學(xué)校輪崗方案(精選15篇)

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學(xué)校輪崗方案(精選15篇)
時間:2023-11-18 16:05:13     小編:薇兒

一個好的方案應(yīng)該具備可行性和有效性,在實(shí)際操作中能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果。方案的制定需要明確具體的目標(biāo)和預(yù)期效果。方案范文是一個很好的學(xué)習(xí)和借鑒資源。

學(xué)校輪崗方案篇一

為促進(jìn)本單位員工熟悉各部門流程,有效培養(yǎng)復(fù)合型人才,特制定此方案。

適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員。

3.1符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

3.2須保證對崗位輪出及輪入部門的工作無影響,正常工作順利開展。

3.3有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

根據(jù)各個崗位實(shí)際情況決定輪崗時間。

5.1輪崗前溝通。

為保證輪崗的順利進(jìn)行,避免相關(guān)人員產(chǎn)生心理波動,輪崗前須注意溝通以下事項:

(1)了解當(dāng)事人對輪崗的認(rèn)知程度;

(2)了解當(dāng)事人職業(yè)生涯規(guī)劃;

(3)對輪崗工作計劃進(jìn)行闡述,包括輪崗目的、輪崗的計劃、新崗位考核等;

(4)明確當(dāng)事人對輪值到新崗位的接受程度。

5.2輪崗前工作交接。

為避免因當(dāng)事人輪崗造成原崗位工作出現(xiàn)紊亂,須在輪崗前須做好以下工作交接:

(1)完整工作文件的交接;

(2)目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等;

(3)工作資源交接,如數(shù)據(jù)報表等。

5.3.2崗位前任者可對繼任者面臨的問題提出解決方案,需要時可協(xié)助解決;

5.3.3人事行政部應(yīng)建立輪崗人員溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,了解輪崗人員的工作動態(tài)。

輪崗人員應(yīng)按照相應(yīng)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核成績將作為輪崗人員實(shí)施平級調(diào)動、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的依據(jù)。

5.5人事隸屬關(guān)系、薪資待遇。

5.5.1輪崗期間,輪崗人員的人事隸屬關(guān)系暫保留原部門;

5.5.2輪崗期間,輪崗人員的薪資、待遇不變,基層操作崗位津貼可以按照輪入部門的崗位給予補(bǔ)貼。

此方案自頒布之日起施行。

學(xué)校輪崗方案篇二

優(yōu)秀作文推薦!為了深入貫徹黨的“十七大”精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長效管理機(jī)制,切實(shí)解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化教育資源配置,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,促進(jìn)??阪?zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,制定大觀區(qū)海口中心學(xué)校教師輪崗交流方案。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實(shí)際,建立和完善教師輪崗交流制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,實(shí)現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,實(shí)現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機(jī)制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。

成立大觀區(qū)海口中心學(xué)校教師輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:江振霞副組長:劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設(shè)立大觀區(qū)??谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)。

??谥行膶W(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

1、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專任教師。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn))。

3、中層管理干部、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定。

(二)輪崗交流措施。

1、競聘小學(xué)高級教師職務(wù)的教師,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)。

2、小學(xué)高級教師崗位10級晉升9級,9級晉升8級;必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)。

3、從20xx年開始,我鎮(zhèn)小學(xué)教師評先進(jìn)、優(yōu)秀等,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷。

4、從20xx年開始,中心學(xué)校將從公用經(jīng)費(fèi)和績效工資中提取相應(yīng)部分,用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的`教師生活、交通補(bǔ)貼。

5、超編學(xué)校教職工績效工資發(fā)放按中心學(xué)??冃ЧべY方案執(zhí)行。

6、從20xx年開始,新任命的校長、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。

7、從20xx年開始,新分配的教師全部到培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等校任教。服務(wù)期為3年。

8、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時間為2年。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)。

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識、精心組織,服從全局安排。

2、有關(guān)人員要積極參與,爭取機(jī)會,提高自我,為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變,年度任職考核和教師工作量化評估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局予以除名。

6、各校校長是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7、從20xx年開始,每年的7月??谥行膶W(xué)校受理教師輪崗交流申請。8月編制??谥行膶W(xué)校崗位設(shè)置方案。

(對在20xx年上學(xué)年,主動申請到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,計算時間按20xx年8月執(zhí)行)。

學(xué)校輪崗方案篇三

為了加強(qiáng)公司職工的管理,提高新入職員工的綜合素質(zhì),特制定本方案。

為了合理配置人力資源,促進(jìn)新員工分配效率,依據(jù)公平、公開、公正的原則,特制定本方案。

本方案所說的新入職員工是指新入職的23名新招聘技術(shù)崗位工人。本次輪崗采用循環(huán)輪崗制度,主要以電工、鉗工兩個崗位進(jìn)行內(nèi)部輪崗。

本次輪崗的目的是為了讓新員工全面、充分地了解水電管理處各工區(qū)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容;學(xué)習(xí)和掌握崗位操作技能,獨(dú)立完成崗位操作任務(wù)。

(1)在水電處新入職職工集中培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試結(jié)束后,將對新入職23名職工進(jìn)行分組,共分三組,每組7~8人,每組選組長1名,負(fù)責(zé)全組日常工作。

(2)輪崗單位為供水工區(qū)、供電工區(qū)、凈水廠三個單位。

各單位制訂新入職職工車間培訓(xùn)方案,建立新入職職工培訓(xùn)臺賬,指定專職技術(shù)員進(jìn)行集中培訓(xùn),授課課時不得少于小時。新入職職工成建制進(jìn)入后,各工區(qū)安排原有技術(shù)崗位高級技師、技師、高級工進(jìn)入班組,簽訂“師帶徒”協(xié)議,帶領(lǐng)新入職職工學(xué)習(xí)掌握崗位操作技能,必須能夠獨(dú)立完成崗位操作任務(wù)。輪崗結(jié)束后處人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、工會組織考評,考評結(jié)果納入考核。

(3)新入職職工在供水、供電、凈水廠三大工區(qū)輪崗為期兩個月;兩個月期滿后成建制調(diào)換輪崗單位。

(5)為期六個月的輪崗結(jié)束后,綜合新入職職工輪崗期間的工作表現(xiàn),各工區(qū)的評價,對新員工崗位進(jìn)行定崗分配,同時新入職職工必須在輪崗培訓(xùn)后考取相應(yīng)的資格證和操作證。以便在新的崗位上充分的發(fā)揮自己的光和熱。

為充分調(diào)動各工區(qū)高級技師、技師等對新入職職工的教育引導(dǎo)的積極性,特制定本考核方案。

(1)各單位制訂本單位車間培訓(xùn)方案、建立個人培訓(xùn)檔案,未制訂方案或未建立個人培訓(xùn)檔案的,缺一項經(jīng)營考核2分。

(2)各單位必須認(rèn)真組織輪崗培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)方案、教案、考勤表、培訓(xùn)影音資料、個人培訓(xùn)檔案、新入職職工培訓(xùn)試卷裝訂后統(tǒng)一交處人力資源部存檔。未按要求完成的經(jīng)營考核2分。

(3)未按要求簽訂“師帶徒”協(xié)議的經(jīng)營考核1分。

(4)各工區(qū)技術(shù)員、高級技師、技師等對新入職職工的教育培訓(xùn)未能按要求開展、不能認(rèn)真履行職責(zé)的,視情節(jié)考核技術(shù)崗位津貼的20%~100%。

(5)對新入職職工在輪崗期間,不能按要求進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不及格的給予延期轉(zhuǎn)正。

(6)各工區(qū)不得在新入職職工在輪崗期間安排其他與培訓(xùn)無關(guān)的工作,一經(jīng)查實(shí)將對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅問責(zé)及考核。

(7)人力資源部、工會、安全檢查部、紀(jì)委將對各工區(qū)職工輪崗培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

學(xué)校輪崗方案篇四

根據(jù)《中共枝江市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)干部交流輪崗工作的意見〉的通知》和中共枝江市委組織部《關(guān)于做好鎮(zhèn)(街道)和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的通知》的要求,為推進(jìn)科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的順利開展,經(jīng)科技局黨組審核批準(zhǔn),特制定本工作方案。

1、黨管干部原則;。

2、依法依規(guī)辦事原則,干部交流輪崗必須在編制、職數(shù)和職位限額內(nèi)進(jìn)行;。

3、培養(yǎng)鍛煉干部原則;。

4、發(fā)揮干部專業(yè)特長與業(yè)務(wù)職能相近原則;。

5、有利工作、有序推進(jìn)原則;。

6、公平公正、公開透明原則。

干部交流輪崗是指按照干部管理權(quán)限,通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式對干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。適用于科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。應(yīng)結(jié)合科技局及所屬事業(yè)單位工作的實(shí)際需要,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),有計劃分期分批進(jìn)行干部交流輪崗,原則上每次交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進(jìn)行交流輪崗;在同一職位連續(xù)任職達(dá)到兩個任期的,不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù),根據(jù)干部個人情況和工作需要對其工作予以適當(dāng)安排;因工作崗位特點(diǎn)和工作需要延期或不進(jìn)行交流輪崗的,須報市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委審批同意。

有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流、不受時間限制交流等。

1、離最高任職年齡不足5年的(屬于必須交流的對象,可區(qū)別不同情況對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整)。

2、因健康原因不宜交流的。

3、涉嫌違紀(jì)違法正在接收紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的。

4、對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部,或有其他特殊原因暫不交流的干部,可視不同情況適當(dāng)延期交流。

5、因工作需要,為發(fā)揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時間的限制適時進(jìn)行調(diào)整交流。

交流輪崗原則上在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部進(jìn)行,交流輪崗工作由局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)要求,按照干部管理權(quán)限,結(jié)合本單位工作實(shí)際統(tǒng)籌安排。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》規(guī)定需要批復(fù)同意或請示的事項,須事前向市委組織部報告。干部本人不得自行聯(lián)系交流事宜,領(lǐng)導(dǎo)干部不得指定交流人選。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。實(shí)行干部交流輪崗,是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、激發(fā)干部隊伍活力的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)干部資合理配置的現(xiàn)實(shí)需要,是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。實(shí)行干部交流輪崗,有利于培養(yǎng)干部的能力,增添干部的動力,激發(fā)干部隊伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于長時間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶,具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好宣傳發(fā)動,強(qiáng)化教育引導(dǎo),確保交流輪崗工作順利完成。

2、精心組織實(shí)施。要堅持原則條件,嚴(yán)格按照交流輪崗范圍和對象,對本單位符合交流輪崗條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問題,對在交流輪崗工作中遇到的情況和問題,要及時報告,妥善處理。堅持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合,關(guān)心愛護(hù)交流干部,妥善安排工作、生活,跟蹤了解交流干部的思想、工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮他們的作用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗工作紀(jì)律。干部交流輪崗工作必須在三定方案核定的職位職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得借交流輪崗?fù)粨籼岚胃刹俊R獓?yán)格執(zhí)行干部交流程序,堅持民主集中制原則,堅持群眾公認(rèn)和黨組把關(guān)相結(jié)合。干部必須服從組織安排,對不服從交流輪崗決定的干部,應(yīng)按照干部管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對按照有關(guān)規(guī)定需作離任離崗審計的交流輪崗干部,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計或內(nèi)部審計。

4、實(shí)行干部交流輪崗工作責(zé)任追究制度。對違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的,要嚴(yán)肅批評教育;造成嚴(yán)重后果的,要追究主要責(zé)任人和其他相關(guān)人員的責(zé)任。

學(xué)校輪崗方案篇五

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍整體素質(zhì),積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級干部由于年齡原因申請不再擔(dān)任科級職務(wù),現(xiàn)缺三名正科級職務(wù),三名副科級職務(wù),經(jīng)“中心”黨組會議決定,對缺額職務(wù)進(jìn)行競爭上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔x〕57號)文件精神,結(jié)合我“中心”實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施方案:

(一)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(二)堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;

(三)堅持考試與考察相結(jié)合的原則;

(四)堅持個人意愿與組織決定相結(jié)合。

為保證競聘上崗工作的規(guī)范、有序開展,黨組成立x住房公積金管理中心科級干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

組長:

副組長:

成員:

賀斌。

特別邀請自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競聘上崗的組織和實(shí)施,各項準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開玉牽頭落實(shí),工作人員在不參加競聘人員中指定。

按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(銀機(jī)編發(fā)[20xx]78號)規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實(shí)行競聘上崗科級正職3名,具體職位如下:

1、辦公室主任1名;

2、歸集管理處處長1名;

3、監(jiān)察審計處處長1名;

另缺三名副科級職務(wù),在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。

參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應(yīng)符合下列條件:

(二)應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;

(三)具有干部身份;

(四)具有大專以上學(xué)歷;

(五)連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;

(六)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

(七)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,文字語言表達(dá)能力較好;

(九)家庭和睦,鄰里友好,團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對干部德進(jìn)行考察評價的意見》要求。

以上九條均為共性條件,競聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件;

辦公室主任應(yīng)有較好的寫作能力,善于協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系,能夠處理較復(fù)雜的問題,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴(yán)格要求自己。

歸集管理處處長應(yīng)具備住房公積金繳存、開戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識,有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

監(jiān)察審計處處長應(yīng)熟悉審計工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識、財務(wù)管理知識,為人正直,嚴(yán)格要求自己。

競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級職務(wù)2年以上。

學(xué)校輪崗方案篇六

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè),全面熟悉和掌握市場監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,建立公正、公平的用人機(jī)制,充分調(diào)動干部職工工作的積極性和創(chuàng)造活力,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合我局的實(shí)際,對條件艱苦、特殊崗位的干部實(shí)行輪崗制度,特制定如下實(shí)施辦法。

堅持黨管干部、民主集中、人盡其才、適人適用的原則。通過干部交流輪崗,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立和完善干部交流輪崗制度,激發(fā)全局干部的潛能,充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性,為全局工作提供人才保障。

交流輪崗的崗位范圍主要是指農(nóng)村駐在監(jiān)管所管理崗位和行政審批辦公室工作人員崗位交流輪崗。

交流輪崗的對象是全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)及事業(yè)單位所有符合條件的干部職工(不包括食品檢驗(yàn)檢測中心)。

交流崗位主要指男性干部職工年滿55周歲以下的,在駐在農(nóng)村崗位上循環(huán)輪崗。女性干部職工50周歲以下的,在行政審批辦公室工作崗位上循環(huán)輪崗。本人志愿可以適當(dāng)放寬年齡。

有下列情形的,可不輪崗交流或者暫緩輪崗交流:

1.涉及黨和國家重要機(jī)密工作人員;

2.中層正職以上的人員;

3.其他原因不適合輪崗交流的。

干部交流主要采取機(jī)關(guān)、市區(qū)駐在所、隊和中心與農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間輪崗的形式。輪崗人員的確定采取組織指派與隨機(jī)的方式安排。

干部交流輪崗工作按照培養(yǎng)鍛煉與選先任賢相結(jié)合的原則,建立全局交流輪崗制度,實(shí)行有計劃的交流。全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)及事業(yè)單位崗位和農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間的交流輪崗,符合條件的干部職工每一年輪崗調(diào)換一次,在本人自愿的情況下,可適當(dāng)延長輪崗時間。

1.農(nóng)村工作公務(wù)員享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

2.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在干部使用上予以優(yōu)先考慮。

3.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下公務(wù)員職級、職稱晉升優(yōu)先。

4.凡是沒有在輪崗崗位工作一年(含一年)以上經(jīng)歷的原則上不予提拔使用(包括正股級、副股級及支部領(lǐng)導(dǎo))。

1.交流輪崗干部要堅決服從組織安排,對不服從分配,影響工作和造成影響的,黨組根據(jù)情況做出嚴(yán)肅處理。

2.交流輪崗過程中嚴(yán)守“三不準(zhǔn)”紀(jì)律:不準(zhǔn)有短期行為,對工作應(yīng)付了事;不準(zhǔn)鬧個人情緒,影響工作開展;不準(zhǔn)無故請假曠工,輪期內(nèi),事假、病假累計超過20天或無故曠工超過3天,不算完成輪崗任務(wù),要重新輪崗。

3.輪崗交流結(jié)束后,妥善安置工作單位。干部接到交流輪崗?fù)ㄖ?,要盡快辦理工作交接手續(xù),在限定的時間內(nèi)到新的崗位工作。

4.交流輪崗干部離職前,要留職兩周,做好對新上崗人員的傳、幫、帶工作。

5.各科(室)、所、隊、中心要高度重視干部交流輪崗工作,充分認(rèn)識干部交流輪崗工作的重要性和必要性,通過輪崗交流推動全局各項工作更好地開展。

學(xué)校輪崗方案篇七

根據(jù)中共**委辦公室、**縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈**縣科級以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》(明委辦[20xx]18號)精神,本著“切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的原則,制定本方案。

一、建立工作機(jī)構(gòu)。

1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,掛靠在縣人事局,負(fù)責(zé)全縣干部交流輪崗工作方案的制定,對全縣各部門干部交流輪崗工作進(jìn)行指導(dǎo);負(fù)責(zé)干部交流對象的調(diào)配,輪崗人員的統(tǒng)計備案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)包括政工、組織、紀(jì)檢、工會等崗位人員。具體負(fù)責(zé)本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施。

二、深入宣傳發(fā)動(5月中旬-5月下旬)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動工作,講明階段性對干部實(shí)施交流輪崗,是國家《公務(wù)員法》的要求,是干部人事制度的完善,是鍛煉干部的必要措施,是培養(yǎng)人才的需要。

三、認(rèn)真調(diào)查摸底(5月下旬-6月上旬)。根據(jù)交流輪崗的范圍對象,對全縣干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時間、任職年限(時間截止20xx年5月30日止)、親屬關(guān)系、干部隊伍結(jié)構(gòu)存在的問題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(表一),并組織政工干部認(rèn)真填寫《**縣輪崗干部花名冊》(表二)、《**縣交流干部花名冊》(表三)、《**縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》(表四)、《**縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》(表五)和《**縣輪崗干部調(diào)配方案》(表六),做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員,同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應(yīng)當(dāng)通過會上公布和上墻等形式進(jìn)行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監(jiān)督,上墻公示時間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作,并針對各種思想反映采取集體談話,個別談心,消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統(tǒng)的報縣委組織部黨群科;政府系統(tǒng)的報縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個人提出交流、輪崗意見的,填寫《**縣干部交流輪崗申請表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。

四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)小組制定干部交流、輪崗方案。(6月中旬-6月下旬)。領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案,要組織交流輪崗干部認(rèn)真填寫《**縣干部輪崗登記表》(附表七)。

五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核單位方案。(7月上旬-7月中旬)。交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。

六、交流、輪崗的組織實(shí)施(7月下旬-8月中旬)。交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,即可組織實(shí)施。

1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部,方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后,由所在單位統(tǒng)一集中交流對象集體談話,提出相關(guān)要求,之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動手續(xù),并要求在規(guī)定時間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報到并介紹情況。

2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案,經(jīng)審核后,即可組織實(shí)施。

交流、輪崗工作基本結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將填寫好的《**縣干部輪崗情況登記表》(表七)分別報組織部黨群科、人事局干部科。

1.2017機(jī)關(guān)干部掛職交流工作方案。

學(xué)校輪崗方案篇八

為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,建立健全教師校長的合理流動機(jī)制,根據(jù)旬教體發(fā)〔xx〕138號文件《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流輪崗工作的實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

1、遵循科學(xué)合理,統(tǒng)籌兼顧,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

2、遵循個人意愿與教育需求相結(jié)合的原則。

3、堅持個人申請與學(xué)校推薦,組織安排相結(jié)合的原則。

1、輪崗范圍為本校在編在崗教師。具體是:男45周歲、女40周歲以下(年齡計算截止當(dāng)年8月31日),在本校連續(xù)任教滿6年的專任教師(教齡計算截止當(dāng)年8月31日)。

2、交流輪崗每學(xué)年安排一期,每期交流服務(wù)時間不少于2年。

3、凡男45周歲、女40周歲以下(年齡計算截止當(dāng)年8月31日),擬晉升高級教師、一級教師職稱的,必須有2年以上交流輪崗工作經(jīng)歷。(不符合上述條件的教師,如本人愿意參加輪崗,可以向?qū)W校申請,經(jīng)學(xué)校研究同意后可參加輪崗)。

4、對符合交流輪崗條件但拒不接受輪崗工作安排的,由學(xué)校上報縣教育體育局,調(diào)離本校。

1、動員部署。學(xué)習(xí)宣傳輪崗方案,讓教師明白此項工作的重大意義。

2、初定人選。根據(jù)方案規(guī)定結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定人數(shù),由教師自主報名和學(xué)校推薦相結(jié)合確定初步輪崗人選。學(xué)校推薦符合輪崗條件人選的先后順序是:富余學(xué)科教師優(yōu)先安排輪崗,同等條件下,年齡小教齡短的教師優(yōu)先安排輪崗。

3、確定名單。學(xué)校上報初定人選,待縣教體局審核確定正式輪崗人員后年,學(xué)校負(fù)責(zé)通知到人。

4、正式到崗。輪崗人員應(yīng)準(zhǔn)時到輪崗學(xué)校報到,接受流入學(xué)校安排相應(yīng)崗位工作。

1、交流輪崗到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的教師,在交流輪崗期間,每學(xué)年由服務(wù)學(xué)校核銷交通補(bǔ)貼1500元,交流輪崗到鎮(zhèn)內(nèi)完全小學(xué)的每學(xué)年核銷交通補(bǔ)貼1000元。

2、交流輪崗教師在本校的'住房保留。

3、交流輪崗教師職稱晉升時綜合考核每年加分。

4、交流輪崗教師交流期滿回校后業(yè)績突出的,優(yōu)先評優(yōu)、提職。

交流輪崗教師必須接受服務(wù)學(xué)校的管理,自覺遵守服務(wù)學(xué)校的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、扯皮推諉。交流輪崗教師要積極參加服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)教研等活動,每學(xué)期聽課20節(jié)以上,至少上1節(jié)示范觀摩公開課,撰寫交流輪崗工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇以上。一級及以上職稱的交流輪崗教師,每學(xué)年至少要開辦1次教育教學(xué)專題講座,策劃并參與組織服務(wù)學(xué)校的校本研修活動1次以上。交流輪崗服務(wù)學(xué)校在交流輪崗教師、校長工作安排上不得徇私照顧,其工作量應(yīng)與服務(wù)學(xué)校同職稱崗位教師等同。

1、交流輪崗教師在交流服務(wù)期間,接受服務(wù)學(xué)校和派出學(xué)校雙方共同管理,以服務(wù)學(xué)校為主。

2、交流輪崗教師在交流服務(wù)期間要認(rèn)真填寫交流輪崗工作日志,每學(xué)期由服務(wù)學(xué)校校長及教研組長(年級組長)簽字確認(rèn)。期滿,服務(wù)學(xué)校對交流教師的工作情況作出客觀公正的鑒定,將學(xué)校班子、教師、學(xué)生共同參與的綜合考評報告報備派出學(xué)校和縣教體局。派出學(xué)校要把交流輪崗教師的工作日志、綜合評價報告等記入教師成長檔案,作為晉職、晉級、評優(yōu)、評先、提干等重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格交流輪崗教師考勤管理,由服務(wù)學(xué)校按《xx縣教育局關(guān)于教職工考勤管理工作意見(試行)》執(zhí)行。交流輪崗期間,病事假累計超過30天的教師,應(yīng)中止本學(xué)年度交流工作,且不計算交流經(jīng)歷;因特殊情況調(diào)整,經(jīng)組織同意,按實(shí)際交流輪崗服務(wù)時間計算。

4、交流輪崗教師的年度考核、績效考核由服務(wù)學(xué)校組織,將結(jié)果送派出學(xué)校進(jìn)入個人檔案。學(xué)年度考核結(jié)果為合格(不含)以下格次的,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且不計算交流輪崗經(jīng)歷。

5、教師在交流輪崗期內(nèi),人事及工資關(guān)系保留在原學(xué)校,各項待遇與派出學(xué)校教師相同。派出學(xué)校負(fù)責(zé)交流輪崗教師校長的職稱評聘、基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放;服務(wù)學(xué)校負(fù)責(zé)做好工作安排、考勤考核、績效考核、獎勵性績效工資發(fā)放。

學(xué)校輪崗方案篇九

為深入貫徹落實(shí)市委要求,進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),激發(fā)干部隊伍活力,提高行政效能,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,就做好我鎮(zhèn)的中層干部輪崗交流工作,制定本實(shí)施方案。

以全面從嚴(yán)治黨為指導(dǎo),優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為加快璜土城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、助推江陰創(chuàng)建全國文明城市提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行。

2、適才適用的原則。根據(jù)干部個人的思想狀況、性格特征、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績進(jìn)行通盤考慮,盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

3、合理交流的原則。輪崗交流應(yīng)保持單位和部門整體工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、編制控制原則。輪崗交流要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定,不得借工作人員輪崗交流之機(jī)超編進(jìn)人或超職數(shù)配備干部。

5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得輪崗交流到同一部門或有直接領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系的部門。

2、因其他原因需要輪崗的;

4、在輪崗交流的基礎(chǔ)上,鼓勵距退職年齡(市規(guī)定退職年齡)不滿兩年的人員自愿申請?zhí)崆巴寺殻寺毢蟀凑M寺氁?guī)定執(zhí)行。

第一階段:準(zhǔn)備動員階段。

1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)成立干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨委書記擔(dān)任,副組長為黨委副書記,成員為組、紀(jì)、宣、統(tǒng)委員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織科,組織委員兼任辦公室主任。

2、宣傳發(fā)動。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,提前做好輪崗交流的宣傳發(fā)動工作,使干部輪崗政策深入人心。

第二階段:組織實(shí)施階段。

1、民主推薦。采取自薦與推薦相結(jié)合。

2、制定方案。根據(jù)民主推薦情況,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流方案。

3、民主測評。將方案報主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,經(jīng)黨委會研究確定輪崗崗位及人選,并進(jìn)行民主測評。

4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測評情況提交黨委會研究,確定輪崗崗位及人員,并按照相關(guān)規(guī)定和程序予以任命。

5、集體談話。輪崗任職決定公布后,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同輪崗人員進(jìn)行集體談話,提出相關(guān)要求。

6、到崗履職。集體談話后,輪崗人員在規(guī)定時間內(nèi)做好工作交接,并迅速履行起新的工作崗位職責(zé)。

1、此次干部輪崗交流工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鎮(zhèn)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對干部交流輪崗工作的宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織部門具體負(fù)責(zé)這項工作的組織與實(shí)施,紀(jì)委和督查辦負(fù)責(zé)對工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,任何部門和個人不得干預(yù)輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅持個人服從組織原則,需要進(jìn)行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅決服從,并盡快辦理工作交接。輪崗交流對象無正當(dāng)理由不服從組織決定,經(jīng)批評教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)肅處理。

3、因輪崗需要涉及其他條線中層任職變化的,必須服從輪崗工作需要,自覺積極配合。

4、在移交和交接時要注意做好相關(guān)檔案的保密工作。

學(xué)校輪崗方案篇十

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善干部隊伍管理的競爭、激勵機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,提升干部職工隊伍整體素質(zhì),為推動全市住房保障和房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神,經(jīng)局研究決定,在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗?,F(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“加大多崗位鍛煉,提升綜合素質(zhì);盤活資源,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提高工作效能;打破崗位終身制,建立輪崗長效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政,打造人民滿意住房隊伍”為目的,加大我局輪崗工作力度,逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化,激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,不斷增強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理干部職工隊伍的生機(jī)和活力,從而促進(jìn)貴港市住房保障和房產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險。通過定期輪崗制度來防止腐敗,采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。

2、多崗鍛煉,培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換,緩解晉升崗位不足的壓力,有效地培養(yǎng)出能夠在住房保障和房產(chǎn)管理工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。

3、激勵干部,創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn),從而拓寬干部工作寬度,真正做到“把合適的人用在合適的崗位”,也就是“以人為本”。

此次輪崗的范圍為局各科室、直屬企事業(yè)單位的在職在崗中層干部及職工。

1、由局辦公室提出交流輪崗人選和崗位;

2、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見;

3、召開局務(wù)會議討論研究決定;

4、局分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;

5、局辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。

1、已明確即將交流輪崗的職工,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評教育;經(jīng)批評教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

學(xué)校輪崗方案篇十一

3、激勵員工,開拓視眼:輪崗可以使員工積累經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)自己的'真正興趣和能力所在,鍛煉多方面的能力,真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。

1、特定崗位實(shí)行定期輪崗:主管會計、出納、費(fèi)用會計等;。

3、個人申請經(jīng)財務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意可以申請輪崗:員工可以根據(jù)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合單位的實(shí)際情況,申請崗位輪換。

1、根據(jù)單位的發(fā)展需要,財務(wù)部門編制本部門的年度崗位輪崗計劃,報單位審批。計劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位、人員名單、時間安排等。

2、根據(jù)年度的輪崗計劃,財務(wù)部門與輪崗人員溝通,按月編寫具體的崗位輪換方案,方案內(nèi)容包括輪崗的時間安排,崗前培訓(xùn),工作流程表、工作目標(biāo),考核指標(biāo)等內(nèi)容。

3、輪崗前工作的移交,第一,完整的工作崗位交接,由專人監(jiān)督;第二目前進(jìn)展中的工作移交,包括目前的進(jìn)展程度,目標(biāo)結(jié)果,如何繼續(xù)此項工作;第三,工作資料移交,如檔案資料文件等。

4、報到:按照規(guī)定的時間(1-2周內(nèi))到新崗位報到。

5、工作考評:結(jié)合現(xiàn)崗位職責(zé)的考評內(nèi)容進(jìn)行。

學(xué)校輪崗方案篇十二

為進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊伍建設(shè),規(guī)范教師交流管理,科學(xué)配置教師資源,推進(jìn)全縣教育優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展,依據(jù)《xx縣人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實(shí)施觀點(diǎn)》(太政(202x)67號)《xx縣人民政府關(guān)于推動縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗的實(shí)施觀點(diǎn)》(x政秘(202x)129號)文件精神,特制定本方案。

(一)編制掌握原則。教師交流應(yīng)在編制限額內(nèi)進(jìn)行。超編學(xué)校不得交流進(jìn)教師,學(xué)科教師多余的學(xué)校不得交流進(jìn)同學(xué)科教師超編學(xué)校教師應(yīng)向空編學(xué)校流淌。

(二)推進(jìn)平衡原則。平衡在理配置教師資源,優(yōu)化教師隊伍的學(xué)科構(gòu)造、年齡構(gòu)造、職稱構(gòu)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看造和性別構(gòu)造等,縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距,推進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展。

(三)統(tǒng)籌聘用原則。職稱崗位由流入學(xué)校統(tǒng)籌聘用,凡申請交流的教師,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流到城區(qū)學(xué)校,中心學(xué)?;虺菂^(qū)學(xué)校之間教師交流,在職稱崗位聘用時,流入學(xué)校依據(jù)職稱崗位余缺情況,統(tǒng)籌聘用,有崗可按現(xiàn)聘崗位聘用,無崗降崗聘用。

(四)以人為本原則。關(guān)懷愛懷一線教師,優(yōu)先解決優(yōu)秀教師夫妻兩地分居、照顧家庭困難等情形。

(五)公平公開公正原則。交流步驟公開,交流結(jié)果公示。規(guī)范操作,嚴(yán)格紀(jì)律,增強(qiáng)監(jiān)督。具備下列行為的不予交流:

1.近三年來有擅自離崗現(xiàn)象的;

2.正在接受有關(guān)部門調(diào)查處理或受到紀(jì)律處分未廢除處分的;

3.近三年年度考察、師德師風(fēng)考察有不達(dá)標(biāo)的;

4.在教師交流過程中弄虛作假、供應(yīng)虛假證明的;

5.違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)規(guī)定及其他不宜交流情形。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校交流。

1.城區(qū)學(xué)校范圍本方案所指城區(qū)學(xué)校包括縣直城區(qū)學(xué)校(含三中東校區(qū))、北城中心學(xué)校、南城中心學(xué)校、新城中心學(xué)校和局直屬學(xué)校(下同)。

2.交流計劃今年擬交流進(jìn)城教師40人。3.申請交流教師必需具備以下條件:

(1)具備與申請交流的學(xué)段、學(xué)科相適應(yīng)的學(xué)歷、教師資格;

(2)在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作6年以上,且在現(xiàn)任教鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校持續(xù)工作3年以上;

(3)近3年來年度考察均在“達(dá)標(biāo)”等次以上。4.交流步驟。

(1)申報??h教育局公布教師交流方案,教師向所在中心學(xué)校提交交流申請,填寫《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校教師交流申請表》(附件1)和《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校教師交流量化評分表》(附件2)。中心學(xué)校對申請教師進(jìn)行綜合考察,量化打分,確定推舉擬交流城區(qū)教師名單,公示5個工作日無異議后,報縣教育局。各中心學(xué)校推舉人數(shù)掌握在教職工總數(shù)的3%以內(nèi)。

(2)量化評分。教育局對具備交流條件的教師進(jìn)行量化評分,確定量化得分。

(3)面試。面試由教育局統(tǒng)一組織,實(shí)行無生上課,主要內(nèi)容以所報學(xué)段、學(xué)科現(xiàn)行教材為依據(jù)。面試教師備課時間、上課時間各15分鐘。面試成就當(dāng)場公布。面試滿分為50分,設(shè)定最低分?jǐn)?shù)為30分,達(dá)不到30分的取消交流資格。

(4)確定人選。量化和面試得分之和為總分。依據(jù)總分多少,對申請教師按學(xué)段、學(xué)科進(jìn)行排名,確定擬交流教師,并依排名順序擇校。如總分相同,則依據(jù)量化評分條件的第(1)到第(8)條依序進(jìn)行分?jǐn)?shù)比對,按高分優(yōu)先的原則進(jìn)行。

(5)公示。擬交流教師名單在xx教育微信公眾號上進(jìn)行公示,公示5個工作日。公示無異議,辦理調(diào)動交流相關(guān)手續(xù)。

(二)城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流。

主動鼓舞城區(qū)學(xué)校教師向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校流淌(舊縣鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、趙集鄉(xiāng)除外)。城區(qū)學(xué)校教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流,本人提出申請,填寫《xx縣城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師交流申請表》(附件3),流出學(xué)校同意并簽署觀點(diǎn)后報教育局。教育局研究同意后辦理手續(xù)。交流教師享受農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼,優(yōu)先安排教師周轉(zhuǎn)房,在同等條件下,優(yōu)先評先晉級。鼓舞城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教。城區(qū)各校以中心學(xué)校、局直屬學(xué)校(園)、縣直學(xué)校為單位每年向教育局推舉支教教師,教育局依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校需求,統(tǒng)一研究安排,支教期限一般為2個學(xué)年度。

(三)城區(qū)義務(wù)教育學(xué)?;蛑行膶W(xué)校之間教師交流。

城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校之間教師交流,均須在同一學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工作滿3年。由擬交流教師本人寫出申請,填寫《xx縣城區(qū)學(xué)校(中心學(xué)校)教師交流申請表》(附件4),流出學(xué)校同意并簽署觀點(diǎn)后報教育局。交流總量掌握在本學(xué)校教師總數(shù)的4%左右。舊縣、大新、趙集三所中心學(xué)校今年不流入教師。

(四)中心學(xué)校內(nèi)部教師交流。

中心學(xué)校要增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)教師交流力度,交流要有組織、有方案,確保公開公正,在理有序,平穩(wěn)進(jìn)行。今年交流教師比例應(yīng)到達(dá)符合交流條件教師總數(shù)的10%以上,其中骨干教師應(yīng)到達(dá)應(yīng)交流教師的20%以上。

(五)縣直學(xué)校之間教師交流。

縣直學(xué)校之間教師交流原則上在同種類、同級別學(xué)校之間進(jìn)行。由個人提出申請,填寫《xx縣城區(qū)學(xué)校(中心學(xué)校)教師交流申請表》(附件4),流出學(xué)校同意并簽署觀點(diǎn)后報教育局,由教育、人社、編辦等部門依據(jù)學(xué)校編制、職稱崗位、學(xué)科需求等實(shí)際情況聯(lián)合會商,并經(jīng)流入學(xué)校組織試講達(dá)標(biāo)后,辦理交流手續(xù)。

(六)教師申請縣外交流。

(調(diào)出)申請交流縣外工作的教師必需按簽定的聘用合同完成服務(wù)期內(nèi)工作任務(wù),對服務(wù)期未滿的教師,學(xué)校不得簽署同意交流觀點(diǎn)。教育局將縣外交流教師工作納入全縣義務(wù)教育階段學(xué)校綜合評估,并對違規(guī)簽署觀點(diǎn)的學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。各校要統(tǒng)籌安排,分批分學(xué)年度安排縣外交流教師,確保學(xué)校內(nèi)部正常教育教學(xué)秩序,確保教師隊伍穩(wěn)定。

(七)公開引進(jìn)縣外教師。

引進(jìn)縣外在編在職優(yōu)秀教師堅持編制缺額進(jìn)人原則、學(xué)校層次、類型、區(qū)位對等引進(jìn)原則、平衡配置原則、優(yōu)秀人才優(yōu)先原則。申請引進(jìn)教師須身體健康,45周歲以下,第一學(xué)歷專科及其以上,因違反師德師風(fēng)受到黨政紀(jì)處分的不予引進(jìn)。教育局、人社局發(fā)布引進(jìn)公告后,凡符合引進(jìn)條件、有意向到我縣工作的教師帶身份證、結(jié)業(yè)證、教師資格證、專業(yè)技術(shù)資格證、聘任證(表)、近兩年年度考察表(卡)等證件到教育局報名,按步驟辦理。

(一)各中心學(xué)校、局屬學(xué)校、縣直各學(xué)校要高度重視教師交流工作,準(zhǔn)時制定本學(xué)校教師交流方案,明確教師交流計劃,公開交流數(shù)量、交流步驟和交流辦法,主動穩(wěn)妥地做好教師交流工作,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。

(二)教師交流工作事關(guān)xx縣教育事業(yè)發(fā)展,事關(guān)寬敞教師的切身利益,要實(shí)事求是,公平公正,嚴(yán)禁徇私舞弊。要以人為本,嚴(yán)格執(zhí)行教師交流政策,本著自愿申請、主動參加、嚴(yán)格把關(guān)、組織統(tǒng)籌安排的要求,堅持公開公平公正,做好教師交流服務(wù)工作。

(三)申請交流教師必需實(shí)事求是地供應(yīng)相應(yīng)的原始材料,如有弄虛作假的,三年內(nèi)不予交流;已經(jīng)交流的,取消交流資格。凡接到交流通知人員,必需在三個工作日內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),按時到交流學(xué)校報到,不得借交流之名影響正常的教育教學(xué)秩序。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校教師交流推舉名單、申請表、相關(guān)材料原件及復(fù)印件及公示情況以中心學(xué)校為單位,于x月9日前報教育局人事股。城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校之間交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校之間教師交流、縣直學(xué)校之間教師交流、教師申請縣外交流(調(diào)出)申請表于8月16日之前報教育局人事股,逾期不再受理。中心學(xué)校內(nèi)部教師交流名單于x月20日之前報教育局人事股備案。

學(xué)校輪崗方案篇十三

為深化學(xué)校課程改革,促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定本學(xué)期進(jìn)一步深入實(shí)施拓展性課程“走班選課”教學(xué),為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,特制訂本方案,具體內(nèi)容如下:

1、鼓勵教師結(jié)合自己的愛好特長,開發(fā)拓展性課程,編撰課程資料,盡可能的形成校本教材,報學(xué)校審核。

2、學(xué)校審核后確定課程,制作成海報在宣傳欄中宣傳,向全體學(xué)生公示。

3、依據(jù)學(xué)生的學(xué)科興趣、發(fā)展?jié)撃?、未來發(fā)展的要求、學(xué)生與家長的'共識、以及教師指導(dǎo)意見等,引導(dǎo)學(xué)生通過自主選課平臺自主選課。

4、學(xué)生選課報名結(jié)束后,組成新的班級,按照規(guī)定時間和地點(diǎn)開展拓展性課程教學(xué)。

5、制定和完善拓展性課程評價方案,每學(xué)期末對學(xué)生的拓展性課程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)與評價。

本方案從第6周開始實(shí)施,本學(xué)期初一、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團(tuán)隊課進(jìn)行。

1、學(xué)生:

(2)上課須帶筆記本,自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不得在上課期間做作業(yè);積極參加課堂活動和課外實(shí)踐活動。

2、指導(dǎo)教師:

(2)第一次上課前組織部分學(xué)生打掃好上課教室的衛(wèi)生,桌椅擺放整齊;。

(7)安排學(xué)生做好上課教室電燈、門窗的開關(guān)工作,課后組織學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生。

3、班主任:

根據(jù)學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)對學(xué)生的選課指導(dǎo);。

學(xué)校輪崗方案篇十四

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加強(qiáng)干部、職工隊伍建設(shè),提高工作效能,促進(jìn)勤政廉政,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部、職工主人翁意識,促進(jìn)人員流動,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊伍活力;著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

原則:必須堅持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展,有利于各項工作規(guī)范化,有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則;堅持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則;堅持個人服從組織的原則。

適用于本單位管理處中層正、副職干部,以及全體職工。

1、在處各部門不同崗位、同級別之間進(jìn)行。

2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。

(一)在同一職位任職滿5年的中層正、副職干部,必須進(jìn)行輪崗交流。

(二)在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的,有計劃的進(jìn)行輪崗交流。

(三)在同一崗位連續(xù)工作滿10年以上職工,有計劃地進(jìn)行輪崗交流。

(一)調(diào)查摸底(11月1日至10日)。對中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊,對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。

(二)制定方案(11月11日至20日)。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后,報區(qū)人社局備案。

(三)組織實(shí)施(11月20日至12月30日)。

1、動員部署。組織召開全體干部職工會議,進(jìn)行安排部署,宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。

職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個等次,由處中層以上干部進(jìn)行民主測評。

(2)職工:由各部門上報本部門職工崗位年限,以有自薦情況,在規(guī)定時間內(nèi)上報至人力資源部(表格見附件)。

3、黨委決定。

推薦測評結(jié)束后,黨委召開專題會議,在認(rèn)真分析民主測評結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,作出干部、職工輪崗交流決定,并予以公布。

4、集體談話。

輪崗任職決定公布后,由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話(干部、職工分開進(jìn)行)。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。

5、到崗履職。

集體談話后,輪崗交流人員,應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。

學(xué)校輪崗方案篇十五

1、多崗位鍛煉,培養(yǎng)人才:通過內(nèi)部的崗位輪換,可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)出能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。

2、激勵員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛煉多方的能力經(jīng)驗(yàn),從而開拓員工職業(yè)寬度,真正做到“合適的人用在合適的崗位”,提高人才的利用效率。

1、在職人員(部長級以下人員);

2、適用人群:

(1)有晉升潛力,有工作歷練意愿的人員;

(2)技能有待提升的新人(已轉(zhuǎn)正);

(3)某個工作崗位工作時間較長的人員;

3、輪崗時間及員工安排。

(1)開始時間:20xx年1月。

(3)輪崗比例:25%/次。

1、本次輪崗以同職能業(yè)務(wù)類之間相互輪調(diào)為主;

2、各部門將輪崗計劃人員名單和輪崗計劃報華東人力資源部xx處,人力資源部匯總并提出意見,報華東事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后決定。

3、輪崗人員每月一次工作總結(jié),匯報其在新崗位學(xué)習(xí)心得體會,工作總結(jié)模板見附件1,新崗位工作總結(jié)由原部門以部門為單位在次月6日前,隨原部門工作總結(jié)一起上交。

1、輪崗員工到新崗位有2個月的考察期,考察期內(nèi)可有由原崗位人員協(xié)助解決該崗位核心工作。

2、輪崗考察期間,嚴(yán)格按本崗位正常工作標(biāo)準(zhǔn)對輪崗員工進(jìn)行考核。

3、輪崗期限為1-6個月,輪崗期滿后,根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編制及崗位空缺,或?qū)啀弳T工延長輪崗期限,或由公司決定對輪崗員工進(jìn)行崗位調(diào)整。

薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)優(yōu)異者可額外獲得獎勵。

1、制定輪崗計劃:崗位工作劃分切塊,制定詳細(xì)推進(jìn)計劃表,設(shè)定時間節(jié)點(diǎn);

(1)報名時間:12月10日-12月15日。

(2)審核及確認(rèn):12月16日-12月21日。

輪崗之前簽訂輪崗確認(rèn)意向書。

(3)輪崗前培訓(xùn):12月22日-12月25日。

工作流程、崗位職責(zé)、工作規(guī)范;

(5)輪崗時間:20xx年1月1日起。

2、人力資源部以及輪崗部門主管共同總結(jié)報告以及日常考核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,總結(jié)輪崗經(jīng)驗(yàn),為今后輪崗提供有力的參考和依據(jù)。

建議:輪崗必須由淺入深進(jìn)行,初期不可大范圍進(jìn)行,這樣容易產(chǎn)生較大波動。公司可以選取幾個崗位作為試點(diǎn),先嘗試進(jìn)行輪崗,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,運(yùn)作成熟之后全面開展,降低輪崗帶來的風(fēng)險。

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