事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及(精選14篇)

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事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及(精選14篇)
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編寫報告時,我們需要根據(jù)受眾和目的來確定報告的深度和詳細(xì)程度。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該經(jīng)過驗證和核實,確保準(zhǔn)確性和可信度。大家可以在以下報告范文中尋找靈感和寫作技巧,以完成自己的報告作業(yè)。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇一

摘要:內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)揮內(nèi)部審計工作在完善組織管理中作用的重要舉措。從國際內(nèi)部審計發(fā)展的要求、增加企業(yè)價值、適應(yīng)醫(yī)院規(guī)模發(fā)展等三個方面闡述了醫(yī)院內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的必要性;介紹了醫(yī)院財務(wù)收支審計、內(nèi)部控制審計、風(fēng)險管理審計、經(jīng)濟(jì)效益審計等內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的主要工作內(nèi)容,并提出當(dāng)前醫(yī)院如何推進(jìn)內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三點思考。

關(guān)鍵詞:審計;內(nèi)部控制;風(fēng)險管理。

內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指內(nèi)部審計工作實現(xiàn)從以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計向以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計和以內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計的全面轉(zhuǎn)型。醫(yī)院內(nèi)部審計作為內(nèi)部審計中一個子系統(tǒng),也要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的新要求。在工作中,醫(yī)院內(nèi)部審計人員及醫(yī)院高層管理人員如何理解內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的必要性與主要發(fā)展框架,對于進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型,發(fā)揮內(nèi)部審計在改善醫(yī)院經(jīng)營管理、提高衛(wèi)生資源配置水平將有著非常重要的現(xiàn)實意義。

括效率和效果)的運作方式實現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型是適應(yīng)醫(yī)院規(guī)模發(fā)展的要求。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,中國大部分醫(yī)院規(guī)模增長速度雖然很快,但消耗之大也是不言而喻的,老百姓看病難、看病貴的的問題并未因醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大得到解決,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。資源終究是有限的,粗放的規(guī)模擴(kuò)大難以持久,審計不能停留在傳統(tǒng)的事后財務(wù)審計上,而是要著力在推動醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)、提高風(fēng)險管理能力方面發(fā)揮作用,幫助醫(yī)院向內(nèi)部管理要效益,努力實現(xiàn)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革整體目標(biāo)。

二、醫(yī)院內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容。

醫(yī)院內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要以科學(xué)發(fā)展觀及“免疫系統(tǒng)”論為核心指導(dǎo),把財務(wù)收支審計作為基礎(chǔ),把內(nèi)部控制審計作為主線,把風(fēng)險管理審計作為核心,把經(jīng)濟(jì)效益審計作為出發(fā)點和歸宿點。在企業(yè)內(nèi)部審計中,公司治理審計是內(nèi)部審計重要對象之一。但目前在中國公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制相當(dāng)不完善的背景下,內(nèi)部審計作為一項管理職能,要推動醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制改革,走上治理層面絕非易事,治理審計工作只能作為未來的努力方向,下面不再討論。

審計入手做好常規(guī)審計的審前調(diào)查,把內(nèi)部控制審計結(jié)果作為常規(guī)審計的基礎(chǔ),有效規(guī)避審計風(fēng)險、提高審計效率。二是開展內(nèi)部控制審計調(diào)查,查找控制薄弱點,促進(jìn)建立健全內(nèi)部控制制度。

風(fēng)險管理審計。風(fēng)險管理審計是內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計人員依據(jù)國家法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),采用一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來進(jìn)行測試風(fēng)險管理信息系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)循環(huán)以及相關(guān)部門的風(fēng)險識別、分析、評價、管理及處理等為基礎(chǔ)的一系列審核活動,獨立、客觀地對組織風(fēng)險管理和治理過程監(jiān)督、評價和咨詢,提出改進(jìn)和加強(qiáng)風(fēng)險管理的意見或建議。風(fēng)險管理審計應(yīng)貫穿于所有審計項目和審計過程之中,并在常規(guī)審計及其審計報告中合理運用風(fēng)險管理審計結(jié)果。風(fēng)險管理審計以功能性審計為主,主要審計風(fēng)險管理行為,包括環(huán)境預(yù)測、經(jīng)營決策、資源配置、員工使用、財務(wù)會計、物資采購、資金運作等風(fēng)險管理活動。風(fēng)險管理審計報告應(yīng)包括審計的范圍、內(nèi)容、方式、時間以及發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理意見,應(yīng)提交醫(yī)院管理層審核并應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)效益審計。經(jīng)濟(jì)效益審計可以發(fā)現(xiàn)和揭示醫(yī)院因經(jīng)營不善、管理不嚴(yán)所造成的損失或潛在虧損等問題,并通過及時提出針對性的改進(jìn)建議,促成問題的有效解決,以促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,充分挖掘內(nèi)部潛力,在保證社會效益的前提下,不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前可以把經(jīng)濟(jì)效益審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有機(jī)結(jié)合,不僅有利于進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對任期工作進(jìn)行總結(jié),為后任工作打好基礎(chǔ),而且有利于全面核實醫(yī)院財務(wù)狀況,客觀評價經(jīng)營者業(yè)績,促進(jìn)實現(xiàn)國有資本的保值增值。

三、推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部審計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的對策。

1.樹立內(nèi)部審計新理念。實現(xiàn)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型,內(nèi)部審計新理念總結(jié)為:重監(jiān)督,也重服務(wù);重結(jié)果,也重過程;重事后,更重事中、事前;重財務(wù),也重業(yè)務(wù)和管理;重合規(guī),更重經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性;重審查,也重建議;重當(dāng)前,也重戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)性;重靜態(tài),更重動態(tài);重內(nèi)部控制,也重風(fēng)險管理;重獨立行為,也重互動。劉家義審計長提出的“免疫系統(tǒng)”理論作為科學(xué)的理論,不僅為內(nèi)部審計指明了發(fā)展方向,也為實踐打下了堅實的理論基礎(chǔ)。理念的影響是深遠(yuǎn)的,它決定著內(nèi)部審計的環(huán)境和行為的選擇。在新的形勢下,對于廣大的內(nèi)部審計人員,可以通過理論研討、工作交流等形式,樹立起內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的新理念;對醫(yī)院內(nèi)部管理層、其他部門人員,可以充分發(fā)揮內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員的宣傳優(yōu)勢,向他們宣傳內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型新理念,為推進(jìn)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型營造一個良好的人文環(huán)境。持續(xù)改進(jìn)和提高內(nèi)部審計計劃水平。(1)采用風(fēng)險分析方法制定年度審計計劃。一是盡早考慮審計計劃,當(dāng)年計劃下達(dá)后,審計部門就應(yīng)當(dāng)著手編制下一年度審計計劃,多方面收集資料,適當(dāng)開展調(diào)研;在實施審計計劃過程中也應(yīng)注意隨時收集信息,主動思考關(guān)于審計計劃的問題;二是制定中期審計計劃,并實行滾動編制,從而有利于適時增加規(guī)劃期中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,對年度審計計劃的編制可以進(jìn)行有效的指導(dǎo)。(2)要加強(qiáng)審計計劃執(zhí)行過程中的信息反饋。在實施審計過程中持續(xù)與主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門就審計的情況進(jìn)行溝通。溝通的頻率可以是定期或不定期,溝通的目的是為了評估審計計劃確定的審計目標(biāo)、重點和內(nèi)容、審計時間安排和人員配置是否適當(dāng),審計人員是否按照審計目標(biāo)執(zhí)行審計任務(wù)。一旦在審計中發(fā)現(xiàn)不適當(dāng)?shù)牡胤?,就?yīng)做相應(yīng)的修改和調(diào)整,甚至可能因此停止對該項目的審計。加強(qiáng)審計資源整合。(1)立足現(xiàn)狀,合理充分調(diào)配內(nèi)部審計資源。當(dāng)前,醫(yī)院內(nèi)部審計力量嚴(yán)重不足與審計任務(wù)繁重的矛盾依然突出,要在短期內(nèi)得到解決是不現(xiàn)實的,這就要求在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,通過合理調(diào)配發(fā)揮最大的審計效益。首先必須正確理解“圍繞中心、服務(wù)大局”的要求,在選擇項目時,重點考慮重大建設(shè)項目跟蹤審計、成本費用控制審計、專項資金使用及管理等工作;其次要科學(xué)配置審計力量,在審計組的組成上,采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的方法,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,增強(qiáng)協(xié)同工作的能力,充分發(fā)揮審計組織的整體優(yōu)勢,達(dá)到審計資源和審計項目的最佳組合;(2)加強(qiáng)審計人員崗位培訓(xùn),如計算機(jī)運用、預(yù)算管理、財務(wù)會計知識等,提高審計人員綜合素質(zhì),打破專業(yè)分工界限,充分發(fā)揮審計人員共同參與審、寫、管,經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)審計人員一專多能和綜合素質(zhì)的不斷提高,讓有限的審計資源發(fā)揮更大的作用。(3)突出專長,聘用技術(shù)專家拓展審計資源。隨著審計項目越來越復(fù)雜,要求越來越高。為了使審計定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng),避免造成一些過失,審計機(jī)構(gòu)可以通過聘請其他專業(yè)部門的專家參與審計工作,從而達(dá)到提高審計效率,降低審計成本和審計風(fēng)險,達(dá)到提高審計質(zhì)量的目的,使審計工作服務(wù)于宏觀管理的方式更為快捷、有效、靈活。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇二

第一條:為了加強(qiáng)對省局直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,規(guī)范內(nèi)部審計工作程序,提高內(nèi)部審計質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及其他有關(guān)要求,制定本制度。第二條:財政審計局負(fù)責(zé)對山水城直屬行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作。第三條:財政審計局根據(jù)當(dāng)年內(nèi)部審計計劃派出審計組,審計組可由機(jī)關(guān)專職審計人員和熟悉財務(wù)工作的人員組成,也可聘請中介機(jī)構(gòu)專業(yè)審計人員。第四條:審計組的主要職責(zé):

(一)檢查會計憑證、賬簿、報表、預(yù)決算、資金、財產(chǎn),查閱有關(guān)的文件、資料。

(二)對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料。(三)對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重?fù)p失浪費行為,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)作出臨時制止決定。

(四)提出改進(jìn)財務(wù)管理,提高效益,以及糾正、處理違反財經(jīng)法紀(jì)行為的建議。

(五)對嚴(yán)重違反財經(jīng)法紀(jì)和造成重大損失浪費的人員,向領(lǐng)導(dǎo)提出追究其責(zé)任的建議。

(六)對審計工作中發(fā)現(xiàn)的重大違法事項移送監(jiān)察室進(jìn)一步審理。第五條:審計人員必須依照法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行審計監(jiān)督。

第六條:內(nèi)部審計包括:內(nèi)部財務(wù)審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和專題審計。

(三)銀行開戶是否符合有關(guān)規(guī)定,有無儲蓄存款、公款私存行為和多頭開戶;

(五)有關(guān)財務(wù)收支的其他問題。第九條:內(nèi)部財務(wù)審計的主要程序。

(三)審計終了,提出審計報告。

第十條:山水城管委會直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人離任前,必須進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

(二)國有資產(chǎn)管理情況;對本單位國有資產(chǎn)流失應(yīng)負(fù)的責(zé)任;

(三)重大經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行調(diào)查研究、論證、集體討論情況;對決策失誤造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果應(yīng)負(fù)的責(zé)任;(四)重大問題反映、報告情況;對本單位財務(wù)數(shù)據(jù)及有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)問題的報告失實、延誤應(yīng)負(fù)的責(zé)任;(五)個人遵守財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度情況;(六)其他需要審計的事項。

第十二條:領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的主要程序(一)對山水城管委會直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,由人事處提出建議,報局領(lǐng)導(dǎo)審批后實施;(二)財政審計局在接到人事處建議15日內(nèi),組成審計組,在實施審計前3日,向被審計單位送達(dá)審計通知書,并抄送被審計領(lǐng)導(dǎo)干部本人;(三)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嫿M真實、完整的提供下列資料:

1、領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作總結(jié);

2、內(nèi)部管理制度及人員的職責(zé)和分工情況;

3、會計憑證、賬簿、報表和財務(wù)分析報告;

4、資產(chǎn)情況;

5、需要說明的其他情況;

(四)審計組在審計結(jié)束后,提出審計報告。

第十三條:專題審計是財務(wù)處根據(jù)管委會領(lǐng)導(dǎo)批示或有關(guān)部門的要求,對某些問題進(jìn)行的審計。專題審計的程序和方式按照內(nèi)部財務(wù)審計的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條:被審計單位必須與財政審計局派出的審計組積極配合,認(rèn)真落實內(nèi)部審計結(jié)果。

第十五條:內(nèi)部審計結(jié)果是指內(nèi)部審計終結(jié)后,按規(guī)定出具的審計報告、審計意見書和審計決定等反映的內(nèi)容。主要包括:

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告;

(五)內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)事項。

第十六條:內(nèi)部審計結(jié)果必須以事實為依據(jù),符合法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,遵循公正、合法、及時、有效的原則。第十七條:內(nèi)部審計報告的內(nèi)容包括:審計的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、審計結(jié)論和建議。

第十八條:審計報告應(yīng)當(dāng)在審計終了15日內(nèi)提出,并向被審單位征求意見,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告應(yīng)同時征求被審單位負(fù)責(zé)人本人的意見后,報局領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第十九條:被審單位自接到審計報告征求意見書15日內(nèi)提出書面意見。限期未提出的,視同無異議。

第二十條:財政審計局根據(jù)審計報告中存在問題的程度,分別作出審計意見或?qū)徲嫑Q定,報經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),送達(dá)被審計單位執(zhí)行。

第二十一條:領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計決定或?qū)徲嬕庖?,報?jīng)管委會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,送達(dá)被審計單位執(zhí)行,并抄送被審單位負(fù)責(zé)人本人和有關(guān)部門。

第二十二條:被審單位應(yīng)當(dāng)在接到審計意見或?qū)徲嫑Q定3個月內(nèi),向財務(wù)處書面報告執(zhí)行情況(附被查出問題糾正的相關(guān)實證資料)。第二十三條:審計發(fā)現(xiàn)的重大違反財經(jīng)紀(jì)律的事項,應(yīng)及時報管委會領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后移送監(jiān)察室處理。

第二十四條:財政審計局向監(jiān)察室移送審計事項時,應(yīng)當(dāng)將“審計結(jié)果移送處理書”(格式見附件)及相關(guān)證據(jù)一同移送。

第二十五條:監(jiān)察室應(yīng)將移送事項的審理結(jié)果向財政審計局反饋,以便財政審計局將審計情況完整歸入審計檔案。第二十六條:本制度由財政審計局負(fù)責(zé)解釋。第二十七條:本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇三

摘要:內(nèi)部審計工作是事業(yè)單位內(nèi)部管理機(jī)制中的重要組成部門,在審查、揭露違法違紀(jì)行為,及時發(fā)現(xiàn)和解決組織本身存在的問題,發(fā)揮了重要作用。本文分析了目前事業(yè)單位內(nèi)部審計存在的問題和并提出了相應(yīng)的對策。

內(nèi)部審計在一個單位中起著重要的作用,可以促使相關(guān)人員遵守財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,預(yù)防經(jīng)濟(jì)范圍發(fā)生和防止財務(wù)出現(xiàn)漏洞,起著經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)評價的職能。

內(nèi)部審計是審計監(jiān)督體系中的一個重要的組成部門,它是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,可以保障事業(yè)單位及其內(nèi)部各單位健康運作,并且是各部門各單位運作完全符合事業(yè)單位的目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,更好的實現(xiàn)事業(yè)單位價值最大化。事業(yè)單位的收入來源多渠道,為了取得收入所造成的資金耗費或損失即支出也是種類多樣,內(nèi)部審計的主要職能是通過對事業(yè)單位各項資金和資產(chǎn)、收支及其收支結(jié)果進(jìn)行審計、監(jiān)督,確認(rèn)預(yù)算資金的集中分配使用是否合理,各項收支是否真實、可靠。

事業(yè)單位內(nèi)部審計工作還可以為本單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。事業(yè)單位可以利用自己的資源優(yōu)勢,自行組織收入,因此要受到外界市場經(jīng)濟(jì)的影響,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作具有風(fēng)險預(yù)警器作用,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員通過對事業(yè)單位內(nèi)部控制制度完善程度的測試,及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位在經(jīng)營活動中存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,能夠讓經(jīng)營管理者及時采取有效措施,規(guī)避各種風(fēng)險。

總之,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作是促進(jìn)事業(yè)單位建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,維護(hù)國家的財經(jīng)法規(guī)和事業(yè)單位規(guī)章制度貫徹落實的必要保證。

1、對內(nèi)部審計工作認(rèn)識不足,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位。內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法和效益的行為。因此,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于保持其獨立性。沒有獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),內(nèi)部審計工作就無法順利開展。但是,目前大多數(shù)行政事業(yè)單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置不是附屬于辦公室、紀(jì)委,就是附屬于監(jiān)察部門、會計部門或會計部門合署辦公。甚至有些內(nèi)部審計人員由會計或其他人兼任。這種狀況導(dǎo)致了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員受各方面利益牽制,難以開展獨立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。究其原因主要還是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對于內(nèi)審的職能和作用認(rèn)識存在誤區(qū),認(rèn)為內(nèi)部審計部門的設(shè)立只是為了應(yīng)付上級檢查而設(shè)置的,甚至于將內(nèi)部審計等同于紀(jì)檢監(jiān)察。

2、內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性和有效性得不到保障。內(nèi)部審計工作的性質(zhì)特征決定其領(lǐng)導(dǎo)愈高、內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性、有效性愈有保障。但是,目前我國多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層次較低,有的受所屬財會、辦公室、紀(jì)委或監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo);有的受主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。由于內(nèi)部審計的領(lǐng)導(dǎo)層次較低,缺乏應(yīng)用的權(quán)威性,導(dǎo)致內(nèi)部審計的結(jié)果處理、審計建議的落實等受到較大程度的制約。從而使得內(nèi)部審計工作難以進(jìn)行,獨立也行也難以保證,內(nèi)審的工作流于形式。

3、內(nèi)審人員的素質(zhì)不能適應(yīng)內(nèi)審的要求。內(nèi)部審計是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,按照國際內(nèi)部審計師協(xié)會的要求,內(nèi)部審計旨在監(jiān)督和評價內(nèi)部控制、組織治理和風(fēng)險管理。所以,內(nèi)部審計人員不僅要通曉財經(jīng)知識、審計理論、法律、稅收、金融、統(tǒng)計等知識,還必須熟練掌握信息技術(shù)和外語知識,具有較強(qiáng)的綜合分析能力及文字表達(dá)能力。但是目前,內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我國行政事業(yè)單位工作的需要,一方面,內(nèi)審人員,多數(shù)是年齡較大的財務(wù)人員,年齡結(jié)構(gòu)不合理;另一方面,內(nèi)審人員大部分是由長期擔(dān)任財會工作或紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任,這些人員雖然具有一定的財會知識及經(jīng)驗或紀(jì)檢監(jiān)察工作閱歷,但還是缺乏其他知識能力,因此對審計工作還不勝任。

4.內(nèi)部審計工作內(nèi)容缺乏更新。按審計目的不同劃分為:財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)部控制制度審計和國有資產(chǎn)增值保值審計。財務(wù)收支審計的目的是為了維護(hù)國家的財經(jīng)法規(guī)和財會制度的全面執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)效益審計是為了評價事業(yè)單位利用自籌資金辦企業(yè)組織經(jīng)營活動所帶來的經(jīng)濟(jì)效益情況;內(nèi)部控制制度審計的目的為了促使各單位建立健全內(nèi)部控制制度;國有資產(chǎn)增值保值審計的目的是通過審計,防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)的使用效果。目前,事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作內(nèi)容存在著單一陳舊的現(xiàn)象,缺乏實質(zhì)性的更新或替換。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位體制改革的延續(xù),其內(nèi)部審計工作的內(nèi)容也應(yīng)該給予充分的革新以便適應(yīng)新形勢的要求,但是就目前來看,大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作內(nèi)容依然以對財政收支的審計為主,缺乏對內(nèi)部審計工作內(nèi)容的相應(yīng)拓展。此外,由于財務(wù)及會計工作已由傳統(tǒng)的手工記賬模式逐漸演變?yōu)闀嬰娝慊J?,因此?yīng)該將內(nèi)部審計工作的內(nèi)容及形式進(jìn)行進(jìn)一步的更新,以適應(yīng)新時期下對會計處理模式的電算化進(jìn)行審計的要求,從而能夠進(jìn)一步的發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,充分落實行政事業(yè)單位對內(nèi)部審計工作的新要求。

1.建立健全內(nèi)部審計的規(guī)章和制度。為了充分提高事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作水平,必須要嚴(yán)格的遵守內(nèi)部審計的相關(guān)規(guī)章和制度,以有效的保障內(nèi)部審計工作的嚴(yán)肅性。事業(yè)單位在開展內(nèi)部審計工作時,除了根據(jù)國家的審計法律法規(guī)外,還可以針對本單位業(yè)務(wù)特點建立適合本單位的內(nèi)部審計規(guī)章制度。以此作為在本單位中開展各項內(nèi)部審計工作及實現(xiàn)內(nèi)部審計工作法制化、制度化、規(guī)范化的最有效的保障。此外,還應(yīng)將該規(guī)章制度同本單位的績效考核制度充分的結(jié)合,以便充分發(fā)揮這兩種制度的激勵及鞭策作用。

2.建立健全獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),提高對內(nèi)部審計工作的認(rèn)識。審計職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及人員能否具有獨立性?!秾徲嫹ā返谖鍡l規(guī)定:“審計機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定獨立行使審計監(jiān)督權(quán),不受其他行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉。”《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的決定》第四條規(guī)定:“內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家法律、法規(guī)和政策,對本單位以及下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),對本單位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)并報告工作?!眱?yōu)化審計活動的外部環(huán)境,必須從組織形式上有效保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員在組織上和業(yè)務(wù)上實質(zhì)性獨立。要真正發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,充分實現(xiàn)其職能,就必須設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配置專職審計人員。內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)在人員、工作、經(jīng)費等方面應(yīng)獨立于被審計單位,獨立行使審計職權(quán),不受其他職能部門和個人干預(yù)。只有這樣才能保證審計機(jī)構(gòu)和審計人員在制定審計計劃、實施審計程序、提出審計建議和意見時不受任何干擾,保持應(yīng)有的客觀公正態(tài)度,圓滿完成審計任務(wù),有效降低審計風(fēng)險。

只有保持獨立性,才能發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價等職能。但這不意味著內(nèi)部審計在單位中高于一切,內(nèi)部審計部門獨立性是強(qiáng)調(diào)與其它職能部門相對獨立,特別要求與是財務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察部門分別設(shè)立在行政錄屬關(guān)系上,要求在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),直接對本單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。

3、拓寬審計范圍,發(fā)揮審計作用。事業(yè)單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在為部門或單位領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀,促進(jìn)加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部管理,規(guī)范其各項財政、財務(wù)收支行為,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上。根據(jù)這種定位,衡量內(nèi)部審計工作成效的標(biāo)準(zhǔn),也主要應(yīng)看其在定位點上的作用發(fā)揮得如何,而不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額。不僅僅局限在財務(wù)收支審計,還應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)部控制制度審計和國有資產(chǎn)增值保值審計等。

單位內(nèi)部審計人員的主觀能動性,促進(jìn)審計效率的提高和審計成本的降低。節(jié)約獎勵制度是一個行之有效的解決方法,作為定額預(yù)算的配套措施,節(jié)約獎勵制度通過合理的內(nèi)部挖潛,提高審計人員對于控制內(nèi)部審計成本的積極性。對于超定額支出則采用經(jīng)濟(jì)制裁手段予以約束。

5.建立健全責(zé)任追究制度,做到警鐘常鳴。一是對于沒有盡到職責(zé),該查出問題沒查出來的,要追究有關(guān)人員的失職責(zé)任。二是對于工作中出于個人恩怨,偽造事件,達(dá)到打擊報復(fù)目的的,給相關(guān)人員和單位造成損失的以及與被審計單位一起隱瞞事實真相,使該處理的問題得不到及時有效處理的,追究審計人員的舞弊責(zé)任。三是對被審單位拒絕或拖延提供有關(guān)資料、轉(zhuǎn)移隱瞞會計資料,阻礙審計檢查的,要追究障礙責(zé)任。

6.加強(qiáng)人才培養(yǎng),探索審計人員選拔模式,不斷提升審計人員素質(zhì)。審計人員的專業(yè)勝任能力直接關(guān)系到審計工作的質(zhì)量,也影響到審計耗用的時間和財力。為提升審計人員素質(zhì),必須加大審計培訓(xùn)的力度,雖然對審計人員的培訓(xùn)會加大審計成本,但這會極大地提高審計工作效率和效果,最終實現(xiàn)審計總成本的降低,效益可能是最高的。另外,探索審計人員選拔模式,改變憑經(jīng)驗選拔的現(xiàn)狀,采用科學(xué)選拔模式。在當(dāng)前缺乏科學(xué)、統(tǒng)一選拔標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境中,可以嘗試委托人力資源機(jī)構(gòu)或高等院校制定一些適用的審計人員選拔標(biāo)準(zhǔn),明確審計人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì),并對審計人員進(jìn)行相對科學(xué)的選拔與選派。首先,調(diào)整配備好內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人,把那些政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)的同志充實到內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)崗位上。其次,改善單位內(nèi)部審計人員的專業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)審計工作的需要,配備既具有審計技能又熟悉工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律以及計算機(jī)等方面的綜合素質(zhì)較高的人才并保持人員的相對穩(wěn)定。同時加強(qiáng)對審計人員定期和不定期的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過不斷補(bǔ)充和更新知識,增強(qiáng)審計人員調(diào)查研究、分析判斷和協(xié)調(diào)配合能力,做到深刻揭示問題,正確作出判斷,恰當(dāng)表達(dá)審計意見,充分履行好審計職能。

參考文獻(xiàn):

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[3]王昭.關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計工作的思考[j].中國國土資源經(jīng)濟(jì),2006,19。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇四

財務(wù)監(jiān)督是企業(yè)運用一系列的財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動進(jìn)行的監(jiān)控、決斷、建議和督促。財務(wù)監(jiān)督能督促企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,促進(jìn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動合法化和管理水平的科學(xué)化。而企業(yè)內(nèi)部審計體系作為企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體系的一個重要組成部分,它從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性和合法性進(jìn)行跟蹤察看,對不合理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行約束,降低企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。在目前企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險日益擴(kuò)大的背景下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計體系的建設(shè)與完善具有深刻的現(xiàn)實意義。

1.有助于維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全與完整。

企業(yè)內(nèi)部審計通過對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督審查,要求企業(yè)在發(fā)展運程中必須遵守國家的法律法規(guī),必須在國家法律法規(guī)允許的基本框架之下,在守法的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身的發(fā)展。另外,企業(yè)內(nèi)部審計體系在審查判斷各項經(jīng)營活動和財務(wù)活動的過程中,可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存的問題和各種違法亂紀(jì)行為,并及時對發(fā)現(xiàn)的錯誤和舞弊行為進(jìn)行約束和揭露。這樣,不僅可以糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的差錯,還能糾正會計核算差錯,提高企業(yè)財務(wù)部門的工作質(zhì)量,保護(hù)了企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整。

2.有助于提高企業(yè)經(jīng)營效率。

企業(yè)通過內(nèi)部審計,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)管理活動中存在的問題,以及在財務(wù)管理制度方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合企業(yè)自身所處的內(nèi)外部環(huán)境,有針對性地提出改進(jìn)措施和對策建議,從而提高財務(wù)管理工作,也有助于整個企業(yè)的管理水平的提升。另外,企業(yè)內(nèi)部審計還能促使企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算的管理,各單位部門必須根據(jù)本部門單位的實際情況,制訂出切實可行的全面預(yù)算方案,促使各單位部門各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動及財務(wù)收支按全面預(yù)算的要求執(zhí)行,保證各項業(yè)務(wù)工作的資金及其他各種人力、財力、物力等各種資源的供應(yīng),并對全面預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時采取措施給予解決,保證全面預(yù)算的有效完成,提高了企業(yè)經(jīng)營活動的盈利能力和管理效率,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.有助于增強(qiáng)企業(yè)管理者與經(jīng)營者法制觀念。

企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動均應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)制度,企業(yè)通過內(nèi)部審計,可以了解各項經(jīng)營活動和財務(wù)活動是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度的規(guī)定,有無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,促使企業(yè)的各項經(jīng)營活動和財務(wù)活動更加合法化和合理化,保證企業(yè)資金及其他各項經(jīng)濟(jì)資源的安全和有效使用。還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),通過違法亂紀(jì)行為的查處,教育企業(yè)相關(guān)人員遵紀(jì)守法,增強(qiáng)企業(yè)管理者與經(jīng)營者的法律意識。

二、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計體系運行中存在的主要問題。

大多數(shù)的企業(yè)管理者認(rèn)為,審計是需要從外部聘任會計師事務(wù)所或注冊會計師才能做的事情,這是制度的規(guī)定,企業(yè)沒有必要再另行設(shè)置內(nèi)部審計部門,配備專門的內(nèi)部審計人員。由于企業(yè)管理者對內(nèi)部審計部門所提供的各項管理服務(wù)不理解、不信任,在主觀意愿上抵觸設(shè)置內(nèi)部審計部門,把內(nèi)部審計部門看成是給自己給企業(yè)找麻煩的機(jī)構(gòu)。還有的企業(yè)是迫于外界的壓力設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),也無法完全得到企業(yè)高層管理者的信任和重視,內(nèi)部審計部門形同虛設(shè)。

目前,大多數(shù)企業(yè)沒有建立一套完整的內(nèi)部審計制度。很多單位的內(nèi)部審計都只是流于一種形式,未能形成內(nèi)部審計氛圍,不具備規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。在管理層次上,企業(yè)的審計對象都在審計人員之上,這就導(dǎo)致審計人員在實施審計程序時會受到約束,審計人員的工作也會受到一定程度的限制。沒有一套完備的內(nèi)部審計制度做保障,內(nèi)部審計無法達(dá)到應(yīng)有的成效。

近年來,內(nèi)部審計得到了快速發(fā)展,部分企業(yè)管理者已經(jīng)在提升企業(yè)管理水平的過程中,組建了自己的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。但是企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置不科學(xué)、不合理。大部分企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置在企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人的管轄范圍以內(nèi),這就不可避免地受到本單位管理者的影響,變相地成為服務(wù)于企業(yè)管理者的管理工具,使得內(nèi)部審計部門的獨立性受到嚴(yán)重影響。如此,內(nèi)部審計部門便不能有效地監(jiān)控企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動,在企業(yè)地發(fā)展中埋下較大的隱患。

由于大多當(dāng)數(shù)企業(yè)對內(nèi)部審計工作重視不夠,企業(yè)在此方面的就不會投入相匹配的人、財、物等其他經(jīng)濟(jì)資源。絕大多數(shù)的內(nèi)部審計人員也是從財務(wù)部門相關(guān)崗位調(diào)動來的,這就出現(xiàn)內(nèi)審人員知識面較為單一,只懂財務(wù)會計知識,缺少參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的知識和經(jīng)驗,內(nèi)部審計的工作也僅停留在對憑證的翻閱和賬面資料的核對查找上,不能深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中了解企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,不能從根本上提出解決問題的意見或建議。

目前,我國大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計工作停留在對財務(wù)工作的復(fù)核上,而內(nèi)部審計所使用的資料一般是企業(yè)會計憑證、賬簿、會計報表、合同及其他相關(guān)資料上,僅僅是查看財務(wù)會計各項工作是否按照會計工作規(guī)范和企業(yè)會計制度核算,財務(wù)報表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,并沒有完全深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)營領(lǐng)域。

三、完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體系的對策建議。

1.樹立內(nèi)部審計的正確觀念。

內(nèi)部審計制度已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中重要的組成部分,作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)觀念束縛,改變對內(nèi)部審計存在的偏見認(rèn)識,站在企業(yè)的高度,從企業(yè)管理的角度出發(fā),充分認(rèn)識到內(nèi)部審計的重要性。企業(yè)的內(nèi)部審計部門雖然不是企業(yè)的利潤中心,不能為企業(yè)帶來利潤。但是,內(nèi)部審計部門可以通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督審查,來發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)減少不必要的損失。所以,內(nèi)部審計部門能間接地為企業(yè)創(chuàng)造效益。企業(yè)管理者應(yīng)該為內(nèi)部審計部門提供適宜的人力、技術(shù)和其他經(jīng)濟(jì)資源,提高內(nèi)部審計部門的管理地位,以保障內(nèi)部審計人員權(quán)利和職責(zé)的有效履行。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計制度。企業(yè)可以建立審計監(jiān)察部,除了負(fù)責(zé)本單位財務(wù)審計、專項審計、內(nèi)控評價等工作以外,還應(yīng)當(dāng)對各部門、單位執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署、完成經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)、保證凈資產(chǎn)的保值增值、遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)章程和規(guī)章制度、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。同時,還需要對重要工程進(jìn)行結(jié)算審計,并通過協(xié)調(diào)外部審計,評價外部審計的質(zhì)量。

企業(yè)管理者要科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),建立企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從治理層面構(gòu)建財務(wù)部門監(jiān)督體系。企業(yè)的'內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)脫離甚至高于企業(yè)的管理層。建立以股東會或監(jiān)事會為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計委員會或其他內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),方能真正起到監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動,監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。目前已經(jīng)有很大型國型企業(yè)由財務(wù)總監(jiān)委派制和傳統(tǒng)的總會計師制度轉(zhuǎn)向cfo,從企業(yè)的相關(guān)會計制度來看,總會計師雖然是企業(yè)的頂級財務(wù)官,但總會計師的特殊身份和制度編排,導(dǎo)致其不能真正地發(fā)揮內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督職能。顯然,財務(wù)總監(jiān)與總會計師相比,獨立性較強(qiáng),但財務(wù)總監(jiān)卻不參與企業(yè)的財務(wù)管理活動,其掌握的企業(yè)信息資源有限,不足于發(fā)揮其財務(wù)監(jiān)督職能。因此,首席財務(wù)官由總會計師向cfo轉(zhuǎn)變,正是企業(yè)從治理層面來組建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督體系。

4.提升內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著企業(yè)多元化的發(fā)展,企業(yè)對內(nèi)審人員也提出了更高的要求。不僅要求內(nèi)部審計人員精通財務(wù)會計知識和審計知識,還要掌握與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理,這些才能更好地起到內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督作用,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。企業(yè)可以通過內(nèi)外部培訓(xùn),當(dāng)然,內(nèi)審人員也需要利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識和管理知識,來提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,保持良好的職業(yè)道德修養(yǎng),牢固掌握國家法律法規(guī)和企業(yè)管理制度,對企業(yè)的經(jīng)營管理活動和財務(wù)活動提行有效審計和公正客觀的評價,為企業(yè)決策層提供準(zhǔn)確無誤的決策依據(jù)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計工作僅停留在財務(wù)會計方面已明顯不能滿足企業(yè)各方面的需求。內(nèi)部審計工作應(yīng)當(dāng)以財務(wù)會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在審查企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量真實合法的基礎(chǔ)上,對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動進(jìn)行合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計,將作業(yè)領(lǐng)域由財務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到管理領(lǐng)域,從而使內(nèi)部審計工作在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督方面發(fā)揮更大的作用。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇五

為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的審計工作需要,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在抓好其他工作的同時,堅持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則,擠時間學(xué)習(xí),堅持自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合,堅持工作實踐與理論探討相結(jié)合,努力提高自身素質(zhì)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)。透過超多的文獻(xiàn)、報刊、雜志、書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想、社會主義榮辱觀和十六屆及黨的十七大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯(lián)系工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學(xué)習(xí),本人堅定了理想信念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,加強(qiáng)了艱苦奮斗、居安思危的意識,進(jìn)一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強(qiáng)化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風(fēng)和_現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

二是自覺遵守“審計人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,能充分調(diào)動班子成員度用心性,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

二、求真務(wù)實,依法審計,努力做好審計工作。

按照“全面審計,突出重點”的方針和塔城市經(jīng)濟(jì)工作會議提出的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的要求,在審計工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調(diào)研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。

1、財政審計進(jìn)一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),加強(qiáng)對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進(jìn)了財政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對資金的治理,推進(jìn)公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進(jìn)了財政治理水平的提高。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計聯(lián)席會議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的指導(dǎo)方針,按照我市經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計聯(lián)席會議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進(jìn)。透過審計,促進(jìn)了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟(jì)職責(zé)意識,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價和考核使用干部服務(wù)。

3、加強(qiáng)了專項資金審計調(diào)查工作。透過審計調(diào)查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和推薦,促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善制度,規(guī)范治理,防范風(fēng)險,確保資金安全運作。同時,也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶給了決策依據(jù)。

4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴(yán)厲查處損失浪費等問題。

5、國外援貸款項目審計穩(wěn)步推進(jìn)。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風(fēng)險,促進(jìn)有關(guān)部門履行外資治理職責(zé)為目標(biāo),重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和項目協(xié)議,規(guī)范財務(wù)治理和會計核算。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行重點剖析,從治理機(jī)制上分析產(chǎn)生問題的原因,提出加強(qiáng)和改善治理的推薦。

透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、_、政府及社會的認(rèn)可和贊賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀(jì)檢部門3人。累計查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調(diào)賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計廳、人事廳評為“自治區(qū)審計機(jī)關(guān)20_—20_年度審計工作先進(jìn)群眾”;20_年度塔城地區(qū)審計工作先進(jìn)群眾;20_年6月塔城地區(qū)審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計項目8個。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇六

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),兩者之間互相協(xié)作,促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位和企業(yè)管理的核心,內(nèi)部審計促進(jìn)內(nèi)部控制的可持續(xù)發(fā)展。但是,從現(xiàn)在行政事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r來看,內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作還存在很多的不足,如,行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計單位設(shè)置不合理等,只有完善和解決內(nèi)部控制與內(nèi)部審計中存在的問題,才能推進(jìn)行政事業(yè)單位的高效發(fā)展。

(一)缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制制度。

目前,很多行政事業(yè)單位都有一定的問題,主要表現(xiàn)為單位的內(nèi)部控制制度不夠完善,制度難以實施。導(dǎo)致單位只能使用財務(wù)管理制度來替代內(nèi)部控制,限制了內(nèi)部控制范圍,財務(wù)管理制度只能按規(guī)定的資金使用方向?qū)挝粚嵤﹥?nèi)部控制,難以保障資金的安全性。行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完整有效的內(nèi)部控制制度,只憑借著財務(wù)人員以往的工作經(jīng)驗實施控制,對單位內(nèi)控監(jiān)管就大打折扣。

行政事業(yè)單位如果對內(nèi)部審計沒有足夠的重視,則會影響單位內(nèi)部審計的有效性。近年來,部分行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位的內(nèi)部審計工作和自身的利益存在很大的沖突,對內(nèi)部審計工作產(chǎn)生一定排斥。還有部分單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作有這樣的認(rèn)識,認(rèn)為內(nèi)部審計工作主要由財政核算中心進(jìn)行審核,并且有相應(yīng)的審計部門來實行定期審計,因此,建立內(nèi)部審計部門好像對審計工作沒有多大的幫助。這就難以保障內(nèi)部審計必要性和權(quán)威性。

現(xiàn)階段,部分行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對會計控制知識并不是很了解,認(rèn)為會計就是記賬、算賬以及報賬,并不會關(guān)注單位內(nèi)部控制的建設(shè)、經(jīng)費投入等工作。此外,行政事業(yè)單位的工作人員較少,造成很多部門出現(xiàn)不合法的兼崗現(xiàn)象,很難實現(xiàn)不相容職位相分離,管理人員與保管人員之間并沒有明確的職權(quán),單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有對相關(guān)負(fù)責(zé)人的職權(quán)進(jìn)行審批,導(dǎo)致工作難以開展,這樣的管理方式受到管理層的控制,導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的作用難以發(fā)揮出來。

科學(xué)有效的內(nèi)部控制體系能夠確保內(nèi)部控制的工作效率,近幾年,財政部制定了很多關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作規(guī)范制度。由于行政事業(yè)單位的經(jīng)費管理與資金來源非常特殊,單位必須要結(jié)合自身的內(nèi)部控制管理體系,制定相應(yīng)的授權(quán)審批制度以及內(nèi)部財產(chǎn)管理制度等,充分明確內(nèi)部控制人員的`工作職責(zé),進(jìn)而完善與健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度體系。首先,應(yīng)該合理設(shè)置單位內(nèi)部控制崗位,明確內(nèi)部控制崗位責(zé)任,科學(xué)地規(guī)劃內(nèi)部控制工作程序,制定內(nèi)部控制措施,使內(nèi)部控制的業(yè)務(wù)流程規(guī)范有效、清晰簡潔;其次,單位內(nèi)部可以制定相關(guān)的內(nèi)部控制制度,主要有財務(wù)管理、會計核算、費用支出以及資金管理制度等,進(jìn)行系統(tǒng)性的設(shè)計、監(jiān)督內(nèi)部控制管理體系;最后,單位內(nèi)部的財務(wù)部門應(yīng)該充分了解單位重要事項的決策與結(jié)果,對單位業(yè)務(wù)部門實施嚴(yán)格的財務(wù)控制,并加大對被審計部門的監(jiān)管力度,構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度,同時增加對外部管理工作的監(jiān)督,進(jìn)一步健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系。

隨著行政事業(yè)單位的發(fā)展,要確保單位資金資產(chǎn)安全,促使內(nèi)部控制行之有效,必須加強(qiáng)內(nèi)部審計與監(jiān)管。首先,行政事業(yè)單位要建立健全內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),成立專門的內(nèi)部審計部門,并在單位負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。要賦予內(nèi)部審計部門相應(yīng)的職權(quán),保證內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性。其次,要強(qiáng)化單位內(nèi)部審計監(jiān)督與考核,對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動和重大財務(wù)收支事項進(jìn)行定期的審計與考核,并對審核的結(jié)果進(jìn)行分析與評價,找出行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中的設(shè)計缺陷和薄弱環(huán)節(jié),對內(nèi)部審核中出現(xiàn)的問題及時改正糾偏,進(jìn)而完善行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度,規(guī)范會計核算方法。最后,行政事業(yè)單位還應(yīng)不折不扣地落實好內(nèi)部審計意見,杜絕把內(nèi)部審計部門作為擺設(shè)、把內(nèi)部審計意見擱置一邊、依舊我行我素的局面,要通過嚴(yán)格執(zhí)行審計意見和審計建議,不斷完善規(guī)范規(guī)章制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部控制,進(jìn)而全面提高行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。

要想做好行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作,就必須提高審計人員的專業(yè)知識、整體業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)。由于多方面原因的限制,導(dǎo)致很多審計人員的綜合素質(zhì)較低。因此,提高行政事業(yè)單位內(nèi)部審計人員的基本素質(zhì)和綜合能力,是審計工作順利開展的有效保障,同時也是行政事業(yè)單位提高審計質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。因此,行政事業(yè)單位必須依法構(gòu)建嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對審計人員的素質(zhì)要求,配備的審計人員必須要具備非常強(qiáng)的思想素質(zhì)、優(yōu)良的道德品行、扎實的專業(yè)知識、熟練的業(yè)務(wù)技能以及敏銳的思維能力等。

三、結(jié)束語。

隨著國內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的完善,很多單位也開始關(guān)注和重視內(nèi)部控制,而內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用也逐漸顯現(xiàn)出來。行政事業(yè)單位是一個國家政策落實的執(zhí)行者,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理機(jī)制,尋找更有效的途徑和方法加強(qiáng)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制,從而推動行政事業(yè)單位的健康持續(xù)發(fā)展。

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事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇七

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第××條的規(guī)定,省審計廳組織審計組從××××年××月××日至××月××日,對省a單位××××至××××年財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了送達(dá)審計。部分問題追溯到以前年度,并延伸調(diào)查了有關(guān)單位。省a單位按照審計要求,向?qū)徲嫿M提供了與審計相關(guān)的會計資料、其他證明材料,并承諾對其真實性和完整性負(fù)責(zé)。審計機(jī)關(guān)的審計是在省a單位提供有關(guān)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行的。有關(guān)審計情況如下:

一、被審計單位的基本情況。

(一)機(jī)構(gòu)、人員情況。

省a單位成立于××××年。其主要職能是:〔此處省略〕。

目前,省×××是一套班子,兩塊牌子。對外,稱[此處省略],法定代表人為×××;對內(nèi),屬〔此處省略〕,現(xiàn)有正式職工××人,另有×名離退休兼任人員。主要收入來源包括:〔此處省略〕。

(注:被審計單位成立時間、主要職能等內(nèi)容并非所有審計報告的必備內(nèi)容。上述內(nèi)容對審計結(jié)論有影響、對審計報告有價值的予以表述,否則可不表述。)。

(二)××××至××××年財務(wù)收支情況。

1.××××年總收入××××萬元。其中:撥入???。

××?!寥f元,財政補(bǔ)助收入××萬元,事業(yè)收入××××?!寥f元,其他收入××?!寥f元??傊С觥痢痢寥f元,其中:撥市州管理中心經(jīng)費××萬元,事業(yè)支出×××萬元,上繳上級支出××萬元。

2.××××年總收入××××?!寥f元,其中:××××撥入??睢寥f元,財政補(bǔ)助收入××萬元(××××撥款),事業(yè)收入××××?!寥f元,其他收入××。×萬元?!痢痢痢聊昕傊С觥痢痢??!寥f元。其中:撥市州管理中心經(jīng)費××?!寥f元,??钪С觥??!寥f元,事業(yè)支出×××?!寥f元(人員公用支出×××?!寥f元,××支出×××。×萬元),上繳上級支出××萬元。

3.截止××××年年底,省a單位總資產(chǎn)為××××?!寥f元,其中:負(fù)債×××?!寥f元,凈資產(chǎn)××××。×萬元。

4.銀行開戶情況:截止××××年底,省a單位會計報表反映銀行存款數(shù)為××××××××?!痢猎唧w由以下構(gòu)成:

(3)××××年××月,在××××××開設(shè)專戶,××××年末余額為××××××元。

二、審計評價。

××××年至××××年的。財政、財務(wù)收支基本真實、合法。但是,在財務(wù)收支管理中仍存在一些需要糾正和改進(jìn)的問題。

三、審計查出問題及處理處罰意見。

(一)無證收費×××××元。××××年,省a單位對各市、州、直管市、林區(qū)××××管理中心、各××××單位下發(fā)了《關(guān)于開展×××××的通知》(鄂××發(fā)〔××××〕×××號),該通知規(guī)定,“〔此處省略〕”。根據(jù)該文件規(guī)定,省a單位對××家××單位收取××××年檢費×××××元。經(jīng)審計核實,此項收費未報省物價局審核并辦理收費許可證。

無證收取××××年檢費,違反了《xx省行政事業(yè)性收費管理辦法》第十條、第十一條的規(guī)定,同時根據(jù)該辦法第十八條規(guī)定,無證收費屬違規(guī)收費行為。根據(jù)《xx省行政事業(yè)性收費管理辦法》第十九條:“責(zé)令立即停止違法活動,將非法所得退還原繳費者,無法退還的,予以沒收”的規(guī)定,省a單位應(yīng)立即停止違規(guī)收費行為,在收到審計決定書之日起30日內(nèi)將非法所得退還原繳費者。

(二)擠占挪用專項資金××××××元。其中:××資金×××××元,××費×××××元,其他資金×××××元。主要是:

1.××××年×月,應(yīng)××××中心要求,省a單位匯。

×××××元到長春市××××中心,用于購買××××。

××月份,省a單位在××支出中國共產(chǎn)黨列報購×款×××××元(含保險費),并記入了固定資產(chǎn)。此××一直由××××中心使用,××××年辦理了移交手續(xù)。

2.××××至××××年,省a單位先后兩次撥給××市人民政府駐xx聯(lián)絡(luò)處資金共計××××××元。經(jīng)核實,此項資金在“公務(wù)費--會議費”中列支,占用了××資金。

××資金。

××××××元,××××年×××××元,占用了其他資金。

擠占挪用專項資金,違反了《財政部、國家計委關(guān)于考試收費管理有關(guān)問題的通知》(財綜〔〕4號)第六條和民政部、財政部關(guān)于××有關(guān)問題的規(guī)定。根據(jù)《xx省預(yù)算外資金管理條例》第三十條規(guī)定,擅自改變專項資金用途的,可處以10%的罰款。對于擠占挪用專項資金××××××元的行為,處以10%的罰款,計××××××元。

……。

(五)在收取×費、××費和××收支結(jié)算過程中,違規(guī)使用現(xiàn)金,金額達(dá)××××××。××元。具體情況是:

××××××。×元的行為處以20%罰款,計××××××元。

……。

(八)漏提漏繳各項稅金××××××?!痢猎?。

1.××××至××××年,省a單位收取的××收入未按規(guī)定繳存財政預(yù)算外專戶管理。根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》的通知(國稅發(fā)〔〕65號)的規(guī)定,××收入、××收入收支相抵后的結(jié)余以及其他收入應(yīng)繳納企業(yè)所得稅。經(jīng)核實,兩年共計漏提漏繳企業(yè)所得稅××××××。××元,其中:

××××年×××××。××元,××××年×××××?!痢猎?/p>

2.××××至××××年,省a單位收取的×××××培訓(xùn)收入漏提漏繳營業(yè)稅等×××××。××元。其中:××××年×××××?!痢猎?,××××年×××××?!痢猎?/p>

3.××××至××××年,省a單位自身發(fā)放給×名外聘人員和××名正式職工工資、補(bǔ)助及獎金×××××元,未扣繳個人所得稅×××××元。其中:×名外聘人員××××元,××名正式職工×××××元。

漏提漏繳各項稅金,違反了《中華人民共和國稅收征管法》第二十五條、第三十一條和國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》的通知(國稅發(fā)〔1999〕65號)第一條、第二條、第四條的規(guī)定。根據(jù)《稅收征管法》第五十二條、第五十三條規(guī)定,對漏繳各項稅款,交由稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)征入庫。省a單位應(yīng)當(dāng)在收到審計決定書之日起30日內(nèi)將漏提漏繳各項稅金××××××?!痢猎蚨悇?wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳。

……。

四、審計建議。

審計情況表明,省a單位在財務(wù)管理中存在的問題是比較突出的,要提高認(rèn)識,正視存在的問題,采取積極措施,認(rèn)真整改。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇八

在公司董事長、總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各職能部門和下屬企業(yè)的配合與支持,審計部全體同仁共同努力,在第8年較好地完成了各類常規(guī)審計工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各類專項審計工作,在此將審計部的工作總結(jié)如下:

1、年初對企業(yè)第7年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對下屬部門的考核提供了依據(jù)。

2、今年于9月對企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,針對三季度審核中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)存在的具體問題,向公司財務(wù)部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對部門下發(fā)了整改通知,財務(wù)部也作了相應(yīng)調(diào)整,對部門的'會計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。

3、合同簽訂與履行情況審查。

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對租售房收款合同及購銷合同的收付款情況進(jìn)行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別公司主管部門提出了改進(jìn)意見和建議,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,對公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),第8年對公司進(jìn)行了產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研審計工作,目的是尋求降低產(chǎn)品開發(fā)成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。

遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有:

1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨立意見;

4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對公司本部第8年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計,并向公司財務(wù)部提出審計建議。

第八年x月x日。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇九

審計結(jié)果:通過這幾天對集團(tuán)公司下屬單位的賬務(wù)審計,首先對公司的整體框架和業(yè)務(wù)性質(zhì)有了一定的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務(wù)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性(問題見附件)。

本次內(nèi)部審計是在未完全熟悉公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,審計標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和個人以往工作經(jīng)驗,具體操作過程中的審計遺漏在所難免,但本次審計操作是在較全面、認(rèn)真、仔細(xì)的情況下進(jìn)行的,審計問題真實反映了集團(tuán)公司的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得失,同時也為以后內(nèi)部控制提供操作基礎(chǔ)。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇十

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第xx條的規(guī)定和《xxxx關(guān)于審計xxxx的通知》(審xx通〔20xx〕xx號)的安排,xxxx派出審計組,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,對xxxx(注:被審計單位法定全稱,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計人員姓名和職務(wù))(以下簡稱xx)xxxx(注:審計通知書列明的審計內(nèi)容)進(jìn)行了審計(注:采用跟蹤審計等特殊審計方式的,應(yīng)當(dāng)寫明),重點審計了xxxx等單位,對重要事項進(jìn)行了必要的延伸和追溯。審計工作得到了xxxx(注:被審計單位簡稱,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計人員姓名和職務(wù))等有關(guān)單位(和人員)的支持和配合,進(jìn)展順利。xxxx(注:被審計單位簡稱,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計人員姓名)對其提供的會計資料和其他證明材料的真實性和完整性負(fù)責(zé),xxxxx的責(zé)任是對此進(jìn)行審計并出具審計報告。

(注:1.本部分主要表述被審計單位的背景信息,如被審計單位類型、組織結(jié)構(gòu);職責(zé)范圍或經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)活動及其目標(biāo);相關(guān)財政財務(wù)管理體制和業(yè)務(wù)管理體制;相關(guān)財政財務(wù)收支情況;適用的績效評價標(biāo)準(zhǔn);相關(guān)內(nèi)部控制及信息系統(tǒng)情況等。

2.本部分反映的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與項目審計目標(biāo)密切相關(guān)。

3.如果引用的數(shù)據(jù)未經(jīng)審計核實,應(yīng)當(dāng)注明來源。)。

二、審計評價意見。

審計結(jié)果表明,xxxx。(注:根據(jù)不同的審計目標(biāo),以適當(dāng)、充分的審計證據(jù)為基礎(chǔ)發(fā)表的審計意見。)。

(注:1.本部分應(yīng)圍繞項目審計目標(biāo),依照有關(guān)法律法規(guī)、政策及其他標(biāo)準(zhǔn),對被審計單位的財政收支、財務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法、效益情況進(jìn)行評價。

2.本部分既包括正面評價,也包括對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題的簡要概括。

3.只對所審計的事項發(fā)表審計評價意見,對審計過程中未涉及、審計證據(jù)不充分、評價依據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)不明確以及超越審計職責(zé)范圍的事項,不發(fā)表審計評價意見。

4.審計評價意見不能與審計發(fā)現(xiàn)的問題相矛盾。

5.審計評價用語要準(zhǔn)確、適度,以寫實為主。)。

(注:被審計單位、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計人員違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為和其他重要問題的事實描述。)。

上述做法,不符合《中華人民共和國xxxx法》(注:法律法規(guī)、規(guī)范性文件全稱,規(guī)范性文件全稱的三要素必須齊全)第xx條“xxxx(注:原文)”的規(guī)定。(注:問題定性及依據(jù)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。引用法律和行政法規(guī)時,不必引用文號;引用規(guī)章時,其引用文號格式為“xx年xx(注:部委規(guī)范簡稱)第xx號令”;引用規(guī)范性文件時,其引用文號應(yīng)完整。)。

(注:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,還應(yīng)說明被審計人員對該問題的責(zé)任承擔(dān)類型。)根據(jù)《中華人民共和國xxxx法》(注:法律法規(guī)、規(guī)范性文件全稱,規(guī)范性文件全稱的三要素必須齊全)第xx條“xxxx(原文)”的規(guī)定,責(zé)令xxxx。(注:處理處罰意見及依據(jù)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。引用法律和行政法規(guī)時,不必引用文號;引用規(guī)章時,其引用文號格式為“xx年xx(注:部委規(guī)范簡稱)第xx號令”;引用規(guī)范性文件時,其引用文號應(yīng)完整。)。

(注:核查社會審計機(jī)構(gòu)相關(guān)審計報告發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)在審計報告中一并反映。)。

(注:1.此部分反映的問題主要包括:審計發(fā)現(xiàn)的被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支財務(wù)收支問題、影響績效的突出問題、內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)重大缺陷以及審計發(fā)現(xiàn)的不屬于審計機(jī)關(guān)的職權(quán)處理處罰范圍依法需要移送的問題,但涉嫌犯罪等不宜讓被審計單位和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計人員知悉的事項除外。

2.對相關(guān)問題的移送處理意見一般表述為“此問題xxxx(審計機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)已(將)移送xx處理”。移送處理問題一般應(yīng)單作一類。

3.反映被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支問題的,一般應(yīng)表述違法違規(guī)事實、定性及依據(jù)、處理處罰意見及依據(jù),或者移送處理意見;反映影響績效的突出問題的,一般應(yīng)表述事實、標(biāo)準(zhǔn)、原因、后果,以及改進(jìn)意見;反映內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)重大缺陷的,一般應(yīng)表述有關(guān)缺陷情況、后果及改進(jìn)意見。

4.審計發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)合理歸類,按照重要性原則排序。如發(fā)現(xiàn)以前年度審計決定未執(zhí)行的問題,一般列在當(dāng)年查出的問題之后。

5.每類問題一般應(yīng)列有小標(biāo)題。小標(biāo)題一般應(yīng)包含對問題的定性和金額。

6.在引用法律和法規(guī)時,一般應(yīng)列明文件名稱、具體條款號及條款內(nèi)容;在引用規(guī)章和規(guī)范性文件時,一般應(yīng)列明發(fā)文單位、文件名稱、發(fā)文號、具體條款號及條款內(nèi)容。

7.處理處罰意見應(yīng)盡可能具體、可落實。

8.對其他需要研究關(guān)注的問題,根據(jù)情況可以在本部分表述,或者另列一類“其他需要研究關(guān)注的問題”予以反映。)。

(注:審計期間被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題已經(jīng)整改的,應(yīng)當(dāng)表述有關(guān)整改情況。)。

(針對審計發(fā)現(xiàn)的宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機(jī)制以及具體問題,根據(jù)需要提出的改進(jìn)建議。)。

(注:1.圍繞審計發(fā)現(xiàn)的主要問題,在簡要分析原因的基礎(chǔ)上,從政策、體制、制度和管理層面提出有針對性的建議。

2.審計建議的順序應(yīng)與反映問題的順序基本一致。

3.只針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計建議,特殊情況可簡要概括問題后,提出有針對性的建議。

4.審計建議應(yīng)具有可操作性,便于被審計單位和其他有關(guān)單位整改。

5.審計建議的對象一般為被審計單位,如果涉及被審計單位以外的其他有關(guān)單位,對相關(guān)問題應(yīng)提出“建議被審計單位商有關(guān)單位”共同研究解決的建議。)對本次審計發(fā)現(xiàn)的xxxx問題,xxxx(注:審計機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)將作出審計決定。對其他問題,請xxxx(注:被審計單位)自收到本報告之日起xx日(注:根據(jù)項目具體情況確定,中央預(yù)算執(zhí)行審計項目一般為60日)內(nèi),將整改情況書面報告xxxx(注:審計機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)。

本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告。

(注:1.審計報告中各相關(guān)段落內(nèi)容如涉密的,應(yīng)在該段落后用括號標(biāo)注密級,并按最高密級為整個報告定密。

2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、跟蹤審計等對審計報告有特殊要求的,按照相關(guān)要求辦理。)。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇十一

通過公司部門對國機(jī)重工(洛陽)產(chǎn)業(yè)園項目檢查審核工作,本次內(nèi)部審核是公司內(nèi)部審核,審核組按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-20xx/iso14001:20xx標(biāo)準(zhǔn)、28001職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)、公司三標(biāo)一體文件、程序文件、適用的法律法規(guī)及《內(nèi)審審核管理程序》的相關(guān)要求,提前編制了《部門檢查表》并提前發(fā)至項目部。各審核小組接到審核實施計劃,按計劃在20xx年8月15日上午對項目資料經(jīng)檢查,下午對項目現(xiàn)場檢查及業(yè)主、監(jiān)理單位的回訪?,F(xiàn)場審核時審核組在項目的配合下,按審核實施計劃安排,分別對項目的概況、計劃實施、環(huán)境因素危險識別與評價、項目的目標(biāo)和指標(biāo)、法律和其他要求、信息溝通、供方控制、采購信息運行控制、采購產(chǎn)品驗證、施工過程、文件控制、運行控制、能力及培訓(xùn)意識、施工過程控制、過程確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)示、顧客財產(chǎn)、產(chǎn)品防護(hù)、監(jiān)視測量設(shè)備、監(jiān)視測量、合規(guī)性評價、不符合及糾正和預(yù)防措施、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等相關(guān)工作,采用面談、觀察、抽查管理體系文件及體系運行產(chǎn)生的記錄等方法,進(jìn)行了抽樣調(diào)查和認(rèn)真細(xì)致的檢查。審核組審核了包括項目的各有關(guān)職能部門,對審核發(fā)現(xiàn)的問題,與陪審人員進(jìn)行溝通確認(rèn)。

項目不足的地方有以下幾點:

1.資料混亂:(主要表現(xiàn)在檔案盒內(nèi)無資料臺賬、柜子上無資料目錄;記錄保管不善丟失、填寫不完整或不按要求填寫、沒有做記錄、審批記錄不到位等現(xiàn)象,此問題普遍存在;)。

2.環(huán)境亂:(主要表現(xiàn)在辦公室張貼的通訊錄及其他、辦公桌上的文件歸類不整齊、電腦無溫馨提示標(biāo)語,飲水機(jī)、打印機(jī)、電器開關(guān)、垃圾簍等無相關(guān)標(biāo)示、標(biāo)語等;臺帳沒有及時更新)。

3.勞保用品:(主要表現(xiàn)在安全帽使用無姓名、血型、性別、使用日期等,無應(yīng)急藥箱等,無登記臺賬)

5.現(xiàn)場:(制度不齊全:如廁所衛(wèi)生制度、現(xiàn)場操作規(guī)程及制度、門衛(wèi)制度等;項目經(jīng)理變更無變更手續(xù),及工程師在現(xiàn)場未獲公司授權(quán);危險源變更無日期;日記不齊全,方案無審批意見等,方案不符合要求,計劃變更未修訂、審核、報批等,日記中未反應(yīng)當(dāng)天所發(fā)生重大過程事件,化學(xué)品進(jìn)入現(xiàn)場未記錄,)

公司內(nèi)部檢查審核發(fā)現(xiàn)項目總承包存在的問題及管理出現(xiàn)的問題點正逐步減少,這充分證明公司對項目工程總承包管理的運作還是很重視,管理體系在遵守它“pdca”式的發(fā)展規(guī)律不斷地持續(xù)改進(jìn),逐步走向完善,但與標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大的差距。畢竟內(nèi)審工作時間緊、任務(wù)重,采取抽樣的形式,所以發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題,項目還要再認(rèn)真自我檢查一遍,看有沒有相類似的問題和其它未發(fā)現(xiàn)的問題,要注意舉一反三、全面整改。對本次內(nèi)審暴露出來的問題一定要抓緊時間整改,努力把工作做透、做實、做出成效來,對照體系文件將工作標(biāo)準(zhǔn)落實到整改上。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇十二

1.2審計對象:20xx年6月至12月期間貨幣資金的審計。

1.3審計時間:20xx年3月1日到20xx年3月20日。

1.4審計依據(jù):財政《會計法》、《內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《公司財務(wù)管理制度等》有關(guān)規(guī)定。

1.5審計目的:監(jiān)督企業(yè)遵守貨幣資金管理制度和計算制度,放緩違規(guī)風(fēng)險;防止舞弊,保護(hù)貨幣資金安全完整。

審計重點:審查《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金管理實施細(xì)則》、《票據(jù)管理實施細(xì)則》、《銀行賬戶管理實施細(xì)則》制度的遵循情況。對貨幣資金的收支管理、票據(jù)及印鑒管理的執(zhí)行情況。

1.6審計程序和方法:

對貨幣資金的內(nèi)部控制主要內(nèi)容遵循情況進(jìn)行答卷測試。審查既定的內(nèi)部控制措施是否健全并得到有效執(zhí)行;同被審計單位主管會計人員盤點庫存現(xiàn)金、票據(jù),編制有關(guān)盤點表;檢查“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”編制情況以及未達(dá)帳項的真實性;抽查部分會計資料、文件,并采取監(jiān)盤、觀察、計算、分析性復(fù)合、詢問等審計方法,審查會計記錄及貨幣資金業(yè)務(wù)的處理流程是否按照相關(guān)制度執(zhí)行。

經(jīng)過審計評論,可以看出,我單位在貨幣資金的財務(wù)管理方面具有以下幾點比較突出:

2.1制度建設(shè)比較健全。與國資委下發(fā)的《財務(wù)內(nèi)部控制評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》對。

比,我單位的貨幣資金制度的建設(shè)具有很強(qiáng)的實用性和科學(xué)性。

2.2內(nèi)部控制體系比較完整。對財務(wù)人員額配備比較科學(xué)合理,不相容崗位的財務(wù)人員是實現(xiàn)了分離。

2.3會計人員在指責(zé)范圍內(nèi)基本能按制度規(guī)定程序辦理資金收支業(yè)務(wù)。做到錢帳分管、財務(wù)印鑒分別保管。

審計中還發(fā)現(xiàn)了一些問題,但這些問題極少是因為財務(wù)制度沒有涵蓋,或者是財務(wù)人員對業(yè)務(wù)不了解所致,有很多問題只要認(rèn)真對待是完全可以避免的。在現(xiàn)場審計工程中大多數(shù)問題已與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,并隨即提出整改建議,被審單位充分重視,這些問題正在積極整改過程中。

3.1.1盤點庫存現(xiàn)金與賬面現(xiàn)金不符。

11月10日公司庫存現(xiàn)金實際清點金額為xx元,當(dāng)日會計賬面金額為xx元。經(jīng)查有三筆業(yè)務(wù)是出納已付款會計未做憑證記賬,共計xx元,這是由于會計人員出差,其中,交辦公電話費借款200元、兩筆職工報銷費用xx元。除去以上三筆業(yè)務(wù)外,還有315.60元賬款不能說明原因。

3.1.2銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制不正確。

通過對公司20xx年6月到11月銀行對賬單和銀行日記帳進(jìn)行的核對,發(fā)現(xiàn)這幾個月份的銀行余額調(diào)節(jié)表編制不準(zhǔn)確。原因是調(diào)節(jié)表上部分所列未達(dá)帳項不是未達(dá)賬項,已經(jīng)記賬。另外銀行余額調(diào)節(jié)表沒有按章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效復(fù)核。

證日期前、銀行回單日期在后,這一時間上的邏輯錯誤。

3.1.4票據(jù)的登記不及時、不完整。

銀行匯票登記簿沒有及時登記,會計記賬面應(yīng)收票據(jù)金額為xx萬元,出納銀行匯票登記簿金額為xx萬元,有三張合計金額為xx萬元的銀行匯票沒及時記錄。另外發(fā)現(xiàn)空白支票、發(fā)票未登記、作廢支票沒有按照時間順序號登記。

3.1.5其它問題。

收款憑證有個別未履行簽字手續(xù),并且部分附件沒有及時蓋章收訖、付訖章。

3.2.1關(guān)于庫存現(xiàn)金。

加強(qiáng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的管理,做到賬款相符。認(rèn)真執(zhí)行日清日結(jié)的現(xiàn)金管理制度,每天應(yīng)于下班前將庫存的現(xiàn)金跟日記賬進(jìn)行核對以便發(fā)現(xiàn)為題及時改正。

會計人員遇出差等特殊情況時,對收款的業(yè)務(wù)處理:大額現(xiàn)金由出納會同交款人一同將款項存入銀行,小額現(xiàn)金收款時由出納填寫一份收款證明交給交款人保存,收款證明應(yīng)有交款內(nèi)容、金額、日期、交款人簽字等內(nèi)容,等會計制作憑證后再交由交款人在會計憑證上履行簽字手續(xù),同時出納回收收款證明銷毀。

對付款的業(yè)務(wù)處理:原則上款及人員出差出納不允許辦理費用報銷的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù),對急需支出的現(xiàn)金業(yè)務(wù)以辦理借款為宜。

3.2.2關(guān)于銀行余額調(diào)節(jié)表。

按照《銀行賬戶管理實施細(xì)則》規(guī)定,每月月初,財務(wù)部應(yīng)對出納員經(jīng)營的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,是銀行賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)表相符。調(diào)節(jié)后不符應(yīng)查找原因,及時處理,保證資金的安全。銀行余額調(diào)節(jié)表的編制、復(fù)核分別由兩人承擔(dān)。真正履行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的復(fù)核程序。發(fā)現(xiàn)問題及時向財務(wù)主管匯報。

3.2.3關(guān)于銀行回單。

積極收取銀行回單,保管好各種原始單據(jù),按照規(guī)定程序做好單據(jù)的傳遞、記錄。

3.2.4關(guān)于票據(jù)管理。

有關(guān)人員需加強(qiáng)票據(jù)管理,及時登記取得、使用的各類票據(jù)。

3.2.5關(guān)于收款憑證。

嚴(yán)格履行收款人的簽字程序,保障交款金額的真實性。

3.2.6關(guān)于設(shè)備購置處理。

按照公司的《物資采購管理制度》的規(guī)定,物資采購小組負(fù)責(zé)2萬元以上的單臺設(shè)備和一次采購1萬元以上材料的審批,物資管理部負(fù)責(zé)物資采購的審查實施工作。《設(shè)備管理制度》規(guī)定,設(shè)備處置保費需要向上一級主管部門審批。經(jīng)詢問這兩筆設(shè)備入賬,均是口頭請示的公司安全生產(chǎn)管理部門。類似的情況建議補(bǔ)辦有關(guān)審批手續(xù)。

通過本次審計實施我對企業(yè)內(nèi)部審計工作有了更深層次的了解,為今后開展審計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與業(yè)務(wù)量的增加,審計工作越來越重要。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇十三

按《公司法》與公司章程的要求,我們優(yōu)拓電子科技股份有限公司(下簡稱公司)第一屆監(jiān)事會,組織三位監(jiān)事(包括一名財會人員),于第x年1月15至25日,重點對公司原有基礎(chǔ)建設(shè)項目以及有關(guān)預(yù)算落實情況進(jìn)行檢查,履行出資人監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會有關(guān)人員依照國家現(xiàn)行有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的精神和參照現(xiàn)代企業(yè)管理慣例和需要,在公司管理層確保提供資料真實性、完整性的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際需要采用了一定的程序,運用分析性復(fù)核、抽查、詢問、現(xiàn)場盤查考察等方法,經(jīng)過有關(guān)人員積極配合圓滿完成工作程序,現(xiàn)將內(nèi)審結(jié)果報告如下:

本次內(nèi)部審計按照既定方案重點對公司原有基礎(chǔ)建設(shè)項目以及有關(guān)預(yù)算落實情況進(jìn)行檢查,防止利用基礎(chǔ)建設(shè)謀取個人利益,基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備沒有妥善管理,以及對出現(xiàn)的問題能夠及時解決。

根據(jù)資產(chǎn)管理、公司內(nèi)部控制等制度,以及本公司的實際情況編制《內(nèi)部審計調(diào)查問卷表》。表格如下:

序問題描述問題回答欄備注。

1、設(shè)備購銷合同上的價款支出是否與財務(wù)支出相一致?如否,請列舉。

2、差旅費支出是否合理?如否,請列舉。

3、是否在規(guī)定的安裝期內(nèi)安裝好設(shè)備?如否,請列舉。

4、設(shè)備的平均產(chǎn)能利用率多少?

5、有無設(shè)備被閑置?如有,請列舉。

6、有無設(shè)備超量生產(chǎn)?如有,請列舉。

7、實地調(diào)查的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、價款是否與財務(wù)賬面相符?如否,請列舉。

8、有無將租賃設(shè)備和購買設(shè)備區(qū)別清楚?如否,請列舉。

9、是否如期支出租賃款和分期付款的購買設(shè)備款?

10、是否如期計提設(shè)備維護(hù)費和大修理費?

11、是否如期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和大修理?

12、生產(chǎn)部費用支出有無異常?如有,請列舉。

13、設(shè)備運輸費、支付方式是否與合同一致?

14、設(shè)備購銷合同和設(shè)備租賃合同是否合理?如否,請列舉。

15、收入和支出明細(xì)分類是否清晰?如否,請列舉。

16、有無足夠的原始憑證證明每筆收入或支出?如否,請列舉。

17、有無其他情況,請列舉?

(二)針對問卷的各項內(nèi)容進(jìn)行抽查、詢問、現(xiàn)場盤查考察,真實反映情況,如實填寫問卷。

(三)由ceo對問卷進(jìn)行審核。

(四)根據(jù)問卷和其他調(diào)查情況編制《基建內(nèi)部審計報告》。重點分析存在的問題,提出建議和改進(jìn)方案。

(五)落實改進(jìn)方案。

(1)關(guān)于設(shè)備購入和租賃等費用支出明細(xì)分類不多,比較簡單,費用類別有待進(jìn)一步劃分調(diào)整。

(2)有些設(shè)備購銷合同和租賃合同項目不全。有些合同的款項支付項目不明確,沒有寫明何時付多少款。

(3)目前固定資產(chǎn)適用的折舊年限是按設(shè)計年限確定,與現(xiàn)實折舊有較大差異,如全自動線5年。由于折舊問題涉及企業(yè)固定資產(chǎn)的更新能力、企業(yè)盈虧和納稅問題,因而應(yīng)綜合實際使用情況慎重確定。

(4)沒有按時計提設(shè)備維護(hù)費和攤銷大修理費。

(5)沒有應(yīng)及時通知財務(wù)部為什么不進(jìn)行設(shè)備大修理。

睿達(dá)電子股份有限公司已經(jīng)即將進(jìn)入第八年的經(jīng)營,現(xiàn)代企業(yè)管理制度正在建設(shè)中,各項工作正在有序高效地進(jìn)行著。在原有的基礎(chǔ)上,按國家的有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行核算和管理,基建工作的支出的重大方面較為真實,會計處理的重大辦法和程序遵循了一致性和相關(guān)性原則,會計報告基本合乎規(guī)范。為了更進(jìn)一步完善落實公司制度,我們提出如下工作建議:

(1)在基礎(chǔ)建設(shè)方面,需要將費用支出進(jìn)一步劃分,進(jìn)一步細(xì)化,做到不漏每分錢支出,分清每分錢支出。

(2)建立合同審核標(biāo)準(zhǔn),對不合格的合同及時矯正,確保項目齊全和準(zhǔn)確,最后合同要在財務(wù)部留底,生產(chǎn)部保管合同原件。

(3)調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限。安照現(xiàn)實相同或類似的設(shè)備實際平均使用年限,重新調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限,使之縮小現(xiàn)實折舊的差異。

(4)財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部對設(shè)備維護(hù)費的計提和大修理費的攤銷。

(5)生產(chǎn)部和財務(wù)部應(yīng)該加強(qiáng)溝通聯(lián)系,生產(chǎn)部有什么重大事發(fā)生應(yīng)該及時告知財務(wù)部。

事業(yè)單位內(nèi)部審計報告及篇十四

根據(jù)20xx年度審計計劃和審計委員會安排,自20xx年4月15日至20xx年5月10日,我們審計組對供應(yīng)部20xx年度采購與付款情況進(jìn)行了審計。審計過程中得到了被審計部門的積極支持和配合,工作進(jìn)展順利。審計工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將審計情況報告如下:

一、基本情況。

為了加強(qiáng)對公司物資采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯和舞弊,公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。物資采購流程分兩大類,一類是生產(chǎn)物料采購,一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購,每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預(yù)算情況編制需料計劃,供應(yīng)部在5個工作日內(nèi)根據(jù)需料計劃經(jīng)過詢價后編制訂貨計劃,報物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同;而五金物料的采購,則由使用部門自行填寫申購單,倉庫核實庫存量及采購量后,由供應(yīng)部詢價,報物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同,某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應(yīng)商以資質(zhì)及詢價篩選的方式,在合格供方中比價擇優(yōu)采購,而貨比3家的先后依據(jù)是:質(zhì)量、送貨時間(是否符合我司生產(chǎn)需求)、付款方式、價格。一般情況下,符合資質(zhì)的供方先將樣板送來,待公司檢驗合格后,將其確認(rèn)為可比可選的對象。公司開發(fā)供應(yīng)商的途徑有多種,以上網(wǎng)查詢搜索或由供應(yīng)商同行介紹為多。所選擇的供應(yīng)商必須按商品的類別提供相應(yīng)的證照復(fù)印本,如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書,且購入的產(chǎn)地保持相對的穩(wěn)定;進(jìn)口商品遵守《進(jìn)品商品管理辦法》提供進(jìn)口商品注冊證、進(jìn)口藥材批件、進(jìn)品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)管部每年底對供應(yīng)商進(jìn)行考核評估、更新,并存檔。

供應(yīng)部在與客戶簽訂采購合同時,都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素,并由授權(quán)人員代表簽訂。

供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達(dá)公司倉庫,倉管員根據(jù)訂貨計劃簽收貨物,數(shù)量差異允許在5%-10%之間,但這種差異合同上沒有明確說明,若差異較大,需請示領(lǐng)導(dǎo)。貨物簽收完畢后,倉管員及時報檢,在收到檢驗室及質(zhì)管部出具的驗收報告單后,便將該批貨物入賬,若不合格,則通知供應(yīng)部,一般情況下,供方選擇換貨。

倉庫存放的物料都是分門別類的,部分貴重的藥材放在加鎖的地方,并限制人員接近。

貨物驗收后,供方提供合法票據(jù)給我司,供應(yīng)部人員復(fù)核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗收單上的是否一致,并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務(wù)部。財務(wù)部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款,并對資金計劃、合同約定的付款條件進(jìn)行嚴(yán)格審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。

公司09年的存貨周轉(zhuǎn)率為4.71次,比08年的4.11次有明顯提高。09年全年采購額約18,897.65萬元,共耗用19,023.10萬元。

分析說明:

(1)中藥材09年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%,其中當(dāng)歸減少259.8萬元,占總額的99.3%,原因是當(dāng)歸從08年的采購單價41.83元/kg下降到09年的15.13元/kg,雖然09年耗用量比08年增長18844.53kg,增長18.21%,但還是導(dǎo)致總耗用額下降。除了當(dāng)歸,還有丹參、皂角刺、防風(fēng)等9種中藥材有這種采購單價差異情況。

(2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是09年將“空心膠囊”歸入輔料中核算,而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”,09年比08年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”09年比08年耗用額增長2.81%。(3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元歸入輔料中核算。

分析說明:

(1)原輔料耗用額09年比08年減少334.78萬元,下降率為4.54%,主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。

(2)包裝物耗用額比08年減少65.08萬元下降3.86%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元歸入輔料中核算。

貨款支付情況。

分析說明:

根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款,09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%,但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達(dá)到采購總額的50%。

二、審計內(nèi)容。

本次審計采取了抽查的方式進(jìn)行。

(1)隨意抽查一個月的訂貨計劃書,檢查其是否符合當(dāng)期的采購政策。

原材料的訂貨計劃是否根據(jù)當(dāng)期的需料計劃實施,是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù),是否按預(yù)先編號、保管訂貨計劃。

(2)分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃,檢查其是否進(jìn)行合理安排。

(3)檢查原材料的采購價格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。

(4)檢查采購合同條款是否充分,有無損害公司利益,是否有指定人員審核,是否交財務(wù)部存檔,合同專用章是否經(jīng)過適當(dāng)審批。

(5)檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃,跟蹤其實施過程,檢查其采購價格、供應(yīng)商及審批情況,比較當(dāng)期實際生產(chǎn)及庫存狀況。

(6)審核供應(yīng)商的發(fā)票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價、數(shù)量是否一致。

(7)檢查是否存在超收,超收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;分析超收原料的價格與數(shù)量是否經(jīng)濟(jì)、是否合理。

(8)查閱詢價是否有書面記錄并存檔,是否作為訂貨計劃審核的依據(jù)。

(9)查閱供應(yīng)商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對供應(yīng)商進(jìn)行考評、且考評指標(biāo)是否合理,查閱近期的供應(yīng)商評價表,查看是否存在大量得分較低的供應(yīng)商。

(10)查閱公司是否有關(guān)于采購批準(zhǔn)額度的權(quán)限規(guī)定。

(11)查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況,查閱退貨的“出庫單”,檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù),退貨是否充分、及時,供應(yīng)商是否簽字;退貨是否符合質(zhì)管部的建議,退貨時是否有質(zhì)管和財務(wù)核查。

三、審計結(jié)果。

(1)訂貨計劃符合當(dāng)期的采購政策,原材料的訂貨計劃都是根據(jù)當(dāng)期的需料計劃實施,且每份需料計劃都經(jīng)過生產(chǎn)部部長復(fù)核,訂貨計劃則由總經(jīng)理審批,方能與供方簽訂采購合同。供應(yīng)部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。

(2)原材料的采購價格均經(jīng)過市場調(diào)查,貨比3家,但部分原材料的供應(yīng)商只有一家符合我司資質(zhì)要求,最后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

(3)采購合同條款充分,無損害公司利益,并指定授權(quán)人員代表簽訂,保管合同專用章,合同簽訂后交財務(wù)存檔,以便審核、付款。

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