鐵路運(yùn)輸組織論文范文(12篇)

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鐵路運(yùn)輸組織論文范文(12篇)
時(shí)間:2023-11-18 16:31:18     小編:雁落霞

社交媒體在現(xiàn)代生活中扮演著重要的角色,它不僅為我們提供了交流的渠道,還帶來(lái)了一系列挑戰(zhàn)。在寫(xiě)總結(jié)過(guò)程中,我們可以尋求他人的意見(jiàn)和建議,從不同角度思考問(wèn)題。為了幫助大家寫(xiě)好總結(jié),我特意搜集了一些優(yōu)秀的范文供大家參考。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇一

隨著鐵路貨運(yùn)組織改革工作的不斷深入和鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的發(fā)展,各級(jí)運(yùn)輸部門(mén)對(duì)運(yùn)輸信息的規(guī)范化、集成化和透明化要求越來(lái)越高,對(duì)運(yùn)輸信息資源的綜合應(yīng)用和決策支持需求日益旺盛。因此,需要將分布在各個(gè)信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)信息整合起來(lái),形成全面、完整、真實(shí)的鐵路運(yùn)輸信息鏈,以適應(yīng)精細(xì)化管理要求,為運(yùn)輸組織、調(diào)度指揮、經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供有力的支撐和保障。

(2)大力推進(jìn)鐵路信息化資源整合的具體措施。

一直以來(lái),鐵路信息系統(tǒng)采用垂直模式分散進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設(shè),造成了信息重復(fù)定義、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息不對(duì)稱、信息共享程度不高等問(wèn)題。只有轉(zhuǎn)變鐵路信息化建設(shè)方式和應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式,從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)入手,通過(guò)建立信息集成平臺(tái),整合現(xiàn)有各系統(tǒng)信息,形成完善的信息共享機(jī)制和統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn),大力開(kāi)展基于平臺(tái)化的新應(yīng)用開(kāi)發(fā),逐步整合既有系統(tǒng),消除信息孤島,促進(jìn)信息資源由無(wú)序、被動(dòng)、孤立管理和淺層次利用,向有序、主動(dòng)、共享管理和深層次利用方向發(fā)展,才能全面提高鐵路信息化建設(shè)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用水平,充分實(shí)現(xiàn)信息資源共享和綜合利用,進(jìn)而提升鐵路企業(yè)運(yùn)作效率和管理決策能力。

(3)新階段鐵路信息化建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在要求。

目前,信息化正在向平臺(tái)化、集成化方向發(fā)展,而信息資源整合是實(shí)現(xiàn)信息化集成的基礎(chǔ)和前提條件。通過(guò)建立集成化的信息平臺(tái),整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要共享的信息,集中進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和擴(kuò)充,以服務(wù)的方式提供給相關(guān)應(yīng)用,能夠建立覆蓋整個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)和相應(yīng)規(guī)范,靈活地適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化,是鐵路信息化建設(shè)進(jìn)入集中建設(shè)新階段,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的內(nèi)在要求。

2、1建設(shè)目標(biāo)。

建立鐵路總公司、鐵路局兩級(jí)運(yùn)輸信息集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中與信息共享,形成開(kāi)放式的信息共享架構(gòu)和信息共享管理機(jī)制,支撐各應(yīng)用系統(tǒng)間的集成,促進(jìn)基于平臺(tái)化的信息資源整合和業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā),推動(dòng)運(yùn)輸組織流程優(yōu)化再造,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸組織的精確化管理。

2、2建設(shè)原則。

(1)一體化原則。一體化設(shè)計(jì)。

運(yùn)輸信息集成平臺(tái)要采用統(tǒng)一的技術(shù)方案,降低整合技術(shù)復(fù)雜性和整合成本,防止集成平臺(tái)異構(gòu)化、分散化,導(dǎo)致出現(xiàn)二次整合問(wèn)題。一體化建設(shè):總公司、鐵路局兩級(jí)運(yùn)輸信息集成平臺(tái)同步實(shí)施,確保盡快發(fā)揮整合效益。一體化管理:建立兩級(jí)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,保證日常維護(hù)管理的準(zhǔn)確與及時(shí)。

(2)數(shù)據(jù)集中與架構(gòu)開(kāi)放原則。

運(yùn)輸信息集成平臺(tái)是運(yùn)輸信息共享平臺(tái)和共享數(shù)據(jù)服務(wù)提供平臺(tái)。集成平臺(tái)建設(shè)以總公司、鐵路局兩級(jí)運(yùn)輸信息數(shù)據(jù)集中為基礎(chǔ),建立綜合數(shù)據(jù)支撐環(huán)境。平臺(tái)要基于柔性思想設(shè)計(jì),建立開(kāi)放性的平臺(tái)架構(gòu),支持內(nèi)容的可擴(kuò)展性。

(3)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)原則。

運(yùn)輸信息集成平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)面向整個(gè)運(yùn)輸領(lǐng)域復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,實(shí)施過(guò)程受各種技術(shù)、管理?xiàng)l件的制約和影響。要在做好頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,分步實(shí)施,以點(diǎn)帶面,急用先行,不斷完善平臺(tái)架構(gòu),豐富平臺(tái)信息內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

3鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

3、1總體架構(gòu)。

數(shù)據(jù)資源整合是運(yùn)輸信息集成平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo),也是鐵路信息系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)。建立運(yùn)輸信息集成平臺(tái),必須實(shí)現(xiàn)對(duì)分散、異構(gòu)多數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一訪問(wèn),從不同的應(yīng)用和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)提取數(shù)據(jù),完成在線轉(zhuǎn)換,建立完整數(shù)據(jù)庫(kù)。運(yùn)輸信息集成平臺(tái)遵循面向服務(wù)架構(gòu)(soa),采用具有松散耦合和可互操作特征的企業(yè)服務(wù)總線(esb)方式構(gòu)建。

3、2共享信息范圍。

運(yùn)輸信息集成平臺(tái)是鐵路運(yùn)輸組織全過(guò)程信息的共享平臺(tái),共享信息范圍涵蓋客運(yùn)、貨運(yùn)、運(yùn)輸?shù)雀鳂I(yè)務(wù)領(lǐng)域,信息內(nèi)容包含從業(yè)務(wù)受理、裝卸作業(yè)、在途運(yùn)輸、到達(dá)交付等環(huán)節(jié)有關(guān)的列車(chē)、機(jī)車(chē)、車(chē)輛、貨物、人員等各類(lèi)關(guān)聯(lián)信息,并應(yīng)隨業(yè)務(wù)發(fā)展不斷豐富和擴(kuò)充。3。3信息采集方式采用3種信息采集方式:

(1)采用報(bào)文方式,由信息提供者形成標(biāo)準(zhǔn)格式報(bào)文,通過(guò)mq傳輸方式交換到集成平臺(tái),數(shù)據(jù)在集成平臺(tái)建庫(kù),主要面向既有信息系統(tǒng)使用。

(2)直接通過(guò)基于集成平臺(tái)的應(yīng)用獲取數(shù)據(jù),原始數(shù)據(jù)庫(kù)直接部署在集成平臺(tái),適用于集中式現(xiàn)車(chē)等新開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

(3)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)共享獲取信息,主要面向數(shù)據(jù)量大的相關(guān)應(yīng)用,如貨票等。

(4)通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的服務(wù)調(diào)用獲取數(shù)據(jù),如客票、動(dòng)車(chē)信息等。

3、4數(shù)據(jù)組織模型。

數(shù)據(jù)組織模型設(shè)計(jì)采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思想,以“列車(chē)”、“車(chē)輛”、“機(jī)車(chē)”、“貨物”等為基本元素,每個(gè)元素相關(guān)應(yīng)用數(shù)據(jù)唯一存儲(chǔ),列車(chē)、車(chē)輛、貨物及乘客信息與實(shí)際運(yùn)行情況一一對(duì)應(yīng),形成對(duì)運(yùn)輸組織全生命周期有關(guān)動(dòng)作、狀態(tài)、位置、去向等要素信息真實(shí)、唯一、完整的描述,包括元素的各項(xiàng)“屬性”、“活動(dòng)”及“相互關(guān)聯(lián)”,能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地反映現(xiàn)實(shí)運(yùn)輸生產(chǎn)真實(shí)作業(yè)過(guò)程。

3、5標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供2種信息服務(wù)方式:數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)服務(wù)和應(yīng)用級(jí)服務(wù)。(1)數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)服務(wù):指業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)可在授權(quán)情況下,直接讀取鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)共享數(shù)據(jù)庫(kù)信息。該服務(wù)方式適合于大批量、與事務(wù)控制邏輯無(wú)關(guān)、純數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)的數(shù)據(jù)提取和發(fā)送。(2)應(yīng)用級(jí)服務(wù):從應(yīng)用層面為業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)提供高頻度、與事務(wù)控制邏輯相關(guān)的服務(wù)共享。應(yīng)用級(jí)服務(wù)可分為通用服務(wù)接口和專(zhuān)用接口交換2類(lèi)方式,包括3項(xiàng)主要功能。共享數(shù)據(jù)加工功能:即把業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)、加工處理等封裝成服務(wù),以服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)信息之間的數(shù)據(jù)加工服務(wù)共享。共享業(yè)務(wù)處理功能:即把業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)外提供的功能模塊調(diào)用封裝為服務(wù),提供不同業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的功能性服務(wù)共享。共享流程處理功能:提供比共享業(yè)務(wù)處理粒度更粗的服務(wù),將業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)部及跨系統(tǒng)間的`業(yè)務(wù)流程封裝為服務(wù),滿足跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理的共享需求。

4鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)維護(hù)和管理體系。

鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)信息范圍的可擴(kuò)充性和平臺(tái)建設(shè)的長(zhǎng)期性,決定了必須建立一套完整、可行、適用的維護(hù)管理體系,以促進(jìn)平臺(tái)的良性發(fā)展。其中,重點(diǎn)要建立4個(gè)機(jī)制。

(1)建立服務(wù)目錄發(fā)布機(jī)制。

運(yùn)輸信息集成平臺(tái)必須建立起共享信息和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)查詢目錄,以便用戶了解掌握集成平臺(tái)的最新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)獲取方式及流程。目錄應(yīng)及時(shí)更新和發(fā)布,并允許用戶遵循安全訪問(wèn)控制機(jī)制進(jìn)行訪問(wèn)和查詢。

(2)建立技術(shù)規(guī)范更新機(jī)制。

規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是運(yùn)輸信息集成平臺(tái)賴以生存的基礎(chǔ)。要根據(jù)業(yè)務(wù)需要和技術(shù)發(fā)展,定期補(bǔ)充、優(yōu)化、擴(kuò)展和修訂集成平臺(tái)技術(shù)規(guī)范,確定信息內(nèi)容、格式、結(jié)構(gòu),完善各應(yīng)用系統(tǒng)信息提供和接口標(biāo)準(zhǔn),明確集成平臺(tái)運(yùn)行保障技術(shù)條件和設(shè)計(jì)、建設(shè)、應(yīng)用各項(xiàng)技術(shù)要求。

(3)建立平臺(tái)運(yùn)維和運(yùn)用管理機(jī)制。

a。建立集成平臺(tái)運(yùn)用管理機(jī)制,規(guī)范集成平臺(tái)信息運(yùn)用規(guī)則,不斷豐富和擴(kuò)展平臺(tái)內(nèi)容。b。建立集成平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制,成立實(shí)施和維護(hù)團(tuán)隊(duì),保障實(shí)施和維護(hù)經(jīng)費(fèi),確保集成平臺(tái)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(4)建立信息采集和使用考核機(jī)制。

為確保運(yùn)輸信息集成平臺(tái)數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸相關(guān)信息的實(shí)時(shí)掌握和共享,充分發(fā)揮平臺(tái)作用,需要建立完善的考核和鼓勵(lì)機(jī)制。a。對(duì)數(shù)據(jù)采集制定考核要求,從覆蓋率、及時(shí)率、合規(guī)率、完整率等方面確立考核指標(biāo)、基準(zhǔn),明確獎(jiǎng)罰機(jī)制。b。鼓勵(lì)通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行信息共享,減少點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息交換,提高鐵路信息資源共享水平。c。推進(jìn)基于集成平臺(tái)的應(yīng)用開(kāi)發(fā),打破現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設(shè)方式和應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式,將面向應(yīng)用功能組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)信息基本要素組織數(shù)據(jù)。以數(shù)據(jù)管理為中心,積極開(kāi)展基于平臺(tái)化的業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和既有系統(tǒng)功能升級(jí)和整合。

5結(jié)束語(yǔ)。

目前,鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)已在總公司和18個(gè)鐵路局實(shí)施,構(gòu)建了兩級(jí)基礎(chǔ)架構(gòu),采集了列車(chē)運(yùn)行、現(xiàn)在車(chē)、貨票等信息,其中列車(chē)到發(fā)信息完整率已達(dá)到99%,貨運(yùn)裝卸、車(chē)輛等數(shù)據(jù)接口已經(jīng)實(shí)施,客票、客運(yùn)、機(jī)務(wù)等信息正在接入,基于平臺(tái)的綜合應(yīng)用需求不斷涌現(xiàn),正在快速開(kāi)展研發(fā)工作。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,鐵路運(yùn)輸信息集成平臺(tái)將不斷吸收大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等先進(jìn)技術(shù)和理念,持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)組織和技術(shù)。隨著信息內(nèi)容的不斷豐富,數(shù)據(jù)質(zhì)量的不斷提升,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的不斷完善,其基礎(chǔ)性、平臺(tái)性作用將充分顯現(xiàn),必將成為鐵路信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)平臺(tái)。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇二

1.1打破身份界限,充實(shí)基層一線。

推行“小機(jī)關(guān)大服務(wù)”的管理模式,并引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員向基層站段和管理人員向生產(chǎn)一線的有序流動(dòng)。在對(duì)現(xiàn)有管理崗位摸排調(diào)研基礎(chǔ)上,為充分發(fā)揮站段在專(zhuān)業(yè)管理的自主性和主動(dòng)性,將包括4名科級(jí)干部在內(nèi)的11名機(jī)關(guān)管理人員調(diào)配到基層站段,充實(shí)了站段專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。加強(qiáng)站段管理人員的管理,要求到一線崗位上鍛煉成長(zhǎng),進(jìn)行相應(yīng)的崗位考證培訓(xùn),實(shí)施管理人員輪流到一線崗位替班帶班,有效解決一線崗位人員緊張的局面。

1.2打破崗位限制,暢通成長(zhǎng)渠道。

原來(lái)人員都是在各自站段內(nèi)部流動(dòng),專(zhuān)業(yè)相近的崗位之間互相流動(dòng)。為了拓寬職工成長(zhǎng)渠道,做到人崗匹配,在主要崗位推行全員競(jìng)聘上崗,打破站段和專(zhuān)業(yè)壁壘,職工可以根據(jù)個(gè)人能力、興趣愛(ài)好和職業(yè)規(guī)劃競(jìng)聘相應(yīng)的`崗位。同時(shí),積極培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”人才,促進(jìn)職工成長(zhǎng)為“多面手”,大力推行合崗分流,將富余人員充實(shí)到線路維修等人員相對(duì)緊缺的崗位,將合適的人放到合適的崗位。

1.3打破常規(guī)模式,做好人員接續(xù)。

機(jī)車(chē)乘務(wù)員是該處重要行車(chē)崗位,入職條件高、培訓(xùn)周期長(zhǎng)。同時(shí),一批人員臨近退休年齡,人員較為緊缺。針對(duì)該難題,該處提前入手,從內(nèi)部挖潛,決定從調(diào)車(chē)員中選拔乘務(wù)員,將駐站調(diào)車(chē)改為隨車(chē)調(diào)車(chē),讓調(diào)車(chē)員和乘務(wù)員隨車(chē)相互學(xué)習(xí)。在充分研討和反復(fù)推演的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,打破常規(guī),計(jì)劃將每臺(tái)機(jī)車(chē)2名乘務(wù)員、2名調(diào)車(chē)員的常規(guī)配置改為配備3人,即1名司機(jī)、2名副司機(jī),合并乘務(wù)員和調(diào)車(chē)員崗位,有效解決了人員接續(xù)難題。這種做法將成為地方鐵路人力調(diào)整的首創(chuàng),也將大大節(jié)約人力成本,保證作業(yè)效率。

1.4打破分配壁壘,激發(fā)基層活力。

建立薪酬管理與人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整掛鉤機(jī)制,引導(dǎo)和促進(jìn)單位減少用人,提高效率。根據(jù)崗效工資制辦法,依托內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)果,使員工收入與個(gè)人業(yè)績(jī)、部門(mén)業(yè)績(jī)、單位效益緊密結(jié)合,鼓勵(lì)有益于單位效率和效益提升的行為。堅(jiān)持工資分配向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)傾斜,向苦臟累險(xiǎn)和技術(shù)含量大、創(chuàng)新要求高的崗位傾斜;適度兼顧不同單位、不同崗位間的均衡,按責(zé)任結(jié)果和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分配,合理拉開(kāi)分配檔次。加強(qiáng)強(qiáng)化積分,弱化工時(shí),鼓勵(lì)各單位二次分配機(jī)制,允許站段自治、班組自理、全額浮動(dòng)、按分分配,進(jìn)而激勵(lì)各單位人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

1.5堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”原則,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

大力推廣車(chē)站遠(yuǎn)程控制技術(shù),推行行車(chē)工作崗位平行作業(yè),優(yōu)化維檢修崗位工序,積極實(shí)施相近工作崗位兼職合崗,實(shí)現(xiàn)一人多崗,一專(zhuān)多能;樹(shù)立“無(wú)人則安、少人多安”的新安全觀,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)。

1.6加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高人才培養(yǎng)。

在員工培訓(xùn)上推行“3+2”管理模式,3即:堅(jiān)持每日一題、每班一講、每月一考,注重職工日常安全意識(shí)的培養(yǎng)。2即:每季度分別開(kāi)展實(shí)操(故障處理)技能培訓(xùn)班(按照初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技能臺(tái)階式)、應(yīng)急處理培訓(xùn)班或特色(現(xiàn)場(chǎng))理論小課堂(時(shí)間半小時(shí),解決現(xiàn)場(chǎng)中疑難問(wèn)題)。以實(shí)操技能、非正常應(yīng)急處理能力提升培訓(xùn)為主。為確保上崗、轉(zhuǎn)崗職工理論培訓(xùn)的效果,站段、科室共同負(fù)責(zé),實(shí)行分類(lèi)培訓(xùn),法律法規(guī)、規(guī)章由科室主講,專(zhuān)業(yè)理論、安全知識(shí)、實(shí)操技能由站段負(fù)責(zé);管理人員培訓(xùn)在每月集中接受1次視頻學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,定期舉辦“永煤鐵運(yùn)大講堂”,圍繞我處安全、生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑難問(wèn)題,采取外聘、處段(科)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)能手上講臺(tái)的形式,以達(dá)到提升管理人員思想境界、開(kāi)闊視野的目的。

2結(jié)束語(yǔ)。

礦區(qū)鐵路運(yùn)輸企業(yè)只有通過(guò)優(yōu)化資源管理,最大限度地挖掘人力資源管理優(yōu)勢(shì),促進(jìn)廣大員工業(yè)務(wù)技能水平,使基層的技術(shù)力量得到顯著改善,使人力資源結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。總之,通過(guò)以上方法及措施的實(shí)施,進(jìn)一步緩解人員緊張局面,有效提升了人均工效和企業(yè)管理水平。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇三

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)融資租賃的定義與國(guó)際。

會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)相近,均強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)所有權(quán)轉(zhuǎn)移。我國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)—租賃》(財(cái)會(huì)〔〕3號(hào))規(guī)定,融資租賃是指實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的租賃,主要包括直接租賃、杠桿租賃、售后回租、委托租賃及項(xiàng)目租賃等類(lèi)型,其中前兩類(lèi)運(yùn)用相對(duì)廣泛。

融資租賃通常具有以下特征:一是融資限制條件少、審批程序簡(jiǎn)單;二是租金分期支付且彈性靈活,可減少期初一次性投入和經(jīng)營(yíng)資金流不均衡壓力;三是融資用途明確且租賃期資產(chǎn)所有權(quán)歸出租人,投資風(fēng)險(xiǎn)較??;四是融資租賃可在會(huì)計(jì)政策和稅收方面享有一定優(yōu)惠,可以給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)利好;五是衍生模式較多,選擇靈活;六是資金成本較高且存在出租人違約風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃具有融資與融物于一體的特征,可以用少量資金快速獲得所需設(shè)備,尤其適合資金緊張形勢(shì)下企業(yè)設(shè)備配置需求。

融資租賃最早起源于1952年的美國(guó),并在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展,廣泛運(yùn)用于各領(lǐng)域設(shè)備融資。據(jù)《世界租賃年報(bào)》統(tǒng)計(jì),在國(guó)際資本市場(chǎng)上,融資租賃已經(jīng)超過(guò)證券融資,成為僅次于銀行貸款的第二大融資方式。相對(duì)而言,我國(guó)1981年引入融資租賃后發(fā)展速度則較為緩慢,近幾年發(fā)展迅速,但設(shè)備滲透率(融資租賃額/社會(huì)設(shè)備投資額)僅為5%左右遠(yuǎn),低于發(fā)達(dá)國(guó)家的20%以上。融資租賃在交通運(yùn)輸行業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀為,歐美國(guó)家運(yùn)用程度高于中國(guó),中國(guó)在航空和水運(yùn)的運(yùn)用程度高于鐵路。

1.4我國(guó)鐵路企業(yè)融資租賃應(yīng)用現(xiàn)狀。

融資租賃在我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)中運(yùn)用尚處于探索起步階段,僅在廣梅汕和廣深公司開(kāi)展過(guò)機(jī)輛租賃試點(diǎn),但隨著融資租賃應(yīng)用的內(nèi)外部環(huán)境逐漸成熟及鐵路多元化融資的迫切需求,鐵路運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)用融資租賃方式具有現(xiàn)實(shí)可行基礎(chǔ)。鑒于鐵路路網(wǎng)性資產(chǎn)和信號(hào)設(shè)備資產(chǎn)的不可移動(dòng)和極強(qiáng)的專(zhuān)用性,以及國(guó)內(nèi)外交通運(yùn)輸設(shè)備融資租賃多應(yīng)用于移動(dòng)設(shè)備,建議我國(guó)鐵路企業(yè)融資租賃應(yīng)用首選移動(dòng)設(shè)備。

融資租賃業(yè)務(wù)在國(guó)外鐵路廣泛運(yùn)用,在我國(guó)僅有過(guò)幾次試點(diǎn)。隨著外部環(huán)境逐漸成熟,融資租賃在我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)中運(yùn)用具有可行性且將有較大潛力。

2.1運(yùn)用融資租賃的外部環(huán)境逐漸成熟。

近幾年來(lái),隨著我國(guó)對(duì)融資租賃業(yè)重視度提高,促進(jìn)其發(fā)展的外部環(huán)境也逐漸成熟。

1)相關(guān)法規(guī)政策逐漸完善。中國(guó)租賃產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)、監(jiān)管、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收等政策逐漸完善,其中財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)—租賃》、商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)融資租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)稅總局下發(fā)的《關(guān)于將鐵路運(yùn)輸和郵政業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》、新版《金融租賃公司管理辦法》等系列政策法規(guī)對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、營(yíng)改增稅務(wù)處理、行業(yè)監(jiān)管以及業(yè)務(wù)模式、融資渠道等多方面進(jìn)行規(guī)范,提振了融資租賃發(fā)展。

2)融資租賃應(yīng)用平臺(tái)建立。融資租賃交易平臺(tái)啟動(dòng)及內(nèi)外資融資租賃公司建立,為融資租賃運(yùn)用提供了現(xiàn)實(shí)載體。其中專(zhuān)業(yè)服務(wù)于鐵路系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備的融資租賃公司(中鐵租賃有限公司、萬(wàn)邦嘉泰融資租賃有限公司、南車(chē)及北車(chē)投資租賃有限公司等)的成立,為我國(guó)鐵路移動(dòng)設(shè)備運(yùn)用融資租賃提供了平臺(tái)。

3)成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。融資租賃在國(guó)際資本市場(chǎng)上已經(jīng)成為第二大融資工具,在發(fā)達(dá)國(guó)家成功運(yùn)用于交通運(yùn)輸設(shè)備、信息設(shè)備、建筑設(shè)備等多領(lǐng)域設(shè)備融資,在我國(guó)的飛機(jī)和船舶租賃方面運(yùn)用也較為成功。鐵路運(yùn)輸企業(yè)合理借鑒其他國(guó)家或其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),能有效提高融資租賃應(yīng)用效率。4)鐵路改革創(chuàng)造了應(yīng)用空間。隨著鐵路管理體制及投融資體制改革,鐵路企業(yè)市場(chǎng)主體地位及鐵路多元化融資深入推進(jìn),企業(yè)將有更多的自主權(quán)和積極性去選擇有利的設(shè)備配置方式,為融資租賃在鐵路企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。

從鐵路企業(yè)角度來(lái)說(shuō),運(yùn)用融資租賃的優(yōu)勢(shì),恰能緩解鐵路資金緊張、融資渠道單一、信貸融資限制、設(shè)備配備剛需以及資金流不均衡等困境。

1)融資租賃可作為銀行信貸的有效補(bǔ)充。目前,幾大國(guó)有銀行的信貸累加額已經(jīng)達(dá)到或接近銀我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)融資租賃應(yīng)用前景分析蔣華榮27行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管目標(biāo)值,鐵路運(yùn)輸企業(yè)新增大額資金貸款審批控制嚴(yán)格。運(yùn)用融資租賃融資限制條件少、審批程序及手續(xù)簡(jiǎn)單,可以緩解鐵路信貸申請(qǐng)困難局面。

2)運(yùn)用融資租賃可降低期初資金集中投入壓力。鐵路移動(dòng)設(shè)備占總投資額比例較高(20機(jī)輛設(shè)備投資約占總投資20%左右),如采用融資租賃方式配備,相當(dāng)于投資資金流出時(shí)點(diǎn)后移,將大大緩解期初一次性投入的資金壓力。

3)融資租賃租金支付彈性靈活,可在一定程度上降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是融資租賃租金靈活支付可彌補(bǔ)鐵路資金流不均衡壓力;二是融資租賃方式雖然不能改變負(fù)債結(jié)構(gòu),但長(zhǎng)期應(yīng)付款相對(duì)長(zhǎng)期借款來(lái)說(shuō)具有商業(yè)信貸融資特性,能在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4)運(yùn)用融資租賃可以享受稅收優(yōu)惠。一方面國(guó)家為了鼓勵(lì)融資租賃,通常會(huì)給融資租賃公司提供特殊的稅收減免政策,承租人可以間接分享出租人獲得的投資稅收減免;另一方面,企業(yè)也可以選擇有利的折舊計(jì)提方法,享受折舊節(jié)稅。2.3運(yùn)用融資租賃提高社會(huì)資本投入積極性從社會(huì)投資者角度來(lái)說(shuō),以融資租賃為載體,可以規(guī)避直接投資鐵路的政策壁壘及投資回報(bào)不確定風(fēng)險(xiǎn)。鐵路是國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的影響,鐵路信譽(yù)有國(guó)家保障,因此社會(huì)資本投入鐵路具有可行基礎(chǔ)。但由于鐵路具有投資規(guī)模大、回收期長(zhǎng)、兼具公益性等特征,導(dǎo)致鐵路企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益短期內(nèi)并不明顯,社會(huì)資本投入無(wú)法獲得合理回報(bào);同時(shí)因鐵路專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)和行業(yè)壟斷等特征,社會(huì)資本準(zhǔn)入門(mén)檻高,政策限制多,社會(huì)投資者尤其是中小投資者的'投資積極性受到抑制。相對(duì)而言,采用融資租賃方式,投資者可以規(guī)避政策準(zhǔn)入壁壘并通過(guò)收取租金的方式獲得穩(wěn)定回報(bào),加之鐵路良好的信譽(yù)基礎(chǔ),投資風(fēng)險(xiǎn)降低。因此鐵路采用融資租賃將有利于提高社會(huì)資本投入的積極性。

3鐵路企業(yè)融資租賃應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性分析。

經(jīng)濟(jì)性是指組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中獲得一定成果時(shí)所耗費(fèi)的資源最少。企業(yè)經(jīng)營(yíng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,融資租賃的經(jīng)濟(jì)性如何,是企業(yè)判定是否運(yùn)用融資租賃的重要考量因素。

籌資管理中對(duì)租賃融資決策判斷普遍采用相對(duì)科學(xué)的凈現(xiàn)值法,凈現(xiàn)值就是指項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值之差額,計(jì)算見(jiàn)公式(1),即考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,比較不同方式下凈現(xiàn)值大小,凈現(xiàn)值較大的方案,其經(jīng)濟(jì)性較優(yōu)。(1)式中:npv為凈現(xiàn)值;cft為各期的現(xiàn)金流量;r為折現(xiàn)率。如果租金在租賃期內(nèi)等額支付,則與借款還本付息現(xiàn)金流相似,自購(gòu)的現(xiàn)金流出可看成是租賃方案的一項(xiàng)現(xiàn)金流入,則采用租賃和貸款自購(gòu)兩種方案的凈現(xiàn)值比較可以簡(jiǎn)化成差額比較,計(jì)算見(jiàn)公式(2)。如果承租人凈現(xiàn)值大于0,則租賃方案經(jīng)濟(jì)性更優(yōu)。

3.2實(shí)例說(shuō)明融資租賃經(jīng)濟(jì)性。

受融資租賃具體方式、租金支付及折舊計(jì)提方式不同等因素影響,同一項(xiàng)資產(chǎn)租賃凈現(xiàn)值會(huì)有所不同,但判定原理相同。簡(jiǎn)單起見(jiàn),以crh2a動(dòng)車(chē)組貸款自購(gòu)和直接融資租賃為例,資產(chǎn)價(jià)值12900萬(wàn)元,使用年限,殘值率為4%,貸款和租賃期均為,長(zhǎng)期貸款利率為8%,租賃內(nèi)含報(bào)酬率為12%,出租人要求年租金1300萬(wàn)元,折舊按直線法計(jì)提,租金支付及貸款本息償付均采用等額法,企業(yè)所得稅為25%。假設(shè)租賃期滿時(shí),資產(chǎn)以賬面價(jià)值變現(xiàn),承租人不取得資產(chǎn)所有權(quán),根據(jù)公式(2),租賃相對(duì)自購(gòu)的凈現(xiàn)值計(jì)算過(guò)程。,npv(承租人)=12900-12125-660=115(萬(wàn)元)0,則融資租賃經(jīng)濟(jì)性更優(yōu)。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)性只是企業(yè)判斷融資租賃是否可行的重要考量因素之一,操作實(shí)務(wù)中,企業(yè)會(huì)結(jié)合其他眾多因素綜合考量。即使融資租賃經(jīng)濟(jì)性不存在優(yōu)勢(shì),仍然可能會(huì)被選擇。

4鐵路企業(yè)融資租賃應(yīng)用的保障措施及建議。

企業(yè)實(shí)際運(yùn)用融資租賃涉及面較多,本部分只對(duì)鐵路企業(yè)運(yùn)用融資租賃的重點(diǎn)措施簡(jiǎn)單概括。企業(yè)要保障融資租賃順利實(shí)施,并發(fā)揮積極有效的作用,內(nèi)部必須做好以下重點(diǎn)工作:一是完善組織機(jī)構(gòu)及制度體系建設(shè)。必須建立管理機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé),并建立完善的配套制度體系和操作流程,保障融資租賃業(yè)務(wù)順利實(shí)施。二是選擇適合的融資租賃模式。融資租賃公司、融資租賃業(yè)務(wù)、租金支付方式等均有多種類(lèi)型,選擇適合的融資租賃模式才能發(fā)揮其最大優(yōu)勢(shì)。例如,目前鐵路移動(dòng)設(shè)備多來(lái)自中國(guó)南車(chē)、北車(chē)集團(tuán),鑒于雙方信息互通,對(duì)彼此需求了解,則選擇與南車(chē)、北車(chē)投資租賃公司合作,可能更有利于業(yè)務(wù)的推進(jìn)實(shí)施。三是注重日常管理。實(shí)施融資租賃應(yīng)做好租賃資產(chǎn)交驗(yàn)、實(shí)物管理、租金支付、折舊計(jì)提、資產(chǎn)維檢修及租賃期滿資產(chǎn)處理等日常工作,并納入合同條款,保障租賃資產(chǎn)管理符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需。四是加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)需對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)的審批、簽訂及資產(chǎn)、資金管理等業(yè)務(wù)操作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)分析,采取應(yīng)對(duì)策略,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。五是做好專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。融資租賃涉及生產(chǎn)、貿(mào)易、金融等多領(lǐng)域,業(yè)務(wù)相對(duì)復(fù)雜,對(duì)人員素質(zhì)要求較高,培養(yǎng)能夠勝任的專(zhuān)業(yè)人才是業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的關(guān)鍵。

5結(jié)論。

融資租賃業(yè)務(wù)在我國(guó)整體運(yùn)用程度不高,在鐵路運(yùn)輸企業(yè)中的應(yīng)用尚處于起步階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距,但融資租賃本身優(yōu)勢(shì)恰能有效緩解鐵路資金困難,并且順應(yīng)了鐵路投融資體制改革的迫切需求。隨著融資租賃的外部環(huán)境逐漸成熟、融資平臺(tái)逐漸建立、融資流程逐漸暢通,融資租賃業(yè)務(wù)在我國(guó)鐵路企業(yè)中的運(yùn)用不僅可行而且前景廣闊。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇四

目前,國(guó)內(nèi)各類(lèi)的融資租賃公司眾多,各個(gè)融資租賃公司都有自己的業(yè)務(wù)特性與優(yōu)劣勢(shì),當(dāng)融資租賃公司受理一個(gè)項(xiàng)目之后,不可避免會(huì)遇到與同行之間在業(yè)務(wù)方案上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。筆者認(rèn)為這一問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是融資租賃公司需要正確認(rèn)知自我,在自我風(fēng)險(xiǎn)管理控制流程之內(nèi),盡量?jī)?yōu)化業(yè)務(wù)方案,若自身存在流程不規(guī)范、內(nèi)部管理未能制度化、流程化等問(wèn)題缺陷,則不應(yīng)該片面的去與競(jìng)爭(zhēng)者打價(jià)格戰(zhàn),而是應(yīng)該充分發(fā)揮自身的資金融通優(yōu)勢(shì),提升自己的服務(wù)水平,來(lái)爭(zhēng)取客戶。

2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.1.1風(fēng)險(xiǎn)回避。

風(fēng)險(xiǎn)回避,簡(jiǎn)言之就是放棄可能獲得利益的機(jī)會(huì)。此種策略僅在客戶所在行業(yè)、市場(chǎng)、主體適格、主體資信等方面皆屬于最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,且沒(méi)有任何其他可以補(bǔ)救的措施來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展的時(shí)候適用。

2.1.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,即將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一主體來(lái)承擔(dān)。轉(zhuǎn)嫁的主要方式就是引入保證人、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、第三人(客戶)提供抵押或質(zhì)押等。在工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù)當(dāng)中,常常引入生產(chǎn)廠商作為保證人,保證方式較多采用回購(gòu)擔(dān)保、擔(dān)保公司及其他單位或者有足夠的資信能力的個(gè)人。若采用此種策略,勢(shì)必會(huì)增加客戶的經(jīng)濟(jì)成本或者機(jī)會(huì)成本,例如辦理保險(xiǎn)、引入擔(dān)保公司等都將直接增加客戶的經(jīng)濟(jì)成本,例如客戶提供抵押或者質(zhì)押,將直接減少客戶再次融資的機(jī)會(huì)成本。綜上,此種策略應(yīng)該對(duì)客戶自身進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,同時(shí)對(duì)客戶所涉行業(yè)、市場(chǎng)及相關(guān)政策環(huán)境等外部環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)了解后,在統(tǒng)計(jì)核算其穩(wěn)定現(xiàn)金流的基礎(chǔ)之上,合理選擇適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,完全保證債權(quán)安全。

2.1.3風(fēng)險(xiǎn)減弱。

風(fēng)險(xiǎn)減弱,是指將風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率降低到可以控制的程度。此類(lèi)策略的關(guān)鍵點(diǎn)就是確定風(fēng)險(xiǎn)控制的底線點(diǎn)。實(shí)踐中減弱風(fēng)險(xiǎn)的方式有交納保證金、合同、手續(xù)費(fèi)、公證、標(biāo)識(shí)等增強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)執(zhí)行力的方法。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制底線的確定包括以下兩方面:其一,融資租賃公司需要通過(guò)詳盡、周密地分析具體項(xiàng)目中涉及客戶的內(nèi)、外部環(huán)境后,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,結(jié)合定性和量化分析,作出適用于公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別認(rèn)定。其二,融資租賃公司需要就該項(xiàng)目在公司當(dāng)中的內(nèi)部、外部環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)集中總結(jié)分析,確定各業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作底線。前述適用于各行業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,必然有不足之處,因此在實(shí)踐中需要適時(shí)采用一些特殊風(fēng)險(xiǎn)控制措施予以應(yīng)對(duì)。

2.2特殊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

2.2.1利用風(fēng)險(xiǎn)。

利用風(fēng)險(xiǎn)是指利用自身的優(yōu)勢(shì)去克服劣勢(shì),通過(guò)發(fā)揮綜合專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),將風(fēng)險(xiǎn)控制在可操作的范疇。尤其作為第三方融資租賃公司,不能成為按既定流程放款的工具,操作模式不能僅僅是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理或者簡(jiǎn)單化的管理生產(chǎn)廠商。需要將債權(quán)與物權(quán)管理結(jié)合起來(lái),要善于運(yùn)用金融服務(wù)的特點(diǎn),對(duì)工程機(jī)械融資租賃市場(chǎng)的開(kāi)拓起到助推器的作用;要根據(jù)公司工程機(jī)械事業(yè)部的發(fā)展定向強(qiáng)化自身,以更快、更好的金融服務(wù)意識(shí),運(yùn)用靈活的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,滿足客戶的資金需求并著重保證投放資金安全。具體措施建議如下。

(1)建立生產(chǎn)廠商風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

通過(guò)做大量的前期調(diào)查工作,在與各生產(chǎn)廠商的日常往來(lái)接觸當(dāng)中,了解各生產(chǎn)廠商的主要產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品特性及結(jié)構(gòu)模式、銷(xiāo)售模式構(gòu)成及市場(chǎng)開(kāi)拓力度、成立及歷史沿革等。對(duì)各生產(chǎn)廠商開(kāi)展融資租賃情況調(diào)查,應(yīng)就不同機(jī)械設(shè)備做分類(lèi)總結(jié)分析。需要汲取租賃公司對(duì)該廠商開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),糾正模式流程中的不足之處,詳細(xì)梳理適合第三方融資租賃公司的完整的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制流程。隨后,應(yīng)該依據(jù)不同生產(chǎn)廠商的特性信息,制定不同的應(yīng)對(duì)措施,擬出適合合作開(kāi)展業(yè)務(wù)的客戶群,最終形成以生產(chǎn)廠商為中心的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。此外,還應(yīng)關(guān)注工程機(jī)械行業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),借鑒股市中的漲跌停板制度,通過(guò)追蹤局部工程機(jī)械市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,適時(shí)調(diào)整相對(duì)應(yīng)的'融資租賃下限條件,不僅要達(dá)到幫助客戶實(shí)現(xiàn)潛在購(gòu)買(mǎi)力的作用,更要承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)揭示的義務(wù),避免由于不合理的融資租賃政策造成客戶忽視風(fēng)險(xiǎn)盲目投資,規(guī)避工程機(jī)械市場(chǎng)中羊群效用下的客戶違約風(fēng)險(xiǎn)。

(2)依托生產(chǎn)廠商,建立二手設(shè)備處理(翻新)市場(chǎng)。

首先,可以以生產(chǎn)廠商為中心,使客戶的還租行為與生產(chǎn)廠商的售后服務(wù)水平形成互相制約的激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)客戶的還租情況良好時(shí),生產(chǎn)廠商可以給予更優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。當(dāng)客戶的無(wú)法還租時(shí),可以以生產(chǎn)廠商提供的二手設(shè)備處理市場(chǎng)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行租賃資產(chǎn)投資管理優(yōu)化,從租賃資產(chǎn)的投資、交易和處置中盈利,突出在資產(chǎn)估值、管理、投資和處置方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,適度引入第三方中介組織,規(guī)范建立二手設(shè)備處理平臺(tái)市場(chǎng),幫助客戶的閑置設(shè)備在市場(chǎng)中更為順暢的流通,更好地實(shí)現(xiàn)資源有效配置,減少客戶的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2.2共享風(fēng)險(xiǎn)。

共享風(fēng)險(xiǎn)是指將在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己不易處理的風(fēng)險(xiǎn),分配給有能力應(yīng)付此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的第三方。因此,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),共享風(fēng)險(xiǎn)是利用風(fēng)險(xiǎn)的延伸。此種應(yīng)對(duì)方式,大多發(fā)生在租后管理階段,但是我們需要在租前就盡其所能地揭示其可以共享給第三方的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采用專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事的原則來(lái)共享風(fēng)險(xiǎn),保證整個(gè)項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)。

工程機(jī)械融資租賃不是簡(jiǎn)單的促銷(xiāo),也不是一般的信用融資。本文主要以客戶的資金和資產(chǎn)的雙重需求為前提,分析其風(fēng)險(xiǎn)管理中涉及的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式、靈活的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式,還強(qiáng)化了生產(chǎn)廠商的風(fēng)險(xiǎn)控制作用,以期形成一個(gè)最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理情景模式。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇五

3、城市一體化客運(yùn)軌道交通運(yùn)輸體系構(gòu)建研究。

4、中國(guó)高速鐵路對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響研究。

5、公眾參與政府交通運(yùn)輸管理問(wèn)題研究。

6、綜合運(yùn)輸體系對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)空間格局的塑造與優(yōu)化研究。

7、高速鐵路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究。

8、交通行業(yè)信息化發(fā)展測(cè)評(píng)及對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)研究。

9、我國(guó)交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)能耗強(qiáng)度變動(dòng)研究。

10、交通運(yùn)輸碳排放時(shí)空特征及演變機(jī)理研究。

11、基于省域視角的中國(guó)交通運(yùn)輸對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響研究。

12、交通運(yùn)輸對(duì)城市空間擴(kuò)展的影響機(jī)理和實(shí)證研究。

13、交通運(yùn)輸線性工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制及優(yōu)化方法研究。

14、“營(yíng)改增”對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)稅負(fù)影響實(shí)證研究。

15、交通運(yùn)輸業(yè)“營(yíng)改增”的影響及對(duì)策研究。

16、基于指數(shù)分解模型的交通運(yùn)輸能源消費(fèi)變動(dòng)及影響因素研究。

17、老撾與中國(guó)交通運(yùn)輸合作研究。

18、“營(yíng)改增”對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的稅收影響研究。

19、交通運(yùn)輸系統(tǒng)價(jià)值分析理論研究。

20、西南地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略研究。

21、綜合交通運(yùn)輸系統(tǒng)理論分析。

22、交通運(yùn)輸項(xiàng)目投融資決策研究。

23、我國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與績(jī)效的相關(guān)性研究。

24、現(xiàn)代物流理念下的交通運(yùn)輸系統(tǒng)資源整合方法研究。

25、北極航線開(kāi)通對(duì)大北極交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的影響研究。

26、云南省交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐敗工作對(duì)策研究。

27、江蘇省交通運(yùn)輸行政管理體制改革研究。

28、河南交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)研究。

29、交通運(yùn)輸與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系研究。

30、營(yíng)改增對(duì)上海交通運(yùn)輸企業(yè)融資約束影響的實(shí)證研究。

31、“營(yíng)改增”背景下交通運(yùn)輸企業(yè)稅收籌劃。

32、“營(yíng)改增”對(duì)sds交通運(yùn)輸集團(tuán)流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)影響研究。

33、西安市交通運(yùn)輸循環(huán)經(jīng)濟(jì)存在問(wèn)題研究。

34、“中央-地方”政府交通運(yùn)輸節(jié)能減排行為的委托代理研究。

35、廣西交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇六

甲方:

乙方:

甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本融資租賃合同。

第一條合同說(shuō)明。

甲方根據(jù)乙方的需要和委托,按照乙方提供的租賃財(cái)產(chǎn)的名稱、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和金額等要求,購(gòu)進(jìn)第二條規(guī)定的租賃物件出租給乙方,并由乙方承租。

第二條租賃財(cái)產(chǎn)的名稱、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和金額。

甲方根據(jù)乙方的要求及乙方的自主選定,以租給乙方為目的,為乙方融資購(gòu)買(mǎi)附表____所記載的物件(以下簡(jiǎn)稱租賃物件)租給乙方,乙方則向甲方承租并使用該物件。

第三條租賃財(cái)產(chǎn)的交貨、驗(yàn)收、交貨地點(diǎn)和使用地點(diǎn)。

1.租賃財(cái)產(chǎn)由供貨方直接在承租人指定的交貨地點(diǎn),向承租人交貨。

2.租賃財(cái)產(chǎn)運(yùn)達(dá)安裝或使用地點(diǎn)后,乙方應(yīng)在____天內(nèi)檢查租賃物件,并將簽收蓋章后租賃物件的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。

3.如果在____天內(nèi)乙方未按前項(xiàng)規(guī)定向甲方交付驗(yàn)收收據(jù)的,視為租賃物件已在完整良好狀態(tài)下由乙方驗(yàn)收完畢,并視同乙方已經(jīng)將租賃物件的驗(yàn)收收據(jù)交付給甲方。

4.如果乙方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃物件的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等有不符,不良或瑕疵等情況屬于賣(mài)方的責(zé)任時(shí),乙方應(yīng)在接貨后____天內(nèi)從商檢部門(mén)取得商檢證明并立即將上述情況書(shū)面通知甲方,甲方將根據(jù)與供貨方簽訂的購(gòu)貨合同規(guī)定的有關(guān)條款協(xié)助乙方對(duì)外進(jìn)行交涉,辦理索賠等事宜。

第四條租賃期限。

租賃期限如________所約定,并以________為起租日。

第五條租金金額、支付日期和方式

1.甲方為乙方融資購(gòu)買(mǎi)租賃物件,乙方承租租賃物件須向甲方支付租金,租金數(shù)額及其給付時(shí)間、地點(diǎn)、幣種和次數(shù),均按附件_____規(guī)定。

2.前款租金是根據(jù)____________計(jì)算的。

3、本合同租金幣種由乙方選定,在合同履行期間不得變更。如因匯率變化給乙方造成的利益盈虧,由乙方受益或負(fù)擔(dān)。

第六條租金的擔(dān)保。

1.本合同一經(jīng)簽訂,乙方即向甲方支付雙方商定的保證金____幣_(tái)___元,作為履行本合同的保證。租賃保證金不計(jì)利息,在租賃期滿時(shí)歸還乙方(或規(guī)定為抵最后一期租金的全部或一部分)乙方違反本合同任何條款時(shí),甲方將從租賃保證金中抵扣乙方應(yīng)支付給甲方的款項(xiàng)。

2.乙方委托________為本合同乙方的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人。不論發(fā)生何種情況乙方未按照本合同的要求支付租金時(shí),由乙方經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人按《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。

第七條合同期滿時(shí)租賃財(cái)產(chǎn)的處理:

乙方在租賃期滿并全部履行完畢合同規(guī)定的義務(wù)時(shí),乙方有權(quán)對(duì)租賃物件作如下選擇:

1.自費(fèi)將租賃物件歸還甲方,并保證使租賃物件除正常損耗外,保持良好狀態(tài),或。

3.乙方向甲方支付產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移費(fèi)人民幣_(tái)_______元,甲方即將租賃物件所有權(quán)轉(zhuǎn)移給乙方。

第八條當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)。

甲方的權(quán)利和義務(wù):

1.在乙方行使購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)之前,租賃物件始終是甲方絕對(duì)的、排他的財(cái)產(chǎn)。

2.甲方在本合同履行期間在不影響乙方使用租賃物件的前提下,隨時(shí)可將本合同規(guī)定的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三者,但必須及時(shí)通知乙方。

乙方的權(quán)利和義務(wù):

1.乙方在租賃期間內(nèi),可完全使用租賃物件。

2.乙方除非征得甲方的書(shū)面同意,不得將租賃物件遷離______設(shè)置場(chǎng)所,不得轉(zhuǎn)讓給第三者或允許他人使用。

3.乙方平時(shí)應(yīng)對(duì)租賃物件給予良好的維修保養(yǎng),使其保持正常狀態(tài)和發(fā)揮正常效能。租賃物件的維修、保養(yǎng),由乙方負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)其全部費(fèi)用。如需更換其零件,在未得到甲方書(shū)面同意時(shí),應(yīng)只用租賃物件的原制造廠所供應(yīng)的零件更換。

4.因租賃物件本身及其設(shè)置、保管、使用等致使第三者遭受損害時(shí)乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

5.不按前述第1項(xiàng)規(guī)定,因租賃物件本身及其設(shè)置、保管、使用及租金的交付等所發(fā)生的一切費(fèi)用、稅款(包括國(guó)家新開(kāi)征的一切稅種應(yīng)交納的稅款),由乙方負(fù)擔(dān)(甲方全部利潤(rùn)應(yīng)納的所得稅除外)。

第九條違約責(zé)任。

1.如乙方不支付租金或不履行合同所規(guī)定其他義務(wù)時(shí),甲方有權(quán)采取下列措施:

(1)要求即時(shí)付清部分或全部租金及一切應(yīng)付款項(xiàng)。

(2)直接收回租賃物件,并由乙方賠償甲方的全部損失。

2.雖然甲方采取前款(1)(2)項(xiàng)的措施,但并不因之免除本合同規(guī)定的乙方其他義務(wù)。

3.在租賃物件交付之前,由于乙方違反本合同而給甲方造成的一切損失,乙方也應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

4.當(dāng)乙方未按照本合同規(guī)定支付應(yīng)付的到期租金和其他款項(xiàng)給甲方,或未按時(shí)償還甲方墊付的任何費(fèi)用時(shí),甲方除有權(quán)采取前3款措施外,乙方應(yīng)按約定______利率支付遲延支付期間的遲延利息,遲延利息將從乙方每次交付的租金中,首先扣抵,直至乙方向甲方付清全部逾期租金及遲延利息為止。

5.乙方如發(fā)生關(guān)閉、停業(yè)、合并、分立等情況時(shí),應(yīng)立即通知甲方并提供有關(guān)證明文件,如上述情況致使本合同不能履行時(shí),甲方有權(quán)采取本條第1款的措施,并要求乙方及擔(dān)保人對(duì)甲方由此而發(fā)生的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。租賃期間,租賃物不屬于承租方破產(chǎn)清算的范圍。

第十條爭(zhēng)議的解決方式。

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,應(yīng)提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)深圳分會(huì),按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)實(shí)施的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。

第十一條其它條款。

1.本合同附表及第____號(hào)購(gòu)買(mǎi)合同、________等均為本合同附件,與本合同具有同等效力。

2.本合同及所有附件的修改,必須經(jīng)甲乙雙方及擔(dān)保人簽署書(shū)面協(xié)議方能生效。

3.本合同自甲、乙雙方及擔(dān)保人簽字蓋章后即生效。本合同書(shū)正本一式_______份,由甲方、乙方和擔(dān)保人各執(zhí)______份。副本______份分送______部門(mén)備案。

4.本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

出租人(蓋章):________。

承租人(蓋章):________。

日期:

鐵路運(yùn)輸組織論文篇七

融資租賃是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,它具有很高的適用性,同時(shí)還具有較好的靈活性。從大的方面來(lái)講,融資租賃可以改進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理利用資金,增加就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展;從小的方面來(lái)講,融資租賃可以使得中小企業(yè)有一定的資金進(jìn)行生產(chǎn),為社會(huì)提供一定的服務(wù)。那么就目前的融資租賃的應(yīng)用情況來(lái)看,中小企業(yè)融資租賃還需要進(jìn)一步的完善與改進(jìn)。那么廣大融資租賃工作者應(yīng)當(dāng)從哪幾個(gè)方面做起?筆者經(jīng)過(guò)認(rèn)真地思考與仔細(xì)地調(diào)查,得出了以下結(jié)論。如有不足,望廣大讀者加以指正。

一、明確中小企業(yè)現(xiàn)狀,改善融資租賃的市場(chǎng)環(huán)境。

有效的、完善的融資租賃市場(chǎng)是中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃的重要保證。通過(guò)筆者的調(diào)查,可以看到在我國(guó),融資租賃發(fā)展較好的地區(qū)主要集中在東南沿海等地區(qū),在西北地區(qū)的發(fā)展并不好。要使得我國(guó)中小企業(yè)可以很好的發(fā)展起來(lái)就必須將融資租賃的相關(guān)地區(qū)結(jié)合起來(lái),全面發(fā)展融資租賃。那么在這樣的大背景下,相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)如何去做呢?中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃的新思路是什么?筆者針對(duì)這一系列問(wèn)題,提出了以下一些觀點(diǎn)。

1.發(fā)展落后地區(qū)的融資租賃業(yè)務(wù)。由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可以看出我國(guó)融資租賃業(yè)務(wù)在我國(guó)的中部到西部發(fā)展情況并不是十分良好。在進(jìn)行融資租賃的管理方面,要注意與中小企業(yè)共同發(fā)展,使得中小企業(yè)融資租賃可以順利地進(jìn)行。在發(fā)展落后地區(qū)的融資租賃業(yè)務(wù)時(shí),需要做好以下幾個(gè)方面:第一,結(jié)合中西部地區(qū)的特點(diǎn),進(jìn)行發(fā)展,從而使得中西部地區(qū)的融資租賃更好地進(jìn)行。我們需要注意的是每個(gè)地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣,自然資源等情況都是不一樣的。對(duì)待不同地區(qū)的融資租賃應(yīng)當(dāng)采用不同的辦法,使得融資租賃的質(zhì)量得以提高,使得融資租賃在落后地區(qū)可以很好地進(jìn)行發(fā)展。第二,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,進(jìn)行融資租賃業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)中西部的不斷開(kāi)發(fā),越來(lái)越多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷進(jìn)行中。近幾年來(lái),交通、通信等大量的基本設(shè)施在中西部陸續(xù)展開(kāi),這就使得融資租賃有了廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)。中小企業(yè)就可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì),開(kāi)展與大型企業(yè)合作的項(xiàng)目,使得中小企業(yè)的融資租賃可以更好地進(jìn)行。

2.從可持續(xù)的角度出發(fā),從生態(tài)環(huán)境方面入手。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也要結(jié)合時(shí)代背景來(lái)進(jìn)行發(fā)展。在現(xiàn)代的發(fā)展中,企業(yè)需要走可持續(xù)發(fā)展之路。那么對(duì)于中小企業(yè)而言也不例外。在中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃時(shí),也要從生態(tài)建設(shè)方面入手,結(jié)合市場(chǎng)的融資環(huán)境,采取最有利于企業(yè)的措施。

二、加強(qiáng)政府管理,建立有效的法律制度。

法律是中小企業(yè)進(jìn)行企業(yè)活動(dòng)的具體保證。在企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)時(shí),政府需要給予一定的'鼓勵(lì)與支持,使得中小企業(yè)可以更好的發(fā)展與生存。那么政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)從那幾個(gè)方面開(kāi)始做起呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1.完善法律法規(guī),為中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃活動(dòng)提供強(qiáng)有力的后盾。沒(méi)有完善的法律法規(guī)是我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃的主要障礙之一。因此,筆者認(rèn)為政府的相關(guān)部門(mén)需要就我國(guó)的現(xiàn)狀制定出我國(guó)完善的法律法規(guī)制度。統(tǒng)一市場(chǎng)環(huán)境,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)融資租賃快速發(fā)展。筆者認(rèn)為政府在制定相關(guān)法規(guī)時(shí)需要考慮到各個(gè)方面的問(wèn)題。例如國(guó)內(nèi)以及國(guó)際的市場(chǎng)環(huán)境、融資租賃公司的相關(guān)監(jiān)管工作、租金的計(jì)算規(guī)則、租賃合同等方方面面的內(nèi)容。這樣才能使得中小企業(yè)的融資租賃市場(chǎng)能夠健康、高效的發(fā)展起來(lái)。

2.政府對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的支持與鼓勵(lì)。政府除了對(duì)融資租賃的相關(guān)法律做出一定的完善工作,更重要的是采取一定的措施來(lái)鼓勵(lì)與扶持中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃活動(dòng)。筆者認(rèn)為政府可以從以下幾個(gè)方面做起:第一,從稅收方面入手,對(duì)中小企業(yè)的融資租賃進(jìn)行鼓勵(lì)與扶持。筆者認(rèn)為政府可以實(shí)施稅收優(yōu)惠政策來(lái)鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃活動(dòng),在這一點(diǎn)上面,筆者認(rèn)為可以借鑒國(guó)外的方法,實(shí)行稅前抵減的政策,使得中小企業(yè)積極參與到融資租賃活動(dòng)中來(lái)。第二,從信貸方面入手,促進(jìn)中小企業(yè)融資租賃活動(dòng)。在這個(gè)方面,政府可以通過(guò)鼓勵(lì)銀行以及非銀行等金融機(jī)構(gòu)來(lái)使得融資租賃能夠進(jìn)行很好地發(fā)展。政府可以通過(guò)相關(guān)的貨幣政策,使得各種金融機(jī)構(gòu)對(duì)于融資租賃活動(dòng)產(chǎn)生投資興趣,從而使得融資租賃活動(dòng)能夠有較好的資金支持。第三,從風(fēng)險(xiǎn)角度入手,使得融資租賃活動(dòng)具有保證。由于中小企業(yè)沒(méi)有良好的信用,這就使得中小企業(yè)在融資租賃活動(dòng)上也沒(méi)有占據(jù)優(yōu)勢(shì)。政府在這方面可以進(jìn)行一定的管理活動(dòng)。例如,建立一定的制度使得中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可以分?jǐn)?,融資租賃的租賃者的利益可以得到較好的保證。當(dāng)然,在這個(gè)方面也可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)思想,使得我國(guó)的融資租賃活動(dòng)可以更好地進(jìn)行。

三、建立完整的監(jiān)督體系,加強(qiáng)管理。

完善的監(jiān)督制度也是中小企業(yè)進(jìn)行融資租賃活動(dòng)的重要組成部分。從目前我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)管制度可以看出,我國(guó)對(duì)于融資租賃活動(dòng)的監(jiān)管還未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在我國(guó)對(duì)于融資租賃的相關(guān)劃分上,還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這就使得我國(guó)對(duì)于融資租賃活動(dòng)的監(jiān)督并不到位。還存在差別對(duì)待的現(xiàn)象,這就使得中小企業(yè)在融資租賃活動(dòng)的社會(huì)大環(huán)境下,生存環(huán)境受到一定的挑戰(zhàn)。那么融資租賃活動(dòng)的監(jiān)管活動(dòng)要從哪幾個(gè)方面做起?筆者經(jīng)過(guò)深入地思考,認(rèn)為融資租賃活動(dòng)的監(jiān)管可以從以下幾個(gè)方面入手。

1.建立統(tǒng)一的融資租賃活動(dòng)劃分標(biāo)準(zhǔn)。融資租賃活動(dòng)劃分標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一使得我國(guó)在融資租賃活動(dòng)監(jiān)管的過(guò)程中出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,使得監(jiān)管責(zé)任不明確,監(jiān)管不到位,甚至出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象。那么在政府部門(mén)開(kāi)展監(jiān)管活動(dòng)時(shí),要注意責(zé)任明確,使得每個(gè)人都清楚自己的職責(zé),從而使得融資租賃活動(dòng)的監(jiān)管可以高效地進(jìn)行。

2.針對(duì)不同地區(qū),采取不同的方法進(jìn)行監(jiān)督。筆者在上文中提到了每個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況是不同的,因此在發(fā)展中出現(xiàn)的情況也是不同的。在融資租賃活動(dòng)中我們需要結(jié)合每個(gè)地區(qū)的不同情況制定相應(yīng)的監(jiān)管制定。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行區(qū)域性劃分,使得融資租賃活動(dòng)可以結(jié)合實(shí)際的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行發(fā)展。

3.對(duì)于融資租賃活動(dòng)的監(jiān)管要做好防御工作。在進(jìn)行融資租賃活動(dòng)時(shí),要懂得防患于未然,因此政府必須對(duì)融資租賃活動(dòng)做出系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范。筆者認(rèn)為可以設(shè)置一定的門(mén)檻以及進(jìn)行相應(yīng)的信用評(píng)級(jí)工作,這樣才能夠使得企業(yè)能夠健康的發(fā)展起來(lái)。

四、中小企業(yè)自身對(duì)于融資租賃活動(dòng)的管理。

在中小企業(yè)的融資租賃活動(dòng)中,中小企業(yè)自身需要做一些工作來(lái)使得融資租賃活動(dòng)更好地進(jìn)行。結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為可以從這幾個(gè)方面做起:第一,樹(shù)立良好的公司形象。在融資租賃活動(dòng)中,公司的外部形象是十分關(guān)鍵的,只有有了良好的形象,才能使得融資租賃公司愿意與企業(yè)進(jìn)行合作。第二,正確認(rèn)識(shí)融資租賃活動(dòng)。融資租賃活動(dòng)可以給企業(yè)帶來(lái)杠桿利潤(rùn),但是中小企業(yè)也應(yīng)該明確帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)也增長(zhǎng)了風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)融資租賃活動(dòng)進(jìn)行正確的評(píng)估,做出有利于企業(yè)的決定。第三,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)信用。在融資租賃活動(dòng)中,企業(yè)的信用是十分關(guān)鍵的。有了良好的信用,企業(yè)才能有很好的融資渠道。總之,中小企業(yè)作為企業(yè)中較為弱勢(shì)的群體,需要做好企業(yè)發(fā)展中的每一步,做好計(jì)劃,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這樣才能使得企業(yè)能夠較好地進(jìn)行發(fā)展。綜上所述,我們可以看出,中小企業(yè)融資租賃還是需要不斷加以改進(jìn)與完善的。我們需要從宏觀環(huán)境、法律制度以及有效監(jiān)督等方面來(lái)使得中小企業(yè)的融資租賃之路更加好走。當(dāng)然,我們需要不斷找到融資租賃的新辦法,結(jié)合國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),不斷提出創(chuàng)新型思想,使得中小企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上很好地生存下來(lái)。

參考文獻(xiàn):。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇八

為提高漳平至泉州鐵路運(yùn)輸能力,通過(guò)取消原有下行方向劍斗站、上行方向小舟站、大深站固定機(jī)外停車(chē)的行車(chē)方式,減少區(qū)間運(yùn)行時(shí)分,提高區(qū)間列車(chē)通過(guò)能力,提升漳平至泉州鐵路運(yùn)輸能力、為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)泉州肖厝港海鐵聯(lián)運(yùn)創(chuàng)造良好的條件.

作者:丘征漢作者單位:南昌鐵路局機(jī)務(wù)處刊名:海峽科學(xué)英文刊名:channelscience年,卷(期):“”(5)分類(lèi)號(hào):u2關(guān)鍵詞:坡度機(jī)外停車(chē)牽引計(jì)算

鐵路運(yùn)輸組織論文篇九

1.1設(shè)備故障。

設(shè)備發(fā)生故障是變電運(yùn)行中最常見(jiàn)的問(wèn)題。通常情況下,處于長(zhǎng)時(shí)間帶電運(yùn)行狀態(tài)的電氣設(shè)備會(huì)發(fā)生老化,或者連接電氣設(shè)備的導(dǎo)線會(huì)老化而降低絕緣等級(jí)。變電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中如果沒(méi)有得到及時(shí)的檢查和維護(hù),很容易造成不易察覺(jué)的各種安全隱患,對(duì)整個(gè)變電站的穩(wěn)定運(yùn)行和工作人員的安全造成一定的威脅。

1.2人員操作不當(dāng)。

變電運(yùn)行過(guò)程中,根據(jù)運(yùn)行維護(hù)或者系統(tǒng)需求,經(jīng)常要對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,技術(shù)人員和管理人員是主要操作者。因而變電站中人為的操作失誤也是造成變電運(yùn)行事故的主要因素之一。在操作過(guò)程中,操作人員不嚴(yán)格按照操作規(guī)則和流程操作,或疲憊操作等都是造成變電運(yùn)行重大失誤的主要原因。如果操作人員因?yàn)槿藶椴僮麇e(cuò)誤而導(dǎo)致事故,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)對(duì)人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全產(chǎn)生重要影響,給電力系統(tǒng)運(yùn)行造成嚴(yán)重?fù)p失。

1.3安全管理缺乏規(guī)范。

在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中安全管理的疏忽以及規(guī)章制度的不完善也是影響變電運(yùn)行可靠性的重要因素。在實(shí)際管理中,相關(guān)人員的安全管理力度不夠,對(duì)違規(guī)操作、習(xí)慣性違章等處罰力度不夠,甚至睜一只眼閉一只眼任由這種現(xiàn)象發(fā)生,這些都是容易引發(fā)變電運(yùn)行事故的重要原因。

2.1加強(qiáng)變電設(shè)備的運(yùn)維、檢修力度。

重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)維護(hù),提高其健康水平。及時(shí)對(duì)帶病設(shè)備進(jìn)行維修,使設(shè)備的有效性和穩(wěn)定性得到提高,避免因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致的運(yùn)行失常。還應(yīng)重視預(yù)防工作,重視對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)巡視,避免設(shè)備事故發(fā)生。特別是利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、帶電測(cè)試和紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等技術(shù)措施,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。對(duì)于變電設(shè)備的檢修,相關(guān)負(fù)責(zé)人要充分利用現(xiàn)有的資源,及時(shí)做好設(shè)備的檢修、維護(hù)和更新工作。對(duì)于變電設(shè)備使用中容易出現(xiàn)的各種問(wèn)題,供電局可以設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作,并在檢修部門(mén)每天指派相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,對(duì)每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行書(shū)面記錄,一旦發(fā)生問(wèn)題,立即反饋組織,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維護(hù)。此外,在對(duì)設(shè)備的巡視和檢查過(guò)程中,可以根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,劃分出工作重點(diǎn),并對(duì)這些容易出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢修和維護(hù)。這樣才能有效保證變電運(yùn)行的可靠性,降低變電運(yùn)行的安全隱患。

2.2加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育提高專(zhuān)業(yè)水平。

變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的,運(yùn)行人員在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中扮演著重要角色,要想保證變電運(yùn)行的可靠性和安全性首先應(yīng)當(dāng)從人員的安全管理和技術(shù)的提高上進(jìn)行加強(qiáng)。因此,應(yīng)該在以下幾個(gè)方面著手,加強(qiáng)人員培訓(xùn):第一,供電局應(yīng)當(dāng)保證在每個(gè)員工上崗之前進(jìn)行電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),尤其要灌輸安全操作的等方面知識(shí)。第二,員工正式上崗前,需要由老員工進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)踐培訓(xùn),以確保新員工的操作技能專(zhuān)業(yè)性。第三,對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工責(zé)任意識(shí),將責(zé)任落實(shí)到每一位員工身上。第四,定期組織一線員工進(jìn)行各種設(shè)備故障及事故的操作演習(xí),以提高員工對(duì)緊急事故的應(yīng)對(duì)能力,積累事故處理經(jīng)驗(yàn)。此外,對(duì)于人員安全教育,一定要向全員灌輸安全生產(chǎn)第一的思想。時(shí)刻將安全紀(jì)律放在首位,要求員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)則進(jìn)行操作,只有這樣,才能將變電運(yùn)行中因人員操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。工作人員在培訓(xùn)之后,應(yīng)該達(dá)到三熟三能的水平,即對(duì)系統(tǒng)原理和設(shè)備熟悉、對(duì)操作事故的處理方式熟悉、對(duì)崗位制度和職責(zé)熟悉;能夠?qū)Σ僮髁鞒踢M(jìn)行分析、能夠排除故障、發(fā)現(xiàn)故障、能夠了解維修技能。

為將變電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性落實(shí)到實(shí)處,必須嚴(yán)格遵守供電局制定的規(guī)章制度,并將其落實(shí)到實(shí)處。其中,對(duì)于設(shè)備的使用和管理,可以借助電子檔案,對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用和日常維護(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,以保證設(shè)備使用的有序性。對(duì)于人員的管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置一套完整的績(jī)效考核制度,嚴(yán)格約束人員使之按照規(guī)章制度辦事。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)員工的考核進(jìn)行總結(jié),如果在考核過(guò)程中,因人員自身失誤造成的問(wèn)題應(yīng)給予處罰,而對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀,操作零失誤的員工則給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4提高變電設(shè)備的運(yùn)行水平。

2.4.1加快設(shè)備更新,降低故障率。

變電設(shè)備的先進(jìn)性可以有效保證變電運(yùn)行的可靠性和安全性。供電局可以針對(duì)實(shí)際情況,加大對(duì)變電設(shè)備的投資力度,適當(dāng)引進(jìn)當(dāng)前較為先進(jìn)的'電氣設(shè)備。實(shí)踐證實(shí),先進(jìn)設(shè)備的使用可以有效降低變電設(shè)備故障造成的斷電頻率,減少停電次數(shù),使運(yùn)行安全性得到提高,從而較好地提高變電運(yùn)行的可靠性。

2.4.2重視設(shè)備維護(hù),提高健康水平。

全方位配合開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè),運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作,合理調(diào)整對(duì)設(shè)備的檢查重點(diǎn)和范圍,利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等多種監(jiān)測(cè)手段,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)建立健全可靠性管理的資料、檔案,使可靠性管理得到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。此外,由于電力系統(tǒng)的設(shè)備及工作錯(cuò)綜復(fù)雜,任何一個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出現(xiàn)了故障都可能造成大面積的停電。因此,供電局管理層應(yīng)該重視對(duì)變電設(shè)備的管理和檢修工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查變電運(yùn)行中存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的措施控制。

3結(jié)束語(yǔ)。

總之,“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)”是電力系統(tǒng)運(yùn)行的基本要求,變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作,具有較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性,供電局變電處要想確保變電運(yùn)行工作的有效性和平穩(wěn)性就必須加強(qiáng)變電運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量。在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)該采取有效的措施對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并規(guī)范其操作技術(shù),不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,以促進(jìn)電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇十

不是每一個(gè)都要站在第一線上的,各人應(yīng)該做自己份內(nèi)的工作。

世間最莊嚴(yán)的問(wèn)題是:我能做什么好事?

埋在地下的樹(shù)根使樹(shù)枝產(chǎn)生果實(shí),卻并不要求什么報(bào)酬。

上天賦予的生命,就是要為人類(lèi)的繁榮、和平和幸福而奉獻(xiàn)。

先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)。

有取有舍的人多么幸福,寡情的守財(cái)奴才是不幸。

沒(méi)有無(wú)私的、自我犧牲的母愛(ài)的`幫助,孩子的心靈將是一片荒漠。

安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏。

想想你的母親,她對(duì)人生要求該多么微小,可是,落在她頭上的又是怎樣的一種命。

壯士臨陣決死哪管些許傷痕,向千年老魔作戰(zhàn),為百代新風(fēng)斗爭(zhēng)。慷慨?dāng)S此身。

擲我們的頭顱,奠筑自由的金字塔,灑我們的鮮血,染成紅旗,萬(wàn)載飄揚(yáng)。

鞠躬盡瘁,死而后已。

真正的學(xué)者真正了不起的地方,是暗暗做了許多偉大的工作而生前并不因此出名。

我們的生命是天賦的,我們惟有獻(xiàn)出生命,才能得到生命。

一個(gè)豐富的天性,如果不拿自己來(lái)喂養(yǎng)饑腸轆轆的別人,自己也就要枯萎了。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇十一

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)作為一類(lèi)常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展了起來(lái)。隨著中小企業(yè)的不斷增多,中小企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)起著越來(lái)越重要的作用。但是在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,由于企業(yè)規(guī)模小,制度不夠完善,遇到了不少的困難與障礙。其中融資問(wèn)題成為一個(gè)較為難解決的問(wèn)題。由于企業(yè)規(guī)模小,沒(méi)有很好的信譽(yù)度,這就導(dǎo)致了企業(yè)很難從銀行、民企等方面融通資金。于是在這樣的情況下,一種新的融資思路出現(xiàn)了,即融資租賃。它可以很好地解決中小企業(yè)部分融資問(wèn)題。因此,筆者針對(duì)中小企業(yè)融資租賃的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入地研究,旨在解決中小企業(yè)的融資問(wèn)題,為中小企業(yè)融資租賃提供新思路。

鐵路運(yùn)輸組織論文篇十二

內(nèi)部成本核算堅(jiān)持可控性、誰(shuí)消耗誰(shuí)負(fù)擔(dān)成本和分期核算的原則。成本發(fā)生時(shí)能夠明確由哪個(gè)部門(mén)承擔(dān)的,應(yīng)直接計(jì)入該部門(mén)的成本中。

1、直接成本費(fèi)用直接計(jì)入成本核算對(duì)象:科研、生產(chǎn)過(guò)程中直接耗用的原材料、支付的工資、設(shè)計(jì)費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)及其他直接支出直接計(jì)入成本核算對(duì)象。

2、間接成本費(fèi)用通過(guò)分配計(jì)入成本核算對(duì)象:輔助生產(chǎn)部門(mén)為組織和管理科研生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的間接費(fèi)用,按照一定的分?jǐn)偡椒ǚ峙溆?jì)入成本核算對(duì)象。分?jǐn)偡椒梢赃x擇直接人員比例法、直接工資比例法、研制成本比例法、工時(shí)比例法等。其中管理費(fèi)用需要按照一定的方法在科研項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之間分配。

二、內(nèi)部成本核算的內(nèi)容與方法。

科研單位的成本在發(fā)生時(shí)主要在“科研成本”和“生產(chǎn)成本”科目核算。項(xiàng)目/產(chǎn)品成本中占比較大的一般是材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)和人工費(fèi),下面主要介紹這四種成本的內(nèi)部核算方法。

(一)材料費(fèi)。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,科研單位采購(gòu)的原材料一般一次性辦理領(lǐng)用手續(xù),實(shí)際使用情況可能與領(lǐng)用的差異很大,因此通過(guò)賬面數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算出項(xiàng)目/產(chǎn)品的實(shí)際材料成本。生產(chǎn)部門(mén)在從物資部門(mén)領(lǐng)用材料后應(yīng)建立庫(kù)存輔助賬,根據(jù)配料單,確定材料真正適用的項(xiàng)目/產(chǎn)品信息,財(cái)務(wù)人員根據(jù)此數(shù)據(jù)每月進(jìn)行歸集。在信息化建設(shè)程度高的單位,生產(chǎn)部門(mén)在上報(bào)物料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)就應(yīng)該明確物料歸屬的項(xiàng)目/產(chǎn)品,通過(guò)完善bom表(物料清單)和材料定額來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料成本的準(zhǔn)確核算。

(二)外協(xié)加工費(fèi)。

在科研項(xiàng)目/產(chǎn)品研制生產(chǎn)過(guò)程中,有些工序單位不具備加工條件,或者有些低附加值的工序,可以采取業(yè)務(wù)外包的`形式降低項(xiàng)目/產(chǎn)品成本。單位往往將相同的外部協(xié)作加工工序匯總后通過(guò)比價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)等方式進(jìn)行集中采購(gòu),因此,也需要各生產(chǎn)部門(mén)成本核算員盡可能地正確劃分屬于每項(xiàng)/每種/每類(lèi)產(chǎn)品的外協(xié)費(fèi)用,并在外協(xié)加工單上予以明確,使賬面核算數(shù)據(jù)可以直接為內(nèi)部成本核算所用。

(三)試驗(yàn)費(fèi)。

同外協(xié)費(fèi)一樣,為了降低成本,節(jié)約能源,科研單位在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí),往往將試驗(yàn)條件相同的產(chǎn)品集中起來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)。因此也需要盡可能地正確劃分屬于每項(xiàng)/每種/每類(lèi)產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)用。如果無(wú)法準(zhǔn)確確定試驗(yàn)費(fèi)歸屬的項(xiàng)目/產(chǎn)品,則應(yīng)在項(xiàng)目/產(chǎn)品間按照適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入,盡可能在賬面核算數(shù)據(jù)中即區(qū)分清楚,避免重復(fù)勞動(dòng)。

(四)人工費(fèi)。

科研項(xiàng)目是廣大科研人員的勞動(dòng)成果,他們投入大量的時(shí)間開(kāi)展設(shè)計(jì)、論證工作,在項(xiàng)目成本中,人工費(fèi)占比也較高。為了準(zhǔn)確核算項(xiàng)目/產(chǎn)品的人工費(fèi),應(yīng)完善工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法,及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)每人每天的工時(shí)情況,并按項(xiàng)目/每種/每類(lèi)產(chǎn)品工時(shí)占總工時(shí)的比重,對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行分配,以確定歸屬于項(xiàng)目/產(chǎn)品的人工費(fèi)。

三、科研單位開(kāi)展內(nèi)部成本核算的作用。

內(nèi)部成本核算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,將直接影響科研單位的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核等控制工作,同時(shí)也對(duì)科研單位的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重大影響。通過(guò)內(nèi)部成本核算,可以計(jì)算出項(xiàng)目/產(chǎn)品的實(shí)際成本,可以確定科研單位的盈利水平,便于有關(guān)部門(mén)制定產(chǎn)品價(jià)格和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。通過(guò)內(nèi)部成本核算,反映和監(jiān)督各項(xiàng)消耗定額及成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,可以控制科研生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的消耗,從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。同時(shí),利用內(nèi)部成本核算資料開(kāi)展分析,還可以查明科研單位經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì),從而有助于單位采取措施,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,提高單位效益。

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