總結(jié)是對(duì)我們所取得成績和經(jīng)歷的一種客觀記錄，它能夠真實(shí)地反映我們的實(shí)際情況。總結(jié)中可以適當(dāng)引用他人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行對(duì)比與借鑒。讓我們一起來看看以下小編為大家整理的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇一
1.我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。特別是園內(nèi)出入管理、保安站崗、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、等規(guī)章制度，并對(duì)園內(nèi)安全防護(hù)人員配備了電警棒、鋼叉等防暴工具。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
2.每學(xué)期開學(xué)前，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。組織安全小組專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
3.開學(xué)后，安全小組對(duì)園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除，并認(rèn)真作好記錄，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
4.后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。幼兒菜由松江配菜中心統(tǒng)一采購，并做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格食品不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。
6.經(jīng)常檢查消防設(shè)施、戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。同時(shí)針對(duì)上級(jí)部門的檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通，爭取的暑假中整改完成。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇二
1.指導(dǎo)與培訓(xùn)有重點(diǎn)：加強(qiáng)二大員衛(wèi)生消毒、疾病預(yù)防、規(guī)范操作等常規(guī)工作的質(zhì)量監(jiān)控，制定重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃并落實(shí)，每周定一個(gè)檢查項(xiàng)目對(duì)各班級(jí)的午餐、午睡、衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)等保育工作進(jìn)行檢查。利用每月二次的保研活動(dòng)保健員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為個(gè)案進(jìn)行討論分析并提出整改措施，充分調(diào)動(dòng)了二大員自主管理的積極性和學(xué)習(xí)的熱情，起到了互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用。
2.根據(jù)二大員的不同特點(diǎn)體現(xiàn)指導(dǎo)性的不同，充分發(fā)揮在業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)的人員作用，擔(dān)當(dāng)操作示范、觀摩演示任務(wù)，加強(qiáng)了理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極促進(jìn)了二大員業(yè)務(wù)水平的提高。
3.進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”，加大保健督促和檢查的力度，使三大員明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確掌握好每天的工作步驟，把幼兒的安全、健康放在首位。
4.保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作專項(xiàng)考核更加切合專業(yè)需要。
5.強(qiáng)化課題研究，深化肥胖兒管理，穩(wěn)步提升管理的實(shí)效。
本學(xué)期我們的專題研究內(nèi)容是《家園配合矯治肥胖兒的實(shí)踐研究》，形成“家園配合、三位一體”的管理模式。通過問卷調(diào)查了解了幼兒在家、在園的飲食情況、生活習(xí)慣等，發(fā)現(xiàn)很多幼兒的肥胖都是跟飲食習(xí)慣和膳食搭配不均衡有關(guān)，因此我們根據(jù)不同幼兒的肥胖原因，制定有針對(duì)性的矯治措施，對(duì)家長、保教人員、幼兒進(jìn)行了相關(guān)的知識(shí)宣傳，在園保教人員利用多種途徑控制幼兒體重，如飯前喝湯、細(xì)嚼慢咽，吃增加飽腹感的食物，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)等，鼓勵(lì)幼兒自主意識(shí)，提高矯治效果。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇三
一學(xué)期來，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下，本著園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。
一、完善常規(guī)工作操作，加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素質(zhì)。
1、一學(xué)期來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊，無存在衛(wèi)生死角。
2、一學(xué)期來園內(nèi)有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí)。在8月31日組織全體保育員參加市婦幼所體檢，開展集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓大家有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。
3、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī)，配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料。
二、時(shí)刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。
安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開展前，安全是不可缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍，確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會(huì)議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器、線路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進(jìn)行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包，鎮(zhèn)內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況，都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施：
a、加強(qiáng)保安的巡視力度，與安海交警聯(lián)系，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。
b、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教育辦，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書，并及時(shí)取回家長的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。
廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至72小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一學(xué)期來通過一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，得到上級(jí)檢查團(tuán)的一致好評(píng)，并獲得晉江市“平安先行學(xué)?！狈Q號(hào)。
三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。
配備兼職保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作，保健員能勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，實(shí)地操作，用心鉆研，一學(xué)期來也都能基本上掌握工作的大方向，能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫，到班級(jí)及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作，配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān)，每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離，保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計(jì)算，制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗(yàn)收，簽好發(fā)票單，嚴(yán)把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。
四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。
一學(xué)期來圍繞以幼兒健康成長為核心，努力營造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境，園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人分區(qū)到位；保證時(shí)刻干凈。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇四
一、指導(dǎo)思想：
以深入貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)教育局20xx年度下半年工作補(bǔ)充意見，學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃中期回頭看評(píng)估報(bào)告和《xx市xx第一小學(xué)20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃》要求，堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生健康、快樂、自由成長”的辦學(xué)目標(biāo)，為實(shí)踐“本真教育”理念，推進(jìn)“xx書院以文化人”的學(xué)校品牌，營造書香特色校園，深入推進(jìn)課程改革，提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支撐。
二、工作目標(biāo)：
（一）深化落實(shí)“總務(wù)不伍（落伍），后勤不后（滯后）”的服務(wù)理念；
（二）智慧設(shè)計(jì)“生態(tài)+科技”具有校區(qū)特色的校園物質(zhì)文化建設(shè)；
（三）積極探索“質(zhì)量、效率、成本”三位一體的管理目標(biāo)；
三、具體工作：
（一）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升管理效能。繼續(xù)完善服務(wù)周例會(huì)、管理月例會(huì)、期末總結(jié)會(huì)等三級(jí)會(huì)議制度，立足后勤管理和后勤服務(wù)兩支隊(duì)伍，著力開展“作風(fēng)、制度、技術(shù)”三位一體建設(shè)。結(jié)合后勤管理項(xiàng)目制積極推進(jìn)后勤服務(wù)人員校區(qū)流動(dòng)、月考核、期末考核等管理機(jī)制，統(tǒng)籌優(yōu)化后勤管理人員“一人多崗、交叉用崗、線面兼顧”的管理模式，進(jìn)一步增強(qiáng)三種意識(shí)（質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)、成本意識(shí)），樹立三種精神（求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神），實(shí)現(xiàn)三種特性（服務(wù)主動(dòng)性、管理規(guī)范性、反饋經(jīng)常性），提升管理效能。
（二）規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，強(qiáng)化績效評(píng)估。在完善固定資產(chǎn)三級(jí)管理體制（分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、管理員）的基礎(chǔ)上，規(guī)范對(duì)學(xué)校各教研組低值易耗品的管理，完善低值易耗品的清查、核對(duì)、報(bào)廢和銷賬等相關(guān)制度。完成年度采購預(yù)算92%以上，及時(shí)做好20xx年度各類固定資產(chǎn)新增入庫和報(bào)廢報(bào)損等常規(guī)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)賬冊(cè)、財(cái)務(wù)管理軟件、固定資產(chǎn)實(shí)物和教育裝備平臺(tái)數(shù)據(jù)的高度一致。完善各類設(shè)施設(shè)備采購資料的歸檔工作，實(shí)現(xiàn)歸檔率100%。加強(qiáng)校產(chǎn)日常使用、管理與檢查維護(hù)力度，積極推行釘釘報(bào)修，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)使用的績效評(píng)估。
（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，保障資金安全。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)體制的調(diào)整，及時(shí)新增行政和食堂賬戶，積極做好分校區(qū)財(cái)務(wù)核算的`工作。嚴(yán)格按照下?lián)芙?jīng)費(fèi)指標(biāo)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理、規(guī)范、均衡地使用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效度，全力保障拓展性課程改革的實(shí)施。進(jìn)一步完善社團(tuán)經(jīng)費(fèi)、維修經(jīng)費(fèi)、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目支出預(yù)算和使用績效評(píng)估。進(jìn)一步提高每月用款計(jì)劃申報(bào)的精準(zhǔn)度和執(zhí)行率，力爭每月用款執(zhí)行率不低于90%，年度預(yù)算執(zhí)行率達(dá)99.5%以上。規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，合理支出各項(xiàng)費(fèi)用，落實(shí)好食堂財(cái)務(wù)收支“月公示”制度，確保食堂盈余率控制在正負(fù)4%以內(nèi)。規(guī)范教育收費(fèi)管理，調(diào)整收費(fèi)方式，進(jìn)一步推進(jìn)浙江政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一公共支付平臺(tái)應(yīng)用工作。
（四）加強(qiáng)食堂食品管理，確保安全優(yōu)質(zhì)。進(jìn)一步完善食堂“五常法”管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《xx第一小學(xué)食堂物資驗(yàn)收工作實(shí)施細(xì)則》和《xx第一小學(xué)膳食管理小組與職責(zé)》等制度。積極發(fā)揮膳管會(huì)的職能，及時(shí)做好與新供貨商的無縫對(duì)接，確保兩個(gè)安全（師生飲食衛(wèi)生安全和食堂管理人員廉政安全），努力做到食堂廉政承諾書和食品安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。完善直飲水供水系統(tǒng)的常規(guī)管理，實(shí)行由專業(yè)單位定期維保消毒和校內(nèi)專人清洗管理“雙保險(xiǎn)”，保障師生用水便捷、衛(wèi)生和安全，繼續(xù)保持檢測(cè)合格率100%。積極引進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)好校園環(huán)境物業(yè)化管理，確保校園干凈、整潔、美化。
（五）制度技術(shù)多措并舉，增強(qiáng)安防能力。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，進(jìn)一步推行安全隱患排查整治閉環(huán)管理制度，分部門分項(xiàng)目分要求落實(shí)好校園安全隱患的排查與整改工作，規(guī)范各項(xiàng)安全檢查與整改的檔案建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)室的管理，嚴(yán)格落實(shí)夜間值班制度。出臺(tái)并完善校內(nèi)安全管理工作職責(zé)和責(zé)任追究制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率100%。開展好“開學(xué)安全教育第一課”和每月一次的安全演練活動(dòng)，建立健全各類安全演練電子臺(tái)賬并及時(shí)上傳教育局云盤。加強(qiáng)與轄區(qū)各職能部門的共建共管，凈化校園及周邊安全秩序。不斷引入高科技手段和專業(yè)維保單位，提高校園安全管理水平，在已有食堂油煙、管道煤氣、飲用水、特種設(shè)備等專業(yè)安全維保服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極引入智慧用電報(bào)警裝置、煤氣泄漏自動(dòng)報(bào)警裝置、智能充電裝置等安全管理設(shè)備并及時(shí)接入屬地安全管理平臺(tái)。改造校園全景式數(shù)字化安全管理系統(tǒng)，及時(shí)與街道“雪亮工程”對(duì)接，提升學(xué)校安全管理自動(dòng)化、專業(yè)化、區(qū)域化水平。進(jìn)一步完善校園安全宣傳教育體系，利用國旗下講話、品質(zhì)生活俱樂部等平臺(tái)，大力開展用火、用電、用氣等居家安全教育。繼續(xù)推行“513”工程（即每天放學(xué)前5分鐘，每周放學(xué)前10分鐘，每月或假日前30分鐘的安全主題教育），增強(qiáng)師生員工安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。
（六）推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè)，彰顯校區(qū)特色。圍繞美麗西湖建設(shè)總目標(biāo)，大力推進(jìn)校園物質(zhì)文化建設(shè)。按照《xx區(qū)校園物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)對(duì)墻面、走廊、衛(wèi)生間、食堂、教室、辦公室等進(jìn)行美化與優(yōu)化，充分體現(xiàn)教育意義。結(jié)合原有校舍結(jié)構(gòu)，依據(jù)校本品牌不斷優(yōu)化功能布局。啟動(dòng)兩校區(qū)辦公室、會(huì)議室、階梯教室、圖書室、專用教室、大廳以及走廊等公共區(qū)域的整體裝修工程，逐步實(shí)現(xiàn)具有“生態(tài)文明+現(xiàn)代科技”的校區(qū)物質(zhì)文化特色。xx校區(qū)爭取列入20xx年改建項(xiàng)目。
（七）整合信息技術(shù)資源，爭創(chuàng)智慧校園。在現(xiàn)有校園網(wǎng)絡(luò)、公眾號(hào)、qq群、微信群以及釘釘?shù)然A(chǔ)上，積極開展“xx教育”app的應(yīng)用研究，結(jié)合各類管理軟件優(yōu)勢(shì)和學(xué)校實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化與整合。明確校內(nèi)（教師）與校外（學(xué)生、家長）采用不同的管理平臺(tái)，校內(nèi)信息發(fā)布、通知通告、數(shù)據(jù)采集、工資管理、教務(wù)管理、各類申請(qǐng)（維修、采購、文印、用車、請(qǐng)假等）一律采用釘釘；校外的家校聯(lián)系、溝通等一切與學(xué)生、家長有關(guān)的采用杭州教育app；保留學(xué)校對(duì)外信息發(fā)布的校園微信公眾號(hào)和校園網(wǎng)站的教務(wù)管理系統(tǒng)，逐步清除qq群、微信群等非官方的交流平臺(tái)。大力推行手機(jī)終端的運(yùn)用與研究，嘗試手機(jī)終端插播語音；手機(jī)終端對(duì)鈴聲的控制；手機(jī)終端對(duì)安全視頻監(jiān)控的查看、調(diào)閱和控制；手機(jī)終端對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備的關(guān)閉和開啟；手機(jī)終端對(duì)公共區(qū)域燈具設(shè)施的開啟與關(guān)閉等。
文華校區(qū)結(jié)合智慧校園改造項(xiàng)目的實(shí)施，積極推行智慧班牌系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)教學(xué)管理、德育評(píng)價(jià)、教務(wù)管理、家校溝通、出勤簽到、自主選課以及對(duì)外宣傳等功能的智慧化、一體化管理。xx校區(qū)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)劃并優(yōu)化實(shí)施方案，具體包括校園綜合布線系統(tǒng)、中心機(jī)房改造、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園廣播電話系統(tǒng)、智慧校園系統(tǒng)以及統(tǒng)配套建設(shè)等，力爭在20xx年暑期完成該項(xiàng)目改造。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇五
伴隨著新年的腳步，我們即將結(jié)束本學(xué)期的工作。這個(gè)學(xué)期，對(duì)我，對(duì)朵朵們而言，都是在不斷地嘗試、適應(yīng)和完善的過程中進(jìn)行的。還記得，剛開學(xué)第一天，朵朵寶寶們看著我們兩個(gè)新的老師，眼神里滿是擔(dān)憂，但我們用微笑、用關(guān)愛贏得了朵朵們的喜愛。這學(xué)期，我們還迎來了4個(gè)插班生，我們不斷鼓勵(lì)、關(guān)注著他們，使這些新朵朵很快融入了我們的大家庭?？粗⒆觽儩u漸變得有禮貌，會(huì)互相分享，自理能力也有了明顯的提高，常規(guī)也有了明顯的進(jìn)步，心里陣陣欣喜。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下：
一、班級(jí)管理，初見成效。
經(jīng)過開學(xué)初與朵朵們的接觸以及向原來帶班老師的了解，發(fā)現(xiàn)朵朵們?cè)诔Ｒ?guī)方面存在許多的問題。例如：喝水時(shí)總是很難做到有秩序地排隊(duì)，總是一窩蜂地跑過去拿杯子，喝水時(shí)也總是沒有養(yǎng)成回到座位上喝水的習(xí)慣；洗手時(shí)，總是一沖就好了，手上濕濕嗒嗒的就進(jìn)教室了；操作活動(dòng)過后，總是不能把廢紙扔進(jìn)垃圾桶，保持桌面整潔，不能把記號(hào)筆、蠟筆之類的物品放回原處擺放整齊；課上，回答問題總是脫口而出……生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣相對(duì)較差。
針對(duì)這些情況，我和配班老師共同商量，本學(xué)期將重點(diǎn)放在加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣上，并采取了一些小小的管理措施，取得了一些成效。
（一）我是小組長。
小組長采取輪流制的方法，主要的工作是分發(fā)學(xué)習(xí)用品，美術(shù)活動(dòng)后督促組員進(jìn)行物品整理。午餐和點(diǎn)心督促組員保持桌面干凈，不挑食，為組內(nèi)小朋友服務(wù)。這樣不論是哪個(gè)孩子，都有得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
（二）我是小老師。
“我是小老師”給幼兒提供了一個(gè)展示、鍛煉的平臺(tái)，讓我也聰明的偷了一會(huì)懶。小老師在集體活動(dòng)前幫助老師進(jìn)行學(xué)號(hào)點(diǎn)名，從1號(hào)到35號(hào)，熟悉鞏固數(shù)字的順序；在午餐活動(dòng)前后，小老師帶領(lǐng)幼兒念兒歌，做游戲，維持飯前飯后的秩序；在幼兒盥洗時(shí)，小老師也幫助維持秩序，提醒幼兒能有序地排隊(duì)……總之，小老師在一系列的環(huán)節(jié)中不斷地得到鍛煉。
（三）不斷提醒和督促。
幼兒畢竟年齡較小，行為習(xí)慣的養(yǎng)成必須不斷地鞏固，因此，我和配班老師在每個(gè)活動(dòng)前都能提出明確的常規(guī)要求，幫助幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如喝水前，提醒幼兒能沿著小腳印一個(gè)一個(gè)排好隊(duì)；洗手前，總是和幼兒講述一遍如何洗手；用餐前，總是提醒幼兒保持安靜，細(xì)嚼慢咽；操作活動(dòng)中，總是提醒幼兒把用好的學(xué)習(xí)用品能自己整理好……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滲透在一日環(huán)節(jié)中。
二、禮儀課題，有聲有色。
在禮儀課題方面，我們注重幼兒禮儀在一日生活環(huán)節(jié)中的滲透。結(jié)合禮儀寶寶的評(píng)選，從晨間的師生、師幼問早到互幫互助、相互謙讓等，幼兒在濃濃的禮儀氛圍中快樂成長。
三、自主性游戲，層層遞進(jìn)。
第一階段：摸底階段。
因?yàn)槭切陆邮值闹邪?，?duì)于幼兒原有的游戲水平并不了解，因此第一步是對(duì)幼兒的游戲水平的了解摸底。開學(xué)初，通過和幼兒的談話和簡單的幾次游戲后，發(fā)現(xiàn)幼兒的游戲水平相對(duì)較低，對(duì)于游戲的角色意識(shí)比較薄弱，角色游戲的情節(jié)比較單一，角色間缺乏交往等。
第二階段：逐個(gè)擊破——融會(huì)貫通。
了解了幼兒的現(xiàn)有游戲水平后，和配班老師一致認(rèn)為本班幼兒的角色游戲?qū)⒉扇≈饌€(gè)擊破到融會(huì)貫通的策略。也就是像小班剛開始一樣，先從一個(gè)游戲入手，開展平行游戲。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇六
繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責(zé)，下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié)。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。
我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等；對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。
在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的.操場(chǎng)進(jìn)行了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場(chǎng)，增添學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)暑假先后有中：多個(gè)工程隊(duì)來施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開學(xué)，一個(gè)全新的西門小學(xué)矗立在人們面前，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲、滾翻、追逐，我們覺得自己的付出是值得的。
以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作，在看到成績的同時(shí)，我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴(yán)格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇七
本學(xué)期，后勤部門始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)；堅(jiān)持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過后勤部門全體員工的共同努力，后勤工作有了新的氣象，并取得了一定的成績?，F(xiàn)我代表學(xué)校后勤系統(tǒng)100余人向各位匯報(bào)如下：
（一）完善制度、調(diào)整職能。
后勤服務(wù)中心的常規(guī)性工作包括維修維護(hù)、食堂管理、安全保衛(wèi)、信息中心、校產(chǎn)管理、物業(yè)管理、衛(wèi)生綠化、基建水電、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等，作為一個(gè)公司，還要進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營，可見工作范圍之廣，每項(xiàng)工作看似簡單卻又十分重要。因此，后勤中心根據(jù)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和要求，調(diào)整內(nèi)部職能，成立了餐飲、安保、事務(wù)、信息、財(cái)務(wù)、基建維修、市場(chǎng)、水電、采購共九個(gè)班組分管不同的日常事務(wù)，將工作細(xì)化、內(nèi)容具體化，同時(shí)強(qiáng)調(diào)緊密團(tuán)結(jié)合作。在內(nèi)部管理制度方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了各班組工作崗位職責(zé)，明確了具體的工作內(nèi)容，確定了“一站式服務(wù)”工作機(jī)制等，減少了辦事環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，確保了學(xué)校各項(xiàng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如車輛管理，堅(jiān)持做到了：公車不私用，下班后，未經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公車不準(zhǔn)出校門。
后勤部門對(duì)人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、評(píng)優(yōu)、考核等工作堅(jiān)持集體決策，民主討論，堅(jiān)持公正、公平、公開；對(duì)學(xué)校物品、食堂材料采購堅(jiān)持集體采購，對(duì)價(jià)格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修項(xiàng)目一律進(jìn)行招投標(biāo)，并邀請(qǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、負(fù)責(zé)部門全程參與，實(shí)行規(guī)范管理，真正做到陽光透明。
（二）主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、食堂工作。
學(xué)校要求食堂做到：確保安全第一，確保老師學(xué)生家長都滿意，經(jīng)濟(jì)效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好，我們時(shí)刻牢記，不敢懈怠。因此，食堂管理人員始終堅(jiān)持“樹后勤形象，創(chuàng)一流服務(wù)”的理念，堅(jiān)持集體采購，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研。真正做到了安全第一、效益第二，獲得了廣大師生、家長和社會(huì)的好評(píng)。
（1）嚴(yán)格食堂安全關(guān)。
嚴(yán)格進(jìn)貨渠道、嚴(yán)格收貨質(zhì)量、嚴(yán)格儲(chǔ)存方法、嚴(yán)格操作程序、嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)。層層把關(guān)下，我校食堂經(jīng)受住省、市、區(qū)食安委、衛(wèi)監(jiān)、工商經(jīng)常性的檢查以及家長委員會(huì)代表、學(xué)生代表的多次突擊檢查。
（2）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了更好地服務(wù)師生，食堂延長了營業(yè)時(shí)間，全天開放面粉窗口，中餐營業(yè)到12:45，晚餐營業(yè)到7:30，保證了所有師生、特別是體育訓(xùn)練生都能吃上飯菜；為減少學(xué)生排隊(duì)就餐的時(shí)間，本學(xué)期新開放了一個(gè)學(xué)生食堂，增加了開餐窗口，除食堂35個(gè)工作人員外、后勤部門另有20余人參加開餐，有效緩解了就餐時(shí)的擁堵、縮短了師生排隊(duì)時(shí)間；本學(xué)期教工餐廳新購進(jìn)一批保溫鍋及加熱鍋，以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜；在品種搭配上、菜品數(shù)量上下足工夫，以清淡健胃的菜系為首選，不論是教工食堂，還是學(xué)生食堂，菜品由8個(gè)增加到10個(gè)，并豐富餐前菜系、飯后水果的供應(yīng)品種，增設(shè)水果專售窗口。
（3）增強(qiáng)成本意識(shí)。
學(xué)校食堂實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，全面考察服務(wù)質(zhì)量、食堂安全、營業(yè)額和運(yùn)營成本，食堂營業(yè)額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)主管部門的充分肯定，省衛(wèi)生廳授予我校為首批3a食堂，市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所連年評(píng)選我校為先進(jìn)單位。
2、安全保衛(wèi)工作。
安全是學(xué)校工作重中之重，學(xué)校不論多么重視安全工作都不為過，學(xué)校成立了安全工作小組，定期召開安全工作會(huì)議，成立了業(yè)余消防隊(duì)并經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，每周星期一后勤服務(wù)中心都會(huì)對(duì)學(xué)校各個(gè)區(qū)域進(jìn)行地毯式安全隱患排查；并加強(qiáng)門衛(wèi)管理，制訂各項(xiàng)安全制度，堅(jiān)決執(zhí)行保安人員執(zhí)證上崗制度,堅(jiān)持文明上崗，安裝與公安部聯(lián)網(wǎng)的門禁系統(tǒng)，為保安人員配備了對(duì)講機(jī)，在全校安裝了全方位監(jiān)控探頭；嚴(yán)格外來人員入校手續(xù)，學(xué)生憑學(xué)生證、教師憑餐卡、車輛憑通行證進(jìn)出校園，規(guī)范了車輛停放；每天堅(jiān)持有2名職工從晚上11時(shí)到次日早上6時(shí)對(duì)校園進(jìn)行夜間巡邏；真正做到了：白天晚上一個(gè)樣，前門后門一個(gè)樣，周末平常一個(gè)樣；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理小組堅(jiān)持每天24小時(shí)值守，確保了學(xué)校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全。
此外，學(xué)校加強(qiáng)與公安、交警、巡警、消防、城管、交通、師大的聯(lián)系與溝通，意在希望這些職能部門能為學(xué)校保駕護(hù)航，學(xué)校還請(qǐng)來了師范大學(xué)周俊武校長、劉起軍校長，幫助解決學(xué)校實(shí)際困難，如一號(hào)公寓本期又圓滿收回了300多個(gè)床位，后門通道進(jìn)一步暢通等，切實(shí)保障了學(xué)校安全，維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。
3、維修工作。
維修部擔(dān)負(fù)著全校網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、水、電、泥木、五金、課桌椅及公物的維護(hù)維修工作，為方便教職工，特制作了后勤服務(wù)中心便民卡，以提高服務(wù)效率。本學(xué)期在原有的電話報(bào)修、網(wǎng)站報(bào)修、填單報(bào)修的基礎(chǔ)上，增加了微信報(bào)修、qq群報(bào)修等渠道，使維修工作做到了即報(bào)即修，確保了教育教學(xué)秩序的正常開展，極大地方便了全校師生，這種工作作風(fēng)的改變獲得了全校師生的高度評(píng)價(jià)。
(三)開辟創(chuàng)收渠道。
后勤服務(wù)中心是個(gè)具有獨(dú)立法人資格的部門，除做好服務(wù)外，還開辟多渠道創(chuàng)收，加強(qiáng)了門面、水站、小賣部、面包房管理，并新開發(fā)了一系列校園文化產(chǎn)品，如：?；铡⒐P、帽子、文化袋、水杯、鑰匙包、牙刷架、雨傘、文化衫、學(xué)生禮服、衛(wèi)衣、冬季棉襖，親子裝文化衫、教師版衛(wèi)衣等，這些產(chǎn)品已融入到學(xué)生及教職工的生活中，并廣泛推廣到附中各協(xié)作體學(xué)校，這樣既增強(qiáng)了各新增體學(xué)校學(xué)生的附中情結(jié)，又大大增加了學(xué)校收入，同時(shí)，開設(shè)了校園文化產(chǎn)品網(wǎng)店，為各校區(qū)師生及校友提供了便利，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，校園文化產(chǎn)品還被多家媒體爭相報(bào)道。
今年十月，全國后勤管理年會(huì)在云南昆明三中召開，來自全國170多所學(xué)校的200多位知名中小學(xué)校長和教育行政管理部門的'領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，在大會(huì)交流環(huán)節(jié)，包括我校在內(nèi)共5所學(xué)校的代表作了大會(huì)發(fā)言，我校健全的后勤服務(wù)管理體制，新型的后勤服務(wù)模式等先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)獲得與會(huì)代表一致好評(píng)。今年，先后有麓山國際學(xué)校、湘府中學(xué)、道縣一中、中南工大、xx師大、廣益實(shí)驗(yàn)中學(xué)、西南大學(xué)附屬中學(xué)等專門到我校交流并借鑒后勤管理經(jīng)驗(yàn)。
二、認(rèn)清不足，努力改進(jìn)當(dāng)前工作。
回顧這半學(xué)期，后勤工作雖然取得了一定的成績，但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和全校師生的期望還有很大差距。
一是后勤員工綜合素質(zhì)參差不齊，整體理論水平不高。在提供服務(wù)時(shí)，不善于將規(guī)章制度貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中，不能很好地把執(zhí)行制度與靈活運(yùn)用結(jié)合起來，以致服務(wù)效果不盡如人意。今后將多組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提高員工素質(zhì)，不斷增強(qiáng)理論管理水平、更新管理理念。
二是部分人員責(zé)任心不強(qiáng)，定位不準(zhǔn)。在處理問題時(shí)，圖簡單、圖省事，工作缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)造性，對(duì)細(xì)節(jié)的處理不夠到位，有時(shí)存在拖拉現(xiàn)象，需變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高工作效能。
三是校園文化建設(shè)還有很多不盡人意之處，如：凸顯文化底蘊(yùn)的事物相對(duì)欠缺；校園設(shè)備陳舊，損壞較多；部分建筑、道路至今還未命名，等等。
四是學(xué)校設(shè)施已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校改革的需要，學(xué)校道路坎坷不平，學(xué)校田徑場(chǎng)日漸損壞，這些都需要全校老師、所有領(lǐng)導(dǎo)群策群力，爭取資金，改善條件。
三、我們的期望。
朋友們，戰(zhàn)斗在一線的老師們，你們辛苦了，感謝您為學(xué)校發(fā)展所付出的勞動(dòng)。今天，我要代表后勤部門的100多位同志道出他們的期望。
您的一個(gè)微笑，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)；您的寬容和尊重，會(huì)讓我們更加盡職盡責(zé)；您的理解與支持，就是我們前進(jìn)的最大動(dòng)力；您在校內(nèi)控制好車速，就是學(xué)生安全的保障；下班前關(guān)好水電門窗和電腦對(duì)您來說是舉手之勞，但對(duì)學(xué)校安全來說就是大事。我們后勤同志會(huì)用最樸實(shí)的行動(dòng)為學(xué)校增光添彩；我們后勤同志從事最苦最臟最累的工作，但我們從不埋怨，從不妄自菲薄。或許保安在您的親朋好友進(jìn)出校門時(shí)給您增添了很多麻煩，但這一切都是為了學(xué)生安全，您晚到食堂時(shí)或許已經(jīng)沒有滿意的飯菜，只要您有需求，我們一定會(huì)單獨(dú)為您加菜。讓后勤職工在美好、溫暖、安全的附中大家庭中，更好地為學(xué)校管好家，為教育教學(xué)服好務(wù)，為師生服好務(wù)！做全校全體師生滿意的后勤。
謝謝大家！
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇八
一份耕耘就有一份收入，又一個(gè)學(xué)期過去了，回顧這學(xué)期來的工作，雖然全體師生付出了艱辛，但眼看著擺在面前的收獲，個(gè)個(gè)師生的臉上均掛著絲絲的笑容。本學(xué)期，我校工作一致以中心小學(xué)的工作計(jì)劃為指南，堅(jiān)持以德育為首、以提高教學(xué)質(zhì)量為中心的管理立場(chǎng)。為了在今后的學(xué)校管理工作爭取更大豐收，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作做如下總結(jié)。
一、本期，我們堅(jiān)持以德育為首的辦學(xué)思想，努力優(yōu)化辦學(xué)條件。
全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠(yuǎn)，追求卓越”的思想境界來開展各項(xiàng)工作。
1、積極做好家長會(huì)工作，爭取地方和群眾對(duì)學(xué)校的支持。改變了過去外屆人員沖擊學(xué)校，造成對(duì)學(xué)校人身安全及財(cái)產(chǎn)安全的威脅。
2、做好動(dòng)員工作，爭取到地方政府對(duì)學(xué)校的支持。本學(xué)期，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各方面努力，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一還清本校12.1萬元的債務(wù)，并對(duì)校園外的欄桿改造出資建設(shè)。
3、為了加強(qiáng)教師的組織性、紀(jì)律性，不斷提高工作積極性，學(xué)校在期初制定崗位責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，督促和鼓勵(lì)教師努力工作。
4、每周一舉行升旗儀式，值周教師做國旗下講話；周二由上周值周教師做總結(jié)；周四值周教師做時(shí)事講話；周五由安全員和衛(wèi)生員輪流做安全和衛(wèi)生講話。晨會(huì)上每一次的講話都記錄下來，這樣一學(xué)期來我們有校委成員每周值日的“校委記錄”，有值日教師記錄的“校務(wù)日記”，有“國旗下講話記錄本”、“周總結(jié)記錄本”、“時(shí)事講話記錄本”以及“安全衛(wèi)生記錄本”。每位教師和負(fù)責(zé)人都認(rèn)真做好本職工作，特別是值日值周教師每天早上7點(diǎn)半前到校，下午4點(diǎn)半后離校，記錄下校園中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們師生平平安安度過一學(xué)期。
5、期末各部門寫好總結(jié)，將檔案資料整理歸檔，形成規(guī)范。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，全面提高工作效率。
本學(xué)期非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo)，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工，各司其職，但同時(shí)又努力做到分工不分家。我們學(xué)校規(guī)模小，但所謂“麻雀雖小，五臟俱全”，我們班子成員數(shù)量相對(duì)較少，同時(shí)我們每個(gè)人還兼任著語文、數(shù)學(xué)等重要學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。可以這樣說，我們學(xué)校一支學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍已經(jīng)基本形成，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學(xué)校廣大教職工的一致認(rèn)可。
二、以教學(xué)為中心。
一個(gè)學(xué)校沒有了質(zhì)量，它也就沒有了生存的生命。我校本學(xué)期本著這個(gè)中心，努力開拓學(xué)校教學(xué)工作的新局面。
1、從思想上重視教學(xué)工作。為了全體師生從根本上引發(fā)對(duì)教學(xué)工作的重視，學(xué)校積極籌措資金，對(duì)教學(xué)質(zhì)量好和學(xué)習(xí)好的師生進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。比如教學(xué)思想達(dá)標(biāo)的量化評(píng)比納入期末的獎(jiǎng)金；教師在論文和學(xué)生指導(dǎo)方面獲獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。從而激發(fā)了師生的'教學(xué)積極性。
2、立足課堂，采取從課堂要質(zhì)量的提高教學(xué)質(zhì)量的措施。首先，學(xué)校對(duì)教學(xué)上好每一節(jié)課施以更高的監(jiān)督力度，全學(xué)期中沒有一節(jié)課因特殊原因而造成曠課現(xiàn)象；同時(shí)每周三進(jìn)行“校長聽班日活動(dòng)”督促教師在副科上把握好。（下學(xué)期老師有空都可以一起來聽）要求全體教師加強(qiáng)自學(xué)來提高本身的素質(zhì)，一學(xué)期完成四篇讀書筆記，在會(huì)議上交流。要求每位教師在期初做好自身的發(fā)展規(guī)劃，一學(xué)期聽課不少于15節(jié)，寫兩篇論文或者案例，寫兩篇教學(xué)設(shè)計(jì)，期末做好總結(jié)。
3、鼓勵(lì)班級(jí)設(shè)立幫學(xué)制度，組織班級(jí)學(xué)習(xí)小組。實(shí)行師幫優(yōu)、優(yōu)帶中、中輔差的方法，充分利用學(xué)生當(dāng)好教師助手的力量。
4、利用制度，推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。本學(xué)期積極利用校務(wù)日志的作用，敦促學(xué)生學(xué)習(xí)。
5、通過本學(xué)期的努力，學(xué)生在中心小學(xué)舉辦的英語脫口秀比賽成績優(yōu)異多名學(xué)生獲一、二、三等獎(jiǎng)；片古詩文比賽五一班獲團(tuán)體第二名，多名學(xué)生考滿分。此外自己學(xué)校也組織了口算競(jìng)賽；拼音和生字鞏固率測(cè)試。
三、努力抓好少先隊(duì)工作。
本學(xué)期，少先隊(duì)工作主動(dòng)利用上級(jí)的各種活動(dòng)及中心校的精神，結(jié)合本校的實(shí)際，開展各種活動(dòng)。
1、舉行元旦入隊(duì)和“保護(hù)環(huán)境從我做起”校園墻壁繪畫活動(dòng)。校園墻壁畫不僅使學(xué)生增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)，更使我們蒼白的校園增添了一份靚麗的風(fēng)景線。
2、開展高中低段跳繩等體育活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的體育素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。
3、為了培養(yǎng)學(xué)生自身的管理能力，把紅崗哨工作交給各班，每周輪換值周，量化評(píng)比，期末評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)（值周班級(jí)校園衛(wèi)生管理下學(xué)期要加強(qiáng)）。五項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容全權(quán)授予學(xué)生管理，即抑制了學(xué)生的野性，又培養(yǎng)了學(xué)生的工作能力，還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作的積極性。
四、加強(qiáng)創(chuàng)安的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保全學(xué)期平安無事。
1、一學(xué)期來，學(xué)校采取定人對(duì)口管理的辦法?？倓?wù)負(fù)責(zé)學(xué)校的建筑及財(cái)產(chǎn)的安全，和負(fù)責(zé)人丁旭丹經(jīng)常檢查校園的設(shè)施安全。班主任、值日教師安全員、護(hù)校人各負(fù)其責(zé)。
2、積極利用集會(huì)、班會(huì)活動(dòng)、各重大活動(dòng)及班、隊(duì)刊對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜、防電、防火、防水、防交通事故等教育。
五、做好財(cái)務(wù)管理工作，努力把有限的資金用在刀刃上。
采取多收少用。本學(xué)期學(xué)校采取多渠道集資，完成了薄弱學(xué)校的改造工程，積極要求撥款到位，完成工程結(jié)算工作和債務(wù)清理工作。暑假將校園油漆一新，外操場(chǎng)填排球場(chǎng)，教學(xué)樓換鋁合金門窗。此外，配置了兩個(gè)教室一臺(tái)小媒體和一臺(tái)復(fù)印機(jī)；教育局送來一個(gè)電腦教室，溫州市教育局因薄弱學(xué)校改造配置來一個(gè)電腦教室和一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，使我校的硬件設(shè)施更加齊全，為教學(xué)工作帶來更多的便利。當(dāng)然，這些設(shè)施的取得離不開總務(wù)主任程老師配合我一起去積極爭取。
六、加強(qiáng)幼兒園管理，提高辦園質(zhì)量。
本學(xué)期，學(xué)校校長經(jīng)常巡視幼兒園，與幼兒園教師共商幼兒教育的發(fā)展大計(jì)，使幼兒園在金費(fèi)緊張，學(xué)生數(shù)少，幼兒小的弱點(diǎn)做了分析和對(duì)策。提高了辦園質(zhì)量。
七、加強(qiáng)特色創(chuàng)建，全面提高學(xué)校品牌。
本學(xué)期在林進(jìn)素老師的領(lǐng)導(dǎo)下，各班主任的積極配合下，我校順利通過了星級(jí)勞動(dòng)基地的評(píng)比工作。本學(xué)期進(jìn)行了兩次大型的除草、整理工作。10月份番薯大豐收后種植上菠菜、芥菜、豌豆、香菇菜等蔬菜。棕櫚樹勞動(dòng)基地還進(jìn)行了“一生認(rèn)領(lǐng)一棵樹”的活動(dòng)，每位學(xué)生制作卡片掛在自己認(rèn)領(lǐng)的樹上。雖然我們學(xué)校的勞動(dòng)教育辦得有聲有色，但是還是存在一定的不足，比如種植的棕櫚樹缺少教育的內(nèi)涵。我們打算下學(xué)期將棕櫚樹賣掉一部分，種植上一些蔬菜、瓜果，在提高學(xué)生勞動(dòng)技能的同時(shí)，讓學(xué)生在理論上有所認(rèn)識(shí)。
八、校園環(huán)境日益優(yōu)美。
優(yōu)美、潔凈、靚麗，富有文化內(nèi)涵的校園環(huán)境，使置身于其中的師生們,每天心情都是愉快的。學(xué)校各功能區(qū)布局合理，景觀和諧，寓意深刻，內(nèi)涵豐富，給人的是一種賞心悅目，催人奮進(jìn)的感覺。根據(jù)新課程改革的需要，學(xué)校將進(jìn)一步進(jìn)行校園改造，使校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，育人功能進(jìn)一步發(fā)揮。此外，我也會(huì)繼續(xù)一如既往地向鎮(zhèn)政府、教育局爭取教育經(jīng)費(fèi)，優(yōu)化辦學(xué)條件的同時(shí)改善教師的福利待遇。
這一學(xué)期的結(jié)束意味著新一學(xué)期的開始，沙岙小學(xué)全體師生正以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的開始。
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第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇九
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在康美后勤部和美林綜合辦公室的正確指導(dǎo)下，美林校區(qū)后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)美林校區(qū)的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，本學(xué)期美林校區(qū)后勤各項(xiàng)工作圓滿完成，取得了一定的成績，現(xiàn)把這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
1、落實(shí)衛(wèi)生安全管理責(zé)任制。
后勤每天去食堂各攤點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生權(quán)益中心成員每周對(duì)食堂檢查意見書，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題按照后勤食堂有關(guān)管理制度下發(fā)整改通知書。按照領(lǐng)導(dǎo)要求定期對(duì)食堂各攤點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，與各攤點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書，制定應(yīng)急措施,一旦發(fā)生食物中毒和安全事故，要求立即逐級(jí)報(bào)告，主動(dòng)配合衛(wèi)生部門加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督與管理。
2、本學(xué)期對(duì)食堂發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了如下整改：
a、要求快餐區(qū)留樣冰箱只能存放食品留樣，熟食留樣要注明早中晚，并保留48小時(shí)留樣，留樣必須要有臺(tái)賬。
b、各種進(jìn)貨臺(tái)賬及票據(jù)要齊全，肉類要有檢疫合格證。
c、廢棄物的處理要有臺(tái)賬及合同。
d、食堂污水排放口要設(shè)有兩道過濾網(wǎng)，且過濾網(wǎng)要固定，以防排污口堵塞，影響周邊居民生活。
1、本學(xué)期開始前，在董事會(huì)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，美林校區(qū)各方面改造及修繕順利完成，9月初我們迎來了1122名新生入住美林校區(qū)。
2、報(bào)修主要采用網(wǎng)上報(bào)修方式，還可以采用電話及紙質(zhì)報(bào)修，要求負(fù)責(zé)維修的工作人員要在一周之內(nèi)維修完畢，同時(shí)后勤相關(guān)負(fù)責(zé)人也會(huì)檢查督促維修進(jìn)度，提高維修的效率。
3、后勤管理人員、水電工及木工、學(xué)生維修隊(duì)、各部門之間，精誠合作，互相配合,高效的完成了學(xué)院的維修任務(wù)。水電工、木工及學(xué)生維修隊(duì)的工作也得到了美林校區(qū)師生的認(rèn)可。
4、一些學(xué)院沒辦法完成的維修任務(wù)，后勤部也及時(shí)的報(bào)送給董事會(huì)，希望董事會(huì)幫忙給予解決。
5、后勤每天巡查校園，發(fā)現(xiàn)損壞及漏水的及時(shí)報(bào)修,特別是存在安全隱患的。本學(xué)期主要排查處理了:。
a教學(xué)樓前埋在地上的電線裸露。
b籃球場(chǎng)籃框生銹。
c籃球場(chǎng)邊裝電線的水管掉落。
d操場(chǎng)邊高空電線掉落。
e操場(chǎng)看臺(tái)邊上磚頭等掉落。
f教學(xué)樓玻璃破損掉落。
g食堂排污口堵塞，污水流到馬路上。
1、本學(xué)期開始前，我們對(duì)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、圖書館、學(xué)生活動(dòng)中心進(jìn)行了全面的清掃，后勤工作人員親力親為，發(fā)揚(yáng)不怕臟不怕累的精神，跟時(shí)間賽跑，硬是在人員緊張的情況下，把美林校區(qū)的衛(wèi)生做好，保證了新生的順利入學(xué)，及教學(xué)的順利進(jìn)行。
2、與南安市美佳保潔服務(wù)公司簽定校園保潔協(xié)議，保障了校園環(huán)境衛(wèi)生清潔，及每天生活垃圾的清運(yùn)。
3、美林校區(qū)助困辦及生勞部，充分發(fā)揮其職能，有力的保障了校園環(huán)境衛(wèi)生清潔。
4、后勤每天巡查校園，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)解決，保證了每天校園環(huán)境清潔。
5、各部門配合，特別學(xué)工部，經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生宣傳，減少了亂扔垃圾及食物進(jìn)教室的現(xiàn)象。
1、后勤倉庫由專人進(jìn)行電腦管理，主要負(fù)責(zé)維修材料及辦公用品的采購申請(qǐng)，按照采購中心購買的材料票據(jù)進(jìn)行物品入庫，按照申領(lǐng)單進(jìn)行物品出庫，定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。
2、要求維修更換的材料要進(jìn)行回收，登記，核對(duì)維修派工單，做到賬物相符，審計(jì)時(shí)有數(shù)據(jù)可依。
3、強(qiáng)調(diào)節(jié)約辦學(xué)，需要多少進(jìn)多少，不盲目采購。
4、做好圖書館、實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)工部領(lǐng)取單的登記，學(xué)期末統(tǒng)一劃賬到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)中。
1、做好每個(gè)月學(xué)生宿舍電表及教師宿舍電表的登記，審核，電腦錄入，通知收繳等手續(xù)。
2、期末做好食堂及各店鋪的水電登記，審核，電腦錄入，通知收繳等手續(xù)。
3、例行每天的巡查制度，特別巡查廁所是否漏水，白天走廊燈是否關(guān)閉等，力求從各方面節(jié)約資源。
1、教會(huì)花工如何安全的正確使用割草機(jī)，如何保養(yǎng)割草機(jī)。
2、對(duì)校園樹根進(jìn)行涂白，以達(dá)到防白蟻，美化校園景觀。
3、花工能夠每天準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)校園花草進(jìn)行維護(hù)。
1、本學(xué)期開學(xué)前，后勤對(duì)每間學(xué)生宿舍及教師宿舍進(jìn)行排查，檢查宿舍衛(wèi)生，設(shè)施是否齊全，有無損壞的，最后再統(tǒng)一報(bào)給董事會(huì)解決。
2、成立學(xué)生社區(qū)辦公室，主要負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍鑰匙管理，學(xué)生宿舍資產(chǎn)管理，學(xué)生宿舍電表登記及貼粘，空余學(xué)生宿舍的安全排查等社區(qū)工作。
3、教師入住宿舍由后勤統(tǒng)一安排，個(gè)別需要調(diào)換宿舍的，需要申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤統(tǒng)一安排，教師入住前要做好宿舍資產(chǎn)登記，離職時(shí)做好宿舍資產(chǎn)清點(diǎn)。
1、教會(huì)康美校區(qū)新的資產(chǎn)管理員學(xué)會(huì)正確操作資產(chǎn)管理軟件。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理好康美校區(qū)，美林校區(qū)的資產(chǎn)管理工作，督促其按時(shí)高效的開具固定資產(chǎn)增加單，并及時(shí)的按照資產(chǎn)增加單錄入電腦。
3、指導(dǎo)教會(huì)并協(xié)助康美校區(qū)資產(chǎn)管理員完成每學(xué)年的實(shí)驗(yàn)室信息上報(bào)工作。
4、幫助并教會(huì)康美校區(qū)資產(chǎn)管理員給有需要的老師導(dǎo)出實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備表。
5、督促兩校區(qū)資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和貼標(biāo)工作。
總之，這一學(xué)期來美林校區(qū)后勤部門在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今后我們美林校區(qū)后勤員工將會(huì)更加團(tuán)結(jié)在一起，在各自的崗位上做好本職工作，希望學(xué)院越辦越好。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十
在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在小班組全體同志的努力中，一學(xué)期的保教任務(wù)已近尾聲，我們的辛勤付出結(jié)出了豐碩的成果：全體新生平穩(wěn)地度過了入園的焦慮期；幼兒的社會(huì)性發(fā)展、一日常規(guī)的好習(xí)慣養(yǎng)成和幼兒動(dòng)手能力的提高無一不凝聚著保教人員的汗水和心血。對(duì)于年級(jí)組工作沒有你我之分，想的都是小班組的大家。
一、豐富幼兒活動(dòng)，避免新生的入園焦慮。
面對(duì)新學(xué)期將面臨的新生入園焦慮問題，在開學(xué)的準(zhǔn)備工時(shí)，年級(jí)組就集中精力展開了研討，就如何引導(dǎo)新生過渡，我們出主意想辦法。首先從環(huán)境創(chuàng)設(shè)的角度，我們意圖以明亮、清新、活潑的環(huán)境氛圍去吸引幼兒，毛絨玩具，豐富的桌面操作玩具、區(qū)域游戲活動(dòng)，確實(shí)給幼兒帶來了新鮮、愉快的刺激。小班組老師放棄了許多的個(gè)人時(shí)間，時(shí)刻的去陪伴和關(guān)注每個(gè)幼兒個(gè)體，讓幼兒渴望安全，依戀的心理得到滿足。新生家長會(huì)，親子游戲活動(dòng)，伴隨著幼兒快樂的成長著。
二、深入踐行《綱要》，不斷轉(zhuǎn)變教育理念和教育行為。
在新《綱要》的指導(dǎo)下，老師們的教育理念和教育行為，都有很大程度上的改變。分析本學(xué)期的幼兒特點(diǎn)和發(fā)展的要求，小班組制定了切合實(shí)際的班級(jí)工作計(jì)劃和年級(jí)組工作計(jì)劃，尤其注重了教材內(nèi)容的選擇比較，對(duì)每個(gè)主題，每個(gè)活動(dòng)我們都認(rèn)真的推敲。吸收了多元課程中幼兒動(dòng)手操作和社會(huì)性培養(yǎng)方面的有益經(jīng)驗(yàn)，我們又將教學(xué)重點(diǎn)放在幼兒園綜合活動(dòng)的研討上，圍繞綜合主題這一條一條的主線，我們將游戲、知識(shí)技能培養(yǎng)和興趣引導(dǎo)諸方面內(nèi)容融合在一起，開展了豐富多彩的幼兒活動(dòng)。
三、以園中心任務(wù)的完成為目標(biāo)，堅(jiān)持讓幼兒在活動(dòng)中發(fā)展。
本學(xué)期短短幾個(gè)月，幼兒園要新園搬遷，省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收，所以工作之重可想而知。對(duì)此年級(jí)組成員個(gè)個(gè)有干勁，人人不落后，利用休息天和下班時(shí)間，布置室內(nèi)外環(huán)境，整理各種資料，沒有一人叫苦叫累。在班級(jí)環(huán)境布置中，我們小班組班班有特色，個(gè)個(gè)有主題，各班都圍繞主題創(chuàng)設(shè)環(huán)境。我們的口號(hào)是：保質(zhì)保量，就是讓幼兒在活動(dòng)中發(fā)展。區(qū)（角）創(chuàng)設(shè)，我們界限明確，角色區(qū)和學(xué)習(xí)角，我們?cè)趨^(qū)角的創(chuàng)設(shè)和材料提供方面有層次有側(cè)重。各班擴(kuò)大角色游戲區(qū)域。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十一
1.我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求，每周認(rèn)真為幼兒制定帶量食譜，做到品種多樣，合理調(diào)配膳食，做到食譜兩周不重復(fù)，并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量，我們?cè)诓穗鹊拇钆?、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好，讓家長放心。一直以來，我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。
2.每月我們還及時(shí)認(rèn)真做出營養(yǎng)分析，本學(xué)期9月、10月、11月、12月幼兒營養(yǎng)分析各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。通過營養(yǎng)分析及結(jié)合召開膳委會(huì)，討論改進(jìn)措施，廣泛聽取教師、廚房人員、家長的意見和建議，適當(dāng)調(diào)整幼兒食譜，保證幼兒各類營養(yǎng)素?cái)z取更加均衡合理。
3.一月進(jìn)行了“幼兒最喜歡的菜肴”征選活動(dòng)，結(jié)合膳管會(huì)對(duì)每班推選出的菜肴進(jìn)行了交流分享，過程中家長就菜肴的材料、烹飪過程、營養(yǎng)價(jià)值等進(jìn)行了介紹，為豐富我園的菜譜提供了資源?；顒?dòng)最后我園的營養(yǎng)員們也將精心準(zhǔn)備的幼兒喜歡吃的菜肴進(jìn)行了展示，如：珍珠q丸，五彩雞丁、美味龍利魚等得到了家長的肯定，通過品嘗對(duì)我園的菜肴提出了寶貴的意見。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十二
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報(bào)如下：
今年暑假學(xué)?；?xiàng)目較多，有塑膠跑道建設(shè)、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、超市的新建、車庫的移出、門衛(wèi)室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時(shí)間積極做好各個(gè)基建項(xiàng)目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
1、針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。后勤線上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線上的事情老師們都主動(dòng)去做，做到分工不分家，而且從不討價(jià)還價(jià)。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開展愛崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識(shí)教育等。讓他們認(rèn)識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感。并于期末進(jìn)行先進(jìn)員工的評(píng)選，激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅(jiān)持做到每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次食堂調(diào)查問卷，召開一次學(xué)生生活會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)吃、住等方面的意見和建議，及時(shí)加以改進(jìn)。
4、為規(guī)范學(xué)生的進(jìn)餐行為，總務(wù)處利用晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、尊重后勤員工、規(guī)范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
5、物品采購是比較敏感的問題?？倓?wù)處始終遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，大型采購先匯報(bào)，批準(zhǔn)之后方可采購，采購必須有老師代表參加，做到公開透明。
校產(chǎn)管理是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記，做到心中有數(shù)。期初與各處室和班主任簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書，教室寢室財(cái)產(chǎn)每周清理，各處室財(cái)產(chǎn)每學(xué)期清理，責(zé)任到人。財(cái)產(chǎn)損壞及時(shí)維修，按月結(jié)賬。
在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對(duì)學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，三是及時(shí)公示，公布舉報(bào)電話。今年的貧困生認(rèn)定，生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作做到了準(zhǔn)確、及時(shí)，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國家的溫暖。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責(zé)的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在取得成績的同時(shí)，也存在著缺點(diǎn)與不足：一是食堂操作程序上監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是財(cái)產(chǎn)管理措施有待進(jìn)一步細(xì)致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng)建工作還沒有得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。針對(duì)上述的問題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，食堂管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開來，爭取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十三
總務(wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。同時(shí)在服務(wù)過程中提高安全意識(shí)，為師生提供安全保障的服務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
認(rèn)真落實(shí)安全工作是學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，它關(guān)系到家庭的幸福，學(xué)校的穩(wěn)定，社會(huì)的和諧，我部門高度重視，從以下幾方面落實(shí)相關(guān)工作：
1、定期召開安全工作會(huì)議，研究安全問題，切實(shí)落實(shí)安全具體工作;
5、規(guī)范管理食堂，組織食堂人員培訓(xùn)，加強(qiáng)飲食安全宣傳，保證餐飲安全。
我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施計(jì)劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。具體做好以下工作：
6、做好公務(wù)卡制度改革相關(guān)工作;
9、對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行改造，擴(kuò)大衛(wèi)生室面積，并加大投入，采購衛(wèi)生設(shè)備，完成衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)工作。
這學(xué)期來，我們總務(wù)處的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及老師的關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，任勞任怨，虛心學(xué)習(xí)，苦干實(shí)干，我們一定會(huì)把工作做得更好。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十四
本學(xué)期的工作即將結(jié)束了，我校后勤組在教委辦、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤組人員積極努力，堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，為來年更好地做好服務(wù)工作，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配、維修、添置等按期到位。教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
4、積極做好校園愛衛(wèi)活動(dòng)。加強(qiáng)校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極做好衛(wèi)生保潔工作，定期組織清洗各功能室、教室的衛(wèi)生，確保各功能室儀器設(shè)備擺放整齊有序，無灰塵；每星期清除班級(jí)回收垃圾，并進(jìn)行分類；每天組織學(xué)生清洗學(xué)校廁所，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。認(rèn)真做好晨檢工作，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
5、對(duì)校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，以防漏電，并對(duì)教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查。對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修。定期檢查電子監(jiān)控是否正常，規(guī)范管理學(xué)校各室各種鑰匙。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十五
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格認(rèn)真地經(jīng)費(fèi)的結(jié)報(bào)，帳目清楚，條理分明，能及時(shí)地報(bào)出各類年報(bào)，報(bào)表。
2、各項(xiàng)收費(fèi)全額上報(bào)，納帳管理，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)。
3、認(rèn)真做好結(jié)算學(xué)生代辦費(fèi)工作，并公布。
1、嚴(yán)格遵照上級(jí)規(guī)定，向定點(diǎn)供貨單位訂購油，鹽，醬，醋以及各類葷，蔬菜品，一切為師生服務(wù)，努力做好伙食工作。
2、做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作，無任何大小飲食衛(wèi)生事故。
3、為學(xué)校認(rèn)真做好各類活動(dòng)，會(huì)議的招待工作。
4、嚴(yán)格伙食帳管理，杜絕一切不正常開支，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)利潤規(guī)定，杜絕不合理收入。
5、出色地完成中xxx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及60周年校慶的伙食招待工作，得到了來賓，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
1、完成了校門內(nèi)綠化景點(diǎn)工程及校門外局部綠化工作。
2、完成了科技樓前后綠化改造工程。
3、完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。
4、完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。
5、完成學(xué)校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。
6、完成對(duì)四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。
7、正常開展校園內(nèi)水電，課桌，門窗的維修工作。
8、完成20xx上半年學(xué)?；窘ㄔO(shè)的規(guī)劃，設(shè)想。
建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，逐步完善并建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。
杜絕各類"三無產(chǎn)品"，承包款足額上交。
1、抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性;努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)。
2、盡可能改善師生伙食，服務(wù)好全校師生，杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。
3、在學(xué)?；窘ㄔO(shè)及一些活動(dòng)中提出意見或建議，積極取到參謀作用。
4、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。
5、一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建，維修工作，力爭用最少錢辦該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十六
20xx年－20xx年度，學(xué)校后勤部門以貫徹區(qū)教育局行政工作會(huì)議精神，繼續(xù)以“學(xué)校文化建設(shè)推進(jìn)年”為主線,積極鞏固既有的成績，銳意進(jìn)取，應(yīng)對(duì)民挑戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校年度工作計(jì)劃，優(yōu)化后勤服務(wù)功能，規(guī)范后勤服務(wù)流程以“二個(gè)”服務(wù)為抓手，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量，全方位的有序做好后勤部門的工作，現(xiàn)就一年來學(xué)校后勤部門工作總結(jié)如下：
新學(xué)期伊始，后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子舉行了一個(gè)簡樸的碰頭會(huì)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了學(xué)校工作計(jì)劃，總結(jié)了前段時(shí)期工作的不足，認(rèn)真分析服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生的現(xiàn)狀，特別是后勤部門的工作方向。提出了后勤工作既要分工不分家，相互配合，適時(shí)完成相應(yīng)的工作，又要分工到人，權(quán)力下放，給予負(fù)責(zé)每項(xiàng)工作的人權(quán)、責(zé)、利，匹配相對(duì)應(yīng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以利工作中的順利開展和發(fā)現(xiàn)問題到查機(jī)制的實(shí)施。
俗話說，“兵馬未動(dòng)糧草先行”，為了做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，學(xué)校后勤部門一行人在假期末結(jié)束就提前到校，大家根據(jù)各自分工的情況，著手了解開學(xué)所需物品，了解物品庫存情況，集體研究開列了采購清單，擇定時(shí)間到揚(yáng)州曲江小商品市場(chǎng)統(tǒng)一采購，統(tǒng)一入庫登記造冊(cè)，統(tǒng)一發(fā)放到位既節(jié)省了資金，又節(jié)省了時(shí)間。開學(xué)第一天，各種教育教學(xué)的所需物品就分發(fā)到教師和班級(jí)中。另外，開學(xué)初的教師用書，備課教案、備課筆記、學(xué)生用書等、后勤部門都提前布置，分類到位，按時(shí)發(fā)放到每位教師、學(xué)生手中、確保開學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。
20xx年度，是學(xué)校繁忙的一年，學(xué)校后勤部門在校長室的指導(dǎo)下，嚴(yán)肅認(rèn)真的完成區(qū)政府的民生工程，建起了一座的新的教學(xué)樓，按時(shí)投入使用，解決了新區(qū)學(xué)生的就近入學(xué)難題，提升了學(xué)校在新區(qū)老百姓心中的口碑。
為了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”，將學(xué)校打造成具有一定的影響力的區(qū)域名校。學(xué)校在今年四月份，舉辦了長三角校際交流活動(dòng)，學(xué)校后勤部門根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀，給區(qū)教育局打報(bào)告獲得批準(zhǔn)后，采取公開招標(biāo)的方式，多、快、好、將學(xué)校教學(xué)樓等粉刷一新，嚴(yán)格的按工作日程安排做好接待聽課、評(píng)課等各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。順利完成長三角校際交流，受到外省市和本區(qū)其他學(xué)校的好評(píng)。
后勤部門工作特點(diǎn)是時(shí)間緊、任務(wù)重、手序繁、事瑣碎，但后勤部門所有人員抓住其特點(diǎn)、盡心盡力、盡責(zé)的想方設(shè)法完成任務(wù)。我們通過集體研究、公開招標(biāo)，按時(shí)完成學(xué)校黑色路面的鋪設(shè)、走廊的隔斷、學(xué)校綜合辦公樓四樓舞臺(tái)的擴(kuò)建，圖書館的搬家，學(xué)校小廣場(chǎng)、廁所瓷磚更換，校園綠化的整理等一系列的零星工程的進(jìn)度，使學(xué)校校園成為一個(gè)書香的校園，綠化美化的校園。
學(xué)校是一個(gè)育人的場(chǎng)所，青少年好動(dòng)是其特點(diǎn)之一，這不可避免的會(huì)造成一些教學(xué)物品的損壞。后勤部門一方面在政教部門的配合下，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育，一方面不斷巡視校園、發(fā)現(xiàn)有損壞物品，即時(shí)的搶修。我們不但在暑期派了專門人員利用假期修理一些破損的公物，在平時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)通知維修人員到位維修。為節(jié)約資金，我們盡可能用配件代替整體的更換，把舊物上的物件拆下拼裝修理，做到牢固、實(shí)用、節(jié)約。定期對(duì)消防器材，體育器材，各類電器保養(yǎng)，維護(hù)維修，保證了設(shè)備的正常使用不間斷，損壞維修有人管。
學(xué)校的文印室與保安管理是學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化的一個(gè)窗口，管理得好壞直接影響到學(xué)校對(duì)外的形象與對(duì)內(nèi)的服務(wù)，為了加強(qiáng)成本的控制，后勤部門對(duì)文印室，提出了新的要求，既要控制印刷成本也要將送印的資料按時(shí)油印好，我們采取了簽單印刷，每周統(tǒng)計(jì)，今年總體未突破預(yù)算。
保安保潔做到按時(shí)到崗到位，入門有登記，出門有批條，晚自習(xí)結(jié)束及時(shí)清場(chǎng)，保潔工作基本到位。
后勤口的財(cái)務(wù)部門，在校長室的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》，科學(xué)測(cè)算、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，做好審批采購、審核報(bào)銷，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)公示化帳目清楚。
新的一年已經(jīng)開始，我們要認(rèn)真總結(jié)上一年度的工作，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上以人為本，找出不足，大力的加以改進(jìn)，使后勤工作在新的一年里，工作有目標(biāo)，人人有追求，事事有人管，辦事講效率，做事有擔(dān)當(dāng)，清廉講規(guī)矩，不忘初心，為學(xué)校錦上添花。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十七
我校后勤工作在學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調(diào)配準(zhǔn)備工作，滿足了學(xué)生人人有桌椅，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、水電方面維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了中心學(xué)校物品采購申請(qǐng)審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節(jié)所需的教學(xué)物品均先提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十八
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：
1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。
3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。
5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。
開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，劉志強(qiáng)、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。
家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表揚(yáng)。
2、住宿生方面。
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級(jí)提出表揚(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。
賣店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
以上是本。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇十九
半年來，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，突出服務(wù)師生，提供保障這一重點(diǎn)，銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、通力協(xié)作，圓滿完成后勤服務(wù)工作任務(wù)，為學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件?，F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：
我校地方狹小，人口密度較大，后勤工作事務(wù)雜，面又寬，這給我們的后勤保障工作的實(shí)施帶來了一定的困難。針對(duì)我校的特點(diǎn)，我們后勤處采取了分工明確、相互協(xié)作，及時(shí)反饋交流的工作方法。以前由于種種原因，后勤處分工不明確，致使人浮于事，有人沒事干，而有事沒人干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，本學(xué)期在校委會(huì)的指導(dǎo)下，對(duì)后勤處的工作重新做了調(diào)整，后勤處三位主任進(jìn)一步明確職責(zé)地重新分工，且針對(duì)職責(zé)制定了工作目標(biāo)。保證了后勤工作人員工作有責(zé)任，實(shí)施有目標(biāo)，各行其是，分工協(xié)作，使后勤管理工作有條不紊地進(jìn)行。
后勤工作是學(xué)校工作的有力保障，要圍繞教學(xué)這個(gè)中心轉(zhuǎn)。本學(xué)期我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、樹立服務(wù)意識(shí)，改善工作態(tài)度
本學(xué)期以來，我們針對(duì)學(xué)校教職工及學(xué)生對(duì)后勤工作提出的寶貴意見，在后勤員工中開展了“提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度”的大討論，針對(duì)上學(xué)期后勤服務(wù)工作中存在的問題，結(jié)合每個(gè)人的實(shí)際進(jìn)行自查，查工作作風(fēng)，查服務(wù)態(tài)度。通過自查使后勤工作人員闡明了方向，明確了職責(zé)作出了正確的定位。后勤處因勢(shì)利導(dǎo)，要求每個(gè)崗位的工作人員制定出了今后工作的具體措施。如食堂制定了掛牌服務(wù)，讓學(xué)生、教師公開監(jiān)督；開設(shè)意見箱和意見欄；定期召開學(xué)生干部及學(xué)生代表會(huì)對(duì)后勤工作進(jìn)行評(píng)議，及時(shí)溝通和解決學(xué)生提出的問題。如我們通過了解師生的意見在食堂專門設(shè)置了小炒、火鍋等項(xiàng)目和服務(wù)，解決了學(xué)生不同層次的需求。通過以上措施，提高了服務(wù)質(zhì)量，使師生的滿意度有了明顯的提高。
針對(duì)我?；A(chǔ)設(shè)施差，校園面積窄小，學(xué)生密度大等特點(diǎn)，因疏于管理和檢查而導(dǎo)致校園傷害事故發(fā)生的實(shí)際，我們本著安全第一，服務(wù)和安全并重的宗旨，與政教處一道積極排查，拉網(wǎng)式地掃除安全死角，定期檢查，對(duì)學(xué)生寢室、教室存在的安全隱患，不過夜地及時(shí)維修解決，水電工張啟華不分上下班，只要有事隨叫隨到，鍋爐工董叢林搞好本質(zhì)工作同時(shí)還幫助處理水電事務(wù)。后勤副主任王必忠、艾新斌經(jīng)常檢查，嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕了安全衛(wèi)生問題的發(fā)生。如本學(xué)期我們多次與政教處一道組織安全衛(wèi)生檢查，按期更換了消防滅火器，更換了學(xué)生公寓主電線；更換了老教學(xué)樓老化的全部電線，對(duì)后勤平房處電線進(jìn)行了改道。重點(diǎn)安全部位增加了安全宣傳警示標(biāo)語。后勤員趙吉清同志在做好財(cái)產(chǎn)清理的同時(shí)協(xié)助艾新斌同志積極落實(shí)學(xué)生平安保險(xiǎn)工作，提高師生參保率，及時(shí)處理理賠案件，協(xié)助化解各種理賠矛盾。通過以上的努力，我校安全衛(wèi)生工作得到上級(jí)有關(guān)部門的一致好評(píng)。
今年以來，學(xué)校財(cái)務(wù)室圍繞增收節(jié)支這個(gè)中心做文章，學(xué)校出納屈毅對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)校收入賬目清楚，催繳及時(shí)，欠費(fèi)率低。這幾年我校規(guī)費(fèi)收入明顯比以往任何時(shí)候都好（收繳率）。委派會(huì)計(jì)吳桂平同志嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，及時(shí)處理，理順各種賬務(wù)，工作效率比以前明顯提高?；锸硶?huì)計(jì)鄧成林同志一邊代課，一邊收費(fèi)，經(jīng)常工作到深夜。通過財(cái)務(wù)人員及各班主任、年級(jí)主任的配合，我校的收入基本做到了顆粒歸倉。還有后勤人員魏天平，工作自覺、認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)?；咀龅教幪幱芯G化，季季有花草。另外，我們?cè)诔珜?dǎo)學(xué)生愛護(hù)環(huán)境，樹立環(huán)保意識(shí)方面做了大量的工作，多次組織校外活動(dòng)參加環(huán)保公益活動(dòng)，編印資料宣傳環(huán)保知識(shí)，本學(xué)期我校組織創(chuàng)建省“綠色環(huán)保學(xué)?！辈⑼ò词±矧?yàn)收。
在學(xué)校維修和物品添置過程中，后勤處總是多方詢價(jià)，嚴(yán)格按政府采購程序辦事，盡量少用錢多辦事。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度化、經(jīng)?；?。如本學(xué)期新添置的課桌椅我們進(jìn)行了編號(hào)，造冊(cè)登記管理。本學(xué)期的財(cái)產(chǎn)及水電浪費(fèi)比往年大有好轉(zhuǎn)。
后勤管理上也存在著一些問題，如管理過程中的創(chuàng)新和超前意識(shí)有待提高，重視后勤管理的檔案建設(shè)，也要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都是我們今后工作中要改進(jìn)的和努力的。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇二十
20xx-20xx學(xué)年下學(xué)期可以說是個(gè)非常特殊的學(xué)期，本學(xué)期的后勤工作也可以說是日常工作與疫情防控雙融合的特別的后勤工作。這期間有服務(wù)到位、平穩(wěn)復(fù)學(xué)的喜悅，也有遇到困難、緊張籌備復(fù)學(xué)與文明創(chuàng)建工作的艱辛?；仡櫰饋?，雖然繁忙而緊張，但一個(gè)學(xué)期以來，我能夠按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一個(gè)學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：
新冠疫情爆發(fā)于春節(jié)期間，疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。接到疫情防控指令后，我迅速恢復(fù)到工作狀態(tài)，上街購買口罩、消殺物品等防疫物資，同時(shí)又快速聯(lián)系施工人員進(jìn)行校園紫外線消毒燈的安裝，安排學(xué)校的消毒殺菌工作。
1.物資購買雖然困難，但克服困難，配齊配足。
春節(jié)期間，店鋪關(guān)門、快遞停運(yùn)、應(yīng)急物資側(cè)重支援疫區(qū)、社會(huì)群眾爭相購買等客觀因素使得平時(shí)較為容易購買的防疫物資變得有價(jià)無市。正月初二至正月初六，盡管每天都和兄弟學(xué)校打聽，相約上街采購，但是所購買到的防疫物資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠防疫要求，直到正月初六，商鋪相繼開門之后，購買物資才逐漸變得沒那么困難，通過到處打聽陸續(xù)按照河南省新冠肺炎物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)將所有物資配備到位。
2.防疫功能處室按照要求，快速建立。
鄭州市71號(hào)文件通知中要求，各學(xué)校要在校園內(nèi)建立衛(wèi)生室、隔離室和物資儲(chǔ)備室。這讓我比較發(fā)愁，物資儲(chǔ)備室、衛(wèi)生室還好說，整理出兩個(gè)房間即可，但是隔離觀察室需要有一片專門的隔離區(qū)域，相對(duì)連通的教學(xué)樓里真的不好找出合適的地點(diǎn)。在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，學(xué)校班子迅速召開視頻會(huì)議，確定了三個(gè)處室的設(shè)立地點(diǎn)，會(huì)后我迅速行動(dòng)，開始整理。由于教職工放假?zèng)]有人手，搬桌子、搬柜子、擺放物品、打掃衛(wèi)生、收拾床鋪、購買鋪被等工作我都親力親為，僅用了一天半的時(shí)間就將學(xué)校的三個(gè)房間布置成了符合規(guī)定的相應(yīng)處室。
3.紫外線燈安裝，爭分奪秒，及時(shí)到位。
春節(jié)期間又值防疫檔口，工人放假、小區(qū)隔離，給學(xué)校紫外線消毒燈安裝工程帶來很大的困難。時(shí)間緊、任務(wù)重、施工人員相對(duì)不好找，就像是壓在我頭上的三座大山。但是只要踏實(shí)肯干，總能想到解決問題的辦法。施工人員不好找，我就利用一切關(guān)系多方打聽，最終找到三家單位分別報(bào)價(jià)，選擇其中性價(jià)比最高的單位，用最快的速度完成了教室和辦公室的紫外線消毒燈的安裝。
4.日常消殺，配物資、定方案、抓落實(shí)。
雖然學(xué)生還未復(fù)學(xué)，但是校園的消殺工作尤為重要。在接到上級(jí)文件之后，我們后勤處迅速制定出校園各區(qū)域的消殺制度，快速分配好門衛(wèi)室、值班室、隔離室以及衛(wèi)生間、操場(chǎng)等公共區(qū)域的消殺物品，組織好相關(guān)人員按照消殺制度每天按時(shí)進(jìn)行消毒并填寫消毒記錄。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，本學(xué)期中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效的后勤工作與管理觀。工作中我堅(jiān)持“保教學(xué)、保安全，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。
在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花。許多事盡量我?guī)ь^親自干，經(jīng)常利用休息時(shí)間與體育教師共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校水龍頭更換、教室的門窗維修、桌椅板凳維修等，能自己干的就自己干。
在日常工作中，我不怕臟不怕累，從每天下班后的門窗、消殺檢查到每天上班前開窗通風(fēng)的提醒，從下水道疏通等各種維修到各類物品搬運(yùn)分發(fā)，從教室資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)配到各類資產(chǎn)的申購與維護(hù)，我犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行。
在本學(xué)期的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服，盡快迎頭趕上。
第一學(xué)期后勤的工作總結(jié)篇二十一
主要內(nèi)容：
本學(xué)期工作很快結(jié)束了，在校各部門的大力支持和校長親自帶領(lǐng)下，我們后勤部門積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化后勤機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)就本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：
我校的校園環(huán)境建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生著變化，校園建設(shè)、規(guī)劃工作取得了一定的成就。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)各項(xiàng)校園建設(shè)工作已基本完成。
學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。
一學(xué)期來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。
在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利進(jìn)行。
總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)的，涉及物資、設(shè)備等各項(xiàng)綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：下水管堵了，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行了3次疏通；門窗壞了，能及時(shí)組織維修，本期我們后勤人員組織修理桌凳二次40余件，親自安裝玻璃二次20塊；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修。我們的原則是，凡是后勤工作人員會(huì)干的活，絕不掏錢請(qǐng)人做。明確目標(biāo)，完善制度，堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。
財(cái)產(chǎn)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！秾W(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，實(shí)行嚴(yán)格的登記管理，進(jìn)行量化考核，兌現(xiàn)考核結(jié)果。我們經(jīng)常性的查看、詢問財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)故障，能及時(shí)進(jìn)行維修。在具體工作中，一是明確必要的管理制度，二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。通過班主任的教育，和自己的文明行為，啟發(fā)學(xué)生愛護(hù)公物的好習(xí)慣。
在財(cái)產(chǎn)安全管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打球、玩耍等不良現(xiàn)象。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們希望小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
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