學(xué)習(xí)語文需要有定期的復(fù)習(xí)和總結(jié)，才能鞏固所學(xué)知識。在總結(jié)結(jié)尾時，可以用簡潔有力的語言來強(qiáng)調(diào)主要觀點(diǎn)和啟示?？偨Y(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的梳理和歸納，以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供參考。
采購個人工作規(guī)劃篇一
尊敬的袁經(jīng)理：
您好!非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會和平臺，能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展!也非常感謝您對我的信任，提供給我這么重要的工作崗位!
回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。
現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下：
首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單;其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。
作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。
二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。
三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。
五、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。
第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任務(wù)。
這三個月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。
再次感謝!望安!
采購個人工作規(guī)劃篇二
甲方：(以下簡稱為甲方)。
乙方：(以下簡稱為乙方)。
甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢，聯(lián)合開拓甲方系列高檔茶葉的銷售市場，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達(dá)成協(xié)議如下：
一、確定銷售關(guān)系：
1、甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關(guān)系，不經(jīng)甲方特別書面授權(quán)，乙方只有銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利，乙方無權(quán)代甲方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
2、乙方與甲方的合作性質(zhì)為經(jīng)銷商。
二、銷售區(qū)域、期限：
1、乙方銷售甲方產(chǎn)品，僅限于在(以行政區(qū)域劃分)內(nèi)進(jìn)行銷售，不得擅自超出該區(qū)域進(jìn)行銷售。
2、乙方若需開辟其它區(qū)域市場，須征得甲方書面同意和授權(quán)。
3、銷售期限：從年月日至年月日。
三、銷售產(chǎn)品：
1、銷售產(chǎn)品為甲方現(xiàn)有等系列產(chǎn)品(以下簡稱產(chǎn)品)，質(zhì)量及包裝標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2、甲方開發(fā)其他新產(chǎn)品，將另行通知乙方具體銷售政策，經(jīng)甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準(zhǔn)。
3、乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產(chǎn)品(價格體系見附表)。
四、銷售目標(biāo)：
1、乙方在本合同有效期限內(nèi)完成銷售目標(biāo)(指乙方累計購貨金額)(見下表)。乙方合同期限內(nèi)進(jìn)貨金額不得低于萬元/年。分月銷售目標(biāo)分解(見下表)(以當(dāng)月25日前貨款到甲方賬上為準(zhǔn))：(單位：萬元)。
2、乙方須完成銷售目標(biāo)，如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標(biāo)金額的70%，或至該月累計未完成目標(biāo)的70%時，甲方有權(quán)單方終止合同。
(備注：全年分解應(yīng)按上表所列比例。新開戶商家第一次進(jìn)貨，應(yīng)在此次基礎(chǔ)上增加20萬元作為首批進(jìn)貨。)。
五、付款方式：
乙方向甲方訂購產(chǎn)品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。
六、交貨和運(yùn)費(fèi)方式：
1、交貨時間：甲方在確認(rèn)貨款到賬后十天內(nèi)發(fā)出貨物，若乙方訂貨超過1000件，甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運(yùn)。
2、運(yùn)輸工具：經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)輸工具為主，運(yùn)輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定，但一天以上的長途運(yùn)輸工具以火車運(yùn)輸為主。
3、費(fèi)用承擔(dān)：本合同所列雙方結(jié)算價格已包含貨物運(yùn)到乙方所在地最近鐵路到站運(yùn)費(fèi)以及貨運(yùn)保險，到站后費(fèi)用，如中轉(zhuǎn)費(fèi)、掏箱費(fèi)、裝卸費(fèi)、短途運(yùn)輸費(fèi)等均由乙方自行承擔(dān)。
4、提貨驗(yàn)貨：乙方提貨時，貨物破損低于3‰為正常運(yùn)輸破損，損失部分由乙方自行承擔(dān)，如貨物破損超出3‰，應(yīng)憑鐵路部門和保險公司有效證明文件三日內(nèi)書面通知甲方，甲方協(xié)助乙方進(jìn)行索賠，超過五日視為乙方無異議。
5、乙方在領(lǐng)貨憑證上簽收后，產(chǎn)品所有權(quán)即從甲方轉(zhuǎn)到乙方。
若無甲方書面簽章公文許可，甲方任何人員不得隨意調(diào)貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風(fēng)險等均由乙方自行承擔(dān)。
6、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認(rèn)書(傳真或郵寄)給甲方，并詳細(xì)列明所收貨物品項(xiàng)、數(shù)量及金額;收貨后三日內(nèi)未通知甲方，視為甲方交貨正確。
七、甲方的權(quán)利和責(zé)任：
1、權(quán)利：
(1)對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行情況、貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。
(2)對乙方的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運(yùn)作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理建議，直至終止合同。
(3)乙方如有違反本合同規(guī)定之條款，甲方可以書面形式通知乙方解除合同，并追究乙方違約責(zé)任。
(4)甲方可根據(jù)市場情況和成本調(diào)整產(chǎn)品價格。甲方調(diào)整產(chǎn)品價格無需事先征得乙方同意，對乙方對于調(diào)整產(chǎn)品價格提出的任何主張不承擔(dān)責(zé)任。
2、責(zé)任：
(1)甲方提供之產(chǎn)品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并保證長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)協(xié)助乙方做好市場營銷工作。
(3)兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補(bǔ)償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持?？陬^承諾無效。
(4)按照乙方的訂貨要求(貨款到甲方賬戶后)，雙方約定的交貨地點(diǎn)發(fā)運(yùn)。
(5)如產(chǎn)品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時，乙方剩余產(chǎn)品由甲方按原到岸價(根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù)，貨號和批次確定)全部收回，使乙方真正實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險經(jīng)營，但包裝必須完好無損(以件為單位)。
(6)甲方調(diào)整產(chǎn)品價格時，須提前一個月以正式書面通知乙方，書面通知應(yīng)作為合同附件存查。
八、乙方的權(quán)利、責(zé)任：
1、權(quán)利：
(1)如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量原因，乙方可以書面形式向甲方提出退貨，經(jīng)國家質(zhì)檢部門確認(rèn)后，可以退貨。
(2)有權(quán)提出對推廣市場有益的經(jīng)營建議。
(3)甲方如有違反本合同規(guī)定之條款，乙方書面通知甲方，甲方在日內(nèi)據(jù)具體事宜進(jìn)行書面答復(fù)，若甲方在約定的時間內(nèi)不做出書面答復(fù)，乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。
2、責(zé)任：
(1)乙方必須指派專人負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品的銷售，合同簽訂后十五日內(nèi)，組建15人以上的營銷隊(duì)伍，配送工具應(yīng)即時到位，并制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，迅速提高服務(wù)終端能力。
(2)乙方應(yīng)繳納一定金額的市場管理保證金，按照甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內(nèi)銷售，不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。(見第九條)。
(3)產(chǎn)品銷售應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的產(chǎn)品通路價格(附價格表)，如需調(diào)整價格應(yīng)以甲方正式書面通知為準(zhǔn)，嚴(yán)禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。
(4)乙方不得銷售假冒甲方產(chǎn)品及成吉思汗系列產(chǎn)品商標(biāo)、專利之任何侵權(quán)產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)在及時用書面形式通知甲方(傳真或信函)，并協(xié)助甲方進(jìn)行打假活動。
(5)乙方應(yīng)積極、主動地搞好營銷工作，努力完成雙方確定的集團(tuán)購貨銷售任務(wù)。
(6)做好促銷活動的協(xié)調(diào)、配合工作，包括各職能部門及終端的協(xié)調(diào)，協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行雙方確定的任務(wù)量和各月訂貨計劃，并作好市場銷售預(yù)測，確保足夠的產(chǎn)品庫存，防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。
(8)嚴(yán)格按照合同確定的終端數(shù)和目標(biāo)進(jìn)行鋪貨(鋪貨目標(biāo)見附件)。
(9)乙方應(yīng)按月提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及對乙方進(jìn)行考核所需的資料。
(10)乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時，必須明確給終端配送的白酒產(chǎn)品，應(yīng)包括成吉思汗所有系列酒，并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。
(11)乙方應(yīng)收集或配合甲方人員收集的當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài)，競品信息、資料傳給甲方。
九、市場管理保證金和保證金管理：
1、乙方承諾應(yīng)在合同簽訂后10天內(nèi)向甲方繳納市場管理保證金萬元，未按期繳納保證金本合同自動終止。
2、保證金扣除：
(1)乙方不得將產(chǎn)品銷到批發(fā)市場，如發(fā)生，甲方第一次有權(quán)扣除乙方保證金的20%，第二次有權(quán)扣除30%，第三次有權(quán)扣除全額并終止銷售協(xié)議。
(2)乙方應(yīng)按雙方約定價格向各級客戶銷售產(chǎn)品，如低于該價格，第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的20%，第二次有權(quán)扣除30%，第三次有權(quán)扣除全額并解除銷售協(xié)議。
(3)乙方不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域以外的市場，如發(fā)生，第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的20%，第二次有權(quán)扣除30%，第三次有權(quán)扣除50%并解除雙方的銷售協(xié)議。
(4)乙方將甲方產(chǎn)品與仿冒、假劣產(chǎn)品搭配銷售，或惡意低價銷售沖擊甲方重點(diǎn)市場的，甲方有權(quán)一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。
3、對乙方市場管理保證金的扣除，不影響甲方對乙方違約行為和侵權(quán)行為所造成的損失依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
4、市場管理保證金不計息。
5、市場管理保證金退還：如乙方在合同期內(nèi)無上述違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后10天內(nèi)全額返還乙方保證金;否則，雙方在合同終止后10日內(nèi)結(jié)清余下保證金。
十、商標(biāo)及其它知識產(chǎn)權(quán)：
甲方的注冊商標(biāo)、專利、公司名稱等一切知識產(chǎn)權(quán)，均屬甲方所有，雖有本合同簽訂，但甲方并未授權(quán)乙方使用甲方注冊商標(biāo)、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產(chǎn)權(quán)，除經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自使用，否則，方將依法追究乙方侵權(quán)責(zé)任。
十一、簽名及蓋章：
1、本合同或本合同的補(bǔ)充協(xié)議(或附件)及在履行本合同過程中對雙方權(quán)利義務(wù)所達(dá)成的新約定，均應(yīng)為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)人簽署，并加蓋合同專用章或公章;否則，該合同或文件無效。
2、所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務(wù)人員或其他人員的行為必須以本合同為準(zhǔn)，對超出本合同約定且無甲方特別授權(quán)的任何行為產(chǎn)生的后果，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務(wù)人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項(xiàng)的依據(jù)，若確需增加內(nèi)容，須經(jīng)雙方同意，且以書面形式補(bǔ)充加蓋公章作為合同附件。
3、乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時，任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為，甲方不承擔(dān)任何由此產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任，乙方有權(quán)向該個人追索其個人欠款。
4、本合同簽訂之日起七日內(nèi)，乙方向甲方匯出首批進(jìn)貨款，超過期限視為自動放棄，本合同自行終止，經(jīng)雙方協(xié)商、確定首批進(jìn)貨金額不低于萬元。
十二、違約責(zé)任：
乙方違反本合同關(guān)于價格和區(qū)域的約定，可以根據(jù)第九條的約定處理。
雙方的任何一方行為構(gòu)成為違約，對方可以依法追究其違約責(zé)任。
3、解除合同的書面通知到達(dá)對方，合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，否則視為違約，賠償對方因此所受的損失。
4、其它違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定精神執(zhí)行。
十三、其他：
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)人簽名并加蓋合同專用章或公章后生效。本合同生效后，將取代合同生效前的雙方的所有洽談協(xié)議和以前甲、乙方簽訂的各類合同和約定。
2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商形成合同附件，并經(jīng)雙方簽字蓋章后具有同等法律效力。
3、如甲、乙方在經(jīng)營合作過程中發(fā)生爭議和糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方同意由甲方所在地法院管轄。
4、本合同(連同附件)一式肆份、甲方、乙方各持貳份，具有同等法律效力。
甲方名稱：
地址：
法定代表人：
代表人：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：年月日
乙方名稱：
地址：
法定代表人：
代表人：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：年月日
采購個人工作規(guī)劃篇三
乙方：____________________。
甲方因_____項(xiàng)目的需要，就___(事宜)__與乙方友好協(xié)商，為明確甲乙雙方責(zé)任、保障、權(quán)益，特簽訂本合同。
一、項(xiàng)目內(nèi)容：(服務(wù)內(nèi)容)品種、規(guī)格及單價詳見附件一《瀚天_____(服務(wù)內(nèi)容)項(xiàng)目清單》。
二、項(xiàng)目位置：瀚天科技城__________。
三、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、結(jié)算方式、項(xiàng)目變更。
1.服務(wù)期限：年月日至年月日止。
2.服務(wù)費(fèi)用：本項(xiàng)目(服務(wù)內(nèi)容)總額為_____元(按照3000元/月計收或詳《瀚天_____(服務(wù)內(nèi)容)項(xiàng)目清單》)。
3.結(jié)算方式：1)首付款：甲方須在簽訂本合同7個工作日后支付____元第一期服務(wù)費(fèi)用。
2)剩余款項(xiàng)：每季季度首月的第10個工作日后支付給乙方。或“在項(xiàng)目完成后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格之日起10個工作日后一次性支付給乙方?！?/p>
開戶行：_________________。
銀行賬號：_________________。
注：乙方收款前應(yīng)先向甲方提交支付申請表，經(jīng)甲方確認(rèn)符合請款條件時，方可開具等額正規(guī)、合法有效發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒付款項(xiàng)，且無需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4.項(xiàng)目變更：若甲方在合同范圍以外需增加或變更(服務(wù)內(nèi)容)以及數(shù)量，應(yīng)及時與乙方協(xié)商，并簽署《項(xiàng)目變更確認(rèn)書》作為付款的依據(jù)。
四、甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、提供_____場地及無償提供水/電資源。
2、甲方有權(quán)監(jiān)督指導(dǎo)乙方按照合同內(nèi)(服務(wù)內(nèi)容)的數(shù)量、品種、規(guī)格以及質(zhì)量實(shí)施。
3、甲方如需要更換服務(wù)地點(diǎn)或(服務(wù)內(nèi)容)(在原(服務(wù)內(nèi)容)規(guī)格及價格范圍內(nèi)的)應(yīng)及時通知乙方辦理，乙方收到甲方通知后，必須及時辦理/須在三天內(nèi)辦理。若在項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收前未經(jīng)乙方允許，私自改動(服務(wù)內(nèi)容)，造成(服務(wù)內(nèi)容)損壞，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)賠償(賠償金額為該(服務(wù)內(nèi)容)的_倍)。若乙方未及時辦理變更，甲方有權(quán)更換花卉擺放位置，若造成植物死亡和套盆損壞，應(yīng)由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
4、甲方負(fù)責(zé)為租擺植物提供安保工作。如因甲方原因發(fā)生植物丟失或被盜，甲方應(yīng)賠償乙方相應(yīng)的損失(賠償金額為該植物月租金的四倍)。若非甲方原因造成植物丟失或被盜，由相關(guān)責(zé)任方向乙方賠償。
5、甲方有權(quán)要求乙方更換不符合約定的植物，乙方及時無條件同意，并必須及時辦理。
甲方有義務(wù)按照本合同規(guī)定的期限履行付款義務(wù)。
五、乙方權(quán)利及義務(wù)：
如果甲方未按照本合同規(guī)定的期限履行付款義務(wù)，乙方則有權(quán)保留追究權(quán)力。
1、乙方必須保證其放置在甲方指定場地內(nèi)的花卉擁有所有權(quán)。
2、乙方工作人員遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，不得進(jìn)入與租擺業(yè)務(wù)無關(guān)的區(qū)域，做與租擺無關(guān)的事。
3、乙方工作人員在擺放植物及進(jìn)行日常維護(hù)時應(yīng)注意安全，不得損壞甲方設(shè)施，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做到人走凈場。
4、每周至少1次派專人上門進(jìn)行植物護(hù)理,派專人進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治以及換盆、土、清潔、護(hù)理等工作。
5、乙方保持?jǐn)[放的植物美觀、無毒無害、無病蟲害、無壞葉(不得超過植株葉片的20%)、葉面無塵土。
6、在收到甲方合理的更換要求后，在3個工作日完成相關(guān)植物的更換工作。
7、乙方工作人員在花木搬運(yùn)、擺放、維護(hù)期間發(fā)生的工傷事故或造成甲方或第三方財物或人身損失的，由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任：
1、甲乙雙方如單方面違約提前終止合同，需付對方違約金3000元。
2、乙方不按合同約定提供良好的植物，不作及時護(hù)理的，經(jīng)甲方一次書面通知后仍不履行的，視為乙方違約，乙方須向甲方支付違約金3000元，甲方有權(quán)解除合同。
除外責(zé)任：遇不可抗力事由，導(dǎo)致一方無法按合同及其附件要求執(zhí)行，無法執(zhí)行一方應(yīng)在不可抗力事由發(fā)生后24小時內(nèi)書面通知對方，并提供相關(guān)部門的證明，確認(rèn)為不可抗力的，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任，如乙方完成部分工作并經(jīng)甲方確認(rèn)的，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際完成工作量支付費(fèi)用。
七、附則：
1.此合同包含雙方所有意向，并取代雙方在此之前達(dá)成的一切書面或口頭協(xié)議。本服務(wù)合同未盡之處，雙方應(yīng)本著平等、友好的態(tài)度予以協(xié)商。
3.本合同及其附件一式肆份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)壹份，均具有同等法律效力，合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：___。
(蓋章)法定代表人：(簽字)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽字)。
法定代表人：(簽字)。
簽訂日期：____年__月__日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽字)。
乙方：___。
(蓋章)簽訂日期：____年__月__日
采購個人工作規(guī)劃篇四
采購員主要是負(fù)責(zé)公司采買必須物品的，采購員平時要多做總結(jié)，評價自己工作需要改進(jìn)的地方。下面是本站小編整理采購個人評價的范文，歡迎閱讀!
一、日常工作的回顧與總結(jié)。
20xx年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作，千里之行，始于足下，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱猿峙c努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅信，只要用心去支撐，用行動去實(shí)踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價值與意義。
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的及時對接與回收;。
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);。
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實(shí)時跟蹤;。
4、及時、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù);。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的采購管理;。
6、協(xié)助物流部、財務(wù)部進(jìn)行新、老委外業(yè)務(wù)的對賬、追料和退料跟蹤等事宜;。
8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作、產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。
(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)。
1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改。
為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費(fèi)與損失，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展。
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強(qiáng)勢或單一供應(yīng)商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標(biāo)，把握競爭過程中價格下調(diào)的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標(biāo)。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng)，又可通過供貨質(zhì)量對比，更好地做好質(zhì)量管控和整改。
(三)注重小批量物資的成本節(jié)約。
通常而言，相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實(shí)中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動為主動，主要途徑如下：明確采購目的、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過。
合同。
技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本最佳采購。
二、工作經(jīng)驗(yàn)的理順與深化。
(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理。
一直以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險，進(jìn)而從最大角度來維護(hù)我公司的利益。
另外，為降低生銹風(fēng)險，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫，當(dāng)倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時，我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險均由供應(yīng)商承擔(dān)，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。
(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的前提。
自本年度開始，采購部開始實(shí)行項(xiàng)目組管理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經(jīng)歷三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清楚的意識到：任何工作的完成都不是單一的實(shí)現(xiàn)個人工作指標(biāo)，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的內(nèi)部運(yùn)營模式。個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來支撐，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必須服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要用心去做，用行動去證明，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強(qiáng)大。
(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑。
從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗(yàn)收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起，相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互溝通，看似簡單的一件事情，看似微不足道的一項(xiàng)工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動，要知道，我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。
我個人認(rèn)為，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近，而不是強(qiáng)硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實(shí)現(xiàn)自身的價值與意義。
三、工作技能的提升與改進(jìn)。
本年度，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依然記得20xx年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點(diǎn)采購談判技巧，今日重溫之時，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺，特對采購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié)：
(一)會說不如會聽在與供應(yīng)商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡。
可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行提醒與反擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。
(二)以退為進(jìn)。
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值。
(三)讓對方先報價。
讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定。
(四)分配角色扮演。
在雙方談判的過程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。
四、后期工作的規(guī)劃與期望。
千里之行，始于足下。回顧這一年，是學(xué)習(xí)的一年，采購工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)?；仡欉@一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，因?yàn)閯倱Q行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達(dá)工地，要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若處處都能主動、努力，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能成功。
其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在工作中，
1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對于該交的材料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時會影響工地的進(jìn)度。
2、帶有個人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;。
3、下單的不仔細(xì)，沒能考慮周全，比如說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計劃分開下單，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。
在此，我真心表示深深的歉意!相對缺點(diǎn)，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時到場，我保持24小時不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。
新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是'在其位，謀其政'。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、'業(yè)精于勤'。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!
尊敬的袁經(jīng)理：
您好!非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會和平臺，能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展!也非常感謝您對我的信任，提供給我這么重要的工作崗位!
回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。
現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下：
首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單;其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。
作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。
二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。
三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。
五、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。
第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任務(wù)。
這三個月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的。
規(guī)章制度。
將采購工作順利完成以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。
再次感謝!望安!
采購個人工作規(guī)劃篇五
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)（補(bǔ)）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低xx萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
采購個人工作規(guī)劃篇六
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2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
采購個人工作規(guī)劃篇七
品行端正，謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞,綜合素質(zhì)較好，交際，溝通能力較強(qiáng)，擁有創(chuàng)新思維、有團(tuán)隊(duì)精神并能承受較大的工作壓力，自學(xué)能力較強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。
本人在韓國企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)出口兼國內(nèi)采購工作已經(jīng)一年了，兢兢業(yè)業(yè)，進(jìn)口過大型設(shè)備、原料和零件等等，熟練掌握制定采購計劃，管理訂單等工作技能，每天工作朝八晚八，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。工作積極性高，為人熱情，樂于助人，有很高的團(tuán)對合作精神。
熱情努力，雖喜安靜但也還樂觀開朗。做事仔細(xì)認(rèn)真，能吃苦耐勞。三年的大學(xué)生活使得一個專注并且多才多藝的年輕人增加了技能，知識和沉穩(wěn)自信。真誠熱情的處事態(tài)度讓我擁有了更多的知心朋友。有優(yōu)秀的協(xié)調(diào)組織能力，善于溝通，能比較好的適應(yīng)即將到來的社會生活和工作環(huán)境。在讀期間，為充實(shí)和提高自己，利用周末課余時間，進(jìn)行人力資源管理專業(yè)的自考本科考試，在大專畢業(yè)同時拿到自考本科文憑。
一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機(jī)會以及對我的信任跟栽培。
在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因?yàn)樗哪托闹笇?dǎo)跟關(guān)心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴(yán)格，對每個采購流程都嚴(yán)格把關(guān)，科長負(fù)責(zé)的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)也不會有半點(diǎn)怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細(xì)節(jié)都會被他細(xì)致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細(xì)心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。
采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的.重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機(jī)會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識，增長了更多見識。
在科長細(xì)心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗(yàn)，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。
每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細(xì)規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些；然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交到采購部。
采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。
最后，我希望在即將迎來的2012年里，在邢科長的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己、不斷突破自己，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化獻(xiàn)出自己的一份力量。
采購個人工作規(guī)劃篇八
農(nóng)歷的20xx年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。20xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
20xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
20xx年x月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。
20xx年xx月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
20xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。
工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!
采購個人工作規(guī)劃篇九
需方：合同簽訂日期：
供方：合同簽訂地點(diǎn)：
二、交貨時間：面漆應(yīng)在供方接到需方通知后2天內(nèi)到貨，其它油漆在供方接到需方。
通知后8小時內(nèi)到貨，油漆用量以需方的實(shí)際需求量為準(zhǔn)。如因供方供貨不及時而影響需方生產(chǎn)的，每延誤一天按人民幣200元/天累計扣罰供方。
三、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)確保漆膜表面顏色在室外條件下一年。
內(nèi)不退色、不變光，產(chǎn)品質(zhì)量從使用之日起“三包”一年。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：汽車運(yùn)輸，并送到需方指定倉庫內(nèi)，費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。
五、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的回收：按國家標(biāo)準(zhǔn)包裝，包裝物不回收。
六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限：按國家標(biāo)準(zhǔn)及需方要求。若有質(zhì)量問題供應(yīng)。
商應(yīng)無條件換貨，否則作退貨處理，并承擔(dān)對我公司造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
七、隨機(jī)資料及供應(yīng)方法：隨帶出廠合格證、裝箱清單，提供產(chǎn)品材質(zhì)證明書。
八、付款方式：貨到經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑17%全額增值稅專用發(fā)票30日內(nèi)付款。
九、違約責(zé)任：友好協(xié)商或按《合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。
十、解決合同糾紛的方式：雙方友好協(xié)商或按《合同法》辦理。
十一、其它約定事項(xiàng)：供貨價格以一次性定價為準(zhǔn)(合同期限內(nèi)不變價)，價格不隨。
市場價格而改變，供貨數(shù)量以需方實(shí)際需求量為準(zhǔn)，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，供方應(yīng)承擔(dān)給需方造成的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，并且足量換貨，退換貨所有費(fèi)用由供方承擔(dān)。運(yùn)輸方應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，其車輛符合相關(guān)要求，具有市交通運(yùn)政部門核發(fā)的加蓋道路危險貨物運(yùn)輸專用章的《道路運(yùn)輸營運(yùn)證》，駕駛員經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)具有市交通運(yùn)政管理部門核發(fā)的《道路危險貨物運(yùn)輸操作證》。
十二、本合同一式兩份，涂改無效，供需各執(zhí)一份，本合同自供需雙方簽字蓋章后生。
效。
需方供方。
單位名稱：單位名稱：
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：
電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：
采購個人工作規(guī)劃篇十
甲方(委托人)：(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。
乙方(被委托人)：
保山市施甸縣衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購機(jī)制指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20__〕56號)、衛(wèi)生部等7部委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20__〕64號)和《云南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。關(guān)于印發(fā)云南省20__年國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品集中采購實(shí)施方案的通知》(云醫(yī)改辦〔20__〕39號)的要求，乙方作為轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的代表，接受甲方委托，代表甲方通過省藥品集中采購平臺代為集中采購20__年云南省國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品。
1、全權(quán)委托與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同；
2、委托乙方向云南省招標(biāo)采購局網(wǎng)上報送采購計劃、采購訂單采購藥品；
3、委托乙方轉(zhuǎn)付藥品采購款。以上委托事項(xiàng)乙方有權(quán)轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局。
與20__年云南省國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品采購實(shí)施周期同步。
甲方按照相關(guān)要求和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，負(fù)責(zé)發(fā)出采購指示，負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、網(wǎng)上確認(rèn)及藥款的支付工作。
乙方轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局以自己名義，代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂的購銷合同，直接約束甲方和該藥品供應(yīng)企業(yè)；甲方委托乙方報送的采購計劃、采購訂單直接約束甲方。甲方應(yīng)嚴(yán)格按照購銷合同以及采購計劃、采購訂單、驗(yàn)收單等的規(guī)定履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
乙方作為甲方的代表，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局以自己的名義代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同，負(fù)責(zé)整理匯總甲方的采購計劃、訂單下達(dá)等基本藥物采購執(zhí)行中的具體工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)與云南省招標(biāo)采購局的藥款支付和轄區(qū)范圍內(nèi)的甲方藥款結(jié)算工作。并對甲方進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)基本藥物采購制度的推進(jìn)和實(shí)施。
甲方使用的基本藥物，必須通過省藥品集中采購平臺網(wǎng)上報送采購計劃，再由乙方整理匯總后向云南省招標(biāo)采購局提出采購訂單。除急救藥品外，乙方的采購訂單一般每月不超過3次。
(由甲乙雙方根據(jù)本縣實(shí)際情況，自行擬定)。
因甲方原因未及時向乙方支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行采購造成甲方停藥或者影響到乙方所代表的'其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)權(quán)益的，均由甲方自行承擔(dān)一切后果。因乙方原因未及時向云南省招標(biāo)采購局支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行采購造成甲方停藥的，均由乙方承擔(dān)一切后果。
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本協(xié)議規(guī)定，否則，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因違約造成一切后果和經(jīng)濟(jì)損失的，由違約方承擔(dān)。
其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為本協(xié)議的補(bǔ)充，與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)。
地址：施甸縣萬興衛(wèi)生院。
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：
(蓋章)。
地址：
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
采購個人工作規(guī)劃篇十一
需方(甲方)：
供方(乙方)：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方購買乙方ibm_3650m3型服務(wù)器產(chǎn)品達(dá)成以下協(xié)議：
三、交貨時間：合同簽訂后一個工作日內(nèi);交貨地點(diǎn)：巢湖市廬江縣。
四、運(yùn)輸方式：甲方自行上門提貨。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按原廠產(chǎn)品質(zhì)量要求。
六、付款期限：甲方提貨時現(xiàn)金支付乙方。
七、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書作為合同附件：按合同法。
八、違約責(zé)任：合同金額10%。
九、解決合同糾紛方式：因質(zhì)量等問題發(fā)生糾紛時雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成交均可向甲方所在地_提請訴訟。
十、其他違約事項(xiàng)：按合同法。
十一、本合同自雙方簽字之日起生效，合同一式份，甲方份，乙方份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
供貨方：，以下簡稱甲方。
購方：，以下簡稱乙方;。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好充分協(xié)商，本著公平公開、公正自愿的辦事原則，特訂立此供貨協(xié)議，以便雙方當(dāng)事人共同遵守，協(xié)議具體內(nèi)容如下：
第一條：乙方訂購的商品明細(xì)。
此合同所標(biāo)注的價格包含稅費(fèi)、貨物運(yùn)輸、貨物裝卸等相關(guān)費(fèi)用，除此。
第二條：商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、商品所應(yīng)有的包裝必須是自身原有包裝，不得拆換、填補(bǔ)。
第三條：商品的價格控制。
一、本合同所采購的商品價格由甲乙雙方在平等互利的條件下商定;。
二、乙方的商品價格必須是低于其他使用商的價格;。
三、根據(jù)市場的需要或由于商品價格的不穩(wěn)定等各項(xiàng)因素，供貨方需要上調(diào)或降低商品價格時應(yīng)當(dāng)及時告知對方。
第四條：合同商品的供貨、交貨及驗(yàn)收。
一、合同商品的供貨事宜：
(2)供貨方式：甲方作為合同商品的供貨商，負(fù)責(zé)運(yùn)送貨物至甲方使用的地點(diǎn)，其運(yùn)輸過程中的相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
二、合同商品的交貨事宜：
三、合同商品的驗(yàn)收：
(2)商品驗(yàn)收憑證：甲乙雙方在當(dāng)面驗(yàn)收貨物后，甲方應(yīng)當(dāng)主動開據(jù)驗(yàn)貨憑證，明確注明商品的數(shù)量、質(zhì)量等級、包裝標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)有乙方負(fù)責(zé)人員的簽字蓋章。
第五條：合同商品的貨款結(jié)算方式。
具體結(jié)算方式如下：
乙方于簽訂日內(nèi)向甲方繳納伍萬零玖佰玖拾貳元貳角的定金，剩余貨款在一個月內(nèi)向甲方繳清，甲方同時發(fā)貨。
第六條：甲方違約責(zé)任。
四、關(guān)于乙方其他相關(guān)權(quán)利義務(wù)可根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定予以約束及解釋。
第七條：乙方違約責(zé)任。
三、對于乙方庫存商品在保質(zhì)期限到期前一年，經(jīng)由乙方提出后甲方應(yīng)立即配合調(diào)換;。
五、關(guān)于乙方其他相關(guān)權(quán)利義務(wù)可根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定予以約束及解釋。
第八條：不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿煌耆男械睦碛?，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同的，并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條：其他協(xié)議條款。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購個人工作規(guī)劃篇十二
根據(jù)20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計劃：
一、清理庫存。
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題。
1、定點(diǎn)供貨商。
加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購。
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購。
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度。
1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及。
合同。
執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購效率。
20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
獨(dú)木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
一、降低采購成本。
1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力。
2、20xx年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進(jìn)行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復(fù)采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機(jī)制。
4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購成本;20xx年度降價談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購，有效降低采購成本。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進(jìn)行管理;平時與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。
三、供貨的及時性。
目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計劃變動無序、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象。
20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際采購情況，對供應(yīng)商進(jìn)行評審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理。
5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程。
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋。
采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞。
采購個人工作規(guī)劃篇十三
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下花崗山購銷協(xié)議：
一、甲方采購乙方花崗山，合同價款總計人民幣萬元，大寫金額整。
二、合同價款包含下列費(fèi)用：
1、乙方向甲方轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)的對價;。
3、乙方在本交易中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各種稅收;。
4、乙方向甲方轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)所支出的其他費(fèi)用。
三、交貨時間及地點(diǎn)：
交貨時間：20__年7月15日前。
交貨地點(diǎn)：___廠區(qū)。
四、包裝和運(yùn)輸。
1、乙方應(yīng)當(dāng)妥善包裝標(biāo)的物，確保標(biāo)的物在運(yùn)輸途中的安全。
2、乙方應(yīng)當(dāng)妥善運(yùn)輸標(biāo)的物，將標(biāo)的物安全準(zhǔn)時運(yùn)抵甲方指定的安裝地點(diǎn)。
3、乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)標(biāo)的物在運(yùn)輸出發(fā)地和目的地的裝卸義務(wù)。
4、包裝和運(yùn)輸過程中的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、安裝。
標(biāo)的物在交付地點(diǎn)卸貨完畢后，乙方應(yīng)當(dāng)對標(biāo)的物進(jìn)行安裝固定，位置正確、美觀，確保安全，符合本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。甲方可以在安裝固定過程中實(shí)施檢查。乙方應(yīng)遵守安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，確保施工安全。在施工過程中若發(fā)生安全事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。并應(yīng)及時清理施工區(qū)域內(nèi)所有的廢料和垃圾，完工后施工現(xiàn)場不能留下垃圾和雜物。
六、付款方式。
花崗山到廠安裝驗(yàn)收完畢后一次性結(jié)清。
七、權(quán)利與義務(wù)。
乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間和質(zhì)量，提供給甲方所需的花崗山。
八、違約責(zé)任。
雙方均應(yīng)按合同的規(guī)定認(rèn)真履行各自的義務(wù)，如有違約，則違約方須向另一方支付本合同總價5%的違約金。
九、爭議解決。
與本合同有關(guān)的爭議，雙方可以協(xié)商解決。協(xié)商不成時，向甲方住所地法院起訴。
十、本合同自雙方簽字、蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
電話：電話：
(蓋章)(蓋章)。
采購個人工作規(guī)劃篇十四
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：河南-南陽。
年齡：28。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：物流/采購類-采購專員/助理。
工業(yè)/工廠類-物控員。
尋求職位：采購工程師、物控工程師。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-07河南科技大學(xué)食品科學(xué)與工程大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-03～20xx-07深圳博維培訓(xùn)中心全國采購師職業(yè)培訓(xùn)全國采購師認(rèn)證。
xx公司(20xx-09～20xx-08)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)。
行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：采購工程師崗位類別：
工作描述：
1.依據(jù)物料需求計劃制定采購訂單，并隨時跟進(jìn)采購訂單的履行狀況;。
2.提出供應(yīng)商開發(fā)需求計劃，參與供應(yīng)商開發(fā)、評審、導(dǎo)入工作;。
3.了解原材料市場行情及走勢，適時降價，以降低公司采購成本;。
4.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的.良好合作關(guān)系;。
5.物料導(dǎo)常處理和跟進(jìn)，不良品及時更換處理，每月與供應(yīng)商對賬請款;。
6.新物料的報價、選擇、評估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備;。
7.定期對供應(yīng)商進(jìn)行;。
8.制定安全庫存，與其他部門配合定期組織清理倉庫呆滯物料;。
9.上級主管臨時安排的工作。
離職原因：廠部搬遷至內(nèi)地。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平：中級。
計算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用辦公自動化軟件。
技能專長：熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/sap/tiptop系統(tǒng)。
語言能力。
普通話：流利。
粵語：一般。
英語水平：cet-4口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：制造行業(yè)采購工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自身情況。
自我評價：
1.本人有4年制造業(yè)生產(chǎn)性原物料(含原材料/包材/五金)采購工作經(jīng)驗(yàn);。
2.熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/tiptop/sap系統(tǒng);。
3.善于學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
采購個人工作規(guī)劃篇十五
賣方：
買方：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：
一、標(biāo)的。
二、交貨時間：合同簽訂后，柒個工作日內(nèi)送貨至買方施工現(xiàn)場。
三、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、費(fèi)用承擔(dān)：送貨至買方施工現(xiàn)場，運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)由賣方承擔(dān)。
四、包裝標(biāo)準(zhǔn)：按廠家出廠標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)算方式及期限：
賣方憑驗(yàn)收單據(jù)、稅務(wù)部門正式發(fā)票辦理貨款結(jié)算，結(jié)賬期限為：_格后，七個工作日內(nèi)付清全額貨款。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1等等。
2、賣方向買方承諾售后服務(wù)保證在接到買方電話通知小時內(nèi)趕到現(xiàn)場排除故障。
3、未經(jīng)買方同意，賣方不得將與我方合作事宜作任何媒體及其它宣傳。
4、買方有權(quán)派人駐檢或不定期抽檢，如發(fā)現(xiàn)不符合以上質(zhì)量規(guī)定或操作流程等，買方有權(quán)拒付材料款并追究賣方完全責(zé)任。
5、賣方保證其供應(yīng)的產(chǎn)品是全新的、未使用過的并符合合同以上規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6、賣方負(fù)責(zé)將本合同項(xiàng)下產(chǎn)品運(yùn)卸至工地現(xiàn)場買方指定地點(diǎn)，但買方應(yīng)保證運(yùn)輸?shù)缆返耐〞场?/p>
7、賣方保證將根據(jù)買賣雙方確認(rèn)的供應(yīng)計劃供應(yīng)本合同項(xiàng)下產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品的供應(yīng)，提供產(chǎn)品合格證，提供完整的產(chǎn)品資料。
8、賣方保證第三人不就送至現(xiàn)場的本合同項(xiàng)下產(chǎn)品向買方主張任何權(quán)利，且賣方應(yīng)配合有關(guān)單位對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測。
七、質(zhì)量保證承諾：
1、賣方保證所提供的本合同標(biāo)的物必須符合以上“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”并符合國家相關(guān)的質(zhì)量條款的規(guī)定，否則，若因產(chǎn)品質(zhì)量原因給買方造成損失，賣方愿承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
2、如標(biāo)的產(chǎn)品被運(yùn)至現(xiàn)場后，買方或有關(guān)單位認(rèn)定標(biāo)的質(zhì)量不合格，賣方須無條件地將產(chǎn)品運(yùn)回，在使用過程中如果因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致任何損害，則賣方無條件賠償買方損失，且承擔(dān)一切處理費(fèi)用。
3、經(jīng)買賣雙方共同協(xié)商、確認(rèn)，價格下調(diào)后，賣方不得降低產(chǎn)品質(zhì)量，否則，若因此而給買方造成損失，賣方愿承擔(dān)一切責(zé)任。
4、本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的質(zhì)保期為一年___，賣方承諾在質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)提供各項(xiàng)售后服務(wù)，包括但不限于退貨、更換、維修以及其它服務(wù)。
八、資料：
賣方在提供標(biāo)的物時，必須按國家的行業(yè)規(guī)定和買方的要求，隨貨提供相關(guān)的資料（相關(guān)資料包括但不限于：賣方的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證，質(zhì)量保證書、說明書、檢測報告等。
九、爭議：
雙方都同意在履行本協(xié)議的過程中如有爭議，應(yīng)先通過協(xié)商或調(diào)解來解決，如協(xié)商或調(diào)解不成，雙方都同意向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十、合同解除：
買方因客觀原因無法繼續(xù)履行合同，則買方在向賣方支付已確認(rèn)的尚欠貨款后，可單方解除合同，且無需承擔(dān)任何責(zé)任。
十一、承諾及保證：
1、賣方保證其必須是符合中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定的合法經(jīng)營生產(chǎn)廠家、銷售廠家或個體工商戶。
2、賣方保證其所供應(yīng)的商品符合如下規(guī)定：
（1）符合一切有關(guān)中華人民共和國法律、條例和商業(yè)慣例，如產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法等。
（2）賣方出售的商品應(yīng)屬于賣方所有或賣方有權(quán)處置。賣方就出售的商品，負(fù)有保證第三方不得向買方主張任何權(quán)力的義務(wù)。否則賣方愿賠償買方因使用該商品所遭受的一切損失。包括商品的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、稅費(fèi)等。
（3）商品的質(zhì)量符合供需雙方之間約定的標(biāo)準(zhǔn)及國家對該類產(chǎn)品質(zhì)量的所有強(qiáng)制性規(guī)定，
（4）賣方保證就商品應(yīng)付的一切關(guān)稅、稅款、增值稅和費(fèi)用賣方已經(jīng)繳納，凡商品無任何第三方索賠。
（5）賣方對所提供的商品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)因質(zhì)量問題所引起的一切責(zé)任以及賠償買方所有的損失。
（6）若賣方出售及安裝的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題及安裝問題導(dǎo)致第三人有財產(chǎn)和人身的損失的由賣方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；如果賣方不負(fù)責(zé)處理，還需向買方承擔(dān)合同總價20%的違約金。
（7）若上述質(zhì)量問題及安裝問題導(dǎo)致買方須向第三人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的，買方有權(quán)向賣方追償。
3、商品價格。
（1）賣方價格應(yīng)包含增值稅、關(guān)稅等各種應(yīng)由賣方繳納的稅金以及買方要求的包裝費(fèi)，運(yùn)送到訂單上指定地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)，以及國家規(guī)定的專門物品由專門機(jī)構(gòu)發(fā)放檢測證書所需的檢測費(fèi)用等。
（2）賣方提供給買方的價格在同等條件下不得高于向其它客戶提供的同種產(chǎn)品的最低價，否則造成買方的損失完全由賣方承擔(dān)，同時要按所定商品價值的5%作為違約金。
4、進(jìn)貨和退貨。
（1）賣方每次交貨應(yīng)以買方的訂單為依據(jù)并附帶送貨單，送貨單上注明訂貨單號碼、訂貨日期、商品編號、商品名稱。賣方如未能依訂單之要求送達(dá)指定地點(diǎn)則應(yīng)無條件承擔(dān)買方的一切損失。
（2）買方保留不接受規(guī)定交貨日期之前或延遲交付的任何商品，并將該商品放入退貨間（其風(fēng)險費(fèi)用和開支由賣方承擔(dān)）的權(quán)力，除非買方和供應(yīng)商另行書面約定。
（3）如果賣方?jīng)]有如期交貨，買方有權(quán)取消訂單，并在無需提供違約責(zé)任證明或受損證明的情況下，要求按所訂商品價格的5%計算的款額作為違約金。此外，買方保留就賣方違反合同而引起的直接及間接損失向賣方要求賠償?shù)臋?quán)利。
（4）如賣方提供的商品不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)無條件退貨，即使商品已被接收，貨物滅失的風(fēng)險也未轉(zhuǎn)至買方。如果任何的商品退回，商品不符合以上的要求，買方可于任何時候書面通知賣方將不符合要求費(fèi)用和開支由賣方單獨(dú)負(fù)擔(dān)，并應(yīng)在買方發(fā)出的質(zhì)量反饋單上注明的期限內(nèi)辦理退貨手續(xù)，逾期向買方支付貨物價格20%的違約金，且賣方無權(quán)向買方索賠。
（5）賣方已接受買方的訂單，如因賣方的產(chǎn)品質(zhì)量，其損失一律由賣方承擔(dān)。
5、檢驗(yàn)。
（1）為了更好地執(zhí)行協(xié)議，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，買方有權(quán)在不通知賣方的前提下隨時到賣方進(jìn)行所供商品制造全過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題時，買方有權(quán)提出期限讓賣方整改，賣方應(yīng)按照此要求在期限內(nèi)全面完成。
（2）買方人員在賣方駐檢時，賣方不得弄虛作假，隱瞞真相。
（3）商品的最后檢驗(yàn)是買方的質(zhì)檢部門和生產(chǎn)部門。若商品不符合買方的檢測要求，
買方有權(quán)根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)結(jié)果對賣方的產(chǎn)品進(jìn)行折扣或退貨。
6、數(shù)量確認(rèn)。
（1）賣方自行聯(lián)系運(yùn)輸工具，將產(chǎn)品送達(dá)買方指定的地點(diǎn)，經(jīng)買方進(jìn)行質(zhì)量及數(shù)量檢驗(yàn)，合格后方入庫。若檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符合訂單規(guī)定或雙方的協(xié)議規(guī)定，按國內(nèi)商業(yè)貿(mào)易慣例，采取“缺一罰十”的原則，由賣方賠償不足商品。
（2）商品毀損、滅失的風(fēng)險僅于買方在其轄區(qū)或指定收貨地點(diǎn)收到商品驗(yàn)收后轉(zhuǎn)移給買方。商品僅在買方及其轄區(qū)或指定收貨地點(diǎn)確定商品的數(shù)量和質(zhì)量后才視為收貨。
（3）供需雙方實(shí)行一定期限的對帳期，按照雙方約定的日期，賣方應(yīng)主動積極到買方對帳。
7、發(fā)票及付款。
（1）賣方應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國稅法》等法律規(guī)定，憑在雙方書面同意之合同價的基礎(chǔ)上扣除雙方同意的價質(zhì)折扣后的單價及驗(yàn)收的實(shí)際數(shù)量，開具有效的正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。
（2）賣方開具發(fā)票后，應(yīng)將發(fā)票交至買方指定的接洽人，而不得將發(fā)票隨貨交給提貨員或其他人員。
（3）若因賣方發(fā)票未及時開出或送貨單及發(fā)票上數(shù)字不準(zhǔn)而導(dǎo)致買方無法及時繳庫或報銷發(fā)票，造成賣方貨款不能及時回籠的，其責(zé)任由賣方承擔(dān)且賣方不得因此而拒絕供貨。
（4）買方和賣方之間約定的付款期限應(yīng)自相關(guān)發(fā)票已交買方且發(fā)票上所訂購和具體列明的所有商品已經(jīng)交付到指定收貨地點(diǎn)七日起計。
（5）買方有權(quán)從賣方其后交付商品的應(yīng)付貨款中抵消賣方在本供貨條件下所欠買方的任何款項(xiàng)，直到上述款項(xiàng)全數(shù)收回為止。
8、保密。
賣方不得向別的客戶泄露與買方的業(yè)務(wù)量、供貨品種、價格等商業(yè)秘密。
9、商品生產(chǎn)。
買方所訂購的產(chǎn)品必須由賣方按合同約定廠家加工、生產(chǎn)，不得委托其他廠家進(jìn)行加工、生產(chǎn)，如有發(fā)現(xiàn)，賣方一次性向甲方支付相當(dāng)于合同價款總額的違約金。如果是進(jìn)口物資，賣方（代理商）必須提供質(zhì)量保證協(xié)議。
十二、違約責(zé)任：
1、賣方逾期將本合同項(xiàng)下產(chǎn)品送至現(xiàn)場的并安裝的，每逾期一天，向買方支付當(dāng)天未供產(chǎn)品或未安裝產(chǎn)品貨款的千分之五作為違約金。逾期超過七天，買方有權(quán)單方解除合同，并要求賣方支付合同總價款的10%的違約金。
2、驗(yàn)收時如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題或不符合合同要求，買方有權(quán)拒收并要求賣方退貨。
如在產(chǎn)品使用過程中，由于產(chǎn)品自身質(zhì)量原因而發(fā)生受損時，買方發(fā)現(xiàn)后通知賣方，賣方應(yīng)在4小時內(nèi)趕至現(xiàn)場，妥善處理相關(guān)事宜，由此造成的相關(guān)損失由賣方承擔(dān)。
3、買賣雙方的任何一方由于不可抗力的因素不能履行合同，應(yīng)及時通報不能履行和不能完全履行的理由；在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)的確認(rèn)后，證明逾期履行、部分履行或不能履行合同，并根據(jù)情況可部分或者全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
4、依照合同法規(guī)定，違約方應(yīng)向?qū)Ψ劫r償因違約而造成的一切損失。
十三、商業(yè)賄賂之禁止：
賣方被發(fā)現(xiàn)以任何形式之商業(yè)賄賂予買方員工，如“回扣”、“招待”、“娛樂”、“購房”、“就業(yè)”、“國內(nèi)或國外旅游”、“饋贈”、“購物折扣”，及其它一切對本公司職工和其家屬物資上任何形式受益者，皆視為商業(yè)賄賂。如發(fā)生這種情況，買方有權(quán)單方面中止雙方之購銷合同，凍結(jié)所有應(yīng)付貨款，如情節(jié)嚴(yán)重或涉及刑事，則買方提交司法部門依法處理。
十四、賣方確認(rèn)所有向買方的報價及供應(yīng)的商品均符合中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)，并且賣方將按本合同附件中所列條款供貨及服務(wù)。此合同亦應(yīng)附有供貨商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、稅務(wù)登記證（復(fù)印件）、企業(yè)資質(zhì)證書（復(fù)印件）等。
十五、變更。
1．合同簽訂后或訂單下達(dá)賣方后，如尚未履行，買方有權(quán)更改訂單，賣方必須以更改后的訂單交貨，否則賣方自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。
2．賣方必須提前30天將商品的價格和供貨條件的變動以書面形式通知買方，如果買方向賣方要求違約金和（或）補(bǔ)償，則上述通知期應(yīng)延長為80天。賣方如要終止雙方的協(xié)議，需提前80天通知，買方保留就賣方終止協(xié)議向賣方要求索賠的權(quán)利。
3．凡涉及供、買方合作產(chǎn)品的工藝更改或零配件的換型調(diào)整，賣方均應(yīng)提前通知并做。
好新老銜接工作，若因工藝更改或零配件更換，導(dǎo)致產(chǎn)品已不符合合同約定，買方有權(quán)解除合同，賣方未盡合理通知義務(wù)，還需向買方支付合同總價20%的違約金。十六、補(bǔ)充約定：
1．本合同中任何印刷字體未經(jīng)雙方簽字、蓋章確認(rèn)的刪除、涂改、添加一律無效。
2．除了本供貨條件中所規(guī)定的條件以外，買方和賣方之間約定的其它供貨條件（包括價格、付款條件、優(yōu)惠措施、保證、宣傳圖片資料等）也是本供貨條件的不可缺少部分。
3．其它：本合同履行過程中，如發(fā)生糾紛雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方得向。
合同簽定地人民法院提出起訴。
十七、本合同一式貳份，其中買方壹份，賣方壹份。本合同雙方簽字蓋章后生效。
賣方（蓋章）：
買方（蓋章）：
日期：
采購個人工作規(guī)劃篇十六
北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的20xx、20xx、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
(一)查價格。
對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
(二)最終價格。
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項(xiàng)目再次壓價其自己的初次報價。
(三)供貨商的遴選。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實(shí)際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。
(一)在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。
這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)。
北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。
啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長?，F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和計劃員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為采購依據(jù)。
有時候是分廠計劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項(xiàng)看不到，可以找物流中心要采購依據(jù)。
(五)對于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要?dú)鈩印⒁簞?、電動、渦輪。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的具體情況是什么，采購哪一部分等。
(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。
(七)對于計劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計劃數(shù)量變化時，掌握工作主動。
采購員對閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識，了解基本的閥門語言。
在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。
采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。
采購個人工作規(guī)劃篇十七
采購方：__________________(簡稱甲方)。
供貨方：__________________(簡稱乙方)。
一、乙方所供材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方技術(shù)要求。如所供材料與采購清單不符(無論品種、數(shù)量或價格)甲方均不予認(rèn)可。
二、供貨時間及交貨地點(diǎn)。
雙方約定，該批貨物供貨時間為：3天，交貨地點(diǎn)：甲方指定，運(yùn)輸：甲方負(fù)責(zé)。
三、貨款支付方式。
1、乙方應(yīng)向甲方提供增值稅發(fā)票等合法有效票據(jù)，乙方未能提供的，甲方有權(quán)推遲付款。
2、乙方確認(rèn)賬號，甲方以電匯方式付款。
四、其它。
甲方的.訂貨清單和入庫單作為雙方對帳的依據(jù)，以甲方財務(wù)部門核實(shí)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
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