環(huán)境問題是人類社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn)，我們需要積極采取行動(dòng)保護(hù)環(huán)境。不要過多引用他人觀點(diǎn)和言論，要注重表達(dá)個(gè)人的思考和觀點(diǎn)。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20__年"感恩過去，放飛未來"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫集團(tuán)嶄新的篇章。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，***項(xiàng)目進(jìn)展順利；2011年3 月 ，***伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。2012年1月，***大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對2012年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2012年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)， 2015年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有***特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
2012.**.**
各位同事：
隨著春晚的不斷推進(jìn)，xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。愿大家都能度過一個(gè)很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)在2012年能達(dá)成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮佟＝裉煳蚁牒痛蠹艺勔徽剎x年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
2015年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率，提升運(yùn)營質(zhì)量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)。
xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定，我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價(jià)值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。
人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績的時(shí)候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個(gè)人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機(jī)會(huì)說出自己的思想，擁有自己的觀點(diǎn)和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)會(huì)分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個(gè)性都將得到尊重。
面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯(cuò)，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時(shí)的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵(lì)人家把話說完，我們堅(jiān)持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵(lì)他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機(jī)制和公平有效績效考核體系來保持團(tuán)隊(duì)的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時(shí)間，我們都會(huì)固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會(huì)花掉大量的時(shí)間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思，并認(rèn)真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動(dòng)是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是我們每個(gè)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2015年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗(yàn)中不斷的走向成熟。
2015年，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊(duì)里，不怕把自己變成會(huì)議室里看上去最傻的人！
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的.干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實(shí)踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅(jiān)持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會(huì)陷入抱怨的危機(jī)。
一個(gè)職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動(dòng)，并繼續(xù)先前推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。
每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)保持積極向上的活力，做一個(gè)熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流，結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個(gè)正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個(gè)人得到的全是好評，那么這個(gè)人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我們要學(xué)會(huì)把每件事情做踏實(shí)，真正做到事前準(zhǔn)備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實(shí)地的去追求事情的結(jié)果，每個(gè)人必須具備落實(shí)工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛，我們將在社會(huì)資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
足夠用心，我們將在運(yùn)營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
親愛的員工同志們： 大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2015年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
2015年，在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目各項(xiàng)工作都有了突破性進(jìn)展，開創(chuàng)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的新局面。一是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)模式，項(xiàng)目管理科學(xué)規(guī)范，打造了具有中隧特色的標(biāo)準(zhǔn)化京石品牌;二是一系列工作制度的完善和實(shí)施細(xì)則的出臺，黨建思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng);三是工程重難點(diǎn)環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展，施工生產(chǎn)呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益顯著;四是樹立窗口形象，項(xiàng)目形象得到提升，品牌得到傳播，社會(huì)效益明顯。
祝您新年鴻運(yùn)到，路路迎財(cái)神!
祝您新年快樂，身體健康!福星高照，萬事如意!
愉快的笑聲?這是精神健康的可靠標(biāo)記。愿您在新的一年中，天天都愉快，日日有笑聲。
“瑞雪兆豐年”。愿那片片白雪，帶著我良好的祝愿，飛到你的身邊。祝您新年快樂!
恭喜發(fā)財(cái)，招財(cái)進(jìn)寶!新年快樂，學(xué)業(yè)有成。
新年不做ceo，但求公司ipo!恭祝您的事業(yè)蒸蒸日上，新年更有新氣象!
馬上新年到，向您問個(gè)好：辦事處處順，生活?步步高，彩票期期中，好運(yùn)天天交，打牌場場勝，口味頓頓好，越活越年輕，越長越俊俏，家里出黃金，墻上長鈔票!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2015，迎來了充滿希望的2015，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
2015年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，公司先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。
在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體××人的不懈努力!
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!××經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
親愛的員工們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年"感恩過往，放飛未來"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過往的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構(gòu)成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有益于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個(gè)人的思惟慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確切是一個(gè)痛苦的進(jìn)程，實(shí)在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習(xí)慣究竟需要一個(gè)進(jìn)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點(diǎn)題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)進(jìn)sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收進(jìn)從不足**萬元進(jìn)步到**億元，翻了**倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與聰明，凝聚著一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已成功。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一名引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們自豪的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)迫發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革當(dāng)中。"變"增進(jìn)了sla藥業(yè) (前北京大學(xué)藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類變革，由于變革，你們的能力才會(huì)有很大的進(jìn)步;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;由于變革，你們的收進(jìn)才會(huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢看改變你們每個(gè)人。我僅僅是?？茨銈兡軌蚶斫庹叩拿刻幐淖儭⒐芾砑?xì)節(jié)每處改變的深層次緣由。
在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是整體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀看態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、乃至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，鍥而不舍海可移。愿我們斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，取長補(bǔ)短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育團(tuán)體嶄新的篇章。
敬愛的同志們、朋友們：
大家好!
“人逢喜事精神爽,月到中秋分外明”，金秋送爽，佳節(jié)將近，值此中秋佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表匯通公司全體員工向社會(huì)各界朋友及所有支持匯通公司的廣大經(jīng)銷商致以最誠摯的問候和祝福!同時(shí)，向長期以來關(guān)心和支持匯通公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及客戶、供應(yīng)商朋友們表示誠摯的祝愿你們中秋快樂，團(tuán)團(tuán)圓圓，喜福無邊!并希望你們在以后的工作中能給予我們更多的關(guān)心和支持。
“春播夏種秋收獲”，春天我們播下了希望的種子，并用辛勤的汗水澆灌，秋天就注定是一個(gè)豐收季節(jié)。xx年是碩果頗豐的一年，從眾志成城，抗震救災(zāi)抵抗青海玉樹地震和甘肅舟曲特大泥石流的民族團(tuán)結(jié)之舉，再到上海世博會(huì)的成功舉行每一個(gè)大事記都讓我們感受到一個(gè)民族眾心凝聚的力量，這種精神同樣也在我們匯通公司得到彰顯與升華，在我們共同的努力下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)的成果，開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高能磁化凈水器系列產(chǎn)品，并獲得多項(xiàng)國家榮譽(yù)。另外，公司除成功開發(fā)的華北、西北、東北等市場外，并于今年6月在杭州開設(shè)南方市場總部加大了南方市場的開發(fā)力度，為凈爾美品牌成為中國水處理行業(yè)第一品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
然而，我們深知“每一個(gè)頂點(diǎn)，都是下一個(gè)成就的起點(diǎn)”，對于我們匯通公司來說成績，只能代表過去;困難，更是一種激勵(lì)。惟有不斷攀越高峰，超越自我，在每一次奮斗中砥礪意志，才能成就一個(gè)又一個(gè)的夢想，造就愈加精彩的輝煌! “同心山成玉，協(xié)力土變金。” 齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出不可思議的潛力，甚至創(chuàng)造奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。殷切的希望每一個(gè)凈爾美人都能把自己融入到匯通公司這個(gè)大團(tuán)體，專注于我們的健康事業(yè)，同心同德，盡顯才華!讓“珍愛生命，從水開始”的理念永續(xù)百年，讓生命健康地延續(xù)! “月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”。
中秋之月自古以來象征團(tuán)圓、寄寓圓滿，然而在這家人團(tuán)圓之際，我們公司還有很多職工，為了公司的發(fā)展堅(jiān)守崗位;還有許多經(jīng)銷商因工作繁忙，不能與家人共享團(tuán)圓。在此，向你們深情地道一聲：你們辛苦了!凈爾美因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟冻觯庞辛私裉祢溔说某煽?，是你們不辭辛苦的付出與努力，才換來凈爾美今天的成果，在此，我代表公司向你們真誠的說一聲：謝謝你們! 感謝新老朋友長期以來對匯通公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。
最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
今天到場有很多嘉賓，有很多新朋友，還有很多老朋友——我們天懿的忠實(shí)會(huì)員，還有一直關(guān)心和支持我們企業(yè)發(fā)展成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體及社會(huì)熱心人士，我代表天懿企業(yè)非常感謝你們來參加我們的企業(yè)年會(huì)。
今晚，天懿國際品牌，一個(gè)小小的品牌，但他是中華民族的本土品牌，是中國廣州的本地品牌，歷盡艱辛，經(jīng)過八年艱苦創(chuàng)業(yè)，今晚可以在這里舉辦如此規(guī)模的八周年年會(huì)，這不僅僅是我們美容化妝品行業(yè)人的驕傲，同樣也是我們國人的驕傲。
中國的美容化妝品市場有日化和專業(yè)兩條線，而曾經(jīng)在日化線的很多著名品牌，如今已經(jīng)被外資企業(yè)打得七零八落，各大商場超市的柜臺上擺滿了進(jìn)口品牌。而目前只有我們美容專業(yè)院線的還在大量使用著國產(chǎn)品牌。
我們根本無法與外資企業(yè)去抗衡，他們像大象，而我們就像只螞蟻，但天懿國際品牌就像眾多的民族品牌一樣，沒有任何的支援，在極度缺乏營養(yǎng)的環(huán)境下艱難成長，所以在我們的成長過程中有很多的生理缺陷，這是無法規(guī)避的。
非常感謝我們廣大的天懿會(huì)員，感謝你們對天懿品牌的支持和幫助，感謝你們從不歧視我們的殘缺，因?yàn)橛辛四銈兊闹С治覀儾拍芑畹浆F(xiàn)在，在此，我也大聲呼吁我們的國家及各級政府應(yīng)該大力支持我們的民族品牌，我們沒想過要政府給我們錢，我們愿意自力更生去發(fā)展，我也呼吁我們的新聞媒體更加愛護(hù)我們的民族品牌，特別是我們本土品牌，如果我們有錯(cuò)你可以給我們指正，我們是愿意改正錯(cuò)誤的，不要輕易地曝光我們，因?yàn)槲覀兊纳L太不容易了。
天懿品牌像眾多的民族品牌一樣，雖然我們很小，有很多的缺陷，但在中國美容專業(yè)線的眾多小企業(yè)都是有骨氣的企業(yè)，這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者也都是有血性的人，這個(gè)行業(yè)中從沒有人想過去伸手問政府要錢，我們完全靠自已拼搏養(yǎng)活自己，這個(gè)行業(yè)為國家作出的最大貢獻(xiàn)就是靠自力更生解決了幾千萬人的就業(yè)。這是一個(gè)非常巨大的數(shù)字。
天懿雖然是小行業(yè)的小品牌，但這么多年，我們在艱難困苦發(fā)展中還沒有忘記回饋社會(huì)，長期以來一直力所能及地盡了很多的社會(huì)義務(wù)，在剛才的企業(yè)宣傳視頻中已經(jīng)播放了，所以這個(gè)品牌是愛國的，這個(gè)品牌的人也是愛國的。
天懿雖然小，但我們從沒放棄過打造強(qiáng)大的民族品牌的理想，國外的日化線化妝品大量進(jìn)入中國市場，天懿國際將在今年底也會(huì)正式走出國門，我們將會(huì)在澳洲開始布局天懿美容美發(fā)連鎖店鋪，我們也將極盡所能為國爭光。
今晚除了感謝到場的嘉賓，我也十分感謝與我同甘共苦的團(tuán)隊(duì)，除了感謝已經(jīng)在臺上的我們的五虎上將，我還要請出幾個(gè)人上臺，想邀請的第一位是我們目前主要負(fù)責(zé)廣州天懿整體運(yùn)營的集團(tuán)副總裁鄧秉龍，20xx年加入企業(yè)至今，他與我是同志加兄弟的關(guān)系。
第二位我的拍檔，股東林少濱，光帥。感謝他的跟隨。
第三位隆重介紹我的拍檔，我的伴侶，與我一起共同創(chuàng)辦天懿國際品牌的麥瑞紅女士，當(dāng)然她也是我唯一的太太。感謝她的一生伴隨。
最后我們用熱烈的掌聲歡迎來自澳大利亞impact training institute學(xué)院院長neville先生上臺。
他是我們天懿國際走出國門通往澳大利亞的主要橋梁。
也是天懿新增主營業(yè)務(wù)出國留學(xué)的合作單位。
歡迎他不遠(yuǎn)萬里來到中國廣州參加我們的年會(huì)，見證我們的成長。
再次感謝大家，接下來請大家盡情觀賞精彩的表演。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇四
xx的家人們：
大家好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇五
尊敬的各位同仁，各位來賓：
大家好!
陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動(dòng)相聚在人民大會(huì)堂，共同回顧20__，展望新的20__。
首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因?yàn)槟鷤兊母冻?，才有了精彩?0__。我感謝所有的客戶及供應(yīng)商，您們幫我們成就了的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬，沒有你們的支持，人就不可能為了一點(diǎn)程序，為了一個(gè)問題，為了一個(gè)客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)、甚至兩點(diǎn)三點(diǎn)，您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與風(fēng)雨同行，始終不離不棄，始終堅(jiān)定地支持和默默奉獻(xiàn)，謝謝您們。等會(huì)兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達(dá)對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，因有您們而驕傲。
20__年我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績，銷售額超額完成年初目標(biāo)，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標(biāo)。20__年讓我們收獲了“信心”。20__年我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時(shí)間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個(gè)億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時(shí)睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個(gè)成績是來之不易的，是人共同努力的結(jié)果，也是人的驕傲。
20__年產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“精品”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20__年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財(cái)務(wù)部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵(lì)，這是我們向財(cái)富分享邁出的可喜一步。20__年10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動(dòng)工建設(shè)，20年下半年一個(gè)集研發(fā)、辦公、會(huì)議、休閑、運(yùn)動(dòng)場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20__年涌現(xiàn)了很多感人的事：
研發(fā)中心20__年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲(chǔ)產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，20__年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實(shí)現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團(tuán)隊(duì)和他們貢獻(xiàn)的產(chǎn)品而激動(dòng)地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費(fèi)用率同比下降，應(yīng)收款、銷售預(yù)測準(zhǔn)確性等各項(xiàng)指標(biāo)都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們讓我們深切感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，讓我們體會(huì)了到一個(gè)個(gè)普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。
國內(nèi)銷售20年拖了公司完成任務(wù)的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標(biāo)。營銷人員為了業(yè)務(wù)，為了人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會(huì)到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。
這里我要特別表揚(yáng)廣西團(tuán)隊(duì)，廣西20__年實(shí)現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻(xiàn)陣，不管項(xiàng)目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個(gè)將項(xiàng)目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動(dòng)，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學(xué)習(xí)，我向他們表示由衷的敬意!
系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo)，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚(yáng)調(diào)度機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻(xiàn)，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。不會(huì)忘記曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝您們的默默奉獻(xiàn)。
我還要表揚(yáng)系統(tǒng)集成西南銷售團(tuán)隊(duì)，20__年在南方某地電網(wǎng)項(xiàng)目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運(yùn)保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認(rèn)同和表揚(yáng)。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團(tuán)隊(duì)沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學(xué)習(xí)。
我還要表揚(yáng)工程部，20__年有了很大進(jìn)步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的，每次刮風(fēng)下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點(diǎn)產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。
20__年我們新的事業(yè)部運(yùn)營公司、專項(xiàng)組做了大量扎實(shí)的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵(lì)，相信年他們會(huì)給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20__年有了顯著進(jìn)步，他們能讓工廠驗(yàn)收達(dá)到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度，都讓我相信有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進(jìn)步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚(yáng)采購部，他們在各種壓力下實(shí)現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻(xiàn)。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個(gè)敏感部門，10年我們也處理了相關(guān)人員，堅(jiān)持以能力和貢獻(xiàn)為績效導(dǎo)向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個(gè)擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團(tuán)隊(duì)正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進(jìn)，但事實(shí)你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。
20__年我們的財(cái)務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、it部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障，更重要的是他們讓團(tuán)隊(duì)更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動(dòng)的事還有很多，很多，等會(huì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人會(huì)上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!
當(dāng)然20__年我們依然存在很多問題，團(tuán)隊(duì)合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應(yīng)速度慢，企業(yè)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20__年有待進(jìn)一步提高，這些都應(yīng)該在20__年予以重點(diǎn)改善和解決。
感謝、肯定、表揚(yáng)和團(tuán)體力量成為20__年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，20__年我們要確保任務(wù)完成，落實(shí)“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點(diǎn)：
一、全員行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)20__年挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)20__目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、人力資源規(guī)劃，細(xì)化激勵(lì)措施，并在擬定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負(fù)責(zé)的問題，明確部門職責(zé)、跨部門合作責(zé)任人及解決問題的明確時(shí)間。年我們將深化績效導(dǎo)向，首先，把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標(biāo)，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對每個(gè)人是重大挑戰(zhàn)，同時(shí)激勵(lì)措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵(lì)的原則。其次，年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會(huì)更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是行動(dòng)，全員的行動(dòng)，確保20__年挑戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)!
二、全面落實(shí)：客戶第一客戶本能會(huì)選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格低的產(chǎn)品?？蛻舻谝唬紫?，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。
產(chǎn)品問題在發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)時(shí)刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo)，只有每一個(gè)人一絲不茍，拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，只有落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，才會(huì)持續(xù)做出“精品”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進(jìn)展，當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求。
客戶第一，就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是最突出的問題，應(yīng)予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。20__年要組織全員開展“如何實(shí)現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通，落實(shí)為客戶做了什么，讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動(dòng)。
第二，要形成跨部門響應(yīng)機(jī)制，不管哪個(gè)部門，不管是誰，只要是遇到客戶的問題都有責(zé)任推動(dòng)解決，并且明確解決問題的時(shí)間點(diǎn)?？蛻舻谝唬褪浅掷m(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能帶來價(jià)值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會(huì)有的成功。
三、優(yōu)化和加強(qiáng)流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點(diǎn)，任何不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動(dòng)，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格明確責(zé)任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)中基層員工的責(zé)任意識，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時(shí)決策，把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，形成跨部門合作，提高效率。
四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展20__年研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊(duì)獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團(tuán)隊(duì)合作及決不放棄的精神。現(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時(shí)期，你們要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實(shí)現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題?？蛻粽J(rèn)同、贊揚(yáng)和更多的訂單將是你們最高的榮譽(yù)。
20__年希望海外銷售充分利用團(tuán)隊(duì)合力，將市場進(jìn)一步細(xì)分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比dvr更好，將品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個(gè)角落。20__年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項(xiàng)目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項(xiàng)目被動(dòng)挨打的局面，就要向廣西團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，主動(dòng)出擊，前期運(yùn)作，做到運(yùn)籌帷幄;20__年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標(biāo)志。
我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵(lì)和淘汰等多手段入手，堅(jiān)決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項(xiàng)工作不折不扣地完成。同時(shí)，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強(qiáng)烈的責(zé)任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會(huì)影響和阻礙發(fā)展，我們將強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務(wù)開拓保駕護(hù)航。
五、強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標(biāo)是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅(jiān)持績效導(dǎo)向，以能力、貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻(xiàn)者獲得更多的溢價(jià)激勵(lì)，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個(gè)員工充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時(shí)，關(guān)注每個(gè)員工如何分享的成長，我們堅(jiān)信，普通員工的薪酬提升，年將做得更好。
凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個(gè)充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵(lì)先進(jìn)，讓先進(jìn)事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個(gè)人。我們也不拋棄任何一個(gè)落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵(lì)積極向上，堅(jiān)決反對消極和不利于團(tuán)隊(duì)氛圍的人和事。提升凝聚力，將力量持久地?cái)Q成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價(jià)值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位人聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺的行動(dòng)。
我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報(bào)國。我們的核心價(jià)值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來能進(jìn)入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個(gè)跨越三個(gè)世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。
各位同仁，20__給我們信心和積累，新的20__年已開啟。“天時(shí)、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運(yùn)，是時(shí)代的幸運(yùn)者。同時(shí)，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時(shí)代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認(rèn)為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信20__這個(gè)時(shí)候，我們將依然為20__的精彩，為人，為支持的所有人因而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個(gè)早年!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇六
光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、__集團(tuán)全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。
首先，我要感謝__縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們__房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們__房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅(jiān)持不懈努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。
一分耕耘，一分收獲。公司自20__年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動(dòng)資金__億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20__3年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報(bào)。一是__廣場項(xiàng)目，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，通過這個(gè)占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(第二階段闡述對本集團(tuán)的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個(gè)文化理念來提高集團(tuán)層次水平)。
一個(gè)企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個(gè)成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們__集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。
(第三部分提出對本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)。
這里，我想問大家一個(gè)問題：咱們__房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會(huì)說，這個(gè)公司不就是我__的嘛!我告訴你，你錯(cuò)了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候，我不賺錢的.時(shí)候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我__謀生路的老伙計(jì)，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完__廣場這個(gè)項(xiàng)目以后，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會(huì)一如既往的跟著我__去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成______五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。
有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇七
尊敬的各位來賓，先生們，女士們：
大家晚上好!
我們在經(jīng)歷了20__年的輝煌之后，又度過了20__不平凡的春秋。過去的一年，__市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個(gè)新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明，我們已經(jīng)有能力實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的__企業(yè)集團(tuán)，這是我們多年來共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她。
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長。同時(shí)，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價(jià)。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個(gè)員工在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇八
各位來賓各位同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年會(huì)，我感謝大家能夠來到年會(huì)現(xiàn)場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負(fù)責(zé)人，我感觸很多，未來的一段時(shí)間肯定還是會(huì)出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當(dāng)然是希望能夠繼續(xù)報(bào)這些好的習(xí)慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應(yīng)該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個(gè)大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當(dāng)然也需時(shí)刻解決問題，繼續(xù)為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)地承擔(dān)起這份責(zé)任，在工作當(dāng)中這些都是應(yīng)該繼續(xù)落實(shí)好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮自己能力，公司一年來經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴(kuò)展，這一直都是公司一直以來的發(fā)展方向，雖然說我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，雖然說在過去一年的工作當(dāng)中，公司正在朝著目標(biāo)一步步的靠近，但是任重而道遠(yuǎn)，我希望大家能夠共同背負(fù)起這份職責(zé)，公司也會(huì)在未來的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當(dāng)中我們一定是會(huì)越來越好，這份工作我們是需要繼續(xù)保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進(jìn)步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯(cuò)的成績，我是非常原因繼續(xù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續(xù)加強(qiáng)溝通，在工作上面我們能夠達(dá)成更多的共識，對于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會(huì)繼續(xù)保持，也會(huì)讓合作更進(jìn)一步，感謝來帶我們的公司的年會(huì)現(xiàn)場，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇九
同志們，集團(tuán)工作會(huì)議開得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握報(bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識，堅(jiān)定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十
尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈(zèng)雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動(dòng)已得到了全社會(huì)的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實(shí)守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈(zèng)雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設(shè)年活動(dòng)開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動(dòng)一開始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點(diǎn)的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認(rèn)識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實(shí)事為主要內(nèi)容的幫扶項(xiàng)目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強(qiáng)化措施，著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時(shí)完成，把十件實(shí)事落到實(shí)處。
最后，預(yù)祝捐贈(zèng)儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
晚上好！
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來之際，我代表xx公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快！
對全體人來講，20xx年又是一個(gè)不平凡的年度。今年以來，我們面臨出口退稅率降低，原材料價(jià)格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長的精心指導(dǎo)下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應(yīng)商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團(tuán)結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，在做好原有機(jī)芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看擴(kuò)大新產(chǎn)品（cd/dvd機(jī)芯）的銷售，開拓新客戶，適時(shí)地根據(jù)客戶的需求，擴(kuò)大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù)，通過這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個(gè)月的經(jīng)營目標(biāo)。
借此機(jī)會(huì)，我代表xx公司經(jīng)營班子向xx集團(tuán)xx總裁、向xx董事長、向xx多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶、供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！
中秋節(jié)過后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成20xx年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧！
最后，再一次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂！讓我們共同度過今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，公司先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新xx。
在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來全體xx人的不懈努力！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！xx經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
回首xx酒店x年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。
大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。
既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會(huì)越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十四
優(yōu)秀作文推薦！各位來賓各位同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年會(huì)，我感謝大家能夠來到年會(huì)現(xiàn)場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負(fù)責(zé)人，我感觸很多，未來的一段時(shí)間肯定還是會(huì)出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當(dāng)然是希望能夠繼續(xù)報(bào)這些好的習(xí)慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應(yīng)該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個(gè)大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當(dāng)然也需時(shí)刻解決問題，繼續(xù)為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)地承擔(dān)起這份責(zé)任，在工作當(dāng)中這些都是應(yīng)該繼續(xù)落實(shí)好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮自己能力，公司一年來經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴(kuò)展，這一直都是公司一直以來的發(fā)展方向，雖然說我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，雖然說在過去一年的工作當(dāng)中，公司正在朝著目標(biāo)一步步的靠近，但是任重而道遠(yuǎn)，我希望大家能夠共同背負(fù)起這份職責(zé)，公司也會(huì)在未來的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當(dāng)中我們一定是會(huì)越來越好，這份工作我們是需要繼續(xù)保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進(jìn)步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯(cuò)的成績，我是非常原因繼續(xù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續(xù)加強(qiáng)溝通，在工作上面我們能夠達(dá)成更多的共識，對于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會(huì)繼續(xù)保持，也會(huì)讓合作更進(jìn)一步，感謝來帶我們的公司的年會(huì)現(xiàn)場，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十五
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外，更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解，針對做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿活潑型篇十六
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
在這個(gè)舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問!
過去的20年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團(tuán)品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營實(shí)體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實(shí)的領(lǐng)軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)行業(yè)的食尚方向，備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
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