3.寫下心得體會是一種自我激勵的方式，可以志在必得地實現(xiàn)個人目標(biāo)。在寫心得體會時，要盡量使用簡明扼要的語言。以下是一些優(yōu)秀的心得體會文章，或許可以給你的寫作提供一些借鑒和啟示。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇一
心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近；實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個人都有，并且每個人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由為大家整理的最新個人與企業(yè)發(fā)展心得體會材料，希望對你有所幫助。
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團(tuán)隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進(jìn)了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責(zé)任和義務(wù)！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個團(tuán)隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會到團(tuán)隊的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾——————共命運。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細(xì)的計劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn)：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的.時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責(zé)任心。因為，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇二
環(huán)境破壞的同時制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，同時環(huán)境問題日益嚴(yán)重，人們對環(huán)境保護(hù)的意識逐漸加強?，F(xiàn)在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平，那些采用綠色原材料、生產(chǎn)過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞，從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提，無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè)，都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的，自然資源作為企業(yè)的原材料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，失去了這寶貴的資源，企業(yè)將寸步難行。然而在我國，大部分企業(yè)只看眼前利益，不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關(guān)系，大肆開發(fā)有限的自然資源，污染環(huán)境。知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關(guān)系，只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術(shù)人員來此創(chuàng)業(yè)，以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術(shù)人才即企業(yè)的靈魂，失去了高技術(shù)人才，企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子，硅谷位于美國加利福尼亞州，是一個由十幾所大學(xué)和幾千家高技術(shù)公司組成的新興工業(yè)區(qū)，是世界上最大的計算機和電腦軟件產(chǎn)地。這里環(huán)境優(yōu)美，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山海灣，有著溫暖濕潤地中海氣候。因此，吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè)，硅谷成為世界計算機及網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境，當(dāng)企業(yè)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境造成重大破壞時，有時水源受到嚴(yán)重污染，當(dāng)?shù)鼐用?、企業(yè)員工都沒有賴以生存的物質(zhì)條件時，企業(yè)談何發(fā)展，企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的問題，取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市，許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽，但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這個問題，忽略了對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護(hù)，造成當(dāng)?shù)厮吹膰?yán)重污染，一些地區(qū)的水質(zhì)連工業(yè)用水的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)，提高資源的利用率，從而降低生產(chǎn)成本。此外，環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才，重視環(huán)境保護(hù)的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進(jìn)，更能發(fā)揮先進(jìn)人才的潛能，從而為企業(yè)帶來更長遠(yuǎn)的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善，政府部門對企業(yè)保護(hù)環(huán)境的干預(yù)力度也逐漸加強，逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關(guān)政策和法律法規(guī)，企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題，必定引起政府環(huán)境保護(hù)部門的干預(yù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，影響企業(yè)的正常決策，并在消費者中造成不良的影響，從而降低企業(yè)的利潤。
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)相對增長緩慢，第二產(chǎn)業(yè)增長迅速，以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展，其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的不斷調(diào)整形成了良好的格局，第一產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)中由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)升級緩慢，導(dǎo)致雖然產(chǎn)業(yè)總量擴張明顯但是經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不高。第三產(chǎn)業(yè)集中在社會服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于落后狀態(tài)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是社會就業(yè)渠道的主要載體，是人們生活水平的主要保障，是推動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志。改革開放30年間，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就，但經(jīng)濟(jì)快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價，如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題，都以達(dá)到其利益最大化為目的，所以導(dǎo)致環(huán)境問題逐日惡化，越發(fā)突出，若不及時采取措施，則將造成惡性循環(huán)，而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標(biāo)背道而馳。
三、企業(yè)發(fā)展過程中導(dǎo)致環(huán)境問題惡化的因素。
1、企業(yè)社會責(zé)任體制不夠健全。
我國從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)的過程中，各項法律法規(guī)不健全，從而導(dǎo)致企業(yè)與國家政府在社會責(zé)任方面界線劃不清，政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠，只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認(rèn)識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題，也沒有積極制定相關(guān)政策，沒有在整體上積極推進(jìn)，只考慮企業(yè)利潤和當(dāng)?shù)啬壳敖?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，沒有考慮到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外，我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場，導(dǎo)致企業(yè)的社會責(zé)任體制不夠健全。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視文化建設(shè)。
企業(yè)沒有樹立以保護(hù)環(huán)境為其經(jīng)營的哲學(xué)思想，雖然實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，但沒有綜合考慮消費者權(quán)益及社會福利，小到一般工作人員，大到領(lǐng)導(dǎo)決策層，沒有形成一種環(huán)保的文化風(fēng)尚。
3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。
企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的過程中，沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關(guān)系，不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)這一目標(biāo)，在經(jīng)營的過程中必須要有一整套行為體系，具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性，在生產(chǎn)銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此企業(yè)有必要、有責(zé)任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產(chǎn)的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為，但是無數(shù)個個體行為對環(huán)境進(jìn)行作用的時候，將破壞環(huán)境自身的承載能力，超出環(huán)境自身調(diào)節(jié)能力的時候，其對企業(yè)造成的生產(chǎn)限制將制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，考慮到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取，保護(hù)環(huán)境。
四、企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)采取的對策。
1、遵循綜合效益原則。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不能只重視自己的經(jīng)濟(jì)利益，要考慮到社會及相關(guān)利益者的綜合利益，在追求企業(yè)效益的同時，多方面考慮其經(jīng)濟(jì)行為對社會造成的實際影響，特別是它的負(fù)面影響，更多關(guān)注綜合效益。企業(yè)是主要的經(jīng)濟(jì)行為個體，在環(huán)境保護(hù)方面起主導(dǎo)作用，同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著巨大的推動作用。
2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的時又要保護(hù)好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“：決不能吃祖宗飯，斷子孫路”。環(huán)境保護(hù)是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴(yán)格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護(hù)環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。以人為本，要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展，不是為了滿足少數(shù)人的利益，而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質(zhì)文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在，一個積極的、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經(jīng)久不衰的制勝法寶。
3、提高企業(yè)環(huán)保意識。
只有企業(yè)的意識提上去，行為才會跟的上，政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約，不可能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營時時、事事監(jiān)督。因此，企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識，加強環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層，到企業(yè)環(huán)保人員，再到企業(yè)一般工作人員，一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育，特別是領(lǐng)導(dǎo)階層，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，環(huán)保工作才會有效得到推進(jìn)，通過環(huán)保意識教育，從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛，進(jìn)而去保護(hù)環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功，這需要時間和政府的政策輔助，然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力，在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。
4、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，低碳生產(chǎn)。
企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導(dǎo)綠色、低碳、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)也應(yīng)對環(huán)境問題加強管理，形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象，大大提高產(chǎn)品的競爭能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術(shù)的創(chuàng)新與資源利用率的提高，發(fā)展低碳節(jié)能技術(shù)，推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術(shù)的研發(fā)，倡導(dǎo)低碳生活，減輕對環(huán)境造成的壓力，積極履行企業(yè)對社會的責(zé)任。同時，企業(yè)應(yīng)積極開展國際間低碳技術(shù)交流，發(fā)展碳排放權(quán)國際交易合作，促進(jìn)低碳和節(jié)約經(jīng)濟(jì)的全球發(fā)展。五、結(jié)論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護(hù)方面，要做到統(tǒng)籌兼顧，在追求企業(yè)利益的同時，也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護(hù)方面的主導(dǎo)作用，積極推動環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，增加環(huán)保設(shè)施投入，提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，而不是一味的向自然環(huán)境索取，如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源，而回饋給自然的只有污染，那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出，逐漸惡化，最終將影響企業(yè)的發(fā)展，從而不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。企業(yè)若能從長遠(yuǎn)角度來考慮，摒棄短淺的觀點，中國環(huán)境的保護(hù)工作必將快速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)也將快速的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。我們也要積極扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，落實科學(xué)發(fā)展觀，重點發(fā)展生態(tài)工業(yè)，將保護(hù)環(huán)境工作落到實處，走節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境的雙贏。
作者：姜美慧胡文杰陸楊瀟單位：江南大學(xué)商學(xué)院。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇三
[摘要]正確認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是我們討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對當(dāng)代社會、經(jīng)濟(jì)、政治產(chǎn)生何種影響的基礎(chǔ)，是探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與中國企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的前提。對現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)核心內(nèi)容之一的電子商務(wù)的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)?？梢赃@樣斷言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。更為重要的是，經(jīng)濟(jì)全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。?對中國企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。其次，中國企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險和躲避陷阱。
近兩年來，人們對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的熱情迅速升溫，大量資金、人才和其他要素資源紛紛向網(wǎng)絡(luò)概念聚集，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的討論乃至爭論也一直成為社會大眾關(guān)注的焦點。因此，筆者認(rèn)為，正確認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是我們討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對當(dāng)代社會、經(jīng)濟(jì)、政治產(chǎn)生何種影響的基礎(chǔ)，是探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與中國企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的前提。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)。
20世紀(jì)90年代中期才形成的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，以因特網(wǎng)的迅速普及為基本特征。短短的4年時間，因特網(wǎng)的使用人數(shù)就超過了5000萬，而達(dá)到這一規(guī)模，收音機、電視和電腦則分別花了38年、和。證據(jù)表明，因特網(wǎng)的出現(xiàn)完全可以與印刷術(shù)、蒸汽機、電話和裝配線等相媲美。
對現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)核心內(nèi)容之一的電子商務(wù)的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。
我們不能因為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)了“泡沫”，而否定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身，以及它對人類生活方式和生產(chǎn)方式所帶來的影響。事實上，盡管一哄而起的網(wǎng)絡(luò)“激情”所導(dǎo)致的一輪“泡沫”已經(jīng)破滅，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮并不會因而停滯不前，相反，在股市的喧器和震蕩之后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響正在越來越明顯地突出出來。同時，人們也日益清醒、冷靜地認(rèn)識到，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅不能離開實體經(jīng)濟(jì)，而且一定要扎根于實體經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)力變革的最終實現(xiàn)，取決于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)能否進(jìn)一步整合。只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的生產(chǎn)力可以使傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力獲得更大的提升，“新”經(jīng)濟(jì)與“傳統(tǒng)”經(jīng)濟(jì)的矛盾才有可能消除，盡管這需要經(jīng)歷一個相當(dāng)長期的`過程。因此，從企業(yè)運行的角度，應(yīng)當(dāng)這樣定義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在國民經(jīng)濟(jì)信息化基礎(chǔ)之上，各類企業(yè)利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各式各樣的信息資源，并依托企業(yè)內(nèi)部和外部的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)的商務(wù)活動和管理活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。按照這個定義，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)絕對不是網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)，也不等同于網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中唱主角的，恰恰是應(yīng)用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合信息資源而進(jìn)行研發(fā)、制造、銷售和管理活動的各類實體企業(yè)，自然也包括一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的各類企業(yè)，它們才是推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。而各類網(wǎng)站企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)公司只不過是為各類實體企業(yè)提供各種各樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)而已，它們中的一些不景氣正是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用的結(jié)果，并不意味著新興企業(yè)的破產(chǎn)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的影響。
可以這樣斷言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。更為重要的是，經(jīng)濟(jì)全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。
目前看來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響至少可以簡要地歸納為以下幾個方面：
（1）企業(yè)成長方面。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代，人們正由穩(wěn)定的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟(jì)，大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。
因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的焦點不再集中于誰的科技更優(yōu)良，誰的規(guī)模更強大，誰的資本最雄厚，而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)最終消費者，并能最先滿足最終消費者的需求。誰最先順利地為消費者提供了其所需的商品或服務(wù)，誰就是成功者。這里并不是說企業(yè)可以忽視發(fā)展科技，而是要把技術(shù)研發(fā)看成是工具、手段，滿足消費者的需求才是目的。
（2）企業(yè)經(jīng)營方式。以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務(wù)部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機構(gòu)、金融機構(gòu)、供應(yīng)商和客戶在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容，使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利益攸關(guān)的集合體，從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關(guān)系。其間，一些傳統(tǒng)的規(guī)則和慣例的確在發(fā)生變化。因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理（scm）急劇降低成本，將客戶關(guān)系管理（crm）提高到超乎想象的新水平，進(jìn)入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥在外的市場，創(chuàng)造新的收入渠道，并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)的本質(zhì)。網(wǎng)上交易之所以能在很短的時間內(nèi)得以迅速擴張和普及，就在于它能夠在很大程度上降低成本。這是由于，一方面每個采購合約中投標(biāo)企業(yè)數(shù)量增加，增強了競爭，導(dǎo)致價格下降；另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少，從而降低了交易成本。
（3）企業(yè)生產(chǎn)組織方式。在因特網(wǎng)的支持下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化，所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產(chǎn)組織方式的描述。這種生產(chǎn)組織方式以國際品牌為龍頭，通過原廠委托制造（oem）的方式把生產(chǎn)過程分包給下游廠商，其極端的形式是全部產(chǎn)品均為外包生產(chǎn)，品牌公司只負(fù)責(zé)設(shè)計和營銷。此外，我們還應(yīng)該意識到，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)大小的意義在減少，因為進(jìn)入虛擬市場的門檻很低，任何個人都能夠通過網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)同樣好地向全球市場提供非物質(zhì)產(chǎn)品，既不需要自己擁有生產(chǎn)設(shè)備，也不需要擁有銷售網(wǎng)絡(luò)。
（4）企業(yè)內(nèi)部機制和管理。信息技術(shù)與信息系統(tǒng)將會使企業(yè)內(nèi)部機制和管理進(jìn)一步電子化、信息化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的變革。基于信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一系列企業(yè)內(nèi)部管理方法和手段不斷開發(fā)出來，使企業(yè)的內(nèi)部機制和管理更為高效、協(xié)調(diào)和及時。通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通，形成內(nèi)部的高度整合是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴大新的銷售渠道，形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應(yīng)鏈進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)電子化管理的高效運作，使企業(yè)內(nèi)部機制和管理發(fā)生實質(zhì)性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴大相關(guān)的服務(wù)范圍，使企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)一步完善。
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新，從而使管理具有更高的效率。事實上，在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下，一方面，企業(yè)運行的環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多變、無法預(yù)測的趨勢，工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下的金字塔式層級管理方式和組織結(jié)構(gòu)越來越難以適應(yīng)；另一方面，同樣在快速發(fā)展的信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又為應(yīng)對這種趨勢提供了多種多樣的手段，推動著管理方式和組織。
結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代嚴(yán)密的企業(yè)層級制組織理所當(dāng)然地受到?jīng)_擊，而在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強大支撐下，非層級制正呈如魚得水之勢，具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段能夠提高企業(yè)的組織效率，使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還會繼續(xù)展示其巨大的變革力量。同時，這也意味著企業(yè)運行方式和管理方式有著無限的創(chuàng)新空間。
中國企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的國際趨勢和時代背景，已容不得我們對信息化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有模糊的認(rèn)識和膚淺的理解。實際上，正如前面所言，企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的理解和態(tài)度將決定其生存與發(fā)展的命運。為此，我們只能丟掉幻想，積極參與，勇于創(chuàng)新，急起直追。
對中國企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。我們必須從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已不單純是一個電子信息技術(shù)的運用或是商務(wù)模式的選擇問題，而是適應(yīng)和順應(yīng)國際潮流，在融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷增強競爭力的戰(zhàn)略性選擇。面對經(jīng)濟(jì)全球化，這是惟一的選擇，任何忽視和等待都是要不得的。只有徹底轉(zhuǎn)變觀念，中國企業(yè)才能夠通過學(xué)習(xí)來認(rèn)識和把握未來社會的基本走向，調(diào)整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、運作模式和組織構(gòu)造，以求在新一輪的競爭和合作中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
其次，中國企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險和躲避陷阱。利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)脫胎換骨般地改造企業(yè)，是對企業(yè)家戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、創(chuàng)新膽識、經(jīng)營智慧和管理藝術(shù)的最大考驗。一般說來，近期要以信息技術(shù)應(yīng)用為重點，以電子商務(wù)為突破口，結(jié)合企業(yè)信息化戰(zhàn)略和對傳統(tǒng)運作方式的改造，促進(jìn)自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，適時推動企業(yè)管理體制改革和經(jīng)營模式創(chuàng)新。當(dāng)務(wù)之急是找準(zhǔn)切入點，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，用最新的、最適宜的電子信息技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營組織方式。通?？梢赃x擇從最重要的局部流程或部門做起，然后逐步推廣，直至全面提升企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程的運作水平和管理水平。
不同行業(yè)的企業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)已建立起來的核心能力和競爭優(yōu)勢，緊密結(jié)合宏觀環(huán)境和市場的變化，設(shè)計或選擇自己的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式和開展電子商務(wù)的長期可持續(xù)盈利的商業(yè)模式，并通過與不斷變化的網(wǎng)絡(luò)運用環(huán)境相適應(yīng)的多檔次技術(shù)和經(jīng)濟(jì)組合，完成循序漸進(jìn)地、從基礎(chǔ)到高端地分階段、分步驟發(fā)展過程。具體而言，中國企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合大體上需要經(jīng)歷這樣的過程：第一步：部署企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，為構(gòu)建企業(yè)電子信息管理和電子商務(wù)平臺提供基礎(chǔ)硬件、軟件環(huán)境。其中，對不同行業(yè)中的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，可以考慮采用公共的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，通過公共接口直接接入公共電子信息管理系統(tǒng)或電子交易市場；第二步：一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境，即通常所說的辦公自動化，滿足信息的共享和及時上傳下達(dá)的要求，實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作。另一方面，建立企業(yè)外部網(wǎng)站。從而加強企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率，及時對內(nèi)、對外發(fā)布信息；第三步：建設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最典型的系統(tǒng)是企業(yè)資源規(guī)劃管理（erp）；第四步：建立針對企業(yè)經(jīng)營三個直接增值環(huán)節(jié)來設(shè)計的客戶關(guān)系管理（crm）、供應(yīng)鏈管理（scm）和產(chǎn)品研發(fā)管理（plm）等。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇四
個人與崗位是緊密相連的。每個人在工作中都有自己的崗位，而對于個人來說，崗位不僅僅是一種工作職責(zé)，更是實現(xiàn)自身價值和發(fā)展的平臺。我作為一名職場新人，與崗位有著密不可分的關(guān)系。在工作中，我對個人與崗位之間的關(guān)系有了一些體會和思考。
每個人都有自己的優(yōu)點和特長，而崗位恰好能為個人起到發(fā)揮的舞臺。當(dāng)個人能夠找到適合自己的崗位時，個人與崗位之間的契合度就會增加。在我剛開始工作的時候，我經(jīng)歷了一段尋找適合自己的崗位的過程。通過實踐，我發(fā)現(xiàn)自己較為擅長與人溝通和協(xié)調(diào)，善于解決問題。于是，我選擇了一份涉及客戶關(guān)系維護(hù)和團(tuán)隊合作的職位。在這個崗位上，我能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)個人價值。
個人與崗位之間的契合度不是一蹴而就的，必須經(jīng)歷一段時間的磨合和成長。在剛開始接觸崗位時，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，面對一些復(fù)雜的客戶問題和團(tuán)隊合作中的沖突，我感到無所適從。然而，我沒有退縮，而是積極尋找解決問題的方法。我主動向經(jīng)驗豐富的同事請教，積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。通過不斷努力和實踐，我逐漸克服了困難，提升了自己的工作能力。個人與崗位之間的磨合和成長是一個相互促進(jìn)的過程。
個人與崗位之間是一種相互影響的關(guān)系。崗位不僅僅給予個人成長的機會，同時也需要個人的投入和付出。作為個體，我們通過自己的努力和付出，才能真正發(fā)揮崗位的作用，實現(xiàn)個人價值。而崗位的需求和要求也會影響個人的思維和行為方式。在工作中，我逐漸適應(yīng)了崗位的要求，培養(yǎng)了細(xì)心、耐心和溝通能力等一系列能力。而這些能力的培養(yǎng)也對個人的發(fā)展帶來了積極的影響。
在個人與崗位的關(guān)系中，合理的定位與接納自己的優(yōu)點與特長是關(guān)鍵。而在實際的工作中，個人與崗位之間的磨合與成長也是不可或缺的。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們可以逐漸找到適合自己的崗位，以及在崗位上發(fā)揮個人價值的方式。同時，個人與崗位之間的相互影響也是不可忽視的，合理利用這種相互影響關(guān)系可以實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。因此，在以后的工作生涯中，我將繼續(xù)探索個人與崗位之間的關(guān)系，不斷追求自我完善與提升。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇五
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團(tuán)隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進(jìn)了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
一個團(tuán)隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會到團(tuán)隊的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾------共命運。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細(xì)的計劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn)：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的`肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責(zé)任心。因為，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇六
在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星，分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福，短人二兩謂短祿，宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示，可以說是古人對誠信為本理念最質(zhì)樸的詮釋。“人無信不立，國無信不強?！痹谥袊@個有著六千年燦爛文化的國家里，禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現(xiàn)代文明如此昌熾的今天，我們本應(yīng)將誠信操守發(fā)揚光大，然而無論是銀廣廈的黑幕，還是“藍(lán)田神話”的破滅，一系列的大案要案，暴露出中國的經(jīng)濟(jì)生活正面臨著誠信的危機，一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。
一、誠信危機的危害。
企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡，其結(jié)果不但使企業(yè)的利益得不到保證，整個市場也出現(xiàn)了萎靡的情況。白酒市場的現(xiàn)狀是一個很好的例子。當(dāng)前，白酒市場競爭激烈，很多廠家為了爭得客戶的訂單，發(fā)展壯大銷售隊伍，不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件：如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”，一些財大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風(fēng)險經(jīng)營”的承諾下，商家將大把大把的貨款匯了出去。然而，接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網(wǎng)絡(luò)，而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位，促銷品不是數(shù)量太少，就是質(zhì)量太差，當(dāng)初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者，見商家的市場剛有了起色，就背信棄義，另尋芳草。于是，商家為了減少損失，清貨甩賣，企業(yè)的牌子砸了，市場就這樣做死了，正因為此，白酒市場一年喝倒幾個牌子的現(xiàn)象比比皆是。
溫州經(jīng)濟(jì)剛起步的時候，曾經(jīng)出現(xiàn)過一段時期的造假現(xiàn)象，主要集中在鞋類方面，那時曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”，意思是穿一個禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現(xiàn)象并未持續(xù)很久，很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后，就轉(zhuǎn)入了正規(guī)經(jīng)營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設(shè)、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束，溫州已構(gòu)建起了工商業(yè)誠信體系，并涌現(xiàn)出一批全國知名的品牌，如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌，如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面，并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產(chǎn)業(yè)群。據(jù)報載，溫州的12個老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個億?！耙恢Ы鸸P貸兩個億”，這足以說明社會對誠信企業(yè)的認(rèn)可。
1、誠信營銷離不開規(guī)則。
現(xiàn)實生活中，誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達(dá)候車室，而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達(dá)候機大廳，原因何在？是怕遲到?；疖?、飛機到點就開，不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間，因此如若不能按時前來，也就是說不守規(guī)則，不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話：“無規(guī)矩不成方圓。”若加以引申，規(guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境，諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下，中國面對的是一個更加激烈，但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境，中國企業(yè)要適應(yīng)這樣的大環(huán)境，就要學(xué)會規(guī)則化生存，遵守競爭規(guī)則。
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場的通行證，誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿，也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認(rèn)為的那樣，難以復(fù)制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產(chǎn)是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程，企業(yè)之間競爭已非單純的產(chǎn)品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽這些無形資產(chǎn)的競爭。
從產(chǎn)品經(jīng)營，到資本經(jīng)營，再到信譽經(jīng)營，這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結(jié)果。誠信作為企業(yè)信譽的基石，它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它，企業(yè)在無形中降低了交易成本，贏得了長久不衰的市場認(rèn)同。
消費者靠品牌識別商品，而品牌又與信譽休戚相關(guān)。于是，“信譽—品牌—利潤”三位一體，構(gòu)鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產(chǎn)品質(zhì)量做到精益求精，對服務(wù)質(zhì)量完美追求，對顧客保持高度的責(zé)任感，來贏得顧客的高度滿意和忠誠，并與之建立起一種和諧的關(guān)系。只要做到“信譽—品牌—利潤”三位一體，企業(yè)自然財源廣進(jìn)。
三、企業(yè)如何做好誠信營銷。
資本積累是為企業(yè)蓄勢，若想獲取持續(xù)性的領(lǐng)先地位，企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場，在戰(zhàn)術(shù)上講究策略，貫徹誠信原則。
企業(yè)的資金有限，不可能滿足所有消費者的全部需求，加之市場供求關(guān)系、競爭狀況、用戶狀況的變動，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，取得高于競爭對手的收益，就要整合市場。整合市場最注重的是交易關(guān)系的持久和穩(wěn)定，而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎(chǔ)上的。以信用為基礎(chǔ)的雙邊交易，要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉(zhuǎn)向互惠關(guān)系的最大化，并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。
1、完美的產(chǎn)品和服務(wù)是誠信營銷的基石。
企業(yè)的誠信不是來自自我表白，而是在與廣大消費者的接觸溝通中體現(xiàn)出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌，而產(chǎn)品卻曇花一現(xiàn)，關(guān)鍵就在于忽視了內(nèi)部的積累。消費者是通過產(chǎn)品的質(zhì)量（有形的物質(zhì)實體和無形的服務(wù)）來體驗企業(yè)的誠信觀的。如果產(chǎn)品質(zhì)量低，就會有更多的維修、退換事件發(fā)生，也就需要更多的服務(wù)人員，增加更多的成本支出。因此，高質(zhì)量是高經(jīng)濟(jì)效益的保證，也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
在技術(shù)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮的今天，消費者選擇、購買產(chǎn)品，選擇的是現(xiàn)在，購買的是未來。因此，服務(wù)質(zhì)量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司，該公司最大的特點，也是其最大的優(yōu)勢，就是為客戶提供完美的服務(wù)。公司專門挑選表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任為期3年的精力主管。在整整的3年時間里，他們承擔(dān)的工作只有一項，就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時之內(nèi)得到解決。對有些重大疑難問題，公司甚至從世界各地調(diào)集精兵強將來診斷處理。定期的回訪，根據(jù)顧客意見或建議進(jìn)行設(shè)備、服務(wù)的改進(jìn)，以及不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使ibm雖然計算機技術(shù)不能堪稱世界最佳，但仍不失為全球計算機巨人。由此可見，保證服務(wù)質(zhì)量實際上就是向消費者承諾，該產(chǎn)品在向消費者提供基本需求的功能的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的外延價值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度，從而提高市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位，獲得超額利潤。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量中貫徹誠信原則，可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利益。
2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關(guān)鍵。
從經(jīng)營角度講，如果企業(yè)銷售能力差，客戶就會被其他企業(yè)奪走，企業(yè)失去了客戶，也就失去了利潤。因此，為了擴大產(chǎn)品影響面，企業(yè)常常會使用促銷手段，其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內(nèi)建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告，以欺騙手段誘導(dǎo)消費者購買；貶低競爭對手；混淆商品和服務(wù)的來源之類的虛假促銷策略，使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求，而最終陷入了誠信危機的誤區(qū)。作為沉沒成本，促銷費用后旦投入如果產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到消費者的預(yù)期水平，損害了消費者的利益，該項費用就無法收回。所以，一個產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)必然要提高質(zhì)量，以各種途徑收回這項投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關(guān)系、大型公眾活動、銷售推廣、包裝設(shè)計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進(jìn)行一體化的運用，以消費者為導(dǎo)向，進(jìn)行基于信用的“立體傳播”。
3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。
企業(yè)具備了知名度、美譽度和忠誠度，也就打開了產(chǎn)品的銷路，但要實現(xiàn)正常的銷售還離不了渠道管理的暢通，因此企業(yè)不僅要與消費者搞好關(guān)系，還要與分銷商建立長期良好的合作關(guān)系。美國一家公司和國內(nèi)一家企業(yè)簽定合同，共同生產(chǎn)一種化工產(chǎn)品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產(chǎn)工藝保密協(xié)議，但是，隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經(jīng)理辭了職，利用外商的有關(guān)技術(shù)創(chuàng)辦了公司，并以比外商更低的售價銷往國外。于是，外商一紙訴狀，原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見，良好的合作關(guān)系不僅需要協(xié)議的保證，更需要用誠信來維持。
當(dāng)市場日益成熟起來之后，市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大：微利取代暴利，消費者主權(quán)取代生產(chǎn)者主權(quán)，買方取代賣方，企業(yè)只有在社會的認(rèn)同下，社會的需要下，才能尋求到自己的發(fā)展空間，而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認(rèn)的企業(yè)和企業(yè)家，最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行，誠信營銷定會為企業(yè)保駕護(hù)航。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇七
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。196月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團(tuán)隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進(jìn)了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的`堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責(zé)任和義務(wù)！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個團(tuán)隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會到團(tuán)隊的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾——————共命運。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細(xì)的計劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn)：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責(zé)任心。因為，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇八
今年暑假，我讀了美國著名作家海明威的小說《老人與?！贰Ｎ沂峙宸≌f中老漁夫的意志，他讓我懂得了一個人必須要有堅持不懈的精神，才能獲得成功。
小說描述的是一個年近六旬的老漁夫，在一次單身出海打魚時，釣到了一條大魚，卻拉不上來。老漁夫同魚周旋了幾天后，才發(fā)現(xiàn)這是一條超過自我漁船數(shù)倍的大馬林魚，雖然明知很難取勝，但仍不放棄。之后又因大馬林魚傷口上的魚腥味引來了幾群鯊魚搶食，但老人仍不愿就這樣放棄，最終突出重圍，將大魚帶回了漁港，讓其他漁夫佩服不已。
當(dāng)我讀到“老漁夫想：那里離海岸實在是太近了，也許在更遠(yuǎn)的地方會有更大的魚……”時，我十分佩服這位老漁夫，因為他這時已經(jīng)打到了一些魚，但他沒有安于現(xiàn)狀，而是向著更大的目標(biāo)前進(jìn)。再看看我們，平時遇到一點小困難，我們都叫苦連天。我們是祖國的未來，應(yīng)當(dāng)像這位老人一樣胸懷大志，去追求更好、更大的目標(biāo)。
當(dāng)我讀到“大馬林魚開始快速地圍著小漁船游動，將纜繩纏繞到了桅桿上，老人右手高舉著鋼叉，在它躍出水面的一瞬間，竭盡全力地向它的心臟擲去，一聲哀鳴結(jié)束了大魚的生命，它靜靜地浮在水面上……”時，我的心也像一塊大石頭落了地。我十分欽佩老人那種毫不畏懼、堅持不懈的精神，雖然明白對手實力很強，但他沒有絲毫退縮，而是迎難而上。正因為有了這種精神，老漁夫才獲得了這場生死較量的勝利。我們在生活中也要學(xué)習(xí)老漁夫的精神，做事情不怕困難，才能取得成功。
在讀到大魚的血腥味被一群鯊魚嗅到了，爭相游來搶食，老人的左手正好在抽筋，他只能使用右手，用木棒、捕到的劍魚的嘴等一切能夠用來攻擊的武器自衛(wèi)，并最終趕走了這群鯊魚。但大魚的肉已經(jīng)被吃了一大半，而老人還風(fēng)趣地批評自我的左手“該工作的時候卻在休息”的時候，我也被老人樂觀的精神所折服。在生活中，有些損失是不可避免的，我們應(yīng)當(dāng)以樂觀的態(tài)度來對待，不能斤斤計較。
最終，小說以一個少年看到老漁夫在度量足有十八英尺長的大馬林魚，再次描述了這條魚的巨大，說明老漁夫所克服的困難之大，非比尋常。
小說歌頌了老漁夫不畏艱險努力奮斗的精神，我們也應(yīng)當(dāng)像他那樣，不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取向上，做任何事都要堅持不懈，遇到困難要迎難而上，決不能半途而廢。僅有這樣，我們才能獲得更大的成功和勝利。
美國的五十年代是一個相當(dāng)混亂的時期，二戰(zhàn)的陰云尚未散去，冷戰(zhàn)硝煙又起一方面科技發(fā)展迅速，而另一方面，人們?nèi)狈粝?，意志消沉，在自我無力改變的社會大背景下，過著混混噩噩的生活于是，"垮掉的一代"出現(xiàn)了，霍爾頓就是其中的一員，他抽煙酗酒，不求上進(jìn)，可是，他還不至于淪落到吸毒，群居的地步，因為在他心底，一向還存有美麗而遙遠(yuǎn)的夢想---做一個"麥田里的守望者"。
是的，有夢想就有期望，期望就在明天，明天會更完美!
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇九
在現(xiàn)代社會，個人與公司的關(guān)系是一種互相依存的關(guān)系。對于個人而言，公司提供了就業(yè)機會和經(jīng)濟(jì)來源，同時也給予了個人發(fā)展和成長的平臺。而對于公司而言，個人則是公司運作和發(fā)展的基石。在我與公司的交往中，我深深體會到了個人與公司之間的互惠互利的關(guān)系。因此，在這篇文章中，我將分享我對于“個人與公司的關(guān)系心得體會”的見解和體驗，以期與大家一起探討這個話題。
首先，個人與公司之間的關(guān)系需要建立在互信的基礎(chǔ)上。作為個人，我們需要充分信任公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理層，在他們的領(lǐng)導(dǎo)下，我們可以獲得更多的機會和培訓(xùn)，從而提高自身的能力和素質(zhì)。同樣，作為公司，也需要信任個人的能力和誠信，給予個人足夠的空間和機會去展示自己的才能。只有建立了互信關(guān)系，個人與公司之間的合作才能健康順暢。
其次，個人與公司之間需要有共同的目標(biāo)和價值觀。只有在共同的目標(biāo)和價值觀下，個人和公司才能真正實現(xiàn)利益最大化。個人需要把公司的目標(biāo)當(dāng)作自己的目標(biāo)，全力以赴地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，公司也需要理解并尊重個人的目標(biāo)和價值觀，給予個人足夠的空間和機會去追求自己的夢想。只有在共同的價值觀下，個人和公司之間的合作才能實現(xiàn)真正的共贏。
第三，個人與公司之間需要有良好的溝通和合作能力。在與公司的合作中，個人需要能夠主動和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，及時交流自己的想法和困惑，共同解決問題和取得進(jìn)步。同時，公司也需要重視個人的意見和建議，充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造力和才華。只有在良好的溝通和合作的基礎(chǔ)上，個人和公司之間的合作才能更加順暢和有效。
第四，個人與公司之間需要有良好的團(tuán)隊合作精神和推動力。在公司中，個人不僅需要獨立思考和解決問題的能力，更需要具備良好的團(tuán)隊合作精神，積極參與和推動團(tuán)隊的工作。同時，公司也需要激勵和培養(yǎng)每個個體的推動力，使其能夠積極主動地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有在良好的團(tuán)隊合作和推動力的支持下，個人和公司之間的合作才能更加順暢和高效。
最后，個人與公司之間的關(guān)系應(yīng)該是互惠互利的。個人需要從公司獲得合理的薪酬、發(fā)展機會和培訓(xùn)，公司則需要個人的努力和貢獻(xiàn)來推動公司的發(fā)展和利潤的增長。只有在互惠互利的關(guān)系下，個人和公司之間的合作才能更加持久和穩(wěn)定。
總結(jié)起來，個人與公司的關(guān)系是一種互相依存和互利共贏的關(guān)系。建立在互信、共同目標(biāo)和價值觀、良好的溝通和合作能力、團(tuán)隊合作精神和推動力的基礎(chǔ)上，個人和公司之間的合作才能更加健康和高效。作為個人，我們應(yīng)該主動參與和推動公司的發(fā)展，為公司貢獻(xiàn)自己的力量；作為公司，我們應(yīng)該充分理解和尊重個人的意見和價值觀，給予個人足夠的發(fā)展空間和機會。只有在雙方的共同努力下，個人與公司的關(guān)系才能更加穩(wěn)定和成熟。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十
《老人與?！愤@本書描述了一位老人在海上捕魚，好多天都沒有捕到魚，他依然堅持，終于釣到了一條很大很大的魚。告訴我們只要不放棄，終會有回報。但是在返回的途中，碰到了成群的鯊魚，老人為了能擺脫鯊魚，斗智斗勇，不斷的用大魚的肉去喂鯊魚，大魚最后只剩下骨架，但是老人終于安全回家了。
老人用了很長時間釣到了大魚，告訴我們，只要努力堅持，最后會成功，但是中途放棄，結(jié)果只有失敗。讓我想到了，沒有人天生就是音樂家，科學(xué)家等等，他們在成為音樂家，科學(xué)家之前，他們付出了很多，不斷的學(xué)習(xí)，日積月累。臺上一分鐘，臺下十年功。
老人歸途中，與鯊魚的爭斗，表現(xiàn)了老人不屈不撓的精神。他不怕困難，迎難而上，最終成功擺脫鯊魚。告訴我們，一個人成長過程中，難免經(jīng)歷挫折，我們要有一顆勇者的心，克服挫折，在與挫折搏斗的`過程中，總結(jié)經(jīng)驗，戰(zhàn)勝自己。才能進(jìn)步。例如，我們上課，學(xué)習(xí)知識，如果碰到不會做的難題直接繞過去，或者直接抄寫答案，那么這道題一直不會做。只有知道答題的方法，舉一反三，吃透題目，以后類似的題目才能迎刃而解。
《老人與?！访枋龅氖且粋€故事。但是里面包含了許多做人的道理，老人的勇氣，堅持，智慧，頑強等等都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十一
《老人與?！冯m然故事簡短卻寓意深刻，寫的是老漁夫圣地亞哥在連續(xù)八十四天沒捕到魚的情況下，終于在第85天的時候發(fā)現(xiàn)了一條重量超過1500磅的大麻哈魚，并開始了長達(dá)3天3夜的搏斗，大魚才終于筋疲力盡浮上水面，被他殺死。在歸程中一再遭到鯊魚的襲擊，最后回港時只剩魚頭魚尾和一條脊骨。
這是一部寓意深遠(yuǎn)的古典悲劇式的小說，也一部英雄主義的交響曲。海明威說：”我試圖描寫一個真正的老人，一個真正的孩子，真正的大海，一條真正的魚和許多真正的鯊魚。然而，如果我能寫得足夠逼真的話，他們也能代表許多其他的事物?！肮适旅鑼懙睦先耸サ貋喐缡莻€倒霉的人，84天沒捕到魚，而別的漁夫都把他看做失敗者。但這似乎預(yù)示著一場戰(zhàn)斗的開始，果然，就在第85天，他真的發(fā)現(xiàn)了一條1500磅大馬哈魚，明知對方力量比他強，還是決心戰(zhàn)斗到底。他對大魚說：”我跟你奉陪到底！“，最后終獲勝利。在老人辛辛苦苦抓到了魚之后，考驗卻并沒有結(jié)束。魚因為又大又長，他只好將魚綁在船的一邊。回航時，大魚的血腥味引來了鯊魚一次又一次的襲擊。于是，他用盡一切個人手段來反擊。魚叉被鯊魚帶走了，他把小刀綁在槳上亂扎。刀子折斷了，他用短棍。短棍也丟了，他外用舵把來打。盡管結(jié)果魚肉都被咬去了，但什么也無法摧殘他的意志。上天似乎會憐惜過這樣一位偉大的老人，他將厄運一次又一次降在老人身上，最終他的頑強意志卻并沒能得到好的結(jié)果，回港時只剩下魚頭魚尾和一條脊骨。
為什么海明威不讓老人最后獲得勝利呢?這樣不是更加能體現(xiàn)英雄的偉大、嗎?老人的故事不僅象征著人與自然的關(guān)系，而且象征著整個人類堅不可摧的精神。在現(xiàn)實中，他雖然失敗了，但在精神上，他卻是勝利者，他那頑強搏擊的精神，展示了人的高貴和尊嚴(yán)。遍顧所有的人生，誰沒有經(jīng)歷過失敗呢?哪怕再成功的人。失敗的原因可以不盡相同，但無論如何失敗總是一個讓你難以承受的打擊。再出海，你就會有勝利的希望。我想，這種險惡的人生環(huán)境和這種堅韌的人生態(tài)度，正是這部作品越來越吸引人的原因。人生本來就是一種無止境的追求，故事中老人曾說：”不過人不是為失敗而生的，一個人可以被毀滅，但不可以被打敗?！斑@句話讓我想起貝多芬的《命運交響曲》，貝多芬曾經(jīng)說過：”我可以被摧毀，但我不能征服?！八麄冋f明了英雄的含義，生命的意義。而文中的這句話也點明了文章的思想：人要勇敢地面對失敗。從這個方面看，這本書不是寓言，也不是童話，而是一部現(xiàn)實主義的作品。勝利在這部小說里已經(jīng)不重要，重要的是一個人的生命價值，老人敢于挑戰(zhàn)極限，一次又一次地超越，不得不讓我們敬佩，他所帶給人類的是一種自信，一種強大的精神力量。
《老人與?！方o予我很多人生啟示。什么是失敗，失敗就是要跌倒了重新鼓起勇氣爬起來，再一次跌倒再一次爬起，永遠(yuǎn)不要失去了對生活的希望，不要失去了自己人生的夢想。什么是英雄，英雄就是敢于面對挫折，挑戰(zhàn)挫折，戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝挫折的人，他們有勇氣完成自己也許失敗了很多次的夢想，這才算得上是英雄。很喜歡海明威的《老人與海》，也了解到海明威的生平也有諸多坎坷，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭，經(jīng)歷了疾病和精神的折磨，其實他一次又一次地勇敢過了，可惜最后，他還是選擇了以自殺來結(jié)束了自己的生命，也許他有自己的理由，但是他卻違背了《老人與?！分袑κ『陀⑿鄣年U述，這是一個遺憾。
失敗并不可怕?？膳碌氖亲约簩κ∏?，一旦屈服，那么所有夢想都不會實現(xiàn)，這在現(xiàn)實生活中有著很重要的意義，我覺得人生就像老人出海捕魚一樣，會出現(xiàn)那樣勇敢地去面對，即使沒有成功，也不會因為沒有努力而給人生留下遺憾，我們也會是生活的強者，我們的生命也會因為我們付出了努力而精彩。
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個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十二
在每個人的成長過程中，個人與社會始終相互影響、相互作用。個人在社會中學(xué)會了如何與他人相處，如何發(fā)展自己的能力，亦通過個體的努力為社會的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。在這個過程中，我深深體會到個人與社會的緊密聯(lián)系，并獲得了一些關(guān)于個人與社會關(guān)系的心得體會。
首先，個人的成長與發(fā)展需要社會的支持。社會為我們提供了各種教育和學(xué)習(xí)的機會，如學(xué)校、培訓(xùn)班等，使我們能夠接受全面的知識和技能訓(xùn)練。同時，社會還為個人提供了豐富的資源和機遇，通過與他人的交往和相互學(xué)習(xí)，我們能夠不斷壯大自己。例如，我曾參加社區(qū)組織的公益活動，看到了社會中不同群體的需求與困境，并積極參與幫助解決問題。這些經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，個人的成長和發(fā)展需要離不開社會的支持和關(guān)注。
其次，個人的進(jìn)步與社會的進(jìn)步息息相關(guān)。個人的發(fā)展不僅僅是為了滿足自身的需求，更是為了給社會帶來正向的改變和影響。正是因為個人的不懈努力，才有了社會的進(jìn)步和繁榮。從個人水平來說，我深刻體會到了個人素質(zhì)和能力的重要性。在參與社會活動和工作中，我發(fā)現(xiàn)只有具備一定的專業(yè)技能和良好的人際關(guān)系，才能更好地適應(yīng)社會的需求，并對社會有所貢獻(xiàn)。從社會層面來說，我通過媒體的資訊，了解到社會變革和發(fā)展的進(jìn)程。社會的進(jìn)步需要每個個體的努力和社會力量的共同推動，只有這樣，社會才能更好地發(fā)展。
此外，個人的行為和態(tài)度對社會產(chǎn)生重要影響。任何一個個體的行為和態(tài)度都能夠在社會中產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響著其他人的思考和行為。一個人如果保持樂觀、積極的心態(tài)并以此去影響他人，必然會在社會中占有一席之地。我在生活和工作中也不斷感受到這種情況。例如，在團(tuán)隊合作中，我始終保持誠信、奉獻(xiàn)的態(tài)度，幫助他人解決問題，維護(hù)團(tuán)隊的利益，這樣的積極行為能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和效率提高。而個體的消極言行，也會對社會造成負(fù)面影響。因此，我們要時刻保持良好的行為和態(tài)度，做一個對社會有益的人。
最后，個人的理想和價值要與社會的需要相結(jié)合。一個人的價值不能僅僅停留在自我實現(xiàn)上，還要與社會的發(fā)展相結(jié)合，為社會作出貢獻(xiàn)。我們要關(guān)注社會的發(fā)展需求，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，通過所學(xué)知識和技能，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。例如，我將自己的興趣愛好與社會工作結(jié)合起來，組織了一場藝術(shù)展覽，旨在幫助一些流動兒童融入主流社會。通過這樣的活動，我不僅實現(xiàn)了自己的價值，也為社會做出了一點微小的貢獻(xiàn)。
總之，個人與社會之間的關(guān)系密不可分。個人的成長與發(fā)展需要社會的支持和關(guān)注，個人的進(jìn)步與社會的進(jìn)步息息相關(guān)，個人的行為和態(tài)度對社會產(chǎn)生重要影響，個人的理想和價值要與社會的需要相結(jié)合。在個人與社會的相互作用中，我深刻體會到了這些道理，并通過不斷的努力與實踐，不斷完善自己，為社會發(fā)展做出了一些努力。希望在未來的日子里，我能夠繼續(xù)在個人與社會的交融中不斷成長和進(jìn)步。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十三
溝通是人類社會中不可或缺的一環(huán)，無論是個人溝通還是集體溝通，它都在連接人與人之間搭建起了橋梁。我從事了多年的工作，不斷地與個人和集體進(jìn)行溝通交流，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些個人與集體溝通方面的心得體會。
首先，個人與集體的溝通中必須具備良好的傾聽能力。傾聽是溝通的基礎(chǔ)，只有傾聽對方的心聲和觀點，才能真正了解對方的需求和期望。在這方面，我有一個親身經(jīng)歷。有一次，我負(fù)責(zé)與一位客戶進(jìn)行談判，在我盡心盡力地向他推銷我們公司的產(chǎn)品時，他也主動地表達(dá)了自己的需求和擔(dān)憂。我在傾聽的過程中感受到了他的真誠和誠意，因此在解答問題時更加貼近他的實際情況，最終與他簽下了合作協(xié)議。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，傾聽不僅能夠理解對方的需求，還能建立信任和合作的基礎(chǔ)。
其次，在個人與集體的溝通中，積極的溝通態(tài)度是十分重要的。一個積極的態(tài)度能夠極大地影響溝通的效果。我曾經(jīng)參與一個大型項目小組的工作，其中每個人都對項目充滿干勁和熱情，盡管遇到了種種困難和挫折，但是大家始終保持著樂觀的態(tài)度，不斷地互相鼓勵和支持。正是因為這種積極的態(tài)度，我們最終成功地完成了項目，取得了令人滿意的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了積極的態(tài)度對于解決問題和達(dá)成共識的重要性，不僅能鼓舞自己，也能激勵他人。
此外，個人與集體的溝通需求合理的表達(dá)方式。溝通的目的是為了傳達(dá)信息和理解對方的意圖，因此表達(dá)方式的合理性對于溝通結(jié)果具有決定性的影響。在我的工作中，有一次我需要與同事一起合作完成一個項目，但是由于自己的表達(dá)方式不夠明確和簡潔，導(dǎo)致同事對我的要求有些困惑和理解錯誤，最終影響了項目的進(jìn)展。通過這次教訓(xùn)，我反思自己的表達(dá)方式，尋找到了改進(jìn)的方法。我開始主動地與同事溝通，盡量用簡單明了的語言表達(dá)自己的想法和要求，并用實例或案例來說明。這樣，我發(fā)現(xiàn)同事們對我提出的要求會更加理解和接受，從而提高了工作效率。
最后，個人與集體的溝通中需要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，雖然它們可能看似微不足道，但卻可以對溝通所產(chǎn)生的影響起到關(guān)鍵作用。例如，一個微笑、一個眼神、一個握手，都有可能在溝通中傳遞出更多的信息和情感。在我的交往中，有一次我剛開始參加一個新團(tuán)隊的工作，我注意到，團(tuán)隊中的每個成員都會適時地用微笑和肢體語言表達(dá)自己對我的歡迎和支持。這些細(xì)節(jié)讓我感受到團(tuán)隊的溫暖和凝聚力，讓我更加融入到團(tuán)隊中去，提高了工作的積極性和主動性。
總結(jié)起來，個人與集體的溝通是一門需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的技能。傾聽、積極的溝通態(tài)度、合理的表達(dá)方式和注重細(xì)節(jié)都是溝通中不可忽視的要素。只有不斷地總結(jié)溝通的經(jīng)驗，并把它應(yīng)用在實際的工作和生活中，我們才能在與他人的溝通中取得更好的效果，建立更加穩(wěn)固的人際關(guān)系。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十四
讀了美國作家厄尼斯特.海明威的著名小說《老人與海》后，我才真正體會到了什么是成功者，什么是勇敢。《老人與?！愤@篇小說全文敘述了一位老漁翁一連84天沒有打到魚，然而就在第85天，老人終于捕到一條體重約一千五百磅的大馬林魚。大魚拖著老人的船，使老人處于被動環(huán)境，可老人卻沒有絲毫的灰心，經(jīng)過兩天兩夜地與大魚搏斗，老漁翁殺死了大魚。但是危險又來了，聞到血腥味的鯊魚立刻前來搶奪老人的大魚，盡管老人沒有任何武器，盡管老人左手抽筋，但他還是勇敢地去面對那些兇鯊，雖然最終老師還是只拖回了一副魚骨頭。也許在我們心中，老人并不是一個成功者，因為他沒有戰(zhàn)勝鯊魚，沒有得到魚肉，但是他戰(zhàn)勝了自己，戰(zhàn)勝了恐懼。雖然老人并沒有獲得什么，但他勇氣十足，充滿自信，永不放棄，是一個不折不扣的成功者。不畏懼困難的人永遠(yuǎn)是成功者，成功者永遠(yuǎn)不畏懼困難。在生活中，我們碰到挫折就馬上退縮，我們遇到的困難和老人的困難相比，根本微不足道。如果我們勇敢地面對了，勇氣一定會戰(zhàn)勝困難，就像文中的老人，如果當(dāng)初他沒有選擇迎難而上，而是選擇了就此退縮，那老人還會有勇氣、有自信、有成功嗎?當(dāng)然不會。所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老人的'勇敢的精神，遇到困難不退縮。正如貝多芬所說的：“在全人類中，凡是堅強、正直、勇敢、仁慈的人，都有是英雄!”老人與?！返哪┪苍岬剑骸昂脻h可以被毀滅，但絕不能被打敗?！睍械睦先司褪莻€很好的例子。形單影只的老人，雖然沒有任何武器，但他還是不放過一點希望，不服輸。他寧可在斗爭中犧牲，也不能放棄一絲希望而被別人打敗。常遇到困難時的我們有沒有想過放棄呢?我以前也會有放棄的念頭，但讀了《老人與?！泛?，每次遇到挫折就會想起老人，我就不再想要放棄了。
這位普普通通的老人帶給我許多啟發(fā)：要做一個勇敢、不畏懼困難、永不放棄的成功者!
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十五
每個人在成長的過程中都會接觸到各種不同的公司，而個人與公司的關(guān)系對于我們的職業(yè)生涯和個人成長有著重要的影響。在我多年與公司打交道的經(jīng)歷中，我深刻體會到了個人與公司之間的相互關(guān)系，下面我將從擇業(yè)的初衷、個人成長、團(tuán)隊合作、責(zé)任感以及自我認(rèn)知這五個方面來分享個人對于個人與公司關(guān)系的體會和心得。
首先，擇業(yè)的初衷是決定個人與公司關(guān)系的重要因素之一。在我們步入社會之際，我們都對未來的職業(yè)生涯有著一定的規(guī)劃和理想，這將決定我們與公司的關(guān)系走向。如果我們的初衷是為了自己的發(fā)展和實現(xiàn)個人價值，以及與能夠提供良好發(fā)展平臺和機會的公司合作，那么我們與公司的關(guān)系往往會更加積極向上，在工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力，實現(xiàn)個人與公司的雙贏。
其次，個人在公司的成長過程中也能夠深刻感受到個人與公司關(guān)系的重要性。公司是個人成長的重要平臺，通過在公司的工作和學(xué)習(xí)，個人能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)。個人需要通過與公司緊密合作，互相學(xué)習(xí)、互相交流，合理利用公司的資源和機會，不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)才能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過與公司良好的合作關(guān)系，個人可以不斷發(fā)展自己的潛力，不斷提升自己的職業(yè)水平。
團(tuán)隊合作是構(gòu)建個人與公司關(guān)系的重要橋梁。在公司內(nèi)部，個人與團(tuán)隊的合作關(guān)系至關(guān)重要。團(tuán)隊合作可以提高工作效率，避免沖突和摩擦，并且在協(xié)同工作中相互促進(jìn)，互相學(xué)習(xí)和成長。在個人與團(tuán)隊的合作中，個人需要盡力融入團(tuán)隊，充分發(fā)揮自己的長處和特長，同時尊重和傾聽他人的意見和建議。只有在團(tuán)隊合作中，個人才能夠充分發(fā)揮自己的潛力，實現(xiàn)個人與公司的共同目標(biāo)。
責(zé)任感是個人與公司關(guān)系中不可或缺的一部分。作為個人，我們需要有責(zé)任心和使命感，對公司的工作負(fù)起積極的責(zé)任。個人的責(zé)任感表現(xiàn)在不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造更大的價值。個人也需要為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，不僅僅是完成自己的任務(wù)，還需要主動參與到公司的決策中，提出建設(shè)性的意見和建議。只有在為公司負(fù)責(zé)任的過程中，個人與公司的關(guān)系才能夠得到更好的發(fā)展和提升。
最后，自我認(rèn)知是個人與公司關(guān)系中的重要環(huán)節(jié)。只有對自己的優(yōu)點和不足有清晰的認(rèn)知，個人才能夠更好地與公司配合。通過不斷的自我評估和反思，個人可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并且嘗試不斷改進(jìn)和完善自己。同時，個人也需要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點和特長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。自我認(rèn)知的過程也是個人不斷成長和提升的過程，是構(gòu)建個人與公司關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。
總之，個人與公司的關(guān)系是我們職業(yè)生涯中不可忽視的一部分。通過擇業(yè)的初衷明確個人的職業(yè)發(fā)展方向，通過個人在公司中的成長，個人的團(tuán)隊合作，個人的責(zé)任感以及自我認(rèn)知，我們能夠建立起積極向上的個人與公司關(guān)系，實現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。只有充分發(fā)揮個人的潛力，主動融入公司文化，積極與團(tuán)隊合作，承擔(dān)起自己的責(zé)任，不斷自我反思和實踐，個人與公司的關(guān)系才能得到更好的發(fā)展和提升。
個人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十六
我相信每個人都曾經(jīng)歷過個人與社會的沖突和困惑。無論是從青少年走向獨立，還是從獨立走向成熟，在成長的過程中，我們都曾陷入困境。本文將結(jié)合我的經(jīng)歷和思考，探討我對個人與社會的看法和心得體會。
第一段：人際交往與自我才能的平衡。
面對社會的機會和挑戰(zhàn)，我們總是需要一定的人際關(guān)系來幫助我們達(dá)成目標(biāo)?？墒?，與此同時，我們也需要更加注重個人自我才能。在我的經(jīng)歷中，我曾面臨一個選擇：是一個眾人矚目的工作，還是一個人畜無害的生活。我抉擇后決定放棄僅僅因為社會的壓力而選擇的職位。我把重心放在自己的職業(yè)發(fā)展和才能上，放棄了不利于我個人發(fā)展的機會。我認(rèn)為，在相當(dāng)程度上，生命是一場個人發(fā)現(xiàn)和曲折的旅程。我們需要找到自己的真正理念和價值，而不是僅為了得到社會贊譽而迎合外界的期望。
第二段：個人確定自己的定位與責(zé)任。
我深深相信，我們每個人都有著某種獨特的能力和價值，而且我們需要積極地發(fā)掘和實現(xiàn)這些能力和價值。然而，僅僅不斷追求自我發(fā)展是沒有意義的。我們還需要思考我們對社會的義務(wù)和責(zé)任。作為個人，我們有著對社會所處的環(huán)境、文化和經(jīng)濟(jì)的影響力。我們需要思考如何為社會做出貢獻(xiàn)。這可能表現(xiàn)為各種各樣的東西：從志愿者活動到專業(yè)服務(wù)，從公益捐贈到思想改革。我們需要反思自己的生存狀態(tài)，決定我們想成為社會的哪個部分。
第三段：社會與個人的教育互動。
在我看來，個人與社會從教育層面是相互作用的。教育系統(tǒng)應(yīng)該鼓勵個人表達(dá)自己的意見和理念，同時也應(yīng)該幫助他們建立個人的責(zé)任意識，使他們與社會間建立良好的互動及關(guān)系。我們必須通過教育來實現(xiàn)個人和社會之間的和諧發(fā)展。我們需要從個人角度出發(fā)，更加重視文化的維護(hù)和建設(shè)，成為一個具有“全球公民”的視野的人。
隨著新科技的變化，我們的社會也在不停地變化著，同時給個人造成了加劇和緊張的瞬時壓力。然而，科技進(jìn)步也給我們帶來新的機遇和幫助。我們需要通過可持續(xù)和創(chuàng)新的方式應(yīng)對并適應(yīng)這種快速變化的社會環(huán)境。我們需要在技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)知識方面與新世界進(jìn)行積極的交流，因為這是個人與社會之間的互動機制的核心。在這樣的速變社會中，我們需要堅定自己的理念、價值觀，并借助科技不斷提升自我能力。
總之，個人和社會之間的互動需要不斷地調(diào)整和平衡，以便取得良好的結(jié)果。作為個人，我們需要從個人角度出發(fā)，建立自己的理念、品質(zhì)和觀念。我們明白自己的責(zé)任和價值，同時亦需要聯(lián)絡(luò)各個方面，互相發(fā)掘、反思和推動社會的發(fā)展。最終，個人和社會，應(yīng)該合在一起，積極參與社會建設(shè)進(jìn)程，共同創(chuàng)造我們向往的良好未來。
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