計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋和調(diào)整，以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。要在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，合理分配任務(wù)和責(zé)任。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家制定計(jì)劃提供一些啟示。記住，一個(gè)好的計(jì)劃能夠?yàn)槲覀兊纳詈凸ぷ鲙?lái)積極的改變，讓我們一起來(lái)看看吧。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門(mén)面房，月租金約2500元，購(gòu)買(mǎi)灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬(wàn)元左右即可開(kāi)張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！它主要針對(duì)某一社區(qū)的居民，提供一些家常菜品；另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算，最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
山野茶不僅湯水清綠，清香可口，而且藥用保健價(jià)值也十分突出，是防病治病的良藥。山野茶專(zhuān)賣(mài)店的裝修要追求中國(guó)傳統(tǒng)文化的氛圍，材料不一定要多高級(jí)，但要有品位。如店內(nèi)可懸掛山野茶來(lái)源及功效的圖片、宣傳畫(huà)、環(huán)境力求幽雅舒暢，讓顧客愿意進(jìn)來(lái)細(xì)品慢嘗，覺(jué)得物有所值。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
嬰幼兒用品市場(chǎng)到底有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸每年新生嬰兒1600萬(wàn)，0~3歲的嬰幼兒約6900萬(wàn)，其中城市0~3歲的嬰幼兒數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)，相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。
從市場(chǎng)資料分析得知：我國(guó)城市新生兒用品的家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規(guī)模。
一個(gè)家庭只有一個(gè)孩子，孩子是家庭消費(fèi)的軸心，且家長(zhǎng)們?cè)跒閶胗變哼x擇衣物、玩具等商品時(shí)，特別注重商品的安全性、教育性和個(gè)性化，這就使得家長(zhǎng)們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專(zhuān)賣(mài)店或其大商場(chǎng)的專(zhuān)柜上。
因此，一些品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)位適中的品牌兒童用品的專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)形式，將成為未來(lái)嬰幼兒用品市場(chǎng)的主流。
但創(chuàng)業(yè)者必須注意：品牌嬰幼兒用品專(zhuān)賣(mài)店中產(chǎn)品價(jià)格較高，易受區(qū)域消費(fèi)水平的限制，所以在選址時(shí)應(yīng)特別小心，一般應(yīng)選在高檔或成熟社區(qū)附近。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
首先，要選擇賺錢(qián)的行業(yè)，投身有巨大潛力發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)。
到錢(qián)多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發(fā)掘?qū)毑亍?/p>
緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、積極進(jìn)娶充滿(mǎn)激情與活力的人士為伍，遠(yuǎn)離沉悶失敗的環(huán)境與悲觀消極的人群。
讓整個(gè)靈魂浸淫在市場(chǎng)的氛圍中，永遠(yuǎn)保持良好的危機(jī)意識(shí)、前瞻意識(shí)和角色狀態(tài)、競(jìng)技狀態(tài)。
樹(shù)挪一步死，人挪一步活。如果在一個(gè)地方無(wú)所作為，難以出頭，就不該死守在那里，而應(yīng)換一個(gè)地方，變一種角度，改一種方式，以暫時(shí)的小損失和小痛苦搏取長(zhǎng)期的大收獲與大幸福。
且忌猴子掰包谷，掰一個(gè)扔一個(gè)，淺嘗輒止或事事干，事事不專(zhuān)。只有矢志不渝，持之以恒，瞅準(zhǔn)目標(biāo)掘一口深井，才會(huì)有取之不盡，用之不竭的成功源泉。
當(dāng)心不要讓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以往的成功經(jīng)驗(yàn)，某一方面的專(zhuān)長(zhǎng)與習(xí)慣、權(quán)威、傳統(tǒng)觀念、人言及平淡的生活擋住了視線，套住或框住了手腳，失去敏感與靈活。
要學(xué)會(huì)逆向思維，懂得反向探索和創(chuàng)異開(kāi)拓。
要勤于在歷史的轉(zhuǎn)折、社會(huì)的變化、時(shí)代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大眾的煩惱、科技的創(chuàng)新，各個(gè)階層、集團(tuán)與不同人群的消費(fèi)形態(tài)、內(nèi)心需求及期望和夢(mèng)想上，尋找、發(fā)現(xiàn)并搶先進(jìn)入開(kāi)始萌動(dòng)的、全新的行業(yè)和空白的市場(chǎng)，為世人提供和創(chuàng)造方便、利益、價(jià)值及享受。
在獲利點(diǎn)上要心狠有硬，快刀斬亂麻，窮追猛打，極力擴(kuò)張;并且要不斷提升充實(shí)自己及其產(chǎn)品、組織，讓自己的名號(hào)與服務(wù)無(wú)限張揚(yáng)。
不要讓細(xì)微末節(jié)、家庭瑣事、兒女私情等，影響和妨礙自己的既定方針、奮斗目標(biāo)和最重要的事。
每到一處，必先入鄉(xiāng)問(wèn)俗，深入了解體察當(dāng)?shù)厝饲樘攸c(diǎn)，尋找差別、稀缺、空白之需求，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，有的放矢，適時(shí)調(diào)整，合作取勝，和氣生財(cái)。
一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾，一味坐而論道、紙上談兵;或好高騖遠(yuǎn)，或?qū)ふ医杩?、自輕自賤、自己打敗自己。只有抓住眼前離自己最近的現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)，無(wú)論大小，先干起來(lái)，現(xiàn)在就做，未來(lái)將照亮你的眼睛。
千萬(wàn)不可陶醉或生活地過(guò)去成功的影子里面，不知不覺(jué)地以往昔的成功和經(jīng)驗(yàn)量度現(xiàn)在并以之為行為準(zhǔn)繩。世界每天都是新的。我們只有與時(shí)俱進(jìn)并努力超時(shí)半步，才能先知先覺(jué)并贏取先機(jī)。
世間不存在萬(wàn)能的上帝。無(wú)論你多么聰明能干，靠一己的力量做小事易，創(chuàng)大業(yè)則難。是的，我們需要的很多，前面的路還很遠(yuǎn)。轟動(dòng)于成功者，他人便是寶馬，他人便是上帝!
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
1986年，萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩邚S籌建時(shí)，連一向以膽大著稱(chēng)的順德人都說(shuō)這是個(gè)“危險(xiǎn)的夢(mèng)”。理由是：全國(guó)已有燃器具廠近70個(gè)，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多！萬(wàn)家樂(lè)”難有立錐之地！
“萬(wàn)家東”卻不信這個(gè)邪，偏要絕處逢生。他們堅(jiān)信：只要起點(diǎn)高，就能戰(zhàn)勝對(duì)手?？偨?jīng)理何紹文說(shuō)：“現(xiàn)時(shí)的燃具生產(chǎn)，質(zhì)次檔低者多，難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競(jìng)爭(zhēng)，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂(lè)滿(mǎn)”交手，試比高低！在與日本人談判中，日方提出必須全套引進(jìn)，他們卻堅(jiān)持只買(mǎi)部分關(guān)鍵設(shè)備，并花140萬(wàn)美元買(mǎi)了全部技術(shù)圖紙，一下子節(jié)省了200萬(wàn)美元。設(shè)備調(diào)試前，日本“百樂(lè)滿(mǎn)”公司老板親自來(lái)廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結(jié)果無(wú)一差錯(cuò)。按國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)：四年才能建成的燃器具廠，“萬(wàn)家樂(lè)”僅用一年就試車(chē)投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已。“不怕老虎就怕漏”。這是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因?yàn)闊崴鞯馁|(zhì)量關(guān)系到用戶(hù)的生命?！叭f(wàn)家樂(lè)”不惜花200多萬(wàn)元從日本購(gòu)買(mǎi)全套電腦自動(dòng)檢測(cè)儀器，建立了國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心。自1988年投產(chǎn)以來(lái)，生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬(wàn)分之一以下，真正做到了“萬(wàn)家樂(lè)，樂(lè)萬(wàn)家”?，F(xiàn)在，“萬(wàn)家樂(lè)”正像一股擋不住的旋風(fēng)席卷南北市場(chǎng)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
真金不怕火煉！送菜上門(mén)服務(wù)已經(jīng)在一些小地方紅紅火火，實(shí)踐證實(shí)，打開(kāi)市場(chǎng)不會(huì)很困難。首先，新鮮的蔬菜是人們飲食所必須。城里人忙著賺錢(qián)，沒(méi)有時(shí)間采購(gòu)菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，所以，一種按主人要求送菜上門(mén)的服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。它投入小，利潤(rùn)不薄，操作性較強(qiáng)。印制一批公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，然后，按時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中，蔬菜是剛需，將刷新自己在市場(chǎng)的品牌美譽(yù)度，先入為主的你，前途無(wú)可限量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
“多功能可視電話”是中山大學(xué)一位教授留學(xué)歸國(guó)后花費(fèi)10年心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數(shù)據(jù)，縮短傳輸時(shí)間，無(wú)差錯(cuò)傳送數(shù)據(jù)，分辨率高，圖象清晰，一機(jī)多用。這項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用技術(shù)1989年就開(kāi)發(fā)成功了，但學(xué)校由于本身的種種條件限制，難以自己實(shí)施。
中山大學(xué)花了3年時(shí)間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機(jī)電有限公司。中山大學(xué)對(duì)這家公司進(jìn)行了詳細(xì)的考察，十分滿(mǎn)意。“飛鈴”公司是一家民間高科技企業(yè)，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。公司負(fù)責(zé)人畢業(yè)于電子科技大學(xué)，公司有一批專(zhuān)門(mén)的科技人員?！帮w鈴”公司1987年創(chuàng)辦之后，就一直在關(guān)注著國(guó)際國(guó)內(nèi)的高科技信息，選擇企業(yè)在高科技領(lǐng)域的主攻方向。
校方非常高興，因?yàn)樵撈髽I(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂技術(shù)，適合開(kāi)發(fā)這一高科技產(chǎn)品的企業(yè)很難找；而“飛鈴”公司也確認(rèn)中山大學(xué)是一個(gè)好的合作伙伴，多功能可視電話是一項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的高技術(shù)產(chǎn)品。雙方一拍即合，立即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。
雙方不但坦誠(chéng)，而且都很實(shí)事求是，很快確定了一個(gè)十分合理、可行的合作計(jì)劃：大學(xué)將“多功能可視電話”技術(shù)轉(zhuǎn)讓給“飛鈴”公司，由公司結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)化成不同行業(yè)需要的商品。
一次開(kāi)發(fā)的成果歸大學(xué)；二次開(kāi)發(fā)的成果歸公司，公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)責(zé)解決二次開(kāi)發(fā)的技術(shù)問(wèn)題，投入中場(chǎng)過(guò)程中屬一次開(kāi)發(fā)的技術(shù)問(wèn)題由大學(xué)負(fù)責(zé)解決。由于實(shí)現(xiàn)慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠(chéng)相見(jiàn)，實(shí)事求是，科技成果開(kāi)發(fā)的“接力棒”順利地從大學(xué)傳到企業(yè)手中。
“多功能可視電話”目前已投入中小規(guī)模試生產(chǎn)，通過(guò)了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門(mén)的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)在“飛鈴”公司已聘請(qǐng)大學(xué)的發(fā)明人為公司的技術(shù)顧問(wèn)，合作研制自動(dòng)報(bào)警傳圖象，用普通電話線遠(yuǎn)程監(jiān)視以及與油田三遙自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合的通訊工程。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
一次性水晶餐具近年比較流行，目前，市面使用的消毒餐具非常不衛(wèi)生，與人們的越來(lái)越高健康衛(wèi)生意識(shí)格格不入。一次性水晶餐具有著一次性使用，干凈衛(wèi)生，造型美觀大方，方便快捷。在外吃飯，健康飲食它是消費(fèi)者理想的選擇。做一次性餐具配送，只要宣傳到位，市場(chǎng)前景十分美麗。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
有些夢(mèng)想需要更多的財(cái)富，有些目標(biāo)需要更多的資本。想多賺錢(qián)選什么項(xiàng)目?2016一本萬(wàn)利創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子!下面是小編的金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦！
隨著近年來(lái)我國(guó)綜合國(guó)力的快速發(fā)展，居民對(duì)牛奶等乳制品的需求越來(lái)越大。此項(xiàng)目可充分借鑒目前市場(chǎng)上流行的茶吧，陶吧，書(shū)吧等經(jīng)營(yíng)模式，以牛奶等乳制品為主要銷(xiāo)售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬(wàn)元。
在小區(qū)，學(xué)校等人口較為密集地區(qū)租一間門(mén)面，經(jīng)營(yíng)各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點(diǎn)，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等，要求環(huán)境衛(wèi)生，干凈，品種齊全，口味豐富。
經(jīng)營(yíng)方向：經(jīng)過(guò)10多天的市場(chǎng)調(diào)查，我的花卉店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營(yíng)盆景和花卉。我經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為這一行市場(chǎng)前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶(hù)全部入住時(shí)將有上萬(wàn)戶(hù)人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場(chǎng)潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買(mǎi)了新房子，經(jīng)過(guò)裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類(lèi)的花卉。
在緊張繁忙的現(xiàn)代社會(huì)里，人們的工作壓力、生活壓力極大，由些帶來(lái)一系列的心理問(wèn)題，設(shè)置一些網(wǎng)站，開(kāi)展心理咨詢(xún)和治療會(huì)在很大程度上能滿(mǎn)足這一群體的需要。在網(wǎng)上的藥店是一幅與之不同的畫(huà)面，客戶(hù)見(jiàn)到的只是網(wǎng)頁(yè)，在上面用戶(hù)可以選擇自己要購(gòu)藥品的名稱(chēng)、數(shù)量，如果對(duì)藥物功能不清楚，還可以給網(wǎng)站上負(fù)責(zé)的藥師進(jìn)行咨詢(xún)。
為方便顧客購(gòu)買(mǎi)，網(wǎng)絡(luò)采取1周7天、1天24小時(shí)的全天候工作方式。網(wǎng)站開(kāi)辟了購(gòu)物問(wèn)答專(zhuān)欄，有24小時(shí)的專(zhuān)值電話以及由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的電子信箱回答顧客的問(wèn)題。難能可貴的是，針對(duì)許多人傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)站“貨到付款”的范圍開(kāi)通到國(guó)內(nèi)450個(gè)城市。
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類(lèi)訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類(lèi)項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5.5萬(wàn)元，費(fèi)用外的利潤(rùn)可以達(dá)到3萬(wàn)元以上。
1)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)中介公司最重要的資源是信息;2)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)中介公司的業(yè)務(wù)覆蓋面沒(méi)有限制;3)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的房地產(chǎn)中介公司將不受時(shí)間限制。隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步普及，電腦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，以及相關(guān)的法律法規(guī)和網(wǎng)絡(luò)安全交易保障機(jī)制的完善，網(wǎng)絡(luò)中介必將逐步取代傳統(tǒng)中介組織，并以其方便、快捷、低交易成本的優(yōu)勢(shì)成為中介市場(chǎng)的主流。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
相信很多人都知道這個(gè)點(diǎn)子，把網(wǎng)頁(yè)分割成100萬(wàn)個(gè)象素，每個(gè)象素賣(mài)一塊錢(qián)，當(dāng)然都得買(mǎi)10x10以上的才能看的到，很多人買(mǎi)更多的象素。
在這個(gè)網(wǎng)站誕生之前，恐怕對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)主意聽(tīng)著真夠蠢的，誰(shuí)跟你買(mǎi)呀？可是這位發(fā)明這個(gè)概念的21歲年輕人已經(jīng)變成百萬(wàn)富翁了，他的100萬(wàn)個(gè)象素在很……短時(shí)間內(nèi)全部賣(mài)光?，F(xiàn)在有很多人在模仿。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
2017年有什么縣城的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子?以下由本站小編為你整理2017年縣城創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子，希望能幫到您。
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類(lèi)民俗活動(dòng)越來(lái)越受重視，而社會(huì)上熟悉民風(fēng)民俗的人越來(lái)越少，因此該項(xiàng)目的市場(chǎng)空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長(zhǎng)策劃人員1-2名。
特色水吧的經(jīng)營(yíng)主體就是一間專(zhuān)賣(mài)飲品的小店。水吧被很多創(chuàng)業(yè)人士普遍看好，原因就在于其潛在消費(fèi)群體巨大，利潤(rùn)豐厚。水吧的引人注意點(diǎn)在于環(huán)境，所以店面的面積不宜過(guò)小，但也非講究排場(chǎng)，重在營(yíng)造氛圍。
早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢(qián)不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專(zhuān)遞費(fèi)。
如果你每天能為10家單位1500左右人專(zhuān)遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
中國(guó)結(jié)編織、布貼車(chē)、蘇州刺繡項(xiàng)目：此項(xiàng)目經(jīng)過(guò)1-2個(gè)月的培訓(xùn)及熟練過(guò)程，每天可收入20-30元。首期投資1000元即可，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)回收成品，無(wú)后顧之憂(yōu)?？p制足球項(xiàng)目：此項(xiàng)目經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及熟練過(guò)程后，每天能縫制1-2個(gè)，每個(gè)收入8-10元。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)回。
#from2017年縣城開(kāi)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子來(lái)自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http:///end#選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個(gè)種類(lèi)：1)出租專(zhuān)門(mén)店：該商店特性主要提供客戶(hù)便利租書(shū)服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書(shū)流程簡(jiǎn)單快速，營(yíng)業(yè)額分配以書(shū)籍外借占絕大多數(shù)，客戶(hù)內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類(lèi)商店特性主要提供客戶(hù)高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專(zhuān)門(mén)店，休閑閱讀館營(yíng)業(yè)額分配比例以?xún)?nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶(hù)消費(fèi)單價(jià)，往往復(fù)合多種營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復(fù)合租書(shū)業(yè)：此種類(lèi)型行業(yè)主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目并非漫畫(huà)小說(shuō)出租，僅為提供此項(xiàng)附加-__-!!，希望借此提升本店競(jìng)爭(zhēng)度。
開(kāi)一家頸飾店，必須對(duì)頸飾有一定的認(rèn)識(shí)，能夠給顧客提出獨(dú)到的建議2017年縣城開(kāi)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子2017年縣城開(kāi)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。如果顧客的脖子比較長(zhǎng)，大可以用寬寬的頸圈進(jìn)行修飾，甚至可以將多條纏繞在一起，造成豐富的美感。脖子長(zhǎng)而形態(tài)和皮膚狀態(tài)都比較好的人，配戴的頸飾可以走兩個(gè)極端，如色彩艷麗的或是色彩比較“酷”的?，F(xiàn)在人們一般喜歡適合尺寸的頸飾，其中以1厘米左右的寬度最受歡迎，原料可以是藏銀、珍珠、水鉆、繩子、貴金屬、珠寶等。將顧客妝扮得最美，那么你的生意也就最紅火。
香袋、香包、香囊、香紙、香干花等家用芳香工藝品，能營(yíng)造芬芳氛圍，又能形成流行趨勢(shì)，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。這些香氣襲人的工藝品往往采用天然植物結(jié)合現(xiàn)代工藝精制而成，式樣美觀，設(shè)計(jì)前衛(wèi)，品種豐富，有花香、果香等十幾種香型供客戶(hù)選擇，與過(guò)去的那些化學(xué)香味劑完全不同。芳香工藝品可以隨身攜帶，或裝飾于衣柜、衛(wèi)生間、辦公室、臥室、轎車(chē)等任何地方，可去除異味，提神醒腦，愉悅精神，是很好的空氣清新劑。
添置合適的首飾實(shí)在是一件費(fèi)心的事;精致的首飾難免價(jià)格昂貴，謙價(jià)一些的，又覺(jué)得粗俗、幼稚2017年縣城開(kāi)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子文章2017年縣城開(kāi)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。還好有銀飾出現(xiàn)。銀飾純樸不俗，高而不貴，可以讓女人由著性?xún)嘿I(mǎi)來(lái)搭配不同的服裝。在銀飾風(fēng)行的年代，不少女人癡迷銀飾的時(shí)候，也就給開(kāi)店提供了一個(gè)新好項(xiàng)目。銀飾品價(jià)位最好偏于中低，一般在一二百元左右。由于顧客群主要是畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)、愛(ài)新鮮愛(ài)漂亮、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又不夠牢固的消費(fèi)一族，這樣的定位可以讓銀飾店有更多的消費(fèi)群。許多銀飾用幾周就發(fā)黑發(fā)黃，美麗的光澤全都不見(jiàn)了，清洗起來(lái)很麻煩。如何讓銀飾永葆靚麗?解決這個(gè)問(wèn)題的辦法是加鉑銠合金鍍層，有這個(gè)鍍層的保護(hù)，銀飾就能夠持久保持光澤，這也是銀飾小店保養(yǎng)銀飾的重要方法。給每一款銀飾取名字，比如智慧之花、心心相印……用別致動(dòng)聽(tīng)的名字表達(dá)了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品時(shí)想表達(dá)的理念和思考。為了對(duì)抗同行的仿版，通常一個(gè)季度對(duì)產(chǎn)品來(lái)個(gè)大換血，只保留個(gè)別經(jīng)典款式，這樣可將模仿者甩在身后，這也是銀飾行業(yè)永葆生機(jī)的重要技巧。
手表定制的毛利率較高，尤其是材質(zhì)較好的手表，可以達(dá)到70%。定制個(gè)性手表的目標(biāo)客戶(hù)主要是追求個(gè)性的年輕人，以學(xué)生和白領(lǐng)居多，但是團(tuán)購(gòu)也有不小的市場(chǎng)需求，占據(jù)較大的銷(xiāo)售比重，其潛在市場(chǎng)不容忽視。一些注重企業(yè)文化的單位以及經(jīng)常搞促銷(xiāo)活動(dòng)的酒吧、餐廳，都是定制個(gè)性手表的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售對(duì)象。除零售外，有以下幾種渠道：
一、主動(dòng)出擊，向團(tuán)購(gòu)單位推銷(xiāo);二、在網(wǎng)上制作特色店鋪的網(wǎng)頁(yè)，將銷(xiāo)售廣大至本地區(qū)以外;三、寄售，將此類(lèi)業(yè)務(wù)放在相關(guān)的其他店鋪，而其接單，利潤(rùn)分成2017年縣城開(kāi)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子投資創(chuàng)業(yè)。
這一群體既講究消費(fèi)品味，又有消費(fèi)能力，而舒適、休閑和款式合適，在他們看來(lái)是任何一雙鞋子都不能缺的。鞋吧里還可以增添更多有人情味的小細(xì)節(jié)，比如一本現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)十分老土的留言薄，顧客有什么建議，或顧客挑中了一款靴子卻沒(méi)有合適的號(hào)碼等，都可以在此留言。認(rèn)真為顧客服務(wù)，就是為小店多爭(zhēng)取更多的生意。鞋吧里的鞋子一定要有特色，廣東和江浙一帶有很多外貿(mào)休閑鞋類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，可以在那里進(jìn)貨。除了皮靴和皮鞋外，鞋吧還可進(jìn)一些皮帶、牛仔褲、全棉襪等進(jìn)店銷(xiāo)售。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
在貴陽(yáng)市郊區(qū)及附近相對(duì)偏遠(yuǎn)地承包土地，發(fā)展蔬菜種植業(yè)。根據(jù)土壤及水質(zhì)等因素，種植不同種常見(jiàn)蔬菜。將蔬菜運(yùn)往貴陽(yáng)市各高校，通過(guò)一條龍流水線操作，最大程度降低成本。雇傭當(dāng)?shù)卮迕?--惠民，有效減緩農(nóng)民工就業(yè)壓力;低價(jià)出售給貴陽(yáng)各大高校---利生，使更多的大學(xué)生不因飯菜太貴而發(fā)愁;青年創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也鍛煉了他們的能力，使他們成為能扛得起祖國(guó)重?fù)?dān)的接班人。
二.公司描述。
a.公司的宗旨。
惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工和大學(xué)生。
b.公司的名稱(chēng)，公司的結(jié)構(gòu)。
公司名稱(chēng)：惠農(nóng)利生隊(duì)。
公司的結(jié)構(gòu)：如下圖所示。
c.公司經(jīng)營(yíng)策略。
由于該項(xiàng)目旨在鍛煉大學(xué)生，屬公益性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程。
中不可避免地遇到諸如?資金不足?，?農(nóng)民對(duì)蔬菜傳統(tǒng)化管理?，?自然災(zāi)害?等問(wèn)題。針對(duì)該系列問(wèn)題，我們采取?萬(wàn)事‘簡(jiǎn)’，‘儉’，‘揀’?措施。1.凡是簡(jiǎn)單處理。
公司結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，主力為管理人員，組織人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。工作人員級(jí)別層次簡(jiǎn)單，避免信息傳遞慢影響效率，而且每個(gè)人都可直接向公司提意見(jiàn)或者是建議。蔬菜種類(lèi)簡(jiǎn)單，為日常生活中所常見(jiàn)。2.以節(jié)儉為美。
辦公場(chǎng)所簡(jiǎn)單。1)貴陽(yáng)市偏離市中心處租房，僅放置辦公桌椅及書(shū)柜，以節(jié)約成本。
2)各承包地在當(dāng)?shù)剡x負(fù)責(zé)人，省去辦公各項(xiàng)費(fèi)用。3)選擇兩處作為實(shí)驗(yàn)基地，占地兩畝左右。3.以研究培訓(xùn)為主導(dǎo)。
將進(jìn)購(gòu)種苗部分(尤其是不可播種份額)作為實(shí)驗(yàn)苗，用于專(zhuān)業(yè)人員實(shí)驗(yàn)研究，育出新苗，重新種植。特別注重對(duì)抗旱澇作物的分析與測(cè)試。
培訓(xùn)以每周一次為宜，每次3小時(shí)左右，主要群體為參與承包地項(xiàng)目的農(nóng)民。
d.相對(duì)價(jià)值增值。
1.與以?利潤(rùn)最大化?的企業(yè)相比，惠農(nóng)利生對(duì)屬公益性集體，故會(huì)以?低成本，高質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)?的優(yōu)勢(shì)勝出。
2.公司的宗旨是?惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工與大學(xué)生?，這響應(yīng)貴陽(yáng)市?三創(chuàng)一辦?，順應(yīng)國(guó)家主流。它即鍛煉了當(dāng)代青年，，又減緩了社會(huì)就業(yè)壓力。
三.產(chǎn)品與服務(wù)。
生產(chǎn)的蔬菜為日常生活中常見(jiàn)，如蔥姜，蘿卜白菜等。我們可保證蔬菜的新鮮與更替，同時(shí)也最大限度地滿(mǎn)足高校市場(chǎng)需求。并且，對(duì)于新研究出的成果，一定會(huì)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)認(rèn)可后再投入市場(chǎng)使用。
四.市場(chǎng)分析。
手中批發(fā)是2.0~2.5元，而市場(chǎng)價(jià)竟高達(dá)3.5元，中間的差價(jià)實(shí)在令人震驚。下面是某高校部分蔬菜批發(fā)價(jià)格：
每一種蔬菜，都因或多或少的差價(jià)而獲利，最直接承擔(dān)這部分差價(jià)的群體就是各高校學(xué)生。而我們一條龍流水線服務(wù)方式，則減少了中間轉(zhuǎn)價(jià)環(huán)節(jié)，最終使得高校學(xué)生受益。
而且，由于該項(xiàng)目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生隊(duì)的隊(duì)伍會(huì)逐漸龐大，這將更大程度促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)繁榮。
五.競(jìng)爭(zhēng)分析。
對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的新企業(yè)，且規(guī)模很小，競(jìng)爭(zhēng)壓力是不可避免的。但是我們的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是自小向大的。只求自己進(jìn)步，不強(qiáng)求勝過(guò)他方。和其它強(qiáng)力集團(tuán)，盡可能?求同存異?，虛心請(qǐng)教，建立日后友好合作關(guān)系，共同發(fā)展。
六.營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售。
a.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
1.積極參與各高校各公益活動(dòng)(以贊助使其活動(dòng)成功舉辦)2.廣告及媒體宣傳。
3.在當(dāng)?shù)馗咝Ｕ心技夹g(shù)工作人員，帶動(dòng)積極性4.免費(fèi)向高校農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)提供部分實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，鼓勵(lì)研究。
c.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴。
開(kāi)展公益性的活動(dòng)，如在高校舉行種植業(yè)知識(shí)講座及有獎(jiǎng)問(wèn)答等。每年高校生畢業(yè)之際，前往招募技術(shù)人才及各種工作人員。與同類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，?海納百川?，強(qiáng)大自己。
七.財(cái)務(wù)分析。
(略)。
(注：由于非專(zhuān)業(yè)人員，分析過(guò)程可能有偏頗，故留之。但對(duì)任何一個(gè)企業(yè)，要想穩(wěn)步向前，均要對(duì)資金流動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，質(zhì)量的最大化，效率的最優(yōu)化)。
公司章程：很多婦女在產(chǎn)后奶水過(guò)剩，同時(shí)又有更多媽媽沒(méi)有足夠的奶水來(lái)喂養(yǎng)bb，由于國(guó)人的性格內(nèi)向，代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙，造成了大量純天然，無(wú)污染，高質(zhì)量奶源的浪費(fèi)!出于讓全國(guó)bb健康成長(zhǎng)，都能享用母乳，特決定開(kāi)辦乳娘經(jīng)紀(jì)公司。
具體思路：
一，人員選擇。由于哺乳期的特殊性，員工無(wú)法做到固定。只能聯(lián)系適齡奶水過(guò)剩婦女，面試，填寫(xiě)資料，體檢，存檔備案，作為員工群體，檔案保存3年。
二，客戶(hù)聯(lián)系。有用戶(hù)時(shí)就和她們?nèi)〉寐?lián)系，雙方見(jiàn)面，孩子試喝，如果父母滿(mǎn)意即達(dá)成意向，雙方簽訂合同。
三，費(fèi)用以及員工待遇。由于該行業(yè)屬于新興，無(wú)前車(chē)之鑒，自由性又很大，初步?jīng)Q定參考ktv行業(yè)待遇辦法。即員工與客戶(hù)簽訂合同后按次或者按天結(jié)算，公司記錄出勤，月底按照個(gè)人出勤所得70%發(fā)放給員工，30%作為經(jīng)紀(jì)公司收入。員工可以自由接受客戶(hù)消費(fèi)以及其他財(cái)務(wù)贈(zèng)送，本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶(hù)家庭，雙方必須繳納一定保證金于本公司，合同到期后如無(wú)糾紛退還保證金。
四，費(fèi)率。價(jià)格參照同期市場(chǎng)高檔進(jìn)口奶粉價(jià)格，這算成次/天來(lái)制定。
五，經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與客戶(hù)之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系，如果員工中途單獨(dú)與客戶(hù)聯(lián)系，出現(xiàn)一切問(wèn)題，公司不負(fù)任何責(zé)任。
市場(chǎng)風(fēng)向：國(guó)內(nèi)孕嬰用品市場(chǎng)洗牌在即。
近日，記者從相關(guān)渠道獲悉，樂(lè)友公司將在北京昌平區(qū)開(kāi)設(shè)一家新店。作為國(guó)內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)，樂(lè)友公司和許多孕嬰用品公司一樣，在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天，不斷加大其在孕嬰用品市場(chǎng)的投入，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。然而，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在一些新店紛紛開(kāi)業(yè)的同時(shí)，也有不少孕嬰用品店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題而陸續(xù)關(guān)門(mén)停業(yè)。
針對(duì)孕嬰用品市場(chǎng)發(fā)展不均現(xiàn)象，記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，據(jù)他們分析，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多，現(xiàn)在中國(guó)孕嬰用品市場(chǎng)正發(fā)展到一個(gè)瓶頸期，要突破，就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過(guò)程，市場(chǎng)才能走向成熟和完善。
孕嬰用品店扎堆開(kāi)業(yè)。
“我們公司近兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)開(kāi)了3家店。而如果從去年年初算起，到現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)了8家店?！睈?ài)嬰美孕嬰兒用品公司品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人梁燕向記者坦言，雖然中國(guó)的孕嬰用品市場(chǎng)發(fā)展沒(méi)幾年，但競(jìng)爭(zhēng)卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個(gè)利潤(rùn)率高的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，都在加快開(kāi)店的速度，以制造品牌效應(yīng)。
隨后，記者在走訪京城多家商場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，眼下幾乎所有大商場(chǎng)和大超市都設(shè)有孕嬰用品專(zhuān)賣(mài)店。大到童車(chē)、童床、童椅、搖籃，小到嬰兒專(zhuān)用指甲剪、掏耳勺??可以說(shuō)是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各種款式的孕婦裝有上百種，嬰兒裝也有幾十種。
此外，除了在商場(chǎng)里能見(jiàn)到的孕嬰用品銷(xiāo)售區(qū)域，眼下大街上的孕嬰品專(zhuān)營(yíng)店也與日俱增，幾乎在不到一年的時(shí)間，已由原來(lái)僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見(jiàn)。櫻花東街、和平西街等地，大大小小的孕嬰用品店林立，其中許多店鋪都是最近開(kāi)業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門(mén)前一條狹窄的馬路上，記者更是看到媽咪寶貝、時(shí)尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家，有的專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)嬰兒用品、有的專(zhuān)營(yíng)孕婦裝，還有孕嬰用品超市??此外，還有幾家孕嬰用品專(zhuān)賣(mài)店正在緊張裝修，裝修工人告訴記者，店主每天都催促他們的裝修進(jìn)度，以搶得時(shí)間早點(diǎn)開(kāi)業(yè)。
對(duì)這種孕嬰用品市場(chǎng)飛速發(fā)展的現(xiàn)象，專(zhuān)家認(rèn)為，“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時(shí)代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要，為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求，多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專(zhuān)業(yè)的管理和完整的配套維護(hù)，必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。孕嬰用品市場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)，還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
加盟風(fēng)代替單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)。
孕嬰用品市場(chǎng)高速發(fā)展，高額的利潤(rùn)與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到，眼下不少人都想把資金投入到這個(gè)新興行業(yè)里來(lái)。但是，以往選好店面就開(kāi)業(yè)，隨機(jī)選擇商品進(jìn)行銷(xiāo)售，單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者看好，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重和追求品牌效應(yīng)。
與很看中孕嬰市場(chǎng)廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營(yíng)者一樣，因?yàn)闆](méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為了“求穩(wěn)”的秦剛在當(dāng)初有開(kāi)店計(jì)劃時(shí)，考慮再三后，最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌?！凹用酥?，也曾為需要支付不菲的加盟費(fèi)而猶豫不決，但我想，現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去，再用以前的經(jīng)營(yíng)模式肯定是行不通的。”秦剛對(duì)記者說(shuō)，加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費(fèi)，但可以得到專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無(wú)憂(yōu)保障，因此，他選擇了多支付一筆加盟費(fèi)以求得“安穩(wěn)”保障。
然而，面對(duì)形形色色的孕嬰品牌，如何選擇、選擇哪家，成了秦剛進(jìn)入行業(yè)道路上的首個(gè)難題。記者了解到，與秦剛面臨著同樣選擇的欲進(jìn)入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。
對(duì)于這些人的疑惑，新寵兒孕嬰生活館品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李曉紅說(shuō)：“加盟一個(gè)成熟的好品。
牌自然會(huì)有好處，但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣，這個(gè)加盟領(lǐng)域也良莠不齊?！崩顣约t分析，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難就是市場(chǎng)上做孕嬰用品的店實(shí)在是太多太雜了。李曉紅建議，初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目加盟，低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)在市場(chǎng)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)后，再考慮投入大的連鎖品牌。
“8000元的加盟費(fèi)，換取的是開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障?！鼻貏傋詈筮x擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者，計(jì)劃通過(guò)小成本的投入，一點(diǎn)點(diǎn)感知孕嬰市場(chǎng)。他對(duì)記者談道：“在經(jīng)營(yíng)上我采用了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式，就是進(jìn)貨時(shí)盡量避免與其他兩家貨品相同?！鼻貏傄贿厡ふ倚碌呢浽矗贿呏终{(diào)整貨品結(jié)構(gòu)?！暗陜?nèi)經(jīng)營(yíng)服裝的比例很小，因?yàn)榉b周轉(zhuǎn)慢，占資金。但我同時(shí)加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)比例?！鼻貏傤H有經(jīng)驗(yàn)地對(duì)記者說(shuō)。
專(zhuān)家認(rèn)為，秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強(qiáng)烈反差的一些孕嬰用品店，因?yàn)椴粫?huì)合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，經(jīng)營(yíng)沒(méi)多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負(fù)責(zé)人無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)：“盡管孕嬰用品的市場(chǎng)規(guī)模很大，但銷(xiāo)售的產(chǎn)品卻屬于微利，比如說(shuō)，占到銷(xiāo)售量一半的奶粉和紙尿褲利潤(rùn)十分微薄，基本上接近于進(jìn)貨價(jià)銷(xiāo)售。”對(duì)此，梁燕認(rèn)為，按照我國(guó)生育規(guī)律，高峰過(guò)后將迎來(lái)一個(gè)低谷，到時(shí)市場(chǎng)肯定會(huì)大幅萎縮，一些孕嬰用品店因?yàn)橐?guī)模、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取勝而被淘汰，一次市場(chǎng)洗牌不可避免。
多元化服務(wù)更易招攬顧客。
或是“專(zhuān)賣(mài)”、或是“超市”??各式各類(lèi)孕嬰用品的經(jīng)營(yíng)可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn)，無(wú)論準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親，都更愿意選擇那種可以一次性購(gòu)全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營(yíng)店。
除了產(chǎn)品齊全，很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購(gòu)物積分打折類(lèi)的活動(dòng)，還有一些商家，如秦剛的小店，更是為會(huì)員顧客的寶寶提供免費(fèi)剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù)，此外，還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識(shí)講座等。這些服務(wù)大大帶動(dòng)了經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來(lái)越高，不僅要求產(chǎn)品種類(lèi)齊全，購(gòu)物環(huán)境舒適，更要求服務(wù)的周到、細(xì)致?！耙淮涡钥少I(mǎi)齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長(zhǎng)隊(duì)等候，孕嬰用品超市‘一站式’的購(gòu)物模式將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流銷(xiāo)售模式?！币晃恍袠I(yè)專(zhuān)家這樣告訴記者。
該專(zhuān)家同時(shí)提醒，近幾年來(lái)由于生育高峰的刺激，一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢(shì)盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致市場(chǎng)迅速膨脹。不過(guò)這種激增勢(shì)頭具有一定的階段性，他說(shuō)：“與其不同品牌店扎堆開(kāi)業(yè)，惡性激烈競(jìng)爭(zhēng)，倒不如把視野放寬，把市場(chǎng)做細(xì)，各有各的特色。只有這樣，規(guī)模優(yōu)勢(shì)才具有實(shí)際意義。”
環(huán)保小旅館。
所需知識(shí)：旅店管理，可持續(xù)發(fā)展資金需求：1萬(wàn)~9.9萬(wàn)美元起步時(shí)間：幾個(gè)月。
特殊挑戰(zhàn)：裝修投入、艱苦工作。
傳統(tǒng)的普通旅館對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營(yíng)者會(huì)在開(kāi)業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬(wàn)美元—5萬(wàn)美元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環(huán)?！?，你可以購(gòu)買(mǎi)有最簡(jiǎn)單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房?jī)?nèi)也都該擺上回收箱;購(gòu)買(mǎi)并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成：用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
這是全國(guó)婦聯(lián)人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心向各級(jí)婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)小型援助創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。該創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子屬?lài)?guó)家專(zhuān)利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個(gè)洗衣過(guò)程省水省電，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，有小學(xué)文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開(kāi)店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專(zhuān)用蒸汽發(fā)生器，吸風(fēng)燙臺(tái)，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場(chǎng)地，投資1萬(wàn)元即可開(kāi)業(yè)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
報(bào)刊查詢(xún)業(yè)負(fù)責(zé)一切顧客有關(guān)查詢(xún)所需文章資料的請(qǐng)求或委托，按照一定的勞動(dòng)強(qiáng)度收費(fèi)。報(bào)刊查詢(xún)中心首先儲(chǔ)備各類(lèi)主要刊物和報(bào)紙，分類(lèi)收藏。查詢(xún)資料聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)是一項(xiàng)浩大的工程，實(shí)行系統(tǒng)化管理。工作人員對(duì)報(bào)刊進(jìn)行查詢(xún)，列簡(jiǎn)介，簡(jiǎn)化查詢(xún)手續(xù)。中心業(yè)務(wù)程度如下：第一，建立會(huì)員制；第二，與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、出版界、文摘報(bào)刊和其他各新聞媒體、企事業(yè)單位建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系；第三，用專(zhuān)人專(zhuān)遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營(yíng)圖書(shū)、報(bào)刊批發(fā)或零售業(yè)務(wù)，集團(tuán)化作業(yè)，不斷發(fā)展壯大。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五
米飯鮮香劑目前在市場(chǎng)上尚是空白，同時(shí)是日常消費(fèi)品，并無(wú)淡旺季之分，假如一個(gè)中等城市百萬(wàn)人口折合有3萬(wàn)個(gè)家庭，其中有1萬(wàn)價(jià)目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬(wàn)個(gè)家庭×30克/每天=300萬(wàn)克，也就是6000斤/每天，可見(jiàn)市場(chǎng)非常廣闊。本項(xiàng)目可以以家庭作坊式進(jìn)行生產(chǎn)，以日產(chǎn)2000瓶計(jì)：需民房一間；提煉菌多糖的小型實(shí)驗(yàn)室一個(gè)；大型加鍋若干個(gè)；定購(gòu)一批刻度瓶、包裝箱及標(biāo)簽；打碼機(jī)一個(gè)；需要的工人—提煉菌多糖1人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標(biāo)簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個(gè)工人，流動(dòng)資金大概要2000-3000元，所以，整個(gè)項(xiàng)目投資5000-6000元即可運(yùn)營(yíng)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六
明信片等友誼卡片的設(shè)計(jì)、制作和營(yíng)銷(xiāo)既復(fù)雜又簡(jiǎn)單，如下為最佳人選：至少愛(ài)好并從事過(guò)業(yè)余繪畫(huà)的人；裝潢、裱框方面的能手；具有文學(xué)家的稟賦，至少愛(ài)好文學(xué)、音樂(lè)并從事過(guò)業(yè)余創(chuàng)作；從事過(guò)攝影工作，至少是攝影愛(ài)好者；志趣廣泛，博覽群書(shū)，具有欣賞文學(xué)、繪畫(huà)、攝影、音樂(lè)等藝術(shù)的能力；能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七
一臺(tái)國(guó)產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購(gòu)置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬(wàn)元。其市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類(lèi)為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢(qián)？以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營(yíng)額可達(dá)2500-3500元，利潤(rùn)在1000元以上，一年可收回成本。
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