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公務(wù)車輛使用規(guī)定篇一
1、駕駛員認(rèn)真遵守道路交通管理?xiàng)l例及相關(guān)法律法規(guī)，做到文明駕駛，禮貌行車;除特殊情況以外，若出現(xiàn)罰款自行承擔(dān)。
2、自覺遵守機(jī)關(guān)管理制度，服從局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的管理和調(diào)度，認(rèn)真完成出車任務(wù)和其他交辦的任務(wù)，做好出車日記。
3、駕駛員做好所駕車輛的日常保養(yǎng)、維護(hù)，確保車輛安全狀況良好、運(yùn)行正常，不開帶病車。
4、安全駕駛車輛。駕駛員是行車安全的直接責(zé)任人，為確保駕乘人員及車輛的安全，不得酒后駕車，不得疲勞駕車。若有違章責(zé)任，其一切后果由直接責(zé)任人承擔(dān)。
5、定期對(duì)所駕車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)和年檢;按時(shí)辦理車輛保險(xiǎn)，不能發(fā)生脫?，F(xiàn)象，嚴(yán)格控制車輛安全風(fēng)險(xiǎn)。
6、在無出車任務(wù)時(shí)，駕駛員應(yīng)聽從辦公室的統(tǒng)一安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其他工作任務(wù)。
二、車輛管理
1、車輛由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，在保證局領(lǐng)導(dǎo)用車的情況下，保證局內(nèi)職工工作用車。
2、駕駛?cè)藛T不得自行主張用車，不得將車輛借與他人駕駛。
3、各科室因工作用車，早上上班時(shí)給辦公室申報(bào)，由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡，統(tǒng)籌安排。如需派往綿竹以外，必須經(jīng)局長(zhǎng)同意，方可出車。
4、駕駛?cè)藛T出車完畢，應(yīng)將車輛停放在單位，不得隨意停放。非特殊情況，不得將車輛開回居住地停放。
三、車輛維護(hù)、油料使用
1、車輛維修或需要保養(yǎng)時(shí)，由駕駛?cè)藛T根據(jù)車況書面提出維修申請(qǐng)，載明維修的項(xiàng)目，并預(yù)報(bào)維修價(jià)格交分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)局長(zhǎng)審批同意，方可到指定廠家維修，不得先修后報(bào)。修后由駕駛員認(rèn)定所修情況和價(jià)格并簽字，交由機(jī)關(guān)出納當(dāng)即單次結(jié)帳，不發(fā)生累計(jì)結(jié)帳。
2、車輛的加油量應(yīng)和出車?yán)锍滔喾?原則上實(shí)行時(shí)報(bào)時(shí)銷，使用機(jī)打發(fā)票報(bào)銷。車輛在外地加油時(shí)，需乘車人員在發(fā)票上簽字認(rèn)可。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇二
一、車輛管理
機(jī)關(guān)所有車輛統(tǒng)一由辦公室管理使用，實(shí)行統(tǒng)一派車制度，各股室在用車前一天跟主管局長(zhǎng)請(qǐng)示，由主管局長(zhǎng)請(qǐng)示局長(zhǎng)后安排辦公室統(tǒng)一派車。
1 、在縣內(nèi)辦事用車由辦公室主任批準(zhǔn)(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));
2 、縣外用車必須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn);
3 、雙休日、節(jié)假日縣內(nèi)外用車必須局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
二、 司機(jī)管理
司機(jī)在工作中嚴(yán)禁喝酒,不準(zhǔn)出私車，出私車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消司機(jī)資格，出現(xiàn)事故由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。 有病有事要請(qǐng)假 , 雙休、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機(jī)自行調(diào)整。未出車時(shí)，車輛一律停放在辦公樓下或車庫(kù)中，下班后沒有特殊情況車輛 一律入庫(kù)，除工作需要外，嚴(yán)禁停放飯店、洗浴中心等地，出現(xiàn)事故等均由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。
三、司機(jī)實(shí)行考勤制度
未出車的司機(jī)每天八點(diǎn)到辦公室簽到，有事必須跟辦公室主任請(qǐng)假。每天做好出車前的準(zhǔn)備工作，做到出車及時(shí)、無誤。
四、出車登記
機(jī)關(guān)車輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，司機(jī)要到辦公室進(jìn)行登記，不能及時(shí)登記的要在回來后補(bǔ)上。辦公室對(duì)過橋費(fèi)、高速公路費(fèi)等支出和司機(jī)補(bǔ)助進(jìn)行審核。
五、車輛正常保養(yǎng)、維護(hù)及維修管理
車輛正常保養(yǎng)、維護(hù)需經(jīng)辦公室主任同意后方可進(jìn)行;車輛維修必須請(qǐng)示局長(zhǎng)同意，否則不予報(bào)銷。車輛維修由辦公室和采購(gòu)辦共同進(jìn)行詢價(jià)選定維修站點(diǎn)，維修單由辦公室主任和采購(gòu)辦主任共同簽字后報(bào)局長(zhǎng)審批。車輛維修費(fèi)在百元以上實(shí)行一日一結(jié)制度。換下來的零件交由車隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收并登記入帳(三濾除外)。
六、車輛用油管理
所有車輛用油應(yīng)向局長(zhǎng)領(lǐng)取出車油票，并在指定加油站加油。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自加油或在其它加油站加油，不予報(bào)銷，特殊情況除外。機(jī)關(guān)車輛用油實(shí)行一月一結(jié)算制度。
七、其他
1、出車原則：股長(zhǎng)和一般工作人員無緊急會(huì)議和極特殊情況不予派車，一律坐公共汽車或火車;各股室相關(guān)會(huì)議或出差人數(shù)比較集中的，可搭配用車，以便減少不必要的浪費(fèi)。
2、控制個(gè)人用車：凡機(jī)關(guān)職工及家屬個(gè)人私事用車原則上不予派車，特殊情況必須用車，需請(qǐng)示局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇三
為加強(qiáng)政府辦公室車輛管理，保證某地政府領(lǐng)導(dǎo)用車，做好車輛服務(wù)工作，經(jīng)某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時(shí)間實(shí)行簽到制度，按時(shí)上下班，患病或有事需請(qǐng)假，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報(bào)外按考勤制度扣發(fā)第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點(diǎn)以后收車(某時(shí)間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報(bào)到，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息。
(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應(yīng)提前請(qǐng)假。
(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴(yán)禁酒后駕車，違者扣除下月出車費(fèi)用。
(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負(fù)責(zé)。
(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時(shí)調(diào)派車輛，駕駛員不得以任何理由推托。
(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。
(九)嚴(yán)禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說明。
(十)收車后或不出車時(shí)，車輛必須停在車庫(kù)。
(十一)駕馭員要在休息時(shí)間做好車輛的修理、保養(yǎng)，保證車輛調(diào)用及時(shí)，安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則，保證行駛安全，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負(fù)全部責(zé)任，單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
(十三)不得向外借油，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油，將按5倍價(jià)值罰款。
(十四)辦公室財(cái)務(wù)室每月詳細(xì)登記各車輛行車路程、耗油對(duì)照數(shù)據(jù)。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊(cè)。
(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時(shí)，駕駛員前一天停車后要向派車人員報(bào)告，并說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行修理。
(十七)需修理更換配件時(shí)，除緊急情況外，要提前請(qǐng)示辦公室領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件，在報(bào)發(fā)票時(shí)，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報(bào)主任審批后方可報(bào)銷。如無故不交舊件，不予審批報(bào)銷?；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。
(十九)本制度自公布之日起施行。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇四
第一條 考核目的
為規(guī)范公司的績(jī)效考核管理，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)《國(guó)盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。
本辦法旨在對(duì)部門及員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績(jī)效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。
第二條 考核原則
(一)公開、公平、公正性原則。
(二)全員考核、層級(jí)管理原則。
(三)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。
(四)部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合原則。
第三條 考核的組織管理
(一)每年進(jìn)行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進(jìn)行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進(jìn)行。
(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室、財(cái)務(wù)管理總部、營(yíng)銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成;日常事務(wù)由人力資源總部辦理。
(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、確定公司考核實(shí)施辦法;
2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的考核工作;
3、審定考核意見及決定考核結(jié)果;
4、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)。
(四)人力資源總部具體負(fù)責(zé)對(duì)本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實(shí)施考核工作。
(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)事求是地進(jìn)行考核，對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，必須嚴(yán)肅處理。
第四條 考核實(shí)施
考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級(jí)管理原則分層實(shí)施，歸口管理。
(一)部門考核
部門考核是對(duì)各部門在考核區(qū)間工作情況的一個(gè)評(píng)定，它既是部門工作業(yè)績(jī)的綜合反映，也將影響員工個(gè)人考核成績(jī)。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分和部門互評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。
營(yíng)業(yè)部考核按公司《營(yíng)業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。
(二)員工考核：
1、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進(jìn)行考核;
2、各部門(含營(yíng)業(yè)部及證券管理總部，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核;同時(shí)兼任證券管理總部和營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的，將證券管理總部工作納入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的考核中;
3、營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、電腦負(fù)責(zé)人同時(shí)接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營(yíng)業(yè)部的考核;
4、營(yíng)業(yè)部其他員工的考核由各營(yíng)業(yè)部自行組織實(shí)施，考核結(jié)果須報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
第五條 考核內(nèi)容
(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項(xiàng)指標(biāo)得分情況進(jìn)行評(píng)定。包括計(jì)劃完成情況、費(fèi)用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風(fēng)險(xiǎn)控制、公司文化認(rèn)可度及內(nèi)部管理等各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)部門性質(zhì)不同，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)不同。
(二)員工考核是對(duì)員工個(gè)人工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)情況的評(píng)定，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面內(nèi)容，根據(jù)崗位及職別的不同，設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的最終結(jié)果有一定影響。
第六條 考核的方法及基本程序
(一)部門考核由部門總經(jīng)理對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)，各項(xiàng)指標(biāo)情況由相關(guān)部門提供，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分及部門互評(píng)共同完成。
營(yíng)業(yè)部的考核由營(yíng)銷管理總部根據(jù)《營(yíng)業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。
詳見附件一《國(guó)盛證券部門考核綜合評(píng)分表(職能部門)》、附件二《國(guó)盛證券部門考核綜合評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門)》、附件三《國(guó)盛證券部門考核評(píng)定總表》、附件四《國(guó)盛證券營(yíng)業(yè)部考核綜合評(píng)分表》
(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行個(gè)人評(píng)分，評(píng)分結(jié)果占另一部分權(quán)重。
第二部分采取工作寫實(shí)、自然觀察及量表評(píng)定相結(jié)合的考核方法。工作寫實(shí)為員工對(duì)自己在考核區(qū)間的工作行為進(jìn)行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行直接觀察了解，對(duì)員工進(jìn)行考核描述的一種方式;量表評(píng)定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細(xì)則，用表格形式表現(xiàn)出來，并結(jié)合自然觀察法對(duì)員工的態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核的方法。
(三)一般員工及二級(jí)部門經(jīng)理(副經(jīng)理，下同)、總經(jīng)理助理(主任助理，下同)、副總經(jīng)理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負(fù)責(zé)。一般員工的直接主管為二級(jí)部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理的直接上級(jí)主管為部門總經(jīng)理。
1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實(shí)并進(jìn)行自評(píng);
2、根據(jù)被考核人工作寫實(shí)及自評(píng)情況，采用自然觀察法及量表評(píng)定法，依據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況，分別填寫附件五《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門普通員工)》、附件七《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》，進(jìn)行他評(píng);他評(píng)包括互評(píng)、直接主管及部門總經(jīng)理評(píng)定;員工間互評(píng)采取無記名評(píng)定;
3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實(shí)及自評(píng)，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評(píng)述;
部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對(duì)被考核人的評(píng)述，和《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果，并對(duì)被考核人進(jìn)行綜合評(píng)述;
部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進(jìn)行評(píng)述，并確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果。
4、各部門填寫《國(guó)盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結(jié)果;
5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;
6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。
(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。
1、部門總經(jīng)理提交述職報(bào)告、部門年度總結(jié);
2、采用自然觀察法及量表評(píng)定法，根據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫附件六《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門總經(jīng)理)》、附件八《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》，進(jìn)行上級(jí)評(píng)述;
3、公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的述職報(bào)告、部門工作總結(jié)，以及《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人表》(附件六、附件八)得分情況，進(jìn)行書面評(píng)述;
4、填寫《國(guó)盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件十一);
5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定最終考核結(jié)果;
6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。
第七條 考核評(píng)分
(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個(gè)等次。
(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評(píng)總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。
(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。
第八條 考核結(jié)果與反饋
被考核部門或個(gè)人如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見。
上級(jí)主管對(duì)下級(jí)被考核部門及個(gè)人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù)，同時(shí)要針對(duì)考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進(jìn)行面談，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標(biāo)步聚、改進(jìn)工作的建議。對(duì)部門員工的溝通面談?dòng)稍摬块T總經(jīng)理實(shí)施;對(duì)部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施。
第九條 考核結(jié)果的使用
(一)部門考核結(jié)果作為年終績(jī)效薪酬分配的依據(jù)，對(duì)績(jī)效表現(xiàn)出色的部門進(jìn)行褒獎(jiǎng)以鼓勵(lì)進(jìn)步，對(duì)表現(xiàn)欠佳的部門進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)。
(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績(jī)效薪酬，并作為晉升、降職、調(diào)職、離職等異動(dòng)情況的依據(jù)。
1、被考核人被評(píng)定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級(jí))的資格;
2、被考核人被評(píng)定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進(jìn)修;
3、被考核人被評(píng)定為基本合格的，取消上一年度年終績(jī)效薪酬分配，并于下一年度予以調(diào)整崗位;
4、被考核人被評(píng)定為不合格的，取消上一年度年終績(jī)效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;
5、若被考核人連續(xù)兩年被評(píng)為基本合格的，以不合格者處理。
第十條 考核保密及檔案管理
(一)考核結(jié)果只對(duì)同部門考核者、被考核者公開。
(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。
(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個(gè)人的考核結(jié)果存入員工個(gè)人檔案。
(四)營(yíng)業(yè)部考核結(jié)果檔案由營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結(jié)果報(bào)人力資源總部備案。
第十一條 本辦法由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章 總 則
第一條 為準(zhǔn)確衡量各單位、部門工作業(yè)績(jī)，科學(xué)評(píng)價(jià)員工崗位效能，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 績(jī)效考核與管理原則：
(一)客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核單位、部門做出恰如其分的評(píng)價(jià)。
(二)注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核單位、部門的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?/p>
(三)民主公開的原則。公司將考核目的、時(shí)間、內(nèi)容、指標(biāo)體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結(jié)果通知被考核人。
(四)全面考核、綜合評(píng)定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日?？己藶橹鞯刃问较嘟Y(jié)合，以定量考核為主，定性考核為輔。
(五)與薪酬分配掛鉤原則?？伎?jī)結(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績(jī)的主要因素，在薪酬分配、職務(wù)晉升、個(gè)人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來，更好地提高工作效率和效果。
第三條 考核依據(jù)：
以被考核單位的崗位職責(zé)、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)完成情況以及日常考核檔案為依據(jù)。
第四條 適用范圍：
本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。
第二章 績(jī)效考核組織形式
第五條 公司成立考核委員會(huì)，由公司高層管理人員組成，其主要職責(zé)為：
負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定公司年度績(jī)效目標(biāo)管理體系，審核、審批考核計(jì)劃和方案，解決、仲裁考核中的一些重大問題，審定公司季度、年度考核結(jié)果。
第六條 考核委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，其主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施;
2、制定公司考核計(jì)劃和方案;
3、負(fù)責(zé)考核前的培訓(xùn)工作;
4、指導(dǎo)各單位(部門)的績(jī)效考核工作;
5、仲裁考核中的一般問題;
6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作。
第七條 組織形式及考核方式：
公司采取二級(jí)考核形式組織考核，即考核分為兩個(gè)層次，每一層次均從其工作流程、服務(wù)對(duì)象的角度進(jìn)行：
(一)單位(部門)的考核：
質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)按季度對(duì)各單位(部門)進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績(jī)考核為主，以目標(biāo)管理結(jié)合kpi指標(biāo)進(jìn)行考核，部門的績(jī)效就是部門(單位)負(fù)責(zé)人的績(jī)效。
(二)員工的考核：
即各單位(部門)負(fù)責(zé)人按月度對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)各崗位員工進(jìn)行考核，考核主要運(yùn)用目標(biāo)管理方法，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(三)考核方式：
考核實(shí)行機(jī)關(guān)部門和基層單位互動(dòng)式檢查，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對(duì)各基層單位進(jìn)行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。
第八條 考核權(quán)限設(shè)定：
(一)考核準(zhǔn)備：
質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前，確定考核具體時(shí)間，準(zhǔn)備考核所需要的考核評(píng)價(jià)表格，收集、整理考核所需信息，并組織、跟蹤整個(gè)考核過程。
(二)考核權(quán)限設(shè)定：
1、對(duì)單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行考核，并根據(jù)績(jī)效狀況，確定下一階段的改善措施。
2、對(duì)單位(部門)負(fù)責(zé)人的考核：由公司考核委員會(huì)依據(jù)所屬單位(部門)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行考核，研究決定最后考核結(jié)果。
3、對(duì)員工的考核：?jiǎn)T工考核分初步核、復(fù)核：?jiǎn)T工的所屬單位(部門)對(duì)其進(jìn)行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。員工考核標(biāo)準(zhǔn)、考核形式由單位(部門)自行制定，報(bào)質(zhì)量管理辦公室審定。
第九條 績(jī)效考核的周期：
(一) 月度考核：每月進(jìn)行一次員工業(yè)績(jī)考核，其考核時(shí)間為：
每月1～4日為對(duì)上月業(yè)績(jī)考核時(shí)間，并確定員工下月考核指標(biāo);每月5日為考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間(節(jié)假日順延)。
(二)季度考核：每季度進(jìn)行一次單位(部門)業(yè)績(jī)考核，其考核時(shí)間為：下一季度第一個(gè)月7號(hào)以前為上季度業(yè)績(jī)考核時(shí)間，下一季度第一個(gè)月10日前為考核結(jié)果上報(bào)時(shí)間。
(三)年度考核：每個(gè)年度進(jìn)行一次綜合考核，包括業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力考核，其考核時(shí)間為：
1、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時(shí)間，并確定下年度工作目標(biāo)和考核指標(biāo);
2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間;
3、每年1月16日至20日為年度考評(píng)統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果運(yùn)用時(shí)間。
第三章 績(jī)效考核等級(jí)
第十條 考核等級(jí)：
月度、季度考核：實(shí)行百分制考核。
(一)單位(部門)季度考核分為a、b、c三檔，其中單位a檔4名，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名，b檔3名，c檔2名。
(二)考核中凡有下列情況之一者，單位(部門)不能定為a檔：
1、單位(部門)員工發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，給公司利益和聲譽(yù)造成影響或損失的;
2、因發(fā)生重大安全責(zé)任事故造成較大損失的;
3、因發(fā)生計(jì)劃外生育或其它重大事項(xiàng)的。
第十一條 考評(píng)程序：
(一)單位(部門)季度考評(píng)程序
1、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對(duì)各單位進(jìn)行檢查，建立考核檔案;并組織各單位人員對(duì)各部門進(jìn)行集中檢查，匯總檢查考核情況;
2、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報(bào)告;
3、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報(bào)告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結(jié)果;
4、公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進(jìn)行審定;
5、公布考核結(jié)果。
(二)員工月度考評(píng)程序
單位(部門)負(fù)責(zé)制定對(duì)員工進(jìn)行考核的程序，考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室。
第十二條 考核辦法：查詢記錄法、書面報(bào)告法、重大事件法、平時(shí)抽查法等。
第四章 考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)政策
第十三條 績(jī)效工資：根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，確定部門(單位)和個(gè)人績(jī)效工資，具體計(jì)算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
第十四條 其他激勵(lì)：
主要適用于年終考評(píng)，方式有：
(一)發(fā)放獎(jiǎng)金：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)年底作為先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，并一次性發(fā)放獎(jiǎng)金;年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司一次性給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)培訓(xùn)：根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位(部門)員工培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整;
(三)晉升：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)負(fù)責(zé)人和年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮。
第十五條 懲處：
對(duì)連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為c檔的單位(部門)，其主要負(fù)責(zé)人將給予一年內(nèi)降半級(jí)薪酬處理，并由考核委員會(huì)決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用。
第五章 考評(píng)管理
第十六條 公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達(dá)有關(guān)考核計(jì)劃及跟蹤考核進(jìn)度。
第十七條 各單位(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工月度和年度考核工作。
第十八條 考核職責(zé)：
(一)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核，確定最終考核結(jié)果;
(二)質(zhì)量管理辦公室組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)考核工作;
(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效考核，提出考核結(jié)果意見，制定績(jī)效改進(jìn)措施。
第十九條 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：
負(fù)責(zé)人對(duì)員工考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為員工績(jī)效改進(jìn)提供幫助，并跟蹤檢查改進(jìn)效果。
第二十條 各部門應(yīng)建立考評(píng)管理記錄，并完善其檔案。
第二十一條 質(zhì)量管理辦公室匯總、登記考評(píng)結(jié)果，建立考評(píng)檔案。
第六章 附 則
第二十三條 本辦法經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過、公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。
第二十四條 本辦法由公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時(shí)，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇五
遵照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務(wù)及具體情況制定本管理制度。
一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識(shí)、按警車牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險(xiǎn)、年檢要求方能投入使用。
二、非警務(wù)活動(dòng)期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)各科、中隊(duì)、所及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使用的警車，一律集中大隊(duì)院內(nèi)停放。各中隊(duì)按此遵照?qǐng)?zhí)行，原則上達(dá)到統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁警車私用，警車不得作為個(gè)人通勤工具。
三、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報(bào)請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出省警車呈請(qǐng)縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。回單位后，派車單交回大隊(duì)政秘科存檔備查。
四、全部警車必須隨時(shí)保持良好的車輛機(jī)件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。
五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準(zhǔn)無證駕駛。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準(zhǔn)駕證》，方準(zhǔn)予駕駛。
六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定，不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車安全。
七、非警務(wù)需要，不準(zhǔn)隨意鳴警笛，使用警報(bào)器，夜間確因警務(wù)需要時(shí)，盡可能開警燈，少鳴或不鳴警報(bào)警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。
八、執(zhí)行緊急、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報(bào)《警車免予交通違法處罰申請(qǐng)表》，交市局警務(wù)督察部門審核后，報(bào)交警部門予以免予處罰。
九、嚴(yán)格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場(chǎng)所。
十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施本制度。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
涉案車輛管理制度
第一條 本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中，依法扣押的與案件有關(guān)的機(jī)動(dòng)車輛。
第二條 辦案人員在辦案過程中，需要對(duì)涉案車輛采取扣押措施的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，出具有效的法律文書。
第三條 涉案車輛管理工作實(shí)行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機(jī)動(dòng)車輛，一律及時(shí)送交大隊(duì)指定的停車場(chǎng)所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。
第四條 因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛，但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取、歸還手續(xù)，登記調(diào)取理由及歸還時(shí)間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛。
第五條 依法返還涉案車輛時(shí)，應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領(lǐng)取人，一份附卷。
第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇六
1.目的 叉車安全管理規(guī)定(試行)
本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定，為了規(guī)范公司叉車管理， 成品的有序搬運(yùn)，并確保叉車駕駛安全，正常運(yùn)行，特制訂補(bǔ)充管理辦法。
2.適用范圍
適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)班組所有叉車調(diào)度、日常檢查、保養(yǎng)、安全使用、叉車人員培訓(xùn)及考核工作。
3.2保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序，全廠交通安全檢查和考核。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作。叉車維修人員負(fù)責(zé)公司所有叉車的維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，并負(fù)責(zé)對(duì)叉車人員進(jìn)行叉車保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。 4 .程序
4.1資格要求
4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。
4.1.2叉車在進(jìn)廠使用前，應(yīng)由安環(huán)部對(duì)叉車進(jìn)行全面的技術(shù)驗(yàn)收后方可啟用，并建立相關(guān)資料。
4.1.3沒有生產(chǎn)部的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。
4.2駕駛前檢查
4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露。
4.2.3檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油等及水箱水位、電池水是
否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。
4.3駕駛規(guī)定
4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙，啟動(dòng)后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動(dòng)叉車，避免損壞車鎖。
4.3.2啟動(dòng)叉車時(shí)，每次啟動(dòng)不得超過5秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔10～15秒以上，若連續(xù)三次啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng)。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理，避免造成蓄電池?fù)p壞。
4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。
4.3.4叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。
4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。
4.3.6行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。
4.3.7遵守工廠限速規(guī)定，車速控制在5-10km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。叉車上安裝的限速設(shè)置不得私自改動(dòng)。
4.3.8在十字路口或其它看不見的地方，應(yīng)減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。
4.3.9運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。
4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>
4.3.11行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，更不能用來運(yùn)人，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。
4.3.12不得在車間或危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花。
4.3.13嚴(yán)禁超載行駛。
4.4裝卸規(guī)定
4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。
4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。
4.4.3利用叉車升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。
4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。
4.4.6停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。
4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。
4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在通道口。
4.5停放要求
4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;
4.5.2停放后將方向桿放在中央位置，拉好手剎車。
4.6保養(yǎng)規(guī)定。
叉車的養(yǎng)護(hù)分為：日常養(yǎng)護(hù)、一級(jí)養(yǎng)護(hù)和二級(jí)養(yǎng)護(hù)
4.6.1日常維護(hù)，每班接班后。 4.6.1.1清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及起動(dòng)器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器。
4.6.1.2檢查各部位的緊固情況，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器螺釘。
4.6.1.3檢查腳制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性。
4.6.1.4 檢查滲漏情況，重點(diǎn)是：各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動(dòng)泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸。
4.6.1.5放去機(jī)油濾清器沉淀物。
4.6.2一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)。按照“日常維護(hù)”項(xiàng)目進(jìn)行，并增添下列工作。
4.6.2.1檢查氣缸壓力或真空度。
4.6.2.2檢查與調(diào)整氣門間隙。
4.6.2.3檢查節(jié)溫器工作是否正常。
4.6.2.4檢查多路換向閥、升降油缸、傾斜油缸、轉(zhuǎn)向油缸及齒輪泵工作是否正常。
4.6.2.5檢查變速器的換檔工作是否正常。
4.6.2.6檢查與調(diào)整手、腳制動(dòng)器的制動(dòng)片與制動(dòng)鼓的間隙。
4.6.2.7更換油底殼內(nèi)機(jī)油，檢查曲軸箱通風(fēng)接管是否完好，清洗機(jī)油濾清器和柴油濾清器濾芯。
4.6.2.8檢查發(fā)電機(jī)及起動(dòng)電機(jī)安裝是否牢固，與接線頭是否清潔牢固，檢查碳刷和整流子有無磨損。
4.6.2.9檢查風(fēng)扇皮帶松緊程度。
4.6.2.10檢查車輪安裝是否牢固，輪胎氣壓是否附合要求，并清除胎面嵌入的雜物。
4.6.2.11由于進(jìn)行保養(yǎng)工作而拆散零部件，當(dāng)重新裝配后要進(jìn)行叉車路試。
4.6.2.11.1 不同程度下的制動(dòng)性能，應(yīng)無跑偏，蛇行。在陡坡上，手制動(dòng)拉緊后，能可靠停車。
4.6.2.11.2傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)在加速、減速、重載或空載等情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，有無不正常聲響。
4.6.2.11.3路試一段里程后，應(yīng)檢查制動(dòng)器、變速器、前橋殼、齒輪泵處有無過熱。
4.6.2.11.4貨叉架升降速度是否正常，有無顫抖。
4.6.2.11.5檢查柴油箱油進(jìn)口過濾網(wǎng)有否堵塞破損，并清洗或更換濾網(wǎng)。
4.6.3二級(jí)技術(shù)保養(yǎng)。除按一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)各項(xiàng)目外，并增添下列工作：
4.6.3.1清洗各油箱、過濾網(wǎng)及管路，并檢查有無腐蝕，撞裂情況，清洗后不得用帶有纖維的紗頭，布料抹擦。
4.6.3.2清洗變矩器、變速箱、檢查零件磨損情況，更換新油。
4.6.3.3檢查傳動(dòng)軸軸承，視需要調(diào)換萬向節(jié)十字軸方向。
4.6.3.4檢查驅(qū)動(dòng)橋各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)象，疏通氣孔。拆檢主減速器、差速器、輪邊減速器，調(diào)整軸承軸向間隙，添加或更換潤(rùn)滑油。
4.6.3.5拆檢、調(diào)整和潤(rùn)滑前后輪轂，進(jìn)行半軸換位。
4.6.3.6清洗制動(dòng)器，調(diào)整制動(dòng)鼓和制動(dòng)蹄摩擦片間的間隙。
4.6.3.7清洗轉(zhuǎn)向器，檢查轉(zhuǎn)向盤的自由轉(zhuǎn)動(dòng)量。
4.6.3.8拆卸及清洗齒輪油泵，注意檢查齒輪，殼體及軸承的磨損情況。
4.6.3.9拆卸多路閥，檢查閥桿與閥體的間隙，如無必要時(shí)勿拆開安全閥。
4.6.3.10檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂紋，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況，拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況。
4.6.3.11拆卸輪胎，對(duì)輪輞除銹刷漆，檢查內(nèi)外胎和墊帶，換位并按規(guī)定充氣。
4.6.3.12檢查手制動(dòng)機(jī)件的連接緊固情況，調(diào)整手制動(dòng)桿和腳制動(dòng)踏板工作行程。
4.6.3.13檢查蓄電池電液比重，如與要求不符，必須拆下充電。
4.7獎(jiǎng)懲考核
4.7.1對(duì)違反叉車安全操作管理，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
4.7.2保養(yǎng)：因自身保養(yǎng)不善，造成的維修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
4.7.3對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的追究責(zé)任人并處以100—500元罰款，出現(xiàn)責(zé)任事故由其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
4.7.4對(duì)出現(xiàn)私自改動(dòng)超速設(shè)置的處以100—300元罰款，限速自行脫落松動(dòng)時(shí)應(yīng)立即處置，否則按超速處理。
4.7.5對(duì)限速設(shè)置不到位造成超速釀成事故的，追究維修人員相關(guān)責(zé)任。
4.7.6違反叉車安全操作管理且造成公司財(cái)物損失、影響嚴(yán)重的事件，必須第一時(shí)間報(bào)告公司安環(huán)部，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進(jìn)行處罰。 4.7.7對(duì)叉車司機(jī)年內(nèi)有違規(guī)行為記錄的，在年終評(píng)定時(shí)，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴(yán)重，影響較大者，公司將決定是否留用。
4.7.8其他參照公司相關(guān)規(guī)定及制度。
4.7.9根據(jù)年評(píng)情況同期使用30%的叉車將給予一定的年終獎(jiǎng)勵(lì)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列
4.7.10維修成本費(fèi)用少
4.7.11油耗成本率低
4.7.12叉車外表干凈
4.7.13損壞率、事故發(fā)生率低
4.7.14叉車工作時(shí)間利用率高
5.相關(guān)記錄
5.1叉車檢查記錄
5.2維修記錄
6.1駕駛員名單：徐立新班、王廣才、朱學(xué)章、王趙朋;
王來莊班、張振杰、詹得金、王來莊;
信青峰班、趙浩凱、王有進(jìn)、信青峰;
王彥濤、趙振領(lǐng)、王海東。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇七
一、安全用電管理規(guī)定
1、宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明，員工不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，禁止動(dòng)用和損壞配電箱、開關(guān)、燈具等用電設(shè)施。
2、宿舍內(nèi)，禁止使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動(dòng)斷電電水壺、油汀、電吹風(fēng)、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，如需加熱食物等，到自炊間加熱。
3、宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源。
4、宿舍空調(diào)設(shè)置控制用電定時(shí)裝置，統(tǒng)一時(shí)間供斷電。
5、室內(nèi)一旦發(fā)生線路、用電設(shè)備故障，必須通知電工處理，其他任何人不得私自處理。
6、員工離開宿舍時(shí)，必須關(guān)閉室內(nèi)所有電源，并進(jìn)行檢查后，方可離開。
二、違章用電處罰規(guī)定
1、員工擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，動(dòng)用和損壞配電箱、開關(guān)、燈具等用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。
2、宿舍內(nèi)，使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動(dòng)斷電電水壺、電吹風(fēng)、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。
3、宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。
4、員工離開宿舍時(shí)，未關(guān)閉室內(nèi)所有電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。
三、分公司、項(xiàng)目檢查執(zhí)行規(guī)定
1、項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，全體管理人員參加，對(duì)宿舍進(jìn)行不少于兩次的專項(xiàng)檢查，對(duì)于查出的問題落實(shí)整改，進(jìn)行處罰，做好記錄。
2、項(xiàng)目安全員每天與電工對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問題落實(shí)整改，進(jìn)行處罰，做好記錄。
3、各工長(zhǎng)每天對(duì)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍用電進(jìn)行自查自糾，對(duì)違章用電行為進(jìn)行制止。
4、分公司將不定期對(duì)項(xiàng)目宿舍用電進(jìn)行檢查，如項(xiàng)目經(jīng)理未每周帶隊(duì)進(jìn)行檢查兩次，未見相關(guān)檢查處罰記錄，罰項(xiàng)目經(jīng)理500元;如項(xiàng)目安全員未每天對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，未見相關(guān)檢查處罰記錄，罰安全員300元;如工長(zhǎng)未每天對(duì)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)一處違章用電，罰工長(zhǎng)200元。
5、分公司、項(xiàng)目部對(duì)有違反上述規(guī)定的人和事，有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重，給予處罰，嚴(yán)重者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇八
1、為確保郵件收發(fā)事務(wù)順利進(jìn)行，避免郵件收發(fā)事務(wù)的延誤和差錯(cuò)，提高辦事效率，特制定本制度。
2、“郵件”是指通過郵政和快遞公司郵送的信函、報(bào)刊、資料和包裹。
3、郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理，各相關(guān)部門協(xié)同實(shí)施。
4、一般信函、報(bào)刊由門衛(wèi)室當(dāng)班值班人員接收;快遞、掛號(hào)包裹等需要簽字接收的郵件，正常上班時(shí)間由業(yè)務(wù)內(nèi)勤簽收;節(jié)假日和早晚非上班時(shí)間由門衛(wèi)值班人員簽收。
5、門衛(wèi)和業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員收到郵件后，均應(yīng)在當(dāng)天第一時(shí)間及時(shí)轉(zhuǎn)交處理，遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件，應(yīng)在假日后第一個(gè)工作日上班時(shí)轉(zhuǎn)交處理，不準(zhǔn)擅自留存和積壓。
6、一般信函、報(bào)刊由門衛(wèi)接收人員及時(shí)送達(dá)辦公室。凡屬簽字接收的郵件，門衛(wèi)室和業(yè)務(wù)內(nèi)勤均應(yīng)分別建立郵件收發(fā)登記薄，郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和個(gè)人后，由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。
7、郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是：凡屬外來的各種公文、信函、資料、報(bào)刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā)。屬財(cái)務(wù)部門相關(guān)財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽收后處理。屬采購(gòu)部門采購(gòu)的相關(guān)儀器、設(shè)備配件，由采購(gòu)部簽收后送交倉(cāng)庫(kù)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù);屬原料、包裝物料樣品，則分別送技術(shù)部檢測(cè)和匯同生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門商定采購(gòu)相關(guān)事宜。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等，則由業(yè)務(wù)部送交技術(shù)部檢測(cè)并落實(shí)客戶相關(guān)需求事宜。
8、辦公室建立收文和發(fā)文登記薄，凡黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和單位發(fā)來的文件和公函，應(yīng)進(jìn)行收文登記，封面貼制文件處理標(biāo)簽，由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容，簽署分發(fā)意思見后分別報(bào)送總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人閱處或相關(guān)部門辦理。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書，辦公室統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行發(fā)文登記。每年年底，對(duì)全年的收發(fā)文進(jìn)行全面清理收集，整理裝訂成文書檔案，按規(guī)定分類建檔保存，以便查閱和利用。
9、凡不認(rèn)真執(zhí)行本制度，無故拒收或扣壓郵件的。每次扣0.2分;因郵件隨意扣壓或丟失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，予以警告以上處分;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。
10、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。
安慶市中天石化公司
20xx年12月20日
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇九
一、目的?
為了加強(qiáng)夜間值班管理保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍?
中層及一般管理人員。
三、職責(zé)?
綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋。
四、管控說明?
1、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性、銷售員及退休返聘)。
2、值班室設(shè)在辦公樓三樓。
3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。
4、值班時(shí)間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。
5、值班人員應(yīng)對(duì)值班期間發(fā)生的特殊事件如實(shí)記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)公司經(jīng)理。
6、因出差、病假、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班的提前24小時(shí)告知綜合管理辦公室備案。
7、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個(gè)月夜間值班表，值班人員請(qǐng)自覺查看。
8、值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開機(jī)以便隨時(shí)取得聯(lián)系。
9、值班人員必須遵守值班時(shí)間，不得遲到或早退、不得無故授權(quán)或曠勤，一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次的將報(bào)送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰。
五、罰則?
1、違反上述各條款的對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。
2、情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理實(shí)施處罰并對(duì)責(zé)任人給予不低于200元罰款。
六、其它
綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十
1.主題內(nèi)容及適用范圍
1.1為了規(guī)范xx單位值班人員值班期間的工作，使值班人員在工作期間在崗盡責(zé)。切實(shí)保證安全生產(chǎn)，根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx單位生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本制度。
1.2本制度適應(yīng)于兆豐鋁業(yè)公司xx單位。
2值班長(zhǎng)工作制度
2.1按集團(tuán)公司及鋁業(yè)公司的要求：xx單位值班長(zhǎng)由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
2.2 值班長(zhǎng)必須24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天的值班時(shí)間為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn)。參加0點(diǎn)班運(yùn)行班前會(huì)。
2.3 值班長(zhǎng)值班期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離崗位。值班期間嚴(yán)禁飲酒，如有特殊情況需要換班時(shí)必須親自聯(lián)系同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)替崗，并通知值長(zhǎng)室記錄備案。
2.4值班長(zhǎng)值班期間，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，確保日常生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間應(yīng)接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長(zhǎng)匯報(bào)xx單位的安全生產(chǎn)情況;
匯報(bào)內(nèi)容包括：生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、各級(jí)干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實(shí)及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。
2.5 值班長(zhǎng)指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題，在有突發(fā)事件時(shí)，要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)車間對(duì)事故進(jìn)行分析，拿出處理意見。
2.6 值班長(zhǎng)須參加每天下午的生產(chǎn)會(huì)，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會(huì)和生產(chǎn)會(huì)，值班期間負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，并檢查落實(shí)情況。
2.7 值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理問題。
2.8 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資，積極應(yīng)對(duì)和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從。
3 值班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)：
3.1 值班長(zhǎng)要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況。
3.2 值班長(zhǎng)要全面掌握xx單位當(dāng)日的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況(包括：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。)
3.3值班長(zhǎng)要掌握當(dāng)日發(fā)生的各類生產(chǎn)(設(shè)備)事故情況(包括：影響生產(chǎn)時(shí)間及產(chǎn)量、事故原因、組織過程及結(jié)果、分析及處理情況)。
3.4 值班長(zhǎng)要掌握領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和工作的落實(shí)辦理情況，并于當(dāng)日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長(zhǎng)匯報(bào)公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。
3.5 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生，值班長(zhǎng)要立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
3.6 值班長(zhǎng)在值班期間應(yīng)對(duì)xx單位所轄區(qū)域進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促有關(guān)車間處理并做好記錄。
3.7 值班本設(shè)在主控室值長(zhǎng)處，每天早會(huì)時(shí)，值班人員要主動(dòng)簽字，當(dāng)日值班長(zhǎng)值班結(jié)束時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向次日值班長(zhǎng)交代當(dāng)日的工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
4值班員工作制度
4.1 根據(jù)xx單位機(jī)構(gòu)組織情況，值班員共設(shè)4名，其中包括：車間部室三名，汽車司機(jī)一名;值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔(dān)任。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行走動(dòng)管理，加強(qiáng)對(duì)4點(diǎn)、0點(diǎn)的走動(dòng)巡查，參加班前會(huì)，安排當(dāng)班生產(chǎn)情況，并在班前會(huì)議記錄本簽字。
4.2 值班員值班時(shí)間執(zhí)行24小時(shí)值班制度，為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn)。
4.3 值班員必須全面掌握當(dāng)日的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)問題組織處理。
4.4 值班員應(yīng)協(xié)助值班長(zhǎng)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.5 值班期間必須嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，不得擅離崗位。發(fā)生事故要聽從當(dāng)班值長(zhǎng)的調(diào)度，需要到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)立即到達(dá)，對(duì)影響生產(chǎn)的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并要配合相關(guān)車間認(rèn)真分析，妥善處理。
4.6 掌握各自車間當(dāng)日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，對(duì)各自的運(yùn)行檢修工作崗位進(jìn)行巡查。
4.7 在值班期間值班司機(jī)和車輛須服從值長(zhǎng)調(diào)度。綜合工作部須將排定的司機(jī)值班表報(bào)值長(zhǎng)室備案。
5檢查與考核
5.1 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。
5.2 值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時(shí)間的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各40元。
5.3 值班時(shí)間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進(jìn)行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元。
5.4 當(dāng)在發(fā)生事故時(shí)，值班人員未及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的，按照重大操作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗規(guī)定進(jìn)行考核。
5.5 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒、參與賭博等行為的，考核200元。
5.6 值班司機(jī)未經(jīng)許可擅自出車的，考核值班司機(jī)50元。
5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員。
附加說明：
本標(biāo)準(zhǔn)由值長(zhǎng)室起草。
本標(biāo)準(zhǔn)由值長(zhǎng)室歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)有值長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十一
一、用車原則
車輛使用堅(jiān)持為工作服務(wù)、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識(shí)，加強(qiáng)車輛調(diào)度，保證車輛安全，提高用車效率，節(jié)約車輛開支，嚴(yán)禁公車私用。
二、用車
1、局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車。
根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送，車輛輪流接送，每車一個(gè)月。
市外出差在5天以上者，一般不帶車，但可酌情接送。
2、科室下基層工作，屬機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排或急需者，視車輛情況，予以安排車輛。
3、短途用車實(shí)行送達(dá)再接制度。
4、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車，實(shí)行出車在登記薄和小黑板上登記制度，平衡司機(jī)工作量，避免疲勞駕駛。
5、司機(jī)負(fù)責(zé)填寫“出車登記簿”。
出車登記簿分為里程、地點(diǎn)、用車人、油票數(shù)量等項(xiàng)目，由司機(jī)本人如實(shí)填寫，一天一登記、一月一小結(jié)，交辦公室主管人員審核后，做為司機(jī)領(lǐng)取補(bǔ)助及年底考核司機(jī)的依據(jù)。
三、開車
1、司機(jī)和辦公室主管人員通訊工具要24小時(shí)保持暢通。
辦公室主管人員和司機(jī)的通訊補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
司機(jī)上下班不準(zhǔn)遲到早退，上班時(shí)間司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，隨叫隨到。
2、司機(jī)行車時(shí)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
3、車管人員和司機(jī)要保持車況良好，嚴(yán)禁派、開病車，消除事故隱患。
4、司機(jī)不準(zhǔn)私自用車和酒后開車、讓他人開車，否則扣發(fā)本月出車補(bǔ)助，同時(shí)，后果自負(fù)。
情節(jié)嚴(yán)重者，另行研究處理。
5、機(jī)關(guān)所有工作人員不準(zhǔn)私自開車，否則，需寫出書面檢查，并處以一定數(shù)額罰款。
四、車輛停放
1、市內(nèi)工作時(shí)間以外一律將車輛停放在指定地點(diǎn)，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;
2、市外停車，應(yīng)交有關(guān)人員看管，或司機(jī)本人看護(hù)，不準(zhǔn)將小車停放在不安全的地方，否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號(hào)文件精神，除追究有關(guān)人員責(zé)任外，還要對(duì)直接責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。
五、油料管理
1、車輛燃料實(shí)行定點(diǎn)加油。
加油時(shí)憑車管人員開具的加油批準(zhǔn)單，司機(jī)到定點(diǎn)加油站加油，加油后2個(gè)工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計(jì)劃財(cái)務(wù)科留存。
2、長(zhǎng)途出車途中加油，可由司機(jī)掌握適量購(gòu)買，用車人審簽后及時(shí)報(bào)辦公室主管人員登記報(bào)銷。
3、車管人員每月將油料購(gòu)置、使用情況盤點(diǎn)一次，在辦公室主任碰頭會(huì)上通報(bào)情況。
每輛車的行駛里程、耗油情況，半年統(tǒng)計(jì)一次，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果送領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
六、車輛維修
1、首先要加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。
要定期按要求進(jìn)行保養(yǎng)，防患于未然。
車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生，機(jī)件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng)，確保行駛安全。
2、車輛出現(xiàn)故障時(shí)，要先進(jìn)行自修。
3、送修理廠維修。
自修不成時(shí)，由機(jī)關(guān)二名以上司機(jī)及車管人員進(jìn)行會(huì)診。
大額維修由司機(jī)、車管人員和采購(gòu)小組成員共同辦理，按照采購(gòu)程序的要求，擬定維修目錄，講定價(jià)錢，編制預(yù)算，填寫車輛維修申請(qǐng)審批單;小額維修(預(yù)算金額200元以下)由司機(jī)、車管人員辦理。
憑維修申請(qǐng)審批單到指定廠家維修。
修理時(shí)，本車司機(jī)要一直在場(chǎng)，監(jiān)督修理。
修理完畢，車管人員會(huì)同司機(jī)或有關(guān)人員一起檢查維修情況，確保修理效果。
并按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)送維修回執(zhí)單。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十二
1.0目的
為營(yíng)造一個(gè)良好地工作環(huán)境，提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際情況，保障公司生產(chǎn)運(yùn)作能夠安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)而制定本規(guī)定。
2.0適用范圍
全體職員工及相關(guān)供應(yīng)商、施工人員等。
3.0職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)規(guī)劃吸煙區(qū)的設(shè)置、制定輔助設(shè)施及安全文明管制措施等;
3.2各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員工吸煙的督導(dǎo)和約束;
3.3保安負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、施工人員進(jìn)公司廠區(qū)有關(guān)控?zé)煹膫鬟_(dá)和管制;
3.4各吸煙區(qū)由行政部負(fù)責(zé)清掃日常衛(wèi)生。
4.0吸煙區(qū)分布
4.1 樓頂
4.2宿舍一樓
4.3餐廳旁
4.4 說明：目前暫定3個(gè)吸煙區(qū)，如有變動(dòng)，另行通知。 5.0吸煙區(qū)管理規(guī)定
5.1公司內(nèi)除指定吸煙區(qū)外，其它場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙;
5.2所有人員必須配合、服從安全文明管制，吸煙必須在吸煙區(qū)，煙頭熄滅后集中丟放在煙灰桶內(nèi)，保持安全衛(wèi)生;
5.3所有吸煙人員必須自覺維護(hù)吸煙區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭及亂彈煙灰等;
5.4嚴(yán)禁在吸煙區(qū)逗留閑聊，非吸煙人員嚴(yán)禁逗留吸煙區(qū)，單次吸煙時(shí)間不得超過五分鐘，超出時(shí)間按離崗處理;
5.5任何人員不得破壞、拆除吸煙區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)志及設(shè)施;
5.6所有員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報(bào)吸煙人員的違規(guī)行為。
6.0吸煙區(qū)開放時(shí)間
白班員工：
夜班員工： 外來人員時(shí)間：白天按照員工時(shí)間執(zhí)行，夜間嚴(yán)禁外來人員出入，嚴(yán)禁吸煙。
7.0安全文明管制
7.1根據(jù)上述要求，如有發(fā)現(xiàn)職員工違反以上規(guī)定將給予警告處分;
7.2屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予嚴(yán)重警告處分;
7.3如有損壞吸煙區(qū)的設(shè)施者，需按價(jià)賠償;
7.4外來供應(yīng)商、施工單位人員違反本規(guī)定，給予直接經(jīng)濟(jì)處罰，罰金直接從工程款項(xiàng)中扣除;
7.5其它未明事項(xiàng)，由公司辦公室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處分或罰款。
8.0附則
8.1本規(guī)定由行政部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修改亦是。
8.2本規(guī)定自簽訂日起實(shí)施。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十三
一、目的
為了規(guī)范對(duì)空調(diào)使用管理，確?？照{(diào)安全運(yùn)行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境，本著規(guī)范使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則，切實(shí)保障公司空調(diào)的有效使用和規(guī)范管理，特制訂本規(guī)定。
二、空調(diào)使用條件
1、夏季：室內(nèi)溫度高于30℃以上，方可開啟空調(diào)制冷，制冷溫度設(shè)定不應(yīng)低于24℃;
冬季：室內(nèi)溫度低于8℃時(shí)，方可開啟空調(diào)制熱，室內(nèi)溫度設(shè)定不得高于28℃(溫度以室內(nèi)溫度計(jì)測(cè)定為準(zhǔn))，特殊情況酌情處理。
2、空調(diào)使用前應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣先關(guān)閉空調(diào)。下班前提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，嚴(yán)禁開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。
3、辦公人員離開或辦公室無人預(yù)計(jì)一個(gè)小時(shí)以上的，應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，嚴(yán) 禁室內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間無人時(shí)開啟空調(diào)。
三、空調(diào)使用管理權(quán)責(zé)
1、公司行政辦公樓中央空調(diào)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
2、公司生產(chǎn)區(qū)域(車間、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室等)中央空調(diào)使用由所在區(qū)域部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。部門負(fù)責(zé)人不在工作場(chǎng)所時(shí)，需指定代理人負(fù)責(zé)。
3、公司所有區(qū)域空調(diào)的日常保養(yǎng)和檢修由工程部統(tǒng)一管理。
4、工程部應(yīng)根據(jù)情況派遣設(shè)備維修專業(yè)人員對(duì)辦公區(qū)域的空調(diào)線路、開關(guān)、接線盒以及空調(diào)的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，季節(jié)性空調(diào)使用前必須對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證空調(diào)正常使用。
四、空調(diào)使用注意事項(xiàng)
1、全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約用電、安全用電意識(shí)。嚴(yán)禁私自拆裝空調(diào)、挪動(dòng)空調(diào)、開啟空調(diào)外殼，也不得在空調(diào)線路上亂接線(專職維修人員除外)，避免發(fā)生不安全事故。
2、空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅限于辦公期間使用，禁止在非辦公時(shí)間使用空調(diào)，行政部對(duì)空調(diào)使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)未按規(guī)定使用區(qū)域，對(duì)于區(qū)域負(fù)責(zé)人視情況予以通報(bào)處罰。
3、因人為因素造成空調(diào)設(shè)備損壞的，所發(fā)生的維修費(fèi)用由損壞人承擔(dān)。
4、夏季雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。
5、凡發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人員已下班離開工作場(chǎng)所，空調(diào)仍開放的，將對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人予以通報(bào)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)50元/次。
6、如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用區(qū)域、使用部門或故意損壞者負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)賠償責(zé)任，行政人事部將視設(shè)備損壞情況會(huì)同工程部對(duì)故意損壞者做出相應(yīng)的處理。
7、凡違反本規(guī)定，由行政人事部視情況進(jìn)行公司內(nèi)通告。
五、附則
本制度所指空調(diào)包括公司所有區(qū)域內(nèi)的空調(diào)設(shè)備。本制度適用于公司全體員工。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十四
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)各企業(yè)銀行賬戶管理，保證資金安全，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分公司、子公司、基層企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))。
第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)銀行賬戶的開立、變更、撤銷、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立的基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶和專用存款賬戶。
第二章 銀行賬戶審批權(quán)限
第五條 集團(tuán)公司各分公司、子公司、直屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須以正式文件形式報(bào)集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷，須報(bào)集團(tuán)公司備案。
第六條 分公司管理企業(yè)、子公司所屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須以正式文件形式報(bào)上一級(jí)企業(yè)審核后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷須由各分公司、子公司統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)公司備案。
第七條 上市公司銀行賬戶開立、變更及撤銷報(bào)集團(tuán)公司備案。
第三章 銀行賬戶開立、變更、使用和撤銷
第八條 開立銀行賬戶只限于國(guó)有商業(yè)銀行和集團(tuán)公司認(rèn)可的其他金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)須滿足集團(tuán)公司結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司銀行賬戶體系和資金管理的要求，不得在非認(rèn)可的其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立銀行賬戶。
第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一開戶，統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開戶，嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶。
第十條 各企業(yè)原則上只可開立兩個(gè)賬戶：一個(gè)基本賬戶(即支出戶);一個(gè)一般賬戶(即收入戶)。國(guó)家法律、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請(qǐng)開立專用賬戶。需要設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu)、異地臨時(shí)經(jīng)營(yíng)和注冊(cè)驗(yàn)資，可以申請(qǐng)開立臨時(shí)賬戶。
第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團(tuán)公司結(jié)算中心和大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司管理。為滿足結(jié)算要求，須選擇同一家銀行開立基本賬戶和電(熱)費(fèi)結(jié)算一般賬戶。網(wǎng)上銀行可以選擇中國(guó)工商銀行或者中國(guó)建設(shè)銀行。
第十二條 銀行賬戶核算內(nèi)容
(一)基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出;
(二)一般帳戶(收入賬戶)用于核算各企業(yè)的電(熱)費(fèi)收入;
(三)納稅、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途，不得存放其他資金;
(四)臨時(shí)賬戶只能用于核算臨時(shí)機(jī)構(gòu)的支出。
第十三條 銀行賬戶開立程序
(一)申請(qǐng)開戶。以正式文件提出申請(qǐng)，并提供相應(yīng)的證明文件，新成立企業(yè)需要提供集團(tuán)公司人力資源部批文。
(二)審批賬戶。集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)的申請(qǐng)進(jìn)行審批。
(三)開立賬戶。各企業(yè)按照批復(fù)的要求辦理有關(guān)手續(xù)。
(四)辦理網(wǎng)上銀行登記。
第十四條 集團(tuán)公司對(duì)各企業(yè)銀行賬戶實(shí)行年檢制度，每年年底，各企業(yè)對(duì)截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫《中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請(qǐng)表》(見附表1)，集團(tuán)公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定。
第十五條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實(shí)際情況，核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額。
第四章 銀行賬戶管理責(zé)任和監(jiān)督
第十六條 集團(tuán)公司建立銀行賬戶管理檔案制度，統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開立、變更、銷戶情況，并對(duì)各企業(yè)銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查。
第十七條 各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人要對(duì)本企業(yè)的銀行賬戶負(fù)責(zé)，按照國(guó)家有關(guān)政策和本辦法的規(guī)定，作好銀行賬戶的管理工作。
第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責(zé)任人，直接責(zé)任人須具備會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開立、變更、銷戶、年檢手續(xù)，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案。 第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人，將作以下處理：
(一)責(zé)令限期糾正錯(cuò)誤;
(二)給予通報(bào)批評(píng)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對(duì)違紀(jì)單位給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;
(三)有關(guān)人員如有循私舞弊、貪污受賄、縱容違法行為的，將視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。
第五章 附 則
第二十條 本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，20xx年6月10日發(fā)布的《中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法》同時(shí)廢止。
附表1.中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請(qǐng)表
2.中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶開戶審批表
3.中國(guó)大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上銀行申請(qǐng)表
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十五
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。
2 規(guī)范性引用文件
dl408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程
dl5009.1-20xx 電力建設(shè)安全工作規(guī)程
電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)
q/snb20xx-20xx 企業(yè)綜合管理考核
3 管理內(nèi)容與方法
3.1值班人員進(jìn)入崗位應(yīng)穿統(tǒng)一工作服，佩帶胸卡。
3.2值班人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不離崗、不竄崗。
3.3值班人員應(yīng)思想集中，不準(zhǔn)與他人閑談與生產(chǎn)無關(guān)事宜。
3.4在值班室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)“禁止吸煙”標(biāo)示牌。
3.5無關(guān)人員不得進(jìn)人控制室，也不得在休息室內(nèi)休息、聊天。
3.6值班記錄應(yīng)書寫清楚、字跡端正、內(nèi)容正確、記錄不得任意涂改，并放在規(guī)定 的地方。
3.7值班室保持清潔整齊，物品擺放整齊，實(shí)行定置管理。
3.8表盤上的重要設(shè)備開停按鈕應(yīng)加防護(hù)罩。
3.9表盤及值班室地坪必須每班進(jìn)行清潔工作、吸塵、清揩，保持表計(jì)清晰，盤面 清潔，見本色。
3.10外單位參觀人員應(yīng)由專人陪同，佩帶參觀證。對(duì)參觀人數(shù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4 檢查與考核
4.1 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。
4.2 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求的部門和個(gè)人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進(jìn)行考核。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十六
一、公司住宿員工要服從公司總經(jīng)理辦公室的統(tǒng)一管理，同時(shí)遵公司的各項(xiàng)住宿管理規(guī)定。
有住宿需求的員工填寫書面申請(qǐng)單，經(jīng)所屬部室負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)人事部門審批后，提前2日?qǐng)?bào)至總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排。
1、未經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，住宿人員不得私自調(diào)房、調(diào)床。
2、住宿人員不得擅自留宿任何親友和其他人員。
3、住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)，做到地面整潔，無污物，無污漬，室內(nèi)無異味。
4、愛護(hù)住宿設(shè)施、物品，如因保管不善或人為損壞、丟失應(yīng)照價(jià)賠償。
5、個(gè)人物品、被褥碼放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置晾曬，墻壁上避免隨意張貼字畫或釘物品，保持墻壁的清潔整齊。
6、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物，走廊、通道等公共場(chǎng)所禁止堆放雜物。
7、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣，將垃圾集中傾倒于指定地點(diǎn)，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水。
8、不得隨地吐痰，公共區(qū)域、樓道內(nèi)衣著整齊文明，愛護(hù)宿舍內(nèi)外一切公共設(shè)施。
9、注意防盜，出入應(yīng)隨手關(guān)門，最后離開宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源，夜間注意關(guān)閉門窗，貴重物品應(yīng)避免攜帶住宿，節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。
10、為預(yù)防火災(zāi)，宿舍區(qū)內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線，宿舍內(nèi)禁止吸煙、禁止使用明火爐具、電褥子，禁止超負(fù)荷用電，室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲(chǔ)存和燃放煙花鞭炮。
11、為保證員工正常休息，晚22：00后禁止進(jìn)行各種形式的娛樂活動(dòng)、喧嘩及打鬧。
12、自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序，不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博或其他不良、不當(dāng)行為，
13、未經(jīng)同意不得私自用別人物品、以免造成誤會(huì)，造成不必要的糾紛，偷竊他人財(cái)務(wù)之行為，將受到嚴(yán)肅處理并交公安機(jī)關(guān)。
14、總經(jīng)理辦公室將不定期檢查以上條款執(zhí)行情況。
二、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，遇有突發(fā)事件，應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理辦公室。
三、退宿員工應(yīng)將房屋物品、生活用品等進(jìn)行清理，將鑰匙給公司總經(jīng)理辦公室進(jìn)行驗(yàn)收。員工于退宿之日起三日內(nèi)到公司總經(jīng)理辦公室辦理退宿手續(xù)。
此規(guī)定：
有限責(zé)任公司
20xx年6月1日
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十七
第一章 總 則
第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備干部工作制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能擔(dān)重任的后備干部隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二章 后備干部的條件、資格和結(jié)構(gòu)
第二條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本素質(zhì)：
(一)堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，全心全意為人民群眾服務(wù);
(二)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作;
(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);
(四)正確行使職權(quán)，依法辦事、廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
第三條 后備干部一般還應(yīng)具備以下條件和資格：
(一)年齡不超過35歲;
(二)具備大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格;
(三)身體健康。
第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置，生產(chǎn)部門可
按1:2配置。后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的知識(shí)、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。
第三章 后備干部的選拔
第五條 選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則;
(三)民主集中制的原則;
(四)群眾公認(rèn)、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、注重實(shí)效的原則;
(五)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
(六)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暪芾淼脑瓌t;
(七)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;
(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。
第六條 選拔后備干部要嚴(yán)格遵守規(guī)定的資格條件，特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。
第七條 選拔后備干部的程序：
(一)民主推薦，確定考察對(duì)象;
(二)人力資源部門考察，提出后備干部人選;
(三)黨委討論確定人選;
第四章 后備干部的培養(yǎng)
第八條 后備干部確定后，要制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計(jì)劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。
第九條 對(duì)后備干部要進(jìn)行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線、方針、政策培訓(xùn)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，
促使其增強(qiáng)黨性、拓寬視野，提高思維能力和執(zhí)行能力。
培訓(xùn)由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織，主要采取舉辦培訓(xùn)班等形式。
第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時(shí)要充分肯定其成績(jī)，指出其不足，幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。
第五章 后備干部的管理
第十一條 對(duì)后備干部要定期考察。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時(shí)進(jìn)行。重點(diǎn)考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诙ㄆ诳疾斓耐瑫r(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù)。
第十二條 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)對(duì)后備隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：
(一)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題;
(二)工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?
(三)工作失職，造成較大損失或不良影響;
(四)群眾意見較大、威信不高;
(五)由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù);
(六)年齡偏大;
(七)因其他原因，不適宜作為后備干部。
第十三條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民
主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。
第六章 后備干部的任用
第十四條 對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。
第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。
第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由綜合管理部負(fù)責(zé)。
第十七條 建立后備干部工作責(zé)任制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取后備干部工作的情況匯報(bào)，研究解決后備干部工作中存在的問題。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十八
1、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;
2、 值班人員每日需按時(shí)到崗，逾期未到者，且未履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;
3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;
4、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;
5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;
6、 值班人員不得擅自調(diào)崗;
7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長(zhǎng)。
8、 值班人員每日需按時(shí)簽到，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，并領(lǐng)取下月簽到表。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇十九
為維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，保證各位伙伴正常工作，現(xiàn)對(duì)公司電腦軟件的安裝使用統(tǒng)一規(guī)定如下：
一、 可安裝軟件
1. 殺毒軟件：360殺毒、nod32、可牛、windows清理助手(常見專殺工具：ewido， 360木馬專殺)
2. 郵件軟件：foxmail、koomail、outlook
3. 辦公軟件：office
4. 圖片預(yù)覽軟件：acdsee
5. 壓縮軟件：winrar
6. 音樂播放器：winamp、千千靜聽、百度mp3
7. 錄音系統(tǒng)客戶端、訊通
8. 聊天工具：msn 、qq(申請(qǐng)審批通過才能安裝)
9. 打印機(jī)、掃描儀匹配軟件(僅適用于人力資源管理中心)
10.設(shè)計(jì)、開發(fā)相關(guān)軟件(僅適用于技術(shù)中心)
二、 禁用軟件
bt、kugoo、qq音樂、qq軟件管理、pp、pps、快播、迅雷、電子驢、快車、超級(jí)旋風(fēng)、各類游戲、ie插件等。
三、 軟件安裝注意事項(xiàng)
1. 所有伙伴不得安裝禁用軟件;
2. 如因工作需要，需使用超出可安裝范圍的軟件，需提交申請(qǐng)單由中心負(fù)責(zé)人簽字再由技術(shù)支持鑒定是否可安裝，方可進(jìn)行安裝使用;
3. 需使用的任何一款軟件皆可從共享庫(kù)獲取，伙伴不得擅自下載，如共享庫(kù)無此軟件，由技術(shù)支持統(tǒng)一下載并存到共享庫(kù)。
四、 電腦上工作不需要的軟件來源及避免
1. 目前很多軟件安裝時(shí)都自帶插件，為避免安裝插件后電腦運(yùn)行緩慢，安裝時(shí)一般會(huì)有提示是否要安裝插件，將對(duì)應(yīng)的插件的勾去掉，將不會(huì)安裝插件。
2. 上了某些網(wǎng)站后，被提示安裝或被強(qiáng)制惡意安裝了某些插件，如有提示，請(qǐng)根據(jù)提示，不要安裝，如無提示，請(qǐng)及時(shí)刪除插件并不得上此類惡意網(wǎng)站。
3. 系統(tǒng)重裝后會(huì)被安裝了一些系統(tǒng)自帶的工作不需要的軟件。
如已被安裝相應(yīng)工作不需要的插件或軟件，請(qǐng)及時(shí)刪除。可使用360安全衛(wèi)士進(jìn)行卸載清除。
五、 使用軟件及獲取地址
軟件地址：ftp:\\192.168.1.3\資料共享庫(kù)\軟件\系統(tǒng)工具\(yùn)殺毒軟件
六、 抽查標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)支持將每月進(jìn)行至少一次抽查，每次抽查10臺(tái)以上電腦：
1. 是否有安裝禁用軟件;
2. 是否安裝與工作無關(guān)的軟件或插件。
七、 過失界定：參照事業(yè)手冊(cè)相關(guān)規(guī)定(自帶筆記本安裝軟件不受發(fā)文規(guī)定限制，但在工作時(shí)間不得運(yùn)行禁用軟件)。
八、 本規(guī)定執(zhí)行期限：本規(guī)定于xx年3月1日至xx年2月28日期間執(zhí)行，期間如做調(diào)整，呈交ceo審批。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇二十
為切實(shí)做好辦事處節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油等各種資源，降低成本。結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際情況，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于辦事處內(nèi)部用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、庫(kù)主任負(fù)責(zé)機(jī)庫(kù)內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。
2、綜合科負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，節(jié)能降耗控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
三、具體措施
(一)用電管理
1、優(yōu)先購(gòu)買國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括燒水機(jī))。
4、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào);嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。
(二)用水管理
加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
(三)辦公用品管理
1、統(tǒng)一辦公用品的購(gòu)置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置和調(diào)配，其余各科室不得私自采購(gòu)，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。
3、黨委文、行政文、簡(jiǎn)報(bào)等文件的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，印刷杜絕外單位或個(gè)人在機(jī)房復(fù)印材料。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時(shí)間，做到長(zhǎng)話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場(chǎng)所用辦公電話聊天。
(四)公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，距離較近時(shí)不使用車輛，2、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車，綜合科要嚴(yán)格把握。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
(五)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1、控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)，可開可不開的會(huì)議盡量不開。
2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
(一)對(duì)在開展節(jié)能工作做出顯著成績(jī)和做出突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個(gè)人給予處罰。
(二)本制度所稱的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以精神為主，物質(zhì)為輔，處罰主要以罰款為主。
(三)對(duì)下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的科室和個(gè)人;
2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人;
3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。
(四)受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。
(五)對(duì)具有下列情形之一的給予處罰：
1、造成重大資源浪費(fèi);
2、造成嚴(yán)重環(huán)境污染;
3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。
處罰標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定處罰。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇二十一
為了有效、充分發(fā)揮和利用公司網(wǎng)絡(luò)資源，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、安全、可靠地運(yùn)行，保證日常辦公的順利進(jìn)行，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用，提高辦公效率，改善管理方法，提高管理水平。特制定本制度。
一、適用范圍及崗位設(shè)置
一)集團(tuán)公司總部、所屬子公司及項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部。
二)集團(tuán)公司總部設(shè)網(wǎng)管員，子公司及項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部設(shè)網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員。
二、機(jī)房管理
一)機(jī)房的日常管理、維護(hù)工作由網(wǎng)管員專職負(fù)責(zé)。
二)機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備的技術(shù)檔案，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員妥善保管并建立機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)表。并報(bào)集團(tuán)公司網(wǎng)管員備案。
三)機(jī)房需保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，設(shè)備整齊有序。由網(wǎng)管員每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)、加負(fù)載滿負(fù)荷運(yùn)行測(cè)試設(shè)備性能以保證公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。(維護(hù)、維修記錄表)
四)未經(jīng)許可，非機(jī)房工作人員不得隨意進(jìn)出機(jī)房。
五)為保證機(jī)房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)允許，不得改動(dòng)或移動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)的電源、機(jī)柜、服務(wù)器、交換機(jī)、換氣扇等設(shè)備。
六)未經(jīng)網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員授權(quán)，嚴(yán)禁他人開關(guān)、操作服務(wù)器、交換機(jī)等各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
七)未經(jīng)總裁或子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不能帶外來人員參觀機(jī)房設(shè)備，禁止在服務(wù)器上演示、查詢信息，收、發(fā)e-mail、瀏覽網(wǎng)頁、上qq等上網(wǎng)工作。
三 、電腦辦公網(wǎng)絡(luò)管理
一)電腦及其配件的購(gòu)置、維修和使用。
1.需要購(gòu)買計(jì)算機(jī)及其備品配件的，先由申請(qǐng)部門的使用人填寫申購(gòu)單，相應(yīng)的配置型號(hào)由總裁辦網(wǎng)管審核后執(zhí)行辦公物資申購(gòu)程序。
2.電腦及辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)需外出維修的，必須填寫申請(qǐng)單經(jīng)總裁辦或子公司負(fù)責(zé)人簽字后方可外出維修，如設(shè)備未出保修期，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員通知供應(yīng)商及設(shè)備售后維修部更換及維修。
3.電腦安裝調(diào)試正常使用后，計(jì)算機(jī)名按照統(tǒng)一規(guī)范來命名，手動(dòng)設(shè)置ip地址，并將ip地址和電腦mac地址綁定;各子公司指定專人負(fù)責(zé)電腦及其外設(shè)辦公設(shè)備，并由集團(tuán)網(wǎng)管員備案。
4.各部門人員均不得擅自拆裝電腦、外設(shè)和更換部件，確實(shí)需要打開機(jī)箱的，應(yīng)通知網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員進(jìn)行處理。
5.嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人上班期間使用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情，如打游戲、下載、購(gòu)物等，網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員每周不定期抽查一次，并將檢查結(jié)果報(bào)總裁辦。
6.部門人員調(diào)動(dòng)或離職，人力資源部應(yīng)及時(shí)通知網(wǎng)管員對(duì)離職人員的電腦進(jìn)行檢查登記、入庫(kù)、備案和重新分配，避免重復(fù)購(gòu)買。
二)公司網(wǎng)絡(luò)的接入、使用、維護(hù)
1.公司內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)由總裁辦網(wǎng)管員統(tǒng)一規(guī)劃。禁止其他任何人擅自連接網(wǎng)線。
2.公司的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全公司開放，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)的連通和權(quán)限設(shè)置。
3.網(wǎng)絡(luò)用戶不得隨意移動(dòng)信息點(diǎn)接線。因房屋調(diào)整確需移動(dòng)或增加信息點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員統(tǒng)一調(diào)整，并及時(shí)修改“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖”。
4.對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)用戶，網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員將不定期檢查上網(wǎng)記錄，如其一個(gè)月的上網(wǎng)記錄中半數(shù)的網(wǎng)站與其工作無關(guān)，將報(bào)總裁辦或子公司負(fù)責(zé)人，執(zhí)行處罰程序。
5.對(duì)于接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶，禁止工作時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，禁止在任何時(shí)間瀏覽不健康的網(wǎng)站，禁止下載、安裝具有破壞性的程序或代碼。
6.嚴(yán)禁使用公司網(wǎng)絡(luò)搞迷信和邪教活動(dòng)，禁止將保密信息上網(wǎng)傳播。
7.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行國(guó)家法律法規(guī)所禁止的各項(xiàng)內(nèi)容。
8.網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)處理。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人擅自更改ip地址。
9.禁止任何人擅自修改機(jī)器設(shè)置和更改上網(wǎng)端口。
10.禁止外來人員未經(jīng)許可使用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)。
三)計(jì)算機(jī)軟件的安裝、維護(hù)
1.計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)，必須由網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)統(tǒng)一安裝。
2.應(yīng)用軟件的安裝(除應(yīng)用軟件公司上門安裝除外)，需由使用部門申報(bào)公司，禁止各部門擅自安裝應(yīng)用軟件。
3.禁止任何部門和個(gè)人在計(jì)算機(jī)中安裝娛樂性的軟件和游戲軟件。
4.禁止任何部門和個(gè)人安裝、傳播染有病毒的軟件和文件。
5.禁止任何人在計(jì)算機(jī)上安裝黑客軟件和利用黑客程序?qū)λ说挠?jì)算機(jī)和服務(wù)器進(jìn)行攻擊、破壞。
6.對(duì)于公司購(gòu)買的軟件和隨機(jī)附帶的驅(qū)動(dòng)程序光盤，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員統(tǒng)一管理。
三、電腦外設(shè)、辦公設(shè)備及耗材管理
1.打印機(jī)按照區(qū)域劃分使用，正常使用情況下，只能使用本部門或公司指定的打印機(jī)。
2.打印機(jī)等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員進(jìn)行處理，禁止擅自拆卸設(shè)備。
3.因人為原因造成的設(shè)備故障，網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員必須出具故障報(bào)告，查明直接責(zé)任人。
4.需更換或者核銷的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，由使用部門人員填寫更換或報(bào)廢申請(qǐng)交網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)簽字確認(rèn)后，執(zhí)行辦公物質(zhì)采購(gòu)和固定資產(chǎn)核銷程序。
5. 辦公耗材的領(lǐng)取實(shí)行“統(tǒng)一管理、以舊換新”的原則。
四、信息的安全保密
一)涉及公司秘密的信息、違反黨紀(jì)國(guó)法的信息、有損公司利益和形象的信息、個(gè)人隱私的信息、色情信息、有礙社會(huì)治安的信息等，均不得在公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理、傳遞。
二)任何部門和個(gè)人不得盜用其他部門帳號(hào)、密碼、ip地址。
三)刻意或無意泄漏經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策的，一經(jīng)查實(shí)，罰款500-1000元，后果嚴(yán)重者移交法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
四)嚴(yán)格保密本公司的數(shù)據(jù)和文件，嚴(yán)禁外來人員對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和文件拷貝或抄寫。也不得私自通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送本公司涉密的數(shù)據(jù)和文件。如工作需要，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意方可以進(jìn)行操作。
五 、處罰
1.對(duì)上網(wǎng)用戶在上班時(shí)間下載電影、軟件等與工作無關(guān)的，或者在線音樂、在線視頻等，嚴(yán)重占用網(wǎng)絡(luò)寬帶，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)堵塞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元;
2.員工訪問了不明網(wǎng)站，病毒、蠕蟲、木馬、惡意代碼及間諜軟件等通過網(wǎng)頁、email、聊天工具、下載軟件等方式，侵入到內(nèi)網(wǎng)的各個(gè)角落，嚴(yán)重影響公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。
3.上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁、炒股、購(gòu)物、游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
4.使用bt、電驢、迅雷、網(wǎng)際快車、超級(jí)旋風(fēng)等p2p下載軟件和pplive、uusee、ppstream、迅雷看看等p2p視頻軟件。使得局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源被消耗殆盡，導(dǎo)致企業(yè)正常的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無法進(jìn)行，嚴(yán)重干擾了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。
5.未經(jīng)許可私自修改電腦ip地址，導(dǎo)致局域網(wǎng)出現(xiàn)ip地址沖突，電腦掉線現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了局域網(wǎng)的穩(wěn)定和暢通。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。
6.未經(jīng)許可私自移動(dòng)公司在各點(diǎn)分布的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及布線，亂拉線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。
7.部門共用的電腦損壞，查不到責(zé)任人時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
8. 計(jì)算機(jī)使用人員負(fù)責(zé)維護(hù)計(jì)算機(jī)的清潔工作，下班后必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次
七、本制度于頒布之日起試行。
博融置業(yè)(集團(tuán))有限公司
二oxx年五月三十一日
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇二十二
一、局機(jī)關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，其他人員不得隨意調(diào)度用車。
辦公室應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)把關(guān)，確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車)，杜絕不合理用車。
要經(jīng)常提醒、教育駕駛員安全行車，定期安排車輛保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，保持車況良好。
二、為方便管理、合理調(diào)度，除緊急情況外，在島內(nèi)用車時(shí)，應(yīng)提前半天通知辦公室。
如需要出島，應(yīng)提前1天通知辦公室。
三、車輛原則上不能私用和外借。
單位職工如遇特殊情況需用車，辦公室可酌情安排。
如確有必要外借的，1天以內(nèi)由辦公室主任決定，1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意。
并進(jìn)行出車登記。
四、駕駛員須自覺遵守工作紀(jì)律和單位各項(xiàng)制度。
對(duì)于不守紀(jì)律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的，給予必要的教育和處罰，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，固定職工予以行政處分，臨時(shí)工予以辭退。
五、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意外，車輛夜間不得在外過夜，駕駛員須將車輛停放回單位車庫(kù)內(nèi)。
如不遵守，由此造成的一切后果自負(fù)。
六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車，確保安全。
平時(shí)對(duì)車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。
七、發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員須及時(shí)報(bào)告車管員，車管員須及時(shí)向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
車輛維修、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，司機(jī)不得自行決定(特殊情況除外，但事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告)。
辦公室要認(rèn)真選擇車輛維修單位，車輛修理完畢后，須由車管員和駕駛員對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收。
驗(yàn)收合格的，方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。
八、在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點(diǎn)前，由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價(jià)格，及加油站所處地點(diǎn)，逐步實(shí)行定點(diǎn)加油制度。
駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時(shí)，要及時(shí)加油，盡量減少途中加油次數(shù)。
九、實(shí)行車輛行車?yán)锍?，油料消耗月?bào)制度。
駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報(bào)給車管員，由車管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、考核并及時(shí)向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
十、實(shí)行公務(wù)車輛保險(xiǎn)政府采購(gòu)制度。
公務(wù)車輛使用規(guī)定篇二十三
操作規(guī)程和注意事項(xiàng)：
1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)
2、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則，依次排隊(duì)吊運(yùn)。
3、與生產(chǎn)無關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。
4、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯：
① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者。
② 攜帶易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者。
③ 無搬運(yùn)貨物的人員。
對(duì)上述人員，有權(quán)進(jìn)行警告、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利
5、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯
①超過貨梯載重負(fù)荷的
②易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者
③叉車、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的
④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的
6、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的
① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失
② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的
7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。
8、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f
9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃，并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次，頂樓機(jī)房每周一次)
10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng)，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)、培訓(xùn)
本規(guī)定自 年 月 日起開始實(shí)施，請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!
寧波康浩家紡制品有限公司
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