通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展制定計(jì)劃。制定寫總結(jié)的詳細(xì)計(jì)劃和步驟，保證寫作順利進(jìn)行。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些寫作上的參考。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇一
回顧過去一年的工作，這三百多天是在緊張，忙碌中度過的。一年來，我實(shí)踐了自己初回集團(tuán)客戶部時(shí)的諾言，那就是：努力完成每月的任務(wù)，與同事同甘共苦，共同進(jìn)步。在移動(dòng)和電信咄咄逼人的態(tài)勢下，我們的寬帶和二g三g業(yè)務(wù)仍呈良好的上趨態(tài)勢。
客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在20xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系，推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo).。
反搶對方業(yè)務(wù)量，有針對性實(shí)施組合營銷，合作困綁，增量優(yōu)惠等多種營銷策略。營銷工作方面：我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，要抓行業(yè)龍頭，通過黨政軍行業(yè)和政務(wù)網(wǎng)，和煙草連鎖，道路監(jiān)控和金融保險(xiǎn)證券業(yè)的銀行網(wǎng)絡(luò)升級，備份提速來做好寬帶的營銷工作，同時(shí)關(guān)注拆遷的新建企業(yè)及樓盤。隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面：要著重做好員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升工作，加強(qiáng)培訓(xùn)和考試，要加快提高客戶經(jīng)理應(yīng)對市場競爭的水平和能力，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，經(jīng)常為客戶經(jīng)理提供學(xué)習(xí)交流溝通的平臺(tái)，要加強(qiáng)績效管理考核工作，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)收入，保有率，流失率及用戶滿意度的考核，不斷完善績效考核辦法，并加強(qiáng)與員工的溝通，要加強(qiáng)渠道建設(shè)，進(jìn)行有針對性的派單式營銷，并進(jìn)行詳細(xì)的分析的效果評估。
20xx年即將到來，雖然我們面臨著更加嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，但我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)造新聯(lián)通的輝煌業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力量。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇二
網(wǎng)
點(diǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，在。
網(wǎng)
點(diǎn)同事，各條線同事的幫助下，自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高，
思想。
意識(shí)方面也取得了進(jìn)步，現(xiàn)將年工作。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
客戶維護(hù)方面：
成效：堅(jiān)持支行以客戶為中心的戰(zhàn)略，建立了以客戶為維度的全面臺(tái)賬，通過理財(cái)及交易時(shí)定投獲得了一批信任度較高客戶，潛力財(cái)私級客戶拓展3名。白金級客戶拓展15名，金級客戶拓展50名。
問題：因oc系統(tǒng)到期，自身時(shí)間分配問題，oc客戶拓展維護(hù)成效較慢。
改進(jìn)：加強(qiáng)oc客戶的挖掘維護(hù)工作，擴(kuò)大熟悉度較高的客戶數(shù)量。
轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)：
成效：小企業(yè)貸款全年累計(jì)成功發(fā)放35筆，金額3400萬，吸納存款600萬。有效客戶拓展30名，辦理金卡25張。
問題：小企業(yè)業(yè)務(wù)較。
2018。
年有一定減少，主要是市場產(chǎn)品的變化情況，中介推單變少，存量客戶不多。問題也在于中介，單子質(zhì)量參差不齊，很多沒有實(shí)際經(jīng)營背景，雖說全套產(chǎn)品配齊但是對。
網(wǎng)
點(diǎn)一體化價(jià)值貢獻(xiàn)較困難，存貸比低，客群價(jià)值挖掘工作困難。
改進(jìn)：1。深挖存量小企業(yè)主客群價(jià)值，堅(jiān)持一體化策略。
2。中介推單質(zhì)量篩選，留存有價(jià)值客戶。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：
成效：理財(cái)，基金和定投銷量不斷提高。通過傳統(tǒng)小個(gè)金產(chǎn)品為工具培養(yǎng)了一批忠誠度較高的客戶。
問題：保險(xiǎn)出單量較少，主要在于存量保險(xiǎn)客戶少，難以轉(zhuǎn)換，二是保險(xiǎn)產(chǎn)品熟悉程度和話術(shù)有待進(jìn)一步提高。
改進(jìn)：加強(qiáng)到期理財(cái)客戶的基金保險(xiǎn)潛力挖掘，加強(qiáng)存量保險(xiǎn)客戶到期聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)技能。
信用卡板塊：
成效：裝修分期進(jìn)件量放款量位居省分行前列，上半年一般分期中收貢獻(xiàn)較大。
問題：裝修分期占據(jù)主導(dǎo)，流程時(shí)間耗費(fèi)較長。分期通有一定程度增加但還未達(dá)到滿意程度。
改進(jìn)：繼續(xù)加強(qiáng)信用卡板塊業(yè)務(wù)拓展，為支行創(chuàng)造更多中收。
所擔(dān)任崗位業(yè)務(wù)比較雜，小企業(yè)，裝修分期，上半年一般分期查詢，占據(jù)了大多數(shù)時(shí)間。頂柜，資金監(jiān)管，上半年社保卡采集領(lǐng)卡業(yè)務(wù)等分散了一部分精力。
2020。
年，合理分配時(shí)間，要以產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向以客戶為主，把更多的時(shí)間用在聯(lián)系、維護(hù)和經(jīng)營客戶上。拓展更多更有粘性有價(jià)值的客戶。
新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章，新的業(yè)務(wù)，新的知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研，不斷改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭取各方面更進(jìn)一步，成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇三
20xx年我被調(diào)任新城路分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、和同志們的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步。一年來，作為一名客戶經(jīng)理，我都始終遵循為客戶服務(wù)的原則，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責(zé)，服務(wù)于客戶?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx以來黨的會(huì)議精神，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持高度一致性。認(rèn)真學(xué)習(xí)我行新出臺(tái)的各項(xiàng)政策，學(xué)習(xí)支行的經(jīng)營分析會(huì)議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項(xiàng)政策，提高了執(zhí)行力。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。xx年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險(xiǎn)資格考試。此外，根據(jù)行里安排我參加了個(gè)人金融理財(cái)師的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高，并快速的進(jìn)入了客戶經(jīng)理角色，11月份順利通過金融理財(cái)師資格考試，為適應(yīng)工作需要打下好的基礎(chǔ)。
一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我完成了從會(huì)計(jì)主管到個(gè)人客戶經(jīng)理的.轉(zhuǎn)變，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個(gè)方面:。
第一，作好vip客戶的發(fā)掘和維護(hù)工作，年初我們設(shè)立了vip窗口，通過理財(cái)中心和vip窗口，為vip客戶提供差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護(hù)工作，比如客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信用卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強(qiáng)了于客戶的聯(lián)系，這些工作的落實(shí)受到廣大vip客戶的好評。
第二，結(jié)合上級行開展的旺季營銷活動(dòng)，351電子銀行營銷活動(dòng)，信用卡彈屏營銷活動(dòng)中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，分別取得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎(jiǎng)，和信用卡彈屏營銷先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾?？蛻艚?jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是建設(shè)銀行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶提供質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇四
一年來的工作已經(jīng)結(jié)束，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的積極協(xié)助、配合下，我順利完成了20__年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。在崗期間，我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將我一年以來的工作情況述職如下。
一、履行本職工作。
(一)為了盡快進(jìn)入角色，保證風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性，我嚴(yán)格要求自己，從一個(gè)新學(xué)員做起，注重加強(qiáng)知識(shí)積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)審查崗位的理論基礎(chǔ)。首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的文件，以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個(gè)“辦法”》，一個(gè)“指引”、合規(guī)文化建設(shè)及案件防控治理等規(guī)章制度。其次，在系統(tǒng)操作上，學(xué)習(xí)并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)查詢系統(tǒng)。另外，積極參加銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅逐步提高了個(gè)人專業(yè)職能理論水平，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)了對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能，使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練，在工作上做到有的放矢。
(二)在實(shí)際本職工作中，我主要做好了以下幾個(gè)方面：
一是對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作進(jìn)行安排部署。在全年的工作安排中，就轄內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、考核問責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、監(jiān)督與評價(jià)等工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了全年的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作方向和工作計(jì)劃。
二是制定風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作計(jì)劃。在年初，根據(jù)市辦《__市農(nóng)村信用社20__年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指導(dǎo)意見》制定了20__年度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)工作計(jì)劃，明確了全年制度建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標(biāo)。為使合規(guī)工作順利開展按時(shí)完成，制定了合規(guī)部工作考核辦法。通過出臺(tái)制度，制定辦法，為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實(shí)際，在年初及時(shí)梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了__聯(lián)社20__年度規(guī)范性文件—各項(xiàng)內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設(shè)規(guī)劃。20__年以來，規(guī)范性文件共廢止了x個(gè)，修訂了x個(gè)，實(shí)際訂立了x個(gè)制度(辦法)和操作流程。目前，我社現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度x個(gè)，其中：信貸方面x個(gè)、財(cái)務(wù)方面x個(gè)、信息科技方面x個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面x個(gè)、人力資源方面x個(gè)、稽核審計(jì)方面x個(gè)、安全保衛(wèi)方面x個(gè)、黨務(wù)工作方面x個(gè)、紀(jì)檢監(jiān)察方面x個(gè)，其他綜合制度x個(gè)。通過廢止、修訂和訂立各項(xiàng)規(guī)章制度，對制度中存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，內(nèi)控制度基本覆蓋所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面規(guī)范性文件還不全面，如：計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障處理辦法、計(jì)算機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。
四是對各級制定的登記簿(臺(tái)賬)進(jìn)行了整理、規(guī)范。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時(shí)，于去年x月份對所有的登記簿(臺(tái)賬)進(jìn)行了整理、規(guī)范。通過對內(nèi)控制度的認(rèn)真疏理和修訂完善，目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過程的管理制度，各種登記簿(臺(tái)賬)也得到了進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一。
五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階，有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，制定了《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)管理辦法》。在辦法中進(jìn)一步明確了包括：信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等八類風(fēng)險(xiǎn)各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責(zé)范圍和主要工作措施。同時(shí)，根據(jù)聯(lián)社安排，參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專項(xiàng)檢查。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè);嘗試引入經(jīng)濟(jì)資本管理，完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;建立在壓力測試情景模式，進(jìn)一步完善管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計(jì)辦理訴訟案件x起，x起訴訟案件中，涉及金融借款合同糾紛x起，涉及勞動(dòng)爭議x起，涉及債權(quán)糾紛x起，其中x起已結(jié)案，另3起正在審理中，通過訴訟收回貸款x萬元。
八是開展風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)教育培訓(xùn)。在20__年初，制定了《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年度案件防控知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施方案》，具體負(fù)責(zé)制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行階段性測試。去年共開展全員性警示教育x期，分別是《再現(xiàn)真相》x期、防搶案例x期，參加人數(shù)為x人次，培訓(xùn)面人均__次。同時(shí)開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期數(shù)x期，參加人數(shù)為x人次，學(xué)習(xí)面達(dá)x%。
二、工作中存在的問題。
在過去的一年，我以“提升能力、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作。但部分問題依然存在，主要表現(xiàn)在：
一是對部分工作計(jì)劃未能有序完成;。
二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透，未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng);。
三是對相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納，吃透，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上更需要再實(shí)踐再提高;四是工作的積極性主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，并加強(qiáng)和同事、部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合。
三、下一年的工作打算。
在今年的工作中，我將在去年工作的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長避短，主動(dòng)改進(jìn)，扎實(shí)工作，全面做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)化解控制工作。主要做好以下三個(gè)方面：
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。
(二)積極做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，取得支持，與同事們通力合作，共同提高，并努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
(三)增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，把工作做得更好，在努力鍛煉提高自己的同時(shí)，為我社美好的明天盡我綿薄之力!
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在剛剛過去的20xx年里，本人積極克服“內(nèi)勤”工作與拓展業(yè)務(wù)的矛盾，在勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、盡心盡力盡職盡責(zé)地做好內(nèi)勤工作的同時(shí)，積極開展保險(xiǎn)營銷工作，除出色完成了所負(fù)責(zé)的內(nèi)勤工作外，全年共完成保費(fèi)業(yè)務(wù)70.05萬元。
本人認(rèn)為，熟悉并掌握好保險(xiǎn)工作方方面面的知識(shí)，是做好保險(xiǎn)工作的重要保證。因此，本人除積極學(xué)習(xí)保險(xiǎn)有關(guān)條款和知識(shí)外，還積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，基本做到了能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。如去年春天，市保監(jiān)會(huì)委托我市市委黨校對營銷員進(jìn)行為期兩天的集中培訓(xùn)，本人一課不拉地參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并順利通過了考試。上級組織的視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，本人也都非常珍視，盡量抽擠時(shí)間參加；平時(shí)在家看財(cái)經(jīng)節(jié)目，也非常注意保險(xiǎn)方面的內(nèi)容，緊跟保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代步伐。通過不斷學(xué)習(xí)，大大提高了自己的專業(yè)技能，做好本職工作和業(yè)務(wù)營銷的基礎(chǔ)更加牢固。
自己雖然是一名為外勤服務(wù)的內(nèi)勤人員，但一直認(rèn)為做好保險(xiǎn)營銷工作是保險(xiǎn)業(yè)生存發(fā)展的有效前提?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，一個(gè)公司如果沒有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)量做支撐，就失去了生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，本人在做好本職工作的同時(shí)，盡量克服內(nèi)勤工作與向外展業(yè)的矛盾，充分利用各種便利條件，積極向外拓展業(yè)務(wù)。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門工作，他們認(rèn)識(shí)的人相對較多，加上我公司又是本地最早的公司，牌子比較響亮，信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件，積極向外拓展業(yè)務(wù)，收到了良好效果。另外，自己的老家因?yàn)殡x縣城較遠(yuǎn)，地理位置相對偏僻，各保險(xiǎn)公司在那里的競爭相對不太激烈，自己充分利用本地親戚朋友較多的優(yōu)勢，積極在那里開展保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)，也收到了豐碩成果。
近年來，在本地落戶的財(cái)險(xiǎn)公司達(dá)五六家之多，保險(xiǎn)業(yè)競爭的激烈程度可想而知，而業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)，就成了決定成敗的關(guān)鍵因素。在開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，自己時(shí)刻注重做到為保戶著想，積極為他們提供力所能及的服務(wù)，這樣既提高了公司的形象，又增強(qiáng)了對保戶的吸引力。如有的保戶因?yàn)楣ぷ鞣泵?，續(xù)保后沒有時(shí)間親自到公司拿取保險(xiǎn)單。對于這樣的保戶，自己一般利用午休時(shí)間或在星期天親自送單上門。一些老客戶，有的雖然答應(yīng)續(xù)保，但一時(shí)又錢不湊手。對于這樣的客戶，自己常常親自掏錢為其臨時(shí)墊付，以自己的真誠贏得他們的信任和支持。有的剛購新車的客戶，對車輛保險(xiǎn)的種類不太清楚，不少人混不清“交強(qiáng)險(xiǎn)”與“三者險(xiǎn)”的.區(qū)別，也不知道自己的車輛入哪些保險(xiǎn)比較合適。對于這樣的客戶，自己就不厭其煩地對其進(jìn)行險(xiǎn)種解釋，并設(shè)身處地為保戶著想，親自為其謀劃所入保險(xiǎn)的種類，直到其聽懂和滿意為止。通過不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了與自己接觸的絕大多數(shù)保戶的信任和支持，為業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。
總之，通過自己的不懈努力，在過去的一年里，不但較優(yōu)秀地完成了份內(nèi)工作，還完成了70余萬的保費(fèi)業(yè)務(wù)，比上年40萬的業(yè)務(wù)量超出近30萬元。在新的一年里，自己在一如既往地做好保費(fèi)和賠款收付工作的同時(shí)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)做好保險(xiǎn)營銷工作，以祈取得比20xx年更加優(yōu)良的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇六
截止至20xx年12月，我擔(dān)任xx分公司客戶經(jīng)理工作崗位一職已滿四年。在此期間本人十分榮幸的連續(xù)第x年獲得“xxx分公司年度銷售能手”的殊榮?；仡欉@一年的工作，作為x分公司xx油庫營業(yè)室客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)一員，我們在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在市公司、xx油庫各部室的積極配合下，開發(fā)市場、發(fā)掘客戶，較好的完成了本年度的直、分銷個(gè)人任務(wù)，在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)與信任。現(xiàn)將本人今年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1，上半年銷售情況：
截止至20xx年12月，本人總銷售量為xxx噸，其中直銷量為xxx噸，分銷量為xxx噸。本人共計(jì)開發(fā)用戶xxxxxx戶，其中批發(fā)客戶為xxx戶，直銷客戶為xxx戶。客戶開發(fā)排名哈分公司之首。在客戶開發(fā)方面我認(rèn)為，首先要經(jīng)營好現(xiàn)有客戶，老客戶是我們的主要消費(fèi)群體，建立良好的口碑，并實(shí)施老客戶家介紹新客戶一起優(yōu)惠活動(dòng)，把小客戶聚在一起享受團(tuán)購政策，拉動(dòng)客戶與銷量的增長。
2，順利開展承兌業(yè)務(wù)，促成與中煤集團(tuán)再次合作。
由于近期全國的煤礦業(yè)不景氣，導(dǎo)致本年度xx集團(tuán)與我方的合作在付款方式上產(chǎn)生分歧，原因是對方想向我方通過承兌匯票付油款，而我方暫時(shí)無法接收，致使雙方合作經(jīng)歷了半年的停滯時(shí)期。由于是我公司從未開展此業(yè)務(wù)，各部門都無從下手，在此期間我多次往返于xx集團(tuán)，省、市公司與銀行之間。經(jīng)過半年多的努力，在各部門的配合下，20xx年6月19日，我取回了x分公司第一張承兌匯票xxx萬，并第一時(shí)間為其配送油品。得到中煤集團(tuán)認(rèn)可。本年度xx共計(jì)使用承兌匯票xxx萬，提油xxx噸。
1，避免客戶流失。
本年度流失大客戶為：xx發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)。xx集團(tuán)從xxxx年初與我方合作，雙方始終進(jìn)展順利，但從今年5月份起，由于對方的進(jìn)口發(fā)電機(jī)器零件與我方油品型號(hào)產(chǎn)生沖突，最終導(dǎo)致合作終止。對此我很難過，針對大客戶流失情況我認(rèn)為20xx年首當(dāng)其沖必須全方位的掌握客戶信息，對客戶所提到的各種問題逐一理清，準(zhǔn)確的把握客戶的需要。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自身素質(zhì)與經(jīng)營能力。通過高品質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。
2，借助網(wǎng)絡(luò)新媒體，掌握調(diào)價(jià)新機(jī)制，拓寬服務(wù)新渠道。
從今年開始國內(nèi)成品油調(diào)價(jià)窗口采用新的調(diào)價(jià)機(jī)制，大約每半個(gè)月調(diào)價(jià)一次，比如這兩個(gè)月來的十連跌，對銷售很不利，因?yàn)榭蛻舨辉俅笠?guī)模囤油，都采取了觀望態(tài)勢。給客戶搭建一個(gè)了解中國石化、學(xué)習(xí)油品常識(shí)、掌握成品油動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。積極創(chuàng)新產(chǎn)品營銷方式，利用微信平臺(tái)拓寬服務(wù)新渠道，增進(jìn)客戶經(jīng)理與客戶之間的情感交流。用戶只需將咨詢的事項(xiàng)通過微信發(fā)送到文字到相關(guān)的公共賬號(hào)，在線智能客服根據(jù)客戶輸入的文字內(nèi)容就會(huì)作出回復(fù)。采用較低的營銷成本，讓客戶得到良好的客戶體驗(yàn)，提高中國xx品牌影響力。
xx市成品油市場達(dá)到了前所未有的開放，且哈市各家成品油市場銷售銷售工作各有千秋：有的可貨到付款；有的負(fù)責(zé)免費(fèi)配送；有的價(jià)格優(yōu)勢明顯。同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)，我認(rèn)為還要再加一條，那就是同等服務(wù)比態(tài)度！因?yàn)榭蛻艚?jīng)理一定要留住客戶的心，通過高品質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)銷售工作，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。將繼續(xù)以銷售工作為重點(diǎn)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合自己以往經(jīng)驗(yàn)，和同事積極配合發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，用自己的的行動(dòng)和銷售成績來表達(dá)對這份工作的珍惜和熱愛，為新一年的銷售任務(wù)做好鋪墊，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為公司銷售工作貢獻(xiàn)力量！
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇七
20xx年的工作已經(jīng)過去，回想過去一年的工作，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的指導(dǎo)關(guān)心下，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下，我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報(bào)如下：
學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中，我自覺加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和金融形勢的掌握，特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點(diǎn)學(xué)，認(rèn)真學(xué)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子，條條背，條條加以解讀，并與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改進(jìn)，使自己的理論水平有了很大的提升，對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時(shí)全面有效的解答。
同時(shí)，在總行的安排下，我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，注重向其他兄弟行社學(xué)習(xí)，向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己工作中的不足。
立足崗位需要，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫照，作為一名客戶經(jīng)理，我始終將“主動(dòng)營銷”放在首位，主動(dòng)走出辦公室，走進(jìn)農(nóng)戶的`家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營銷，作為客戶經(jīng)理也不例外，在營銷貸款的過程中，我始終繃緊攬儲(chǔ)這根弦，利用一切機(jī)會(huì)吸收存款，有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款，幫助我完成存款任務(wù)指標(biāo)。
三是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控。20xx年，日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢持續(xù)向縣域傳導(dǎo)，對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢異常嚴(yán)峻，如何督促客戶及時(shí)繳納利息，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點(diǎn)工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個(gè)月的工資被扣罰是小事，有時(shí)候還會(huì)影響全行的績效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí)，對上級交代和安排的其他工作，我都會(huì)盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報(bào)表報(bào)告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
眾人拾柴火焰高，一個(gè)單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標(biāo)，才能把業(yè)績做好、才能把目標(biāo)完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事，與同事小事不計(jì)較、大事互相禮讓，確實(shí)做到“先別人一步想到”，與同事營造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過去的一年中，成績是可喜的，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到，自己工作中仍然存在一些問題與不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的距離，在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是主動(dòng)營銷客戶的意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中，主動(dòng)營銷意識(shí)還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門等客的意識(shí)還沒有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí)，由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分，造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績很難有大的突破。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng)新的意識(shí)還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習(xí)慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結(jié)，并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。
新的一年已經(jīng)開始，客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié)，我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極投身前三個(gè)月旺季營銷活動(dòng)中。總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動(dòng)，要求全體員工積極行動(dòng)，群策群力，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作。在活動(dòng)中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動(dòng)中去，為總行和支行的業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對各項(xiàng)制度辦法和政策形勢，我將制定出一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營銷的意識(shí)。離開辦公室，走進(jìn)企業(yè)農(nóng)戶，一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營銷，對存量客戶定期進(jìn)行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù)。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托，努力克服自身存在的問題與不足，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇八
20xx年，是我們祖國經(jīng)濟(jì)增速最快的一年。在我們中國移動(dòng)公司的方針下，在省公司的帶領(lǐng)下，努力提升我們的業(yè)績。更新我們的服務(wù)理念，改革制度，提升競爭優(yōu)勢。保持我們行業(yè)的主導(dǎo)地位。加快我們公司的發(fā)展，提高客戶的服務(wù)水平，克服各種困難，使各項(xiàng)各種取得業(yè)績。下面具體陳述：
為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。xx—xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
結(jié)合xx—xx移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的.宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。
另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界。
做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。
在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的`的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查。社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶。外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。
為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在xx年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。
其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。
再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。
最后，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿意度100%。
客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中，我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營銷體系，推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo)。
20xx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇九
對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來爭取一份工作”，而且對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來爭取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。
截至現(xiàn)在，我完成新增存款任務(wù)xx萬元，完成計(jì)劃的xx%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)筆，金額萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成個(gè)人攬儲(chǔ)萬元，同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
客戶在第一，存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近萬元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇十
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考.11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃，同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。
一年來，我先后從事儲(chǔ)蓄員，客戶經(jīng)理等不同的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí)，能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的'向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。
二、心理方面?？蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí)，還要有較強(qiáng)的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。
客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識(shí)，又要身體力行，積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇十一
xx年，在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下，我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命?？蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
一、是學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
二、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
三、是進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇十二
為了新一年能夠有目標(biāo)、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計(jì)劃如下：
3.做好溝通匯報(bào)，工作無小事，對重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，做到不遺漏、不延誤。
二自身素質(zhì)方面。
1.多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
3.多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時(shí)總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。從而不斷進(jìn)步，自己超越自己。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇十三
1.短期信貸業(yè)務(wù)期限為（a）。
1年（含1年）。
2年（含2年）。
3年（含3年）。
4年（含4年）。
2.長期信貸業(yè)務(wù)期限為（c）。
1年以上。
3年以上。
5年以上。
10年以上。
3.以下不屬于表外信貸業(yè)務(wù)的是（d）。
商業(yè)承兌匯票。
保證。
信用。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
承擔(dān)相應(yīng)債務(wù)。
最終承擔(dān)債務(wù)。
承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。
最終承擔(dān)義務(wù)。
5.信貸業(yè)務(wù)一般包括以下六個(gè)基本要素：對象、金額、期限、價(jià)格、（c）。
用途、方式。
用途、條件。
用途、擔(dān)保。
方式、擔(dān)保。
7.
1年到5年之間。
1（含1年）年到5年之間1年到5年之間（含5年）。
1年（含1年）到5年之間（含5年）。
按組織形式劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為普通貸款、聯(lián)合貸款和（b）三種形式。
委托貸款銀團(tuán)貸款。
境外籌資轉(zhuǎn)貸款固定資產(chǎn)貸款。
9.環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)金融和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)金融和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
銀行信貸經(jīng)營的首要理念是（c）。
以客戶為中心理念。
誠實(shí)守信理念。
綠色信貸理念。
10.銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中，要保證信貸資金“保值“，避免承受過高風(fēng)險(xiǎn)和造成損失，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的原則是（b）。
流動(dòng)性。
安全性。
效益性。
合法性。
11.銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中能按預(yù)定期限回收信貸資金，或能在沒有損失的狀態(tài)下迅速變現(xiàn)資金的能力，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的原則是（a）。
12.
流動(dòng)性安全性效益性合法性。
銀行在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)追求最大效益，這體現(xiàn)在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)必須遵循的原則是（c）。
流動(dòng)性安全性效益性合法性。
信貸基礎(chǔ)測試1.1:信貸業(yè)務(wù)概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.按期限劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為（abc）。
短期信貸業(yè)務(wù)。
中期信貸業(yè)務(wù)。
長期信貸業(yè)務(wù)。
超長期信貸業(yè)務(wù)2.表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)是指在資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)欄可以揭示的業(yè)務(wù)。以下屬于表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的有（cd）。
保證。
商業(yè)匯票承兌。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
貸款。
3.表外信貸業(yè)務(wù)是指在資產(chǎn)負(fù)債表附注中反映的業(yè)務(wù)。以下屬于表外信貸業(yè)務(wù)的有（acd）。
4.
5.
6.商業(yè)匯票承兌商業(yè)匯票貼現(xiàn)保證信用證。
按資金來劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為（abd）。
信貸資金貸款委托貸款聯(lián)合貸款境外籌資貸款。
建設(shè)銀行的信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)渠道包括（abc）。
客戶經(jīng)理電子銀行渠道網(wǎng)點(diǎn)渠道柜員。
辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循“三性”原則，“三性”原則包括（bcd）。
時(shí)效性。
安全性。
流動(dòng)性。
效益性。
信貸理念。
價(jià)值取向。
信貸原則。
管理制度。
8.我行信貸文化核心理念除了誠實(shí)守信理念、審慎經(jīng)營理念、資本經(jīng)營理念、風(fēng)險(xiǎn)管理理念以外，還包括（bcd）。
以市場為導(dǎo)向理念。
以客戶為中心理念。
金融創(chuàng)新理念9.10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.綠色信貸理。
信貸文化建設(shè)的主要內(nèi)容除了建設(shè)信貸經(jīng)營文化、信貸服務(wù)文化以外，還包括（abcd）。
信貸合規(guī)文化信貸風(fēng)險(xiǎn)管控文化信貸廉政文化。
打造符合建設(shè)銀行發(fā)展要求的信貸隊(duì)伍。
信貸業(yè)務(wù)的金額是指銀行向客戶提供的（abd）。
綜合授信額度信用額度貸款利率。
單筆信貸業(yè)務(wù)數(shù)額。
信貸業(yè)務(wù)對公客戶可以分為（abc）。
機(jī)構(gòu)客戶小企業(yè)客戶大中型公司客戶個(gè)人客戶。
信貸業(yè)務(wù)服務(wù)渠道中電子渠道包括（abcd）。
網(wǎng)上銀行電話銀行手機(jī)銀行其他電子終端。
下列選項(xiàng)中屬于固定資產(chǎn)貸款的有（bcd）。
工商業(yè)流動(dòng)資金貸款基本建設(shè)貸款技術(shù)改造貸款房地產(chǎn)開發(fā)貸款。
對公大中型公司機(jī)構(gòu)類客戶包括（abcd）。
企事業(yè)法人。
兼具經(jīng)營和管理職能的政府機(jī)構(gòu)金融同業(yè)其他經(jīng)濟(jì)組織。
信貸業(yè)務(wù)服務(wù)渠道中網(wǎng)點(diǎn)渠道包括（abcd）。
綜合性支行及以上機(jī)構(gòu)的本部營業(yè)部單點(diǎn)型支行網(wǎng)點(diǎn)型支行分理處和儲(chǔ)蓄所。
綠色經(jīng)濟(jì)。
低碳經(jīng)濟(jì)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
高效經(jīng)濟(jì)。
信貸基礎(chǔ)測試1.1:信貸業(yè)務(wù)概述。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.信貸是銀行利用自身實(shí)力和信譽(yù)為客戶提供資金融通或代客戶承擔(dān)債務(wù),并以客戶支付利息、費(fèi)用和償還本金或最終承擔(dān)債務(wù)為條件的一種經(jīng)營行為（a）。
2.
3.真假。
按會(huì)計(jì)核算的歸屬劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)和表外信貸業(yè)務(wù)（a）。
真假。
短期信貸業(yè)務(wù)期限在3年以內(nèi)（含3年）（b）。
真
假
4.擔(dān)保是指保證借款人還款或履行責(zé)任的第二來源（a）。
真
假
5.按授信對象劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為機(jī)構(gòu)類信貸業(yè)務(wù)、公司類信貸業(yè)務(wù)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)（b）。
真
假
6.信貸業(yè)務(wù)要素中，金額是指銀行向客戶提供的綜合授信額度、信用額度或單筆信貸業(yè)務(wù)數(shù)額（a）。
真
假
7.按幣種劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為本幣信貸業(yè)務(wù)和外幣信貸業(yè)務(wù)（a）。
真
假8.9.
10.
11.按組織形式劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為普通貸款和銀團(tuán)貸款（b）。
真假。
信貸業(yè)務(wù)一般包括對象、金額、期限、價(jià)格、用途、擔(dān)保六個(gè)基本要素（a）。
真假。
對公信貸客戶分為大中型公司機(jī)構(gòu)類客戶、小企業(yè)客戶和個(gè)人客戶三類（b）。
真假。
按償還方式劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為一次性償還信貸業(yè)務(wù)和分期償還信貸業(yè)務(wù)（a）。
真
假
12.中期信貸業(yè)務(wù)期限在1年到10年之間（含10年）（b）。
真
假
13.合規(guī)經(jīng)營是保證銀行實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的基石，是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。因此，要加強(qiáng)信貸合規(guī)文化建設(shè)（a）。
真
假
14.長期信貸業(yè)務(wù)期限在10年以上（b）。
15.
16.真假。
信貸業(yè)務(wù)要素中，期限是指信貸業(yè)務(wù)的期限或銀行承擔(dān)債務(wù)的期限（a）。
真假。
信貸業(yè)務(wù)中，價(jià)格是指貸款利率（b）。
真
假
17.信貸業(yè)務(wù)要素中，用途是指借款人辦理業(yè)務(wù)后信貸資金的具體去向（a）。
真
假
18.綠色信貸應(yīng)包括對綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支持，防范環(huán)境及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，提升自身的環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)等基本內(nèi)容（a）。
真
假
19.辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的安全性原則，指的是銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中，要保證信貸資金的“保值”，避免承受過高風(fēng)險(xiǎn)和造成損失（a）。
20.真假。
信貸業(yè)務(wù)效益性指銀行在經(jīng)營活動(dòng)中只追求最大經(jīng)濟(jì)效益（b）。
真
假
21.客戶是銀行一切價(jià)值創(chuàng)造的來源，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行贏得客戶的關(guān)鍵。因此，要加強(qiáng)信貸服務(wù)文化建設(shè)（a）。
真
假
22.大中型公司類機(jī)構(gòu)客戶，包括企事業(yè)法人、兼具經(jīng)營和管理職能的政府機(jī)構(gòu)、金融同業(yè)、小企業(yè)客戶、其他經(jīng)濟(jì)組織等（b）。
真
假
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.全行授權(quán)工作的歸口管理部門是（a）。
總行法律事務(wù)部。
總行人力資源部。
總行公司業(yè)務(wù)部。
總行內(nèi)控合規(guī)部。
2.行長授權(quán)分為基本授權(quán)和（b）。
一般授權(quán)。
特別授權(quán)。
普通授權(quán)。
專屬授權(quán)。
3.特別授權(quán)的有效期自授權(quán)人簽章之日起生效，至授權(quán)事項(xiàng)辦理完結(jié)后終止，最長期限不得超過（b）。
一年。
兩年。
三年4.5.
6.行長授權(quán)中授權(quán)人特指（a）。
建設(shè)銀行行長。
建設(shè)銀行一級分行行長建設(shè)銀行二級分行行長建設(shè)銀行支行行長。
基本授權(quán)的有效期原則上為（b），根據(jù)工作需要可延期至新的授權(quán)生效時(shí)止。
一年兩年三年四年。
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（d）。
基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會(huì)授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項(xiàng)所進(jìn)行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）。
基本授權(quán)的有效期原則上是兩年。
轉(zhuǎn)授權(quán)和授權(quán)變更的有效期應(yīng)當(dāng)與基本授權(quán)的有效期一致。
授權(quán)變更無需通過“授權(quán)變更通知”的形式7.以下關(guān)于特殊授權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（d）。
除授權(quán)人特別授權(quán)外，其他任何被授權(quán)人不得進(jìn)行特別授權(quán)。
8.授權(quán)分為公司治理層面授權(quán)和（d）。
行長授權(quán)。
基本授權(quán)。
特別授權(quán)。
經(jīng)營管理層面授權(quán)。
9.授權(quán)人在董事會(huì)授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項(xiàng)進(jìn)行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）指的是（a）。
基本授權(quán)。
特別授權(quán)。
行長授權(quán)。
一般授權(quán)。
10.授權(quán)人在董事會(huì)授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)對基本授權(quán)以外某一特定事項(xiàng)向被授權(quán)人所進(jìn)行的授權(quán)指的是（c）。
行長授權(quán)。
轉(zhuǎn)授權(quán)。
特別授權(quán)。
一般授權(quán)。
11.關(guān)于授權(quán)書的保密和公開，以下說法錯(cuò)誤的是（d）。
應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行政主管部門、外部審計(jì)等要求，可視情況提供全部或部分基本授權(quán)書內(nèi)容。
特別授權(quán)書不能直接用于對外出具。
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.董事會(huì)的權(quán)限主要來自（abc）等相關(guān)法律和法規(guī)和公司治理文件。
2.
3.
4.
《中國建設(shè)銀行股份有限公司董事會(huì)授權(quán)管理辦法》授權(quán)要素主要包括（abcd）。
授權(quán)事項(xiàng)授權(quán)權(quán)限。
生效日期和有效期其他要素
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，正確的有（abc）。
基本授權(quán)的有效期原則上為二年發(fā)生規(guī)定情形時(shí)，基本授權(quán)可承繼。
授權(quán)變更必須采用《授權(quán)變更通知》的形式基本授權(quán)書可直接用于對外出具。
以下關(guān)于特別授權(quán)的說法，正確的有（bc）。
各級分支機(jī)構(gòu)需要特別授權(quán)的，應(yīng)當(dāng)向總行提出特別授權(quán)申請差別化信貸授權(quán)理念主要表現(xiàn)在（abcd）。
6.
7.區(qū)分客戶類型授權(quán)區(qū)分業(yè)務(wù)類型授權(quán)。
區(qū)分存量業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)授權(quán)區(qū)分區(qū)域差別化授權(quán)。
授權(quán)范圍指涉及建設(shè)銀行重要經(jīng)營管理事項(xiàng)的（abd）。
審批權(quán)簽字權(quán)否決權(quán)審批簽字權(quán)。
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，zhengque的有（acd）。
基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會(huì)授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項(xiàng)所進(jìn)行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）。
基本授權(quán)的有效期原則上是三年。
轉(zhuǎn)授權(quán)和授權(quán)變更的有效期應(yīng)當(dāng)與基本授權(quán)的有效期一致。
授權(quán)變更必須通過“授權(quán)變更通知”的形式。
8.以大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案為例，以下選項(xiàng)表現(xiàn)了差別化授權(quán)理念的有（abcd）。
9.大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案中，業(yè)務(wù)類型包括（abd）。
綜合授信。
信用額度。
多筆信用業(yè)務(wù)。
單筆信用業(yè)務(wù)。
10.大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案中，客戶類型包括（abc）。
重點(diǎn)授權(quán)客戶。
其他授權(quán)客戶。
差別化授權(quán)客戶。
一般客戶。
11.對各一級分行的審批授權(quán)方案包括對公大中型客戶授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案、小企業(yè)客戶授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案，此外，還包括（abcd）。
信用卡業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案。
12.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案海外機(jī)構(gòu)審批授權(quán)方案。
有關(guān)授權(quán)書的保密和公開的說法，正確的有（abc）。
原則上不得將基本授權(quán)書對外公開。
應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行政主管部門、外部審計(jì)等要求，可視情況提供全部或部分基本授權(quán)書內(nèi)容。
特別授權(quán)書不能直接用于對外出具。
13.有關(guān)授權(quán)管理，以下說法正確的有（acd）。
授權(quán)管理制度是建設(shè)銀行重要和基本的管理制度之一。
授權(quán)效力低于規(guī)章等其他管理規(guī)定。
不得用規(guī)章等其他管理規(guī)定修改授權(quán)。
規(guī)章等其他管理規(guī)定中有關(guān)授權(quán)內(nèi)容與授權(quán)書不一致的，應(yīng)以授權(quán)書為準(zhǔn)14.發(fā)生下列哪些情形時(shí)，基本授權(quán)可承繼（abcd）。
在授權(quán)的有效期內(nèi)，被授權(quán)的分支機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門如發(fā)生撤并或職責(zé)調(diào)整等，可根據(jù)相關(guān)文件，直接由承繼機(jī)構(gòu)（部門）行使原授權(quán)權(quán)限15.以下關(guān)于特殊授權(quán)的說法，正確的有（abc）。
除授權(quán)人特別授權(quán)外，其他任何被授權(quán)人不得進(jìn)行特別授權(quán)。
16.以下有關(guān)信貸審批授權(quán)體系的說法，正確的有（abc）。
一級分行行長可根據(jù)二級分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)把控能力、資產(chǎn)質(zhì)量水平等情況對二級分行轉(zhuǎn)授權(quán)。
17.下列說法正確的有（abcd）。
各級機(jī)構(gòu)授權(quán)工作的歸口管理部門可在職責(zé)范圍內(nèi)組織授權(quán)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)，嚴(yán)禁越權(quán)。
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.授權(quán)分為三個(gè)層面：公司治理層面授權(quán)、經(jīng)營管理層面授權(quán)和轉(zhuǎn)型規(guī)劃層面（b）。
真
假
2.公司治理層面授權(quán)是指股東大會(huì)對董事會(huì)的授權(quán)和董事會(huì)對行長的授權(quán)（a）。
真
假
3.經(jīng)營管理層面授權(quán)是指行長在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),就重要經(jīng)營管理事項(xiàng)對總行本部高級管理人員、相關(guān)部門、境內(nèi)外分行的授權(quán)（a）。
真
假
4.行長授權(quán)分為業(yè)務(wù)管理授權(quán)和人事管理授權(quán)（b）。
真
假
5.特別授權(quán)是指授權(quán)人在董事會(huì)授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項(xiàng)所進(jìn)行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）（b）。
真
假
6.基本授權(quán)變更是指授權(quán)人（轉(zhuǎn)授權(quán)人）根據(jù)經(jīng)營管理需要對被授權(quán)人的權(quán)限做出調(diào)整（a）。
真
假7.基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會(huì)授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)對基本授權(quán)以外某一特定事項(xiàng)向被授權(quán)人所進(jìn)行的授權(quán)（b）。
真
假
8.授權(quán)變更無需采用“授權(quán)變更通知”的形式（b）。
真
假
9.特別授權(quán)書不能直接用于對外出具（b）。
真
假
10.特別授權(quán)書涉及建設(shè)銀行商業(yè)秘密，各級機(jī)構(gòu)應(yīng)做好保密工作，原則上不得將基本授權(quán)書對外公開（b）。
11.真假。
被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)，嚴(yán)禁越權(quán)（a）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對特定財(cái)產(chǎn)的占有而將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)就該財(cái)產(chǎn)的變價(jià)價(jià)值優(yōu)先受償?shù)膿?dān)保方式是（b）。
保證。
抵押。
質(zhì)押。
留置。
2.債務(wù)人或者第三人將其特定的財(cái)產(chǎn)移交給債權(quán)人占有而作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)就該財(cái)產(chǎn)的變價(jià)價(jià)值優(yōu)先受償?shù)膿?dān)保方式是（c）。
保證。
定金。
質(zhì)押。
抵押。
3.以下關(guān)于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務(wù)中運(yùn)用的說法中，錯(cuò)誤的是（d）。
建設(shè)銀行無權(quán)拒絕任何單位或者個(gè)人凍結(jié)、扣劃4.債的當(dāng)事人以外的第三人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，由該第三人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的擔(dān)保方式是（a）。
保證。
定金。
質(zhì)押。
抵押。
5.當(dāng)事人約定一方向?qū)Ψ浇o付一定數(shù)額的金錢，并以該金錢的法定得喪規(guī)則保障合同的訂立、履行的擔(dān)保方式是（b）。
保證。
定金。
質(zhì)押。
抵押。
6.債權(quán)人按照合同約定和法律規(guī)定占有債務(wù)人的特定動(dòng)產(chǎn),債務(wù)人不依約或依法履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)留置該動(dòng)產(chǎn)并有權(quán)于催告期滿后就其變價(jià)價(jià)值優(yōu)先受償?shù)膿?dān)保方式是（c）。
保證。
定金。
留置。
抵押。
7.有關(guān)《物權(quán)法》和《擔(dān)保法》的說法，錯(cuò)誤的是（d）。
《物權(quán)法》的法律適用效力優(yōu)先于《擔(dān)保法》。
擔(dān)保物權(quán)是銀行保障信貸安全的重要手段。
《擔(dān)保法》與《物權(quán)法》的規(guī)定不一致的，適用《擔(dān)保法》8.以下關(guān)于票據(jù)的說法，錯(cuò)誤的是（c）。
票據(jù)屬于無因證券。
票據(jù)關(guān)系成立后，即與其原因關(guān)系相分離。
持票人在行使票據(jù)權(quán)利時(shí)，需要證明其取得票據(jù)的原因。
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.客戶提供的擔(dān)保方式包括（abc）。
第三方保證。
抵押。
質(zhì)押。
借條。
2.《商業(yè)銀行法》的立法宗旨包括（abcd）。
保護(hù)商業(yè)銀行、存款人和其他客戶的合法權(quán)益。
規(guī)范商業(yè)銀行的行為，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運(yùn)行。
維護(hù)金融秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.關(guān)于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務(wù)中的運(yùn)用，以下說法正確的有（abc）。
信貸人員在辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)時(shí)均應(yīng)嚴(yán)格遵守《商業(yè)銀行法》的有關(guān)規(guī)定。
建設(shè)銀行開辦的信貸業(yè)務(wù)不應(yīng)突破《商業(yè)銀行法》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。
建設(shè)銀行無權(quán)拒絕任何單位或者個(gè)人凍結(jié)、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外4.以下關(guān)于票據(jù)權(quán)利和票據(jù)義務(wù)說法，正確的有（abc）。
付款人負(fù)有無條件支付票據(jù)的義務(wù)。
出票人、背書人等債務(wù)人有擔(dān)保承兌和擔(dān)保付款的義務(wù)。
當(dāng)付款人不履行付款義務(wù)時(shí)，票據(jù)的所有債務(wù)人不負(fù)連帶付款責(zé)任。
5.保障存款人的合法權(quán)益在《商業(yè)銀行法》中主要體現(xiàn)在以下哪些方面（abcd）。
保障存款人的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制止任何單位或個(gè)人侵犯存款人合法權(quán)益。
商業(yè)銀行破產(chǎn)清算時(shí)，應(yīng)給予存款人特別保護(hù)，即在支付清算費(fèi)用、所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用后，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先支付個(gè)人儲(chǔ)蓄存款的本金和利息6.以下關(guān)于信貸業(yè)務(wù)合同簽訂的說法，正確的有（abc）。
建設(shè)銀行各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)一般需要與客戶簽訂合同。
信貸合同的訂立、履行、違約責(zé)任等都應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定。
建設(shè)銀行簽訂的貸款合同還需要遵守《合同法》分則關(guān)于借款合同的規(guī)定。
給關(guān)系人辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)可以不用簽訂合同7.質(zhì)押包括（ab）。
動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押。
8.權(quán)利質(zhì)押不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押證件質(zhì)押。
以下關(guān)于《票據(jù)法》的說法中，正確的有（abcd）。
《票據(jù)法》適用于在中華人民共和國境內(nèi)的票據(jù)活動(dòng)。
票據(jù)屬于無因證券。
票據(jù)行為是指以發(fā)生票據(jù)上的債務(wù)為目的的法律行為。
9.《票據(jù)法》規(guī)定的票據(jù)行為包括（abcde）。
出票。
背書。
承兌。
保證。
付款?退出?下一步。
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.在信貸業(yè)務(wù)中，客戶提供的擔(dān)保方式包括第三方保證、抵押、質(zhì)押等（a）。
真
假
2.信貸業(yè)務(wù)人員可以向關(guān)系人發(fā)放信用貸款，向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件可以優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件（b）。
真
假
3.對單位存款，建設(shè)銀行不能拒絕任何單位或者個(gè)人查詢，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外（b）。
真
假
4.建設(shè)銀行有權(quán)拒絕任何單位或者個(gè)人凍結(jié)、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外（a）。
真
假
5.建設(shè)銀行各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)一般需要與客戶簽訂合同。信貸合同的訂立、履行、違約責(zé)任等都應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定（a）。
真假。
6.建設(shè)銀行在開辦對公信貸業(yè)務(wù)時(shí)，無需關(guān)注對公客戶的行為是否符合《公司法》及其章程等組織文件的規(guī)定（b）。
7.真假。
信貸人員在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《票據(jù)法》及配套法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定（a）。
真
假
8.根據(jù)國家法律規(guī)定，財(cái)政部、中國人民銀行、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)施監(jiān)管和監(jiān)督（a）。
真
假
9.與《物權(quán)法》相比，《擔(dān)保法》擴(kuò)大了可用于抵押的財(cái)產(chǎn)范圍，明確法律及行政法規(guī)未禁止抵押的財(cái)產(chǎn)均可抵押（b）。
真
假
10.信貸合同的訂立、履行、違約責(zé)任等不僅應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定，而且要遵守《合同法》分則關(guān)于借款合同的規(guī)定（a）。
真
假
11.不動(dòng)產(chǎn)可以用來質(zhì)押（b）。
真
假
12.保證是基于保證人的信用的擔(dān)保，其制度內(nèi)容涉及保證成立的認(rèn)定、保證人的責(zé)任、無效保證合同的認(rèn)定以及訴訟時(shí)效等問題（a）。
真
假
13.《擔(dān)保法》的法律適用效力優(yōu)于《中華人民共和國物權(quán)法》（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.商業(yè)銀行資本充足率不得低于（c）。
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.6%7%8%9%商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于（b）。
3%4%5%6%商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于（b）。
2%4%6%8%單一集團(tuán)客戶授信集中度不應(yīng)高于（b）。
10%15%20%25%商業(yè)銀行流動(dòng)性覆蓋率應(yīng)當(dāng)不低于（d）。
70%80%90%100%以下關(guān)于不良貸款率的說法中，不正確的是（d）。
不良貸款率是信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標(biāo)之一。
按貸款五級分類標(biāo)準(zhǔn)，次級、可疑和損失三類合稱為不良貸款不良貸款率高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大不良貸款率=年度不良貸款總額/年度貸款總額*100%貸款撥備率原則上應(yīng)不低于（a）。
2.5%3.5%4.5%5.5%以下關(guān)于撥備覆蓋率說法錯(cuò)誤的是（b）。
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.有關(guān)貸后管理的說法，正確的有（bcd）。
無需監(jiān)督貸款資金是否按用途使用。
對借款人賬戶進(jìn)行監(jiān)控。
強(qiáng)調(diào)借款合同相關(guān)約定對貸后管理工作的指導(dǎo)性和約束性。
明確貸款人按照監(jiān)管要求進(jìn)行貸后管理的法律責(zé)任2.銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”的核心要義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：全流程管理原則、誠信申貸原則、罰則約束原則，此外還有（abcd）。
協(xié)議承諾原則。
貸放分控原則。
實(shí)貸實(shí)付原則。
貸后管理原則。
3.以下關(guān)于貸款撥備率的說法中，正確的有（acd）。
不良貸款率是信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標(biāo)之一。
貸款撥備率原則上應(yīng)不低于4.5%貸款撥備率具有逆周期性。
貸款撥備率=（貸款損失準(zhǔn)備金余額/各項(xiàng)貸款余額）*100%4.信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標(biāo)有資本充足率、杠桿率、單一集團(tuán)客戶授信集中度、流動(dòng)性覆蓋率、撥備覆蓋率，此外還包括以下哪些指標(biāo)（abcd）。
不良貸款率。
不良貸款偏離度。
貸款撥備率。
案件風(fēng)險(xiǎn)率。
5.以下關(guān)于流動(dòng)性覆蓋率的說法，正確的有（bc）。
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.不良貸款率指商業(yè)銀行的不良貸款占總貸款余額的比重（a）。
真
假
2.不良貸款率是評價(jià)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)安全狀況的重要指標(biāo)之一，不良貸款率越高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大（a）。
真
假
3.資本充足率指商業(yè)銀行持有的、符合有關(guān)規(guī)定的資本與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)之間的比率（a）。
4.
5.真假。
商業(yè)銀行資本充足率不得低于10%（b）。
真假。
商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于5%（b）。
真
假
6.商業(yè)銀行資本應(yīng)抵御信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，資本充足率的計(jì)算應(yīng)建立在充分計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備等各項(xiàng)損失準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上（a）。
真
假
7.資本充足率=（總資本—對應(yīng)資本扣減項(xiàng)）/風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)×100%（a）。
真
假
8.杠桿率指商業(yè)銀行持有的、符合有關(guān)規(guī)定的一級資本凈額與商業(yè)銀行調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額的比率（a）。
真
假
9.商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于6%（b）。
真
假
10.杠桿率=（一級資本—對應(yīng)資本扣減項(xiàng)）/調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額×100%（a）。
11.
12.
13.真假。
不良貸款率=不良貸款余額/總貸款余額×100%（a）。
真假。
按貸款五級分類標(biāo)準(zhǔn)，貸款可分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類（a）。
真假。
在貸款五級分類標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)注、次級、可疑和損失的貸款,合稱為不良貸款（b）。
真
假
14.不良貸款偏離度是指商業(yè)銀行不良貸款的賬面分類和真實(shí)分類的偏差程度，用來衡量不良貸款分類準(zhǔn)確性（a）。
15.
16.真假。
不良貸款偏離度指標(biāo)值越大，分類準(zhǔn)確性越高（b）。
真假。
不良貸款偏離度=實(shí)際不良貸款率—賬面不良率（a）。
真
假
17.貸款撥備率原則上應(yīng)不低于4.5%（b）。
真
假
18.貸款撥備率具有逆周期性：當(dāng)經(jīng)濟(jì)上行時(shí)，貸款質(zhì)量好，不良貸款也少，貸款總量增加，貸款損失準(zhǔn)備金余額隨著貸款總量增加也增加；當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，就可以釋放經(jīng)濟(jì)上行時(shí)積累的貸款損失準(zhǔn)備金余額（a）。
19.
20.真假。
貸款撥備率=貸款損失準(zhǔn)備金余額/各項(xiàng)貸款余額×100%（a）。
真假。
流動(dòng)性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)與未來一個(gè)月現(xiàn)金凈流出量之比（b）。
真假。
21.撥備覆蓋率原則上應(yīng)不低于100%（b）。
真
假
22.流動(dòng)性覆蓋率=合格優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)/未來30天現(xiàn)金凈流出量×100%（a）。
真
假
23.撥備覆蓋率=貸款損失準(zhǔn)備金余額/不良貸款余額×100%（a）。
真
假
24.單一集團(tuán)客戶授信集中度指商業(yè)銀行最小一家集團(tuán)客戶授信總額與銀行集團(tuán)資本凈額之比（b）。
25.真假。
單一集團(tuán)客戶授信集中度不應(yīng)高于25%（b）。
真
假
26.單一集團(tuán)客戶授信集中度=扣除保證金、銀行存單和國債后的單一集團(tuán)客戶授信余額/銀行集團(tuán)資本凈額×100%（a）。
真
假
27.流動(dòng)性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質(zhì)流8動(dòng)性資產(chǎn)與未來30天現(xiàn)金凈流出量之比（a）。
真
假
28.商業(yè)銀行的流動(dòng)性覆蓋率應(yīng)當(dāng)不低于80%（b）。
真
假
29.合格優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)是指滿足有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)金類資產(chǎn)，以及能夠在無損失或極小損失的情況下在金融市場快速變現(xiàn)的各類資產(chǎn)（a）。
真
假
30.撥備覆蓋率具有順周期性：當(dāng)經(jīng)濟(jì)上行時(shí)，貸款質(zhì)量好，不良貸款少，提取的貸款損失準(zhǔn)備金余額也多；當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，貸款總量減少，不良貸款余額增加，貸款損失準(zhǔn)備金余額要減少（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎(chǔ)測試2.1:信貸業(yè)務(wù)流程概述。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
“成長之路”業(yè)務(wù)。
“速貸通”業(yè)務(wù)。
評分卡信貸業(yè)務(wù)。
低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
“成長之路”業(yè)務(wù)。
“速貸通”業(yè)務(wù)。
評分卡信貸業(yè)務(wù)。
低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
3.信貸風(fēng)險(xiǎn)緩釋、檔案管理等事項(xiàng)涉及的流程是（c）。
貸前、貸中。
貸中、貸后。
貸前、貸中、貸后。
貸前、貸后。
合并申報(bào)。
追加申報(bào)。
變更申報(bào)。
預(yù)授信。
項(xiàng)目評估組長。
項(xiàng)目評估綜合管理崗人員項(xiàng)目評估小組成員。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
風(fēng)險(xiǎn)偏好統(tǒng)一原則。
誰認(rèn)定誰負(fù)責(zé)。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
8.自審定批復(fù)文件發(fā)布之日起計(jì)算，客戶信用等級有效期不得超過（a）。
一年。
二年。
三年。
四年。
9.申報(bào)評級采用的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信用等級審定申報(bào)日期相差9個(gè)月以上，或者客戶有審計(jì)報(bào)表但尚未發(fā)布，以及評級采用的財(cái)務(wù)報(bào)表為未經(jīng)審計(jì)的年報(bào)，客戶的信用等級有效期不得超過（b）
10.（c）是整個(gè)授信流程的中心內(nèi)容。
客戶選擇。
調(diào)查分析。
授信方案設(shè)計(jì)與制定。
方案審查與評審。
11.違約概率是指客戶未來一定時(shí)期內(nèi)，通常是（b），發(fā)生違約的可能性。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
12.綜合授信中的客戶選擇著重從境內(nèi)外客戶的行業(yè)趨勢、市場地位、集團(tuán)整體、商業(yè)模式和綜合實(shí)力方面作出判斷，對客戶進(jìn)行識(shí)別和遴選，從而確定授信對象、制定授信策略、配置金融產(chǎn)品和提供差別化金融服務(wù)，達(dá)到（a）的目的“定準(zhǔn)入”
“定總量”
“避風(fēng)險(xiǎn)”
“提策略”
14.
15.500萬元。
500萬元（含）以下1000萬元。
1000萬元（含）以下。
信用額度有效期一般是（c），最長不超過（），自審批批復(fù)日起計(jì)算。
1年2年2年2年2年3年3年3年。
貸后管理方案在年度檢查結(jié)束后應(yīng)至少重檢（a）次。
一
二
三
四
5億元。
10億元。
15億元。
20億元。
一
二
三
四
每半年。
每季度。
業(yè)務(wù)存續(xù)期間每年度。
20.
21.
兩次6個(gè)月三次6個(gè)月兩次3個(gè)月三次3個(gè)月。
現(xiàn)場檢查中，小企業(yè)評分卡業(yè)務(wù)遵循（d）的原則。
“雙人檢查”“一手清”
紅色、橙色、黃色；
1、2、3紅色、橙色、黃色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍(lán)色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍(lán)色；
5000萬元（含）。
5000萬元。
3000萬元（含）。
3000萬元。
2-312-3半。
1-311-3半。
每季度。
7戶或項(xiàng)以上。
10戶或項(xiàng)以上。
12戶或項(xiàng)以上。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人。
36.預(yù)警客戶交由（d）管理的，自動(dòng)退出預(yù)警狀態(tài)。
37.
風(fēng)險(xiǎn)管理部門信貸經(jīng)營部門授信審批部門資產(chǎn)保全部門。
（c）應(yīng)對貸后管理方案的可操作性及有效性進(jìn)行審核并負(fù)責(zé)。
牽頭審批人風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
經(jīng)營主責(zé)任人、信貸經(jīng)營部門客戶經(jīng)理。
38.以下哪項(xiàng)不是貸前盡職調(diào)查實(shí)地調(diào)查的方式（b）。
實(shí)地走訪。
第三方機(jī)構(gòu)獲取信息。
賬務(wù)核實(shí)。
面談。
39.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務(wù)能力很強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)很小，在國家范圍內(nèi)處于某行業(yè)大類的領(lǐng)先地位，對應(yīng)的核心定義是（b）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
40.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務(wù)能力極強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)極小，在全球或者大國家范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，對應(yīng)的核心定義是（a）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
41.客戶目前仍有償債能力，但惡劣的商業(yè)、金融或經(jīng)濟(jì)條件可能削弱客戶償還債務(wù)的能力和意愿，具有較大的不確定性，對應(yīng)的核心定義是（c）。
42.
43.（。
44.較好一般可接受關(guān)注。
客戶不能償還債務(wù)的可能性非常大,風(fēng)險(xiǎn)水平很高，對應(yīng)的核心定義是（c）。
可接受關(guān)注較差違約。
客戶已經(jīng)處于違約狀態(tài)，出現(xiàn)我行違約相關(guān)規(guī)定的違約事件，對應(yīng)的核心定義是d）。
可接受關(guān)注較差違約。
客戶信用等級重檢，評價(jià)人員應(yīng)堅(jiān)持的原則是（b）。
盡職調(diào)查審慎性。
科學(xué)計(jì)量。
專家審定。
二年；二年。
三年；二年。
二年；三年。
三年；三年。
46.（c）側(cè)重從審核、決策層面推進(jìn)并負(fù)責(zé)貸后管理方案的落實(shí)執(zhí)行。
牽頭審批人。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
經(jīng)營主責(zé)任人。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門。
信貸經(jīng)營部門。
授信審批部門。
資產(chǎn)保全部門。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門。
評估部門。
授信審批部門。
資產(chǎn)保全部門。
49.信用評級工作中的不屬于我行商業(yè)機(jī)密的是（b）。
評級資料。
評級流程。
評級報(bào)告。
評級結(jié)果。
集團(tuán)客戶。
機(jī)構(gòu)客戶。
大型客戶。
全球客戶。
53.
牽頭行管轄行。
調(diào)查小組組長經(jīng)營主責(zé)任人。
各級行原則上應(yīng)在每年（c）月末前完成全部存量客戶的信用評級工作。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機(jī)構(gòu)。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
信貸管理人員。
56.貸后檢查類別的差異化安排是指（b）可根據(jù)客戶情況選擇進(jìn)行。
首次檢查。
季度檢查。
年度檢查。
clpmccbscrmsclrmsclpmclrmsclrmsclpm60.重大信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)變化情況，將相關(guān)進(jìn)展情況錄入（b）。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機(jī)構(gòu)。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營管理人員。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門。
信貸經(jīng)營部門。
授信審批部門。
會(huì)計(jì)核算部門。
64.經(jīng)辦行（機(jī)構(gòu)）放款的，則由經(jīng)辦行（機(jī)構(gòu)）（d）自行負(fù)責(zé)審核，并做好驗(yàn)印工作。
評估部門。
信貸經(jīng)營部門。
授信審批部門。
會(huì)計(jì)核算部門。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營管理人員。
66.貸后檢查環(huán)節(jié)的操作，至少應(yīng)由一名客戶經(jīng)理和一名（d），或兩名客戶經(jīng)理共同執(zhí)行，避免“一手清”
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營管理人員?退出?下一步。
信貸基礎(chǔ)測試2.1:信貸業(yè)務(wù)流程概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.大中型公司機(jī)構(gòu)類客戶信貸業(yè)務(wù)貸中階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
綜合授信。
信用額度審批。
單筆信用業(yè)務(wù)審批。
貸款發(fā)放。
2.大中型公司機(jī)構(gòu)類客戶信貸業(yè)務(wù)貸前階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
客戶信用評級。
貸前盡職調(diào)查。
項(xiàng)目評估（專業(yè)貸款評估評級）。
客戶違約概率。
客戶償債能力。
客戶風(fēng)險(xiǎn)分值。
4.客戶存在下列哪些情況時(shí)，不得接受其申請，總行另有規(guī)定的除外（abcd）。
違反國家外匯管理規(guī)定使用外幣貸款的在進(jìn)行承包、租賃、聯(lián)營、合并（兼并）、合作、分立、產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償、落實(shí)原有債務(wù)或未對其清償債務(wù)提供足額擔(dān)保的5.貸前盡職調(diào)查應(yīng)遵循的原則包括（abcd）。
6.雙人調(diào)查客觀審慎勤勉盡責(zé)結(jié)論明確。
貸前盡職調(diào)查內(nèi)容包括（abcd）。
客戶基本情況、客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況、客戶財(cái)務(wù)狀況。
銀企合作情況。
項(xiàng)目基本信息、交易背景。
融資用途和還款來源、風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施。
7.以下關(guān)于貸前盡職調(diào)查內(nèi)容說法正確的有（abcde）。
客戶財(cái)務(wù)狀況具體內(nèi)容為財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告形式審查、財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)合理性審查、主要科目調(diào)查、財(cái)務(wù)狀況分析（償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、現(xiàn)金流量分析）。
交易背景具體內(nèi)容為交易合同信息、交易證明文件。
融資用途和還款來源具體內(nèi)容為融資用途、還款資金來源8.以下關(guān)于貸前盡職調(diào)查管理要求說法正確的有（bd）。
調(diào)查團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以實(shí)地調(diào)查和間接調(diào)查相結(jié)合的方式開展貸前盡職調(diào)查工作，并將實(shí)地調(diào)查結(jié)論與間接調(diào)查結(jié)論進(jìn)行相互驗(yàn)證，結(jié)論不匹配的應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)9.10.在貸前盡職調(diào)查中，調(diào)查前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作（bcd）。
對客戶申請?zhí)岢鍪芾硪庖姶_定經(jīng)營主責(zé)任人組建調(diào)查團(tuán)隊(duì)明確調(diào)查工作內(nèi)容。
以下關(guān)于客戶信用等級的描述正確的有（ad）。
客戶信用等級通過數(shù)字符號(hào)給予區(qū)分，分為十九個(gè)等級，風(fēng)險(xiǎn)逐級遞增。
等級。
等級。
等級。
15、16的核心定義為關(guān)注，具體是指客戶須依賴良好的商業(yè)、金融或經(jīng)濟(jì)條件才有能力償還債務(wù)。如果商業(yè)、金融或經(jīng)濟(jì)條件惡化，則無法償還債務(wù)11.以下屬于大中型客戶評級工作流程的有（ad）。
12.
13.
14.初始評級客戶評價(jià)系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于小企業(yè)客戶評級工作流程的有（ab）。
發(fā)起評級客戶評價(jià)系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于專業(yè)貸款評估評級工作流程的有（bd）。
初始評價(jià)項(xiàng)目評估系統(tǒng)評分專業(yè)貸款評級。
客戶信用評級應(yīng)堅(jiān)持以下原則包括（acd）。
盡職調(diào)查。
客觀分析。
科學(xué)計(jì)量。
專家審定。
15.客戶需要我行提供信用評級的，應(yīng)正式提交書面申請，且必須屬于下列哪些情況的，才可按照行內(nèi)有關(guān)規(guī)定對外披露（abd）。
企業(yè)招投標(biāo)行為。
其他經(jīng)總行信貸經(jīng)營部門批準(zhǔn)的情況。
以下關(guān)于項(xiàng)目評估說法正確的有（abc）。
項(xiàng)目評估是對貸款決策提供意見和建議的工作過程。
對于以中長期融資為目的的并購、理財(cái)、融資租賃等其他融資業(yè)務(wù)，不可比照開展項(xiàng)目評估。
18.房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目境外籌資轉(zhuǎn)貸款項(xiàng)目。
我行作為債權(quán)人的項(xiàng)目融資。
利用我行開出的融資類保函等所興建的項(xiàng)目項(xiàng)目評估應(yīng)遵循以下哪些原則（abcd）。
統(tǒng)一規(guī)則。
集約管理。
專業(yè)評估。
分級作業(yè)。
19.以下關(guān)于項(xiàng)目評估中分級作業(yè)說法錯(cuò)誤的有（ac）。
分級作業(yè)權(quán)限劃分的總原則是：審批與評估嚴(yán)格分開。
總行主要承擔(dān)重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目。
一級分行主要承擔(dān)民營集團(tuán)企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。
總行依據(jù)分行評估人員配備、總行項(xiàng)目評估委員工作情況，機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理等級，評估質(zhì)量考核結(jié)果等因素，差別化的劃分各一級分行項(xiàng)目評估作業(yè)權(quán)限20.以下關(guān)于客戶分類說法正確的有（cd）。
根據(jù)客戶性質(zhì)，可以分為公司客戶和集團(tuán)客戶。
根據(jù)客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類。
授信品種組合市場策略。
22.
23.定價(jià)和收益策略風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
以下關(guān)于綜合授信的說法正確的有（abcd）。
綜合授信是客戶信用風(fēng)險(xiǎn)總量控制的核心。
綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信綜合授信額度是以風(fēng)險(xiǎn)分析為主。
綜合授信是客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)敞口的最高限額(綜合授信額度)和授信策略以下關(guān)于綜合授信評審的說法錯(cuò)誤的有（ad）。
綜合授信評審工作不承擔(dān)控制過度授信、全面授信的評審責(zé)任。
綜合授信評審工作定位是“定準(zhǔn)入、定總量、提策略”
綜合授信評審工作承擔(dān)實(shí)質(zhì)性信用風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任。
24.綜合授信方案審查與評審應(yīng)遵循的原則包括（acd）。
風(fēng)險(xiǎn)偏好統(tǒng)一原則。
穩(wěn)健原則。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
25.綜合授信方案“定總量”需遵循的基本原則包括（cd）。
按照承債限額確定上限。
按照信用需求總量確定上限。
集團(tuán)客戶綜合授信總量按照信用需求總量和承債限額兩者孰低的原則確定上限。
防止多頭授信和過度授信原則。
27.
28.
調(diào)查分析。
方案設(shè)計(jì)與制定方案申報(bào)與審查方案審查與評審。
信用額度可分為“經(jīng)營周轉(zhuǎn)類額度”、（abcd）以及“其它產(chǎn)品額度”等分項(xiàng)額度。
“專項(xiàng)貸款額度”“非融資性保證額度”“債券承銷額度”“債券投資額度”
信用額度申報(bào)業(yè)務(wù)類型分為新申報(bào)、（abd）、批復(fù)延期。
續(xù)議復(fù)議。
29.
30.
31.
32.追加變更方案。
信用額度申報(bào)審批基本流程包括（abcd）。
發(fā)起申報(bào)。
信用額度申報(bào)業(yè)務(wù)的受理與合規(guī)性審查審批決策審批結(jié)論。
綜合授信評審以評審會(huì)的形式，實(shí)行評審委員集體決策機(jī)制，包括（ad）兩種方式。
會(huì)議評審分級評審牽頭評審會(huì)簽評審。
風(fēng)險(xiǎn)分類審批方式包括（ad）。
專家審批專項(xiàng)審批會(huì)簽審批會(huì)議審批。
以下屬于小企業(yè)客戶評分卡評價(jià)工作流程的是（ac）。
發(fā)起評分。
客戶評價(jià)。
系統(tǒng)評分。
等級建議。
33.條件落實(shí)審核是指對以下哪些方面進(jìn)行審核（abcd）。
授信申報(bào)書及審批批復(fù)中要求的各項(xiàng)審批條件落實(shí)情況。
信貸業(yè)務(wù)辦理要件的完整性與合規(guī)性。
支付方式是否滿足受托支付或自主支付的標(biāo)準(zhǔn)。
35.
內(nèi)控名單征信報(bào)告押品有效性行業(yè)限額系統(tǒng)預(yù)警信息。
制定貸后管理方案的流程包括（abcd）。
方案設(shè)計(jì)。
方案審核與審定。
36.
37.
38.
39.方案落實(shí)方案重檢。
制定貸后管理方案的管理要求說法正確的有（bd）。
對于新客戶，要在首筆信貸業(yè)務(wù)發(fā)放后立即制定貸后管理方案。
對大中型客戶信貸業(yè)務(wù)來說，貸后檢查類別包括（acd）。
日常檢查現(xiàn)場檢查專項(xiàng)檢查。
新發(fā)放貸款重檢。
小企業(yè)客戶信貸業(yè)務(wù)貸后檢查類別包括（bcd）。
專項(xiàng)檢查首次檢查現(xiàn)場檢查日常監(jiān)控。
項(xiàng)目評估準(zhǔn)備的內(nèi)容包括但不限于（abd）。
審核項(xiàng)目審批要件的合法合規(guī)性。
閱讀客戶基本資料及財(cái)務(wù)報(bào)表。
組建評估小組。
制定項(xiàng)目評估工作計(jì)劃。
40.對客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行貸前盡職調(diào)查，其內(nèi)容包括但不限于（bcd）。
發(fā)展規(guī)劃。
主營業(yè)務(wù)。
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
市場營銷情況。
41.以下關(guān)于貸后檢查說法正確的有（abcd）。
檢查前準(zhǔn)備：經(jīng)辦行信貸經(jīng)營部門應(yīng)逐戶落實(shí)檢查人員開展貸后檢查工作。
檢查審核：日常檢查形成的報(bào)告由信貸經(jīng)營部門審核，并報(bào)告經(jīng)營主責(zé)任人。專項(xiàng)檢查報(bào)告按要求由相應(yīng)人員審核簽字，并按要求路徑報(bào)告42.客戶風(fēng)險(xiǎn)分級監(jiān)控流程包括（abcd）。
確定監(jiān)控名單。
43.實(shí)施監(jiān)控監(jiān)控報(bào)告監(jiān)控跟蹤。
對大中型客戶信貸業(yè)務(wù)來說，貸后檢查應(yīng)遵循以下哪些原則（abcd）。
風(fēng)險(xiǎn)與收益并重原則。
差別對待原則。
“雙人檢查”和“四眼”原則。
層級負(fù)責(zé)與條線指導(dǎo)相結(jié)合原則。
真實(shí)性。
定量與定性分析相結(jié)合重要性。
及時(shí)性。
45.以下關(guān)于我行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類說法正確的有（abcd）。
我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類采取十二級分類。
按照分類對象，信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類可分為公司類和零售類。
分類方法包括直接分類和非直接分類。
非直接分類是指不符合直接分類條件的信貸資產(chǎn)，由分類人員確定初始分類級別，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)因子判斷和加權(quán)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施分析調(diào)整、綜合調(diào)整實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分類46.預(yù)警跟蹤管理工作流程包括（abcde）。
發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào)。
報(bào)告錄入預(yù)警信號(hào)。
反饋意見。
集中診斷。
跟蹤和退出。
47.商機(jī)管理工作流程包括（abc）。
商機(jī)挖掘與維護(hù)。
商機(jī)選擇。
形成金融服務(wù)方案。
跟蹤反饋。
48.大。
對公客戶經(jīng)理年度總結(jié)篇十四
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20*年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲。現(xiàn)在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析：
自從20*年被招入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，原創(chuàng)：對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地，以前的財(cái)務(wù)工作是對著表格來做?，F(xiàn)在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請教，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等?？傊瑢W(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn)。 在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)所就是一個(gè)家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
進(jìn)入20*年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提
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