢下做好各項工作的重要性個緊迫性，真正把思想和行動統(tǒng)一到公司黨政的決策部署上來，不斷增強深化改革、提質(zhì)增效的信心和決心。二是要豐富形式開展宣傳教育活動。各級黨組織特別是分公司黨委要盡快建立微信公眾號、網(wǎng)站以及抖音等宣傳平臺，并且用好微信群、內(nèi)部簡報、宣傳展板等傳統(tǒng)宣傳平臺，引導全體職工消除疑慮、繼續(xù)努力，為公司發(fā)展加壓沖刺。要在六月安全月到來前，以寓教于樂的形式，提前開展安全知識競賽、安全文藝演出等各類安全宣教活動，全面營造同舟共濟保障安全、上下同欲謀發(fā)展的良好輿論氛圍。
（三）高度重視對外宣傳工作，展示品牌形象。對外宣傳是宣傳工作的重要組成部分，各級黨組織要高度重視、認真開展、提高質(zhì)量。一是要高度重視對外宣傳。做好對外宣傳是展示公司發(fā)展業(yè)績的迫切需要，更是提高品牌影響力、市場競爭力的迫切需要。各級黨組織要分解宣傳工作任務(wù)、落實宣傳工作責任，督促好、檢查好、推動好宣傳思想工作的開展。全體干部職工要高度重視對外宣傳報道工作，不僅要把工作做出特色，還要積極展現(xiàn)亮點特色，努力以高站位、大力度、多角度宣傳公司形象。二是要提高稿件撰寫質(zhì)量。公司黨委及分公司黨委要組織開展通訊員培訓班、通訊員座談會等，讓通訊員在互相學習、切磋技能的過程中增撰寫稿件的技能。廣大宣傳宣傳工作者要瞄準重大項目、重要節(jié)點，加大新聞報道力度，充分展示公司發(fā)展的新舉措、新業(yè)績、新成果，努力撰寫有深度、有影響力的宣傳稿件。三是要及時展示一線亮點。新聞稿件注重時效性，宣傳工作者要對各項工作的開展有全局性的把握，對階段性工作中展現(xiàn)出的亮點有敏感性和預見性，以便于第一時間發(fā)現(xiàn)新聞線索、第一時間撰寫新聞稿件、第一時間營造輿論氛圍，確保公司的宣傳報道工作有速度、有力度、有內(nèi)涵、有質(zhì)量。
同志們，我們要認真學習******對做好宣傳思想工作的重要部署，貫徹全國宣傳部長會議精神，不斷增強做好宣傳思想工作的自覺性、主動性、積極性，切實以有力的舉措推動宣傳思想工作夯實基礎(chǔ)、提檔升級，為公司的高質(zhì)量發(fā)展凝聚新力量、傳播正能量。
今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！
在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十八
同志們：
在剛才的大會上，本網(wǎng)，!加油站管理處通報了開展活動最后階段抽查的情況，賈總對整個活動進行了全面的總結(jié)。聽了剛才的通報和總結(jié)，我感到此次開展的“查找擺、糾防嚴”活動是非常必要和十分及時的。如果我們不把加油站的管理提到我們各級干部重要的議事日程上來抓；不把加油站的日常管理作為我們銷售企業(yè)的重點工作來抓；不把加油站的管理作為我們企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓；那么我們就會失去市場、失去客戶、最終失去效益；也會有更多的經(jīng)營風險再次發(fā)生；也會有損于中石油和龍江公司的企業(yè)形象。我們應當提到這樣一個高度來認識。所以，強化加油站的管理，應該說是我們當前以至今后很長一段時間的十分重要的任務(wù)。建立加油站的長效管理機制，也是我們當前的一個十分緊迫的任務(wù)。我們必須下定決心，把它抓實、抓好、抓出成效。聽了剛才抽查情況的通報，我感到很高興，各級領(lǐng)導高度重視，發(fā)動各級干部和員工，圍繞六個字來開展自查自改活動，全系統(tǒng)一共查擺出各類問題1383項，我們各地市分公司有68名市公司領(lǐng)導和406名的專職干部參加了此次活動，19個分公司一共整改自查的問題1155項，整改率達到了83.5，應該說我們的自查自糾活動是卓有成效的，值得表揚。但是，我們在看到成績的同時，通過剛才的情況通報，我也感到心情很沉重，剛才的通報不知大家聽了沒有，分析了這些數(shù)據(jù)沒有。我們自查后經(jīng)整改，當省公司去查的時候，剩下問題應該是228項。但事實上的結(jié)果呢？省公司一共抽查了396座加油站，不到全省1300座加油站的三分之一，結(jié)果又查出問題1432項。在自查和自改的基礎(chǔ)上，又查出問題1432項，而且是在不到三分之一的加油站當中查出來的，超過了各公司自查1300座加油站的問題的總和。把兩組數(shù)據(jù)對比分析，就看出了我們的問題，所以，請我們今天到會的每名領(lǐng)導和我們的加油站經(jīng)理們，大家都認真地想一想，我們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)這樣的結(jié)果。為時兩個月的活動，大家都這么重視，翻箱倒柜地查找擺，下大力氣地進行整改，結(jié)果還有這么多的問題存在，那么回過頭來就要問了，我們是如何管理的？我們整改的成效都是怎么體現(xiàn)的？都體現(xiàn)在什么地方了？我們整改的業(yè)績、整改的效果到底怎么體現(xiàn)的？我講這個話也絕對不是無根之談，在省公司抽查完了以后，我到七臺河、鶴崗、伊春進行調(diào)研的時候，仍然發(fā)現(xiàn)我們管理方面的問題隨處可見。舉一個最小的例子，我們?nèi)匀挥械募佑驼緝薜男队涂壮诰湍敲撮_著，里邊不上鎖，外邊也不蓋蓋兒，就更談不上上鎖了，我想這在操作規(guī)程上是有明確規(guī)定的，卸完油以后，卸油孔必須上鎖，外面沒蓋，里邊是幾個孔就應該幾把鎖鎖上，如果簡單一點，外面有蓋，里邊不鎖，至少外邊應該上鎖。就這個最基本的最簡單的問題，從我去年11月份下去調(diào)研，一直到現(xiàn)在整整半年過去了，這些問題還是在我們的加油站普遍存在著。而且這一次又是在我們?yōu)槠趦蓚€月的自查自改以后、在省公司抽查和督促整改以后還仍然存在，這就不能不說我們的管理思想有問題，我們領(lǐng)導的重視程度有問題。這些問題的存在，它說明了我們的各級干部和我們的加油站經(jīng)理們對存在的問題熟視無睹，麻木不仁，缺乏管理的意識，或者說不懂得如何管理，更不去從嚴管理。很簡單的事情，長達半年的時間都做不到。這是很膚淺的問題，不是什么深層次的問題。剛才賈總講了，很多深層次的問題，可能我們檢查的過程中還沒有涉及到。規(guī)范管理應該說是我們加油站的重點和永恒的主題。什么叫規(guī)范？規(guī)范就是要有制度，規(guī)范就是要有規(guī)程，規(guī)范就是要有明確的操作程序，那么規(guī)范就只能有規(guī)定動作，我體會這就叫規(guī)范。什么叫管理？首先我們頭腦當中要有管理的意識，要有管理的理念，管理就是執(zhí)行力，管理就體現(xiàn)在我們的效果上。我在3月24日的會議上就講過，管理工作要長抓不懈，管理工作要反復抓，抓反復，越重復發(fā)生的問題，我們越是要不厭其煩地去抓整改，抓落實。兩個月來的工作是有成效的，但是也應該看到我們管理方面的問題仍然還是很多的，需要我們在今后的工作中長抓不懈，切切實實在我們各級干部，尤其是我們的加油站經(jīng)理們的頭腦當中要樹立管理的理念。一個加油站就那么一小塊面積，就那么幾臺加油機，就那么幾個儲罐，就那么一點加油必備的設(shè)施，每天只要一到站上，用十分鐘的時間巡視一遍，按規(guī)定的動作和規(guī)程，去檢查，去落實，一切問題都可以得到解決。關(guān)鍵是我們有沒有管理的意識，關(guān)鍵是我們眼睛里邊能不能看到問題，最主要的是我們思想當中有沒有管理這個理念，這是一個最重要的問題。作為一個站經(jīng)理，一天有十分鐘就夠了，每天上班的時候有十分鐘檢查一遍，然后再給你的每名員工把責任區(qū)進行劃分，每名員工用兩分鐘的時間走一遍，我說就夠了?？墒蔷瓦@點起碼的時間，你能在站上呆十個小時，就。
擠不出來？就發(fā)現(xiàn)不了問題？就解決不了問題？說到底還是思想認識問題。所以說通過這兩次會議，我們對全省系統(tǒng)的加油站規(guī)范管理工作，一定要起到一個積極的推動作用，起到一個我們通過查找問題以后，能夠舉一反三，建立加油站管理工作長效機制的促進作用，起到一個真正打造黃金終端、開創(chuàng)加油站管理工作新局面的造勢作用。通過這次活動和兩次會議，應該起到這三個方面的作用，從而引起大家足夠的重視，把這項工作做好。希望大家把我們平時的口號、平時提出的工作要求、平時制定的工作措施真正變成我們實際的行動，力爭再用半年的時間把我們的加油站打造成真正的黃金終端。剛才賈總講了，每個季度要進行檢查，很好，年底前省公司將再次組織對每個分公司抽查一定比例的加油站，再次進行綜合評價，作為我們對地市公司業(yè)績評價的重要組成部分。并且要對每一個加油站檢查的情況進行全省網(wǎng)上公示，從而進一步促進我們加油站管理工作上水平。希望大家都能夠樹立爭第一，樹立敢為人先的思想，把我們加油站的管理工作切實做好，抓出更大的成效。本網(wǎng)，!或者說，今年就是我們加油站管理的基礎(chǔ)工作年，從兩個月前開始，用八九個月的時間，把我們加油站管理的基礎(chǔ)工作抓實抓好，抓出成效，真正把我們的加油站打造成名副其實的黃金終端。
最后，關(guān)于加油站的管理，我認為當前有這樣幾個應該急需解決的主要問題，希望能引起我們地市分公司領(lǐng)導的高度重視。
第一個問題，加油站管理科和我們各地市分公司督察人員的配備和專用車輛的配置問題。這是大家提出來的比較關(guān)心的問題，最近齊齊哈爾分公司也打了報告，要求為督察人員配備專車。我認為加管科的管理人員和督察人員的配備必須精干高效，要選擇責任心強、懂業(yè)務(wù)、敢管理、心術(shù)正的同志來從事加油站管理工作，只有選好人，才能干好工作，也才能出工作成果。大家要始終牢記，我們銷售行業(yè)所有的工作都是圍繞銷售，都是為了多賣油，賣好油，那么要想多賣油，賣好油，我們直接的載體就是加油站，也可以說加油站就是我們的生命線，如果我們不把工作的重點放在加油站的管理上，那我們銷售行業(yè)還有什么事可干的？所以從現(xiàn)在開始，加油站管理應該是我們?nèi)∠到y(tǒng)工作的重中之重。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是為了加油站，建好了加油站我們不把它管理好，我們加油站管理、我們銷售企業(yè)還有什么事情可做的？同樣，加油站管理的人員和加油站必備的設(shè)備，我們就應該把它重視起來。所以，督察人員必須配備專車，只有配備了專車才能滿足工作的需要。至于專車怎么配置，要拿出一個配置的意見，要在富余車輛合理調(diào)配的情況下，該新配的我們要新配，這是第一點。
第二個問題，關(guān)于非油小商品的統(tǒng)一營銷問題。希望各級領(lǐng)導給予高度重視，省公司的意見，除個別的邊遠站以外，所有加油站的便利店，必須實行非油小商品的統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。這項工作我們走得稍微超前一點，現(xiàn)在股份公司和板塊公司已經(jīng)非常重視，專門下發(fā)了小商品采購、核算、財務(wù)管理的規(guī)范性文件，馬上就要在廣州的培訓中心開辦非油小商品營銷的專職人員培訓班，給了我們省公司5個名額。我與曉鳴同志講，再爭取一下，力爭每個分公司都能去一名同志學習非油小商品營銷，別人是怎么搞的，我們應該怎么做。各個單位在非油小商品問題上必須停止自購自銷行為，加管處要把這一個基本的要求作為加油站管理督察的內(nèi)容之一進行督察，同時要及時通報督察的情況。關(guān)于這一點，憲龍同志專門召開了視頻會，對非油小商品的營銷進行了統(tǒng)一的部署，省公司在板塊公司文件下來之前，先行下發(fā)了一個暫行規(guī)定。應該說我們的起步還是好的，物資公司在不熟悉此項業(yè)務(wù)的情況下，在沒有新增加業(yè)務(wù)人員的情況下，克服了很多的困難，把這項工作開展起來了?，F(xiàn)在通過對一些運行比較好的單位了解，大家感到很高興。一是從正規(guī)的生產(chǎn)廠家進的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，二是商品直接面向廠家集中采購，價格還是比較低的，擺在貨架上也拿得出手。比如哈爾濱個別的加油站，換成統(tǒng)一配送的商品以后，營業(yè)額明顯增加。當然也還存在一些問題，比如品種還比較少，還不能完全滿足各種顧客群的需求，這些都需要我們改進。但在運作的過程當中，有些單位還是運作的非常不好。在這次調(diào)研中，走一個站我們就了解一下小商品的情況，至少在這次調(diào)研過程當中走過的加油站還有一半以上的加油站還是在進行自購自銷，分公司還是采取一種分散型的管理，由加油站自行采購，自行銷售，沒有納入我們的工作計劃去進行安排和部署。希望大家一定要統(tǒng)一認識，我們只有把這塊蛋糕做大做強，實行規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模采購，我們的價格才能下來，我們的優(yōu)勢才能顯現(xiàn)出來，搞好了就是我們的一個新的經(jīng)濟增長點。所以希望我們的各級領(lǐng)導要引起高度的重視，要不折不扣地按照省公司的統(tǒng)一部署把這項工作做好。同時這次檢查過程當中也提出一些建議，小商品經(jīng)營能否像超市那樣實行打印機管理，這個意見很好，一部打印機花不了幾個錢，下來請財務(wù)處進行落實。
第三個問題，關(guān)于建立加油站管理的長效機制問題。什么是長效機制？如何建立長效機制？這個事現(xiàn)在就我個人來講，我的認識也不夠，我也拿不出來一套完整的想法，所以希望大家能夠認真地思考，并且能夠創(chuàng)造好的經(jīng)驗。這作為一個倡議。初步設(shè)想，有哪些機制可以作為加油站管理的長效機制來運行，有一些還不夠成熟的意見，今天提出來供大家討論。比如領(lǐng)導干部包站點的責任機制，能進能出能上能下的用人機制，員工培訓與業(yè)績考核的激勵機制，規(guī)范操作巡回檢查的崗位職責機制，誠信第一保質(zhì)保量的營銷機制，客戶第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商譽機制，等等，能不能構(gòu)成加油站管理的長效機制？這些需要我們大家認真的思考，也希望大家能有更好的主意，能夠創(chuàng)造更好的管理辦法，能夠創(chuàng)造出好的經(jīng)驗。希望大家大膽地實踐不斷地創(chuàng)新，趟出一條新的路子來。
第四個問題，關(guān)于建立加油站成本核算機制問題。應當說，企業(yè)的宗旨是利潤最大化。我們上市企業(yè)的責任，就是要給予股東最大的回報，這是我們上市公司的首要職責。我們作為一個銷售行業(yè)，我們的利潤的載體是加油站，我們最基本的核算單元也是我們的加油站，加油站經(jīng)營的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，我們從現(xiàn)在開始，要進行最基本的生產(chǎn)單元的核算，就成品油銷售行業(yè)來講，有三個最基本的生產(chǎn)單元：一是加油站，二是油庫，三是運油車輛。這是我們最基本的三個生產(chǎn)單元，姑且稱作“三單核算”。這是引入銷售行業(yè)成本核算方面一個新的理念，如果把這三個基本生產(chǎn)單元的核算搞清楚了，那么我們的經(jīng)營和管理工作，尤其我們的財務(wù)管理工作，就可以上一個新的臺階。這里面要核算什么呢？要核算我們每臺車、每座站、每座庫的噸油現(xiàn)金成本是多少，每個單元提取的折舊也就是固定費用是多少，每個單元的毛利是多少、純利是多少，上級的管理費或者說財務(wù)費用是多少，每個單元盈虧的平衡點是多少。如果能夠把這些數(shù)據(jù)核算清楚，就可以評估我們哪一些分公司，哪一個經(jīng)營部，哪一座油庫，哪一座加油站，到底是賺錢、賠錢或是保本，從而為我們今后的工作指明方向。把賺錢的站盡力做大做強做出規(guī)模，對處于盈虧平衡點的站積極扶持使之進入賺錢的行列，對虧損的站進行充分論證，如果采取各種補救措施運行下去仍然賠錢就應關(guān)掉，不再去追求數(shù)量，我們要的是質(zhì)量。這項工作要作為我們半年經(jīng)濟運行分析會的重要內(nèi)容，各個地市分公司要重點地匯報，你這個分公司一共有100座加油站，那么通過進行單站核算以后，賺錢的有50個，不賠不賺的有30個，賠錢的有20個，那么你就重點分析賠錢的20個站是怎么賠的，下一步的補救措施是什么，如果補救措施都做了，再運行一段時間，仍然是賠錢的，那我們該關(guān)就應關(guān)掉。作為流通行業(yè)，賠錢的買賣我們是不能做的。這是我們今后經(jīng)營工作的一個重點。從省公司來講，在下次進行經(jīng)濟分析的時候，日常管理方面、營銷方面的數(shù)據(jù)就不要再去分析了，分析幾個主要的因素就可以了。省公司的分析就要分析全省19個分公司賺錢的公司是哪些，賠錢的公司是哪些。對賠錢的公司應該怎么辦？國際通行作法要么裁員，要么處置資產(chǎn)，要么兼并，要么重組。既然我們是國有企業(yè)，國家大包大攬，現(xiàn)在油田也是這樣子，不管是賠錢的賺錢的，都在運行。我們賠錢的也在運行，我估計我們現(xiàn)在19個分公司里邊大興安嶺肯定是賠錢的，所以這作為營銷經(jīng)營方面的一個理念，從現(xiàn)在開始要引起我們的重視。希望我們在座的加油站經(jīng)理們回去都好好地算一算，你這個加油站的噸油現(xiàn)金成本是多少，問一問你們分公司的經(jīng)理，公司整個管理費用分攤給你多少，財務(wù)費用分攤給你多少，分攤到每一噸油是多少，那么你自己就可以算出來你這個加油站是賠錢還是賺錢的。你如果是賺錢的，你就告訴你的員工，你們每天為分公司創(chuàng)造多少效益，以此激勵我們的員工；如果是賠錢的，你就告訴你的每一個加油員，你們這個加油站是每加一噸油，為公司賠出去多少錢，下一步應該怎樣降低成本，怎樣降低費用，來保證加油站能夠生存和發(fā)展。希望這一點能夠引起我們各級領(lǐng)導的高度重視。關(guān)于單站的核算都核算一些什么內(nèi)容，怎么去進行核算，希望我們的財務(wù)處能夠拿出一個指導性的意見，或者叫單站成本核算的管理辦法，或者叫實施細則（暫行），不一定很全面，我覺得應該沒什么問題。希望大家也能夠創(chuàng)造性地工作，真正把我們這支隊伍尤其是我們的干部隊伍建設(shè)成一個懂經(jīng)營、懂管理、善經(jīng)營、善管理的隊伍。
謝謝大家。
擠不出來？就發(fā)現(xiàn)不了問題？就解決不了問題？說到底還是思想認識問題。所以說通過這兩次會議，我們對全省系統(tǒng)的加油站規(guī)范管理工作，一定要起到一個積極的推動作用，起到一個我們通過查找問題以后，能夠舉一反三，建立加油站管理工作長效機制的促進作用，起到一個真正打造黃金終端、開創(chuàng)加油站管理工作新局面的造勢作用。通過這次活動和兩次會議，應該起到這三個方面的作用，從而引起大家足夠的重視，把這項工作做好。希望大家把我們平時的口號、平時提出的工作要求、平時制定的工作措施真正變成我們實際的行動，力爭再用半年的時間把我們的加油站打造成真正的黃金終端。剛才賈總講了，每個季度要進行檢查，很好，年底前省公司將再次組織對每個分公司抽查一定比例的加油站，再次進行綜合評價，作為我們對地市公司業(yè)績評價的重要組成部分。并且要對每一個加油站檢查的.情況進行全省網(wǎng)上公示，從而進一步促進我們加油站管理工作上水平。希望大家都能夠樹立爭第一，樹立敢為人先的思想，把我們加油站的管理工作切實做好，抓出更大的成效。本網(wǎng)，!或者說，今年就是我們加油站管理的基礎(chǔ)工作年，從兩個月前開始，用八九個月的時間，把我們加油站管理的基礎(chǔ)工作抓實抓好，抓出成效，真正把我們的加油站打造成名副其實的黃金終端。
最后，關(guān)于加油站的管理，我認為當前有這樣幾個應該急需解決的主要問題，希望能引起我們地市分公司領(lǐng)導的高度重視。
第一個問題，加油站管理科和我們各地市分公司督察人員的配備和專用車輛的配置問題。這是大家提出來的比較關(guān)心的問題，最近齊齊哈爾分公司也打了報告，要求為督察人員配備專車。我認為加管科的管理人員和督察人員的配備必須精干高效，要選擇責任心強、懂業(yè)務(wù)、敢管理、心術(shù)正的同志來從事加油站管理工作，只有選好人，才能干好工作，也才能出工作成果。大家要始終牢記，我們銷售行業(yè)所有的工作都是圍繞銷售，都是為了多賣油，賣好油，那么要想多賣油，賣好油，我們直接的載體就是加油站，也可以說加油站就是我們的生命線，如果我們不把工作的重點放在加油站的管理上，那我們銷售行業(yè)還有什么事可干的？所以從現(xiàn)在開始，加油站管理應該是我們?nèi)∠到y(tǒng)工作的重中之重。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是為了加油站，建好了加油站我們不把它管理好，我們加油站管理、我們銷售企業(yè)還有什么事情可做的？同樣，加油站管理的人員和加油站必備的設(shè)備，我們就應該把它重視起來。所以，督察人員必須配備專車，只有配備了專車才能滿足工作的需要。至于專車怎么配置，要拿出一個配置的意見，要在富余車輛合理調(diào)配的情況下，該新配的我們要新配，這是第一點。
第二個問題，關(guān)于非油小商品的統(tǒng)一營銷問題。希望各級領(lǐng)導給予高度重視，省公司的意見，除個別的邊遠站以外，所有加油站的便利店，必須實行非油小商品的統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。這項工作我們走得稍微超前一點，現(xiàn)在股份公司和板塊公司已經(jīng)非常重視，專門下發(fā)了小商品采購、核算、財務(wù)管理的規(guī)范性文件，馬上就要在廣州的培訓中心開辦非油小商品營銷的專職人員培訓班，給了我們省公司5個名額。我與曉鳴同志講，再爭取一下，力爭每個分公司都能去一名同志學習非油小商品營銷，別人是怎么搞的，我們應該怎么做。各個單位在非油小商品問題上必須停止自購自銷行為，加管處要把這一個基本的要求作為加油站管理督察的內(nèi)容之一進行督察，同時要及時通報督察的情況。關(guān)于這一點，憲龍同志專門召開了視頻會，對非油小商品的營銷進行了統(tǒng)一的部署，省公司在板塊公司文件下來之前，先行下發(fā)了一個暫行規(guī)定。應該說我們的起步還是好的，物資公司在不熟悉此項業(yè)務(wù)的情況下，在沒有新增加業(yè)務(wù)人員的情況下，克服了很多的困難，把這項工作開展起來了?，F(xiàn)在通過對一些運行比較好的單位了解，大家感到很高興。一是從正規(guī)的生產(chǎn)廠家進的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，二是商品直接面向廠家集中采購，價格還是比較低的，擺在貨架上也拿得出手。比如哈爾濱個別的加油站，換成統(tǒng)一配送的商品以后，營業(yè)額明顯增加。當然也還存在一些問題，比如品種還比較少，還不能完全滿足各種顧客群的需求，這些都需要我們改進。但在運作的過程當中，有些單位還是運作的非常不好。在這次調(diào)研中，走一個站我們就了解一下小商品的情況，至少在這次調(diào)研過程當中走過的加油站還有一半以上的加油站還是在進行自購自銷，分公司還是采取一種分散型的管理，由加油站自行采購，自行銷售，沒有納入我們的工作計劃去進行安排和部署。希望大家一定要統(tǒng)一認識，我們只有把這塊蛋糕做大做強，實行規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模采購，我們的價格才能下來，我們的優(yōu)勢才能顯現(xiàn)出來，搞好了就是我們的一個新的經(jīng)濟增長點。所以希望我們的各級領(lǐng)導要引起高度的重視，要不折不扣地按照省公司的統(tǒng)一部署把這項工作做好。同時這次檢查過程當中也提出一些建議，小商品經(jīng)營能否像超市那樣實行打印機管理，這個意見很好，一部打印機花不了幾個錢，下來請財務(wù)處進行落實。
第三個問題，關(guān)于建立加油站管理的長效機制問題。什么是長效機制？如何建立長效機制？這個事現(xiàn)在就我個人來講，我的認識也不夠，我也拿不出來一套完整的想法，所以希望大家能夠認真地思考，并且能夠創(chuàng)造好的經(jīng)驗。這作為一個倡議。初步設(shè)想，有哪些機制可以作為加油站管理的長效機制來運行，有一些還不夠成熟的意見，今天提出來供大家討論。比如領(lǐng)導干部包站點的責任機制，能進能出能上能下的用人機制，員工培訓與業(yè)績考核的激勵機制，規(guī)范操作巡回檢查的崗位職責機制，誠信第一保質(zhì)保量的營銷機制，客戶第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商譽機制，等等，能不能構(gòu)成加油站管理的長效機制？這些需要我們大家認真的思考，也希望大家能有更好的主意，能夠創(chuàng)造更好的管理辦法，能夠創(chuàng)造出好的經(jīng)驗。希望大家大膽地實踐不斷地創(chuàng)新，趟出一條新的路子來。
第四個問題，關(guān)于建立加油站成本核算機制問題。應當說，企業(yè)的宗旨是利潤最大化。我們上市企業(yè)的責任，就是要給予股東最大的回報，這是我們上市公司的首要職責。我們作為一個銷售行業(yè)，我們的利潤的載體是加油站，我們最基本的核算單元也是我們的加油站，加油站經(jīng)營的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，我們從現(xiàn)在開始，要進行最基本的生產(chǎn)單元的核算，就成品油銷售行業(yè)來講，有三個最基本的生產(chǎn)單元：一是加油站，二是油庫，三是運油車輛。這是我們最基本的三個生產(chǎn)單元，姑且稱作“三單核算”。這是引入銷售行業(yè)成本核算方面一個新的理念，如果把這三個基本生產(chǎn)單元的核算搞清楚了，那么我們的經(jīng)營和管理工作，尤其我們的財務(wù)管理工作，就可以上一個新的臺階。這里面要核算什么呢？要核算我們每臺車、每座站、每座庫的噸油現(xiàn)金成本是多少，每個單元提取的折舊也就是固定費用是多少，每個單元的毛利是多少、純利是多少，上級的管理費或者說財務(wù)費用是多少，每個單元盈虧的平衡點是多少。如果能夠把這些數(shù)據(jù)核算清楚，就可以評估我們哪一些分公司，哪一個經(jīng)營部，哪一座油庫，哪一座加油站，到底是賺錢、賠錢或是保本，從而為我們今后的工作指明方向。把賺錢的站盡力做大做強做出規(guī)模，對處于盈虧平衡點的站積極扶持使之進入賺錢的行列，對虧損的站進行充分論證，如果采取各種補救措施運行下去仍然賠錢就應關(guān)掉，不再去追求數(shù)量，我們要的是質(zhì)量。這項工作要作為我們半年經(jīng)濟運行分析會的重要內(nèi)容，各個地市分公司要重點地匯報，你這個分公司一共有100座加油站，那么通過進行單站核算以后，賺錢的有50個，不賠不賺的有30個，賠錢的有20個，那么你就重點分析賠錢的20個站是怎么賠的，下一步的補救措施是什么，如果補救措施都做了，再運行一段時間，仍然是賠錢的，那我們該關(guān)就應關(guān)掉。作為流通行業(yè)，賠錢的買賣我們是不能做的。這是我們今后經(jīng)營工作的一個重點。從省公司來講，在下次進行經(jīng)濟分析的時候，日常管理方面、營銷方面的數(shù)據(jù)就不要再去分析了，分析幾個主要的因素就可以了。省公司的分析就要分析全省19個分公司賺錢的公司是哪些，賠錢的公司是哪些。對賠錢的公司應該怎么辦？國際通行作法要么裁員，要么處置資產(chǎn)，要么兼并，要么重組。既然我們是國有企業(yè)，國家大包大攬，現(xiàn)在油田也是這樣子，不管是賠錢的賺錢的，都在運行。我們賠錢的也在運行，我估計我們現(xiàn)在19個分公司里邊大興安嶺肯定是賠錢的，所以這作為營銷經(jīng)營方面的一個理念，從現(xiàn)在開始要引起我們的重視。希望我們在座的加油站經(jīng)理們回去都好好地算一算，你這個加油站的噸油現(xiàn)金成本是多少，問一問你們分公司的經(jīng)理，公司整個管理費用分攤給你多少，財務(wù)費用分攤給你多少，分攤到每一噸油是多少，那么你自己就可以算出來你這個加油站是賠錢還是賺錢的。你如果是賺錢的，你就告訴你的員工，你們每天為分公司創(chuàng)造多少效益，以此激勵我們的員工；如果是賠錢的，你就告訴你的每一個加油員，你們這個加油站是每加一噸油，為公司賠出去多少錢，下一步應該怎樣降低成本，怎樣降低費用，來保證加油站能夠生存和發(fā)展。希望這一點能夠引起我們各級領(lǐng)導的高度重視。關(guān)于單站的核算都核算一些什么內(nèi)容，怎么去進行核算，希望我們的財務(wù)處能夠拿出一個指導性的意見，或者叫單站成本核算的管理辦法，或者叫實施細則（暫行），不一定很全面，我覺得應該沒什么問題。希望大家也能夠創(chuàng)造性地工作，真正把我們這支隊伍尤其是我們的干部隊伍建設(shè)成一個懂經(jīng)營、懂管理、善經(jīng)營、善管理的隊伍。
謝謝大家。
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