在現(xiàn)實生活中，我們常常需要制定合理的方案來應對各種挑戰(zhàn)。方案的制定可以借助專業(yè)知識和專家意見。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考借鑒。
煤礦安全培訓實施方案篇一
各基層單位：
為進一步加強林牧系統(tǒng)消防安全管理工作，有效排查整治火災隱患，預防火災事故的發(fā)生，根據(jù)市消委《農(nóng)村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》要求，全面開展消防安全大排查大整治活動，為確保工作的順利實施，特制定本實施方案。
以創(chuàng)建“平安機關(guān)、平安行業(yè)”為抓手，以《中華人民共和國消防法》、《農(nóng)村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》等法律、法規(guī)為依據(jù)，堅持“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針，積極開展消防安全宣傳活動，認真組織火災隱患排查，采取有效措施加以整改，全面消除各類火災隱患，增強消防安全意識，提高預防火災能力，有效遏制火災事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)工作安全和產(chǎn)業(yè)安全，維護林牧系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
為加強消防安全工作的組織領導，成立消防安全管理工作領導小組，主要負責人任組長，對消防工作親自抓、負總責;分管負責人任副組長，對消防工作具體抓，切塊負責;各單位負責人，長期抓、經(jīng)常抓，對消防工作負全責;形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網(wǎng)絡。
(一)排查整治范圍。本系統(tǒng)內(nèi)機關(guān)辦公場所，重點林業(yè)生產(chǎn)區(qū)，畜牧業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)管企業(yè)。
(二)排查整治內(nèi)容?！掇r(nóng)村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》。
消防安全大排查大整治活動從20xx年4月25日至10月10日結(jié)束，共分三個階段。
(一)動員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)。
各單位要按照本方案制定具體實施辦法、措施，召開專門會議，廣泛動員，明確分工，嚴格履行“一崗雙職”、“一崗雙責”，對消防安全大排查大整治活動進行全面部署和安排。
(二)組織實施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)。
各單位要組織人員開展全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式的火災隱患排查工作，機關(guān)辦公場所、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管等方面的檢查，以條線組織，切塊檢查，包干負責。
各單位要加強對消防基本技能的培訓，要加強消防安全宣傳，認真組織學習貫徹落實《中華人民共和國消防法》、等法律、法規(guī)、文件。
各單位對在此次活動中排查出來的消防隱患和存在的問題，要限期整改，并以書面形式上報消防安全工作領導小組辦公室。
(三)總結(jié)驗收階段(20xx年10月上旬)。
各單位要對本單位消防安全工作進行總結(jié)，并形成書面材料上報消防安全工作領導小組辦公室。消防安全工作領導小組對消防工作開展情況進行考核驗收，將考核結(jié)果納入全年績效考核，并通報消防工作考核結(jié)果。
(一)高度重視，全面動員部署。此次消防安全大排查大整治活動時間長、任務重，各單位要高度重視，提高認識，切實把此次活動擺上重要議事日程，牢固樹立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念，根據(jù)本單位實際情況，細化工作措施，切實做到思想認識到位，工作精力到位，措施落實到位，確保此次活動落到實處，取得成效。
(二)認真排查，強化隱患整治。各單位要采取強有力的措施和手段，扎實開展消防安全大排查大整治活動，對排查出的火災隱患，要建立臺帳，能整改的要立即整改，自身確無能力整改的報請領導小組協(xié)調(diào)解決，確?；馂碾[患得到徹底整改。
(三)大力宣傳，營造整治氛圍。各單位要加大對消防安全大排查大整治活動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次活動的重大意義，并及時對活動進行總結(jié)。
(四)加強聯(lián)絡，保持信息暢通。各單位要明確一名專人負責，做好消防安全工作的信息收集，及時上報工作情況、重大情況，確保信息暢通。
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煤礦安全培訓實施方案篇二
企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必須性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一思想，自覺地遵守各項安全法令和規(guī)章制度。
提高作業(yè)人員的自我保護意識，掌握各工種安全施工知識，認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)標準及法規(guī)，真正地按安全生產(chǎn)工作落實到實處。更好地貫徹“安全第一、預防為主”的方針，公司特制定安全培訓計劃。
二、培訓的范圍、種類、形式、程序。
1、對新進入我公司各項目部的施工全體人員，包括外用工及大包隊伍要進行一次全面的綜合安全教育。
2、新進入我公司各項目部的各工種進行專業(yè)安全技術(shù)教育。
3、培訓種類分為：理論、實踐教育和考核。
4、可為施工現(xiàn)場授課，也可在公司集中授課。
5、法制、法規(guī)教育。
6、培訓程序。
1、生產(chǎn)工人安全責任制。
2、工地防火安全措施。
3、安全十個禁令。
4、“三寶”“四口”防護規(guī)定。
5、安全生產(chǎn)“六大紀律”
6、施工安全“十要”
7、十項安全技術(shù)措施。
8、防火須知牌。
9、腳手架搭設要求。
10、卷揚機安全操作規(guī)程。
11、提升機安全生產(chǎn)要求。
12、砼攪拌機安全操作規(guī)程。
13、本工種的安全操作規(guī)定。
14、治安保衛(wèi)制度。
15、法治教育、勞動紀律教育。
四、培訓時間及地點。
1、工程開工前要對進入施工現(xiàn)場的所有職工（包括外用工）進行安全教育，并由培訓學習人員簽到登記花名冊及安全生產(chǎn)教育記錄。
2、開工后根據(jù)施工進度和需要進場的工種再進行一次本崗的安全技術(shù)教育，并由培訓學習人員簽到登記花名冊及安全生產(chǎn)教育記錄。
3、在根據(jù)工程項目的總工期安排一個季度進行一次綜合性安全生產(chǎn)、文明施工教育。
4、培訓地在各項目部（施工現(xiàn)場）。
五、其它要求。
培訓由公司工程管理部負責組織。項目勞資員負責填寫申報安全培訓計劃學員花名冊，由公司工程管理部負責安全內(nèi)容、出考試卷和上課。
安全教育記錄、培訓學習人員簽到登記花名冊由該項目部安全員負責記錄歸檔。
工程管理部負責組織考試，負責考試卷評分和考試成績登記，負責通知考試不合格的人員，重新學習和考試并達到合格，變換工種還應該重新進行安全技術(shù)教育。
六、特種作業(yè)人員。
1、特種作業(yè)人員也應參加公司組織的一般安全教育，特種安全操作教育由國家規(guī)定的部門進行上崗培訓教育。
2、操作證有效期為2年，2年后必須按時復審方可有效，不得超期使用。
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煤礦安全培訓實施方案篇三
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓，隊支部帶領全體干部職工，認真學習文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標，開展集中整治。以斜坡保險設施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎管理，認真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責任范圍內(nèi)的各項設施進行嚴格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關(guān)設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦安全培訓實施方案篇四
x縣農(nóng)村機電井數(shù)量較多，由農(nóng)民自用自管和經(jīng)營。由于機電井管理者安全知識匱乏，安全意識淡薄，易引發(fā)事故。根據(jù)昌吉州安委會辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村機電井電工安全培訓工作的通知》（昌州安辦字〔20xx〕4號）要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第3號令），為加強我縣農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，全面提高農(nóng)村機電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì)，預防各類觸電事故的發(fā)生，實現(xiàn)機電井電工經(jīng)專業(yè)培訓后持證上崗作業(yè)，結(jié)合實際，制定本培訓方案：
（一）國家有關(guān)特殊工種（電工）安全的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范和標準。
（二）電工安全技術(shù)理論。
1、安全用電。電工安全操作規(guī)程;機井控制柜降壓啟動的工作原理，機井電工操作安全常識，機井配電設備常見故障檢修，常用電工儀器儀表使用規(guī)范及注意事項等。
2、實際操作。機井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。
（三）常見事故的預防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗。
二、培訓方式、時間、地點。
培訓由奇臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織，委托具有三級安全培訓資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓學校，縣培訓中心、供電局實施培訓。經(jīng)培訓使農(nóng)村機電井管理者取得國家特種作業(yè)（電工）操作證和職業(yè)技能證書。
培訓從20xx年1月5日開始，每期6天，具體培訓時間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結(jié)束，共55期，每期6天（每天8課時），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責協(xié)助配合實施，20xx年3月底前培訓完畢。
古城鄉(xiāng)、西北灣鄉(xiāng)分別在縣培訓中心參加培訓；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加培訓。
三、費用及考核。
（一）培訓費用按照縣發(fā)展和改革委員會（奇發(fā)改價函〔20xx〕第22號文件）核定標準和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）培訓結(jié)束經(jīng)考試合格，由昌吉州安監(jiān)局頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（農(nóng)村機井電工）；由昌吉州勞動局頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)技能證書》。
四、培訓工作有關(guān)要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認清農(nóng)村機電井電工安全培訓的重要意義，要站在加強社會主義新農(nóng)村建設，維護廣大農(nóng)牧民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，切實抓緊抓好。要認真組織機電井管理人員參加此次培訓工作，確保培訓效果。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓。不參加培訓或未取得《特種作業(yè)操作證》的機電井管理人員不得上崗，并取消機電井承包管理資格。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村機電井電工進行一次摸底調(diào)查，登記造冊，確保不留死角。
（四）縣安委會將農(nóng)村機電井電工培訓工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容，對思想不重視、組織不力、培訓工作開展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全生產(chǎn)目標管理考核要扣除相應的分值。
（五）聯(lián)系方式：
煤礦安全培訓實施方案篇五
安全教育培訓是加強安全生產(chǎn)的`一項重要的基礎工作，是貫徹“安全第一，預防為主”方針的具體體現(xiàn)，為落實我廠安全工作的總體要求，圍繞我廠的安全生產(chǎn)目標，以全新的安全發(fā)展觀抓好安全培訓工作，切實增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，全面提高安全監(jiān)管和安全操作水平，特根據(jù)我站的實際情況制定安全教育培訓實施方案。
二、基本目標。
安全培訓教育工作，堅持“以人為本、安全第一”為原則，以全站個工段、班組為單位進行專門性針對性培訓，創(chuàng)新培訓方式方法，加強培訓監(jiān)督管理，提升安全工作業(yè)務水平，確保全站職工年度受培訓率100%，從而使在崗職工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全防范意識，加強自身防范能力，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，為全年各項安全生產(chǎn)任務的順利完成提供強有力的保障。
三、組織領導及工作內(nèi)容。
為切實保證本年度安全培訓教育工作的順利開展和完成，我站成立領導小組，細化工作分工，并夯實領導小組的職責嚴格落實好工作內(nèi)容。
負責對全站職工全年度的安全技能教育、安全知識教育、安全思想教育以及安全生產(chǎn)基礎知識、防火防暴安全知識、機械安全基礎知識、電氣安全基礎知識、hse程序化管理相關(guān)知識的培訓教育工作，并要求每月對各工段班組進行安全培訓三至四次，并安排兩次安全綜合答卷考試。
本次培訓要本著面向全員，突出重點；責任明確，協(xié)調(diào)聯(lián)動；科學管理，統(tǒng)籌安排；優(yōu)化資源，注重實效的工作思路，充分發(fā)揮各工段、班組的作用，以工段與班組為基本單位，逐層遞進，夯實責任，建立培訓、考核與實踐使用相結(jié)合的制度，做到人人接受培訓，人人完成培訓，人人在工作中會實踐使用培訓相關(guān)知識理論。凡未經(jīng)培訓，以及培訓合格者不準上崗，對本單位不按要求接受培訓的員工按管理規(guī)定進行處罰。逐步形成考核、培訓、實踐使用相結(jié)合的培訓管理模式。
五、要求。
各工段、班組要切實把安全生產(chǎn)培訓教育工作納入重要工作日程，把安全生產(chǎn)培訓教育工作同日常生產(chǎn)統(tǒng)一部署安排，要做到理論指導實踐，把安全生產(chǎn)培訓教育工作學到的知識及理論運用到生產(chǎn)生活中去，在提高自我的同時為我站順利完成各項工作任務提供強有力的保障。
煤礦安全培訓實施方案篇六
為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全，維護正常的教育教學秩序，本著安全第一，預防為主的原則，切實加強組織領導，增強師生安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理，防患于未然。根據(jù)市、縣教育局文件精神，結(jié)合我校實際，特擬定《新為美術(shù)文化教育培訓學校安全工作實施方案》，望認真貫徹執(zhí)行。
在市、區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，以十九大精神為指導，本著以人為本，生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的精神，做到嚴密防范，不漏險情，排除隱患，確保安全。
（一）學校安全工作小組。
組長：畢大為。
副組長：馬新穎。
安全員：宋雙，謝雙超，張曉磊。
課間安全管理組：組長：值班行政成員值班老師。
宣傳員：李強。
（二）學校領導小組職責。
1、負責組織領導、指揮、協(xié)調(diào)學校安全工作。
2、根據(jù)上級要求，協(xié)調(diào)學校安全工作與正常教育教學的關(guān)系，確保各項工作有序開展。
3、加強宣傳，增強工作的責任心和自覺性，制定學校安全防范應急措施。
4、及時研究和協(xié)調(diào)解決學校安全工作困難和問題。
5、負責學校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。
6、負責妥善解決各類突發(fā)事件。
（三）各組具體工作。
根據(jù)政教處工作職責范圍，重點確保以下8類安全。
1、交通安全，即學生在就學往返路途、在學校組織集體活動中的交通安全。
加強對學生進行交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。主動與公安、交通等部門加強聯(lián)系。加強對師生乘坐車輛的管理和安全檢查；組織師生外出參加活動需租用車輛時，學校必須與出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”，不得租用車況不良或無牌無證車輛，不得租乘無證人員駕駛的車輛。
2、要加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育，各班主任要認真組織學習《中學生自護自救安全常識》。
3、要加強師生傳染病的預防工作，不得組織學生到有傳染病源的場所開展活動，發(fā)現(xiàn)傳染病必須進行隔離，及時救治，嚴禁學生到校外就餐或購買任何零食。
4、勞動安全。嚴禁以任何形式、名義組織學生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動。
5、活動安全。學校組織參加的各種活動，要建立嚴格的審批制度，組織學生集體性外出活動，必須報經(jīng)市教委批準。各種外出活動前必須對學生進行安全教育，周密組織，精心安排，指派人員勘察活動場所后才能組織學生前往。學生乘坐車輛不得超載、超速，要確保乘車安全。
不得組織學生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學無關(guān)的各種社會活動，也不得組織參加超越學生年齡、生理和自我保護能力范圍以外的各種活動。
6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣，特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度，普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求，加強校內(nèi)消防安全管理，堅持“預防為主、消防結(jié)合”，經(jīng)常進行消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患，要及時妥善處理，嚴防人為因素和管理不當引發(fā)火災。
不得組織學生參加撲救等危及學生安全的活動。學校發(fā)生火災要及時組織學生疏散。
7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學生，嚴禁體罰或變相體罰學生；防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外傷害；注意觀察學生的情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
8、治安安全，即學校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內(nèi)治安管理，加強對學生的法制教育和校規(guī)校紀教育，嚴防教職工傷害學生和學生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機構(gòu)和隊伍，強化綜合治理。
加強對校園周邊治安的綜合治理，建立健全治安防范體系。對到學校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學秩序或破壞校舍、場地及其他設施的不法分子要及時向界頭鄉(xiāng)派出所報告，并請求依法處理。
根據(jù)教學組工作職責范圍，重點確保以下2類安全;。
1、任課教師課堂教學安全。任課教師在課堂教學中應做到：
1)認真履行崗位職責，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。
2)每節(jié)課前檢查教學活動場地器材、設備設施是否存在安全隱患，并及時采取防范措施。
3)每節(jié)課清查缺課學生，課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與家長取得聯(lián)系。老師要及時告知家長，對缺課學生班主任要妥善處理，情況嚴重的及時報告學校。
4）根據(jù)教學內(nèi)容實際，對學生進行必要的安全教育，采取必要的防護措施。了解特異病質(zhì)的學生，并給予必要照顧。
5）教學內(nèi)容要符合大綱或教學計劃的要求，教學組織要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課、停止學生上課，不得私自組織學生課外集體活動，發(fā)現(xiàn)學生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生。
6）學生突發(fā)疾病或受到傷害時，要及時采取相應的救護措施。并及時報告學校、通知家長。
7）、要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學生，科學施教，防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外安全事故。。
要加強教學實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規(guī)程管理制度，建立安全防范措施，設置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定，單獨存放，嚴格管理。
根據(jù)后勤組的職責范圍，重點確保以下3類安全：
1）飲用水安全。
2）建筑安全，即校舍安全。
3）定期檢查學校的消防、用電設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修。
班根據(jù)的職責范圍，重點確保以下8類安全：
1）加強對學生交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
2）加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育。
3）重視學生體育活動的安全教育和事故防范工作，向?qū)W生介紹體安全知識。
4）教育學生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器，不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。
5）加強對學生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態(tài)擴大。定期進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
6）加強消防安全教育。
7）禁止學生將管制器具帶入學校，嚴禁打架斗毆。
8）加強飲食衛(wèi)生方面的教育，防止學生食物中毒。
1、各部門及教職工，若不履行相應的安全職責；違反有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生安全責任事故，將追究相關(guān)當事人的責任。
2、學校追究。發(fā)生安全責任事故后，學校將按有關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)，給予相關(guān)責任人必要的行政、紀律處分，并根據(jù)其承擔責任比例大小，追償相應的經(jīng)濟賠償責任。凡因發(fā)生安全責任事故，受到學校及以上行政、紀律處分的人員，當年年度考核不合格，并取消當年評先，晉職資格。
3、教育行政部門追究。學校校長、分管領導及相關(guān)管理人員，在學校安全管理中，不履行相應職責或違反有關(guān)安全管理規(guī)定，發(fā)生安全責任事故，由教育行政部門按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。
4、司法部門追究。發(fā)生事故后，有下列行為的，提請行政監(jiān)察機關(guān)按政紀的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的行政責任，情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責任：
（1）學校值班電話：
（2）其它電話：
火警：119。
匪警：110。
急救：120。
新為美術(shù)文化教育培訓學校安全小組擬。
煤礦安全培訓實施方案篇七
安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學發(fā)展日新月異，全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”，不在其位，不謀其政。可對于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，并時刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
煤礦安全培訓實施方案篇八
煤礦安全培訓心得體會(一)在一個月的學習中，收獲很大。期間，對煤礦的安全知識有了一定的了解，對生產(chǎn)方式有了初步的認識，但，學習中存在著些許疑惑，還需要通過實踐，通過向前輩的學習，才能得到進一步的提高。
在安全知識的培訓方面，我礦培訓部門，立足于實際情況，向我們介紹了五大災害對安全生產(chǎn)的影響，其中重點介紹了水、瓦斯的預兆和防治的方法與措施，礦領導也結(jié)合了一些案例向我們講解了安全生產(chǎn)0事故的理念。
我礦在地下作業(yè)時，水的威脅相當嚴重，通過培訓，我學到了防止水綜合治理的理論措施--應當堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采原則，結(jié)合防、堵、疏、排、截的方法，超前探放水，留設防水煤(礦)柱，構(gòu)筑水閘門，注漿堵水。把安全工作做到前面，把安全隱患防范于未然。
其次，我礦井是煤與瓦斯突出礦井，煤與瓦斯突出時刻威脅著生產(chǎn)的安全，培訓機構(gòu)在講解這方面的知識時，重點講解了煤與瓦斯突出是什么，煤與瓦斯突的預兆是什么，防突工作的原則有哪些，又有哪些區(qū)域被視為放突危險區(qū)等方面的內(nèi)容，通過講解，對煤與瓦斯突出有了一定的了解，認識到了煤與瓦斯突出的危害，為今后的工作打下了堅實的基礎。
在培訓學習中，收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領導對2004年10月20日**集團公司**煤礦的媒與瓦斯突出事故進行了詳細的講解。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責任事故，意識到礦井應當及時升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定，深刻體會到安全生產(chǎn)不僅要落實到工作中，更應當落實到每一位職工心中。
這起事故造成***人死亡，**人受傷(重傷*人)，使得一個個美滿幸福的家庭走向了破碎，這不只是制度存在著欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒有走入人心，安全0事故沒有落到實處。
通過一個月的培訓，豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握，增加了對煤礦安全知識的理解，提高了對煤礦工作的認識，但所知所解仍處于較淺顯的層次，希望通過以后的學習不斷豐富自己，提高自己。
煤礦安全培訓心得體會(二)(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊。
總結(jié)。
上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(三)安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓三違的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到三個到位：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井一通三防的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實一通三防專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行三專兩閉鎖;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原則，落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全培訓實施方案篇九
根據(jù)《xx市推進基層黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制》及《xx區(qū)推進基層黨風政風有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，全面推行以教育強監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責嚴監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點檢查、專項巡查和及時調(diào)查的基層黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制，促進我鎮(zhèn)基層黨風政風和工作作風、工作職能的轉(zhuǎn)變，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
二、工作目標。
通過建立全鎮(zhèn)黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制，努力達到以下效果：
1、通過教育引導，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風廉政建設責任制落到實處。明確“兩責任”。鎮(zhèn)黨委和紀委相關(guān)同志要切實擔負起政治責任，進一步明確和細化黨委的主體責任，鎮(zhèn)紀委要切實負起監(jiān)督責任，切實增強民主評議政風行風的實效。督促有關(guān)職能部門認真履行監(jiān)管職能，切實解決群眾反映的突出問題。從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，切實加強基層黨風廉政建設。
2、通過自查、普查、督查、調(diào)查，切實糾正損害群眾利益的突出問題。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，糾正損害群眾利益的問題；對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的調(diào)查，嚴懲違反黨風廉政建設的單位和責任人，以點帶面，制定相應制度，達到督察檢查長效機制。
三、工作重點。
1.督教育以教育強監(jiān)督。把黨紀條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識，深入開展廉政文化教育，為推動基層黨風政風監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設定紅線、自我約束，在村級組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀委及時落實新當選的村“三委”成員進行黨風廉政培訓；組織全體領導班子成員及鎮(zhèn)機關(guān)干部集中觀看《黨風建設永遠在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會上對鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強化黨政紀培訓，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風廉政培訓計劃》，每月由主要領導組織對機關(guān)干部進行黨紀條規(guī)和政策法培訓；每月10號的黨員活動日，由包村領導對各村黨員進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀律、反腐倡廉培訓，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識和能力。三是加強村組干部業(yè)務培訓。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財政所專業(yè)人員對全鎮(zhèn)村組干部進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀律、財務管理培訓，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務水平。
2督公開。依托xx區(qū)紀委陽光農(nóng)廉網(wǎng)，便民服務大廳，黨務政務公開欄等載體，加強對鎮(zhèn)黨務政務事項公開；對基層各站所惠農(nóng)資金使用情況的公開；各村三資管理、財務收支、重大事項的公開。具體做法如下：一是堅持財政預算公開，完善“三資”管理平臺。堅持財政預算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認真落實七項制度，即支前審批把關(guān)制度，支后限時報賬及三大會簽制度、政府采購及外出取物制度，限時報告制度，固定財產(chǎn)登記入賬制度，專項資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項、重大開支都要集體研究決定。完善村務監(jiān)督委員會工作制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)領導小組審批和民主理財小組審核制度，村級財務按季公開。二是將結(jié)合“三亮三評”活動，領導班子成員帶頭做表率，機關(guān)全體同志公開亮身份、亮職責、亮承諾、接受群眾及社會監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級績效積分考評體系，要求村“兩委”加大對村組重大支出、專項資金等設計“四議兩公開”決策事項的公開力度，在10個工作日之內(nèi)必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放情況及時向社會和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀委備案。
3.督明責。建立健全基層黨風廉政建設領導和工作機制，對各職能部門按照誰主管、誰負責的原則，對在職責范圍內(nèi)的民生政策落實、惠農(nóng)資金使用情況進行監(jiān)管。抓好責任落實主要落實兩個責任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進一步明確基層黨風廉政建設黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。一是全面落實責任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設責任制分解責任目標》，對黨政班子成員的責任進行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設外，還對分管的各口線一般機關(guān)同志負廉政領導責任，實行“一崗雙責”，既要抓好分管部門的業(yè)務工作，又要抓好黨風廉政建設，并將黨風廉政建設情況與部門、干部全年工作績效掛鉤，作為部門、干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。明確村支部書記黨風廉政建設第一負責人職責，“兩委”班子成員直接責任及村務監(jiān)督委員會對“兩委”成員、村組負責人的日常監(jiān)督職責。二是強化紀委監(jiān)督責任落實。一方面推進規(guī)范化建設。優(yōu)化鎮(zhèn)紀委班子配置，共有專職紀檢工作人員5名，紀委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長及兩名專職紀委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級要求，明確紀委書記分管紀檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀委回歸到黨風廉政建設和反腐倡廉斗爭主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅決支持紀委工作，不干涉紀委辦案，使紀委敢于動真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務監(jiān)督委員會建設一是健全村務監(jiān)督委員會制度，全鎮(zhèn)各村村務監(jiān)督委員會機構(gòu)設置均達到“六有”要求，村監(jiān)會充分參與和監(jiān)督村級重大事項決策，實行財務會簽入制度。二是對新一屆村委監(jiān)督委員會成員進行集中專門培訓，開通鎮(zhèn)紀委和村務監(jiān)督委員會人員順暢聯(lián)系通道，隨時對其在工作遇到的問題給予指導，不斷提高了他們的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
4.督制度。落實重大事項集體決策機制，完善村級民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經(jīng)濟責任審計制度，確保農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理規(guī)范有序、廉潔運行。一是建立健全領導班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度，加強領導班子成員之間相互監(jiān)督；嚴格實行黨政不干涉紀委辦案制度。二是健全基層黨風廉政建設工作制度，嚴格落實基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評議制度。三是堅持從嚴執(zhí)紀，加強責任追究。重視信訪主渠道作用，加強對案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對重復信訪的黨政領導“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴厲的違反黨風黨紀的懲罰制度，對黨員干部進行懲防并舉，保障黨員隊伍的純潔性。
5.普遍督查。對鎮(zhèn)班子成員及基層站所負責人、各村支部書記在基層黨風政風建設方面的主體責任和監(jiān)督責任的履行情況進行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀委對各村兩委、機關(guān)職能部門及相關(guān)鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風建設方面常態(tài)化、長效化的督查。定期、不定期對各村、各職能部門工作開展檢查。
6、堅持重點檢查。對涉及財政、農(nóng)業(yè)、民政、水利、林業(yè)農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目去向、實施單位等情況重點進行檢查，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)部門及工作人員不履行或不正確履行職責，及其它違規(guī)違法違紀問題的，依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究部門及相關(guān)責任人員的責任。
7、及時調(diào)查一是嚴格落實信訪舉報五項工作機制，暢通與群眾已有聯(lián)系渠道，如“清風“微博和”陽光農(nóng)廉網(wǎng)“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時化解；二是強化箱和舉報專線功能，及時聽取群眾的對相關(guān)問題的意見和建議。二是面對新情況，要創(chuàng)新調(diào)查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對涉農(nóng)資金的運行情況要加強動態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經(jīng)濟利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作保駕護航。
四、方法步驟。
1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領導小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會議傳達建立“四督四查”監(jiān)督檢查機制的具體要求和工作目標。
2、在xx年3月至xx年6月前對全鎮(zhèn)涉及黨風廉政建的單位、人員和與群眾利益有關(guān)的部門進行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時間按要求內(nèi)將本單位的基本情況、廉政建設方案、監(jiān)督檢查事項等報送監(jiān)督檢查領導小組辦公室進行備案。
3、自xx年7月至xx年9月為重點檢查階段，監(jiān)督檢查領導小組將抽調(diào)力量對鎮(zhèn)財政、民政、農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)惠農(nóng)及其它民生資金的使用情況進行專項檢查，對各村村務管理、村重大事項公開情況進行審計，重點檢查內(nèi)容將全部在陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開，接受社會監(jiān)督。
4、長效督查、調(diào)查階段。在對全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴格督查各單位、各村按制度要求工作，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀委將進行深入調(diào)查，對違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確?！八亩剿牟椤睓C制能夠長效進行。
五、有關(guān)要求。
1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
2.強化約談通報。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾反映強烈、民意測評滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀委負責人約談其主要負責人，督促工作開展。
3.嚴格責任追究?；鶎狱h風政風監(jiān)督檢查工作納入年度黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，作為領導班子和領導干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。對頂風違紀和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風政風監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴肅追究直接責任人和相關(guān)領導的責任。
4.建立臺賬，強化監(jiān)督。一是強化審計監(jiān)督一方面對涉農(nóng)資金及村級集體資金流動情況，實行全過程監(jiān)督，務必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務必對“兩委”主要干部同志開展了離任審計，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項審計工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計制度》，由鎮(zhèn)紀委聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財政所對各行政村的集體財產(chǎn)、村級債權(quán)債務、土地補償費和涉農(nóng)財政資金等事項開展專項審計工作；形成每年審計監(jiān)督三個村的長效機制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負責，把日常工作情況記入臺賬，工作資料及時整理歸檔，實行臺賬化管理。
煤礦安全培訓實施方案篇十
為認真吸取水城礦業(yè)集團馬場煤礦“3.13”煤與瓦斯突出事故教訓，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦“一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構(gòu)，明確相關(guān)工作職責，望礦屬相關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。
一、成立隱患整改領導小組：
1、組長：
2、副組長：
3、成員：
二、領導小組職責：
1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)有效快速完成。
3、成員：主要是加強現(xiàn)場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。
三、存在問題及隱患。
1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區(qū)域防突措施。
（二）監(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點設置的瓦斯報警值（0.79）、斷點值（0.8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
（三）防突及瓦斯治理。
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設到工作面迎頭。
2、1219回風石門掘進工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預測預報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
（四）防治水管理。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
（四）通風管理。
1、未嚴格執(zhí)行測風制度，部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。
2、1270回風石門掘進工作面導風筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
四、所需資金：
20萬元。
五、隱患整改期間安全管理辦法。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。
進一步明確主要負責人、分管負責人、技術(shù)負責人的工作職責、輔助單位、職能機構(gòu)的業(yè)務保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業(yè)人員應承擔整頓期間的安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任者。負責全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設立專職安全管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。
（二）加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
1、建立技術(shù)管理體系。
法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦設立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采掘、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2、加強技術(shù)基礎工作管理。
技術(shù)負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對性、適應性和可操作性。
3、嚴格安全技術(shù)審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復審環(huán)節(jié)，增強技術(shù)管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
5、加強我礦水害防治的技術(shù)管理。
嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的.責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預測預報工作，建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。
三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
（三）加強安全整改現(xiàn)場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊加強現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。
2、落實現(xiàn)場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”?，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。
3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現(xiàn)“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續(xù)供風和風量滿足規(guī)定要求。
4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點、轉(zhuǎn)載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強現(xiàn)場的檢查和維護，確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。
7、要建立自然發(fā)火預測預報制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進行處理。
8、加強現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。
9、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。
11、加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
（四）嚴格隱患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。
2、認真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領導小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。
3、未經(jīng)上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準確、有效監(jiān)控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進行處理。
（五）加強停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進行安全知識培訓和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學習，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù)，按時認真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護礦上財產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：
1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領導帶班，與工人同上同下，落實好礦領導帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。
3、加強現(xiàn)場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項；
（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設計斷面要求；
（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；
（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號，并減速慢行；
（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業(yè)。
9、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質(zhì)量和支護質(zhì)量標準進行整改、檢查和驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調(diào)度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風機必須正常運轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關(guān)領導，以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
七、整改期間，整改負責人及特種作業(yè)人員安排情況。
（一）礦領導入井帶班負責人：
（二）特種作業(yè)人員安排情況：
1、零點班。
（1）帶班領導：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
2、八點班。
（1）帶班礦長：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
3、四點班。
（1）帶班礦長：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
（三）機電負責人：
（四）通風與防突負責人：
（五）防塵負責人：
（六）施鉆及探放水負責人：
各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗收領導小組進行整改復查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。
煤礦安全培訓實施方案篇十一
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個一流”為目標，以安全培訓促生產(chǎn)，連續(xù)5年完成生產(chǎn)計劃，連續(xù)3年實現(xiàn)超利潤經(jīng)營，先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽稱號。
從1986年投產(chǎn)以來，杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故，其中62%發(fā)生在新工人身上，75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴格培訓的人員身上，91%發(fā)生在培訓相對弱化的時間。而近5年由于加強培訓，各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦，“不重視培訓投入的企業(yè)是沒有希望的，不重視培訓的領導是沒有遠見的，不積極參加培訓的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時，明確了安全培訓的“三個第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓中心和井段的培訓陣地建設放在第一位置；在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓重視程度的第一指標。礦里規(guī)定，在工作考核指標中，安全占30%，質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓和事故率兩項組成。一旦發(fā)生事故，安全一項成績?yōu)榱恪?/p>
從1999年開始，杏花礦為提高安全培訓水平，開始創(chuàng)建安全培訓的“三個一流”，即建設一流的培訓基地，建設一流的培訓師資隊伍，建設一流的安全文化。經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在，杏花礦已建成一個面積達3000多平方米的集正規(guī)課堂教學、多媒體教學、微機教學、模型教學、現(xiàn)場操作、實物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓中心，目前正在申報三級安全培訓資格。在師資方面，建設了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學歷高、經(jīng)驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中，具有高級職稱的7人、中級職稱的11人，具備從采礦管理到計算機技術(shù)8個專業(yè)的培訓能力。在安全文化建設方面，提出了“安全培訓5則”——教育使其不為、培訓使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓為目的，開辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱、標語、警句明示安全理念，時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓提升到了一個新的層次。
“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標準化工作面、機臺、崗位的覆蓋面逐步擴大，礦井基礎大大加強，全礦普通高檔采煤隊平均單產(chǎn)達到4.5萬噸，掘進隊平均單進達到140米，企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花礦還被評為集團公司安全培訓先進單位。
煤礦安全培訓實施方案篇十二
20xx年，xxx煤礦安監(jiān)局牢牢抓住煤礦安全的主要矛盾和矛盾的主要方面，突出問題導向和目標導向，堅持自我倒逼、亮劍執(zhí)法，因勢利導、攻堅克難，自覺加碼煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法。
堅持盡心竭力，確保工作落地。針對xxx實際，重兵把守“勻時間”、夜以繼日“趕時間”、千方百計“擠時間”，把監(jiān)察力量向曲靖片區(qū)傾斜。全力向防控事故自我加壓，87名監(jiān)察員監(jiān)察巡查16665個工作日、下井4182人次。
堅持考核檢驗，督促作風轉(zhuǎn)變。完善責任目標考核，細化572個考核事項、4種考核方式和292個問責事項，對監(jiān)察員量化計分、動態(tài)考核，指名道姓點評、見人見事分析、如影隨形追責，強化如坐針氈的危機感、立即執(zhí)行的緊迫感、事不過夜的壓力感和效果檢驗的責任感，督促責任上身、工作上心。全年函詢36人、提醒談話26人、問責7人、撤職1人、開除公職1人。
堅持監(jiān)督管控，強化履職盡責。升級執(zhí)法預審、深化執(zhí)法監(jiān)督，堅決堵塞執(zhí)法漏洞，過程管控執(zhí)法行為，重點整治執(zhí)法中的問題，倒逼履職盡責、嚴格規(guī)范執(zhí)法，真正做到劍及履及、言出法隨，提高執(zhí)行力和效能。預審前置糾正問題2073條，執(zhí)法監(jiān)督1750礦次、清單化整改問題1466條。
堅持嚴查重罰，震懾違法違規(guī)。實施針對性重點監(jiān)察，不斷深化打擊和整治“專項行動”，著力抓實7個專項監(jiān)察，持續(xù)新復工復產(chǎn)煤礦“體檢”，嚴查重罰煤礦“五假五超”“三瞞三不”，實施罰款12873萬元，嚴處典型案例421個，其中罰款50萬元以上54個，公開裁定64礦、點名通報63礦、媒體曝光23礦、聯(lián)合懲戒12礦。
堅持責任監(jiān)察，倒逼依法辦礦。梳理70項企業(yè)安全主體責任和17項全員安全責任，細化69種處罰標準和依據(jù)，把“逢查必問、逢查必考、逢查必究”的主體責任監(jiān)察貫穿全年執(zhí)法，強化對煤礦決策層、管理層、技術(shù)層、操作層履職能力、行為、效果的監(jiān)察，“必問”4872人次、“必考”12180人次、“必究”486人次，責令煤礦調(diào)整“五職礦長”61人、解聘14人，督促煤礦企業(yè)“明責知責、履責盡責、查責問責”。
堅持較真碰硬，樹立法律權(quán)威。采取突擊夜查、“殺回馬槍”、租車監(jiān)察等方式，與違法違規(guī)煤礦斗智斗勇、短兵相接，堅決排除執(zhí)法干擾、突出法之必行。在對大石包煤礦開展夜突查時，監(jiān)察員奔襲500余公里、租車直達現(xiàn)場、分兵同時控制要害場所，查實其隱患并處罰款176萬元;對小凹子煤礦開展暗查時，監(jiān)察員針對疑點多次入井深查，查實其隱瞞采掘作業(yè)點行為，頂住壓力處罰款446萬元。
堅持淘汰落后，促動秉要執(zhí)本。推動堅定關(guān)閉退出小煤礦的`決心和韌性，xxx煤礦數(shù)從2014年的1259處減少到486處，去年已關(guān)閉到位138處;嚴把行政許可關(guān)口，堅持停辦9萬噸以下煤礦安全許可證延期，注(吊)銷安全許可證1091個。
堅持協(xié)調(diào)督導，推動形成合力。強化工作報告、協(xié)調(diào)、督導，促成省政府專題研究“打非治違”和“三年行動計劃”、約談關(guān)閉退出慢差的州市、點名通報煤礦嚴重違法違規(guī)典型案例、約談發(fā)生事故的州縣及國有集團;加強聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、督辦落實，約談11個州市、縣區(qū)政府，向32個縣區(qū)政府送達監(jiān)察建議書41份，對相關(guān)問題移送國土資源、公安等部門查處12次。
堅持壓實一線，力防監(jiān)管懸空。明確一線監(jiān)管人員“六個必須”要求，做到“定性”監(jiān)管;制定限制煤礦入井人數(shù)等“八定”措施，做到“定量”監(jiān)管;對所有駐礦安全監(jiān)管人員開展履職培訓和考試考核;“一案雙查”問責監(jiān)管部門人員37人。
堅持逐項攻堅，推動災害防治。對突出煤層始突標高調(diào)查、印發(fā)瓦斯綜合治理辦法和抽采達標評判細則，督促嚴格執(zhí)行災害防治“十項硬措施”、煤與瓦斯突出防治“七個一律”、“一炮三檢”“三人連鎖放炮”和放炮器鑰匙由瓦檢員保管制度，著力提高瓦斯設防等級;緊盯“三個人”、落實“六件事”、做到“五個有”，督促開展有效隱蔽致災因素普查，落實“三專兩探一撤”措施;推廣實施煤礦防突作業(yè)牌“兩把鎖”和探水基準線“兩把鎖”制度。細化82項檢查內(nèi)容、明確責任分工和措施要求，啟動7類190處煤礦“體檢”“會診”工作。
堅持明標對表，推進隱患治理。編印《煤礦事故隱患排查表》，梳理明確井工礦15方面295項、露天礦16方面170項排查內(nèi)容，督促指導煤礦開展自查自改;逐礦將煤礦“體檢”、專項監(jiān)察等查出的隱患清單化移交屬地監(jiān)管部門，督促銷號“清零”。
堅持服務指導，提升安全基礎。開展預防性技術(shù)、示范性解剖、服務性互動監(jiān)察，幫助煤礦弄清怎么查、改、防，解決“老檢查、老隱患、老不改、老被罰”;督促指導煤礦編制完善58個崗位責任制、102個崗位操作規(guī)程和136項管理制度;實施監(jiān)察員“聯(lián)絡員”制度，直面監(jiān)察效果，主動當煤礦安全信息聯(lián)絡員、工作督辦員、技術(shù)服務員、普法宣傳員、風險警示員，采取天天抓、時時問、事事督、礦礦防、崗崗盯，秉持事故防范“四項措施”的效果檢驗。累計駐點服務指導233礦次;發(fā)送109萬余條警示短信。
煤礦安全培訓實施方案篇十三
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導思想。
貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構(gòu)建安全文化建設體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進公司和-諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標。
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)。
為加強對創(chuàng)建工作的組織領導，保證礦井安全文化建設的有序開展，成立“安全文化建設示范單位”創(chuàng)建工作領導小組：
組長：******。
副組長：*********。
成員：************************。
領導小組辦公室設在政工部。
為嚴格控制安全文化建設的實施進程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設。各區(qū)科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細致的'培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
煤礦安全文化建設，就是充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、雜志、報紙、櫥窗、宣講、培訓等等方式，宣傳企業(yè)安全文化建設的目標、理念、精神、標準、制度和模范人物事跡等，使企業(yè)員工形成共享的安全價值觀、態(tài)度、道院托形規(guī)范組成的統(tǒng)一體。其重點是搞好“三基工程”，即抓基層―打造學習型小組；抓基礎―打造人本精神管理；抓基本素質(zhì)―打造本質(zhì)型安全人。
煤礦企業(yè)安全文化的作用在于實現(xiàn)共同目標、協(xié)調(diào)成員的關(guān)系、提高執(zhí)行力和形成共同價值觀。
一、安全文化建設的熱。
1、企業(yè)員工是否了解對安全的承諾及決策，是否了解本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是否知道安全控制指標及其最新變化的趨勢，是否知道最近發(fā)生的險情及安全獎懲情況等。
2、企業(yè)員工接到安全生產(chǎn)任務時，是否抱著研究的態(tài)度分析自己對安全生產(chǎn)工作任務的適應和不適應之處，有哪些不懂不清楚的地方需要學習或是請人指導。
3、對每一項任務開始工作之前，是否認真地思考工作程序，是否知道本集體和個人需完成的工作程序中，還有哪些方面需要把握，是否請人幫忙。
4、是否知道每一步操作可能出現(xiàn)的失誤、故障及其后果，是否掌握了防止失誤和故障的方法以及出現(xiàn)失誤和故障的對策。
5、企業(yè)員工是否明確自已在每一步工作中所負的安全責任及紀。
律，是否能杜絕一切違章違紀。
6、企業(yè)員工對待安全教育、培訓的態(tài)度如何，是否認真參加培訓，并能作詳細的記錄，是否經(jīng)常相互交流發(fā)生事故隱患及排除隱患糾正失誤的經(jīng)驗，是否經(jīng)常提出安全工作建議。
7、企業(yè)班組長是否經(jīng)常組織成員分析不安全行為，勵每個人去發(fā)現(xiàn)工作中不完善因素。對違章人員是否能給予必要的教育。
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